Ano ang ibig sabihin ng pagpapasakop. Pagpapasakop - ano ito sa trabaho at sa pamilya? Mga batas sa pagpapasakop

lat pagsunod sa militar at pagsunod.

Halaga ng panonood Pagpapasakop sa iba pang mga diksyunaryo

Pagpapasakop ni J. - 1. Ang sistema ng mahigpit na pagpapailalim ng mga menor de edad hanggang sa nakatatanda ayon sa ranggo o posisyon, batay sa mga patakaran ng disiplina sa serbisyo.
Paliwanag na diksyunaryo ni Efremova

Pagpapasakop - pl. hindi, well (mula sa Latin sub-under at ordinatio-put in order) (libro). Sistema ng mahigpit na pagpapasakop ng mga junior sa nakatatanda.
Explanatory Dictionary ni Ushakov

Pagpapasakop - -at; g. [lat. subordinatio] Sistema ng mahigpit na pagpapailalim sa serbisyo ng mga menor de edad hanggang sa nakatatanda, batay sa mga patakaran ng disiplina sa serbisyo.
◁ Sumailalim, ika, ika. S-ika relasyon.
Explanatory dictionary Kuznetsov

Pagpapasakop - 1. Ang pagtanggap ng mga order, pahintulot na mamuno sa sarili. 2. Pag-uuri ng isang bagay sa mas mababang mga subcategory o subclass.
Psychological encyclopedia

Pagpapasakop - (mula sa Latin subordi-natio - pagsumite) - Ingles. pagpapasakop; Aleman Pagpapasakop. Sistema ng pagpapasakop, kinokontrol na pamamahagi ng mga karapatan at responsibilidad sa anumang samahan.
Diksyunaryong Sociological

Pagpapasakop - (mula sa Lat. Cub - sa ilalim at ordinatio - paglalagay ng ayos) - isang sistema ng mahigpit na pagpapasakop, halimbawa. isang konsepto sa isa pa, mas malawak.
Diksyong Pilosopiko

SUBORDINATION - SUBORDINATION, -at, maayos. (libro). Sistema ng mahigpit na pagpapasakop ng mga junior sa nakatatanda. Pagmasdan, basagin ang kadena ng utos. || adj sumailalim, ika, ika.
Paliwanag ng Diksionaryo ni Ozhegov

Pagpapasakop - Subordination (mula sa Latin sub - under at ordinatio - paglalagay ng ayos) - subordination, lalo na ang subordination ng mga taxonomic unit (halimbawa, pormasyon, asosasyon, ........
Diksyong Ecological

pagpapasakop

pl. hindi, well (mula sa Latin sub-under at ordinatio-put in order) (libro). Sistema ng mahigpit na pagpapasakop ng mga junior sa nakatatanda.

Paliwanag na diksyunaryo ng wikang Ruso. S.I.Ozhegov, N.Yu.Shvedova.

pagpapasakop

At, well. (libro). Sistema ng mahigpit na pagpapasakop ng mga junior sa nakatatanda. Pagmasdan, basagin ang kadena ng utos.

adj sumailalim, ika, ika.

Bagong paliwanag at derivational na diksyunaryo ng wikang Russian, T.F. Efremova.

pagpapasakop

g. Ang sistema ng mahigpit na pagpapailalim ng mga menor de edad hanggang sa nakatatanda sa ranggo o posisyon, batay sa mga patakaran ng disiplina sa serbisyo.

Pagpapasakop

Pagpapasakop (mula sa lat. Subordinatio - pagpapasakop) - ang posisyon ng indibidwal sa system ng mga relasyon na "subordinate-boss".

Ang pagpapasakop ay nagbibigay para sa isang magalang na ugnayan sa pagitan ng boss at ng nasa ilalim, isang espesyal na pamamaraan para sa pag-isyu ng mga order, utos ng pinuno, pati na rin ang pamamaraan para sa pag-uulat ng mga resulta ng kanilang pagpapatupad sa mga sakop. Bilang karagdagan, ang mga patakaran ng pagpapasakop ay nag-aayos ng isang espesyal na pamamaraan para sa pag-apila laban sa mga aksyon ng isang superior sa isang superior superior. Sa hukbo, pulisya, at iba pang mga institusyong paramilitary, ang mga patakaran ng subordination ay nagtataguyod ng pamamaraan para sa pagmamasid sa ilang mga tradisyon (halimbawa, ang tradisyon ng isang pagsaludo sa militar - ang pagpapatupad ng isang pagsaludo sa militar).

Mga halimbawa ng paggamit ng salitang subordination sa panitikan.

Ang maliwanag na pedagogical exaggeration na ito ay nakakainis sa magalang pagpapasakop Si Petrovich, at nang hindi tumitingin kay Masha ay nakakubkob sa sofa, malungkot siyang umiling at sinimulang balatan para sa kanya ang isang malaking Antonov apple, na kinuha niya sa isang bag ng dyaryo na inihanda para sa kanya ng kanyang asawa.

Maaaring walang tanong tungkol sa pagdating ng Senador nang opisyal, ibang mga oras, ibang antas pagpapasakop, at kung nakarating siya roon sa serbisyo, nangangahulugan ito na sinamahan ng mga tao mula sa komite ng partido sa rehiyon ng Namangan, na nagbukod ng anumang peligro.

Slane, kung itataas ko ang aking kamay sa iyo bukas, ito ay isang paglabag pagpapasakop, ngunit nanunumpa ako sa makalangit na kasintahan ng inang Pampusha, o susumpa ka sa akin na imungkahi mo kay Jhansi McKenna sa minuto na ito, o susuklian kita ng tanso na ito ng tanso ngayong gabi.

Kumbinsido ako na sa malalayong distansya, ang mga aso ay mas gusto kaysa sa anumang iba pang draft na hayop, kung ang nararapat lamang pagpapasakop.

Sa isang panahon ng matalas na kontrobersiya ng Trinitaryo, kumuha siya ng isang kritikal na posisyon na may kaugnayan sa Neoplatonic triad, kung saan tinanggihan niya ang anumang pagpapasakop at kinikilala ang lahat ng tatlong mga hypostase bilang ganap na pantay at pinag-ugnay.

Ang diwa ng paggalang sa partido at pagpapasakop tumagos pa rin sa kapaligiran ni Ogarev.

Wecman gumanap ng kanyang tungkulin hindi nagkakamali pagpapasakop: Masaya siyang sumaludo at sinubukan pa ring magbigay ng isang ulat alinsunod sa lahat ng mga nuances, habang nais niyang ipakita sa heneral na siya ay dumating lamang dito sa pamamagitan ng order, upang makatapos ng isang hindi nakakainteres na negosyo.

Ngunit narito ang lahat ay napailalim sa mga iniaatas ng pag-iisa, samantalang sa romantismong sumunod kay Kant, ang mga elementong ito ay napalaya at iginiit ang kanilang mga sarili, nagpapabagsak pagpapasakop.

Sa mga ugnayan ng lahat ng tatlo, sa wika ng militar, humigit-kumulang sa mga sumusunod pagpapasakop: Pangkalahatang Kuklovodov, Sarhento Gorokhov at Pribadong Vovchik.

Naintindihan ni Peter na sa kabila ng mas mataas na posisyon na hinawakan niya sa talahanayan ng ranggo ng hotel, may kusina ang kusina pagpapasakop at ang maitre d 'kumilos alinsunod sa kanya, bumaling muna sa nakatatandang chef na tungkulin.

At ang sugat na idinulot kay Madonna ay napakasakit at dumudugo sa akin, at ang maliliit na singsing ng nakatanim na hawakan ng kutsilyo na nakahiga sa maruming karpet ay pumutol sa aking mga mata. pagpapasakop wala na sa tanong.

At lalo siyang nagalit sa palakaibigan, tulad ng negosyo na kooperasyon at demokrasya sa mga relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng ekspedisyon, na pinagkaitan ng anumang kamukha ng malambing na paglilingkod, karangalan at pagpapasakop, kung saan sanay na ang tipikal na tagampanya na Nikolaev na ito, ayon kay Nevelskoy.

Si Channing mismo ay hindi magiging isang literalista at pormalista, ngunit sa publiko sinubukan ni Sergeev na sumunod sa pagpapasakop, bagaman marami ang nakakaalam tungkol sa kanilang matagal nang pagkakaibigan.

Hindi nais ni Fahad na marinig ang tungkol sa akin na nakahiga upang magpahinga malapit sa kanyang tolda, siya, na walang pag-iisip ng kawalang-bahala ng isang disyerto na tao pagpapasakop kinaladkad ako papasok at inilapag ako sa pinakapanghinayang na lugar, upang kainin ng mga bedbugs.

Ngunit, tulad ng mga umuusbong na institusyon ng pantay na pamilya at network mga organisasyong pampubliko, ang mga istrukturang panlipunan na ito ay hindi ibabatay sa pagpapasakop, ngunit sa pagsasama.

Maraming mga tagapamahala ang interesado sa tanong kung paano mag-ayos ng isang sistema ng pamamahala at mga relasyon sa isang negosyo upang payagan nitong mahusay na isagawa ang proseso ng produksyon. At mayroong isang kagamitang ito, ito ay pagpapailalim. Sa artikulong isasaalang-alang namin kung ano ito, ang mga uri at kahihinatnan ng hindi pagsunod.

Ano ang subordination

Ang ugnayan sa pagitan ng subordinate at ang boss ay kinokontrol ng Russian Tsar Peter I, na nag-isyu noong simula ng Disyembre 1708 ang "Nominal na utos sa pag-uugali sa mga awtoridad", na tinukoy ang mga patakaran ng pag-uugali ng isang tao sa ilalim ng pagpapailalim: uto, upang hindi mapahiya ang kanyang mga nakatataas sa kanyang pagkaunawa. " Ngayon ay makikita mo ang panukalang batas ng dekreto na ito sa iba't ibang paraan, ngunit pagkatapos ng higit sa tatlong daang taon, mayroon pa ring mga ganoong mga bossing na literal nilang kinuha ito.

Ang salitang "subordination" ay nagmula sa Latin Subordinatio, na nangangahulugang pagsumite, kung hindi man - ang posisyon ng indibidwal sa system ng mga relasyon.

Ipinahihiwatig nito ang nilalaman ng konseptong ito: ang pagsunod ay sumusunod sa mga patakaran ng mga ugnayan na itinatag sa pagitan ng mga taong may iba't ibang antas ng hierarchical ng lipunan. Ang pagsunod sa pagpapasakop ay itinuturing na sapilitan para sa ugnayan na "nakatatanda - junior" (na may kaugnayan sa ranggo o posisyon) o "nasasakupang - pinuno".

Ang pag-alam kung ano ang konseptong ito ay kasinghalaga ng pagmamasid sa mga kumbensyon ng pag-uugali sa negosyo.

Bakit sumunod

Ang pagpapasakop ay isang sistema na tumutukoy sa mga antas ng pagpapailalim, na niraranggo ayon sa sukat ng responsibilidad, na tinutukoy ng mga pansamantalang itinalagang kapangyarihan o permanenteng humahawak sa posisyon.

Ang pagpapasakop ay isang uri ng regulasyon ng relasyon, na kung saan ay ang mekanismo na nagpapahintulot sa pinuno na makamit ang inisyal na tinukoy na layunin - mataas na mga resulta at de-kalidad na gawain ng mga nasasakupan. Pinapayagan kang makamit ang maayos na koordinasyon na gawain ng koponan bilang isang kabuuan, ang layunin nito ay upang matupad ang isang karaniwang gawain, tiyak dahil ito ay isang malinaw na kinokontrol na sistema ng mga ugnayan sa negosyo.

Dapat maunawaan ng bawat isa sa kanyang lugar ng trabaho kung ano ang dapat niyang gawin, kanino at sa kung anong mga isyu ang makikipag-ugnay. Bilang karagdagan, mahalagang maunawaan kung sino ang hihilingin, at kung sino ang may karapatang tanungin ang kanyang sarili.

Sa mga ganitong kundisyon lamang natin masisiguro na ang koponan ay makakagawa ng tumpak at wastong paggana, tulad ng isang relos ng orasan. Ang paglabag sa pagpapasakop, sa kabaligtaran, ay maaaring humantong sa kabaligtaran na resulta.

Pagpapailalim sa serbisyo

Kung isasaalang-alang natin ang isang maliit na samahan, maaaring may sapat na isang lider dito. Ngunit sa paglawak at pagtaas ng tauhan, kinakailangan na lumikha ng mga dibisyon ng istruktura sa mga tagapamahala na mas mababang antas. Dito pumapasok ang konsepto ng pagpapailalim sa serbisyo.

Itinataguyod nito ang isang sistema ng pagpapasakop, na nagbibigay para sa responsibilidad at pananagutan ng mas mababang istraktura sa isa na nasa antas sa itaas.

Ang pagpapailalim sa trabaho ay mas mahalaga ang mas maraming mga antas ng pamamahala sa pagitan ng pinakamataas at pinakamababang mga hagdan ng hierarchical hagdan. Sa ilang mga samahan, ang gayong hagdan ay maaaring binubuo ng isang dosenang mga hakbang, na hindi matatawag na epektibo dahil sa malaking agwat sa pagitan ng nangungunang pamamahala at mga ordinaryong manggagawa.

Kamakailan lamang, nagkaroon ng pagkahilig na bawasan ang haba ng hierarchical ladder, na hahantong sa isang mas buong pakikilahok sa proseso ng trabaho at pamamahala ng mga ordinaryong miyembro ng enterprise (pang-industriya na demokrasya).

Mga uri

Dahil ang mga negosyo, bilang panuntunan, ay may isang kumplikadong istrakturang subordinate, isinasaalang-alang ito ng subordination at itinatag sa dalawang direksyon - patayo at pahalang.

Ang mga uri ng pagpapailalim ay nailalarawan bilang mga sumusunod:

1. Patayo. Tinitiyak ang mga patakaran para sa ugnayan sa pagitan ng boss at ng nasa ilalim (itaas hanggang sa ibaba) at sa pagitan ng mga empleyado ng mas mababang antas at pamamahala (mula sa ibaba hanggang). Ang nasabing subordination presupposes, sa bahagi ng empleyado, ang sapilitan na pagsunod sa mga utos ng pinuno ng samahan o yunit ng istruktura, tamang ugali, pinapanatili ang distansya. Pamilyar o pamilyar na mga relasyon, biro pahayag tungkol sa boss, kategoryang tono sa komunikasyon ay itinuturing na hindi katanggap-tanggap. Sa bahagi ng pinuno, hindi nagkakahalaga ng pagbabahagi sa mga nasasakupang panloob na karanasan o problema, pinatawad ang mga pabayang empleyado para sa kawalan ng disiplina at kawalan ng pagganap, ngunit hindi rin katanggap-tanggap na magpakita ng paghamak, kayabangan at awtoridad sa komunikasyon.
2. Pahalang. Nagtatag ng isang sistema ng mga ugnayan sa pagitan ng mga kasamahan na nagtatrabaho sa parehong istraktura, pati na rin ang mga pinuno ng pantay na antas. Sa mga ugnayan na ito, pinahihintulutan ang pagtutulungan ng pantay at kasosyo, na ipinapalagay ang mabuting kalooban sa mga kasamahan at pantay na pamamahagi ng mga responsibilidad at pagkarga ng trabaho.

Paano kinokontrol ang mga relasyon

Kung ang kumpanya ay walang mga patakaran na nagtataguyod nito, ipinakikilala nito ang pagkalito sa daloy ng trabaho, kaya ang pagpapasakop, na ang kahalagahan nito ay mahirap i-overestimate, ay nagpapanatili ng kaayusan sa lugar na ito. Ang bawat empleyado na pinuno ng ranggo at pinuno ng isang kagawaran ay dapat malaman kung sino ang nag-uulat sa kanino, kung aling mga kasamahan ang maaaring makipag-ugnay at sa anong isyu, kung sino ang mas mababa sa kanino.

Ang pagpapasakop ay kinokontrol ng mga tagubilin, order at charter ng samahan na inisyu sa kumpanya. Ginagamit din ang mga sumusunod na dokumento upang tukuyin ang mga relasyon sa hierarchical service:

• panloob na mga regulasyon sa paggawa;
• paglalarawan ng trabaho;
• kasunduan sa paggawa sa pagitan ng empleyado at employer;
• pangkalahatang kasunduan.

Sa ilang mga istraktura, halimbawa, sa hukbo, ang pagpapasakop ay itinatag ng insignia - uniporme, mga strap ng balikat. Sa maliliit na samahan, ang pagpapasakop ay sinusuportahan lamang ng awtoridad ng pinuno.

Ang pagkakilala ng mga bagong kasapi ng koponan na may mga patakaran sa korporasyon ay nangyayari kaagad sa pagkuha sa oras ng talakayan ng kanilang mga opisyal na tungkulin at kapangyarihan.

Ano ang itinuturing na isang paglabag at isang error

Kung may mga patakaran, dapat mayroong isang bagay na itinuturing na isang paglabag sa mga ito.

Sa usapin ng pagpapasakop, ang mga sumusunod na aksyon ay isinasaalang-alang ng paglabag nito:

1. Awtoridad sa pamamahala - pinipigilan ang inisyatiba ng mga empleyado, pinipilit silang bulag at walang pag-iisip na sundin ang mga tagubilin. Ang mga tauhan ay tumigil sa responsibilidad para sa paggawa ng mga desisyon.
2. Pamilyar at pamilyar - nagpapalabo sa linya sa pagitan ng boss at ng nasa ilalim, ay maaaring humantong sa walang galang na pag-uugali, kawalang-ginagawa, hindi makatuwirang paglilipat ng mga responsibilidad sa ibang mga empleyado.
3. Ang bawat pinuno ay may karapatang gumawa ng mga desisyon, magpataw ng mga parusa o magbigay ng mga gawain sa mga ordinaryong empleyado sa loob lamang ng mga limitasyon ng kanyang yunit, lugar ng responsibilidad at kakayahan. Hindi katanggap-tanggap na lutasin ang mga isyu sa pag-bypass sa agarang superior, na maaaring humantong sa hindi pagkakapare-pareho at pagpapahina ng awtoridad.

Ang kabiguang sumunod sa pagpapasakop ay humahantong sa isang pagkawala ng disiplina, hindi pagkakapare-pareho ng mga aksyon, ang paglitaw ng mga salungatan, paglabag sa mga patakaran ng negosyo, pagkabigo na sumunod sa mga desisyon sa pamamahala.

Pagpasailalim ng mga mapagkukunan ng batas

Mayroong isang konsepto sa mga mapagkukunang ligal. Ang una sa mga ito sa mga tuntunin ng kataas-taasang kapangyarihan at ligal na puwersa ay ang Konstitusyon, na sumasagisag sa pundasyon ng sistemang ligal sa kabuuan. Naglalaman ito ng mga pangkalahatang tuntunin, na kung saan ay detalyado ng iba pang mga ligal na sangay.

• mga batas federal - kontrolin ang mga madiskarteng direksyon ng lipunan;
• mga dekreto ng Pangulo - maaaring maging normatibo at indibidwal-ligal;
• mga desisyon ng gobyerno - maaaring kanselahin kung sumasalungat ito sa mga nakaraang gawain;
• kilos ng mga federal executive body - mga tagubilin, regulasyon, alituntunin, alituntunin.

Ang pagpapailalim ng batas ay nagtatatag ng isang sistema ng normative legal na kilos na nagmamasid sa hierarchical subordination ng mga kilos, batay sa kanilang ligal na puwersa.

Ang mga gawa ng ehekutibong awtoridad na nakakaapekto sa mga kalayaan, karapatan at obligasyon ng isang miyembro ng lipunan at isang mamamayan ay dapat na nakarehistro sa Ministry of Justice.

Ang mga pangkaraniwang ligal na kilos na inilabas ng mga paksa ng Federation ay may karapatang malaya na makontrol ang panloob na mga isyu, ngunit hindi nila maaaring kontrahin ang kasalukuyang mga batas ng pederal.

Ang pinakamababang antas ng hierarchy ng batas ay sinasakop ng mga kilos na hindi komersyal at mga organisasyong pangkalakalan - mga regulasyon, charter, panloob na regulasyon, regulasyon at marami pa. Inilaan ang mga ito para sa lokal na pagpapatupad sa loob ng mga negosyong ito.