تبعیت یعنی چه. تبعیت - در کار و خانواده چیست؟ قوانین تبعیت

عرض تبعیت و اطاعت نظامی.


ارزش تماشا تبعیت در دیکشنری های دیگر

تبعیت ج. - 1. سیستم انقیاد دقیق خردسالان به ارشد بر اساس درجه یا موقعیت ، براساس قوانین انضباط خدمت.
فرهنگ نامه توضیحی افرمووا

تبعیت - pl خوب نیست. (از لاتین sub-under و ordinatio-rendering in order) (کتاب). سیستم انقیاد دقیق جوانان و بزرگسالان.
فرهنگ توضیحی اوشاکوف

تبعیت - و g [عرض subordinatio] سیستم انقیاد دقیق خدمات خردسالان به سالمندان ، براساس قوانین انضباط خدمات.
◁ زیردست ، هفتم ، هفتم. رابطه S-th.
فرهنگ توضیحی کوزنتسوف

تبعیت - 1. پذیرش سفارشات ، اجازه هدایت خود. 2. طبقه بندی چیزی به زیر دسته های زیر یا طبقه های فرعی.
دائرlopالمعارف روانشناسی

تبعیت - (از لاتین subordi-natio - ارسال) - انگلیسی. تبعیت آلمانی تبعیت سیستم تابعیت ، توزیع منظم حقوق و مسئولیت ها در هر سازمانی.
فرهنگ جامعه شناسی

تبعیت - (از Lat Cub - تحت و ordinatio - نظم بخشیدن) - مثلاً یک سیستم تبعیت دقیق. یک مفهوم به مفهوم دیگر ، گسترده تر.
فرهنگ فلسفی

زیرمجموعه - زیرمجموعه ، و خوب. (کتاب). سیستم انقیاد دقیق جوانان و بزرگسالان. مشاهده کنید ، زنجیره فرماندهی را بشکنید. || الحاق تابع ، هفتم ، هفتم
دیکشنری توضیحی Ozhegov

تبعیت - تابع شدن (از لاتین sub - under و ordinatio - نظم بخشیدن) - تابع شدن ، به ویژه تابع بودن واحدهای طبقه بندی (به عنوان مثال ، تشکیل ، انجمن ، ........
فرهنگ لغت زیست محیطی

تبعیت

pl خوب نیست. (از لاتین sub-under و ordinatio-rendering in order) (کتاب). سیستم انقیاد دقیق جوانان و بزرگسالان.

فرهنگ توضیحی زبان روسی. S.I.Ozhegov ، N.Yu.Shvedova.

تبعیت

و خب. (کتاب). سیستم انقیاد دقیق جوانان و بزرگسالان. مشاهده کنید ، زنجیره فرماندهی را بشکنید.

الحاق تابع ، هفتم ، هفتم

فرهنگ نامه جدید توضیحی و استنتاجی زبان روسی ، T. F. Efremova.

تبعیت

g سیستم انقیاد دقیق خردسالان به ارشد در درجه یا موقعیت ، براساس قوانین انضباط رسمی.

تبعیت

تبعیت (از لات Subordinatio - تابع) - موقعیت یک فرد در سیستم روابط "رئیس تابع".

تابع رابطه احترام آمیز بین رئیس و زیردستان ، روش ویژه ای برای صدور دستورات ، دستورات توسط رئیس و همچنین روش گزارش نتایج اجرای آنها به زیردستان را فراهم می کند. بعلاوه ، قوانین تبعیت ، رویه خاصی را برای تجدیدنظر درمورد اعمال برتر از مافوق تنظیم می کند. در ارتش ، پلیس و سایر م institutionsسسات شبه نظامی ، قوانین تبعیت روش رعایت برخی سنت ها را تعیین می کند (به عنوان مثال ، سنت یک سلام نظامی - اجرای یک سلام نظامی).

نمونه هایی از کاربرد واژه تابع سازی در ادبیات.

این اغراق آشکار آموزشی ، محترمان را ناراحت کرد تبعیت پتروویچ ، و بدون نگاه کردن به ماشا که روی مبل جمع شده بود ، با کمال تأسف سرش را تکان داد و شروع به کندن سیب عظیم آنتونوف برای او کرد ، که از کیسه روزنامه ای که همسرش برایش تهیه کرده بود بیرون آورد.

بحث ورود سناتور به آنجا و در سایر مواقع ، در سطحی متفاوت ، نمی تواند باشد تبعیت، و اگر او در آنجا خدمت می کرد ، این به معنای همراهی افراد از کمیته حزب منطقه ای نامنگان بود ، که هر گونه خطر را حذف می کرد.

Slane ، اگر من فردا دستم را به سمت تو بلند کنم ، این یک تخلف است تبعیت، اما من به نازنین آسمانی مادر پامپوشا قسم می خورم ، یا تو به من قسم خواهی شد که همین دقیقه از Jhansi McKenna خواستگاری کنی ، یا من امشب تو را با این سگک برنز پوست می کنم.

من متقاعد شده ام که در مسافت های طولانی ، سگها به هر حیوان منشعب دیگری ترجیح داده می شوند ، البته فقط در صورت داشتن حیوان مناسب تبعیت.

در یک دوره از اختلافات تند و تیزهوش ، او موضع بسیار انتقادی نسبت به سه گانه نئوپلاطونی گرفت ، که در آن هر گونه تبعیت و هر سه هایپوستاز را کاملاً برابر و هماهنگ تشخیص داد.

روح احترام به حزب و تبعیت هنوز در جو اوگارف نفوذ کرده است.

وایرمن وظایف خود را بی نقص انجام داد تبعیت: او با خوشرویی سلام كرد و حتی سعی كرد گزارشی را با رعایت تمام تفاوتهای ظریف ارائه دهد ، در حالی كه می خواست به ژنرال نشان دهد كه فقط با سفارش به اینجا آمده است تا كار غیر جالب توجهی انجام دهد.

اما در آنجا همه چیز تابع نیازهای فردگرایی بود ، در حالی که در رمانتیسیسم متعاقب کانت ، این عناصر آزاد می شوند و خود را مطرح می کنند ، تبعیت.

در روابط هر سه ، به زبان ارتش تقریباً موارد زیر است تبعیت: ژنرال کوکلودوف ، گروهبان گوروخوف و سرباز خصوصی ووچیک.

پیتر فهمید که ، علیرغم موقعیت بالاتری که در جدول رده بندی هتل ها داشت ، آشپزخانه مخصوص به خود را دارد تبعیت و مأمور مطابق با او عمل کرد ، ابتدا به آشپز ارشد کشیک برگشت.

و زخمی که به مادونا وارد شد ، در من بسیار دردناک و خونین بود و حلقه های روشن دسته خاتم کاری شده چاقویی که روی فرش کثیف افتاده بود ، چشمانم را چنان برید تبعیت دور از ذهن بود

و او به ویژه از همکاری دوستانه ، شغلی و دموکراسی در روابط اعضای اعزامی خشمگین شد ، و از هرگونه ظاهری چاپلوسی ، افتخار و افتخار محروم بود. تبعیت، به گفته نولسکوی ، این مبارز معمولی نیکولایف به آن عادت کرده است.

چانینگ خودش یک ادبیات گرا و فرمالیست نبود ، اما در ملا public عام سرگئیف سعی کرد به آن پایبند باشد تبعیت، گرچه بسیاری از دوستی دیرینه آنها می دانستند.

فهد نمی خواست در مورد من دراز کشیده و برای استراحت در کنار چادرش ، با بی تفاوتی بی فکر یک مرد بیابانی ، بشنود تبعیت مرا به درون کشاند و در ناگوارترین مکان خواباند ، تا ساسها را بخورند.

اما ، مانند نهادهای خانواده و شبکه ای که در حال ظهور است سازمانهای عمومی، این ساختارهای اجتماعی بر اساس نخواهد بود تبعیت، اما با هم ادغام می شوند.

بسیاری از مدیران علاقه مند به این پرسش هستند که چگونه می توان یک سیستم مدیریت و روابط را در یک شرکت سازماندهی کرد تا به شما امکان انجام کارآمد فرآیند تولید را بدهد. و چنین ابزاری وجود دارد ، آن تبعیت است. در مقاله ما بررسی خواهیم کرد که چیست ، انواع و عواقب عدم انطباق آن چیست.

تبعیت چیست

روابط بین زیردستان و رئیس توسط تزار روس پیتر اول تنظیم شد ، وی که در آغاز دسامبر 1708 "فرمان اسمی در مورد رفتار با مقامات" را صادر کرد ، که قوانین رفتار یک فرد تحت فرمان را تعریف می کند: "یک زیردست در مقابل یک رئیس باید عجیب به نظر برسد و احمقانه ، تا مقامات خود را با درک خود شرمنده نکند. " اکنون می توانید فرضیه این فرمان را به روش های مختلف درک کنید ، اما با گذشت بیش از سیصد سال ، هنوز رئیسانی وجود دارند که آنها آن را به معنای واقعی کلمه می گیرند.

کلمه "تبعیت" از لاتین Subordinatio است ، که به معنی تسلیم است ، در غیر این صورت - موقعیت فرد در سیستم روابط.

این امر حاکی از محتوای این مفهوم است: تبعیت پیروی از قوانین روابط برقرار شده بین افراد با سطوح مختلف سلسله مراتبی جامعه است. انطباق با زیرمجموعه برای رابطه "ارشد - ارشد" (در رابطه با درجه یا سمت) یا "زیردست - رئیس" اجباری تلقی می شود.

دانستن اینکه این مفهوم چیست به اندازه رعایت آداب معاشرت مهم است.

چرا رعایت شود

زیرمجموعه سیستمی است که سطوح تبعیت را تعیین می کند ، براساس معیار مسئولیت که با اختیارات موقتاً تعیین شده یا موقعیت دائمی تعیین می شود ، رتبه بندی می شود.

تبعیت نوعی تنظیم روابط است که مکانیسمی است که به رهبر امکان می دهد به هدف اولیه تعریف شده - نتایج بالا و کار با کیفیت بالا از زیردستان برسد. به شما این امکان را می دهد تا به طور كامل با هماهنگی تیم به طور كلی ، هدف آن تحقق یك وظیفه مشترک باشد ، دقیقاً به این دلیل كه این یك سیستم روابط تجاری به وضوح تنظیم شده است.

هرکسی در محل کار خود باید بفهمد که چه کاری باید انجام دهد ، با چه کسی و در چه موضوعاتی تعامل داشته باشد. علاوه بر این ، مهم است که درک کنید چه کسی باید بپرسید و چه کسی حق دارد از خود بپرسد.

فقط در چنین شرایطی می توان اطمینان داشت که تیم می تواند مانند یک ساعت کار دقیق و صحیح انجام دهد. برعکس ، نقض تبعیت می تواند نتیجه ای معکوس به همراه داشته باشد.

تابع خدمات

اگر یک سازمان کوچک را در نظر بگیریم ، ممکن است یک رهبر در آن کافی باشد. اما با گسترش و افزایش تعداد کارکنان ، ایجاد واحدهای ساختاری با مدیران سطح پایین ضروری می شود. اینجاست که مفهوم تبعیت از خدمات مطرح می شود.

این یک سیستم زیرمجموعه ایجاد می کند ، که مسئولیت و پاسخگویی ساختار پایین تر نسبت به ساختاری را که در سطح بالا است فراهم می کند.

بیشتر بودن سطوح مدیریتی بین بالاترین و پایین ترین پله های نردبان سلسله مراتبی ، تبعیت در محل کار از اهمیت بیشتری برخوردار است. در برخی از سازمان ها ، چنین نردبانی می تواند از ده مرحله تشکیل شده باشد ، که به دلیل فاصله زیاد بین مدیریت ارشد و کارگران عادی ، نمی توان آنها را موثر خواند.

اخیراً ، تمایل به کاهش طول نردبان سلسله مراتبی وجود دارد که منجر به مشارکت کامل در روند کار و مدیریت اعضای عادی شرکت (دموکراسی صنعتی) می شود.

انواع

از آنجا که شرکت ها ، به عنوان یک قاعده ، دارای یک ساختار زیرمجموعه پیچیده هستند ، تابع این را در نظر می گیرد و در دو جهت - عمودی و افقی ایجاد می شود.

انواع تبعیت به شرح زیر مشخص می شود:

  1. عمودی قوانینی را برای رابطه بین رئیس و زیردستان (از بالا به پایین) و بین کارمندان سطح پایین و مدیریت (از پایین به بالا) ایجاد می کند. چنین تبعی از طرف کارمند ، پیوستن اجباری به دستورات رئیس سازمان یا واحد ساختاری، نگرش صحیح ، حفظ فاصله روابط آشنا یا آشنا ، اظهارات شوخی در مورد رئیس ، لحن طبقه بندی شده در ارتباطات غیرقابل قبول است. از طرف رهبر ، ارزش این را ندارد که با زیردستان تجارب یا مشکلات داخلی را بخشود ، کارمندان سهل انگار را برای بی انضباطی و عدم عملکرد بخشید ، اما نشان دادن تحقیر ، استکبار و اقتدارگرایی در ارتباطات نیز غیر قابل قبول است.
  2. افقی سیستمی از روابط بین همکارانی که در همان ساختار کار می کنند و همچنین رهبران سطح یکسان برقرار می کند. در این روابط ، همکاری مساوی و مشارکتی با فرض حسن نیت در بین همکاران و توزیع مساوی مسئولیت ها و حجم کار مجاز است.

چگونه روابط تنظیم می شوند

اگر شرکت قوانینی برای تأسیس آن نداشته باشد ، باعث ایجاد سردرگمی در روند کار می شود ، بنابراین سلسله مراتب فرماندهی ، که بیش از حد اهمیت آن دشوار است ، نظم را در این زمینه حفظ می کند. هر کارمند ردیف و رئیس یک دپارتمان باید بداند چه کسی به چه کسی گزارش می دهد ، با کدام همکاران می توان تماس گرفت و در مورد چه موضوعی ، چه کسی تابع چه کسی است.

زیرمجموعه توسط دستورالعمل ها ، دستورات و اساسنامه سازمانی صادر شده در شرکت تنظیم می شود. از اسناد زیر نیز برای تعریف روابط خدمات سلسله مراتبی استفاده می شود:

  • مقررات داخلی کار؛
  • شرح شغل;
  • قرارداد کار بین کارمند و کارفرما ؛
  • قرارداد جمعی

در ساختارهای خاص ، به عنوان مثال ، در ارتش ، تابعیت توسط نشان ها - نوارهای شانه ای یکنواخت و یکنواخت ایجاد می شود. در سازمانهای کوچک ، تبعیت تنها با اقتدار رهبر پشتیبانی می شود.

آشنایی اعضای جدید تیم با قوانین شرکتی بلافاصله پس از استخدام در زمان بحث در مورد وظایف و اختیارات رسمی آنها اتفاق می افتد.

آنچه تخلف و خطا محسوب می شود

اگر قوانینی وجود داشته باشد ، باید مواردی وجود داشته باشد که نقض آنها تلقی شود.

در امر تبعیت ، اقدامات زیر نقض آن محسوب می شود:

  1. اقتدار در مدیریت - ابتکار کارمندان را سرکوب می کند و آنها را وادار می کند که کورکورانه و بدون فکر از دستورالعمل پیروی کنند. کارکنان مسئولیت تصمیم گیری را متوقف می کنند.
  2. آشنایی و آشنایی - مرز بین رئیس و زیردست را محو می کند ، می تواند منجر به برخورد بی احترامی ، بیکاری ، تغییر نامعقول مسئولیت ها به کارمندان دیگر شود.
  3. هر رهبر فقط در محدوده واحد ، حوزه مسئولیت و صلاحیت خود حق تصمیم گیری ، مجازات یا تعیین تکلیف به کارمندان عادی را دارد. حل و فصل مسائل با عبور از مافوق سریع غیرقابل قبول است ، که می تواند منجر به ناسازگاری و تضعیف اقتدار شود.

عدم رعایت تبعیت منجر به از بین رفتن نظم ، عدم تطابق اقدامات ، بروز اختلافات ، نقض قوانین شرکت ، عدم رعایت تصمیمات مدیریت می شود.

تابع منابع قانون

چنین مفهومی در منابع قانونی وجود دارد. اولین مورد از نظر برتری و قدرت حقوقی قانون اساسی است که نماد پایه گذاری نظام حقوقی به عنوان یک کل است. این شامل قوانین کلی است که سپس توسط سایر شعب قانونی شرح داده می شود.

  • قوانین فدرال - تنظیم جهت های استراتژیک جامعه ؛
  • احكام رياست جمهوري - مي تواند هنجاري و قانوني باشد.
  • تصمیمات دولت - در صورت مغایرت با اقدامات قبلی ، قابل لغو است.
  • اقدامات دستگاه های اجرایی فدرال - دستورالعمل ها ، مقررات ، قوانین ، دستورالعمل ها.

تبعیت از قانون ، سیستمی از اعمال حقوقی هنجاری را بنا می کند که بر اساس قدرت حقوقی آنها ، تبعیت سلسله مراتبی از اعمال را مشاهده می کند.

اقدامات مقامات اجرایی که بر آزادی ها ، حقوق و تعهدات یک عضو جامعه و یک شهروند تأثیر می گذارد باید در وزارت دادگستری ثبت شود.

اقدامات قانونی هنجاری که توسط نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون صادر می شوند ، حق تنظیم مستقل مسائل داخلی را دارند ، اما نمی توانند با قوانین فعلی فدرال مغایرت داشته باشند.

پایین ترین سطح سلسله مراتب قانون توسط اعمال غیر تجاری و سازمان های تجاری - آیین نامه ها ، منشورها ، آیین نامه های داخلی ، آیین نامه ها و موارد دیگر. آنها در نظر گرفته شده اند که به صورت محلی در این امکانات اجرا شوند.

مقالات مشابه

2020 selectvoice.ru. کسب و کار من. حسابداری داستان های موفقیت. ایده ها. ماشین حساب مجله