แนวคิด หน้าที่ และภารกิจของเทคโนพาร์ค technoparks ถูกสร้างขึ้นอย่างไร technoparks คืออะไรและมีบทบาทอย่างไร

Technopark เป็นพื้นที่การวิจัยและการผลิตที่ซับซ้อน ซึ่งงานหลักคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการพัฒนาบริษัทลูกค้าที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่เน้นความรู้ขนาดเล็กและขนาดกลาง

Technopark เป็นคอมเพล็กซ์ที่มีขนาดกะทัดรัด ซึ่งโดยทั่วไปอาจรวมถึงสถาบันวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัย และสถานประกอบการอุตสาหกรรม ตลอดจนข้อมูล ศูนย์นิทรรศการ ศูนย์บริการ และเกี่ยวข้องกับการสร้างสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบาย การทำงานของเทคโนพาร์คขึ้นอยู่กับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคเชิงพาณิชย์และการเร่งส่งเสริมนวัตกรรมในด้านการผลิตวัสดุ

Technoparks ให้บริการที่หลากหลายเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมโดยการพัฒนาฐานวัสดุ เทคนิค สังคมวัฒนธรรม ข้อมูลและการเงินสำหรับการก่อตัวและการพัฒนาวิสาหกิจนวัตกรรมขนาดกลางและขนาดย่อม

แนวคิดของอุทยานเทคโนโลยีค่อนข้างใกล้เคียงกับแนวคิดของศูนย์บ่มเพาะในด้านนวัตกรรม องค์ประกอบทั้งสองของโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมนี้เป็นคอมเพล็กซ์ที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาบริษัทนวัตกรรมขนาดเล็ก สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยและเอื้ออำนวยต่อการทำงาน ความแตกต่างระหว่างพวกเขาก็คือ กลุ่มบริษัทลูกค้า technopark ไม่เหมือนกับตู้ฟักไข่ ไม่จำกัดเฉพาะบริษัทที่สร้างขึ้นใหม่และนวัตกรรมในช่วงแรกสุดของการพัฒนา. บริการของ technoparks ถูกใช้โดยองค์กรนวัตกรรมขนาดกลางและขนาดย่อมที่ตั้งอยู่ ในขั้นตอนต่าง ๆ ของการพัฒนาเชิงพาณิชย์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ ความรู้ และเทคโนโลยีชั้นสูง Technoparks ไม่ได้มีลักษณะเฉพาะโดยนโยบายที่เข้มงวดของการต่ออายุอย่างต่อเนื่อง การหมุนเวียนของลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับศูนย์บ่มเพาะในด้านนวัตกรรม และสิ่งเหล่านี้บ่งบอกถึงการสร้างสรรค์ สภาพแวดล้อมนวัตกรรมที่หลากหลายมากขึ้น

Technoparks มักจะมีที่ดินที่พวกเขาสามารถให้เช่ากับบริษัทลูกค้าเพื่อสร้างสำนักงานเหล่านั้นหรือโรงงานผลิตอื่นๆ

หน่วยโครงสร้างหลักของเทคโนพาร์คเป็นศูนย์กลาง โดยปกติ technopark นำเสนอ:

ศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยี

ศูนย์การศึกษา,

ศูนย์ให้คำปรึกษา

ศูนย์ข้อมูล,

ศูนย์การตลาด,

เขตอุตสาหกรรม.

ศูนย์แต่ละแห่งของ technopark ให้บริการเฉพาะด้าน เช่น บริการสำหรับการอบรมขึ้นใหม่ การค้นหาและการให้ข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีเฉพาะ คำแนะนำด้านกฎหมาย ฯลฯ เทคโนพาร์คอาจรวมศูนย์บ่มเพาะเป็นองค์ประกอบโครงสร้างที่แยกจากกัน

ควรสังเกตว่าสวนสาธารณะในฐานะองค์ประกอบของโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นนวัตกรรมในประเทศต่างๆ ได้รับคำจำกัดความที่แตกต่างกัน หากในรัสเซียเรียกว่า "อุทยานเทคโนโลยี" ("อุทยานเทคโนโลยี") หรือ "อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี" ในสหรัฐอเมริกาโครงสร้างเหล่านี้ส่วนใหญ่เรียกว่า "อุทยานวิจัย" ในสหราชอาณาจักรเรียกว่า "อุทยานวิทยาศาสตร์" เรียกว่า “อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี” นิคมอุตสาหกรรม

Technopark หุบเขาซิลิคอนในสหรัฐอเมริกา วิจัยสามเหลี่ยมสวนสาธารณะในนอร์ทแคโรไลนา เมืองแห่งวิทยาศาสตร์ Louvain ในเบลเยียม โซเฟียทางตอนใต้ของฝรั่งเศส เมืองแห่งการศึกษาในโนโวซีบีร์สค์ เมืองซิลิคอนเกล็นในสกอตแลนด์ มิลตัน คีนส์ และเคมบริดจ์ในอังกฤษ เมืองเกรอน็อบล์ในฝรั่งเศส สตุตการ์ตและมิวนิกในเยอรมนี เมืองดาดุกในเกาหลีใต้ , ซินจู๋ในไต้หวัน , เซินเจิ้นในประเทศจีน

เทคโนโพลิสซึ่งมักเรียกอีกอย่างว่าเมืองวิทยาศาสตร์หรือเมืองวิทยาศาสตร์ว่า "เมืองแห่งสมอง" เป็นศูนย์รวมวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมสมัยใหม่ขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยมหาวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยอื่น ๆ สถาบันวิจัยตลอดจนพื้นที่อยู่อาศัยที่มีวัฒนธรรมและการพักผ่อนหย่อนใจ โครงสร้างพื้นฐาน

Technopolis เป็นกลุ่มบริษัทที่ประกอบด้วยสถาบันวิจัยหลายร้อยแห่ง บริษัทอุตสาหกรรม (ส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดเล็ก) การนำไปปฏิบัติ องค์กรร่วมทุน และอื่นๆ ซึ่งเชื่อมโยงกันด้วยความสนใจในการเกิดขึ้นของแนวคิดใหม่ๆ และการค้าที่รวดเร็ว ศูนย์กลางของเทคโนโพลิสซึ่งเป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญมักจะเป็น มหาวิทยาลัยสำคัญ- กำเนิดและถ่ายทอดองค์ความรู้พื้นฐานที่เป็นรากฐานของนวัตกรรม

วัตถุประสงค์ของการก่อสร้างเมืองวิทยาศาสตร์ เทคโนโพลิสคือเพื่อมุ่งเน้นการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ในอุตสาหกรรมขั้นสูงและผู้บุกเบิก เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมไฮเทคใหม่ในอุตสาหกรรมเหล่านี้ ตามกฎเกณฑ์ข้อหนึ่งที่เทคโนโพลิสต้องปฏิบัติตามคือสถานที่ตั้งในพื้นที่ที่งดงาม กลมกลืนกับสภาพธรรมชาติและประเพณีท้องถิ่น

มีสวนสาธารณะประมาณ 300 แห่งในสหรัฐอเมริกาและศูนย์นวัตกรรมอีก 300 แห่งในเยอรมนีที่สร้างงานใหม่สำหรับนักวิทยาศาสตร์ ญี่ปุ่นได้เริ่มสร้างเทคโนโลยี 19 แห่ง ซึ่งจะมีการสร้างศักยภาพที่แข็งแกร่งเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงในพื้นที่ที่มีความสำคัญมากที่สุด

รัสเซียมีการสร้างเทคโนพาร์คประมาณ 60 แห่งและเทคโนโพลิสหลายแห่ง: Obninsk, Dubna, Pushchino, Arzamas-16, Tomsk ศูนย์วิจัยและอุทยานเทคโนโลยีที่สำคัญตั้งอยู่ใน Zelenograd, Novosibirsk และ Krasnoyarsk มีองค์กรประมาณ 15,000 แห่งที่ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรม โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายมีบริษัทเล็กๆ ประมาณ 800 แห่งที่รวมตัวกันในเทคโนพาร์ค

รูปถ่าย: บริการกดของนายกเทศมนตรีและรัฐบาลมอสโก Evgeny Samarin

รากฟันเทียม, แบตเตอรี่, อุปกรณ์นำทาง, เลเซอร์, ศูนย์ศัลยกรรม, โรงบำบัดน้ำ, ระบบออปติคัลสำหรับยานยิง, และแม้แต่ต่อมไทรอยด์ที่พิมพ์ 3 มิติเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการผลิตเทคโนพาร์คในมอสโก สำหรับเมืองนี้ ถือเป็นส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อเศรษฐกิจ และสนับสนุนพื้นที่ดังกล่าวด้วยผลประโยชน์

ในปี 2014 มีอุทยานเทคโนโลยีหกแห่งในเมืองหลวง จากนั้นพื้นที่พิเศษทั้งหมดครอบครองพื้นที่ 503.6 พันตารางเมตร พวกเขาจ้างผู้อยู่อาศัย 450 คนซึ่งสร้างงาน 6.7,000 ตำแหน่ง

วันนี้มอสโกเป็นหนึ่งในผู้นำในบรรดาเมืองต่างๆ ในยุโรปในแง่ของจำนวนพื้นที่เฉพาะ สถานะได้รับมอบหมายให้เป็น 24 เทคโนพาร์คและ 2 เทคโนโพลิส มีการเปิดสถานประกอบการมากกว่า 1.4 พันแห่งซึ่งมีพนักงานเกือบ 32,000 คน

บริษัทจัดการและผู้อยู่อาศัยในเทคโนพาร์คและเทคโนโพลิสได้รับผลประโยชน์ แต่การพัฒนาพื้นที่ดังกล่าวไม่เพียงแค่เป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาเท่านั้น เมืองที่ได้รับองค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีเทคโนโลยีสูงพร้อมงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงก็ชนะเช่นกัน นี่เป็นข้อดีไม่เพียง แต่สำหรับภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจด้วย

เทคโนปาร์คคืออะไร?

Technopolis ก่อตั้งขึ้นในเดือนธันวาคม 2555 ในอาณาเขตที่ใหญ่ที่สุด บริษัทผู้ผลิตสามารถเช่าสถานที่พร้อมสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์ที่มีการสื่อสารทางวิศวกรรมทั้งหมด และผู้ที่ทำงานด้านไมโครอิเล็กทรอนิกส์และชีวเวชภัณฑ์จะได้รับ "ห้องสะอาด" เทคโนโปลิสมีศูนย์การประชุม ศูนย์โลจิสติกส์ โกดังเก็บสินค้าชั่วคราว และไปรษณีย์ของกรมศุลกากรสหพันธรัฐรัสเซีย

อวกาศและต่อมไทรอยด์เป็นเวลา 3ดี-เครื่องพิมพ์

Skolkovo Technopolis เป็นหนึ่งในโครงการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดไม่เพียงแต่ในเมือง แต่ยังรวมถึงในประเทศด้วย พื้นที่ของมันคือ 400 เฮกตาร์ มีอุทยานเทคโนโลยี มหาวิทยาลัย และคณะวิชาธุรกิจ และงานวิทยาศาสตร์ที่ผสมผสานกับการสร้างสรรค์และการพัฒนา

ผู้อยู่อาศัยใน Skolkovo มากกว่า 80 คนมีส่วนร่วมในเทคโนโลยีชีวการแพทย์ พลังงานและนิวเคลียร์ ไอทีและการพัฒนาอวกาศ ที่นี่นักวิทยาศาสตร์ได้พิมพ์ต่อมไทรอยด์ของหนูบนเครื่องพิมพ์ชีวภาพ 3 มิติ และในอนาคตอันใกล้นี้ นักวิทยาศาสตร์วางแผนที่จะพิมพ์อวัยวะของมนุษย์จากสเต็มเซลล์ของเขาเอง

เลเซอร์สำหรับแพทย์และ GLONASS

Polyus Technopark เป็นศูนย์วิจัยและผลิตที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียในด้านควอนตัมอิเล็กทรอนิกส์ พัฒนาเซมิคอนดักเตอร์และเลเซอร์โซลิดสเตต เลเซอร์ไจโรสโคป และอุปกรณ์นำทางโดยอิงจากสิ่งเหล่านี้ Polyus จำหน่ายผลิตภัณฑ์ไปยังอินเดีย ออสเตรเลีย จีน และอิสราเอล

พวกเขายังผลิตเครื่องมือแพทย์ ในหมู่พวกเขามีอุปกรณ์สำหรับการรักษาเส้นเลือดขอด, ไฟลามทุ่ง, โรคข้ออักเสบ, ภาวะแทรกซ้อนหลังจากการกำจัดของต่อมน้ำนม การพัฒนาเทคโนพาร์คอีกประการหนึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรักษาโรคทางระบบทางเดินปัสสาวะและความอ่อนแอ

ยังคงทำการทดสอบศูนย์ศัลยกรรมจักษุวิทยาพร้อมโคมไฟบีม เขาจะรักษาต้อกระจกและต้อหินด้วยเลเซอร์นั่นคือโดยไม่ต้องผ่าตัด นอกจากนี้ Polyus ยังกำลังพัฒนาเครื่องวิเคราะห์ก๊าซด้วยเลเซอร์สำหรับการวินิจฉัยโรคหอบหืด เบาหวาน โรคไต และโรคเนื้องอกในระยะแรกอย่างไม่รุกราน ที่นี่ปลูกคริสตัลสำหรับเลเซอร์ด้วย ซึ่งใช้ในการตรวจสอบเอกซ์เรย์ PET

การติดตั้งสำหรับการทำน้ำให้บริสุทธิ์จากอ่างเก็บน้ำแบบเปิดพร้อมสำหรับการผลิตแบบต่อเนื่องแล้ว อุปกรณ์ควบคุมระยะไกลดังกล่าวสามารถทำให้น้ำบริสุทธิ์ได้ตั้งแต่สองถึง 240 ลูกบาศก์เมตรต่อวัน และเตรียมน้ำดื่มตามมาตรฐาน SanPiN

เทคโนพาร์คมีพนักงานมากกว่าห้าพันคนด้วยเงินเดือนเฉลี่ย 93.9 พันรูเบิล มีศูนย์วิจัยทางชีววิทยาระดับโมเลกุลและเซลล์ และศูนย์การแพทย์นิวเคลียร์ ปริมาณการลงทุนในการพัฒนาองค์กรในช่วงห้าปีที่ผ่านมามีจำนวนประมาณ 30 พันล้านรูเบิล

เหตุใดการทำงานในเทคโนพาร์คจึงให้ผลกำไรสำหรับบริษัทต่างๆ

มอสโกให้การสนับสนุนทางเศรษฐกิจแก่องค์กรนวัตกรรม ตัวอย่างเช่น เทคโนพาร์คได้รับเงินอุดหนุนสูงถึง 100 ล้านรูเบิลสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ในขณะที่เทคโนโพลิสได้รับมากกว่าสามเท่า ยังมีสิทธิพิเศษ

	อัตราปัจจุบัน	อัตราพิเศษสำหรับ technoparks
ภาษีเงินได้เข้างบประมาณเมือง	18 เปอร์เซ็นต์	13.5 เปอร์เซ็นต์สำหรับเจ้าของอุทยานเทคโนโลยี บริษัทจัดการ และผู้อยู่อาศัยในอุทยานเทคโนโลยี
ภาษีทรัพย์สิน	2.2 เปอร์เซ็นต์	0 เปอร์เซ็นต์สำหรับอสังหาริมทรัพย์
ภาษีที่ดิน	1.5 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าที่ดิน	จ่ายร้อยละ 0.7 ของจำนวนเงินภาษีที่ประเมินแล้ว
ให้เช่าที่ดิน	ร้อยละ 0.01-1.5 ของมูลค่าที่ดิน	0.01 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าที่ดิน

ใครมีสิทธิที่จะได้รับผลประโยชน์?

เพื่อที่จะได้รับสิ่งจูงใจทางภาษี technoparks ต้องมีตัวชี้วัดดังต่อไปนี้:

- ปริมาณการลงทุนเป็นเวลาห้าปี - อย่างน้อย 50 ล้านรูเบิล (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ต่อพื้นที่หนึ่งเฮกตาร์

- จำนวนรายได้ - ไม่น้อยกว่า 600 ล้านรูเบิล (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ต่อปีต่อเฮกตาร์

- ขนาดของกองทุนค่าจ้าง - อย่างน้อย 200 ล้านรูเบิลต่อปีต่อเฮกตาร์

— เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานสูงกว่ารายได้เฉลี่ยต่อเดือนในมอสโก 20%

นอกจากนี้ อุทยานเทคโนโลยีจะต้องใช้พื้นที่อาคารอย่างน้อย 80 เปอร์เซ็นต์สำหรับกิจกรรมหลักของวิสาหกิจผู้เช่า - การผลิต การวิจัยและพัฒนา ควรมีศูนย์รวมการใช้อุปกรณ์ด้วย

นำเสนอต่อนิคมอุตสาหกรรม

ผู้อยู่อาศัยหลักในพื้นที่เฉพาะต้องมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์บางประการด้วย ในหมู่พวกเขา ภาษีที่จดทะเบียนในมอสโก ไม่ใช้แผนภาษีแบบง่าย การไม่มีหนี้สินจากภาษีและค่าธรรมเนียม และอื่นๆ รายชื่อทั้งหมดสามารถพบได้

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อกำหนดและขั้นตอนในการรับสถานะ โปรดดูที่ สามารถส่งใบสมัครสำหรับการกำหนดสถานะของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมและเทคโนพาร์คผ่านพอร์ทัลการลงทุนของมอสโก

ทำไมเด็กถึงต้องการเทคโนพาร์ค?

เทคโนพาร์คสำหรับเด็กแห่งแรกในมอสโกเปิดในเดือนพฤษภาคมในอาณาเขตของเทคโนพาร์ค Mosgormash สาขาของ Masterslavl เมืองแห่งช่างฝีมือ ห้องบรรยาย โคเวิร์กกิ้งสเปซ และศูนย์รวมความคิดสร้างสรรค์ของเยาวชนได้ถูกสร้างขึ้นที่นี่ เด็ก ๆ จะได้รับการสอนในสามด้าน: อวกาศ, ภูมิสารสนเทศและวิทยาการหุ่นยนต์

- "Quantorium" - ได้รับในเมืองหลวงในฤดูใบไม้ร่วง นอกจากห้องเรียนแล้ว ยังมีเวิร์กช็อปและห้องปฏิบัติการ ห้องบรรยายมัลติมีเดีย พื้นที่สำหรับการสื่อสารและนันทนาการ บล็อกกีฬาพร้อมชิงช้า ห่วงบาสเก็ตบอล และโต๊ะปิงปอง เด็กอายุ 13 ถึง 17 ปีประมาณ 1.2 พันคนจะเรียนตามโปรแกรมควอนโทเรียมที่พัฒนาขึ้นเป็นพิเศษ เข้าร่วมบทเรียนภาคสนาม ชั้นเรียนร่วมกับวิทยาลัย และพัฒนาโครงการของตนเอง พวกเขาจะได้เรียนรู้วิธีออกแบบและประกอบคอปเตอร์ ศึกษาด้านพลังงานทางเลือกหลักและหลักการสร้างยานยนต์สมัยใหม่โดยอิงจากแนวคิดดังกล่าว สังเคราะห์และปรับแต่งในระดับไมโครและนาโน

ในอนาคต "เมืองแห่งวิชาชีพ" ควรกลายเป็นศูนย์กลางของการศึกษาเพิ่มเติม พวกเขาจะเชี่ยวชาญในเทคโนโลยีล่าสุดอย่างสนุกสนาน และหลังจากการฝึกอบรม พวกเขาก็จะสามารถเซ็นสัญญากับบริษัทชั้นนำได้ โปรแกรมดังกล่าวช่วยให้พวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับอาชีพล่วงหน้าและทำให้กระบวนการเรียนรู้น่าสนใจและเข้าใจได้

ใครบ้างที่จะได้รับสถานะของเทคโนพาร์ค?

รัฐบาลมอสโกและนักลงทุนกำลังหารือเกี่ยวกับการก่อสร้างใน TiNAO พวกเขาสามารถสร้างขึ้นใน Sosenskoye, Shcherbinka และ Troitsk จะถูกสร้างขึ้นใน Molzhaninov ประการแรก คอมเพล็กซ์การผลิตจะถูกสร้างขึ้นที่นี่ และในขั้นตอนที่สอง ศูนย์การวิจัยและห้องปฏิบัติการ

ปีหน้าจะปรากฏในมอสโก Itelma จะสร้างอาคารวิศวกรรมและห้องปฏิบัติการพร้อมศูนย์กีฬาและนันทนาการ ที่นี่พวกเขาจะไม่เพียงแต่พัฒนาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับเครื่องยนต์ดีเซลเท่านั้น แต่ยังผลิต ทดสอบ และรับรองอีกด้วย

คอมเพล็กซ์การผลิตแห่งใหม่จะถูกสร้างขึ้นในอาณาเขตของสวนอุตสาหกรรม "Indigo" ในหมู่บ้าน Nikolo-Khovanskoye มีการวางแผนที่จะนำไปใช้ในปลายปี 2560 ที่นี่พวกเขาจะให้บริการหน่วยสูบน้ำของรุ่นต่างๆ รวมทั้งประกอบและเพิ่มเติมให้สมบูรณ์ สวนสาธารณะจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2561

เทคโนปาร์ค คืออะไร

มีคำจำกัดความของคำว่า "เทคโนพาร์ค" มากมายบนอินเทอร์เน็ต ค่าเฉลี่ยฟังดูประมาณนี้: Technopark(ย่อจาก อุทยานเทคโนโลยี) เป็นอาณาเขตที่องค์กรทางวิทยาศาสตร์ สถาบันอุดมศึกษา และสถานประกอบการผลิตรวมกันเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาและการค้านวัตกรรม

คำพ้องความหมาย: เทคโนโพลิส, เทคโนกราด.

เชื่อกันว่าเทคโนพาร์ครัสเซียแห่งแรกถูกสร้างขึ้นในทอมสค์ในปี 2533 ขณะนี้มีประมาณ 800 แห่งแล้ว

แม้ว่าต้นแบบของ technoparks ของรัสเซียในปัจจุบันคือ (เมืองวิทยาศาสตร์) แต่ก็สามารถเห็นได้ด้วยตาเปล่าว่าแบบจำลอง technopark ถูกคัดลอกมาจาก หุบเขาซิลิคอน(ซม. ).

ให้ฉันเตือนคุณถึงแก่นแท้ หุบเขาซิลิคอน.

กล่าวโดยนัยว่า "ซิลิคอนแวลลีย์" เป็นศูนย์รวมของศูนย์วิทยาศาสตร์และการศึกษาที่มีการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูง ประสานด้วยทุนที่น่าประทับใจ

ควรสังเกตว่าองค์ประกอบทั้งสี่ - วิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัย การผลิตและทุน - มีความสำคัญและจำเป็น หากคุณลบส่วนประกอบอย่างน้อยหนึ่งชิ้น "Silicon Valley" จะสูญเสียประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณเอาทุนและการผลิตออก มันจะยังคงอยู่ ถ้าคุณเอาวิทยาศาสตร์และการศึกษาออก การผลิตก็จะยังคงอยู่ และถ้าคุณเอาทุนออก มันก็จะไม่มีอะไรให้อาหารวิทยาศาสตร์และการศึกษา และการผลิตก็จะเหี่ยวเฉา

โปรดทราบว่าคำจำกัดความของคำว่า "เทคโนพาร์ค" ของรัสเซียไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับทุน (เห็นได้ชัดว่าเป็นที่เข้าใจกันว่าเงินทุนจะทำจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค และจาก "ไขมันใต้ผิวหนังภายใน" ขององค์กรการผลิต)

ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ความเสียหายประจำปีจาก "การระบายสมอง" ในต่างประเทศในรัสเซียอยู่ที่ 50-60 พันล้านดอลลาร์

รัฐบุรุษเชื่อว่า technoparks ของรัสเซียที่กำลังก่อสร้างจะสร้างอุปสรรคต่อ "การระบายของสมอง"

รัสเซียมีเทคโนพาร์คกี่แห่ง

ตามการประมาณการต่างๆ วันนี้ในรัสเซียมีวัตถุประมาณ 800 ชิ้นที่เรียกตัวเองว่าเทคโนพาร์ค ในจำนวนนี้มีเพียง 10-12 รายเท่านั้นที่ตรงตามข้อกำหนดสำหรับ technoparks โดยหน่วยงานกำกับดูแล - กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร ในเวลาเดียวกัน ตามเวอร์ชัน มีอุทยานเทคโนโลยี 84 แห่ง และศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี 58 แห่งในประเทศ

แผนของเรายิ่งใหญ่

วันนี้ - ตามโครงการของรัฐ - การก่อสร้างอุทยานเทคโนโลยีดำเนินการใน 7 ภูมิภาคของรัสเซีย: Kaluga, มอสโก, Nizhny Novgorod, Novosibirsk, ภูมิภาค Tyumen, สาธารณรัฐตาตาร์สถานและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

จากข้อมูลของ Ivanov สามารถสร้างงานใหม่ได้ประมาณ 80,000 ตำแหน่งในภูมิภาคนำร่องด้วยการก่อสร้างเทคโนพาร์ค “ โดยทั่วไปภายในปี 2554 มูลค่าของปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นจากกิจกรรมของ บริษัท ที่มีถิ่นที่อยู่ในเทคโนพาร์คอาจมีจำนวนมากกว่า 100 พันล้านรูเบิลต่อปี รายได้เฉลี่ยต่อพนักงานของบริษัทที่อาศัยอยู่ในเทคโนพาร์คอาจอยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านรูเบิล” อิวานอฟกล่าวในการบรรยายสรุปหลังการประชุมเกี่ยวกับการดำเนินการตามโครงการของรัฐสำหรับการก่อสร้างเทคโนพาร์ค

รัสเซียได้ไหม อุทยานเทคโนโลยีที่จะแข่งขัน

06.02.2007

ที่มา: Vedomosti ผู้จัดการโครงการ "TROITSKY TECHNOPARK" ALEKSEY GOSTOMELSKY

เทคโนปาร์ค คืออะไร

Technopark เป็นคอมเพล็กซ์ของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐาน โดยมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อจูงใจบริษัทและผู้คนให้สร้างเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ตลอดจนช่วยให้ทั้งคู่นำนวัตกรรมเหล่านี้ไปใช้ในผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ

องค์ประกอบหลักของเทคโนพาร์คคือบริษัทและทีมงานที่สร้างนวัตกรรม มหาวิทยาลัยจัดหาบุคลากรด้านเทคนิค ซึ่งตอนนี้เรารู้สึกว่าขาดแคลน และเจ้าหน้าที่บริหาร (ผู้จัดการมืออาชีพที่สามารถนำเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมสู่ตลาดต่างประเทศ) หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของเทคโนพาร์คคือสถาบันทางวิทยาศาสตร์ เช่น Academy of Sciences ซึ่งสามารถเป็นผู้จัดหาเทคโนโลยีและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนานวัตกรรม สิ่งเหล่านี้เป็นกลไกทางการเงินที่ช่วยให้ได้รับเงินทุนสำหรับขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม นอกจากนี้ยังเป็นความช่วยเหลือด้านการตลาดแก่บริษัทที่มีนวัตกรรมในการเข้าสู่ตลาดรัสเซียและตลาดต่างประเทศ และสุดท้าย นี่คือโครงสร้างพื้นฐานด้านการบริหาร - สำนักงาน การสนับสนุนด้านกฎหมายและการบัญชี

มีสองวิธีในการสนับสนุนนวัตกรรม - ที่เรียกว่าเชลยและไม่ใช่เชลย โมเดลเชลยเป็นเรื่องปกติสำหรับระยะเริ่มต้นของการพัฒนานวัตกรรม: เป็นแบบจำลองสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเฉพาะ นั่นคือ บริษัทขนาดใหญ่บางแห่งได้ข้อสรุปว่าต้องการเทคโนโลยีนี้หรือเทคโนโลยีใหม่นั้น และเริ่มคัดเลือกและจัดหาเงินทุนให้กับบริษัทที่สามารถแก้ปัญหานี้ได้ ตัวอย่างของการจัดหาเงินทุนเชลยของรัสเซียคืออุตสาหกรรมน้ำมัน RAO UES

ตัวอย่างที่คลาสสิกของบริษัทระหว่างประเทศดังกล่าวคือ Intel ซึ่งกำลังมองหาเทคโนโลยีที่น่าสนใจและตระหนักถึงกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมอยู่เสมอโดยอาศัยรากฐาน ดังนั้น ด้วยการลงทุนเงินทุนขนาดค่อนข้างเล็กให้กับ Intel บริษัทจึงสามารถเข้าถึงการพัฒนาที่มีแนวโน้มล่าสุดในกลุ่มเทคโนโลยีสารสนเทศ

กองทุนร่วมลงทุนต่างๆ ที่สร้างขึ้นและดำเนินการอยู่ในรัสเซียแล้ว ดำเนินการในรูปแบบที่ไม่ใช่แบบเชลยศึก โมเดลนี้เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาใหม่โดยพื้นฐานสำหรับปัญหาที่มีอยู่และการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและแข่งขันได้ แม้กระทั่งตลาดใหม่

ฉันหวังว่า technopark จะกลายเป็นแพลตฟอร์มที่จะให้อุปสงค์และอุปทานตรงกัน ในตลาดนวัตกรรม ข้อเสนอนี้นำเสนอโดยทีมขนาดเล็กและบริษัทที่มีนวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐานของเทคโนพาร์คทำให้สามารถรับความช่วยเหลือด้านการเงิน การสรรหา และเข้าสู่ตลาดได้ อุปสงค์เกิดจากบริษัทขนาดใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง และคำสั่งของรัฐบาล

ช่วยเหลือบริษัท

ในรัสเซีย ปัญหาหลักที่ขัดขวางการพัฒนานวัตกรรมคือการขาดเรื่องราวความสำเร็จ บริษัทต่างชาติที่ศึกษาความเป็นไปได้ของการวางคำสั่งซื้อนวัตกรรมหรือการซื้อผลิตภัณฑ์ ไม่เพียงแต่ให้ความสนใจกับการจัดอันดับการลงทุนของประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนผู้ประกอบการนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จที่ปรากฏในนั้นด้วย ในรัสเซีย บริษัทดังกล่าวสามารถนับได้เพียงนิ้วเดียว - โดยเฉพาะ ABBYY, Kaspersky, SPIRIT บริษัท "1C" ที่กล่าวถึงแล้วในที่นี้เป็นแบรนด์ระดับประเทศขนาดใหญ่ แต่ภายนอกรัสเซียไม่เป็นที่รู้จักเนื่องจากความผูกพันของผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่น ดังนั้นจึงไม่สามารถยกมาเป็นตัวอย่างของความสำเร็จได้

ฉันจะพูดถึงวิธีที่อุทยานเทคโนโลยีสามารถช่วยบริษัทขนาดเล็กสร้างเรื่องราวความสำเร็จได้ เราพบทีมจำนวนมากที่มีแนวคิดที่น่าสนใจ แต่ไม่รู้ว่าจะหาเงินทุนและพัฒนาโครงการได้อย่างไร อุทยานเทคโนโลยีควรมีหน้าที่ด้านการศึกษาและช่วยให้คนเหล่านี้เข้าถึงเงินทุนและรวบรวมความคิดของพวกเขา นอกจากนี้ technopark ควรให้การสนับสนุนในด้านการจัดการและการพัฒนากลยุทธ์ การเลือกทีมผู้บริหาร ควรให้ความช่วยเหลือด้านโครงสร้างพื้นฐานและการตลาด บริษัทขนาดเล็กที่มีตลาดการขายหลักอยู่นอกรัสเซียไม่มีโอกาสเปิดสำนักงานในอเมริกาหรือยุโรป และเทคโนพาร์คก็ให้โอกาสดังกล่าว

Troitsk Technopark มีทั้งบริษัทที่ใหญ่ที่สุด (RBC, R-Style, HKK, IT, Borlas) และบริษัทนวัตกรรมขนาดเล็กในกลุ่มบริษัท มีการวางแผนว่ามหาวิทยาลัยฐานของเราจะเป็น Higher School of Economics ซึ่งกำลังสร้างคณะของตนเองใน Troitsk และ Phystech ในสองปี เราได้รับสถานะเป็นศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ ซึ่งทำให้เราสามารถเปิดโครงการได้ตั้งแต่ต้น และทรอยต์สค์ได้รับสถานะเป็นเมืองแห่งวิทยาศาสตร์ แนวคิดของโครงการนี้ได้รับการพัฒนาร่วมกับบริษัทต่างๆ ที่เข้าร่วมในโครงการของเรา

Troitsk Technopark เป็นหนึ่งในผู้จัดการประชุม "Open Doors to Silicon Valley" สาระสำคัญของมันคือทุก ๆ ปี บริษัทสตาร์ทอัพรัสเซีย 30-40 รายถูกนำเข้ามาอเมริกา และสะพานทางเทคโนโลยีถูกสร้างขึ้นระหว่างอุตสาหกรรมร่วมทุนของรัสเซียกับผู้ร่วมทุนจากตะวันตกและยักษ์ใหญ่ด้านไอที เช่น Google, IBM, HP, Asset Management Alloy Ventures ภายในกรอบการประชุม ส่วนของชั้นเรียนปริญญาโทจะจัดขึ้นเพื่อสร้างบริษัทของตนเองและกองทุนร่วมลงทุน และในทางกลับกัน ยังมีโอกาสที่จะทำความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีใหม่ของรัสเซียโดยตรง การประชุมดังกล่าวเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนานวัตกรรม

ความยากลำบากในการจัดระเบียบ

การจัดระเบียบเทคโนพาร์ค เราประสบปัญหาหลายประการ ประการแรก เนื่องจากมีผู้เข้าร่วมจำนวนมาก บางครั้งจึงยากที่จะบรรลุข้อตกลงร่วมกัน ประการที่สอง กระบวนการทำงานไม่คล่องตัวและเป็นระบบราชการ เนื่องจากมีหน่วยงานของรัฐจำนวนมากที่เกี่ยวข้อง เช่น หน่วยงานเทศบาลและส่วนภูมิภาค กระทรวงคมนาคม และกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า ปัญหาที่สามคือ แบ่งนักลงทุนออกเป็น 2 ประเภทอย่างชัดเจน คือ กลุ่มที่เทคโนพาร์คเป็นโครงการโครงสร้างพื้นฐานล้วนๆ ซึ่งต้องใช้เงินมาลงทุน เช่น อสังหาริมทรัพย์ ซึ่งสามารถเช่าหรือขายได้ในภายหลัง และผู้ที่สนใจในนวัตกรรม ในรูปแบบที่บริสุทธิ์ที่สุดของพวกเขาและผู้ที่ไม่สนใจว่าบริษัทที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของพวกเขาจะตั้งอยู่ในตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

เราวางแผนที่จะเริ่มต้นความร่วมมือกับ Higher School of Economics and Phystech เพื่อสนับสนุนการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งตามการประมาณการของเรา จะอยู่ที่ประมาณ 50 ปีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เรากำลังจะไปจัดการย้ายตัวแทนของบริษัทไอทีขนาดใหญ่มาให้เรา (บริษัทเล็กบางแห่งอยู่ในเมืองทรอยต์สค์แล้ว) และขยายเครือข่ายพันธมิตรในประเทศขนาดใหญ่เพื่อส่งเสริมเทคโนโลยีของสตาร์ทอัพ - ผู้อยู่อาศัยในเทคโนพาร์คสู่ตลาดต่างประเทศ

เราขอแนะนำให้จัดสัมมนาอย่างเป็นระบบซึ่งตัวแทนของบริษัทใหม่สามารถทำความรู้จักกับประสบการณ์ของผู้ประสบความสำเร็จมาแล้ว Technopark อาจกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานเชิงตรรกะ สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าอุทยานเทคโนโลยีทั้งหมดสามารถใช้ระบบเดียวของสำนักงานตัวแทนในประเทศเทคโนโลยีระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดและด้วยเหตุนี้จึงบรรลุการบรรจบกัน กล่าวคือพวกเขาจะไม่ดำเนินการเพียงลำพัง แต่จะร่วมกันโปรโมตผลิตภัณฑ์ของผู้อยู่อาศัยและมองหาพันธมิตรใหม่ผ่านโครงสร้างพื้นฐานเดียว รัฐสามารถกระตุ้น technoparks ได้ ไม่เพียงแต่การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนวัตกรรมใหม่ๆ แม้ว่าจะมีคำสั่งซื้อเพียงเล็กน้อย คำสั่งเหล่านี้จะช่วยสร้างบริษัทที่มีนวัตกรรมภายใต้รูปแบบเชลยที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้