Podstawowe i dodatkowe typy innowacji. Klasyfikacja innowacji (innowacje)

Aby uzyskać wyższy zwrot z innowacji, przeprowadza się klasyfikację innowacji. Konieczność klasyfikacji, tj. podzielenie całego zestawu innowacji jednym lub drugim kryterium na odpowiednie grupy tłumaczy się tym, że wybór przedmiotu innowacji jest procedurą bardzo ważną, ponieważ determinuje z góry wszystkie kolejne działania innowacyjne, których wynikiem będzie wzrost efektywność produkcji, poszerzenie asortymentu produktów wymagających nauki i wzrost jego wolumenu.

Klasyfikacja innowacji oznacza ich podział na określone grupy według określonych kryteriów. Budowa schematu klasyfikacyjnego rozpoczyna się od zdefiniowania cech klasyfikacyjnych. Cecha klasyfikacyjna jest charakterystyczną cechą tej grupy innowacji, jej główną cechą.

Klasyfikację można przeprowadzić według różnych schematów przy użyciu różnych znaków klasyfikacyjnych. Literatura ekonomiczna prezentuje różnorodne podejścia do klasyfikacji innowacji, a także do doboru jej kryteriów. Rozważmy bardziej szczegółowo proponowane klasyfikacje.

Badacz G. Mensch wyróżnia innowacje podstawowe, doskonalące (przyczyniające się do powstawania nowych gałęzi przemysłu i nowych rynków) oraz „pseudoinnowacje” - innowacje wyimaginowane (podnoszą jakość przedmiotu lub nieznacznie zmieniają elementy procesu technologicznego).

Rosyjski badacz Yu.V. Yakovets rozwinął poglądy G. Menscha i proponuje wyróżnienie następujących typów innowacji:

• 1) podstawowe innowacje, które wdrażają wielkie wynalazki i stają się podstawą rewolucyjnych przewrotów w technice, kształtowaniu jej nowych kierunków, tworzeniu nowych gałęzi przemysłu;
• 2) doskonalenie innowacji, zapewniające wdrażanie wynalazków średniego poziomu i będące podstawą do tworzenia nowych modeli i modyfikowania tej generacji sprzętu (technologii), zastępowanie przestarzałych modeli wydajniejszymi lub poszerzanie zakresu tej generacji, jak a także znacząco modyfikując stosowane technologie;
• 3) mikroinnowacje poprawiające indywidualne parametry produkcyjne lub konsumenckie wytwarzanych modeli urządzeń i stosowanych technologii w oparciu o wykorzystanie małych wynalazków, co przyczynia się do bardziej efektywnego wytwarzania tych modeli lub zwiększenia efektywności ich użytkowania;
• 4) pseudoinnowacje, które według Yu. V. Yakovetsa mają na celu udoskonalenie modeli maszyn i technologii, które reprezentują wczorajszą technologię.

Należy zauważyć, że podejścia G.Menscha i Yu.V. Yakovetsa koncentrują się na rozważaniu wyłącznie innowacji technologicznych, przy zastosowaniu jedynego kryterium klasyfikacyjnego, jakim jest stopień radykalności innowacji, stopień jej nowości, a więc oba: te podejścia do klasyfikacji innowacji są znacznie ograniczone.

W związku z tym należy zauważyć, że wielu rosyjskich naukowców proponuje podejścia oparte na wielokryterialnej klasyfikacji innowacji. Obejmują one podejście P.N. Zavlina i A.V. Wasiliew, V.V. Gorszkow i E.A. Kretova, E.A. Utkina, G.I. Morozova i N.I. Morozova, S. D. Ilyenkova.

P.N. Zavlin i A.V. Wasiliew proponuje klasyfikację innowacji w oparciu o siedem kryteriów klasyfikacyjnych: zakres, etapy postępu naukowo-technicznego, stopień intensywności, tempo innowacji, skala innowacji, skuteczność i efektywność innowacji.

Tabela 1 Klasyfikacja innowacji według P.N. Zavlin i A.V. Wasiliew

Atrybut klasyfikacji
1 obszar użytkowania.	Kierownicze, organizacyjne, społeczne, przemysłowe itp.
2. Etapy postępu naukowo-technicznego skutkujące innowacjami.	Naukowe, techniczne, technologiczne, projektowe, produkcyjne, informacyjne.
3. Stopień intensywności.	„Bum”, mundur, słaby, masywny.
4. Tempo innowacji.	Szybki, powolny, blaknący, narastający, jednolity, gwałtowny.
5. Skala innowacji.	Międzykontynentalne, ponadnarodowe, regionalne, duże, średnie, małe.
6. Skuteczność.	Wysoki, niski, średni.
7. Skuteczność innowacji.	Ekonomiczne, społeczne, środowiskowe, integralne.

V.V. Gorszkow i E.A. Kretova, jako podstawę klasyfikacji innowacji wykorzystuje się dwie cechy: charakterystykę strukturalną i zmiany ukierunkowane.

Pod względem cech strukturalnych innowacje dzielą się na trzy grupy:

innowacje przy „wejściu” do przedsiębiorstwa;

innowacje przy wyjściu z przedsiębiorstwa;

innowacyjność struktury przedsiębiorstwa jako systemu obejmującego poszczególne elementy i wzajemne relacje między nimi.

Zgodnie ze zmianą celu innowacje dzielą się na innowacje:

technologiczne, co oznacza tworzenie i rozwój nowych produktów, technologii, materiałów, modernizację urządzeń, przebudowę obiektów przemysłowych i ich wyposażenia, wdrażanie działań na rzecz ochrony środowiska;

produkcja, w tym rozbudowa mocy produkcyjnych, dywersyfikacja działalności produkcyjnej, zmiany w strukturze produkcji oraz relacji zdolności poszczególnych jednostek produkcyjnych;

ekonomiczne, które implikują zmianę metod i metod planowania wszystkich rodzajów produkcji i działalności gospodarczej, obniżenie kosztów produkcji i poprawę wyników końcowych, wzrost zachęt ekonomicznych i interesu materialnego pracowników, racjonalizacja systemu kalkulacji kosztów ;

handel wykorzystujący metody cenowe w relacjach z dostawcami i klientami, oferujący nowe produkty i usługi, zapewniający lub gromadzący środki finansowe w postaci pożyczek, pożyczek, stosowania nowych metod podziału zysków i innych zgromadzonych zasobów itp .;

społeczne, mające na celu poprawę warunków i charakteru pracy, zabezpieczenia społecznego, świadczonych usług, klimatu psychicznego i charakteru relacji w przedsiębiorstwie lub między poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi;

innowacje w zakresie zarządzania mające na celu poprawę struktury organizacyjnej, stylu i metod podejmowania decyzji, wykorzystanie nowych sposobów przetwarzania informacji i dokumentacji, racjonalizację pracy biurowej itp.

Inne znaki są umieszczane w klasyfikacji innowacji E.A. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova. Ich zdaniem klasyfikacyjne cechy innowacji są przyczyną powstawania innowacji, przedmiotu i zakresu zastosowania innowacji, charakteru zaspokajanych potrzeb.

Tabela 2 Klasyfikacja innowacji wg E.A. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova

Atrybut klasyfikacji	Klasyfikacja grup innowacji	Ich cechy
powstanie	Reaktywny	Zapewnienie przetrwania firmy lub banku w reakcji na nowe przemiany dokonywane przez konkurenta, aby móc walczyć na rynku
Strategiczny	Ich wdrażanie jest proaktywne w celu uzyskania zdecydowanych przewag konkurencyjnych w przyszłości.
Przedmiot i zakres stosowania	Sklep spożywczy	Tworzenie nowych produktów i usług
Rynek	Otwarcie nowych obszarów zastosowań produktu, jak również umożliwienie wdrożenia usługi na nowych rynkach
Procesy innowacyjne	Technologia, organizacja produkcji i procesy zarządzania
Charakter zaspokajanych potrzeb	Orientacja na istniejące potrzeby.	Bieżące potrzeby, które nie są w pełni lub częściowo zaspokajane.
Orientacja na tworzenie nowych potrzeb.	Potrzeby na przyszłość, które mogą pojawić się pod wpływem czynników zmieniających gusta i zainteresowania ludzi, ich prośby itp.

Podejście S.D. Ilyenkova do klasyfikacji innowacji w pewien sposób odzwierciedla rozważane podejście G. Mensha i Yu. V. Yakovets. Wynika to z faktu, że S.D. Ilyenkova, jako jedno z kryteriów jej klasyfikacji, wskazuje na głębię wprowadzanych zmian oraz podkreśla radykalne (podstawowe), ulepszające i modyfikujące innowacje. Główna różnica między klasyfikacją innowacji według S.D. Ilyenkova z podejść G. Mensha i Yu.V. Jakowec polega na tym, że wyznaczona klasyfikacja jest wielokryterialna i przewiduje dobór grup innowacji progresywnych, nie tylko na podstawie głębokości wprowadzanych zmian, ale także kryteriów takich jak parametry technologiczne, nowość, miejsce w przedsiębiorstwo i obszar działalności.

Dodatkowo należy zauważyć, że miejsce w przedsiębiorstwie jako cecha klasyfikacyjna w podejściu S.D. Ilyenkova ma w rzeczywistości podobne znaczenie do strukturalnej charakterystyki innowacji zidentyfikowanych jako kryterium klasyfikacji przez V.V. Gorszkow i E.A. Kretova.

Tabela 3 Klasyfikacja innowacji według S.D. Ilyenkova i I.T. Bałabanow

Atrybut klasyfikacji	Rodzaje innowacji
Klasyfikacja innowacji według S.D. Ilyenkova
Parametry technologiczne	Sklep spożywczy, proces
	Nowe innowacje dla przemysłu na świecie, dla przemysłu w kraju, dla przedsiębiorstwa
Miejsce w przedsiębiorstwie	Innowacja na wejściu, innowacja na wyjściu, innowacja w strukturze systemu
Głębokość zmian	Radykalne (podstawowe), ulepszające, modyfikujące
Pole aktywności	Technologiczne, przemysłowe, ekonomiczne, handlowe, społeczne, zarządzania
Klasyfikacja innowacji według I.T. Bałabanow
Cecha docelowa	Kryzys innowacje, innowacje rozwojowe
Znak zewnętrzny	Innowacja produktowa i operacyjna
Cecha strukturalna	Produkcja i handel, społeczno-ekonomiczne, finansowe, zarządzanie

Najbardziej szczegółową i oryginalną, naszym zdaniem, typologię podał A.I. Prigogine. Zaproponował klasyfikację innowacji według następujących kryteriów:

• 1. Według rozpowszechnienia:
  • * pojedynczy;
  • * rozproszone.
• 2. Na miejscu w cyklu produkcyjnym:
  • * surowy materiał;
  • * zapewnienie (łączenie);
  • * sklep spożywczy.
• 3. Po sukcesji:
  • * substytut;
  • * anulowanie;
  • * zwrotne;
  • * otwarcie;
  • * wprowadzenie retro.
• 4. Pod względem spodziewanego udziału w rynku:
  • * lokalnie;
  • * system;
  • * strategiczne.
• 5. Potencjał innowacyjny i stopień nowości:
  • * radykalny;
  • * kombinatoryczne;
  • * kultywatory.

P.N. Zavlin proponuje jako podstawę klasyfikacji przyjąć następujące znaki:

według ważności;

według kierunku;

według sektorowej struktury cyklu życia;

przez głębokość zmian; w odniesieniu do rozwoju;

według skali dystrybucji;

według roli w procesie produkcyjnym;

charakter zaspokajanych potrzeb;

według stopnia nowości;

do czasu wprowadzenia na rynek;

z powodu wystąpienia;

tematycznie;

według obszaru zastosowania.

Stepanenko D.M. uważa, że \u200b\u200bnależy skonsolidować następującą sekwencję kryteriów klasyfikacji postępowych innowacji i odpowiadających im typów innowacji:

• 1. Poziom nowości innowacji z podziałem na innowacje radykalne i innowacje wzmacniające;
• 2. Skalę nowości innowacji dzieli się na: innowacje, nowość w skali globalnej, innowacje, nowość w republice, innowacje, nowość dla przemysłu w republice oraz innowacje, nowość dla przedsiębiorstwa.
• 3. Ze swej natury innowacje dzielą się na: innowacje produktowe, innowacje procesowe, innowacje organizacyjne, innowacje gospodarcze i innowacje społeczne.
• 4. Częstotliwość stosowania innowacji dzieli się na innowacje jednorazowe i innowacje cykliczne.
• 5. Sfera gospodarki narodowej, w której wprowadzane są innowacje: produkcja materialna, nauka, sektor usług i sfera społeczna.
• 6. Zakres innowacji implikuje: innowację do użytku wewnętrznego w przedsiębiorstwie, innowację do akumulacji w przedsiębiorstwie oraz innowację na sprzedaż.
• 7. Pod względem formy innowacje obejmują: odkrycia, wynalazki, patenty, propozycje racjonalizacji, know-how, znaki towarowe, znaki towarowe, emblematy oraz nowe dokumenty opisujące procesy technologiczne, zarządzanie produkcją, projekty, konstrukcje, metody.
• 8. Rodzaj efektu uzyskanego w wyniku wprowadzenia innowacji: ekonomicznej, środowiskowej, naukowo-technicznej, społecznej i integralnej.

Biorąc pod uwagę różne podejścia do klasyfikacji innowacji, należy wziąć pod uwagę, że uogólnienie i usystematyzowanie cech klasyfikacyjnych oraz stworzenie na ich podstawie naukowej klasyfikacji innowacji ma istotne znaczenie praktyczne, ponieważ ma potencjał umiejętność przedstawienia szczegółowego wyobrażenia o cechach konkretnej postępowej innowacji.

Oczywiście te klasyfikacje nie są wyczerpujące, ale należy zauważyć, że różne typy innowacji są ze sobą ściśle powiązane. Klasyfikacja daje specjalistom podstawę do określenia maksymalnej liczby sposobów wdrażania innowacji, tworząc tym samym zróżnicowanie w doborze rozwiązań.

Innowacje można pogrupować z różnych powodów.

Klasyfikacja innowacji nie tylko konkretyzuje strukturę innowacji, ale także identyfikuje problematyczne powiązania między ich różnymi typami, zapewnia dokładniejszą identyfikację każdej innowacji, określa jej miejsce wśród innych, a także wyznacza szanse i ograniczenia.

W literaturze ekonomicznej istnieje szereg klasyfikacji, wśród których najbardziej udana jest typologia innowacji zaproponowana przez AI Prigozhina. Po drobnych wyjaśnieniach może być zalecany do praktycznego zastosowania. Klasyfikacja ta daje możliwość ilościowego lub jakościowego określenia wybranego kryterium usystematyzowania innowacji oraz wykazania jego naukowej nowości i praktycznej wartości.

W ramach innowacji warto zwrócić uwagę na następujące, najbardziej ogólne przesłanki ich usystematyzowania:

1) ze względu na stopień nowości innowacje różnią się absolutną i względną (lokalną, prywatną, warunkową, rynkową, „wartością”) nowością;

2) według rodzaju innowacji innowacje dzielą się na dwie grupy: materialną i techniczną oraz społeczną. DO logistyczny innowacje obejmują: technologię (sprzęt, urządzenia); technologia (procesy produkcyjne); materiały przemysłowe (surowce i produkt końcowy). Społecznyinnowacje dzielą się na: ekonomiczne (nowe bodźce materialne, wskaźniki, systemy płacowe); organizacyjno-zarządcze (nowe struktury organizacyjne; formy organizacji pracy, podejmowanie decyzji, kontrola nad ich wdrażaniem itp.); społeczno-zarządcze, czyli celowe zmiany w relacjach wewnątrzkolektywnych (wybór brygadzistów; nowe formy promocji, praca wychowawcza; tworzenie nowych organów publicznych); prawne (zmiany w prawie pracy i gospodarce); pedagogiczne (metody nauczania, wychowanie).

A.I. Prigogine zwraca uwagę na następujące cechy innowacji społecznych w porównaniu z materiałowymi i technicznymi:

a) bliższe powiązanie z określonymi relacjami społecznymi. Te same innowacje mogą objawiać się na różne sposoby w różnych regionach Rosji;

b) szerszy zakres stosowania;

c) silne uzależnienie stosowania innowacji od grupy i cech osobistych użytkowników. Być może innowacja zostanie wdrożona w tylu wariantach, ilu będzie jej nośników i użytkowników;

d) korzyści nie są tak oczywiste i dające się udowodnić, ponieważ w przypadku innowacji technicznych trudniej jest obliczyć skuteczność;

e) brak etapu „wytwarzania”, który jest zwykle trudny w przypadku innowacji technicznych.

Należy zwrócić uwagę, że wymienność występuje między materiałowo-technicznymi i społecznymi typami innowacji. W ten sposób wydajność pracy można zwiększyć poprzez wprowadzenie nowych technologii, a także poprzez nowe metody organizacji pracy i zachęty. W niektórych przypadkach te ostatnie są jeszcze wydajniejsze i tańsze;

3) na temat specyfiki mechanizmu wdrażania wyróżnia się następujące innowacje: pojedyncze, czyli realizowane w jednym obiekcie; rozproszone, czyli rozpowszechnione w wielu obiektach (w przypadku innowacji replikowanych główny efekt ma charakter masowy; w pojedynczych wersjach często są one nieopłacalne); ukończone, niedokończone; udane, nieudane;

4) specyfiką procesu innowacyjnego rozróżniać innowacje wewnątrzorganizacyjne i międzyorganizacyjne. W pierwszym przypadku programiści, projektanci innowacji znajdują się w tej samej organizacji, co jej producenci, organizatorzy i użytkownicy; w drugiej role te są rozdzielane między wyspecjalizowane organizacje: instytuty badawcze, biura projektowe itp .;

5) według stopnia trudności innowacje mogą być jednorodne lub wieloskładnikowe (złożone). Innowację jednorodną nazywa się innowacją „prostą do wdrożenia”, jeśli nie prowadzi do zmian wtórnych. W przypadku, gdy jednorodnej innowacji towarzyszą zmiany wtórne w stosunku do głównej, innowację określa się jako „złożoną we wdrożeniu”. Wieloskładnikowa (złożona) innowacja może mieć innowację zarówno „złożoną w innowacji”, jak i „złożoną we wdrażaniu”;

6) w stosunku do swojego poprzednika rozróżnij następujące innowacje:

a) wymiana - implikuje całkowitą wymianę przestarzałych narzędzi (np. automatyzacja kontroli nad przebiegiem produkcji za pomocą ACS - zautomatyzowanych systemów sterowania);

b) anulowanie, które wyklucza wykonanie operacji, wydanie produktu i zastąpienie go nowym (wykreślenie formularza zgłoszeniowego, zniesienie obrzeża metalowego na opakowaniach, rezygnacja z urządzeń buforowych na wagonach);

c) zwrotne - po pewnym czasie od rozpoczęcia użytkowania innowacji ujawnia się jej niespójność (pomiar ciśnienia atmosferycznego w hektopaskalach i milimetrach słupa rtęci);

d) otwieranie - tworzenie środków, które nie mają porównywalnych poprzedników funkcjonalnych (radio, telewizja);

e) retro-wprowadzenie - odtwarzają dawno temu na współczesnym poziomie pozornie wyczerpane urządzenia i materiały (żagiel, sterowiec, wiatrak, moda na ubrania);

7) na potencjał innowacyjny innowacje dzielą się na radykalne lub podstawowe (zasadniczo nowe technologie, metody zarządzania, rodzaje produktów): kombinatoryczne (stosowanie różnych kombinacji konstruktywnych połączeń elementów); modyfikowanie (ulepszanie, dodawanie oryginalnych struktur, zasad, form);

8) według źródeł inicjatywy: bezpośredni ład społeczny; na podstawie wyników badań;

9) według poziomu rozwoju i dystrybucji: stanowy, republikański, regionalny, przemysłowy, korporacyjny, marka;

10) według obszarów rozwoju i dystrybucji: usługi przemysłowe, finansowe, pośrednictwo towarowe, naukowe i pedagogiczne, prawnicze;

11) według wydajności: efektywność produkcji, efektywność zarządzania, poprawa warunków pracy;

12) przez konsekwencje społeczne: powodując koszty społeczne, nowe rodzaje monotonnej pracy, pogarszające się warunki pracy.

Klasyfikacja innowacji na różnych podstawach

Taka typologia innowacji pozwala dokładniej zidentyfikować każdy rodzaj innowacji, porównać jej możliwości i ograniczenia oraz ocenić między innymi ich miejsce. Bardzo ważne jest przeanalizowanie proporcji różnych rodzajów innowacji w przedsiębiorstwie, w firmie.

Najbardziej kompletną klasyfikację innowacji opracował słynny rosyjski naukowiec A.I. Prigogine oparty na następujących cechach:

• rozpowszechnienie;
• miejsce w procesie produkcyjnym;
• ciągłość;
• oczekiwany udział w rynku;
• stopień nowości i potencjał innowacyjny.

W każdej z pięciu grup zaproponował następujący podział:

W przemyśle zwyczajowo rozróżnia się dwa rodzaje innowacji technologicznych - innowacje produktowe i procesowe.

Innowacja produktowa obejmują wprowadzanie nowych lub ulepszonych technologicznie produktów.

• Produkt nowy technologicznie (radykalna innowacja produktowa) to produkt, którego cechy technologiczne (cechy funkcjonalne, konstrukcja, dodatkowe operacje, a także skład zastosowanych materiałów i komponentów) lub przeznaczenie są zasadniczo nowe lub znacząco różnią się od podobnych cech i zastosowania wcześniej wyprodukowanych produkty. Takie innowacje mogą opierać się na całkowicie nowych technologiach lub na połączeniu istniejących technologii w ich nowym zastosowaniu (w tym na wykorzystaniu wyników badań i rozwoju). Przykładem radykalnych innowacji (całkowicie nowych) są mikroprocesory i magnetowidy. Pierwszy przenośny odtwarzacz kasetowy łączący podstawowe zasady działania magnetofonów i miniaturowych głośników dousznych był innowacją drugiego typu. W obu przypadkach żaden gotowy produkt nie został wcześniej wyprodukowany.
• Produkt zaawansowany technologicznie - Jest to istniejący produkt, którego cechy jakościowe lub kosztowe zostały znacznie poprawione poprzez zastosowanie bardziej wydajnych komponentów i materiałów, częściowe zmiany w jednym lub kilku podsystemach technicznych (w przypadku produktów złożonych).

Innowacja procesowa obejmują opracowywanie i wdrażanie nowych technologicznie lub znacząco ulepszonych metod produkcji, w tym metod przenoszenia produktów. Innowacje tego rodzaju polegają na wykorzystaniu nowych urządzeń produkcyjnych, nowych metodach organizacji procesu produkcyjnego lub ich kombinacji, a także na wykorzystaniu wyników prac badawczo-rozwojowych. Takie innowacje mają zwykle na celu poprawę efektywności produkcji lub transferu produktów już istniejących w przedsiębiorstwie, ale czasami mają również na celu wytwarzanie i dostarczanie nowych lub ulepszonych technologicznie produktów, których nie można wytworzyć lub dostarczyć konwencjonalnymi metodami produkcji.

Usługę uważa się za innowację technologiczną, jeżeli jej cechy lub metody użytkowania są albo zasadniczo nowe, albo znacząco (jakościowo) ulepszone technologicznie. Innowacją technologiczną jest również zastosowanie znacznie ulepszonych metod produkcji lub transferu usług. Ta ostatnia obejmuje zmiany w wyposażeniu lub organizacji produkcji związane z produkcją lub transferem nowych lub radykalnie ulepszonych usług, których nie można wytworzyć lub przenieść przy użyciu istniejących metod produkcji lub ze wzrostem wydajności produkcji lub transferem istniejących usług. Następujące zmiany nie są innowacjami technologicznymi, jeżeli nie dotyczą bezpośrednio wprowadzenia nowych lub istotnie ulepszonych usług lub metod ich wytwarzania (transferu):

• zmiany organizacyjne i zarządcze, w tym przejście na zaawansowane metody zarządzania, wprowadzenie istotnie zmienionych struktur organizacyjnych, wdrożenie nowych lub istotnie zmienionych kierunków w strategii gospodarczej przedsiębiorstwa;
• wdrażanie standardów jakości, takich jak ISO 9000.

Oprócz, lokalnie w systemie (w przedsiębiorstwie, w firmie) można wyróżnić:

• innowacje przy wejściu do przedsiębiorstwa (zmiany w doborze i wykorzystaniu surowców, materiałów, maszyn i urządzeń, informacje itp.);
• innowacje na wyjściu z przedsiębiorstwa (produkty, usługi, technologie, informacje itp.);
• innowacyjność struktury systemowej przedsiębiorstwa (zarządzanie, produkcja, technologia).

W zależności od głębokość zmian wyróżnij innowacje:

• radykalny (podstawowy);
• ulepszanie;
• modyfikacja (prywatna).

Istnieją 3 rodzaje innowacji w zależności od efektu końcowego.

Tak więc pierwszym rodzajem innowacji jest innowacja produktowa, jest ona wynikiem wdrożenia w praktyce nowego sposobu rozwiązania problemu kupującego, z korzyścią zarówno dla kupującego, jak i dla firmy wprowadzającej innowację. Obecnie za innowacyjne produkty można uznać komunikację 4G, iPhone, nawigator GPS, leki oparte na nanotechnologii, nowe produkty biotechnologiczne, nowe samoloty dla turystów kosmicznych itp. Kiedyś innowacyjnymi produktami były telefony komórkowe, laptopy, odtwarzacze cyfrowe aparaty fotograficzne, produkty instant, Kinder Surprise dla dzieci, ekstremalne wycieczki itp. Historia pokazuje, że rynek innowacyjnych produktów rośnie, obecnie w Rosji sprzedaje się niewiele takich produktów w porównaniu z USA, Niemcami, Japonią i innymi krajami. Toyota, Sony, General Electric, Microsoft, Intel, BASF są od dawna znane w tej dziedzinie. Nie ma wątpliwości, że w najbliższej przyszłości wzrośnie liczba innowacyjnych produktów i istnieje potrzeba możliwości ich sprzedaży. Trudno jest sprzedać innowacyjny produkt na początku pracy, ponieważ wpływ na to mają następujące czynniki. Na przykład konsument nie wie o nowości w żadnej technice, produkcie, usłudze itp. Należy dołożyć wszelkich starań, aby zareklamować ten produkt, brak opinii konsumenckich również wpływa negatywnie, ponieważ generalnie ich nie ma, lub są, ale w małych ilościach. Czynnik ludzki odgrywa ważną rolę, na przykład wiele osób nie myśli, jak zakup innowacyjnego produktu może zmienić ich życie. Ludzie, w pewnym stopniu konserwatyści, wolą stare od nowych, na przykład nastąpiło przejście z telefonów z przyciskami na czułe na dotyk, jednak nie wszyscy używają telefonów czułych na dotyk, tłumacząc to tym, że tak jest. niewygodne i bardziej przyzwyczajeni do naciskania przycisków niż do dotykowego ekranu telefonu. I oczywiście czynnikiem, którego nie można przeoczyć, jest cena produktu, wielu ludzi nie stać na tak innowacyjne produkty, osoby o wysokich dochodach zawsze kupują taki produkt szybciej. Można rozważyć ilustracyjny przykład Apple'a, który wdrożył funkcję odcisku palca w swojej nowej wersji telefonu, oczywiście jest to ciekawa innowacja w rozwoju ochrony tego produktu. I znowu kwestia ceny, nie wszystkich ludzi stać na najnowszy model tego telefonu, ale wszystko dlatego, że dochody są poniżej średniej.

Drugi rodzaj innowacji procesowej, innowacja procesowa, zapewnia zwiększoną rentowność, zmniejsza koszty, zwiększa wydajność pracy i płace pracowników. Dla firm produkcyjnych innowacje procesowe obejmują wprowadzanie nowych metod i technologii produkcji, które zapewniają korzyści w postaci obniżonych kosztów, lepszej jakości, krótszych czasów cykli, rozwoju produktu i czasu dostawy lub możliwości szerokiego ujednolicenia produktów i usług związanych z im. Innowacje procesowe pozostaną kluczowe dla rozwoju firmy z tego prostego powodu, że niemożliwe jest wprowadzenie innowacji do produktu lub strategii bez ulepszenia procesu. W zależności od złożoności projektu innowacyjnego zadania rozwiązywane na pierwszym etapie procesu innowacyjnego mogą być dość zróżnicowane. W szczególności przy opracowywaniu i rozwoju dużych projektów innowacyjnych przeprowadza się integrację systemową wyników prac naukowo-technicznych uzyskiwanych w różnym czasie przez inne zespoły, debugowanie i rewizję zarówno poszczególnych podsystemów, jak i technologii w ogóle. Wykonawcami prac na tym etapie są kreatywne zespoły naukowców i pracowników inżynieryjno-technicznych uczelni, uczelni, instytutów, ośrodków naukowo-technicznych. Zgodnie z logiką rozwoju procesu innowacyjnego, pojawienie się innowacji rozpoczyna się wraz z wygenerowaniem pomysłu na nowy produkt. Pomysły często pochodzą z badań podstawowych. Co to są badania podstawowe? Badania podstawowe to działalność eksperymentalna lub teoretyczna, której celem jest zdobycie nowej wiedzy o podstawowych prawach struktury, funkcjonowania i rozwoju człowieka, społeczeństwa i środowiska. Celem badań podstawowych jest odkrycie nowych powiązań między zjawiskami, poznanie wzorców rozwoju przyrody i społeczeństwa w odniesieniu do ich specyficznego wykorzystania. Badania podstawowe dzielą się na teoretyczne i eksploracyjne.

Rysunek 1 - Etapy procesu innowacji

Trzeci typ to innowacje strategiczne. Innowacyjność strategii polega na przedefiniowaniu branżowego sposobu tworzenia wartości dla konsumentów w celu zaspokojenia nowych potrzeb klientów, dodania wartości do produktów oraz kształtowania nowych rynków i nowych grup klientów dla firmy. Efektem tego jest to, jak firma zmienia grupy docelowe konsumentów i w jaki sposób wchodzi na rynek, czyli dostarcza swoje produkty lub usługi konsumentowi końcowemu. Dlatego można powiedzieć, że strategia innowacyjna przedsiębiorstwa powinna odzwierciedlać treść i główne kierunki procesu innowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa. Analiza zagadnień związanych z nowoczesnymi innowacjami pozwala zidentyfikować następujące główne typy innowacji:

• - innowacje produktowe (usługowe);
• - innowacje w procesach technologicznych lub innowacje technologiczne;
• - innowacje organizacyjne;
• - innowacje społeczne.

Innowacja produktowa (usługowa) to proces odnawiania potencjału sprzedażowego przedsiębiorstwa, zapewniający przetrwanie przedsiębiorstwa, zwiększanie jego udziału w rynku, zatrzymywanie klientów, wzmacnianie niezależnej pozycji przedsiębiorstwa itp.

Innowacja procesów technologicznych, czyli innowacja technologiczna to proces aktualizowania potencjału produkcyjnego przedsiębiorstwa, który ma na celu zwiększenie wydajności pracy i oszczędność zasobów, co z kolei pozwala na zwiększenie zysków, poprawę środków bezpieczeństwa, prowadzenie działań środowiskowych środki, wprowadzanie nowych technologii informacyjnych itp. d.

Innowacja organizacyjna to proces doskonalenia organizacji produkcji i zarządzania w przedsiębiorstwie.

Innowacja społeczna to proces doskonalenia sfery społecznej przedsiębiorstwa, który mobilizuje personel do realizacji strategii przedsiębiorstwa; rozszerza możliwości przedsiębiorstwa na rynku pracy; wzmacnia zaufanie do społecznych zobowiązań przedsiębiorstwa wobec pracowników i całego społeczeństwa.

Istnieje ścisły związek między tymi typami innowacji. Na przykład innowacje w produktach i usługach mogą wymagać zmian w procesach produkcji i marketingu, a także w szkoleniu personelu przedsiębiorstwa.

W zależności od stopnia efektywności wyróżnia się 4 rodzaje innowacji.

Stopniowe innowacje. Chociaż stopniowa innowacja ma niewielki lub niewielki wpływ na wyniki firmy, niemniej jednak jest pozytywna, ponieważ zwiększa satysfakcję klienta, a tym samym wydajność produktu lub usługi. Podobnie przyrostowe innowacje procesowe zwiększają produktywność i obniżają koszty firmy. Oto kilka przykładów stopniowych innowacji w sektorze usług: hotel wprowadza uproszczoną rejestrację gości; sieć supermarketów ułatwia płatności bezgotówkowe; bank przebudowuje wnętrze recepcji; oznaczenia dla niewidomych pojawiają się w domu opieki; Międzynarodowa linia lotnicza korzysta z całkowicie rozkładanych foteli do spania w kabinie pierwszej klasy.

Kolejny poziom to znacząca innowacja: zarówno dla konsumenta pod względem stopnia korzyści, jak i dla firmy finansującej, która uważa, że \u200b\u200bw znaczący sposób przyczynią się do jej wzrostu i rozwoju. Znacząca innowacja umożliwia firmie osiągnięcie celów związanych z rozwojem działalności, zwiększeniem udziału w rynku i redukcją kosztów operacyjnych (znacząca innowacja procesowa). Nowy produkt, usługa lub zmiana strategii, która prowadzi do znacznego wzrostu przychodów i wyników finansowych, jest przełomową lub rewolucyjną innowacją. Generalnie nie da się określić, ile zysku w dolarach i centach powinien przynieść pomysł, aby można go było nazwać przełomem, ponieważ zysk zależy od wielkości firmy i od tego, co należy zrobić, aby znacznie ją rozwinąć. W ten sposób firma sama określa, które innowacje są dla niej przełomowe. Radykalne innowacje to takie, które wymagają od firmy stworzenia nowych kierunków pracy lub nowych linii opartych na nowych pomysłach i technologiach lub obniżenia kosztów.

Radykalne innowacje przekształcają gospodarki i niszczą całe gałęzie przemysłu. Kiedy zapytano Royal Dutch / Shell, jak duży musi być pomysł, aby można go było nazwać przełomem, powiedziano nam: musi przynieść co najmniej 100 milionów dolarów. dochód brutto.

Źródła innowacji

• 1. Analiza aktualnego stanu firmy.
• 2. Analiza aktualnych potrzeb konsumentów metodą grup fokusowych.
• 3. Analiza aktualnych i potencjalnych potrzeb konsumenta metodą bezpośredniej obserwacji (Empathetic Design).
• 4. Przewidywanie przyszłych potrzeb konsumentów za pomocą metody badania wiodących użytkowników.
• 5. Poszukiwanie rozwiązań, które już istnieją w Twojej kategorii.
• 6. Poszukiwanie rozwiązań, które już istnieją poza Twoją kategorią.
• 7. Badanie korzyści referencyjnych.
• 8. Technologia śledzenia.
• 9. Czytanie literatury z szerokiego zakresu tematów i prowadzenie ewidencji przeczytanej literatury.

Innowacja (innowacja) - stworzył nowe lub ulepszone technologie, rodzaje towarów, produktów i usług, a także rozwiązania organizacyjne i techniczne o charakterze produkcyjnym, administracyjnym, handlowym lub innym, przyczyniające się do promocji technologii towarów, produktów lub usług na rynku.

Nazywa się innowacje opracowane, ale nie wdrożone w praktyce Innowacja.

Innowacja - efekt końcowy innowacji, realizowany w postaci nowego lub ulepszenia procesu technologicznego, technologii, towarów, usług.

Cel innowacji: zaspokojenie potrzeb.

Rodzaje innowacji:

1. Technologiczne - uzyskanie nowej lub efektywnej produkcji istniejącego produktu, produktu, technologii, nowych lub ulepszonych procesów technologicznych. Innowacje w zakresie organizacji i zarządzania produkcją nie mają charakteru technologicznego.

2. Społeczny (proces) - proces aktualizacji sfer życia ludzkiego w reorganizacji społeczeństwa (pedagogika, system zarządzania, dobroczynność, służba, organizacja procesu).

3. Sklep spożywczy - tworzenie produktów o nowych i użytecznych właściwościach.

4. organizacyjne - doskonalenie systemu zarządzania.

5.Marketing - wdrażanie nowych lub istotnie ulepszonych metod marketingowych, obejmujących istotne zmiany w projektowaniu i pakowaniu produktów, stosowanie nowych metod sprzedaży i prezentacji produktów (usług), ich prezentacji i promocji na rynkach zbytu, tworzenie nowych strategii cenowych .

Klasyfikacja innowacji:

Atrybut klasyfikacji	Rodzaje innowacji
Stopień radykalności (nowość, oryginalność itp.)	1. Radykalne (pionierskie, podstawowe itp.) 2. Zwyczajne (nowe rozwiązania techniczne, wynalazki) 3. Doskonalenie (modernizacja)
Charakter aplikacji	1. produkt - obejmuje wykorzystanie nowych materiałów, nowych półproduktów i komponentów; uzyskanie zasadniczo nowych produktów. 2. Proces (eksploatacja) oznacza nowe metody organizacji produkcji (nowe technologie).
Bodziec odradzania (źródło)	1. spowodowane jest rozwojem nauki i techniki 2. spowodowane jest potrzebami produkcyjnymi 3. jest spowodowane potrzebami rynku
Miejsce w systemie (w przedsiębiorstwie, w firmie)	1. Innowacja na wejściu do przedsiębiorstwa (surowce, sprzęt, informacja, itp.) 2. Innowacja na wyjściu z przedsiębiorstwa (produkty, usługi, technologie, informacja itp.) 3. Innowacja struktury systemowej przedsiębiorstwa przedsiębiorstwo (zarządzanie, produkcja)
Cel innowacji	1. dla producenta i konsumenta 2. dla całego społeczeństwa 3. dla lokalnego rynku

Źródła innowacji

Teoretycy zidentyfikowali następujące źródła innowacji:

Źródła wewnętrzne (pochodzące z branży lub organizacji)

1) Nieoczekiwane zdarzenie (sukces, porażka, zdarzenie w środowisku zewnętrznym)

2) Niespójność - niespójność lub niespójność między rzeczywistością a jej odzwierciedleniem w naszych opiniach i ocenach

3) Potrzeby procesu produkcyjnego

4) Nagłe zmiany w strukturze branży i rynku, „zaskakujące wszystkich”

Źródła zewnętrzne (powstają poza przedsiębiorstwem lub branżą):

5) Zmiany demograficzne

6) Zmiany w postrzeganiu i nastroju konsumentów

7) Nowa wiedza (naukowa lub nienaukowa)

Z 7 typów najważniejsze są 3 i 7, ponieważ mają najbardziej radykalny charakter.

Wdrożenie źródła typu 3 implikuje potrzebę zrozumienia, że:

a) nie wystarczy określić potrzeby, ważne jest zrozumienie jej istoty;

b) nie zawsze jest możliwe zaspokojenie potrzeby, w takim przypadku pozostaje rozwiązanie jakiejś jej części.

Najbardziej radykalne zmiany zachodzą na gruncie nowej wiedzy. Te innowacje są zwykle trudne w zarządzaniu. Wynika to z: a) istnieje duża luka między pojawieniem się nowej wiedzy a jej technologicznym wykorzystaniem, b) długo trwa, zanim nowa technologia pojawi się w nowym produkcie, procesie lub usłudze. Innowacja oparta na nowej wiedzy musi „dojrzeć” i zostać zaakceptowana przez społeczeństwo. Tylko w tym przypadku przyniesie sukces. W sferze obrotu towarowego nowe pomysły kształtują się z reguły pod wpływem opinii konsumentów o możliwościach zaspokojenia ich potrzeb. Szerokie kontakty z konsumentami pozwalają nam tworzyć obszerniejsze portfolio nowych pomysłów, skracać czas poszukiwania nowych rozwiązań i elastycznie reagować na zmiany w konkurencyjnym otoczeniu.

Istnieją również inne źródła innowacyjnych pomysłów:

1. Konsumenci. Rozwój potrzeb wymaga dogłębnej analizy popytu i zachowań konsumentów;

2. Naukowcy. Osoby zaangażowane w wynalazki lub poszukiwania nowych materiałów o właściwościach handlowych, które mogą prowadzić do powstania oryginalnych lub ulepszonych wersji produktów lub usług komercyjnych;

3. Zawodnicy. Ich działania mogą doprowadzić do narodzin nowego pomysłu;

4. Agenci handlowi, dealerzy i inni pośrednicy;

5. Konsultanci przedsiębiorstwa w zakresie niektórych elementów działalności;

6. Bezpośredni pracownicy organizacji.

14. Innowacja handlowa: istota, właściwości, funkcje

Innowacje handlowe to realizacja ukierunkowanych zmian ekonomicznych, technicznych, społecznych, organizacyjnych w działalności handlowej, zachowaniach konsumentów w celu uzyskania odpowiedniego efektu.

Innowacje handlowe nieodłączne właściwości:

Ø zgodność - charakteryzuje potencjał wykorzystania innowacji o nierozerwalnym związku między systemami produkcji i konsumpcji.

Ø mobilność - odzwierciedla funkcjonalną zależność innowacji handlowych od czasu i przestrzeni, jej lokalizacji i rozproszenia.

Ø szybkość - wiąże się ze znaczeniem komponentu komunikacyjnego ewentualnej innowacji.

Ø wykonalność komercyjna - jest zdeterminowana potencjalną rentownością innowacji, biorąc pod uwagę możliwe ryzyko;

Ø bezpieczeństwo- wyraża się w gwarancji bezpieczeństwa ludzi podczas korzystania z innowacji;

Ø wartość- charakteryzuje nowość, potencjalną użyteczność i konkurencyjność.

Istota innowacji przejawia się w jej funkcjach :

1. rozrodczy - innowacja jest ważnym źródłem finansowania rozszerzonej reprodukcji, ma na celu czerpanie zysków z innowacji i wykorzystywanie jej jako źródła środków finansowych.

2. inwestycja - zysk uzyskany dzięki wdrożeniu innowacji może być wykorzystany w różnych kierunkach, w tym jako kapitał. Kapitał ten można wykorzystać do finansowania nowych rodzajów innowacji. Zatem przeznaczenie zysku z innowacji na inwestycje stanowi treść tej funkcji.

3. pobudzający - innowacje przynoszą dochód przedsiębiorcy, który jest bodźcem do wprowadzania nowych innowacji i zachęca do ciągłego badania popytu, doskonalenia organizacji działań marketingowych oraz stosowania nowoczesnych metod zarządzania finansami.

Funkcje zgodne z jej streszczeniem:

Innowacje są kanałem realizacji osiągnięć ludzkiej inteligencji, wyników naukowych i technologicznych, przyczyniając się do intelektualizacji aktywności zawodowej, zwiększając jej intensywność naukową (wzorzec postępującej intelektualizacji społeczeństwa w miarę jej postępów);

Dzięki innowacjom poszerza się asortyment wytwarzanych produktów i usług, poprawia się ich jakość, co przyczynia się do wzrostu potrzeb każdego człowieka i całego społeczeństwa oraz zaspokojenia tych potrzeb (prawo wyniesienia i zróżnicowania potrzeb);

Innowacje umożliwiają zaangażowanie nowych sił wytwórczych w produkcję, wytwarzanie produktów i usług przy mniejszych nakładach pracy, materiałów, energii (prawo oszczędzania pracy);

Koncentracja innowacji na określonym obszarze pomaga dostosować strukturę reprodukcji do struktury otoczenia zewnętrznego (prawo proporcjonalności rozwoju).