Маленький семейный бизнес идеи. Как организовать семейное дело? Обучение компьютерным навыкам

Многие виды удачного семейного бизнеса можно успешно организовать, если правильно подойти к вопросу. Некоторые полагают, что родственники – это надежные деловые партнеры, которым можно доверять. А вот другая сторона в том, что необходимо четко разграничить семью и бизнес, иначе можно испортить родственные отношения и остаться без прибыли.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Многие предприятия, основанные когда-то членами одной семьи, развиваются и процветают. Но может получиться с точностью до наоборот. Прежде чем решиться на организацию совместного бизнеса, нужно взвесить все «за» и «против».

К преимуществам общего семейного дела можно отнести:

На первом месте доверие. Если в семье царит доверие и взаимопонимание, значит, родственникам намного проще перевести общение на деловой уровень. Трудно довериться постороннему человеку так, как родственнику.
Если каждый член семьи вносит в равных долях свои финансовые сбережения, то он обязательно будет трудиться не покладая рук, чтобы вернуть вложения и получить неплохую прибыль. Это, в первую очередь, ведет к стабилизации предприятия на рынке.
Явным преимуществом семейного дела является стартовый капитал. Намного проще открыть маленький семейный бизнес, в который вложили свои средства несколько человек. В одиночку сложнее собрать нужную сумму.

Но у медали есть другая сторона, которую тоже нельзя оставлять без внимания. Помимо плюсов, у семейного предприятия есть и минусы:

С родственниками не всегда легко договориться. Сложно указать на их недостатки или некомпетентность, это может спровоцировать серьезную ссору и негативно отразиться на организации рабочего процесса. Постороннему человеку, который работает по договору найма, намного проще что-либо предъявить.
Второй, не менее важный, недостаток семейного бизнеса – каждый хочет занять руководящую должность и единолично управлять предприятием. Это достаточно сложный вопрос, который лучше решить на этапе планирования, в противном случае все дело может рухнуть. Вопрос наследования общего дела тоже нужно юридически оформить заблаговременно.
Не все родственники являются специалистами широкого профиля. Быстро обучиться новому делу и успешно применять знания на практике требует больших временных затрат, а оперативность действий первый залог успеха. Проще нанять работника, который имеет образование и опыт работы. Вряд ли в одной семье сразу найдется коллектив профессионалов, которые могут эффективно работать в нескольких сферах одновременно.
Нужно разграничить рабочие и личные отношения. Ни в коем случае родственные взаимоотношения не должны влиять на организацию рабочей деятельности. У каждого работника есть определенные должностные обязанности, которые не имеют отношения к домашним. Чтобы бизнес для семьи не стал яблоком раздора, нужно обсудить все возможные ситуации в кругу семьи до открытия бизнеса.

Как успешно начать дело

Этап планирования – самый важный для любого начинания. Поэтому прежде чем начать новый бизнес, нужно выяснить, каким именно делом можно заниматься всем членам семьи. То есть в каком рабочем процессе будет задействован каждый родственник. Делать это следует, исходя из личного опыта, профессиональных и творческих способностей, образования и рабочего стажа.

Бизнес-идеи для семьи

Чтобы наладить семейное дело, не нужно сразу планировать глобальное предприятие, которое будет приносить нереальную прибыль. Лучше начать с малого и постепенно наращивать темпы развития. Вот виды семейного бизнеса, один из которых станет для вас отличным стартом.

Продажи

Самая популярная область сегодня. Действительно, при небольших вложениях можно легко развернуть достаточно прибыльное дело – магазин или торговую лавку. Направление может быть различное: продукты питания, обувь или одежда, книги и канцтовары. При выборе направления все зависит от спроса населения и от количества конкурентов. Арендовать небольшое помещение, создать в нем необычный дизайн, определиться с рабочим инвентарем и самим товаром, качественно прорекламировать точку – это легко сделать при правильно организованном подходе.

Услуги

Нужно продумать, что знают и умеют члены семьи. Исходя из этого, можно открыть дело в сфере услуг. Бизнес-идей множество. Например, автосервис или автомойка, клининговая компания по уборке домов и офисов, ателье по пошиву одежды или ремонту обуви. В общем, все зависит от способностей родственников.

Сельское хозяйство

Это совершенно не значит, что нужно засеивать гектары земли зерном и содержать целую свиноферму. Можно заняться выращиванием зелени или цветов, разведением рыбок или улиток. В этом случае нужно позаботиться о том, чтобы сразу найти точки сбыта. Но зато каждому члену семьи не нужно осваивать сложных профессий, достаточно любить природу и подойти к работе с особой ответственностью.

Достаточно часто люди говорят о необходимости или скорее желании создать свой собственный семейный бизнес, действительно идея даже очень привлекательная. Ведь с одной стороны все работают вместе, с другой стороны обеспечивается должный уровень контроля, родственники все-таки. Такая позиция во многом понятна и возможно в чем-то оправдана, хотя конечно имеет целый ряд существенных нюансов, о которых вы сможете прочесть здесь (не забывайте подписаться на блог для начинающих предпринимателей и получать все новые статья на свой емейл). Но сегодня не будет о подводных камнях, а поговорим о приятных сторонах, вернее о лучших идеях бизнеса для семьи.

Идеи для семейного бизнеса размещаются в произвольном порядке, в связи с невозможностью однозначного определения фаворитов.

Номером один в списке идет – семейный бизнес в торговле.

Существует множество направлений в торговле , но говоря о них в ракурсе семейного предпринимательства, в первую очередь говорим о небольших специализированных магазинчиках . Как простой пример та же торговля пряностями или магазин чая. На западе, к примеру, тот же американский бизнес , более распространены небольшие бакалейные магазинчики или узкоспециализированные продуктовые магазины, в ЕС много небольших магазинов сладостей (те же марципаны об этой ). Увы, в России почти семейным бизнесом стали небольшие магазины ширпотреба или торговля на рынках, но практика показывает, что такая торговля с каждым годом становится все более конкурентной и менее рентабельной. Плюс конечно не стоит забывать о определенной организационной структуре каждого из видов торговли, именно в узкоспециализированных магазина есть необходимость привлечение близких люде с целью усиленного контроля за качеством. Опять-таки пример семейного бизнеса в торговли:

– специализированный магазин по продаже и пошиву штор. В данном случае благодаря родственникам можно обеспечить целый ряд организационных моментов:

Во-первых, контроль за качеством. В больших производствах существуют целые отделы, в малом бизнесе действительно хорошо может проконтролировать или очень хороший работник (а это уже приличная зарплат) или же член семьи, что более логично и надежно.
Во-вторых, закупка материалов. Малый бизнес в виде небольшого магазина-ателье физически не нуждается в больших остатках товаров, при этом должен обладать большим выбором для удовлетворения потребностей клиентов. Следствием такого баланса является постоянная потребность в закупке небольших партий у разных поставщиков (исходя из реалий бизнеса все это делается за наличку), как следствие привлечение «чужого» человека чревато потерями (воровством).

Как видим приведенных два аспект требуют наличие надежных людей одновременно по двум направлениям (один просто физически не успеет) и вот здесь в полной мере себя проявляет именно такая форма малого бизнеса как семейный бизнес. Во всяком случаи он себя полностью оправдывает в данном контексте.

Но один важный нюанс, торговля с близкими родственниками себя оправдывает только в отдельных случаях и не рекомендую ее использовать везде.

На втором месте расположилась идея бизнеса с близкими родственниками косвенно связанная с торговлей, но базирующаяся на производстве.

Как сами понимаете второе успешное направления для семейного малого бизнеса, где есть хорошие примеры это создание небольших мини-цехов с торговыми залами . Наиболее удачным примером может служить магазин по продаже марципановых украшений. Схема приблизительно такая:

– один из членов семьи занимается изготовлением самих марципановых лакомств;
– второй покупает необходимое сырье и продает его.

Но на этом примеры, конечно, не заканчиваются, можно вспомнить про небольшие мини-пекарни, как пример, небольшие магазинчики торгующие грузинским хлебом и выпечкой. Там происходит приблизительно так же, часть родственников пекут, остальные продают. В данном контексте можно вспомнить и о небольших домашних цехах по производству пельменей, домашних котлет, хотя можно вспомнить и про производство садовых фигур (при условии, что у одного из членов семьи развиты творческие наклонности) и так далее. Все эти направления не требуют больших вложений и вместе с тем облают достаточным потенциалом для успешной реализации (работают в нишах, где большие производители слабо представлены).

Но стоит не забывать. Что далеко не во всех формах организации небольших мини-цехов приемлемо присутствие членов семьи, ведь семейный бизнес кроме явных достоинств имеет еще больше недостатков.

На третьем месте разместился бизнес в сфере сельского хозяйства.

Создание семейных ферм очень модная и скорее всего правильная тенденция развития малого бизнеса в России. Действительно семейная ферма обладает целым рядом преимуществ:

– усиленный контроль за всеми аспектами работы, ведь в сельском хозяйстве тяжело контролировать все аспекты выращивания. Как пример, свинья не скажет, сколько конкретно еды она скушала. А результат проявится через пару месяцев, когда она просто умрет, шутка конечно, но по факту пока хозяин разберется, что кому-то не докладывают, время будет уже потеряно.
– возможность расширять сферу деятельность за счет охвата дополнительных сегментов бизнеса, как пример, можно привести возможности по открытию так называемого «зеленого» бизнеса, то есть зеленый туризма. Последнее время такое направление пользуется большой популярностью на рынке. Об одной из таких возможностей для малого семейного бизнеса уже говорили –

Сегодня все больше внимания уделяется малому бизнесу, в том числе и семейному. И это неудивительно, ведь маленькую фирму с тем, кому доверяешь открыть гораздо проще. А члены семьи традиционно пользуются нашим доверием.

Виды семейного бизнеса

Можно выделить много видов семейного бизнеса, все зависит от того, по чему проводить классификацию. Самой распространенной является разделение предприятий домашнего семейного бизнеса по их размерам. Таким образом, можно выделить три типа организаций.

Небольшие фирмы (обычно не более 10 человек), в которых работают ближайшие родственники. В таких фирмах нет четкой иерархии, все сотрудники являются взаимозаменяемыми, часто совмещают несколько должностей.
Подросшие семейные компании, где имеется выраженная структура подчинения, деловые отношения замещают семейные.
Это крупные фирмы, главенство в которых передается по наследству от отца к сыну. Тут владельцем компании является не глава семьи, а целый семейный клан. Это обычно акционерные общества, поэтому контроль над фирмой осуществляется держателем контрольного пакета акций.

Особенности семейного бизнеса

Какую бы из идей для семейного бизнеса вы не выбрали, его организация, и дальнейшее ведение будет сопряжено с рядом различных трудностей. Но некоторых из них можно избежать, если придерживаться следующих правил.

Определите рамки деловых отношений. В семейном бизнесе это нелегко, но все же старайтесь удерживаться от обсуждения рабочих проблем за ужином.
Договоритесь о способах разрешения проблем. К примеру, утреннее обсуждение предстоящих дел, или вечернее общение по поводу накопившихся проблем. Главное, чтобы процедура была отлаженной.
Четко пропишите обязанности. Глобальные вопросы можно и нужно решать сообща, а вот созывать совет по мелочам не стоит.
Как говорится, ничего личного – это просто бизнес. Да, многое из того, что потребуется для процветания фирмы будет плохо соотноситься с семейными ценностями. Но тут только два пути: выбрать семью и забыть о бизнесе или поступиться некоторыми нормами семейной жизни в угоду бизнесу.
У семейного бизнеса есть свои преимущества.
Идеи для семейного бизнеса с нуля с минимальными вложениями

Выходить на рынок всегда непросто, первое время о прибыли даже говорить не стоит. Наемным работникам нужно платить зарплату, а в семейном предприятии можно сэкономить на этом моменте. Также получить ссуду у члена семьи проще, чем в банке.
Старайтесь справедливо оценивать вклад каждого члена семьи в компанию. Избегайте в этот момент личных привязанностей – фаворитов быть не должно.
Семья – это, конечно, доверие, но при создании компании без документов не обойтись. Поэтому запишите все нюансы – долю собственности, способ распределения прибыли, обязанности и т.д.
Не стоит пытаться пристроить к себе всех родственников. Ваша фирма должна работать и принимать к себе человека без знаний и умений, только на основании кровного родства глупо.
Составьте последовательный план развития семейного дела, что приоритетно, какие ценности важны для компании, способ передачи собственности следующему поколению и при увольнении кого-либо из членов семьи.

Варианты семейного бизнеса с нуля

Сразу хочется сказать, что не бывает хороших и плохих (выгодных и невыгодных) идей для семейного бизнеса, не обязательно пытаться изобрести что-то принципиально новое. Все будет зависеть от того, насколько грамотно вы сможете найти и занять рыночную нишу. А на это влияют и условия места проживания, и наличие конкурентов (их сильные и слабые стороны), и ваши организаторские способности, и многое другое.

При выборе сферы деятельности нужно отталкиваться от знаний и умений членов семьи. К примеру, если у вас есть программист, дизайнер и журналист, то есть смысл попробовать создать сетевую игру. А вот открывать тем же составом юридическую или бухгалтерскую консалтинговую фирму не имеет смысла.

Вот самые распространенные варианты семейного бизнеса:

интернет-магазин или сайт;
консалтинговая фирма;
сетевая игра;
услуги переводчиков и репетиторов;
организация праздников;
торговля;
кафе или отель (для проживающих в курортной зоне);
«муж на час».

Семейный бизнес

Под семейным бизнесом понимают тот вид бизнеса, который организовывается родственниками, с последующей наследственной преемственностью. Однако так бывает не всегда, поэтому семейный бизнес подразделяется на два вида.

семейный бизнес, в управляющей верхушке которого стоят все родственники. Изначально это небольшие фирмы со штатом не более десяти человек. Главой семейного бизнеса становится соответственно глава семьи, остальные родственники выполняют общие обязанности. Минусом такого вида семейного бизнеса может быть то, что члены семьи не всегда являются профессионалами и выполняют свои обязательства как умеют. Должности здесь четко не разграничиваются, при болезни одного родственника, его место занимает другой;
семейный бизнес, целью которого, кроме получения прибыли, будет дальнейшая преемственность.
Бизнес-идеи - Семейный

К такому виду семейного бизнеса можно отнести ряд зарубежных корпораций, переходящих во владения из поколения в поколение.

Примерами удачного семейного бизнеса второго вида будут такие финансовые гиганты, как Wal Mart, корпорация FORD, всемирно известные Ротшильды и многие другие.

Идеями для семейного бизнеса могут стать самые непредсказуемые варианты. К примеру, вы живете в деревне и у вас есть там домик. Можно пристроить небольшую баньку и заняться банным делом вплотную. А можно с мужем-программистом разработать свой сайт и получать прибыль от рекламы. Вариантов огромное множество, просто выбранное направление будет зависеть только от вашего энтузиазма, знаний и возможностей. По сути, организация семейного бизнеса не такая уж большая проблема, главное, подойти к ней с умом. Однако в истории семейного бизнеса есть разные варианты развития событий.

Плюсы и минусы семейного бизнеса

К положительным аспектам семейного бизнеса, в первую очередь, относится доверие. Многие знают, как много в деловых сферах играет роль единения всех членов команды. Для родственников, связанных одной целью, это не будет трудностью. Каждый будет прекрасно знать, ради чего он трудится, от чего и прибыль будет, несомненно, выше. Кроме того, доверяя друг другу, общение и откровенное обсуждение проблем семейного бизнеса имеют решающее значение. Да каждый член семьи будет еще и трудиться во благо своих детей, так как дети – прямые наследники семейного бизнеса.

К минусам можно отнести почти то же самое, что и к плюсам. С одной стороны, вы друг другу доверяете, но с другой стороны, тем сложнее будет сказать какому-либо родственнику, что он не тянет ту работу, какую выполняет. Сказав такие вещи, тем более, если в этот момент будете в гневе, вы можете лишиться не только сотрудника, но и общения с этим родственником, а может, и с несколькими. Теперь рассмотрим наследование – это очень спорный вопрос, особенно, когда детей несколько. Как сделать так, чтобы потом наследники не переругались из-за директорского кресла? Об этом стоит подумать.

И еще, нужно уметь разграничивать сферы бизнеса и семьи. Это будет невозможно, если вы и дома не будете иметь возможность отдохнуть, так как все члены семьи непрерывно будут заняты обсуждением деловых проблем. Кстати, к проблемам семейного бизнеса относят еще и некоторую гордыню, которая может начать развиваться у некоторых ваших родных.

Именно поэтому, задумываясь, как открыть семейный бизнес, прежде подумайте – а сумеете ли вы пережить семьей те больше моральные испытания, которые вам предстоят?

Вспомните прародителя Wal Mart. Именно такой семейный бизнес может стать для вас примером, так как именно он составил свод правил, чтобы не обижать друг друга. Эти нормы поведения гласили, что важно выслушивать каждого, относиться уважительно, делиться поровну, ценить и хвалить достижения других. В самом начале вашего, может быть, домашнего семейного бизнеса, сядьте все вместе, семьей, поговорите откровенно и решите для себя, готовы ли вы работать ради одной цели.

Семейный бизнес обладает несколькими неоспоримыми преимуществами. Его создают зачастую с теми людьми, которым полностью доверяют. Кроме того, основная прибыль будет оставаться в пределах семьи, а каждый из родственников трудится для общего блага. Однако здесь существует также несколько недостатков. Возможные проблемы и неудачи в выбранной деятельности могут негативно повлиять на отношения между родственниками.
Поэтому решившись создать семейный бизнес с нуля необходимо подойти к этому предприятию со всей степени ответственности и серьезности.

Разновидности

В зависимости от количества задействованных сотрудников бизнес может быть следующих видов:

Малый бизнес, в котором задействовано не более 10 человек. Зачастую все сотрудники являются ближайшими родственниками. Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.
Семейная компания – это более профессиональный и серьезный бизнес, если сравнивать с предыдущим вариантом. В подобных компаниях прослеживается четкая иерархия. Каждый родственник занят в своей области.
Семейная корпорация – эта форма ведения, как правило, напоминающая акционерное общество (что это такое?), основными акционерами которого являются члены одной семьи. Подобные корпорации передаются по наследству из поколения в поколение.

Идеи

Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной ниши, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие. При выборе идеи и ниши для деятельности следует ориентироваться на способности и личные качества каждого члена семьи.

Ниже представлены самые популярные и интересные идеи семейного бизнеса с нуля.

Различные интернет-магазины, с помощью которых можно приобрести нужную продукцию не выходя из дома.
Бизнес на дому — 38 идей бизнеса в домашних условиях

Например, это могут быть магазины изделий для творчества, различных видов техники, обуви и одежды, аксессуаров, брендовых вещей со скидками, антиквариата и т.д.
Предоставление услуг по созданию различных сайтов.
Предоставление услуг переводчика.
Организация торжественных мероприятий: дней рождений, корпоративов, свадеб, именин, памятных дат и т.д.
Открытие хостела или небольшой гостиницы с уютной домашней атмосферой (особенности инвестиций в гостиницы).
Открытие гастрономического заведения: кафе, ресторана, пиццерии, булочной, пельменной, кофейни (бизнес план, как открыть кофейню) и т.п.
Предоставление различных видов услуг: ремонт, уборка помещений, озеленение, курьерская доставка, хранение вещей и т.д.
Частный детский сад или заведение, куда дети могут приходит и заниматься творчеством, играть и т.д.
Фермерское хозяйство.
Изготовление оригинальной мебели или предметов интерьера по собственно разработанному дизайну.
Предоставление информационных услуг.
Организация различных тренингов и семинаров.
Изготовление индивидуальных подарков.

С чего начать?

Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности. Для этого нужно выяснить и проанализировать следующую информацию: какими способностями обладает каждый член семьи, в какой области он талантлив и компетентен. На основе этих данных следует проанализировать идеи, подобрать несколько наиболее приемлемых вариантов, в которых каждый родственник мог бы задействовать свои способности.

Стоит обратить внимание, что существует несколько областей деятельности, которые запрещены законодательством для создания бизнеса. Среди них:

После определения направления следует провести анализ конкретного рынка на предмет перспективности и конкурентоспособности выбранной сферы. Предварительно стоит обговорить, как будет распределяться прибыль между родственниками.

Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты:

Определение конкретной деятельности.
Объем выполняемых работ.
Стратегия развития бизнеса.
Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела.
Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий.
Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.

Любой бизнес, вне зависимости от области и выбранной идеи, практически невозможно раскрутить без вложений. Для его создания и дальнейшего развития требуются определенные финансовые средства. Если нужной суммы денег нет, то с этим вопросом следует обратиться в один из коммерческих банков за получением кредита.

После получения нужной суммы денег следует произвести процедуру регистрации созданной фирмы в государственном реестре. Далее, в зависимости от выбранной сферы, может понадобиться помещение или специальное оборудование. Одним из важнейших моментов является реклама. Для ее осуществления целесообразнее обращаться к профессионалам.

Несколько важных советов для тех, кто решил создать семейный бизнес

Важно изначально установить четкие границы, разделяющие семейные и бизнес-отношения.
Для каждого задействованного родственника необходимо определить его обязанности.
Семейный, так же как и другие виды бизнеса требует большого количества времени.
Должен быть составлен четкий план управления и развития бизнеса.
Для успешного ведения семейного бизнеса необходимо привносить опыт извне: читать соответствующую литературу, анализировать истории успеха знаменитых предпринимателей, изучать конкурентов, по возможности посещать соответствующие тренинги и постоянно развиваться.

Миф о нерентабельности фермерского хозяйства

Одной из наиболее интересных идей для семейного бизнеса с нуля является организация собственного фермерского хозяйства. Многие при рассмотрении различных идей сразу отбрасывают этот вариант, считая его бесперспективным и нерентабельный. Однако такое предположение является ошибочным. Производители сельскохозяйственной продукции на сегодня получают достаточно неплохой доход. Однако прибыль от фермерского хозяйства можно получить лишь в том случае, если грамотно оборудовать свое производство и не лениться работать.

Организовать подобную фирму достаточно легко. Для этого всего лишь необходимо выбрать место, зарегистрировать свое предприятие и далее выходить с собственной продукцией на соответствующий рынок. Фермерское хозяйство включает в себя животноводство, птицеводство, растениеводство и изготовление из произведенного сырья определенной пищевой продукции (например, колбасных изделий, копченостей, варенья и т.д).

Следует отметить, что экологически чистая продукция сегодня особенно востребована и актуальна на рынке пищевых продуктов. Поэтому хороший доход при грамотном производстве подобной продукции гарантирован.

Сущность и формы семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство можно определить как форму малого предпринимательства, когда члены семьи и другие родственники являются собственниками и работниками своих предприятий.

Исторические корни семейного предпринимательства – это ремесленничество в эпоху средневековых городов и надомные мастерские и мануфактуры периода раннего капитализма.

В современных условиях индустриального и постиндустриального общества семейные предприятия занимают невостребованные средним и крупным бизнесом экономические ниши. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание (химчистки, прачечные, ателье, парикмахерские, мелкий пошив и ремонт бытовой техники, одежды и обуви и др.), мелкий ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом и в фирмы готовых обедов и продуктов питания и т.п.), прокат культурно-бытового и хозяйственного инвентаря, мелкие ремонт и строительство (жилья, дач, гаражей, хозяйственных и культурно–бытовых построек), бухгалтерские работы и аудит, народные промыслы, фермерство и др.

Семейное предпринимательство России имеет такие неиспользованные резервы развития, как обслуживание жилищного фонда (особенно в связи с реформой ЖКХ и развитием товариществ собственников жилья), рекреационно-туристский бизнес, развитие личных крестьянских подворий.

2. Проблемы законодательного регулирования
семейного предпринимательства

Семейное предпринимательство, как правило, является одной из форм малого предпринимательства или самозанятости населения и в российском законодательстве не выделяется как особая форма правового регулирования и государственной поддержки.

Если говорить о нормативно–правовых документах федерального уровня, то понятие семейного предпринимательства используется только в двух документах.

Федеральным Законом «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.

В Основных направлениях государственной семейной политики, утвержденных Указом Президента Российской Федерации
от 14 мая 1996 года, № 714 используется понятие семейного предпринимательства как инструмента обеспечения материального благосостояния семей и формы борьбы с бедностью.

В подпункте в) пункта 18 раздела IV упомянутого Указа речь идет о «поддержке развития индивидуальной трудовой деятельности, семейного предпринимательства и фермерства» как одном из методов «обеспечения условий для преодоления негативных тенденций и стабилизации материального положения семей, уменьшения бедности и увеличения помощи малоимущим семьям».

В ныне действующей ФЦП «Экономическое и социальное развитие коренных малочисленных народов Севера до 2011 года», утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 июля 2001 года, № 564, в качестве одной из задач государственной политики рассматривается «создание новых рабочих мест, развитие и поддержка малого предпринимательства, фермерства, семейно-родовых и общинных форм кооперации, совершенствовании земельных отношений». Таким образом, в этом документе речь, в частности, идет еще об одной форме семейного предпринимательства «семейно–родовой кооперации».

Во всех остальных нормативно–правовых документах федерального уровня применяется более общее понятие малого предпринимательства.

Вопросы государственного регулирования малого предпринимательства в России отражены в Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (№ 88–ФЗ), принятом 14 июня 1995 года (с последующими изменениями и дополнениями).

Настоящий Закон направлен на реализацию установленного статьей 34 Конституции Российской Федерации права граждан «на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской или иной, не запрещенной законом экономической деятельности».

Согласно статье 3 указанного выше Закона под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия собственников предприятий составляет не менее 50%, а число занятых не превышает предельные уровни от 30 (в розничной торговле и бытовом обслуживании населения) до 100 человек (в промышленности, строительстве и на транспорте). Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (самозанятость).

В указанном Законе устанавливаются обязанности государства по поддержке малого предпринимательства. В том числе определены порядок разработки и реализации федеральных, региональных и местных программ поддержки малого предпринимательства (статья 7), льготного кредитования (статья 11), создания обществ взаимного кредитования (статья 12) и страхования (статья 13) субъектов малого предпринимательства, резервирования определенной (не менее 15%) доли государственных заказов на производство и поставку отдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд (статья 14). Предусматриваются также меры по поддержке субъектов малого предпринимательства в информационной сфере: предоставление (в том числе, на льготной основе) экономической, правовой, статистической, производственно–технологической и иной информации, необходимой для их эффективного развития (статья 16). Законом также установлены меры по обеспечению производственно–технологической поддержки субъектов малого предпринимательства (статья 18), по подготовке и переподготовке кадров (статья 19). Законом определен порядок организации и деятельности союзов (ассоциаций) малого предпринимательства.

Обращает на себя статья 7 рассматриваемого Закона, в которой содержится поручение Правительству Российской Федерации ежегодно, перед представлением федерального бюджета, вносить на рассмотрение Федерального Собрания проект федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства и предусматривать в федеральном бюджете выделение средств на ее финансирование.

Надо сказать, такие федеральные программы (ФЦП) разрабатывались дважды: на 1998–1999 и 2000–2001 годы и утверждались соответствующими постановлениями Правительства Российской Федерации1.

В «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства на 1998–1999 годы» цель указанной программы формулировалась следующим образом: «создание благоприятных условий для устойчивой деятельности малых предприятий путем совершенствования нормативно–правовой базы, развития инфраструктуры поддержки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки малого предпринимательства».

Как создать семейный бизнес: идеи и полезные советы для открытия своего успешного дела

Основными задачами Программы называлось «преодоление административных барьеров, максимальная легализация деятельности субъектов малого предпринимательства, ускорение освоения новых кредитно–инвестиционных механизмов, создание региональных центров поддержки предпринимательства, развитие международного сотрудничества и экспортного ориентирования малых предприятий, укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей».

Цели задачи следующей программы фактически оставались прежними, только детализировались более конкретно.

Следует отметить, что семейное предпринимательство в указанных программах не упоминалось.

Надо сказать, что в российском бизнес–сообществе проходят активные дискуссии по вопросу о кардинальном пересмотре или отмене Федерального закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», как не выполняющегося.

Причина этого заключается в том, что отсутствуют механизмы реализации всех этих правильных норм. Фактически малое и семейное предпринимательство завалено налогами и поборами, испытывает административный произвол властей и криминала.

В некоторых субъектах Российской Федерации проводится определенная работа по нормативно–правовой и организационной поддержке именно семейного предпринимательства. В том числе помощь семьям в его развитии нормативно оформлена в Башкортостане, Карелии, Краснодарском крае, Ленинградской области, Чувашии и т.д.

В Чувашии, например, в 2003 году, объявленном Годом семьи, издан Указ Президента Чувашской Республики «Об ускоренном развитии малого предпринимательства в Чувашской Республике», в котором особый акцент сделан на развитие семейного предпринимательства на селе. Министерству юстиции Чувашии поручено обеспечить оформление необходимых документов, вплоть до изготовления печати и получения разных разрешений. Все это должно делаться оперативно и бесплатно, за исключением компенсации суммы государственной пошлины за регистрацию. Для потенциального предпринимателя этот Указ – защита от административных барьеров, чиновничьего произвола и бюрократических проволочек.

В Московской области была разработана Программа по поддержке и развитию семейного предпринимательства Московской области
на 2004 – 2007 годы.

Указанная Программа ставила своей целью решение важной социальной задачи поддержки семейного предпринимательства через развитие потребительского рынка Московской области с использованием современных информационных технологий. В соответствии с проектом в период с 2004 по 2007 год предполагалось реализовать следующие основные мероприятия:

1. Провести исследования по вопросам семейного предпринимательства в Московской области и подготовить предложения по совершенствованию действующего законодательства.

2. Разработать типовые модульные программы для семейного предпринимательства, включая бизнес–план, типовые учредительные документы, обучение предпринимателей, «горячую» линию консультаций, организацию бухгалтерского и налогового учета, в том числе упрощенной системы налогообложения и системы налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

3. Создать интернет–гипермаркет Московской области для малого семейного предпринимательства (мелкооптовый рынок в Интернете).

4. Обеспечить создание системы кредитования семейного предпринимательства через кредитные союзы в форме потребительских кредитных кооперативов граждан.

5. Организовать подготовку специалистов по семейному предпринимательству.

6. Обеспечить формирование цивилизованного потребительского рынка Московской области в виде сети потребительских кооперативов населения в муниципальных образованиях Московской области.

7. Организовать прямые связи производителей потребительских товаров с сетью потребительских кооперативов и создать на этой основе среду для семейного предпринимательства с организацией прямой доставки потребительских товаров конечному потребителю от их производителя.

Таким образом, можно сформулировать основные проблемы законодательного регулирования семейного и малого предпринимательства:

1. Отсутствие реальных механизмов обеспечения льготных условий развития малого и семейного предпринимательства.

2. Неразвитость нормативной базы на региональном уровне.

Существуют различные способы коммерческого сотрудничества. Но, семейный бизнес, среди них, занимает особое положение. Согласно статистическим данным, во всем мире семейный бизнес составляет около 70% компаний от их общего числа.

К сожалению, в Российской Федерации, до сих пор не существует правовых актов, которые бы регулировали понятие «семейный бизнес». Но, в практике сложилось следующее определение этой разновидности бизнеса:

Осуществление коммерческой деятельности всей семьей, в условиях рыночных отношений, которая приносит прибыль и различные виды доходов. При этом в семью входят не только люди, связанные узами кровного родства, но и иные лица, состоящие в близком родстве.

В теории под семьей понимается круг лиц, которые связаны различными имущественными и личными неимущественными правами и вытекающими из них обязанностями. При этом связь обусловлена признаками родства, брака, усыновления и иными формами.

Эксперты Европейской комиссии утвердили общеевропейское определение семейного бизнеса, под которым они понимают:

Ведение бизнеса лицами, которые создали фирму (или приобрели ее акционерный капитал), а также принятие ими большинства решений, связанных с осуществлением коммерческой деятельности.

Ведение бизнеса, если при этом большинство прав по принятию решений принадлежит им по прямым или косвенным основаниям.

Если в процессе прямого управления фирмой участвует, хотя бы один член семьи.

Если уставной капитал семьи составляет 25% прав от общего числа капитала.

В настоящее время существует множество актуальных проблем, связанных с ведением семейного бизнеса. К примеру, в российском законодательстве отсутствует норма предоставления каких – либо налоговых льгот людям, ведущим семейный бизнес. К минусу семейного бизнеса можно отнести расторжение брака. При наличии таких обстоятельств он может быть поставлен под угрозу. Но, несмотря на все недостатки, есть и плюсы ведения семейного бизнеса. Например, в законодательстве о труде (ст. 27 Трудового Кодекса Российской Федерации) есть указание, что при создании организации без наличия доли в государственной собственности можно организовывать совместную работу на должностях руководителя и главного бухгалтера, независимо от наличия родственных связей. И это все независимо от того, есть ли между ними подчиненность или подконтрольность.

Также к преимуществам ведения семейного бизнеса можно отнести:

Отсутствие траты времени на создание взаимоотношений с коллегами;

Гарантия взаимовыручки, а также помощи и понимания;

Быстрое принятие управленческих решений. Это преимущество является важным в условиях работы с рыночными отношениями. Ведь в этой отрасли, ситуации подчас, кардинально меняются.

На подрастающее потомство возлагаются определенные надежды.

Традиционно, семейный бизнес принято осуществлять в форме действия акционерного общества, а также общества с ограниченной ответственностью. Связано это с тем, что западная практика дала основание и убеждение, что при любых катаклизмах, эта форма ведения бизнеса останется нерушимой. К тому же, при возникновении каких – либо кризисных ситуаций в стране, такой бизнес имеет больше возможностей на выживание, ведь семейная связь характеризуется наличием не только общих целей, но и получение общей выгоды.

Одним из самых неудачных форм ведения семейного бизнеса является регистрация в качестве индивидуального предпринимателя. Дело в том, что согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации (ст. 24) ИП несет личную имущественную ответственность. В случае если государством будет наложено взыскание, за какие – либо нарушения, то, прежде всего оно будет исчисляться исходя из имущества предпринимателя. Именно поэтому, АО и ООО является наиболее оптимальной формой ведения семейного бизнеса, т. к. участники этих обществ не несут какой – либо имущественной ответственности по обязательствам, вытекающим из бизнеса.

Семейный бизнес это перспективное направление ведения предпринимательской деятельности, ведь традиции семьи могут привести бизнес на очень большие вершины.

Интересная статья о том, как женщина решила уйти с высокооплачиваемой работы и открыть свой домашний бизнес, практически, с нуля. А вернее сказать — с идеи.

Алина Валиева, основательница интернет-магазина и модной марки «Мы команда!», рассказала о том, почему она решила отказаться от размеренной жизни офисного работника и перейти в мир бизнеса:

– Когда родился мой первый ребенок, мне очень понравилась возможность гулять в светлое время суток, покупать в магазинах без очереди, ездить в удобное время, когда меньше всего пробок. В то время я была руководителем службы поддержки в крупной IT-компании. Но теплота местечка и финансовая стабильность не перевесили мое желание открыть свой бизнес.

1. Честно признаться себе, чем вы хотите заниматься

Я перебрала несколько вариантов. Даже начала писать бизнес-план на тему открытия детского сада на дому. В тот далекий 2007 год практически не было интересных детских учреждений, развивалок, как сейчас они называются. Монтессори и все остальные пришли в каждый спальный район Москвы потом. Мамам было достаточно скучно, не хватало клубного общения. Но я вовремя поняла, что я очень люблю своего сыночка, а других детей не очень. И не стала открывать детский сад.

Идея с одинаковой одеждой для детей и родителей мне буквально приснилась. Я не могла уснуть, пока не продумала все детали. Утром вынесла свой «бизнес-план» на семейный совет. Семья меня поддержала и дала карт-бланш, а заодно и небольшой стартовый капитал. Название «Мы команда!» придумалось тоже почти сразу. Знакомый дизайнер дал несколько советов, как сделать логотип.

2. Использовать бесплатные ресурсы для раскрутки

Чтобы о нас как-то узнали, я выходила в форумы. Сначала спрашивала людей, как они относятся к идее одинаковой одежды для детей и родителей. В то время тренд не был так широко распространен, как сейчас. И многие спрашивали: «А зачем это надо?». Я выкладывала ссылку с красивыми семейными фото и люди понимали, что это мило и ново, и делали заказы.

3. Задуматься о мелочах

Мы всегда кладем в заказ маленькие подарки и упаковываем все в красивые сумочки из органзы. Стараемся выполнить индивидуальные потребности (такой же, но с перламутровыми пуговицами), постоянно расширяем ассортимент и создаем вещи на разную ценовую категорию. Поэтому наши покупатели становятся нашими друзьями, приходят в магазин снова и снова.

4. Не бояться, даже если нет денег

До момента выхода на прибыль я затратила около 10 тысяч долларов. Стартап пришелся на кризисные 2008 и 2009 годы. Я старалась тратить деньги крайне аккуратно, чтобы не наделать ошибок. Возможно, будь у меня бОльшая сумма стартового капитала, бизнес развивался бы быстрее. Но мог бы и быстрее свернуться.

Сейчас я уже точно знаю, на что и как нужно тратить деньги. Отработаны модели, понятен спрос, выработаны бизнес-процессы. Уже не так страшно закупать ткани крупным оптом, как это было в самом начале. Года через два в пересчете на час я стала зарабатывать примерно столько, сколько и в офисе. Но, конечно, не получается работать 8 часов. Да, наверное, и не надо.

5. Выбор формы собственности

Когда стало понятно, что бизнес будет иметь успех, встал вопрос о регистрации юридического лица. Мне очень советовали зарегистрировать ООО. Как аргумент приводили то, что с ИП не работают крупные магазины и вообще это не солидно. Кроме того, в случае банкрота у меня не заберут мое имущество. Для регистрации ООО нужно было внести уставной капитал 10 000, госполшину. Кроме того, ООО не может в любой момент снять деньги со своего расчетного счета. Большие кредиты я брать не собиралась. До крупных магазинов тогда тоже было далеко. Поэтому я зарегистрировала ИП и ни разу об этом не пожалела.

6. У маленького бизнеса есть возможность экономить

Есть одна хитрость по работе с банками. Обычно банки за снятие денег с расчетного счета берут комиссию с юридических лиц и не берут с «физиков». Я нашла банк, в котором перевод между счетами делается без процентов. Открыла карту на физ. лицо, подключила интернет банк. Теперь, чтобы снять честно заработанные деньги, делаю бесплатный перевод с юр. лица на карту физ. лица. Все расчеты веду через интернет банк.

7. Цели: завтра и на будущее

Я постоянно себе ставлю цели. Вначале я посчитала, что нужно разнообразить ассортимент. Чтобы люди, пришедшие на сайт, могли выбрать то, что нравится. Довели ассортимент до более 500 наименований. Сейчас перед компанией стоит задача улучшить качество. За последний год мы сделали большой рывок в этом направлении. Но пострадало наполнение склада. Из-за более строго контроля некоторые партии приходится отправлять в производство на доработку, и не всегда на складе есть нужное количество товара. Иногда клиентам приходится ждать. Что, конечно, меня очень расстраивает.

8. Мотивация – это ваши дети

Сейчас у меня успешный бизнес и трое детей. Если бы я работала в офисе, я не смогла уделять детям достаточно внимания и времени. Дома лучше. Например, сегодня делала образцы брошей для новой коллекции и параллельно занималась с дочкой английским. Дети у меня занимаются в нескольких кружках и секциях. Старший сын ходит на плавание. Средняя дочь – на фигурное катание. Вместе они ходят на футбол, английский театр и рисование. И почти не ходят в сад, так как там я не вижу особого развития для них. Стараюсь оставлять их дома и обучаю их сама.

Домашние дела я передала, как это модно сейчас говорить, на аутсорс. Никогда не любила мыть полы. Но приготовление еды осталось за мной. Часто мы готовим вместе со старшими детьми. Очень увлекательно и познавательно для них. Многое научилась делать более эффективно. Например, пока дети на футболе в фитнес центре, я иду к косметологу. Во время готовки накладываю на лицо маски из овощей и фруктов. Поход в магазин совмещаю с прогулкой. А когда еду в машине, слушаю бизнес-книги в аудиоформате.

9. Найдите своих людей

Моя команда – это моя мама, которая занимается производством и иногда пишет интересные заметки в наши группы в соцсетях. Это моя сестра, которая общается с клиентами по телефону. Мой супруг занимается техническим развитием интернет-магазина. Мой младший брат иногда помогает с доставкой товара. А золовка, в свободное от основной работы время, исполняет обязанности курьера. Моя любимая свекровь очень успешно правит необходимые для бизнеса файлы. В общем, у нас семейный бизнес, как в Италии.

10. Не бойтесь перепоручать

Чтобы заниматься и семьей, и бизнесом, надо, чтобы по обоим направлениям были надежные тылы. В какой-то момент я поняла, что один человек не может делать все одинаково хорошо. Я написала на бумажке, что мне не нравится делать и постаралась передать эти функции другим людям.

Например, я ненавижу уборку и мытье посуды. Поэтому ко мне приходит женщина, которая убирается, и на кухне стоит посудомойка. Готовить я люблю. У меня есть целая система быстрого, вкусного приготовления еды, которой я делюсь у себя в группе. Последнее влияние в этой области на меня оказала книга «Французские дети не плюются едой», советую почитать тем, кто не знает, как приучить детей есть салаты.

Няню я долгое время не брала. Я обожаю возиться со своими детьми. Но сейчас я понимаю, что мое участие не всегда обязательно. Например, довести ребенка до школы и забрать обратно. Поэтому у нас теперь есть няня на неполный рабочий день.

В бизнесе у меня такой же принцип делегирования. Сначала я отдаю то, что мне не интересно. Обычно это скучная, однотипная работа. Первое, что я не стала делать – это непосредственно пошив. Затем я передала часть рекламных функций фрилансерам. Например, написание статей.

Некоторое время я возила заказы сама, мне хотелось узнать своих клиентов. Сейчас это делают курьеры. Хотя иногда, если заказ недалеко от дома, я могу и отвезти, пообщаться с клиентами, держать руку на пульсе. Сбор заказов при низком качестве пошива – очень интеллектуальная задача. Потому что на кладовщике лежит ответственность за то, чтобы клиенту не попали некачественные вещи. Здесь до сих пор требуется мое участие, и сейчас я изо всех сил стараюсь его минимизировать.

В семейных делах мне помогают муж и мои родственники. Мама, свекровь, сестры. Если случаются авралы или другие дела, которые невозможно отложить, я всегда могу позвонить кому-нибудь и попросить посидеть с детьми.

Но самое главное условие успешного существования моего бизнеса в том, что я люблю свое дело. Я обожаю придумывать новые модели одежды. У меня такое ощущение, что они кружатся вокруг меня постоянно. А когда от покупателей приходят благодарности и нежные семейные фото, я чувствую себя самой счастливой на свете.