การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่เกิดขึ้นในรัสเซียหรือไม่? อุตสาหกรรม 4.0.pdf
นับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งแรก ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้เพิ่มผลผลิตทางอุตสาหกรรมอย่างมีนัยสำคัญ เครื่องจักรไอน้ำขับเคลื่อนโรงงานต่างๆ ในศตวรรษที่ 19 การใช้พลังงานไฟฟ้านำไปสู่การผลิตจำนวนมากในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 และระบบอัตโนมัติเข้าสู่อุตสาหกรรมในปี 1970 อย่างไรก็ตาม ในทศวรรษต่อ ๆ มา ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในด้านการผลิตภาคอุตสาหกรรมไม่แตกต่างกันในระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสารสนเทศ การสื่อสารเคลื่อนที่ และการค้าทางอินเทอร์เน็ต
วันนี้ เรากำลังเห็นการมาถึงของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 หรือที่เรียกว่า “ อุตสาหกรรม 4.0ประเด็นสำคัญคือ 9 ความสำเร็จทางเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานในยุคของเรา ภายในกรอบแนวคิดของ Industry 4.0 เซ็นเซอร์ อุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์ต่างๆ ในการผลิตและระบบสารสนเทศจะรวมกันเป็นห่วงโซ่การผลิตที่ขยายออกไปมากกว่าองค์กรเดียว คอมเพล็กซ์ที่เชื่อมต่อถึงกันเหล่านี้ หรือที่เรียกว่าระบบกายภาพไซเบอร์ จะโต้ตอบกันผ่านอินเทอร์เน็ตตามโปรโตคอลมาตรฐาน ตลอดจนรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างอิสระเพื่อคาดการณ์ความล้มเหลว ปรับและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างอิสระ . ในทางกลับกัน สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มผลผลิต เป็นแรงผลักดันในการพัฒนาเศรษฐกิจ มีส่วนสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรม และเปลี่ยนข้อกำหนดสำหรับทักษะทางวิชาชีพของบุคลากรในองค์กร ซึ่งในท้ายที่สุด จะเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันของบริษัท และภูมิภาค
เราจะพิจารณาแนวคิดทางเทคโนโลยีหลักที่เป็นรากฐานของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 และค้นหาว่าผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคมีประโยชน์อย่างไร
9 องค์ประกอบของอุตสาหกรรม 4.0
ผู้ผลิตสมัยใหม่หลายรายกำลังใช้เทคโนโลยีส่วนบุคคลในองค์กรของตน ซึ่งเป็นพื้นฐานอยู่แล้ว อุตสาหกรรม 4.0... การรวมเข้าด้วยกันภายใต้แนวคิดเดียวจะเปลี่ยนการผลิต: เวิร์กโฟลว์ที่ผสานรวมอย่างสมบูรณ์และปรับให้เหมาะสมพร้อมประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในทุกขั้นตอน ไม่เพียงเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตและลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระหว่างบุคคลและเครื่องจักรด้วย
การสร้างแบบจำลองดิจิทัล
ในปัจจุบัน การสร้างแบบจำลอง 3 มิติของวัตถุ วัสดุ และกระบวนการผลิตมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในอนาคตเทคโนโลยีนี้จะถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในกระบวนการผลิตซึ่งจะทำให้สามารถใช้ข้อมูลจริงแบบเรียลไทม์เพื่อเป็นตัวแทนของโลกทางกายภาพในรูปแบบของแบบจำลองเสมือนจริงซึ่งรวมถึงอุปกรณ์ผลิตภัณฑ์ในการผลิตและองค์กร บุคลากร. ดังนั้นเวลาในการติดตั้งอุปกรณ์จะลดลงอย่างมากและคุณภาพของผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้น
ประสบการณ์ "Sovtest ATE"
หลังจากการพัฒนาเสร็จสิ้น ผลิตภัณฑ์จะถูกโอนไปยังการผลิต ในขั้นตอนนี้มีความเป็นไปได้สูงที่การดำเนินการครั้งแรกจะเปิดเผยข้อผิดพลาดในการพัฒนาหรือการแก้ปัญหาทางเทคนิคที่ไม่เข้ากันกับเทคโนโลยีการผลิต เมื่อยอมรับผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในการผลิตโดยมีการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการผลิตแล้วเราจะได้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ทำงานบางส่วนหรือทั้งหมด หรือตัวอย่างเช่น สำหรับการผลิต จำเป็นต้องเปลี่ยนเทคโนโลยี ซื้ออุปกรณ์ใหม่ และสร้างกระบวนการผลิตใหม่ ทั้งหมดนี้นำไปสู่ต้นทุนการผลิตเพิ่มเติม
เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกันในการผลิตของตนเอง Sovtest ATE ได้ติดตั้งซอฟต์แวร์ Valor MSS Process Preparation จาก Mentor Graphics พร้อมโมดูลซอฟต์แวร์ DFA (Data Flow Analysis) ในตัว ซึ่งช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบความสามารถในการผลิตและประเมินความเป็นไปได้ของการประกอบ ผลิตภัณฑ์ โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในการผลิต โมดูลจำลองการประกอบและทำการทดสอบเชิงวิเคราะห์สำหรับความสามารถในการผลิตและการทดสอบ นอกจากนี้ เมื่อเชื่อมต่อกับฐานข้อมูลส่วนประกอบ VPL (Valor Part Library) โมดูลจะเปรียบเทียบขนาดทางกายภาพของส่วนประกอบ (ขนาด ขนาด และระยะห่างพิน) ที่ระบุโดยผู้พัฒนากับขนาดของส่วนประกอบจริง ข้อสังเกตที่ระบุโดยโปรแกรมสามารถแก้ไขได้ก่อนการผลิตเครื่องมือและการเริ่มต้นการผลิต
ข้อมูลขนาดใหญ่และระบบธุรกิจอัจฉริยะ
การวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เพิ่งเปิดตัวกับการผลิตเชิงอุตสาหกรรม ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ประหยัดพลังงาน และปรับปรุงเวลาทำงานของอุปกรณ์ ในบริบท อุตสาหกรรม 4.0การรวบรวมและการประเมินข้อมูลจากแหล่งต่างๆ อย่างครอบคลุม ตั้งแต่อุปกรณ์การผลิต ERP- (Enterprise Resource Planning) และระบบ CRM ขององค์กร (Customer Relationship Management) จะกลายเป็นเครื่องมือมาตรฐานสำหรับสนับสนุนการตัดสินใจแบบเรียลไทม์
ประสบการณ์ "Sovtest ATE"
ที่องค์กร Sovtest ATE การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์และการปรับกระบวนการผลิตให้เหมาะสมนั้นดำเนินการโดยระบบ MES (ระบบการจัดการการผลิต) ซึ่งเป็นวิธีการทางเทคนิคที่ช่วยในการรวบรวม จัดเก็บ และประมวลผลข้อมูลต่อไปนี้:
- การทำงานของอุปกรณ์: เวลาทำงาน เวลาหยุดทำงาน และสาเหตุ
- งานของพนักงาน: สถิติผลผลิต จังหวะการทำงาน
- ข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่พบและการแก้ไข รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการตรวจจับ ทรัพยากรและบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการแก้ไข
ข้อมูลที่รวบรวมทั้งหมดมีให้ในรูปแบบของรายงานที่สามารถแสดงในรูปแบบข้อความ แบบตาราง หรือแบบกราฟิก
ด้วยการวิเคราะห์รายงานที่ส่งมาและใช้โมดูลการวางแผนการผลิต คุณสามารถ:
- กำหนดปริมาณงานของทรัพยากรและบุคลากรเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพในภายหลัง
- ตรวจหาปัญหาคอขวดในการผลิตและดำเนินมาตรการเพื่อขจัดปัญหาเหล่านี้
- เพื่อกำหนดข้อบกพร่องที่เกิดซ้ำบ่อยที่สุดด้วยสถานที่ที่สันนิษฐาน (กระบวนการ) ของการเกิดขึ้นสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุของการเกิดขึ้นในภายหลังและดำเนินมาตรการเพื่อป้องกัน
- ควบคุมเวลานำของใบสั่งและวางแผนงานการผลิตสำหรับใบสั่งถัดไป
ข้อมูลนี้ช่วยในการกำหนดสถานะของกิจการในการผลิตและใช้มาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพ
หุ่นยนต์อิสระ
มีการใช้หุ่นยนต์อุตสาหกรรมมาเป็นเวลานานในโรงงานขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมต่างๆ สำหรับงานที่ซับซ้อน แต่ทุกวันนี้ หุ่นยนต์มีอิสระในการใช้งานมากขึ้น ยืดหยุ่นและเป็นผู้บริหารมากขึ้น เมื่อเทียบกับรุ่นก่อน เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาจะเริ่มมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน และไม่เพียงแต่ทำงานเคียงข้างกันอย่างใจเย็นเท่านั้น แต่ยังเรียนรู้อีกด้วย ในอนาคต หุ่นยนต์ดังกล่าวจะมีต้นทุนน้อยกว่า แต่มีความสามารถมากกว่าที่ใช้ในการผลิตในปัจจุบัน
การรวมระบบแนวนอนและแนวตั้ง
ระบบข้อมูลจำนวนมากที่ใช้อยู่ในปัจจุบันนี้ไม่ได้มีการบูรณาการอย่างสมบูรณ์ อุตสาหกรรม 4.0ต้องมีการแก้ไขทัศนคติต่อเครือข่ายเหล่านี้ จำเป็นต้องมีการบูรณาการอย่างสมบูรณ์ของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด (เชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม) ด้วยเหตุนี้ การสร้างปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดไม่เพียงแต่ในระดับต่างๆ (แผนก) ภายในองค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระหว่างองค์กรคู่ค้าต่างๆ ในวงจรการผลิตด้วย
อินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมของสรรพสิ่ง
ทุกวันนี้ มีเซ็นเซอร์และอุปกรณ์ในการผลิตเพียงเศษเสี้ยวเดียวที่รวมไว้ในเครือข่ายเดียว นอกจากนี้ ตามกฎแล้ว เป็นการเชื่อมโยงภายในกรอบโครงสร้างแบบลำดับชั้นแบบคลาสสิก ซึ่งเซ็นเซอร์ อุปกรณ์ต่อพ่วง และตัวควบคุมอัตโนมัติจะอยู่ภายใต้ระบบการจัดการการผลิตแนวตั้งระบบเดียว แต่ด้วยการพัฒนา Industrial Internet of Things อุปกรณ์ต่างๆ จะมาพร้อมกับพลังประมวลผลและโปรโตคอลเครือข่ายมาตรฐานมากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้น อุปกรณ์จะประมวลผลข้อมูลอย่างอิสระ มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในระดับรากหญ้า และเมื่อจำเป็นเท่านั้น ให้อ้างอิงถึงระบบควบคุมแบบรวมศูนย์
ความปลอดภัยของข้อมูล
หลายบริษัทยังคงใช้ระบบปิดไม่เชื่อมต่อกับเครือข่ายระบบควบคุมการผลิตทั่วโลก ด้วยการเพิ่มขึ้นของเครือข่ายและการใช้โปรโตคอลมาตรฐาน ความจำเป็นในการรักษาความปลอดภัยข้อมูลของระบบอุตสาหกรรมหลักและสายการผลิตก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ด้วยเหตุนี้ การเข้าถึงที่ปลอดภัย การสื่อสารที่เชื่อถือได้ และการควบคุมอุปกรณ์อย่างระมัดระวังและการเข้าถึงเครือข่ายการควบคุมของผู้ใช้จึงกลายเป็นเกณฑ์ที่จำเป็นสำหรับการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์
เทคโนโลยีคลาวด์
บางบริษัทใช้ซอฟต์แวร์คลาวด์ในการทำงานไปแล้วบางส่วน แต่ด้วยการพัฒนา อุตสาหกรรม 4.0เทคโนโลยีนี้จะถูกนำมาใช้ในการแก้ปัญหามากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป คุณภาพของเทคโนโลยีการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์จะดีขึ้น เวลาตอบสนองจะลดลงเหลือมิลลิวินาที และแม้แต่ระบบควบคุมกระบวนการผลิตก็จะอยู่บนคลาวด์ในอนาคต
การผลิตสารเติมแต่ง
อุตสาหกรรมเพิ่งเริ่มที่จะฝึกฝนความเป็นไปได้ของเทคโนโลยีสารเติมแต่ง เช่น การใช้การพิมพ์ 3 มิติสำหรับการสร้างต้นแบบและการผลิตชิ้นส่วนแต่ละชิ้น กับการมา อุตสาหกรรม 4.0วิธีการผลิตสารเติมแต่งจะใช้กันอย่างแพร่หลายสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กที่ไม่ซ้ำกัน ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมการบินและอวกาศเริ่มใช้เทคโนโลยีสารเติมแต่งเพื่อสร้างเครื่องบินใหม่ ลดน้ำหนัก และลดการใช้วัตถุดิบและวัสดุ
เติมความเป็นจริง
ระบบความเป็นจริงเสริมสามารถนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ เช่น เมื่อเลือกชิ้นส่วนในคลังสินค้าหรือเพื่อแสดงคำแนะนำในการซ่อมและบำรุงรักษาอุปกรณ์บนอุปกรณ์พกพา ระบบดังกล่าวเพิ่งเริ่มพัฒนา แต่ในอนาคตจะใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อให้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันแก่พนักงาน ช่วยในการตัดสินใจแบบเรียลไทม์และปฏิบัติงานต่างๆ ตัวอย่างเช่น สามารถรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนชิ้นส่วนในระบบที่ผิดพลาดได้โดยตรงในขณะที่ทำการตรวจสอบโดยใช้แว่นตาเสมือนจริง
ผลกระทบของอุตสาหกรรม 4.0
เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องว่าการนำไปปฏิบัติจะมีส่วนช่วยได้อย่างไร อุตสาหกรรม 4.0ในอุตสาหกรรมต่างๆ บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ Boston Consulting Group ได้วิเคราะห์กิจกรรมของบริษัทชั้นนำของโลกในยุโรป สหรัฐอเมริกา และเอเชียภายใต้กรอบแนวคิดนี้ ผลการวิจัยพบว่า การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 จะส่งผลดีต่อ 4 ตัวชี้วัด ได้แก่
- ประสิทธิภาพ.ในอีก 10-15 ปีข้างหน้า Industry 4.0 จะถูกควบคุมโดยบริษัทจำนวนมาก โดยจะเพิ่มผลิตภาพของบริษัทในเยอรมนีเพียงแห่งเดียว 90-150 พันล้านยูโร ต้นทุนการดำเนินงานในการผลิตไม่รวมต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุจะลดลงประมาณ 15-25% ต้นทุนรวมของสินค้า (รวมวัสดุ) จะลดลง 5-8% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมที่บริษัทมีส่วนร่วม องค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมตามลำดับจะสามารถเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้น (20-30%) ในขณะที่ผู้ผลิตรถยนต์สามารถคาดการณ์การเพิ่มขึ้นได้ถึง 10-20%
- การเติบโตของรายได้การนำอุตสาหกรรม 4.0 มาใช้จะเพิ่มรายได้ด้วยเช่นกัน ความจำเป็นในการจัดหาอุปกรณ์ที่ทันสมัยและแอปพลิเคชั่นข้อมูลล่าสุดให้กับองค์กร รวมถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่กว้างขึ้นในอนาคต จะเพิ่มขึ้นถึง 1% ต่อปีในการเติบโตของ GDP ในประเทศอุตสาหกรรม
- การจ้างงาน.จากการวิเคราะห์พบว่าระดับการจ้างงานของประชากรภายใต้อิทธิพลของการแนะนำ อุตสาหกรรม 4.0จะเพิ่มขึ้น 6% ในช่วง 10 ปีแรก สำหรับภาคส่วนของการพัฒนาโซลูชั่นเครื่องกลและวิศวกรรม ความต้องการบุคลากรในที่นี้เพิ่มขึ้นถึง 10% อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะทางวิชาชีพใหม่จะเป็นที่ต้องการ ในระยะสั้น แนวโน้มที่มุ่งไปสู่การทำงานแบบอัตโนมัติจะดึงดูดพนักงานที่มีทักษะต่ำ ซึ่งส่วนใหญ่ทำงานง่ายๆ และทำซ้ำๆ ในขณะเดียวกัน การใช้ซอฟต์แวร์อย่างแพร่หลาย วิธีการสื่อสารและการวิเคราะห์ต่างๆ จะเพิ่มความต้องการบุคลากรที่มีความรู้ด้านการเขียนโปรแกรมและเทคโนโลยีไอที เช่น สำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขาเมคคาทรอนิกส์ การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติของพนักงานเป็นหนึ่งในความท้าทายหลักในการพัฒนาองค์กร
- การลงทุนสันนิษฐานว่าการปรับกระบวนการผลิตให้เข้ากับแนวคิด อุตสาหกรรม 4.0จะกำหนดให้บริษัทลงทุน 1-1.5% ของรายได้ตลอดสิบปี
นอกจากนี้ อุตสาหกรรม 4.0 จะส่งผลโดยตรงไม่เพียงแต่ผู้ผลิตและพนักงาน แต่ยังรวมถึงบริษัทที่จัดหาระบบการผลิตด้วย
แนวคิดของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ (Industry 4.0)
ตำนานการโฆษณาชวนเชื่อหรือ "สัญญาณของปัญหา"
“การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่” เรียกสั้นๆ ว่า 4PR อยู่ในตำแหน่งที่เป็นการนำเทคโนโลยีหุ่นยนต์และการควบคุมแบบดิจิทัลมาใช้เป็นจำนวนมาก ซึ่งจะช่วยลดการพึ่งพาอุตสาหกรรมในด้านต้นทุนแรงงาน และเป็นแรงผลักดันเพิ่มเติมให้กับการแปลภาคส่วนจริง อันที่จริง 4PR เป็นโลกาภิวัตน์และเป็นสากลของหลักการของการผลิตแบบ "กระจาย" และการเข้าถึงการเงิน ไม่มากแต่ไม่น้อย และไม่มีอะไรใหม่โดยพื้นฐานในแนวทางนี้: องค์ประกอบหลักได้รับการทดสอบในช่วงทศวรรษ 1980 ทั้งในระดับการผลิตและการจัดการ
- ไม่มีแพลตฟอร์มพลังงานใหม่ เราใช้แพลตฟอร์มพลังงานแบบเดียวกับเมื่อ 30 ปีที่แล้ว และแหล่งพลังงาน "ทางเลือก" ที่ได้รับความนิยมอย่างมากนั้นอันที่จริงแล้วเป็นแหล่งพลังงานที่เก่าที่สุด (นอกเหนือจากคำถามเรื่องความคุ้มค่า)
- ไม่มีแพลตฟอร์มการขนส่งใหม่ เทคโนโลยีส่วนใหญ่ที่ใช้นั้นมาจากช่วงปี 1980 แม้กระทั่งในการสำรวจอวกาศ แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงในการเข้าถึงทางสังคมของการขนส่งบางประเภท (โดยพื้นฐานแล้วความเร็วสูง) แต่ก็ไม่มีการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ การลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์ทำได้โดยใช้มาตรการขององค์กรเป็นหลัก
- ไม่มีการแนะนำวัสดุใหม่โดยพื้นฐานจำนวนมาก มีความคืบหน้าในด้านวัสดุใหม่และการสร้างคุณสมบัติใหม่สำหรับวัสดุเก่า แต่ไม่มีการปฏิวัติระดับโลกเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ
- ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในด้านประสิทธิภาพการใช้พลังงานของการผลิต แม้ว่าจะมีอยู่บ้าง แต่ขอให้เราเน้นถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงวิวัฒนาการในการลดความเข้มข้นของพลังงานของชีวิตทางสังคม ซึ่งไม่เพียงพอเสมอไปในมุมมองของ "ความคุ้มค่า"
พิจารณาหลักการของหนึ่งในนวัตกรรมทางเศรษฐกิจที่สำคัญของทศวรรษ 1980 และ 90 - ระบบการผลิตของโตโยต้า หากเราละทิ้งส่วนอุดมการณ์และแรงบันดาลใจ ("ไคเซ็น") สิ่งเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อส่วนประกอบการบริการ การขนส่ง และการจัดการของกระบวนการผลิตเป็นหลัก โดยพื้นฐานแล้วหลักการของโตโยต้าคือการบริหารหลังยุคอุตสาหกรรม กล่าวคือ การจัดการทรัพยากรไม่มากเท่ากับเวลาและพื้นที่ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของโลกหลังยุคอุตสาหกรรม แนวทางนี้สอดคล้องกับแนวคิดของ 4PR อย่างยิ่ง
จากมุมมองเชิงกลยุทธ์ ผลสะสมของการเปลี่ยนแปลงในทศวรรษ 1980 นั้นยิ่งใหญ่กว่า แต่ไม่ได้รับการพิจารณาว่าสามารถเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจได้ และจำนวนทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นเหตุการณ์ภัยพิบัติระดับโลกที่สามารถฝังระเบียบทางเศรษฐกิจก่อนหน้านี้ทั้งหมดได้ มีเพียงข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการปรับโครงสร้างบางส่วนเท่านั้น แต่ไม่ได้หมายความว่าทุกแง่มุมของการทำงานของภาคส่วนที่แท้จริงของเศรษฐกิจโลก ซึ่งย่อมส่งผลร้ายแรงต่อสังคมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งนี้เองไม่ใช่การปฏิวัติ
จากมุมมองของผลกระทบเชิงกลยุทธ์ การพัฒนา "เศรษฐกิจดิจิทัล" และ 4PR ไม่ได้เสริมกันมากเท่ากับแบบจำลองที่แข่งขันกันเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจโลกต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมุมมองของจุดถอนและรูปแบบการกระจายของ "ค่าเช่าลงทุน" ในเศรษฐกิจดิจิทัล ประเภทหลักของ "การผลิต" คือความสามารถในการสร้าง "ค่าเช่า" จากการลงทุน "อากาศ" ใน 4PR แหล่งที่มาของการลงทุนให้เช่ายังคงเป็นทรัพยากรและการผลิตที่แท้จริง
อันที่จริง ไม่มีพื้นฐานทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจที่แท้จริงสำหรับ 4PR เช่นเดียวกับ "การปฏิวัติในอุตสาหกรรม" มีเพียงสองด้านใน "วาระ" ทั่วโลกในขณะนี้ซึ่งถือได้ว่าเป็น "การปฏิวัติ" อย่างแท้จริง: โลจิสติกส์ระดับโลกใหม่และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ของการเงินโลก
แต่จนถึงช่วงเวลาที่การขนส่งใหม่ (คลอง Trans-American ใหม่, Great Silk Road, ทางเดินขนส่งทางเหนือ - ใต้, ระบบท่อส่งน้ำมันที่ข้ามขีดจำกัดทางเศรษฐกิจ, ทางเดินขนส่ง Trans-African) เริ่มมีบทบาทระดับโลกอย่างแท้จริง, อีก 5 7 ปี โดยธรรมชาติแล้ว โดยมีเงื่อนไขว่าการต่อต้านโครงการเหล่านี้จะไม่เข้าสู่ช่วงอำนาจเปิด ในระหว่างนี้ "การขนส่งรูปแบบใหม่" ยังคงเป็นเพียงปัจจัยทางการเมืองและข้อมูลเท่านั้น
องค์ประกอบเดียวของ 4PR ซึ่งในทางปฏิบัติมีความหมาย "ปฏิวัติ" คือคำถามของการปรับโครงสร้างทางการเงินที่รุนแรงและความสัมพันธ์ทางการเงินและการลงทุนในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่
อย่างไรก็ตาม คำถามหลักเกิดขึ้น: อะไรคือเป้าหมายหลักของกระบวนการลงทุนในช่วง 4PR? แน่นอน ในระยะเริ่มต้น ทรัพยากรการลงทุนขนาดใหญ่จำเป็นสำหรับการต่ออายุเทคโนโลยีของสินทรัพย์ที่มีอยู่และสำหรับการแก้ปัญหาทางสังคมที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งเกิดขึ้นจากสิ่งนี้ และในช่วง 5 ปีแรกของ "การปฏิวัติ" อาจเอื้ออำนวยต่อการลงทุน แม้ว่าจะเป็นอันตรายอย่างยิ่งต่อสังคม - และอาจเต็มไปด้วยค่าใช้จ่ายที่ร้ายแรงในประเทศที่พัฒนาแล้วของโลกอุตสาหกรรมซึ่งมีมาตรฐานการครองชีพค่อนข้างสูงและการอนุรักษ์ โครงสร้างอุตสาหกรรมของสังคมรวมกัน
ประเทศอุตสาหกรรมประกอบขึ้นเป็นส่วนสำคัญไม่เพียงแต่ประเทศกำลังพัฒนา แต่ยังรวมถึงสหภาพยุโรปด้วย โดยเริ่มที่เยอรมนี ซึ่งโครงสร้างของเศรษฐกิจสอดคล้องกับรูปแบบอุตสาหกรรมมากกว่าในรัสเซียและลงท้ายด้วยอิตาลี ไม่ต้องพูดถึงโปแลนด์หรือสเปน แทนที่จะเป็นการแบ่งแยกระหว่างปีก "เหนือ" และ "ใต้" ของสหภาพยุโรป ลุ่มน้ำจะปรากฏขึ้นตามเกณฑ์อุตสาหกรรม / หลังอุตสาหกรรม และอาจกลายเป็นว่าเฉียบคมยิ่งขึ้นในทางการเมืองและทางสังคม
ในช่วงเวลา 5-7 ปีและในอดีตเป็นโอกาสที่ใกล้ชิดอย่างยิ่ง มีความเสี่ยงที่จะเกิดฟองสบู่ ซึ่งแม้แต่ทรัพยากรที่ "สกัด" จากการเก็งกำไรทางการเงินก็ยังไม่สามารถหาสินทรัพย์ที่คุ้มค่าทางเศรษฐกิจมาลงทุนได้ . อันที่จริง สถานการณ์เชิงบวกที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของ 4PR ได้รับการประกาศให้เป็นระบบที่รวดเร็วและสะดวกสบายในแง่เศรษฐกิจและการจัดการ ซึ่งช่วยให้เปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็ว งานของการต่ออายุสินทรัพย์ถาวรเป็นระยะ ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่เน้นเงินทุนมากที่สุดของภาคธุรกิจจริงสมัยใหม่กำลังถูกปรับระดับ
นั่นคือเหตุผลที่องค์ประกอบหลักของ 4PR ไม่ใช่การปรับปรุงให้ทันสมัย แต่เป็นการเรียงซ้อนทางภูมิศาสตร์ของกระบวนการทางเทคโนโลยี เช่นเดียวกับการขยายขนาดการผลิตขึ้นอยู่กับขนาดและการเปลี่ยนแปลงของตลาด และนี่จะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับพื้นที่หลังโซเวียต
แต่แล้วระบบคำนวณความสามารถในการแข่งขันซึ่งเป็นลักษณะของทุนนิยมทั้งอุตสาหกรรมและหลังอุตสาหกรรมก็ไม่มีความเกี่ยวข้องอีกต่อไป พื้นฐานไม่ใช่ประสิทธิภาพ ยกระดับในกรอบของระบบทุนนิยมทางการเงินและการลงทุนให้อยู่ในอันดับที่มีมูลค่าสูงสุด แต่ปรับตัวได้ ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ ได้จากมุมมองของโลจิสติกส์ที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจ . และนี่คือภาพที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ไม่เพียงแต่จากมุมมองของประเด็นระดับโลกที่เกี่ยวข้องกับการกระจายค่าเช่าเทคโนโลยีและโลจิสติกส์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวางแผนการลงทุนในทางปฏิบัติด้วย
คำถามเกิดขึ้น: กระแสการลงทุนควรมุ่งไปที่ใด "ในการประมาณครั้งแรก" ทิศทางต่อไปนี้จะถูกมองว่าเป็นเช่นนี้:
- ความคล่องตัวทางภูมิศาสตร์ของสินทรัพย์ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่อยู่นอกศูนย์กลางอุตสาหกรรมที่จัดตั้งขึ้นและมั่งคั่ง ความต้องการด้านลอจิสติกส์ลดลงอย่างมาก เปลี่ยนเป็น "การประกอบเลโก้" ในกรณีนี้ จุดเน้นการลงทุนหลักคือวิศวกรรมและการปรับตัวของการผลิตให้เข้ากับความต้องการของภูมิภาคหรือมหภาค (glocalization)
- โซลูชั่นเทคโนโลยีขั้นพื้นฐาน ค่าเช่าเทคโนโลยีหลักจะเกิดขึ้นและถูกเรียกเก็บอย่างแม่นยำในระดับของเทคโนโลยีพื้นฐาน เช่นเดียวกับการพัฒนาและการผลิตส่วนประกอบหลัก ซึ่งส่งผลต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์อาจมีน้อย
- ทุนมนุษย์. องค์กรของพื้นที่การผลิตเพื่อสังคม (และไม่ใช่แค่การผลิต) รอบสินทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานด้านการสนับสนุนทางสังคมและการค้า 4PR แต่ขนาดของ "พื้นที่การลงทุน" ที่มีศักยภาพนี้แทบจะไม่ใหญ่เกินไป - จำเป็นต้องจัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐานด้านการขายมากกว่าการผลิต
การปฏิวัติอุตสาหกรรมที่ประกาศออกมานั้นเกือบจะเป็นการหวนคืนสู่การผลิตที่ปรับเปลี่ยนได้สำหรับงานฝีมือและกำหนดเอง แต่ - และนี่เป็นสิ่งสำคัญมาก - เมื่อข้อ จำกัด ในการเข้าถึงทรัพยากรการลงทุนถูกลบออกและ "การเชื่อมต่อ" ของกระบวนการทางเทคโนโลยีและการปฏิบัติงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วซึ่งทำได้สำเร็จ ผ่านการใช้เทคโนโลยีบล็อคเชนอย่างแพร่หลาย » นอกจากภาคการเงินแล้ว โมเดล "โรงงานอุตสาหกรรม" กำลังสูญเสียข้อได้เปรียบของขนาด ซึ่งเป็นหนึ่งในโมเดลหลักในช่วงครึ่งแรกของปี 2000
แม้แต่การพิจารณาปัญหา 4PR อย่างผิวเผินก็ทำให้เราได้ข้อสรุป: ประเด็นนี้ไม่ได้อยู่ในวงการอุตสาหกรรมอย่างแน่นอน แต่ประการแรก ในด้านการสนับสนุนทางการเงินและการขนส่ง รวมถึงความเป็นไปได้ของการแยกลิงค์การจัดการจากสินทรัพย์ในขั้นสุดท้าย
หากเราใช้กระบวนทัศน์ของสหภาพโซเวียต จากสามกลุ่มที่ไม่แปรผันของ "หัวหน้าวิศวกรหัวหน้าฝ่ายผู้อำนวยการพรรค" สิ่งที่ยังคงเป็นที่ต้องการภายในกรอบของระบบใหม่ก็คือ "ผู้จัดปาร์ตี้" ที่แปลกพอสมควร ซึ่งหน้าที่จะเป็น สร้างความมั่นคงทางสังคมในการผลิต “ผู้อำนวยการ” (ไม่ใช่ในแง่ของตำแหน่ง แต่ในแง่ของหน้าที่) สามารถกลายเป็นบุคคลที่ “อยู่ไกล” ได้เท่าเทียมกัน เช่น "ผู้ถือหุ้น" อยู่ในขณะนี้ และ "หัวหน้าวิศวกร" สามารถดำเนินการอัตโนมัติบางส่วน (การวินิจฉัย) บางส่วนโอนไปยังการเอาท์ซอร์ส (เปลี่ยนโซลูชันทางวิศวกรรม)
และแนวคิดของ "ทรัพย์สิน" ในระบบเศรษฐกิจใหม่อย่างน้อยก็กลายเป็น "กระเบื้องโมเสค" แต่ถ้าทรัพย์สินเป็น "โมเสค" แล้วเราจะพูดถึงการรักษาแนวทางการลงทุนแบบดั้งเดิมได้มากแค่ไหน? เป็นไปได้ในระดับใดในหลักการที่จะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นผู้รับผลประโยชน์ที่แท้จริงซึ่งมีอยู่ใน "รูปแบบที่กระจัดกระจาย" ในเครือข่ายบล็อคเชนเท่านั้น? เป็นไปได้ไหมที่จะลงทุนในทรัพยากรอสังหาริมทรัพย์ที่มีสภาพคล่องนอกเหนือจากการเงินเสมือนจริง?
เป็นสิ่งสำคัญเช่นกันที่ "วัฏจักรการลงทุน" ที่เกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจโลกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้กลายเป็นภาระกับอนุพันธ์การลงทุนและตัวแทนเสมือนปริมาณมหาศาล ลำดับความสำคัญทางเศรษฐกิจที่มีแรงจูงใจทางการตลาดที่บิดเบี้ยวเริ่มมีบทบาทมากเกินไป เช่น การกระตุ้นการลงทุนในประเทศที่มีอัตราการว่างงานสูงและแรงงานราคาถูก ตัวอย่างคลาสสิก: บังคลาเทศ ประเทศในแอฟริกา ปากีสถาน อินเดีย แต่มันก็คุ้มค่าที่จะจดจำส่วนอุตสาหกรรมของละตินอเมริกาซึ่งเป็นประเทศในเอเชียแปซิฟิกจำนวนหนึ่งที่จัดเป็นเสือโคร่ง "อุตสาหกรรม"ให้เรากล่าวว่า: ในเงื่อนไขของ "การจัดลำดับความสำคัญในการลงทุนอย่างมีมนุษยธรรม" มากเกินไป เป็นเรื่องยากอย่างยิ่งที่จะนำหลักการของ 4PR ไปใช้ เพื่อที่จะประสบความสำเร็จอย่างน้อยในการเริ่มต้น "การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่" อย่างน้อยที่สุดในรูปแบบที่บกพร่องอย่างเป็นระบบตามที่มีการตีความอยู่ในปัจจุบัน จำเป็นต้องลดทอนการลงทุนและพื้นที่ปฏิบัติการลง พูดง่ายๆ ก็คือ พื้นที่ปฏิบัติการ 4PR ควร "ไม่รับผิดชอบต่อสังคม"
แต่แล้วพื้นที่ในอุดมคติสำหรับ "การปฏิวัติ" ก็กลายเป็น "พื้นที่สูญเปล่าของการลงทุน" ซึ่งไม่มีภาระทางสังคมและมนุษยธรรมที่ตกต่ำลง
สำหรับ 4PR จำเป็นต้อง "เคลียร์" พื้นที่ของภาระผูกพันทางเศรษฐกิจและสังคมที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ และทำให้วงจรการลงทุนที่เกิดขึ้นในช่วง 25-30 ปีที่ผ่านมาเป็นศูนย์ เริ่มต้นด้วยการถ่ายโอนความสัมพันธ์ระหว่าง "เงื่อนไขตะวันตก" กับจีนไปสู่ช่องทางของการมีปฏิสัมพันธ์เชิงแข่งขันทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะ "จีน" ยังเป็นแนวคิดดั้งเดิมที่ PRC ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางที่โดดเด่นของพื้นที่อุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น ความสัมพันธ์จีนตะวันตกเป็น "วัฏจักรการลงทุน" ที่สำคัญในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ ซึ่ง "ยุ่งยาก" ทางเศรษฐกิจมากเกินไป เต็มไปด้วย "ภาระทางการเมือง" ที่หลากหลาย แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะ "เป็นศูนย์" วัฏจักรนี้โดยไม่มีผลกระทบระดับโลก.
ดังนั้น คำถามคือ การกำหนดแนวคิดเรื่องความใกล้ชิดและความหลีกเลี่ยงไม่ได้ของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งใหม่เป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมพร้อมสำหรับการผิดนัดการลงทุนทั่วโลกใช่หรือไม่ และนี่คือสิ่งที่ถูกซ่อนไว้อย่างชัดเจนภายใต้คำว่า "การปฏิวัติ" อันเป็นดอกไม้ อันที่จริง หลังจากการผิดนัดนี้ หลังจากการปรับภูมิภาคของการเงินโลกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ (แม้ว่าจะเป็นการชั่วคราว) จะเป็นไปได้ที่จะประเมินผลที่ตามมาและแนวโน้มของสถานการณ์ใหม่ไม่ใช่จากมุมมองของคำขวัญ 4PR ซึ่งน่าสนใจในตัวเอง แต่จากมุมมองของเนื้อหาทางเศรษฐกิจและสังคมที่แท้จริงของพวกเขา
) พูดถึงประสบการณ์ของบริษัทของพวกเขาระหว่างทางไป IKEA Industry Lithuania, System Air, Dovista A / S ซึ่งเป็นบริษัทสแกนดิเนเวียเพียงไม่กี่แห่งที่ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในลิทัวเนีย รายละเอียดเพิ่มเติม.
หนึ่งในหัวข้อหลักของ World Economic Forum ในเมืองดาวอสกลายเป็นการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่อีกครั้ง - การประชุม 27 ครั้งของกองทุนในปี 2560 มีไว้สำหรับอุตสาหกรรม 4.0
นี่คือชื่อที่มอบให้กับยุคแห่งนวัตกรรมในปัจจุบัน เมื่อเทคโนโลยีขั้นสูงกำลังเปลี่ยนแปลงภาคเศรษฐกิจทั้งหมดอย่างรวดเร็วอย่างน่าอัศจรรย์
การผลิตภาคอุตสาหกรรมรูปแบบใหม่ทั้งหมดจะเกิดขึ้น ซึ่งจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่เรียกว่าบิ๊กดาต้าและการวิเคราะห์ การผลิตอัตโนมัติเต็มรูปแบบ เทคโนโลยีความเป็นจริงเสริม และอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง
Correspondent.netตัดสินใจค้นหาว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่คืออะไร
ฟอรัมเศรษฐกิจโลก นี่อะไรน่ะ?
WEF เป็นมูลนิธิเอกชนที่มีสำนักงานใหญ่ในกรุงเจนีวา โดยได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกระดับนานาชาติและพันธมิตรที่มีส่วนร่วม ในการประชุมประจำปีได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์และความคิดเห็นในประเด็นต่างๆ
ในบรรดาพันธมิตรประมาณ 100 รายของฟอรัมนี้ ได้แก่ ABB, Nestle, Barclays, Credit Suisse, Deloitte, Deutsche Bank และ Google พวกเขากำหนดวาระการประชุมของ WEF และการมีส่วนร่วมในการจัดหาเงินทุน: ในแต่ละปี แต่ละแห่งมีส่วนสนับสนุนจำนวน 115,000 ดอลลาร์
สมาชิกของกองทุนมีบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกประมาณ 1.2 พันแห่ง ซึ่งจ่าย 31.5,000 ดอลลาร์ต่อปี นอกจากนี้ ยังมีนักการเมือง นักคิด นักวิทยาศาสตร์ และนักข่าวที่ได้รับเชิญอีกด้วย
Davos Forum จัดการรวบรวมตัวแทนด้านการเมือง ธุรกิจ วิทยาศาสตร์ และสื่อกว่า 2.5 พันคนจากกว่า 90 ประเทศทั่วโลกภายใต้หลังคาเดียวกัน เพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาในปัจจุบันร่วมกัน "เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุงโลก"
สัญญาณของอุตสาหกรรม 4.0
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งแรกเริ่มขึ้นในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 18 หลังจากการปรากฏตัวของเครื่องยนต์ไอน้ำ ซึ่งทำให้สามารถเปลี่ยนจากการใช้แรงงานคนเป็นแรงงานกลได้
ประการที่สองเกิดขึ้นกับการพัฒนาไฟฟ้าและมีลักษณะเฉพาะโดยการพัฒนาการผลิตสายพานลำเลียงขนาดใหญ่
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 3 หรือที่เรียกว่าดิจิทัล เริ่มต้นขึ้นในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 ด้วยการสร้างคอมพิวเตอร์ดิจิทัลและวิวัฒนาการของเทคโนโลยีสารสนเทศในเวลาต่อมา โลกของเราอยู่ในยุคนี้
การปฏิวัติทางดิจิทัลในช่วงเวลานี้กำลังก้าวเข้าสู่ยุคที่สี่ โดยคุณลักษณะดังกล่าวคือการนำระบบไซเบอร์กายภาพมาใช้ในการผลิตเป็นจำนวนมาก
ตามที่ Klaus Schwab ผู้ก่อตั้ง WEF กล่าวถึง Industrial Revolution 4.0 มันทำให้ขอบเขตระหว่างขอบเขตทางกายภาพ ดิจิตอล และชีวภาพไม่ชัดเจน เขาเขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้ทั้งเล่มซึ่งเรียกว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่
อุตสาหกรรม 4.0 เบลอขอบเขตระหว่างทางกายภาพ ดิจิทัล และชีวภาพ
“นี่คือคลื่นแห่งการค้นพบซึ่งขับเคลื่อนโดยการพัฒนาการเชื่อมต่อ: หุ่นยนต์ โดรน เมืองอัจฉริยะ ปัญญาประดิษฐ์ การวิจัยสมอง” Schwabe กล่าว
สันนิษฐานว่าระบบทางกายภาพไซเบอร์เหล่านี้จะรวมเข้าเป็นเครือข่ายเดียว สื่อสารกันแบบเรียลไทม์ ปรับตัวเอง และเรียนรู้รูปแบบพฤติกรรมใหม่
พวกเขาจะสามารถสร้างการผลิตโดยมีข้อผิดพลาดน้อยลง โต้ตอบกับสินค้าที่ผลิต และหากจำเป็น ให้ปรับให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภคใหม่
ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ในกระบวนการผลิตจะสามารถระบุตัวเองได้ว่าอุปกรณ์ใดที่สามารถผลิตได้ ในขณะที่อยู่ในโหมดอัตโนมัติโดยสมบูรณ์โดยปราศจากการแทรกแซงของมนุษย์
ผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในขั้นตอนการปล่อยจะสามารถตรวจสอบอุปกรณ์ที่สามารถผลิตได้เอง
ก้าวแรกของโลกสู่การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งใหม่คือเทคโนโลยีคลาวด์ การพัฒนาวิธีการในการรวบรวมและวิเคราะห์บิ๊กดาต้า การระดมมวลชน เทคโนโลยีชีวภาพ รถยนต์ไร้คนขับ และยารักษาโรคจากการพิมพ์ 3 มิติ ในโลกของการเงิน สิ่งเหล่านี้คือ Bitcoin cryptocurrencies และเทคโนโลยี Blockchain
ข้อมูลใหญ่
Big Data คือชุดของเทคโนโลยีที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินการดังต่อไปนี้:
ประมวลผลข้อมูลจำนวนมากเมื่อเทียบกับสถานการณ์ "มาตรฐาน"
สามารถทำงานกับข้อมูลที่มาถึงอย่างรวดเร็วในปริมาณมาก
เพื่อให้สามารถทำงานกับข้อมูลที่มีโครงสร้างและมีโครงสร้างไม่ดีในแบบคู่ขนานในด้านต่างๆ
ตัวอย่างของ Big Data คือ Large Hadron Collider ซึ่งสร้างข้อมูลจำนวนมากและทำอยู่ตลอดเวลา การติดตั้งสร้างข้อมูลจำนวนมากอย่างต่อเนื่อง และนักวิทยาศาสตร์ได้ช่วยแก้ปัญหามากมายควบคู่กันไป
อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ
Internet of Things เป็นแนวคิดของพื้นที่ที่สามารถรวมทุกอย่างจากโลกแอนะล็อกและดิจิทัลได้
นี่ไม่ใช่แค่อุปกรณ์และเซ็นเซอร์จำนวนมากที่เชื่อมต่อกันด้วยช่องทางการสื่อสารแบบมีสายและไร้สายและเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต แต่ยังเป็นการบูรณาการที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นของโลกจริงและเสมือนซึ่งมีการสื่อสารเกิดขึ้นระหว่างผู้คนและอุปกรณ์
เสมือนจริงและเสมือนจริง
ความเป็นจริงเสมือนเป็นโลกที่สร้างขึ้นด้วยวิธีการทางเทคนิค ซึ่งส่งผ่านไปยังบุคคลผ่านความรู้สึกของเขา ได้แก่ การเห็น การได้ยิน การได้กลิ่น การสัมผัส และอื่นๆ ความเป็นจริงเสมือนจำลองทั้งการเปิดรับและการตอบสนองต่อการสัมผัส
Augmented Reality หมายถึงความสามารถในการเพิ่มคุณสมบัติเสมือนให้กับวัตถุทางกายภาพ เช่น การแสดงข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุเหล่านั้น ซึ่งยิ่งไปกว่านั้น ยังสามารถปรับเปลี่ยนเป็นรายบุคคลสำหรับหัวข้อการรับรู้ที่เฉพาะเจาะจง
การพิมพ์ 3 มิติ
การพิมพ์บนเครื่องพิมพ์ 3 มิติสามารถทำได้หลายวิธีและใช้วัสดุต่างกัน แต่สิ่งใดสิ่งหนึ่งจะขึ้นอยู่กับหลักการของการสร้างทีละชั้น (การเติบโต) ของวัตถุที่เป็นของแข็ง
เป็นวิธีการที่เป็นสากลในการสร้างวัตถุทางกายภาพที่หลากหลายโดยใช้แพลตฟอร์มเดียว ทำให้สามารถละทิ้งแนวทางที่แตกต่างกันในการแก้ปัญหาต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนแนวทางดิจิทัลแบบรวมศูนย์
นอกจากนี้ยังมีเครื่องพิมพ์ชีวภาพแบบทดลองซึ่งโครงสร้าง 3 มิติของวัตถุในอนาคต (อวัยวะสำหรับการปลูกถ่าย) ถูกพิมพ์ด้วยหยดที่มีเซลล์ที่มีชีวิต
ผลที่ตามมาและความเสี่ยงของการปฏิวัติอุตสาหกรรม
เพื่อเศรษฐกิจ
ภาคเศรษฐกิจที่เข้าถึงข้อมูลจำนวนมากจะมีโอกาสปรับปรุงคุณภาพของการตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูลเหล่านี้อย่างสิ้นเชิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เป็นกิจวัตร
สิ่งนี้ใช้กับการธนาคาร บริการทางกฎหมาย ประกันภัย การบัญชี การจัดการ การให้คำปรึกษาและการตรวจสอบ การสนับสนุนมาตรวิทยา การดูแลสุขภาพ
Klaus Schwab ระบุผลกระทบหลักสี่ประการ:
ความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น
การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
นวัตกรรมการทำงานร่วมกันและรูปแบบใหม่ขององค์กร
บริษัทที่มีแพลตฟอร์มเฉพาะที่รวบรวมคนจำนวนมากจะได้เปรียบ
สำหรับคนที่
แม้ว่าบุคคลจะปลอดจากการใช้แรงงานหนักและงานประจำ แต่ความเป็นอิสระของการผลิตโดยสมบูรณ์จากผู้คนจะนำไปสู่การสูญเสียงานจำนวนมาก ซึ่งขณะนี้สามารถสังเกตได้ในประเทศต่างๆ ที่มีการใช้ระบบอัตโนมัติในโรงงานและโรงงาน
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยียังทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างขึ้นระหว่างทุนและรายได้แรงงาน ส่งผลให้ความไม่เท่าเทียมกันเพิ่มขึ้น ในทางตรงกันข้าม ความต้องการแรงงานที่มีการศึกษาต่ำและมีคุณสมบัติต่ำกว่าจะลดลง
ดังนั้น ผู้เชี่ยวชาญจึงเรียกร้องให้รัฐกังวลเกี่ยวกับปัญหานี้ในขณะนี้ และเตรียมพร้อมสำหรับการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งใหม่
ประเทศที่มีแรงงานค่าแรงต่ำอาจสูญเสียความได้เปรียบเหนือประเทศที่พัฒนาแล้วและล้าหลังยิ่งกว่านั้นอีก
สำหรับผู้ชาย
โลกดิจิทัลใหม่จะเปลี่ยนบุคลิกภาพของมนุษย์เนื่องจากอุตสาหกรรม 4.0 จะวางหลักการใหม่ในด้านจริยธรรมและสุนทรียศาสตร์
บุคคลจะสามารถปรับสินค้าและคนใช้ให้กับตัวเองได้ และสร้าง "ความต่อเนื่อง" ของโลกที่เขาชอบเป็นพิเศษ
เมื่อบุคคลเข้าสู่สภาพแวดล้อมดิจิทัล พฤติกรรมส่วนบุคคลของเขาจะกลายเป็นดิจิทัลมากขึ้นและจะกระตุ้นความแปลกแยกจากบุคคลในโลกภายในของเขา การขาดอิสระในการสร้างบุคลิกภาพของตนเอง การแบ่งแยกบุคคลตามอัตลักษณ์ของพวกเขา และ เป็นผลให้เกิดการแบ่งขั้วของชุมชนมนุษย์
สำหรับรัฐ
ยิ่งโลกทางกายภาพตัดกับดิจิทัลอย่างใกล้ชิดมากเท่าใด โอกาสก็จะยิ่งปรากฏให้เห็นในการควบคุมและติดตามเหตุการณ์ที่ไม่ต้องการทั่วโลกผ่านเครือข่ายดิจิทัล
เทคโนโลยีใหม่จะช่วยให้พลเมืองสามารถมีอิทธิพลต่อชีวิตทางการเมืองในรัฐของตนได้ แต่อุตสาหกรรม 4.0 จะทำให้ปัญหาด้านความปลอดภัยรุนแรงขึ้น และสงครามในอนาคตจะมีลักษณะที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
จากข้อมูลของ Shvabe ความขัดแย้งในอนาคตจะมีลักษณะผสมผสานและผสมผสานการดำเนินการโดยตรงในสนามรบกับปรากฏการณ์และองค์ประกอบที่ไม่ใช่ของรัฐ
เส้นแบ่งระหว่างสงครามและสันติภาพ ทหารและพลเรือน และแม้กระทั่งความรุนแรงและการไม่ใช้ความรุนแรง (การก่อการร้ายทางไซเบอร์) นั้นพร่ามัวจนน่ากลัว ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีทางการทหาร การเกิดขึ้นของอาวุธชีวภาพและอาวุธอิสระ สมาคมที่ไม่ใช่ของรัฐจะไปถึง ระดับการตายในระดับเดียวกับรัฐ” ประธาน WEF กล่าว ...
นอกจากนี้ ตำแหน่งที่เสื่อมโทรมของชนชั้นกลางอาจนำไปสู่ความไม่สมดุลในระบบการเมืองบนพื้นฐานของชนชั้นกลาง การเสริมสร้างความเข้มแข็งของแนวคิดประชานิยม หัวรุนแรง ลัทธินิกายฟันดาเมนทัลลิสม์ และการทหาร ซึ่งเราสามารถสังเกตได้อยู่แล้ว
ซึ่งจะนำไปสู่ความไม่แน่นอนของโลกที่เพิ่มขึ้น
ครูคือผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม Internet of Things, Industry 4.0, วิธีการแบบ Agile / Scrum, วิทยาศาสตร์ข้อมูล, ระบบควบคุมกระบวนการทางอุตสาหกรรม
โปรแกรมพิเศษ
โปรแกรมนี้เป็นโครงการพิเศษที่ไม่มีความคล้ายคลึงในการปฏิบัติด้านการศึกษาระดับมืออาชีพเพิ่มเติมของรัสเซีย ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมนั้นถูกกว่ามากเมื่อเทียบกับคู่ต่างชาติ
ฝึกงานต่างประเทศ
โอกาสในการฝึกงานที่สถานประกอบการในประเทศออสเตรีย ประเทศเยอรมนี โดยนำเทคโนโลยีที่โปรแกรมเปิดเผยไปประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ
สภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่สะดวกสบาย
ชั้นเรียนจัดขึ้นในรูปแบบของกลุ่มย่อย (ไม่เกิน 7 คน) ซึ่งช่วยให้คุณมุ่งเน้นกระบวนการศึกษาและปรับเนื้อหาให้เข้ากับความต้องการของนักเรียนของโปรแกรม
ความรู้สำหรับการแก้ปัญหาขนาดต่างๆ
ความรู้ที่ได้รับสามารถใช้ได้ทั้งกับสตาร์ทอัพขนาดเล็กและแก้ปัญหาขององค์กรขนาดกลางและขนาดใหญ่
เป้าหมายของโครงการคือการฝึกอบรมที่ครอบคลุมเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจในสาขาการจัดการระดับมืออาชีพในอุตสาหกรรม 4.0 - การจัดการในสาขาอุตสาหกรรม 4.0
นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมที่ Industry 4.0 Center ในเมือง Aachen ประเทศเยอรมนี รวมทั้งที่ Industry 4.0 Center ในกรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย
- โหมดกิจกรรมเย็นวันศุกร์ (ตั้งแต่ 19:00 น.) วันเสาร์ - ทั้งวัน (ตั้งแต่ 10 ถึง 19 น. พร้อมพักหนึ่งชั่วโมง)
- เอกสารที่ออกประกาศนียบัตรการอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ
- ภาษาของการเรียนการสอนรัสเซีย
- หน่วยดำเนินการโรงเรียนสารสนเทศธุรกิจ
- ทิศทางการฝึก
- ที่ตั้งของชั้นเรียนม. Turgenevskaya / Chistye prudy / Lubyanka, st. Myasnitskaya
ค่าเข้าชม
กลุ่มเป้าหมาย
โปรแกรมนี้มุ่งเป้าไปที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญชั้นนำที่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับเทคโนโลยีดิจิทัลในด้านอุตสาหกรรม 4.0
ผู้สำเร็จการศึกษาจากโครงการจะสามารถสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ โดยคำนึงถึงความเข้าใจในข้อดีและปัญหาหลักๆ ของการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ ในอุตสาหกรรม 4.0 วิเคราะห์ผลกระทบของรูปแบบธุรกิจ/ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีต่อองค์กรของตนเอง เข้าใจหลักการพื้นฐานของอุตสาหกรรม 4.0 เพื่อกำหนดตลาดเป้าหมายและกลยุทธ์ในการแนะนำผลิตภัณฑ์/บริการสู่ตลาดเหล่านี้ รู้แนวทางที่ทันสมัยในการจัดการเทคโนโลยีในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ / การสร้างบริการใหม่ ทำงานกับข้อมูลและทำความเข้าใจแหล่งข้อมูลหลักในระบบการผลิตที่ทันสมัย คุณค่าจากการรวบรวมและการประมวลผล
เอกสารการสมัคร
ต้นฉบับและสำเนาหนังสือเดินทางหรือเอกสารที่ใช้แทนได้
ต้นฉบับและสำเนาเอกสารการศึกษาและคุณสมบัติหรือใบรับรองการฝึกอบรมสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษา
ต้นฉบับและสำเนาเอกสารการเปลี่ยนชื่อสกุล นามสกุล (ถ้าจำเป็น)
เงื่อนไขการรับเข้าเรียน
สัมภาษณ์กับผู้จัดการโครงการ
อุตสาหกรรม 4.0 คืออะไร?
ภายในกรอบของโปรแกรมการศึกษานี้ แนวคิดของ Industry 4.0 ถือเป็นชุดของเทคโนโลยี (การทำงานกับข้อมูลขนาดใหญ่ (การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ ฯลฯ ) Internet of Things / Industrial Internet of Things แนวทางที่คล่องตัวในการจัดการการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ใหม่ ระบบการผลิตที่ "ชาญฉลาด" (โรงงานอัจฉริยะ ) เทคโนโลยีของเทคโนโลยีความจริงเสริมและความเป็นจริงเสมือน ฯลฯ ) ซึ่งเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจและรูปแบบธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญในแง่ของการกระจายอำนาจของระบบ "การผลิต" (โดยระบบการผลิต เราหมายถึงไม่เพียงแต่ การผลิตสินค้า แต่ยังให้บริการ) การทำกำไรของ "ผลิตภัณฑ์ชิ้นการผลิต" และ "การผลิต" สามารถทำกำไรได้สำหรับผู้บริโภคแต่ละรายโดยเฉพาะมีการปฐมนิเทศต่อสัญญาวงจรชีวิต (นั่นคือมูลค่าเพิ่มจะถูกคำนวณสำหรับ ตลอดระยะเวลาตั้งแต่การผลิตจนถึงการจำหน่ายผลิตภัณฑ์/บริการ)
อะไรต่อจากนี้?
การเปิดตัวอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเศรษฐกิจของแต่ละบริษัทและประเทศโดยรวม มีส่วนทำให้ผลิตภาพแรงงานและการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติเพิ่มขึ้น และมีผลดีต่อสภาพการทำงานและการเติบโตทางวิชาชีพ ของพนักงาน รูปแบบการบริการของเศรษฐกิจซึ่งถูกสร้างขึ้นในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงนี้ อิงจากการทำให้เป็นดิจิทัลของการผลิตและอุตสาหกรรมดั้งเดิมอื่นๆ การแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างหัวข้อต่างๆ ของกระบวนการผลิตและการวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมาก การพัฒนาอุตสาหกรรม 4.0 เป็นหนึ่งในงานของรัฐที่ระบุไว้ในร่างยุทธศาสตร์การพัฒนาสมาคมสารสนเทศในสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2560 - 2573 ปัจจุบัน บริษัทชั้นนำของรัสเซียและต่างประเทศมีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยีในด้านอุตสาหกรรม 4.0:
ในเดือนตุลาคม 2558 ตามการตัดสินใจของคณะกรรมการ บริษัท Industrial Internet ถูกกำหนดให้เป็นหนึ่งในทิศทางเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนา PJSC Rostelecom
ในปี 2559 บริษัท RTSoft ได้เปิดห้องปฏิบัติการเฉพาะทางในด้านอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรม
ในปี 2560 ได้มีการเปิดตัวความคิดริเริ่มของเยอรมัน-รัสเซียสำหรับระบบดิจิทัลของเศรษฐกิจ โดยมุ่งเป้าไปที่การเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ของภาครัฐและภาคการค้าในเศรษฐกิจดิจิทัลและอุตสาหกรรม 4.0
บริษัทการค้าชั้นนำ เช่น Yandex, CROC, Lanit และอื่นๆ กำลังทำงานอย่างแข็งขันในการพัฒนาและใช้งานผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับ Industry 4.0 (อินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรม)
ทุกวันนี้ เทคนิคการผลิตแบบดิจิทัลถูกนำมาใช้ที่ OJSC Magnitogorsk Metallurgical Plant, PJSC Gazprom Neft, PJSC LUKOIL, PJSC Severstal, Russian Space Systems Holding, PJSC Power Machines, LLC Locomotive Technologies, State Unitary the Moscow Metro enterprise, Russian Railways JSC, NPO Saturn JSC และบริษัทอื่นๆ
81% ของผู้บริหารระดับสูงในองค์กรอุตสาหกรรมเชื่อว่าการใช้ Internet of Things ในการดำเนินงานจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอนาคต สิ่งเหล่านี้เป็นผลจากการสำรวจทั่วโลกที่จัดทำโดยสถาบันวิจัย Genpact การศึกษานี้เกี่ยวข้องกับผู้จัดการระดับสูง 173 คน และปรากฏว่ามีเพียง 25% ของผู้ตอบแบบสำรวจที่เข้าใจกลยุทธ์ในการติดตั้ง Industrial Internet of Things อย่างชัดเจน ในจำนวนนี้ มีผู้จัดการเพียง 24% เท่านั้นที่พอใจกับการนำกลยุทธ์นี้ไปใช้ มีความต้องการอย่างจริงจังในตลาดสำหรับผู้เชี่ยวชาญ - ผู้สำเร็จการศึกษาจากโครงการ
โปรแกรมนี้เป็นโครงการพิเศษที่ไม่มีความคล้ายคลึงในการปฏิบัติด้านการศึกษาระดับมืออาชีพเพิ่มเติมของรัสเซีย ตัวแทนจากต่างประเทศมีโปรแกรมระยะสั้นหลายโปรแกรม (เช่น ในโรงเรียนธุรกิจในมิวนิก) และเกี่ยวข้องกับค่าขนส่งและค่าที่พัก นอกเหนือจากค่าเดินทางและค่าที่พักแล้ว ค่าใช้จ่ายสำหรับ 1 คนสำหรับโปรแกรม 3 วันประมาณ 5,000 ยูโร
โปรแกรมนี้มุ่งเน้นไปที่มาตรฐานระดับมืออาชีพ "ผู้จัดการโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ" ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานของรัสเซียหมายเลข 893n ลงวันที่ 18 พฤศจิกายน 2014 "ผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ" อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวง แรงงานของรัสเซียลงวันที่ 13 ตุลาคม 2557 ฉบับที่ 716n
โปรแกรมจะดำเนินการบนพื้นฐานโมดูลาร์ (แต่ละวินัยเป็นโมดูล)
โปรแกรมประกอบด้วย 2 ช่วงตึก: กลุ่มการจัดการและกลุ่มสาขาวิชาพิเศษ
รากฐานของการจัดการในด้านอุตสาหกรรม 4.0 ประกอบด้วยสาขาวิชาต่อไปนี้:
1. วิธีการจัดการเทคโนโลยี
-การผลิตแบบลีน.
- รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Agile
-Scrum. การจัดการเทคโนโลยี
- Agile และความต้องการของลูกค้า
- กำหนดเทคโนโลยีอัจฉริยะด้วย Agile
2. การประกอบการทางเทคโนโลยี
- บทนำสู่การคิดเชิงออกแบบ
-นวัตกรรม. แหล่งที่มาของนวัตกรรม การสร้างโมเดลธุรกิจ
- การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาปรับใช้กับธุรกิจ
- โมเดลธุรกิจใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
-ส่งเสริมธุรกิจเทคโนโลยี
3. การจัดการพลวัตขององค์กร
- รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการออกแบบองค์กร (หลักการทั่วไป เป้าหมาย และวัตถุประสงค์)
-โมเดลขององค์กรเป็นระบบเปิด
-ระบบและโครงสร้างองค์กร
- วิธีการจัดการพลวัตขององค์กร
-การเปลี่ยนแปลงองค์กร การระบุและการดำเนินการ
- วิธีการและแนวทางในการสื่อสาร
สาขาวิชาพิเศษ ได้แก่ :
1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ IoT และเทคโนโลยีสนับสนุน
- บทนำสู่อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง
- เทคโนโลยี Internet of Things: 3GPP หรือ IEEE
- เพิ่มมูลค่าของ Internet of Things
-Industrial Internet of Things: เทคโนโลยีและแอพพลิเคชั่น
- ความปลอดภัยบนอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ
2. หลักการอุตสาหกรรม 4.0
-บทนำ. คำจำกัดความของอุตสาหกรรม 4.0
-ค่านิยมและเป้าหมายของอุตสาหกรรม 4.0
- กระบวนการกำหนดโซลูชันสำหรับอุตสาหกรรม 4.0
-อุตสาหกรรมเทคโนโลยี 4.0
- ตัวแปรสำหรับการนำอุตสาหกรรม 4.0 . ไปใช้
-แนวทางการประเมินวุฒิภาวะของอุตสาหกรรม 4.0 ในองค์กร
3. การผลิตอัจฉริยะ (เทคโนโลยีสำหรับระบบการผลิตที่ทันสมัย)
- บทนำและคำจำกัดความของการผลิตอัจฉริยะ พื้นที่ใช้งาน.
- ข้อกำหนดเบื้องต้นหลักสำหรับการเกิดขึ้นของการผลิตอัจฉริยะและรูปแบบบางอย่าง
- การวางแผนการผลิตอย่างชาญฉลาด
- การจัดการการผลิตที่ชาญฉลาด โลจิสติกส์และระบบอัตโนมัติ
- เทคโนโลยีการผลิตอัจฉริยะ ตัวเลือกการใช้งาน
4. การบูรณาการ การขุด และการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับระบบการผลิต
- วิธีการทางสถิติของการสำรวจและสร้างแบบจำลองข้อมูล
- วิธีการจัดกลุ่มและการจำแนกประเภท แบบจำลองการคาดการณ์
- วิธีการสร้างภาพข้อมูล
- พื้นฐานของการสร้างแบบจำลองโครงข่ายประสาทเทียมและตรรกะคลุมเครือสำหรับการสร้างแบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจ
- หลักการสร้างระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
แต่ละสาขาวิชาใช้เวลา 32 ชั่วโมงในห้องเรียน (1 ชั่วโมงในห้องเรียน - 40 นาที)
ดังนั้น ผู้สำเร็จการศึกษาจากโครงการนี้จะได้รับการฝึกอบรมที่ครอบคลุมในด้านการจัดการอุตสาหกรรม 4.0 และจะสามารถมุ่งเน้นไปที่การนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 ไปใช้ต่อไปได้
นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมที่ Industry 4.0 Center ในเมือง Aachen ประเทศเยอรมนี รวมทั้งที่ Industry 4.0 Center ในกรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย (จัดและเจรจาแยกกันหลังการอบรม)
ครู
อาจารย์ประจำโครงการ
Nedelsky Vitaly
ผู้ก่อตั้ง NAPI
นายกสมาคมผู้เข้าร่วมตลาดหุ่นยนต์แห่งชาติ
ผู้ก่อตั้งสมาคมอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมแห่งชาติ
เขาทำงานในสามภาคส่วนของเศรษฐกิจ - การบริหารรัฐกิจใหญ่
บริษัท ผู้ประกอบการ ตำแหน่งผู้นำ. ประสบการณ์
การบริหารทีมงานและโครงการขนาดใหญ่ในสภาวะต่างๆ
การจัดการภาวะวิกฤต วิศวกรรม การผลิต การเงิน ใหม่
เทคโนโลยี
ผู้ก่อตั้ง Semantic Hub เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์สำหรับอุตสาหกรรมยา ผู้ก่อตั้งบริษัท Resource-Trans - ขนส่งเอาท์ซอร์สสำหรับองค์กรขนาดใหญ่
มาลอฟ ดิมิทรี นิโคเลวิช
ผู้จัดการโครงการที่สถาบันวิจัย FSBI "Voskhod"
วิธีการจัดการสมัยใหม่ Scrum / Agile และ RUP
ประสบการณ์ภาคปฏิบัติ:
หัวหน้าทีมนักวิเคราะห์ระบบที่ Kaspersky Lab
ผู้จัดการโครงการที่ Federal State Unitary Enterprise "Federal Cadastral Center" Earth "
ผู้จัดการโครงการที่สถาบันวิจัย FSBI "Voskhod"
การจัดการและการดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาระบบข้อมูลของรัฐบาลกลาง ตั้งแต่การวางแผนและเหตุผลทางเศรษฐกิจของโครงการ ไปจนถึงการส่งมอบผลลัพธ์ให้กับลูกค้าและการรับรองระบบข้อมูลที่พัฒนาขึ้น
Ponomarev Oleg Nikolaevich
หัวหน้าศูนย์โครงการ "การพัฒนาเครือข่ายการผลิตแบบกระจายและการรับรองดิจิทัล"
Bolsunovskaya Marina Vladimirovna
ศูนย์รวมสมรรถนะแห่งความคิดริเริ่มเทคโนโลยีแห่งชาติ ในทิศทาง "เทคโนโลยีการผลิตใหม่"
การวิเคราะห์ระบบและการประมวลผลข้อมูลในด้านระบบอัตโนมัติของหุ่นยนต์และอุตสาหกรรม
- การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของกระบวนการทางเทคโนโลยีขององค์กร
- การพัฒนาระบบกราฟิกสำหรับการประมวลผลและการแสดงข้อมูลในด้านระบบอุตสาหกรรมของปัญญาประดิษฐ์
- การพัฒนาระบบสำหรับการสตรีมการประมวลผลข้อมูลที่ได้รับจากระบบมัลติเซนเซอร์สำหรับใช้ในอุตสาหกรรม ("Digital footprint");
- การวิจัยและพัฒนาในด้านการตรวจสอบข้อมูลและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ของระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางอุตสาหกรรม
โครงการที่ประสบความสำเร็จสำหรับบริษัทต่างๆ เช่น Siemens, KNS-group เป็นต้น
Markov Nikolay Vladimirovich
นักวิเคราะห์ชั้นนำ Sberbank-Technology JSC
การพัฒนาสถาปัตยกรรมของระบบบิ๊กดาต้าและสแต็คอัลกอริธึมสำหรับโครงการของ PJSC Sberbank
Daykhovskaya Olga Alekseevna
นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล Sberbank
ผู้จัดการโครงการสำหรับการดำเนินการระงับการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนอัตโนมัติ
- การสร้างรายงานอัตโนมัติ (การทำงานกับข้อมูลประเภทต่างๆ)
- รวบรวมข้อมูลจากโอเพ่นซอร์ส (คำขอ API, การขูด)
- งานวิจัย (EDA, การสร้างแบบจำลอง)
Privalova Elena Nikolaevna
ซีอีโอของ VentureClub
เธอดูแลโปรแกรมพันธมิตรที่ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ HSE เป็นหัวหน้าศูนย์เพื่อการพัฒนาผู้ประกอบการเยาวชน HSE (Startup) เธอสำเร็จการศึกษาจาก RGUTIS ในด้านการบริการและการท่องเที่ยวทางสังคม-วัฒนธรรม และจบการศึกษาจาก Higher School of Economics ด้วยปริญญาด้านจิตวิทยาองค์กร
ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมทางสังคม สอนหลักสูตร "Social Innovation" ที่ HSE Business Incubator ปัจจุบัน ในตำแหน่ง CEO นั้น VentureClub ดึงดูดการลงทุนในโครงการนวัตกรรม จัดกิจกรรมที่สำคัญสำหรับตลาดเงินร่วมลงทุน: การศึกษาและการแข่งขัน
โครงการที่เสร็จสมบูรณ์:
การแข่งขันและการประชุมผู้เชี่ยวชาญ Travel Up! ร่วมกับ QIWI
การแข่งขัน Retail Big Challenge และการประชุมผู้เชี่ยวชาญร่วมกับ The Untitled
Hackathon MEGAthon ร่วมกับ MEGA และ IKEA Centers Russia
ทิศทางหลักของกิจกรรม:
การจัดกิจกรรมของ VentureClub: จัดงานสำคัญ, เซสชันการลงทุนทางธุรกิจรายเดือน, จัดกิจกรรมของทั้งทีม, การพัฒนาสโมสรธุรกิจนางฟ้า กลั่นกรองกิจกรรมระดับมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับตลาดเงินร่วมลงทุนเป็นระยะ
Sarafanov Albert Viktorovich
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ กลุ่มบริษัทไอ-เทโก้
ผู้ปฏิบัติงานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีกิตติมศักดิ์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ผู้ได้รับรางวัล RF Government Prize ในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ในบรรดาโครงการที่ดำเนินการ โครงการสำหรับ:
JSC "AK" Transneft "/" การสร้างระบบอัตโนมัติแบบบูรณาการสำหรับการจัดการสินทรัพย์การผลิตของ JSC "AK" Transneft "และ OST ระยะที่ 2 (" การจัดการงานและทรัพยากร ") (KSUA-2)"
OJSC "Sberbank of Russia" / "การจำลองระบบบันทึกบุคลากรและการคำนวณค่าจ้างของ OJSC" Sberbank of Russia " คลื่น 1 "
OJSC "การจัดการ TNK-BP") "การนำ SAP ไปใช้ใน TNK-Marketing (การออกแบบแนวความคิด)"
JSC "Aeroflot" / โปรแกรมการใช้งานระบบการจัดการองค์กร SAP ERP ใน JSC "Aeroflot"
JSC "Severstal" / โปรแกรมสำหรับการสร้างมาตรฐานกระบวนการและการใช้งานระบบสารสนเทศตามโซลูชัน SAP ที่องค์กรของ JSC "Severstal" /
Troitsky Andrey Vladimirovich
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ IoT ศูนย์ความเชี่ยวชาญ SAP CIS
ผู้เชี่ยวชาญในด้าน "Internet of Things" และ "Manufacturing 4.0" ความสนใจของเขายังรวมถึงการเรียนรู้ของเครื่อง (ML) และปัญญาประดิษฐ์ (AI) Andrey Vladimirovich มีประสบการณ์ในการพัฒนาธุรกิจทั้งในบริษัทต่างประเทศขนาดใหญ่และในบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น ปัจจุบันเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาทิศทางของ Internet of Things โดยเป็นศูนย์กลางของความเชี่ยวชาญของ SAP CIS เขาสำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงในเยอรมนีและสหรัฐอเมริกา เธอเป็นผู้ฝึกสอนที่ผ่านการรับรองด้านความคิดเชิงออกแบบ
บัณฑิต
ปีเตอร์ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
ฉันเข้าร่วมโปรแกรมด้วยความมั่นใจว่าฉันเป็นคนที่รอบรู้ในเทคโนโลยีชั้นสูง รู้และสัมผัสถึงเทรนด์ใหม่ทั้งหมด ฯลฯ แต่เมื่อมันปรากฏออกมา ฉันไม่รู้แม้แต่ครึ่งหนึ่งของเทคโนโลยี ซึ่งไม่เพียงแต่มีอยู่ แต่ยังถูกใช้งานอย่างแข็งขัน รวมถึงในประเทศของเราด้วย (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันประทับใจกับกิจกรรม "การเริ่มต้น") ข้าพเจ้าจึงถือว่าการตัดสินใจเรียนหลักสูตรนี้ประสบความเร็จและทันท่วงทีเป็นอย่างมาก หลักสูตรต่างๆ ที่ฉันเรียนไปไม่เพียงแต่เป็นแรงบันดาลใจให้ฉันด้วยความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเจาะลึกลงไปในบางหัวข้อที่ฉันคิดว่ามีแนวโน้มดีเป็นพิเศษในอุตสาหกรรมของฉัน แต่ได้สร้างแนวความคิดที่ "แตกต่าง" ขึ้นแล้ว ฉันสามารถใช้เทคนิคบางอย่างในงานของฉันได้แล้ว: LeanCanvas การวิเคราะห์ผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้ ฯลฯ ฉันยังวิเคราะห์ความผิดพลาดในอดีตที่เกิดจากวิธีการดั้งเดิมในกิจกรรมไฮเทค น่าเสียดายที่ฉันพบว่านายจ้างปัจจุบันของฉันไม่ถือว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงและพยายามใช้ตำแหน่งที่ถูกต้องหลังจากการเปลี่ยนแปลงทั่วโลกที่กำลังเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ ดังนั้น ในตอนนี้ ฉันกำลังอยู่ในโหมดของการย้ายไปยังองค์กรอื่น ซึ่งเสนอให้ฉันเป็นตัวขับเคลื่อนในการพัฒนาการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ดังนั้น ข้อมูลที่ได้รับภายในกรอบของโปรแกรมนี้ - การจัดการในด้านอุตสาหกรรม 4.0 - มีประโยชน์เป็นสองเท่า!
Pavel หัวหน้าบริษัทการค้า
ฉันต้องการโปรแกรมเพื่อการพัฒนาและวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตในบริษัทที่ฉันจัดการ รูปแบบการนำเสนอ อาจารย์ผู้เชี่ยวชาญ และเนื้อหาตรงตามความคาดหวังของฉันอย่างเต็มที่ เป็นสิ่งสำคัญที่โปรแกรมจะต้องจัดขึ้นด้วยตนเองในวันศุกร์และวันเสาร์ซึ่งจะไม่เบี่ยงเบนความสนใจจากกิจกรรมหลักระดับมืออาชีพ ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง การโต้ตอบภายในของนักเรียน งานกลุ่ม และโครงการเดี่ยวช่วยให้คุณสามารถรวบรวมเนื้อหาที่ได้รับและเริ่มนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ทันที สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าปฏิสัมพันธ์ของครูผู้เชี่ยวชาญเกิดขึ้นกับนักเรียนแต่ละคน ซึ่งดีมากเมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่านักเรียนเป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมต่างๆ แต่ละคนจะได้รับคำแนะนำของตนเอง
มาเรีย หัวหน้าแผนกธนาคารขนาดใหญ่
ฉันเข้าร่วมโปรแกรมด้วยความรู้ที่ว่าการเปลี่ยนแปลงร้ายแรงกำลังเกิดขึ้นในโลกและในธุรกิจ ซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ ฉันต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจเทคโนโลยีสมัยใหม่ ตลอดจนข้อมูลเพื่อการพัฒนาต่อไป รวมถึงในฐานะผู้ประกอบการที่มีศักยภาพ แม้ว่าฉันจะเป็นตัวแทนของภาคการเงิน แต่ฉันก็ไม่ได้มีปัญหาใดๆ ในการเรียนรู้เนื้อหา ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง เนื้อหาที่นำเสนอคุณภาพสูง และงานโครงการที่เข้มข้น นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการ
ขณะนี้เป็นเวลา 07.00 น. วันที่ 15 เมษายน 2568 สมาร์ทวอทช์ของคุณจะปลุกคุณอย่างนุ่มนวล คุณลุกจากเตียง และบ้านก็มีชีวิตชีวาขึ้นมา ไฟในห้องน้ำเปิดขึ้นและฝักบัวเริ่มทำน้ำอุ่น หลังจากอาบน้ำ คุณสวมเสื้อยืดที่พอดีกับร่างกายของคุณอย่างสมบูรณ์ คุณตรวจสอบโทรศัพท์ของคุณและพบว่าแบตเตอรี่ใกล้จะหมด แต่นั่นไม่ใช่ปัญหา การแจ้งเตือนแบบพุชจะบอกคุณว่าการเปลี่ยนสินค้าพร้อมแล้ว คุณได้ยินเสียงรถสตาร์ทในโรงรถ พร้อมที่จะพาคุณไปยังโรงงานที่คุณควบคุม - มีการแจ้งเตือนว่ารถยนต์คันหนึ่งทำงานผิดปกติ คุณไม่ค่อยไปทำงาน - ส่วนใหญ่โรงงานทำงานด้วยตัวเอง
“บ้าจริง ไร้สาระ” คุณพึมพำกับตัวเองขณะที่รถกำลังขับคุณออกจากโรงรถ "สิ่งเหล่านี้ทำงานไม่ถูกต้อง"
ขอต้อนรับสู่ชีวิตหลังการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 เมื่อสิ่งของทั้งหมดที่คุณใช้ในชีวิตประจำวันได้รับการปรับแต่งและสื่อสารกันเองตามที่คุณต้องการ
วลี "การปฏิวัติอุตสาหกรรม" (หรือการปฏิวัติอุตสาหกรรม) อาจสร้างความทรงจำที่เลือนลางของบทเรียนประวัติศาสตร์ในโรงเรียนมัธยมปลาย อย่างแรก สิ่งที่เกี่ยวข้องกับเครื่องจักรไอน้ำ ใช่แล้ว ในช่วงปลายทศวรรษ 1800 ก็มีกระแสฮือฮาเกี่ยวกับการใช้พลังงานไฟฟ้าและการแบ่งงาน และในช่วงปลายทศวรรษ 1900 มีอย่างอื่นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ
เมื่อสามปีที่แล้ว ชาวเยอรมันได้ทำนายการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ซึ่งสัญญาว่าจะเปลี่ยนสถานที่ทำงานอย่างสิ้นเชิง และทำให้โลกทั้งใบของวัตถุหมุนรอบตัวคุณ
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่รู้จักกันดีในชื่อ “” ใช้ชื่อมาจากการริเริ่มในปี 2554 ที่นำโดยนักธุรกิจ นักการเมือง และนักวิชาการ ซึ่งระบุว่าเป็นวิธีการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมการผลิตของเยอรมนีผ่านการบูรณาการที่เพิ่มขึ้นของ “ระบบกายภาพทางไซเบอร์” หรือ CPS เข้าสู่กระบวนการทางโรงงาน
โดยพื้นฐานแล้ว CPS เป็นคำศัพท์ที่ครอบคลุมทุกอย่างที่ใช้ในการสนทนาเกี่ยวกับการรวมเครื่องจักรขนาดเล็กที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตและแรงงานมนุษย์ ผู้จัดการโรงงานไม่เพียงแต่คิดทบทวนสายการผลิตเท่านั้น แต่ยังกำลังสร้างเครือข่ายเครื่องจักรที่ไม่เพียงแต่ผลิตสินค้าที่มีข้อผิดพลาดน้อยลงเท่านั้น แต่ยังสามารถเปลี่ยนแปลงเทมเพลตการผลิตได้โดยอัตโนมัติตามความจำเป็น ในขณะที่ยังคงมีประสิทธิภาพสูงอีกด้วย
กล่าวอีกนัยหนึ่ง Industry 4.0 เป็นด้านการผลิตที่เทียบเท่ากับ "" ที่เน้นผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง ซึ่งสิ่งของในครัวเรือน ตั้งแต่รถยนต์ไปจนถึงเครื่องปิ้งขนมปัง จะเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต
ควรเป็น “แนวทางใหม่ในการผลิต” ตามที่คณะทำงาน Industrie 4.0 กลุ่มนักอุตสาหกรรมรายใหญ่ ผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ นักเศรษฐศาสตร์ และนักวิชาการ ระบุไว้ในรายงาน รัฐบาลเยอรมันสนับสนุนแนวคิดนี้และใช้ "กลยุทธ์ไฮเทค" เพื่อเตรียมชาติ แต่โดยทั่วไปแล้ว อุตสาหกรรม 4.0 ควรและค่อยๆ เข้าครอบงำโลกทั้งใบ ไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตาม ตัวอย่างเช่น สหรัฐอเมริกาได้เดินตามผู้นำของเยอรมนีและก่อตั้ง Industrial Internet ซึ่งเป็นสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรในปี 2014 นำโดยผู้นำในอุตสาหกรรมอย่าง AT&T, IBM และ Intel
อย่างไรก็ตาม คำว่า Industry 4.0 ยังคงค่อนข้างคลุมเครือ
“แม้ว่า Industry 4.0 จะเป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีคนพูดถึงมากที่สุดในปัจจุบัน แต่ผมไม่สามารถอธิบายให้ลูกชายเข้าใจได้ว่ามันหมายถึงอะไร” ผู้จัดการฝ่ายผลิตของ Audi กล่าวเมื่อปีที่แล้ว
อุตสาหกรรม 4.0 มีหน้าตาเป็นอย่างไร?
ลักษณะที่จับต้องได้มากที่สุดอย่างหนึ่งของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่คือแนวคิด "การออกแบบที่เน้นการบริการ" ตั้งแต่ผู้ใช้ที่ใช้การตั้งค่าจากโรงงานเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ของตนเอง ไปจนถึงบริษัทที่จัดหาผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองให้กับผู้บริโภคแต่ละราย
ศักยภาพในการผลิตประเภทนี้มีมากมายมหาศาล ตัวอย่างเช่น ความเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์ IoT อัจฉริยะกับเครื่องจักรอัจฉริยะที่ผลิตขึ้น นั่นคือ อินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมนี้ หมายความว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้สามารถผลิตได้เองและกำหนดเป้าหมายการผลิตตามความต้องการที่กำหนดไว้
หากโทรศัพท์ของคุณรู้ว่ากำลังจะ "ตาย" ในเร็วๆ นี้ จะสามารถแจ้งโรงงานได้ซึ่งจะถูกเข้าคิวเพื่อผลิตแบตเตอรี่สำหรับโทรศัพท์หรือโทรศัพท์เครื่องใหม่ของคุณโดยสิ้นเชิง เช่นเดียวกับอุปกรณ์อัจฉริยะอื่นๆ เมื่อโทรศัพท์ของคุณไปที่ถังขยะ อีกเครื่องหนึ่งกำลังรอคุณอยู่
นอกจากนี้ เนื่องจากกระบวนการมีความซับซ้อนและบูรณาการมากขึ้น โทรศัพท์ของคุณก็จะมาถึงพร้อมกับการตั้งค่าของคุณ ซึ่งแทบไม่ต่างจากที่คุณใช้เมื่อวานนี้เลย
กระบวนการนี้ไม่จำกัดเฉพาะโทรศัพท์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ซับซ้อนอื่นๆ ตั้งแต่เสื้อผ้า แชมพู และสบู่ ทุกอย่างสามารถสตรีมได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่มาพร้อมกับบริการของนักออกแบบแต่ละคน ออบเจ็กต์จะถูกสร้างเป็นรายบุคคลสำหรับคุณโดยตรง และคุณไม่จำเป็นต้องเลือกสีที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหลายๆ สีอีกต่อไป ซึ่งเรียกว่าการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ
นอกจากนี้ การรวมโรงงานอัจฉริยะเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานทางอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้นจะหมายถึงการลดต้นทุนด้านพลังงานลงอย่างมาก โรงงานหลายแห่งใช้พลังงานจำนวนมากในช่วงที่การผลิตหยุดชะงัก เช่น วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ โรงงานอัจฉริยะสามารถหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ได้
สำหรับผู้ให้การสนับสนุนการผลิตแบบบูรณาการประเภทนี้ Industry 4.0 มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนคำจำกัดความของแรงงานมนุษย์ เนื่องจากเครื่องจักรสามารถทำงานซ้ำๆ เป็นประจำในการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่ามนุษย์ งานเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเป็นแบบอัตโนมัติ แต่แทนที่จะเอางานออกจากคนอื่น ผู้คนจะมีส่วนร่วมในทักษะที่เรียกร้องมากขึ้น งานสร้างสรรค์ แทนที่จะทำงานหยาบ พูดง่ายๆ ก็คือ จะสามารถจัดการโรงงานอัจฉริยะผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้
ยักษ์ใหญ่อุตสาหกรรมเกิดใหม่
ผู้ที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการเริ่มต้นของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ เช่น Cisco, Siemes หรือ ThyssenKrupp ให้เหตุผลว่า CPS เป็นที่ต้องการมากกว่าวาระอื่นๆ ขององค์กร
อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการใช้วาทศิลป์ดังกล่าว การวิจัยเพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าแรงขับเคลื่อนหลักของการพัฒนาอุตสาหกรรมนั้นไม่ได้เป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคมากนักเท่ากับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นสำหรับนักอุตสาหกรรมข้ามชาติที่เป็นคนแรกที่นำอุตสาหกรรม 4.0 มาใช้
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ให้คำมั่นว่าจะทำให้เยอรมนีอยู่ในแนวหน้าของการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ตามที่คณะทำงานระบุไว้ในรายงาน การมีอยู่ของการผลิตในเยอรมนีอาจขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม 4.0 “หากอุตสาหกรรมของเยอรมนีอยู่รอดและเติบโต อุตสาหกรรมจะต้องมีบทบาทอย่างแข็งขันในการกำหนดการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่” การรับประกันใดว่าเงื่อนไขของการพัฒนาอุตสาหกรรมครั้งที่สี่จะไม่เท่าเทียมกันสำหรับผู้เล่นทั้งหมดในตลาดโลก หากการปฏิวัติสามครั้งก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจน
อุตสาหกรรมในเยอรมนีลงทุน 4 หมื่นล้านในโครงสร้างพื้นฐานอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมทุกปีจนถึงปี 2020 ตามข้อมูลจากบริษัทที่ปรึกษา Strategy & นี่เป็นส่วนสำคัญของการลงทุนของยุโรปในการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ซึ่งคาดว่าจะมีมูลค่า 140 พันล้านยูโรต่อปี จากบริษัท 278 แห่งที่ทำการสำรวจในเยอรมนี 131 แห่งรายงานว่าพวกเขา “มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม 4.0” แล้ว
บริษัทเหล่านี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกันทางวาจาเท่านั้น โดยมีเพียงหนึ่งในห้าของการขายส่วนประกอบ CPS ในโรงงานของพวกเขา ในจำนวนนี้ Wittenstein (มอเตอร์ไฟฟ้า), Bosch (ระบบไฮดรอลิกส์) และ BASF SE ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกด้านแชมพูและสบู่ที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ มุ่งมั่นที่จะแสดงพลังของอุตสาหกรรม 4.0
อุปสรรคและข้อเสีย
ในขณะเดียวกัน มีปัญหาบางอย่างทั้งในด้านเทคนิคและด้านสังคมในการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0
การจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ต้องอาศัยความร่วมมือครั้งใหญ่ที่ก้าวข้ามขอบเขตขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องทำให้แน่ใจว่าเครื่องจักรทั้งหมดพูดภาษาเดียวกัน หากสินค้าที่ยังไม่เสร็จมาถึงเครื่องที่ไม่สามารถอ่านชิป RFID ได้เนื่องจากตั้งโปรแกรมไว้ที่ความถี่ที่ต่างกัน กระบวนการผลิตจะเกิดความโกลาหล ดังนั้นคำจำกัดความของแพลตฟอร์มและภาษาทั่วไปที่เครื่องจักรขององค์กรต่าง ๆ จะสื่อสารอย่างอิสระยังคงเป็นหนึ่งในภารกิจหลักในการแพร่กระจายของระบบไซเบอร์กายภาพ
ในทางกลับกัน ความสม่ำเสมอที่มากเกินไปก็อาจเป็นอันตรายได้เช่นกัน ตามการนำของ Google บริษัทที่มีอำนาจจำนวนหนึ่งอาจได้รับข้อได้เปรียบที่ผิดธรรมชาติในอุตสาหกรรม 4.0
“บิ๊กดาต้าที่อุตสาหกรรม 4.0 ต้องการไม่ได้ถูกรวบรวมโดยบริษัทระดับชาติ แต่โดยบริษัทในซิลิคอน วัลเลย์สี่แห่ง” ซิกมาร์ กาเบรียล รัฐมนตรีเศรษฐกิจของเยอรมนี กล่าวเมื่อปีที่แล้ว "นี่คือความกังวลของเรา"
ปัญหาด้านความปลอดภัยที่สำคัญอีกประการหนึ่ง: การสร้างเครือข่ายที่ปลอดภัยนั้นยาก และการบูรณาการระบบทางกายภาพกับอินเทอร์เน็ตทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการโจมตีทางไซเบอร์มากขึ้น ด้วยการเติบโตของอุตสาหกรรม 4.0 กระบวนการผลิตอาจถูกคุกคามจากระยะไกลโดยการจัดการโปรโตคอลการผลิตหรือเพียงแค่ทำให้กระบวนการเป็นอัมพาต เมื่อโรงงานอัจฉริยะเป็นที่แพร่หลายมากขึ้น ความปลอดภัยของโรงงานจะกลายเป็นปัญหาเร่งด่วนมากขึ้น
จะเกิดอะไรขึ้นกับงาน?
นักอนาคตศาสตร์ได้ถกเถียงกันมานานแล้วถึงธรรมชาติที่ซ้ำซากของแรงงานมนุษย์ และผลที่ตามมาของเครื่องจักรที่จะเข้ามาแทนที่งานของเรา และอุตสาหกรรม 4.0 กลับยิ่งทำให้ความกลัวเหล่านี้รุนแรงขึ้นเท่านั้น ความกลัวมีตั้งแต่ไม่มีมูลไปจนถึงคาดเดาได้ทั้งหมด: ใน 20 ปี 47% ของงานในโลกสมัยใหม่จะเป็นแบบอัตโนมัติ และพนักงานหลายล้านคนจะถูกทิ้งให้ไม่มีงานทำ
อย่างไรก็ตาม ยุคของเครื่องจักรที่ขโมยงานของเรานั้นมีอยู่ในการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สาม เมื่ออุปกรณ์อัตโนมัติแพร่หลายไปทั่ว การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่วางแผนที่จะทำให้เครื่องจักรเหล่านี้สามารถพูดคุยกันได้โดยไม่มีการแทรกแซงของมนุษย์ ตัวอย่างเช่น โรงงานซีเมนส์มีพนักงานมากกว่าหนึ่งพันคนซึ่งมีหน้าที่หลักในการดูแลเครื่องจักรและคอมพิวเตอร์
ความกังวลหลักเกี่ยวกับการทำงานในอุตสาหกรรม 4.0 คือการขยายการดำเนินงานที่เป็นไปได้อย่างมีนัยสำคัญไม่จำเป็นต้องมีการสร้างงานใหม่สำหรับบุคลากร ซึ่งอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นปัญหาเนื่องจากจำนวนประชากรทั้งหมดยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
แนวโน้มนี้อาจเป็นอันตรายต่อประเทศกำลังพัฒนา ไม่น่าแปลกใจเลยที่หนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนหลักของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่คือความปรารถนาที่จะแข่งขันกับการผลิตแบบเอาต์ซอร์ซในประเทศกำลังพัฒนา การนำ CPS ไปใช้อย่างแพร่หลายในยุโรปและสหรัฐอเมริกาสามารถย้อนกลับการจำหน่ายแรงงานโดยการดึงพรมออกจากประเทศกำลังพัฒนาที่พึ่งพาการผลิตมากขึ้น
แม้จะมีสัญญาว่าจะแจกจ่ายวัสดุสิ้นเปลืองที่มากขึ้น เสรีภาพจากแรงงานในโรงงาน และเงินหลายพันล้านดอลลาร์ที่จะไหลเข้าสู่เศรษฐกิจของประเทศต่างๆ ในระหว่างกระบวนการสร้างอุตสาหกรรมใหม่ ในท้ายที่สุด มีคนต้องจ่ายเพื่อให้เครื่องจักรเหล่านี้ทำงานต่อไปได้ หากแรงงานมนุษย์ถูกแทนที่ด้วยเครื่องจักร ไม่สำคัญว่าจะผลิตได้มากเพียงใดหากไม่มีใครซื้อ หากราคาอาหารสูงขึ้น อุตสาหกรรม 4.0 ก็จะล้มเหลว
สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ: อุตสาหกรรม 4.0 นั้นเข้ามาช้าแต่ก็เข้ามาในโลกของเราอย่างแน่นอน และข้อบ่งชี้ทั้งหมดก็คือเราจะดำดิ่งสู่สภาพแวดล้อมอันชาญฉลาดที่วัตถุทั้งหมดจะเชื่อมต่อกันอย่างต่อเนื่องเพื่อประโยชน์ของเรา ไม่ต้องกังวล การเชื่อมต่อนี้จะไร้สาย
