Katwiran para sa pagbili ng halimbawa ng kalakal sa sambahayan. Teknikal na pagbibigay-katwiran

Ang isang kaso sa negosyo ay isang dahilan na nag-uudyok sa isang samahan na magsimula sa isang tukoy na proyekto. Ang konseptong ito ay nagsasama ng pagsasaalang-alang ng mga benepisyo na matatanggap ng negosyo mula sa mga resulta ng proyekto. Bilang karagdagan, sinusuri ng kaso ng negosyo ang iba't ibang mga kahalili at pinag-aaralan ang proyekto mula sa isang pang-pinansyal at pang-ekonomiyang pananaw. Ginagawa nitong huli na posible upang masuri ang pagiging kaakit-akit ng pamumuhunan ng proyekto. Paano magsulat ng kaso sa negosyo? Ang isang halimbawa ay sa materyal na ito.

Ang kakanyahan ng konsepto

Ang kaso ng negosyo ay katulad ng pagsusuri na ginagawa namin kapag nagpaplano ng isang pangunahing pagbili. Halimbawa, ang iyong sariling sasakyan. Ipagpalagay na maaari kaming maglaan ng 35 libong US dolyar mula sa badyet ng pamilya para sa pagbiling ito. Ang unang hakbang ay upang malaman kung aling mga alalahanin sa sasakyan ang gumagawa ng mga kotse ng klase ng interes sa amin. Pagkatapos magpasya kami sa pangunahing mga teknikal na katangian at sumasang-ayon kami sa huling presyo sa kumpanya na nagbebenta ng mga produktong ito. Ngunit hindi lang iyon. Paano magsulat ng kaso sa negosyo? Isang halimbawa sa usapin ng pagpili ng isang scheme ng pagbabayad.

Sa parehong oras, maaaring may isa pang sitwasyon kung saan, una sa lahat, ang mamimili ay interesado sa kabuuang halaga na babayaran para sa isang bagong kotse. Totoo ito lalo na sa isang sitwasyon kung saan ang panghuling presyo ay naiimpluwensyahan ng dami ng interes, pagdating sa pagbili sa kredito. Sa kasong ito, ipinapayong pumili ng eksaktong pagpipilian na nagbibigay ng pinakamababang rate ng interes. Ang isa pang paraan ay upang maghanap para sa alok na may pinakamababang buwanang pagbabayad. Papayagan ka ng nasabing acquisition na mag-abot ng mga pagbabayad hangga't maaari. Sa parehong oras, ang buwanang halaga ng naturang pagbabayad ay hindi magiging masyadong mahal. Sa pagsasagawa ng pag-aaral ng pagiging posible sa pananalapi at pang-ekonomiya, binibigyang pansin ang mga katulad na aspeto.

Mga bahagi ng isang kaso sa negosyo

Walang malinaw na mga patakaran para sa pagdodokumento ng isang kaso sa negosyo. Ang pangunahing gawain nito, tulad ng sa kaso ng pag-aaral ng pagiging posible ng proyekto, ay upang matukoy ang nasasalat o hindi madaling unawain na mga resulta ng pagpapatupad nito. Ang mga nahihinuhang resulta ay ang mga masusukat.

Nasa ibaba ang isang listahan na nagbibigay ng isang ideya ng mga materyal na sangkap na mahalaga sa proseso ng pagkumpleto ng kakayahang pampinansyal at pang-ekonomiya ng proyekto. Sa pamamagitan ng paraan, dapat sabihin na hindi lahat sa kanila ay nangangailangan ng sapilitan na dokumentasyon. Ang pangangailangan na ayusin ang mga ito sa papel ay nakasalalay sa pagiging kumplikado ng proyekto, ang gastos at ang bilang ng mga panganib para sa negosyo.

Mga elemento ng materyal ng isang kaso sa negosyo

Kaya, ang mga pangunahing sangkap ng materyal ng isang kaso ng negosyo ay may kasamang pagtipid, pagtipid sa gastos, posibilidad ng karagdagang tulong, isang pagtaas sa bahagi ng merkado ng negosyo, kasiyahan ng customer, at isang pagtatantya ng daloy. pera... Bilang karagdagan sa mga materyal na bahagi ng isang kaso ng negosyo, dapat din itong maglaman ng mga hindi materyal na sangkap.

Hindi mahahalata na mga elemento ng isang kaso sa negosyo

Maaaring isama dito ang malamang, ngunit hindi planado nang maaga, mga gastos ng kumpanya. Kabilang sa mga pangunahing hindi madaling unawain na elemento ng isang kaso ng negosyo ay ang mga gastos sa paglipat, mga gastos sa pagpapatakbo, pagbabago ng mga proseso ng negosyo, pati na rin ang muling pagsasaayos ng mga empleyado. Bilang karagdagan, ang mga paulit-ulit na benepisyo ay hindi rin nabubuo sa kaso ng negosyo. Paano ka pa makakasulat ng kaso sa negosyo? Tingnan ang halimbawa sa ibaba.

Iba pang mga bahagi ng kaso ng negosyo

Dapat itong bigyang-diin na, kasama ang mga benepisyo at pagtatasa ng daloy ng cash ng EA, ang pansin ay kailangang bayaran sa mga alternatibong diskarte at pamamaraan ng pagpapatupad ng isang partikular na proyekto sa pagsasanay. Paano magsulat ng kaso sa negosyo? Isang halimbawa sa sumusunod na sitwasyon.

Nabatid na ang isang malaking bilang ng mga tagagawa ng iba't ibang mga kalakal ay kinakatawan sa merkado. Gayunpaman, ang bawat isa sa kanila ay nagtatakda ng kanilang sariling presyo para sa kanilang sariling mga produkto. Ano ang pipiliin? Pagpipilian, na isang solusyon sa turnkey na nagkakahalaga ng USD 2 milyon. O isang kahaliling solusyon na nagsasangkot ng bahagyang pagkuha mula sa isang tagagawa ng third-party at sa ilang lawak gamit ang mga mapagkukunan nito?

Sa totoo lang, ang mga aspeto ng likas na kalikasan na ito ay madalas na isinasaalang-alang kapag gumuhit ng isang pang-ekonomiyang posibilidad na pag-aaral ng isang negosyo. Ang alinman sa mga iminungkahing pagpipilian ay dapat isama ang dating nakalista na nahahadlangan at hindi madaling unawain na mga bahagi. Sa pagtatapos ng kaso ng negosyo, dapat mong ipahiwatig ang mga panukala at konklusyon Maaari ka ring magdagdag ng karagdagang nilalaman dito.

Center para sa Precision Engineering.

2. Layunin ng proyekto

Bilang maikling hangga't maaari tungkol sa kung ano ang pangunahing ideya ng proyekto.

Organisasyon ng isang sentro ng engineering sa larangan ng mechanical engineering at disenyo (simula dito ay tinukoy bilang disenyo ng negosyo), nilagyan ng mga modernong kagamitan at teknolohiya, na may kakayahang makabuo ng mga natatanging produkto at gumaganap ng kumplikadong gawaing engineering.

3. Pangunahing impormasyon tungkol sa proyekto

Nakasalalay sa isang tukoy na proyekto, maaaring may kasamang mga seksyon:

Mga uri ng aktibidad ng enterprise / Mga uri ng produkto.

Mga kakayahan at dami ng produksyon.

Pangunahing aktibidad

Ang mga pangunahing gawain ng kumpanya ng proyekto ay:

• pagpapaunlad at paggawa ng mga bagong istraktura at kagamitan;
• pagtatasa ng engineering;
• paggawa ng mga prototype;
• mabilis na prototyping (paglikha ng mga sample upang ipakita o subukan ang pagiging posible ng pagpapatupad);
• reverse engineering (paglikha ng dokumentasyon ng disenyo para sa isang umiiral na pisikal na sample);
• pagmamanupaktura ng kagamitan pang-industriya (hulma, selyo).

Ang lahat ng mga produkto ay mahigpit na indibidwal at ginawa alinsunod sa mga pagtutukoy ng customer.

Mga kakayahan sa paggawa

Ang disenyo ng negosyo ay maaaring maiuri bilang isang disenyo, paggawa ng engineering, paggawa ng natatanging mga produkto at kagamitan at may kakayahang mabilis na reorientation (sa loob ng isang buwan). Ang proyekto ay nagbibigay para sa pagpapatupad ng mga teknolohikal na solusyon batay sa pinakabagong mga nakamit sa larangan ng disenyo, mabilis na prototyping at paghahagis gamit ang mga modernong kagamitan mula sa mga nangungunang tagagawa ng mundo.

Nagbibigay ang proyekto para sa paglikha ng maraming mga lugar ng produksyon:

• 3D na pag-scan, CAD / CAM engineering;
• mabilis na prototyping;
• eksaktong lugar ng paghahagis (plastik, riles);
• lugar ng katumpakan na metalworking (pag-on, paggiling);
• lugar ng pagpoproseso ng eksaktong sheet metal.

4. Kaso ng negosyo

4.1. Gastos sa pagpapatupad ng proyekto

Gumagawa at ang kanilang mga gastos

Upang maipatupad ang proyekto, dapat mong kumpletuhin ang:

Pagpapatupad ng proseso ng paggawa, accounting at pang-administratibo * (kabilang ang pag-aautomat)

Kabuuang gastos sa proyekto: rubles.

Para sa isang detalyadong listahan ng mga gawa, tingnan ang apendiks.

4.2. Pagkalkula ng kita

Narito ang mga kalkulasyon ng kita at gastos ng proyekto ng proyekto kasama ang nakaplanong workload ng produksyon, pati na rin ang pagkalkula ng kita.

Mga Gastos \u003d Mga Gastos sa Materyal + Mga Gastos sa Pagpapatakbo + Suweldo + Pag-ubos ng halaga + Mga Overhead na Gastos

Kita \u003d \u003d Kita - Mga Gastos - dVAT

Kita sa Net \u003d Kita - Buwis sa Kita

ang dVAT ay ang pagkakaiba sa pagitan ng natanggap na VAT mula sa mga mamimili at binayaran sa mga tagapagtustos.

Inilabas ko ang iyong pansin sa katotohanang ang mga pagbabawas ng pamumura ay dapat ipakita nang magkahiwalay, maaaring isaalang-alang ng mga namumuhunan ang mga pagbawas ng pamumura bilang kita mula sa mga aktibidad ng negosyo.

4.3. Mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng ekonomiya

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng pamumuhunan

Ang NVP ay itinuturing na 5 taon, ito ay nabigyang-katwiran ng panahon ng garantisadong kalidad ng produkto (tingnan ang seksyon).

Tinantyang cash flow

Numero ng taon	Daloy ng cash	Discounted flow	Pinagsama ang daloy ng diskwento
0
1
2
3
4
5

5. Opsyonal

Ang pinaka-iba't ibang impormasyon na mahalaga para sa pagsisiwalat ng ideya ng proyekto at ang kahusayan sa ekonomiya.

Ang feasibility study (FS) ay dapat na maikli at hindi malinaw na nagpapakita ng purong ideya ng proyekto. Ang feasibility study (FS) ay hindi dapat mai-load sa mga detalye ng pagpapatupad. Ang dokumentong ito ay kinakailangan upang makuha ang pansin ng namumuhunan. Kapag ang isang namumuhunan ay interesado sa isang proyekto, kailangan ng isang plano sa negosyo.

Narito ang isang halimbawa ng isang pag-aaral ng pagiging posible - Pag-aaral ng pagiging posible ng halaman na "Center for Precision Engineering".

Ang mga patakaran kung saan kinukumpirma ng customer ang mga pangangailangan ay itinakda ng gobyerno. Dalawang mga form ng tabular na may maraming mga pangalan ng haligi ang espesyal na binuo depende sa layunin ng plano (Batas sa Pamahalaan Blg. 555). Ang unang tatlong mga haligi ay inuulit sa mga form. Pagbibigay-katwiran sa plano ng pagkuha Ay ang impormasyon sa pagbibigay-katwiran para sa pagbili sa plano ng pagkuha ay ibinibigay bilang isang hiwalay na dokumento. Sa talahanayan ng mga paliwanag, kinokonekta ng kostumer ang bagay (mga bagay) ng pagkakasunud-sunod sa mga layunin sa ilalim ng Art. 13 44-FZ o may mga kinakailangan sa Art. 19 44-FZ. Ang pagbibigay-katwiran para sa pagsunod sa bagay sa plano ng pagkuha sa haligi 6 ay na-link ng customer sa isang tukoy na kaganapan ng programa ng estado (munisipal) o kasunduan sa internasyonal. Magbigay tayo ng isang halimbawa ng isang pagbibigay-katwiran sa pagkuha kapag bumubuo ng isang plano sa pagkuha.

Pagbibigay-katwiran sa plano ng pagkuha at iskedyul ng plano

• mga sanggunian sa mga normative na dokumento na nagtataguyod ng mga espesyal na kinakailangan para sa mga biniling kalakal, gawa o serbisyo, o isang pahiwatig ng kanilang pagkawala.

Hindi kinakailangan ang customer na magbigay ng isang kumpletong paglalarawan ng object ng pagbili sa ilalim ng 44-FZ. Ang isang halimbawa ay isang plano na inilagay sa EIS, kung saan ang MDOU Kindergarten ng pinagsamang uri na "Lada" mula sa rehiyon ng Moscow ay nagpapaliwanag ng pangangailangan na bumili ng mga gamit sa bahay.

Sa seksyon na " Pangkalahatang Impormasyon posisyon ”naglalaman ng impormasyon tungkol sa code ng pagkakakilanlan ng pagbili at ang pangalan ng mga kalakal. Ipinapahiwatig ng seksyong "Layunin at Rasyonal" kung bakit ang pangangasiwa ng kindergarten ay bumili ng mga gamit sa bahay.
Kung ang impormasyong ito ay isinalin sa isang form na tabular sa form na naaprubahan ng gobyerno, ang sumusunod ay magaganap: Maaari mong mabuo ang pagsunod sa order sa mga layunin sa libreng form.

Paano maghanda ng isang pangangatuwiran para sa isang plano at iskedyul ng pagkuha

Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (auction ng mga fuel at lubricant) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (pamamaraan ng pagtatantya ng disenyo ng auction) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (pamamaraan ng pagtatantya ng disenyo ng auction) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (EP-100) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (TS-100) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (ilaw ng LU) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (ilaw TS) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang iskedyul (kahilingan para sa mga sipi) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang plano -graphics (kahilingan para sa mga sipi) .doc Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang plano sa pagkuha 100.docx Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang plano sa pagkuha 100.docx Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang planong pagkuha / pagkuha MBU.pdf Halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang planong pagkuha / pagkuha ng halimbawa ng FGB. Pagbibigay-katwiran sa plano sa pagkuha.docx Halimbawa ng pagbibigay-katwiran sa plano sa pagkuha.docx Maaari kang mag-download nang walang pagpaparehistro.

Gumagawa kami ng katwiran para sa pagsunod sa bagay sa pagkuha

Ang mga mapagkukunan para sa pagbuo ng paglalarawan ay maaaring:

1. Naunang naisagawa na mga kontrata.
2. Opisyal na mga site (o iba pang mapagkukunan ng impormasyon) ng mga awtoridad ng estado at munisipal.
3. Mga pangkaraniwang dokumento, teknikal na pamantayan, pamantayan, regulasyon at iba pang mga code ng kasanayan.
4. Ang impormasyon mula sa nai-publish na pang-agham na artikulo sa mga journal at iba pang mga mapagkukunan ng impormasyon.
5. Iba pang mga mapagkukunan.

Pagbibigay-katwiran sa mga pagbili: mga patakaran ng pagbibigay-katwiran, tiyempo + mga sample na form

Pansin

Ang yugto ng pagpaplano para sa customer ay isang kumplikado at maselan na pamamaraan. Ang organisasyon ay hindi lamang dapat makabuo ng isang plano sa pagbili ng publiko at bumubuo sa batayan nito ng isang iskedyul, ngunit binibigyang katwiran din ang bawat order na nakapasok sa mga dokumento sa pagpaplano (Art.

18 44-

Impormasyon

FZ). Ang kasalukuyang batas ay nagbibigay ng para sa sapilitan na pangangatuwiran ng mga aktibidad sa pagkuha:

• Ang PZ ay pinamamahalaan ng Art. 17 44-FZ;
• PG - Art. 21 44-FZ.

Ang uri ng form ng dokumento at ang pamamaraan para sa paghahanda ng paliwanag na form para sa PP at GH ay naayos ng Batas ng Pamahalaan Blg 555 ng 06/05/2015. Kung sa panahon ng pag-uulat ay binago ang mga pagpaparehistro sa pagpaplano, kung gayon dapat ding pormal na mabigyang-katwiran.

Paano - ipapakita namin sa halimbawa ng pagbibigay-katwiran sa iskedyul at plano ng pagkuha.

Paano Maghanda ng isang Procurement Rationale Report mula sa isang solong Tagatustos

Bilang karagdagan, dapat ipahiwatig ng customer:

• ang paunang presyo ng kontrata at pagbibigay-katwiran nito;
• pamamaraan ng pagtukoy at pagbibigay-katwiran sa mga presyo;
• kung paano nakilala ang tagapagtustos at ang dahilan dito;
• batayan para sa pagtaas ng karagdagang mga kinakailangan para sa mga kalahok.

Bilang halimbawa, isaalang-alang ang isa sa mga posisyon sa iskedyul ng isang paaralang kapital na nagnanais na bumili ng mga materyales sa pagtatayo. Kung ang lahat ng impormasyon mula sa EIS ay isinalin sa form na tabular, magiging ganito ang ulat ng customer: Kung ang pagbibigay-katwiran sa paunang presyo ng isa sa mga naitatag na pamamaraan ay tumatagal ng maraming puwang, at maraming mga posisyon sa iskedyul, iminumungkahi ng mga opisyal na ilarawan ang mga kalkulasyon sa mga appendice, at sa haligi 3 upang magbigay lamang ng mga link sa kanila.
Bilang karagdagan, kung ang customer ay pumapasok sa mga kontrata sa isang solong tagapagtustos alinsunod sa mga sugnay na 4, 5, 26, 33, bahagi 1 ng Art.

Mga halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa mga plano sa pagkuha

RF, munisipal na programa (haligi 5) - "Aktibidad 1.2.1" Organisasyon ng pagkakaloob ng publiko at walang bayad na pangunahing pangkalahatang, pangunahing pangkalahatang, pangalawang pangkalahatang edukasyon, na lumilikha ng mga kundisyon para sa pangangasiwa at pangangalaga ng mga bata sa pinalawig na mga pangkat ng araw at suporta ng bata sa MBOU "School - boarding school ";

• pagbibigay-katwiran sa pagsunod ng bagay at (o) mga bagay ng pagkakasunud-sunod na may sukat ng programa ng estado (munisipal) (haligi 6) - "Ang pagtiyak sa mga aktibidad ng isang pangkalahatang institusyong pang-edukasyon sa mga tuntunin ng pag-oorganisa ng pagkakaloob ng pampubliko at libreng pangunahing pangkalahatang, pangunahing pangkalahatang, pangalawang pangkalahatang edukasyon, lumilikha ng mga kundisyon para sa pangangasiwa at pag-aalaga ng mga bata sa mga day-care group ”.

Ang pagbibigay-katwiran sa iskedyul Kapag bumubuo ng iskedyul, ang paunang (maximum) presyo ng kontrata (NMC) at ang pamamaraan ng pagtukoy ng pamamaraan ay napapailalim sa pagbibigay-katwiran.

Mga halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa mga pagbili sa ilalim ng 44-FZ at kung bakit kinakailangan ito

Pederasyon ng Russia, at para sa mga customer sa munisipyo - ng lokal na administrasyon. 5. Pagsusuri sa bisa ng pagkuha ayon sa Bahagi 4.

artikulo 18 44- Pederal na Batas, ang pagtatasa ng pagiging posible ng pagkuha ay isinasagawa sa panahon ng pagsubaybay, pag-audit at kontrol sa larangan ng pagkuha. Batay sa mga resulta ng pag-audit at kontrol sa larangan ng pagkuha, ang isang tukoy na pagbili ay maaaring makilala bilang hindi makatarungan.
Kung ang nakaplanong pagkuha ay kinikilala bilang hindi makatarungang, ang mga control body na tinukoy sa sugnay 3 ng bahagi 1 ng artikulong 99 44-FZ (Tandaan: ito ang mga panloob na estado (munisipal na) mga pampamahalaang pampinansyal na mga katawan) na nag-isyu ng mga tagubilin upang maalis ang mga natukoy na paglabag sa batas ng Russian Federation at iba pang mga ligal na batas na kumokontrol sa sistema ng kontraktwal sa larangan ng pagkuha at dalhin sa responsibilidad na pang-administratibo ang mga taong nagkakasala sa mga paglabag sa mga kinakailangan ng 44-FZ, sa paraang itinatag ng Code of the Russian Federation sa Mga Administratibong Pagkakasala.

Halimbawa ng isang pagbibigay-katwiran sa pagbili

Ang espesyal na pansin ay dapat ibigay sa paliwanag ng NMCK. Ayon sa talata 1 ng Art. 22 44-FZ, kinakailangan hindi lamang upang ipahiwatig ang paunang presyo ng kontrata, ngunit upang mabigyan din ng katwiran ang pamamaraan para sa pagtukoy ng NMC sa mga tuntunin ng iskedyul. Ang mga kahihinatnan para sa isang maling pagguhit ng komentaryo sa NMCC ay maaaring maging seryoso.
Sa Code of Administrative Offenses ng Russian Federation (Code of Administrative Offenses) para sa isang hindi makatuwirang presyo, isang parusa ang itinatakda sa halagang 20,000 hanggang 50,000 rubles (bahagi 1 ng artikulo 7.29.3 ng Administratibong Code). At kung lumalabag ang customer sa order o form ng paliwanag ng NMCK, nahaharap siya sa multa na 10,000 rubles. (bahagi 2 ng artikulo 7.29.3 ng Administratibong Code ng Russian Federation). Magbasa nang higit pa sa artikulo tungkol sa mga multa. Sa parehong oras, ang mga naaprubahang anyo ng mga talahanayan na may mga paliwanag ay nasa isang pangkalahatang kahulugan.

Halimbawa ng isang pagbibigay-katwiran para sa isang pagbili mula sa isang solong tagapagtustos

Ano ang bagay sa pagkuha at kung paano ito ilalarawan Ang bagay sa pagkuha ay sa sarili nitong paraan na kahalintulad sa mga tuntunin ng sanggunian, ang pagiging epektibo ng mga pamamaraan sa pagkuha ay nakasalalay sa tamang paglalarawan nito. Ang layunin ng pagkuha ay, ayon sa 44-FZ, ang pag-aayos ng mga katangian na husay at dami (pamantayan), na ginagawang posible upang makilala ito.

Ang paglalarawan ng isang pampublikong bagay na pagkuha ay dapat na labis na layunin at tiyak upang makatanggap ang customer ng maximum na bilang ng mga nauugnay na panukala at pumili ng isang nagwagi. Dapat isama sa paglalarawan ang lahat ng magagamit na mga katangian: pagganap, kalidad at panteknikal, pati na rin ang mga katangian ng pagganap. Ipinagbabawal na mag-refer sa mga trademark o pangalan ng kalakal at ipahiwatig ang iba pang mga kinakailangan na maglilimita sa bilang ng mga kalahok.

Isang halimbawa ng pagbibigay-katwiran para sa isang pagbili mula sa isang solong tagapagtustos sa ilalim ng 44-FZ

• Ang pagbili ng mga materyales at kagamitan o serbisyo na inilaan upang maalis ang mga kahihinatnan ng mga aksidente na ginawa ng tao, mga natural na sakuna sakaling magkaroon ng pangangailangan na magbigay ng emerhensiyang pangangalagang medikal.
• Pagbili ng mga bagay na pamana ng kultura.
• Ang pagbibigay ng mga kalakal o serbisyo na maibigay lamang ng mga organisasyong nauugnay sa penal system.
• Pagkuha ng mga bagay ng panitikan o sining ng mga indibidwal na may-akda.
• Ang pagbibigay ng mga electronic o naka-print na publikasyon.
• Pagtatapos ng isang kontrata sa isang kumpanya na nagbibigay ng mga serbisyo para sa samahan ng mga konsyerto o palabas sa teatro.
• Mga serbisyo sa pamamahala para sa isang gusali ng apartment.
• Pag-ayos ng trabaho at serbisyo para sa pagpapanatili ng mga lugar na hindi tirahan.
Ang isang mas kumpletong listahan ng mga naturang sitwasyon ay matatagpuan sa 93 artikulo 44-FZ.

Paano makagawa ng tama ang isang kaso sa negosyo? Mga rekomendasyon na may mga halimbawa. (10+)

Pagbibigay-katwiran sa ekonomiya. Halimbawa

Ang materyal ay isang paliwanag at karagdagan sa artikulo:
Pagbibigay-katwiran. Mga Tip sa Pag-ipon
Paano magsulat, gumawa ng katuwiran? Paano mabibigyang katwiran ang ipinanukalang desisyon?

Ang kaso ng negosyo ay binibigyang-katwiran ang mga gastos batay sa inaasahang pagtaas ng kita o mga pagbawas sa gastos. Iyon ay, iminungkahi na gumastos ng ilang pera upang kumita ng higit pa o gumastos ng mas kaunti sa hinaharap.

Mayroong dalawang mga subtleties sa kaso ng negosyo. Una, dapat isaalang-alang ng isa ang katotohanan na ang pera ay mas mahalaga ngayon kaysa sa pera pagkatapos ng ilang oras. Kadalasan walang libreng pera, kailangan mong hiramin ito sa interes. Kahit na mayroong libreng pera, ang kahalili ay ilagay ito sa isang deposito. Kapag nagpapasya na mamuhunan ang perang ito, mawawala ang interes na maaari nating makuha sa deposito. Kaya dapat nating patunayan na ang epekto ng aming ipinanukalang mga gastos ay mababayaran ang interes sa utang o lalampas sa interes sa deposito. Pangalawa, kailangan mong patunayan na ang mga iminungkahing gastos ay talagang magdadala ng nakaplanong kita o pagtipid.

Hayaan akong bigyan ka ng isang halimbawa ng kaso ng negosyo para sa automation na may mga komento. Ang lahat ng mga numero ay kathang-isip.

Pagbibigay-katwiran sa ekonomiya

Paglalarawan ng Proyekto

Sa isang kumpanya ng paglilinis (isang kumpanya para sa paglilinis ng mga nasasakupang kliyente), iminungkahi na ipakilala ang isang awtomatikong sistema ng paglilinis ng silid batay sa isang dalubhasang robot. Ang pagiging produktibo ng isang module ng system ay 200 sq. m / oras, na tumutugma sa gawain ng dalawang empleyado (ang mga empleyado ay nagtatrabaho ng 40 oras sa isang linggo, at ang module ay maaaring gumana nang 24 na oras sa isang araw). Pagkonsumo ng kuryente - 0.3 kW. Iminungkahi na ipakilala ang 10 mga naturang modyul.

Paunang pamumuhunan

Ang gastos ng system ay 300 libong rubles. Ang pinansyal ay pinaplanong isagawa sa pamamagitan ng pautang na 12% bawat taon.

Mga kasalukuyang gastos

Ang pagpapatakbo ng 10 modules ay mangangailangan ng pagkuha ng isang tao para sa pangangasiwa, pagprograma at pagpapanatili ng system. Ang suweldo ng naturang empleyado ay magiging 50 libong rubles. Isinasaalang-alang ang pinag-isang buwis sa lipunan, ang mga gastos sa payroll ay aabot sa halos 65 libong rubles. Ang interes sa utang ay 30 libong rubles. Ang mga gastos sa kuryente (sa halagang kW / h 5 rubles) ay magiging tungkol sa 11 libong rubles.

Makatipid sa gastos

Ang pagpapakilala ng mga robotic module ay magbabawas sa 9 na empleyado na kasangkot sa manu-manong paglilinis. 10 empleyado ang kasalukuyang nagtatrabaho. Ang isa ay dapat iwanang gawin banayad na operasyon... Ang mga gastos sa payroll para sa isang nasabing empleyado ay 40 libong rubles. Kabuuang makatipid 360 libong rubles.

Karagdagang kita

Ang pagpapatupad ay doble ang kapasidad ng negosyo at akitin ang mga karagdagang lugar para sa paglilingkod. Isinasaalang-alang na ang buwanang kita ng negosyo ay 600 libong rubles na hindi kasama ang VAT, ang kita pagkatapos ng pagpapatupad ay magiging 1.2 milyong rubles.

Bilang karagdagan, ang mga peligro na nauugnay sa mga paghihirap ng kawani, kapansanan ng empleyado, at pansamantalang downtime ay mababawasan. Pansamantalang downtime ay maaaring maganap kung ang isa sa mga kliyente ay tumanggi bago akitin ang bago. Ang gastos ng downtime para sa isang yunit ng paglilinis ay makabuluhang mas mababa kaysa sa isang empleyado.

Konklusyon. Desisyon ng draft

Ang net effect mula sa pagpapatupad ng mga module ay nagkakahalaga ng 1,454 libong rubles. Iminungkahi na aprubahan ang desisyon sa acquisition at pagpapatupad ng system.

Mga Aplikasyon

Teknikal na dokumentasyon para sa mga module ng pag-aani. Paunang kasunduan sa pautang sa bangko. Detalyadong mga kalkulasyon sa ekonomiya.

Kumusta mahal na kasamahan! Sa artikulong ngayon, isasaalang-alang namin ang isang kagiliw-giliw na paksa bilang pangangatuwiran para sa mga pagbili sa ilalim ng 44-FZ. Pag-usapan natin nang detalyado ang tungkol sa kung ano ang isang pangangatuwiran sa pagkuha, kanino at sa anong tagal ng panahon, at kung ano din ang dapat maglaman ng impormasyon. Ang materyal ng artikulo ay pangunahing dinisenyo para sa mga kinatawan ng mga customer, at magiging kapaki-pakinabang din para sa mga layuning pang-impormasyon at mga tagapagtustos.

1. Ano ang katwiran para sa pagbili?

Rationale ng Procurement (OZ) - isang dokumento na isang kalakip sa plano ng pagkuha at iskedyul ng pagkuha.

Ang pagbibigay-katwiran sa pagbili ay isinasagawa ng Customer sa yugto ng pagpaplano. Ang Artikulo 18 44-FZ ay nagpasimula ng lakas noong Enero 1, 2016, samakatuwid, ang mga customer ay dapat bumuo ng unang OZ sa anyo ng mga annexes sa plano sa pagkuha para sa 2017-2019. at ang iskedyul para sa 2017.

3. Rasyonal para sa pagbuo ng iskedyul

Ayon sa Bahagi 3 ng Artikulo 18 44-FZ, kapag bumubuo ng isang iskedyul, ang mga sumusunod ay napapailalim sa pagbibigay-katwiran:

2) ang pamamaraan para sa pagtukoy ng tagapagtustos (kontratista, tagaganap) alinsunod sa Kabanata 3 44-FZ;

3) karagdagang mga kinakailangan para sa mga kalahok sa pagkuha.

Inirerekumenda ko rin na panoorin mo ang pagsusuri ng video ng bagong serbisyo sa pagbibigay-katwiran sa pagkuha - "Bigyan ng katwiran!" ... Ang serbisyong ito ay magiging kapaki-pakinabang para sa parehong mga customer at tagatustos.

4. Mga tuntunin ng paghahanda ng pagbibigay-katwiran sa pagkuha

Ang mga tuntunin ng paghahanda ng mga pasilidad sa kalusugan para sa mga pederal na Kostumer ay itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation, para sa Mga Kostumer ng isang nasasakupan na entity ng Russian Federation - ng kataas-taasang executive body ng estado power ng constituent entity ng Russian Federation, at para sa mga munisipalidad ng Customer - ng lokal na administrasyon.

5. Pagtatasa sa pagiging posible ng pagkuha

Ayon sa Bahagi 4. Artikulo 18 44-FZ, ang pagtatasa ng pagiging posible ng pagkuha ay isinasagawa sa kurso ng pagsubaybay, pag-audit at kontrol sa larangan ng pagkuha.

Batay sa mga resulta ng pag-audit at kontrol sa larangan ng pagkuha, ang isang tukoy na pagkuha ay maaaring maipakitang hindi makatarungan.

Kung ang nakaplanong pagbili ay kinikilala bilang hindi makatarungan, ang mga control body na tinukoy sa sugnay 3 ng bahagi 1 ng artikulong 99 44-FZ ( Tandaan: ito ang mga panloob na estado (munisipalidad) na mga pampamahalaang pampinansyal na estado), naglabas ng mga utos na alisin ang mga natukoy na paglabag sa batas ng Russian Federation at iba pang mga regulasyong ligal na kilos sa sistemang kontraktwal sa larangan ng pagkuha at dalhin sa responsibilidad na pang-administratibo ang mga taong nagkasala ng paglabag sa mga kinakailangan ng 44-FZ, sa paraang itinatag ng Code Ng Russian Federation tungkol sa mga paglabag sa administrasyon.

Tinatapos nito ang aking maikling artikulo. Inaasahan kong kapaki-pakinabang sa iyo ang materyal sa itaas. Nais kong suwerte ka at makita ka sa mga susunod na isyu.

P.S.: Gusto at ibahagi ang mga link sa artikulo sa iyong mga kaibigan at kasamahan sa mga social network.