Основни условия за издаване на потребителски заем. Основни условия за издаване на потребителски заем Специално създадени условия за инвалиди

Индивидуалният график за обучение (наричан по-долу МПО) е вид организация на образователни дейности за студент от висше учебно заведение и техникум. С тази форма на обучение студентът изучава някои дисциплини, без да посещава уроци, т.е. самостоятелно (в някои случаи е възможно напълно индивидуално обучение). Що се отнася до сесията, тя също се предава не заедно с останалите ученици, а на лична основа. IGO може да се сравни с кореспондентски курс. Има обаче някои разлики между отделната форма.

На първо място, те се състоят в това, че някои академични предмети могат да се издържат заедно с останалите студенти, тоест с посещение на лекции и семинари. Това е невъзможно в курса за кореспонденция.

Освен това тестовете и сесиите се вземат индивидуално. Моля, обърнете внимание, че такъв студент може да „затвори“ сесията по всяко време на обучение, докато тече семестърът.

И накрая, отделен студент получава диплом на пълен работен ден, а не кореспондентски курс. В него ще бъдат изброени академичните предмети, които студентите полагат в основната форма на образователна дейност.

CSI може да се предостави на тези студенти, които трябва да завършат университет като външен студент (например, ако специални обстоятелства пречат на тяхното пълноценно образование).

Студентите, които учат през последните години на висше учебно заведение (като правило, в четвъртата или петата), както и студент в техникум, независимо в кой курс учи, могат да получат индивидуален график за обучение.

По-долу са посочени причините за предоставяне на такъв график, поне една от тях трябва да бъде спазена.

1. Студент, който учи през последната година от университета, трябва да има работа директно по специалността си.
2. Ако студентът трябваше да се подложи на продължително лечение, чиято продължителност надвишава един месец.
3. Може да се предостави и график, ако момичето трябва да излезе в отпуск по майчинство (във всеки случай детето трябва да е на възраст под три години).
4. IGO се предоставя поради смъртта на членове на семейството на студент.
5. За такъв график ученикът трябва да участва в спортни състезания и в същото време да действа от името на висше учебно заведение или институция за средно професионално образование.
6. Това е възможно, ако студентът бъде преместен от друга институция с напълно различна учебна програма.
7. И накрая, обучаемият може да бъде възстановен към даденото образователна институция и има задължения по академични дисциплини.

Ако има основания, студентът пише заявление и цялата необходима подкрепяща документация се предоставя на деканата.

Струва си да се отбележи, че в определен университет (техническо училище) може да има допълнителни условия, според които се предоставя индивидуален график. Винаги можете да получите подробности в деканата на вашия факултет.

Между допълнителни условия може да се нарече подаване на заявление своевременно (в някои институции сроковете за подаване на този документ са строго фиксирани). Освен това в някои случаи се взема предвид средната оценка, получена от студентите по дисциплини (като правило, тя трябва да бъде най-малко 4). Също така в някои университети IGO се предоставя на тези студенти, които имат група увреждания. Възможно е (но не е необходимо) да се предостави възможност за индивидуално обучение в случай, че човек прояви изключителни способности по време на курса на специален академичен предмет, както и в научна дейност.

Пряко индивидуалният график на обучение е нормативен акт... Този документ ще обясни всички въпроси на такова необичайно обучение. Например може да има списък с академични предмети (в този случай могат да бъдат подчертани както основните дисциплини, така и предметите по избор на студента), системата, по която ще се оценява нивото на знания, степента на академично натоварване, видове на задачи, които трябва да бъдат изпълнени индивидуално, период, полагане на изпити и тестове и т.н.

Моля, обърнете внимание, че не само учителят, но и самият ученик съставя графика за индивидуално обучение. С други думи, това е съвместна работа на студента и куратора. Най-често този документ се изготвя не по-късно от седмица след вземането на съответното решение за разрешение за МПО. Решението за издаване на график обикновено се взема от педагогическия съвет.

Трябва да се отбележи, че в момента няма единни норми, според които студентът да може да отиде на самостоятелно обучение. Ако смятате, че имате трудни обстоятелства, които не ви позволяват да учите заедно с всички, според основната програма ще бъде полезно да се свържете с ректора на вашия университет, за да разрешите съвместно този проблем.

През последните години много граждани са използвали кредити поне веднъж. И когато се свързва с банка или друга микрофинансова организация, всеки е изправен пред факта, че му се предлагат общи условия за кредит. Сравняване на всички възможни опцииКредитополучателите избират тези, които са по-полезни за тях. Мнозина обаче не знаят, че можете да преговаряте с кредитни институции и да поискате индивидуални условия, като вземете предвид определени обстоятелства.

Преди няколко години бяха направени изменения в законодателството за кредитните отношения.

Тези изменения включват и разделяне на предоставените условия на:

• са често срещани;
• индивидуален.

Те са длъжни да разграничават всички кредитни организации, които предоставят заеми на граждани, независимо каква организационна форма имат.

Освен това бяха въведени основните съществени разлики между тези два вида понятия. Същността на тези разлики е следната:

1. Общите условия се предоставят на всички едностранно, а индивидуални се предлагат само след среща с кредитополучателя и обсъждане на всички точки от споразумението.
2. Общите са за всички видове кредитополучатели, докато индивидуалните са определени само за конкретен клиент.
3. Общите са предмет на възможността за бъдещи промени, но втората страна трябва да бъде уведомена за това по предписания начин. Те могат да бъдат променени само към по-добро по настоящия договор. За по-лошо условията могат да се променят, когато това е изрично предвидено в подписаното споразумение. Тези елементи, които са били договорени индивидуално с кредитополучателя, могат да бъдат променени само чрез съда, като се докажат основателни причини за тяхната промяна.

Следователно, когато съставя договор за заем, кредитополучателят винаги може да се опита да промени текущите условия и да ги замени с индивидуални.

Общи условия

Когато разговаряте с кредитора за това какво може да бъде променено на по-изгодна страна за кредитополучателя, е важно да се разбере кои условия според новото законодателство са общи и кои са индивидуални клаузи.

Следните клаузи на договора са общи:

1. Името на кредитната институция и данни за прехвърлянето на месечните плащания.
2. Изисквания, които се представят от банкова организация при кандидатстване за заем.
3. Видове плащания, според които ще се изчислява график за изплащане на дълга. Има две възможни опции за изчисление: диференцирана или анюитетна.
4. Отговорност, която е предписана в споразумението и се прилага в случай на нарушение от страна на кредитополучателя на условията на кредита.
5. Възможност за прехвърляне на права на други лица (събирачи) в случай на неизпълнение.

Всички тези условия могат да бъдат променени преди подписване на споразумението с кредитополучателя или след подписване, но само за по-добро за кредитополучателя.

Индивидуални условия

Всички условия, предоставени непосредствено след преговори между кредитополучателя и представителя на кредитната институция, се считат за индивидуални. Те включват следните клаузи на споразумението:

1. Валутата, в която е издаден заемът.
2. Сумата, която се превежда на кредитополучателя по споразумение на страните.
3. Лихвеният процент, в зависимост от това кой размер на надплащането се изчислява.
4. Периодът, през който споразумението ще бъде в сила и от кредитополучателя ще се изисква да плаща месечни плащания.
5. Разходите допълнителни услугипредоставени от банката. Това може да включва такси за поддържане на сметка, за предоставяне на услуга за мобилно банкиране и т.н.
6. Процедура за конвертиране, ако плащанията ще се извършват в валута, различна от тази, в която е издаден заемът.
7. Допустими опции за извършване на плащания чрез определени системи, както и времето за тяхното въвеждане.
8. Процедурата за разрешаване и разглеждане на спорове, възникнали в хода на тези кредитни отношения.
9. Задължения за обезпечение, които кредитополучателят предоставя, за да обезпечи заетите пари.
10. Задължение за застраховка, доброволно споразумение или отказ от допълнителни видове застраховки.

Могат да бъдат въведени и други клаузи, за които страните са съгласни. Тук могат да се разгледат определени ситуации, когато кредитополучателят ще може да получи кредитна ваканция или възможност за частично или предсрочно погасяване на задължения. Индивидуалните условия винаги имат предимство. Следователно, ако споразумението е съставено по такъв начин, че да се получи противоречие, тогава клаузите, изготвени на индивидуална основа, ще имат предимство.

Структура на договора

През същата 2014 г., когато бяха направени измененията, бяха направени промени във формата на договора за заем. Тя трябва да бъде предоставена в таблична форма. Неговата структура трябва да бъде следната:

1. Първата колона съдържа номера на кредита.
2. Втората съдържа името на заема.
3. И в третата колона има обяснителен текст.

Думата „не“ трябва да бъде написана, ако не е постигнато положително съгласие по определен момент. Също така тази дума може да бъде заменена с тире. Но празни клетки не са разрешени.

В горния ъгъл размерът на заема и реалният лихвен процент, при който се предоставя, трябва да бъдат разположени в отделна рамка вдясно.

Забранено е да се правят излитания под формата на отделни звездички от договора за заем, както и да се пише текстът с дребен шрифт. Всичко трябва да се съдържа в основната таблица и да се пише със същия четлив шрифт.

Нюанси

Тези изменения също така засегнаха възможността за промяна на индивидуалните и общите условия. Договорът за заем не може да бъде променен, докато кредитополучателят не получи пари в брой, дори ако вече е подписан договор. Ако средствата не са постъпили по посочената сметка, тогава промени в условията на споразумението не са допустими.

Също така, кредитополучателят има право да върне средства в рамките на първия месец, като плаща само лихва за този период. Не се допускат допълнителни такси. Сделката започва от момента, в който договорът е подписан от страните и парите също са преведени по сметката.

Отделните условия не могат да се променят, но могат да се добавят допълнителни клаузи към тях. Банките често определят индивидуални условия въз основа на следните параметри:

1. Кредитната история на кредитополучателя, което изразява пълната му надеждност. Ако гражданинът никога не е имал забавяния в плащанията, докато често е използвал заеми, тогава той се счита за надежден.
2. Висока и стабилна заплати... Този параметър не винаги е дългосрочен, но той казва, че кредитополучателят има определен доход, който ще бъде достатъчен за погасяване на дълга навреме. В този случай доходът трябва да бъде потвърден от официални документи. Желателно е тази заплата да е бяла и от нея да се удържат данъци.
3. Наличието на обезпечение, което едно лице може допълнително да заложи, за да гарантира надеждността на своето задължение. В същото време, ако този имот се счита за силно ликвиден, банката може значително да промени условията на кредита за по-добро за кредитополучателя.
4. Наличието на съзаематели и поръчители, които са ангажирани, за да се гарантира надеждността на изпълнението на поетото задължение. Те също трябва да имат високи доходи, потвърдени от официални документи. Обикновено такива ценни книжа включват сертификат 2-NDFL или данъчна декларация.

По принцип всички банки не предлагат максимални условия за кредит. Но всеки кредитополучател може да се опита да договори най-изгодните за него условия, като предложи на банката допълнителни гаранции за погасяване на заети средства навреме.

Всички споразумения трябва да бъдат записани в споразумението. Преди да подпишете, трябва да се уверите, че банковите служители са посочили всичко правилно. В бъдеще ще бъде трудно да се докаже, че е имало друго устно споразумение, ако средствата вече са преведени по подписаното споразумение.

Ръководителят на компания или отдел е преди всичко мениджър. Той отговаря за постигането на високи резултати в работата на отделенията, както и за добрите взаимоотношения в екипа. Ключът към спокойствието е безпристрастността на шефа и плюс или минус равни условия труд. Но какво, ако някой от служителите поиска индивидуални условия? Кога това е приемливо и как лидерът може да предотврати вълна от негативизъм от други колеги?

Изследвания - за индивидуални условия

Съвременните компании са се научили да се адаптират към нуждите на потребителите. Клиентът ще остане ваш, ако почувства индивидуален подход. Така е в рамките на компаниите. Много организации отчитат нуждите на своите служители и се съгласяват с тях по индивидуални споразумения. Изследванията през последните 10 години доказаха, че този подход е страхотна мотивация. Човек, когото ръководството среща наполовина, чувства своята ценност и специално отношение към себе си. И дори го насърчава да положи повече усилия и старание за постигане на целите на компанията.

Но индивидуалните условия за един служител могат да нарушат спокойствието на екипа и да се превърнат в истински кошмар за мениджъра. Ревността и чувството за несправедливост могат да предизвикат бунт, да влошат работата и дори да доведат до съкращения. Следователно, решението да се разреши или не да се разрешат индивидуалните условия на колега зависи от причините, поради които той се нуждае от него.

Кога могат да се разрешат индивидуални условия на труд

Това, което служителят иска, има голямо значение. Например, това може да бъде:

- увеличение на възнаграждението, допълнителни бонуси;

- по-кратък работен ден при същите финансови условия;

- гъвкав график;

— работа от разстояние;

- намаляване на натоварването и др.

Добрата причина няма да разочарова колегите. Например, ако представянето на служителя е увеличило доходите на компанията, служителят заслужава финансова награда. Освен това, маркирайки по този начин изтъкнат колега, вие мотивирате останалите служители да се стараят повече в името на подобряването на условията за себе си.

Други няма да се обидят, дори ако позволите на човек със здравословни проблеми да намали леко товара или временно да работи отдалечено. Също така е допустимо да се срещнете наполовина за служител, който отглежда дете сам или пътува до работа от друг град. Ако му позволите по-кратък работен ден или гъвкаво работно време, животът му ще стане по-поносим и той с благодарност ще се опита да гарантира, че представянето му няма да намалее.

Вземете правилно новините за индивидуалното споразумение

Последиците от индивидуалното споразумение между компания и служител силно зависят от начина, по който екипът научава тази новина. Например, информацията за увеличението на заплатата на служителя, чиито постижения могат лесно да бъдат доказани в цифри, ще бъде възприета положително. Но ако цифрите са трудни за получаване и увеличението се основава на вашата интуиция, тогава промяната в наградата не трябва да се рекламира. Защото нещата, които са очевидни за вас, може да не са очевидни за останалите членове на екипа.

Новини за гъвкав график за самотен родител или колега, който се затруднява да работи от предградията, той също трябва да бъде представен възможно най-дипломатично. В крайна сметка има служители, чиито задачи зависят от резултатите му. Те също ще трябва да се приспособят към неговия график. Освен това понякога те ще бъдат принудени да поемат задачите му - тогава ще възникне въпросът за справедливостта. И за да се предотвратят конфликти, струва си преди да се съгласите на специални условия, да създадете в екипа разбиране за трудната ситуация на колега. Служителите трябва да стигнат до заключението, че компанията трябва да му помогне.

Във всеки случай отделните условия на труд трябва да бъдат внимателно наблюдавани. Ако говорим за гъвкав график, тогава всеки път, когато колега дойде в офиса, той трябва да работи в предписаните часове. Ако човек получи увеличение на заплатата за заслуги, важно е той да не се отпуска и да продължи да работи в същия дух и т.н. Само по този начин в екипа няма да узреят конфликти и оплаквания, а служителите ще разберат, че компанията ще се погрижи за тях в случай на нужда.

Ако работодателят наема работници с увреждания, той трябва да се съобрази с установените ограничения за привличането им на работа през нощта, за извънреден труд, да въведе за тях намалена продължителност на работното време, да осигури удължен годишен платен отпуск, а също и да създаде специални условия на труд. Какви условия на труд трябва да създаде работодателят за хората с увреждания?

Изискванията, установени от трудовото законодателство за работата на хората с увреждания, са разгледани в статията "Условия на труд за работници с увреждания". В тази статия ще разгледаме какви специални условия на труд трябва да създаде работодателят за хората с увреждания.

Условия на труд, посочени в индивидуалната програма за рехабилитация на инвалид

Член 224 от Кодекса на труда на Руската федерация гласи, че работодателят трябва да създаде условия за труд на хората с увреждания в съответствие с индивидуалната програма за рехабилитация на хората с увреждания. Всъщност индивидуалната програма за рехабилитация има раздел „Препоръки относно противопоказанията и наличните условия и видове работа“. Спазването на тези изисквания е отговорност на работодателя.

Многократно ни питат към редакцията с въпроса: „Какви условия на труд трябва да бъдат установени за служител, ако програмата за рехабилитация на инвалид гласи„ при специално създадени условия на труд? “Като препоръка относно противопоказанията и достъпните условия и видове работа.

Доста често срещана ситуация. Какво трябва да направи работодателят в тази ситуация?

Пример за писмо до лечебно заведение

Дружество с ограничена отговорност "Заря"
ООД "Заря"

Началник на клон No 152
FGU GB MSE в Москва
И.В. Иванов

10.04.2012 г. No 203

Уважаеми Иван Викторович!

Дмитрий Иванович Симонов, роден през 1950 г., който работи в Заря ООД като електротехник, според резултатите от медицинска и социална експертиза за периода от 05.04.2012 г. до 01.05.2012 г., II група инвалидност със способност за трудова дейност 2 градуса. Препоръките за противопоказани и достъпни условия на труд и видове работа, посочени в индивидуалната програма за рехабилитация, съдържат формулировката „в специално създадени условия на труд“.

Молим ви да изясните какъв вид работа и в какъв режим е противопоказан на служител, тъй като формулировката, посочена в индивидуалната програма за рехабилитация на инвалид, не е конкретна.

Приложение: (само 3 л.):

1. Копие от сертификата на клон № 152 на FGU GB MSU в Москва от 05.04.2012 г. MSU-2011 № 1237152 на 1 лист. в 1 екземпляр;

2. Копие от индивидуалната програма за рехабилитация на инвалид, 2 страници. в 1 екземпляр.

Подпис на генералния директор И. В. Иванов

Създават се лица с увреждания, наети в организации, независимо от организационно-правните форми и форми на собственост необходимите условия раждане в съответствие с индивидуална програма за рехабилитация.
Учредяване в колектив или индивидуални договори условия на труд на хората с увреждания (заплати, работно време и часове за почивка, продължителност на годишните и допълнителни платени отпуски и други), които влошават положението на хората с увреждания в сравнение с други служители.
За хората с увреждания от I и II групи се установява намалена продължителност на работното време не повече от 35 часа седмично с пълно заплащане.
По споразумение между служителя и работодателя може да се установи работа на непълен или непълен работен ден както при наемане, така и впоследствие. Работодателят е длъжен да установи работна седмица на непълно или непълно работно време по искане на бременна жена, един от родителите (настойник, настойник) с дете на възраст под четиринадесет години (дете с увреждания под 18 години) ), както и лице, което се грижи за болния член на семейството в съответствие с медицински доклад.
За хората с увреждания продължителността на ежедневната работа (смяна) се определя в съответствие с медицински доклад.
Не се допуска работа през нощта (през нощта - от 22:00 до 6:00): инвалиди; служители на възраст под осемнадесет години, с изключение на лицата, участващи в създаването и (или) изпълнението на произведения на изкуството, и други категории служители в съответствие с Кодекса на труда и други федерални закони... Служители с деца с увреждания, както и служители, които се грижат за болни членове на техните семейства в съответствие с медицинско свидетелство, могат да участват в нощен труд само с тяхно писмено съгласие и при условие, че такава работа не е забранена за тях по здравословни причини, съгласно медицинският доклад. В този случай тези работници трябва да са вътре писане осъзнали правото си да отказват работа през нощта.
Участието на лица с увреждания в извънреден труд е разрешено само с тяхно писмено съгласие и при условие, че такава работа не им е забранена по здравословни причини в съответствие с медицинско свидетелство. В същото време хората с увреждания трябва да бъдат информирани писмено за правото си да отказват извънреден труд.
Уикенд и неработещ почивни дниобикновено е забранено.
Участието на хора с увреждания в работа през почивните дни и неработните празници е разрешено само ако такава работа не е забранена за тях по медицински причини. В този случай хората с увреждания трябва да бъдат информирани писмено за правото си да отказват да работят през почивните дни и неработните празници.
На хората с увреждания се предоставя годишен отпуск от поне 30 години календарни дни въз основа на шестдневна работна седмица.
Освен това работодателят е длъжен въз основа на писмено заявление на служителя да осигури неплатен отпуск на работещи хора с увреждания - до 60 календарни дни в годината.
Тази компилация се основава на извадки от Закона за социална защита на хората с увреждания през 2007 г Руска федерация"и Кодекс на труда RF и публикуван в наръчника за обучение "Професионална рехабилитация на хора с увреждания" (Министерство на труда и социално развитие На Руската федерация, заедно с Федералния научен и практически център за медицинска и социална експертиза и рехабилитация на хора с увреждания, 2004 г.). Това е единствената информация, която може да се намери в действащото руско законодателство относно специалните условия на труд за хората с увреждания. Има малко от него в други различни научни и методически материали.
Понякога материалите объркват понятията „специални условия на труд за инвалиди“ и „специални работни места за инвалиди“. Случва се това да е оправдано, тъй като авторите имат предвид едно и също нещо с тях. Но има фундаментална разлика между тези две концепции.
Процесът на създаване на работни места в специализирани предприятия, в които работят хора с увреждания, е съвсем различна тема и според нас няма много общо с процеса на създаване на специални условия на труд за хората с увреждания. В тази глава ще се съсредоточим по-подробно върху специалните условия на труд за хората с увреждания.
Нашите организации в своята работа се противопоставят на изолирането на хората с увреждания при специални условия на труд и се стремят да ги интегрират в средата на работниците без увреждания. Специални работни места за хора с увреждания могат (и трябва) да бъдат създадени в рамките на обикновените предприятия, тогава обсъжданите концепции (работни места в специални предприятия, които използват труда на хора с увреждания и специални условия на труд за хората с увреждания) съвпадат по значение, с изключение на една точка. Разбираемо е, че специалните работни места за хора с увреждания следователно се считат за специални, тъй като първоначално са създадени и предназначени само за хора с увреждания. Това може да приеме формална форма, когато просто се декларира, че даденото работно място е предназначен за наемане на работа на лице с увреждане и там ще бъдат създадени условия на труд, когато се появи подходящ служител измежду хората с увреждания. Или може първоначално да има готови условия за работа и вече за тях ще се търси подходящ служител с увреждане. Това са различни подходи, тъй като процесите на създаване на специални условия на труд и заетост на хората с увреждания се извършват тук по различни начини и техните резултати също са различни. Ще разгледаме по-подробно това по-късно.
Една от трудните задачи е разработването на стандарти за създаване на специални условия на труд, които да позволят не само да се наблюдава безопасността на здравето на заето лице с увреждания, но и ефективно да се решават всички проблеми от организационен и социален характер които възникват. В момента в раздела за професионална рехабилитация на ПИС са включени само медицинските компоненти на условията на труд на хората с увреждания, което дава възможност да се избере професия, която е подходяща за тяхното здравословно състояние, но не може да помогне в процес на по-нататъшна заетост. Можем дори да кажем, че в Индивидуалната програма за рехабилитация противопоказаните условия на труд за лице с увреждания са по-посочени от тези, които трябва да бъдат създадени на работното му място и да му помогнат да работи ефективно.
Условията на труд, противопоказани за работа на хора с увреждания, се характеризират с повишени (намалени) нива:
Физически фактори (шум, вибрации, температура на въздуха, влажност и подвижност на въздуха, електромагнитно излъчване, статично електричество, осветление и др.),
Химични фактори (запрашеност, замърсяване на въздуха с въздух в работната зона),
Биологични фактори (патогенни микроорганизми и техните метаболитни продукти),
Физически, динамични и статистически натоварвания при повдигане и придвижване, задържане на тежести, работа в неудобни принудителни позиции, продължително ходене,
Невропсихичен стрес (сензорен, емоционален, интелектуален, монотонност, работа през нощта, с удължен работен ден.

И така, какви са тези много специални условия на труд за хората с увреждания и как те трябва да бъдат създадени?
На първо място е необходимо да се посочи, че всички хора с увреждания са различни в своите нужди и не може да се подхожда към създаването на условия на труд с еднакви изисквания, дори за хората с увреждания с един вид ограничения. Може и трябва да има общи критерии за оценка на трудовия потенциал на хората с увреждания и единни процедури за класифициране на нуждите в зависимост от обективното състояние на техните физически или умствени възможности, но това не бива да засенчва индивидуалността на процеса на тяхната заетост. Тук на преден план излизат психологическите аспекти на всеки индивид и специфичността на всяка отделна ситуация, когато едни и същи мерки могат да дадат положителен резултат или да нямат очаквания ефект.
От друга страна е невъзможно да се определи какъв човек с увреждане се нуждае от условия на труд, изолирано от конкретна свободна позиция, за която кандидатства. Например, сляп човек се нуждае от някои мерки за създаване на условия за работа, ако иска да работи като оператор на персонален компютър, и от съвсем други такива за работа като масажист. Тоест създаването на специални условия на труд за лице с увреждане е чисто индивидуален процес и се състои в определяне на конкретни мерки за конкретно лице в рамките на определена свободна позиция.
Проектирането и оборудването на специални работни места за хора с увреждания трябва да се извършва, като се вземат предвид професията, естеството на извършваната работа, вида на увреждането, степента на функционално увреждане и ограничението на трудоспособността, нивото на специализация на работното място, механизация и автоматизация на производствения процес.
Условията на труд на работните места на инвалиди трябва да отговарят на Индивидуалната програма за рехабилитация на инвалиди, разработена от Бюрото за медицинска и социална експертиза.
Когато проектирате, реконструирате и експлоатирате специални работни места за хора с увреждания, човек трябва да се ръководи от:
„Единни санитарни правила за предприятия (производствени сдружения), работилници и зони, предназначени за използване на труда на хора с увреждания и пенсионери в напреднала възраст“ (Министерство на здравеопазването на СССР, № 2672 -83 от 01.03.83 г.);
Стандарти на системата за безопасност при работа (OSBS);
"Санитарни правила, норми и хигиенни стандарти;
Хигиенни критерии за оценка и класификация на условията на труд по показатели за опасност и опасност от фактори на работната среда, тежестта и интензивността на трудовия процес, одобрени от Държавния санитарен и епидемиологичен надзор на Русия на 23.04.99 г., Ръководство 2.2.755- 99;
Нормативни документи обществени сдружения хора с увреждания (VOI, VOG, VOS), Министерството на труда на Руската федерация, регулиращо работата на хората с увреждания;
Указ на Министерството на труда на Русия "За списъка с приоритетни професии на работници и служители, овладяването на които дава на хората с увреждания най-голямата възможност да бъдат конкурентоспособни на регионалните пазари на труда" от 3 септември 1993 г. № 150.
(Учебно-методически наръчник „Професионална рехабилитация на хора с увреждания“, издаден от Министерството на труда и социалното развитие на Руската федерация съвместно с Федералния научно-практически център за медицинска и социална експертиза и рехабилитация на хора с увреждания, 2003 г.).
Важна процедура за създаване на специални условия на труд е идентифицирането на бариери, които могат да се превърнат в пречка за ефективната работа на човек с увреждане. Също така няма достатъчно знания за вида на физическите ограничения на човек с увреждане и неговите здравни възможности; необходими са данни за професионалните умения и свързаните с тях социални фактори. Тоест информацията, че човек може да се движи само в инвалидна количка, не позволява да се определят условията, при които той може да работи. Възможно е да се посочи необходимостта от създаване на достъпна инфраструктура за хора с увреждания с мускулно-скелетни нарушения, списък на специалностите и професионалните задължения, които са противопоказани за това лице в съответствие с неговото медицинско мнение. Наличната инфраструктура включва възможността за свободно придвижване из организацията (без стъпала, високи прагове, широки врати и т.н.) и удобство директно на работното място (разположение на инструментите и оборудването на оптимално ниво и дълбочина, достъпност на рафтовете и стелажи и др.). Противопоказанията могат да отразяват обективните професионални ограничения на лице с увреждане, тъй като има редица специалности, които са недостъпни за лице, движещо се в инвалидна количка (например миньор или стюардеса) или условия на труд, които са вредни за него за здравето причини.
Но тази информация не съдържа готови решения за премахване на бариерите пред заетостта на лице с увреждания. Той трябва, първо, да бъде обвързан с определено място на работа, и второ, да изпълнява посоченото служебни задължения и трето, при идентифициране на вече споменатите социални фактори, които улесняват или възпрепятстват работата на това лице с увреждане.
Това може да се илюстрира от следните ситуации: ако инвалид, който се движи в инвалидна количка, се стреми да работи в офис като компютърна технология, след това въз основа на предложената свободна позиция, той се нуждае от един набор от мерки, а ако ключар в производството, а след това съвсем различен. Комплексите от мерки ще се различават поради мястото на работа, което коренно влияе върху създаването на специални условия за наемане на работа на лице с увреждане и изискванията за преразглеждане или адаптиране на служебните задължения. Тоест, за компютърния бригадир е необходимо да се вземе предвид, че той няма да може самостоятелно да премества оборудване, да достига до отдалечени контакти, да дърпа окабеляване и т.н. Следователно тези отговорности трябва да бъдат прехвърлени на друго лице или техническа възможност трябва да се осигури как може да ги изпълнява. Подобна процедура трябва да се направи по отношение на свободната позиция „промишлен ключар“.
В дадените примери дори не вземаме предвид възможните фактори, съпътстващи тяхното увреждане, например като слабост в хватката на ръцете (това се случва с нараняване на шийните прешлени), трудности да прекараме целия ден в седнало положение (поради частично увреждане на мускулите на гърба), необходимостта от редовни почивки в работата поради главоболие и така нататък. Тези ограничения може да не съществуват или да се присъединят други усложнения. Следователно задачата за създаване на специални условия на труд се свежда до определяне възможностите на човек с увреждане и тяхното съотнасяне към изискванията на представената свободна позиция. Освен това е важно да се определи не само дали дадено лице с увреждане е подходящо за дадена работа, но и как могат да се променят условията на труд, така че човек с определени параметри на ограничения и изисквания за условията на труд да работи ефективно.
Това е много важен и, дори може да се каже, основен момент, който ни позволява да разгледаме въпроса за създаването на специални условия на труд за човек с увреждане от малко по-различен ъгъл. Засега тенденциите са твърде силни, когато служители измежду хората с увреждания са избрани за свободни работни места прост принцип „Годни - не годни“ или се опитват да „съобразят“ възможностите на човек с увреждане с изискванията на работата. Ето защо в много отношения резултатите от заетостта на хората с увреждания не са големи. Процесът на заетост ще протече по съвсем различен начин и с различни резултати, ако самата свободна длъжност бъде променена, за да отговаря на възможностите на човек с увреждане. Това може да се случи по следните начини:
1) Промени в настоящите правила на организацията или работни инструкции на служител с увреждане. Това може да означава възможност за поставяне на допълнителни почивки по време на работа за човек, който изпитва пристъпи на умора (например поради множествена склероза) или прехвърляне на някои от задълженията на офис служител със слухови проблеми на друг работник.
2) Закупуване на допълнително специално оборудване и подреждане на работно място за лице с увреждания. Това може да се отнася до компютърни програмипозволявайки на слепите служители да работят ефективно по тази техника или до бюрото на инвалид в инвалидна количка, от която трябва да премахнете нощното шкафче и да разширите отвора за краката му.
3) Обръщайки се към услугите на специална услуга. Това, например, може да се наложи при провеждане на среща с участието на хора с увреден слух (канене на преводачи на жестомимични езици) или превод на материали, необходими за работата на незрящи служители, от плосък формуляр на брайлов шрифт.
За наемането на работа на лице с увреждане е необходимо да се вземат предвид социалните фактори от неговия живот. Например, ако човек, който се движи в инвалидна количка, има личен автомобил, то този факт допринася за способността му да работи извън дома. И ако например той живее на третия етаж на жилищна сграда без асансьор, тогава докато не бъде решен въпросът за свободния достъп до улицата, заетостта му за работа в офиса на която и да е организация е сериозен проблем.
Специално работно място за лице с увреждания трябва да разполага с основно и спомагателно оборудване, техническо и организационно оборудване, което осигурява прилагането на ергономични принципи при организиране на работни места за хора с увреждания и отчитане на индивидуалните възможности и ограничения на конкретните лица.
Дизайнът на всички елементи на производственото оборудване и организацията на работното място трябва да съответстват на антропометричните, физиологични и психологически характеристики и ограничените възможности на работещите хора с увреждания, като се вземат предвид:
Анатомо - морфологични характеристики на опорно-двигателния апарат;
Възможности за разпознаване на контроли, предмети на труда, инструменти;
Точност, скорост и обхват на движение при изпълнение на контролни действия;
Възможности за захващане и начини за преместване на контроли, инструменти, предмети на труда (пръсти, четка, цяла ръка, стъпало, включително използване на протези и работни приставки върху тях);
Стойностите на усилията, разработени при изпълнението на управленски действия.
Когато се проектират и организират специални работни места за хора с увреждания, трябва да се осигури:
Използването на специални устройства за контрол и поддръжка на оборудването, компенсиращи анатомичните, морфологичните и физиологичните недостатъци и ограничения на инвалидите;
Използването на специално проектиран ръчен инструмент, чиято форма, размер и устойчивост на задвижващите елементи осигуряват надеждно сцепление и ефективно използване;
Разположението на органите за управление на оборудването, технологичното или организационното оборудване, детайлите на работното място в обсега на моторното поле (в хоризонтална и вертикална равнина), като се вземат предвид антропометричните размери и физическите ограничения на лицето с увреждане;
Използване за регулиране на височината на работната повърхност на масата и елементите на работния стол на лесно достъпни и контролирани механизми с надеждна фиксация;
Разпределяне на допълнителни зони, които осигуряват възможност за достъп, завъртане на работното място и извършване на работа в инвалидна количка;
Оборудване на оборудването и мебелите на работното място с индикатори (визуални, акустични, тактилни), като се вземат предвид възможностите и ограниченията на определени групи хора с увреждания (слепи, зрително затруднени, глухи) и възприемането на информацията за лесно намиране на тяхното работно място и изпълнява работа;
Въвеждане, ако е необходимо, на специални режими на работа, допълнителни регулирани прекъсвания.
Разположението на оборудването и мебелите на работните места на хората с увреждания трябва да гарантира безопасност и комфорт. Всички елементи на стационарно оборудване, предназначени за използване от лица с увреждания, трябва да бъдат здраво и надеждно фиксирани.
(Учебно ръководство „Професионална рехабилитация на хора с увреждания“, Министерство на труда и социалното развитие на Руската федерация съвместно с Федералния научно-практически център за медицинска и социална експертиза и рехабилитация на хора с увреждания, 2003)
Създаването на специални условия на труд за човек с увреждане се състои от решаване на три основни блока от възможни бариери:
1. Достъпността на инфраструктурата, както на цялата сграда, така и на самото работно място, трябва да гарантира свободата на движение на човек с увреждане и ефективността на работата му.
2. Мястото и графикът на работа трябва да съответстват на неговите физически и социални възможности.
3. Работните отговорности и условията на труд, които не са достъпни за човек с увреждане, трябва да бъдат адаптирани към неговите физически и социални възможности или анулиран.
При създаването на условия за работа на лице с увреждане е необходимо да се вземат предвид както физическите, така и социалните компоненти на неговите ограничения. Тоест, невъзможността на човек, който се движи в инвалидна количка, да стигне до работното място е именно социалните ограничения, тъй като те са възникнали поради недостъпността на напускане на дома му и неадекватността на обществения транспорт. Друг пример, ако на лице с увреждане се предлага вакантно място на секретар на домашен телефон със служебни задължения да въведе получените данни в компютър и да ги изпрати по електронната поща, но той няма компютър, то това също е негово социална ограниченост.
Социалните ограничения на хората с увреждания, макар и обективни, са продиктувани изключително от временни фактори и несъвършени нагласи руско общество към проблемите с уврежданията. И за разлика от физическите, социалните ограничения при заетостта на хората с увреждания могат и трябва да бъдат преодолени. Но в момента създаването на специални условия на труд е пряко свързано със социалните условия на човек с увреждане и те не могат да бъдат пренебрегнати.
Бихме искали да обърнем вашето внимание на факта, че от трите точки, изброени по-горе, само първата изисква финансови разходи (въпреки че, в съответствие със законодателството, нормите за архитектурна и информационна достъпност за инвалидната инфраструктура на всяка компания трябва да бъдат така или иначе), а другите две изискват организационни усилия. Това показва, че не само и не толкова се касае за финансите, необходими за създаване на работни места с подходящите условия за наемане на работа на хора с увреждания, както понякога се опитват да си представят някои държавни служители. Много по-важно е да се създаде система, която да отчита възможностите на лицето с увреждания, възможностите на свободното място и възможностите за тяхната взаимна адаптация. Това не е въпрос на пари, а въпрос на преструктуриране на съществуващи програми за заетост на хора с увреждания.
Сега най-често те първо изолират финансови ресурси за създаване на работни места за хора с увреждания, тогава тези работни места се създават и едва тогава хората с увреждания ги търсят, за да работят за тях. Съгласно този принцип например програмата на Комитета за връзки с обществеността на град Москва работи за провеждане на състезание сред работодателите за създаване на допълнителни работни места за хора с увреждания. В допълнение към факта, че това е неефективно, тъй като е трудно да се намери служител с увреждане, който да може напълно да се побере на работното място и условията на труд, които вече са създадени не за него, това е и икономически неизгодно.
Предлагаме да изходим от обратното: първо трябва да намерите служител с увреждане, след което да определите какво трябва да се направи, за да може той да работи ефективно въз основа на тази информация, да избира, адаптира или създава работно място. В същото време първо трябва да изчислите колко струва и едва след това да разпределите средства. Ако изхождаме от чуждестранни изследвания по тази тема, може да се окаже, че за наемането на работа на около 60% от хората с увреждания изобщо няма да са необходими финансови разходи за създаване на специални условия на труд. Те се нуждаят от мерки за премахване на бариерите пред заетостта от 2 и 3 точки от предложената схема. И тук, повтаряме, не са необходими пари, а обучени специалисти, които могат да осигурят адаптиране или промяна на работните задължения, графика и условията на работа за индивидуалните възможности на конкретно лице с увреждане.
Друг голям проблем е следният - кой ще създаде тези много специални условия на труд за хората с увреждания? Законът "За социалната защита на лицата с увреждания в Руската федерация" в член 23 предвижда, че работодателят създава условия на труд за хората с увреждания в съответствие с Индивидуалната програма за рехабилитация. Тоест, оказва се, че това трябва да се прави от работодателя? Но той не е специалист в областта на създаването на специални условия за хората с увреждания и не може да предвиди всички нюанси, свързани с процеса на заетост. Може би те трябва да бъдат регистрирани в ПИС на лице с увреждане, а работодателят трябва просто да следва написаното в картата и да създаде условия за работа в съответствие с препоръките на раздела "професионална рехабилитация"? Но практиката на формиране на Индивидуална програма за рехабилитация показва, че това е практически невъзможно да се направи. Освен това всичко по-горе показва, че създаването на специални условия на труд за лице с увреждане, изолирано от конкретно работно място и свободна позиция, за която кандидатства, е невъзможно.
Служителите на държавната федерална служба по заетостта не участват в създаването на специални условия на труд за хората с увреждания. Това е продиктувано от следните причини:
1) Липсата на подходящи държавни програми за създаване на специални условия на труд за хората с увреждания и ако няма програми, тогава няма специалисти по този въпрос.
2) Отсъствие учебни материали, както и програми за обучение и преквалификация на служители от службата по заетостта, насочени към повече ефективна работа с индивидуалните нужди на хората с увреждания при тяхната заетост.
Всички горепосочени проблеми не позволяват на хората с увреждания да бъдат наети с достатъчна ефективност, които поради своите ограничения изискват създаването на специални условия на труд. И докато настоящата ситуация не се промени и не бъде създадена и въведена нова система за осигуряване на заетостта на тези лица, е трудно да се разчита на поне известен напредък в този процес. А въпросите - кой и как ще осигури създаването на специални условия на труд за хората с увреждания в настоящата ситуация в Руската федерация, за съжаление, засега остават без отговор.