Zakończenie biznesplanu salonu fryzjerskiego. Otwarcie fryzjera

W dzisiejszych czasach ludziom wydaje się, że otwarcie salonu fryzjerskiego jest bardzo trudne. Wcale nie, jeśli poprawnie podejdziesz do tego problemu, w przyszłości możesz uzyskać dość dochodowy biznes. Tutaj przyjrzymy się biznesplanowi salonu fryzjerskiego, dowiemy się, jak go otworzyć, co jest do tego potrzebne i ile kosztuje jego otwarcie. Zatem ten artykuł zawiera przykład biznesplanu i powie Ci, jak otworzyć salon fryzjerski od podstaw bez żadnych problemów w 7 krokach.

Plan biznesowy

Jak w każdym biznesie, organizując salon fryzjerski, trzeba mieć wyobrażenie o tym, co chcemy ostatecznie osiągnąć. W tym celu należy sporządzić biznesplan dla salonu fryzjerskiego.

Recenzja

W klasie ekonomicznej salonu fryzjerskiego dostępnych jest 6 miejsc, z czego 3 to krzesła damskie i 3 to krzesła męskie. Indywidualny przedsiębiorca to optymalna forma organizacyjno-prawna do prowadzenia działalności fryzjerskiej. Ta opcja jest optymalna z wielu powodów: ale najważniejsze jest to, że konsumentami tych usług będą osoby fizyczne.

Ponieważ popyt na usługi fryzjerskie jest zawsze stabilny, powodzenie projektu można ocenić jako wysokie.

Opis przedsiębiorstwa

Lista usług

Załóżmy, że Twój fryzjer będzie świadczył następujące usługi:

  • golenie;
  • fryzury;
  • kolorowanie;
  • modelowe fryzury;
  • tworzenie fryzur.

Jeśli wśród osób odwiedzających Twój salon fryzjerski istnieje zapotrzebowanie na usługi dodatkowe, to oprócz usług podstawowych możesz świadczyć usługi dodatkowe. Na przykład: usługi manicurzystki i wizażystki.

Analiza rynku tych usług

Podano charakterystykę rynku usług fryzjerskich na terenie całej miejscowości oraz osobno na terenie, na którym planowane jest otwarcie zakładu fryzjerskiego.

Dokumentacja

Zgodnie z dokumentem „Zasady certyfikacji usług fryzjerskich” z dnia 16 listopada 1999 r. należy posiadać:

  • certyfikat fryzjerski;
  • zezwolenie służby sanitarno-epidemiologicznej;
  • zezwolenie Państwowej Inspekcji Pożarnej.

Część produkcyjna

Przede wszystkim należy wybrać pomieszczenie, które będzie spełniać standardy sanitarno-epidemiologiczne: wymagana powierzchnia powinna wynosić 7 metrów kwadratowych na jeden pracujący fotel fryzjerski. Tym samym minimalna wielkość proponowanego salonu fryzjerskiego na 6 miejsc wyniesie 42 metry kwadratowe.

Po naprawie skupujemy sprzęt:

  • półki uniwersalne (2 szt.);
  • kremy, lakiery, szampony itp. (na podstawie 3 miesięcy pracy);
  • krzesła fryzjerskie (6 szt.);
  • nożyczki, maszynki do strzyżenia, grzebienie, suszarki do włosów (po 12 sztuk każdego rodzaju);
  • lusterka (6 szt.);
  • szafa (1 szt.);
  • zlewozmywaki (2-4 szt.).

Następnie zatrudniamy kadrę: początkującą, świeżo ukończoną, lub majsterską z własną klientelą, niezadowoloną z warunków pracy w innych salonach fryzjerskich. Potrzebnych jest w sumie 8 mistrzów, dla których należy zorganizować elastyczny grafik pracy w salonie fryzjerskim.

Następnie możesz się otworzyć i zacząć przyciągać klientów:

  • umieszczanie reklam przy wejściach do pobliskich domów;
  • dystrybucja ulotek zawierających ceny usług;
  • Oprócz własnego znaku zainstaluj filary na sąsiednich ulicach.

Część finansowa

Tutaj sprawdzimy, ile kosztuje otwarcie salonu fryzjerskiego.

Wydatki

  • księgowość (80 000 RUB rocznie);
  • lokal (od 2 000 000 RUB);
  • wynagrodzenia personelu (0 rubli - 40% przychodów);
  • sprzęt (od 200 000 RUB);
  • reklama (30 000 rub.).

Razem: 2310000 rub. aby rozpocząć projekt.

Wysokość kapitału początkowego będzie mniejsza w przypadku wynajmu lokalu.

Dochód

Świadczenie usług planuje przynieść od 500 rubli. zysk netto dziennie od każdego mistrza.

Razem: od 90 000 rub. zysk netto miesięcznie.

Przy pesymistycznych prognozach zwrot kosztów dla fryzjera wyniesie około dwóch lat. Prognoza zwrotu, oparta na analizie istniejących salonów fryzjerskich, waha się od 7 do 14 miesięcy.

Instrukcje jak otworzyć, od czego zacząć i czego do tego potrzebujesz

Rozważmy pytanie, jak szczegółowo otworzyć fryzjera krok po kroku. Tutaj dowiesz się od czego zacząć i czego potrzebujesz, aby otworzyć fryzjera od podstaw.

Wybór lokalizacji

W zasadzie nie ma znaczenia, gdzie od podstaw zostanie otwarty Twój salon fryzjerski, w każdym razie nie należy gonić za ogromnymi sumami pieniędzy, a wybudowanie go w centrum dużej metropolii można wykonać w dowolnej dzielnicy mieszkalnej Twoje miasto. Uwierz mi, zysk będzie znacznie większy w dzielnicy mieszkalnej

Wybór formatu

Po zbudowaniu fryzjera będziesz musiał stworzyć listę usług, które będziesz świadczył klientom - to bardzo ważny krok. Aby to zrobić, musisz jasno zrozumieć, czym jest salon kosmetyczny i osobisty fryzjer. Jeśli jednak masz trudności z wyborem podstawowych usług, uczyń je standardowymi.

Załatwianie formalności biurokratycznych

Aby ukończyć trzeci krok, musisz wybrać najbardziej odpowiednią dla siebie formę opodatkowania. Ale jeśli masz trudności w tym obszarze, możesz wybrać system ogólny. Następnie będziesz musiał powiadomić Rospotrebnadzor o otwarciu fryzjera. Zebranie dokumentów będzie dość trudne, ponieważ każdy fryzjer ma dostęp do ludzkiego ciała, co wiąże się z kontrolą sanitarno-epidemiologiczną. To jednak nie wszystko, aby otworzyć zakład fryzjerski nie trzeba posiadać licencji, wystarczy posiadać certyfikat. Mogą się jednak pojawić trudności z władzami SES i Państwowej Straży Pożarnej, które najprawdopodobniej postawią dodatkowe warunki.

Asygnowanie

Koszty... nic w zakresie otwierania placówek nie może się bez nich obejść. Trzeba wziąć pod uwagę wszystkie szczegóły i rozsądnie je ocenić. Zwykle koszty są duże, wydawane są na:

  1. reklama zakładu;
  2. wynajem;
  3. rejestracja.

Średnio wychodzi około 200-300 tysięcy rubli, ale nie rozpaczaj, fryzjer przyniesie znacznie więcej.

Jeśli chcesz otworzyć nie tylko fryzjera, ale salon, lepiej byłoby pobrać biznesplan dla salonu kosmetycznego ze wszystkimi niezbędnymi obliczeniami i niuansami tego biznesu.

Zakup sprzętu

Jeśli jesteś początkującym biznesmenem, lepiej skonsultować się z doświadczonymi specjalistami w tej kwestii. Pomogą w wyborze najodpowiedniejszego sprzętu. Warto jednak zastanowić się nad wnętrzem, zgodzicie się Państwo, że do salonu fryzjerskiego, który ma dobrze dobrany sprzęt, zawsze miło jest wejść. Może to być opłacalny sposób na reklamę.

Zatrudnimy personel

Po zdobyciu 5 punktów pozostaje jedynie zatrudnić fryzjerów. Istnieje ogromna liczba sposobów, aby to zrobić:

  1. Odciągnij fryzjera od innego fryzjera stwarzając mu korzystniejsze warunki.
  2. Możesz umieszczać ogłoszenia w różnych gazetach lub w Internecie - spowoduje to ogromny napływ pracowników.

Zajmujemy się promocją

I wreszcie ostatni, siódmy krok. Wypromowanie swojego salonu fryzjerskiego to najprostszy ze wszystkich punktów wymienionych powyżej. Jeśli jakość usług świadczonych przez placówkę jest wysoka, to dosłownie za miesiąc rozwiniesz się maksymalnie. Kolejnym punktem, którego nie można przeoczyć, jest odpowiednio sporządzony harmonogram. Powinien być dostosowany do klientów mieszkających na terenie, na którym działa salon fryzjerski. Dlatego konieczne jest jasne zrozumienie, które zegarki przyniosą zysk. a które nie. Jedną z ważnych kwestii jest także jakość pracy fryzjera, która może odcisnąć piętno na strukturze firmy.

Otwarcie własnego biznesu nigdy nie było łatwe. Zawsze pojawia się wiele pytań, których rozwiązanie najlepiej wykonywać stopniowo, ale pilnie. Aby otworzyć fryzjera, będziesz potrzebować nie tylko finansów, ale także własnej pracy fizycznej i zmartwień. Oczywiście, jeśli opracujesz lub zastosujesz gotowy schemat działań mających na celu otwarcie salonu fryzjerskiego od podstaw, wszystko pójdzie znacznie szybciej. Najlepszą opcją dla takiego planu jest biznesplan otwarcia salonu fryzjerskiego od podstaw, sporządzony z uwzględnieniem wszystkich cech tego biznesu i specyfiki danego miejsca, danego obszaru miasta.

Możesz dowiedzieć się i zrozumieć, jak sporządzić biznesplan dla salonu fryzjerskiego, tylko czytając na stronach internetowych próbki biznesplanów dla salonów fryzjerskich z obliczeniami. W Internecie jest mnóstwo takich informacji, które są bardzo przydatne na początkowym etapie prowadzenia działalności.

Kluczowe wskaźniki projektu:

Koszt projektu to 600 000 rubli.

Średni miesięczny dochód wynosi 65 000 rubli.

Zysk - 40 500 rubli.

Zwrot -1,5 - 2 lata.

Gdzie zacząć

Najbardziej logicznym sposobem na rozpoczęcie działalności gospodarczej jest podjęcie działań rejestracyjnych i określenie formy przyszłej działalności. Liczne przykłady dowodzą, że forma przedsiębiorcy indywidualnego jest tutaj bardziej odpowiednia, gdyż wiąże się z uproszczoną formą opodatkowania i minimalizacją samych płatności podatkowych. Drugim warunkiem szybkiego postępu do sukcesu będzie posiadanie przez przedsiębiorcę certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursów fryzjerskich. Punkty te są dobrze określone w gotowych biznesplanach dla salonu fryzjerskiego, których obecnie jest mnóstwo na stronach internetowych.

Przydadzą Ci się także zaświadczenia ze stacji sanitarno-epidemiologicznej oraz nadzoru państwowego. Dokumenty takie można uzyskać poprzez wybór i aranżację odpowiedniego lokalu zgodnie z celem prowadzonej działalności. Specjaliści z tych organów muszą sprawdzić teren przyszłego salonu fryzjerskiego i dopiero wtedy mogą wydać pozwolenie na prowadzenie działalności.

Biznesmen musi z wyprzedzeniem zadbać o listę usług, które będą świadczone klientom w jego zakładzie. Na początek bardziej odpowiedni jest zestaw standardowy, który jest poszukiwany w prawie wszystkich podobnych placówkach. A w miarę rozwoju możliwe będzie uzupełnianie liczby usług, które są opłacalne i poszukiwane przez klientów.

Instrukcje dotyczące pierwszych kroków w branży fryzjerskiej będą następujące:

  • kroki rejestracji;
  • wynajem lub zakup odpowiedniego lokalu;
  • pozwolenia na pracę od SES i inspekcji przeciwpożarowej;
  • rekrutacja pracowników, zarówno certyfikowanych rzemieślników, jak i pracowników technicznych.

Aby spędzić jak najmniej czasu na rejestracji firmy, możesz skorzystać z uproszczonego schematu, który polega na wybraniu odpowiedniego kodu OKVED i optymalnej sekwencji kroków dla niezależnych działań rejestracyjnych. Jeśli brakuje Ci czasu, możesz powierzyć tę pracę prawnikowi, który świadczy podobne usługi klientom.

Ważne jest, aby gotowe przykłady biznesplanów salonów fryzjerskich różniły się od podobnych dokumentów dla salonów kosmetycznych. Główną różnicą jest lista świadczonych usług. Najłatwiej jest opracować biznesplan dla salonu fryzjerskiego klasy ekonomicznej, będzie to kosztować znacznie mniej.

Wybór pokoju

Wybierając lokal, ważne jest, aby z góry ustalić kwestię bliskości lokalu do centrum miasta lub dzielnicy mieszkalnej. Faktem jest, że wynajęcie lokalu w centrum miasta jest znacznie droższe niż w tym samym rejonie na obrzeżach. Przy wyższym czynszu przedsiębiorca będzie zmuszony podnieść koszty świadczonych usług, aby poniesione koszty się zrekompensowały. Ale w dzielnicy mieszkalnej, jeśli klienci będą zadowoleni z jakości pracy fryzjerów w Twojej firmie, możesz bardzo szybko zdobyć stałą klientelę, która zapewni przychody wymagane do osiągnięcia progu rentowności. Umożliwi to umiarkowane ceny, które są możliwe jedynie przy niskich czynszach.

Powierzchnia lokalu musi odpowiadać liczbie stanowisk pracy dla fryzjerów, którzy będą pracować w zakładzie. Zgodnie z regulaminem SES, jeden fotel fryzjerski musi mieć co najmniej 2 metry kwadratowe powierzchni. Na podstawie tej normy można z góry obliczyć całą wymaganą powierzchnię pomieszczenia. Warto zaznaczyć, że oprócz pracowni potrzebne będzie także małe pomieszczenie do oczekiwania na klientów oraz drugie dla administratora i księgowej. Jeśli sporządzasz biznesplan dotyczący organizacji i rozwoju salonu fryzjerskiego, musisz wziąć pod uwagę potrzebę zwiększania powierzchni zakładu w miarę jego rozwoju. Lepiej od razu wynająć większy lokal, niż na pewnym etapie inwestycji przenosić cały majątek lokalu i gotowe pomysły projektowe w inne miejsce.

Samo pytanie – czy kupić lokal, czy go wynająć – zależy od dostępności środków finansowych od przedsiębiorcy na etapie zakładania działalności gospodarczej. Obie formy mają swoje zalety i wady. Wynajmując nie potrzebujesz dużych środków na początek pracy, jednak zakupiona powierzchnia nie będzie już wymagała znacznych miesięcznych opłat na rzecz właściciela lokalu, natomiast początkowa inwestycja znacznie wzrośnie.

Wyposażenie salonu fryzjerskiego

Oczywiście wydatki przedsiębiorcy nie kończą się na wynajęciu lokalu. Drugą istotną pozycją wydatków jest zakup wyposażenia przedsiębiorstwa i materiałów eksploatacyjnych. Lepiej od razu znaleźć dostawców sprzętu, którzy mają już dobre rekomendacje od działających zakładów fryzjerskich. Zagwarantuje to dobrą jakość sprzętu, a także będziesz mógł liczyć na usługi doradcze dostawcy już w pierwszych krokach prowadzenia biznesu.

Zestaw sprzętu do pracy mistrzów obejmuje:

  • po dwie nożyczki dla każdego fryzjera innego typu (przerzedzenie i strzyżenie);
  • jedna suszarka do włosów na każde stanowisko pracy;
  • akcesoria do golenia dla każdego krzesła męskiego (dwa zestawy dla każdego mistrza);
  • maszyny do cięcia (po dwie na każde stanowisko);
  • zestaw grzebieni o wymaganym asortymencie;
  • duże lustra przy każdym krześle;
  • szafy i wieszaki na ubrania klientów;
  • umywalki do mycia włosów (w zależności od liczby krzeseł);
  • półki na narzędzia lub stoły dla każdego mistrza.

Materiały eksploatacyjne zakupione u dostawcy liczone są zazwyczaj na miesiąc pracy, a najlepiej na trzy miesiące. Ten sposób dostawy zagwarantuje nieprzerwaną pracę zakładu przez cały kwartał jednorazowo.

Personel

W kadrze będą musieli znaleźć się nie tylko doświadczeni fryzjerzy, których nie jest łatwo znaleźć, ale także początkujący, którzy właśnie ukończyli kursy fryzjerskie. Możesz rozpocząć rekrutację nowoprzybyłych tam, gdzie są szkoleni – na kursach. Ale doświadczonych rzemieślników do swojego zakładu będzie można przyciągnąć tylko dzięki wyższym zarobkom i innym zaletom w warunkach pracy.

Jeśli zatrudnisz wyłącznie absolwentów z zupełnie nowymi świadectwami ukończenia instytucji edukacyjnej, istnieje ryzyko, że zyskasz niezbyt dobrą opinię wśród klientów. Może to mieć negatywny wpływ na zyski zakładu, a co za tym idzie na jego rentowność.

Nie ma co do tego wątpliwości – doświadczony mistrz będzie w stanie zrobić klientce fryzurę znacznie szybciej i z lepszą jakością niż początkujący, który właśnie ukończył profesjonalne szkolenie. A zwiedzający widzą to wszystko bardzo dobrze i biorą wszystko pod uwagę na przyszłość. Jeśli ktoś był niezadowolony z wizyty u Twojego fryzjera, to kolejnej wizyty można spodziewać się nie wcześniej niż za pół roku, a nawet później.

Plan produkcji

Rozważmy plan produkcyjny zakładu, który powinien stanowić integralną część każdego biznesu w sektorze usług, a w szczególności biznesplan salonu fryzjerskiego. Jeśli planujesz otworzyć nie tylko fryzjera, ale salon fryzjerski, to będziesz musiał dodać do listy świadczonych usług cały zakres usług. Będzie to obejmowało nie tylko strzyżenie, loki i koloryzację włosów, ale także pedicure z peelingiem, manicure z fotoepilacją i solarium. Celem funkcjonalnym i społecznym takiego salonu będzie utrzymanie klientów w doskonałym wyglądzie i dobrej kondycji fizycznej.

Zazwyczaj salony fryzjerskie obsługują gości przy użyciu profesjonalnych leków. A manicure i pedicure wykonywane są nie tylko jako profesjonalny zabieg i lakierowanie okolic paznokci, ale także jako kompleksowa pielęgnacja skóry dłoni. W salonie stosowane są także maseczki, peelingi i masaże.

Regularne wykonywanie manicure i pedicure sprawia, że ​​dłonie i stopy klientki zyskują zdrowy i piękny wygląd, a młodość zostaje zachowana na długo. Mistrzowie salonów fryzjerskich muszą biegle posługiwać się nie tylko strzyżeniem włosów, ale także różnymi technikami przedłużania paznokci i przedłużania rzęs.

Właściciel lub założyciel salonu fryzjerskiego powinien widzieć korzyści płynące z wynajmu lokalu pod lokal w dużym centrum handlowym, gdzie zawsze jest tłum gości. Wystarczająca będzie powierzchnia tego pomieszczenia wynosząca około 150 metrów kwadratowych. metrów. Z tej powierzchni rozsądniej byłoby przeznaczyć 110 metrów na cele produkcyjne, a 10 metrów kwadratowych. metrów - do magazynów. Konieczne będzie również przydzielenie małego narożnika o powierzchni około 10 metrów kwadratowych. metrów na biuro administracyjne. Jednocześnie nadmiar, niewykorzystana przestrzeń zmniejszy rentowność przedsiębiorstwa i jego rentowność. Przecież czynsz za lokal rośnie wprost proporcjonalnie do wzrostu jego powierzchni.

W placówce tej skali wystarczy zatrudnić czterech fryzjerów, dwóch kosmetologów i administratora ze sprzątaczką. Usługi księgowe można uzyskać od bezpłatnych wizyt specjalistów pracujących na podstawie umowy. Wystarczy, że księgowy będzie w pracy raz lub dwa razy w tygodniu. Administrator może pracować według harmonogramu tydzień po tygodniu, a osoba sprzątająca musi posprzątać pomieszczenie na mokro na koniec każdego dnia roboczego. Raz w tygodniu wymagane jest również generalne sprzątanie całego pomieszczenia fryzjerskiego.

Plan organizacyjny, wraz z planem produkcyjnym, jest zawsze ważną częścią ogólnego biznesplanu przedsiębiorstwa świadczącego usługi fryzjerskie. Ta część biznesplanu musi zawierać listę wszystkich działań planu organizacyjnego. Obejmuje to zakup niezbędnego sprzętu, zakup i aranżację mebli, zatrudnienie personelu serwisowego i dostawę materiałów eksploatacyjnych.

Plan produkcji musi uwzględniać dokładną ilość wyposażenia, liczbę i rozmieszczenie elementów wyposażenia wnętrz oraz mebli. Koniecznie należy wziąć pod uwagę wszystkich członków zespołu roboczego. =

Plan finansowy

Początkowy etap każdego biznesu rzadko kończy się bez inwestycji kapitałowych. Dotyczy to również otwarcia salonu fryzjerskiego. Spróbujmy już na tym etapie przewidzieć koszty i uzyskać chociaż przybliżoną kwotę inwestycji, bez której otwarcie własnego biznesu w tym sektorze usług jest po prostu nie do pomyślenia.

Aby otworzyć fryzjera, będziesz potrzebować:

  • koszty rejestracji dla przedsiębiorców indywidualnych – 5 tysięcy rubli;
  • kupić lub wynająć lokal - 100 tysięcy rubli;
  • na zakup niezbędnego sprzętu technologicznego - 15 tysięcy rubli. na mistrza;
  • na zakup materiałów eksploatacyjnych na kwartał - 20 tysięcy rubli;
  • wydatki na reklamę – 5 tysięcy rubli.

Reklama to czynnik, od którego w dużej mierze zależy skuteczność projektu już na pierwszym etapie prac. Na tym etapie można sobie poradzić z bezpłatną reklamą w postaci ulotek na billboardach. Ale aby poważnie pracować nad planem marketingowym, będziesz potrzebować filmów online, notatek lub krótkich wiadomości w mediach. Konkurencyjność przedsiębiorstwa zależy także od działań reklamowych. Ale dzieje się tak głównie na pierwszym etapie rozwoju biznesu. O dalszym sukcesie w dużej mierze zadecydują umiejętności fryzjerów i ogólna jakość usług, przytulna i nowoczesna atmosfera w gabinecie, a także uprzejmość fryzjerów wobec gości.

Oprócz wymienionych wydatków będziesz musiał również zapłacić za pracę księgowego. W tym celu w biznesplanie dotyczącym świadczenia usług fryzjerskich należy uwzględnić co najmniej 50 tysięcy rubli rocznie. Ale płace fryzjerów powinny wynosić co najmniej 40% ich dochodu za dzień pracy. Jeśli salon fryzjerski zaplanowany jest na siedem krzeseł, dzienny zysk netto ze wszystkimi wydatkami może wynieść do 3500 rubli. Do tego należy dodać te materiały eksploatacyjne, które służą do obsługi klientów po cenie znacznie wyższej od ich kosztu. Zapewnia to również znaczne zyski. Przy takim dochodzie okres zwrotu inwestycji początkowej zwykle nie przekracza jednego do dwóch lat. Oczywiście otwierając salon fryzjerski, jak w każdym biznesie, istnieje nieuniknione ryzyko. Mogą być związane z nietrafną oceną potencjału klienta i niedoszacowaniem wpływu otoczenia konkurencyjnego na biznes. Każde przedsiębiorstwo powinno być na to przygotowane z wyprzedzeniem, a w planowaniu należy uwzględnić również środki finansowe.

Dużą rolę odgrywa tempo promocji przedsiębiorstwa i jakość świadczonych usług. Ważne jest również, aby wybrać tryb pracy zakładu optymalny dla wielkości zysku. Trzeba tylko wziąć pod uwagę godziny, w których napływ klientów jest największy i zadbać o największą intensywność pracy w tych okresach. Jeśli jest to centrum miasta, to najintensywniejsza praca odbywa się podczas przerwy na lunch w sąsiednich organizacjach. Ale na obszarach mieszkalnych napływ klientów zwykle następuje wieczorem.


Jak wiadomo, każdy biznes zaczyna się od planowania: przed przystąpieniem do jakichkolwiek działań wszystko należy przemyśleć, obliczyć i sformalizować w formie jasnego biznesplanu.

Każdy biznesplan zaczyna się od podsumowania, które powinno zawierać:

  • informacje o charakterze projektu i jego celu;
  • geografia;
  • przewagi konkurencyjne;
  • terminy wdrożenia i czas zwrotu;
  • Kwota inwestycji.

Przykład

Salon fryzjerski skierowany do osób o niskich i średnich dochodach. Proponowana lokalizacja to dzielnica mieszkaniowa, w niewielkiej odległości od miejsca zamieszkania klientów. Główną przewagą konkurencyjną jest stosunek kosztów do jakości świadczonych usług. Okresem rentowności jest I kwartał. Rodzaje usług: strzyżenie damskie, strzyżenie męskie, fryzury, koloryzacja włosów, trwała ondulacja itp.

Analiza rynku

W tej części biznesplanu salonu fryzjerskiego należy scharakteryzować rynek danej miejscowości, a także obszar, w którym otwiera się salon fryzjerski, zidentyfikować głównych konkurentów oraz wymienić ich zalety i wady konkurencyjne, określić ogólną koncepcję projektu i jego grupy docelowej.

Przykład

W mieście działa 112 podobnych przedsiębiorstw, w powiecie 6. W ciągu ostatniego roku otwarto 2. Konkurujące przedsiębiorstwa na terenie powiatu: 4. Główne zalety konkurencji: obecność stałych klientów, doświadczeni pracownicy. Wady: wysoki koszt usług, koncepcja.

Ogólna koncepcja projektu:

— tytuł: „Fryzjer nr 1”;
— styl: dyskretny;
— design: przewaga spokojnych tonów w palecie barw, odcienie brązu i beżu, chromowane okucia, stonowane oświetlenie ogólne.

Główna grupa docelowa: kobiety w wieku od 18 do 55 lat o średnich dochodach, głównie ludność lokalna. Szacunkowy udział w ogólnej liczbie klientów: 70 proc.
Dodatkowa grupa docelowa: mężczyźni w wieku od 18 do 55 lat, głównie ludność lokalna.

Marketing

Marketing: dystrybucja ogłoszeń drukowanych wśród lokalnej ludności, organizacja promocji na bezpłatne strzyżenie w dniu otwarcia, udzielanie rabatów określonym grupom osób, dystrybucja jednorazowych kuponów rabatowych, rozwój systemu rabatowego.

Pokój

Wszystkie wymagania dotyczące lokalu, koszty wynajmu, remonty.

Przykład

Pokój składający się z dwóch pokoi ze wspólnym korytarzem, jednego pokoju socjalnego i łazienki. Lokal na parterze z osobnym wejściem, możliwość przebudowy i remontu, projekt elewacji, dostępność komunikacji. Koszt wynajmu: 40-50 tysięcy rubli miesięcznie. Naprawa, projektowanie wnętrz i na zewnątrz: 250 tysięcy rubli.

Plan organizacyjny

Każdy biznesplan musi koniecznie zawierać listę niezbędnych środków organizacyjnych: zakup niezbędnego sprzętu, mebli i materiałów eksploatacyjnych, zatrudnienie personelu.


Przykład

Sprzęt, meble, materiały eksploatacyjne:

  • siedzenia hydrauliczne: 4 szt., 40 tysięcy rubli;
  • lustra z oświetleniem i blatem: 4 szt., 58 tysięcy rubli;
  • zlew: 2 szt., 30 tysięcy rubli;
  • wózek narzędziowy: 4 szt., 12 tysięcy rubli;
  • maszynki do strzyżenia włosów: 4 szt., 26 tysięcy rubli;
  • suszarki do włosów: 3 szt., 4,5 tys. Rubli;
  • grzebienie: 32 szt., 5 tysięcy rubli;
  • lokówki: 2 szt., 3 tysiące rubli;
  • nożyczki: 20 szt., 36 tysięcy rubli;
  • klimatyzacja: 20 tysięcy rubli;
  • kocioł: 8 tysięcy rubli;
  • szafa: 1 sztuka, 10 tysięcy rubli;
  • krzesła dla personelu: 3 sztuki, 15 tysięcy rubli;
  • stół: 2 szt., 12 tysięcy rubli;
  • bankiet: 2 sztuki, 9 tysięcy rubli;
  • stolik kawowy: 1 sztuka, 8 tysięcy rubli;
  • stojak na wieszaki: 2 szt., 5 tysięcy rubli;
  • sprzęt czyszczący: 1,5 tysiąca rubli;
  • materiały eksploatacyjne: 15 tysięcy rubli.

Personel

  • fryzjerzy: 6-8;
  • administrator: 1.

Plan produkcji

Każdy biznesplan salonu fryzjerskiego wymaga planu produkcji: opisu procesu i rozwiązania technicznego, źródeł dostaw materiałów i sprzętu. W tym przypadku pominiemy przykład dla oczywistości.

Inwestycje

Pełna kwota inwestycji kapitałowej w otwarcie salonu fryzjerskiego, a także środki wystarczające na finansowanie przedsięwzięcia do momentu jego zwrotu.

Przykład

Lokal:

— naprawy i 3-miesięczny czynsz: 400 tysięcy rubli;
— koszty mediów: 40 tysięcy rubli.
Sprzęt, meble i materiały eksploatacyjne: 320 tysięcy rubli.
Personel (3 miesiące): 500-600 tysięcy rubli.
Marketing: 70 tysięcy rubli

Razem: 1,45 miliona rubli.

Zysk

Szacowany zysk jest głównym punktem biznesplanu.

Przykład

— wizyt miesięcznie na etapie początkowym: 400-500;
— wizyty po 3 miesiącach pracy: 700-800;
— średni rachunek: 300 rubli;
— zysk netto miesięcznie po osiągnięciu zwrotu (po 3 miesiącach pracy): od 90 tysięcy rubli.

Jak widać, stworzenie biznesplanu wcale nie jest trudne. A jeśli będziesz się jej trzymać, monitorując działania konkurencji i optymalizując koszty, otwarcie nowego salonu fryzjerskiego przebiegnie sprawnie, a okres zwrotu inwestycji znacznie się skróci.

Jak otworzyć fryzjera. Wideo:


Przybliżone dane:

  • Miesięczny dochód - 240 000 rubli.
  • Zysk netto – 64 175 rubli.
  • Koszty początkowe – 415 000 rubli.
  • Zwrot – od 7 miesięcy.
Ten biznesplan, podobnie jak wszystkie inne w tej sekcji, zawiera obliczenia średnich cen, które mogą się różnić w Twoim przypadku. Dlatego zalecamy wykonanie obliczeń indywidualnie dla Twojej firmy.

W tym artykule opracujemy szczegółowy biznesplan dla salonu fryzjerskiego wraz z obliczeniami.

Analiza rynku

Jeśli mówimy o rynku usług fryzjerskich, to warto zauważyć, że kryzys i różne zmiany gospodarcze reagują na niego oczywiście, ale nie krytycznie. Osoba nie może długo obejść się bez fryzury. A jeśli kobieta farbowała włosy, na pewno pobiegnie do salonu, gdy tylko odrosną jej korzenie. I tutaj cena nie będzie już miała takiego znaczenia jak jakość.

W sumie w Rosji istnieje ponad 35 tysięcy różnych salonów kosmetycznych. Nawiasem mówiąc, prawie 15% trafia do regionu moskiewskiego.

Warto zauważyć, że udział sieci handlowych nie przekracza 3%. Prawie cały rynek opiera się na pracy indywidualnych salonów fryzjerskich. Każdy z nich ma swojego konsumenta.

Nowemu usługodawcy wejście na rynek jest dość łatwe – nie ma on barier finansowych ani konkurencyjnych. Wszyscy konkurenci mają bardzo mały udział w rynku. Tak naprawdę nie są to bezpośredni konkurenci. Z wyjątkiem salonów, które są bardzo blisko. Okazuje się, że każdy fryzjer obsługuje swój własny segment rynku, najczęściej zdeterminowany lokalizacją.

Prawie 85% rynku stanowią salony klasy średniej lub ekonomicznej. Ustalając koszt usług warto skupić się na cenach danego segmentu rynku. Nie trzeba brać pod uwagę VIP-owskich i luksusowych salonów fryzjerskich. Służą odrębnej warstwie społeczeństwa.

Zatem głównym konkurentem są mali dostawcy usług fryzjerskich, którzy mają średnią cenę rynkową lub niższą od ceny rynkowej. Ich indywidualny wpływ na sferę nie jest znaczący.

Oczywiście najczęstszymi odbiorcami usługi są kobiety. Mniejszy udział w konsumpcji mają mężczyźni i dzieci.

Portret potencjalnego nabywcy: kobiety o średnich dochodach, aktywnie dbające o siebie (wiek 18-55 lat), a także mężczyźni o dochodach przeciętnych lub ponadprzeciętnych w wieku 20-45 lat. Potencjalnymi konsumentami są także dzieci, jednak z reguły rodzice przyprowadzają je na strzyżenie do tego samego miejsca, w którym sami korzystają z usług fryzjerskich.

Analiza SWOT

Przygotowując biznesplan, należy wziąć pod uwagę czynniki zewnętrzne, które mogą pozytywnie lub negatywnie wpłynąć na biznes. Nie można ich zmienić, ale całkiem możliwe jest zminimalizowanie zagrożenia. Możliwości zewnętrzne obejmują:

  • Zatrudnianie bardziej wykwalifikowanego personelu.
  • Zwiększenie inwestycji zewnętrznych w projekt.
  • Rozwój relacji z dostawcami surowców i urządzeń, pojawienie się stałych dostawców.
  • Pojawienie się nowych technologii i możliwości ich wdrożenia.

Jeśli mówimy o zagrożeniach zewnętrznych, nie możemy nie zwrócić uwagi na następujące czynniki:

  • Wzrost poziomu konkurencji i w efekcie spadek średniej ceny rynkowej.
  • Zmieniające się gusta i preferencje konsumentów.
  • Komplikacje związane z legislacyjną stroną projektu, pojawieniem się nowych wymagań, koniecznością ich spełnienia.

Ponadto salon fryzjerski ma swoje mocne i słabe strony, nad którymi trzeba będzie pracować przez cały czas. Zatem do mocnych stron zalicza się:

  • Dobra lokalizacja.
  • Wykwalifikowany personel.
  • Wysokiej jakości sprzęt.
  • Ceny akceptowalne.
  • Jakość usług.

Słabymi stronami będą:

  • Brak doświadczenia w tej dziedzinie.
  • Brak bazy klientów.
  • Zerowy wizerunek organizacji, oni o tym nie wiedzą.
  • Wąski zakres usług.

Ocena możliwości

Liczba dni roboczych w tygodniu: 7.

Tryb pracy:

Łącznie salon fryzjerski będzie pracował 80 godzin tygodniowo. Przypomnijmy, że zgodnie z prawem maksymalna tygodniowa produkcja godzinowa nie może przekraczać 40 godzin. Dlatego organizacja musi mieć co najmniej 2 fryzjerów.

Na początku wystarczy 2 mistrzów na zmianę. W przypadku dużego zapotrzebowania i dużej liczby klientów istnieje możliwość wynajęcia dodatkowego stanowiska pracy. Pomieszczenia muszą być wyposażone w taki sposób, aby zmieścił się w nich jeszcze jeden pracownik.

Aspekty organizacyjne i prawne

  1. Oficjalna rejestracja. Indywidualny przedsiębiorca lub LLC. Wystarczy uiścić państwową opłatę rejestracyjną, która wynosi 800 rubli. w razie potrzeby menedżer może to zrobić samodzielnie. Dodatkowo istnieje możliwość zamówienia odpowiednio wersji drukowanej i drukowanej lub Jednolitego Państwowego Rejestru Przedsiębiorców Indywidualnych. Pamiętaj, że musi być tam wskazany rodzaj działalności. Aby to zrobić, musisz znaleźć odpowiedni kod OKVED. W przypadku salonu fryzjerskiego będzie to – 93.02 Świadczenie usług przez salony fryzjerskie i kosmetyczne. Obejmuje nie tylko usługi fryzjerskie, ale także manicure, pedicure i masaże twarzy. Jeżeli dodatkowo zajmujesz się sprzedażą peruk lub kosmetyków, musisz ująć tę działalność w rejestrze odpowiednim kodem.
  2. Można wybrać system podatkowy UTII lub uproszczony system podatkowy. Tutaj wybór zależy od konkretnego przypadku.
  3. Pamiętaj, że umowa najmu musi być oficjalna! Żadnych ustnych ustaleń. Jeżeli lokal jest własnością, fakt ten musi zostać potwierdzony obecnością odpowiedniego papieru.
  4. Na świadczenie usług fryzjerskich nie jest wymagane posiadanie licencji. Jeśli jednak świadczysz tam usługi kosmetyczne, wymagana jest licencja.
  5. Należy zakupić kasę fiskalną i zarejestrować ją w urzędzie skarbowym. Pod warunkiem, że nie używasz UTII.
  6. Przed pierwszym użyciem kasy należy powiadomić Rospotrebnadzor o rozpoczęciu pracy. Można to zrobić w urzędzie miasta. Musisz mieć przy sobie: paszport, wniosek, zaświadczenie o rejestracji indywidualnego przedsiębiorcy lub LLC, umowę najmu, dokumenty potwierdzające obecność kasy fiskalnej.
  7. W salonach fryzjerskich obowiązują standardy sanitarne. Są one wyraźnie określone w SanPiNe 2.1.2.1199-03, po prostu poświęcony fryzjerstwu.
  8. Otwarcie salonu warto skoordynować z SES i strażakami. Każda z tych władz najprawdopodobniej przedstawi własne żądania. Zatem w przypadku SES konieczne będzie złożenie dokumentów takich jak:
  • Umowa w sprawie wywozu i unieszkodliwiania odpadów.
  • Umowa z pralnią chemiczną na wypranie niezbędnej bielizny.
  • Umowa na przeprowadzenie zabiegów oczyszczania lokalu, w tym deratyzacji, dezynsekcji i dezynfekcji.
  • Umowa potwierdzająca, że ​​lampy fluorescencyjne są usuwane i utylizowane w prawidłowy sposób.

Będziesz także musiał zdobyć dziennik wskazujący, że organizacja prowadzi ewidencję zużycia środków dezynfekcyjnych.

Wszyscy pracownicy muszą znać przepisy bezpieczeństwa. Jest to odnotowywane w odpowiednim dzienniku pokładowym.

Upewnij się, że masz kraty w oknach (jeśli to konieczne), plan ewakuacji, system wentylacji i sprzęt przeciwpożarowy.

Należy pamiętać, że nie jest wymagane uzyskanie pozwolenia. Jednakże niezastosowanie się do zasad w przyszłości może skutkować karą grzywny lub zamknięciem Twojego fryzjera!

  1. Wszyscy fryzjerzy muszą posiadać nie tylko książeczkę zdrowia, ale także odpowiednie zaświadczenia o ukończeniu kursów w swojej specjalności. Ponadto muszą co roku przechodzić badania lekarskie.

Pamiętaj, że do świadczenia następujących usług wymagane są certyfikaty:

  • manicure;
  • pedicure;
  • makijaż;
  • pielęgnacja ciała, twarzy i włosy.

Opracowanie planu marketingowego

Opracowując strategię, bardzo ważne jest, aby zdecydować się na nazwę organizacji. Styl salonu fryzjerskiego powinien być zgodny z nazwą. Zwróć uwagę na szczegóły wnętrza. Lepiej wybrać nazwę, która będzie zapadająca w pamięć i chwytliwa. Dobrze, jeśli jest od razu kojarzone z odpowiednim rodzajem działalności.

Na początku klienci będą przychodzić, dowiadując się o Twoim salonie fryzjerskim wyłącznie z kampanii reklamowych. Dopiero wtedy system szeptany zacznie działać.

Należy stosować następujące rodzaje reklam:

  • Jasny i chwytliwy znak.
  • Rozdawanie ulotek i ulotek na ulicy oraz roznoszenie ich do pobliskich domów.
  • Przeprowadzanie promocji w centrach handlowych wraz z dystrybucją kuponów rabatowych.
  • Reklama w gazetach, w telewizji.
  • Reklama internetowa (w tym reklama kontekstowa, tworzenie i promocja własnej grupy na portalach społecznościowych).
  • Wprowadzanie informacji o organizacji do wszystkich istniejących katalogów miast.

Przy okazji możesz chcieć stworzyć własną stronę internetową. Pamiętaj, że powinien być nie tylko piękny i pouczający, ale także łatwy w użyciu.

Kalkulacja dochodu

Ze względu na to, że nie dysponujemy dużymi środkami początkowymi, a głównymi konkurentami będą małe salony fryzjerskie klasy średniej i ekonomicznej, cenę należy ustalić na średnim poziomie rynkowym. Bardzo ważne jest, aby pracownicy posiadali wystarczające kwalifikacje. Jakość usług nie powinna być gorsza od konkurencji. Średni rachunek u fryzjera wynosi 400 rubli. Strzyżenie męskie może kosztować 150-250 rubli, ale fryzury damskie mogą kosztować nawet 800 rubli, a jeśli na przykład z koloryzacją, będzie to znacznie więcej.

Średnia cena usługi wynosi 400 rubli. Średnie natężenie ruchu wynosi 10 osób dziennie na 1 technika. Razem 2 mistrzów za 4000 rubli. zarobią 8000 rubli. przychód dziennie.

Całkowity miesięczny dochód: 240 000 rubli.

Opracowanie planu produkcji

Prace można wykonywać w zwykłym jednopokojowym mieszkaniu. Najważniejsze, że zostanie przekształcony w nieruchomość komercyjną.

Pamiętaj, że jeden fryzjer powinien mieć co najmniej 7-8 m2. Mamy 2 fryzjerów. Jeśli weźmiemy pod uwagę, że powierzchnia jednopokojowego mieszkania wynosi około 40-50 m2, wówczas powstanie dodatkowa przestrzeń rezerwowa, którą można wykorzystać, aby przyciągnąć do pracy kolejnego fryzjera.

Lepiej wybrać pokój, który został już odnowiony. W każdym razie potrzebne będą pewne modyfikacje. Zwłaszcza jeśli mieszkanie nie spełnia zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego (brak wentylacji, brak planu ewakuacji). Obejmuje to również instalację specjalnych zlewów do pracy.

Oczywiście najważniejszym elementem każdego salonu fryzjerskiego jest wyposażenie. Należą do nich krzesła, stoły, niezbędne narzędzia (lokówki, suszarki do włosów itp.), lady, lustra, szafki, szuflady, kosze, półki, stojaki. Jednym słowem wszystko, co wiąże się z pracą fryzjerów.

W skład mebli wchodzą krzesło i biurko administratora, wieszaki i fotele dla oczekujących gości.

Jeśli chodzi o sprzęt, będziesz potrzebować laptopa do pracy, telefonu do odbierania połączeń, a także możesz zainstalować centrum muzyczne, aby stworzyć odpowiednie lub relaksujące środowisko.

Szczególną uwagę należy zwrócić na ubiór personelu. Mundur lepiej zamówić w specjalnej firmie. Poproś ich, aby zrobili ubrania w określonej kolorystyce, z logo lub nazwą organizacji. To posunięcie wzbudzi zaufanie klientów. Zrozumieją, że placówka dba o swoją reputację i zwraca uwagę na nawet najdrobniejsze szczegóły.

W organizacji będzie pracować 4 fryzjerów. 2 osoby na zmianę. Wykonaj prace od 2 do 2. Będzie także 2 administratorów, którzy kilka razy w ciągu dnia będą przeprowadzać czyszczenie na mokro.

Aby przyciągnąć profesjonalnych fryzjerów, warto pomyśleć o korzystnych dla nich warunkach pracy (ewentualnie większy procent kosztów usług, premie). Jakość usług będzie miała bezpośredni wpływ na liczbę klientów.

Koszty początkowe

Plan finansowy

Miesięczny dochód: 240 000 rubli.

Koszty miesięczne:

Zysk netto przed opodatkowaniem: 75 500 rubli

Kwota podatku (USN, 15% różnicy między przychodami a wydatkami): 75 500 * 0,15 = 11 325 rubli

Zysk netto: 64 175 rubli.

Zwrot: 415 000/64 175 = 6,46. Dlatego biznes zwróci się przynajmniej za około 7 miesięcy. Ale pierwsze 1-3 miesiące będą okresem promocyjnym i klientów może nie być wielu. Dlatego średnio możesz wziąć 10 miesięcy zwrotu.

Ryzyko

Rozpoczynając działalność gospodarczą, bardzo ważne jest, aby wziąć pod uwagę wszystkie możliwe ryzyka i starać się je minimalizować. Otwierając salon fryzjerski, należy zwrócić uwagę na następujące zagrożenia:

  1. Ryzyka ekonomiczne . Obejmują one:
  • Możliwa niewypłacalność właściciela firmy.
  • Zmniejszony popyt.
  • Obniżka ceny.
  • Inflacja.
  • W rezultacie spadek dochodów.

Aby z nimi walczyć, konieczne jest opracowanie bardziej elastycznej polityki cenowej, zapewnienie wysokiej jakości usług, współpraca z klientami i prowadzenie kampanii reklamowych.

  1. Ryzyka produkcyjne . Pociągają za sobą spadek dochodów.

Aby uniknąć tego ryzyka, konieczna jest szybka wymiana i naprawa sprzętu oraz posiadanie jasnego harmonogramu wykonywania tych prac.

  1. Ryzyka finansowe.

Warto pomyśleć o przyciągnięciu inwestycji i rozważyć możliwość zaciągnięcia kredytu. Jeśli to możliwe, możesz ubezpieczyć nie tylko majątek, ale także określone ryzyka. Bardzo ważne jest opracowanie kompetentnej i bardzo szczegółowej strategii, która pomoże organizacji wejść w strefę rentownego działania.

  1. Zagrożenia naturalne.

Można ich uniknąć ubezpieczając własne mienie.

Chciałbym dać jeszcze kilka wskazówek:

Jeśli czujesz, że klienci nie przychodzą do Ciebie, uruchom reklamę. Najskuteczniejsza w dzisiejszej dobie technologicznej jest reklama w Internecie. Zamów na przykład reklamę kontekstową.

Nie próbuj oszczędzać pieniędzy na sprzęcie. Spowoduje to obniżenie jakości świadczonych usług. Ponadto sprzęt niskiej jakości może się zepsuć. Zwróć uwagę na znalezienie wiarygodnego dostawcy. Pamiętaj, aby sprawdzić wszystkie certyfikaty. A przy zakupie nie wyrzucaj gwarancji i paragonów.

Lepiej jest także kupować surowce luzem. Znajdź lokalnego dostawcę lub współpracuj z firmą, która bezpośrednio dostarcza profesjonalne kosmetyki. To nie tylko oszczędza pieniądze, ale także zapewnia niezawodność i jakość Twoich produktów.

W przyszłości kosmetyki będzie można sprzedawać także detalicznie. Tylko nie zapomnij o umieszczeniu odpowiedniego kodu OKVED w wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Przedsiębiorców Indywidualnych lub Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych.

Poświęć trochę czasu na znalezienie profesjonalnych rzemieślników. Od nich zależy połowa sukcesu Twojej firmy. Pamiętaj, aby z nimi pracować, wysyłać ich na nowe kursy.

Jeśli nie możesz znaleźć wykwalifikowanych specjalistów, skontaktuj się ze szkołami specjalnymi, które kształcą przyszłych fryzjerów. Wybierz najbardziej obiecujących i zaoferuj im pracę.

Aby obniżyć koszty i zwiększyć kontrolę nad biznesem, niektórzy przedsiębiorcy samodzielnie pełnią funkcję administratora na zmiany. Zatem wydatek jest pomniejszany o kwotę wynagrodzenia jednego administratora i trafia do Twojego zysku netto.

Usługi manicure możesz świadczyć wspólnie z fryzjerami. Aby to zrobić, sprawdź.

Ważny: Pamiętaj, że możesz samodzielnie stworzyć biznesplan specjalnie dla swojej firmy. Aby to zrobić, przeczytaj artykuły:

Ostatnia prośba: Wszyscy jesteśmy ludźmi i możemy popełniać błędy, coś pominąć itp. Nie oceniaj ściśle, jeśli ten biznesplan lub inne w tej sekcji wydają Ci się niekompletne. Jeśli masz doświadczenie w tej czy innej działalności lub widzisz błąd i możesz coś dodać do artykułu, daj mi znać w komentarzach! Tylko w ten sposób możemy wspólnie sprawić, że biznesplany będą pełniejsze, bardziej szczegółowe i aktualne. Dziękuję za uwagę!

Prawie 80% nowo otwartych salonów fryzjerskich zamyka się w ciągu pierwszego roku działalności. Głównym tego powodem jest brak lub nieprawidłowo sporządzony biznesplan. Nawet jeśli nie musisz szukać finansowania zewnętrznego, zanim zainwestujesz pieniądze, musisz ustalić, kto i w jaki sposób będzie korzystał z Twoich usług, jakie czynniki mogą mieć wpływ na Twoją działalność i co najważniejsze, ile pieniędzy będzie potrzebne na otwarcie i utrzymanie salonu aż osiągnie samowystarczalność. Gotowy biznesplan dla salonu fryzjerskiego z obliczeniami, które można przyjąć za podstawę, pomoże Ci uwzględnić wszystkie niuanse i opracować kompetentną strategię rozwoju Twojej firmy.

Opis problemu lub podsumowanie

Każdy rodzaj planowania rozpoczyna się od ustalenia celów. Dlatego też przed otwarciem salonu fryzjerskiego od podstaw należy przede wszystkim stworzyć opis swojej przyszłej działalności, w którym należy wskazać:

  • Kategoria cenowa salonu (elitarna, średnia, ekonomiczna). To określi Twoją grupę docelową, początkową inwestycję w przygotowanie lokalu i potencjalny poziom dochodów.
  • Liczba krzeseł (w zależności od powierzchni pokoju). Pozwoli na obliczenie inwestycji w wyposażenie techniczne i płace rzemieślników, a także określi potencjalny przepływ klientów.
  • Lista usług.
  • Lokalizacja salonu fryzjerskiego(adres, otaczająca infrastruktura).
  • Rodzaj pokoju(obszar, stan) i rodzaj własności(czynsz, własna powierzchnia, planowany zakup).
  • Formularz rejestracyjny i podatkowy.
  • Harmonogram.

Przykład:

  • Fryzjer klasy ekonomicznej, z trzema krzesłami.
  • Usługi: strzyżenie męskie, strzyżenie damskie, strzyżenie dziecięce, stylizacja, trwała ondulacja, koloryzacja standardowa, koloryzacja artystyczna.
  • Znajduje się w wynajętym lokalu o powierzchni 40 m2 w stanie nieremontowanym (zasoby nieruchomości komercyjnych), położonym w dzielnicy mieszkalnej 3-milionowego miasta. Liczba potencjalnych klientów to 50 tysięcy osób.
  • IP na UTII.
  • Godziny pracy: 7 dni w tygodniu od 10:00 do 20:00.

Analiza rynku fryzjerskiego w Twojej okolicy

Na podstawie opisu Twojej firmy możesz stworzyć portret potencjalnego klienta poprzez ustalenie:

  • Płeć i kategoria wiekowa. W przypadku salonów klasy elitarnej grupą docelową są głównie kobiety w wieku od 27 do 50 lat, w przypadku salonów fryzjerskich klasy średniej - kobiety w wieku od 25 do 45 lat i mężczyźni w wieku od 30 do 40 lat, w przypadku klasy ekonomicznej - mężczyźni i kobiety w wieku od 18 do 60 lat.
  • Poziom przychodów. Twoją grupą docelową będzie klient, dla którego koszt Twoich usług nie przekracza 5% jego średniomiesięcznych dochodów.

W powyższym przykładzie docelową grupą odbiorców będą mężczyźni i kobiety w wieku od 18 do 60 lat o dochodach od 100 do 300 dolarów miesięcznie.

Badając rynek, szczególną uwagę należy zwrócić na konkurencję. Żaden gotowy biznesplan dla salonu fryzjerskiego nie daje wyobrażenia o rzeczywistym stanie rynku, dlatego musisz samodzielnie określić:

  • Ile fryzjerów i salonów jest w Twojej okolicy?(w przypadku salonów luksusowych należy ocenić wszystkich konkurentów w mieście, ponieważ ich klienci są gotowi podróżować w celu uzyskania wysokiej jakości usług), wykaz swoich usług i politykę cenową. Największym zagrożeniem dla biznesu są fryzjerzy, którzy są najbliżej i działają w Twojej kategorii cenowej. Informacje na ich temat można zbierać w terenie (samodzielnie spacerując po całym terenie) lub korzystając z katalogów internetowych.
  • Prywatni mistrzowie Twojej strefy biznesowej. Informacje na ich temat najłatwiej znaleźć na portalach społecznościowych za pośrednictwem społeczności regionalnych lub wyszukując, stosując proste hashtagi i kombinacje „fryzjer + miasto” (okolica), a także zadając pytania pod przykrywką potencjalnego klienta w regionalnych społecznościach.
  • Ile salonów fryzjerskich planuje otworzyć w najbliższej przyszłości?. Nowi potencjalni konkurenci mogą znacząco wpłynąć na Twój biznes, ponieważ nie możesz ocenić ich mocnych i słabych stron.

Dla każdego konkurenta w formie tabelarycznej podane są dane dotyczące usług i cen, a także mocnych i słabych stron.

Przykład: Konkurencję reprezentują dwaj fryzjerzy zlokalizowani w odległości 0,7-1 km oraz jeden prywatny fryzjer pracujący w domu.

Przykładowa tabela analizy konkurencji

Praca

1. zawodnik

2. zawodnik

Trzeci zawodnik

Strzyżenie męskie

Strzyżenie damskie

Strzyżenie dziecięce

Prostowanie włosów

nie dostarczaj

nie dostarczaj

Poziom usług

Silne strony

duża liczba miejsc pracy

Fryzjer znajduje się w zatłoczonym miejscu

niskie ceny, wizyty domowe

Słabe strony

przestarzałe wnętrze

wysokie ceny, mało miejsc pracy

ograniczona lista usług

Na podstawie tego zestawu informacji musisz określić, jakich usług nie oferują Twoi konkurenci, ale mogą zainteresować Twoją grupę docelową. Czym wyróżniasz się w swoim obszarze działania, czy możesz obniżyć koszty, aby przyciągnąć odbiorców?

Informacje te są podawane w biznesplanie w następującej formie:

Badanie konkurencyjnego rynku wykazało brak wysokiej jakości i przystępnych cenowo usług prostowania i koloryzacji włosów, które w nowym salonie fryzjerskim będą świadczone po cenie o 20% niższej niż w salonach konkurencyjnych. Redukcja kosztów zostanie osiągnięta poprzez hurtowe zakupy materiałów eksploatacyjnych od mniej znanej, ale wysokiej jakości marki.

Plan produkcji salonu fryzjerskiego

Aby poprawnie sporządzić biznes plan salonu fryzjerskiego, należy szczegółowo opisać proces pracy, wskazując rozmieszczenie pomieszczeń, liczbę urządzeń i personelu oraz koszty zapewnienia procesu produkcyjnego.

Bazując na powyższym przykładzie, pokój o powierzchni 40 metrów kwadratowych. metrów jest podzielony na następujące strefy:

  • Każde miejsce pracy ma przydzielone 8 mkw. metrów (zgodnie z normami sanitarnymi). Łącznie 3 miejsca = 24 mkw. metrów.
  • Dla administratora przydzielono 3 metry kwadratowe. metrów.
  • Łazienka - 3 mkw. metrów.
  • Magazyn - 3 mkw. metrów.
  • Poczekalnia dla klientów - 3 mkw. metrów.
  • Pomieszczenie gospodarcze dla personelu - 4 mkw. metrów (można połączyć z magazynem).

Prace naprawcze (prace wykończeniowe, oświetlenie, instalacja elektryczna, hydraulika) wymagają około 2000 dolarów, w zależności od złożoności projektu i regionu.

Na podstawie listy usług przykładowy biznesplan z obliczeniami dla trzech stanowisk pracy plus jeden zapasowy zestaw narzędzi i sprzętu obejmuje następujący sprzęt:

  • Krzesła dla klientów (3 szt.)- od 100 USD za sztukę (łącznie 300 USD);
  • Lustra i szafki (3 szt.)- od 70 $ (210 $);
  • Sofa oczekująca (1 szt.)- od 200 dolarów;
  • Kosze na śmieci (5 szt.)- od 4 $ (20 $);
  • Lada recepcyjna (1 szt.)- od 150 dolarów;
  • Regał (szafka) do magazynu- od 200 dolarów;
  • Suszarka do włosów (4 szt.)- od 35 $ (140 $);
  • Lokówka (4 szt.)- od 30 $ (120 $);
  • Poziomica (4 szt.)- od 45 $ (180 $);
  • Zestawy do strzyżenia (4 szt.) i akcesoria (zaciski, peleryny, fartuchy)- od 40 $ (160 $);
  • Sterylizatory do instrumentów (4 szt.)- od 25 $ (100 $);
  • Krzesło administratora (1 szt.)- od 30 dolarów;
  • Maszynki do strzyżenia włosów (4 szt.)- od 25 $ (100 $);
  • Ręczniki (8-10 szt.)- od 20 dolarów;
  • Podgrzewacz wody (1 szt.)- od 150 dolarów;
  • Zlew (3 szt.)- od 60 $ (180 $);
  • Komputer dla administratora- od 200 dolarów;
  • Łuski malarskie - 15$;
  • Wieszak na ubrania- od 90 dolarów.

Ponadto do wygodnej pracy będziesz potrzebować:

  • Szafa na rzeczy pracownicze- od 100 dolarów;
  • Czajnik, kuchenka mikrofalowa i stół w pomieszczeniu gospodarczym- od 100 dolarów;
  • Klimatyzator- od 200 dolarów.

W przypadku luksusowych salonów o wysokim standardzie koszt wyposażenia może być kilkakrotnie wyższy. Jeśli dysponujesz już jakimś sprzętem lub lokalem, warto je także uwzględnić w biznesplanie, zaznaczając, że nie trzeba ich kupować.

Personel salonu fryzjerskiego składa się z:

  • Mistrzowie generalizacji- 3 osoby o zmiennym grafiku pracy. Zarobki rzemieślników w dużym mieście powinny wynosić co najmniej 300 dolarów. Co więcej, można go utworzyć ze stawki plus 5-10% opłaty za każdą usługę lub po prostu 30-40% kosztu usługi.
  • Administrator- możesz samodzielnie pełnić funkcję administratora lub zatrudnić specjalistę (od 200 $ miesięcznie).
  • Księgowy- najczęściej zatrudniany jest specjalista wizytujący (od 100 $ miesięcznie).
  • Sprzątaczka- możesz dodatkowo zapłacić specjalistom za sprzątanie lub zatrudnić osobę (od 150 $ miesięcznie).

Aby zapewnić działanie salonu, potrzebujesz:

  • Elektryczność;
  • Ogrzewanie i klimatyzacja;
  • Internet, telefon;
  • Zaopatrzenie w wodę i kanalizacja;
  • System bezpieczeństwa.

Wysokość rachunków za media zależy od regionu i aktualnych stawek taryfowych. Średnio nie przekraczają one 300 dolarów.

Podobne artykuły

2023 Choosevoice.ru. Mój biznes. Księgowość. Historie sukcesów. Pomysły. Kalkulatory. Czasopismo.