Фрідман михайло Маратович. Фрідман михайло

Не секрет, що більшістю ресурсів на землі володіє невеликий відсоток людей. Як правило, в цей відсоток входять великі бізнесмени, які керують величезними компаніями і, відповідно, мають багатомільярдні статки. Однак у деяких людей склалася думка, що такий розподіл багатств несправедливо, а все мільярдери - просто шахраї і обманщики.

Насправді це далеко не завжди є правдою. Для того щоб заробити стан, потрібно володіти неймовірним інтелектом і працьовитістю. Слід повністю віддаватися своїй справі і проявляти найкращі якості на роботі. Однак це ще не найскладніше. Набагато складніше вміти утримати стан і грамотно ним розпорядитися. Прикладом людини, який власною працею заробив багатомільярдний капітал, є російський мільярдер Михайло Фрідман.

біографія

Шлях Михайла Фрідмана до багатства і популярності був дуже складним і насиченим. За своє життя він встиг взяти участь у створенні багатьох проектів і залучити багатотисячні інвестиції, однак почати варто з самих витоків.

Народився Михайло Фрідман в звичайній радянській родині. У ті роки всі люди жили практично однаково і отримували середній дохід, тому хлопчик ріс не в найшикарніших умовах. Однак варто зазначити, що його батько був видатним ученим і одного разу навіть удостоївся Державної премії СРСР.

Першим вищим навчальним закладом для майбутнього мільярдера став Московський інститут сталі і сплавів. Михайло Фрідман, біографія якого почалася саме з місіс, навчався на інженера, проте з самого дитинства хотів стати підприємцем. Згодом його мрія збулася. Після закінчення інституту Михайло Фрідман працював інженером конструктором. Робота йому подобалася, проте цього для молодого і амбітного людини було мало, тому Михайло почав займатися підприємницькою діяльністю.

перший бізнес

Першим підприємством, яке організував Фрідман, став кооператив «Кур'єр». У той час ця компанія займалася миттям вікон. Кооператив, звичайно, приносив деякий прибуток, однак особливої \u200b\u200bперспективи в цьому не було, тому через рік Михайло починає роботу над одним з головних проектів в своєму житті. Спільно з М. В. Алфімової, Г. Б. Ханом і А. В. Кузьмічов, які згодом також стали мільярдерами, Фрідман організовує фірму «Альфа-Фото». Це була перша сходинка на шляху до створення однієї з найбільших на сьогоднішніх день компаній в Європі «Альфа-Груп». Однак в ті часи компанія Фрідмана займалася лише торгівлею фотоустаткуванням.

Розвиток «Альфа-Груп»

У 1989 році Михайло Фрідман заснував компанію «Альфа-Еко». Це була перша по-справжньому велика фірма в кар'єрі підприємця. Вона була створена спільно зі швейцарськими партнерами і займалася важкими матеріалами, зокрема нафтою і металургією. Саме «Альфа-Еко» стала своєрідним фундаментом для створення «Альфа-Груп». Ця фірма почала приносити дуже хороший прибуток, тому у Михайла з'явилися широкі можливості для інвестування і розвитку бізнесу.

Через два роки Михайло Фрідман вклав значну частину своїх коштів в розвиток «Альфа-банку» і очолив його рада директорів. Після цього дана фінансова організація почала дуже активно розвиватися і згодом стала однією з найбільших в СНД.

Михайло Фрідман зараз

На даний момент Михайло Маратович Фрідман знаходиться в трійці найбагатших людей Росії. За оцінками журналу "Форбс", його статки перевищують 13 мільярдів доларів. Крім того, він є членом бюро правління Російського союзу промисловців і підприємців, а також керує ще кількома великими фірмами.

Проживає Михайло в Лондоні, проте дуже часто відвідує Росію. Дружина Михайла Фрідмана народила йому двох дітей, проте зараз вони розведені. У підприємця є два громадянства: російське та ізраїльське. Окремо варто відзначити той факт, що в 2016 році Михайло Фрідман заявив, що більшу частину свого величезного багатства він хоче витратити на благодійність.

Бізнесмен не приваблює своїх дітей до діяльності «Альфа-Груп» і не збирається цього робити. Він переконаний в тому, що вони повинні домогтися всього самі і побудувати свою кар'єру на особисті досягнення.

На закінчення

Михайло Фрідман, біографія якого насичена різними успіхами, є яскравим прикладом того, що далеко не всі багаті люди - це жадібні лиходії. Він пройшов шлях від звичайного радянського інженера до одного з найбагатших людей планети. Саме на таких людей варто рівнятися молодим амбітним підприємцям.

Михайло Маратович Фрідман - основний власник найбільшого в Росії фінансово-промислового об'єднання «Альфа-Груп», серед активів якого «Альфа-Банк», X5, «Альфа Страхування», «А1», а також групи LetterOne Holdings ( «Вимпелком», DEA Deutshe Еrdoel, Turkcell), член керівництва Російського єврейського конгресу, Спілки промисловців і підприємців, Громадської палати РФ, приватної американської організації «Рада з міжнародних відносин».

Олігарх, який увійшов в історію вітчизняної еліти як чесний і шановний бізнесмен, неодноразово називався в мас-медіа розважливим і авторитетним інтелектуалом з агресивною формою ведення справ при ігноруванні інтересів і думок інших сторін, а також оголошувався європейським бізнес-лідером, найбільш впливовим і видатним підприємцем року .

Його стан в 2015-му оцінено журналом Forbes в $ 14,6 млрд. Таким чином, він займав 68 місце в світовому рейтингу найбагатших людей і друге - серед російських бізнесменів після Романа Абрамовича.

Дитинство і сім'я Михайла Фрідмана

Один з найбагатших і наймогутніших людей Росії з'явився на світло в українському місті Львові 21 квітня 1964 року в єврейській родині. Його рідні працювали на оборонному підприємстві, були членами КПРС, батько був удостоєний Державної премії в галузі електроніки.

З дитинства Міша був оточений любов'ю і турботою мами, бабусі та інших родичів. Він не відвідував дитсадок, в школі був відмінником. Хлопчик навчався музиці по класу фортепіано і потім організував шкільний вокально-інструментальний ансамбль, популярний в ті роки вид музичної творчості.

Після закінчення навчання в 1981 році юнак вступав до провідний ВНЗ країни - Московський фізико-технічний інститут, але його не прийняли. За однією з версій - він не пройшов за конкурсом, за іншою - причиною невдачі стала доленосна «п'ята графа», тобто, національність. Нібито через неї він, будучи відмінником, не отримав також золоту медаль в школі і згодом зазнав фіаско під час вступу до аспірантури.

Друга спроба Михайла стати студентом увінчалася успіхом - він вступив до Московського університету стали і сплавів. Вибір навчального закладу визначило, нібито, його місце розташування в самому центрі Москви, а також наявність в ньому хорошого Будинку культури, де виступали з концертами такі зірки естради, як Юрій Візбор і Володимир Висоцький.

3 Якості Мільярдера Михайла Фрідмана

Студентське життя Михайла була насиченою. Крім вивчення предметів за професійним спрямуванням, він займався перепродажем театральних квитків, килимів, імпортних товарів, а також створив молодіжний нічний клуб, діючий в інститутському гуртожитку під егідою комсомольської організації, організовував дискотеки, виступи артистів. У той період він познайомився з Петром Авеном, який обертався в тих же колах, будучи керівником музичного клубу МДУ.

Початок кар'єри Михайла Фрідмана

Запаморочливе сходження на вершину бізнес-олімпу молодий інженер почав практично відразу після закінчення ВНЗ в 1986 році. За розподілом він потрапив в підмосковне місто Електросталь на однойменний металургійний завод, де працював в конструкторському бюро.

Одночасно він організував кооператив з миття вікон, потім - по доставці продуктів, створив разом з двоюрідним братом Дмитром, які закінчили той же інститут на рік раніше, фірми, які торгували комп'ютерною технікою.

У 1988 році спільно з Германом Ханом та Олексієм Кузьмичовим і за сприяння академіка Алфимова, прізвище якого нібито послужила основою при формуванні назви нинішньої фінансово-інвестиційної імперії, Фрідман приступив до її створення.

Найпершими при народженні «Альфа-Груп» було організовано кооператив «Альфа-Фото» з продажу щорозмножувальних апаратів і радянсько-швейцарське СП «Альфа-Еко» з експорту нафтопродуктів і продукції металургії.

Серед безлічі сфер діяльності консорціуму - переробка газу і нафти, торгівля предметами мистецтва і продовольчими товарами, страхування, телекомунікаційні послуги, передові технології, інвестиції - наріжним каменем вважається «Альфа-Банк», перший в країні серед приватних банків, який бізнесмен очолив з моменту його установи в грудні 1990 року. Згодом він володів 37-відсотковим пакетом акцій фінансово-кредитної установи (Хану належало 23%, Кузьмичову - 18%, президенту банку Петру Авену - 14%).

Поради Михайла Фрідмана: Як потрапити на роботу в Альфа-Банк

У 1995 році олігарх входив до органу колективного керівництва «ОРТ», в 2002-му - очолював Конференцію керівників єврейських організацій РФ, завжди всіляко підтримував єврейські ініціативи в країні і за кордоном.

У 2005 році «Альфа-Груп» купила за мільярд доларів корпорацію «Х5». В її складі входить мережа супермаркетів «Перекресток», «Карусель» і магазинів-дискаунтерів «Пятерочка».

У 2008 році магнат надав свій керівний пост в банку своєму заступнику, рейтинговому керуючому з Праги, Петру Шмід. У 2009 році Михайло Маратович очолив нафтову компанію ТНК-ВР.

Особисте життя Михайла Фрідмана

Олігарх розлучений. З Ольгою, своєю колишньою дружиною, вони вчилися на одному курсі в МИСиС. Вступати вчитися дівчина тоді приїхала з Іркутська. Ольга захоплюється дизайном інтер'єрів, у 2000 році вона закінчила відповідні курси.

У шлюбі з нею у них з'явилося дві дочки, Лариса і Катерина. Вони народилися і проживають разом з матір'ю в Парижі, а влітку зазвичай відправляються на відпочинок в Сан-Тропе.

Дівчата відвідують школу, де викладання ведеться англійською мовою. З друзями і знайомими вони спілкуються, звичайно, по-французьки, а з батьками - по-російськи. Тобто, дочки олігарха з дитинства розвивають розумову гнучкість.

Про Фрідмана багато говорять, як про працелюбну і талановитого підприємця, схильному до благодійності, який домігся всього самостійно, власною працею, завдяки розуму, а не крадіжки. Він фінансує фонд допомоги дітям «Лінія життя»

Один з найбільш відомих бізнесменів в РФ залишається непублічною персоною, живе замкнуто. Сьогодні він - громадянин Ізраїлю, проживає в Лондоні, любить швидку їзду за кермом автомобіля, кіно, музику, шахи, колекціонує самурайські мечі. Його батьки на початку нового століття переїхали зі Львова в Кельн.

У 2001 році Михайло придбав будинок в елітному передмісті французької столиці Нейї, що раніше належав екс-дружині Алена Делона моделі і артистці Мірей Дарк. По-сусідству з садибою олігарха знаходяться особняки легендарних акторів Жан-Поль Бельмондо і Софі Марсо.

Щоб усвідомити себе частиною єврейського народу, в 2012 році Фрідман в складі групи з 12-ти російських бізнесменів зробив триденне паломництво по ізраїльській пустелі Арава в святе місто Єрусалим. Ночували вони в наметах і щодня долали майже по 20 кілометрів.

Михайло Фрідман сьогодні

У 2012 році «Альфа-Груп» збільшила свою частку в телекомунікаційній компанії «ВимпелКом», що надає послуги під брендом «Білайн», до 48 відсотків за рахунок продажу акцій «Мегафона»
На батьківщині фінансового магната, у Львові, «Альфа-Банк» (з 2011 року) виступає організатором щорічного джазового фестивалю Alfa Jazz Fest. У 2015 році протягом 5 днів в місті, визнаному культурною столицею України, виступило понад сто виконавців з десяти країн, включаючи легендарного американського композитора і піаніста Хербі Хенкока, гітариста та вокаліста Джорджа Бенсона, японську піаністку Хіромі.

Станом на кінець 2015 року в «Альфа-Банку» обслуговувалися 14 мільйонів фізосіб і 194 тисячі юросіб. Кількість відділень і філій фінансової установи, відкритих в Росії і за кордоном, включаючи дочірні фірми в США, Нідерландах, Англії, на Кіпрі, досягло цифри 775.

Великий російський підприємець.
Співвласник консорціуму «Альфа-груп»,
в який входять Альфа-банк, «Альфа-
Капітал »,« Альфа-Еко »та ін. Співвласник
нафтової компанії ТНК-ВР. Член бюро і
правління Російського союзу
промисловців і підприємців,
член Громадської палати, віце
президент Російського єврейського

конгресу.

Коротка біографія.

засновник консорціуму

«Альфа-груп»

Михайло Фрідман

21 квітня 1964 року у Львові, в цій побожною єврейській родині.
По сусідству, кажуть, жила сім'я Явлінський. Правда, крім распевного
музичного говірки, цих двох титанів сучасності ніколи ніщо не
пов'язувало. Миша був пізнім, а тому улюбленим і розпещеним
дитиною.

Батьки майбутнього олігарха жили дуже дружно. обидва працювали
інженерами в «оборонці» на «поштових скриньках». Обидва були членами КПРС,
але при цьому підтримували зв'язки з місцевою єврейською громадою. Міші
забороняли про це розповідати в школі. Друзів в будинок водити не
дозволяли. Боялися єврейських погромів.

За важливим релігійним святам батько змушував Мишу надягати стос.
У стосах вони ходили тільки вдома. До речі, Фрідман досі зберігає свою
дитячу стос будинку, ретельно упаковану в поліетиленовий пакет.

У шість років Міші зробили обрізання. Обрізання робив представник
місцевої громади. Після операції почалося запалення. довелося
відправити хлопчика в лікарню. Батьки із цього приводу сильно
переживали. Головним чином через те, що можуть повідомити на роботу.
Однак все обійшлося і з медичної, і по партійній лінії. операція
залишила глибокий слід в душі хлопчика. Фрідман досі не любить
ортодоксальних євреїв. Називає їх «пейсатих».

Сьогодні батьки Фрідмана живуть в Кельні. Поїхали до Німеччини зовсім
недавно, мало не останні з усієї місцевої єврейської громади.

Як і годиться хлопчикові з гарної родини, Міша був зразковим у
всім. У школі встигав на «відмінно», ходив у музичну школу
(Фортепіано), а організаторські здібності виявив ще в
раннеподростковом віці, організувавши вокально-інструментальний
ансамбль. Сам в ньому грав - на електрооргані.

Завжди був товстим. Шкільні клички: Жіртрестброньсосіска, Мішка-
кишка, Кошкодан. Хоча тварин Миша дуже любив. боявся тільки
великих собак. З приводу своєї повноти Михайло Фрідман переживає до
цих пір. У свій час навіть пив тайські пігулки. Чуть-чуть схуд, але
дуже швидко набрав свою вагу, і навіть з надлишком.

У будинку у Фрідманом жили дві канарки: Ося і Мотя. Коли Ося помер,
Миша довго плакав, але нікому не розповідав, через що він страждає.
Миша був дуже сентиментальним хлопчиком. Свою чутливість він
приховував за показною грубістю.

У дев'ятому класі Миша перший раз сильно закохався в однокласницю
Олю Кармель. Дівчинка його залицяння проігнорувала, після чого
Миша збирався накласти на себе руки. Заліз на дах п'ятиповерхового будинку з
пачкою тазепама. Хотів отруїтися, а потім зістрибнути з даху, але так і
не наважився. Дві години потому заплаканої Мішу знайшли на даху мама і
дядько.

Перші кроки в бізнесі

Після закінчення місіс Фрідман за розподілом потрапив до Інституту
фізичної хімії, де посаду замдиректора займав хтось Олег
Кисельов (пізніше голова ради директорів Імпексбанку, ТОВ «УХК
«Металоінвест» і інвестиційної групи «Ренесанс Капітал»).

У 1988 році почалася кар'єра Фрідмана-бізнесмена. Разом з
університетськими друзями він організував спочатку кооператив «Кур'єр»,
спеціалізувався на миття вікон. А вже через рік, в 1989 році,
Фрідман і Кисельов разом заснували кооператив «Альфа-фото», який
займався вельми різнобічною діяльністю: продавав комп'ютери,
копіювальне обладнання і екзотичні східні килими ручної
роботи. А «Альфа-фото», в свою чергу, виступив одним з двох
засновників СП «Альфа-Еко», директором якого став Кисельов. через
рік, присвячений початкового накопичення, з'явився на світло
Альфа Банк.

Зліт «Альфи» був настільки стрімкий, що тут же заговорили про участь в
справах «Альфи» злочинного капіталу, про знайомство Фрідмана з багатьма
кримінальними авторитетами. У самому банку клянуться: чи не були, не знаємо,
не перебували. Просто вирішили з самого початку орієнтуватися на силові
структури. Що так, то так. Чуттям відшукувати потрібних людей і зав'язувати
дружбу з ними Михайло Маратович вміє.

Три роки по тому, в 1992 році, коли СП перейшло від килимів до нафти,
Фрідман видавив Кисельова з бізнесу. основним інструментом
«Тиску» був лідер «Москворецкая» ОПГ колишній боксер (учасник
Сеульський олімпіади) Олександр Курбатов по-прізвисько «Курбат». А
останній краплею - з'явилася сімейна драма.

У Кисельова в той момент був роман з однією з московських красунь. він
навіть купив їй квартиру. Коли Кисельов перед розставанням з Фрідманом
поставив питання про розподіл майна, Мишина знайома повія
зателефонувала дружині Кисельова і розповіла все про його роман. Сім'я ледь не
розвалилася. Кисельов пішов з «Альфи», залишивши весь бізнес Фрідману.

солодке справу

На початку 1995 року в невеликому далекосхідному містечку трапилася
кишкова епідемія. Після обстеження хворих з'ясувалося, що
причиною отруєння був опіум, який містився в цукровому піску.
Цукор продавали на місцевому ринку.

Дуже швидко міліція з'ясувала, що продавці цукру поцупили його з
залізниці. З'ясували і реквізити товару, який слідував з
Китаю в Москву. А незабаром офіс «Альфа-Еко» на Новому Арбаті був
блокований співробітниками УЕП ГУВС Москви і ОМОНом.

Версія слідства була наступною: за сприяння Авена «Альфа-Еко»
через підставну китайську компанію уклала контракт на поставку
цукрового піску в мішках з Китаю з використанням торгового флоту
Росії.

В мішках на мічених піддонах поряд з цукром перебували
пластикові пакети з наркотиком. Розвантаження цукру проводилася під
контролем чеченського угруповання, далі він разом з наркотиками
прямував вагонами в адреси одержувачів в середній смузі Росії.

Потім наркотики вилучалися і прямували до Європи кур'єрами або
через авіабази, що забезпечують Західну групу військ в Німеччині (ЗГВ)
продуктами харчування.

Гроші від операції через Відень йшли на рахунки ЗАТ «Альфа-Еко», що дозволило
досить швидко зміцнити фінансове становище цієї структури.

Історія з наркотиками кочує з однієї замітки про «Альфа-груп» в
іншу. Особливо агресивно вона розкручувалася в період боротьби
«Альфи» з Михайлом Чорним за «Ніжневартовскнефгегаз» (основне
видобувне підприємство ТНК).

Михайла Фрідмана підозрювали в тому, що він приторговував
наркотиками ще в період своєї студентської юності. Нібито в цей час
на Мишу вийшли представники «бауманської бригади», яка потребувала
в надійної мережі розповсюджувачів наркотиків.

У другій половині 80-х років основним споживачем «дурі» була
артистична тусовка. Миша з його «квиткової» командою і зв'язками в
богемному середовищі міг стати в нагоді. До речі, однією з причин такого кроку Кисельова
з «Альфа-Еко» називається нерозбірливість Фрідмана в бізнесі
(Постійна націленість на авантюру) і зв'язках - КДБ, бандити,
повії, наркоторговці ...

Про початок співпраці Михайла Фрідмана з КДБ в антіальфістскіх
матеріалах пишуть дуже скромно: «Спілкувався з куратором МИСиС по лінії
КДБ СРСР Китаєво Юрієм Михайловичем ». Хоча сам Фрідман до цих
розмов відноситься дуже спокійно. До КДБ і спецслужбам Михайло в
студентські роки був абсолютно лояльний.

Чи не бачив нічого поганого в тому, щоб надавати інформацію, в
якої тоді були зацікавлені органи. «Ніякими інакомислячими
ці козли не цікавилися. Я сам був тоді інакомислячих. їх
цікавили наркотики, антикваріат і зв'язку з іноземцями. Як ті наш
антикваріат скуповували і вивозили ».

Уже тоді свої контакти з КДБ Фрідман розцінював як «дах» для
фарцовки. Все, що приносить хороші гроші, вважає хорошим бізнесом.
Упевнений, що бізнес і мораль несумісні. Взагалі вважає, що ніякої
моралі в природі немає, придумано для красивої балаканини. «Які закони в
моїй системі координат є хорошими, а які поганими - я знаю і
без держави. Інша справа, що я вважаю за краще з державою вести
мирне співіснування, а в тих випадках, коли його уявлення про
життя збігаються з моїми, я його можу навіть підтримувати ».

Сходження «Альфи»

За великим рахунком, рушійною пружиною фрідманского бізнесу став Петро
Авен, на той час міністр зовнішньоекономічних зв'язків в гайдаровском
уряді. Коли Авен покинув держслужбу, Фрідман якимось тільки
одному йому відомим способом переманив Авена в Альфа-банк, обскакавши
інших поклали на Авена очей банкірів. Авен свою справу знав: він
швидко збільшив клієнтську базу Альфа-банку, вивів його на
принципово нову, владну орбіту. Віддавши Фрідману 50% акцій
ФінПА, Авен став замість володарем 10% акцій «Альфи», - і незабаром про
банку заговорили як про надійного та далекоглядне. На даний момент
Петро Авен займає пост президента Альфа-банку. згодом Фрідман
взяв на озброєння випробуваний метод - запрошувати в банк кремлівських
чиновників: віце-прем'єр Олег Сисуєв відмінно вписався в «Альфу».

До речі, свого часу саме Альфа-банк виділив значну суму на
то, щоб забезпечити призначення Єгора Гайдара главою уряду
Росії (що визнавалося останнім в телевізійному інтерв'ю ОРТ). В
свою чергу, ставши віце-прем'єром, Гайдар сприяв
надання Альфа-банку державних кредитів на пільгових
умовах.

Фрідман одним з перших зрозумів, яку користь консорціуму може
принести наявність у складі його керівництва людей, що носять гучні
прізвища. Так, в 1992 році в керівництві «Альфа-груп» з'явився двічі
Герой Радянського Союзу, льотчик-космонавт, перший виходець у відкритий
космос і до того ж художник Олексій Архипович Леонов. зараз він
займає пост віце-президента Альфа-банку, виконуючи скоріше
представницькі функції.

Але в 1992 році Леонов «Альфі» здорово допоміг. Тоді тільки створювався
чековий інвестиційний фонд «Альфа-капітал», і було потрібно залучити в
нього якомога більше учасників. «Альфа» була зацікавлена \u200b\u200bв
директорів великих промислових підприємств і заводів військово
промислового комплексу. Стара гвардія скептично поставилася до
молодняку. А Олексій Архипович дружив майже з усіма, виступав
консультантом. «Ми сядемо, згадаємо минуле, вип'ємо по чарочці, і все
директора вступають до нас в фонд », - розповів легендарний космонавт.

Що до згаданого Олега Сисуєва, колишнього мера Самари, а
згодом заступника голови кремлівської адміністрації, то він особисто
знає керівника майже кожного російського регіону і виявився
незамінний в роботі з ними. Зараз Сисуєв займає пост Першого
заступника Прседседателя Ради директорів Альфа-банку. Так що
працевлаштовувати колишніх кремлівських чиновників, яких Єльцин
сощелківал зі свого корабля щотижня, - справа не тільки гуманне,
а й вигідне.

«Альфа-банк» сьогодні

У 2007-му році журнал Global Finance визнав Альфа-Банк кращим
російським банком у сфері фінансування торгівлі. У 2006-му журнал
Euromoney вибрав Альфа-Банк найкращим провайдером послуг у сфері
валютних операцій в Росії на підставі опитування 6322
інституційних інвесторів і професійних учасників валютного
ринку.

Зараз Альфа-Банк є універсальним банком, що здійснює
всі основні види банківських операцій, представлених на ринку
фінансових послуг, включаючи обслуговування приватних і корпоративних
клієнтів, інвестиційний банківський бізнес, торговельне фінансування та
управління активами.

Альфа-Банк є одним з найбільших банків Росії за величиною
активів і власного капіталу. За даними аудованої фінансової
звітності (МСФЗ) за перше півріччя 2006 року, активи групи «Альфа-
Банк », куди входять ВАТ« Альфа-Банк », дочірні банки та фінансові
компанії, склали $ 12,3 млрд.

В Альфа-Банку обслуговується понад 40 тис. Корпоративних клієнтів і
більше 1,8 млн. фізичних осіб. Кредитна діяльність Альфа-Банку
включає торгове кредитування, кредитування оборотного капіталу і
капітальних вкладень, торгове і проектне фінансування.

Успішно розвивається інвестиційний бізнес Альфа-Банку. банк
ефективно працює на ринках капіталу, цінних паперів з фіксованою
прибутковістю, валютному і грошовому ринках, в сфері операцій з
деривативами. Банк стабільно утримує позицію одного з провідних
операторів і маркет-мейкерів на зовнішньому ринку суверенних російських
облігацій і боргових інструментів російського корпоративного сектора.

Альфа-Банк створив розгалужену філіальну мережу - найважливіший канал
поширення послуг і продуктів. У Москві, регіонах Росії та за
кордоном відкрито понад 205 відділень і філій банку, в тому числі
дочірні банки в Казахстані та Нідерландах, фінансова дочірня
компанія в США.

Приватизація «ТНК»

До складу ВАТ «ТНК», відповідно до зведеного плану приватизації, входили 10
підприємств:
- нафтогазовидобувні підприємства: ВАТ «Нижневартовскнефтегаз»,
ВАТ «Тюменьнефтегаз». Також ВАТ «ТНК» мало ліцензії на право
користування надрами на 23-х родовищах і 5 пошукових блоках;
- ВАТ «Рязанський нафтопереробний завод»;
- підприємства нафтопродуктозабезпечення п'яти регіонів Росії (ВАТ
«Тюменьнефтепродукт», «Курскнефтерподукт», «Рязаньнефтепродукт»,
«Калуганефтепродукт», «Туланефтепродукт»), що включають понад 90
нафтобаз з резервної ємністю 714 тис. квадратних метрів, а також
стаціонарні та пересувні АЗС;
- спеціалізовані підприємства ВАТ «СпецУБР» і ВАТ
«Обьнефтегаз геологія».

У липні 1997 року 40% акцій ТНК на інвестиційному конкурсі купила
компанія «Новий холдинг», заснована «Альфа-груп» і «Реновой». вона
заплатила за акції $ 25 млн. і зобов'язалася виконати інвестпрограму на
$ 810 млн. При цьому, ринкова вартість всіх акцій на момент
проведення приватизації становила $ 5 млрд. До того ж, з 810
мільйонів держава отримала лише 170, а інші фінансові
кошти були залишені ТНК на розвиток виробництва. Рахункова палата
з'ясувала долю решти в ТНК засобів і визнала, що вони були
використані не за призначенням. За результатами перевірки Рахункової палати
було порушено кримінальну справу, в рамках якого пройшли обшуки. В
2000 р матеріалами однієї з перевірок Слідчий комітет при МВС
навіть порушив кримінальну справу за статтею «шахрайство». слідчі
вважали, що ціна акцій була занижена, а «умови були сформульовані
під «Альфу». Але справу стосовно «Нового холдингу» було закрито,
оскільки компанія була ліквідована.

Після цього почалася епопея з вигнання з компанії амбітного
Віктора Палія - \u200b\u200bгендиректора ключового підприємства ТНК,
«Нижневартовскнефтегаза», яка закінчилася для «Альфи» і «Ренови»
успішно. У 1998 році «Альфа» і «Ренова» викупили 9% акцій у приватних
акціонерів і придбали близько 1% на спеціалізованому аукціоні. В
1999 року вони придбали 49,8% акцій ТНК на новому інвестиційному
конкурсі. В результаті 99,9% акцій ТНК контролювали на паритетних
засадах «Альфа» і «Ренова».

Стилістика поведінки нових власників ТНК відрізнялася жорсткістю.
Першим був конфлікт з «Сиданко», що почався в 1998 році після покупки
ТНК в рамках процедури банкрутства ключовою складовою «Сиданко» -
АТ «Черногорнефть». У «Сиданко» цю угоду розцінили як спробу по
задешево «розтягнути» компанію за допомогою арбітражних судів (всього за
«Чорногірка» було заплачено $ 176 млн., Що було нижче навіть стартовою
ціни в $ 200 млн.). Дії ТНК проти «Сиданко» викликали негативну
реакцію в США, так як одним з акціонерів «скривдженої» компанії
виступила американо-британська «Бі Пі Амоко». В результаті
Держдепартамент США на деякий час заблокував виділення ТНК
кредиту Ексімбанку США.

Однак компроміс все ж був знайдений: в 2001 році ТНК увійшов до складу
акціонерів «Сиданко», викупивши за реальну ціну (більше $ 1 млрд.) частку
«Інтерроса», який раніше мав контрольний пакет компанії.
Більшість у раді директорів тепер належить ТНК, проте
управління компанією ще протягом трьох років буде здійснювати
менеджмент «Бі Пі Амоко» на чолі з Робертом Шеппардом. Ось такими були
умови, що дозволили ТНК «підправити» свій імідж і «вибудувати»
відносини з настільки впливовим міноритарним акціонером (10% акцій)
«Сиданко», як «Бі Пі Амоко».

У 2000 році ТНК придбала контрольний пакет оренбурзькій нафтової
компанії ОНАКО, а потім втягнулася в конфлікт зі «Славнефтью» за
контроль над її дочірніми підприємствами (зокрема, в Ярославлі).
Однак після рішучих дій глави «Славнефти» Михайла
Гуцерієва експансія ТНК була зупинена.

Однак в підсумку, ТНК і «Сибнефть» спільними зусиллями придбали
«Славнефть» в грудні 2002 року.

ТОВ «Інвестойл» (переможець аукціону з продажу держпакета акцій
«Славнефти») належала «Сибнефти» і ТНК на паритетних засадах.

«Сибнефть» і ТНК внесли по 50 відсотків з $ 1,86 млрд., За які були
придбані 74,95 відсотків «Славнефти».

«ТНК-ВР»

1 вересня 2003 року одну з найбільших міжнародних нафтових
компаній British Petroleum (BP) і компанія Альфа-Груп спільно з
холдингом Access / Ренова оголосили про укладення стратегічного
партнерства і намір об'єднати свої нафтові активи на території
Росії та України. Результатом угоди стало створення холдингу
ТНК-ВР. Новий холдинг - третя російська компанія за розміром запасів
і обсягами видобутку нафти.

ВР і Альфа / Access / Ренова (ААР) належить по 50% акцій ТНК-ВР.
ААР внесла в новий холдинг свої пакети акцій в компаніях TNK
International, ОНАКО, СІДАНКО, частки в «РУСИА Петролеум» (власник
ліцензії на розробку Ковиктинського газоконденсатного родовища
і Верхнечонского родовища нафти і газу), газодобувному
підприємстві «Роспан Інтернешнл» в Західному Сибіру (розробка Ново-
Уренгойського і Східно-Уренгойського родовищ). Внеском ВР стала
її частка акцій компанії СІДАНКО, частка в «РУСИА Петролеум» та пакет
акцій московської мережі автозаправних станцій. Пакети акцій ААР в
ВАТ «Славнефть» і частка ВР в компанії «ЛукАрко», а також російські
активи ВР у області нафтотрейдинг, постачання морських і
авіаперевезень, виробництва мастильних матеріалів не стали частиною
угоди. Як доповнення до переданих активів ВР внесла
грошові кошти в сумі $ 2,6 млрд.

У січні 2004 року ВР і ААР уклали договір, відповідно до
яким частка ААР в компанії «Славнефть» (47,5%) була включена в
склад ТНК-ВР (раніше 95% акцій «Славнефти» належали ААР і
«Сибнефти» на паритетних засадах) .За половину пакета акцій ААР в
«Славнефти» (23,75%) компанія British Petroleum заплатила $ 1,35 млрд.

На даний момент до складу ТНК-ВР входять 13 нафтовидобувний
підприємств, 5 нафтопереробних підприємств (в тому числі і
Лисичанський НПЗ). Роздрібна мережа компанії включає приблизно 2
100 заправних станцій в Росії і Україні, які працюють під брендами
ТНК і ВР.

Фрідман

через свою компанію

«Альфа-Груп»

володіє 25% акцій

об'єднаної компанії.

продовольчий ритейл

Один з найбагатших російських бізнесменів Михайло Фрідман, чиє
стан оцінюється більш ніж в $ 10 млрд, володіє активами в
більшості ключових секторів російської економіки: нафту,
банківський бізнес, телекомунікації, страхування. Однак сам Фрідман
не приховує, що роздрібна торгівля сьогодні для нього - один з
пріоритетів: «Ми бачимо для цього бізнесу необмежені перспективи
розвитку ».

У травні 2006 року бізнесменові вдалося здійснити операцію,
безпрецедентну для російського ринку як за обсягом ($ 1,178 млрд), так
і за важливістю - лідери ринку роздрібної торгівлі в Росії ще жодного разу
не об'єднувалися. «Альфа-груп» придбала мережу дискаунтерів «Пятерочка»
і об'єднала магазини зі своєю мережею універсамів «Перехрестя». В
результаті була створена компанія Х5 Retail Group. У складі «Пятерочки»
на початок 2006 року працював 751 універсам, в тому числі 404
франчайзингових. «Перехрестя» на момент злиття об'єднував 130
магазинів, включаючи 88 супермаркетів, сім гіпермаркетів і 34
універсаму (дев'ять з них - франчайзингові).

Навіть схема об'єднання мереж виявилася неординарною. Купівля
проводилась в два етапи. Спочатку Михайло Фрідман і топ-менеджери
«Перехрестя» продали 100% акцій компанії «Пятерочка» за $ 1,365 млрд.
Після чого «Альфа-груп» викупила 54% акцій об'єднаної компанії за
$ 1,178 млрд. Сам Фрідман став її найбільшим акціонером, отримавши
частку в 21,6%.

«Наш роздрібний актив демонструє найвищі темпи зростання», -
говорив Фрідман відразу після угоди. Дійсно, по динаміці
розвитку російська мережева продуктовий роздріб сьогодні набагато
випереджає європейських рітейлерів, показуючи в середньому 20-30% зростання
проти 5-10% у мереж в Європі. Магазини Фрідмана - не виняток. так,
за дев'ять місяців 2006 року чистий виторг мережі «Пятерочка» зросла на
43,3% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року, склавши
$ 1,4 млрд. Продажі «Перехрестя» за цей же період збільшилися на
47,3% - до $ 1 млрд.

У планах Фрідмана - до 2008 року довести продажі Х5 Retail Group до $ 6
млрд. І плани ці не здаються нездійсненними.

Телекомунікації

На початку квітня 2001 року Альфа-банк купив за $ 110 млн. 44,38% акцій
холдингу «Голден Телеком», що включає операторів кабельних мереж та
інтернет-провайдерів. Надалі «Голден Телеком» розрісся,
з'єднав свої активи з ВАТ «Комбеллга», і на даний момент «Альфі»
належить 29,9% компанії об'єднаної компанії, 20,2%
належить норвезькій Telenor, яку контролює уряд
скандинавської країни.

У травні 2001 року «Альфа-груп» за $ 246,9 млн. Придбала блокуючий
пакет акцій найбільшого оператора мобільного зв'язку в Росії - ВАТ
«Вимпелком» (торгова марка «Білайн»). На даний момент «Альфа-Груп»
володіє 35,8% голосуючих і 24,5% звичайних акцій ВАТ
«ВимпелКом». 26,6% голосуючих акцій "ВимпелКому" належать
компанії Telenor.

У червні-вересні 2002 року «Альфа» за $ 80 млн. Придбала 50,1% акцій
компанії «Сторм», що володіє 40,1% акцій української стільникової компанії
«Київстар GSM». А вже в березні 2005 року «Альфа» збільшила до 100%
свою частку в компанії «Сторм», що володіє до того моменту 43,49% акцій
другого за величиною оператора мобільного зв'язку в Україні. людям,
близьким до колишнього президента України Леоніда Кучми, «Альфа»
заплатила $ 250 млн. за 49,9% акцій «Сторма». 56,51% «Київстару»
належить все тій же норвезької Telenor.

У серпні 2003 року «Альфа-Еко» придбала за $ 295 млн. 25,1% акцій
оператора «Мегафон». 43,7% акцій стільникового оператора «Мегафон»
належить шведсько-фінської компанії TeliaSonera (35,6% - безпосередньо і
8,1% - через «Телекомінвест»).

У 2004 році з метою консолідації телекомунікаційних активів
інвестиційного холдингу «Альфа-Груп» було створено Групу компаній
«Альфа-Телеком», яка в тому ж році купила також 100% акцій
узбецького оператора Buztel.

Восени 2005 року «Альфа-Телеком», пізніше перейменована в Altimo,
оголосила, що стала непрямим власником 13,22% акцій Turkcell. Altimo
віддала Cukurova Group $ 1,59 млрд дол. за 49% акцій її «дочки» Cukurova
Telecom Holdings (CTH), яка контролює Turkcell через компанію Turkcell
Holding. В рамках угоди «Альфа-Телеком» також надала Cukurova
Group шестирічний кредит на $ 1,707 млрд. Для погашення заборгованості
перед державним банківським фондом TMSF.

На даний момент Turkcell Holding володіє 51% акцій Turkcell. Cukurova
Telecom Holdings контролює 53% Turkcell Holding, інші 47% акцій
активу належать TeliaSonera. У самій CTH 51% акцій контролює
Cukurova Group, а решта 49% акцій належать Altimo. безпосередньо
Cukurova Group належить близько 7% акцій Turkcell, а TeliaSonera -
13,07%. 23,4% акцій Turkcell знаходяться у відкритому зверненні. Таким
чином, прямо та опосередковано TeliaSonera володіє 37,04% стільникового
оператора Turkcell.

Разом з акціями Turkcell «Альфа» отримала частку в українських
операторах «Цифровий стільниковий зв'язок України» (торгова марка «DCC») і
«Астеліт» (торгова марка «Life»). Oпосредованная частка «Альфи» в цих
компаніях становить 7%, але фактично мова йде про блокувальний
пакеті (51%).

У листопаді 2005 року «Вимпелком» за підтримки «Альфи» купив 100%
акцій мобільного оператора «Українські радіосистеми» (торгова марка
«Wellcom»), заплативши за нього в кінцевому підсумку $ 254,5 млн. Спираючись на
матеріальну базу «Українських радіосистем» з 2005 року «Альфа» вийшла
на український ринок мобільного зв'язку під брендом «Білайн».

медіа

Навесні 1998 року після довгих переговорів американська корпорація
Story First Communications поступилася «Альфа-груп» 25 відсотків акцій
плюс одну акцію телемережі «СТС» (ЗАТ «Мережа Телевізійних Станцій») за
$ 56 млн.

З того часу телемережа «СТС» перетворилася в медіахолдингу CTC
Media Inc., зареєстрований в американському штаті Делавер і «Альфа-
груп »змогла збільшити свій пакет до 31,5%. Однак у квітні 2006 року
в результаті IPO СТС частка «Альфа-груп» в компанії зменшилася до
26,1%.

На даний момент CTC Media Inc. володіє телеканалами «СТС» і
«Домашній». Найбільшими акціонерами CTC Media є шведська
Modern Times Group (39,8%), «Альфа-груп» (26,1%), фонди Baring Vostok
(9,99%), Fidelity Investments (5,4%) і глава компанії Олександр
Роднянський (4%).

Структура власності «Альфи»

У «Альфи» три основних власника - Михайло Фрідман, Герман Хан і
Олексій Кузьмічов. Сам Фрідман раніше визнавав, що володіє близько
40% групи. До 2004 р материнською компанією «Альфа-груп» була CTF
Holdings (CTFH), яка через ланцюжок офшорів володіла всіма активами
групи. У 2004 році «Альфа» провела реструктуризацію: фінансові активи
(Основні - Альфа-банк і «Альфастрахування») були виведені в
окрему структуру - ABH Holdings Corp. (ABHH), яка стала другою
материнською компанією групи.

Як випливає зі звітності за міжнародними стандартами «Альфа-груп»
за 2005 р, основним акціонерам належать 100% однієї з двох
материнських компаній групи - CTF Holdings. В іншій материнської
компанії - ABH Holdings Corp. вони володіють 77,86%. У більшості
«Дочок» CTF Holdings у трьох основних власників «Альфи» є молодші
партнери - керівники цих підприємств (близько 75% - у основних
власників, а решта 25% відповідно до запропонованої Фрідманом
філософії всюди передаються по опціонної програми керуючим
бізнесами). Основні власники «Альфа-груп» щедрі до менеджерів,
працюючим в їхніх компаніях. Папери вони отримують в якості стимулу
для кращої роботи. Правда, як випливає зі звітності, розпоряджатися
частками в компаніях «Альфи» вони не вільні - не можуть продати ці
паперу на сторону, а в разі смерті або втрати працездатності
міноритарного акціонера його частка в обов'язковому порядку викуповується
компанією. У звітності сказано, що це передбачено статутом ABH
Holdings, а також угодами акціонерів головних «дочок» CTF Holdings
- Alfa Finance і Alfa Telecom. Ціна викупу розраховується виходячи з
вартості 110% чистих активів компанії відповідно до останньої
затвердженої річної (або, за запитом власника опціону, на кінець
попереднього кварталу) консолідованою звітністю по МСФО.

Власники фінансового бізнесу «Альфи» відомі: їх розкрив в
попередньому проспекті емісії єврооблігацій Альфа-банк. В ньому
Фрідману належить 36,47%, Хану - 23,27%, Кузьмичову - 18,12% (це
основні акціонери), президенту банку Петру Авену - 13,76%,
засновнику інвестфонду Pamplona Capital, колишньому топ-менеджеру
Альфа-банку Алексу Кнастер - 4,3%, члену ради директорів Alfa Capital
Partners і голові інвестиційного комітету банку Андрію
Косогова - 4,08% (це міноритарії).

А ось хто є партнерами Фрідмана, Хана і Кузьмичова в
телекомунікаційному бізнесі, не розкривається. В одному з прес-
релізів, наприклад, «Альфа» відзначила, що три «фізичні особи» є
бенефіціарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, що володіє часткою в
ТНК-ВР і турецькому операторі мобільного зв'язку Turkcell. Аналітики припускають,
що це ті ж Авен, Косогов і Кнастер з тими ж частками, що в ABH
Holdings Corp. У Altimo зазначено п'ять міноритаріїв, яким належить
26,31%. За словами аналітиків, це та ж трійця плюс колишній менеджер
«Альфа-Еко» Гліб Фетисов, а також радник правління Альфа-банку
Олександр Толчинский. Раніше Толчинский був ще співвласником Alfa
Finance Holdings SA і ABH Holdings Corp, але в кінці 2006 року продав по
1% цих компаній, а 1% Altimo зберіг.

Після злиття «Пятерочки» і «Перехрестя» в об'єднаній компанії Х5
Retail Group Льву Хасіс належить 1,8%, Олександру Косьяненко -
3,4%, а главі Altimo Олексію Резниковичу - 1%.

Більш докладно про аспекти діяльності «Альфи» можна прочитати в
біографіях Германа Хана, Олексія Кузьмичова і Петра Авена.

За матеріалами: Вікіпедія, ru.wikipedia.org

Матеріал підготовлений на основі інформації з відкритих джерел

Михайло Фрідман починав бізнес ще в кінці 80-х, задовго до епохи приватизації. Він один з небагатьох, хто не просто зберіг його за 25 років «перебудови», а перетворив в найбільшу фінансово-промислову групу, значиму для російської економіки.

 

Михайло Фрідман - російський бізнесмен, займає друге місце в російському рейтингу мільярдерів Форбс 2016 року. Його стан оцінюється в 13,3 млрд. Доларів. У світовому списку Forbes значиться під 63 номером.

• Місце і дата народження. 21 квітня 1964 року народження, місто Львів
• Утворення. 1986 рік, Московський інститут сталі і сплавів
• Капітал. Основний акціонер консорціуму «Альфа-Груп», що включає на території Росії: Альфа-Банк, мережа продовольчих магазинів X 5 Retail Group (Пятерочка, Перехрестя), Росводоканал, інвестиційну компанію А 1. Володіє контрольним пакетом акцій міжнародної групи LetterOne Holdings.

Михайло Фрідман - людина закрита, підкреслено далекий від політики. Він дає мало інтерв'ю, не світиться на екранах, не бере участі в громадських баталіях. Багато бізнес аналітики, як російські, так і зарубіжні, називають його геніальним підприємцем, а вчинені ним угоди вважаються унікальними за розмахом і розміром принесеної маржі.

Сам же про себе він говорить: «Я робив помилки, багато помилок. Але я б сказав так: статистично кількість правильних рішень перевищує кількість помилок. Тому загальне сальдо позитивне »(інтерв'ю« Snob », листопад 2015).

Початок був простим: як у всіх

Фрідман народився, закінчив середню школу в провінційному українському Львові. Сім'я була проста, і навіть національність - євреї, там була цілком звичайною. Батьки працювали інженерами, батько в складі групи розробників був удостоєний Державної премії РРФСР. Після закінчення школи поїхав до Москви вступати в фізтех, і хоча здав іспити на п'ятірки, прийнятий не був. До сих пір вважає, що єдина причина - «п'ята графа» в паспорті. Через рік вступив до МИСиС, який закінчив в 1986 році.

Навчався легко, і між іншим встигав займатися всім підряд. Підробляв вантажником в магазині, стояв в черзі за театральними квитками, які обмінювалися на дефіцитні товари і корисні зв'язки, організовував в студентському гуртожитку бардівські концерти. За розподілом потрапив в Електросталь, як він сам каже, завдяки вже наявним зв'язкам, подарункам і послуг. За два роки роботи заробив там «однушку», і обміняв її на «комуналку» в Москві. Вважає цю угоду найвдалішою в своєму житті, і стверджує, що зробити це було складніше, ніж створити нафтову компанію «ТНК-ВР».

Так що, енергійність, спритність і вміння зав'язувати потрібні знайомства проявилися у Фрідмана вже змолоду. Цікаво, що ступінь корисності визначалася не тільки статусом, він умів створювати і міцні дружні зв'язки. Студентські товариші: Хан, Кузьмичов, Косогов - згодом стали його діловими партнерами, і акціонерами як російської «Альфа-Групп», так і міжнародної «LetterOne Holdings».

До періоду студентства відносять знайомство Фрідмана з багатьма людьми, завдяки підтримці яких він згодом розвивав свій бізнес: Петро Авен (міністр зовнішньоекономічних зв'язків при гайдарівського уряді), Владислав Сурков (заступник керівника адміністрації Президента), Олександр Касьяненко (Торговий дім «Перехрестя»). Фрідман вміє підтримувати зв'язки роками.

Як будувалася «бізнес-імперія»

Холдинг інвестує кошти в енергетичну і телекомунікаційну сферу. Навесні 2015 року його придбав німецьку нафтову компанію «Dea», і має намір створити міжнародний бізнес, розглядаючи всі нафтогазоносні райони світу, включаючи Америку, Близький Схід і Азію. За даними «Ведомостей» прибуток компанії за 2015 рік склав 15 млрд. Доларів, що в 1,5 більше, ніж роком раніше. На початку 2016 Фрідман інвестував 200 млн. Доларів в службу таксі Uber. Його приваблюють технічно сучасні ідеї.

Британська «Financial Times» пише про нього: «Деякі експерти вважають, що на Заході Фрідмана зустрінуть холодно, коли він спробує диверсифікувати активи поза Росією. Але у Фрідмана багато друзів у вищих колах, які прокладуть йому дорогу. Лорд Браун, який очолює нове нафтогазове підприємство Фрідмана L1 Energy, на цьому тижні похвалив його, назвавши "впертим, працьовитим, одним з найбільш проникливих і цілеспрямованих бізнесменів, яких я знаю".

біографія

стан

партнери

конкуренти

Сфера інтересів

Особисте життя

біографія

Батьки працювали інженерами на заводі, а батько навіть був удостоєний державної премії за розробку систем розпізнавання для військової авіації. Після школи Михайло вирішив піти по стопах батьків - поїхав до Москви вступати в Фізико-технічний інститут.

Іспити склав блискуче, але за конкурсом не пройшов, після невдачі повернувся до Львова, працював лаборантом в фізико-механічному інституті та готувався до другої спроби - до армії у нього був в запасі рік. Але і рік потому історія повторілась.Тогда Фрідман без праці вступив до Інституту стали і сплавів на факультет кольорових і рідкоземельних металів. В інституті вчився на факультеті Напівпровідникових матеріалів і

приладів разом з двоюрідним братом Дмитром Львовичем Фрідманом. На 3-му курсі Михайло Фрідман організував неформальний молодіжний клуб «Сунична галявина» - прототип сучасних нічних клубів. В інституті він був одним з керівників студентського

«Театральній мафії», студентів займалися перепродажем квитків в Большой театр.

У 1986-1988гг. працює інженером-конструктором заводу «Електросталь» в місті Електросталь Московської області.

У 1988 р. разом з університетськими друзями Фрідман організував кооператив «Кур'єр», який спеціалізувався на миття вікон.

C 1988 р. Михайло Фрідман - приватний підприємець, засновник компанії «Альфа-фото», яка займалася вельми різнобічною діяльністю: продавала комп'ютери, копіювальне обладнання і навіть екзотичні східні килими ручної роботи.

З 1989р. - зайняв пост директора спільного підприємства «Альфа-Еко», 80% капіталу якого належить кооперативу «Кур'єр» і 20% - швейцарській фірмі «АДП трейдинг»

За відомостями ЗМІ, вагомим внеском у поповнення капіталу стала участь «Альфа-Еко» в операціях з конвертації рублів в долари.

На початку 90-х рр. «Альфа-Еко» проходила у гучній «справі Фішера» про $ 140 млрд. У результаті розслідування цієї справи правоохоронними органами багато угод довелося згорнути.

У 1990 р. - створює «Альфа-Капітал».

З 1991р. - голова ради директорів Альфа-банку.

З 1995 по 1998рр. - член ради директорів ЗАТ «Громадське російське телебачення» (ОРТ).

З 1996р. - голова ради директорів консорціуму «Альфа-груп».

З січня 1996р. - засновник і віце-президент Російського єврейського конгресу (РЕК), керівник комітету з культури РЕК.

З 1996 року - член ради директорів ВАТ «Нафтова компанія СІДАНКО».

З жовтня 1996 р. - член ради по банківській діяльності при уряді РФ.

У 1998р. після злиття Альфа-банку і компанії «Альфа-Капітал» став головою ради директорів Альфа-банку.

З 1998р. - член ради директорів ЗАТ «Торговий дім« Перехрестя ».

У лютому 2001 р. включений до складу Ради з підприємництва при уряді РФ.

C 2001 р. - член бюро правління РСПП

Cостояние

Влітку 2001 р. Михайло Фрідман увійшов до списку найбагатших людей планети, що складається журналом Forbes. За оцінкою журналу, Фрідман володіє статком у $ 1,3 млрд.

За підсумками 2002р. той же журнал оцінив статки Михайла Фрідмана вже в $ 4,3 млрд.По оцінці «Коммерсанта», сукупний обсяг контрольованих Фрідманом коштів на 2001р. становив $ 1,8 млрд.По даними журналу EuroBusiness (Великобританія), стан Михайла Фрідмана (2002р.) досягло 2,5 млрд. євро.

Михайло Фрідман володіє приблизно 70% сукупних активів «Альфа-груп».

За 2001-2002рр. «Альфа-груп» придбала нові активи: «Альфа-Еко» купила 37,5% акцій волгоградського заводу «Червоний жовтень»; страхова компанія «Альфа-Гарантія» отримала ліцензію на 37 видів страхової діяльності; «Альфа-Капітал» купує страхову компанію «Остра-Київ»; Альфа-банк отримує дозвіл Антимонопольного комітету України на придбання контрольного пакету акцій «Київінвестбанку»; «Альфа-Еко», один з найбільших виробників спиртного в Росії, купила 50% акцій торгового дому «П.А.Смірнов і нащадки в Москві».

лобі

У структурах російської влади і в великих приватних компаніях сьогодні працюють вихідці з Альфа-банку і групи «Альфа». Зокрема, Владислав Сурков був заступником голови правління Альфа-банку, в даний час займає пост заступника керівника адміністрації Президента РФ; Олександр Абрамов був начальником управління в «Альфі», зараз - заступник керівника адміністрації Президента РФ; Андрій Попов в 1990-і рр. працював в «Альфі», потім був депутатом Держдуми РФ, в даний час очолює Головне регіональне управління Президента РФ; Андрій Раппопорт у 1991-1996рр. був головою правління Альфа-банку, потім працював в ЮКОС, а тепер - перший заступник Анатолія Чубайса в РАТ «ЄЕС Росії».

У Раді Федерації трудиться Гліб Фетисов, делегований від Воронезької області. До цього він досить довго працював в компанії «Альфа-Еко».

У 1998р. першим заступником голови ради директорів Альфа-банку став пішов з адміністрації Президента РФ Олег Сисуев.ПартнериГлавний партнер Михайла Фрідмана - президент Альфа-банку Петро Авен. Основним партнером групи «Альфа» є «Ренова», контрольована Віктором Вексельбергом, головою правління Тюменської нафтової компанії і співвласником «СУАЛ-Холдингу».

Партнером «Альфи» і її власників і менеджером є також Дмитро Зімін, засновник і президент ВАТ «ВимпелКом», в якому структури «Альфа» контролюють 25% плюс 1 акцію.

конкуренти

Головна конкуруюча структура «Альфа-груп» - група МДМ. Зокрема, дві олігархічні структури довго боролися за контроль над ВАТ «Тагмет» .Альфа-банк вів боротьбу з МДМ-банком за Конверсбанк. Після відставки Олександра Румянцева (міністра атомної енергетики, прихильника МДМ) навесні 2001 р. атомники за підтримки Альфа-банку почали боротьбу за повернення контролю над «конверсії», але МДМ вдалося довести свій пакет в «конверсії» до 85% і вийти переможцем.

Сфера інтересів

Телекомунікації

Останнім часом серед пріоритетів «Альфи» виділяється телекомунікаційна сфера. На початку 2001 р. в «Альфа-Еко» був створений департамент телекомунікацій, який очолив фахівець у цій сфері Станіслав Шекшня. Протягом року були куплені контрольний пакет акцій ВАТ «Голден Телеком» і блокуючий пакет акцій ВАТ «ВимпелКом».

ТОВ «Альфа-Телеком» (підрозділ «Альфа-груп») влітку 2002 р. отримало контроль над 32,39% акцій «Київстар GSM», викупивши пакет в 50,1% акцій української компанії «Сторм», яка володіла 32,39% акцій в «Київстар GSM».

Нафта і газ

«Альфа» спільно з «Ренова» контролює Тюменської нафтової компанії, що веде активну експансію на російському і зарубіжному ринках як видобутку, так і продажу нафти і нафтопродуктів. Зокрема, в 2002-2003рр. ТНК вела і веде боротьбу за контроль над «Славнефтью». ТНК потребує нових нафтопереробних потужностях і мережах продажу бензину. ТНК також прагне стати великим незалежним виробником газу. ТНК спільно з ЮКОСом контролює газовидобувну компанію «Роспан Інтернешнл» і розглядає плани збільшення видобутку і продажу газу, особливо її цікавить експорт цього палива.

Фінансові послуги.

«Альфа-банк» і «Альфа-страхування» входять в число лідерів кожен в своєму секторі, активно захоплюють нові ринкові ніші і регіони.

Трубно-металургійна промисловість

Версії про покупку української компанії «Інтерпайп» структурами Альфи поки не підтверджені, але з початку 2003р. її очолив російський менеджер Євген Бернштам, до нового призначення працював першим заступником голови правління Альфа-банку.

Споживчий ринок, ритейловий бізнес, продовольство

Структурам Альфи з 1994р. належить контрольний пакет ЗАТ «Торговий дім« Перехрестя ». Об'єднана продовольча компанія - аграрний субхолдинг консорціуму «Альфа-груп». Компанія контролює вісім цукрових заводів в Краснодарському краї, Орловської і Білгородської областях і 10 елеваторів, на яких зберігається близько 30% зерна, що вирощується в Краснодарському краї.

Особисте життя

За розповідями колег, Михайло Маратович має високу працездатність. До кабінету Фрідмана може увійти будь-який співробітник - діловий принцип Фрідмана: «Якщо людина вважає, що винен мені сказати щось особисто, він повинен мати таку можливість». Любить подорожувати, особливо шановані гонки на джипах. У 1997р., Переправляючись по пустелі в Бразилії, Фрідман перекинувся на машині і сильно травмував голову. Дружина - до заміжжя однокурсниця і сусідка по гуртожитку (за іншими відомостями гуртожитку в МИСиС роздільні) - з двома дочками Катею і Лорою постійно живе в Парижі. З чуток, Фрідман з дружиною контактів практично не підтримує. Після скандалу з дружиною Олексія Мордашова (дружина Мордашова подала в суд на главу «Северстали» на розділ майна) Михайло Фрідман, нібито, в терміновому порядку збільшив зміст своєї сім'ї. Батьки постійно проживають в Германіі.К вузькому колу особистого спілкування відносять Юлія Гусмана, Марка Розовського, Марата Гельмана та Євгену Альбац.