Biblioteka biznesplan współczesnej sytuacji ekonomicznej. Pomysł na biznes: jak otworzyć prywatną bibliotekę

Pytanie 24. Planowanie budżetu na godziny pracy biblioteki. Plan biznesowy Fundusz czasu pracy -to liczba dni roboczych biblioteki, jednostki strukturalnej, pojedynczego pracownika, liczona od całkowitą liczbę dni w roku pomniejszoną o dni wolne i święta, straty czasu pracy z powodu czasowej niezdolności do pracy itp.,i przeliczone na ilość godzin pracy w ciągu roku.

2. Planowanie budżetu na czas pracy biblioteki obejmuje następujące czynności :

określenie zakresu pracbiblioteki na podstawie wyliczonego funduszu czasu pracy - obejmuje:

sporządzenie spisu prac,które będą wykonywane przez bibliotekę w ciągu roku przez każdego pracownika, jednostkę strukturalną i całą bibliotekę;

zliczanie godzin pracy,niezbędne do wykonywania zarówno każdego rodzaju, jak i całego zakresu prac w oparciu o biblioteczne standardy pracy;

porównanieuzyskany wynik z funduszem czasu pracy:

równomierny podział pracymiędzy działami strukturalnymi a poszczególnymi pracownikami. Jednocześnie można stwierdzić, że liczba godzin, które będą potrzebne do wykonania zaplanowanego wolumenu pracy, jest mniej więcej niż roczny fundusz czasu pracy, dlatego konieczne jest zgodność planowanego nakładu pracy z funduszem czasu pracy do godz :

Zwiększenie lub zmniejszenie ilości pracy zaplanowanej do wykonania;

Wprowadzenie nowych procesów i operacji ”lub zaniechanie operacji zawartych początkowo;

Stosowanie bardziej progresywnych wskaźników produkcji;

Dodatkowa atrakcja zasobu czytelnika itp.;

porównanie funduszu czasu pracy i jego planowanego kosztwedług podziałów strukturalnych;

Przyjęcie odpowiedniego decyzje dotyczące zarządzaniaw celu równomiernego rozłożenia pracy między działami i oddziałami.

Planowanie według norm zgodnie z funduszem czasu pracy sprawi, że plan biblioteki będzie realistycznie wykonalny, przyczyni się do lepszej organizacji pracy, ograniczy straty czasu pracy.

Problem racjonalnego planowania nie powinien ograniczać się tylko do powiązania ilości pracy z funduszem czasu pracy pracowników biblioteki. Istota stosowania zasad planowania biznesowego :

Naucz się odnosić sukcesy, unikając porażek;

Przewidzieć możliwe pozytywne i negatywne aspekty działalności biblioteki;

Racjonalnie zorganizuj proces pracy;

Rozdziel obowiązki między pracowników.

3. Plan biznesowy reprezentuje ekonomiczne uzasadnienie rozwoju i wdrażania nowych i / lub poprawy jakości oraz modernizacji istniejących usługpod względem pozycji techniczno-ekonomicznej (w tym określanie poziomu potencjalnego popytu); dokument, w którym jest analizowany działalność produkcyjna, gospodarcza i sprzedażowabiblioteki i sposoby ich optymalizacji.

Tego cel to projekt i rozwój strategie przedsiębiorczości bibliotecznej na określony czas, w tym :

wprowadzenie płatnego usługi.w jaki sposób niedochodowybiblioteka organizacji nie stawia sobie za zadanie maksymalizacji zysku materialnegood świadczenia płatnych usług użytkownikom, ale potrzebuje dodatkowych źródeł finansowania;

działalność gospodarcza na podstawie badań marketingowych:

Środowisko zewnętrzne;

Potrzeby użytkowników;

Zachowanie konkurencji itp.;

przyciąganie pieniędzy do biblioteki funduszeorganizacje charytatywne, osoby fizyczne itp. - do tego zastosowania :

grant - prezent, pomocbiblioteka przez sponsorów, interesariuszy biznesowych;

zbieranie funduszy -szukaj pozabudżetowe źródła finansowaniadla biblioteki na cele charytatywne;

patronat -mecenat biblioteki jest nie tylko finansowy, ale także organizacyjny,dostarczane na stabilnych i długoterminowych zasadach.

Biznesplan dopuszcza bibliotekę.

Działania rangi według ważnościi bez przerwy,etap po etapie, aby podążać do realizacji celu. Biznesplan to narzędzie, dzięki któremu jest to możliwe stały kontrola i zarządzanie:

V produkcja usług bibliotecznych;

Biblioteki marketingowe;

Określ mocne i słabe strony swoich działań;

Korelat wydatkina realizację projektu z dostępnymi zasoby,dostępne w budżecie na podstawie danych ilościowych :

Potencjalni klienci płatnych usług (firmy, instytucje, organizacje i osoby fizyczne);

Zamówione produkty biblioteczne; ... materiały do \u200b\u200bsprzedaży;

(szacunkowe) środki, które trafią na konto biblioteki ze sprzedaży usług płatnych;

Oszacowanie poziom jakościoferowane i planowane usługi - w tym celu określa się:

Wymagany zakres usług;

Warunki świadczenia usług;

Krąg potencjalnych użytkowników;

Możliwe systemy rabatów, korzyści itp.;

Przewiduj pojemność ryneki perspektywy jego rozwoju;

przewidywać wyniki końcoweich działalność;

Określ możliwe sposoby wyjścia nieprzewidziane sytuacje,poszukiwanie dodatkowych pozabudżetowych źródeł finansowania;

zainstalować kryteria oceny wdrożonej koncepcji marketingowej;

Uzasadnij procesy segmentacja(podział) rynku na odrębne grupy użytkowników o podobnych potrzebach w strukturze;

Definiować krąg specjalistów(pracownicy) - zdolni do realizacji wyznaczonego celu. Odzwierciedla to powiązania biblioteki z zespołami badawczymi i produkcyjnymi.

4. Podstawowa zasada przy sporządzaniu biznesplanu biblioteki jest to, że musi się zastanowić wszystkie elementy, które mogą zainteresować użytkownika tych informacji.

Biznesplan pomoże podnieść prestiż biblioteki w świecie biznesu, być swoistym gwarantem jej wagi i użyteczności.

Opracowując i wdrażając tę \u200b\u200bformę planowania, biblioteka zyska miano wiarygodnego partnera i pełnoprawnego podmiotu rynkowego.

Specjaliści biorą udział w tworzeniu biznesplanu.arkusze o różnych poziomach.

Metodyści;

Księgowi;

Biznesplan może być obecny(1 rok) lub obiecujący(3-5 lat) plan.

W trakcie przygotowywania biznesplanu dla bibliotek i kompilatory

polegać na

Na analiza realiów bibliotecznych,ułatwianie lub utrudnianie realizacji tego projektu;

Dostępność niezbędnych zasoby(materiałowe i techniczne, personel itp.);

specyfika usług,oferowane czytelnikom;

Mastering nisza rynkowa;

Możliwości zawodnicy, sponsorzy,partnerzy biznesowi;

potencjał kadrowybiblioteki;

Perspektywy poprawy technologie;

Klimat społeczno-psychologiczny w zespole itp.

5. W biznesplanie :

Jest odkryty główny pomysłwymyślony projekt;

Są położone przyborybiblioteki (nazwa i adres, nazwiska i adresy założycieli, numer konta bankowego);

Dodano opis proaktywna działalność gospodarcza,w tym charakterystyka form własności.

W zależności od charakteru proponowanego przedsięwzięcia biznesplan może zawierać sekcje odzwierciedlające jego specyfikę. Sekcje dokumentów :

strona tytułowa;

podsumowanie, który jest interpretowany jako niezależny dokument reklamowy,zawierające główne postanowienia całego biznesplanu;

ogólne informacje o bibliotece i celu prowadzonej działalności plan.Informacje przedstawione w tej sekcji powinny wzbudzić zaufanie w bibliotece tych, dla których przeznaczony jest biznesplan;

produkty i usługi.Konieczne jest, aby użytkownik miał dogłębne zrozumienie cech i zalet produktów i / lub usług biblioteki (jeśli tak się nie stanie, niemożliwa jest obiektywna ocena biznesplanu);

rynek.Ta sekcja zawiera informacje, które pomagają konsumentowi informacji zrozumieć rynek, na którym działa biblioteka lub chce wejść, oraz pozwalają mu ocenić konkurentów biblioteki;

strategia marketingowa.W tej części należy pokazać, dlaczego korzystanie z produktów i / lub usług biblioteki jest korzystne dla konsumentów oraz w jaki sposób biblioteka cenowa i polityka marketingowa ułatwiają im wybór;

organizacja produkcji usług wraz z opisem technologii wdrożenia projekt.Treść tej sekcji zależy od celu, dla którego sporządzono biznesplan. Podane informacje ujawnia następujące informacje inne aspekty:

Jakie zasoby i na jakim poziomie są potrzebne do osiągnięcia celu (finanse, lokale, wyposażenie, personel, zasoby informacyjne);

jaka jest technologia wykonania projektu (jak i kiedy zostaną osiągnięte warunki wyjściowe do realizacji tego lub innego wydarzenia i jak będą budowane dalsze prace; jaki jest łańcuch technologiczny wytwarzania produktu i / lub świadczenia usługi) ;

Jakie metody mają prowadzić kontrolę jakości;

Jaki jest tryb pracy biblioteki;

personel i struktura organizacyjna. Podano informacje o osobach, które będą realizować ten projekt;

ryzyko.Zwrócono uwagę na problemy, które mogą pojawić się podczas realizacji projektu, oraz wymieniono działania, które zostaną podjęte w celu ograniczenia do minimum prawdopodobnego ryzyka;

zarządzanie finansami.Zgłoszono zapotrzebowanie na środki niezbędne do realizacji projektu, wykazano bilans zadań postawionych z możliwościami finansowymi (maksymalne i minimalne zapotrzebowanie na pieniądze, informacja o tym, jak szybko można spłacić długi itp.) Podczas kompilowania tej sekcji musisz wskazać:

Jak projekt ma być finansowany - ze środków otrzymanych z zewnątrz lub tylko ze środków wewnętrznych;

Jaki jest udział każdego ze źródeł finansowania w przypadku wykorzystania środków z różnych źródeł.

Biznesplan biblioteki powinien zawierać odpowiedzi na następujące pytania:

Wizualny;

Drukowane;

Złożony;

Jak będzie zorganizowana osobista sprzedaż usług bibliotecznych dla konkretnych użytkowników (organizacja procesu obsługi konsumenta);

Jakie skuteczne metody należy zastosować, aby promować sprzedaż usług bibliotecznych;

Jakie działania public relations są planowane (spotkania z lokalną administracją, przedstawicielami struktur komercyjnych, partii politycznych i stowarzyszeń społecznych);

co należy zrobić, aby stworzyć identyfikację wizualną biblioteki (opracowanie znaku bibliotecznego, nazwy, logo, hasła / motto, pamiątek, materiałów drukowanych, wizytówek, pocztówek itp.).

W tym artykule rozważymy cechy pracy placówek gastronomicznych na przykładzie biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece.W dobie rozwoju internetu i elektronicznych źródeł informacji niesprawiedliwie mało uwagi poświęca się tradycyjnym książkom i tym, którzy lubią je czytać. Tymczasem napływ odwiedzających do bibliotek i klubów literackich jest świetny, a stworzenie instytucji, która zrzesza te osoby, pozwoli nam zająć obiecującą niszę rynkową.

Specyfika branży nie implikuje dużej konkurencji, ponieważ segment nie jest masowy. Aby wejść na ten rynek, trzeba dokładnie przemyśleć koncepcję i atmosferę instytucji stworzonej z myślą o zgromadzeniu klubu ludzi o tych samych zainteresowaniach i umożliwieniu im zjedzenia posiłku i omówienia najnowszych nowości literackich w swobodnej atmosferze.

Najważniejsze cechy biznesplanu kawiarni literackiej biblioteki

Warunki wstępne stosowania biznesplanu do projektów komercyjnych

Główna część komercyjna projektów zakłada podobny charakter procesów i składników projektów - różni się jedynie skala i specyfika branży. Dlatego użycie pozwala podejść do kreatywnego procesu projektowania za pomocą konkretnego, skutecznego narzędzia.

Takie podejście pozwoli na zebranie i połączenie wszystkich dostępnych danych i wyników ich analizy, uporządkowanie informacji i przedstawienie ich w odpowiedniej formie i logicznej kolejności. Ponadto ujednolicone dokumenty gospodarcze przewidują ułatwienie procesów uzgadniania wielkości finansowania projektów i pozyskiwania środków z niezależnych źródeł inwestycji.

Opis

Akta

Cechy i etapy przedsiębiorczości oraz ich uwzględnienie w biznesplanie kawiarni literackiej w bibliotece

Nasz lokal będzie nieklasycznym typem kawiarni, który połączy pozornie niekompatybilne - możliwość zjedzenia smacznego i niedrogiego obiadu lub kolacji, a także przeczytania i omówienia ulubionych prac i autorów.

Segment docelowy biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece przebywają osoby w średnim i starszym wieku z inteligentnych warstw społecznych.

Kluczowe etapy procesów biznesowych w tym obszarze:

• wybór biblioteki, której powierzchnia umożliwia otwarcie kawiarni;
• zakup i instalacja niezbędnego sprzętu, wyposażenia i wystroju;

otwarcie i przyciągnięcie pierwszych gości.

1 - Podsumowanie

1.1. Istota projektu

1.2. Wielkość inwestycji na uruchomienie kawiarni literackiej

1.3. Wyniki pracy

2 - Koncepcja

2.1. Koncepcja projektu

2.2. Opis / Właściwości / Charakterystyka

2.3. Cele od 5 lat

3 - Rynek

3.1. Wielkość rynku

3.2. Dynamika rynku

4 - Personel

4.1. Tabela personelu

4.2. Procesy

4.3. Gaża

5 - Plan finansowy

5.1. Plan inwestycyjny

5.2. Plan finansowania

5.3. Plan sprzedaży rozwoju kawiarni literackiej

5.4. Plan wydatków

5.5. Plan płatności podatku

5.6. Raporty

5.7. Dochód inwestora

6 - Analiza

6.1. Analiza inwestycji

6.2. Analiza finansowa

6.3. Ryzyko kawiarni literackiej

7. Wnioski

Biznesplan kawiarni literackiej jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, diagramy i opisy. Możesz ich używać „tak jak są”, ponieważ są już gotowe do użycia. Lub możesz dostosować dowolną sekcję dla siebie.

Na przykład: jeśli chcesz zmienić nazwę projektu lub regionu, w którym znajduje się firma, możesz to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.

Obliczenia finansowe są dostarczane w formacie MS Excel - parametry są podświetlone w modelu finansowym - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model automatycznie obliczy wszystko: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i wykresy.

Przykładowo: jeśli potrzebujesz zwiększyć plan sprzedaży, to wystarczy zmienić wielkość sprzedaży dla danego produktu (usługi) - model przeliczy wszystko automatycznie, a wszystkie tabele i diagramy będą gotowe od razu: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży, dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe ...

Cechą modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że \u200b\u200bkażdy specjalista, który może pracować w MS Excel, może dostosować model dla siebie.

Taryfy

Informacje zwrotne od naszych klientów

Informacja zwrotna na temat biznesplanuotwarcie baru

W wyniku owocnej współpracy z Plan-Pro uzgodniono pożyczkę w wysokości 10,3 mln rubli.Biznesplan, który zawierał szczegółowe obliczenia i ich uzasadnienia, a także szczegółowa analiza, pomógł nam w realizacji projektu otwarcia baru sportowego.

Kravtsov Igor Ivanovich, obwód rostowski

Przegląd biznesplanu barów sportowych

W biznesplanie, który kupiliśmy na stronie, strona była szczególnie zadowolona, \u200b\u200bże \u200b\u200bnie ma „wody”. Wszystko jest krótkie, jasne i na temat. Obliczenia są szczegółowe, ale jednocześnie pojemne i proste. Możesz wprowadzić zmiany: nieznacznie skorygowaliśmy plan inwestycyjny i koszt posiłków. Biznesplan pomógł nam przeanalizować nowy kierunek i ulepszyć strategię rozwoju na przyszłość.

Tamara i Dmitrij Michajłec, obwód moskiewski.

Informacje zwrotne na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia fajki wodnej

Otrzymana inwestycja prywatna w wysokości 57 mln RUB .. Biznesplan powstał w zaledwie 8 dni, wszystkie nasze życzenia i wymagania zostały uwzględnione.

O. Sumyatin, indywidualny przedsiębiorca, obwód nowosybirski

Istota projektu

Otwarcie kawiarnia literacka na podstawie jednego z biblioteki XXX odwiedzających ze szczególnym uwzględnieniem osób w średnim i starszym wieku.

Pierwszy etap biznesplanu kawiarni literackiej w bibliotece

Wstępnie opisuje się zwięźle istotę projektu, ujawnia się jego strategiczne cele i zadania, podaje informacje o firmie realizującej. W dalszej części tekstu opisano etapy i istotę wszystkich głównych bloków.

Przygotowanie organizacyjne

Koncepcja ta obejmuje wszystkie działania, które można podjąć przed rozpoczęciem realizacji głównych etapów. biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece:

1. Wybór formy osoby prawnej i jej rejestracja zgodnie z obowiązującym prawem.
2. Rejestracja firmy w urzędzie skarbowym i otwarcie rachunku bankowego do rozliczeń.
3. Wybór biblioteki, w oparciu o którą instytucja zostanie otwarta, przeprowadzenie wstępnych negocjacji.
4. Uzyskanie pozwoleń i licencji.
5. Stworzenie menu i listy możliwych dostawców produktów.
6. Określenie zakresu potencjalnych źródeł finansowania i inwestycji.

Strukturalna kompozycja biznesplanu kawiarni literackiej w bibliotece

Każdy proces handlowy ma strukturę. Przeznaczenie w dużej mierze zależy od jakości opisu konstrukcji i charakteru interakcji jej elementów. biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece.

Przybliżona struktura i treść opisu projektu:

• Analiza ankietowa rynku podobnych placówek, dynamika jego wskaźników i prognoza przyszłych warunków;
• obliczenie kwoty finansowania zewnętrznego ;
• komponenty technologiczne procesów biznesowych i niezbędne wyposażenie;
• koszty w ramach bieżącej działalności;
• dochód;
• kwestie pracownicze;
• wsparcie marketingowe;
• obliczenie wyjścia na samowystarczalność.

Przejrzyj analizę rynku

W wyniku ogólnej analizy rynku przedsiębiorca rysuje w głowie pełny obraz interakcji z konkurencją i klientami, na podstawie analizy dynamiki ogólnych wskaźników branży oraz indywidualnych opracowań analitycznych.

Do pomyślnego wdrożenia biznesplan kawiarni literackiej w bibliotecePodkreślmy główne przewagi konkurencyjne projektu:

• wystrój wnętrz i przytulna atmosfera;
• możliwość połączenia tego, co kochasz, z relaksem i odpoczynkiem;
• menu związane z historią literatury;
• tereny rekreacyjne i dyskusyjne;
• poprawna muzyka na żywo;
• niski koszt dla stałych gości biblioteki.

Inną interesującą opcją startową jest. Wszystkie cechy projektu, niezbędne obliczenia są zawarte w określonym dokumencie.

Część inwestycyjna biznesplanu kawiarni literackiej w bibliotece

Realizacja konkretnych projektów związanych z obiektami kultury i ograniczoną liczbą odbiorców zawsze niesie ze sobą ryzyko braku zwrotu z inwestycji. A przyszli inwestorzy na pewno zwrócą na to uwagę. Aby przekonać ich, że jest inaczej i podkreślić wszystkie zalety projektu, pobierz próbkę na naszej stronie biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece, ze wszystkimi głównymi wskaźnikami finansowymi i ekonomicznymi. To usunie większość ryzyka związanego z prezentacją twojego pomysłu na przedsiębiorczość.

Skład kosztów inwestycji:

• naprawa i ponowne wyposażenie lokalu - XXX rubli.
• meble i elementy wystroju - XXX rubli.
• wyposażenie kuchni w nowoczesne narzędzia i urządzenia do gotowania i serwowania potraw - XXX rubli.
• dobór i szkolenie pracowników - XXX rubli;
• fundusz wydatków na siłę wyższą - XXX rubli.

W sumie otrzymamy kwotę inwestycji w wysokości 50 mln rubli. do 120 milionów rubli.

Aspekty technologiczne i wyposażenie

Kolejność etapów realizacji technologii: tworzenie menu, zamawianie niezbędnych produktów, przygotowywanie dań, przyjmowanie zamówień i obsługa klientów na hali.

Aby nasze było możliwe z technicznego punktu widzenia, opiszemy niezbędny sprzęt:

• kompleks do gotowania, zawierający wszystkie niezbędne składniki, naczynia i narzędzia;
• wentylacja;
• komory chłodnicze i mroźnicze;
• odżywki;
• lada barowa i sprzęt do przechowywania i butelkowania napojów;
• alarmy przeciwpożarowe i antywłamaniowe;
• kasy fiskalne i inny sprzęt biurowy.

Obliczenia składnika ekonomiczno-finansowego biznesplanu kawiarni literackiej w bibliotece

Koszty operacyjne

Koszty operacyjne tworzone są zgodnie z pozycjami bilansowymi zgodnie z przyjętym w firmie systemem rachunkowości. W trakcie pracy nad biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece ważne jest zrozumienie całkowitych kosztów i zidentyfikowanie źródeł ich spłaty.

Struktura kosztów operacyjnych:

• czynsz - XXX rubli;
• narzędzia - XXX rubli;
• konserwacja i naprawa budynków i sprzętu - XXX rubli;
• koszty promocji - XXX rubli;
• wypłata wynagrodzeń i wszystkie obowiązkowe składki na rzecz agencji rządowych - XXX rubli;
• pozostałe koszty operacyjne - XXX pkt.

Całkowita kwota wydatków w ramach bieżących działań wyniesie XX rubli.

Wielkość i struktura sprzedaży produktów i usług w biznesplanie kawiarni literackiej w bibliotece

Przychody powstają pod wpływem wielu czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które należy wziąć pod uwagę przy zestawianiu biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece:

• klasyczny wystrój wnętrz i kameralna atmosfera;
• wygodne sofy, fotele i stoliki w strefie relaksu i rozmów;
• menu historyczne;
• dyskretny akompaniament muzyczny;
• rabaty dla stałych klientów biblioteki.

Struktura rentowności:

1. Menu główne - XXX rubli.
2. Karta prętów - XXX rubli.
3. Wydarzenia specjalne - XXX rubli.

Wpływy wyniosą XXX rubli. na miesiąc

Wymagania kadrowe i wielkość funduszu płac

Zakład nie wymaga żadnych szczególnych cech pracowników, z wyjątkiem klasycznego stroju kelnerów oraz braku jasnych i irytujących detali, takich jak tatuaże, kolczyki i jaskrawe włosy.

Aby zrealizować biznesplan kawiarni literackiej w bibliotece, będziesz potrzebować następującego personelu o odpowiednim poziomie wynagrodzenia:

• reżyser - XXX rubli;
• administrator - XXX rubli;
• szef kuchni - XXX rubli;
• księgowy i kierownik HR - XXX rubli;
• kucharze - XXX rubli;
• barman i kelnerzy - XXX rubli;
• personel administracyjny i gospodarczy - XXX rubli;
• marketer - XXX rubli;
• specjalista ds. zamówień - XXX rubli.

Okres zwrotu biznesplanu kawiarni literackiej

Okres zwrotu wyniesie od 3 do 5 lat, w zależności od osiągnięcia zaplanowanych wskaźników.

Biznesplan ma przejrzystą strukturę, zawiera szczegółowe obliczenia finansowe, a model finansowy pozwala na elastyczną zmianę dowolnego parametru prowadzonej działalności. To optymalne rozwiązanie dla tych, którzy planują przyciągnąć inwestycje, chcą otrzymać kredyt lub mają gotowy szablon do opracowania biznesplanu.

Model finansowy to osobny plik w formacie MS Excel - tak naprawdę jest
osobny produkt przeznaczony do planowania biznesu i obliczania jego całości
wskaźniki. Każdy z parametrów modelu finansowego można zmienić ręcznie.
W modelu finansowym nie ma makr. Wszystkie formuły są przejrzyste i dostępne dla
zmiany.

Rachunek przepływów pieniężnych jest najważniejszym dokumentem w każdym biznesplanie. Zawiera kompleksowe informacje o wpływach i wydatkach operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych firmy, a także pozwala ocenić całościowy obraz wyników firmy.

Zalety profesjonalnie przygotowanego biznesplanu

Osoby związane z kulturą i sztuką nie zawsze są zdolne do obliczeń matematyczno-ekonomicznych i analizy finansowej. Dlatego, aby przygotowanie uzasadnienia skuteczności projektu nie stało się barierą nie do pokonania, lepiej jest ubiegać się o świadczenie profesjonalnych usług w zakresie pisania nowych projektów rozwoju biznesu.

Jeśli podjąłeś taką decyzję, pobierz kompletny gotowy plik biznesplan kawiarni literackiej w biblioteceze wszystkimi ważnymi wskaźnikami finansowymi i ekonomicznymi. Innym rozwiązaniem może być zamówienie indywidualnego biznesplanu pod klucz uwzględniającego specyfikę Twojej firmy.. Pozwoli to na realizację kreatywnych pomysłów i dostarczy inwestorom wysokiej jakości uzasadnienia projektu.

Kawiarnia literacka to niezasłużenie zapomniana forma organizacji czasu wolnego dla kreatywnych ludzi. Jego odrodzenie i rozwój może mieć korzystny wpływ na kulturowe aspekty życia naszego społeczeństwa jako całości. A jeśli organizator osiąga zysk, to przedsięwzięcie jest podwójnie uzasadnione. Aby sprostać oczekiwaniom projektu, korzystaj z wysokiej jakości i profesjonalnych biznesplanów.

Wydawałoby się, że „biznes” i „biblioteka” to pojęcia zupełnie nie do pogodzenia. Biblioteki mają generalnie status instytucji państwowych i miejskich. Dlatego otwarcie komercyjnej biblioteki czy komercjalizacja istniejących bibliotek wydaje się na pierwszy rzut oka absurdalnym pomysłem. Tymczasem jest całkiem możliwe, że w najbliższej przyszłości zostanie wdrożony na poziomie państwowym.

Na razie jednak zmiany dotkną tylko biblioteki moskiewskie, ale część przedsiębiorców w regionach już teraz rozważa możliwości rozwoju swojej działalności w tym obszarze. Eksperci twierdzą, że system biblioteczny ma ogromny potencjał. Pozostaje zorientowany społecznie, mający na celu popularyzację czytelnictwa wśród mieszkańców kraju. Główny problem polega na tym, że nowoczesne biblioteki nie są w najlepszym stanie, zwłaszcza jeśli chodzi o regiony. Do ich modernizacji potrzeba dużo środków, chociaż zdaniem ekspertów zwrot z takiego projektu jest dość wysoki.

Główną ideą komercjalizacji bibliotek jest przekształcenie ich w przestrzenie publiczne, które staną się jednym z centrów miejskiego życia kulturalnego. Biblioteki miejskie są zasadniczo zamknięte dla publiczności. Rejestracja tam jest dość trudna, jeśli np. Nie masz meldunku w okolicy, w której znajduje się dana biblioteka. Zbiory biblioteczne są rzadko aktualizowane. Chociaż biblioteki oszczędzają na czynszu, płacąc tylko rachunki za media, wydają do 70% środków na opłacenie swoich pracowników. Z rzadkimi wyjątkami fundusze nie są w ogóle aktualizowane lub nie są aktualizowane wystarczająco szybko, po cenach znacznie wyższych niż ceny rynkowe i niezbyt przemyślane.

W międzyczasie usługi biblioteczne cieszą się dużym zainteresowaniem dużej części populacji. I to nie tylko wśród osób o niskich dochodach, jak się powszechnie uważa. Na przykład patronami bibliotek są miłośnicy literatury współczesnej oraz rodzice dzieci w wieku przedszkolnym i podstawowym. Śledzą nowości na rynku książki i stać ich na zakup interesujących ich publikacji. Jednak nie mają gdzie przechowywać tylu książek, które można przeczytać jednocześnie. Sondaże pokazują, że chętnie zabieraliby książki do domu za niewielką opłatą, gdyby mogli je znaleźć w bibliotekach.

Zachodni przedsiębiorcy od dawna dostrzegają potencjał bibliotek i aktywnie wykorzystują ten model do rozwoju swojej działalności. Na przykład na wyspie Koh Samui w Tajlandii znajduje się drogi hotel o nazwie Biblioteka, który oferuje swoim gościom nowy intelektualny rodzaj wypoczynku w kurorcie. Zamiast zwykłego baru czy restauracji, hotel ten posiada dużą bibliotekę przy basenie z szerokim wyborem literatury. Co dziwne, ten niezwykły hotel cieszy się dużym zainteresowaniem wśród wczasowiczów.

W autobusach są też biblioteki mobilne (Pomysł Biznesowy nr 634). Jeden z autorów takiego projektu, nazwanego Library Bus Project, zdobył nawet nagrodę Szwedzkiej Społeczności Bibliotecznej, a jego pomysł został nazwany Projektem Roku. Celem takiej biblioteki na kółkach jest świadczenie usług dla społeczeństwa, popularyzacja książek i idei czytelnictwa. Oprócz wypożyczania książek biblioteka zapewnia odwiedzającym możliwość komunikowania się przez Internet i organizowania spotkań z zainteresowaniem. Jest kino, sekcja gier komputerowych i muzyki, punkt dostępu do internetu.

Oczywiście otwarcie nawet małej komercyjnej biblioteki nie jest tak łatwe, jak się wydaje.

Będzie to wymagało oddzielnego pomieszczenia w centrum miasta (najlepsza opcja dla miasta poniżej 500 tys. Mieszkańców) lub w dużej dzielnicy mieszkalnej. W przeciwieństwie do zwykłych bibliotek, wnętrze prywatnej biblioteki musi być przemyślane w najdrobniejszych szczegółach. To nie tylko miejsce, w którym ludzie mogą wypożyczyć książkę. To przede wszystkim klub zainteresowań, miejsce pracy, komunikacji i spotkań mieszkańców okolicy, na której znajduje się Twoja biblioteka.

Pożądane jest, aby pomieszczenie było wystarczająco przestronne (o powierzchni co najmniej 60-70 metrów kwadratowych) lub składało się z dwóch oddzielnych części - małej czytelni i miejsca na regały. Meble można kupić niedrogo. Najważniejsze, że jest wygodny. Na przykład wiele klubów książki i podobnych miejsc publicznych kupuje stoły, krzesła, sofy i fotele z IKEA.

Oczywiście takie meble są tego samego typu i są rozpoznawalne, ale jeśli chcesz, można je wykonać bez wysokich kosztów. Niektórzy trafiają do firm wykonujących meble na zamówienie. W niektórych przypadkach okazuje się nawet tańszy niż zakupiony.

W „asortymencie” biblioteki prywatnej (chyba, że \u200b\u200bma wąską specjalizację), należy przedstawić duży wybór literatury klasycznej. Nie będzie z tym problemu: książki można wypożyczać z własnej domowej biblioteki, kupować w antykwariatach lub w „księgarni”, kupować za grosze z reklam w Internecie. Ale przygotuj się na to, że większość odwiedzających przyjdzie do biblioteki w poszukiwaniu nowości książkowych, których jeszcze nie można znaleźć i przeczytać bezpłatnie w formie elektronicznej w Internecie. Dlatego konieczne jest ciągłe monitorowanie pojawiania się ciekawej literatury na rynku książki i kupowanie 2-3 egzemplarzy nowych publikacji, które mogą zainteresować odbiorców.

W zbiorach średniej wielkości biblioteki znajduje się około 20-30 tysięcy książek. W bibliotece prywatnej może być dziesięć razy mniej książek, ale powinny to być głównie publikacje, których domagają się czytelnicy. Przy średniej cenie 300-500 rubli za nową książkę, tylko zakup 100 nowych książek będzie wymagał średnio 40 tysięcy rubli. Ponadto księgozbiory powinny być regularnie uzupełniane, aby stali czytelnicy mieli zachętę do ciągłego korzystania z usług płatnej biblioteki.

Dla wygody korzystania z usług Twojej biblioteki musisz sporządzić wygodny katalog Jeśli otwierasz własny klub książki w dużym mieście, warto pomyśleć o stworzeniu strony internetowej z katalogiem elektronicznym i możliwością rezerwacji online. Na przykład, Twoi stali czytelnicy mogą spojrzeć na witrynę, jeśli dostępna jest interesująca książka, i poprosić o odłożenie jej na chwilę.

Prywatna biblioteka może również oferować inne niestandardowe usługi, takie jak dostarczenie książki czytelnikowi w biurze lub domu za dodatkową opłatą. Ponadto na stronie internetowej biblioteki można zapewnić użytkownikom możliwość wyrażenia życzeń, jakie nowe książki chcieliby przeczytać. Pozwoli to na zakup pożądanych nowych przedmiotów, które na pewno nie pozostaną na półkach.

Biblioteka komercyjna o statusie klubu książki ma dwa główne źródła dochodu. Po pierwsze, właściciel takiego klubu zarabia na wypożyczaniu książek. Powiedzmy, że nowa książka kosztuje 350 rubli. Wydawany jest czytelnikowi za kaucją w wysokości kosztu książki. Po przeczytaniu jest zwracana do biblioteki, a kwota kaucji jest zwracana klientowi pomniejszona o niewielki procent (np. 50 rubli) plus kara, jeśli książka została przekazana później niż w uzgodnionym terminie. Czytelnik wystawia płatną subskrypcję, która pozwala mu pożyczyć określoną liczbę książek w ciągu miesiąca, sześciu miesięcy lub roku bez dodatkowych opłat.

Nawiasem mówiąc, zachodnie biblioteki miejskie również działają na zasadzie półkomercyjnej. Na przykład mieszkańcy miasta mogą bezpłatnie korzystać z usług bibliotecznych, a pozostali płacą koszt abonamentu w wysokości około 1000 rubli za kwartał. Ponadto oprócz książek w takich bibliotekach można wypożyczyć czasopisma, gazety, a nawet płyty DVD, skorzystać z elektronicznego przechowywania muzyki i filmów oraz wypożyczyć laptopa do pracy lub dostęp do Internetu.

W przypadku rosyjskich prywatnych klubów bibliotecznych szczególnie interesujące jest drugie źródło utrzymania - wynajem pomieszczeń na spotkania, spotkania, szkolenia, seminaria, kursy mistrzowskie, przyjacielskie rozmowy lub pracę. W rzeczywistości biblioteka działa w formacie antykawiarskim z godzinową opłatą za pobyt. To prawda, że \u200b\u200bw tym drugim przypadku, chociaż nie oferują jedzenia, niemniej jednak mogą go zabrać ze sobą lub zamówić w pobliskiej kawiarni. Nie ma zwyczaju przynoszenia jedzenia do bibliotek, chociaż jeśli wynajmowana czytelnia jest odizolowana od sali z książkami, to całkiem możliwe jest zaoferowanie odwiedzającym herbaty lub kawy ze słodyczami. Utworzenie takiej prywatnej biblioteki byłoby kosztowne.

Jeśli pozwalają na to fundusze, można kupić 1-2 laptopy do pracy (w tym przypadku biblioteka może działać jako alternatywa dla domowego biura), zainstalować punkt dostępu WiFi, zakupić e-booki, czytniki i kilka gier planszowych.

Biblioteki komercyjne mają dużą przewagę nad rządowymi: mają możliwość zatrudniania studentów, co może znacznie zaoszczędzić na zarobkach. Na przykład młodzi ludzie mogą pracować w bibliotece na zmiany, otrzymując wynagrodzenie za przepracowane godziny, a nie stałe wynagrodzenie. Biblioteka jest zwykle otwarta w dni powszednie od 9:00 do 18:00. Biblioteki komercyjne są otwarte dla zwiedzających w godzinach 8-9-198, wliczając jeden lub nawet dwa dni wolne.

Specjalistyczna biblioteka to najlepsza opcja dla instytucji komercyjnej. Przykładowo taka biblioteka może oferować wyłącznie literaturę biznesową (z reguły działa w formacie kawiarnianym) lub być przeznaczona tylko dla dzieci. W tym drugim przypadku jest to skrzyżowanie biblioteki i świetlicy dla dzieci. Nawiasem mówiąc, w dużych bibliotekach miejskich są też płatne zajęcia dla dzieci (koła literackie, plastyczne, twórczość). Kwota za lekcję jest zwykle symboliczna.

Kluby płatnej książki mogą również prowadzić zajęcia nie tylko z dziećmi w wieku przedszkolnym i podstawowym, ale także z młodzieżą. Ta ostatnia opcja wydaje się całkiem obiecująca. Jest więcej niż wystarczająco placówek dla dzieci, które zajmują się głównie przygotowaniem dziecka do szkoły, prowadzą zajęcia rozwojowe, oferują zajęcia z logopedami i poradnictwo psychologiczne, nawet w małych miejscowościach. Ale opcje zajęć dla nastolatków są znacznie mniejsze, chociaż te usługi są tak samo pożądane.

Jeśli lokujesz swój klub jako ośrodek rekreacyjny, nie ma potrzeby uzyskiwania licencji na świadczenie usług edukacyjnych. Jeśli jednak słowa takie jak „rozwojowa”, „nauczanie” lub nazwa konkretnej metody pojawiają się w programie nauczania Twojego ośrodka, będziesz musiał uzyskać licencję i status LEU. Jest to obarczone pewnymi trudnościami: wyższe wymagania dla wybranych przesłanek, metodologii i nauczycieli, którzy dla Ciebie pracują. Jeśli posiadasz wykształcenie pedagogiczne i planujesz pracować samodzielnie, możesz ubiegać się o indywidualnego przedsiębiorcę i prowadzić swoją działalność samodzielnie, bez angażowania dodatkowych pracowników. W tym przypadku mówimy o korepetycjach. Możesz po prostu wynająć osobną salę i prowadzić zajęcia z dziećmi. Dodatkowym sposobem na przyciągnięcie klientów może stać się biblioteka z literaturą dla dzieci i młodzieży.

Opłacalność zależy od formatu Twojej biblioteki. Średnio taki ośrodek może odzyskać wszystkie koszty w ciągu 4-6 miesięcy od rozpoczęcia pracy, a do końca pierwszego roku zacznie przynosić stabilny zysk (według prognoz może wynieść ok. 150 tysięcy rubli miesięcznie w dużych miastach). Eksperci zalecają otwarcie prywatnej biblioteki na początku jesieni, ponieważ latem następuje znaczny spadek. Dorośli wyjeżdżają na wakacje, dzieci wyjeżdżają za miasto, do babci lub nad morze. Kolejny okres spokoju przypada na ferie zimowe - od połowy grudnia do połowy stycznia.

Nikomu nie przychodzi do głowy, że można łączyć takie pojęcia jak biblioteka i biznes. Najczęściej biblioteki to instytucje państwowe lub miejskie. Dlatego wielu wydaje się, że pomysł otwarcia komercyjnej biblioteki jest raczej śmieszny. Niemniej jednak, dla realizacji tego pomysłu, najprawdopodobniej wkrótce zostaną zbuntowani na poziomie państwowym, bez względu na to, jak dziwne może to być.

Jednak dotychczasowe reformy dotyczą tylko bibliotek zlokalizowanych w Moskwie. Mimo to regionalni przedsiębiorcy już teraz zaczynają myśleć o otwarciu własnej biblioteki. Eksperci uważają, że ten system ma ogromny potencjał. Biblioteka nadal jest zorientowana społecznie i ma na celu zwiększenie popularności czytelnictwa wśród mieszkańców kraju. Eksperci twierdzą też, że głównym problemem w dziedzinie bibliotek jest to, że obecne instytucje, a zwłaszcza biblioteki wojewódzkie, nie są w bardzo dobrym stanie. Aby je przywrócić, potrzebne są duże fundusze. Jednak eksperci uważają, że takie projekty opłacą się dość wysoko.

Główną ideą komercjalizacji bibliotek jest uczynienie z nich miejsc publicznych, do których będą przychodzić ludzie, a tym samym staną się znaczącymi ośrodkami życia kulturalnego. Jest oczywiste, że biblioteki miejskie są dość odizolowane od społeczeństwa. Czasami nawet trudno się do nich dostać. Na przykład, jeśli w Twojej okolicy jest biblioteka, ale nie masz rejestracji, nie będziesz mógł się tam zapisać. Zbiory takich bibliotek są rzadko aktualizowane. Poza tym prawie trzy czwarte środków trafia na wynagrodzenia osób tam pracujących. Rzadko się zdarza, że \u200b\u200bzbiory biblioteczne są aktualizowane. Zasadniczo odbywa się to zbyt wolno, źle przemyślane i po cenach znacznie wyższych niż ceny rynkowe.

Należy jednak zauważyć, że duża część populacji potrzebuje usług bibliotecznych. Dotyczy to nie tylko osób o niskich dochodach. Na przykład do bibliotek często przychodzą miłośnicy literatury współczesnej lub rodzice małych dzieci uczęszczających do przedszkoli i szkół. Czasami wiedzą, jakie nowości pojawiają się w księgarniach i pozwalają sobie na zakup tego, co ich interesuje. Ale nie mają wystarczająco dużo miejsca, aby przechowywać książki, które prawdopodobnie nie zostaną ponownie przeczytane. Badania opinii publicznej mówią, że ci rodzice chętnie wezmą taką książkę za niski czynsz, jeśli znajdą ją w bibliotece.

Należy zauważyć, że zagraniczni biznesmeni od dawna są przekonani, że biblioteki są dochodowe i teraz wykorzystują je do rozwijania własnego biznesu. Na przykład w Tajlandii na wyspie Koh Samui znajduje się dość drogi hotel o nazwie Biblioteka, który oferuje odwiedzającym zmodernizowane wakacje w kurorcie. Nie znajdziesz tu zwykłego baru, restauracji czy dyskoteki. W pobliżu basenu tego hotelu znajduje się dość duża biblioteka, w której można znaleźć wiele ciekawej literatury. Choć może się to wydawać dziwne, ten hotel jest dość popularny wśród tych, którzy przyjeżdżają odpocząć.

Ponadto biblioteki autobusowe zostały wynalezione stosunkowo niedawno. Jeden z autorów podobnego pomysłu, który nazwał Library Bus Project, został wyróżniony przez Szwedzką Społeczność Bibliotek, a jego projekt otrzymał tytuł Projektu Roku. Celem mobilnej biblioteki na kółkach jest świadczenie usług bibliotecznych ludności, popularyzacja książek i czytelnictwa, zaszczepienie w obywatelach zamiłowania do pracy intelektualnej. Biblioteka ta nie tylko wydaje ciekawe książki, ale także daje możliwość komunikowania się w Internecie, organizowania interesujących klubów i poznawania nowych przyjaciół. Można tu znaleźć kino, gry komputerowe, a także przejść do internetu.

Oczywiste jest, że otwarcie własnej biblioteki komercyjnej, nawet małej, jest dość trudne.

Aby zrealizować taki projekt, będziesz potrzebować lokalu w centrum miasta (będzie to najbardziej odpowiednia opcja dla miasta, w którym mieszka mniej niż pół miliona) lub po prostu w dzielnicy mieszkalnej. Ponadto wnętrze prywatnej biblioteki powinno być niepowtarzalne i przemyślane w każdym szczególe. W końcu tutaj ludzie nie tylko zabiorą książki i wyjeżdżają, ale także spotykają się, pracują, komunikują się. Dlatego musisz zrozumieć, że będzie to klub kulturalny.

Ponadto pomieszczenie powinno być dość przestronne, około 100 metrów kwadratowych. Lub może składać się z dwóch części - będzie to niewielka czytelnia i strefa, w której ustawione będą regały. Do biblioteki wskazane jest kupowanie niedrogich mebli. Najważniejsze jest to, aby było wygodne. Niektóre kluby książki i biblioteki publiczne często kupują sofy, stoły i fotele w wyspecjalizowanych sklepach, takich jak IKEA. Oczywiste jest, że takie meble są tego samego typu i bardzo łatwo je rozpoznać, ale jeśli istnieje chęć, całkiem możliwe jest uczynienie go wyjątkowym bez wydawania dużych pieniędzy. Wielu biznesmenów zwraca się do firm, które mogą wykonać meble na zamówienie. Czasami okazuje się to nawet bardziej opłacalne niż kupowanie gotowych mebli ze sklepu.

Jeśli biblioteka nie jest instytucją wysoce wyspecjalizowaną, jej asortyment musi koniecznie obejmować dość szeroki wybór literatury klasycznej. Jest mało prawdopodobne, aby wystąpiły z tym jakiekolwiek problemy. Takie książki można znaleźć w domowej bibliotece, kupić w antykwariacie lub na ruinach, które są obecnie dość popularne, a także kupić za pośrednictwem ogłoszeń na forach. Należy jednak mieć świadomość, że wielu odwiedzających będzie przychodzić do biblioteki, aby przeczytać tutaj nowe książki, które nie są jeszcze dostępne i nie można ich bezpłatnie czytać w Internecie. Dlatego trzeba śledzić pojawianie się ciekawych nowości na rynku książki i regularnie kupować egzemplarze, które mogą zainteresować czytelników.

Średniej wielkości biblioteka dostarcza czytelnikom około trzydziestu tysięcy książek. Biblioteka prywatna może zawierać znacznie mniej kopii, ale wszystkie muszą być przedmiotem roszczenia ogółu społeczeństwa. Jeśli średnio nowa książka kosztuje teraz około 400 rubli, okazuje się, że aby kupić 100 nowych książek, potrzeba co najmniej 40 tysięcy rubli. Ponadto należy pamiętać, że fundusz księgowy musi być regularnie uzupełniany. Stwarza to zachętę dla czytelników do korzystania z usług biblioteki.

Aby skorzystać z usług tworzonej przez Ciebie biblioteki, wygodnie było zrobić katalog. Jeśli planujesz otworzyć własny klub książki w dużym mieście, musisz pomyśleć o tym, jak stworzyć stronę internetową z katalogiem elektronicznym, a także zapewnić możliwość rezerwacji książki online. W ten sposób zwykli czytelnicy z pewnością będą mogli bezpośrednio na stronie dowiedzieć się, czy żądana książka jest w danym momencie dostępna i spróbować poprosić o przełożenie na jakiś czas.

Ponadto biblioteka prywatna czasami oferuje inne usługi, które nie są dostępne w zwykłych bibliotekach. Na przykład mogą za opłatą dostarczyć książki do domu lub biura. Ponadto strony niektórych bibliotek sugerują tematy, w których czytelnicy mogą wyrazić to, co chcieliby przeczytać. A to da ci wyobrażenie o tym, jakie nowe pozycje są obecnie poszukiwane i które książki lepiej kupić, aby nie zbierały kurzu na półkach.

Teraz warto powiedzieć kilka słów o bibliotece komercyjnej. Ta biblioteka, która ma status klubu książkowego, zarabia na dwa sposoby. Pierwszym źródłem utrzymania jest wypożyczanie książek. Załóżmy, że koszt nowej książki to około 400 rubli. Właściciel klubu książki wydaje ją czytelnikowi za kaucją, która jest równa pierwotnej cenie książki. Po zwrocie książki przez czytelnika zwracana jest kwota kaucji, od której odejmuje się niewielki procent (na przykład 10% kosztu, czyli 40 rubli). Ponadto biblioteka ma prawo naliczyć karę pieniężną, jeśli książka zostanie zwrócona później niż w wyznaczonym terminie. Drugi sposób polega na tym, że czytelnik ma możliwość wystawienia płatnego abonamentu, w którym może pożyczyć określoną liczbę książek na określony czas - miesiąc, sześć miesięcy lub rok, bez płacenia za dodatkowe książki.

Nawiasem mówiąc, biblioteki miejskie na zachodzie nie działają całkowicie na zasadach komercyjnych. Na przykład osoby mieszkające w tym mieście korzystają z usług bibliotecznych bezpłatnie, podczas gdy inni płacą za abonament, na przykład 1000 rubli za kwartał. Warto zauważyć, że biblioteki często oferują wypożyczenie nie tylko książek, ale także różnych periodyków, czasopism, gazet, płyt CD, a także wypożyczenie laptopa do pracy lub korzystania z internetu.

Inne źródło dochodu jest szczególnie interesujące dla niektórych bibliotek prywatnych w Rosji. Wynajmują lokale na różne spotkania tematyczne, spotkania, seminaria, pogadanki, kluby hobbystyczne, seminaria. Można też powiedzieć, że takie biblioteki działają na zasadzie antykawiarni, a za czas, który osoba w nich zamierza spędzić, trzeba zapłacić. Chociaż, jeśli antykawiarnia nie oferuje jedzenia, zwykle można go przynieść lub zamówić w pobliskiej kawiarni. Oczywiste jest, że przynoszenie jedzenia do biblioteki nie jest tego warte. Jeśli jednak taka czytelnia jest oddzielona od magazynu z książkami, odwiedzający mogą otrzymać herbatę lub kawę. Zorganizowanie takiej biblioteki wymaga dużych nakładów finansowych.

W przypadku, gdy masz środki, możesz też kupić kilka laptopów więcej do pracy. Wtedy biblioteka może konkurować ze zwykłym domowym biurem. Tam można zainstalować WiFi, kupić kilka e-booków, które są teraz dość popularne wśród czytelników.

Biblioteki komercyjne mają jedną przewagę nad bibliotekami publicznymi. Polega ona na tym, że można zatrudniać studentów do pracy, a to pozwala zaoszczędzić sporo pieniędzy. Powiedzmy, że student może pracować w systemie zmianowym, dlatego za przepracowane godziny otrzyma wynagrodzenie, a nie jakąś konkretną zapłatę. Biblioteka jest często otwarta w dni powszednie od 9:00 do 18:00. Biblioteka komercyjna może być otwarta od 8:00 do 20:00. Może wziąć jeden dzień wolny, może dwa.

Bardzo dobrą opcją otwarcia komercyjnej biblioteki byłaby specjalistyczna. Może zaoferować tylko literaturę w określonym stylu, najczęściej działa jako kawiarnia. Lub możesz otworzyć bibliotekę, którą mogą odwiedzać tylko dzieci. W tym przypadku będzie to coś pomiędzy centrum dziecięcej rozrywki a zwykłą biblioteką. Nawiasem mówiąc, duże biblioteki miejskie często oferują zajęcia dla dzieci za opłatą. Obejmuje to różne kręgi, twórcze działania. Z reguły płatność tutaj nie jest bardzo wysoka.

Bardzo często płatne kluby książkowe angażują się nie tylko z młodszymi przedszkolakami i młodszymi uczniami, ale także z młodzieżą. Eksperci twierdzą, że ta opcja jest bardzo obiecująca. Obecnie takich placówek dla dzieci jest wiele, w których przygotowują dziecko do szkoły, prowadzą różnorodne zajęcia przyczyniające się do rozwoju dziecka, świadczą usługi logopedy czy psychologa. Jest sporo nastolatków, którzy chcieliby skorzystać z tych samych usług. Ale z reguły w miastach takich placówek tylko dla nich jest znacznie mniej.

Jeśli zamierzasz urządzić centrum rekreacyjne ze swojego klubu, nie musisz kupować licencji, która pozwoli Ci świadczyć usługi z zakresu edukacji. Ale jeśli masz zamiar tworzyć takie programy szkoleniowe jak rozwojowe, szkoleniowe lub skorzystać z jakiejś określonej metodologii, będziesz musiał zakupić licencję i dodatkowo status LEU. Wynika to z faktu, że na zorganizowanie takiej imprezy będziesz musiał przeznaczyć znacznie więcej energii. W końcu będziesz musiał stawiać dość wysokie wymagania wobec wybranych przez ciebie pomieszczeń, metod oraz nauczycieli i psychologów, którzy będą dla ciebie pracować. Jednak w przypadku, gdy ukończyłeś instytut doskonalenia nauczycieli lub jakiekolwiek kursy pedagogiczne, masz możliwość pracy samodzielnie, bez zatrudniania nikogo innego. Następnie należy złożyć wniosek o indywidualnego przedsiębiorcę, co pomoże znacznie obniżyć koszty. Jeśli chcesz zostać korepetytorem, możesz po prostu wynająć pokój i uczyć się tam z dziećmi. A posiadanie biblioteki z literaturą dla nastolatków i dzieci pozwoli ci otworzyć dodatkowe źródło dochodu i przyciągnąć klientów.

Jeśli zdecydujesz się otworzyć bibliotekę komercyjną, powinieneś wiedzieć, że kwota zainwestowanych pieniędzy zależy bezpośrednio od tematu i formatu Twojej instytucji. Najważniejsze, na co musisz wydać pieniądze, to wynajęcie pokoju (zależy od tego, gdzie w mieście wynajmiesz budynek, zajmie to około 30 tysięcy rubli, w tym rachunki za media), naprawy, wyposażenie - meble i regały, a także różne fotele, stoły i krzesła, komputery, książki, które zamierzasz zaoferować odwiedzającym. Warto pomyśleć o tym, ile zapłacisz pracownikom, średnio zajmie to około 15 tysięcy na osobę. Co więcej, możesz również wiedzieć, że reklama pomoże Ci przyciągnąć potencjalnych klientów. Aby to zrobić, będziesz musiał wydać dodatkowe środki na ulotki, publikowanie reklam, witrynę tematyczną, fora, reklamy w sieciach społecznościowych.

Dochód Twojej biblioteki będzie bezpośrednio zależał od formatu. Jeśli projekt się powiedzie, będzie w stanie pokryć wszystkie wydatki w prawie sześć miesięcy od rozpoczęcia prac. Pod koniec pierwszego roku możesz być w stanie uzyskać dość duży i stabilny zysk. Eksperci twierdzą, że w dużych miastach może dochodzić nawet do 150 tys. Miesięcznie. Radzą też jesienią otworzyć podobną bibliotekę. Latem niewiele osób chodzi do bibliotek, ponieważ dorośli często spędzają czas na wakacjach, a dzieci jadą na obozy, do daczy i do swoich starszych krewnych. Nie zaczynaj też bibliotekarstwa od połowy grudnia do połowy stycznia. Ten czas przypada na ferie zimowe i prawie nikt też nie chodzi do bibliotek.