شرایط اساسی برای صدور وام مصرفی. شرایط اساسی برای صدور وام مصرفی شرایط خاص ایجاد شده برای معلولان

برنامه آموزش فردی (از این پس IGO) نوعی سازماندهی فعالیتهای آموزشی برای یک دانشجو در یک م institutionسسه آموزش عالی و مدرسه فنی است. با این شکل از آموزش ، دانش آموز برخی از رشته ها را بدون شرکت در کلاس ها یاد می گیرد ، یعنی خود به تنهایی (در بعضی موارد ، آموزش کاملاً فردی امکان پذیر است). در مورد جلسه ، این جلسه نه همراه با بقیه دانشجویان ، بلکه به صورت شخصی تسلیم می شود. IGO را می توان با یک دوره مکاتبه مقایسه کرد. با این حال ، تفاوت هایی بین شکل فردی وجود دارد.

اول از همه ، آنها در این واقعیت است که برخی از موضوعات دانشگاهی را می توان همراه با بقیه دانش آموزان ، یعنی با حضور در سخنرانی ها و سمینارها ، گذراند. این در دوره نامه نویسی غیرممکن است.

علاوه بر این ، آزمون ها و جلسات به صورت جداگانه برگزار می شود. لطفا توجه داشته باشید که چنین دانشجویی می تواند در هر زمان از تحصیل در حالی که ترم در حال انجام است جلسه را "ببندد".

سرانجام ، یک دانشجو به جای دوره مکاتبه ، یک دیپلم تمام وقت دریافت می کند. این دروس علمی را که دانشجویان در شکل اصلی فعالیت آموزشی می گذرانند ، فهرست می کند.

CSI را می توان در اختیار دانشجویانی قرار داد که به عنوان دانشجوی خارجی نیاز به فارغ التحصیلی از دانشگاه دارند (به عنوان مثال اگر شرایط خاص با تحصیلات کامل آنها تداخل داشته باشد).

دانشجویانی که در سالهای آخر تحصیل در یک م educationalسسه آموزش عالی (معمولاً در دوره چهارم یا پنجم) تحصیل می کنند و همچنین دانشجوی دانشکده فنی ، صرف نظر از اینکه در چه دوره ای تحصیل می کند ، می توانند یک برنامه آموزش فردی دریافت کنند.

در زیر دلایل ارائه چنین برنامه ای ذکر شده است ، حداقل یکی از آنها باید رعایت شود.

1. دانشجویی که در سال آخر دانشگاه تحصیل می کند باید مستقیماً در تخصص خود شغلی داشته باشد.
2. اگر دانش آموز مجبور به درمان طولانی مدت شود ، مدت زمان آن بیش از یک ماه است.
3. در صورت نیاز دختر به مرخصی زایمان ، می توان برنامه ای را نیز تهیه کرد (در هر صورت کودک باید زیر سه سال باشد).
4. IGO به دلیل مرگ اعضای خانواده یک دانش آموز ارائه می شود.
5. برای چنین برنامه ای ، دانشجو باید در مسابقات ورزشی شرکت کند و همزمان به نمایندگی از یک م educationسسه آموزش عالی یا م institutionسسه آموزش حرفه ای متوسطه اقدام کند.
6. این امر در صورت انتقال دانشجو از م fromسسه دیگری با برنامه درسی کاملاً متفاوت امکان پذیر است.
7. سرانجام ، دانشجو می تواند در م educationalسسه آموزشی معین اعاده شود و در رشته های دانشگاهی بدهی دارد.

در صورت وجود زمینه ، دانشجو برنامه ای را می نویسد و دفتر اسناد و مدارک کلیه مدارک و مستندات لازم را در اختیار شما قرار می دهند.

شایان ذکر است که در یک دانشگاه خاص (دانشکده فنی) ممکن است شرایط اضافی وجود داشته باشد که براساس آن یک برنامه فردی ارائه شود. شما همیشه می توانید جزئیات را در دفتر دانشکده خود دریافت کنید.

شرایط اضافی شامل تشکیل یک برنامه به موقع است (در برخی از موسسات ، مهلت ارسال این سند کاملاً مشخص شده است). بعلاوه ، در بعضی موارد ، میانگین نمره دریافتی دانشجویان در رشته ها در نظر گرفته می شود (به طور معمول ، باید حداقل 4 باشد). همچنین ، در برخی از دانشگاه ها ، IGO در اختیار دانشجویانی قرار می گیرد که دارای گروهی از معلولیت هستند. درصورتی که فرد توانایی های برجسته ای را در طول دوره یک موضوع خاص آکادمیک و همچنین در فعالیت های علمی نشان دهد ، ممکن است (اما لازم نیست) فرصتی برای آموزش فردی فراهم شود.

به طور مستقیم برنامه آموزش فردی یک عمل هنجاری است. این سند تمام س ofالات چنین آموزش غیرمعمولی را توضیح می دهد. به عنوان مثال ، ممکن است لیستی از موضوعات دانشگاهی وجود داشته باشد (در این حالت هم رشته های اصلی و هم رشته های مورد نظر دانش آموز قابل برجسته است) ، سیستمی که سطح دانش توسط آن ارزیابی می شود ، میزان بار علمی ، انواع وظایفی که باید به صورت جداگانه انجام شود. ، دوره ، قبولی در امتحانات و تست ها و غیره.

لطفا توجه داشته باشید که نه تنها معلم ، بلکه خود دانش آموز نیز برنامه آموزش فردی را تنظیم می کند. به عبارت دیگر ، این یک کار مشترک دانشجو و کیوریتور است. غالباً ، این سند حداکثر یک هفته پس از تصمیم گیری مربوط به اجازه IGO تهیه می شود. تصمیم برای صدور برنامه معمولاً توسط شورای آموزش و پرورش اتخاذ می شود.

لازم به ذکر است که در حال حاضر هنجارهای یکنواختی وجود ندارد که طبق آن دانشجو بتواند به تحصیلات مستقل برود. اگر فکر می کنید شرایط دشواری دارید که به شما اجازه نمی دهد با همه تحصیل کنید ، طبق برنامه اصلی ، برای حل مشترک این مشکل مفید است که با رئیس دانشگاه خود تماس بگیرید.

در سال های اخیر بسیاری از شهروندان حداقل یک بار از وام های اعتباری استفاده کرده اند. و در هنگام تماس با یک بانک یا هر سازمان سرمایه گذاری خرد ، همه با این واقعیت روبرو می شوند که شرایط عمومی اعتبار به آنها پیشنهاد می شود. با مقایسه تمام گزینه های ممکن ، وام گیرندگان گزینه هایی را انتخاب می کنند که برای آنها مفیدتر باشد. با این حال ، بسیاری نمی دانند که با در نظر گرفتن شرایط خاص می توانید با موسسات اعتباری مذاکره کرده و شرایط فردی را بخواهید.

چند سال پیش ، اصلاحاتی در قانون روابط اعتباری اعمال شد.

این اصلاحات همچنین شامل تقسیم شرایط ارائه شده به موارد زیر است:

• معمول هستند؛
• شخصی.

آنها موظفند تمام سازمانهای اعتباری را که به شهروندان وام می دهند ، بدون در نظر گرفتن فرم تشکیلاتی ، از یکدیگر تفکیک کنند.

علاوه بر این ، تفاوتهای اساسی عمده بین این دو نوع مفهوم معرفی شد. ماهیت این تفاوت ها به شرح زیر است:

1. شرایط عمومی به صورت یک جانبه در اختیار همه قرار می گیرد و شرایط فردی نیز تنها پس از ملاقات با وام گیرنده و بحث و گفتگو درباره تمام نکات توافق نامه ارائه می شود.
2. وام های عمومی برای همه وام گیرندگان است ، در حالی که وام های اختصاصی فقط برای مشتری خاص تنظیم می شوند.
3. موارد کلی در معرض احتمال تغییر در آینده است ، اما طرف دوم باید این موضوع را به روش مقرر مطلع شود. براساس قرارداد فعلی ، فقط می توان آنها را تغییر داد. بدتر از آن ، شرایط را می توان تغییر داد که صریحاً توسط قرارداد امضا شده پیش بینی شده باشد. مواردی که به طور جداگانه با وام گیرنده توافق شده است فقط از طریق دادگاه قابل تغییر است و دلایل موجهی برای تغییر آنها اثبات می شود.

بنابراین ، هنگام تنظیم قرارداد وام ، وام گیرنده همیشه می تواند سعی کند شرایط فعلی را تغییر دهد و شرایط فردی را جایگزین کند.

اصطلاحات عمومی

هنگام صحبت با وام دهنده درمورد اینکه چه چیزی برای وام گیرنده می تواند به یک سمت سودمند تبدیل شود ، مهم است که درک کنید کدام شرایط ، طبق قانون جدید ، عمومی است و کدام یک بندهای جداگانه است.

بندهای زیر قرارداد به طور کلی است:

1. نام م institutionسسه اعتباری و جزئیات انتقال پرداخت های ماهانه.
2. الزاماتی که یک سازمان بانکی هنگام درخواست وام ایجاد می کند.
3. انواع پرداخت ها که طبق آنها برنامه بازپرداخت بدهی محاسبه می شود. دو گزینه محاسبه ممکن وجود دارد: تمایز یا مستمری.
4. مسئولیت ، که در توافق نامه تجویز شده و در صورت نقض شرایط اعتبار توسط وام گیرنده اعمال می شود.
5. امکان واگذاری حقوق به اشخاص دیگر (جمع کنندگان) در صورت عدم تحقق.

همه این شرایط را می توان قبل از امضای توافق نامه با وام گیرنده یا پس از امضا تغییر داد ، اما فقط برای وام گیرنده بهتر است.

شرایط فردی

کلیه شرایطی که بلافاصله پس از مذاکره بین وام گیرنده و نماینده م institutionسسه اعتباری فراهم شود ، منفرد محسوب می شود. این موارد شامل بندهای زیر این توافق نامه است:

1. ارزی که وام در آن صادر می شود.
2. مبلغی که با توافق طرفین به وام گیرنده منتقل می شود.
3. نرخ سود ، بسته به اینکه مقدار اضافه پرداخت محاسبه می شود.
4. دوره ای که توافق نامه معتبر خواهد بود و وام گیرنده ملزم به پرداخت ماهانه است.
5. هزینه خدمات اضافی ارائه شده توسط بانک. این ممکن است شامل هزینه های نگهداری حساب ، ارائه خدمات بانکداری همراه و غیره باشد.
6. روش پرداخت اگر پرداخت ها با ارز متفاوتی از آنچه در آن وام صادر شده است انجام شود.
7. گزینه های قابل قبول برای پرداخت از طریق سیستم های خاص و همچنین زمان معرفی آنها.
8. روال حل و بررسی اختلافات ناشی از این روابط اعتباری.
9. تعهدات وثیقه ای که وام گیرنده به منظور تأمین وام نقدی گرفته شده ارائه می دهد.
10. تعهد بیمه ، توافق داوطلبانه یا امتناع از انواع اضافی بیمه.

بندهای دیگری نیز ممکن است معرفی شود که طرفین در مورد آن توافق دارند. در اینجا ، شرایط خاصی را می توان در نظر گرفت که وام گیرنده قادر به گرفتن تعطیلات اعتباری یا امکان بازپرداخت جزئی یا زودهنگام تعهدات باشد. شرایط فردی همیشه برتری دارند. بنابراین ، اگر توافق نامه به گونه ای تنظیم شود که تناقضی حاصل شود ، بندهای تنظیم شده به صورت فردی حاکم خواهند بود.

ساختار قرارداد

در همان سال 2014 ، هنگامی که اصلاحات انجام شد ، تغییراتی در فرم توافق نامه وام ایجاد شد. باید به صورت جدول ارائه شود. ساختار آن باید به شرح زیر باشد:

1. ستون اول شامل شماره وام است.
2. مورد دوم حاوی نام وام است.
3. و در ستون سوم متن توضیحی وجود دارد.

اگر توافق مثبتی در مورد یک موضوع خاص حاصل نشده باشد ، باید کلمه "نه" نوشته شود. همچنین این کلمه را می توان با خط تیره جایگزین کرد. اما سلولهای خالی مجاز نیستند.

در گوشه بالا ، مقدار وام و نرخ واقعی ارائه آن باید در یک قاب جداگانه در سمت راست قرار داشته باشد.

برخاستن به صورت ستاره های جداگانه از قرارداد وام ، و همچنین نوشتن متن با حروف کوچک ممنوع است. همه چیز باید در جدول اصلی باشد و با همان قلم قابل خواندن نوشته شود.

تفاوت های ظریف

این اصلاحات همچنین امکان تغییر شرایط فردی و عمومی را تحت تأثیر قرار داده است. توافقنامه وام را نمی توان تغییر داد تا زمانی که وام گیرنده وجوه را دریافت نکند ، حتی اگر قرارداد قبلاً امضا شده باشد. اگر وجوه به حساب مشخص نشده باشد ، تغییر در شرایط توافق نامه مجاز نیست.

همچنین ، وام گیرنده حق بازپرداخت وجوه را در ماه اول دارد ، فقط سود این دوره را پرداخت می کند. هزینه های اضافی مجاز نیست معامله از لحظه امضای قرارداد توسط طرفین آغاز شده و پول نیز به حساب منتقل شده است.

شرایط و ضوابط فردی را نمی توان تغییر داد ، اما بندهای اضافی را می توان به آنها اضافه کرد. بانک ها اغلب شرایط فردی را براساس پارامترهای زیر تنظیم می کنند:

1. تاریخچه اعتبار وام گیرنده که بیانگر قابلیت اطمینان کامل آن است. اگر شهروندی هرگز تأخیر در پرداخت نداشته باشد ، در حالی که اغلب از وام استفاده می کند ، پس او را قابل اعتماد می دانند.
2. دستمزدهای بالا و پایدار. این پارامتر همیشه بلند مدت نیست ، اما می گوید وام گیرنده درآمد مشخصی دارد که برای بازپرداخت به موقع بدهی کافی خواهد بود. در این حالت درآمد باید توسط اسناد رسمی تأیید شود. مطلوب است که این حقوق سفید باشد و مالیات از آن کسر شود.
3. وجود وثیقه ای که شخص می تواند علاوه بر آن برای اطمینان از قابلیت اطمینان تعهد خود ، تعهد کند. در عین حال ، اگر این دارایی بسیار نقدینگی در نظر گرفته شود ، بانک می تواند شرایط وام را به میزان قابل توجهی برای وام گیرنده تغییر دهد.
4. حضور وام گیرندگان و ضامن های مشترک که به منظور اطمینان از قابلیت اطمینان عملکرد تعهد انجام شده درگیر هستند. آنها همچنین باید درآمد بالایی داشته باشند که توسط اسناد رسمی تأیید شده است. به طور معمول ، این اوراق بهادار شامل گواهی 2-NDFL یا اظهارنامه مالیاتی هستند.

اصولاً همه بانک ها حداکثر شرایط وام را ارائه نمی دهند. اما هر وام گیرنده می تواند با ارائه تضمین های اضافی به بانک برای بازپرداخت وجوه قرض گرفته شده به موقع ، در مورد مطلوب ترین شرایط برای وی مذاکره کند.

کلیه توافقات باید در توافق نامه ثبت شود. قبل از امضا باید مطمئن شوید که کارمندان بانک همه چیز را به درستی نشان داده اند. در صورت اثبات وجود توافق شفاهی دیگری در صورت انتقال وجوه از قبل به موجب قرارداد امضا شده ، در آینده دشوار خواهد بود.

رئیس یک شرکت یا بخش ، اول از همه ، یک مدیر است. او مسئول دستیابی به نتایج بالا در کار بخش ها و روابط خوب در تیم است. تضمین صلح بی طرفی رئیس و به علاوه یا منهای شرایط کار برابر است. اما اگر یکی از کارمندان شرایط فردی را بخواهد چه می شود؟ چه زمانی مجاز است و چگونه یک رهبر می تواند از موج منفی سایر همکاران جلوگیری کند؟

تحقیق - برای شرایط فردی

شرکت های مدرن آموخته اند که خود را با نیازهای مشتری سازگار کنند. اگر مشتری رویکرد فردی را احساس کند ، از آن شما خواهد ماند. بنابراین در داخل شرکت ها است. بسیاری از سازمان ها نیازهای کارمندان خود را در نظر می گیرند و با آنها در توافقات شخصی همراه می شوند. تحقیقات طی 10 سال گذشته ثابت کرده است که این رویکرد انگیزه بزرگی است. شخصی که رهبری در نیمه راه ملاقات می کند ارزش و نگرش ویژه خود را نسبت به خود احساس می کند. و حتی او را ترغیب می کند که تلاش و کوشش بیشتری برای رسیدن به اهداف شرکت انجام دهد.

اما شرایط فردی یک کارمند می تواند آرامش تیم را بر هم بزند و به کابوسی واقعی برای مدیر تبدیل شود. حسادت و احساس بی عدالتی می تواند شورشی ایجاد کند ، عملکرد را مختل کند و حتی منجر به اخراج شود. بنابراین تصمیم برای اجازه یا عدم اجازه شرایط فردی یک همکار به دلایل نیاز وی بستگی دارد.

چه زمان می توان شرایط کار فردی را مجاز دانست

آنچه کارمند درخواست می کند بسیار مهم است. به عنوان مثال ، می تواند:

- افزایش پاداش ، پاداش های اضافی ؛

- یک روز کاری کوتاه تر با همان شرایط مالی ؛

- زمانبندی انعطافپذیر؛

- کار از راه دور ؛

- کاهش بار و غیره

دلایل خوب باعث نارضایتی همکاران نخواهد شد. به عنوان مثال ، اگر عملکرد یک کارمند درآمد شرکت را افزایش داده باشد ، کارمند مستحق پاداش مالی است. علاوه بر این ، با یادآوری یک همکار که از این طریق خود را متمایز کرده است ، به سایر کارمندان انگیزه می دهید که به خاطر بهبود شرایط برای خود بیشتر تلاش کنند.

حتی اگر به شخصی که دارای مشکلات سلامتی است اجازه دهید بار را کمی کاهش دهد یا به طور موقت از راه دور کار کند ، دیگران آزرده نخواهند شد. همچنین ملاقات در نیمه راه با کارمندی که فرزند خود را به تنهایی بزرگ می کند یا برای کار از یک شهر دیگر رفت و آمد می کند مجاز است. اجازه دادن به او برای یک روز کاری کوتاه تر یا ساعات انعطاف پذیر زندگی او را تحمل پذیرتر می کند ، و او با سپاس از او سعی می کند عملکرد خود را کاهش ندهد.

اخبار مربوط به توافق نامه فردی را درست دریافت کنید

عواقب توافق فردی بین یک شرکت و یک کارمند بستگی زیادی به نحوه یادگیری این خبر توسط تیم دارد. به عنوان مثال ، اطلاعات مربوط به افزایش حقوق کارمند ، که دستاوردهای آن به راحتی در تعداد قابل اثبات است ، مثبت تلقی می شود. اما اگر بدست آوردن اعداد دشوار است و این افزایش براساس شهود شماست ، پس نباید تغییر در پاداش تبلیغ شود. زیرا ممکن است مواردی که برای شما واضح است برای سایر اعضای تیم آشکار نباشد.

اخبار مربوط به ساعات کار انعطاف پذیر برای والدین یا همکار مجردی که به سختی می تواند از حومه شهر به محل کار خود برسد نیز باید تا حد امکان به صورت دیپلماتیک ارائه شود. از این گذشته ، کارکنانی هستند که وظایف آنها به نتایج آن بستگی دارد. آنها همچنین باید با برنامه او سازگار شوند. بعلاوه ، بعضی اوقات مجبور می شوند که وظایف او را بر عهده بگیرند - در این صورت مسئله عدالت پیش خواهد آمد. و برای جلوگیری از درگیری ، لازم است قبل از موافقت با شرایط خاص ، درک درستی از شرایط دشوار یک همکار در تیم ایجاد کنید. کارمندان باید به این نتیجه برسند که شرکت باید به او کمک کند.

در هر صورت ، شرایط کار فردی باید از نزدیک کنترل شود. اگر ما در مورد یک برنامه انعطاف پذیر صحبت می کنیم ، هر وقت یک همکار به دفتر مراجعه می کند ، باید ساعتهای تعیین شده را کار کند. اگر شخصی به دلیل لیاقت افزایش حقوق دریافت می کند ، مهم است که آرامش نداشته باشد و با همان روحیه و غیره به کار خود ادامه دهد. فقط به این ترتیب درگیری ها و گلایه ها در تیم بلوغ پیدا نمی کند و کارمندان می فهمند که در صورت نیاز شرکت از آنها مراقبت خواهد کرد.

اگر کارفرما کارگران معلول استخدام کند ، در این صورت او موظف است محدودیت های تعیین شده در زمینه جذب آنها برای کار شبانه ، اضافه کار ، ساعات کاری کمتری را برای آنها معرفی کند ، مرخصی استحقاقی سالیانه را برای مدت طولانی فراهم کند و شرایط کاری خاصی ایجاد کند. چه شرایط کاری باید یک کارفرما برای افراد دارای معلولیت ایجاد کند؟

الزامات تعیین شده توسط قانون کار برای کار افراد معلول در مقاله "شرایط کار برای کارگران معلول" بحث شده است. در این مقاله ، ما در نظر خواهیم گرفت که یک کارفرما چه نوع شرایط کاری ویژه ای برای افراد دارای معلولیت باید ایجاد کند.

شرایط کار مشخص شده در برنامه توان بخشی فردی برای یک معلول

ماده 224 قانون کار فدراسیون روسیه می گوید که یک کارفرما باید مطابق با برنامه توان بخشی فردی معلول ، شرایط کار را برای افراد معلول ایجاد کند. در واقع ، برنامه توانبخشی فردی دارای بخش "توصیه هایی در مورد موارد منع مصرف و شرایط موجود و انواع کارها" است. رعایت این الزامات به عهده کارفرما است.

از ما بارها و بارها با تحقق این سال از تحریریه پرسیده می شود: "در صورت وجود برنامه توانبخشی برای یک معلول" در شرایط کاری که به طور خاص ایجاد شده است ، "چه نوع شرایط کاری باید برای یک کارمند ایجاد شود؟" به عنوان یک توصیه در مورد موارد منع مصرف و شرایط در دسترس و انواع کار.

کاملاً یک وضعیت مشترک در این شرایط یک کارفرما چه کاری باید انجام دهد؟

نمونه نامه ای به یک موسسه پزشکی

شرکت با مسئولیت محدود "زریا"
LLC "Zarya"

رئیس شعبه شماره 152
FGU GB MSE در مسکو
I.V. ایوانف

10.04.2012 شماره 203

ایوان ویکتوروویچ عزیز!

دیمیتری ایوانوویچ سیمونوف ، متولد 1950 ، که در Zarya LLC به عنوان برق کار می کند ، با توجه به نتایج یک معاینه پزشکی و اجتماعی برای دوره 05.04.2012 تا 01.05.2012 ، گروه معلولیت II با توانایی کار در درجه 2 ایجاد شد. توصیه هایی در مورد شرایط کار منع مصرف و در دسترس و انواع کارهای مشخص شده در برنامه توانبخشی منفرد حاوی عبارت "در شرایط کاری خاص ایجاد شده" است.

ما از شما می خواهیم که مشخص کنید چه نوع کار و در چه حالت برای یک کارمند منع مصرف ندارد ، زیرا عبارت مندرج در برنامه توانبخشی فردی برای یک فرد معلول خاص نیست.

ضمیمه: (فقط 3 لیتر):

1. یک نسخه از گواهی شعبه شماره 152 FGU GB MSU در مسکو به تاریخ 05.04.2012 MSU-2011 شماره 1237152 در 1 صفحه. در 1 نسخه ؛

2. کپی از برنامه توان بخشی فردی برای یک معلول ، 2 صفحه. در 1 نسخه.

امضای مدیر کل I. V. Ivanov

افراد معلول شاغل در سازمانها ، صرف نظر از اشکال سازمانی و قانونی و اشکال مالکیت آنها ، مطابق با یک برنامه توانبخشی فردی ، شرایط کار لازم را فراهم می کنند.
در قراردادهای جمعی یا انفرادی شرایط کار برای افراد معلول (دستمزد ، ساعات کار و ساعات استراحت ، مدت تعطیلات با حقوق سالانه و اضافی و سایر موارد) مجاز نیست که وضعیت افراد معلول را در مقایسه با سایر کارمندان بدتر کند.
برای افراد معلول گروه های I و II ، با کاهش پاداش کامل ، مدت زمان کاری کمتر از 35 ساعت در هفته تعیین می شود.
با توافق بین کارمند و کارفرما ، کار نیمه وقت یا نیمه وقت می تواند هم هنگام استخدام و هم متعاقباً ایجاد شود. کارفرما موظف است به درخواست یک زن باردار ، یکی از والدین (سرپرست ، سرپرست) با فرزند زیر چهارده سال (کودک معلول زیر 18 سال) و همچنین شخصی که از بیماران مراقبت می کند ، یک هفته کاری نیمه وقت یا نیمه وقت ایجاد کند. یکی از اعضای خانواده مطابق با گزارش پزشکی.
برای افراد معلول ، مدت کار روزانه (شیفت) مطابق با یک گزارش پزشکی تعیین شده است.
مجاز به کار در شب (شب - از 22:00 تا 6:00) نیست: کارمندان زیر هجده سال ، به استثنای اشخاصی که در ایجاد و (یا) اجرای آثار هنری شرکت می کنند و سایر دسته های کارکنان مطابق با قانون کار و سایر قوانین فدرال. کارمندان دارای فرزندان معلول و همچنین کارمندان مراقبت از اعضای بیمار خانواده هایشان طبق گواهی پزشکی ، فقط با رضایت کتبی آنها می توانند در کار شبانه مشارکت داشته باشند و مشروط بر اینکه این کارها به دلایل بهداشتی برای آنها منعی نداشته باشد در طبق گزارش پزشکی در این صورت ، این کارگران باید کتباً از حق خود در امتناع از کار در شب مطلع شوند.
مشارکت افراد معلول در کارهای اضافی فقط با رضایت کتبی آنها مجاز است و مشروط بر اینکه مطابق گواهی پزشکی چنین کارهایی به دلایل بهداشتی برای آنها منعی نداشته باشد. در عین حال ، افراد معلول باید کتباً از حق خود در امتناع از کار اضافی مطلع شوند.
کار در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات رسمی به طور کلی ممنوع است.
مشارکت افراد معلول در کار در تعطیلات آخر هفته و تعطیلات غیر کار فقط در صورتی مجاز است که به دلایل پزشکی چنین کاری برای آنها منع نشده باشد. در این حالت ، افراد معلول باید کتباً از حق خودداری در امتناع از کار در آخر هفته ها و تعطیلات غیر کار مطلع شوند.
به افراد دارای معلولیت بر اساس هفته کاری شش روزه حداقل 30 روز تقویمی مرخصی سالانه داده می شود.
علاوه بر این ، کارفرما موظف است براساس درخواست کتبی کارمند ، مرخصی بدون حقوق را برای افراد معلول شاغل - حداکثر 60 روز تقویمی در سال - ارائه دهد.
این مجموعه اطلاعات بر اساس گزیده هایی از قانون "در مورد حمایت اجتماعی از معلولین در فدراسیون روسیه" و قانون کار فدراسیون روسیه ساخته شده و در کتابچه راهنمای آموزش "توان بخشی حرفه ای افراد معلول" (وزارت کار و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه همراه با مرکز علمی و عملی فدرال پزشکی) منتشر شده است. معاینه اجتماعی و توانبخشی افراد معلول ، 2004). این تنها اطلاعاتی است که می تواند در قانون فعلی روسیه درباره شرایط کار ویژه افراد دارای معلولیت یافت شود. مقدار کمی از آن در سایر مواد مختلف علمی و روش شناختی وجود دارد.
گاهی اوقات این مواد مفاهیم "شرایط کار ویژه افراد معلول" و "مشاغل ویژه افراد معلول" را اشتباه می گیرند. این اتفاق می افتد که این توجیه می شود ، زیرا نویسندگان از نظر آنها همین معنی را دارند. اما ، یک تفاوت اساسی بین این دو مفهوم وجود دارد.
روند ایجاد مشاغل در شرکتهای تخصصی به کارگیری افراد معلول موضوعی کاملاً متفاوت است و از نظر ما ارتباط چندانی با روند ایجاد شرایط کار ویژه برای افراد معلول ندارد. در این فصل ، ما جزئیات بیشتری در مورد شرایط ویژه کار برای افراد معلول خواهیم داشت.
سازمان های ما در کار خود با انزوای افراد معلول در شرایط خاص کاری مخالف هستند و سعی در ادغام آنها در محیط کارگران بدون معلولیت دارند. مشاغل ویژه افراد دارای معلولیت می تواند (و باید) در چارچوب شرکتهای عادی ایجاد شود ، سپس مفاهیم مورد بحث (مشاغل در شرکتهای خاص که از کار افراد دارای معلولیت استفاده می کنند و شرایط ویژه کار برای افراد دارای معلولیت) از نظر معنا همزمان هستند ، به استثنای یک نکته. این قابل درک است که بنابراین مشاغل ویژه افراد دارای معلولیت ویژه محسوب می شوند زیرا در ابتدا فقط برای افراد دارای معلولیت ایجاد و طراحی می شوند. این امر می تواند شکلی رسمی داشته باشد ، در صورتی که به راحتی اعلام شود این محل کار برای استخدام یک معلول در نظر گرفته شده است و با ظهور یک کارمند مناسب از بین معلولان ، شرایط کار در آنجا ایجاد می شود. یا ممکن است در ابتدا شرایط کاری آماده داشته باشد و در حال حاضر برای آنها یک کارمند مناسب با معلولیت جستجو خواهد شد. این رویکردهای مختلفی است ، زیرا روند ایجاد شرایط کار ویژه و اشتغال افراد معلول در اینجا به طرق مختلف در حال انجام است و نتایج آنها نیز متفاوت است. بعداً نگاه دقیق تری به این موضوع خواهیم داشت.
یکی از وظایف دشوار توسعه استانداردهای ایجاد شرایط کار خاص است که باید علاوه بر نظارت بر ایمنی سلامتی یک فرد معلول شاغل ، بلکه به طور موثر تمام مشکلات ماهیت سازمانی و اجتماعی را که به وجود می آید ، حل کند. در حال حاضر ، فقط اجزای پزشکی شرایط کار افراد معلول در بخش توانبخشی حرفه ای IPR گنجانده شده است ، که امکان انتخاب حرفه ای مناسب با وضعیت سلامتی آنها را فراهم می کند ، اما نمی تواند به روند اشتغال بیشتر کمک کند. حتی می توان گفت که در برنامه توانبخشی فردی ، شرایط کار منع شده برای یک فرد معلول بیشتر از شرایطی است که باید در محل کار او ایجاد شود و به او کمک کند تا کار موثر داشته باشد.
شرایط کاری که برای اشتغال افراد معلول منع شده است با افزایش (کاهش) سطح مشخص می شود:
عوامل فیزیکی (سر و صدا ، لرزش ، دمای هوا ، رطوبت و تحرک هوا ، تابش الکترومغناطیسی ، الکتریسیته ساکن ، روشنایی و غیره) ،
عوامل شیمیایی (گرد و غبار ، آلودگی گاز هوا در منطقه کار) ،
عوامل بیولوژیکی (میکروارگانیسم های بیماریزا و محصولات متابولیکی آنها) ،
بارهای جسمی ، پویا و آماری هنگام بلند کردن و حرکت دادن ، نگه داشتن وزنه ها ، کار در موقعیت های اجباری ناخوشایند ، راه رفتن طولانی ،
استرس عصبی-روانی (حسی ، عاطفی ، فکری ، یکنواختی ، شیفت کاری شب ، با یک روز کاری طولانی.

بنابراین این شرایط کاری بسیار ویژه برای معلولان چیست و چگونه باید ایجاد شوند؟
اول از همه ، لازم به ذکر است که همه افراد معلول در نیازهای خود متفاوت هستند ، و نمی توان با ایجاد شرایط کار با همان شرایط ، حتی برای افراد معلول با یک نوع محدودیت ، برخورد کرد. معیارهای کلی برای ارزیابی پتانسیل کار افراد معلول و روشهای یکنواخت برای طبقه بندی نیازها بسته به وضعیت عینی توانایی های جسمی یا روانی آنها وجود دارد و باید وجود داشته باشد ، اما این نباید فردیت روند استخدام آنها را تحت الشعاع قرار دهد. در اینجا ، جنبه های روانشناختی هر فرد ، و ویژگی هر وضعیت فردی ، زمانی برجسته می شود که اقدامات مشابه ممکن است نتیجه مثبتی داشته باشد ، یا ممکن است اثر مورد انتظار را نداشته باشد.
از طرف دیگر ، تعیین اینکه فرد معلول به چه شرایطی نیاز دارد شرایط کار جدا از جای خالی خاصی که در آن درخواست می شود ، غیرممکن است. به عنوان مثال ، فرد نابینا اگر می خواهد به عنوان اپراتور در رایانه شخصی کار کند و اقدامات کاملاً متفاوت برای کار به عنوان ماساژ درمانی ، برای ایجاد شرایط کار به اقدامات خاصی نیاز دارد. یعنی ایجاد شرایط کار ویژه برای یک معلول یک روند کاملاً فردی است و شامل تعریف اقدامات خاصی برای یک فرد خاص در یک جای خالی خاص است.
طراحی و تجهیزات محل های کار ویژه افراد دارای معلولیت باید با در نظر گرفتن حرفه ، ماهیت کار انجام شده ، نوع معلولیت ، میزان اختلال عملکرد و محدودیت توانایی کار ، سطح تخصصی محل کار ، مکانیزاسیون و اتوماسیون فرآیند تولید انجام شود.
شرایط کار در محل کار افراد معلول باید مطابق با برنامه توانبخشی فردی برای یک معلول باشد که توسط دفتر پزشکی و تخصص اجتماعی تهیه شده است.
هنگام طراحی ، بازسازی و بهره برداری از محل های کار ویژه افراد معلول ، باید از طریق موارد زیر راهنمایی شود:
"قوانین بهداشتی یکنواخت برای بنگاه های اقتصادی (انجمن های تولیدی) ، کارگاه ها و مناطقی که برای استفاده از کار افراد معلول و مستمری بگیران سالخورده طراحی شده است" (وزارت بهداشت اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، شماره 2672 -83 مورخ 83/01/03)؛
استانداردهای سیستم ایمنی کار (استانداردهای ایمنی شغلی) ؛
"قوانین بهداشتی ، هنجارها و استانداردهای بهداشتی ؛
معیارهای بهداشتی برای ارزیابی و طبقه بندی شرایط کار از نظر شاخص های خطر و خطر محیط کار ، شدت و شدت روند کار ، تأیید شده توسط نظارت بهداشتی و اپیدمیولوژیک دولتی روسیه در 23 آوریل 1999 ، راهنمای 2.2.755-99 ؛
اسناد نظارتی انجمن های عمومی افراد معلول (VOI ، VOG ، VOS) ، وزارت کار فدراسیون روسیه ، تنظیم کننده کار افراد معلول ؛
مصوبه وزارت کار روسیه "در لیست مشاغل اولویت کارگران و کارمندان ، تسلط به افراد معلول بیشترین فرصت را برای رقابت در بازارهای منطقه ای کار" به تاریخ 150 سپتامبر 1993 ، شماره 150.
(کتابچه راهنمای آموزشی و روش شناختی "توان بخشی حرفه ای افراد معلول" ، صادر شده توسط وزارت کار و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه بهمراه مرکز علمی و عملی فدرال برای تخصص پزشکی و اجتماعی و توان بخشی افراد معلول ، 2003).
یک روش مهم برای ایجاد شرایط کار خاص ، شناسایی موانعی است که می تواند به مانعی برای کار موثر یک فرد معلول تبدیل شود. همچنین دانش کافی در مورد نوع محدودیت های جسمی فرد معلول و امکانات بهداشتی وی وجود ندارد ؛ اطلاعات مربوط به مهارت های حرفه ای و عوامل اجتماعی مرتبط مورد نیاز است. یعنی اطلاعاتی که شخص فقط می تواند با ویلچر حرکت کند ، تعیین شرایطی را که می تواند در آن کار کند مجاز نیست. می توان نیاز به ایجاد زیرساخت قابل دسترسی برای افراد معلول مبتلا به اختلالات اسکلتی - عضلانی ، لیستی از تخصص ها و وظایف حرفه ای را که مطابق با نظر پزشکی وی برای این فرد منع شده است ، نشان داد. زیرساخت های موجود شامل توانایی حرکت آزادانه در اطراف سازمان (بدون پله ، آستانه بالا ، درهای وسیع درب و غیره) و راحتی مستقیم در محل کار (محل قرارگیری ابزار و تجهیزات در سطح عمق و ارتفاع مطلوب ، دسترسی قفسه ها و قفسه ها) و غیره.). موارد منع مصرف ممکن است محدودیت های عینی حرفه ای یک فرد معلول را منعکس کند ، زیرا تعدادی تخصص وجود دارد که برای شخصی که با ویلچر حرکت می کند (به عنوان مثال یک ماینر یا یک مهماندار هواپیما) غیرقابل دسترسی است یا شرایط کاری که به دلایل بهداشتی برای او مضر است.
اما این اطلاعات حاوی راه حل های آماده برای رفع موانع اشتغال یک فرد معلول نیست. اولاً ، وی باید به یک محل کار خاص گره خورده باشد ، ثانیا ، به انجام وظایف رسمی تعیین شده و ثالثاً ، عوامل اجتماعی ذکر شده قبلی را که کار این فرد معلول را تسهیل یا مانع می کند ، تعیین کند.
موارد ذکر شده را می توان با شرایط زیر نشان داد: اگر فرد معلول در حال چرخیدن روی صندلی چرخدار به دنبال کار در دفتر کار به عنوان متخصص فن آوری رایانه باشد ، پس بر اساس جای خالی پیشنهادی ، به یک مجموعه فعالیت احتیاج دارد و اگر یک قفل ساز در حال تولید باشد ، فعالیت کاملاً دیگری است. مجموعه اقدامات با توجه به محل کار ، که به طور اساسی بر ایجاد شرایط خاص برای استخدام یک معلول و الزامات تجدید نظر یا تعدیل وظایف رسمی تأثیر می گذارد ، متفاوت خواهد بود. به این معنا که برای یک متولی رایانه لازم است این نکته را در نظر بگیریم که وی قادر به انتقال مستقلی تجهیزات ، ورود به پریزهای از راه دور ، سیم کشی و غیره نخواهد بود. بنابراین ، این مسئولیت ها باید به شخص دیگری منتقل شود یا امکان فنی نحوه انجام آنها فراهم شود. در رابطه با جای خالی "قفل ساز صنعتی" نیز روال مشابهی باید انجام شود.
در مثالهای ذکر شده ، ما حتی عوامل احتمالی همراه با ناتوانی آنها را نیز در نظر نمی گیریم ، مانند ضعف در گرفتن دست (با آسیب به مهره های گردنی رخ می دهد) ، مشکلات نشستن در تمام روز (به دلیل آسیب جزئی به عضلات پشت) ، نیاز به وقفه های منظم در به دلیل سردرد و غیره کار کنید. این محدودیت ها ممکن است وجود نداشته باشند ، یا عوارض دیگری به آنها بپیوندند. بنابراین ، وظیفه ایجاد شرایط خاص کار به تعیین توانایی های یک فرد معلول و مرتبط کردن آنها با نیازهای جای خالی ارائه شده کاهش می یابد. علاوه بر این ، تعیین نه تنها مناسب بودن یک فرد معلول برای یک کار خاص بلکه همچنین چگونگی تغییر شرایط کار به گونه ای که شخصی با پارامترهای خاصی از محدودیت ها و شرایط لازم برای کار بتواند به طور موثر بر روی آن کار کند مهم است.
این نکته بسیار مهم و حتی شاید بتوان گفت ، یک نکته اساسی است که به ما اجازه می دهد از زاویه کمی متفاوت به مسئله ایجاد شرایط کار ویژه برای یک فرد معلول نگاه کنیم. تاکنون ، وقتی آنها کارمندان را از بین معلولین برای کار خالی بر اساس اصل ساده "متناسب - متناسب نبودن" انتخاب می کنند یا سعی می کنند توانایی های فرد معلول را با نیازهای جای خالی "مطابقت دهند" ، تمایلات بسیار زیاد است. از بسیاری جهات ، به همین دلیل است که نتایج اشتغال افراد دارای معلولیت اندک است. اگر جای خالی خود متناسب با توانایی های فرد معلول تغییر کند ، روند استخدام به روشی کاملاً متفاوت و با نتایج متفاوت انجام خواهد شد. این می تواند به روش های زیر اتفاق بیفتد:
1) تغییر در قوانین فعلی سازمان یا دستورالعمل های کاری یک کارمند دارای معلولیت. این می تواند به معنای امکان تنظیم وقفه های اضافی در طول کار برای شخصی باشد که دچار خستگی (مثلاً به دلیل مولتیپل اسکلروزیس) شده یا برخی از وظایف یک کارمند مطب را که دارای مشکلات شنوایی است به کارگر دیگری منتقل کند.
2) خرید تجهیزات ویژه اضافی و ترتیب محل کار برای یک فرد معلول. این ممکن است به برنامه های رایانه ای اشاره داشته باشد که به کارمندان نابینا اجازه می دهد تا روی این تکنیک یا میز معلول روی صندلی چرخدار کار کنند ، از زیر آن باید تخت خواب را بردارید و دهانه پاهای او را گسترش دهید.
3) روی آوردن به خدمات یک سرویس خاص. به عنوان مثال ، این امر ممکن است هنگام برگزاری جلسه ای با مشارکت افراد کم شنوا (دعوت از مفسران زبان اشاره) یا ترجمه مواد لازم برای کار کارمندان نابینا از فرم چاپ مسطح به خط بریل ، ضروری باشد.
برای اشتغال یک فرد معلول ، لازم است عوامل اجتماعی زندگی او را در نظر بگیریم. به عنوان مثال ، اگر شخصی که با ویلچر حرکت می کند اتومبیل شخصی داشته باشد ، این واقعیت به توانایی وی در کار در خارج از خانه کمک می کند. و اگر به عنوان مثال ، او در طبقه سوم یک ساختمان مسکونی و بدون آسانسور زندگی می کند ، تا زمانی که مسئله دسترسی رایگان به خیابان حل نشود ، اشتغال وی برای کار در دفتر هر سازمان مشکل جدی است.
یک محل کار ویژه برای یک معلول باید دارای تجهیزات اولیه و کمکی ، تجهیزات فنی و سازمانی باشد که هنگام تنظیم مکان های کار برای افراد معلول و با در نظر گرفتن توانایی های فردی و محدودیت های افراد خاص ، اجرای اصول ارگونومی را تضمین می کند.
طراحی تمام عناصر تجهیزات تولید و سازماندهی محل کار باید با توجه به ویژگی های تن سنجی ، فیزیولوژیکی و روانی و توانایی های محدود افراد معلول کار مطابقت داشته باشد:
ویژگی های تشریحی - مورفولوژیکی سیستم حرکتی ؛
فرصت های شناخت کنترل ها ، اشیا of کار ، ابزارها ؛
دقت ، سرعت و دامنه حرکت در اجرای اقدامات کنترلی ؛
قابلیت گرفتن و روش های حرکت کنترل ها ، ابزارها ، اشیا of زایمان (انگشتان ، برس ، بازو ، پا ، از جمله استفاده از پروتزها و اتصالات کار بر روی آنها) ؛
ارزشهای تلاشهای توسعه یافته در اجرای اقدامات مدیریتی.
هنگام طراحی و سازماندهی محل های کار ویژه برای افراد معلول ، باید ارائه شود:
استفاده از دستگاه های ویژه برای کنترل و نگهداری تجهیزات ، جبران کمبودهای آناتومیکی ، ریخت شناسی و فیزیولوژیکی و محدودیت های معلولان ؛
استفاده از ابزار دستی مخصوص طراحی شده ، شکل ، اندازه و مقاومت مقاومت عناصر درایو که اطمینان قابل اعتماد و استفاده موثر را تضمین می کند.
محل کنترل تجهیزات ، تجهیزات تکنولوژیکی یا سازمانی ، قطعاتی که باید در محل کار در محدوده میدان موتور (در صفحات افقی و عمودی) پردازش شوند ، با در نظر گرفتن ابعاد تن سنجی و محدودیت های فیزیکی فرد معلول ؛
برای تنظیم ارتفاع سطح کار میز و عناصر صندلی کار از مکانیزم های قابل دسترسی و کنترل شده با تثبیت قابل اعتماد استفاده کنید.
تخصیص مناطق اضافی که امکان دسترسی ، چرخش در محل کار و انجام کار با صندلی چرخدار را فراهم می کند.
تجهیز تجهیزات و مبلمان در محل کار با شاخص (بصری ، صوتی ، لمسی) ، با در نظر گرفتن توانایی ها و محدودیت های گروه خاصی از افراد دارای معلولیت (نابینا ، کم بینا ، ناشنوا) و درک اطلاعات به راحتی محل کار خود را پیدا کرده و کار را انجام می دهند ؛
در صورت لزوم ، معرفی حالت های کاری ویژه ، وقفه های تنظیم شده اضافی.
چیدمان تجهیزات و مبلمان در محل کار افراد معلول باید ایمنی و راحتی را تضمین کند. تمام عناصر تجهیزات ثابت که برای استفاده افراد معلول در نظر گرفته شده اند باید کاملاً محکم و قابل اعتماد باشند.
(راهنمای مطالعه "توان بخشی حرفه ای افراد معلول" ، وزارت کار و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه و همکاری با مرکز علمی و عملی فدرال برای تخصص پزشکی و اجتماعی و توان بخشی افراد معلول ، 2003).
ایجاد شرایط کار ویژه برای یک فرد معلول شامل حل سه بلوک اصلی از موانع احتمالی است:
1. دسترسی به زیرساخت ها ، هم کل ساختمان و هم محل کار خود ، باید آزادی حرکت یک فرد معلول و کارآیی کار او را تضمین کند.
2. مکان و برنامه کار باید متناسب با توانایی های جسمی و اجتماعی وی باشد.
3- وظایف شغلی و شرایط کاری که برای فرد معلول قابل دسترسی نیست باید با توانایی های جسمی و اجتماعی وی سازگار شود یا لغو شود.
هنگام ایجاد شرایط کار برای یک فرد معلول ، لازم است هر دو م componentsلفه های جسمی و اجتماعی محدودیت های وی را در نظر بگیریم. یعنی عدم امکان حرکت شخصی با ویلچر برای رسیدن به محل کار دقیقاً محدودیت های اجتماعی است ، زیرا این محدودیت ها به دلیل امکان خارج شدن از خانه و ناکافی بودن وسایل حمل و نقل عمومی بوجود آمده است. مثال دیگر ، اگر به شخص معلول جای خالی منشی از طریق تلفن منزل با وظایف رسمی پیشنهاد شود تا داده های دریافتی را وارد رایانه کرده و از طریق پست الکترونیکی ارسال کند ، اما وی رایانه ندارد ، این نیز محدودیت اجتماعی وی است.
محدودیت های اجتماعی افراد معلول ، گرچه ماهیتاً عینی است ، اما منحصراً توسط عوامل موقتی و نقص نگرش جامعه روسیه به مشکلات معلولیت تعیین می شود. و برخلاف محدودیت های جسمی ، محدودیت های اجتماعی در اشتغال افراد معلول قابل رفع و باید باشد. اما ، در حال حاضر ، ایجاد شرایط کار ویژه با شرایط اجتماعی یک فرد معلول رابطه مستقیم دارد و نمی توان آنها را نادیده گرفت.
ما می خواهیم توجه شما را به این نکته جلب کنیم که از سه نکته ذکر شده در بالا ، تنها نکته اول نیاز به هزینه های مالی دارد (اگرچه مطابق با قوانین ، هنجارهای دسترسی معماری و اطلاعاتی برای زیرساختهای معلول هر شرکت به هر حال باید رعایت شود) ، و دو مورد دیگر نیاز به تلاش های سازمانی دارند این نشان می دهد که فقط و فقط در مورد امور مالی مورد نیاز برای ایجاد شغل با شرایط مناسب برای اشتغال افراد دارای معلولیت نیست ، همانطور که بعضی از مقامات دولتی گاهی تصور می کنند. ایجاد سیستمی که امکانات فرد معلول ، فرصت های خالی و امکانات سازگاری متقابل آنها را در نظر بگیرد بسیار مهمتر است. این مسئله پول نیست ، بلکه مسئله تغییر ساختار برنامه های موجود برای اشتغال افراد دارای معلولیت است.
در حال حاضر ، اغلب ، ابتدا منابع مالی برای ایجاد شغل برای افراد معلول اختصاص می یابد ، سپس این مشاغل ایجاد می شوند و فقط در این صورت افراد معلول به دنبال آنها می شوند تا برای آنها کار کنند. طبق این اصل ، به عنوان مثال ، برنامه کمیته روابط عمومی شهر مسکو برای ایجاد یک رقابت بین کارفرمایان برای ایجاد مشاغل اضافی برای افراد معلول در حال اجرا است. علاوه بر این که این کار بی فایده است ، از آنجا که یافتن کارمندی با معلولیت دشوار است که بتواند کاملاً در محل کار و شرایط کاری که قبلاً برای وی ایجاد نشده است جا بیفتد ، از نظر اقتصادی نیز بی فایده است.
ما پیشنهاد می کنیم از خلاف این کار پیش برویم: ابتدا باید کارمندی را که دارای معلولیت است پیدا کنید ، سپس مشخص کنید که چه کارهایی باید انجام شود تا بتواند بر اساس این اطلاعات به طور موثر کار کند ، محل کار را انتخاب ، سازگار کند یا ایجاد کند. در همان زمان ، ابتدا باید هزینه آن را محاسبه کنید و فقط بعد از آن بودجه اختصاص دهید. اگر از مطالعات خارجی در مورد این موضوع پیش برویم ، ممکن است معلوم شود که برای استخدام حدود 60٪ از افراد معلول ، هزینه های مالی مستقیماً برای ایجاد شرایط خاص کار اصلاً مورد نیاز نیست. آنها به اقدامات برای رفع موانع اشتغال از 2 و 3 نقطه از طرح پیشنهادی نیاز دارند. و در اینجا ، ما تکرار می کنیم ، آنچه مورد نیاز است پول نیست ، بلکه متخصصان آموزش دیده ای هستند که می توانند از سازگاری یا تغییر وظایف شغلی ، برنامه و شرایط کاری برای توانایی های فردی یک فرد معلول خاص اطمینان حاصل کنند.
مشکل بزرگ دیگر مسئله زیر است - چه کسی این شرایط کار ویژه را برای افراد معلول ایجاد خواهد کرد؟ قانون "در مورد حمایت اجتماعی از افراد معلول در فدراسیون روسیه" در ماده 23 پیش بینی می کند که کارفرما مطابق با برنامه توانبخشی فردی شرایط کار را برای افراد معلول ایجاد می کند. یعنی معلوم می شود این کار باید توسط خود کارفرما انجام شود؟ اما او متخصص ایجاد شرایط ویژه برای افراد معلول نیست و نمی تواند تمام تفاوت های ظریف مرتبط با روند استخدام را پیش بینی کند. شاید آنها باید در IPR یک فرد معلول ثبت شوند و کارفرما باید به سادگی آنچه در کارت نوشته شده را دنبال کند و مطابق با توصیه های بخش "توان بخشی حرفه ای" شرایط کار ایجاد کند؟ اما روش تشکیل یک برنامه توان بخشی فردی نشان می دهد که انجام این کار عملاً غیرممکن است. علاوه بر این ، همه موارد فوق نشان می دهد که ایجاد شرایط کار ویژه برای یک فرد معلول جدا از یک محل کار خاص و یک جای خالی که وی برای آن درخواست می کند غیرممکن است.
کارمندان خدمات استخدام فدرال ایالت در ایجاد شرایط کار ویژه برای افراد معلول مشارکت ندارند. این به دلایل زیر دیکته می شود:
1) فقدان برنامه های دولتی مناسب برای ایجاد شرایط کار ویژه برای افراد معلول ، و اگر برنامه ای وجود نداشته باشد ، هیچ متخصصی در این زمینه وجود ندارد.
2) کمبود مواد روش شناختی ، و همچنین برنامه های آموزش و بازآموزی برای کارکنان سرویس استخدام ، با هدف کار موثرتر با نیازهای فردی افراد دارای معلولیت در استخدام آنها.
همه مشکلات فوق اجازه نمی دهد افراد دارای معلولیت با کارایی کافی ، که به دلیل محدودیت های خود ، نیاز به ایجاد شرایط کار خاص دارند ، به کار گرفته شوند. و تا زمانی که وضعیت فعلی تغییر نکند و سیستم جدیدی برای اطمینان از اشتغال این افراد ایجاد و معرفی نشود ، حساب کردن بر روی حداقل پیشرفت در این روند دشوار است. و سوالات - متأسفانه چه کسی و چگونه ایجاد شرایط کار ویژه افراد معلول را در شرایط فعلی فدراسیون روسیه تضمین می کند ، تاکنون بی پاسخ مانده است.