Бизнес план за кредитни ресурси. Пример за описание на предприятието (вид бизнес)

За да получите заем за създаване или развитие на бизнес, имате нужда от компетентен бизнес план. Тя трябва да отразява всеобхватна оценка на развитието на дейностите, да анализира състоянието на пазара, исканията на потребителите, конкурентното равнище и в резултат на това икономическата ефективност на проекта. Статията показва и демонтира пробата.

Как да направите бизнес план за получаване на заем в банка

За да получите банков кредит, бизнес планът е съставен, така че банката да види перспективата за развитието на проекта и, разбира се, пълното погасяване на кредита, издаден навреме. На първо място, бизнес планът трябва да бъде компетентен от финансова гледна точка: Банката се интересува от моментите по отношение на обезпечението, гарантите, дълга задълженията, скоростта на оборота и растежа на печалбата.

Направете бизнес план за честен: не си струва конкретно банката да покаже надценен растеж на доходите. Основното нещо е да има систематичен растеж.

Бизнес план

Бизнес планът трябва да включва следните раздели:

• резюме (резюме). Тя отразява достойнството на проекта, неговата рентабилност, методите за проникване на пазара или разширяването в нея (ако имате нужда от банков кредит за развитие на бизнеса). Този раздел е първи, но трябва да бъде написан в последния, за да обобщят основните мисли за всички предишни раздели;
• характеристики на индустрията. Това представя концепцията за бизнес: информация за компанията, нейните продукти или услуги (структура, пазарен капацитет на пазара, тенденции в растежа, конкуренция и др.). Информацията трябва да бъде най-специфичната;
• изследвания и анализ на пазара. Този раздел е по-добре да се съберат преди всичко, тъй като перспективата за развитието на компанията и стимулът на съставянето на бизнес плана зависи от нейните показатели. Пазарният анализ включва данни за потребителите на продукти или фирмени услуги (както активни, така и потенциални) и че "продавачът" може да предложи "купувач";
• икономика на предприятията. Планирането на стратегията за развитие не работи без икономически показатели. Разделът съдържа данни за изчислени брутни печалби, данъци, видове разходи и начини за тяхното намаляване;
• маркетингов план. Тя включва методите на компанията за постигане на необходимото ниво на продажби. Опитайте се да въведете отличителни функции в общата пазарна структура (и по-добра от предимството) на вашия продукт, на която ще бъде позволено да се озове около конкурентите. Препоръчително е да се сравняват тяхната дейност с конкуренти, за да се демонстрира популяризирането на вашия продукт или услуги спрямо други;
• техническо усъвършенстване. Планът за техническо подобряване на продукта показва как при привличането на финансови ресурси компанията ще финализира продукта, като подобри ефективността си поради качество, дизайн и др. Ако имате няколко продукта, запишете методите за усъвършенстване за всеки от тях;
• производствен план. Тук отразява необходимите производствени мощности, помещения, управление на доставките и съхранение. Също така посочи положителни и отрицателни аспекти на производството в зависимост от сезона и пиковото натоварване. Този раздел е съставен така, че в крайна сметка беше ясно, в която компанията ще се разшири;
• мениджърски екип. Описани са управленската структура и разпределението на длъжностите, правата и задълженията между основните членове на ръководния екип. Тя няма да бъде излишно да се посочат възможни служители "от страна" (ако няма държава в държавата): одитори, рекламодатели, адвокати;
• началото на работата на предприятието. Той ясно описва началото на компанията от подготовката на документи преди получаване на първата печалба;
• оценка на риска. Това е една от ключовите раздели, разглеждани от банките, когато се вземе решение за издаване на заем на дейност. Трябва да посочите оценка на риска: изразходване на всички парични средства преди получаване на поръчка за продукт или услуга, нашето собствено намаление на цените поради действията на конкурентите, непредвидени разходи, нарушаване на графика на работата и доставката на стоки от доставчици и др. Като цяло, \\ t анализира всички възможни рискове (дори най-малките);
• финансов план. Подчертава при подготовката на финансовия план - цената на реализираните продукти (както и неговата цена), брутна печалба и чист доход със загуби. Ако една обещаваща картина трябва да бъде сгъната, като се имат предвид всички видове рискове, банката най-вероятно ще ви даде заем за внедряване или разширяване на бизнеса. Съвет: Не наблюдавайте размера на кредита, за да компенсирате допълнителните разходи, вземете точно колкото ви трябва. Отразяват прилагането на привлечени средства финансово, така че банката да види какви са парите му;
• приложения. Приложенията включват всякаква информация, която не е включена в другите части на бизнеса Alan.

Ако Банката види добър потенциал в бизнес плана и възможността за бързо изплащане на кредита, той може да предложи да го финализира. Затова направете план с пълна отговорност, както пред заемодателя, така и пред себе си.

Бизнес планът е изготвен в детайли, но с ясни обяснения на описания бизнес. В резултат на това трябва да се разбира като вас и може.

Примерен бизнес план например

Заглавна страница

Бизнес план

Търговско дружество ___________________________________
Адрес ___________________________________
Telex ____________________, факс ______________________, телефон _______________________
Поверително. Моля, върнете, ако не се интересувате от проекта.
На кого ___________________________________
Кратко име на проекта (до 20-30 знака) ___________________________________
Пълно име на проекта ___________________________________
Лидер на предприятието ___________________________________

Проектът е подготвен _________________________________
Тел. _______________________________
Датата на началото на изпълнението на проекта "____" ____________________ 20___
Продължителност на проекта ______ години
Периодът от датата, на който е релевантна първоначалните данни, преди проектът да започне ______ месеца.
Дата на компилация "____" _____________ 20___

Раздели

Резюме:

• име на предприятието, адрес, предмет на дейност;
• услуги;
• услуги на услуги / купувачи;
• конкуренция;
• насърчаване на услугите / стоките;
• размер на инвестициите;
• размерът на предоставяните услуги / продажби на стоки (приходи от продажби);
• основните характеристики на продукта;
• организация на труда;
• рискове;
• основните показатели на плана (интервал и планиране хоризонт, паричен поток по текущи цени, периода на изплащане, рисков капитал, рентабилност и др.).

Проектен план:

• необходимостта от вашия проект и ползите от неговото прилагане.

Описание на фирмата:

• кратко описание на предприятието;
• организационна и правна форма на дейност;
• основни технически и икономически показатели;
• информация за недвижими имоти, оборудване на предприятието (площ на помещенията).

Характеристики на индустрията:

• информация за работата на фирмата (бизнес структура);
• информация за продукта / услугата;
• конкуренти;
• капацитет на пазара на продажби;
• тенденции в растежа (вероятността от нови потребители и намаление на конкуренцията);
• ключови фактори за успеха на предприятието (уникалността на продукта и начините за прилагане).

Изследователски и пазарни анализи:

• характеристики на пазара;
• характеристики на потребителите на продукти;
• стратегия за насърчаване на продукта до пазара и възможности за нейното разширяване;
• характеристики на конкурентите;
• прогнозиране на пазара през следващите години.

Икономика на предприятията:

• печалби и тенденции в сетълмента на получаването му;
• данъци;
• видове разходи;
• начини за намаляване на разходите;
• начини за запазване на финансите с нарастващ капацитет на производството и растежа на компанията.

Маркетингов план:

• предимствата на продукта на компанията в сравнение с конкурентите;
• методи за насърчаване на продукта в масата, представяне на потребителя;
• гарантиране на интереса на потребителя към продукта, задържането и увеличаването на броя на потребителите.

Техническо усъвършенстване:

• техническо състояние на продукта и неговия вид;
• подобряване на дизайна (външен вид, лекота на използване);
• финансиране Подобряване на качеството на продукта / услугите.

Производствен план:

• разместване на предприятието;
• необходим капацитет за оборудване;
• съществени помещения;
• работна сила;
• управление на запасите, доставка;
• произведени и закупени компоненти;
• географско разположение на предприятието, лекота на доставка на обществени поръчки;
• информация за доставчиците;
• системи за контрол на качеството, намаляване на брака.

Мениджърски екип:

• схемата на организационната структура на дружеството с трансфер на ключови позиции;
• правата и задълженията на водещите ръководители на дружеството (включително заплатите, трудовия опит) или борда на директорите;
• комбиниране на функциите на постоянен и непостоянен персонал;
• условията за наемане на нови служители;
• информация за акционерите.

Начало на работа:

• задължителни документи;
• край на НИРД;
• опитни проби;
• споразумение с представители на продажбите;
• заповеди за търговия;
• споразумение с търговци на едро;
• да поръчате материали за производство на първа стока;
• първите поръчки;
• доставка на стоки в продажби;
• първата печалба;
• условия за изпълнение преди началото на производството.

Оценка на риска:

• рискове от липса на финансови ресурси за поддържане на производството на начален етап;
• рискове за намаляване на цените поради конкурентите;
• възможността за промяна на индустрията не е в полза на работния вектор на компанията;
• рискът от непознаване на планирания обем на продажбите;
• рискът от твърде дълго развитие на продукта;
• трудности при доставката на суровини и компоненти;
• планира да сведе до минимум големите рискове.

Финансов план:

• разходи за производство;
• разходи и цена на крайния продукт;
• брутна печалба;
• нетни приходи, загуби;
• оценка на основните финансови показатели: Нетни приходи от продажби, състояние на активите и пасивите, рентабилност.

Приложения:

• технически характеристики на продукта;
• резултатите от изследванията, които положително засягат прилагането на стоки / услуги;
• договори за лизинг, наемане;
• заключения от Sanepidadzor, пожарния надзор, службите за надзор върху околната среда и сигурността;
• сертифициране на качеството;
• регламенти;
• друга важна информация.

Бизнес план - Това е документ, в който компанията:

• отразява всеобхватна оценка на развитието на дейността или проекта;
• анализира състоянието на пазара, исканията на потребителите, както и нивото на конкуренцията;
• оценява икономическата ефективност на проекта.

Изготвянето на такъв документ трябва да бъде предимно необходимо за изграждане на стратегия за развитие на проекта и привличане на допълнителни финансови ресурси.

Източници на финансиране на бизнес планаНапример, търговски банки, фондове за рисков капитал, частни лица, така наречените бизнес ангели, безвъзмездни средства в случай на социално значение и др.

За да получите заем от Банката до новосъздадения бизнес или за прилагането на нов инвестиционен проект, дружество или предприемач, в допълнение към други документи, необходими за получаване на заем, в финансовата институция следва да се предостави бизнес план.

Бизнес план за получаване на заем Банката трябва да бъде съставена така, че кредитната организация да търси перспективата за периода на развитие и изплащане на проекта, както и как фирмата гарантира връщането на привлечени средства. Тя отразява всички първоначални и текущи разходи на проекта, дейностите, които планират да прилагат организацията за постигане на целта.

Трябва да се отбележи, че Банката е предимно интересна за подробностите по отношение на финансовата дейност на предприятието, а именно наличието на течно залог или гаранти, независимо дали организацията има дълга, скоростта на оборота на стоките, планираната печалба след проекта и така нататък. Всичко това трябва да бъде отразено в бизнес плана да получи заем.

Бизнес планът може да включва следните раздели:

• Обща информация за компанията. Той е описан тук, когато и къде е сформирана компанията, нейната състава на собствениците и лидерството, броя на персонала и др.
• Текущо финансово състояние на компанията. Оценката на основните финансови коефициенти на ликвидност, платежоспособност, ефективност, рентабилност и др.
• Описание на проекта. Тук е необходимо да се отразява както цялостната информация за същността на проекта, и води (например, ако сме издадени на пазара на нови продукти) специфичен план за производство и прилагане, включително за определяне на необходимите срокове. Включват проучване на пазара (ниво на конкуренция, анализ на целевата аудитория на потребителите) и анализ на рисковете от проекта.
• Проект за финансов план. Този раздел отразява всички приходи и разходи на бъдещия проект. Изчисляват се необходимите количества инвестиции в проект, които се състоят от собствени средства на дружеството и привлечени, привлечени от банката. По-често финансовите институции се съгласяват да станат източник на финансиране на бизнес план, ако делът им в разходите по проекта няма да надвишава 50% от общите разходи. Значението е важно.

Заслужава да се отбележи, че много банки установяват свои собствени изисквания за изготвяне на бизнес план и е необходимо да се обмисли при развитието му.

В случай, че компанията няма опит в създаването на бизнес план за получаване на заем, той може да се свърже със специализирана компания, включена в подготовката на такива документи.

На всеки етап от развитието на бизнеса предприемачите се нуждаят от допълнително финансиране. Въпреки факта, че има доста начини за попълване на работния капитал, много компании често се обръщат към банковите кредитни услуги, защото това е най-лесният и най-бързият начин да получите необходимата сума за себе си. Но само в този случай има един сериозен проблем, а не всички юридически лица и индивидуални предприемачи са надеждни кредитополучатели в очите на заемодателя, особено на началния етап на техните дейности.

Банката винаги се нуждае от гаранция за връщане на привлечени средства, така че големите заеми могат да бъдат получени само за сигурността на течното имущество или гаранция. Но понякога резултатът не е достатъчен и значително да увеличи шансовете си за положително решение на заемодателите, е необходимо да се документира целевото използване на банкови фондове. Бизнес планът за получаване на заем ще позволи на кредитополучателя да докаже намеренията си на банката и да увеличи вероятността за положително решение.

Какво е бизнес план и защо е необходимо

Всеки бизнес започва с планиране. Това е и малките начинаещи предприятия и големи компании работят строго по план. Самият бизнес план е документ, който не е съставянето на строги изисквания, но тя трябва ясно да демонстрира разходите за извършване на дейности и потенциален доход, перспективи, конкурентоспособност, предимства и недостатъци. Освен това бизнес планът е за предприемачеството ръководство за действие.

За привличането на инвестиции от бизнес плана е основен документ, особено за начинаещи бизнесмени. Потенциалните инвеститори, вложителите и кредиторите внимателно проучват документа, анализират го, считат за концепцията за минимизиране на рисковете. Между другото, планирането на бизнеса е важно на всеки етап както при отварянето на предприятието, така и при разширяването му.

Моля, обърнете внимание, че бизнес планирането е необходимо не само за привличане на инвеститори или кредитори, но и за самия предприемач.

Как да направите бизнес план

Както бе споменато по-горе, няма строги изисквания за този документ, особено ако е съставен изключително за предприемача. Но ако се вземат предвид инвеститорите или кредиторите, планирането трябва да съдържа няколко задължителни компонента. Нека дадем пример за бизнес план за банка, състояща се от пет части:

1. При присъединяването е необходимо да се каже за същността на предприемаческата дейност, доколкото е конкурентоспособна и е търсена от крайния потребител, уводната част трябва да отнеме малък обем, защото това е вид резюме.
2. В следващата част е необходимо да се напише какви цели са предприемаческите дейности, кои продукти или услуги искат да приложат това, което целевата аудитория се интересува, производствените обеми и продажби.
3. В третата част на бизнес плана трябва да бъдат представени маркетингови анализи и план, т.е. резултатите от изучаването на пазара, сравняване на тяхната компания с конкуренти, силни и слаби страни на конкурентите, техните собствени идеи за подобряване на качеството на стоките или услугите . Планира за популяризиране на вашия продукт, услуги, ценообразуване и други.
4. В четвъртата част от бизнес плана трябва да има информация за организацията на работните потоци, структурата на предприятието, назначаването и нейното обучение, закупуването на необходимото оборудване и технологии, тук можете да повлияете непряко необходимостта от допълнително финансиране от инвеститори или кредитори.
5. Последната част от бизнес плана трябва да съдържа изчисления, разходите за прилагане на определени процеси трябва да бъдат посочени тук, прочетете потенциалния доход, да посочат размера на собствените и привлечените средства, както и допълнителни финансови активи на инвеститорите.

Моля, обърнете внимание, че в края на бизнес плановете е необходимо да се изчислят потенциалните загуби и рискове, които ще доведат до предприятие в резултат на дейността му.

Това е типичен пример за бизнес план, по-точно неговата структура, но ако предприемачът планира да получи финансиране от кредитна институция, извадка от бизнес описания за банката ще бъде малко по-различна. Необходимо е да се отрази на въпроси като потенциалните рискове, защото за банката това е най-подходящата тема. В бизнес план за кредитна институция, потребление и възможни доходи трябва да бъдат конкретно описани, както и вероятността за успеха на този проект.

Наред с други неща, за банката ще трябва да посочите възможни трудности на етапа на изпълнение на проекта и как да ги решите. Между другото, ако бизнес планът е изготвен за банката, тогава експертите ще го считат, затова подготовката на документите трябва да се счита за внимателно, защото те могат лесно да идентифицират неточности в изчисленията и да оценят колко предприемач е изучавал пазара и планът му съответства на реалността.

Как да получите заем за бизнес план

Така че, ние отговорихме на въпроса защо банката се нуждае от бизнес план, това е вид гаранция за връщането на привлечени средства. В случай, че документът е съставен правилно, той произвежда точни изчисления, вече можете да разчитате на положително решение. Въпреки това, бизнес планът за банковата организация няма да бъде достатъчен, преди всичко, ако говорим за големи суми, тогава със сигурност ще се нуждаете от допълнителна разпоредба под формата на обезпечение на собственост на юридически лица. За предприемачите, банката проверява кредитната история, така че успехът на това събитие също ще зависи от него.

Какви банки дават заем, ние ще разберем малко по-късно. За да започне, трябва да бъде описано, което ще трябва да осигури заем на банката, това е:

• лични документи на основателя;
• извлечение от единния държавен регистър на юридическите лица или индивидуалните предприемачи;
• сертификат за държавна регистрация;
• документи, потвърждаващи доходите;
• документ, потвърждаващ наличието на собствен капитал;
• документи за залог.

След като бизнес планът е подготвен, документите се събират, ще трябва да вземете решение за кредитната институция. Заемът за развитие на бизнеса представлява почти всяка банка, така че разглеждаме само няколко примера.

Моля, обърнете внимание, че размерът на кредита и годишния интерес ще зависят от много фактори, включително надеждността на кредитополучателя, нейния трудов опит и месечния доход.

Между другото, невъзможно е да не се казва, че във всяка банка има редица изисквания за кредитополучателя и сред тях е положителен опит на предприемаческата дейност, която е, преди да заеме кредит в банка, трябва да придобиете опит и получаване на първия доход на кредитора успях да се уверя на осъществимостта на собствената ми инвестиция. И това предполага, че на началния етап ще бъде невъзможно да се получи заем според тези програми.

Кредит за бизнес план от нулата

Основният проблем на начинаещите предприемачи е, че е почти невъзможно да се получи заем за отваряне на собствен бизнес в банката. За да издадем заем за бизнес, трябва да имате опит в бизнес дейности най-малко 6 месеца или 1 година, във всяка банка може да се различават. Дори Sberbank, в рамките на програмата за бизнес стартиране, представи основното изискване - срокът на предприемаческата дейност от 1 година.

Най-вероятно ще получите заем по бизнес плана в банката на началния етап, няма да е възможно, така че трябва да потърсите алтернативни начини за решаване на проблема. Без съмнение, за да започнете собствен бизнес, бизнес планът ще бъде необходим, но не и за банката, но за самото предприемачество да координира собствените си действия и ясно анализира рентабилността на предприятието.

Ако бизнесът започне индивидуален предприемач, тогава, като индивид, той има възможност да издаде кредит на потребителска банка за гаранцията за нейното имущество, например, недвижими имоти или автомобили, както и под гаранция на физически лица. За да направите това, трябва само да изберете кредитна институция и да предоставите необходимия пакет от документи за това. Без съмнение, преди да се свържете с банката, трябва внимателно да изчислите необходимия размер на кредита, както и вашите рискове, защото ако компанията е нерентабилна, банката ще трябва да се върне във всеки случай.

Моля, обърнете внимание, че индивидуалният предприемач, като индивид, да издаде банков кредит, той се нуждае от сертификат, потвърждаващ платежоспособността си под формата на 2-ndfl или формата на банката.

Правителствена подкрепа

В нашата страна развитието на предприемаческа дейност е приветствано, така че държавата има някаква подкрепа за начинаещи индивидуални предприемачи. Вероятно всеки не знае, но в центъра на заетостта на населението можете да получите субсидия за бизнес план за започване на собствена дейност. Парите се разпределят само ако бизнес планът е предоставен и представянето и представянето на бизнес плана са безплатни, но за получените пари ще трябва да докладват в бъдеще.

Максималният размер на държавната подкрепа е 58 800 рубли - тази сума се определя поради факта, че е максимална полза за безработицата за една календарна година. Само отделни предприемачи могат да приемат тази възможност, такъв метод за финансиране не е на разположение за юридически лица.

За да се получи помощ от държавата, ще бъде необходимо да се компилира стандартен бизнес план за Комисията, който ще го оцени в бъдеще. Предприемачът на свой ред трябва непременно да предостави сертификат за доход в предишното работно място, да документира наличието на собствени средства за стопанска дейност и други лични документи.

Моля, обърнете внимание, че е възможно да се получат субсидии само ако кандидатът за държавна подкрепа официално не работи никъде и не получава доход.

Ако обобщете как да получите заем на бизнес план, след това на практика не винаги е толкова просто, тъй като изглежда, че е вдъхновен, тъй като бизнес планът действа само като допълнителен документ, потвърждаващ целевото използване на получения заем. Наред с други неща, такъв документ често се изисква за банката, ако заемът е издаден за развитие на бизнеса, на началния етап, от нулата, е невъзможно да се получи банкова подкрепа, с изключение на случая, ако индивидуален предприемач издава банков кредит индивидуален.

Вземете заем в банката е много по-лесно, ако ясно знаете какво точно трябва да похарчите, за да прекарате бизнеса си. Почти всички банки изискват бизнес план на бъдещото предприятие от кредитополучателите, ако говорим за заем от нулата. Компетентният бизнес план не е загуба на време. Той ще помогне на ръководителя на компанията правилно да организира работните потоци, да реагира своевременно за най-малките промени на пазара, ефективно да управлява бизнеса и постепенно да увеличи собствените си печалби.

Какъв е бизнес планът за IP

Бизнес планът ясно демонстрира предимствата и недостатъците на всяка твърда, слаба и силни страни, перспективи и противоречиви моменти. Предприемачът може да използва бизнес план за подготовка на стратегически и тактически планове, коригиране на поведението на пазара, приемане на правото и своевременно решенията.

Освен това този документ е изключително важен за привличане на инвеститори или издаване на заем във финансови институции. И по-малката фирма функционира, толкова по-внимателни инвеститори ще оценят този документ. Ако има съществуващ бизнес, който вече носи доход, вложителите могат да разгледат настоящата концепция на предприятието. И за да създадете бизнес от нулата, важно е да се обмисли и да се вземе под внимание всяка дреболия, най-малките детайли.

Могат да се разграничат два вида бизнес план:

• предназначени за лична употреба (за собственика на предприемачеството или външния изпълнител на проекта);
• създаден за читатели на трети страни (за инвеститори, банки, партньори).

Как да направите бизнес план от нулата

Можете да получите финансиране за развитие на бизнеса не само в банката. Центърът за заетост предоставя субсидии на безработните граждани да отворят собствения си бизнес. Как да получите заем на бизнес напълно безплатно? За да направите това, трябва да преминете през кратък курс на обучение и да защитите вашия бизнес план. Благодарение на този документ ценният персонал ще реши дали да инвестира във вашия проект.

Максималната сума, която може да бъде получена в Центъра за заетост, е 58 800 рубли (размерът на най-голямото обезщетение за безработица за годината). Между другото, можете да получите същата сума многократно, ако официално приемете работата на безработните, насочени към службата по заетостта. Тази схема работи само за IP (презареждане не е предвидено за LLC). В същото време бизнесът трябва да донесе доход.

Процедурата за съставяне на бизнес план за центъра не е много по-различна от разработването на стандартен документ. Не забравяйте да разгледате следните точки:

• дали дейностите са обект на лицензиране;
• каква данъчна схема е по-добре да изберете;
• има ли фирма в региона, за да намери компания (ако не, колко доставка на стоки, суровини, материали);
• бизнес кодът ще започне да печели (определя периода на самодостатъчност);
• характеристики на разпределението на доходите (ако проектът се осъществява във връзка с другари);
• подробно описание на производствените процеси;
• как планирате да решавате бизнес проблеми;
• какво рискува да посочите как да ги минимизирате.

Чрез извършване на бизнес план за заетостта, разходите за регистрация на предприятието могат да бъдат взети предвид отделно, тъй като организацията ги възстановява (в допълнение към изплащането на обезщетения за годината). Това може да се припише тук.

Ако говорим за предоставянето на кредитна банка, бизнес план за заем се изготвя с полза или гаранции за кредитора. За това е важно да се регистрирате в един от разделите на собствеността на плана, който се застъпва за депозит по кредита. Важно е да се разбере, че заемът ще бъде получен само с логическата обосновка на перспективите и рентабилността на планирания случай.

[Крия]

Бизнес план за получаване на заем дава ясна оценка на началните и текущите разходи, придружаващи изпълнението на бизнес идеята. Следователно, това е важно толкова привлекателно и точно да го представи.

1. По-добре е да се потърси помощ на професионалистите. Това ще помогне да се избегнат случайни грешки. Разходите за изготвяне на кредитен бизнес план в Русия варира от 500-3000 долара в зависимост от икономическото зониране.
2. Съберете максималния размер на информацията за пазарния анализ. Обърнете специално внимание на каналите за продажби и конкурентните предимства.
3. Предварително да се запознаете с условията на банките. Това ще помогне да се избегне ненужната работа по преработката на хартиен проект за искането на кредитора.

Важно е да се разбере, че кредитирането на непопулярни или рискови идеи ще бъде отхвърлено. Затова, за да получите заем в банка, трябва да изследвате популярните клонове на вашия район и да се съсредоточите върху един от тях.

Структура на документа

Структурата на бизнес плана помага да се оцени същността на проекта, който се развива и неговата осъществимост. Колкото по-голяма от идеята (например производството на сирена или въвеждането на нова услуга), толкова повече трябва да направите описание. Внимателният пазарен анализ ще разкрие проблемни точки на проекта, което значително ще намали риска за бизнесмен.

Стандартният шаблон на документа може да бъде допълнен от раздели за по-добро разкриване на идеята.

Резюме

В този раздел е важно ясно и накратко да се опишат такива моменти:

• значението на бизнес идеята;
• бизнес цели;
• икономически изчисления;
• размера на необходимите инвестиции и тяхното погасяване;
• технически и организационни аспекти;
• изплащане.

Описание на компанията

В този раздел трябва да посочите:

• име;
• правен адрес;
• състава на основателите;
• течен обег.

Разделът може да включва и друга обща информация по преценка на компилатора. Основното е да се уточни, като посочи само същността, без ненужни предложения.

Продукти или услуги

Опишете дейността на предприятието:

• кои стоки се планират да бъдат освободени;
• какви услуги ще имат компания.

Трябва да опишете подробно какво е планирано да популяризирате.

Маркетингов анализ

Маркетинговата оценка включва следния анализ:

• пазарен пазар;
• конкуренти и техните предимства пред тях;
• целева аудитория;
• рекламна кампания;
• динамиката на развитието на пазарна ниша и акция в нея.

Производствен план

В този раздел опишете:

• технологична технология;
• оборудване;
• складова наличност;
• материали.

Посочваме дали оборудването ще бъде закупено при какви условия ще се наемат. Изчислете неговия експлоатационен живот и предписвайте мерки за подобряване на работния процес.

Финансова част

Финансовата част включва всички изчисления, които ще трябва да започнат бизнес. Започвайки от регистрационна такса, прекратяване на плащането на служители. Необходимо е да се вземат предвид всички необходими разходи, ако направите грешка, средствата не са достатъчни и бизнесът няма да започне.

Тук трябва да рисувате:

• приходи в продължение на месеци;
• месечни разходи;
• обем на първоначалните инвестиции.

Календарен план

В секцията "Календар" трябва да направите таблица с описание на дейностите по месеци. Например, 14 дни ще отидат да получават лицензи и регистрация, още 2 седмици за обучение на служители. Такова планиране е необходимо, за да се разбере времето на стартирането на проекта.

Оценка на риска и изчисляване на изплащането

Важно е да се определят рисковете, защото заемодателят определено ще насърчава този момент. Ако се опитате да намажете, вземете заем няма да работи. Изчисляването на възвращаемостта може да заема от 3 месеца, но ако периодът е няколко години, не си струва да се притеснявате. Това няма да повлияе на емитирането на финансови ресурси.

Подробни видео инструкции за бизнес план. Взети от пълния бизнес.

Проба за бизнес план

Помислете за пример, как да издавате:

1. Заглавна страница. На тази страница трябва да посочите името (Pizzeria "La pastichio") и адрес на проекта (Москва). Тя няма да бъде излишно да пишат телефонни номера и датата на сетълмента (31 март 2019 г.).
2. Меморандум за поверителност. Това показва желанието да се върне бизнес план, ако е така. Трябва също да споменете забраната за разпространение на информация и копиране на част от документа.
3. Резюме. Максимална рекламирана пицария и кратка информация с икономически изчисления.
4. Концепция и асортимент от институция. Например, изборът е направен в полза на италианската пицария под формата на ресторант с десет разновидности на пица и продажба на горещи и студени закуски.
5. Значението на идеята. Много предприятия са регистрирани в избраното място, чиито служители са млади хора. Ако им предлагате организация за вечеря до определено време с предварително определен пълнеж, услугата ще бъде търсена. В допълнение, в тази част на града няма достатъчно институции за семейни ястия. През уикендите много московчани идват в близкия парк за разходка и са потенциални клиенти.
6. Описание и анализ на пазара. Около 400 пицарии са регистрирани в Москва. 80 учебни заведения предлагат доставка на поръчки. Няма големи мрежи, конкуренцията е висока, но влизането на пазара е от значение в дадена област.
7. Финансов план. Началните инвестиции ще бъдат от 25 000 долара. Всички изчисления трябва да бъдат изобразени подробно.
8. План за календар.
9. Оценка на риска и изплащане. Откритите рискове на Pizzeria са свързани с безскрупулеността на доставчиците на суровини и кражба на служители. Pyzzeria ще изплати за 12 месеца.

Пример

Пример за финансов план за пицария с изчисления в щатски долари:

• ремонт - 6000;
• оборудване - 8000;
• документи и разрешения - 200;
• мебели и концептуален дизайн - 5000;
• реклама - 1000;
• наем - 1500 на месец;
• заплата - 4000 на месец;
• данъци - 500 месеца;
• суровини - 1000 на месец.

Цената на пицата е 1 долара, допълнителна такса 300%. Излъчване на ден - от 50 единици. Приходите за 30 дни само от пица ще бъдат повече от 5000 долара.

Календарният план може да има следната форма.

сцена	1 месец.	2 месеца.	3 месеца	4 месеца	5 месеца.	6 месеца	7 месеца
Анализ на пазара	+
Подготовка на бизнес плана	+	+
Дизайн на пакета за документи			+
Получаване на допълнителни разрешителни			+
Наем на помещенията				+
Ремонтни работи				+
Закупуване и инвентаризация на оборудването				+	+
Закупуване на мебели и други елементи на декора					+
Търсене на персонала				+	+
Изготвяне на меню						+
Сключване на договори за доставка на суровини						+
Откриване							+

Моменти, за да обърнат внимание

При изготвянето на план за кредит е важно да се обърне внимание на 2 точки:

• избор на данъчна система;
• необходимостта да се получат допълнителни разрешителни за започване на предприятието.

Данъчна схема

Важно е да се определи една от трите данъчни схеми и да опише избрания метод в плана за кредитен бизнес.

В Русия има три данъчни системи:

• общ режим;
• опростена схема;
• единният временно подоходен данък.

Необходимостта от получаване на разрешителни и лицензи

Бизнес планът трябва да бъде посочен, когато е необходимо да се приложи бизнес идея:

• разрешително;
• разрешение на компетентните органи.

Това могат да бъдат такива споразумения:

• с общински услуги - на изтичане на вода по време на организирането на автомивка;
• с ЕЕН при откриването на кетърингската точка;
• лиценз за товарния трафик.

Бизнес план за Център за заетост

В случаите, когато кредиторът не е банкова институция, но Центърът за заетост ще трябва да изпълни такива условия:

• регистрация само като частен предприемач;
• изчисляването на стартиращите приспособления не трябва да надвишава 58 800 рубли;
• разходите в бизнес плана трябва да бъдат съставени, като се вземат предвид задължението при регистриране и други незначителни разходи;
• доставчиците трябва да са възможно най-близо до компанията;
• работният процес трябва да бъде описан подробно.

Центърът за заетост е издава Китай, ако малките предприятия са организирани в следните индустрии:

• селско стопанство;
• въвеждане на нови технологии;
• предоставяне на услуги.

Преглед на банките, предоставящи бизнес план за кредит

Разграничават се кредитните условия за бизнес план в банките.

Име на банката	Лимитни количества, милиони рубли	Срок на заема	Лихвен процент,%	Условия
Алфа Банк	5	5	19+	бизнес план; залог; гаранция; комисия за услуги.
ВТБ.	4	10	21-24	бизнес план; гаранция или залог.
Роселхоз	7	15	18-23	бизнес план; гаранция или залог.
Автоград	5	7	11	Банкова сметка.
MTS.	30	5	21-25	бизнес план; залог.
Rosurebank.	60	5	12-25	бизнес план; гаранция; залог.
Сбебърбанк	70	5-15	17-22	бизнес план; залог.

Пакет за документи за кредит

За да получите заем в банка, заедно с кредитния бизнес план е снабден със следния пакет от документи.