Sa anong numero ipinakilala ang rate ng departamento ng tauhan. Anong estado ang kailangan mo ng isang opisyal ng tauhan

"Opisyal ng tauhan. Batas sa paggawa para sa isang opisyal ng tauhan", 2010, N 5

Namamahagi kami ng mga responsibilidad. Ilan sa mga espesyalista sa HR ang kinakailangan

Ilan sa mga espesyalista sa HR ang kinakailangan upang magawa ang trabaho sa pinakamabuti? Paano maiiwasan ang mga hindi kinakailangang gastos ng tauhan? Makakatulong ang rasyon ng paggawa sa pagsagot sa mga katanungang ito. Ano ang ligal na batayan nito at kung anong mga pamantayan ang umiiral para sa pagkalkula ng bilang ng mga serbisyo ng tauhan at kung paano ilapat ang mga ito sa pagsasanay, basahin ang materyal.

Mga katangian ng trabaho

Upang matiyak ang isang makatuwiran na paghahati ng paggawa, lumikha ng isang mekanismo para sa paglarawan ng mga pagpapaandar, kapangyarihan at responsibilidad batay sa regulasyon aktibidad sa paggawa mga manggagawa sa modernong kondisyon sa mga negosyo, institusyon at samahan ng iba`t ibang sektor ng ekonomiya, hindi alintana ang anyo ng pagmamay-ari at pormang pang-organisasyon at ligal, upang masiguro ang tamang pagpili, paglalagay at paggamit ng mga tauhan sa pagsasagawa, inirerekumenda na ilapat ang libro ng sanggunian sa Kwalipikasyon ng mga posisyon ng mga tagapamahala, mga dalubhasa at iba pang mga empleyado, na naaprubahan ng Resolution ng Ministry of Labor Russia mula 21.08.1998 N 37 (binago mula 29.04.2008).

Naglalaman ang manwal ng mga bagong katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng empleyado na nauugnay sa pagbuo ng mga ugnayan sa merkado. Ang lahat ng dati nang wastong mga katangian ng kwalipikasyon ay binago upang maisama makabuluhang pagbabago na may kaugnayan sa mga pagbabagong naisagawa sa bansa at isinasaalang-alang ang kasanayan sa paglalapat ng mga katangian.

Ang manwal ay suplemento ng mga bagong katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng empleyado, na ang mga pagpapaandar ay nauugnay sa pagbuo at pag-unlad ng mga ugnayan sa ekonomiya ng merkado. Kasama rito, halimbawa, ang mga kwalipikasyon ng mga posisyon ng isang auditor, auctioneer, broker, dealer, manager, appraiser, marketing specialist, atbp.

Sa mga bansang may mataas na pag-unlad ekonomiya ng merkado ang mga tagapamahala ay mga propesyonal na tagapamahala na may espesyal na edukasyon, na madalas na nakuha bilang karagdagan sa engineering, ligal, pang-ekonomiya.

Dapat pansinin na batay sa mga katangian ng kwalipikasyon, ang mga paglalarawan sa trabaho ay binuo para sa mga tukoy na empleyado, sa pagtitipon kung saan tinukoy ang mga responsibilidad na ibinigay sa mga katangian, isinasaalang-alang ang mga kakaibang pagkakaayos ng samahan ng paggawa, paggawa at pamamahala, ang teknolohiya ng pagsasagawa ng mga proseso sa paggawa. Sa parehong oras, mahalaga na kapwa sa mga katangian ng kwalipikasyon at sa paglalarawan ng trabaho tinitiyak ng pamamahala ng tauhan, pagsasanay at mga advanced na serbisyo sa pagsasanay ang eksaktong pagsulat ng mga pamagat ng posisyon sa All-Russian Classifier ng Mga Propesyon ng Mga Manggagawa, Mga Posisyon ng empleyado at Mga Grado ng sahod.

Sa Art. 57 ng Labor Code ng Russian Federation na itinatag ang isa sa mga mahahalaga, ibig sabihin sapilitan kondisyon kontrata sa trabaho, natapos sa pagitan ng employer at ng empleyado, ay ang pangalan ng posisyon, specialty, propesyon, na nagpapahiwatig ng mga kwalipikasyon alinsunod sa table ng staffing ng samahan o isang tukoy na pagpapaandar ng trabaho. Kung, alinsunod sa mga batas na pederal, ang pagkakaloob ng mga benepisyo o pagkakaroon ng mga paghihigpit ay nauugnay sa pagganap ng trabaho sa ilang mga posisyon, specialty at propesyon, kung gayon ang mga pangalan ng mga posisyon na ito, specialty o propesyon at mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa kanila ay dapat na tumutugma sa mga pangalan at kinakailangan na tinukoy sa mga libro ng sanggunian sa kwalipikasyon na naaprubahan alinsunod sa pamamaraan itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation.

Naglalaman ang manwal ng kwalipikasyon ng mga sumusunod na katangian ng mga posisyon ng mga empleyado na dapat na gumana sa mga tauhan sa samahan:

Deputy Director for Human Resources;

Manager ng HR;

Pinuno ng kagawaran ng HR;

Pinuno ng departamento ng pagsasanay sa tauhan;

Training Engineer;

HR Inspektor;

Dalubhasa sa Human Resources.

Ang unang tatlong posisyon ay mga posisyon ng ehekutibo. Isang bilog responsibilidad sa trabaho bagaman marami itong pagkakapareho, magkakaiba pa rin ito, na pangunahing nauugnay sa dami ng komposisyon ng serbisyo ng tauhan ng isang partikular na samahan at mga gawain na dapat nitong lutasin. Bukod dito, ang HR manager ngayon ay ang pinaka-hinihingi na empleyado na may isang malawak na hanay ng mga responsibilidad. Sa partikular, nag-oorganisa siya ng trabaho sa mga tauhan alinsunod sa pangkalahatang mga layunin ng pag-unlad ng samahan; nagbibigay ng tauhan ng negosyo sa mga manggagawa kinakailangang mga propesyon, specialty at kwalipikasyon; natutukoy ang pangangailangan para sa mga tauhan; pumipili ng tauhan, nagsasaayos ng pagsasanay sa tauhan, sinusuri ang mga resulta ng aktibidad ng paggawa ng mga empleyado; kasama ang mga pinuno mga yunit ng istruktura nakikilahok sa paggawa ng desisyon sa mga isyu ng pagkuha, paglipat, promosyon, pagbaba ng demonyo, pagpapataw ng mga parusang pang-administratibo, pati na rin ang pagtanggal sa mga empleyado; pinapayuhan ang mga tagapamahala ng iba't ibang mga antas sa samahan ng pamamahala ng tauhan; nakikibahagi sa pagpaplano kaunlaran sa lipunan koponan, paglutas ng mga pagtatalo sa labour at mga hidwaan; naghahanda at gumuhit ng mga kasunduan sa paggawa at kontrata; nagpapanatili ng mga personal na file ng mga empleyado at iba pang dokumentasyon ng tauhan; nangangasiwa sa mga nasasakupang empleyado.

Ang natitirang mga nakalistang posisyon ay mga espesyalista.

Dapat pansinin na ang Qualification Handbook ay naglalaman din ng mga katangian ng iba pang mga posisyon na nauugnay sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao at organisasyon ng paggawa: pinuno ng laboratoryo (bureau) para sa organisasyon ng paggawa at pamamahala sa produksyon; pinuno ng laboratoryo (bureau) ng sosyolohiya ng paggawa; pinuno ng normative research laboratory para sa paggawa; pinuno ng kagawaran ng samahan at bayad; inhinyero ng proteksyon sa paggawa; psychologist; sociologist; tekniko sa paggawa; ekonomista sa paggawa; tagapagbantay ng oras Malaya na nagpasya ang bawat samahan kung aling mga empleyado ang magiging bahagi ng serbisyo ng tauhan (serbisyo sa pamamahala ng tauhan) at kung paano isasaayos ang pakikipag-ugnayan ng serbisyo ng tauhan sa iba pang mga kagawaran na namamahala sa mga isyu sa paggawa.

Rasyon sa paggawa: pagtukoy ng bilang

Ang mga pinuno ng mga samahan at empleyado ng mga serbisyo ng tauhan, siyempre, ay magiging interesado sa tanong: gaano karaming mga dalubhasa sa trabaho ng tauhan ang kinakailangan upang ang trabaho ay maging mabisa at sa kaunting gastos?

Upang malutas ang isyung ito, hindi maaaring gawin ng employer nang hindi binibigyan ng rasyon ang gawain ng mga tauhan sa departamento ng tauhan. Hindi lahat ng mga employer kahit ngayon ay nauunawaan ang pangangailangan para sa naturang trabaho sa isang organisasyon. Tulad ng ipinapakita sa kasanayan, ang rasyon ng paggawa bilang isang elemento ng sistema ng pamamahala ng tauhan, na pinapayagan, sa partikular, na i-optimize ang bilang nito at propesyonal na komposisyon, ay hindi laging ginagamit kahit upang makalkula ang bilang ng mga tauhan sa serbisyo ng tauhan.

Ang ligal na batayan para sa rasyon ng paggawa ay Ch. 22 ng Labor Code ng Russian Federation. Dapat pansinin na sa pagpapakilala ng Labor Code ng Russian Federation, ang mga diskarte sa ligal na regulasyon ng setting ng rate ng paggawa ay sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago. Ang rasyon ay inilipat sa kamay mismo ng mga samahan. Ngayon ang mga tagapag-empleyo, na isinasaalang-alang ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga manggagawa, ay maaaring magpatibay ng kanilang mga lokal na regulasyon na nagbibigay para sa pagpapakilala, kapalit at pagbabago ng mga pamantayan sa paggawa. Nagbigay ito ng rationing isang bagong kahulugan, dahil ang rationing ay direktang nauugnay sa kahusayan ng buong koponan ng partikular na samahang ito.

Kaugnay sa pagkakasunud-sunod na ito ng rationing ng paggawa, walang solong sentralisadong ipinag-uutos na dokumento ng regulasyon na nauugnay sa pagpapasiya ng bilang ng mga empleyado sa departamento ng tauhan.

Gayunpaman, sa kasalukuyan mayroong dalawang mga normative na dokumento na maaaring kunin ng mga samahan bilang batayan para sa pagkalkula ng bilang ng mga empleyado sa departamento ng HR:

Ang atas ng Ministri ng Paggawa ng USSR ng 11/14/1991 N 78 "Sa pag-apruba ng inter-sektoral na pinagsama-sama na mga pamantayan ng oras para sa recruiting at tauhang accounting";

Resolusyon ng Ministri ng Paggawa ng Russia ng Marso 26, 2002 N 23 "Sa pag-apruba ng mga pamantayan sa oras para sa trabaho sa dokumentaryo na suporta ng mga istrukturang pang-administratibo ng mga federal executive na katawan".

Una sa lahat, kailangan mong gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga uri ng trabaho na ginampanan ng iyong kagawaran ng HR. Ang listahang ito ay dapat na iguhit bilang ganap hangga't maaari, sapagkat depende ito sa kung gaano katumpak ang mga susunod na kalkulasyon. Pagkatapos kailangan mong gumastos paghahambing sa paghahambing ang iyong listahan kasama ang mga uri ng trabaho na kasama sa mga listahan ng mga itinakdang pamantayan. Kalkulahin mo ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng tauhan na kasama sa mga listahan gamit ang itinatag na mga pamantayan, at ang mga hindi nakalarawan sa listahan ay kailangang kalkulahin nang nakapag-iisa. Upang magawa ito, kakailanganin mong kumuha ng litrato ng mga oras ng pagtatrabaho o oras. Sa hinaharap, ang impormasyong nakuha sa ganitong paraan ay maaaring magamit upang makalkula at maipakilala ang mga lokal na pamantayan sa paggawa sa iyong samahan.

Pagkatapos, batay sa itinatag na mga kinakailangan sa oras, kakailanganin mong kalkulahin ang pagiging kumplikado ng lahat ng trabaho. Upang magawa ito, kailangan mong kalkulahin ang pagiging kumplikado ng bawat uri ng trabaho, at pagkatapos ay buuin ang mga ito. Kapag gumagawa ng mga kalkulasyon, dapat mong magpasya kung anong tagal ng oras ang iyong kukuha bilang kinakalkula. Karaniwan, ang mga dalubhasa ay ginagabayan ng taunang panahon. Ang nasabing mga kalkulasyon ay magiging pinaka-tumpak, dahil mai-level up nila ang lahat ng pana-panahong pagbagu-bago. Gayunpaman, ang mga naturang kalkulasyon ay napaka-oras at nangangailangan ng makabuluhang pagsisikap. Sa kaso kung kailan ang kahusayan ay mahalaga, maaari kang gumawa ng mga kalkulasyon sa isang isang-kapat o isang buwan, ngunit pagkatapos ay ang kawastuhan ng mga kalkulasyon ay magiging lubos na tinatayang.

At ngayon, sama-sama, sa tulong ng mga pamantayang itinatag ng Decree ng USSR Ministry of Labor, kinakalkula namin ang kinakailangang bilang ng mga dalubhasa sa isang tiyak na lugar ng pamamahala ng mga tala ng tauhan, na kukuha ng isang buwan para sa panahon ng pagsingil.

Una, kailangan mong gumawa ng isang sample na talahanayan (Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Pagkalkula ng lakas ng paggawa ng trabaho sa serbisyo ng tauhan

Uri ng ginanap operasyon	Yunit mga sukat dami gumagana	Talata, mesa, numero pamantayan ni koleksyon	Pamantayan oras bawat yunit sukat, tao / h	Pamantayan oras para sa pagganap tiyak mabait trabaho, tao / h	Dami gumagana sa likuran buwan	Tindi ng paggawa na-standardize gumagana, tao / h

Pagpaparehistro mga dokumento para sa pagkuha ng trabaho (empleyado)	Isa manggagawa (empleado)	3.1 tab 1 p. 2
Pagpaparehistro mga dokumento para sa pagpapaalis (empleyado)	Isa manggagawa (empleado)	3.2 tab 2 p. 1
Naglalabas ng bago libro ng trabaho o ipasok ito	Isa libro	3.3.1 tab 3 p. 1
Dobleng pahayag libro ng trabaho	Isa Kopyahin	3.3.1 tab 3 p. 2
Paggawa ng mga entry sa libro ng trabaho	Isa pagrekord	3.3.2 tab 4
Paggawa ng isang kopya libro ng trabaho	Isang kopya	3.3.3 tab lima aytem 6
Pagpaparehistro salin	Isa manggagawa	3.4.1 tab 6
Pagbuo at pagsasaayos iskedyul ng bakasyon	Isa manggagawa	3.4.4 tab siyam
Pagrehistro sa bakasyon	Isa manggagawa	3.4.5 tab sampu
Pagpapanatili ng personal mga kard	Isa manggagawa	3.4.6 tab labing-isang p. 1
Disenyo ng leaflet kawalan ng kakayahan sa trabaho	Isa leaflet	3.4.8 tab 13
Pagpaparehistro mga parusa	Isa pagpaparehistro	3.4.11 tab labing-anim
Pagpaparehistro mga pagbabago sa apelyido	Isa manggagawa	3.4.13 tab 18
Pagpaparehistro mga dokumento manggagawa, pagreretiro na	Isa manggagawa	3.4.16 tab 21 p. 1
Pagpaparehistro kontrata sa trabaho	Isa manggagawa	3.6.6 tab 35
Pagpili ng isang reserba	Isa tao	3.6.13 tab 42
Pagrehistro ng utos upang hikayatin empleado	Isa manggagawa	3.6.19 tab 48

Sa pangalawang haligi, inilalagay mo ang lahat ng mga uri ng gawaing isinagawa sa proseso ng pangangasiwa ng HR, na sakop ng mga itinakdang pamantayan.

Ang data para sa haligi 6 ay kinakalkula gamit ang formula:

H \u003d T (1 + K / 100),

kung saan ang H ay ang mga pamantayan sa oras para sa pagsasagawa ng isang tukoy na uri ng trabaho, tao / h;

Ang T ay ang pamantayan ng oras ng pagpapatakbo para sa gawaing ito,

Naka-install sa pamamagitan ng koleksyon, tao / h;

Ang K ay ang koepisyent ng oras, isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili ng lugar ng trabaho, pahinga (kasama ang mga pahinga sa pisikal na kultura) at mga personal na pangangailangan, pati na rin ang paghahanda at huling gawain, bilang isang porsyento ng oras ng pagpapatakbo. Ayon sa mga resulta ng pagtatasa ng mga mapa ng mga larawan ng oras ng pagtatrabaho, ang K ay kinukuha katumbas ng 8%.

Sa ikapitong haligi, maglagay ng data sa dami ng trabaho para sa bawat uri para sa panahon ng pagsingil.

Ang taunang lakas ng paggawa ng mga pamantayan na gawa ()н) ay tinutukoy na isinasaalang-alang ang bawat uri ng gawaing isinagawa ayon sa pormula:

Тн \u003d SUM Н x V,

kung saan ang H - mga pamantayan sa oras para sa pagpapatupad ng isang tukoy na na-standardize na uri

Magtrabaho, tao / h;

Ang V ay ang dami ng isang tukoy na uri ng gawaing ginaganap bawat taon (i \u003d 1, 2, 3 ...

N - mga uri ng gawaing isinagawa).

Ang pangkaraniwang bilang ng mga inspektor ng tauhan (HR) ay tinukoy bilang ang ratio ng lakas ng paggawa ng trabaho sa kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng pagtatrabaho sa panahon na kinuha bilang kinakalkula, ayon sa pormula:

kung saan ang T ay ang kabuuang lakas ng paggawa ng istandardisadong gawain, na kinakalkula ng

Ang mga regulasyong ito;

F - kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado (sa kasong ito

Kinuha namin ang average na tagapagpahiwatig para sa buwan), h.

H \u003d 196.46 / 166 \u003d 1.18.

Kaya, upang maisagawa ang gawaing kasama sa aming talahanayan, kailangan mo ng 1.2 mga rate ng isang recruiting at tauhang accounting ng tauhan. Nangangahulugan ito na kung sa iyong kagawaran ng HR ang gawaing ito ay ipinamahagi, halimbawa, sa pagitan ng dalawang dalubhasa, mayroon kang potensyal na bawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagtitiwala sa trabaho sa isang empleyado at pagtatakda sa kanya ng isang karagdagang bayad para sa pinahabang dami ng trabaho sa halagang 0.2 ng rate.

Dapat pansinin na ang pagkalkula ng bilang ng mga empleyado ng mga serbisyo ng tauhan ayon sa mga pamamaraan ng nabanggit na Mga resolusyon ay isang masipag na proseso.

Sa pagsasagawa, ang mga posisyon ng mga empleyado ng serbisyo sa tauhan, kabilang ang mga tagapamahala ng tauhan, ay itinatag sa talahanayan ng kawani depende sa bilang ng mga empleyado sa isang naibigay na samahan.

Ito ay lubos na makatuwiran, sa aming palagay, upang ipakilala ang posisyon ng HR manager kapag ang bilang ng mga empleyado sa samahan ay lumampas sa 20 katao.

Sa mga samahang may higit sa 100 empleyado, ang serbisyo sa tauhan ay maaaring binubuo ng 2 - 3 empleyado - isang manager ng tauhan at isang inspektor (espesyalista) para sa mga tauhan.

Sa mga samahan kung saan ang bilang ng mga empleyado ay lumampas sa 300 katao, maaari ring isaalang-alang ang isyu ng pag-aayos ng isang departamento ng tauhan na 4 - 5 empleyado. Bukod dito, ang mga tungkulin ng bawat empleyado ay tinukoy.

Sa isang pagtaas sa bilang ng mga empleyado, ang departamento ng tauhan ay maaaring mapalawak nang proporsyon sa bilang ng mga empleyado, at sa parehong oras, ang mga responsibilidad ng mga tagapamahala ng tauhan ay magiging mas tiyak.

Ang gayong karapatang ipinagkaloob sa kanila ng sugnay 2 ng Desisyon ng Pangulo ng Russian Federation ng Nobyembre 15, 1991 N 211 "Sa pagtaas sahod mga manggagawa mga samahang may badyet at mga institusyon. " Sa pagpapasya ng Cassation Board ng Korte Suprema ng Russian Federation ng Mayo 18, 2004 N KAS04-198 ipinahiwatig na ang reseta na ito ng Dekreto ay hindi sumasalungat sa kasalukuyang batas. Gayunpaman, mula noong Disyembre 1, 2008, isang bagong sistema ng bayad ang naepekto. Nagbibigay ito na kung ang inilaan na mga paglalaan ng badyet ay hindi sapat, kung gayon kinakailangan na bumuo ng isang bagong talahanayan ng kawani, kung saan kinakailangan na dalhin ang bilang ng mga post alinsunod sa inilaan na mga limitasyon sa badyet (para sa higit pang mga detalye, tingnan ang artikulong "Mga pagbabago sa system ng bayad", N 11/2008, (tingnan ang pahina 6).

Rate ng tauhan

Kapag tinutukoy ang mga pamantayan ng paggawa sa negosyo, bilang isang patakaran, ginagamit ang kaukulang pamantayang pamantayan sa paggawa. Kaya, maaaring itakda ng employer ang mga pamantayan sa paggawa para sa mga opisyal ng tauhan nang nakapag-iisa. Gayunpaman, dapat niyang isaalang-alang ang opinyon ng mga empleyado.

Pansin

Ang mga pamantayan sa paggawa para sa naturang mga dalubhasa ay dapat matukoy, isinasaalang-alang ang nakamit na antas ng teknolohiya, teknolohiya, organisasyon ng produksyon at paggawa. Bilang batayan sa pagtukoy ng mga pamantayan sa paggawa, inirerekumenda namin ang paggamit ng nauugnay na pamantayan ng modelo. Kapag kinakalkula ang bilang ng mga empleyado ng serbisyo ng tauhan, maaaring gamitin ng employer ang mga pamantayan ng pinagsamang oras ng Interindustry na naaprubahan ng atas ng atas ng Ministri ng Labor ng USSR noong Nobyembre 14, 1991 Blg.

Bilang 78. Sa kasalukuyan, ang dokumentong ito ay isang likas na nagbibigay-kaalaman at rekomendasyon at maaaring magamit ng mga employer sa bahaging hindi sumasalungat sa Labor Code ng Russian Federation (tingnan ang annex sa sagot sa ibaba).

Ano ang dapat na bilang ng mga empleyado na nag-iingat ng mga tala ng tauhan?

Ang gayong karapatang ipinagkaloob sa kanila ng talata 2 ng Dekreto ng Pangulo ng Russian Federation ng Nobyembre 15, 1991 N 211 "Sa pagdaragdag ng sahod ng mga empleyado ng mga samahang badyet at mga institusyon." Sa pagpapasiya ng Cassation Board ng Korte Suprema ng Russian Federation ng May 18, 2004 No.

Ang N KAS04-198 ay nagpapahiwatig na ang reseta na ito ng Dekreto ay hindi sumasalungat sa kasalukuyang batas. Gayunpaman, mula noong Disyembre 1, 2008, isang bagong sistema ng bayad ang naepekto. Nagbibigay ito na kung ang inilaan na mga paglalaan ng badyet ay hindi sapat, kung gayon kinakailangan na bumuo ng isang bagong talahanayan ng kawani, kung saan kinakailangan na dalhin ang bilang ng mga post alinsunod sa inilaan na mga limitasyon sa badyet (para sa karagdagang detalye, tingnan ang artikulong "Mga pagbabago sa sistema ng sahod", N 11/2008, p.

6). N.V. Danilova, A.V. Golovanov, mga dalubhasa sa Serbisyo sa Pagsangguni sa Ligal na GARANT noong Disyembre 1, 2008

Bilang ng mga empleyado bawat isang 1 opisyal ng HR

Ginawa ang uri ng pagpapatakbo Yunit ng pagsukat ng dami ng trabaho Pamantayan ng bilang alinsunod sa pinagsamang mga pamantayan ng oras ng Interindustry na naaprubahan ng kautusan ng Ministry of Labor ng USSR noong Nobyembre 14, 1991 Blg. 78 Pamantayan sa oras bawat yunit ng pagsukat, Topi, mga tao. - h Ang mga pamantayan sa oras para sa isang tukoy na istandardisadong uri ng trabaho, mga tao, mga tao. - h Saklaw ng trabaho bawat taon, Vi Labor intensity ng standardisadong trabaho, Ti, mga tao. - oras 1. Pagpapatupad ng mga dokumento kapag kumukuha ng mga manggagawa Isang pamantayan ng empleyado 1 talahanayan 1 0.46 0.50 30 15 2. Pagpapatupad ng mga dokumento kapag kumukuha ng isang tekniko sa inhinyero Isang pamantayan ng empleyado 2 talahanayan 1 0.74 0.80 20 16 3.
Pagpapatupad ng mga dokumento sa pagtanggal sa isang empleyado Isang pamantayan ng empleyado 1 talahanayan 2 0.39 0.42 45 18.9 4. Pagpapatupad ng mga dokumento para sa isang pagreretiro ng isang empleyado Isang pamantayan ng empleyado 1 talahanayan 21 3.3 3.56 20 71.2 5.

Bumoto:

Sa parehong oras, ang mga empleyado ay garantisadong naaangkop na tulong ng estado. Ang isa sa mga manipestasyon ng nauugnay na tulong sa estado ay ang pagbuo at pagtatatag ng pamantayan (intersectoral, sektoral, propesyonal at iba pa) pamantayan sa paggawa para sa magkakatulad na trabaho. Ang mga pamantayang pamantayan sa paggawa ay itinatag ng may-katuturang awtoridad ng gobyerno (Ministry of Labor, Ministry of Health and Social Development, atbp.).

Mahalaga

Ang panuntunang ito ay itinatag ng artikulong 161 ng Labor Code ng Russian Federation. Nais kong iguhit ang iyong pansin sa katotohanan na ang nauugnay na pamantayang pamantayan sa paggawa ay hindi sapilitan para sa aplikasyon at likas na payo lamang. Ang mga tiyak na pamantayan sa paggawa para sa mga empleyado (mga rate ng produksyon, oras, pamantayan ng headcount at iba pang mga pamantayan) ay itinatag sa lokal na antas ng employer sa kasunduan sa kinatawan ng katawan ng mga empleyado, alinsunod sa nakamit na antas ng teknolohiya, teknolohiya, organisasyon ng produksyon at paggawa.

Upang magawa ito, kakailanganin mong kumuha ng litrato ng mga oras ng pagtatrabaho o oras. Sa hinaharap, ang impormasyong nakuha sa ganitong paraan ay maaaring magamit upang makalkula at maipakilala ang mga lokal na pamantayan sa paggawa sa iyong samahan. Talasalitaan ng isang opisyal ng tauhan Timing ang pag-aaral ng mga gastos ng oras ng pagtatrabaho upang maisagawa ang paulit-ulit na mga elemento ng pagpapatakbo ng paggawa sa pamamagitan ng pagsukat ng kanilang tagal at pag-aralan ang mga kondisyon para sa kanilang pagpapatupad.

Ang isang litrato ng araw ng pagtatrabaho ay pag-aaral sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsukat ng lahat, nang walang pagbubukod, ang oras na ginugol sa isang buong araw na nagtatrabaho o isang tiyak na bahagi nito. Pagkatapos, batay sa itinatag na mga kinakailangan sa oras, kakailanganin mong kalkulahin ang pagiging kumplikado ng lahat ng trabaho. Upang magawa ito, kailangan mong kalkulahin ang pagiging kumplikado ng bawat uri ng trabaho, at pagkatapos ay buuin ang mga ito.

Kapag gumagawa ng mga kalkulasyon, dapat mong magpasya kung anong tagal ng oras ang iyong kukuha bilang kinakalkula. Karaniwan, ang mga dalubhasa ay ginagabayan ng taunang panahon.

Sa anong numero ipinakilala ang rate ng departamento ng tauhan?

BUDGETARY ACCOUNTING BUDGETARY ACCOUNTING LAWS AND PRACTICE IBA PANG Materyal Ang bilang ng mga full-time na empleyado sa munisipal na institusyon ay 35 katao. Maaari ba kaming magdagdag ng isang bagong posisyon sa kawani, halimbawa, espesyalista sa HR, tagapamahala ng HR? O ang bilang ng mga empleyado ay hindi gumanap ng isang espesyal na papel sa kasong ito? Sa bisa ng Artikulo 8 ng Labor Code, ang mga tagapag-empleyo ay binibigyan ng kapangyarihan na gumamit ng mga lokal na regulasyon na naglalaman ng mga pamantayan sa batas ng paggawa sa loob ng kanilang kakayahan alinsunod sa batas sa paggawa at iba pang pangkaraniwang ligal na kilos na naglalaman ng mga pamantayan sa batas ng paggawa, sama-samang kasunduan, kasunduan. Ang nasabing isang lokal na normative act ay, sa partikular, ang talahanayan ng staffing. Ang talahanayan ng tauhan ay ginagamit upang irehistro ang istraktura, kawani at kawani ng samahan (Resolusyon ng Komite ng Estadistika ng Estado ng Russian Federation ng Enero 5, 2004 Blg.

Sa parehong oras, napagpasyahan na ang mga empleyado ay garantisadong tulong ng estado sa sistematikong samahan ng paggawa ng rasyon at pag-apply ng mga sistema ng rasyon ng paggawa na tinutukoy ng employer na isinasaalang-alang ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga manggagawa o itinatag ng sama-samang kasunduan (Artikulo 159 ng Labor Code ng Russian Federation). Ang pag-rasyon sa paggawa ay nauunawaan bilang pagtatatag ng mga rate ng produksyon, oras, pamantayan ng headcount at iba pang pamantayan. Iyon ay, papahintulutan ang pagrarasyon ng paggawa sa pagtukoy ng bilang ng mga empleyado na kinakailangan upang maisagawa ang ilang mga pag-andar.

Kasama, sa tulong ng rationing ng paggawa, maaaring matukoy ang bilang ng mga opisyal ng tauhan. Ang mga pamantayan sa paggawa para sa mga empleyado ay natutukoy ng employer na isinasaalang-alang ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga empleyado o isang sama-samang kasunduan. Iyon ay, sa parehong kaso, ang kahulugan ng mga pamantayan sa paggawa para sa mga empleyado ay itinatag sa pamamagitan ng kasunduan sa pagitan ng empleyado at ng employer.
Nakakagulat na malaking sanggunian para sa pangangasiwa ng Forum ng HR ng mga opisyal ng HR. HR administration »HR administration Maligayang pagdating sa forum ng mga propesyonal sa HR at mga bagong dating sa HR na negosyo, mahal na mga kasamahan! Sa aming forum mayroon nang higit sa 250,000 mga mensahe, higit sa 26,000 mga paksa, at higit sa lahat, palagi kaming may isang mahusay na koponan at isang diwa ng tulong sa isa't isa. Mga bisitang panauhin, mangyaring GAMITIN ANG PAGHAHANAP NG FORUM! Karamihan sa mga katanungan ay nasagot na. Mangyaring maging magalang. Ang aming forum ay para sa kaayaayang propesyonal na komunikasyon, kooperasyon at tulong sa isa't isa. At, mangyaring, huwag iwanan ang mga aktibong link sa iba pang mga mapagkukunan sa forum - binabaan nito ang rating ng aming site sa mga search engine ng Yandex, atbp. Para din sa iyo, ang pakikipag-chat sa HR ay para sa iyo Mag-unsubscribe mula sa mga mensahe mula sa forum Ang opinyon ng pamamahala ng forum ay maaaring hindi sumabay sa opinyon ng mga kalahok sa forum.
Ang mga empleyado ay ginagarantiyahan ng tulong ng estado ng system ng pag-oorganisa ng rationing ng paggawa at paggamit ng mga system ng rationing ng paggawa na tinutukoy ng employer, na isinasaalang-alang ang opinyon ng kinatawan ng katawan ng mga manggagawa o itinatag ng isang sama na kasunduan ** * Mga Artikulo 162, 163 ng Labor Code ng Russian Federation. ** Artikulo 159 ng Labor Code ng Russian Federation. Saan magsisimula Una sa lahat, kailangan mong gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga uri ng trabaho na ginampanan ng iyong kagawaran ng HR. Ang listahang ito ay dapat na iguhit bilang ganap hangga't maaari, sapagkat depende ito sa kung gaano katumpak ang mga susunod na kalkulasyon.
Pagkatapos ito ay kinakailangan upang magsagawa ng isang mapaghahambing na pagtatasa ng iyong listahan sa mga uri ng trabaho na kasama sa mga listahan ng mga itinakdang pamantayan. Kalkulahin mo ang oras na ginugol sa pagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng tauhan na kasama sa mga listahan gamit ang itinatag na mga pamantayan, at ang mga hindi nakalarawan sa listahan ay kailangang kalkulahin nang nakapag-iisa.
Pagpapatupad ng mga dokumento sa pagpapaalis (mga empleyado) Isang empleyado (empleyado) 3.2 tab. 2p. 1 0.39 0.42 49 20.6 3 Kinuha ang isang bagong libro sa trabaho o isang insert dito Odnoknichk 3.3.1 tab. 3p. 1 0.11 0.11 14 1.54 4 Ang pagkuha ng isang duplicate ng work book na Odindublikat 3.3.1 tab. 3p. 2 0.27 0.3 2 0.6 5 Paggawa ng mga entry sa work book Isang entry na 3.3.2 tab. 4 0.07 0.8 75 60 6 Paggawa ng isang kopya ng work book Isang kopya ng 3.3.3 tab. 5p. 6 0.62 0.67 15 10 7 Pagpapatupad ng transfer One tab na 3.4.1. 6 0.38 0.41 28 11.48 8 Pagguhit at pag-aayos ng iskedyul ng bakasyon Isang empleyado 3.4.4 tab. 9 0.1 0.11 5 0.55 9 Pagrehistro ng bakasyon Isang empleyado 3.4.6 tab. 10 0.11 0.12 30 3.6 10 Pagpapanatili ng mga personal na kard Isang empleyado 3.4.6 tab. 11p. 1 0.08 0.09 60 5.4 11 Pagpaparehistro ng sertipiko ng kapansanan Odinistok 3.4.8 tab. 13 0.05 0.05 40 2 12 Pagpaparehistro ng mga parusa Isang pagrehistro 3.4.11 tab.

V.V. Yurashev ,

associate Professor MGIEM,

FIZTECH

ph.D. n.

Ang mga sulat ay hindi tumitigil na dumating sa editoryal ng magasin, kung saan ang mga tagapamahala ng tanggapan, accountant at kalihim ng maliliit na kumpanya ay interesado sa kung gaano karaming mga kawani ng samahan ang dapat na lumago upang maipakilala ng pamamahala ang isang magkakahiwalay na yunit ng kawani - isang inspektor ng tauhan? Ang mga inspektor ng tauhan ay nagtanong kung paano makumbinsi ang pamamahala ng samahan na wala silang oras upang maisakatuparan ang higit pa at mas maraming bagong gawain na nakatalaga sa kanila sa pagbabago ng batas sa paggawa, panlipunan at pensiyon? Pangkalahatang direktor pag-alam kung gaano karaming mga tauhan ang kinakailangan upang mapanatili ang pagpapatakbo ng samahan?

Napagpasyahan ng mga editor na huwag limitahan ang kanilang sarili sa mga indibidwal na konsulta at bumaling sa isang dalub-agbilang na, gamit ang mga dry number at mahigpit na pormula, ay sinubukang maghanap ng mga argumento para sa mga pinuno ng mga samahan, na madalas na hindi makatuwiran na nagse-save sa mga inspektor ng tauhan.

Ang pangunahing dokumento na ginamit upang matukoy ang gastos ng oras ng pagtatrabaho para sa trabaho sa pangangalap at pag-accounting ng tauhan, pati na rin upang bigyang-katwiran ang kinakailangang bilang ng mga manggagawa na nakikibahagi sa mga gawaing ito, hanggang sa ngayon ay mananatili sa mga pinagsamang pamantayan ng oras ng Interindustry para sa pangangalap at tauhang accounting<*>, na inaprubahan ng Resolution ng Ministry of Labor ng USSR No. 78 na may petsang Nobyembre 14, 1991. Ang panahon ng bisa ng mga pamantayan ay paulit-ulit na pinalawak at nalimitahan hanggang 1997. Ngunit, dahil ang bagong pamantayan ng oras para sa pagganap ng pagpapatakbo ng tauhan ay hindi pa pinagtibay, ang mga probisyon nito, na hindi taliwas sa batas sa paggawa, at dahil din sa katotohanan na sila ay isang instrumentong pang-ekonomiya ng rasyon ng paggawa, at hindi kinokontrol ligal na ugnayan nang direkta, patuloy na magamit ng mga manggagawa sa paggawa kapag kinakalkula ang bilang ng mga empleyado sa mga kagawaran ng HR.

Una sa lahat, aalamin natin kung aling mga operasyon ang dapat gampanan ng mga empleyado ng departamento ng tauhan alinsunod sa Koleksyon at pag-aralan kung alin ang gumanap sa lahat ng mga samahan, kung alin ang gumanap lamang sa ilan (kasama ang dahil sa mga detalye ng mga aktibidad ng kumpanya), at kung alin, sa dahil sa mga pagbabago sa batas, halos hindi naipatupad.

Kaya, ang listahan ng mga gawa ay kahanga-hanga. Sa katotohanan, ito ay mas malaki pa rin, dahil sa paglipas ng mga taon matapos ang pag-apruba ng mga pamantayan, gumana sa paghahanda at pagkakaloob ng mga indibidwal (personified) na mga dokumento sa accounting sa sistema ng seguro sa pensiyon ng estado, gumagana sa mga dibisyon ng seguro sa lipunan ng Federal Social Security Service ng Russia, trabaho sa segurong pangkalusugan at higit pa ay naidagdag sa mga pagpapaandar ng mga kagawaran ng tauhan. isang bilang ng iba pang napakahirap na gawain.

Ang lahat ng mga gawaing ito ay hindi isinasaalang-alang ng Koleksyon, ngunit, gayunpaman, ginagawa ang mga ito, hindi alintana kung gaano karaming mga pares ng mga kamay ang nasa departamento ng tauhan.

Kumuha lamang tayo ng apat (!) Sa tatlumpung trabaho na dapat gampanan ng mga serbisyo ng tauhan ng lahat ng mga samahan. Ang Koleksyon ay tumatagal ng sumusunod na oras para sa kanilang pagpapatupad:

talahanayan 2

Item sa pamamagitan ng Koleksyon	Trabaho	*Pamantayan sa oras para sa Koleksyon ( Topr)*
3.1	Pagpapatupad ng mga dokumento kapag kumukuha ng mga manggagawa at empleyado	0.46 na oras bawat 1 natanggap na manggagawa; 0.74 oras bawat natanggap na empleyado
3.3.2	Pagrehistro ng mga dokumento sa pagtanggal sa mga manggagawa at empleyado	0.39 na oras bawat 1 na naalis na empleyado
3.4.5	Pagrehistro sa bakasyon	0.11 na oras bawat empleyado
3.4.16	Pagpaparehistro ng mga dokumento para sa mga manggagawa na magretiro sa isang pensiyon sa katandaan	3.3 na oras ng tao bawat empleyado + 0.5 oras bawat 1 empleyado na magreretiro

Ayon sa Koleksyon, ang pamantayan sa oras para sa pagsasagawa ng isang yunit ng ulirang trabaho ay natutukoy ng pormula:

Нвр \u003d Topr +	Topr	k,
	100

kung saan ang Нвр ay ang pamantayan ng oras para sa pagganap ng isang kontraktwal na pangkaraniwang uri ng trabaho (mga oras ng tao);

Topr - ang pamantayan ng oras ng pagpapatakbo para sa pagganap ng gawaing ito, na itinatag ng Koleksyon (man.h);

ang k ay isang koepisyent na isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili ng lugar ng trabaho, mga personal na pangangailangan, atbp. (sa %).

Dahil ang mga pamantayan ng oras ng pagpapatakbo para sa pagpapatupad ng gawaing ito (Topr) ay alam sa amin (talahanayan 2), haharapin namin ang k. Ang koepisyent na ito ay isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili ng lugar ng trabaho, pahinga at personal na mga pangangailangan, pati na rin ang paghahanda at huling gawain. Ang lugar ng trabaho ng bawat opisyal ng tauhan ay indibidwal: ang isang tao ay mayroong isang computer ng pinakabagong henerasyon, ang isang tao ay mayroong isang lumang "386", at ang isang tao ay mayroong lahat na - isang letterhead, stationery at isang micro-calculator. Sa kagawaran ng mapagkukunan ng tao ng isang negosyo, ang imbakan ng impormasyon ay awtomatiko (sa mga elektronikong aklatan at archive), sa iba pa, ang lahat ng mga kaso ay nakaimbak sa mga semi-awtomatikong mga kabinet, at sa iba pa, ang mga kaso ay inilalagay sa mga ordinaryong istante. Ano ang "pahinga" habang nagtatrabaho? Ito ang mga kinakailangang ehersisyo para sa mga mata habang nagtatrabaho sa isang personal na computer, ito ay pang-industriya na himnastiko.

Dahil dito, ang k ay maaaring mag-iba: mula 6 hanggang 11%.

Tingnan natin kung paano nakasalalay ang rate ng oras ng NVR papeles kapag nag-a-apply para sa isang trabaho .

Ngunit una, alamin natin kung anong mga pagpapatakbo ang kasama sa gawaing ito. Ayon sa Koleksyon, ang pamantayan sa oras (0.74 na oras bawat 1 empleyado at 0.46 na oras bawat 1 manggagawa) ay itinakda lamang para sa pagsasagawa ng mga sumusunod na operasyon:

pamilyar sa mga dokumento na isinumite ng aplikante para sa trabaho (pasaporte, libro sa trabaho, mga dokumento sa edukasyon, ID ng militar, atbp.) at sa kanilang batayan na pinupunan ang order (tagubilin) \u200b\u200bpara sa trabaho (mga form No. T-1 at T-1a) at personal cards (form No. T-2 o No. T-2GS), pati na rin ang pagpuno ng registration card ng isang pang-agham, pang-agham at pedagogical na manggagawa (form No. T-4), kung ang isang manggagawang siyentipiko ay tinanggap;
paggawa ng isang entry sa libro ng trabaho batay sa isang order (tagubilin) \u200b\u200bpara sa trabaho;
pagkuha ng mga tala sa journal (libro) ng pagkuha (kung ang naturang journal ay pinananatili);
pagpaparehistro ng isang personal na file (pag-file ng isang aplikasyon para sa trabaho, isang autobiography at iba pang mga dokumento na may kaugnayan sa mga gawain ng isang empleyado, pagsasama ng isang imbentaryo ng mga dokumento sa isang personal na file);
pagnunumero, pagpaparehistro at pag-iimbak ng mga personal na file sa ligtas;
pamilyar sa empleyado sa mga panloob na regulasyon sa paggawa;
pagpuno ng isang listahan ng kaligtasan.

Ni ang pagtatapos ng isang kontrata sa pagtatrabaho, o ang pamilyar sa empleyado na may mga lokal na regulasyon na nauugnay sa pagpapaandar ng paggawa, ni ang pagpapatupad ng sertipiko ng seguro ng seguro sa pensiyon ng estado, o ang panayam, o iba pang operasyon na isinagawa ng departamento ng tauhan kapag kumukuha sa kasalukuyang oras, ay hindi isinasaalang-alang kapag kinakalkula ang pamantayang ito.

Samakatuwid, ang pagpapatupad ng 7 na operasyon lamang ay magtatagal ng oras na ipinahiwatig sa Talahanayan 3.

Talahanayan 3<*>

Nvr	k
	6%	7%	8%	9%	10%	11%
Nrab	0,49	0,49	0,50	0,50	0,51	0,51
Nsluzh	0,78	0,79	0,80	0,81	0,81	0,82

Ipinapakita ng talahanayan kung paano nakasalalay ang pamantayan sa oras para sa pagsasagawa lamang ng isang trabaho sa kung paano ito orihinal na naayos lugar ng trabahokung paano ang opisyal ng tauhan mismo ay kinokolekta at naayos.

Ngayon kailangan nating matukoy ang taunang lakas na paggawa ng na-standardize na trabaho sa н. Ayon sa Koleksyon, natutukoy na isinasaalang-alang ang dami ng bawat uri ng gawaing isinagawa ayon sa pormula:

kung saan --н - taunang lakas na paggawa ng mga istandard na gawa (man.h);

Нврi - ang pamantayan ng oras upang maisagawa ang isang tukoy na istandardisadong uri ng trabaho (mga oras ng tao);

Ang Vi ay ang dami ng isang tukoy na uri ng gawaing ginaganap bawat taon;

i - 1, 2,…, n - mga uri ng gawaing isinagawa.

Kalkulahin natin ang whenн kapag nag-a-apply para sa isang trabaho. Ipagpalagay natin na ang buwanang pagkuha ay 1% ng kabuuang lakas ng trabaho sa negosyo. Kumuha ng isang maliit na kumpanya ng serbisyo na may 100 mga empleyado, kung saan 20% ang mga manggagawa at 80% ang mga empleyado.

Ang buwanang dami ng pagkuha ng trabaho ay 1 tao, bawat taon - 12 katao. Ayon sa kaugalian, 2.4 manggagawa at 9.6 empleyado ang kukuhain sa taon. Kalkulahin natin ang taunang lakas ng paggawa ng mga papeles kapag kumukuha ng hiwalay na mga manggagawa at magkahiwalay - mga empleyado sa lahat sa parehong kumpanya na may isang kawani ng 100 katao.

Talahanayan 4<*>

(Н (tao h.)	k
	6%	7%	8%	9%	10%	11%
Trab	1,17	1,18	1,19	1,20	1,21	1,23
Serbisyo	7,53	7,60	7,67	7,74	7,81	7,89
Pangkalahatan	8,70	8,78	8,86	8,94	9,02	9,12

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

Dito, ang Labor ay ang taunang lakas ng paggawa ng ulirang trabaho para sa pagkuha ng mga empleyado, ang Trab ay taunang lakas na paggawa ng ulirang trabaho para sa pagkuha ng mga manggagawa, at Pangkalahatan - ang kabuuang taunang lakas na paggawa ng ulirang trabaho para sa pagkuha ng kapwa manggagawa at empleyado.

Kung ang buwanang trabaho ay 2 tao (2% ng 100 mga yunit ng estado), pagkatapos ay 24 na tao ang tatanggapin bawat taon, kung 3 - pagkatapos ay 36 bawat taon, kung 4 - pagkatapos ay 48 bawat taon, kung 5 - pagkatapos ay 60 bawat taon, kung 6 - pagkatapos ay 72 bawat taon. Sa madaling salita, kung ang isang% ay ang porsyento ng pagpasok bawat buwan (bawat 100 katao na nagtatrabaho), pagkatapos ang a ay ang bilang ng mga taong tinanggap bawat buwan, at ang 12a ay tinanggap bawat taon. Sa kasong ito, ang taunang lakas ng paggawa ng mga papeles kapag nag-a-apply para sa isang trabaho sa isang kumpanya na may isang kawani ng 100 katao (kung saan 20% ay mga manggagawa at 80% ay mga empleyado) ay matutukoy ayon sa Talaan 5.

Talahanayan 5<*>

%	(Н (tao h.)	k
		6%	7%	8%	9%	10%	11%
= 2	Serbisyo	15,06	15,20	15,34	15,48	15,62	15,78
	Trab	2,34	2,36	2,38	2,40	2,42	2,46
	Pangkalahatan	17,40	17,56	17,92	17,88	18,04	18,24
= 3	Serbisyo	22,59	22,80	23,01	23,22	23,43	23,67
	Trab	3,51	3,54	3,57	3,60	3,63	3,69
	Pangkalahatan	26,10	26,28	26,68	26,82	27,06	27,36
= 4	Serbisyo	30,12	30,40	30,68	30,96	31,24	31,56
	Trab	4,68	4,72	4,76	4,80	4,84	4,92
	Pangkalahatan	34,80	35,12	35,44	35,76	36,08	36,48
= 5	Serbisyo	37,65	38,00	38,35	38,70	39,05	39,45
	Trab	5,85	5,90	5,95	6,00	6,05	6,15
	Pangkalahatan	43,50	43,90	44,30	44,70	45,10	45,60
= 6	Serbisyo	44,18	45,60	46,02	46,44	46,86	47,34
	Trab	7,02	7,08	7,14	7,20	7,26	7,38
	Pangkalahatan	52,20	52,68	53,16	53,64	54,12	54,72

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

At ngayon, tingnan natin kung paano ang taunang lakas na paggawa ng trabaho sa pagpaparehistro ng isang pagpasok ay nakasalalay sa ratio ng mga empleyado at manggagawa. Sa parehong oras, mananatili kami sa loob ng 100 mga yunit ng kawani at k - 8%.

Talahanayan 6<*>

%	(Н (tao h.)	k
		1%	2%	3%	4%	5%	6%
80% ng mga empleyado 20% ng mga manggagawa	Trab	1,20	2,40	3,60	4,80	6,00	7,20
	Serbisyo	7,68	15,36	23,04	30,72	38,40	46,08
	Pangkalahatan	8,88	17,76	26,64	35,52	44,40	53,28
70% ng mga empleyado 30% ng mga manggagawa	Trab	1,80	3,60	5,40	7,20	9,00	10,80
	Serbisyo	6,72	13,44	20,18	26,88	33,60	40,32
	Pangkalahatan	8,52	17,04	25,56	34,08	42,60	51,12
60% ng mga empleyado 40% ng mga manggagawa	Trab	2,40	4,80	7,20	9,60	12,00	14,40
	Serbisyo	5,76	11,52	17,28	23,04	28,80	34,56
	Pangkalahatan	8,14	16,28	24,42	32,56	40,70	48,84
50% ng mga empleyado 50% ng mga manggagawa	Trab	2,98	5,96	8,94	11,92	14,90	17,88
	Serbisyo	4,80	9,60	14,40	19,20	24,00	28,80
	Pangkalahatan	7,78	15,56	23,34	31,12	38,90	46,68

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

Ngayon ay magpatuloy tayo sa pangalawang trabaho - mga papeles sa pagtanggal sa mga empleyado at tukuyin ang taunang lakas ng paggawa. Bilang bahagi ng gawaing ito, isinasagawa ang mga sumusunod na pagpapatakbo:

pagpuno ng order (tagubilin) \u200b\u200bform sa pagwawakas ng kontrata sa pagtatrabaho (mga form No. T-8 at T-8a) batay sa resolusyon ng pinuno ng samahan sa aplikasyon ng empleyado para sa pagpapaalis;
pagpuno ng isang personal na kard;
paggawa ng isang entry sa work book;
pagpapalabas ng isang libro ng trabaho laban sa isang resibo sa naalis na;
isang entry sa pagpapalabas ng isang libro ng trabaho sa libro para sa pagrehistro ng paggalaw ng mga libro sa trabaho;
pag-agaw ng isang personal na file mula sa file cabinet, isang pagpasok sa personal na file ng pagpapaalis at sa journal ng na-dismiss (kung mayroon man);
pagkumpleto ng mga dokumento para sa paglipat sa archive;
paglipat ng isang personal na card sa isang filing cabinet;
pagguhit ng isang ulat sa pagpapaalis sa trabaho.

Ang pamantayan sa oras - 0.39 na oras bawat 1 naalis na empleyado - ay kinakalkula lamang para sa mga operasyong ito.

Ang kumpanya ay pareho pa rin - na may isang kawani ng 100 mga tao, kung saan 20% ay mga manggagawa at 80% ay mga empleyado.

Talahanayan 7<*>

% (bilang ng naalis na bawat buwan)	T0 (12 ), (tao h)	k
		6%	7%	8%	9%	10%	11%
1	T0 \u003d \u200b\u200b12	4,98	5,01	5,05	5,10	5,15	5,19
2	T0 \u003d \u200b\u200b24	9,92	10,02	10,11	10,20	10,30	10,38
3	T0 \u003d \u200b\u200b36	14,88	15,03	15,15	15,30	15,45	15,57
4	T0 \u003d \u200b\u200b48	19,84	20,04	20,22	20,40	20,60	20,76
5	T0 \u003d \u200b\u200b60	24,80	25,05	25,25	25,50	25,75	25,95
6	T0 \u003d \u200b\u200b72	29,76	30,06	30,33	30,60	30,90	31,14

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

Ang isa pang pangunahing gawain na ginawa ng kagawaran ng HR ay pagpaparehistro sa bakasyon ... Kabilang dito ang mga sumusunod na operasyon:

pagguhit ng isang order sa bakasyon;
pagpasok sa isang personal na kard batay sa isang order;
pagkalkula ng tagal ng karagdagang bakasyon;
isang entry sa log ng bakasyon (kung mayroon man).

Ang koleksyon ay naglalaan ng 0.11 na oras bawat empleyado para sa gawaing ito. Tukuyin natin ang taunang lakas na paggawa ng trabahong ito.

Talahanayan 8<*>

T (tao h)	k%
	6%	7%	8%	9%	10%	11%
	11,66	11,77	11,88	11,99	12,1	12,21

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

At ang huli sa mga napiling operasyon - paghahanda ng mga dokumento para sa mga empleyado na magretiro sa isang pensiyon sa pagtanda. Ang pamantayan ng oras na 3.3 tao h ay kinakalkula ng Aklat para sa pagsasagawa ng mga sumusunod na operasyon:

isang pagpipilian ng mga libro sa trabaho batay sa isang listahan ng mga empleyado ng edad ng pagreretiro;
paglilinaw ng kabuuang haba ng serbisyo (kabilang ang mga mas kanais-nais) ayon sa personal na kard at libro ng record ng trabaho;
pagpaparehistro ng aplikasyon ng empleyado;
pagpaparehistro ng isang layout ng pensiyon;
pagpapayo sa pagreretiro;
pagsumite ng mga dokumento sa mga awtoridad sa seguridad sa lipunan;
pagpaparehistro ng mga dokumento sa mga awtoridad sa seguridad sa lipunan;
mga entry sa libro ng pagreretiro (kung mayroon man).

Para sa mga gawaing papel sa mga awtoridad sa seguridad ng lipunan, 0.5 na oras ang ibinibigay bawat 1 empleyado na magretiro.

Ang ilan sa mga pagpapatakbo na ito ay hindi ginanap, ngunit sa kabilang banda, ang mga ito ay higit pa sa mababaluktot ng mas mataas na oras na ginugol sa mga empleyado sa pagkonsulta at sa mga pakikipag-ugnay sa mga awtoridad sa pensiyon.

Kapag kinakalkula ang lakas ng paggawa ng trabahong ito, magpapatuloy kami mula sa katotohanang 0, r% ang bilang ng mga empleyado na magretiro sa buwan (sa porsyento); Ang 0, r ay ang bilang ng mga empleyado na nagreretiro sa buwan; 0, hanggang 12 - ang bilang ng mga empleyado na magreretiro bawat taon.

Talahanayan 9<*>

0, r%	3.3 tao h 0.5 h (tao h)	k
		6%	7%	8%	9%	10%	11%
0,1	T	4,83	4,88	4,92	4,97	5,02	5,06
0,2	T	9,67	9,76	9,85	9,94	10,03	10,12
0,3	T	14,50	14,64	14,77	14,91	15,05	15,18
0,4	T	19,33	19,52	19,70	19,88	20,06	20,25
0,5	T	24,17	24,40	24,62	24,85	25,08	25,31
0,6	T	29,00	29,20	29,55	29,82	30,01	30,37

<*> Isinasagawa ang mga kalkulasyon na may katumpakan na 0.01.

Ang mga talahanayan 4-9 ay pangunahing. Nangangahulugan ito na kung makalkula namin ang mga pamantayan para sa 100 mga tao sa estado, pagkatapos ay upang makalkula ang parehong mga pamantayan para sa 2000 na mga tao, pinarami namin ang bawat isa sa mga tagapagpahiwatig sa 20 at pagkatapos na mai-sum up ang mga ito nakukuha namin ang kabuuang oras na kinakailangan para sa isang empleyado ng departamento ng HR upang makumpleto ang lahat ng trabaho. Kung gumagamit ang kumpanya ng M na tao, kung gayon ang bawat pamantayan, na idinisenyo para sa 100 katao, ay dapat na i-multiply ng M / 100, at ang mga nakuhang tagapagpahiwatig ay dapat na buod.

Ngayon tungkol sa mga patakaran para sa paggamit ng mga talahanayan.

Bawat 100 empleyado - ang taunang lakas ng paggawa ng 4 na trabaho lamang ay:

11.88 tao h - pagpaparehistro ng mga bakasyon (talahanayan 8);

19.7 tao h - pagpaparehistro ng isang pensiyon (talahanayan 9 (r \u003d 0.4);

15.15 na oras ng tao - pagpapaalis (talahanayan 7 (\u003d 3%);

26.64 katao h - pagkuha (talahanayan 5 (\u003d 3%).

Kabuuan, batay sa 100 empleyado, ang taunang lakas ng paggawa ng mga gawaing ito ay magiging 73.37 katao.

Ngayon kunin natin ang isa sa mga pangunahing kadahilanan na direktang nakakaapekto sa pagkarga ng trabaho ng mga empleyado ng HR - paglilipat ng tungkulin ng tauhan .

Tukuyin natin ang paglilipat ng tungkulin ng tauhan tulad ng sumusunod.

Hayaan ang bilang ng mga tao na naalis sa isang taon, ang parehong bilang ng mga tao na dapat nating kunin sa isang taon; isinasaalang-alang namin ang porsyento ng porsyento ng mga manggagawa at empleyado na hindi nabago. Kung, halimbawa, kumuha kami ng isang kumpanya na may isang tauhan ng 100 katao, kung saan 20% ay mga manggagawa at 80% ay empleyado, pagkatapos ay may k \u003d 8% at sa buwanang pagpapaalis sa 1 tao at pagkuha ng 1 empleyado, ang empleyado ng HR ay kailangang gumastos ng 14.01 na oras. Kung mayroong isang tao tulad nito, tatagal ng 14.01 ґ sa isang oras. Sa isang kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado sa mga oras na katumbas ng 1910 na oras, ang bilang ng mga empleyado ay natutukoy ng mga formula:

Dahil - ang bilang ng mga tao ay kinakalkula para sa 100 mga posisyon ng kawani, kung gayon ang a ay sabay na porsyento ng mga taong naalis at tinanggap.

Naniniwala kami na ang pagkuha ng mga manggagawa at empleyado ay isinasagawa sa kanilang porsyento, iyon ay, 2.4 na manggagawa at 9.6 na empleyado ay tatanggalin at kukuha sa isang taon, sa kondisyon na ang buwanang pagpapaalis at pagkuha ng trabaho ay isang tao. Kung mas maraming empleyado ang natatanggal sa trabaho, dapat gawin ang isang angkop na muling pagkalkula.

Sa kaso kung ang kumpanya ay mayroong 20% \u200b\u200bng mga empleyado at 80% ng mga manggagawa, ang mga formula para sa pagtukoy ng bilang ng mga empleyado sa departamento ng tauhan ay nagbabago at gawin ang sumusunod na form:

Tulad ng sa isang kumpanya na may kawani na 500 katao (kung saan 80% ay empleyado at 20% ay mga manggagawa) - ang tinaguriang "intelektuwal na kumpanya", ang taunang lakas na lakas (T) at ang bilang ng mga empleyado sa departamento ng tauhan (L) na nagbabago depende sa paglilipat ng mga tauhan (% ang bilang ng mga empleyado tinanggap at pinaputok sa isang taon), makakatulong sa atin ang Larawan 1 na maunawaan.

Tingnan natin kung paano makakalkula ang bilang ng mga opisyal ng tauhan sa isang kumpanya na may kawani na 500 katao (20% ng mga empleyado at 80% ng mga manggagawa). Kung ginamit ang pormula upang matukoy ang bilang ng mga empleyado ng HR sa isang samahan ng 100 katao

Ang mga numero ay naglalarawan sa pinakamahusay na posibleng paraan kung paano ang paglilipat ng tungkod ng kawani, na kung minsan ay higit na nakasalalay sa mga patakaran sa sahod, pagganyak at iba pang mga kadahilanan kaysa sa mismong departamento ng HR, nakakaapekto sa bilang ng tauhang HR mismo.

Inaasahan namin na ang mga figure na ito ay kumbinsihin ang iyong pamamahala na kung dalawang trabaho lamang - pagpaparehistro ng pagkuha at pagpapaalis - nangangailangan ng 1 tauhan ng manggagawa sa isang kumpanya na may 500 katao na may turnover na 27% bawat buwan (tingnan ang Larawan 1), pagkatapos ay upang gumanap ng tungkol sa apat na dosenang mga trabaho, matagal mo nang kailangan ang mga katulong.

Oktubre 12 - Araw ng manggagawa ng cadre sa Russia. Ngayon pinarangalan namin ang mga opisyal ng tauhan at binabasa ang tungkol sa kung gaano kahirap (ngunit masaya!) Ang buhay ay para sa mga kinatawan ng propesyon na ito. Nakakausisa na madalas ang mga tungkulin ng ating mga bayani ay lampas sa karaniwang mga ideya ng propesyon at kumakatawan sa isang ganap na pagpapaandar ng HR.

Zyuzina Elena, Leading HR Specialist platform ng pangangalakal otc.ru: "Ang aking umaga ay nagsisimula sa isang run. Matapos mag-jogging ay pupunta ako upang gisingin ang buong bahay. Sa isang maikling panahon, kailangan mong magkaroon ng oras para sa lahat: pakainin ang mga hayop (aso ng pusa), kolektahin at dalhin ang iyong anak sa paaralan, at magtrabaho.

Nagtatrabaho ako para sa isang kumpanya na mayroong mga panrehiyong tanggapan sa buong Russia. Dahil sa pagkakaiba ng oras, maraming mga rehiyon ang nagsisimula ng kanilang araw ng pagtatrabaho nang mas maaga kaysa sa ginagawa ko sa Moscow. Samakatuwid, alam ko na sa umaga ang isang malaking bilang ng mga sulat at mga katanungan mula sa mga empleyado sa e-mail at sa skype.

Kaya, ano ang mayroon kami dito ... Oh, 25 mga kahilingan para sa mga sertipiko mula sa lugar ng trabaho at mga kopya ng mga libro sa trabaho! Oo, kalokohan :) At kailangan namin ng mga pag-scan, na sertipikado ngayon, sapagkat ang araw ng pagtatrabaho para sa mga rehiyon ay malapit nang magtapos, at "Kailangan kong pumunta sa bangko pagkatapos ng trabaho, mangyaring." Magiging lahat ngayon!

Habang gumagawa ng mga katanungan at kopya ng mga libro sa trabaho, kahanay nakikipag-usap ako sa mga empleyado na dumadaan.

Aba, alas-11 na. Ang pagkuha ng bagong empleyado. Nakikilala ako, nag-aayos, naglalakad sa paligid ng opisina, ipinapakita kung ano at saan.

Habang naglalakad sa paligid ng opisina kasama ang isang bagong kasamahan, nakatambak sa mesa ang mga application ng bakasyon. Binibilang ko ang aking mga araw ng bakasyon, tingnan ang kalendaryo. Well, bukas ay payday. Nangangahulugan ito na kailangan kong isagawa ang lahat at isara ito sa suweldo - suriin ang lahat ng mga pagkawala, absenteeism, sick leave ayon sa report card, ilabas ang lahat ng mga order para sa trabaho sa araw na walang pasok.

Habang tinitingnan ko ang ulat ng ulat, naaalala ko na bukas kailangan kong ilipat ang representante na pinuno ng Petrov Ivan Ivanovich sa posisyon ng pinuno. Nangangahulugan ito na ngayon kailangan pa nating magkaroon ng oras upang maihanda ang mga pagbabago sa talahanayan ng mga tauhan at mga dokumento para pirmahan ni Ivanich.

At pagkatapos ay isang tawag sa telepono: "Magandang hapon, mangyaring kumpirmahin na ang empleyado ay abala." Kukumpirmahin ko, syempre. Huwag lamang magtanong tungkol sa suweldo, wala akong karapatang magbigay ng naturang impormasyon.

Sa gayon, naiuri ko ang lahat ng kasalukuyang mga isyu. Susubukan kong gumawa ng isang bagay na hindi kagyat: agad na kailangan nating gumawa ng mga pagbabago sa panloob na mga regulasyon sa paggawa. Umupo ako, bumubuo, at narito: "Kumusta, nais kong huminto." Sa gayon, nakakalungkot, syempre, ngunit dapat akong magbigay ng isang sample na liham ng pagbitiw sa tungkulin. Ang aplikasyon ay isinulat, at ang oras ay 17:00 na. Ang huling oras bago ang pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho ay ang pinaka tahimik. Ang daloy ng mga taong nais na magbakasyon, makakuha ng trabaho, huminto at maglipat ay bumababa. Maaari kang gumawa ng isang bagay na hindi kagyat, ngunit kapaki-pakinabang para sa trabaho - pag-uri-uriin ang mga dokumento sa isang folder, ayusin ang mga bagay.

Sa gabi ay tumatakbo ako sa paaralan para sa aking anak na lalaki, gawin ang aking takdang aralin. At bukas, sa umaga, sisimulan ko muli ang aking kasiya-siyang buhay bilang isang opisyal ng tauhan. "

Natalya Bazarova, eksperto sa pamamahala ng HR, ER-Telecom Holding JSC: "Mula pagkabata, mayroon akong isang larawan sa aking ulo - na isang tauhan ng opisyal. Naisip ko ang isang tiyahin na nakaupo sa isang safe na may mga dokumento at libro ng trabaho. Ngayon ay nakikibahagi ako sa pangangasiwa ng tauhan sa isang malaking pederal na kumpanya at nakikita ko na hindi ito sa lahat ng kaso.

Ang isang opisyal ng tauhan ay, una sa lahat, hindi mga dokumento, ngunit komunikasyon sa mga tao. Ang mga tao ay lumapit sa akin na may iba't ibang mga katanungan - mga bakasyon, paglilipat, pagbabayad, gantimpala at parusa ... Lahat tayo ay tao, lahat tayo ay magkakaiba. At sinusubukan kong tanggapin at maunawaan ang lahat, ibahagi sa kanya ang kanyang mga takot at pag-asa, kalungkutan at kagalakan.

Ganito ko pinaplano ang aking oras ng pagtatrabaho: sa umaga ay nagsasagawa ako ng pagtanggap ng mga empleyado sa mga isyu ng tauhan, pagkatapos ay nagtatrabaho sa mga dokumento - pag-uulat, pangangasiwa ng tauhan, pakikipag-ugnay sa mga ahensya ng gobyerno. Ngunit sa katunayan, sa buong araw ng pagtatrabaho, nagpapatuloy ang mga komunikasyon sa mga empleyado - mga konsulta, suporta, paghahanap para sa mga posibleng solusyon sa loob ng balangkas ng batas na angkop sa parehong kumpanya at mga tao hangga't maaari.

Marahil, wala nang ganoong paghati sa kumpanya na patuloy na nakikipag-ugnayan sa lahat ng iba pang mga lugar. Siyempre, nangyayari rin ang mahirap, hindi pamantayang mga sitwasyon. Sa mga ganitong kaso, plano naming isama ang pamamahala, mga kinatawan ng iba't ibang mga serbisyo ng kumpanya, at mga bagong pagpupulong at pagpupulong na lilitaw sa iskedyul ng aking trabaho.

Dapat palagi tayong maging isang hakbang sa unahan. Samakatuwid, sa aming araw ng pagtatrabaho palagi kaming naghahanap ng oras upang pag-aralan ang mga pagbabago sa batas at regulasyon (Ang Labor Code ay aming lahat!), Ibinahagi namin ang aming kaalaman sa mga kasamahan.

Siyempre, mayroon ding mga papeles, ngunit sa ER-Telecom ang halaga nito ay minimal, sa loob ng balangkas ng mga ligal na kinakailangan. Ginawa itong posible sa pamamagitan ng pag-aautomat. Hindi namin nakakulong ang aming sarili, at kung makakita kami ng higit pang mga proseso na maaaring gawing digital, ipinakikilala namin ito. Samakatuwid, sa araw ng pagtatrabaho, nakikipag-ugnay din ako sa aming mga serbisyo sa IT.

At sa gayon dumadaan ang aking araw: pakikipag-usap sa mga tao, pagtatrabaho sa mga dokumento, pakikipag-usap sa mga tao, pagtatrabaho sa mga sistema ng impormasyon, komunikasyon sa mga tao, pag-aaral ng mga bagong kasanayan at pamantayan - at muling komunikasyon sa mga tao. At gusto ko ito. "

Anastasia Bamburova, pinuno ng departamento ng pamamahala ng tauhan ng Academy of Science na "BON TON":“Ang lahat ng kasiyahan ay nagsisimula sa Lunes. Sino ang nagsabing ang lakas ng trabaho ay dapat na dagdagan nang paunti-unti? Sa kabaligtaran, inihahanda ka ng unang araw ng linggo para sa isang mood sa pakikipaglaban. Ang mga bagong gawain ay nakapila. At lahat ng mga bagay na pinlano nang maaga ay kukuha ng isang bagong order.

Ang isa pang Lunes ay nakumpirma ang axiom na ito. Na ang mga unang minuto ng umaga ay naghanda ng isang "magaan" na pag-iling. Ang isang empleyado na ilang araw lamang ang nakakaraan ay nakakuha ng trabaho at tumawag sa: "Huminto ako." Mga unang saloobin: "Ano ang nangyari? Bakit napakabilis ng desisyon? Ang koponan ay magiliw, lahat ng mga propesyonal, kaya't tiyak na ayaw kong sisihin ang koponan. Gayunpaman, sa kurso ng pag-uusap, lumabas na ang punto ay hindi talaga tungkol sa mga tao. Sa kasamaang palad, ang empleyado ay hindi kinakalkula ang kanyang lakas. Ang mga paghihirap na nauugnay sa kalsada patungo sa opisina, gayunpaman, naging kritikal at "hinarangan" ang lahat ng mga kalamangan bagong trabaho... Kami, syempre, tinalakay ang isyung ito, ngunit ang mga kawalan sa teorya at sa pagsasanay ay ganap na magkakaibang mga bagay.

Iniisip ko sa aking sarili: "Hindi pa ako nakakapunta sa opisina, dahil naalis na ako. Ano pa ang magpapasaya sa Lunes? " Pumunta ako sa lugar ng pinagtatrabahuhan, nag-iisip nang mabuti sa isang tasa ng kape at malulutas ang mga kasalukuyang problema ayon sa plano. Ngunit ang sitwasyon ay umuunlad alinsunod sa aphorism na "ang tagumpay ay madalas na napupunta hindi sa isang sumusubok na planuhin ang lahat nang maaga, ngunit sa isang nakakaalam kung paano gamitin ang bawat pagkakataon."

Eksakto limang minuto pagkatapos ng pagsisimula ng araw ng pagtatrabaho, sinabi ng empleyado: "Kailangan ko ng bakasyon". Walang problema. Sapat na magsulat ng isang pahayag at makalipas ang dalawang linggo, alinsunod sa pamantayang pamamaraan ayon sa batas, magpahinga. "Kailangan ko ito nang mapilit, mula Biyernes," ang tinukoy ng empleyado. Saan nagmula ang pagmamadali? May mga problema pala sa pamilya, at kailangan mong umalis patungo sa ibang lungsod. Dapat kong ipasok ang sitwasyon ng empleyado at subukan na makahanap ng isang paraan sa labas ng problema, isinasaalang-alang ang mga interes ng parehong partido - kapwa ang kumpanya at ang empleyado mismo. Nalutas namin ang problema, sumang-ayon sa bakasyon, binalaan ang departamento ng accounting. Nananatili itong uminom ng kape. Gayunpaman, hindi lahat napakasimple.

Ang susunod na limang minuto ay maaaring inilarawan bilang isang kahaliling "pamamasyal" ng mga pinuno sa tanggapan na may mga dayalogo na "nawala ang lahat" at "ano ang dapat gawin?".

Ang araw, syempre, ay orihinal na naka-iskedyul na point by point. Gayunpaman, ang iskedyul ay hindi dapat maging isang matibay na istraktura. Palaging may isang lugar para sa isang mas mahalagang gawain na nangangailangan ng isang solusyon "dito at ngayon".

Ang kasanayan sa pamamahala ng oras ay isa sa pangunahing mga kasanayan sa gawain ng isang opisyal ng tauhan. Sa pagkakaroon ng prioridad, sinimulan kong tugunan ang mga pangunahing isyu at makitungo sa mabibigat na daloy ng mga kaso. Natagpuan ang mga kapalit, naipon ang mga suweldo, nalutas ang mga problema sa empleyado, kaya't naging produktibo ang araw.

Hayaan itong maging mahirap, responsable at may tindi, ngunit palagi akong nasa mabuting kalagayan, na may isang ngiti at isang maasahin sa mabuti ang kalagayan. "

Sa pamamaraang pag-ratio ng pagkalkula-analitikal, ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho ay kinakalkula batay sa mga normative material para sa paggawa. Ang mga pamantayan sa paggawa ay ang mga kinokontrol na halaga ng mga gastos sa paggawa at mga pagkakagambala sa trabaho.

Ito ay praktikal na kahalagahan upang maunawaan ang pangunahing mga pagkakaiba sa pagitan ng mga pamantayan ng input ng paggawa at pamantayan ng paggawa.

Ang rate ng mga gastos sa paggawa ay kinakalkula kaugnay sa mga tiyak na gawain at kundisyon para sa pagsasagawa ng isang pamantayan na proseso (mga pagpapaandar, pagpapatakbo, atbp.) Sa isang tukoy na lugar ng pinagtatrabahuhan ng trabaho. Ang halaga nito ay binago nang sistematiko habang ang mga kundisyon at organisasyon ng pagbabago ng trabaho, at ang manggagawa ang nangangasiwa sa gawain (pagpapaandar). Ang rate ng paggawa ay isang pag-andar ng karaniwang mga halaga kapag gumagamit ng pamamaraang pansukat-pagkalkula ng rasyon.

Ang mga pamantayan sa paggawa ay itinatag na may kaugnayan sa pamantayan o average na mga pagpipilian para sa pag-aayos ng mga tauhan ng trabaho sa isang negosyo. Ang pagpili ng mga kundisyong ito ay isinasagawa sa batayan ng pagkilala ng mas makatuwiran na pamantayang mga pagpipilian na tinitiyak ang nakakamit ng maximum na mga resulta ng mga tauhang nagtatrabaho kasama ang pinakamainam na gastos sa paggawa ng mga tagaganap nito. Ang mga pamantayan sa paggawa ay paulit-ulit na ginagamit upang makalkula ang mga pamantayan ng oras, serbisyo, bilang, at iba pang mga pamantayan ng mga gastos sa paggawa at may bisa para sa isang mas mahabang oras nang walang rebisyon. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang pagbabago sa pang-organisasyon at iba pang mga kundisyon para sa hanay ng mga gawa (pag-andar) kung saan sila ay dinisenyo bilang kinokontrol (paunang natukoy na mga halaga) ay nangyayari sa isang mas mahabang panahon kaysa sa mga tukoy na lugar ng trabaho.

Ang pamamaraang mapag-aralan at nakalkula ng pagrarasyon ng paggawa ay tinitiyak ang bisa at kawastuhan ng mga naitatag na pamantayan sa paggawa, pinapayagan kang matukoy ang mga kinakailangang gastos sa paggawa bago simulan ang trabaho, at upang malutas din ang iba pang mga problema.

Ang pagrarasyon sa pamamagitan ng pamamaraang analitikal at pagkalkula ay isinasagawa alinsunod sa pinagsama at magkakaibang mga pamantayan sa paggawa. Napalaki ang mga pamantayan ng bilang at lakas ng paggawa, ang mga pamantayan ng bilang ng mga subordinate, ang mga pamantayan ng mga ratios, ang mga pamantayan ng serbisyo. Ang mga pagkakaiba-iba ng mga rate ay may kasamang mga rate ng oras, mga rate ng oras ng serbisyo, mga pamantayan na gawain.

Gayunpaman, sa kasalukuyan, ang mga normative na materyales para sa regulasyon ng paggawa ng mga tauhan ng mga serbisyo ng tauhan ay hindi binuo, kahit na halata na ang pangangailangan para dito, lalo na sa konteksto ng pagpapalawak ng saklaw ng mga responsibilidad ng mga empleyado, na-update na dokumentasyon ng mga tauhan, awtomatiko ng maraming mga gawa (pag-andar), atbp.

Para sa regulasyon ng paggawa ng ilang mga uri ng trabaho (pagpapatakbo, pamamaraan) na isinagawa ng mga empleyado ng serbisyo ng tauhan, inirekumenda ang mga pamantayan ng intersectoral at pamantayan na binuo ng Central Bureau of Labor Standards (CBST):

Pinagsama-samang mga pamantayan ng oras ng Intersectoral para sa pagrekrut at mga tauhan ng accounting (1991);

Ang pinalaki na mga kaugalian ng oras para sa gawaing isinagawa sa mga archive na nagtatago ng mga dokumento sa mga tauhan ng mga institusyon, organisasyon at negosyo (1992);

Mga pamantayan para sa bilang ng mga empleyado ng mga kagawaran ng pagsasanay sa tauhan (mga bureaus, sektor) sa mga negosyo (1990);

Mga pamantayang cross-sektoral para sa bilang ng mga manggagawa sa serbisyo sa proteksyon sa paggawa sa enterprise (2001);

Mga pamantayan sa oras para sa trabaho sa suporta ng dokumentasyon ng mga istrukturang pang-administratibo ng mga federal executive body (2002).

Bilang isang halimbawa, gagamitin namin ang pinagsamang mga pamantayan ng oras ng Interindustry para sa trabaho sa pagrekrut at pagrekord ng mga tauhan, naaprubahan. sa pamamagitan ng isang regulasyon ng Ministro ng Paggawa at mga isyung panlipunan Ang USSR mula 14.11.91 № 78, para sa pagkalkula ng rate ng oras, pagtukoy ng taunang lakas ng paggawa ng pamantayan sa trabaho at ang bilang ng mga empleyado.

Ang limitasyon sa oras para sa pagsasagawa ng isang istandardadong operasyon ay natutukoy ng sumusunod na pormula:

kung saan N vr - ang pamantayan ng oras upang maisagawa ang isang tukoy na uri ng trabaho (pagpapaandar), mga oras ng tao;

Tonelada - pamantayan sa oras para sa pagsasagawa ng pamantayang gawain na itinatag ng koleksyon ng mga pamantayan, mga oras ng tao;

SA - Coefficient isinasaalang-alang ang oras na ginugol sa pang-organisasyon at panteknikal na pagpapanatili ng lugar ng trabaho, pahinga at personal na mga pangangailangan, pati na rin ang paghahanda at huling oras. Batay sa mga resulta ng mga litrato at self-litrato, ang oras ng pagtatrabaho ay kinukuha na katumbas ng 8%.

Halimbawa, ang pamantayan ng oras para sa pagpapatupad ng operasyon na "papeles kapag kumukuha ng isang manggagawa" ay:
H vr \u003d 0.46 (1 + 8: 100) \u003d 0.50 na oras ng tao.

Pinapayagan ang oras para sa pagpapatupad ng pamamaraang "pagrehistro at accounting ng mga aklat sa trabaho", sa kondisyon na ang isang aklat sa trabaho ay inilabas, isang entry ang ginawa at isang kopya na may sampung mga entry dito ay ginawa:
H vr \u003d (0.11 + 0.07 + 0.62) (1 + 8: 100) \u003d 0.864 man-hour.

Taunang lakas na paggawa ng mga pamantayan na gawa ay tinutukoy na isinasaalang-alang ang dami ng bawat uri ng gawaing isinagawa ayon sa pormula:

kung saan T n - taunang lakas na paggawa ng mga pamantayan na gawa, mga oras ng tao;

H oras i - mga pamantayan ng oras para sa pagsasagawa ng isang tukoy na uri ng standardisadong trabaho (kumplikadong mga operasyon), mga oras ng tao;

V i - ang dami ng isang tukoy na uri ng ulirang trabaho (kumplikado ng mga operasyon, pagpapatakbo) na ginaganap bawat taon, mga oras ng tao;

i \u003d 1, 2 ... n - mga uri ng pamantayang gawain (kumplikado ng mga pagpapatakbo, pagpapatakbo).

Taunang lakas na paggawa ng mga gawa na hindi saklaw ng koleksyon, ay natutukoy ng pormula:

kung saan T nn - taunang lakas na paggawa ng trabaho na hindi ipinagkakaloob para sa koleksyon ng mga pamantayan, oras ng tao;

H oras j - oras upang maisagawa ang trabaho (kumplikado ng mga pagpapatakbo, pagpapatakbo) na hindi ibinigay para sa koleksyon ng mga pamantayan; itinatag batay sa mga obserbasyon o ayon sa mga lokal na pamantayan, mga oras ng tao;

V j - ang taunang dami ng gawaing hindi ipinagkakaloob para sa koleksyon ng mga pamantayan;

j \u003d 1, 2 ... m - mga uri ng trabaho na hindi ibinigay para sa koleksyon ng mga pamantayan.

Kabuuang taunang input ng paggawa kinakalkula ng formula:

Ang bilang ng mga empleyado, halimbawa, mga inspektor ng tauhan (Talahanayan 1), ay tinutukoy sa kundisyon na gumanap sila ng lahat ng pagpapatakbo ng recruiting at tauhang accounting sa negosyo sa isang taon sa ilalim ng tradisyonal na pagpipilian ng pamamahala ng tauhan sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

- para sa bawat operasyon, ang pamantayan ng oras ay nakatakda (sa mga oras ng tao) depende sa mga salik na nakakaapekto sa halaga nito;

- isinasaalang-alang ang dami ng nakaplanong trabaho para sa taon para sa bawat operasyon, ang lakas ng paggawa ng mga pamantayan na gawa at ang lakas ng paggawa ng trabaho na hindi ipinagkakaloob ng mga materyales sa regulasyon ay itinatag;

- ang kabuuang lakas ng paggawa para sa pamantayan ng pagpapatakbo at hindi ipinagkakaloob ng materyal na pang-regulasyon ay nahahati sa kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado bawat taon.

Talahanayan 1

Bilang ng mga inspektor ng HR

P / p No.	Ginawa ang mga operasyon	Yunit ng sukat para sa dami ng trabaho (operasyon)	Mga bagay na naka-impluwensiya	Numero ng pagkontrol ng talahanayan, item	Mga pamantayan sa oras, man-h	Mga pamantayan sa oras, man-h	Dami ng trabaho bawat taon	Ang pagiging kumplikado ng operasyon, man-h
	Mga papeles kapag nag-a-apply para sa isang trabaho	Isang manggagawa
	Mga papeles sa pagtanggal sa trabaho	Isang manggagawa
	Pagrehistro ng mga dokumento para sa isang empleyado sa pagretiro dahil sa edad o kapansanan	Isang manggagawa
	Pagguhit ng isang ulat sa bilang ng mga empleyado ayon sa kasarian, edad, atbp.	Isang manggagawa	Average na bilang ng payroll ng mga tauhan - 10 libong katao.
	Pagrehistro ng mga katangian para sa isang empleyado	Isang manggagawa
	Iba pang mga operasyon
	Labis na lakas ng mga pamantayan na gawa

Ang formula para sa pagkalkula ng bilang ng mga inspektor ng tauhan:

kung saan T tungkol sa - kabuuang lakas ng trabaho sa bawat taon, mga oras ng tao (5500 - mula sa talahanayan);

F p - kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang empleyado bawat taon (kinuha noong 1910 na oras).

Pagkatapos H \u003d (5500 + 70): 1910 \u003d 2.9 katao,
kung saan ang 70 ay ang taunang lakas na paggawa ng trabaho na hindi ibinigay para sa koleksyon ng mga pamantayan, oras ng tao.
Tinanggap H \u003d 3 katao.

Bilang ng mga tagapantay ng oras ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahati ng average na bilang ng mga empleyado ng negosyo sa rate ng serbisyo na itinatag ng mga pamantayan sa oras, ayon sa pormula:

kung saan H os - ang average na bilang ng mga empleyado, tao,

H obs - rate ng serbisyo, mga tao

Halimbawa, sa isang sistema ng pagpapanatili ng oras ng kagawaran ng ulat, isang desentralisadong anyo ng samahan nito, ang average na bilang ng mga empleyado (HR) ay 20,500 katao. at rate ng serbisyo (H obs) ng 490 katao. ang bilang ng mga tagapantay ng oras ay magiging:
H \u003d H os / H obs \u003d 20 500: 490 \u003d 42 katao.

Ang Central Bureau of Labor Standards (CBST) ng Ministri ng Paggawa ng Russia, na may paglahok ng mga negosyo at organisasyon ng mga sektoral na ministeryo at kagawaran, ay bumuo ng isang Koleksyon "Mga pamantayan sa oras ng Inter-sektoral para sa pagrekrut at pagrekord ng mga tauhan", na naging epektibo mula noong 1991 (Inirekomenda para magamit bilang manwal na pang-pamamaraan sa pagkalkula at pagbuo ng mga pamantayan at pamantayan ng oras para sa ilang mga uri ng trabaho na isinagawa ng mga empleyado ng serbisyo ng tauhan.) Ang mga pamantayan ng oras ay binuo kaugnay sa isang tipikal na lugar ng trabaho ng isang empleyado na gumaganap ng pangangalap at pag-accounting ng mga tauhan.

Nasa ibaba ang mga talahanayan ng pamantayan ng oras para sa pagpapatakbo at mga pamamaraan para sa paulit-ulit na uri ng trabaho (pag-andar) (Talahanayan 2-18).

talahanayan 2

Mga pamantayan sa oras para sa mga gawaing papel kapag kumukuha ng mga manggagawa at empleyado

Pagkilala sa mga nauugnay na dokumento (pasaporte, libro ng trabaho, diploma o sertipiko ng edukasyon, atbp.) At, sa kanilang batayan, ang paghahanda ng isang draft na order (tagubilin) \u200b\u200bpara sa trabaho. Ang order ay nagpapahiwatig ng apelyido, pangalan, patronymic ng empleyado, posisyon (propesyon), grade o suweldo, shop (departamento), petsa ng pagpapatala at, kung kinakailangan, ang panahon ng probation.

Batay sa mga nauugnay na dokumento - isang pasaporte, libro ng trabaho, diploma o sertipiko ng edukasyon, military ID (para sa mga conscripts), order (order para sa trabaho) - pinupunan ang personal na card ng empleyado.

Batay sa pagkakasunud-sunod (tagubilin) \u200b\u200b- pagpasok sa libro ng trabaho ng petsa ng pagpapatala, propesyon o posisyon, pagawaan (kagawaran), petsa at bilang ng order (tagubilin) \u200b\u200bpara sa trabaho.

Itala ang pagkuha sa journal (libro) tungkol sa pagkuha.

Talahanayan 3

Mga limitasyon sa oras para sa mga gawaing papel sa pagtanggal sa mga manggagawa at empleyado

Pagpuno ng form ng order (tagubilin) \u200b\u200bsa pagwawakas ng kontrata sa trabaho batay sa sulat ng pagbibitiw at personal na card ng empleyado.

Alinsunod sa resolusyon ng pinuno ng negosyo, pagbubuo ng isang order ng pagpapaalis. Ipinapahiwatig nito: apelyido, unang pangalan, patronymic, posisyon (propesyon), petsa at dahilan para maalis ang empleyado.

Batay sa inilabas na order (tagubilin), isang pagpasok sa personal na card ng empleyado ng petsa, ang dahilan para sa pagpapaalis, ang bilang ng order (order) sa pagpapaalis.

Batay sa isang order (order) na wakasan ang isang kontrata sa trabaho, isang pagpasok sa work book ng petsa at dahilan para sa pagpapaalis at ang bilang ng order (order) sa pagpapaalis.

Paglabas ng isang libro sa trabaho laban sa isang resibo sa naalis.

Itala ang tungkol sa pagpapalabas ng isang libro ng trabaho sa libro para sa pagrehistro ng paggalaw ng mga libro sa trabaho.

Pag-atras ng mga personal na file mula sa index ng card.

Itala ang pagpapaalis sa personal na file at sa journal ng naalis.

Pagkuha ng mga dokumento para sa paglipat sa archive.

Ang paglipat ng isang personal na card sa file ng naalis na.

Pagguhit ng isang ulat sa pagpapaalis sa trabaho.

Pamamaraan "Pagrehistro at accounting ng mga libro sa trabaho" binubuo ng mga sumusunod na hanay ng mga operasyon.

1. Ang pagkuha ng isang bagong libro sa trabaho o isang insert dito na may marka sa libro, o isang katas ng isang duplicate ng work book.

Talahanayan 4

Tandaan Ang oras para sa paggawa ng isang duplicate ay ibinibigay nang hindi isinasaalang-alang ang mga gastos sa paghahanap para sa data sa archive.

Ang nilalaman ng trabaho: pagpasok sa anyo ng isang libro sa trabaho o ipasok: sa unang pahina - apelyido, pangalan, patronymic, taon ng kapanganakan, propesyon o posisyon at ang petsa ng pagpuno ng libro; sa pangalawang pinalawak na pahina - tinatatakan ang negosyo o ipinapahiwatig ang pangalan nito at naitala ang petsa, buwan, taon ng trabaho, propesyon (posisyon), kategorya, petsa at bilang ng order (order); markahan sa libro ng accounting para sa paggalaw ng mga libro sa trabaho at pagsingit sa kanila; paglalagay sa unang pahina ng libro ng trabaho ng isang selyo na may inskripsiyong: "Inisyu ipasok" (tala 1 hanggang talahanayan 5); paghahanda ng hindi inaangkin na mga libro sa trabaho para sa pagsumite sa archive.

2. Pagrekord sa work book (insert) ng impormasyon tungkol sa trabaho, insentibo, parangal, atbp.

Talahanayan 5

Mga tala.
1. Ang pagsingit sa aklat ng trabaho ay natahi kapag ang lahat ng mga pahina ng isa sa mga seksyon ay napunan.
2. Kasama sa pamantayan sa oras ang oras na ginugol sa pagkuha ng mga libro sa trabaho mula sa lugar ng kanilang pag-iimbak.

Ang nilalaman ng trabaho: pagpili ng work book; batay sa mga nauugnay na dokumento (pasaporte, rekord ng paglipat, order (tagubilin) \u200b\u200bsertipiko ng Kagawaran ng Panloob na Ugnayan, atbp.) na gumagawa ng mga pagbabago sa libro ng trabaho o ipasok ang mga pagbabago sa trabaho (ilipat sa ibang kagawaran, paglipat, pagbabago ng marka), mga tala ng mga insentibo, pagbabago apelyido at iba pang impormasyon; pagtago ng libro ng trabaho sa ligtas.

3. Pag-aalis ng isang kopya ng work book.

Talahanayan 6

ang pangalan ng operasyon	yunit ng pagsukat	Pamantayan sa oras, man-h	Pamantayang numero
	Isang kopya

Pamamaraan "Pagrehistro ng mga dokumento para sa pagpaparehistro ng kilusan ng tauhan" may kasamang isang bilang ng mga operasyon.

1) Paglipat sa ibang departamento o sa ibang posisyon.

Talahanayan 7

2) Isang tala tungkol sa pagkuha, paglipat o pagtanggal sa mga tuntunin ng pagbibigay ng karagdagang pangangailangan para sa mga manggagawa.

Talahanayan 8

3) Paglipat ng isang manggagawa na nakatanggap ng mas mataas o pangalawang dalubhasang edukasyon sa posisyon ng isang empleyado.

Talahanayan 9

Ang nilalaman ng trabaho: batay sa isang dokumento sa edukasyon, aplikasyon, order - isang talaan ng paglipat sa posisyon ng isang empleyado sa isang personal na card, work book at journal; pagsampa ng isang order (tagubilin) \u200b\u200bsa "Kaso"; pagguhit ng isang order at paggawa ng mga pagbabago sa talahanayan ng staffing; inaanyayahan ang empleyado, naglalabas ng mga form sa kanya at nagpapaliwanag kung paano punan ang mga ito.

4) Pagguhit at pag-aayos ng iskedyul ng bakasyon.

Talahanayan 10

5) Pagrehistro ng mga bakasyon.

Talahanayan 11

6) Pagpapanatili ng isang file ng mga empleyado sa pamamagitan ng haba ng serbisyo para sa pagbabayad ng taunang bayad at pag-isyu ng isang sertipiko ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho.

Talahanayan 12

7) Sinusuri ang kawastuhan ng paglalagay ng haba ng serbisyo sa mga pahayag (listahan) para sa pagbabayad ng taunang remuneration

Talahanayan 13

8) Pagrehistro ng isang sertipiko ng kawalan ng kakayahan para sa trabaho.

Talahanayan 14

9) Pagpuno at pag-isyu ng isang sertipiko mula sa lugar ng trabaho.

Talahanayan 15

Tandaan Ang oras ay ibinibigay nang hindi isinasaalang-alang ang halaga ng paghahanap ng data sa archive.

Ang nilalaman ng trabaho: batay sa data ng personal na card - isang pagpasok sa form ng sertipiko: apelyido, unang pangalan, patroniko, posisyon o propesyon ng empleyado (kung kinakailangan, buwanang suweldo o average na mga kita); indikasyon ng petsa ng paglabas, bilang at lugar ng pagkakaloob ng sertipiko; naglalagay ng selyo; paglabas ng isang sertipiko ng lugar ng trabaho sa kahilingan ng isang empleyado o sa kahilingan ng isang samahan o institusyon.

10) Pagpuno at pag-isyu ng isang sertipiko para sa part-time na trabaho.

Talahanayan 16

11) Pagrehistro ng mga parusa.

Talahanayan 17

Talahanayan 18

Mga pamantayan sa oras para sa pagsasagawa ng isang bilang ng mga gawa

Uri ng trabaho

Pamantayan sa oras, man-h

Pagpaparehistro ng pagbabago sa apelyido bawat empleyado - 0.11Paghahanda ng mga dokumento at tugon sa mga katanungan ng mga negosyo, samahan at mamamayan tungkol sa trabaho sa enterprise Isang dokumento - 1.84Pagpapatupad ng isang order para sa pagbabayad ng mga benepisyo sa isang ina na walang bayad na bakasyon upang pangalagaan ang isang bata na wala pang tatlong taong gulang Para sa isang order - 0.44Paghahanda at pagpapatupad ng mga dokumento para sa pag-iimbak Bawat isang dokumento - 0.40Konklusyon ng isang kasunduan para sa mga mag-aaral na magsagawa ng praktikal na pagsasanay Bawat isang kasunduan - 0.4Pag-iipon ng isang listahan ng mga empleyado na nagreretiro bawat empleyado - 0.08

Ang mga pamantayan sa oras para sa trabaho sa suporta ng dokumentasyon ng mga istrukturang pang-administratibo ng mga pang-ehekutibong ehekutibo ay binuo ng Bangko Sentral ng Agham at Teknolohiya at naaprubahan ng Resolusyon ng Ministri ng Paggawa ng Russia na may petsang Marso 26, 2002, Blg. 23, na isinasaalang-alang ang opinyon ng Independent Trade Unions ng Russia. Ang pagsasaalang-alang at pagtatasa ng mga materyales sa pagkontrol ay nagbibigay-daan sa amin upang tapusin na ipinapayong gamitin ang mga ito sa standardisasyon ng trabaho sa dokumentasyon ng mga serbisyo ng tauhan ng negosyo (isinasaalang-alang ang mga kaukulang pagsasaayos).

Ang mga pamantayan sa oras para sa pagpi-print ng mga dokumento ay itinakda para sa mga sumusunod na operasyon: pagpasok ng impormasyon sa isang PC, pagta-type ng teksto na may patayong graphing, nang walang patayong graphing, gamit ang isang dictaphone, pati na rin sa mga karaniwang form (form, table), pinoproseso ang ipinasok na impormasyon sa mga editor ng Word at Excel.

- pagkuha ng orihinal para sa pag-print at pamilyar dito, pag-on ang computer;

- paglulunsad ng isang text editor;

- pag-type ng teksto, mga talahanayan na may kinakailangang bilang ng mga hilera at haligi,

- pag-save ng na-type na teksto;

- exit mula sa text editor, patayin ang computer, ibigay ang trabaho.

Talahanayan 19

Titulo sa trabaho

Pinagkakahirapan na pangkat ng orihinal

Bilang ng mga patayong haligi (haligi) sa orihinal

Laki ng spacing ng linya

Norm No.

Pagta-type ng teksto na patayo

Trabaho "Nagta-type nang walang patayong graphing" may kasamang:

- pag-on sa computer, pagsisimula ng isang text editor;

- pagta-type, pag-save ng na-type na teksto;

- pagsuri sa dokumento para sa mga error;

- isang print job sa isang printer, tumatanggap ng isang printout;

- pagbabasa ng teksto, kung kinakailangan - paggawa ng mga pagwawasto sa dokumento; lumabas sa editor, patayin ang computer, ibigay ang trabaho.

Talahanayan 20

Mga kaugalian ng oras ng pagta-type nang walang patayong graphing (bawat sheet - sa min)

- pag-on sa recorder, pag-install ng cassette;

- pagsuri sa pagpapatakbo ng recorder at pag-aayos ng tunog at bilis;

- pag-on ng computer; paglulunsad ng isang text editor; pagta-type;

- pagsuri sa mga indibidwal na salita o bahagi ng teksto sa pamamagitan ng muling pakikinig sa pagrekord at, kung kinakailangan, pagwawasto ng mga pagkakamali na nagawa kapag nagta-type;

- patayin ang recorder;

- pag-save ng na-type na teksto; mag-print ng trabaho sa isang printer, tumatanggap ng isang printout, nagbabasa ng teksto;

- pagsasara ng text editor, pag-shut down ng computer, pag-abot sa trabaho.

Talahanayan 21

Mga kaugalian ng oras para sa pag-type mula sa isang dictaphone (bawat sheet - sa minuto)

Trabaho "Nagta-type sa karaniwang mga form (form, talahanayan)"binubuo ng mga sumusunod na operasyon:

- resibo ng orihinal para sa pag-print at pamilyar dito;

- pagsisimula ng isang computer at isang text editor;

- pagta-type at pag-save;

- pagsuri sa dokumento para sa mga error;

- isang print job sa isang printer, tumatanggap ng isang printout;

- pagbabasa ng teksto, kung kinakailangan - paggawa ng mga pagwawasto sa dokumento;

- lumabas sa editor, patayin ang computer, ibigay ang trabaho.

Talahanayan 22

Mga kaugalian ng oras ng pagta-type sa karaniwang mga form (para sa 100 naka-print na character)

Tandaan
Grupo ng kahirapan:
I - naka-print o nababasa na orihinal na sulat-kamay;
II - naka-print o sulat-kamay na orihinal na may mga pagwawasto at pagpasok na nagpapahirap sa pagbabasa, hanggang sa 50% ng teksto;
III - hindi nababasa ang orihinal na sulat-kamay na may isang malaking bilang ng mga pagwawasto na higit sa 50% ng teksto. Maliit na typographic o computer font.

Talahanayan 23Mga pamantayan sa oras para sa pagproseso ng ipinasok na impormasyon sa text editor na Word

Pangalan ng mga gawa	yunit ng pagsukat	Oras ng oras, min.	Norm No.
Ang pag-on sa computer at pagsisimula ng operating system ng Windows	Isang pag-on
Paglunsad ng Word text editor	Isang paglulunsad
Lumikha ng isang file sa isang text editor na Salita	Isang file
Pag-upload ng isang file sa isang text editor na Salita	Isang file
Lumipat sa pamamagitan ng na-type na teksto gamit ang scroll bar	Isang sheet
Pagtanggal ng mga fragment ng teksto (pumili ng isang fragment; tanggalin ang isang fragment)	Isang fragment
Paglipat (pagkopya) ng mga fragment ng teksto (pumili ng isang fragment; ilipat (kopyahin) ang isang fragment)	Isang fragment
Pagkopya ng mga fragment ng teksto sa clipboard (pumili ng isang fragment; kopyahin ang isang fragment)	Isang fragment
Paghanap at pagpapalit ng mga fragment ng teksto (itakda ang object ng paghahanap at ang kapalit na bagay; hanapin at palitan)	Isang paghahanap at palitan ang ikot
Pag-configure ng mga pagpipilian sa hyphenation	Isang setting
Ang pagtatakda ng mga parameter ng pahina (magtakda ng mga indent, laki ng papel, layout)	Isang setting
Ang pagbabago ng font	Isang pagbabago
Pagbabago ng laki ng font	Isang pagbabago
Pag-format ng teksto sa mga haligi (itakda ang bilang at lapad ng mga haligi)	Isang seksyon
Pag-format ng teksto (pumili ng isang piraso ng teksto, itakda ang font, laki, istilo, epekto)	Isang piraso ng teksto
Pag-format ng talata (piliin ang mga talata, itakda ang mga indent, spacing at posisyon sa pahina)	Isang piraso ng teksto
Ipasok ang mga header at footer	Isang paa
Pag-format ng mga header at footer	Isang paa
Ipasok ang mga talababa	Isang talababa
Inaalis ang mga footnote	Isang talababa
Magsingit ng isang listahan ng mga nilalaman
Layout ng teksto (pag-aayos ng nilalaman ng dokumento sa mga pahina ayon sa tinatanggap na mga panuntunan)	Isang sheet
Lumikha ng mga talahanayan (lumikha ng isang talahanayan na may isang ibinigay na bilang ng mga hilera at haligi)	Isang mesa
Mga talahanayan sa pag-format (pumili ng isang fragment, itakda ang taas ng hilera, lapad ng haligi, mga hangganan at punan)	Isang fragment
Ipasok ang isang hilera (haligi) sa isang talahanayan	Isang hilera (haligi)
Pagtanggal ng mga cell, row, haligi (piliin at tanggalin ang mga cell, row, haligi)	Isang cell, row (haligi)
Pagsamahin at hatiin ang mga cell (piliin at pagsamahin o sirain ang isang pangkat ng mga cell)	Isang pangkat ng mga cell
Paghahati ng isang mesa	Isang split
Ipasok ang mga formula (itakda ang uri ng formula at mga parameter)	Isang pormula
Ipasok ang mga larawan (pumili ng isang mapagkukunan ng pagpapasok, magsingit ng isang larawan)	Isang pagguhit
Pag-format ng mga larawan (magtakda ng mga kulay, linya, laki, posisyon, pambalot)	Isang pagguhit
Suriin ang spelling	Isang salita
Ipasok ang mga espesyal na character (pumili at magpasok ng isang character)	Isang tauhan
Silipin muna bago mag-print ng mga dokumento	Isang sheet
Pag-print ng mga dokumento (itakda ang lugar at i-print ang mga parameter, simulang i-print)	Isang print job
Paggawa gamit ang mga sobre ng mail (itakda ang mga parameter ng sobre)	Isang sobre
Sine-save ang isang file (itakda ang mga pagpipilian sa pag-save, i-save)	Isang file
Pagsara ng Word editor (isara ang mga file, isara ang editor)	Isang shutdown
Lumikha ng folder	Isang folder
Pagkopya ng isang file sa Windows	Isang file
Ang pagpapalit ng pangalan ng isang file sa Windows	Isang file
Pagtanggal ng mga file (folder) sa kapaligiran ng Windows	Isang file (folder)
I-shutdown ang Windows at i-shutdown ang computer (huminto sa pagpapatakbo ng mga programa, i-shutdown ang Windows)	Isang shutdown

Talahanayan 24

Mga pamantayan sa oras kapag ginagamit ang editor ng Microsoft Excel sa gawain ng isang elektronikong operator ng pagdayal

Pangalan ng mga gawa	yunit ng pagsukat	Oras ng oras, min.	Norm No.
Ang pag-on sa computer at pagsisimula ng Windows	Isang pag-on
Simula sa Microsoft Excel	Isang paglulunsad
Mga worksheet
Paglilibot sa worksheet na may ipinasok na data gamit ang scroll bar	Isang sheet
Pagwawasto ng error: pumili ng isang cell o isang pangkat ng mga cell, i-type ang kinakailangang impormasyon mula sa keyboard	Isang cell
Pagtanggal ng mga nilalaman ng isang cell (pangkat ng mga cell)	Isang cell (isang pangkat ng mga cell)
Pagbubuo ng mga hilera at haligi gamit ang pindutang "Autosum": itakda ang formula sa pagbubuod, piliin ang nais na saklaw, magdagdag	Isang aksyon
Pagsulat ng mga formula para sa pagkalkula o pagbabago ng data: ipasok ang address ng isang cell o bloke ng mga cell	Isang cell
Ang pagbabago ng bilang ng mga cell, row, haligi: pumili, magtanggal ng isang cell (row, haligi); ipasok ang blangko na cell (hilera, haligi)	Isang cell (isang hilera, isang haligi)
Pagbabago ng lokasyon ng mga haligi: piliin at i-drag ang frame ng haligi sa nais na posisyon gamit ang manipulator	Isang haligi
Mga Workbook
I-navigate ang workbook gamit ang mga scroll button sa mga tab	Isang aksyon
Pagtanggal ng Mga Sheet	Isang sheet
Mga sheet na gumagalaw	Isang sheet
Ang pagpapalit ng pangalan ng mga sheet	Isang sheet
Mga diagram ng pagbuo
Lumilikha ng mga tsart: pumili ng isang utos (upang magplano sa isang bagong sheet), piliin ang data na gagamitin sa tsart	Isang diagram
Tukuyin ang uri at uri ng diagram; magdagdag ng mga pamagat at mga label ng axis	Isang diagram
Pag-edit ng mga tsart
Baguhin ang Data ng Tsart: Pumili ng isang bagong serye ng data at ipasok ito sa tsart	Isang aksyon
Inaalis ang isang serye ng data mula sa isang tsart	Isang aksyon
Pag-aayos ng data sa isang tsart	Isang aksyon
Baguhin ang uri ng tsart	Isang aksyon
Pag-print ng mga worksheet at tsart I-preview ang mga worksheet sa computer: suriin ang pag-aayos ng mga hilera at haligi, ang pagkakaroon ng isang talata sa kanan	Isang sheet
Pagtatakda ng mga parameter ng pahina: hatiin ang dokumento sa mga pahina; magtakda ng angkop na mga patlang; magbigay ng mga header at footer at heading ng bawat pahina	Isang sheet
Printout: mag-print ng mga dokumento, paunang tumutukoy sa lugar ng pag-print, na tinatampok ang naka-embed na tsart	Isang aksyon

Tandaan sa mga talahanayan.
Yunit ng pagsukat para sa isang sheet: 2 KB; 1 KB \u003d 1024 bytes; Ang 1 byte ay isang yunit ng kapasidad ng pag-iimbak ng isang computer na naglalarawan sa isang elemento ng memorya kung saan maaaring maiimbak ng 1 character (sulat, numero, espesyal na karakter).

Katulad na mga artikulo

Talakayin:

Aling sangay ng pisika ang nag-aaral ng ilaw: Ano ang ilaw? Ano ang likas na katangian ng ilaw? Bakit nabubulok ang puting ilaw sa ...
Optics - isang sangay ng pisika na nag-aaral ng light phenomena: Ano ang ilaw? Ang mga pilosopo ng sinaunang Greece ay hindi alam ang sagot. Kahit na ...
Phenol-formaldehyde polymer Synthetic polymer na nabuo sa panahon ng paggamot ng phenol-formaldehyde: | 09/13/2009 Ang mga nasabing polymer ay maaaring makuha ng mga reaksyon ng polycondensation ...
Ang mga dahilan para sa hindi napakinabangang agrikultura sa mga maunlad na bansa o kung paano ginawang alipin ang mga magsasaka: Isang magsasaka, isang manggagawa sa bukid ay naging isang alipin ng utang ...