Методы продаж группе людей. Какие бывают виды и техники продаж Техника активных продаж этапы

Методы эффективных продаж

Существуют следующие методы эффективных продаж.

1. Первый метод продаж - это обслуживание. Ориентация здесь - на уровень сервиса. Задачи простые - пассивные продажи: обслужить клиента и отпустить товар. Ну, максимум, предложить рассмотреть некие аналогичные продукты.

Здесь используется следующая методика

Во-первых, организации, которые работают на входящих звонках, которые принимают заказы. Такая методика используется в супермаркетах, гипермаркетах, и отчасти так могут работать дистрибьюторские компании с постоянным ассортиментом и с постоянным спросом на свой продукт, которые имеет очень серьезную рекламную и маркетинговую поддержку. Так продаются товары широкого потребления, простые товары, и методика таких продаж предполагает, что решение о покупке принимается клиентом довольно быстро. Какие здесь нужны навыки? Первая, да и, наверное, единственная основа - это стандартное поведение. Т.е. описываются все ситуации - приветствия, ответ на вопросы, оформление, как работать в критических ситуациях, - ну, и как минимум человек должен уметь красиво говорить, и работать на определенном позитивном уровне настроя.

Самый главный плюс здесь в том, что есть некая стандартизация. Люди, которые работают по этому методу, приучают своих клиентов к этому стандартному поведению. И это позволяет в определенной ситуации удерживать покупателя. Потому что покупатели, которые сталкиваются с компанией, которая работает по такому принципу, уже настраиваются на определенный лад: что они будут иметь, как с ними будут разговаривать и как будут решаться проблемы, если они возникнут. Но минус в том, что здесь как таковых продаж нет. И самое главное условие, что должны быть такие товары и услуги, которые или очень серьезно поддерживаются рекламой и всевозможными маркетинговыми мероприятиями, или товар настолько знакомый, настолько пользующийся большим спросом, что прилагать усилия для продажи здесь не нужно.

2. Второй метод продаж - это агрессивный. Если в первом типе продаж ориентация на уровень сервиса, то здесь - прямая ориентация на товар. Задачи здесь следующие: продажи любой ценой. И эта "любая цена" - как правило, ущемление интересов покупателя. То есть, здесь происходит, скорее всего, разовая продажа. Такой метод используется страховыми компаниями, которые работают с частными покупателями. Такой метод используют коробейники. Ну, и отчасти такой метод используют медицинские представители на рынке фарминдустрии. Здесь полная ориентация на свой продукт. Компании, которые используют такой метод, ориентируются на следующую последовательность действий - как правило, здесь используется алгоритм ВИЖУД: внимание, интерес, желание, уверенность, действие. На первом этапе задача - привлечь внимание покупателя, далее - создать у него некий интерес, затем - вызвать желание, затем - сделать так, чтобы он был уверен в правильности своего выбора, и, наконец, действие. Навыки здесь нужны примерно следующие: навыки установления контакта, навыки эффективной презентации, работа с возражениями и заключение сделки.

В девяностых годах методы агрессивных продаж были очень популярны и использовались большинством компаний. Однако со временем у потребителей стал вырабатываться жесткий иммунитет к этим методикам, и эти методики перестали работать. Однако основная проблема еще в том, что алгоритм ВИЖУД используют, как правило, сами покупатели, когда делают покупку. Агрессивный метод подразумевает под собой то, что эту методику должен использовать продавец, хотя, как я только что сказал, по методу ВИЖУД покупатели проходят, когда делают покупку сами, в этом-то вся и проблема. Хотя, с другой стороны, на сегодняшний день есть бизнесы, в которых довольно-таки успешно используются методы агрессивных продаж.

3. Следующий метод продаж - спекулятивный метод. То есть, если в первом варианте у нас ориентация на уровень сервиса, во втором - на товар, то в спекулятивном методе ориентация - на личный интерес, и, в первую очередь, на личный интерес человека, который принимает решение о покупке. Задача здесь следующая: нужно сделать такое предложение, от которого человек не сможет отказаться. То есть, это метод работы с откатами, взятками, подарками.

Как правило, эта методика используется при работе с бюджетными, государственными организациями и отчасти работа с большими корпорациями. Как правило, так продаются большие проекты. Навыки тут нужны следующие: первое - это умение устанавливать личный контакт. Потому что без личного контакта в таком методе продаж работать невозможно, причем не только умение устанавливать, но и умение поддерживать этот контакт на определенном уровне. И отчасти люди, которые используют эту методику, обязательно волей-неволей, скрыто или открыто используют определенные манипулятивные техники. В чем плюс данной методики? Плюс в том, что он позволяет довольно быстро, без каких бы то ни было усилий получить результат. Минус в том, что большинство компаний, особенно крупных компаний, объявили войну мздоимству, и внедряются методы контроля для того, чтобы исключить мздоимство из работы своей компании.

4. Следующий метод эффективных продаж - консультативный. Если первый ориентируется на уровень сервиса, второй тип - на товар, третий - на личный интерес, то методы организации по принципу консультативных продаж ориентируются на клиента. Задачи здесь следующие: продажи сегодня, завтра и послезавтра, т.е. не разовые, не однократные продажи. Так продаются как дорогие, так и дешевые продукты. Метод консультативных продаж использует алгоритм СПОР - ситуация, проблемы, опасности, решения. Сотрудник, который использует в своей работе консультативные методы продаж, должен уметь задавать вопросы, уметь слушать и делать эффективную презентацию, опираясь именно на алгоритм СПОР. Сначала выяснить ситуацию, далее - выяснить проблемы, которые есть у клиента, далее - показать ему, какие опасности его ожидают, если это не будет меняться и, в конечном счете, предложить решения. Консультативные методы продаж применяются в большинстве компаний, именно потому, что эта методика ориентирована на клиента, на его потребности. Но проблема в том, что сегодня товары усложняются, услуги усложняются, и консультативные методы продаж всё чаще начинают пробуксовывать. Причина здесь следующая: консультативный метод продаж построен на том, что клиент должен диагностировать себя сам. То есть, клиент должен сам ставить себе диагноз: какие у него проблемы, как бы он хотел, чтобы их решили. Но товары усложняются, усложняются решения и в последнее время все чаще покупатели не в состоянии ставить себе диагноз, или они ставят диагноз, но он не совсем верный. То есть, у людей есть некое видение, но если использовать консультативные продажи, то то решение, которое предлагает продавец, может не решить тех задач, которые есть.

5. Следующий метод продаж - это комплексные продажи, которые ориентируются на бизнес покупателя. Задача - общими усилиями создать некий бизнес, некий проект, некое решение, именно такое решение, которое будет приемлемо в данной ситуации для покупателя. Особенность в том, что к этому решению обоюдно должны прийти как продавец, так и покупатель, прикладывая к этому равные усилия.

Самое главное - это навык правильной диагностики. Если, допустим, в консультационных продажах продажи ведутся на уровне алгоритма СПОР - т.е., ситуация, проблема, опасности, решение, - то в комплексных продажах алгоритм совсем другой, последовательность совсем другая. Здесь есть свои четыре этапа. Первое - это открытие, далее - диагностирование, затем - конструирование, и далее - передача. На этапе открытия продавец должен собрать определенную информацию по рынку покупателя и по самой компании. На этапе открытия продавец должен ответить на самый главный вопрос: нужно ли вести бизнес с этой компанией, сможем ли мы сделать то, что ему нужно.

Задача - поставить правильный диагноз. Но, в отличие от консультативных продаж, диагноз тут определяет продавец. Т.е., не сам покупатель ставит себе диагноз, а диагноз ставит продавец, исходя из полученной информации. Следующий этап - конструирование. На этом этапе продавец вместе с покупателем конструирует те решения, которые могут удовлетворить потребности и решить те проблемы, которые стоят перед покупателем. И последний этап - передача. На этом этапе передается и внедряется уже готовое решение. В современном мире появился еще один метод, который очень часто не берется в расчет. Параллельно с развитием Интернета развивается электронная коммерция, и определенная часть покупателей начинает вовсю использовать эту методику. Электронная коммерция исключает присутствие продавца или, по крайней мере, минимизирует его.

Продавцы хорошо знают свою аудиторию и ее потребности, которые нужно удовлетворить. Однако им не всегда понятны шаги, которые они должны сделать. В этом случае на помощь приходят эффективные методы продажи товаров и услуг, которые будут вам полезны в общении с покупателями.

Лучшие методы продаж, на которые стоит обратить внимание

СПИН-продажи
NEAT-продажи
Концептуальные продажи
SNAP-продажи
Challenger Sale
Система Сэндлера
CustomerCentric Selling
MEDDIC

Что такое методы продаж?

Методы продаж – это “как” продавать. Они берут цели и превращают их в выполнимые шаги, например, “Задайте потенциальному клиенту этот вопрос на той стадии”.

В отличие от процесса продаж, метод продаж обычно не относится ко всему циклу продаж.

Вместо этого он относится к одной определенной части – квалификации, открытии, демонстрации, и так далее.

Это не единственная разница между процессами продаж и методами продаж. Каждая организация должна развивать свой собственный уникальный процесс продаж на основе своего рынка, вертикали, продуктов и положения в отрасли.

То, что эффективно для одной компании, будет полным провалом для другой.

Различные типы команд, с другой стороны, могут внедрять один и тот же метод продаж.

Взять к примеру способ продаж Challenger Sale (номер 5 в этом списке). Независимо от того, предлагает ли компания услуги по внедрению ERP предприятиям или кухонные принадлежности для ресторанов, представители могут завоевать доверие потенциальных клиентов, предлагая удивительные инсайты и помогая им провести процесс покупки.

Чтобы читатели не запутались во всех этих методах, в статье описаны семь самых популярных.

1. СПИН-продажи

Нил Рэкхэм популяризировал СПИН-продажи благодаря своей одноименной книге. SPIN – акроним для четырех типов вопросов, которые продавцы должны задавать своим клиентам: ситуация (Situation), проблема (Problem), последствия (Implication) и необходимая выгода (Need-Payoff).

Вопросы о ситуации помогают понять текущую ситуацию потенциального клиента (хотя представители все равно должны провести исследование перед звонком или встречей).
Вопросы о проблеме добираются до сути проблемы клиента.
Вопросы о последствиях исследуют перспективу того, какими будут последствия, если не решить проблему.
Вопросы о необходимой выгоде побуждают человека подумать, как ситуация изменилась бы, если бы его проблема была решена.

Вот пример СПИН-продажи в контексте исполнительной фирмы по подбору кадров.

S – Как у вас сейчас проходит процесс приема на работу?
P – Возникают ли у вас затруднения при заполнении позиций высшего руководства компетентными кандидатами?
I – Если вы не найдете кандидата на эту позицию, как это повлияет на организацию?
N – Если бы вы смогли получить список компетентных кандидатов на роль руководителя, как это помогло бы отделу HR и всей организации?

Вместо того, чтобы говорить потенциальному клиенту, почему покупка продукта или услуги являются хорошей идеей, и как они повлияют, цель СПИН-продажи в том, чтобы помочь клиенту прийти к этим выводам самостоятельно.

2. NEAT-продажи

Эта методика квалификации была разработана The Harris Consulting Group и Sales Hacker, чтобы заменить вспомогательные методы вроде BANT (Бюджет, Авторитет, Потребность и Время) и ANUM (Авторитет, Потребность, Безотлагательность и Деньги).

‘N’ в N.E.A.T. обозначает базовые потребности (core needs). Вместо того, чтобы фокусироваться на боли поверхностного уровня, создатели убеждают продавцов углубиться в проблемы потенциальных клиентов. Какое значение будет иметь этот продукт для них как человека и организации?
‘E’ представляет экономическое воздействие (economic impact). Нужно не просто представить клиенту расчет ROI своего решения, но и помочь понять воздействие на экономику нынешнего курса действий и сравнить с влиянием, которое он увидит, если внесет изменение.
‘A’ представляет доступ к полномочиям (access to authority). Вероятно, не удастся поговорить с финансовым директором, но представитель может сделать это? Тоже неплохо, не так ли?
‘T’ или Временная шкала (Timeline), обращается к востребованному событию, вынуждая потенциального клиента принять решение. Если нет негативных последствий для тех, кто пропустит эту даты, это не настоящий дедлайн.

3. Концептуальные продажи

Концептуальные продажи основаны на идее, что клиенты не покупают продукт или услугу – они покупают свое понятие решения, которое представляет предложение. Основатели этого метода Роберт Миллер и Стивен Хеимен убеждают продавцов не приводить к предложению, а вместо этого стремиться раскрыть понятие потенциального клиента о своем продукте и понять его процесс принятия решений.

Вопросы о подтверждении вновь подтверждают информацию.
Новые вопросы об информации разъясняют понятие потенциального клиента о продукте или услуге и исследуют, чего он хотел бы достигнуть.
Вопросы об отношении стремятся понять клиента на личном уровне и обнаружить его связь с проектом.
Вопросы об обязательстве спрашивают об инвестициях потенциального клиента в проект.
Вопросы об основных беспокойствах поднимают потенциальные проблемы.

Этот метод продаж делает особый акцент на слушании и делит процесс продаж на три этапа: получение информации, предоставление информации и получение заинтересованности. Все сделки должны быть взаимовыгодными и для клиента, и для продавца; если продавец чувствует, что это не так, он должен отказаться от сделки.

4. SNAP-продажи

SNAP-продажи – это метод продаж, который стремится поставить продавца на один уровень с потенциальным клиентов. SNAP – акроним, который охватывает четыре директивы для продавцов: быть простым, быть неоценимым, всегда согласовывать и расставлять приоритеты. Помня об этих принципах, продавцы могут эффективнее донести до занятых клиентов ценное знанием, соединить то, что они продают с тем, что является самым важным для клиента, и облегчить для него покупку.

И в то время как большинство продавцов думает, что есть только одно решение, участвующее в сделке – покупает клиент или нет – автор Джилл Конрэт на самом деле определяет три критических решения.

Первое – предоставить доступ, второе – выбор изменить статус-кво, и третье – изменить ресурсы. Благодаря этими мини-этапами решения продавцы смогут эффективнее следить за ходом соглашения.

5. Challenger Sale

Соавторы Мэтью Диксон и Брент Адамсон начали “The Challenger Sale” с утверждения, что практически каждый продавец B2B вписывается в одну из пяти персон: строители отношений, труженики, одинокие волки, реактивные решатели проблем и конкуренты.

По результатам исследования Диксона и Адамсона, продавцы почти равномерно распределены по этим профилей.

Однако самыми успешными были конкуренты – эта группа представляла 40% наиболее эффективных представителей в исследовании авторов.

Что делает конкурентов настолько эффективными в продажах? Они следуют процессу “учить, приспосабливать, брать”.

Во-первых, они обучают своих потенциальных клиентов, но говорят не о продукте или услуге, а о больших бизнес-задачах, новых идеях и проницательных инсайтах. Затем они приспосабливают свой подход к своему клиенту.

Наконец, они берут под свой контроль продажу, сосредотачиваясь на конечной цели. Метод Challenger Sale стремится передать мудрость конкурента другим четырем типам.

6. Система Сэндлера

Система Сэндлера расширяет сценарий традиционного процесса продаж. В то время как продажи исторически вращались вокруг идеи, что продавцы должны преследовать потенциальных покупателей и убеждать их, метод Сэндлера заявляет, что обе стороны должны делать свой вклад. Это не меняет эти две роли местами, но выравнивает их.

Препятствия, такие как ограничения по времени или бюджету, часто пускают под откос соглашения после того, как значительный объем работы уже проделан и клиентом, и продавцом. Но представители, обученные по системе Сэндлера, стремятся поднять и оценить большинство препятствий в процессе квалификации. Если представитель обнаружит, что его предложение действительно не решит проблем потенциального клиента, он не будет напрасно тратить время и просто оставит процесс.

Вместо продавца, убеждающего покупателя купить, в системе продаж Сэндлера покупатель почти убеждает продавца продать.

7. Клиентоориентированные продажи

Метод клиентоориентированных продаж стремится изменить продавцов от продвигателей продукта до соотрудничающих консультантов. Поведениеклиентоориентированности держится на восьми принципах:

Разговаривать ситуативно вместо того, чтобы делать презентацию
Задавать актуальные вопросы вместо того, чтобы предлагать мнения
Сфокусироваться на решении вместо отношения
Нацеливаться на людей, принимающих решения
Продвигать использование продукта, а не сам продукт, чтобы вызвать интерес
Стремиться быть самым продающим, а не самым занятым
Ориентироваться по временной шкале покупателя, а не продавца
Вдохновить покупателя на покупку вместо того, чтобы убедить его

8. Метод продаж MEDDIC

Метод продаж MEDDIC – процесс квалификации для сложных и корпоративных продаж. Это обозначает:

Метрики: каково экономическое воздействие на ситуацию?
Экономический покупатель: Кто управляет соответствующим бюджетом?
Критерии решения: Какие формальные критерии оценки организация использует, чтобы выбрать поставщика?
Процесс принятия решений: Как организация будет выбирать поставщика; т.е. каковы определенные этапы?
Обнаружение проблемы: Какое триггерное событие и финансовые последствия проблемы?
Чемпион: Кто продает от имени компании?

Каждая транзакция продаж должна позволить покупателю достигнуть цели, решить проблему или удовлетворить потребность. Если продукт или услуга не соответствует ни одному из этих трех вариантов, продавец должен отказаться от сделки.

Некомпетентность, отсутствие базовых знаний и стратегии продаж портят мнение не только о самом продавце, но и о компании в целом. К тому же при неграмотном подходе менеджер сам настраивает покупателя против себя, что приводит к снижению продаж и значительному сокращению доходов.

Вы узнаете:

Что представляет собой классическая техника продаж товара.
Каковы особенности техники продаж SPIN.
Какая техника продаж товара подойдет для b2b.
Как повысить эффективность техники продаж.
Какие ошибки в технике продаж часто допускают продавцы.

Классическая техника продаж товара и ее особенности

Самой значимой стадией в построении процветающего бизнеса является изучение главных принципов маркетинга, позволяющих разработать собственные результативные способы взаимодействия с покупателем. В качестве основы можно рассмотреть классическую технику продаж товара, состоящую из 5 шагов. Именно эта модель применяется многими маркетологами.

В ходе коммуникации с потенциальным клиентом необходимо пройти следующие этапы:

Установить контакт и расположить к себе.
Выявить имеющиеся потребности.
В наиболее выгодном свете презентовать товар или услугу.
Проработать возникшие возражения и вопросы.
Заключить сделку или продать товар.

Большинство людей с этой пятиступенчатой техникой продаж знакомы, поэтому открытое ее использование воспринимается как манипуляция или даже обман. Чтобы избежать негативных реакций, надо завуалировать классическую технику продаж: ее предстоит сделать каркасом первого контакта, а поверх должна оказаться грамотно адаптированная информация о конкретном направлении бизнеса.

Первый шаг к возможности что-то продать – это установление контакта с собеседником. Покупатель не станет общаться с неприятным ему человеком, тем более делиться своими потребностями или слушать о малознакомом товаре. Легче всего для начала отказаться от подчеркивания своего экспертного статуса и не говорить свысока, а переключить внимание клиента на простой диалог, поинтересоваться его мнением, при этом направляя беседу в нужное русло с помощью отработанных фраз и вопросов. Так можно побудить собеседника начать рассказывать о себе, что позволит выявить его потребности и плавно переместиться ко второму шагу переговоров.

Этап работы с возражениями занимает наибольшую часть времени. Внедрение скриптов, применение готовых ответов на типичные вопросы позволяют выявить и закрыть опасения клиента. Это заставляет покупателя задуматься о покупке и совершить ее позднее, даже если он вначале отказывался. Важно научиться слышать собеседника, не переходить к агрессии и навязыванию продукта.

Каждая стадия сформированного алгоритма продаж занимает определенное время, благодаря которому покупатель может взвесить всю информацию и обдумать поступившее предложение. Весь диалог должен быть адаптирован под личные особенности и характер собеседника.

В сфере маркетинга эта техника продаж товара признана базовой, на ее основе можно использовать развернутые и глубокие подходы. Применение классической техники продажи товара на практике позволяет отточить коммуникационные навыки, выявить и предотвратить многие ошибки.

Как составить продающий скрипт

Редакция журнала «Коммерческий директор» разработала 6 универсальных правил, которые помогут составить продающий скрипт. С их помощью вы сможете заинтересовать потенциального клиента, узнаете, какие фразы скриптов портят беседу и как подобрать убедительные аргументы.

5 этапов классической техники продаж товара

Этап 1. Установите контакт и расположите к себе собеседника.

Вспомните свои ощущения, когда вы заходите в магазин, а к вам приближается продавец с натянутой неискренней улыбкой. Или когда вам звонит менеджер какой-либо компании, энергично рассказывая заученный текст. В такой момент многие понимают, что сейчас им начнут навязывать что-то ненужное.

В первые минуты взаимодействия клиент выстраивает невидимый барьер, защиту от действий продавца. Представьте образ навязчивого менеджера. Как он общается? Какие предложения использует? Наверняка его речь составлена из следующих вопросов: «Чем я могу вам помочь?», «Вы что-то хотели?» или «Что-нибудь Вам подсказать?» Снятие защитной реакции покупателя и простое общение, без видимого желания продать что-либо – первый навык, который должен освоить каждый специалист сферы маркетинга.

Настоящий профессионал должен подойти к потенциальному клиенту, искренне улыбнуться и представиться, немного рассказать о разнообразии моделей или спектре услуг, сделав акцент на отсутствии необходимости что-либо приобретать. На первый взгляд малоэффективный метод, но позволяет расположить к себе человека.

В магазинах можно применять приветственные фразы или благодарить за посещение, но без предложения помощи или «впаривания» товара. Так существенно возрастает шанс не спугнуть покупателя.

Этот подход применим и к звонкам по «холодной» базе. Основной целью звонка должно быть установление контакта и приятный диалог, в котором кратко можно рассказать о товаре и его преимуществах. Конечно, с первого раза продукт точно не приобретут, но вы уставите связь с возможным клиентом.

Не следует путать избегание навязчивости в сфере маркетинга с полным отсутствием внимания со стороны продавца. Также важно помнить, что в этой сфере ценится правильная речь без стилистических недочетов, четкое произношение, богатый словарный запас, верная расстановка ударений. Если же культура речи менеджера невысока, у клиента может полностью пропасть желание его слушать, а тем более что-то приобретать.

Этап 2. Выявите имеющиеся потребности.

Сразу после того, как удалось установить коммуникационный контакт с покупателем, нужно ненавязчиво подвести к товару, предварительно выяснив, в чем человек нуждается. Наводящие вопросы, на которые невозможно ответить простыми «да» ли «нет», вовлекают клиента в разговор и помогают сделать соответствующие акценты во время презентации товара.

Простой непринужденный диалог позволяет узнать человека, круг его интересов, переживания и мечты. Адаптировав эту информацию под возможности и преимущества товара, можно получить нового лояльного и благодарного потребителя.

Этап 3. Грамотно презентуйте товар или услугу.

На этом этапе нужно донести до собеседника, чем данный товар или услуга могут быть ему полезны. Для этого нужно использовать ключевую информацию, собранную во время диалога. Продукту недостаточно быть просто привлекательным, он должен решать конкретные проблемы клиента. А задача продавца – красиво об этом рассказать.

Не стоит перегружать презентацию излишними терминами из своей отрасли. Можно использовать некоторые узкоспециализированные слова, чтобы повысить свой статус в глазах клиента или поддержать разговор с осведомленным собеседником. Но человек, не знакомый с терминологией, не должен почувствовать себя глупым и необразованным на вашем фоне.

Яркая презентация с визуальным сопровождением, видео, демонстрацией сайта и раздаточными материалами запоминается лучше. Это позволяет затронуть разные способы восприятия, с помощью разных каналов донести всю необходимую информацию о товаре – и в итоге его продать.

Этап 4. Закройте все возражения и ответьте на возникшие вопросы.

Как правило, даже после самой успешной презентации у клиента остаются сомнения, и он отказывается от совершения сделки, аргументируя желанием все обдумать. Опытный продавец сразу понимает, что это скрытая форма отказа. В такой ситуации стόит уточнить, чтό конкретно не нравится покупателю, что его пугает и останавливает. Дайте человеку спокойно поразмыслить вслух, и он самостоятельно найдет ответы на свои вопросы. В это время могут выявиться новые потребности покупателя, которые можно использовать в дальнейшем диалоге.

Бывает, что встреча прошла идеально, и клиент приобрел определенный товар. Можно посчитать, что работа специалиста по продажам на данном этапе закончилась, но это совсем не так. Новой задачей становится создание специальных условий, чтобы клиент совершал как можно больше покупок и создавал высокий уровень товарооборота. С ростом количества потраченных денег увеличивается лояльность к конкретному магазину или компании, что приводит к многократным повторным продажам.

Достигнуть такого результата можно с помощью воздействия на продажи и внедрения ценовых регуляторов cross-sell и up-sell, успешно применяемых в любом направлении и формате бизнеса.

Cross-sell (перекрестные продажи) – продажа дополнительного товара к основному, благодаря которой вырастает значение среднего чека. Допустим, предложение приобрести специальные очки, приставку или тумбу для нового телевизора. Эта техника эффективно используется в интернет-магазинах, когда рядом с уже выбранным товаром появляется поле «Также с этим товаром приобретают…» или сразу предлагается картинка возможного расположения, оформления с сопутствующими изделиями.

Up-sell (подъем чека) – продажа более дорого товара из одной категории, позволяющая увеличить значение среднего чека. На примере с телевизором, можно предложить приобрести модель дороже, но c встроенной функцией Smart TV.

Оба варианта можно использовать, когда покупатель принял решение о приобретении конкретного товара. Это один из самых безопасных способов стимулировать продажи, не требующих никаких финансовых затрат. Чтобы максимально эффективно использовать эти техники, следуйте трем советам:

Выберите cross-sell и up-sell для каждого продукта из ассортимента магазина или компании.
Используйте ценовые регуляторы в каждом процессе продаж.
Проверяйте, насколько эффективно сотрудники внедряют нововведения в свою работу.

Этап 5. Заключите сделку.

Заключающий этап совершения сделки должен быть максимально простым, без ощущения скованности или давления. Старайтесь общаться непринужденно и расслабленно, смело спросите «Оформляем?»

Помните: люди терпеть не могут, когда им продают, но очень любят покупать. Создайте ощущение того, что клиент сам принял решение о покупке и почувствовал радость от совершенного действия.

10 лучших техник продаж, которые проверили ваши коллеги

Ваши коллеги прислали в редакцию "Коммерческого директора" 2 тыс. советов с техниками холодных звонков, которые помогают увеличивать продажи. Вместе с экспертами мы проанализировали рекомендации комдиров, составили рейтинг из 10 топовых приемов, выбрали эффективные и универсальные скрипты и записали видео-тест лучшего разговора менеджера с клиентом.

Техника продаж товара SPIN: особенности и подводные камни

SPIN -продажи (аббревиатура образована от "situation, problem, implication, need-payoff") смело можно назвать самой продуктивной техникой. Это результат крупного эксперимента, одновременно проводимого более чем в 20 разных странах мира. Участники исследования во время переговоров задавали 4 типа вопросов, благодаря которым многократно выросла эффективность встреч и процент заключенных сделок. Для достижения результата продавцу необходимо вовремя обращаться к клиенту с правильными вопросами.

Автор методики Нил Рэкхем разработал совершенно новый подход к процессу продаж: во время коммуникации все внимание продавца должно быть сконцентрировано на мыслях и словах покупателя, а не на продукте. В основе SPIN-техники продаж товара лежат такие вопросы, отвечая на которые, покупатель самостоятельно подталкивает себя к заключению сделки.

Техника SPIN-продаж преобразует переговоры в воронку последующих вопросов, под влиянием которых, как по цепочке, интерес перерастает в потребность, потребность становится необходимостью, а необходимость превращается в полную уверенность в совершении покупки. Наводящие вопросы позволяют клиенту понять, насколько необходимы изменения в жизни, и увеличивают привлекательность вашего предложения.

Важная особенность новой техники продаж товара заключается в ориентированности на клиента. Внимательно изучив собеседника, можно составить картину его потребностей, а это позволяет расширить сферу своего влияния. Наблюдая за проявлением индивидуальности человека, его мыслей и переживаний, можно уйти от стереотипного мышления и обобщенного образа клиента.

Прежде всего, стоит полностью переключить свое внимание с продукта и его продажи. Сконцентрируйтесь на причинах, по которым люди приобретают определенные товары или услуги – или, наоборот, отказываются от покупки вовсе. Нужно понять, какой путь проходит покупатель, прежде чем совершить ключевое действие: поверхностное сомнение сменяется чувством неудовлетворенности и недовольства ситуацией, после чего проявляется проблема, о которой, возможно, человек даже никогда и не задумывался.

Техника SPIN-продаж плотно контактирует с психологией. Техника способна определить скрытые потребности покупателя и трансформировать их в актуальные, осознанные. У человека появляется ощущение: необходимо исправить сложившуюся ситуацию, а ваш продукт выступает в роли наиболее подходящего решения.

Переговоры по технике SPIN-продаж проходят в три стадии:

Стадия осознания потребностей.
Стадия оценки вариантов.
Стадия преодоления сомнений.

Когда покупатель отчетливо понимает необходимость изменения, он оценивает разные варианты, исходя из личных критериев (цена, качество, время, эффективность и т. д.). Задача продавца – подчеркнуть критерии, по которым продукт или услуга будут иметь преимущество по сравнению с предложениями конкурентов.

Как только покупатель придет к выводу, что ваше предложение – идеальный вариант для решения его проблемы, у него появятся сомнения, препятствующие совершению покупки. Специалист должен закрыть вопросы и устранить все вопросы относительно продукта, чтобы помочь клиенту сделать правильный выбор.

Вопросы позволяют повлиять на колебания покупателя. И чем дольше и сложнее этот процесс, тем больше проявляется скрытых потребностей человека. Полученная информация станет «пищей для размышления» покупателя и позволит продавцу управлять переговорами.

Сами вопросы делятся на 4 типа и применяются на определенных этапах переговоров. Прежде чем делать промо или презентовать продукт, необходимо, чтобы покупатель осознал потребность в предлагаемом продукте. К тому же, если клиент говорит, что это дорого и недоступно для него, он (с помощью наводящих вопросов) до конца не убедил себя, что решение его проблемы стоит такого количества денег.

В свободном доступе в Интернете есть достаточно информации по технике продаж SPIN. Типы вопросов и их последовательность представлены следующим образом:

Ситуационные вопросы (situation).

Диалог начинается с ситуационных вопросов, способных определить состояние клиента на данный момент. На этой стадии выясняется бόльшая часть информации и выявляются основные потребности. Ситуационные вопросы уместны только в начале переговоров. Продавец должен быть максимально заинтересован, но в то же время соблюдать границы, чтобы не поставить собеседника в неловкое положение или не создать тяжелой, давящей обстановки.

Наглядным примером постановки вопросов по технике SPIN-продаж будет диалог с владельцем интернет-бутика, которому предлагают новый метод SMM-продвижения.

Как давно существует интернет-магазин?
Каковы посещаемость и конверсия сайта?
Какие методы продвижения используете?
Какие каналы привлечения клиентов наиболее эффективны?

Проблемные вопросы (problem).

Вопросы данного типа вскрывают имеющиеся проблемы клиента и заставляют задуматься, к каким последствиям может привести сложившаяся ситуация. Если в будущем наблюдаются негативные тенденции, покупатель может выбрать предложенные варианты как способ предотвращения или исправления текущего положения дел. Важно быть предельно аккуратным и не допустить, чтобы клиент усомнился в эффективности продукта.

Примеры проблемных вопросов:

Имеется ли сейчас проблема с генерацией входящих заявок (лидов)?
Какие показатели в социальных сетях у конкурентов?
Какой процент первичных покупателей пришел из социальных сетей?
Насколько регулярно вы рассказываете о новинках и акциях в социальных сетях магазина?

Извлекающие вопросы (implication).

Извлекающие вопросы работают в паре с проблемными, подталкивая человека к осознанию возможных последствий для бизнеса и для него лично. Важно не торопиться и использовать эти вопросы в подходящий момент. Нужно дождаться, когда клиент осознает наличие проблемы, и только после этого спрашивать о дальнейших перспективах. Если же поторопиться с такими вопросами, это воспримется негативно: как попытка запугать и навязать что-то ненужное. Также отрицательно повлияет на мнение собеседника шаблонный подход к формулированию вопросов. А вот живые, искренние вопросы, заданные в подходящем контексте, выводят переговоры на новый уровень и значительно повышают продуктивность коммуникации.

Примеры извлекающих вопросов:

К чему может привести отсутствие вашего магазина в социальных сетях?
Что произойдет, если прежние каналы привлечения клиентов перестанут работать?
Что произойдет, если конкуренты переманят всех ваших потенциальных покупателей?
Сколько клиентов вы теряете ежемесячно? К каким последствиям приведет полное отсутствие действий?

Направляющие вопросы (need-payoff).

Направляющие вопросы – заключительная стадия техники продаж товара по методу SPIN. Клиент самостоятельно отвечает на сложившиеся вопросы, развеивает собственные сомнения и приходит к мысли, что новое предложение идеально подходит для решения его вопроса.

Примеры направляющих вопросов:

Как вы думаете, современный SMM-метод поднимет уровень репутации вашего магазина?
Как считаете, новые методы продвижения помогут привлечь нужную категорию покупателей?
Скажите, вы действительно хотите удержать имеющихся клиентов и существенно повысить средний чек?
Вы согласны, что методы, которые вы используете, приносят недостаточное количество потребителей?

Чтобы избежать повторяющихся по смыслу вопросов и поддержать диалог, не вызывая ощущение допроса, включите в свою речь «привязки». Перед каждым вопросом совершите шаг «на опережение», расскажите интересную информацию о компании, отзывы или реальные истории, когда использование товара благоприятно повлияло на жизнь человека.

Привязки бывают трех типов. Вы можете строить общение:

отталкиваясь от мыслей и слов собеседника;
рассказывая о личном опыте;
делясь историями других людей.

Такая техника создаст полноценную беседу и исключит скучное общение в формате «вопрос-ответ».

Как и любая техника продаж товара, SPIN подвергается оценкам и критике. Чаще всего негативное мнение оставляют продавцы, которые недостаточно проработали вопросы и дают покупателю только два варианта ответа («да» или «нет»), не позволяющие поддерживать подробный развернутый диалог. Переизбыток вопросов для создания видимости коммуникации больше напоминает допрос и не приводит к нужному результату. Также лишние вопросы возникают, когда специалист недостаточно подготовился к встрече и не обладает нужной информацией о клиенте. В любом случае, индивидуальный подход и продуманные вопросы – основа для успешного применения данной техники продажи товара.

С другой стороны, у покупателей выработался четкий иммунитет к продажам. Неопытные продавцы, пытающиеся применять на практике различные методики, сами вырастили себе клиентов, понимающих, когда к ним применяется определенная манипуляция. Стоит помнить, что техника продаж SPIN – это психологическое воздействие на человека. Тщательно выбирайте вопросы, не переходите допустимых границ и управляйте диалогом так, чтобы покупатель не утрачивал иллюзию, будто бы принимает решение самостоятельно, руководствуясь собственными доводами. Продавец должен выступить в роли своеобразного помощника в решении проблемы.

SPIN-методика рассчитана на крупные сделки и, чаще всего, используется отдельно от классической техники продаж товара. Такой подход полностью исключает проведение презентаций с заключением сделки в финале.

На практике, техника продажи товара SPIN – одна из продуктивных современных методик. Чтобы повысить шансы на успех, подготовьтесь к встрече с потенциальным клиентом, соберите необходимую информацию, проанализируйте предложения конкурентов, выявите преимущества вашего товара, включите их в свою речь. Во время проведения переговоров фиксируйте диалог на диктофон, чтобы найти и запомнить ошибки, предотвратить их появление в будущем. Регулярное и умелое применение этой техники повысят профессиональный уровень и компетентность специалиста по продажам.

Рассказывает практик

Используйте нестандартные вопросы

Игорь Белоусов ,

владелец компании «Кард Экспресс»

Я придерживаюсь оригинального похода к общению с клиентом и задаю нетипичные вопросы, в духе «Что нужно сделать, чтобы стать вашим поставщиком?» или «При каких условиях мое предложение станет для вас привлекательным?». Это успешно работает как в телефонных переговорах, так и при личных встречах. Конечно, часто такие вопросы заставляют человека на время задумываться. В жизни такое небанальное общение укрепляет связь с собеседником и дает внушительные результаты в сфере продаж товаров и услуг.

Какие еще техники продаж товара эффективны на практике

Техника 1. Рисуем перспективы.

В применении этой техники главная задача – нарисовать картинку, которая будет манить или ужасать покупателя. С положительной стороны желаемый результат должен быть описан максимально подробно, с расстановкой акцентов, необходимых для восприятия клиента. В таком случае можно использовать готовые кейсы и имеющиеся примеры с отзывами. Цель – создать у клиента впечатление, что он уже обладает продуктом и с его помощью решает существующую проблему.

Второй стороной этой техники является зарисовка пугающих, негативных перспектив. В отличие от приятной картинки заслуженного успеха, такая зарисовка должна продемонстрировать, что именно может произойти в будущем, если человек не воспользуется вашим предложением, и едва ли не вызвать панику.

Техника 2. От большого – к малому (оплата в рассрочку).

Если предложить клиенту купить продукт стоимостью в полмиллиона, скорее всего, сделка не будет совершена. Но если сказать, что вся сумма разделится на 5,5 лет, а ежемесячный платеж будет составлять немного меньше 8000 рублей, вероятно, человек решится на покупку. Эта техника активно применяется в кредитной сфере, когда пугающе большая сумма делится на маленькие платежи. Конечно, клиент покупает продукт за ту же стоимость, но частичная оплата проходит для него менее болезненно.

Техника 3. Достойная цена, соответствующая качеству.

Часто во время беседы будущий покупатель искренне интересуется продуктом, готов его приобрести. Но как только речь заходит о стоимости, его мнение меняется. Человек отказывается от сделки, аргументируя это необоснованно завышенной ценой. Это стандартное возражение, которое устраняется с помощью проговаривания всех преимуществ товара и пользы от приобретения.

Если такая техника применяется в процессе презентации, каждое возражение клиента должно быть перекрыто демонстрацией достоинств товара и услуги.

Техника 4. Игра на самолюбии.

Любой хочет выгодно выделяться на фоне других людей. Задача этой техники – донести до покупателя, что использование товара или услуги сделает его жизнь ярче, лучше, поднимет статус в глазах окружающих людей, привлечет внимание необходимых личностей и т. д. Причем покупка продукта – единственное, что позволит человеку добиться этого результата.

В этой технике нельзя переходить границы, чтобы не увести переговоры в негативное направление. Категорически не рекомендуется занижать самооценку клиента или создавать ощущение его мнимой неполноценности. Тем более ни один человек не воспримет всерьез критику малознакомых людей.

Техника 5. Создайте ажиотаж.

Если вы наблюдаете неподдельный интерес к продукту со стороны покупателя, но в то же время он оттягивает совершение сделки, подтолкните его к принятию решения. Самый простой вариант – сообщить об ограниченном количестве товара, окончании выгодной акции и специальных условий покупки. Ощущение, что нужная вещь ускользает из рук, стимулирует к быстрому заключению сделки.

Основным отличием успешного специалиста по продажам является полная уверенность в пользе и качестве своего продукта. С одной стороны, по-настоящему уважающий себя и ценящий собственную репутацию менеджер будет работать только с лучшими товарами и услугами. С другой стороны, такой подход полностью стирает необходимость что-то навязывать и «впаривать». Продавец уверен, что приобретение продукта для клиента намного важнее, чем для него самого – продажа и извлечение прибыли. Это ощущение важнее, чем техники и методики, применяемые как инструменты в бизнесе.

Мнение эксперта

4 новые эффективные техники продаж

Иван Мальцев ,

собственник компании Moto-RR

Новые техники продаж товара, регулярно применяемые на практике нашими сотрудниками, помогут завершать переговоры с нужным результатом.

Кто ведет встречу?

Одна из самых частых ошибок среди продавцов – выполнение функций справочника или консультанта. В определенный момент менеджер просто теряет интерес и механически отвечает на возникшие у собеседника вопросы. Клиент пришел, получил интересующую его информацию и ушел, не совершив целевого действия.

Поэтому каждый вопрос покупателя должен сменяться не только ответом, но и встречным вопросом со стороны продавца. Развернутые рассуждения собеседника помогут сформулировать новые вопросы и расставить необходимые акценты, чтобы побудить к заключению сделки.

Возьмите на заметку. Покупатель ценит, когда к нему обращаются по имени. Незаметно зафиксируйте имя собеседника в блокноте, используйте его во время диалога.

Всегда говори «ДА»!

Необходимо завоевать расположение покупателя до начала презентации товара. Данная техника продаж подразумевает ряд вопросов, на которые собеседник может ответить только положительно. В противном случае он может сказать, что поступившее предложение неактуально.

Чтобы ненавязчиво и легко прорекламировать продукт, нужно спросить клиента, чтό конкретно его привлекло и заинтересовало. Когда человек будет отвечать на этот вопрос, он самостоятельно подтолкнет себя к покупке. Задача менеджера – просто подвести клиента к нужному товару. Сложится впечатление, что покупатель принял решение сам, а менеджер помог выбрать лучший продукт из всего ассортимента.

Возьмите на заметку. Используйте технику трех последовательных «Да». Задайте пару простых вопросов, на которые человек ответит положительно. Согласие увеличивает шансы утвердительного ответа и на третий, основной вопрос. Используйте простую последовательность, к примеру: «Я вижу, вы впервые в нашем магазине? Вы хотите новый телевизор? Я правильно понимаю, вас заинтересовала эта модель?»

Отражение.

На практике, 4 вопроса позволяют оценить перспективы взаимодействия с конкретным покупателем. Первое, что нужно узнать, – какой товар нужен клиенту. Далее стόит определиться с датой покупки. Следующим вопросом необходимо выяснить, кто принимает решение о покупке. Если человек самостоятельно приобретает товар, необходимо спросить о подходящей цене.

В том случае, если лицо, принимающее решение, – другой человек, нужно связаться с ним и уточнить интересующие моменты.

Возьмите на заметку. В психологии часто используется метод «отзеркаливания» собеседника. Чтобы расположить к себе человека, в точности копируется его положение тела, жесты, мимика, манера речи и особенности голоса. Применение этой методики в продажах повышает лояльность клиента, увеличивает его интерес к продукту. Важно, чтобы покупатель не заметил копирования и не принял это за пародию, а то и личное оскорбление.

Неподдельное признание.

В процессе любых переговоров важно уметь делать честные комплименты, выражать уважение или восхищение. Это повышает настроение и значимость собеседника, что способствует успешному проведению встречи.

Используйте мнение со стороны. В начале встречи расскажите собеседнику о человеке, который положительно о нем отзывался. К примеру: «Приветствую вас, Владимир. Это вы тот гениальный программист, который разработал ПО для компании…?»

Чтобы подчеркнуть «ценность» покупателя, используйте сравнение. К примеру: «На днях я проводил встречу с человеком, который совершенно не понимает, насколько нуждается в революционном подходе к завоеванию рынка. Мне пришлось очень долго объяснять и рассказывать об элементарных вещах, но собеседник решил оставить бизнес в текущей ситуации и работать старыми методами. Поэтому мне особенно приятно разговаривать с мудрым человеком, понимающим тенденции современного рынка».

В качестве простого комплимента можно громко похвалить клиента в разговоре с другими людьми.

Примите сторону собеседника. Во время переговоров, ненавязчиво уточните какую-нибудь деталь, о которой вы уже знаете наверняка, выразите искреннее восхищение. В красках расскажите, насколько бы улучшилось качество жизни, если бы вы обладали вещью, которая уже есть у покупателя. Например: «Как здорово, что у вас такой автомобиль. Я давно мечтаю сменить транспорт, но каждый раз сомневаюсь. С одной стороны, на внедорожнике я смогу ездить на охоту или рыбалку, а с другой, в городских условиях лучше отдать предпочтение купе или универсалу. Но одна мысль о большом, мощном автомобиле заставляет меня задуматься о покупке».
Нечаянный комплимент. Чаще всего покупатель старается держаться отдаленно и «с натяжкой» воспринимает любое внимание продавца. Чтобы избежать неловких ситуаций и расположить к себе собеседника, подчеркните искренний комплимент своим субъективным мнением. Например: «Вы потрясающе выглядите! Извините, я не привык скрывать настоящих мыслей». Это убедит в честности произнесенной речи. Такие предложения, как «Я чувствую…», «Мне кажется…» или «Как у вас это получается?..», усиливают действие.

Возьмите на заметку. Говорите искренне, не стоит приписывать человеку ненужных фактов, чтобы комплимент не перешел в неприкрытую лесть. Скажите о том, что действительно нравится в собеседнике: внешность, стиль, компания, друзья, навыки, победы и достижения.

Какая техника продаж товара подойдет для b2b

Зачастую техники продаж товара в b2b-сегменте воспринимаются как нечто непонятное или запредельно сложное даже для самих менеджеров. На практике можно обозначить 4 ключевые техники b2b-продаж.

Техника продаж товара на фоне благоприятных отношений с покупателем.

В основе этой техники лежит личная симпатия и способность расположить к себе любого собеседника. Если менеджер приятен покупателю, они хорошо общаются, клиент охотнее приобретает продукцию. В этой ситуации продажи совершаются благодаря обаянию и коммуникативным навыкам продавца.

Конечно, этот подход обладает определенной эффективностью, и каждый специалист продаж должен учиться вызывать доверие со стороны покупателя. В то же время надо понимать, что бизнес строится не на симпатиях, а на правильных расчетах и выполненных обещаниях. К тому же в крупных компаниях решения принимаются коллективно – группой из нескольких человек. Понравиться всем и убедить каждого – непростая, скорее, даже невыполнимая задача.

Техника продаж товара с помощью презентаций.

Одна из техник, часто применяемая специалистами корпорации Apple. При внедрении нового продукта на рынок, Стив Джобс проводил яркую и насыщенную презентацию. Он рисовал перспективы, стоящие за новой товарной линейкой, обыгрывал преимущества и новшества, по сравнению с другими моделями. Презентация товара превращалась в настоящее шоу, которое привлекало внимание покупателя и пробуждало интерес.

Если задуматься, новые продукты Apple существенно не отличаются от предшественников. Да, модернизируются старые версии, исправляются недочеты. Но само продвижение продукта, картинка, которая цепляет клиента, намного масштабнее новинки как таковой. Бренд компании создает ажиотаж и огромный спрос на новую продукцию.

Во время презентации нужно уметь захватить внимание покупателя, изменять темп и высоту голоса, акцентировать внимание на нужных деталях. Скучным монотонным диалогом с односторонним набором шаблонных фраз уже никого не удивишь. Вспомните, как воспринимается фраза: «Мы с уважением относимся к каждому клиенту. Нам важно ваше мнение».

Техника инициативных продаж товара.

Прежде всего, эта техника требует предприимчивости специалиста по продажам, который не сидит в ожидании клиентов, а находит их самостоятельно. Качество инициативности особенно ценится в тех сегментах бизнеса, где существует высокая конкуренция.

Инициативный продавец пользуется всеми методами, чтобы выйти на связь с нужными покупателями: использует нетворкинг, посещает отраслевые события, где можно познакомиться с потенциальными клиентами и партнерами. Установив контакт и выявив потребность собеседника, менеджер предлагает привлекательные условия, которые полностью соответствуют критериям для принятия положительного решения.

Такой подход обеспечивает прочную связь между торговыми сторонами, и можно прогнозировать их долгие, плодотворные отношения.

Техника профессиональных продаж товара.

Эта техника подразумевает создание потребности среди покупателей, даже если отсутствует видимая необходимость или собеседник пользуется продуктом другой компании. Профессиональные продажи способны «продавать, не продавая», благодаря эффективному сочетанию многих известных методик.

Менеджер, применяющий эту технику, должен быть настоящим экспертом в продажах, правильно понимать специфику бизнеса партнеров и клиентов.

3 "волшебных" показателя: как проанализировать канал продаж за 15 минут

Мнение эксперта

Для успешных продаж важен внешний вид специалиста

Илья Маликов ,

генеральный директор компании «Самоспас» (Москва), кандидат технических наук

В самом начале запуска моего проекта, мне необходимо было встретиться с проректором по безопасности одного известного ВУЗа. Я не уделил нужного внимания деловому стилю и пришел на встречу в повседневной одежде: майке и джинсах. Проректор принял меня за студента и указал на дверь. Конечно, потом все выяснилось, но встреча не завершилась нужным результатом. С того момента имидж для меня приобрел большое значение.

Все сотрудники моей компании соблюдают определенный дресс-код. Даже летом специалист ведет переговоры только в строгом костюме, несмотря на высокую температуру на улице. Для менеджеров курьерской службы предусмотрена специальная одежда, фирменный брендированный транспорт и чемодан.

8 секретов, благодаря которым ваша техника продаж товара станет эффективней

Создайте комфортные условия.

Прежде чем перейти к переговорам, позвольте собеседнику привыкнуть к вашей компании. Поздоровайтесь, сделайте простой комплимент и начните диалог с какой-нибудь отвлеченной темы, например о погоде или интерьере места, в котором вы встретились. Будьте улыбчивы и просты в общении.

Узнайте, что нужно покупателю.

Вспомните навязчивых продавцов в магазине, постоянно спрашивающих, что подсказать, и чем помочь. В такой момент у каждого человека срабатывает защитная реакция и пропадает желание что-либо приобретать.

Подождите, пока посетитель сам отреагирует и расскажет, что он ищет. К примеру, после фразы: «У нас новая коллекция купальников, изготовленная в модных тенденциях этого сезона», покупатель ознакомится с вашим предложением или сообщит о своих запросах.

Применяйте психологические методы.

Этот подход актуален только для продавцов в магазинах и бутиках, так как нужно очень быстро оценить посетителя. Если мужчина с неуверенным видом бродит среди рядов, поверхностно осматривая все вокруг, предложите ему примерить и приобрести что-нибудь подходящее. Если посетитель сразу направился к костюмам, подберите ему подходящий размер и фасон, не описывая всех преимуществ данной покупки.

Возьмите на вооружение популярные типажи личностей, исходя из особенностей характера и темперамента. Подготовьте модель поведения для каждого представителя.

В отличие от продавцов, менеджеры, продвигающие товар по телефону, могут заранее ознакомиться с доступной информацией о клиенте и проработать стратегию взаимодействия.

Работайте с позитивом.

Конечно, когда долго описываешь все достоинства продукта, а собеседник отказывается от приобретения, настроение снижается мгновенно. Но не стоит давить на клиента и продолжать его настойчиво убеждать, тем более – окрашивая разговор в негативную тональность. Это непрофессионально и лишний раз подчеркивает несостоятельность специалиста. Любая встреча должна заканчиваться на приятной ноте. Предложите собеседнику встретиться или созвониться спустя некоторое время и вернуться к этому разговору.

Позаботьтесь о качестве.

Качество продвигаемого товара – первое, в чем должен убедиться продавец. Продвигать эффективную продукцию гораздо легче и приятнее, чем предлагать что-то сомнительное. Деньги можно заработать любым способом, а вот репутация и имя достигаются только честными сделками.

Картина стоит тысячи слов.

Не нужно долго и невыразительно описывать преимущества товара, дайте клиенту попробовать. Предложите примерить пару лакированных туфель, подберите аксессуары и сумочку. Гораздо легче продать то, что человек уже примерил и представил своим.

Предложите выбрать.

Если покупатель не решается совершить покупку, предложите ему новые варианты. Скорее всего, один – а может, и некоторые – из них понравятся клиенту. К тому же, если вы совершите чуть больше усилий, человек захочет отблагодарить вас за потраченное время и силы. Такие ситуации значительно увеличивают шансы на совершение продажи.

Предлагайте больше.

К примеру, в бутик пришел состоятельный мужчина, которому требуется деловой костюм и пара рубашек. Предложите подходящие галстуки, ботинки или запонки, продумайте несколько комбинаций. Вполне возможно, что посетитель приобретет все сразу.

4 типичные ошибки в технике продаж, которые допускают продавцы

Ошибка 1. Коммуникативный барьер.

Это одна из главных ошибок специалистов по продажам, особенно среди новичков. Менеджер знает все о продукте и готов рассказывать о нем постоянно, заполняя этой информацией все паузы в диалоге. Такое отношение к клиенту не только оттолкнет его, но и испортит мнение общее мнение о компании.

На встрече продавец должен выступать в качестве помощника, с помощью продуманных вопросов узнать, что требуется клиенту. Собеседник сам должен рассказать о желаемом товаре и необходимых критериях. Менеджер в это время фиксирует необходимые детали и задает наводящие вопросы.

В первые 15 минут взаимодействия покупатель должен увидеть, что ему предоставляют все варианты, которые подходят под заданные параметры. Важно акцентировать внимание на деталях и уточнить конечный заказ посетителя.

Если переговоры зашли в тупик, ни в коем случае нельзя прибегать к агрессии или навязчиво продолжать рассказывать заученный текст. Завершить диалог на приятной ноте – самое верное решение.

Ошибка 2. Снижать значимость покупателя.

Вне зависимости от того, какую технику продаж товара вы применяете, необходимо правильно слушать и слышать клиента. Покупатель приходит в магазин с определенным сформированным запросом, который отвечает его потребностям.

Если клиент не может позволить себе приобрести дорогую продукцию, аргументы в пользу этого товара приведут к агрессии и негативу. Человек лучше знает, на что ему в данный момент хватает денег, а на что – нет, поэтому прессинг и попытки вызвать у него ощущение собственной несостоятельности сведут все усилия по продаже к нулю.

Предоставьте выбор, проведите презентацию ассортимента из разных ценовых категорий, чтобы посетитель смог принять оптимальное решение.

Ошибка 3. Вынужденные покупки.

Начинающие продавцы считают, что постоянное давление на покупателя позволит успешно и долго развиваться в торговой сфере. Это мнение ошибочно, и многие очень скоро прекращают карьеру специалистов по продажам. Даже если на профессиональном пути таких менеджеров и будут встречаться слабовольные покупатели, шанс стимулировать повторные продажи товара равен нулю.

Среди продавцов ходит шутка, что можно предложить жениться, а можно склонить к сожительству. Профессионал должен четко придерживаться нужной техники продаж товара, свободно и вежливо общаясь с клиентом, выясняя основные запросы. Но запрещается какая-либо агрессия и навязывание товара. Благодарный клиент не только продолжит совершать новые покупки, но и станет источником хороших рекомендаций, которые увеличат прибыль.

Ошибка 4. Неправильная оценка интеллектуальных возможностей посетителя.

Неопытный продавец в бутике первое время не понимает, как нужно общаться с возможными покупателями. Все посетители сливаются в один поток, поэтому крайне сложно оценить их способности и знания в профессиональной сфере. Забавно наблюдать, как новоиспеченный консультант убеждает дизайнера в преимуществе покупки платья из новой коллекции.

Или, наоборот, чтобы повысить свою экспертность, продавец использует сложную терминологию, непонятную простому посетителю. Человек чувствует себя глупо и отказывается от совершения покупки.

Безусловно, продавец должен знать о товаре все, но в то же время необходимо оттачивать навык верной оценки посетителей.

Информация об экспертах

Игорь Белоусов , владелец компании «Кард Экспресс». Бизнес-ангел и генеральный директор компании «Кард Экспресс», занимающейся изготовлением пластиковых карт в Санкт-Петербурге. Бизнесмен с многолетним опытом. Окончил Оренбургское высшее зенитное ракетное краснознаменное командное училище (ОВЗРККУ) в 1984 году. В 2003 году получил диплом экономиста в Южно-Уральском государственном университете. В 2005 году поступил в аспирантуру Северо-Западного Технического университета. Кандидат экономических наук. Увлекается чтением специализированной литературы: в месяц прочитывает по 10-12 книг по менеджменту, финансам, бизнес-планированию. В свободное время любит готовить.

Иван Мальцев , собственник компании Moto-RR. Окончил Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет. В 2009 году основал компанию Moto-RR. С 2013 года руководит компанией «За рулем», с 2014 года - компанией «Надежный займ». В 2015 году стал совладельцем Bambini-club. Компания Moto-RR создана в 2006 году в Новосибирске, имеет подразделения в Екатеринбурге, Краснодаре и Владивостоке. Специализируется на продаже мототехники. Официальный сайт - moto-rr.ru .

Илья Маликов, генеральный директор компании «Самоспас», Москва. Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «экономист-менеджер». Кандидат технических наук – получил кандидатскую степень в Санкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России. Работал в компании «Венто», торгующей альпинистским снаряжением: прошел путь от курьера до руководителя розничной сети. В 2006 году основал противопожарный центр «Самоспас». Преподает в московском учебно-научном комплексе пожаротушения Академии ГПС МЧС.  ООО «Самоспас». Сфера деятельности: производство и продажа средств спасения людей при пожаре. Численность персонала: 25.  Годовой оборот: 85 млн руб.

Успешность продаж напрямую зависит от правильности подхода к потенциальному покупателю. Не случайно работодатели, которые работают в сфере торговли, внедряют различные системы поощрений сотрудников. Те консультанты, которым удается привлечь больше покупателей, и доход получают более внушительный. Правильное общение с клиентом - залог успеха. Существует 5 основных этапов продаж, о которых должен знать каждый продавец-консультант.

Этап первый - установление контакта

Первое впечатление о человеке - самое важное. Это мнение действительно оправдано и относится не только к общению в обычной жизни. Имеет значение, каким будет представлен магазин впервые в глазах потенциального покупателя. И если консультанту удастся произвести хорошее впечатление, объем продаж точно будет повышен. При этом нельзя игнорировать клиента или быть навязчивым. Следует выбрать «золотую середину».

В этом деле успешными становятся те, кто умеет распознавать тип клиента с первого взгляда. Одни потенциальные покупатели не любят обращения к ним, они уверены в том, что сами смогут задать вопрос консультанту в случае необходимости. Другие же ждут внимания к их натуре сразу по прибытии в магазин. И если продавец не обращает внимания на такого клиента, впечатление о торговой точке сложится негативное. Все эти моменты должен четко понимать успешный продавец-консультант в магазине одежды, обуви, бытовой техники и т. д.

Как стоит вести себя человеку, который работает в сфере торговли? Как только потенциальный покупатель переступает порог магазина, стоит обязательно улыбнуться и поприветствовать его. В течение последующих нескольких секунд необходимо оценить покупателя, понять, нуждается ли он в помощи. Далее можно обратиться к клиенту с вопросом «Вам что-то подсказать?» При отказе ни в коем случае нельзя навязываться.

Важную роль играет также и внешний вид сотрудника магазина. Даже самая лучшая техника продаж продавца-консультанта не сработает, если тот выглядит неопрятно. Сотрудник маркета должен быть ухоженным. Хорошо, если в магазине соблюдается дресс-код.

Этап второй - распознавание потребностей

Хороший продавец-консультант сможет в любом случае повысить объем продаж и реализовать товар, который не является востребованным. Однако таким способом не удастся наладить контакт с потенциальным покупателем для долгосрочного сотрудничества. Важно выяснить, за чем именно пришел клиент, что ему действительно интересно. Как это можно сделать? В первую очередь, нужно дать человеку выговориться, не перебивая его. Активное слушание - залог успеха. Единственное, что можно сделать, - это задать несколько уточняющих вопросов. Так, если речь идет об обуви, стоит уточнить, какой размер и цвет интересует потенциального покупателя.

Техника продаж продавца-консультанта предполагает выбор вопросов, которые начинаются со слов «когда?», «где?», «с какой целью?» (например: «Где вы планируете использовать ту или иную модель обуви?»). На такие вопросы потенциальный покупатель не сможет ответить «да» или «нет». Ему придется предоставлять развернутую информацию, которой продавец сможет воспользоваться, чтобы предложить сразу несколько вариантов товара. Покупатель наверняка сможет выбрать одну из предложенных моделей.

Наиболее важными качествами продавца на этом этапе являются: вежливость, доброжелательность, умение выслушать. Терпеливость - качество, которое также имеет большое значение. Продавцу придется сталкиваться с самыми разными покупателями. Многим из них будет сложно сформулировать свои пожелания. Но высказывания типа «вы сами не знаете, чего хотите» по отношению к клиенту не допустимы.

Этап третий - презентация товара

Если на первых двух этапах общение с клиентом прошло удачно, покупателю удалось выяснить, в каком направлении действовать далее. Необходимо предложить потенциальному покупателю сразу несколько моделей выбранного товара, описать их выгоды. Не стоит склонять человека к более дорогостоящей модели. Возникает риск, что потенциальный покупатель вообще откажется от затеи купить товар здесь и сейчас.

Какой должна быть техника продаж продавца-консультанта одежды? Специалист выяснил, зачем пришел покупатель в магазин. Далее стоит задать уточняющие вопросы и предложить потенциальному покупателю несколько подходящих вариантов. При этом стоит оценить физические параметры человека, ни в коем случае не обсуждая их вслух. Так, не стоит предлагать женщине с внушительными формами облегающее мини-платье.

Общение на языке клиента - еще один важный шаг. Человек должен чувствовать себя комфортно в магазине. Если консультант будет использовать профессиональный сленг, называть товар неизвестными для покупателя словами, то повысить продажи, скорее всего, не удастся. Свою компетентность консультант сможет показать совсем по-другому - предлагая потенциальному покупателю варианты товара, которые действительно ему подходят.

Этап четвертый - вопросы и возражения

Любые возражения и вопросы со стороны потенциального покупателя - хороший знак. Такие моменты не должны пугать продавца. Ведь именно они показывают, что клиент действительно заинтересован в приобретении товара. Любые вопросы - это ступени, которые ведут к удачному завершению сделки. Задача продавца - правильно ответить на любые возражения, склонить клиента к покупке.

Консультанты, которые научились работать с возражениями, могут считать себя настоящими мастерами. Ведь для этого необходимо не только обладать полной информацией о товаре, который презентуется, но и обладать навыками психолога. Важно понять саму суть возражения покупателя, чтобы найти соответствующий ответ или предложить альтернативный товар.

«Слишком дорого!» - такое возражение продавцам приходится слышать чаще всего. Обсуждение стоимости - отдельный момент успешных продаж. Консультант должен уметь аргументировать цену конкретной модели. Какой должна быть техника продаж продавца-консультанта телефонов? Специалист должен объяснить, что конкретная модель стоит дороже потому, что она произведена в Англии, а не в Китае. При ее изготовлении были использованы прочные материалы. Покупатель должен понять, что, купив более дешевую модель, он получает лишь временную выгоду.

Как быть, если потенциальный покупатель согласен со всеми аргументами специалиста магазина, но просто не имеет всей суммы, чтобы приобрести товар сейчас? Техника продаж продавца-консультанта предполагает продвижение не только продуктов магазина, но и партнеров. Так, практически любая торговая точка сотрудничает с банками, которые могут оформить кредит на тот или иной товар. Эту информацию обязательно стоит предоставить потенциальному покупателю.

Этап пятый - заключение сделки

Завершающий этап продаж является наиболее сложным. Клиент еще сомневается, стоит ли ему совершать покупку, а продавец боится получить отказ. Сейчас важно не отступать назад. В большинстве случаев покупатели ждут, чтобы их подтолкнули к активным действиям. Они уже держали товар в руках, и расстаться с ним может оказаться достаточно сложно. На этом этапе можно напомнить нерешительному покупателю, что согласно законодательству РФ товар можно вернуть в магазин в течение 14 дней. Этот аргумент обычно идет в пользу продажи. Хотя в действительности возвращается не более 5 % покупок.

Подталкивать к действиям сомневающегося клиента следует ненавязчиво. В этом случае вероятность того, что человек захочет вернуться в конкретную торговую точку, увеличивается. Рекомендуется дополнительно поощрить клиента - предложить ему скидку на следующий товар или оформить дисконтную карту.

Успешность консультанта напрямую зависит от выбранной техники продаж. 5 этапов, описанных выше, являются основополагающими. Но стоит знать и об ошибках, которые совершает большинство начинающих продавцов. Если удастся их избежать, доход существенно возрастет.

Ошибка первая - неумение слушать

Продавец, который знает все о предлагаемом товаре и рассказывает о нем об умолку, не сможет стать успешным. Чтобы действительно заинтересовать покупателя, необходимо дать высказаться ему. Клиент должен рассказать, зачем именно он пришел, что бы ему хотелось видеть в предложенной модели. Ни в коем случае не должно создаться впечатление, что продавец что-то навязывает потенциальному покупателю. Консультант - это помощник, который направляет клиента к правильному выбору.

Выслушивая собеседника, продавец должен понимать, когда и как задавать уточняющие вопросы. Если потенциальный клиент теряет интерес к общению, это следует обязательно заметить. Первые 10-15 секунд контакта продавца с пришедшим в магазин покупателем являются наиболее важными. Легко удастся расположить клиента к себе, если делать записи во время встречи и разговора с ним. Такой момент обязательно предполагает техника продаж продавца-консультанта мебели. Заказывая ту или иную модель, покупатель должен быть уверен в том, что его правильно поняли и в итоге он получит действительно такой диван (кровать тумбу, шкаф), какой он хочет.

Еще одно важное правило: если разговор зашел в тупик, его следует прекратить. Агрессивность и навязчивость - черты, которые не красят продавца. Если покупатель получит негативные эмоции от общения, он никогда не захочет возвращаться в магазин повторно.

Ошибка вторая - игнорировать точку зрения покупателя

Каждым продавцом должна быть тщательно изучена выбранная техника продаж, 5 этапов которой описаны выше. Правильная презентация той или иной модели - это необходимость. Однако стоит помнить о том, что покупатель обращается в магазин, исходя из собственной выгоды. Его не всегда волнует, является ли тот или иной товар наиболее востребованным на рынке (именно об этом сообщает большинство продавцов во время презентации).

Обязательно стоит изучить точку зрения покупателя. Человек пришел в магазин, чтобы купить дешевую обувь? Не нужно его отговаривать и сообщать о том, что экономичные модели служат недолго. Клиент сам знает, что для него является более выгодным. Техника продаж продавца-консультанта обуви должна включать презентацию моделей из различных ценовых категорий.

Ошибка третья - убеждать, а не объяснять

Начинающие продавцы уверены в том, что им удастся повысить прибыль, если загнать покупателя в угол, описать все выгоды конкретного товара и добиться покупки. Возможно, на пути таких консультантов будут встречаться слабохарактерные клиенты, которые все же доведут сделку до конца. Но даже такие покупатели не захотят возвращаться в магазин повторно.

Продавец ни в коем случае не должен агрессивно убеждать клиента, что тот или иной товар является наиболее выгодным для него. Все, что нужно сделать, - это аргументировать действительную выгоду для покупателя. Техника продаж продавца-консультанта должна включать вежливое общение, уточнение желаний клиента. Если человек не идет на контакт, навязываться нельзя. Только в том случае, если покупатель действительно заинтересован в товаре и задает вопросы, стоит честно ему объяснить, почему стоит сделать покупку.

Ошибка четвертая: недооценивать умственные способности покупателя

Когда продавец-консультант в магазин одежды приходит впервые, он не знает, как стоит вести себя с потенциальными клиентами. Все люди, которые посещают торговую точку, кажутся абсолютно одинаковыми. При этом многие неопытные продавцы могут недооценить возможностей клиента. Достаточно смешно выглядит консультант, который рассказывает о выгодах приобретения того или иного платья стилисту. Успешный продавец должен уметь оценивать покупателей практически с первого взгляда. Это позволит избежать курьезной ситуации.

Переоценка умственных возможностей потенциального покупателя - еще одна грубая ошибка. Когда консультант начинает оперировать профессиональными словами, которые не всем понятны, человек чувствует собственную некомпетентность в этом вопросе. Хорошо, если клиент не смутится, захочет переспросить и все-таки пойдет на контакт. Многие же покупатели решают завершить общение, если предоставляемая информация им не понятна.

Активное предложение дополнительных услуг

Как еще можно заинтересовать потенциального покупателя? Стоит активно продвигать дополнительные товары и услуги. О возможности оформить тот или иной товар в кредит уже говорилось ранее. Дополнительно можно предложить покупателю застраховать приобретение. Особенно эта услуга актуальна в салонах мобильной связи. Возможно, клиент согласится приобрести более дорогой смартфон, если ему объявят о том, что можно застраховать его от падений или кражи.

Какие товары можно дополнительно предлагать в магазинах одежды? Отлично повысить продажи удастся с помощью различных аксессуаров. Если покупатель пришел за брюками, можно предложить ему ремень или носки. Отлично продаются также шейные платки, колготки. Больший доход удастся получить, если правильно прошли приготовления к продажам. Сопутствующие товары должны быть разложены рядом на полках. В магазинах одежды также хорошо идут дополнительны услуги, такие как скидка на химчистку, ателье, возможность доставки товара.

Клиентская база

Тем, кто решил посвятить свою жизнь продажам, стоит завести собственную базу клиентов. Все, что нужно сделать, это при совершении сделки сохранить данные покупателя. В дальнейшем по указанному номеру или имейлу можно оповещать клиента о поступлении нового товара или скидках на старую продукцию. Такую тактику обязательно должна включать техника продаж продавца-консультанта бытовой техники. Человеку, который купил холодильник, рано или поздно понадобится микроволновая печь или мультиварка. К тому же любая техника со временем выходит из строя. Кроме того, клиент может рассказать о возможных выгодах своим близким и знакомым. В этом случае продажи будут расти в геометрической прогрессии.

Еще более действенным будет прямой контакт с клиентом через телефонный звонок. В процессе разговора можно заинтересовать потенциального покупателя новыми акциями и выгодными предложениями. В этом случае также важно не навязываться. Уже с первых секунд общения профессиональный продавец-консультант должен понять, интересен ли разговор клиенту.

Успешным продавцом может стать каждый. Главное, не отчаиваться и стараться исправлять допущенные ошибки. Важно также правильно выбрать сферу деятельности. Так, женщина, которая плохо разбирается в автомобильной технике, скорее всего, не сможет достичь больших успехов в магазине автозапчастей. Также и продавец-консультант мужского пола - не лучший вариант для салона женского нижнего белья.

Очень важно для менеджера по продажам владение техникой эффективных продаж. Именно от знания методик и умения их применения зависит конечный результат деятельности такого сотрудника. Конечно, для того чтобы значительно повысить конверсию, необходимо понимать логику принятия решений покупателями.

По этой причине, чтобы внедриться в сознание потенциальной аудитории клиентов, нередко используются результаты психологических исследований. Понимая тонкости человеческой психики и причины, вызывающие у мозга определенные реакции, можно найти тот самый действенный поход к клиенту. Если сделать это максимально удачно, то затраты будут гораздо меньше, а прибыль в разы увеличится. Именно поэтому техника продаж менеджера по продажам является ключевым моментом в реализации целей организации.

Классическая техника

Существует немало методов и способов продать какой-либо товар. Техника продаж «5 этапов» менеджера является классикой, основой, по которой происходит работа подобных специалистов. От умения воплотить данную методику в жизнь зависит профессиональный уровень, на котором находится человек. «5 этапов» включает в себя определенный порядок действий, которым менеджер должен следовать для достижения нужного эффекта.

Первый шаг подразумевает собой знакомство и установление контакта с покупателем. Суть в том, чтобы сразу оставить положительное впечатление, предрасположить человека. Для этого необходимо задавать более неформальные вопросы, которые сделают обстановку менее напряженной. Клиент будет чувствовать себя более расслаблено и комфортно. Например, менеджер по продажам бытовой техники на этом этапе должен представиться, понять проблематику вопроса и вступить в фазу активного взаимодействия.

Второй этап продажи

Данную стадию по каким-либо причинам любят избегать, а ведь она является чуть ли не самым важным моментом всей методики. Техника продаж менеджера по продажам должна подразумевать выявление потребностей человека. Ведь даже вне зависимости от плана или поставленной руководством задачи, сотрудник должен в первую очередь прислушиваться и отталкиваться от желания клиента. Зачастую покупатель и сам четко не знает, что он хочет. И именно на этом моменте можно развернуться, ведь благодаря способам внушения и манипулирования достичь необходимого результата, удовлетворив потребителя, просто.

Третий этап техники

Этот этап включает в себя донесение сведений о предлагаемом продукте и о самой компании. Например, менеджер по продажам бытовой техники должен рассказать не только о самой модели, но и о фирме-изготовителе. Необходимо продемонстрировать преимущества и недостатки, а также характерные особенности того или иного объекта.

Не стоит забывать также, что стадия презентации должна содержаться в этом этапе продажи. Методикой подразумевается именно третий этап, так как к этому моменту сотрудник выяснил потребности своего клиента. Очень многие допускают ошибку в том, что ставят данный этап на первое место. Не удивителен тогда и повышенный процент отказа, ведь невозможно попасть в цель, не выяснив желаний человека. Максимально эффективной будет презентация только в том случае, если покупателю априори интересен этот объект. Опять же, играя на чувствах потребителя, можно провести демонстрацию определенным образом. Этот момент сугубо индивидуален.

Четвертый этап методики

Техника продаж менеджера по продажам включает в себя и работу с претензиями и возражениями. Сотрудник обязан понимать человека не только на стадии его желаний, но и уметь вытягивать из клиентов то, что их не устраивает. Ничего хорошего нет в том, когда клиент не выражает никаких замечаний, но при этом сделка не совершается. Это означает лишь то, что люди боятся или по каким-либо причинам не хотят озвучивать своё мнение.

Обязанности менеджера по продажам бытовой техники подразумевают собой и работу над ошибками, но при отсутствии сведений анализировать будет попросту нечего. Ведь только при понимании своих промахов можно исправить их, и наладить рабочий процесс в целом. Все этапы техники продаж менеджера по продажам могут породить возражения со стороны клиента. Их нужно уметь профессионально и грамотно обрабатывать. То есть, возможно, причина отказа заключается в неустановленном взаимодействии с потенциальным покупателем, плохой презентации, непонимании потребностей или просто в недоверии.

Пятый этап методики

Работа менеджером по продажам техники заключается в применении множества различных методик и техник. Необходимо помнить различные приемы и инструменты воздействия, а также всегда применять их на практике. Многое зависит и от типа клиента, с которым имеет дело менеджер. Немаловажным моментом в данном процессе является и завершение сделки. Это действие также нужно осуществить грамотно.

Зачастую сами клиенты нерешительны в этом вопросе, и их необходимо подтолкнуть к окончанию сделки. Очень редкие люди сами просят об оформлении покупки и интересуются сроком доставки товара. Хороший менеджер, видя удовлетворенность и согласие со стороны потребителей, обязательно спросит о выводах. Техника закрытия сделки применяется даже тогда, когда человек не подает признаков готовности к оплате товара. Причина этого может заключаться в нежелании брать ответственность за принятие решения на себя. В таком случае выбор, осуществленный якобы менеджером, но согласно потребностям человека, значительно облегчит неопределенность клиента.

Все эти пять этапов представляют собой классическую технику по продажам, следуя которой можно получать хорошие результаты. Но необходимо учитывать на каждой стадии некоторые нюансы, позволяющие индивидуализировать подход к каждому покупателю.

Вхождение в доверие

Иногда, чтобы побудить человека на совершение покупки, ему нужно предоставить дополнительный стимул. Большинство людей в своем выборе оказываются очень нерешительными, так как они попросту не знают, чего хотят. Для того чтобы преодолеть этот барьер, нужно внедриться в доверие человека. Это возможно благодаря смешанному типу маркетинговых исследований. К ним относятся:

home-test;
hall-test.

Такие методики позволяют не только выявить потребности человека, определить, почему не идет товар или как отнесутся к новинке. Немаловажным преимуществом смешанных маркетинговых исследований является то, что они демонстрируют потенциальным покупателям возможности товара. Увидеть своими глазами, попробовать и почувствовать гораздо важнее, чем услышать от консультанта на словах. Ничто не продемонстрирует все преимущества объекта, как возможность его испытания.

Первый тип маркетинговых исследований, home-test, дает человеку время привыкнуть к продукту или услуге. Таким способом демонстрируют такие товары, оценку которым невозможно дать мгновенно. Пробный период повышает вероятность того, что человек привыкнет к объекту и не сможет от него отказаться. Например, менеджер по продажам компьютерной техники, предлагая какую-либо демо-версию своего продукта, может рассчитывать на положительный результат сделки. Чаще всего люди желают продолжить пользование товаром, и даже за деньги.

Второй тип маркетинговых исследований, hall-test, дает мгновенный результат. Его суть заключается в том, что клиент сразу высказывает свое мнение после тестирования продукта. Например, техника продаж автомобилей для менеджеров зачастую включает в себя предложение о тест-драйве. Человеку сложно в принципе принять какое-либо решение, а что касается такой крупной и серьезной покупки, как транспортное средство, то тут все еще сложнее. Но когда покупатель опробовал товар, ему гораздо проще сделать выбор. Такой метод хорош не только для такого типа продукции, как автомобили. Он часто применяется при продажах продовольственных товаров.

Большим преимуществом подобного метода преодоления барьера является его бесплатная основа, что очень привлекает многих людей. Важно только правильно сформулировать само предложение. Оно должно быть мягким, ненавязчивым. На потенциального клиента не должно оказываться давление, но при этом формулировка должна быть максимально привлекательной. Можно создать несколько вариантов, чтобы в процессе работы понять, какой из способов эффективнее.

Сила убеждения

Резюме менеджера по продажам техники недаром включает в себя не только сведения об образовании, опыте работы, результатах деятельности на предыдущем рабочем месте, знаниях и навыках. Важны также и личные качества продавца. Для такой профессии необходима не только ответственность и коммуникабельность, но и умение убеждать других людей, входить к ним в доверие. Предрасположить к себе человека может не каждый, и от этого зависит результат работы.

Главное в работе менеджера - это убедить человека в его уникальности, неповторимости, а также важности его мнения. Только когда клиенты чувствуют себя нужными, они активно выходят на контакт. Благодаря этому гораздо легче установить связь с потенциальной аудиторией. Различные методики внушения базируются на психологии и подсознании человека, поэтому они так распространены в маркетинговых кампаниях, а именно на стадии продвижения продукции.

Сегментирование рынка

Чтобы выбрать наиболее действенный способ влияния на своих клиентов, нужно вычленить свою целевую аудиторию и понять их желания. Провести сегментирование рынка можно по трем классификационным признакам. К ним относятся:

география;
демография;
психотип.

Первый признак сужает круг покупателей согласно местности. Во-первых, территория охвата сильно зависит от конкурентов. Если их нет, то люди будут преодолевать огромные расстояния, чтобы приобрести желаемое. Например, менеджер по продажам сельскохозяйственной техники может быть уверен в том, что его потенциальная аудитория может быть сосредоточена не только в пределах одного населенного пункта.

Второй признак, демографический, включает в себя различные показатели, характеризующие клиента. К ним относятся возраст, пол, религиозная и национальная принадлежность, социальный статус, материальная обеспеченность, семейное положение, наличие детей.

Третий признак, психологический, является наиболее интересным для маркетологов, так как он позволяет максимально сузить круг потенциальных клиентов. Фактор определяется степенью обеспеченности, воспитанием, характером и психологией принятия выбора. В зависимости от этого можно выделить следующие психотипы:

Мотивированные. Это люди, которые ограничены в финансах. Они обращают внимание на всякого рода акции и скидки, так как пытаются совершать покупки наиболее выгодным образом. К этой группе относятся пенсионеры, студенты.
Консерваторы. К ним относится множество людей среднего сегмента. Такой тип характеризуется непоколебимостью решений. Они четко прослеживают грань между соотношением цены и качества. Клиенты такого типа постоянны в своем выборе и предпочтениях.
Самодостаточные. Это люди, предпочитающие приобретать брендовые товары с целью удовлетворения самолюбия. Они немного эгоисты. Но, совершая дорогостоящее приобретение, они руководствуются лишь своими возможностями и мыслью о том, что заслуживают это.
Карьеристы. Этот тип немного похож на предыдущий, особенно в любви к дорогим вещам с известной маркой. Но в отличие от самодостаточных, целью их покупок является демонстрация своего превосходства над другими.
Индивидуалисты. Под данный тип очень сложно подстроиться, так как его представители предпочитают идти против течения. Они выбирают все необычное и только лишь для того, чтобы не быть похожими на остальных.
Гедонисты. Для этих клиентов важно удовольствие от приобретаемого. Они обращают внимание на все красивое, им важна эстетичность воспринимаемого. Часто решающим фактором для них служит упаковка и внешний вид.
Имитаторы. Этот тип легче всего подвергается воздействию. У них собственное мнение недостаточно ярко выражено, они предпочитают руководствоваться выбором других людей, будь то просто знакомые или знаменитости с экрана.
Новаторы. Сюда относятся в основном молодые и энергичные, те, кто не любит постоянства и однообразия. Они жаждут испытать все то, чего не было ранее.
Интеллигенты. Этих клиентов волнует духовная составляющая. Чаще всего к такому типу относятся образованные и высокоморальные люди. Для них важны семейные ценности и традиции.

Признание ошибок

Техника безопасности менеджера по продажам включает в себя минимизацию негативных отзывов от клиентов. Одним из способов достижения этого является признание собственных ошибок. Не всегда результат завит от внешних факторов и сложившихся обстоятельств. Часто причиной отказов является сама политика компании и работа персонала. Вовремя заметив и исправив недостатки, менеджер по продажам компьютерной техники может повысить свой рейтинг не только среди покупателей, но и в коллективе.

Принеся извинения за совершенное, компания дает понять своему клиенту, что подобные случаи руководство не обходит стороной. Это вновь возвращает доверие покупателя к организации. Важно заметить также, что ситуация не только будет исправлена, но и больше не повторится.

Телефонные продажи

Демонстрировать товар и убеждать человека только лишь силой голоса является настоящим искусством. Это важно для такого специалиста, как менеджер по продажам строительной техники. То есть актуально в том случае, когда наглядно презентовать товар очень сложно. В данном случае нужно быть настойчивым, но не навязчивым, так как это лишь оттолкнет потенциальных покупателей и испортит репутацию фирмы в целом. Люди попросту не будут отвечать на звонки.

Используя метод телефонных продаж, важно не только владеть информацией о самом продукте, но и о человеке. Ведь в данном случае потенциальный покупатель должен быть выбран не случайным образом. Нужно понимать, кому и что предлагать, и как товар поможет человеку в решении его проблем.

Взаимодействие с клиентом

Установление контакта с покупателем является залогом успешных продаж. Только осуществить это можно при помощи различных методик. Одной из таковых является поиск точек соприкосновения. Так, нужно показать, что клиент и фирма едины в какой-то идее. Сходные намерения для многих являются решающим фактором при совершении покупки.

Также важно для привлечения клиентов доброе имя и репутация фирмы. Если название всегда находится на слуху, есть хорошие отзывы, то у потенциальной аудитории не возникнет сомнений в качестве продукции или услуги, а также в добросовестности компании. В таком случае нужно всегда иметь под рукой сертификаты качества, лицензии и другие документы, подтверждающие хороший уровень организации и товаров.

Взаимодействие с клиентами заключается и в постоянном поддержании интереса со стороны покупателей. Инструментом поддержания интереса могут быть не только новинки, но и интересные, необычные подходы к работе. В этом случае покупатели будут всегда оставаться довольными.