Консултантска компания - какво е това с прости думи. Топ консултантски компании в Русия: най-добрите от най-добрите Изисквания към компании и консултанти

Консултантски услугиса популярни в цял свят, тъй като могат да се използват за решаване на различни видове бизнес задачи, които не са пряко свързани с основните дейности на компанията. Използвайки консултации, компанията има възможност да се съсредоточи върху основния бизнес.

Консултирането е много полезна услуга за бизнесмени. Тези, които никога не са използвали консултантски услуги, се интересуват от тяхната цена. Не всеки разбира икономическите ползи от привличането на специалисти отвън, но те могат да бъдат много значителни.

За да преценим какво значение може да има една консултантска компания за развитието на бизнеса, ще дадем определение и ще разгледаме същността на това понятие.

Какво е консултиране?

Нека започнем с определението за консултиране според Оксфордския речник.

Консултирането означава „да бъдеш в бизнеса с предоставяне на експертни съвети на хора, работещи в определена област“. С други думи, консултантът е човек, който дава съвети на определена група хора.

Консултирането е бизнес с експертни съветиопределена група хора.

Консултантът е човек, който има определено ниво на знания, които определена група хора намират за ценни и хората в тази група са готови да платят на консултанта за достъп до техния опит.

Имайте предвид, че не се споменава нищо за специалности, степени или сертификати. Ако можете да предоставите експертен съвет на определена група хора, можете да бъдете консултант.

Всичко това повдига въпроса защо консултирането е толкова ценно?

Отговорът на този въпрос е в основата на значението на консултирането.

Истинският смисъл на консултирането - консултант е който дава съвети.Затова си струва да си зададем въпроса „защо хората купуват съвети“?

Защо хората искат съвет?

Те искат да променят нещо, да постигнат нещо и имат нужда от помощ.

Ако Финансово състояниекомпаниите не са това, което лидерите искат. Като се има предвид това, те знаят какво е желаното от тях състояние, но се нуждаят от съвет как да стигнат до него.

Затова хората искат съвети. Те искат да стигнат от точка А до точка Б, но не знаят как да стигнат до там. Те са или изгубени, или са изправени пред препятствия, които не знаят как да преодолеят.

Истинският смисъл на консултирането е да помогне на хората да разрешат проблеми и да преминат от текущото състояние към желаното.

И колкото по-ценно е желаното състояние за някого, толкова повече той е готов да плати за помощ.

Например, ако собственик на малък бизнес печели 60 милиона рубли. годишно и целта им е да направят 120 милиона рубли. годишно, постигането на целта им е 60 милиона рубли и вероятно са готови да платят 5 милиона рубли, 10 милиона рубли, 20 милиона рубли, може би дори до 60 милиона рубли.

Консултиране накратко: помощ на хората при решаване на проблеми и постигане на резултати.

Така че, ако постигането на желано състояние е толкова ценно за хората, защо те просто не го разберат сами?

Защо хората наемат консултанти

Има три основни причини, поради които хората решават да потърсят външен съвет:

1. Те просто не са в състояние да го разберат или сами да стигнат до желаното състояние.
2. Те имат Главна идеяно искат да стигнат по-бързо.
3. Те искат да спестят време и усилия, като следват ефективна, доказана система.

Три основни вида консултантски компании

Когато някой каже: „Аз съм консултант“, обикновено попада в такъв от три категории.

1. Управленско консултиране.
2. Корпоративно консултиране.
3. Независими консултации.

Управленско консултиране е това, за което повечето хора се сещат, когато някой каже „консултиране“. Тази област е доминирана от големи фирми помогнете на бизнеса да подобри стратегиятаи операции или управление на значими бизнес събития като сливания и придобивания.

Независимите консултации се появяват често, когато някой е натрупал опит в област, която е избрал да изгради и управлява своя собствена. собствен бизнесоколо този опит, вместо да продължите като служител.

Конкретен Продаден опитът може да бъде почти всичко,и благодарение на възникващата икономика на концерти, хиляди нови независими консултанти създават много печеливши бизнеси за себе си.

Как можете да станете консултант?

Съществува два основни начиназа консултация:

1. Намери си работа.
2. Започнете собствен бизнес.

Докато намирането на работа в консултантската област е по-конкурентен и по-предизвикателенот всякога, започването на собствен консултантски бизнес все още не е по-лесно.

С нарастващите разходи за членове на персоналавсе повече компании търсят временна и постоянна външна помощ, често под формата на консултанти и услуги „направи го вместо вас“. Ако се интересувате да започнете свой собствен консултантски бизнесникога не е имало по-добро време да започнете.

Услуги

Нашата консултантска агенция предоставя консултантски услуги на предприятия и организации, които се интересуват от подобряване на работата чрез търсене на ново и по-добро ефективни методипроцеси на планиране и организиране.

Консултантската агенция има богат опит в индустрията, широк обхватфункционална специализация и разполага с ценна аналитична и ресурсна база. Ето защо предоставянето на управленски услуги за нас означава преди всичко партньорство и работа рамо до рамо с клиента, за да изведем бизнеса на нашите клиенти на качествено ново ниво на представяне и растеж в дългосрочен план.

Ние работим не само с частния сектор, но и с публичния сектор, където предоставянето на услуги е насочено предимно към подпомагане за подобряване на обслужването и, когато е необходимо, намаляване на разходите и постигане на спестявания. Консултантските услуги на SCM Consult са насочени към решаване на най-сложните проблеми на нашите клиенти и проучване на най-важните предизвикателства и възможности във всяка индустрия и географско местоположение.

Консултантски услуги за бизнеса в контекста на функционална специализация:

– основният фокус на тази функционална практика на нашата агенция е върху постигането конкурентно предимствои устойчиво развитие на дейността на нашите клиенти. В рамките на това направление се оказва съдействие при разработването на стратегията на компанията с конкурентен анализ, определяне на краткосрочни цели и дългосрочни цели. Маркетинговите консултации ще ви позволят да проучите позиционирането на компанията на пазара и нейните стратегически възможности. Качество и съответствие човешки ресурсикорпоративните задачи ще позволят да се изгради консултиране на персонала. При необходимост от организационни промени нашите консултанти ще изготвят възможни решения за преодоляване на кризисни ситуации и препоръки в съответствие с най-добрата световна практика. Освен това, като част от антикризисното консултиране, ние ще помогнем за изготвянето на цялостна програма за трансформация и ще изведем компанията от кризисна ситуация.

– консултантски услуги в областта планиране на производствотои продажби, подпомагане на разработването, управлението и оптимизирането на процеси, оптимално използване на ресурсите, управление на инвентара, изграждане на системи за контрол на качеството и мониторинг чрез панели за управление, технологии щадящо производство(Lean и Six Sigma), интеграция и управление на веригата за доставки, от момента на покупките до разпространението до потребителя и връщането.

Нашата консултантска агенция ще ви помогне да преодолеете организационните силоси, да разгърнете пълния потенциал за растеж и иновации, за да създадете дългосрочен и устойчив импулс за развитие.

Консултантските услуги в тази област включват както помощ на руски предприятия, които желаят да разширят своите пазари или доставки (международни покупки), или търсят инвеститори за проект (инвестиционно консултиране) и изискващи инвестиции и финансова подкрепа, така и международни фирми, които са решили да овладеят руски пазар. Нашата консултантска агенция осигурява подкрепа през целия цикъл на проекта, включително привеждането в съответствие на оперативните процеси (управление на проекта) на етапа на изпълнение, независимо от географското местоположение.

– подпомагане на формирането на социално-икономическата политика чрез икономически изследвания, подобряване на функцията на публичното управление и изготвяне на целеви програми и стратегии чрез стратегическо планиране, въвеждане на иновативни практики, като клъстери, индустриални и технологични паркове.

клиенти