ผู้ประกอบการในตลาดการทำผม บทคัดย่อสถานะปัจจุบันของภาคบริการในสหพันธรัฐรัสเซีย

สรุป

การวิจัยการตลาดมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดรัสเซีย ช่างทำผมและสถานเสริมความงาม ณ เดือนมีนาคม 2556

ในส่วนหนึ่งของการศึกษาได้พิจารณาประเด็นต่อไปนี้: ปริมาณและพลวัตของการผลิตในประเทศการนำเข้าและการส่งออก มีการคำนวณปริมาณการบริโภคผลิตภัณฑ์และมีการประเมินสภาวะตลาดปัจจุบัน ความสนใจเป็นพิเศษจะจ่ายให้กับปัจจัยที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานะของตลาดสำหรับร้านทำผมและร้านเสริมสวย บนพื้นฐานของตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาคของสถานะเศรษฐกิจรัสเซียและข้อมูลจากการสำรวจโดยผู้เชี่ยวชาญของผู้เข้าร่วมตลาดการคาดการณ์การพัฒนาในระยะกลางได้ถูกสร้างขึ้น

ตัดตอนมาจากรายงานปัญหาก่อนหน้านี้

ปริมาณบริการทำผมและเครื่องสำอางให้กับประชากรในปี 2554 มีจำนวน 41.9 พันล้านรูเบิลเพิ่มขึ้น 3.6 พันล้านเมื่อเทียบกับปี 2553 อย่างไรก็ตามการเติบโตดังกล่าวเกิดจากต้นทุนการบริการที่เพิ่มขึ้นและปริมาณการให้บริการทางกายภาพอยู่ในระดับของปีที่แล้ว ( สังเกตเห็นการลดลง 0.1%)

ปริมาณทางกายภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญที่สุดถูกบันทึกไว้ในปี 2549-2550 อย่างไรก็ตามในช่วงวิกฤตปีที่ผ่านมาภาคบริการนี้ไม่ได้ลดลงเช่นกันมีเพียงการเติบโตที่ชะลอตัวลง

บล็อกข้อมูลหลัก

ปริมาณและพลวัตของการผลิตในประเทศ
โครงสร้างการผลิตตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ / ส่วนราคา
โครงสร้างผลผลิตตามภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย
ปริมาณการผลิตโดยผู้ผลิตรายสำคัญ
ปริมาณและพลวัตของการส่งออก / นำเข้า
การบริโภคผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสถานะของตลาด
ผู้บริโภคหลักของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการบริโภค
คาดการณ์ขนาดของตลาด (ความจุของตลาด) ในระยะกลาง
ผลิตนำเข้าส่งออกราคาบริโภค
ข้อมูลทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม

ระเบียบวิธีวิจัย

1. การสัมภาษณ์ส่วนตัวและทางโทรศัพท์กับผู้เชี่ยวชาญที่ดำเนินการโดยพนักงาน IndexBox
2. การวิเคราะห์ข้อมูลที่จัดหาโดยผู้ผลิตผู้นำเข้าผู้จัดจำหน่ายผู้ประกอบการค้าปลีก
3. การวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ ได้แก่ Rosstat กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ MEDT กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าสหภาพแรงงานและสมาคมอุตสาหกรรม

รายงานประกอบด้วย 199 หน้า 26 ตาราง 31 ตัวเลข

การศึกษานี้เสร็จสิ้นไปแล้ว 70% และใกล้จะเสร็จสมบูรณ์ ตามคำขอของคุณเราสามารถปรับเปลี่ยนโครงสร้างและเนื้อหาของรายงานได้ การศึกษาที่เสร็จสิ้นจะได้รับภายใน 5 วันทำการหลังจากทำการสั่งซื้อ

เนื้อหา

1. สรุป
2. ศึกษาการออกแบบ
3. การทบทวนตลาดของบริการชำระเงินให้กับประชากร
3.1. การจัดประเภทบริการแบบชำระเงินให้กับประชากร
3.2. ปริมาณการตลาดของบริการแบบชำระเงินให้กับประชากรในปี 2550-2553
3.3. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการแบบชำระเงินให้กับประชากรตามเขตของรัฐบาลกลาง
3.4. แนวโน้มในตลาดบริการชำระเงินของรัสเซียสำหรับประชากร
4. รายละเอียดและการจัดประเภทของร้านทำผมและร้านเสริมสวย
4.1. ประเภทของบริการที่มีให้ในตลาด
4.2. ประเภทของ บริษัท ในตลาด
5. ลักษณะของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยในรัสเซียในปี 2550-2554
5.1. ปริมาณและการเปลี่ยนแปลงของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยในรัสเซียในปี 2550-2553
5.2. โครงสร้างตลาดของช่างทำผมและร้านเสริมสวยตามประเภท
5.3. โครงสร้างตลาดของช่างทำผมและร้านเสริมสวยตามเขตของรัฐบาลกลาง
5.4. ความผันผวนตามฤดูกาลในตลาดสำหรับช่างทำผมและร้านเสริมสวย
5.5. ความสามารถทางการตลาดของช่างทำผมและร้านเสริมสวย
6. ผู้เล่นหลักในตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
6.1. จำนวน บริษัท ในตลาด
6.2. โครงสร้างตลาดตามรายได้ของ บริษัท ตามเขตสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2553-2554
7. การวิเคราะห์การแข่งขันของผู้เล่นหลักในตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
7.1. ระดับการแข่งขันในตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
7.2. นโยบายการแบ่งประเภท บริการที่มาพร้อมกัน
7.3. ข้อได้เปรียบในการแข่งขันของร้านทำผมและร้านเสริมสวย
8. ผู้บริโภคในตลาดช่างทำผมและร้านเสริมสวย
8.1. ภาพสังคมและประชากรของผู้บริโภคในตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
8.1.1. ลักษณะของผู้บริโภคตามเพศ
8.1.2. ลักษณะของผู้บริโภคตามอายุ
8.1.3. ลักษณะของผู้บริโภคตามสถานะทางสังคม
8.2. ความชอบของผู้บริโภคในตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
9. ลักษณะของราคาในตลาดของช่างทำผมและร้านเสริมสวย
9.1. หลักการพื้นฐานของการกำหนดราคา
9.2. การเปลี่ยนแปลงราคาในตลาดบริการทำผมและร้านเสริมสวย
10. ปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนาตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวย
10.1. ความเป็นอยู่ของประชากร
10.2. สถานการณ์ทางประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย
11. การคาดการณ์พัฒนาการของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยปี 2555-2561
11.1. แนวโน้มของตลาด คาดการณ์ถึงปี 2018
ภาคผนวก 1. รายได้ของ บริษัท ที่ให้บริการทำผมและเสริมสวย

รายชื่อตาราง

ตารางที่ 1. ปริมาณบริการแบบชำระเงินที่แสดงต่อประชากรตามประเภทในปี 2550-2553 พันล้านรูเบิล
ตารางที่ 2. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการผู้บริโภคแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 3. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการขนส่งแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 4. โครงสร้างของตลาดบริการสื่อสารแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 5. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการที่อยู่อาศัยแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 6. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการการศึกษาแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 7. โครงสร้างของตลาดสำหรับค่าสาธารณูปโภคตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 8. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการโรงแรมและร้านอาหารแบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 9. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการแบบชำระเงินสำหรับองค์กรด้านนันทนาการและความบันเทิงวัฒนธรรมและการกีฬาโดยเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 10. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการแบบชำระเงินสำหรับองค์กรการท่องเที่ยวตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 11. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการทางการแพทย์แบบชำระเงินตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 12. โครงสร้างของตลาดสำหรับโรงพยาบาลและบริการด้านสุขภาพแบบเสียค่าใช้จ่ายโดยเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 13. โครงสร้างตลาดของบริการสัตวแพทย์ที่จ่ายตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2550-2553
ตารางที่ 14. ปริมาณตลาดช่างทำผมและร้านเสริมสวยตามภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2548-2554 พันรูเบิล
ตารางที่ 15. จำนวน บริษัท ที่ให้บริการตัดแต่งทรงผมและเครื่องสำอางในปี 2549, 2552, 2553 จำนวนชิ้น
ตารางที่ 16. ราคาผู้บริโภคเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องสตรีในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม 2550 ถึงธันวาคม 2554 รูเบิล
ตารางที่ 17. ราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมที่ทันสมัยในห้องของผู้หญิงตามภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคมถึงธันวาคม 2554 รูเบิล
ตารางที่ 18. ราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องของผู้ชายในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม 2550 ถึงธันวาคม 2554 รูเบิล
ตารางที่ 19. ราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมที่ทันสมัยในห้องผู้ชายตามภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคมถึงธันวาคม 2554 รูเบิล
ตารางที่ 20. การเปลี่ยนแปลงของทรัพยากรที่ใช้แล้วทิ้งของครัวเรือน (ต่อ 100 คน) พันรูเบิลสหพันธรัฐรัสเซียจำนวนประชากรทั้งหมดในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2543-2552
ตารางที่ 21 ความแตกต่างของรายได้ครัวเรือนปี 2548-2553
ตารางที่ 22. การเบี่ยงเบนของรายได้ของประชากรตามเขตของรัฐบาลกลางจากค่าเฉลี่ยของประเทศในปี 2547-2552
ตารางที่ 23. จำนวนคนเกิดต่อปี
ตารางที่ 24. อัตราการเจริญพันธุ์ทั้งหมด (คาดการณ์) เด็กต่อผู้หญิง 1 คน
ตารางที่ 25. การกระจายของประชากรสหพันธรัฐรัสเซียตามเพศและกลุ่มอายุ ณ วันที่ 1 มกราคม 2553 จำนวนพันคน
ตารางที่ 26 ปริมาณรายได้ (สุทธิ) จากการขายสินค้าและบริการโดยองค์กรใหญ่ในปี 2548-2553 โดยให้บริการทำผมและเครื่องสำอางพันรูเบิล

รายการตัวเลข

รูปที่ 1. ปริมาณตลาดของบริการชำระเงินให้กับประชากรในปี 2550-2553 พันล้านรูเบิล
รูปที่ 2. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการแบบชำระเงินสำหรับประชากรตามประเภทในปี 2550-2553
รูปที่ 3 ปริมาณของตลาดบริการในครัวเรือนที่จ่ายให้กับประชากรในปี 2550-2553 พันล้านรูเบิล
รูปที่ 4. โครงสร้างของตลาดบริการครัวเรือนแบบชำระเงินต่อประชากรแยกตามประเภทในปี 2550-2553
รูปที่ 5. โครงสร้างของตลาดสำหรับบริการแบบชำระเงินแก่ประชากรตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2010
รูปที่ 6. การจำแนกประเภทของสถานประกอบการทำผม
รูปที่ 7. ปริมาณตลาดบริการทำผมและเครื่องสำอางต่อประชากรในปี 2548-2554 พันล้านรูเบิล
รูปที่ 8. โครงสร้างของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยตามประเภทในรัสเซีย
รูปที่ 9. โครงสร้างของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยตามประเภทในมอสโก
รูปที่ 10. โครงสร้างของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยตามเขตของรัฐบาลกลางในปี 2548-2554
รูปที่ 11. ขนาดตลาดของบริการทำผมในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2553-2554 เป็นพันล้านรูเบิล และดัชนีปริมาณ (เป็น% ของปีก่อนหน้า)
รูปที่ 12. ดัชนีปริมาณทางกายภาพของบริการทำผมในเดือนมกราคม 2553 - ธันวาคม 2554 เป็น% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า
รูปที่ 13. จำนวนองค์กรที่ให้บริการทำผมและเสริมสวยในปี 2549 2552 และ 2553 จำนวน
รูปที่ 14. โครงสร้างของตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยแยกตามรายได้ของเขตรัฐบาลกลางในปี 2548-2554
รูปที่ 15. การกระจายผู้เยี่ยมชมร้านทำผมและร้านเสริมสวยตามเพศ
รูปที่ 16. การกระจายผู้เยี่ยมชมร้านทำผมและเสริมสวยตามอายุ
รูปที่ 17. การกระจายผู้เยี่ยมชมร้านทำผมและเสริมสวยตามระดับการศึกษา
รูปที่ 18. การกระจายผู้เยี่ยมชมไปยังช่างทำผมและร้านเสริมสวยโดยการจ้างงาน 48
รูปที่ 19. ดัชนีราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องสตรีในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2553
รูปที่ 20. ดัชนีราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องสตรีในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2554
รูปที่ 21 การเปลี่ยนแปลงของราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องของผู้หญิงในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม 2553 - ธันวาคม 2554 ส่วนเบี่ยงเบน% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน
รูปที่ 22 การเปรียบเทียบราคาเฉลี่ยของผู้บริโภคสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องของผู้หญิงตามเขตของรัฐบาลกลางในเดือนธันวาคม 2554
รูปที่ 23 ดัชนีราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องผู้ชายทั่วสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2553
รูปที่ 24 ดัชนีราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมในห้องของผู้ชายทั่วสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม - ธันวาคม 2554
รูปที่ 25 การเปลี่ยนแปลงของราคาผู้บริโภคโดยเฉลี่ยสำหรับการตัดผมในห้องของผู้ชายในสหพันธรัฐรัสเซียในเดือนมกราคม 2553 - ธันวาคม 2554 ส่วนเบี่ยงเบน% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า
รูปที่ 26 การเปรียบเทียบราคาเฉลี่ยของผู้บริโภคสำหรับการตัดผมนางแบบในห้องของผู้หญิงตามเขตของรัฐบาลกลางในเดือนธันวาคม 2554
รูปที่ 27. การกระจายปริมาณรายได้เงินทั้งหมดของประชากรในปี 2553 ตามกลุ่ม
รูปที่ 28. ค่าเบี่ยงเบนเฉลี่ยของรายได้เฉลี่ยต่อหัวในเขตของรัฐบาลกลางจากค่าเฉลี่ยของรัสเซียโดยเฉลี่ยในช่วงปี 2000-2009
รูปที่ 29 หุ้นของปริมาณเงินทุนฟรีในเขตของรัฐบาลกลางเทียบกับค่าเฉลี่ยของประเทศในหน่วย%
รูปที่ 30 องค์ประกอบอายุและเพศของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย ณ วันที่ 1 มกราคม 2010
รูปที่ 31 ปริมาณตลาดบริการทำผมและเครื่องสำอางในปี 2554-2561 เป็นพันล้านรูเบิล และดัชนีปริมาณ

บริการทำผมเป็นส่วนหนึ่งของบริการส่วนบุคคลและเป็นที่ต้องการมากที่สุดในชีวิตประจำวันของผู้คนดังนั้นจึงเป็นที่แพร่หลายมากที่สุดในรัสเซีย ภาคบริการนี้ครองปริมาณมากที่สุดในตลาดบริการสำหรับผู้บริโภคและปัจจุบันเป็นตัวแทนของช่างทำผมร้านเสริมสวยร้านเสริมสวยและรัฐวิสาหกิจอื่น ๆ คิดเป็น 1/6 ของจำนวนสถานประกอบการบริการทั้งหมด

จำนวนคนที่ทำงานในพื้นที่นี้ก็สูงที่สุดในบรรดาบริการผู้บริโภคย่อยทั้งหมด นอกจากนี้ยังมีบริการทำผมโดยช่างทำผมและผู้เชี่ยวชาญด้านความงามแต่ละรายที่ประกอบอาชีพส่วนตัวโดยไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการลงทะเบียนบังคับกับหน่วยงานของรัฐ สิ่งนี้เพิ่มปริมาณการทำผมและบริการเครื่องสำอางที่ขายให้กับประชากรได้จริง 25-35%

อัตราการเติบโตของปริมาณการขายบริการทำผมไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญและในขณะนี้อุตสาหกรรมย่อยยังครองอันดับที่ 6 ในตลาดบริการสำหรับผู้บริโภคอย่างมั่นใจซึ่งคิดเป็น 3.7% ของปริมาณบริการส่วนบุคคลทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญมองว่าตลาดบริการทำผมเป็นหนึ่งในตลาดที่มีความมั่นคงมีแนวโน้มและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว

ข้อมูลเฉลี่ยจากสถิติของประเทศในยุโรปและสหรัฐอเมริกาแสดงให้เห็นว่าร้านทำผม (บริการระดับพื้นฐาน) ตั้งอยู่ตรงข้ามบ้านร้านเสริมสวยระดับกลาง (บริการที่หลากหลาย) อยู่ที่หนึ่งต่อไตรมาสและร้านเสริมสวยสุดหรู (บริการพิเศษ) ตั้งอยู่ใจกลางเมืองโดยส่วนใหญ่ ห้างสรรพสินค้า อัตราส่วนตัวเลขดูเหมือน 10/3/1

ตลาดรัสเซียมีร้านเสริมสวยและร้านทำผมประมาณ 30,000 แห่งซึ่งประมาณ 13% อยู่ในเขตเมืองหลวง ตลาดร้านทำผมและร้านเสริมสวยในรัสเซียกำลังอยู่ในช่วงของการเติบโตเต็มที่และการเข้าสู่ตลาดถูกขัดขวางจากการแข่งขันที่รุนแรงจากผู้เข้าร่วมในตลาดอื่น ๆ

ส่วนแบ่งหลักของร้านทำผมและร้านเสริมสวยในเมืองหลวงประมาณ 50% เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและระดับกลาง - สูง ส่วนแบ่งของร้านทำผมชั้นประหยัดคือ 30% และ 15% เป็นร้านทำผมและร้านเสริมสวยสุดหรู ส่วนที่เหลืออีก 5% ถูกครอบครองโดยห้องรับรอง VIP (ดูรูป)

องค์ประกอบของตลาดการทำผม

จากจำนวนช่างทำผมและร้านเสริมสวยทั้งหมดในรัสเซีย 7% เป็นเครือข่าย ประชากรส่วนใหญ่ - มากกว่า 40% ไปที่ร้านทำผมหลายครั้งต่อปีและประมาณ 24% - ประมาณเดือนละครั้งโดยใช้บริการของร้านทำผม 2 หรือ 3 ครั้งต่อเดือน - ประมาณ 8% ส่วนที่เหลือไม่ได้ใช้บริการทำผมเลยหรือไปพบช่างทำผมปีละครั้งหรือสองครั้ง

เมื่อพูดถึงตลาดรัสเซียควรสังเกตว่าปัจจุบันมีร้านเสริมสวยหรูหรามากเกินไปในเมือง หลายคนไม่สามารถให้บริการในระดับพิเศษที่ราคาของพวกเขาบังคับได้ และมีสตูดิโอจำนวนมากเกินไปที่เปิดให้บริการในเมืองทุกวันนี้มีลูกค้าไม่เพียงพอสำหรับทุกคน ดังนั้นพวกเขาจึงถูกบังคับให้ลดระดับหรือสร้างบริการแบบผสม (ซึ่งเทียบไม่ได้กับระดับหรูหรา)

โดยทั่วไปแล้วตลาดรัสเซียค่อนข้างอิ่มตัวโดยทั่วไปอย่างไรก็ตามความเข้าใจผิดเกี่ยวกับงานธุรกิจที่ต้องเผชิญกับร้านเสริมสวยและในเวลาเดียวกันความง่ายในการหารายได้ทำให้ช่างทำผมมีมูลค่าการซื้อขายสูงมาก ร้านอาหารเปิดและปิดทุกวันในส่วนต่างๆของเมือง บางคนประสบความสำเร็จบางคนก็เจ๊ง

ร้านทำผมมักจะครอบครองพื้นที่ขนาดเล็ก ร้านทำผมส่วนใหญ่ตั้งอยู่บนพื้นที่ตั้งแต่ 100 ตร.ม. ตามกฎแล้วบนชั้นหนึ่งของอาคารที่อยู่อาศัย (อาคารในตัวและอาคารที่แนบมา) ที่โรงอาบน้ำและโรงซักผ้าโรงแรมหอพักสถานีรถไฟสถานประกอบการขนาดใหญ่ สถานที่ส่วนใหญ่ในร้านทำผมและร้านเสริมสวยอยู่ในสภาพดี และมีเพียงร้านเสริมสวยชั้นยอดและราคาแพงเท่านั้นที่สามารถตั้งอยู่ในอาคารแยกต่างหาก

ในสมัยโซเวียตมีการแบ่งร้านทำผมออกเป็นสองกลุ่มที่ไม่เท่ากันในตลาดการทำผม ร้านแรกคือร้านตัดผมของสหภาพโซเวียต - ราคาถูก แต่มีบริการในระดับต่ำมาก ประการที่สองคือร้านเสริมสวยชั้นยอด - ด้วยบริการระดับสูงและบริการที่แสดงผลมีให้เฉพาะกับประชากรเพียงเล็กน้อยเท่านั้นเนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูง

ดังนั้นประชากรส่วนใหญ่จึงได้รับบริการในร้านทำผมระดับต่ำ ดังนั้นในหมู่ลูกค้าจึงมีความเห็นที่ชัดเจนว่านี่เป็นวิธีเดียวที่ร้านทำผมสมัยใหม่สามารถใช้ได้

เมื่อเร็ว ๆ นี้มีแนวโน้มว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแบบแผนของลูกค้าเกี่ยวกับร้านทำผม ความสนใจมุ่งเน้นไปที่ความจริงที่ว่าตอนนี้เขาไม่เพียง แต่สามารถรับบริการที่มีคุณภาพสูงเท่านั้น แต่ยังต้องจ่ายในราคาที่เหมาะสมด้วย

เป็นร้านทำผมระดับกลางที่เริ่มตอบสนองเงื่อนไขดังกล่าวซึ่งในเวลานั้นเป็นช่องว่างสำหรับผู้ประกอบการในแง่ของการจัดระเบียบธุรกิจ หลายคนตระหนักดีว่าร้านเสริมสวยระดับกลางบางครั้งสร้างรายได้ที่มั่นคงมากกว่าร้านระดับสูง

ดังนั้นในบรรดาผู้ที่มีส่วนร่วมในธุรกิจทำผมจึงมีการตั้งค่าพิเศษให้กับร้านเสริมสวยระดับกลาง สาเหตุนี้เกิดจากสองสาเหตุพร้อมกัน

ประการแรกตามการรับรองของช่างทำผมร้านเสริมสวยในระดับนี้จะเป็นส่วนใหญ่ในอนาคตอันใกล้

ประการที่สองคนจำนวนมากที่ต้องการตัดผมจะมาหาช่างทำผมเหล่านี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าอนาคตของธุรกิจทำผมของรัสเซียนั้นมีขนาดเล็ก (ไม่เกิน 100 ตร.ม. ) ร้านเสริมสวยที่มีราคาค่อนข้างเหมาะสม (ตัดผมชายและหญิงจาก 150 รูเบิล) นอกจากนี้ยังอธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าตามกฎหมายของตลาดสินค้าที่มีคุณภาพสูงสุดและในเวลาเดียวกันราคาถูกที่สุดก็เป็นที่ต้องการมากที่สุด

ในขณะนี้ในรัสเซียสิ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือบริการทำผมโดยร้านทำผมขนาดเล็ก ตลาดการทำผมสมัยใหม่เป็นแบบไดนามิกโดยได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่างๆเช่นแฟชั่นศิลปะบรรทัดฐานทางสังคมอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันตลาดบริการทำผมของรัสเซียมีความหลากหลายเกือบทั้งหมด

บริษัท ทำผมเช่นร้านเสริมสวยสุดหรูมีชื่อเสียงมากในเมืองของเรา: "Aphrodite", "Butterfly", "Queen" เป็นต้น

ภาคบริการเป็นหนึ่งในสามองค์ประกอบของเศรษฐกิจควบคู่ไปกับอุตสาหกรรมและการเกษตร คำนี้เข้าใจว่าเป็นจำนวนสาขาทั้งหมดของเศรษฐกิจของประเทศแรงงานของคนงานที่มุ่งเป้าไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ชนิดพิเศษที่บริโภคโดยตรงในกระบวนการผลิต ภาคบริการรวมถึงบริการเชิงพาณิชย์และที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ทุกประเภท

ในประเทศในสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาส่วนแบ่งของผู้ที่ทำงานในภาคบริการคือ 74 และ 81% ของประชากรวัยทำงานทั้งหมด ในญี่ปุ่นตัวเลขนี้สูงถึง 71% และในประเทศที่เศรษฐกิจยังไม่พัฒนาส่วนแบ่งของภาคบริการน้อยกว่า 50% ตัวอย่างเช่นในคีร์กีซสถานตัวเลขนี้คือ 48% และในทาจิกิสถานมีเพียง 27% ของประชากรวัยทำงานที่ทำงานในภาคบริการ ในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2014 65% ของพลเมืองที่มีงานทำในระบบเศรษฐกิจถูกจ้างงานในภาคบริการ

มูลค่าการซื้อขายรวมของภาคบริการในปี 2557 มีจำนวน 74.68 ล้านล้าน รูเบิล เงินจำนวนนี้ไม่รวมบริการการค้าตลอดจนบริการสำหรับการขายการซ่อมแซมและการบำรุงรักษารถยนต์ แต่รวมถึงการหมุนเวียนของการสื่อสารและบริการขนส่ง ควรสังเกตว่ามันเพิ่มขึ้นทุกปีและการหมุนเวียนในด้านนี้ของเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าในช่วงสิบปีที่ผ่านมา และเมื่อเทียบกับปี 2556 การเติบโตของผลประกอบการในภาคบริการอยู่ที่ 7.78% อย่างไรก็ตามหากเราคำนวณราคาใหม่ในปี 2013 การเติบโตจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเพียงแค่มากกว่า 1%

สำหรับการกระจายการหมุนเวียนในภาคบริการระหว่างหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียมูลค่าการซื้อขายที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่เขตสหพันธ์กลาง - 33.7% ของทั้งหมดและน้อยที่สุดในเขตสหพันธ์คอเคเชียนเหนือ - 4.3% โดยทั่วไปส่วนแบ่งของแต่ละเขตเป็นเปอร์เซ็นต์ของการหมุนเวียนของภาคบริการในสหพันธรัฐรัสเซียมีดังนี้:

• เขตสหพันธ์กลาง - 33.7%
• โวลก้าเฟเดอรัลดิสตริกต์ - 17.5%
• ทางตะวันตกเฉียงเหนือของเฟเดอรัลดิสตริกต์ - 10.7%
• ไซบีเรียเฟเดอรัลดิสตริกต์ - 9.9%
• Southern Federal District - 9.2%
• เขต Ural Federal - 8.4%
• Far Eastern Federal District - 6.2%
• North Caucasian Federal District - 4.4%

โครงสร้างของภาคบริการ (ไม่รวมบริการการค้า) ประกอบด้วย 10 ด้านหลัก ณ สิ้นปี 2557 การหมุนเวียนที่ใหญ่ที่สุดได้รับการบันทึกไว้ในการจัดหาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - 20.22 ล้านล้าน รูเบิล นอกจากนี้ห้าอันดับแรก ได้แก่ บริการขนส่งบริการสื่อสารบริการส่วนบุคคลและบริการทางการแพทย์แบบชำระเงิน โดยทั่วไปโครงสร้างของภาคบริการคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินทั้งหมดจะมีลักษณะดังนี้:

• ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - 26.9%
• บริการขนส่ง - 18.6%
• บริการสื่อสาร - 17%
• บริการส่วนบุคคล - 10.8%
• บริการด้านการดูแลสุขภาพ - 7.8%
• บริการการศึกษา - 6.5%
• บริการโรงแรมและการเดินทาง - 4.4%
• บริการทางวัฒนธรรมตลอดจนวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬา - 2.1%
• บริการด้านกฎหมาย - 1.3%
• บริการทางสังคมสำหรับผู้พิการและผู้สูงอายุ - 0.3%
• บริการอื่น ๆ - 4.3%

ในแง่ของตัวเงินมีการแสดงผลเฉลี่ย 51.1 พันรูเบิลต่อพลเมืองรัสเซียหนึ่งคนในปี 2014 มากกว่าปี 2013 ถึง 6% บริการทั้งหมดส่วนใหญ่ให้บริการในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - จำนวน 13.84,000 รูเบิลต่อคน

จาก 65% ของแรงงานที่ทำงานในภาคบริการส่วนใหญ่ทำงานในการค้า - 24.6% ของผู้ที่ทำงานในส่วนนี้ทั้งหมด สถานที่ที่สองถูกครอบครองโดยบริการขนส่งและการสื่อสารโดยทั่วไป 15.3% ของคนงานในอุตสาหกรรมทำงานที่นี่ อันดับที่สามมาจากงานบริการทางการศึกษา - ประมาณ 13.8% ของผู้ที่ทำงานในภาคบริการ

ในภาคบริการโดยทั่วไปเงินเดือนจะต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ แต่ในบางส่วนของกิจกรรมประเภทนี้จะค่อนข้างสูง ตัวอย่างเช่นในภาคบริการทางการเงินเงินเดือนเฉลี่ย 66,605 รูเบิลซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศมากกว่า 2 เท่า และโดยทั่วไปตามส่วนงานในภาคบริการเงินเดือนเฉลี่ยจะกระจายดังนี้

• บริการทางการเงิน - 66,605 รูเบิล
• การบริหารภาครัฐและการประกันสังคม - 40,219 รูเบิล
• การขนส่งและการสื่อสาร - 36,769 รูเบิล
• ธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ - 36,520 รูเบิล
• ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน - 27,430 รูเบิล
• การดูแลสุขภาพ - 26,450 รูเบิล
• ระบบการศึกษา - 25,096 รูเบิล
• บริการโรงแรมและร้านอาหาร - 19, 720 รูเบิล
• เงินเดือนเฉลี่ยในประเทศในปี 2014 คือ 32,600 รูเบิล

ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

บริการประเภทนี้ครองส่วนแบ่งมากที่สุดในมูลค่าการซื้อขายรวมของภาคบริการทั้งหมด - 26.9% ในจำนวนนี้ส่วนแบ่งของบริการที่อยู่อาศัยคิดเป็น 5.7% และส่วนแบ่งของสาธารณูปโภค - 21.5% ในแง่การเงินนี่คือ 420 พันล้านรูเบิลและ 1572 พันล้านรูเบิลตามลำดับ ในเวลาเดียวกันควรสังเกตว่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีความสัมพันธ์กันและไม่สามารถจัดให้เป็นอิสระจากกันได้

บริการที่อยู่อาศัยและชุมชนเป็นบริการประเภทหนึ่งที่จัดหาให้กับผู้บริโภคเพื่อปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบาย บริการที่อยู่อาศัยรวมถึงบริการที่จัดเตรียมไว้เพื่อรักษาสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมของอาคารโครงสร้างและอุปกรณ์ นอกจากนี้บริการประเภทนี้ยังรวมถึงการจัดสวนและการจัดสวน

สาธารณูปโภคเป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มุ่งให้ผู้บริโภคมีน้ำเย็นและน้ำร้อนท่อน้ำทิ้งไฟฟ้าและก๊าซ นอกจากนี้การรวบรวมขยะในครัวเรือนมักรวมอยู่ในโครงสร้างของบริการชุมชน โครงสร้างของค่าสาธารณูปโภคถูกครอบงำด้วยการชำระเงินสำหรับเครื่องทำความร้อนและไฟฟ้า 34.7% และ 22.4% ตามลำดับ

ทุกปีภาษีสำหรับค่าสาธารณูปโภคเพิ่มขึ้นดังนั้นการหมุนเวียนของสาธารณูปโภคจึงเพิ่มขึ้น ในปี 2557 เมื่อเทียบกับปี 2556 มูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น 19% สำหรับปี 2558 รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียจัดให้มีโครงการเพิ่มอัตราค่าสาธารณูปโภค (ยกเว้นค่าไฟฟ้า) เฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปี ยิ่งไปกว่านั้นดัชนีการเติบโตของแต่ละเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซียนั้นแตกต่างกัน อัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นมากที่สุดมีให้ในภูมิภาคเบลโกรอด 14% สาธารณรัฐตาตาร์สถาน - 13.6% และสาธารณรัฐซาคา (ยาคุเทีย) - 12.9% การเพิ่มขึ้นของราคาสาธารณูปโภคที่น้อยที่สุดมีการวางแผนในภูมิภาค Kemerovo - 6.1%, สาธารณรัฐ Khakassia - 6.5% และภูมิภาค Amur - 6.6%

เท่าที่เกี่ยวข้องกับการไฟฟ้าที่นี่เช่นกันหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียแต่ละแห่งก็มีภาษีของตนเอง เมื่อวิเคราะห์ในบริบทของ Federal Districts ค่าไฟฟ้าสูงสุดของ kW / h ใน Central Federal District คือ 3.17 รูเบิล และเล็กที่สุดในเขตสหพันธ์ไซบีเรีย - 1.78 รูเบิลต่อ 1 กิโลวัตต์ / ชม. ควรสังเกตว่าเมื่อเทียบกับต้นปี 2558 ในไตรมาสที่ 1 ของปี 2558 ราคาไฟฟ้าเพิ่มขึ้นในสองเขตสหพันธ์คือ Privolzhsky และไซบีเรียโดย 1.68% และ 1.13% ตามลำดับ และราคาที่ลดลงมากที่สุดถูกบันทึกไว้ใน Far Eastern Federal District - 6.1% ณ ไตรมาสที่ 1 ของปี 2558 ราคาไฟฟ้า 1 กิโลวัตต์ / ชม. สำหรับประชากรในเขตสหพันธรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียมีดังนี้:

• Central Federal District - 3.17 รูเบิล
• Southern Federal District - 3.1 รูเบิล
• ทางตะวันตกเฉียงเหนือของเฟเดอรัลดิสตริกต์ - 2.76 รูเบิล
• Far Eastern Federal District - 2.64 รูเบิล
• North Caucasian Federal District - 2.42 รูเบิล
• Volga Federal District - 2.41 รูเบิล
• Ural Federal District - 1.87 รูเบิล
• เขตสหพันธรัฐไซบีเรีย - 1.78 รูเบิล

บริการทำผมรวมอยู่ในรายการบริการส่วนบุคคลที่ต้องการมากที่สุดในหมู่ประชากร ธุรกิจในพื้นที่นี้เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในแง่ของจำนวนธุรกิจขนาดเล็กที่เกี่ยวข้อง ด้วยเหตุนี้เนื่องจากจำนวนองค์กรและความต้องการบริการจำนวนมากส่วนธุรกิจร้านเสริมสวยจึงครองตำแหน่งผู้นำแห่งหนึ่งในแง่ของรายได้ในส่วนอื่น ๆ ของภาคบริการส่วนบุคคล

เช่นเดียวกับสาขาธุรกิจอื่น ๆ อุตสาหกรรมการทำผมยังมีการแบ่งส่วนงานของตนเองออกเป็นส่วน ๆ ตามราคาและคุณภาพของบริการ

วันนี้กลุ่มที่มีแนวโน้มมากที่สุดถือเป็นระดับกลางโดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายของประชากรที่มีรายได้สูงถึง 30,000 รูเบิล กลุ่มนี้แพร่หลายที่สุด สำหรับกลุ่มประชากรนี้รูปแบบที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือแนวคิดของร้านทำผมซึ่งมีบริการทำผมที่หลากหลายและบริการเพิ่มเติมเช่นทำเล็บมือเล็บเท้าห้องอาบแดดและบริการเสริมความงาม ด้วยราคาที่ไม่แพงสำหรับการบริการระดับการบริการและคุณภาพของการให้บริการในรูปแบบนี้ควรอยู่ในระดับสูง

กลุ่มเป้าหมายหลักคือลูกค้าอายุ 45 ถึง 55 ปี (30%) ลูกค้าอายุ 35 ถึง 45 ปีคิดเป็น 27% 12% เป็นลูกค้าอายุ 25 ถึง 35 ปี อายุไม่เกิน 25 ปี - ลูกค้า 15% และร้านทำผมอายุ 55 ปีมีผู้เยี่ยมชม 16% ของลูกค้า

เหตุผลหลักในการเยี่ยมชมร้านทำผมคือ:

• ราคา - 49%
• สถานที่ - 42%
• สิ่งที่แนบมากับอาจารย์คำแนะนำจากเพื่อนบังเอิญเห็นและเหตุผลอื่น ๆ คิดเป็น 9%

ส่วนแบ่งของร้านทำผมในรายได้รวมคือ 60% แต่สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือร้านทำผมมีห้องทำเล็บและสตูดิโอฟอกหนัง ช่างทำผมต้องให้บริการที่หลากหลาย ในกรณีที่ไม่มีบริการใดบริการหนึ่งร้านค้าอาจสูญเสียส่วนแบ่งการขายจำนวนมากเนื่องจาก ลูกค้าเนื่องจากการขาดบริการเหล่านี้อาจไปหาคู่แข่ง นอกจากนี้คุณควรให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าเปอร์เซ็นต์ของความสามารถในการทำกำไรสำหรับบริการเพิ่มเติมที่ให้นั้นสูงกว่าความสามารถในการทำกำไรจากบริการของร้านทำผมอย่างมีนัยสำคัญเช่นกำไรจากห้องอาบแดดประมาณ 80% ของรายได้ในทิศทาง

BBK 65.240.5 + 65.442 (5 ครั้ง)

Boboeva Parvina Mansurovna,

อาจารย์อาวุโสภาควิชาการธนาคาร TSUPBP (ทาจิกิสถานคูจันด์)

Boboeva Parvina Mansurovna,

sarmuallimi แผนกโรคหัด bonquia DD ^ BST (Totsikiston, Khutsand)

Boboyeva Parvina Mansurovna,

อาจารย์อาวุโสของภาควิชาการธนาคารภายใต้มหาวิทยาลัยกฎหมายแห่งรัฐทาจิกิสถานธุรกิจและการเมือง (สาธารณรัฐทาจิกิสถานคูจันด์) อีเมล: [ป้องกันอีเมล], mail ru

คำสำคัญ: ขอบเขตของการบริการผู้บริโภคตลาดแรงงานการจ้างงานการว่างงานการจ้างงานการเป็นผู้ประกอบการ

บทความนี้ศึกษาถึงบทบาทและความสำคัญของขอบเขตการบริการผู้บริโภคในการลดอัตราการว่างงานในสาธารณรัฐทาจิกิสถาน มีการวิเคราะห์ความเป็นจริงของตลาดแรงงานและสถานะของขอบเขตการบริการผู้บริโภคในสาธารณรัฐทาจิกิสถานมาตรการหลักสำหรับการใช้ทรัพยากรในขอบเขตการบริการผู้บริโภคในการเพิ่มระดับการจ้างงานของประชากร มีการพิจารณาแล้วว่าการดำเนินการตามโอกาสที่มีอยู่ในด้านการบริการส่วนบุคคลจะขยายขอบเขตและปรับปรุงคุณภาพของบริการ เพื่อดึงดูดเงินทุนส่วนบุคคลของประชากรในการจัดบริการในครัวเรือน เพื่อให้ประชากรบางกลุ่ม (แม่บ้านบำนาญคนพิการนักเรียน ฯลฯ ) ในกิจกรรมด้านแรงงาน ใช้ศักยภาพในการสร้างสรรค์ของผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ พัฒนางานฝีมือและหัตถกรรมพื้นบ้านประเภทต่างๆ

Kalidvozha ^ o: sowai hizmatrasonia maishi, bozori meunat, ishtigol, bekori, bokorta'minkuni, sowibkori

Gift of matsolai mazkur natssh wa auamiyati soai hizmatrasonia maishi dar bobati pastes namudani satui bekori dar sharoiti Chumurii Totsikiston tadtsits shudaast Tavassuti taulili bozori meunat wa walati soai hizmatrasonii maishi dar Chumurii Totsikiston, chorauoi asosi oid ba istifodai zahirauoi soai hizmatrasonii maishi dar baland bardoshtani satui shugli auoli muayyan karda shudaand. Muzzarrar gardidaast, ki amali namudani imkoniyatuoi soai hizmatrasoniuoi maishi ba tavseai navuoi hizmatrasoni baland bardoshtani sifati peshniuody hizmatrasoniuo; tsalbi vositauoi shahsii auoli baroi tashkili hizmatrasoniuoi maishi, tsalbi guruuuoi alouidai auoli (sowibhonazanuo, nafatsahuron, ma'yubon,

บทบาทและความสำคัญของบริการผู้บริโภคในการเพิ่มการจ้างงานของประชากร

NAKSCH VA AUAMIYATI SO ^ AI HIZMATI MAISHI DAR BALAND BARDOSHTANI SAT ^ I ISHTIGOLI A ^ OLY

บทบาทและความสำคัญของพื้นที่บริการในชีวิตประจำวันในระดับมาตรฐานการจ้างงานของประชากร

honandagon va gaira) ba faoliyati me ^ nati; istifodai bosamari imkoniyat ^ oi etsodii odamon; incishof dodani namuduoi gunoguni kasb wa uunaruoi khaltsi imkoniyat mediuad.

คำสำคัญ: ขอบเขตของบริการในชีวิตประจำวัน, ตลาดแรงงาน, การจ้างงาน, การว่างงาน, การวาง

ในงานการเป็นผู้ประกอบการ

บทความนี้กล่าวถึงบทบาทและความสำคัญของขอบเขตของบริการในชีวิตประจำวันในการลดการว่างงานในสาธารณรัฐทาจิกิสถาน ผู้เขียนได้ทำการวิเคราะห์ความเป็นจริงของตลาดแรงงานและสถานะของขอบเขตการให้บริการในชีวิตประจำวันในประเทศเธอได้กำหนดมาตรการหลักในการใช้ทรัพยากรที่มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มการจ้างงานของประชากรโดยยืนยันว่าการตระหนักถึงศักยภาพที่อยู่ในขอบเขต ที่เป็นปัญหาจะสามารถขยายการแบ่งประเภทและเพื่อยกระดับคุณภาพของบริการเพื่อให้ทรัพยากรส่วนบุคคลของประชากรมีส่วนร่วมในการให้บริการเพื่อรวมไว้ในกิจกรรมการทำงานของกลุ่มประชากรที่แยกจากกัน (แม่บ้านผู้รับบำนาญผู้ไม่สมประกอบนักเรียนและนักเรียน ฯลฯ ) ในการใช้ความสามารถในการสร้างสรรค์ของผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนางานหัตถกรรมประเภทต่างๆที่ผู้คนชื่นชอบ

ลักษณะการผลิตที่ลดลงจากการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาที่ผ่านมาและการที่องค์กรการผลิตส่วนใหญ่ไม่สามารถทำงานได้ในบริบทของการปฏิรูปตลาดไม่อนุญาตให้มีกระบวนการผลิตซ้ำอย่างง่าย ในสภาพปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายของช่วงการเปลี่ยนแปลงประชากรส่วนใหญ่เนื่องจากการสูญเสียงานถาวรถูกบังคับให้หันไปทำกิจกรรมของผู้ประกอบการเอกชน สิ่งนี้ส่งผลกระทบโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อผู้ประกอบการการค้าและบริการในครัวเรือนซึ่งการแพร่กระจายซึ่งหลังจากการเริ่มต้นของการปฏิรูปตลาดได้รับแรงกระตุ้นในเชิงบวกจนกระทั่งเมื่อไม่นาน อย่างไรก็ตามเนื่องจากการขาดนโยบายของรัฐที่ชัดเจนในการสนับสนุนและควบคุมผู้ประกอบการภาคเอกชนการให้บริการส่วนบุคคลจึงพัฒนาขึ้นโดยธรรมชาติ ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตที่ให้บริการนี้และผู้บริโภคส่วนใหญ่ดำเนินการในรูปแบบดั้งเดิมซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมในระดับต่ำ นอกจากนี้ความสนใจน้อยมากที่จ่ายให้กับขอบเขตของบริการสาธารณะในฐานะวงล้อมที่สามารถดูดซับส่วนหนึ่งของประชากรที่ว่างงานได้ ในเรื่องนี้มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องพิจารณาถึงบทบาทและความสำคัญของอุตสาหกรรมนี้ในการเพิ่มการจ้างงานในเศรษฐกิจเฉพาะกาลของทาจิกิสถาน

การเปลี่ยนไปสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาดในพื้นที่หลังโซเวียตได้กลายเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อเศรษฐกิจโดยทั่วไปและตลาดแรงงานโดยเฉพาะ จำนวนผู้ว่างงานในกลุ่มประชากรวัยทำงานในช่วงแรกของการปฏิรูปตลาดเริ่มเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปริมาณการผลิตที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง

แม้ว่าวิกฤตการเปลี่ยนแปลงในสาธารณรัฐทาจิกิสถานจะเอาชนะได้ในปี 2556 แต่แนวโน้มการว่างงานในระดับสูงได้ถูกระบุไว้ในช่วงต่อ ๆ ไป ตามที่สำนักงานสถิติภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐทาจิกิสถานอัตราการว่างงานในประเทศสำหรับช่วงที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบไม่เกิน 3% ตัวเลขนี้อาจเรียกได้ว่ายอมรับได้ เห็นได้ชัดว่าการผลิตที่ลดลงนั้นมาพร้อมกับการว่างงานที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามเราต้องไม่ลืมเกี่ยวกับประเภทของการว่างงานที่แฝงอยู่ สถิติอย่างเป็นทางการพิจารณาเฉพาะผู้ที่ว่างงาน

ที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน ในสภาวะของความไม่มั่นคงสถานประกอบการหลายแห่งพยายามที่จะรักษากลุ่มแรงงานไว้ด้วยเหตุนี้ระบบของการลาธุรการที่ยาวนานและการจ้างงานนอกเวลา ในสภาวะเช่นนี้การว่างงานที่ซ่อนอยู่จะก่อตัวขึ้นจริงซึ่งขนาดอาจเพิ่มขึ้นเมื่อปริมาณการผลิตลดลง

ข้อสังเกตแสดงให้เห็นว่าตลาดแรงงานในสาธารณรัฐทาจิกิสถานมีลักษณะที่ไม่ตรงกันระหว่างอุปสงค์และอุปทาน บางครั้งมีสถานการณ์ที่พิธีการเกิดขึ้นเมื่อสร้างงานใหม่ นอกจากนี้ยังเห็นได้จากข้อมูลเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานของแรงงานในตลาดแรงงานของสาธารณรัฐ (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1. อุปสงค์และอุปทานแรงงานในตลาดแรงงานของสาธารณรัฐ

ทาจิกิสถาน

ตัวชี้วัด 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ใน% ถึง 2010

จำนวนผู้ไม่มีงานทำ (คน) 59669 64079 63,540 71,168 72409 72,521 121.5

ความต้องการแรงงานในระบบเศรษฐกิจ (คน) 10473 11694 11973 11280 10335 7275 69.5

จำนวนประชากรว่างงานต่อหนึ่งตำแหน่งที่ประกาศว่าง (คน) 5.7 6.4 6.2 6.9 8.1 10.0 175.4

ที่มา: ทาจิกิสถาน: 25 ปีแห่งอิสรภาพของรัฐ: หนังสือประจำปีทางสถิติ - ดูชานเบ 2016 .-- หน้า 98.

จากข้อมูลในตารางที่ 1 จะเห็นได้ว่าความแตกต่างของอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานของแรงงานมีมาก ดังนั้นจำนวนคนที่ไม่ได้ทำงานในกิจกรรมด้านแรงงานในปี 2010-2015 เพิ่มขึ้นในสาธารณรัฐ 21.5% ในขณะที่ความต้องการทรัพยากรแรงงานลดลง 30.5% หากในปี 2553 มีผู้สมัคร 5.7 คนสำหรับตำแหน่งว่างหนึ่งตำแหน่งอัตราส่วนนี้ในปี 2558 มีถึง 10 คนแล้ว ในสภาพเช่นนี้ผลกระทบทางสังคมของการว่างงานจะเพิ่มขึ้นซึ่งสะท้อนให้เห็นจากการลดลงของมาตรฐานการครองชีพของผู้ว่างงาน

เนื่องจากความไม่สมดุลในตลาดแรงงานการหางานใหม่สำหรับคนจำนวนมากจึงมาพร้อมกับปัญหามากมาย ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จในการได้งานอย่างเป็นทางการ เป็นผลให้ประชากรว่างงานส่วนสำคัญหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะหันไปหารายได้ที่ไม่เป็นทางการซึ่งส่งผลเสียต่อสถานการณ์อาชญากรรมในประเทศ ส่วนที่ยากที่สุดคือสำหรับผู้ที่อยู่ในวัยก่อนเกษียณ ในโฆษณาสำหรับตำแหน่งงานว่างคุณสามารถสังเกตเห็นแนวโน้มที่ทันสมัยในช่วงอายุ - สูงสุด 35 ปี ส่วนใหญ่ไม่เหลือ

งานไม่สามารถหางานที่ดีตรงตามคุณสมบัติได้ ทุกวันนี้จำนวนผู้ว่างงานจริงแตกต่างจากสถิติอย่างเป็นทางการมาก

แนวโน้มที่สังเกตได้ในอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจทาจิกยังไม่อนุญาตให้มีการสร้างงานจำนวนเพียงพอเพื่อแก้ปัญหาการว่างงานและขจัดความไม่สมดุลในตลาดแรงงาน ในเรื่องนี้ความคิดเห็นเชิงลบได้พัฒนาขึ้นในสังคมเกี่ยวกับการหมดหนทางและประสิทธิภาพของบริการจัดหางานของรัฐไม่เพียงพอ ดังนั้นคนที่ตกงานจึงไม่ต้องการติดต่อกับบริการดังกล่าว ผู้ที่ไม่มีงานชอบมองหางานใหม่ด้วยตัวเอง เนื่องจากการขาดงานการปฏิบัตินี้ส่วนใหญ่มักจบลงด้วยการเคลื่อนย้ายแรงงาน จากสถานการณ์เหล่านี้ในสาธารณรัฐทาจิกิสถานปัญหาการอพยพอย่างเรื้อรังของประชากรวัยทำงานส่วนใหญ่จึงทวีความรุนแรงขึ้น

จากการประมาณการต่างๆ ณ วันที่ 1 มกราคม 2015 มีแรงงานชาวทาจิกมากกว่าล้านคนในรัสเซียเพียงลำพัง ในความสัมพันธ์กับจำนวนประชากรทั้งหมดของสาธารณรัฐทาจิกิสถานส่วนแบ่งของแรงงานย้ายถิ่นประมาณ 15% จากข้อมูลของธนาคารโลกประชากรที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 40 ปีมากถึง 40% กำลังมองหางานนอกสาธารณรัฐ

ปัญหาการจ้างงานที่ระบุไว้ข้างต้นสามารถแก้ไขได้บางส่วนผ่านการจัดตั้งและการทำงานอย่างเป็นระบบของสถานประกอบการบริการผู้บริโภค แนวปฏิบัตินี้สอดคล้องอย่างสมบูรณ์กับกฎหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงจากวิถีการพัฒนาแบบอุตสาหกรรมเกษตรไปสู่อุตสาหกรรมเกษตรการจัดระเบียบบริการผู้บริโภคเป็นหนึ่งในทิศทางที่สำคัญของเศรษฐกิจของประเทศ

เพื่ออธิบายวิทยานิพนธ์นี้ควรอ้างคำพูดของ V.I. Dmitrieva: "บริการในครัวเรือนเป็นการกระทำที่มีประโยชน์ซึ่งเป็นผลมาจากการใช้แรงงานที่มีประสิทธิผลเป็นส่วนใหญ่รวมอยู่ในวัตถุทางวัตถุหรือในรูปแบบของกิจกรรมบางอย่างที่ไม่ยอมรับผลบังคับ

จากลักษณะของบริการผู้บริโภคสามารถสันนิษฐานได้ว่าประชากรที่ว่างงานสามารถมีส่วนร่วมในงานประเภทนี้ได้ในหลายพื้นที่:

ความช่วยเหลือในการจัดเตรียมและซ่อมแซมสถานที่อยู่อาศัยและอาณาเขต

การพยาบาลคนป่วยและคนพิการ

การช่วยเหลืองานเกษตรตามฤดูกาล

ดึงดูดผู้ว่างงานให้เข้ามาอยู่อาศัยที่เป็นสีเขียว

งานเสริมในโรงงานและฐานผัก

การทำความสะอาดอาณาเขตของการตั้งถิ่นฐานและสถานประกอบการ

การมีส่วนร่วมในการก่อสร้างถนนและงานสาธารณะอื่น ๆ

งานตามฤดูกาลในการให้บริการขนส่งผู้โดยสารองค์กรต่างๆ

เกือบและการเชื่อมต่อ;

การบำรุงรักษาระบบรีไซเคิลขยะ

ซ่อมแซมเครื่องใช้ในครัวเรือน

การให้บริการจัดส่งสินค้าอุปโภคบริโภค

การมีส่วนร่วมในการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมขนาดใหญ่ ฯลฯ

การจ้างงานในสาขาบริการผู้บริโภคซึ่งเป็นวิธีหนึ่งในการลดการว่างงานสามารถพบเห็นได้ในแนวทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจของประเทศในยุโรปรวมถึงรัสเซีย ตัวอย่างเช่นในภูมิภาคโวลโกกราดของรัสเซียมีการจัดสรร 150 ล้านรูเบิลในปี 2554 เพื่อดึงดูดพนักงานเพิ่มเข้าสู่พื้นที่บริการสาธารณะ

ในสาธารณรัฐทาจิกิสถานกลไกการสนับสนุนดังกล่าวยังไม่มีในการพัฒนาขอบเขตการบริการผู้บริโภค

ในขั้นตอนของการพัฒนาในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในส่วนแบ่งของภาคบริการในการผลิต GDP ในขณะที่ส่วนแบ่งของคนที่ทำงานในภาคนี้ในปี 2558 อยู่ที่ 28.4% ในสาขาบริการส่วนบุคคล - 3.7% ของจำนวนคนทั้งหมดที่มีงานทำในระบบเศรษฐกิจของประเทศ สำหรับการเปรียบเทียบโปรดทราบว่าตัวบ่งชี้ที่คล้ายกันในปี 1991 คือ 22% และ 4.7% ตามลำดับ โดยทั่วไปโครงสร้างส่วนงานของการจ้างงานของประชากรในสาธารณรัฐทาจิกิสถานมีดังนี้ (รูปที่ 1 และ 2) การวิเคราะห์เปรียบเทียบโครงสร้างการจ้างงานทรัพยากรแรงงานในสาธารณรัฐทาจิกิสถานในปี 2534 และ 2558 แสดงให้เห็นว่าประเทศกำลังประสบปัญหาการเลิกอุตสาหกรรม หากในปี 2534 13% ของกำลังแรงงานถูกว่าจ้างในอุตสาหกรรมแล้วในปี 2558 ตัวบ่งชี้นี้ลดลงเหลือ 4% และในทางกลับกันส่วนแบ่งของผู้ที่ทำงานในภาคการเกษตรเพิ่มขึ้นจาก 45% เป็น 66% ในภาคบริการในปี 2534 มีการจ้างงาน 35% และในปี 2558 - 27% ของกำลังแรงงาน (รูปที่ 1 และ 2)

โครงสร้างการจ้างงานกำลังแรงงานในระบบเศรษฐกิจของสาธารณรัฐทาจิกิสถานในปี 2534

โครงสร้างการจ้างงานกำลังแรงงานในระบบเศรษฐกิจของสาธารณรัฐทาจิกิสถานในปี 2558

อุตสาหกรรมการก่อสร้าง

แม้ว่าส่วนแบ่งของคนที่ทำงานในภาคบริการตั้งแต่ปี 2534 ถึง 2558 ลดลงจาก 35% เป็น 27% แต่ส่วนแบ่งใน GDP เมื่อเทียบกับปี 2534 เพิ่มขึ้นจาก 25.3% เป็น 42.9%

จากข้อมูลในตารางที่ 2 จะเห็นได้ว่าจำนวนวิสาหกิจที่ให้บริการส่วนบุคคลในช่วง 25 ปีของการดำเนินการปฏิรูปตลาดลดลงจาก 5,850 หน่วยเป็น 413 หน่วยหรือในแง่สัมพัทธ์องค์กรในภาคส่วนนี้ที่เกี่ยวข้องกับปี 1991 ดำเนินการที่ระดับ 7%

ตารางที่ 2. จำนวน ateliers การประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการผู้บริโภคของประชากร _ ตามประเภท (หน่วย)

ชื่อสถานประกอบการ 2534 2538 2543 2548 2553 2558

รวมวิสาหกิจ 5850 2809 875 1014 952 413

การซ่อมแซมและการตัดเย็บรองเท้าเฉพาะบุคคล 712295 80 88 31 12

ซ่อมแซมและตัดเย็บเสื้อผ้าแต่ละชิ้น 752401 85 97 68 36

ซ่อมแซมและผลิตผลิตภัณฑ์โลหะ 859 378 111 203 122 21

ซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะ 606 227 86 95 - -

ซ่อมแซมและผลิตเครื่องเรือน 230 78 14 12 16 6

ซักแห้งและย้อมสี 37 16 6 6 7 -

บริการซักอบรีด 70 21 11 5 6 10

ซ่อมแซมและก่อสร้างที่อยู่อาศัย (อพาร์ตเมนต์) 311 133 19 38 54 53

บริการถ่ายภาพ 223 116 61 53 34 21

บริการอาบน้ำและอาบน้ำ 113 67 29 49 35 30

บริการทำผม 1325555 175 187 119 43

บริการให้เช่า 79 31 12 18 12 44

บริการประเภทอื่น ๆ 533491 186 163 250137