Организационно правовые формы государственных и муниципальных предприятий. Юридические лица

Статья опубликована в сборнике научных трудов ВНИЭТУСХ «Земельная и аграрная реформы в России: проблемы и опыт», 1998 год

Гражданским Кодексом (ГК) РФ предусмотрены различные организации. За исключением крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) они имеют статус организационно-правовых форм (ОПФ) или их разновидностей.

Эти организации отличаются друг от друга по ряду параметров, наиболее существенные из которых относятся к области управления ими (особенности принятия управленческих решений, порядок формирования органов управления, мера ответственности и т.д.). Практика показывает, что перечисленные отличия требуют избирательного подхода к выбору ОПФ. Из этого следует, правильный выбор ОПФ является одним из направлений повышения эффективности производства.

В развитых странах данной проблеме уделяется серьезное внимание. К примеру, немецкие ученые К. Бёме и Д. Шпаар считают, что «Каждая правовая форма аграрных предприятий имеет преимущества и недостатки. Максимальное использование преимуществ и ослабление недостатков — решающее условие для будущего всех правовых форм хозяйствования». Следует отметить, что разработки западных ученых в этой области не пригодны для использования в России. Объясняется это различием налоговых систем, несоответствием видов и характеристик ОПФ.

Как показывает опыт, руководители и специалисты российских хозяйств осознают необходимость обоснованного выбора ОПФ предприятия. Вместе с тем, в этом важном вопросе наукой и практикой пока не накоплено достаточного опыта. Наглядным подтверждением тому служат следующие факты: в Московской области большинство сельхозпредприятий являются акционерными обществами закрытого типа (АОЗТ); в последние годы в Орловской области создаются преимущественно ТНВ — товариществ на вере, а в Нижегородской области — формированием ООО — обществ с ограниченной ответственностью.

Опрос, проведенный нами в 23 сельхозпредприятиях Московской и Рязанской областей показал, что их руководители не имеют достаточного представления о предусмотренных ГК РФ ОПФ. В целом, из анализа бесед с руководством хозяйств следует, что в основе имеющего место шаблонного подхода к выбору ОПФ лежат 2 причины: отсутствие информационно-справочных материалов, которые позволили бы руководителям хозяйств изучить особенности различных организационно-правовых форм и провести их сравнительный анализ; отсутствие рекомендаций по выбору ОПФ в зависимости от конкретных обстоятельств.

Практически у всех опрошенных руководителей имеются ГК РФ и другие законодательные акты, из которых они могут получить информацию по ОПФ. Вместе с тем, руководители отмечают, что у них не остается времени для качественного изучения не только этих документов, но и других важных правовых вопросов. Объясняют они это отсутствием условий для эффективного хозяйствования. Руководителей «заедает текучка» из-за того, что им ежедневно приходится решать проблемы выживания. Кроме того, по мнению руководителей, информация по ОПФ в ГК РФ изложена недостаточно наглядно, что затрудняет её освоение.

Таким образом, сегодня практика нуждается в информационно-справочных и методических разработках, которые помогли бы руководителям хозяйств: изучить особенности ОПФ; осуществить объективный выбор ОПФ. Настоящий материал подготовлен с целью оказания практической помощи руководству предприятий в решении этих двух задач.

Реализация первой задачи осуществлялась следующим образом: согласно пожеланиям руководителей было разработано несколько вариантов информационно-справочных материалов; затем проводилась их экспертная оценка опытными работниками управления хозяйств; на завершающем этапе материал дорабатывался с учетом замечаний экспертов, согласовывался с юристом, знающим практику реорганизации предприятий.

Для удобства восприятия подготовленный материал сформулирован в схематичной и табличной формах. Так, на рис. 1 дана структура организационно-правовых форм. Предварительное знакомство с этой схемой, по мнению руководителей, дает им возможность сразу получить общее представление об организационно-правовых формах.

В таблице 1 сформулированы определения организационно-правовых форм. А таблица 2 содержит информацию, характеризующую основные положения ОПФ: виды членства, имеющиеся ограничения, учредительные и другие документы, необходимые для регистрации, органы и основные принципы управления, мера ответственности участников по обязательствам предприятия, характер распределения прибыли по итогам хозяйственной деятельности, порядок выхода участника и расчетов с ними, положительные и отрицательные стороны. Опыт показал, наличие указанного информационно-справочного материала позволяет руководителям в достаточной мере изучить особенности ОПФ, оказывает существенную помощь при их выборе.

Вторая задача — подготовка предложений по выбору ОПФ — решалась на основе анализа особенностей различных организационно-правовых форм, опросов руководителей и специалистов хозяйств, изучения предварительных итогов работы ряда реорганизованных предприятий Московской и Рязанской областей. В результате было установлено, что главная роль в выборе ОПФ принадлежит факторам, определяющим эффективность управления. К ним относятся: особенности руководителя (степень соответствия требованиям должности, уровень доверия к нему со стороны участников); соотношение уровня квалификации руководителя и других работников управления; особенности участников (численность, взаимоотношения, доля работающих в хозяйстве); параметры предприятия (численность коллектива, площадь сельскохозяйственных угодий, компактность территории и расположения объектов, состояние экономики), уровень развития производственной базы (производство, переработка, хранение), наличие надежных и эффективных каналов реализации, степень производственного риска, необходимость повышения доверия со стороны кредиторов, наличие выбора у участников и т.д.; особенности государственной политики в области сельского хозяйства (наличие налоговых льгот в настоящее время стимулирует создание КФХ).

В отдельных областях, в частности Орловской, оказывается финансовая (в том числе безвозмездная и льготным кредитованием) и организационная поддержка потребительским кооперативам, что также способствует увеличению их числа.

Таблица 1. Структура организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ

Наименование ОПФ	Краткое наименование	Определение
Коммерческие организации		Организации, основная цель которых — получение прибыли и распределение её между участниками
Хозяйственные товарищества		Коммерческие организации, в которых вклады в складочный капитал разделены на доли учредителей
Полное товарищество	ПТ	Товарищество, участники которого (полные товарищи) от имени товарищества занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам не только своими вкладами в складочный капитал ПТ, но и принадлежащим им имуществом
Товарищество на вере	ТНВ	Товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеется хотя бы один участник другого типа — вкладчик (коммандитист), который не участвует в предпринимательской деятельности и несет риск лишь в пределах своего вклада в складочный капитал ТНВ
Хозяйственные общества		Коммерческие организации, в которых вклады в уставный капитал разделены на доли учредителей
Общество с ограниченной ответственностью	ООО	Хозяйственное общество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск лишь в пределах своих вкладов в уставный капитал ООО
Общество с дополнительной ответственностью	ОДО	Хозяйственное общество, участники которого солидарно несут субсидиарную (полную) ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов в уставный капитал ОДО
Открытое акционерное общество	ОАО	Хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых могут отчуждать принадлежащую им часть без согласия других акционеров. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций
Закрытое акционерное общество	ЗАО	Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций
Дочернее хозяйственное общество* (подвид хозяйственного общества, а не ОПФ)	ДХО	Хозяйственное общество признается дочерним, если принимаемые им решения в силу того или иного обстоятельства определяются другим хозяйственным обществом или товариществом (преобладающего участия в уставном капитале, согласно договору или иным образом)
Зависимое хозяйственное общество* (подвид хозяйственного общества, а не ОПФ)	ЗХО	Хозяйственное общество признается зависимым, если другое общество имеет более 20 % голосующих акций акционерного общества или более 20 % Уставного капитала общества с ограниченной ответственностью (ООО)
Производственные кооперативы		Добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии и объединении его членами имущественных паевых взносов (в паевой фонд кооператива)
Сельскохозяйственная артель (колхоз)	СПК	Кооператив, созданный для производства сельхозпродукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях)
Рыболовецкая артель (колхоз)	РПК	Кооператив, созданный для производства рыбной продукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (правом голоса наделяется лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях)
Кооперативное хозяйство (коопхоз)	СКХ	Кооператив, созданный главами КФХ и (или) гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства, для совместной деятельности по производству сельхозпродукции, основанной на личном трудовом участии и объединении их имущественных паевых взносов (земельные участки КФХ и ЛПХ остаются в их собственности)
Унитарные предприятия		Унитарным признается предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия
Государственное (казенное) предприятие	ГКП	Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления и созданное на базе имущества, находящегося в федеральной (государственной) собственности. Казенное предприятие создается по решению Правительства Российской Федерации
Муниципальное предприятие	МП	Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения и созданное на базе государственной или муниципальной собственности. Создается по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления
Крестьянское (фермерское) хозяйство * (не является ОПФ)	КФХ	Правовая форма организации сельхозпроизводства, глава которой с момента её государственной регистрации признается индивидуальным предпринимателем, наделяется правом принятия всех решений по управлению ею, несет полную ответственность по её обязательствам. В рамках КФХ его члены объединяют свое имущество, принимают участие в его деятельности личным трудом. По обязательствам КФХ его члены несут ответственность в пределах своих вкладов
Некоммерческие организации		Организации, не преследующие цель получение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками
Потребительский кооператив	ПК	Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (с правом голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях)
Общественные и религиозные организации		Добровольное объединение граждан на основе общности интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей организации. Участники не сохраняют право собственности на переданное организации имущество
Фонды		Организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Вправе заниматься предпринимательской деятельностью для реализации своих целей (в том числе путем создания хозяйственных обществ и участия в них)
Учреждения		Организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично
Объединения юридических лиц		Ассоциации (союзы), созданные юридическими лицами в целях координации предпринимательской деятельности и защиты своих имущественных интересов. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица

Таблица 2. Основные характеристики организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ

Виды ОПФ	Виды членства, ограничения	Документы регистрации	Управление	Ответственность	Прибыль	Выход	Плюсы и минусы
ООО		Устав, учредительный договор, протокол органи зационного собрания, заявление о регистрации	Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Кол-во голосов по соглашению участников оговаривается в учредительных документах (рекомендация: пропорционально доле в уставном капитале).	Участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал общества.		При выходе участник вправе: получить долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому лицу (участники в этом имеют преимущество право перед третьими лицами).	Если численность участников превышает 15—20, то снижается чувство собственника и оперативность управления.. ООО предпочтительно, если участники не хотят передать все права по управлению узкому кругу лиц.
ОДО	Предусматривает один вид членства — участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность — от 1 до 50). Другое общество не может быть единственным участником, если оно состоит из 1 лица.	Устав, учредительный договор, протокол организационного собрания, заявление о регистрации	Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Количество голосов участника пропорционально доле его вклада в Уставный капитал (если не предусмотрено иное).	Участники солидарно несут ответственность своим имуществом в равном для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Ответственность по обязательствам обанкротившегося участника передается другим участникам.	Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.	При выходе из ОДО участник вправе: получить свою долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому участнику (участники в этом имеют преимущественное право перед третьими лицами).	Численность участников будет установлена Законом. ОДО предпочтительно, если участники имеют высокую квалификацию, доверяют друг другу. Высокая ответственность участников способствует повышению качества их деятельности, росту доверия к ним других организаций
ЗАО	Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица. Акции распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.					Чтобы «выйти» из ЗАО акционер продает свои акции обществу или его акционерам. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу.	Данная форма предпочтительна, если: участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковые отсутствуют); Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц
ОАО	Один вид членства — акционер. Им может быть физическое или юридическое лицо (численность не ограничивается). Другое хозяйственное общество не может быть единственным акционером, если оно состоит из 1 лица.	Устав, учредительный договор, заявление о регистрации	Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %.	Акционеры несут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций.	Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций.	Чтобы «выйти» из ОАО акционер продает все свои акции любому лицу. Акционеру, выходящему для создания КФХ выделяется земельный участок и имущество согласно уставу.	Численность акционеров не ограничена. В сельском хозяйстве ОАО оказались неэффективными. Предпочтительны при необходимости осуществления крупных капвложений (путем привлечения в участники потенциальных инвесторов).
ДХО	Участниками могут быть физические и юридические лица (товарищества, общества). ДХО не вправе самостоятельно определять свои решения, так как зависит от другого хозяйственного (основного или материнского) общества, товарищества.	Устав, учредительный договор, заявление о регистрации		Участник (основное или материнское общество) отвечает по долгам ДХО, если они возникли его вине. ДХО не отвечает по долгам участника.	Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале.		ДХО не отвечает по долгам основного (материнского) общества (товарищества). Вместе с тем ДХО зависит от основного.
ЗХО	Участниками могут быть физические и юридические лица (общества). Хозяйственное общество (АО или ООО) признается зависимым, если: более 20 % голосующих акций АО или более 20 % уставного капитала ООО принадлежит другому, т.н. преобладающему или участвующему обществу. Численность участников не ограничивается.	Устав, учредительный договор, заявление о регистрации.	Органы управления: собрание участников, правление, председатель.	Участник несет ответственность в пределах стоимости своих акций или доли в уставном капитале ЗХО.	Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально количеству принадлежащих им акций или долям в уставном капитале.	В соответствии с учредительными документами, в зависимости от вида ОПФ.	ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника (АО, которому принадлежит более 20 % голосующих акций или более 20 % уставного капитала ООО). Вместе с тем ЗХО зависит от преобладающего общества.
ТНВ (товарищество на вере)	Два вида членства — полный товарищ и вкладчик. Полными товарищами могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Вкладчиками могут быть граждане и юридические лица. В ТНВ должен быть хотя бы 1 полный товарищ и 1 вкладчик. Полным товарищем можно быть только в одном товариществе. Численность полных товарищей и вкладчиков не ограничивается.	Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления от полных товарищей (они становятся ИП), заявление на регистрацию ТНВ	Органы управления: собрание полных товарищей, уполномоченный (директор) ТНВ. Количество голосов полных товарищей по согласованию сторон оговаривается в учредительном договоре (рекомендация: пропорционально долям в складочном капитале).	Полные товарищи несут ответственность всем своим имуществом, вкладчики — риск убытков в размере стоимости своих вкладов в складочный капитал.	Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. В первую очередь дивиденды выплачиваются вкладчикам. Размер дивиденда на единицу вклада у полных товарищей не может быть выше, чем у вкладчиков.	При выходе из ТНВ полный товарищ получает долю участия в складочном капитале, а вкладчик — стоимость своего вклада. Полный товарищ вправе: передать часть доли или всю её другому участнику (третьему лицу — с согласия полных товарищей). вкладчику такое согласие не требуется.	Управление отличается оперативностью. Полные товарищи должны быть единомышленниками, пользоваться доверием вкладчиков, иметь высокую квалификацию и развитое чувство ответственности. В противном случае высока вероятность разного рода отрицательных последствий.
ПТ (полное товарищество)	Один вид членства — полный товарищ. Ими могут быть индивидуальные предприниматели (ИП) и (или) коммерческие организации. Лицо может быть участником только одного ПТ. Число участников — не менее двух.	Учредительный договор, протокол организационного собрания, заявления на ИП и регистрацию ПТ.	Органы управления: собрание участников, уполномоченный (если предусмотрен). Каждый участник вправе представлять товарищество, имеет 1 голос, а решение считается принятым, если одобрено всеми участниками (если не оговорено иное в УД)	Участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам ПТ (включая тех, кто не является учредителем).	Направляемая на дивиденды прибыль, распределяется между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале.	При выходе из ПТ участник вправе: получить стоимость своей доли в СК (натурой — по соглашению), передать её часть или всю другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных полных товарищей).	Участники должны иметь высокую квалификацию, пользоваться взаимным доверием. При соблюдении этих требований управление имеет высокую оперативность, эффективность. Если участники не отвечают этим требованиям, то высока вероятность разного рода отрицательных последствий.
СПК	Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть только физические лица). Минимальная численность членов СПК — 5 чел.		Органы управления: общее собрание членов; наблюдательный совет (избирается если число членов не менее 50); правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос.	Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в размере, предусмотренном уставом кооператива, но не менее чем 0.5 % обязательного пая.	Прибыль, распределяемая между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально трудовому участию.	При выходе из СПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому Участнику (третьему лицу — с согласия остальных участников).	Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. СПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).
ОСПК (обслуживающий сельскохозяйственный потребительский кооператив)	Два вида членства — член и ассоциированный член (ими могут быть физические и юридические лица). Минимальная численность членов ОСПК — 5 граждан или 2 юридических лица.	Устав, протокол организационного собрания, заявление о регистрации.	Органы управления: общее собрание членов, наблюдательный совет, правление (или председатель). Ассоциированные члены имеют право голоса лишь в отдельных случаях. Каждый член кооператива имеет 1 голос.	Кооператив отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Члены кооператива обязаны погасить убытки путем внесения дополнительных взносов.	Доход, распределяемый между участниками, делится на 2 части: дивиденды, выплачиваемые пропорционально взносам ассоциированных членов и дополнительным паям членов; кооперативные выплаты, выдаваемые членам пропорционально пользованию ими основными видами услуг кооператива (уставом может быть предусмотрено иное)	При выходе из ОСПК участник вправе: получить стоимость своего паевого взноса деньгами, натурой, передать его часть или весь другому участнику (третьему лицу — с согласия остальных Участников).	Численность участников ограничена лишь нижним пределом — 5 человек или 2 юридических лица. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. ОСПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).
КФХ крестьянское (фермерское) хозяйство	Два вида членства — глава и член КФХ (может быть и один — глава КФХ). Численность членов не ограничивается.	Заявление на регистрацию КФХ, заявление на выдел земельного участка в счет земельных долей, соглашение между членами КФХ (по их усмотрению)	Все решения по управлению КФХ принимает его глава (если иное не предусмотрено соглашением)	Глава КФХ по обязательствам КФХ несет полную ответственность, а члены КФХ — риск в пределах стоимости своих вкладов.	Распределяется главой КФХ по своему усмотрению (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное)	Вышедший из КФХ имеет право на получение денежной компенсации в размере своей доли в имуществе хозяйства. Земля и имущество при выходе члена разделу не подлежат. Размеры долей считаются равными (если в соглашении между членами КФХ не оговорено иное)	В течение первых 5 лет деятельности КФХ имеет льготы по налогам. Глава КФХ должен пользоваться доверием остальных его членов. Управление отличается оперативностью. В современных условиях создать полноценное КФХ за счет имущественных паев членов семьи, как правило, не удается (так как имущества в предприятиях осталось мало).
ГКП государственное (казенное) предприятие	Участником предприятия является его учредитель — Правительство РФ. Казенное предприятие основано на праве оперативного управления переданным ему Федеральным имуществом.	Устав, утвержденный Правительством РФ		По своим обязательствам отвечает всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Российская Федерация несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества		Ликвидация предприятия осуществляются по решению Правительства РФ	Предприятие может получать помощь со стороны государства. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. ГКП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями.
МП (муниципальное предприятие)	Участником предприятия является его Учредитель — уполномоченный государственный орган или орган местного самоуправления. Данный тип унитарного предприятия основан на праве хозяйственного ведения.	Устав, утвержденный уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления	Все решения по управлению предприятием принимает руководитель либо иной орган, который назначается собственником его имущества	По своим обязательствам всем своим имуществом. Не отвечает по обязательствам учредителя. Собственник имущества отвечает по обязательствам предприятия, если его банкротство наступило по вине собственника имущества	Условия использования прибыли оговариваются в уставе, утверждаемом учредителем	Ликвидация предприятия осуществляются по решению учредителя — собственника его имущества	Предприятие может получать помощь со стороны государства или органа местного самоуправления. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. МП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями.

В таблице 3 даны модели условий, при которых целесообразен выбор той или иной ОПФ.

В целом, в этом вопросе наблюдается следующая закономерность: чем выше потенциал руководителя и степень доверия к нему со стороны учредителей, больше численность коллектива собственников, компактнее территория и сосредоточенность объектов предприятия, теснее взаимосвязь между производством, переработкой и хранением, тем целесообразнее создавать ОПФ с более централизованной формой управления (товарищество на вере, общество с дополнительной ответственностью, производственный кооператив с малым числом членов) и наоборот.

Апробация предложений по выбору ОПФ

По своей сути, материалы таблицы 3 представляют собой предложения по выбору ОПФ предприятия в зависимости от конкретных условий. Эти предложения нами, совместно с внутрихозяйственными комиссиями, использовались при реорганизации ряда хозяйств. В результате были созданы ТНВ «Полбинское» (Московская область), ТНВ «Харитошина», ООО «Витуша», СПК «Самарино» (Рязанская область) и другие.

Таблица 3. Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы

ОПФ	Модели условий (параметры предприятия, особенности коллектива, руководителя), при которых целесообразен выбор данной ОПФ
ООО (общество с ограниченной ответственностью)	Участники считают, дело сопряжено с риском, поэтому хотят ограничить меру своей ответственности за деятельность общества рамками своих вкладов в его уставный капитал. Участники хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание (недостаточно доверяют руководству ООО, хотят быть в курсе дел). Участники не хотят доверить ведение дел узкому кругу лиц. В случае выхода из ООО участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал. Среди учредителей есть лицо (лица), планирующее увеличить свою долю в уставном капитале и контролировать деятельность общества (и вместе с тем не желающее нести за ее деятельность полную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться (это не исключено в акционерных обществах). Производственные объекты разбросаны по разным деревням.
ОДО (общество с дополнительной ответственностью)	Численность участников не превышает 50 лиц. Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал общества, но и всем своим имуществом. За деятельность общества участники готовы нести солидарную ответственность (ответственность друг за друга). Уровень доверия участников друг к другу — высокий, вместе с тем они хотят участвовать в управлении обществом через общее собрание. Участники имеют высокую квалификацию в области управления соответствующим производством. Участники в качестве одной из главных целей ставят повышение доверия к обществу кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность). В случае выхода из общества участники надеются получить возросшую долю, а не вклад, внесенный в уставный капитал (как в кооперативе), или плату за акции, которые могут обесцениться (это не исключено в акционерных обществах).
ЗАО (закрытое акционерное общество)	Участники предпочитают акции иным видам вложения. Участники, в первую очередь будущие руководители общества, хотят сохранить самостоятельность предприятия, оградить свой коллектив от влияния участника со стороны (который может приобрести значительный пакет акций). Участники хотят контролировать движение всех акций. Некоторые участники, (как правило, это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним. Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц.
ОАО (открытое акционерное общество)	Численность участников (акционеров) не ограничена. Участники планируют привлечь крупные средства со стороны (продав акции на сторону). Участники хотят по личному усмотрению распоряжаться своими акциями (без вмешательства других акционеров). Участники считают акции более удобной и надежной формой регистрации вложения средств. У участников есть основания считать, что в случае необходимости они смогут быстро и выгодно продать свои акции. Участники не считают необходимым контролировать движение акций своего предприятия. Часть участников, приобретая привилегированные акции, надеется иметь возможно небольшой, но гарантированный доход. Некоторые участники, (обычно это руководители общества) планируют постепенно сосредоточить в своих руках обыкновенные голосующие акции и, наладив работу общества, иметь значительные дивиденды по ним.
ДХО (дочернее хозяйственное общество)	Участники задались целью начать новое дело не подвергая риску свои основные капиталы, или наоборот, решили часть капиталов обезопасить от надвигающегося риска. Участники хотят несколько обособить часть производства. Целесообразно повысить управляемость, сохраняя целостность предприятия (большая площадь, не компактность). Участники хотят предоставить относительную самостоятельность для подающего надежды руководителя с целью его практической проверки, не теряя над ним контроля. Участники планируют создать новое самостоятельное предприятие (если дочернее предприятие со временем окажется в состоянии работать эффективно без явной опеки материнского предприятия).
ЗХО (зависимое хозяйственное общество)	Хозяйственное общество приобрело более 20 % голосующих акций АО (такое АО признается зависимым, т.е. ЗХО). Хозяйственному обществу принадлежит более 20 % уставного капитала ООО (такое общество признается зависимым, т.е. ЗХО). Хозяйственное общество задалось целью обезопасить часть своих капиталов от надвигающегося риска (ЗХО не отвечает по долгам преобладающего участника). Хозяйственное общество заинтересовано и имеет возможность контролировать деятельность АО или ООО.
ТНВ (товарищество на вере)	Уверенный в своих силах высококвалифицированный руководитель, один или с группой пользующихся взаимным доверием единомышленников, задался целью объединить капиталы других участников и создать предприятие, которым будет управлять он один или с несколькими своими единомышленниками. За деятельность предприятия его руководители (полные товарищи) готовы нести ответственность не только своим вкладом в уставный капитал, но и личным имуществом. Участники задались целью повысить доверия к обществу кредиторов и других участников (беря на себя полную ответственность). Инициаторы создания предприятия планируют значительно увеличить размеры своих вкладов в уставном капитале. Значительная часть участников — пенсионеры. Участники доверяют полным товарищам. Территория хозяйства является достаточно компактной Основные объекты хозяйства сосредоточены на центральной усадьбе.
ПТ (полное товарищество)	Два и более доверяющих друг другу физические лица (или коммерческие организации), имеющие высокую квалификацию в по управлению, решили создать предприятие и действовать от его имени на равных правах (при принятии любых решений). Участники уверены в себе и готовы нести ответственность не только своими вкладами в уставный капитал предприятия, но и солидарную (друг за друга), и субсидиарную (дополнительную, включая своим личным имуществом). Участники задались целью повысить доверие к предприятию кредиторов (взяв на себя дополнительную ответственность).
СПК (сельскохозяйственный производственный кооператив)	Пять и более физических лиц (ими могут быть главы КФХ) решили создать предприятие и управлять им коллегиально. Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении предприятием. Основная масса участников — пенсионеры. Численность членов кооператива не более 20 лиц. Территория хозяйства недостаточно компактна Производственные объекты рассредоточены по разным деревням.
ОСПК (обслуживающий с/х потребительский кооператив)	Пять и более физических лиц или два и более юридических лица, готовые участвовать во взаимовыгодной кооперации, нуждаются в аналогичных услугах. Участники делятся на 2 категории: желающие и не желающие участвовать в управлении совместным предприятием. По уровню квалификации руководитель предприятия не превосходит существенной мере других участников. Между участниками нет существенных противоречий. Основная масса участников — пенсионеры, владельцы ЛПХ. Численность членов кооператива не более 20 лиц.
КФХ (крестьянское фермерское хозяйство)	Глава и члены семьи (или другие близкие лица, готовые объединиться для совместной работы) хотят и могут хозяйствовать на земле самостоятельно. Семья имеет или может арендовать, купить необходимые для хозяйствования средства (землю, имущество, денежные и иные средства). Семья хочет иметь налоговые льготы.
ГКП (государственное казенное предприятие)	Государство заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности.
МП (муниципальное предприятие)	Государство или орган местного самоуправления заинтересовано (или вынуждено) в сохранении за собой выполнение соответствующего вида деятельности.

Рассмотрим логику выбора ОПФ на примере двух предприятий, в которых проводилась реорганизация: колхоза им. Ленина Сараевского района Рязанской области и АОЗТ «Полбинское» Егорьевского района Московской области.

Колхоз им. Ленина

Большинство собственников были против акционирования собственности, изъявили желание участвовать в управлении новым хозяйством с учетом доли в уставном капитале. По уровню квалификации будущий руководитель хозяйства лишь незначительно превосходил членов возглавляемого им аппарата управления. Территория хозяйства недостаточно компактна. Производственные объекты разбросаны по нескольким деревням. Около трети собственников работают в хозяйстве.

Первое условие говорит о том, что новое предприятие не должно быть ни акционерным обществом (собственники против этого), ни кооперативом (собственники хотят участвовать в управлении с учетом доли в уставном капитале), ни товариществом на вере (собственники не хотят доверить управление узкому кругу лиц; в коллективе нет высоко квалифицированных и пользующихся доверием собственников лиц).

Невысокий уровень квалификации руководителя коллектива, разбросанность территории и объектов хозяйства свидетельствует о необходимости коллегиального руководства коллективом. Этому благоприятствует и то, что многие собственники являются работниками хозяйства (в этом случае им легче участвовать в управлении).

Перечисленным условиям в наибольшей мере соответствует общество с ограниченной ответственностью. Поэтому было создано ООО «Витуша».

Вместе с тем, часть собственников изъявила желание хозяйствовать самостоятельно. В итоге, кроме ООО «Витуша, в ходе реорганизации колхоза было создано 13 КФХ. Собственники, не пожелавшие войти в названное общество или доверить свои имущество и землю Реброву А. А., стали членами этих крестьянских хозяйств или сдали им в аренду свою собственность.

За истекшие 2 года, выделившиеся из колхоза крестьянские хозяйства набрали силу, показали свою жизнеспособность. ООО «Витуша» не смогло адаптироваться к нынешним сложным условиям хозяйствования, в результате чего находится в крайне тяжелом положении. Если коллектив собственников не найдет более способного руководителя, или государство не создаст нормальные условия хозяйствования, надежды на то, что ситуация в хозяйстве в обозримом будущем улучшится практически нет.

АОЗТ «Полбинское»

В данном хозяйстве, в отличие от предыдущего, руководитель пользовался доверием собственников, по уровню квалификации явно превосходил других работников управления (Морш Н.А. — кандидат сельскохозяйственных наук, один из лучших агрономов Московской области). Несколько специалистов (не пользующихся доверием коллектива) постоянно конфликтовали с руководителем, препятствуя принятию и реализации решений. Хозяйство компактное. Объекты, в основном, сосредоточены на центральной усадьбе. Работниками хозяйства являлись менее четверти из его собственников. Экономика хозяйства находилась в тяжелом состоянии.

Высокая квалификация руководителя, доверие к нему со стороны основной массы собственников, преобладание среди них пенсионеров и крайне тяжелое экономическое положение хозяйства (все свидетельствовало о том, что хозяйство разрушается, а через 2 года из имущества ничего не останется — даже часть зданий уже была растащена) говорит о том, что основную ставку следует делать на лидера, наделив его большими полномочиями. Иными словами, предпочтение следовало отдать ОПФ, предполагающей высокую степень самостоятельности руководителя.

Централизацию функций управления оправдывало и то, что территориально хозяйство было достаточно компактным. Благоприятствовало этому и сосредоточение производственных объектов на центральной усадьбе, неблагоприятный микроклимат, сложившийся в руководстве хозяйства.

Зная характеристики различных ОПФ нетрудно заметить, что перечисленным особенностям в наибольшей мере соответствует товарищество на вере. В связи с этим было создано ТНВ «Полбинское».

Последующие события подтвердили обоснованность подобного выбора: хозяйство, которое разрушалось на глазах, медленно стало возрождаться. Но самое главное — коллектив поверил в свои силы и в то, что даже в нынешних сложных условиях можно хозяйствовать более эффективно.

Важно отметить, что при выборе ОПФ существенное значение имеет учет соотношения перечисленных факторов. К примеру, если бы в колхозе им. Ленина было 2 лидера, желающих работать самостоятельно и отвечающих требованиям должности руководителя, то хозяйство следовало бы разделить на две части. Это позволило бы лучше использовать разбросанные на большие расстояния землю, рабочую силу и производственные объекты.

В определенной мере на выбор ОПФ влияет и минимально допустимый размер уставного капитала. В соответствии с Указом Президента РФ № 1482 от 8.07.1994 г. «Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории РФ», для акционерных обществ он установлен в размере не менее 1000, для остальных ОПФ — не менее 100 минимальных зарплат (в законах могут быть уточнения).

Согласно законодательству РФ, часть ОПФ имеют численные ограничения. Поэтому, независимо от других факторов, соблюдение указанного ограничения обязательно. Для наглядности, допустимая численность участников в ОПФ выделена в отдельную таблицу 4.

Таблица 4. Предельная численность участников различных ОПФ*

Виды ОПФ	Вид лица
Виды ОПФ	Физическое	Юридическое
ООО	1-50
ОДО	1-50**	хозяйственное общество из 2-х и более лиц
ЗАО	от 1**	хозяйственное общество из 2-х и более лиц
ОАО	от 1**	хозяйственное общество из 2-х и более лиц
ДХО	от 1	от 1
ЗХО	от 1	от 1
ТНВ	от 2 ИП*** (1 полный товарищ и 1 вкладчик)	от 1 (только вкладчиком)
ПТ	от 2 ИП***	от 2
СПК	от 5	—
ОСПК	от 5	от 2
КФХ	от 1	—
ГКП	—	от 1
МП	—	от 1

* В качестве минимума подразумевается физическое и (или) юридическое лицо.
** Предусмотрено проектом Закона (в Законе для сельского хозяйства может быть иная численность).
*** ИП — индивидуальный предприниматель, который по закону является физическим лицом. Полным товарищем может быть и коммерческая организация.

В связи с многообразием ОПФ встает вопрос: какая форма более эффективна? Думается, что ответить на него однозначно еще рано — новые формы хозяйствования работают не так давно. Вместе с тем, предварительные исследования, проведенные ВИАПИ свидетельствуют о том, что в ТНВ наблюдаются более высокие производственные и финансовые показатели. За ними следуют общества с ограниченной ответственностью.

Примечательно, что аналогичная картина наблюдается и в Германии, где в товариществах (созданных предпринимателями) доход в расчете на одного работника выше, чем в других сельскохозяйственных формированиях.

В современной экономической среде существует целый ряд возможных организационных форм предприятий , что, с одной стороны – позволяет реализовать максимум возможностей для ведения бизнеса на различных условиях, а с другой — типы организации предприятия, а точнее их изобилие значительно усложняет первичную регистрацию нового бизнеса и запутывает новых будущих предпринимателей.

К тому же, юридические тонкости, которыми обладают различные , могут сильно отличаться друг от друга и требовать наличия соответствующего образования или опыта работы. Так, юрист-консультант, работающий исключительно с вопросами ООО далеко не всегда сможет дать актуальный и адекватный совет индивидуальному предпринимателю, и, конечно же – наоборот.

Формы предприятий различаются как по количеству и типу владения, так и по уровню ответственности, максимально возможному размеру оборота средств и штата сотрудников и, конечно же, по механизмам налогообложения. Все это, в итоге, требует тщательного выбора подходящей формы организации, и этот выбор должен осуществляться заранее, до регистрации бизнеса – некоторые формы позволяют последующее изменение в будущем, а некоторые – не предусматривают его.

О лицах, осуществляющих предпринимательскую деятельность

Прежде, чем говорить об основных формах, следует отметить, что одно из основных разделений механизмов ответственности и вообще субъектов-участников гражданского и предпринимательского права заключается в различении физических и юридических лиц.

Распространенное заблуждение заключается в том, что многие люди считают, что все юридические лица по умолчанию являются субъектами предпринимательской деятельности – оно в корне неверно. Точно так же, как физические лица могут заниматься, а могут и не заниматься бизнесом, так и юридические лица не обязательно существуют для получения прибыли.

Хорошим примером такой ситуации являются гражданские организации или государственные структуры. Они являются официально зарегистрированными юридическими лицами, могут отправлять от своего имени корреспонденцию и участвовать в различных видах социальных взаимоотношений, при этом, их деятельность отнюдь не направлена на получение какой-либо прибыли. Кроме этого, юридические лица имеют свой, отдельный ИНН, в отличие от индивидуальных предпринимателей, которые пользуются все граждане.

Однако, это разделение является крайне важным для непосредственно осуществления какого-либо бизнеса. Единственно возможной формой регистрации физического лица в виде непосредственного субъекта предпринимательств является форма индивидуального предпринимателя.

Она имеет строгий регламент и большое количество ограничений, но, в то же время, позволяет пользоваться целым рядом преференций, начиная от использования упрощенной системы налогообложения и заканчивая начислением средств непосредственно на пенсионный счет без необходимости ведения зарплатной ведомости.

Какие типы предприятий бывают в России

Типы организации предприятий на территории Российской Федерации точно указаны в законодательстве и не могут выходить за его пределы. Так, кроме формы индивидуального предпринимателя, как физического лица, могут существовать следующие виды компаний, являющихся юридическими лицами:

Общества с ограниченной ответственностью
Публичные (открытые) акционерные обществ
Непубличные (закрытые) акционерные общества
Унитарные предприятия (государственные коммерческие учреждения)
Производственные кооперативы
Фермерские хозяйства
Товарищества на вере
Полные товарищества

Каждая организационная форма имеет свои достоинства и недостатки, при этом в современных условиях российского бизнеса чаще всего для ведения коммерческой деятельности используются ООО, ОАО, ЗАО, реже – кооперативы.

Институт товариществ среди юридических лиц, ведущих предпринимательскую деятельность представлен крайне редко из-за сложностей оформления и слишком высоких рисков для участников.

Условия, предполагаемые такой организационной формой, являются намного менее удобными для осуществления предпринимательской деятельности, а положительных сторон, выгодных в сравнении с другими формами у них практически нет.

Какую организационную форму выбрать для ведения бизнеса

В целом, традиционно ситуация в российской среде сложилась так, что начинающие бизнесмены выбирают в качестве ОПФ (организационно-правовой формы) либо формат индивидуального предпринимателя при ведении одиночной деятельности, либо – ООО, если изначально бизнес основывается на партнерских отношениях.

Тем не менее, за счет некоторых особенностей, ООО также часто регистрируются и одним человеком, который не хочет нести слишком много рисков в связи со своей деятельностью.

Акционерные общества требуют особой структуры и мало подходят для начального этапа создания собственного бизнеса, являясь довольно сложными и комплексными организациями.

Производственные кооперативы же основываются в основном на базе старых предприятий, перешедших в коллективную собственность, а фермерские хозяйства – на аграрной деятельности и объединении непосредственно фермеров друг с другом.

Поэтому самым актуальным вопросом при старте нового дела является прямой выбор между индивидуальным предпринимателем и ООО. Мы постараемся как можно подробнее описать все преимущества, недостатки и особенности каждой из этих двух основных организационных форм бизнеса.

Кому подходит ИП?

Ранее в Российской Федерации индивидуальные предприниматели имели различные наименования – частный предприниматель, либо предприниматель без образования юридического лица. Сейчас наметилась тенденция к упрощению данной системы с целью привлечения в сегмент осуществления малого бизнеса как можно большего количества человек.

Кроме того, либерализация политики государства по отношению к индивидуальным предпринимателям стимулирует многих людей прекратить получение «серых» доходов, не облагающихся налогом.

В целом, главным преимуществом работы в качестве индивидуального предпринимателя можно назвать возможность использования упрощенной системы налогообложения в некоторых случаях, а также простоту регистрации в государственных органах – процедура при удачном стечении обстоятельств может занять всего один день.

Кроме этого, все ИП освобождаются от налога за использование имущества в бизнесе, во многих случаях могут обходиться без печати, легко могут пользоваться всей собственной выручкой, не требуют назначения директоров, ведения протоколов собраний, имеют упрощенный вариант ведения отчетности и могут пользоваться своими личными средствами и банковскими счетами непосредственно в своей деятельности, не переводя их на отдельный счет предприятия.

Тем не менее, есть у этого вида деятельности и ряд недостатков – все физлица-предприниматели отвечают своим имуществом по невыполненным обязательствам, не могут получать некоторые лицензии, имеют необходимость ведения двойного налогового учета, не могут перепоручить ведение дел третьему лицу в виде директора, а также не имеют социальной защиты от государства при временной потере трудоспособности – даже полная нетрудоспособность вследствие несчастного случая не освобождает от уплаты взносов в пенсионный фонд.

В целом, такой вид бизнеса подойдет тем, кто хочет лишь попробовать себя в предпринимательской деятельности и не хочет тратить слишком много времени на освоение законодательства и соответствующие бюрократические процедуры, связанные с регистрацией ООО и ведением внутренней документации. Также, стоит отметить, что индивидуальное предпринимательство не дает возможности участия в создании бизнеса нескольких людей.

Преимущества и минусы ООО

Общества с ограниченной ответственностью сейчас являются самой популярной организационно-правовой формой, использующейся для ведения предпринимательской деятельности. Это обеспечивается целым рядом факторов. Учредителями ООО могут быть как одно физическое лицо, так и несколько, кроме того – участниками или учредителями могут быть и другие юридические лица.

Привлекательным является и тот факт, что ответственность по всем заключенным сделкам несется участниками копании только в рамках размеров непосредственно общего имущества компании и уставного капитала, в то время, как своим личным имуществом участникам ООО отвечать не приходится.

Также, следует отметить, что ООО позволяет заниматься большинством видов коммерческой деятельности, однако, регистрация такой формы может затянуться на долгое время. При этом все механизмы, используемые для оформления деятельности, также отличаются своей простотой и понятностью для обычного обывателя.

Когда предприниматели выбирают организационно-правовую форму своего предприятия, чаще всего создают ООО или оформляют ИП. Но есть и другие варианты. Как в 2018 году выбрать нужную форму для новой организации.

Читайте в нашей статье:

Что понимают под организационно-правовой формой юридического лица

Человеку, который редко сталкивается с юридической терминологией, выражение «организационно-правовая форма предприятия» может показаться громоздким и неуклюжим. Такое выражение, подумает он, относится к крупным предприятиям, имеющим какой-то особый статус. Но речь может идти про обычное ООО. Так что же это такое?

Организационно-правовая форма предприятия – это юридический фундамент предпринимательской деятельности. Это система, которая:

определяет, кто и как будет руководить организацией;
устанавливает лимиты ответственности;
предопределяет правила совершения сделок и остальные аспекты хозяйственной деятельности.

Например, в ООО или АО бизнесом руководит общее собрание собственников. Вопросы по управлению решает генеральный директор – в рамках полномочий, которые определили в законе и уставе. В частности, собрание должно дать согласие на некоторые сделки. А в простом товариществе каждый из участников организации вправе вести дела, если при ее создании не оговорили иного.

коммерческие и некоммерческие – по цели создания ();
унитарные и корпоративные – по способу управления ().

Прежде чем зарегистрировать компанию, учредители решают, для чего ее создают – для извлечения прибыли или в других целях. Если выбор – в пользу финансовой составляющей, то организация будет относиться к коммерческим. А если основной целью деятельности не будет являться извлечение прибыли, то выбор необходимо делать из списка некоммерческих форм .

Какие виды организационно-правовых форм предприятий выделили в законе

Разберем, на какие организационно-правовые формы закон делит организации.

Какие организационные формы относятся к некоммерческим

Потребительский кооператив. Это добровольное объединение людей и их имущества для реализации совместных проектов. Встречаются довольно часто: например, это ГСК, ЖСК, ОВС.
Общественные и религиозные организации. Они представляет из себя объединение граждан с целью удовлетворить духовные или другие потребности, не связанные с финансовой стороной жизни (политические, к примеру).
Фонды. Такая организация существует на добровольные взносы граждан и юридических лиц и не имеет членства. Их создают для достижения общественно-полезных целей: образовательных, благотворительных, культурных и прочих.
Товарищество собственников недвижимости. ТСН основано на объединении владельцев квартир, дач, земельных участков, иного недвижимого имущества, которым члены ТСН совместно пользуются.
Ассоциации (союзы). Их создают для достижения общих целей граждан или юридических лиц.
Учреждения. Собственник выбирает такую форму для реализации функций некоммерческого характера, и он же финансирует организацию. При этом учреждение – это единственный вид некоммерческих организаций, обладающих имуществом на праве оперативного управления.
Есть и другие, менее распространенные организационно-правовые формы предприятий: например, казачьи общества или общины коренных жителей народов РФ малой численности.

Организационно-правовые формы коммерческих предприятий: что это такое

Коммерческие формы:

Хозяйственные товарищества. Существуют как полные товарищества, так и основанные на вере. Отличаются между собой степенью ответственности участников. Форма не является слишком популярной.
Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства и паевых взносов.
Хозяйственные партнерства. Их работу регулирует отдельный . Очень редкая форма.
Крестьянское хозяйство. Предприятие, которое обладает такой организационно-правовой формой, представляет собой объединение граждан для ведения сельского хозяйства. Основывается на их личном участии в бизнесе и имущественных вкладах.
Хозяйственные общества. Это самый популярный вариант для коммерческих организаций. Представлены в виде обществ с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерных обществ (АО).

Если гражданин хочет заниматься коммерческой деятельностью, но без образования юрлица, он вправе зарегистрировать ИП. Это еще одна популярная форма ведения бизнеса. В Общероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОП) у ИП есть свой номер – 50102.

Что нужно знать об ООО

У предприятий на территории России ООО – самая распространенная организационно-правовая форма. Такие компании:

относятся к хозяйственным обществам,
ведут коммерческую деятельность,
приносят прибыль.

Капитал ООО формируют вклады участников, разделенные на доли. Такая форма организации бизнеса подходит для предпринимателей, кого по тем или иным причинам не устраивает статус ИП. ООО можно быстро создать. Эта форма требует меньше финансовых затрат на содержание, чем АО.

В чем основные особенности АО

АО – это вторая по популярности организационно-правовая форма юридического лица. Капитал организации разделен на определенное количество акций. АО делятся на публичные (ПАО) и непубличные (НАО). Главное отличие между ними в том, что в ПАО акции могут свободно отчуждаться, в соответствии с законодательством о ценных бумагах.

В чем плюсы и минусы ИП

Основные преимущества статуса ИП:

Быстрая регистрация.
Низкая госпошлина.
Меньше штрафы в сравнении с юридическими лицами.

Основной недостаток статуса ИП в том, что предприниматель отвечает по обязательствам всем своим имуществом.

Как выбрать форму предприятия для своего бизнеса

Прежде чем выбирать организационно-правовую форму для своего предприятия, руководителю необходимо ответить на следующие вопросы:

Как будет происходить финансирование компании – потребуется ли для этого инвестор?
Планируется ли наем сотрудников?
Какой предполагается месячный и ежегодный оборот от бизнеса?
Какой расчет предпочтительнее – наличный или безналичный?
Допускается ли возможность продажи бизнеса?

Если речь идет о наиболее распространенных видах бизнеса, то предприниматели чаще всего выбирают между статусом ИП и ООО:

ИП регистрировать быстрее и проще, а штрафы значительно меньше. Но гражданину придется отвечать всем своим имуществом.
ООО удобны для тех, кто открывает совместный бизнес. Уставный капитал делят на доли, которые зависят от размера вкладов участников. ООО не отвечает по обязательствам учредителей, а учредители не отвечают по обязательствам ООО (за исключением случаев субсидиарной ответственности, которые предусмотрели в законе – например, при банкротстве). Но придется уплачивать максимальные штрафы, а содержание ООО требует средств.

От того, какой вид организации бизнеса вы выберете, зависят:

финансовые затраты,
размер ответственности,
пределы полномочий органов управления и многое другое.

При производстве продукции используются средства, которые сохраняют свою натуральную форму, а стоимость их переносится на изделия постепенно, по мере использования. Такие фонды называют основными. ОПФ - общепринятая аббревиатура для их обозначения. Их доля в национальном имуществе страны превышает 90 %. Рассмотрим в статье подробно, что такое ОПФ .

Особенности использования понятий

В настоящее время нет единого подхода к определению терминов. В международной практике используется понятие "основной капитал". В национальной экономике он может называться по-разному - основные фонды или средства.

Что такое ОПФ?

К производственным средствам относят активы, срок использования которых не меньше года, а стоимость превышает показатель, установленный в зависимости от цен на изделия фондообразующих отраслей экономики.

Стоимость ОПФ переносится на продукцию в процессе амортизации. По истечении их срока службы они полностью окупаются за счет отчислений на износ.

Необходимо знать, что ОПФ - такие средства, которые можно использовать в процессе производства многократно.

Классификация

ОПФ разделяют на средства отраслей, выпускающих товары и предоставляющих услуги. Активы различаются по формам собственности. Производственные ОПФ могут находиться в частной, государственной, муниципальной, региональной собственности.

Активы могут быть собственными или арендованными (взятыми в лизинг). В системе ОПФ выделяют также средства городов, районов, краев, республик, областей.

Еще одна классификация - по степени воздействия средств на предмет труда. По этому признаку выделяют ОПФ активные и пассивные.

Источники сведений

Информацию о средствах производства можно получить из:

Регулярной статистической отчетности о наличии, движении и использовании ОПФ .
Единовременной отчетности по результатам переоценки ОФ.
Данных регистра предприятий и выборочных обследований.

Структура ОПФ

Разделение фондов на виды осуществляется в соответствии с общероссийским классификатором. В структуре ОПФ выделяют нематериальные и материальные средства.

К последним относят:

Здания (за исключением жилья).
Сооружения.
Жилые объекты.
Оборудование, машины.
Транспорт.
Инструменты, инвентарь (производственный, хозяйственный).
Скот (продуктивный, рабочий).
Многолетние культуры.
Прочие ОПФ.

Что такое "здания"? Это объекты, в которых осуществляется основное, вспомогательное и подсобное производство, ведется административная деятельность. Кроме того, к зданиям относят и хозяйственные постройки. В стоимость ОПФ этого вида, кроме строительных расходов, входит цена инженерных сетей (водопровода, электричества, вентиляционной системы, отопления и пр.).

Сооружениями называют инженерно-строительные объекты, необходимые для ведения производственной деятельности. К ним относят, в частности, мосты, тоннели, эстакады, дороги и пр.

Оборудование, машины

В эту группу относят:

Агрегаты, непосредственно воздействующие на предмет труда либо влияющие на его перемещение в ходе производства продукции.
Регулирующие, измерительные устройства, приборы, лабораторное оборудование.
Электронно-вычислительные, аналоговые машины, агрегаты, используемые для управления технологическим процессом.
Прочее оборудование.

Транспорт

В эту группу включены автомобили, подвижные железнодорожные составы, внутризаводские ТС, автокары, тележки, вагонетки и пр. Доля транспорта в структуре ОПФ постоянно возрастает.

Инвентарь, инструменты

В составе ОПФ учитываются все виды инструментов, срок использования которых превышает 1 год. Приспособления с меньшим сроком службы относят к оборотным фондам.

В состав производственного и хозяйственного инвентаря входят также принадлежности, которые используются для хранения инструментов, материалов, облегчения совершения производственных операций. К ним, в частности, относят столы, стеллажи, верстаки, контейнеры, несгораемые шкафы, мебель, множительную технику и т. д.

Скот

Рабочий скот - волы, быки, лошади и пр. - выделен в обособленную группу еще в 1996 г. В состав ОПФ включены и продуктивные (дающие приплод и продукцию) животные. К ним относят коров, свиней, овец и пр.

Стоимость молодняка, скота на откорме включается в оборотные средства сельскохозяйственных предприятий.

Нематериальные ОПФ

В состав этой группы включены:

Затраты на исследование недр.
Базы данных и программное обеспечение для компьютеров.
Оригинальные произведения искусства, литературы, развлекательного жанра.
Промышленные технологии.
Другие ОПФ, отнесенные к продуктам интеллектуального труда, использование которых ограничивается авторским правом.

Дополнительно

В состав основных фондов входят не только действующие ОС, но и стоимость незавершенных активов. Они переходят в собственность пользователя от производителя в незавершенном состоянии или при поэтапной оплате, когда фактически финансируются заказчиком.

Активы включаются в в момент перехода на них права собственности. Следовательно, ОПФ увеличиваются на стоимость незавершенных материальных средств производства.

В категорию незавершенных объектов относят плантации многолетних культур, молодняк, скот, не достигшие плодоносящего возраста, выращиваемые для многократного получения продуктов. В эту же группу включены рыба, птица, семьи пчел, которые разводятся в племенных целях и производства продуктов.

Особенности классификации

Состав приведенных выше групп постоянно пересматривается. Это связано с изменением ОПФ вследствие научно-технического прогресса. Производство постоянно развивается, совершенствуются условия деятельности, изменяются потребности потребителей, усложняется оборудование.

В каждой конкретной экономической отрасли приведенная классификация ОПФ детализируется. Это означает, что разделение на группы в рамках промышленного производства будет отличаться от разделения, используемого в сельскохозяйственном производстве.

Значение классификации

Разделение основных фондов по натурально-вещественному признаку позволяет провести анализ изменения структуры средств. Кроме того, классификация помогает определить, к какой категории относятся средства - активу или пассиву. Включение в ту или иную группу обуславливается спецификой отраслевой деятельности.

Как правило, в пассив включают сооружения и здания. Однако в некоторых отраслях эти объекты являются пассивом. Примером является нефтяная и газовая промышленность. Скважины предприятий, включенные в категорию сооружений, относят к активу ОПФ.

Заключение

Производственные фонды имеют для любого предприятия огромное значение. От их состояния зависит эффективность деятельности.

Основные средства могут приобретаться на собственные или заемные деньги. Достаточно распространенным является операция аренды (лизинга) объектов. Во многих случаях временное использование основных средств, принадлежащих другим предприятиям, за плату выгоднее приобретения их на собственные средства.

Любое оборудование изнашивается. Для возмещения потерь в практику была введена амортизация средств. Она предполагает регулярные списания сумм износа до завершения срока использования ОС. Эти средства впоследствии можно направить на модернизацию, ремонт оборудования или закупку новых машин. Предприятие самостоятельно выбирает метод амортизации. Выбранный способ должен отражаться в учетной политике.

Для принятия эффективных управленческих решений необходимо регулярно проводить анализ результатов производства. При их исследовании можно выявить бесперспективные, убыточные направления деятельности, оптимизировать затраты на ОПФ. От того, насколько эффективно будут работать основные средства, зависит прибыль и, следовательно, платежеспособность предприятия. От ее показателя, в свою очередь, зависит инвестиционная привлекательность компании.

А знаете ли вы что такое фирменное наименование организации?

Мало кто понимает правильно действующее законодательство в том числе в области корпоративного права и поэтому у многих возникают проблемы. Действующий Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью» в статье 4 (Фирменное наименование общества и его место нахождения) определяет лишь следующие критерии фирменного наименования организации:

1-е: Общество должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке.

2-е: Общество вправе иметь также полное и (или) сокращенное фирменное наименование на языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках.

3-е: Полное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

4-е: Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное или сокращенное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью» или аббревиатуру ООО.

5-е: Фирменное наименование общества на русском языке и на языках народов Российской Федерации может содержать иноязычные заимствования в русской транскрипции или в транскрипциях языков народов Российской Федерации, за исключением терминов и аббревиатур, отражающих организационно-правовую форму общества.

Из этого следует, что:

а) общество должно иметь: полное фирменное наименование;

б) общество должно содержать: полное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью»;

в) общество вправе иметь: сокращенное фирменное наименование;

г) общество должно содержать: сокращенное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью» или аббревиатуру ООО.

Следовательно, фирменное наименование общества должно выглядеть следующим образом, но не как нам всем привычно (ООО «Ромашка» или Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка»):

Пример полного наименования общества:

«Ромашка с ограниченной ответственностью».

Пример сокращённого наименования общества:

«Ромашка с ограниченной ответственностью» или «Ромашка ООО».

Согласно п. 4 ст. 54 Гражданского кодекса РФ, цитируем :

Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, должно иметь фирменное наименование.

Требования к фирменному наименованию устанавливаются настоящим Кодексом и другими законами. Права на фирменное наименование определяются в соответствии с правилами раздела VII настоящего Кодекса.

Что же касается правил раздела VII Гражданского кодекса РФ, так здесь конкретизировано подпунктом 13 пункта 1 статьи 1225 (Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации), цитируем :

1. Результатами интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью), являются:
…
13) фирменные наименования;
…

Согласитесь, что как минимум странное определение дано законодателем при формулировке фирменного наименования организации, а именно, понятие фирменного наименования не полностью определено. Кроме того, если продолжать заниматься аналитикой действующего законодательства, то большую часть действующих ООО можно официально закрывать или взыскивать с них средства за дублирование (использование) фирменного наименования. Ведь фактически об этом гласит пункт 6 статьи 1252 ГК РФ, цитируем :

6. Если различные средства индивидуализации (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания, коммерческое обозначение) оказываются тождественными или сходными до степени смешения и в результате такого тождества или сходства могут быть введены в заблуждение потребители и (или) контрагенты, преимущество имеет средство индивидуализации, исключительное право на которое возникло ранее, либо в случаях установления конвенционного или выставочного приоритета средство индивидуализации, которое имеет более ранний приоритет.

Если средство индивидуализации и промышленный образец оказываются тождественными или сходными до степени смешения и в результате такого тождества или сходства могут быть введены в заблуждение потребители и (или) контрагенты, преимущество имеет средство индивидуализации или промышленный образец, исключительное право в отношении которого возникло ранее, либо в случаях установления конвенционного, выставочного или иного приоритета средство индивидуализации или промышленный образец, в отношении которого установлен более ранний приоритет.

Обладатель такого исключительного права в порядке, установленном настоящим Кодексом, может требовать признания недействительным предоставления правовой охраны товарному знаку, знаку обслуживания, признания недействительным патента на промышленный образец либо полного или частичного запрета использования фирменного наименования или коммерческого обозначения.

Для целей настоящего пункта под частичным запретом использования понимается:

в отношении фирменного наименования запрет его использования в определенных видах деятельности;

в отношении коммерческого обозначения запрет его использования в пределах определенной территории и (или) в определенных видах деятельности.

В связи с этим можно полагать или даже утверждать, что при составлении законопроектов:

Первое — занимаются люди, не знающие юриспруденции;

Второе — ни когда и ни кем не учитывается грамматика, лексика, фонетика и прочие правила русского языка, т.е. законопроект не проходит тщательную проверку лингвистами.

А знаете ли вы что такое организационно-правовая форма организации?

Мы привыкли к тому, что при регистрации организации требуют правильно указывать организационно-правовую форму организации, но ни кто толком не понимает, что в действующем законодательстве Российской Федерации не часто встретишь чёткого описания, что такое организационно-правовая форма организации, и об этом было написано чуть выше в данной статье.

Чтобы стало всем более понятно то, о чём мы тут пытаемся рассказать, мы приведём пример из открытых источников, а именно дадим определения:

Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта - признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.

Те́рмин (от лат. terminus - предел, граница) - слово или словосочетание, являющееся названием некоторого понятия какой-нибудь области науки, техники, искусства и так далее.

Аббревиату́ры (итал. abbreviatura от лат. brevis - краткий) делятся на сложносокращённые слова и инициальные аббревиатуры. Сложносокращённое слово - это слово, составленное из сокращённых начальных элементов (морфем) словосочетания. Инициальные типы сложносокращённых слов или акронимы - это слова, образованные путём сложения начальных букв слов или начальных звуков, в свою очередь подразделяются на аббревиатуры буквенные , звуковые и буквенно-звуковые.

Аббревиатура буквенная — составлена из алфавитных названий начальных букв слов, образующих исходное словосочетание.

Исходя из вышеуказанных обстоятельств получается, что организационно-правовая форма организации также законодателем не предусмотрена, т.е. не определена. Следовательно, как говориться: «тема не до конца раскрыта».

Что же касается Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об акционерных обществах», так здесь с этим всё в порядке, цитируем :

1.Общество должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке. Общество вправе иметь также полное и (или) сокращенное фирменное наименование на языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках.

Полное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное наименование общества и указание на его организационно-правовую форму — акционерное общество , а полное фирменное наименование публичного общества на русском языке — также указание на то, что общество является публичным. Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное или сокращенное наименование общества и слова «акционерное общество» либо аббревиатуру «АО», а сокращенное фирменное наименование публичного общества на русском языке — полное или сокращенное наименование публичного общества и слова «публичное акционерное общество» либо аббревиатуру «ПАО».

Кстати, а знаете ли вы, что такое «место нахождения» и «местонахождение»?

В каких случаях употребляется «место нахождение» раздельно, а когда слитно («местонахождение»)? И правильно ли это?

Местонахождение — место, где кто-то или что-то находится;

Место нахождения — место, где кого-то или что-то нашли.

Ежели оказался не прав по поводу описания терминологии «место нахождения» и «местонахождение», то готов разместить официальное опровержение написанного, если оно будет официально предоставлено от Федерального государственного бюджетного учреждения науки Институт языкознания Российской академии наук.