Putin zobowiąże małe i średnie przedsiębiorstwa do ratowania rosyjskiej gospodarki w obliczu sankcji ze strony krajów zachodnich. Biznes objęty sankcjami Denis Mazurov, dyrektor generalny Denis Cleaning

W związku z ostatnimi wojnami gospodarczymi przedsiębiorcy stanęli przed pytaniem... Jasne jest, że kryzys nie może trwać wiecznie, że po nim nastąpi wzrost, ale aby przetrwać do czasu, gdy ten wzrost nastąpi, aby on nastąpił, trzeba coś zrobić już teraz. Zanim jednak zastanowimy się, jak zarobić na sankcjach, sugerujemy ocenę ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju.

Sytuacja geopolityczna

Jak sankcje wpływają na dzisiejszy biznes? PKB spadł do 0,5%, wzrósł popyt na miejsca pracy, wzrósł deficyt budżetowy, a ceny jedynie rosną. Wiadomo, że 75% rosyjskiego eksportu to ropa – to około połowa budżetu. Przyczyniają się do tego także sankcje nałożone na inne produkty eksportowe. Oznacza to, że rząd nie tylko obniży świadczenia socjalne, ale w zasadzie stworzy niekorzystne warunki dla prowadzenia działalności gospodarczej.

Jakie jest niebezpieczeństwo deficytu budżetowego?

Nie da się uratować budżetu samymi cięciami wydatków, trzeba go czymś wypełnić. I zazwyczaj odbywa się to poprzez podatki. Tym samym wprowadzono nowy podatek od nieruchomości dla osób fizycznych oraz podatek transportowy. Biznes z łatwością przetrwa w obliczu sankcji: dochody schodzą w cień, a miejsca pracy są redukowane.

Mówiąc o wpływie sankcji na biznes, nie sposób nie wspomnieć o podatku obrotowym, który obecnie został podniesiony do 3%. Oznacza to, że wzrost kosztów produktów jest również nieunikniony, ponieważ każdy przedsiębiorca zrekompensuje te straty kosztem kupujących. Dlatego inflacja jest nieunikniona.

Pozytywna strona kryzysu

Jednak wpływ sankcji na biznes nie może być tylko negatywny; ma to również pozytywne aspekty. Tym samym przebieg rozwoju krajowej gospodarki zorientowany był na rozwój krajowego przemysłu, a poziom konkurencji w pozostałych obszarach uległ zmniejszeniu. To prawda, że ​​​​teraz produkty mogą być niższej jakości.

Warto zwrócić uwagę na wpływ sankcji na biznes w sektorze bankowym. Tym samym, wobec braku kredytów zagranicznych, banki krajowe podwyższyły oprocentowanie kredytów. Oznacza to, że społeczeństwo będzie mniej zaangażowane w stosunki kredytowe. Aby przetrwać, banki zaczęły opracowywać różne systemy rabatów, pożyczek i innych warunków. Teraz możesz rozpocząć działalność gospodarczą w czasie kryzysu na korzystniejszych warunkach.

Rozpoczął się proces towarowej substytucji towarów importowanych towarami krajowymi oraz towarami z krajów, które nie zaakceptowały sankcji.

Wsparcie państwa

Od 2008 roku działa Fundusz Opieki Narodowej Rosji, który pomaga krajowi przetrwać w trudnych warunkach. Opracowywane są także projekty ustaw, które pomogą nie tylko kontynuować, ale także rozpocząć działalność gospodarczą pod sankcjami. Należą do nich różnego rodzaju wakacje podatkowe, tworzenie specjalnych stref ekonomicznych, parków technologicznych itp. Chociaż ogólnie rzecz biorąc, eksperci nie zalecają polegania w dużym stopniu na wsparciu rządowym.

Jak rozpocząć działalność gospodarczą w kryzysie

Obecnie istnieje wiele pomysłów na to, jak rozpocząć małą firmę w ramach sankcji. Opierają się one głównie na idei zastąpienia towarów importowanych krajowymi. Pomaga to w tworzeniu nie tylko tanich, konkurencyjnych analogów, ale także nowych miejsc pracy.

Więc, Jak zarobić na sankcjach? Oto kilka możliwych opcji rozwoju biznesu w ramach sankcji.

Mieszanka paszowa dla ryb

Sankcje spowodowały przede wszystkim usunięcie czerwonej ryby z rosyjskich półek, która w całości była dostarczana z Norwegii. Krajowi rolnicy szybko zorientowali się i w czasie kryzysu postanowili rozpocząć działalność związaną z rybami czerwonymi. Wkrótce ponownie pojawił się na półkach, choć w wyjątkowo wysokiej cenie. Rzecz w tym, że pasza dla niej była również dostarczana z Norwegii, ponieważ nie było wystarczającej ilości krajowej paszy dla wszystkich, a jej jakość była niska. Oznacza to, że ta branża jest dość obiecująca.

Krajowe fast foody

Zarabiaj na sankcjach jest to możliwe poprzez ożywienie rodzimych lokali gastronomicznych, które dotychczas oferowały proste sałatki, kanapki, pierogi i zupy. Mieli wysokie marże handlowe i wysokie obroty. Jeśli ustawisz średni czek na niższą niż w McDonald's, frekwencja będzie gwarantowana. Zwłaszcza biorąc pod uwagę, że wkrótce McDonald's również zostanie zamknięty.

Produkcja mleka

Co zaskakujące, 80% mleka sprzedawanego w Rosji pochodziło z importu. Dlatego jest to jedna z najbardziej opłacalnych opcji jak założyć małą firmę w ramach sankcji.

Narzędzia biznesowe naftowe

Przed sankcjami przemysł rafineryjny korzystał wyłącznie z importowanych narzędzi i materiałów eksploatacyjnych. Głównie produkcja europejska i amerykańska. Co więcej, głównym problemem nie były same urządzenia, ale połączenie gwintowe. Dlatego dzisiaj istnieje możliwość przyciągnięcia krajowych inżynierów i producentów.

Instrumenty rurociągowe

W krajowej budowie rurociągów wykorzystano amerykańskie wyszukiwarki tras. Mają łatwą nawigację i połączenie z GPS, dzięki czemu lepiej odnajdują rury. Ale jeśli kupisz komponenty wysokiej jakości, inżynierowie krajowi nie mogą pogorszyć urządzenia, korzystając z krajowego systemu GLONASS.

Kamery termowizyjne

Do identyfikacji problemów w sieciach elektrycznych nasi elektrycy korzystają z kamer termowizyjnych dostarczanych z Europy. Mamy jednak wszelkie warunki do otwarcia tego rodzaju biznes objęty sankcjami.

Mięso wołowe

Wcześniej bardziej opłacało się kupować wołowinę w Europie, która teraz również podlega sankcjom. Jednak dzięki wsparciu rządowemu w regionach rozpocząć działalność w kryzysie Wołowina jest dziś bardzo opłacalna.

Sery

Europejskie sery sprowadzone do Rosji produkowane są w małych gospodarstwach przy użyciu standardowego sprzętu. Nasi rolnicy muszą po prostu kupić ten sprzęt i otworzyć firmę.

Odbiorniki GLONASS

Jeśli kupisz krajowy chip do odszyfrowania i szyfrowania, możesz rozpocząć produkcję własnych odbiorników. Pozostałe części nawigatorów GPS zostały wyprodukowane w naszym kraju.

Jabłka - rosną

Jedliśmy głównie polskie jabłka. Teraz jest wielka szansa na zorganizowanie własnej produkcji.

Jak sankcje wpływają na biznes

Jako pierwsi na nie ucierpieli:

Firmy powiązane z kursami wymiany;
firmy współpracujące z określonymi usługami i towarami podlegającymi sankcjom;
osoby, które są klientami lub partnerami firm, ale obecnie nie mogą kontynuować współpracy.

Są to producenci samochodów, instytucje finansowe. Na fali znalazły się jednak firmy konsultingowe, prawne oraz producenci produktów substytucyjnych. Kompleks obronny również stracił część swojego wyposażenia, choć będzie to stanowić zachętę do krajowej produkcji.

Krajowi przedsiębiorcy zauważają, że projekty skupiające się na europejskim sprzęcie są obecnie ryzykowne. Dlatego zaleca się wprowadzenie rozwiązań krajowych lub przeniesienie produkcji poza Rosję.Ponadto powstaną różne platformy handlowe, na których będą mogli spotykać się przedstawiciele różnych przedsiębiorstw. Ale sankcje nie pochodzą tylko z zagranicy. Czasami organy celne znajdą każdy możliwy powód, aby odmówić importu amerykańskiego produktu, który nie podlega sankcjom. W takich warunkach rozpocząć małą działalność gospodarczą pod sankcjami bardzo trudne.

W kontekście sankcji i niestabilnego otoczenia makroekonomicznego małe przedsiębiorstwa produkcyjne mają dużą szansę na zwiększenie swojej konkurencyjności poprzez elastyczność i koncentrację na rynku krajowym. Jednak często zmieniające się reguły gry, inflacja i niedostępność kredytów nie pozwalają na zwiększenie inwestycji i obrotów, zauważyli eksperci z Centrum Badań Rynku ISSEK HSE w pilotażowym numerze monitorowania klimatu biznesowego w małych organizacjach przemysłowych

Pierwsza edycja monitoringu poświęcona jest sytuacji małych przedsiębiorstw w drugiej połowie 2014 roku i oczekiwaniom przedsiębiorców na pierwszą połowę 2015 roku.

Eksperci przeanalizowali opinie menedżerów ponad 1000 małych organizacji przemysłowych. Badanie zostało przeprowadzone na zlecenie Państwowej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w październiku 2014 r. przez ANO „Statystyka Rosji”.

Pomimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i zagranicznych warunków gospodarczych, małe przedsiębiorstwa w drugiej połowie 2014 roku znalazły się w korzystniejszej sytuacji niż duże i średnie przedsiębiorstwa. Ponadto otrzymała pewien impuls do rozwoju dzięki wzrostowi swojej konkurencyjności. W warunkach niestabilności zaczęły wygrywać przedsiębiorstwa bardziej elastyczne i mobilne (czyli small business), które potrafią szybko dostosować się do nowych reguł gry, warunków rynkowych i nie są uzależnione od popytu na rynku zagranicznym.

„Do pozytywnych aspektów zidentyfikowanych w badaniu zaliczają się opinie menedżerów o rosnącej konkurencyjności głównego rodzaju produktu na rynku krajowym. Jednocześnie trzy czwarte respondentów spodziewa się kontynuacji wzrostu konkurencyjności w pierwszej połowie 2015 roku” – podkreśla monitoring.

49% ankietowanych menedżerów małych firm stwierdziło, że jakość ich produktów jest głównym czynnikiem stymulującym ich produkcję.

Jednocześnie niepewność bieżącej sytuacji gospodarczej i ogólny spadek popytu spowodowały spadek aktywności inwestycyjnej i produkcji. Tym samym 71% menadżerów małych branż odnotowało niedostateczny popyt na produkty na rynku krajowym i wzrost kosztów produkcji. 66% menedżerów stwierdziło, że praktycznie nie inwestują.

W efekcie jedynie 11% przedsiębiorstw miało niemal pełne wykorzystanie mocy produkcyjnych, a 8% menadżerów małych branż odnotowało poprawę sytuacji ekonomicznej w swoich przedsiębiorstwach w bieżącym półroczu w porównaniu do I półrocza 2014 roku.

„Jeśli prawie trzy czwarte menadżerów małych przedsiębiorstw przemysłu, delikatnie mówiąc, nie do końca rozumie, co się obecnie dzieje z gospodarką kraju, to trudno oczekiwać od nich kroków zarządczych w kierunku inwestycji, modernizacji i innowacji ” – zauważyli eksperci CCI.

Sytuację pogorszyła dewaluacja rubla, wzrost cen i trudności w uzyskaniu kredytów bankowych. Około 40% przedsiębiorców stwierdziło, że odczuło wzrost cen surowców. Na niski poziom dostępności kredytu skarżyło się 60% przedsiębiorców.

W rezultacie wskaźnik zaufania przedsiębiorców (ICI) – sezonowo modyfikowany wskaźnik charakteryzujący stan klimatu biznesowego w małych przedsiębiorstwach produkcyjnych – w drugiej połowie 2014 r. znalazł się na minusie i wyniósł -9% (odpowiednia miesięczna wartość ICI w tym okresie dla dużych i średnich przedsiębiorstw przemysłowych, odnotowano na poziomie około -4%.

Autorzy badania ostrzegają: ciągły stres, na jaki narażone są małe firmy, a także zmiany w regułach gry i regulacjach rządowych, nie mogą pozwolić przedsiębiorcom stać się motorem przyszłego wzrostu gospodarczego i zwiększyć udziałów w rynku. Według Rosstatu w pierwszym półroczu 2014 roku udział małych przedsiębiorstw wyniósł 16%, a ich obroty nie przekraczały 10% obrotów całego rosyjskiego przemysłu.

Menedżerowie małych firm produkcyjnych zidentyfikowali 10 najważniejszych czynników ograniczających ich działalność:

• rosnące ceny energii – 75% menedżerów;
• niepewność sytuacji gospodarczej – 72% menedżerów;
• niewystarczający popyt na produkty na rynku krajowym – 71% menedżerów;
• rosnące koszty wytworzenia produktów końcowych – 71% menedżerów;
• dotychczasowy system podatkowy – 69% menedżerów;
• oczekiwania inflacyjne – 68% menedżerów;
• oprocentowanie kredytów – 64% menedżerów;
• brak wykwalifikowanej kadry – 62% menedżerów;
• wysokie koszty transportu – 57% menedżerów;
• wielkość zasobów finansowych – 56% menedżerów.

Komentarz dyrektora Centrum Badań Rynkowych w Państwowej Wyższej Szkole Ekonomicznej ISSEKGeorgij Ostapkowicz :

W całej ponad dwudziestoletniej poradzieckiej historii swojego istnienia instytucja małego biznesu przeżyła całą serię recesji i względnych wzrostów. Każdy nowy cykl, wypełniony inicjatywami i projektami, dawał małym przedsiębiorcom nowe nadzieje na „wielką przyszłość”. Zmiana etapów nastąpiła jednak bez oczywistych zmian strukturalnych w całej gospodarce. W rezultacie „przedłużające się dojrzewanie”, któremu często towarzyszy ekscytujące zmiany gospodarcze, instytucjonalne i regulacyjne, stało się specyficzną cechą rozwoju rosyjskich małych przedsiębiorstw w skali kraju.

Aktualne badanie koniunktury w małym przemyśle za drugą połowę 2014 roku jest kolejnym potwierdzeniem obecnej sytuacji. Całość dostępnych danych statystycznych wskazuje, że dynamika rozwoju rosyjskich przedsiębiorstw przemysłowych wypełniona jest w przeważającej mierze niekorzystnymi tendencjami, a lista czynników stresogennych wskazuje, że te „małe” wciąż nie są słyszalne.

Pułap możliwości dla przedsiębiorstw będzie w dalszym ciągu ograniczany przez wiele czynników, z których głównymi pozostają załamanie sektora realnego jako źródła popytu, ograniczone zasoby materialne, a także nieprzewidziane manewry legislacyjne.

Problem działalności nie do końca legalnej jest jednym z kluczowych i na tyle rozległym, że pozwala zrozumieć specyfikę małych przedsiębiorstw. W szczególności Duma Państwowa planuje omówić zmiany w Ordynacji podatkowej dotyczące wprowadzenia opłat za niektóre rodzaje działalności gospodarczej.

Eksperymenty z ramami regulacyjnymi, szczególnie w obszarze opodatkowania, często prowadziły do ​​wzrostu napięć społecznych i częściowego wycofywania się przedsiębiorstw do szarej strefy. W trakcie badania 86% kadry kierowniczej stwierdziło, że na przykład obniżenie stawek podatkowych byłoby najskuteczniejszą decyzją regulacyjną, która pomogłaby wydobyć branże z cienia.

Dlatego już teraz ważne jest, aby zrozumieć, że obecny moment w kontekście podstaw kształtowania się Nowej Gospodarki, a w konsekwencji najbliższej przyszłości małych organizacji, powinien stać się wyjątkiem od reguły i początkiem nowy cykl. Charakter obserwowanych przemian gospodarczych, zwłaszcza w zakresie substytucji importu, bardziej niż kiedykolwiek sprzyja zmianom. W szczególności rozwój przemysłu spożywczego, lekkiego i kompleksu obronnego w najbliższej przyszłości jest postrzegany jako lokomotywa drobnego przemysłu jako głównych segmentów substytucyjnych importu. Istniejący potencjał i, co najważniejsze, silny rosyjski duch przedsiębiorczości, który w cudowny sposób pozwala im utrzymać się na rynku pomimo ciągłych zmian reguł gry, może stać się wsparciem dla przyszłego rozwoju przemysłowego Rosji.

Szef Federacji Rosyjskiej W.W. Putin mówił o konieczności wzmocnienia wsparcia państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw w kraju w kontekście trudności gospodarczych w kraju, które powstały w wyniku zachodnich sankcji. Według prezydenta Rosji to właśnie mały biznes może wyciągnąć państwo z finansowej otchłani, jaką przygotowały dla Federacji Rosyjskiej Unia Europejska i Stany Zjednoczone.

„Rosja, znajdując się w nowej zimnej wojnie ze Stanami Zjednoczonymi, nie zamierza już dać się pokonać. Dlatego jako kraj rozwinięty o dużym potencjale jesteśmy zobowiązani zrobić wszystko, aby wspierać krajowe małe i średnie przedsiębiorstwa, które są w stanie wyprowadzić gospodarkę na poziom odpowiadający swojemu rywalowi! ”- powiedział W. W. Putin.

Przezwyciężanie trudności gospodarczych jest możliwe tylko przy normalnym rozwoju małych przedsiębiorstw, co oznacza, że ​​sukces całego kraju zależy od poziomu aktywności ludności samozatrudnionej.

„Współczesna Rosja jest gotowa przyjąć każde wyzwanie Zachodu! Co więcej, nie mamy zamiaru ustąpić UE i USA na naszą szkodę!” – W.W. Putin.

Jednocześnie rosyjski przywódca wyjaśnił, że głównym składnikiem sukcesu Federacji Rosyjskiej jest liberalizacja gospodarki. W ten sposób możemy wywołać świt i dalszy dobrobyt krajowego małego biznesu. Tak szczere uznanie dla Władimira Władimirowicza dosłownie zszokowało Zgromadzenie Federalne, do którego, zgodnie z tradycją, przemawiał prezydent Rosji pod koniec roku.

Przemówienie prezydenta Rosji odbyło się w Wielkim Pałacu Kremlowskim. Przybyli tu wszyscy wysocy urzędnicy państwa rosyjskiego, a także przedstawiciele obu izb rosyjskiego parlamentu. W ramach przygotowanego raportu W.W. Putin zapowiedział szereg działań, które jego zdaniem mogą wyciągnąć kraj z kryzysu gospodarczego. Wszystkie dotyczą reform liberalnych, mających na celu walkę z korupcją, spekulacją oraz popularyzację konsolidacji narodowej i patriotyzmu.

W.W. Putin po raz kolejny przypomniał główne cele UE i Stanów Zjednoczonych przy wprowadzaniu reżimów sankcyjnych wobec Rosji. Wszystkie skupiają się na obniżeniu statusu gospodarczego i politycznego Federacji Rosyjskiej w świecie poprzez wywoływanie niepokojów społecznych i wojny na Ukrainie. Jedynym sposobem przeciwstawienia się atakom Zachodu jest skoncentrowanie się na maksymalizacji wykorzystania krajowych rezerw kraju, w tym na rozwoju małego biznesu, a także poszukiwaniu nowych partnerów na Wschodzie.

Prognozy ekspertów zapowiadają recesję w rosyjskiej gospodarce w 2015 roku. Nie przeraża to jednak rządu państwa, który znalazł sposób na wyciągnięcie kraju z kryzysu gospodarczego poprzez wzmocnienie działań wspierających mały i średni biznes poprzez wprowadzenie wakacji podatkowych, eliminację przeszkód biurokratycznych, obniżenie podatków, dodatkowe finansowanie, ograniczenie kontroli, udział w zamówieniach rządowych itp. dla małych i średnich przedsiębiorstw w Rosji.

Takie wydarzenia szybko zostaną docenione przez przedsiębiorców, bo mówi się o nich wśród przedsiębiorców od wielu lat, ale w rządzie mówi się o nich po raz pierwszy!

Sam Władimir Putin zapewnia, że ​​myślał już o krajowym małym biznesie. Z jego ust często padały oferty wsparcia działalności przedsiębiorczej. Jednak przedstawiciele samozatrudnionych nie byli jeszcze gotowi do efektywnej pracy, ich świadomość patriotyczna nie była dostatecznie rozwinięta.

Rok 2014 okazał się dość bogaty w wydarzenia o charakterze politycznym, które ostatecznie doprowadziły do ​​wybuchu wojen gospodarczych pomiędzy krajami (głównie Unią Europejską i Stanami Zjednoczonymi z Rosją). A teraz mamy tańszą ropę naftową, dolar rośnie skokowo, ceny importowanych (a nawet naszych własnych) produktów rosną o 15-20% lub więcej.

Wiadomo, że wszystko rozwija się spiralnie i ten kryzys zastąpi ożywienie, trzeba to po prostu przetrwać. Ale oto, co zrobić, jeśli chcesz prowadzić działalność gospodarczą w dzisiejszych warunkach sankcji, ale nie masz pewności co do przyszłości. Przyjdź, opowiemy Ci trochę o tym, czego możesz się spodziewać w przyszłości i co zrobić, gdy dookoła panuje chaos gospodarczy.

Dziś sytuacja gospodarcza i polityczna w Rosji jest bardzo niestabilna. Codzienny spadek cen ropy, szybko rosnący kurs dolara i euro, spadający kurs rubla – wszystko to wskazuje na rozczarowujące prognozy gospodarcze.

Jak zareaguje krajowy biznes, jakie czekają go perspektywy rozwoju lub likwidacji?

Dynamika geopolityczna

Stosunki w ramach polityki zagranicznej pogarszają sytuację gospodarczą Rosji. Gwałtowny wzrost cen, wzrost deficytu budżetowego, nadmierny popyt na pracę, znaczne obniżenie PKB do 0,5% – pogarsza sytuację naszego państwa.

Ale czy wszystko jest takie złe? Wielu ekspertów postrzega nadchodzący kryzys jako szansę dla Rosji na obranie nowej ścieżki i ożywienie swojej gospodarki.

Od wielu lat przemysł naftowy i gazowy wnosi lwią część rosyjskiej gospodarki. Ograniczenie eksportu ropy i samego kosztu ropy znacznie zmniejsza budżet federalny. Zatem rosyjski eksport stanowi 75% sprzedaży ropy, a to stanowi około połowę budżetu federalnego.

Nie należy zapominać o sankcjach nałożonych przez Zachód, które na tym etapie również spowalniają gospodarkę. Cała ta kryzysowa sytuacja może mieć wpływ na politykę społeczną państwa. Po włączeniu trybu oszczędzania dotacje dla firm i obywateli zostaną anulowane, a sytuacja będzie niekorzystna dla całego biznesu.

Do czego doprowadzi deficyt budżetowy?

Aby uzupełnić budżet państwa, nie wystarczy ograniczyć wydatki, ponieważ budżet wymaga ciągłego uzupełniania w celu uzyskania bardziej stabilnej pozycji. Skąd państwo otrzyma to uzupełnienie? Naturalnie cały ciężar spada na politykę podatkową. Państwo nie ma innego wyjścia, jak tylko podnieść stawki podatkowe i wprowadzić nowe podatki.

Od 2015 roku wprowadzono nowy system podatku od nieruchomości dla osób fizycznych. Nowy podatek transportowy w cenie benzyny spowoduje, że właściciele samochodów będą wielokrotnie płacić podatki za swój majątek ruchomy, decyzja ta wywołała duży oddźwięk w społeczeństwie, ale nie podlega już rewizji. Polityka państwa nieustannie stara się znaleźć złoty środek, nie zabijać biznesu ciężarami podatkowymi i maksymalnie wycisnąć z niego płatności.

Dla samych firm podwyżki podatków mogą zmusić zarząd do zejścia w cień i ukrycia swoich dochodów, gdyż przetrwanie w trudnych warunkach gospodarczych jest bardzo trudne. Natomiast duża redukcja zatrudnienia i wzrost stopy bezrobocia spowodują zwiększenie wydatków państwa na świadczenia społeczne.

Kolejnym nowym podatkiem jest podatek od sprzedaży (SST), który wyniesie 3%. Podatek na pewno będzie wliczony w cenę i spadnie na barki samych kupujących, w efekcie wzrośnie inflacja. Pozytywną stroną jest jedynie zwiększenie skarbu państwa.

Kryzys na rzecz rozwoju gospodarczego

Dzięki sankcjom nałożonym na nasz kraj i reakcji Rosji gospodarka wyznaczyła nowy kierunek swojego rozwoju. Pojawiła się ogromna zachęta do rozwoju rolnictwa, a konkurencja na rynku spadła. Z jednej strony producenci mogą dostarczać i sprzedawać swoje produkty na rynku z większym zyskiem, z drugiej strony mogą okazać się one gorszej jakości niż dotychczas.

Zmiany dotkną także branżę bankową. Tym samym, gdy banki zagraniczne odmówiły udzielania kredytów bankom rosyjskim, doprowadziło to do wzrostu oprocentowania kredytów, co z kolei zmniejszyło odsetek zadłużonej populacji. Niezdolność społeczeństwa do płacenia oraz wzrost całkowitego zadłużenia wobec instytucji kredytowych zmusza banki do oferowania korzystniejszych kredytów i korzystnych warunków inwestycyjnych, co generalnie będzie miało pozytywny wpływ na ludność.

Pozytywny wpływ na gospodarkę ma także polityka substytucji importu. Rosja korzystała z usług i towarów innych państw według „historycznego wzorca”, który nie pozwalał na wprowadzenie na rynek towarów o korzystniejszych cenach. Obecnie kraje, które nie przyjęły sankcji wobec Rosji, coraz częściej oferują substytucję towaru na korzystniejszych warunkach.

Wsparcie rządowe

1 lutego 2008 roku z inicjatywy V.V. Putin utworzył Rosyjski Fundusz Dobrobytu Narodowego, dzięki któremu Rosja odpowiednio przetrwała światowy kryzys 2008 roku. Fundusz ten działa do dziś, wielu ekspertów ma nadzieję, że w 2015 roku rosyjska gospodarka wytrzyma straty gospodarcze. Oczywiście nie można w pełni polegać na takiej pomocy.

Państwo na etapie projektowania ma do dyspozycji wiele programów rozwojowych: utworzenie parków technologicznych, wprowadzenie wakacji podatkowych dla niektórych branż, utworzenie specjalnych stref ekonomicznych, które będą miały ulgi podatkowe i wolne reżimy celne.

Większość ekspertów nie radzi oczekiwać zbyt dużej pomocy ze strony państwa i doradza samodzielne rozwiązywanie problemów. Zauważają, że państwo najprawdopodobniej będzie prowadziło politykę pomagania istniejącym projektom biznesowym, a te, które są dopiero na etapie biznesplanu, będą musiały odpowiednio przekonać państwo do inwestycji w projekt lub poszukać innych inwestorów.

Z opinii innych ekspertów wynika, że ​​państwu w żadnym wypadku nie opłaca się ignorować innowacyjnych projektów, bo to one napędzają rozwój gospodarczy.

A jednak niezależnie od tego, jaką politykę gospodarczą i polityczną prowadzi Rosja, nie da się przewidzieć jej skutków ze stuprocentową pewnością. Ale już czas, aby tak duże terytorialnie państwo przestało gospodarczo uzależniać się od wydobycia gazu i ropy.

Musimy brać przykład ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich, którym w ciągu 30 lat od odkrycia złóż ropy udało się ożywić swoją gospodarkę i obecnie całkowicie uniezależnić się od zasobów ropy. Być może nadchodzący kryzys zmusi Rosję do zmiany priorytetów w rozwoju gospodarczym.

2. Jak zarabiać na sankcjach. Najlepsze pomysły na biznes.

O tworzeniu nowych miejsc pracy i zaopatrywaniu kraju w towary własnej produkcji mówiło się już w latach 90-tych. Dziś wyżsi urzędnicy otwarcie stwierdzają, że nawet podczas reform gospodarczych ubiegłego stulecia trzeba było pracować nad substytucją importu, ale nadal nie można było ich rozpocząć. A potem przyszedł deszcz petrodolara i zupełnie zapomnieli o tym temacie.

Dziś wszyscy wiedzą o wydarzeniach zachodzących na świecie, dlatego wracamy do tematu substytucji importu. W warunkach sankcji gospodarczych możliwy stał się rozwój krajowego przemysłu surowcowego i zarabianie na nim, tworząc jednocześnie nowe miejsca pracy.

Mieszanka paszowa dla ryb

Po wprowadzeniu sankcji wszyscy zauważyli nagłe zniknięcie czerwonych ryb z półek, nawet wzrost wartości dolara nie wywołał tak wielu negatywnych emocji. Prawie wszystkie czerwone ryby były dostarczane do Rosji z Norwegii, gdzie były hodowane w gospodarstwach rolnych.

W naszym kraju organizacja produkcji czerwonych ryb nie jest trudna, a wkrótce po ich zniknięciu w sprzedaży ponownie pojawiły się pstrągi i łosoś, ale po zawyżonej cenie sięgającej 1000 rubli za kilogram.

Rzecz w tym, że rosyjskie gospodarstwa rolne kupowały także pokarm dla ryb z Norwegii, gdyż lokalne zasoby są niewystarczające, a dostępne produkty są niskiej jakości. Oznacza to, że na tym etapie istnieją dobre perspektywy rozwoju produkcji pasz dla ryb w naszym kraju.

Rosyjskie fast foody

W czasach sowieckich istniały tzw. „bary z przekąskami”, w których ludzie woleli jeść. Menu składało się ze zwykłych kanapek z kiełbasą lub serem, prostych sałatek i pierogów z zupami. Zakłady takie charakteryzowały się dobrymi obrotami i wysokimi marżami handlowymi.

Jeśli przełożymy ceny tamtych czasów na nasze pieniądze, to koszt kanapki to 15 rubli, herbata – 7 rubli, jedna porcja pierogów – 30 rubli. Bez wątpienia klient będzie odwiedzał lokal z takimi cenami znacznie częściej niż McDonald’s, gdzie koszt jednego hamburgera przekracza 100 rubli.

Otwieranie takich lokali w rosyjskich miastach z pewnością przełoży się na niezłe zyski, zwłaszcza że McDonald's może wkrótce całkowicie zakończyć działalność w związku z zaostrzeniem sankcji.

mleko

Proces substytucji importu musi rozpocząć się od produkcji mleka w Rosji. Jak się okazało, około 80% mleka spożywanego w Rosji pochodziło z importu. Obecnie najbardziej dochodowym biznesem stanie się otwarcie gospodarstwa mlecznego.

Narzędzia przemysłu naftowego

W naszym kraju dla przemysłu petrochemicznego instalatorzy stosowali sprzęt, w szczególności rurociągi, produkcji amerykańskiej lub europejskiej. Dla tej branży największe znaczenie mają nie same rury, a ich połączenia gwintowe, których w naszym kraju podobno nie da się wyprodukować wysokiej jakości.

Skąd zdobyć pieniądze na założenie własnej firmy? To jest dokładnie problem, z którym boryka się 95% nowych przedsiębiorców! W artykule przedstawiliśmy najodpowiedniejsze sposoby na pozyskanie kapitału na start dla przedsiębiorcy. Zalecamy również dokładne przestudiowanie wyników naszego eksperymentu dotyczącego zarobków z wymiany:

A import takich rur był w dość dużych ilościach. W rzeczywistości rosyjscy inżynierowie są w stanie zaprojektować narzędzie, które nie jest gorszej jakości od znanych zagranicznych producentów. A produkcję takiego sprzętu mogą prowadzić małe firmy korzystające z małych zakładów produkcyjnych.

Instrumenty rurociągowe

Tak się składa, że ​​w naszym kraju prawie cały sprzęt importujemy. Weźmy na przykład wyszukiwarki tras. Organizacje rosyjskie kupowały wyłącznie sprzęt amerykański. Instalatorzy tłumaczą to faktem, że zagraniczne wyszukiwarki tras znacznie lepiej i szybciej odnajdują podziemne rury, a także wygodną nawigację i połączenie z GPS.

Chociaż nie jest tajemnicą, że radzieccy projektanci byli najlepsi w opracowywaniu lokalizatorów-wyszukiwaczy tras. Nasz kraj może dziś wykonać świetną robotę w produkcji takiego sprzętu, najważniejsze jest zakup niezbędnych komponentów dobrej jakości. Mogą to robić także małe firmy specjalizujące się w produkcji elektroniki przemysłowej. W najlepszym śledzeniu współrzędnych terenu pomoże krajowy system GLONASS.

Kamery termowizyjne

Rosyjscy elektrycy bardzo aktywnie wykorzystują kamery termowizyjne do wykrywania problemów w sieciach elektrycznych, a urządzenia te pomagają również monitorować właściwości termoizolacyjne budynków. Wszystkie kamery termowizyjne przyjechały do ​​nas z Europy i teraz także one podlegają sankcjom. Tak naprawdę Rosja ma wszystko, co niezbędne, aby uruchomić produkcję kompaktowych kamer termowizyjnych. Do początku lat 80. radzieccy naukowcy byli pierwszymi w tej dziedzinie nauki, wraz z Niemcami.

Wołowina

Przez długi czas nasz kraj kupował wołowinę z Europy, bo było to dla nas bardziej opłacalne. Rosyjska produkcja mięsa bydlęcego rozwijała się słabo. Obecnie import wołowiny z Europy jest objęty sankcjami, a ceny gwałtownie wzrosły.

Teraz tego produktu brakuje ze względu na brak możliwości jego zakupu dla większości obywateli. W Rosji rozwój gospodarstw hodowlanych wspierany jest przez samorząd regionalny, dlatego najwyższy czas rozpocząć produkcję krajowej wołowiny.

Sery

Brakowało także jednego z ulubionych produktów niemal każdego Rosjanina. Na import serów nałożono sankcje. Tymczasem wszystkie importowane sery produkowane są w prywatnych gospodarstwach, zwykle małych, a całe wyposażenie jest standardowe. W Rosji mamy doskonałą okazję do rozpoczęcia produkcji serów, warto zlokalizować gospodarstwo tam, gdzie klimat przypomina południową Europę. Dzięki sankcjom i tu jest szansa na zarobienie pieniędzy.

Odbiorniki GLONASS

Nawigacja GPS jest bardzo popularna w Rosji, z czego możesz skorzystać. Po zakupie krajowego chipa do szyfrowania i deszyfrowania rozpocznij własny rozwój i wdrażanie odbiorników GLONASS na rynku krajowym. Do tego czasu wszystkie nawigatory GPS były montowane w Chinach, wszystkie części produkowaliśmy sami, z wyjątkiem chipów, które kupowaliśmy od producentów mikroelektroniki.

Jabłka

Przez długi czas Rosjanie spożywali głównie jabłka importowane z Polski. Tak było od czasów Układu Warszawskiego, choć domowe jabłka zawsze były uważane za najlepsze i najsmaczniejsze, jak na przykład Antonówka. Dziś zakazane są także polskie jabłka. Nadszedł czas, aby naprawić sytuację i wznowić uprawę sadów jabłoniowych.

3. Uwagi przedsiębiorców na temat wpływu sankcji na biznes

Minęła pierwsza fala opinii o pozytywnych konsekwencjach sankcji wobec Rosji. Wielu przedsiębiorców zwraca uwagę na możliwość poważnych konsekwencji w związku ze wszystkimi wprowadzonymi ograniczeniami. Które obszary gospodarki zostaną dotknięte w pierwszej kolejności? Jak ponownie zacząć zarabiać, jeśli Twoje dochody znacznie spadły?

Cierpią przede wszystkim firmy, których zyski zależą od kursu waluty. Z powodu ostrej deprecjacji rubla firmy wydające obcą walutę na produkcję ponoszą znaczne straty, ponieważ regulatory rynku nie pozwalają na gwałtowny wzrost cen gotowych produktów.

Następną grupą są firmy, które podlegają sankcjom za pracę z określonymi rodzajami towarów lub usług. I wreszcie najmniejszą grupę stanowią osoby-klienci znajdujący się na czarnej liście, będący partnerami lub klientami firm. Generalnie można zauważyć, że różnego rodzaju sankcje, choć w niewielkim stopniu, spowalniają biznes i gospodarkę.

Według Georgy'ego Gasparyana, założyciela Rosyjskiego Klubu Dyrektorów, krajowi i zagraniczni producenci samochodów ponoszą duże straty.

Firmy dealerskie muszą zmodernizować swoją działalność i spróbować stworzyć dodatkowe pakiety usług: na przykład serwis samochodowy, ubezpieczenia, kredyty i inne.

Dotkliwe straty ponoszą także instytucje finansowe z kapitałem państwowym. Banki te udzielały kredytów na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw. Dziś ten obszar uległ spowolnieniu.

Ale jak każde zjawisko gospodarcze, sankcje mają pozytywny wpływ. Po wprowadzeniu środków ograniczających dużą dynamikę wzrostu odnotowała działalność prawnicza i doradcza. Wraz z codziennym wzrostem kursu dolara i euro, krajowi producenci produktów substytucyjnych importu odczuli pozytywną tendencję sprzedażową.

Rosyjski kompleks obronny był także objęty zachodnimi sankcjami. Z jednej strony kraj utracił zagraniczne aktywa i produkty obronne, z drugiej jednak uwolnił się od komputerowych maszyn sterowanych numerycznie, które zdaniem ekspertów są wojskowymi szpiegami.

Aby wyjść z tej sytuacji, rosyjski biznes musi stworzyć wewnętrzne zasoby, nauczyć się przetrwać o własnych siłach i podnieść profesjonalizm swoich pracowników.

Nadszedł czas, aby kraj wytyczył kurs rozwoju i modernizacji technologii informatycznych, pomagając w ten sposób absolutnie wszystkim branżom i pomagając Rosji w uruchamianiu firm własnej produkcji, które nie są zależne od kapitału zagranicznego.

Kilku przedsiębiorców wypowiadało się na stronie Kontur.ru na temat wpływu sankcji na ich działalność.

Pavel Spichakov, dyrektor generalny firmy KIT:

Sankcje wpływają na naszą działalność pośrednio – poprzez gwałtowny wzrost kursów euro i dolara. Firma właśnie kończy duży zakup sprzętu w Europie, który ze względu na gwałtowny skok kursów walut kosztował nas kilka milionów rubli więcej, niż planowaliśmy.

I to pomimo tego, że kupiliśmy euro za 5 rubli. niższą od rynkowej, ponieważ z góry ubezpieczyliśmy cenę zakupu. Gdybyśmy jednak na początku projektu nie ustalili górnego limitu euro, firma poniosłaby znaczne straty i nie tylko projekt, ale cała nasza mała spółka z oo byłaby zagrożona.

Generalnie wszelkie wahania kursów walut mają na nas negatywny wpływ: regularnie ponosimy straty w związku ze wzrostem kosztów zakupu materiałów do naszych maseczek medycznych z zagranicy. Sankcje podnoszą także ceny europejskich komponentów i części zamiennych do urządzeń produkcyjnych, zmniejszają dostępność kredytów oraz zwiększają koszty różnych usług i instrumentów finansowych.

Projekty produkcyjne z udziałem europejskiego sprzętu będą teraz nie tylko droższe, ale także znacznie bardziej ryzykowne. Wierzę, że wiele firm nawet odmówi nowych projektów lub odroczy ich realizację.

Wszystko to spowoduje spowolnienie rozwoju biznesu i zmniejszenie liczby nowych stanowisk pracy high-tech, ponieważ w niektórych przypadkach po prostu nie da się zastąpić europejskiego czy japońskiego, wysokiej jakości, wysoce zautomatyzowanego sprzętu sprzętem z innych krajów.

Aby zmniejszyć skutki sankcji, trzeba mieć rezerwę stabilności finansowej, zmniejszyć zależność od zewnętrznych wierzycieli i banków, a także ograniczyć import z zagranicy. Przykładowo od wielu lat importujemy z Chin gumkę do pętli nausznej do maski medycznej. W zeszłym miesiącu uruchomiliśmy własną produkcję tej gumki. Obecnie do naszych maseczek medycznych importujemy wyłącznie filtr z zagranicy, resztę kupujemy w Rosji i na Białorusi lub produkujemy sami.

Denis Mazurov, dyrektor generalny Denis Cleaning:

Nałożone sankcje nie wpłynęły jeszcze na moją działalność gospodarczą. Być może w przyszłości odczuję ten wpływ. Ogólnie rzecz biorąc, sankcje znacznie pogarszają ogólną sytuację finansową kraju i jego mieszkańców: spadają obroty handlu światowego, spadają inwestycje zagraniczne, spada średni poziom życia w kraju.

Evgeniy Dyachenko, twórca platformy Supl.biz:

Sankcje prawdopodobnie doprowadzą do ogólnego pogorszenia koniunktury gospodarczej. Mogą pojawić się problemy z importem sprzętu, co mocno dotknie zarówno hurtowników/detalistów (w tym sklepy internetowe), jak i klientów – ceny wzrosną. Dotyczy to nie tylko sprzętu AGD, ale także urządzeń przemysłowych. Wszystkie przedsiębiorstwa będą dążyć do cięcia kosztów, a to będzie miało negatywny wpływ przede wszystkim na sektor B2B.

Różne platformy handlowe, które ustanawiają poziome powiązania między właścicielami różnych przedsiębiorstw, pomogą zmniejszyć negatywne skutki sankcji. Na przykład nasza platforma Supl.biz pomaga firmom znaleźć nowych dostawców, którzy zastąpią importowanych lub otrzymać usługi i produkty z oszczędnościami na poziomie 15-25%.

Zaostrzenie sankcji jest dobrą szansą dla krajowych firm substytucyjnych import na zwiększenie sprzedaży i rozwój produkcji.

Artem Subbotin, twórca firmy SoftBag:

Sankcje dotknęły nas tylko pośrednio: nasi partnerzy i klienci, zaniepokojeni obecnym stanem rzeczy, proszą nas o zarejestrowanie firmy poza Rosją, aby móc kontynuować współpracę. Niepokoi mnie kurs wymiany rubla w stosunku do dolara i euro. Jeśli rubel będzie nadal spadał, będzie nam trudno pracować według starego schematu z klientami w Rosji i produkcją w Chinach.

Trzeba będzie zdecydować: albo będziemy pracować w Rosji i przenieść tutaj produkcję i sprzęt, albo wyjedziemy za granicę, aby tam pracować i produkować wszystko.

Wasil Zakiew, szef parku technologicznego Navigator Campus:

Nie ma bezpośredniego wpływu na park technologiczny i nasze spółki. Sankcje najbardziej dotkną dużych przedsiębiorców, przede wszystkim sektor bankowy i ubezpieczeniowy. A sankcje odwetowe prawdopodobnie dotkną handel detaliczny. Trudno powiedzieć, czy jest to negatywne, czy nie, ale na półkach pojawi się więcej rodzimych produktów.

W przypadku rozwoju zaawansowanych technologii, w który jesteśmy zaangażowani, wszystko jest nadal dwojakie: z jednej strony popyt krajowy gwałtownie wzrośnie, z drugiej strony zmniejszą się możliwości importu komponentów i technologii z zagranicy.

Szef firmy produkcyjnej importującej towary z USA:

Sankcje mogą spotkać wszystkich przedsiębiorców przewożących towary lub surowce ze Stanów Zjednoczonych. Jest ich niewielu, ale są. A nasza firma jest jedną z nich.

Niedawno moi koledzy importujący amerykańskie napoje (napoje gazowane, takie jak oryginalna Pepsi i Coca-Cola) kazali „zapakować” swój kontener i odesłać go do urzędu celnego. Koledzy stwierdzili, że obecnie służby celne wyszukują błędy w dokumentach i szukają powodów, aby nie wpuścić towarów ze Stanów Zjednoczonych do Federacji Rosyjskiej. Branża stara się o tym nie mówić, bo mogłoby to negatywnie wpłynąć na umowy z dystrybutorami i sieciami.

Znajdziemy oczywiście sposób na import produktów i surowców. Sytuacja jednak się pogarsza, a kontrahenci mogą uznać współpracę z takimi firmami jak nasza za zbyt ryzykowną.

Dobre kontrakty mogą nie dojść do skutku: sieci handlowe obawiają się, że dostawca nie będzie w stanie dostarczyć produktów na czas i w całości.

Analizując obecne otoczenie biznesowe w kraju, możemy zidentyfikować szereg problemów, które utrudniają stopniowy rozwój małych przedsiębiorstw w Rosji:

• -- trudna sytuacja finansowo-gospodarcza panująca w kraju: inflacja, spadek produkcji, zerwanie powiązań gospodarczych, pogorszenie dyscypliny płatniczej, wysokie stopy procentowe, słaba ochrona prawna przedsiębiorców;
• -- niski poziom wiedzy organizacyjnej, ekonomicznej i prawnej przedsiębiorców, brak właściwej etyki biznesowej i kultury ekonomicznej, zarówno w biznesie, jak iw sektorze publicznym;
• -- negatywne nastawienie części społeczeństwa, które przedsiębiorczość kojarzy bezpośrednio jedynie z pośrednictwem, kupnem i sprzedażą; -- słabo rozwinięte ramy organizacyjno-prawne regulujące rozwój przedsiębiorczości na poziomie regionalnym; -- słabość mechanizmu wsparcia państwa dla małych przedsiębiorstw. Obecna sytuacja gospodarcza ma negatywny wpływ na małe przedsiębiorstwa we wszystkich obszarach. Poziom inflacji i rosnące ceny wszystkich czynników produkcji stawiają wiele małych przedsiębiorstw na krawędzi bankructwa. A wśród nich są przede wszystkim przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją dóbr krajowych i usług konsumenckich dla ludności, zużywające surowce, materiały, których koszt stale rośnie. Presja podatkowa wywiera presję na przedsiębiorstwa produkcyjne z sektora małych przedsiębiorstw. Badania liderów małego biznesu przeprowadzone przez Instytut Analiz Strategicznych i Rozwoju Przedsiębiorczości wykazały, że „ponad 80% uczestników badania stwierdziło, że potrzebuje wsparcia rządowego do swojej działalności gospodarczej, a 70%, że potrzebuje wiarygodnych gwarancji legislacyjnych”. Badania pokazują, że około 75% małych firm stale potrzebuje bezpośredniego wsparcia finansowego ze strony władz federalnych, regionalnych i lokalnych, około 83% potrzebuje ulg podatkowych, 57% ankietowanych małych firm potrzebuje preferencyjnych pożyczek na wdrożenie konkretnych projektów. Główną sprzecznością obecnej sytuacji małego biznesu w Rosji jest to, że charakteryzuje się on dużym znaczeniem społeczno-gospodarczym, a jednocześnie stosunkowo niskim poziomem rentowności. Ta sprzeczność przesądza o potrzebie wsparcia państwa. Niezbędnymi warunkami rozwoju małego biznesu we współczesnej Rosji są: Pierwszy warunek związany jest z utworzeniem sprzyjającego klimatu biznesowego. Wymaga to wdrożenia w regionach i gminach przyjętych przez Dumę Państwową ustaw o odbiurokratyzowaniu. Drugim warunkiem jest konieczność szybkiej i zdecydowanej redukcji obciążeń podatkowych, zwłaszcza dla początkujących przedsiębiorców. W tym celu należy podjąć drastyczne kroki – aż do wprowadzenia wakacji podatkowych na pierwsze dwa (adaptacyjne) lata pracy dla nowych przedsiębiorstw produkcyjno-innowacyjnych, budowlanych, „oficerskich”, „niepełnosprawnych”, a także socjalnych mała przedsiębiorczość – przychodnie lekarskie, placówki oświatowe, biblioteki itp. Trzecim warunkiem jest ustanowienie koordynacji międzyresortowej i ustanowienie kontroli w dziedzinie małego biznesu na szczeblu federalnym nad wykonaniem decyzji Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Czwartym warunkiem jest aktywizacja popytu konsumenckiego i stopniowe przezwyciężanie dominującego konserwatywnego typu zachowań konsumenckich. Polityka państwa wspierania małej przedsiębiorczości stanowi samodzielny systemowy kierunek polityki społeczno-gospodarczej państwa. Zasadniczo realizuje się to na dwa sposoby: pierwszy to szerokie regulacje rządowe dotyczące działalności małych przedsiębiorstw w połączeniu ze wspierającą ją polityką protekcjonistyczną; drugi to umiarkowane regulacje rządowe dotyczące małych przedsiębiorstw w warunkach ostrej konkurencji, stymulujące rentowność i rozwój konkurencyjnych małych przedsiębiorstw. Te dwie opcje są dla Rosji akceptowalne i można je stosować na różnych etapach rozwoju stosunków rynkowych. Rosyjska przedsiębiorczość potrzebuje dziś takiej wersji polityki państwa, która uwzględniałaby następujące obszary: - „tworzenie infrastruktury wsparcia i rozwoju małej przedsiębiorczości; -- tworzenie preferencyjnych warunków korzystania przez małe przedsiębiorstwa z państwowych zasobów finansowych, materialnych, technicznych i informacyjnych oraz osiągnięć i technologii naukowo-technicznych; -- utworzenie uproszczonego systemu rejestracji małych przedsiębiorstw, wydawania zezwoleń na ich działalność, certyfikacji wyrobów i składania państwowych sprawozdań statystycznych; -- wspieranie zagranicznej działalności gospodarczej małych przedsiębiorstw, w tym pomoc w rozwoju ich powiązań handlowych, naukowych, technicznych, produkcyjnych i informacyjnych z zagranicą; – organizacja szkoleń, przekwalifikowań i doskonalenia kadr dla małych przedsiębiorstw itp.” Formy wsparcia państwa dla małych przedsiębiorstw to: - udzielanie pomocy finansowej na zasadach zwrotnych i nieodpłatnych; -- finansowanie federalnych programów wsparcia i rozwoju małych przedsiębiorstw, zapewniających ulgi podatkowe małym przedsiębiorstwom prowadzącym działalność priorytetową; -- preferencyjne kredyty i ubezpieczenia dla małych przedsiębiorstw itp. Środki wsparcia państwa dla małych przedsiębiorstw można sklasyfikować w następujący sposób: jest to wsparcie dla małych przedsiębiorstw na poziomie federalnym, regionalnym i lokalnym. Podstawą działań wsparcia państwa na każdym szczeblu są: odpowiedni (federalny, regionalny, lokalny) akt normatywny władz przedstawicielskich, który stanowi podstawę takiego wsparcia; odpowiedni (federalny, regionalny, lokalny) program wspierania małych przedsiębiorstw. Te dwa dokumenty zazwyczaj zawierają zarówno realne korzyści, jak i instrukcje dla władz wykonawczych dotyczące opracowania indywidualnych działań wsparcia. W tym drugim przypadku same świadczenia są zapisane w regulacjach organów wykonawczych odpowiedniego szczebla. Działania wspierające małych przedsiębiorców realizowane na wszystkich poziomach można warunkowo podzielić na te związane z podatkami, rachunkowością i rachunkowością oraz innymi świadczeniami i korzyściami, np. uproszczoną rejestracją, preferencyjnym kredytowaniem itp. Wsparcie państwa dla małych przedsiębiorstw realizowane jest w następujących obszarach: tworzenie infrastruktury wsparcia i rozwoju małych przedsiębiorstw; tworzenie preferencyjnych warunków korzystania przez małe przedsiębiorstwa z państwowych zasobów finansowych, materialnych, technicznych i informacyjnych oraz osiągnięć i technologii naukowo-technicznych; ustanowienie uproszczonej procedury rejestracji małych przedsiębiorstw, wydawania licencji na ich działalność, certyfikacji wyrobów, składania państwowych sprawozdań statystycznych i księgowych; wsparcie zagranicznej działalności gospodarczej małych przedsiębiorstw, w tym pomoc w rozwoju ich powiązań handlowych, naukowych, technicznych, produkcyjnych i informacyjnych z zagranicą; organizacja szkoleń, przekwalifikowań i doskonalenia kadr dla małych przedsiębiorstw. Obecnie głównymi źródłami finansowania małych firm, obok środków własnych przedsiębiorców, środków od ich bliskich i znajomych, jest „bezpośrednie wsparcie finansowe małych przedsiębiorstw ze strony państwa oraz kredyty bankowe”. Większość ekspertów zwraca uwagę na niską skuteczność systemu wsparcia państwa dla małych przedsiębiorstw za pośrednictwem Federalnego Funduszu Wsparcia Małych Przedsiębiorstw (FFSMP), który został obecnie zlikwidowany. Istniejący system przewidywał transfer środków z Funduszu Federalnego do jego oddziałów regionalnych, a następnie bezpośrednie („ukierunkowane”) finansowanie indywidualnych przedsiębiorców. W rezultacie poprzednia wersja ustawy federalnej z dnia 14 czerwca 1995 r. nr 88-FZ „O wsparciu państwa dla małych przedsiębiorstw w Federacji Rosyjskiej” jest nie tylko przestarzała, ale także w dużej mierze się zdyskredytowała. Powód jest prosty – korupcja. Osoby bliskie władzom dystrybucyjnym często rejestrowały małe firmy, otrzymywały pieniądze, a następnie sztucznie bankrutowały, zatrzymując dla siebie środki budżetowe. Finansowanie państwowe rzadko trafiało do faktycznych przedsiębiorców. W rezultacie finansowanie rządowe dla małych przedsiębiorstw zostało obecnie zredukowane do czterech projektów. Pierwszym projektem jest utworzenie inkubatorów przedsiębiorczości. Inkubator przedsiębiorczości to dość duży obiekt, w którym mieszczą się małe przedsiębiorstwa. Początkującemu przedsiębiorcy przydzielane są 2-3 stanowiska pracy lub mały pokój, w zależności od jego potrzeb. Zazwyczaj w jednym inkubatorze przedsiębiorczości może pracować do 100 firm. W pierwszym roku mają preferencyjną stawkę czynszu, w drugim roku wzrasta, a w trzecim roku firma musi opuścić inkubator, a na jej miejsce zajmie kolejna. Podmioty wchodzące w skład Federacji Rosyjskiej same decydują, gdzie utworzyć takie inkubatory. Wsparcie finansowe z budżetu federalnego ogranicza się do finansowania budowy lub przebudowy budynku, zapewnienia łączności, komputerów i sprzętu biurowego. Sam obiekt stanowi własność podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej, a ciężar wydatków na jego utrzymanie ponosi właściciel. Drugi projekt to wsparcie dla małych przedsiębiorstw nastawionych na eksport. Jeżeli małe przedsiębiorstwo ma możliwość uczestniczenia w zagranicznej działalności gospodarczej, wówczas jego wsparcie z budżetu państwa polega na: - „dofinansowaniu oprocentowania, po jakim małe przedsiębiorstwo otrzymało z banku kredyt na kontrakt eksportowy w wysokości 50 procent; -- rekompensata w wysokości 50% kosztów związanych z rejestracją wejścia na rynek zagraniczny, w postaci kosztów certyfikatów, licencji, potwierdzeń zgodności; -- rekompensata za koszty wynajmu powierzchni wystawienniczej za granicą w wysokości 75% ceny najmu.” Dotacje przekazywane są władzom regionalnym na wdrożenie mechanizmu kompensacyjnego w ramach tego programu. Określa organ, który przyzna odszkodowanie. Aby je uzyskać, przedsiębiorcy mają procedurę deklaratywną. Trzeci projekt to wsparcie dla organizacji mikrofinansowych (spółdzielni kredytowych). Istotą spółdzielni kredytowych jest to, że jednostki łączą się w takie spółdzielnie w celu wzajemnego udzielania sobie pożyczek na działalność gospodarczą na podstawie wzajemnych gwarancji. Wsparcie państwa polega na tym, że budżet rekompensuje stopę procentową (nie więcej niż połowę) dla organizacji mikrofinansowych, dzięki czemu koszt pożyczki dla pożyczkobiorcy końcowego jest nieco niższy. Czwarty projekt to wsparcie dla małych innowacyjnych firm. Głównymi przeszkodami w uzyskaniu kredytu bankowego dla małych firm są następujące okoliczności: - wysoki stopień ryzyka; - wysoki poziom kosztów. Wysoki stopień ryzyka polega na tym, że małe firmy często nie są w stanie spłacić wysokiego oprocentowania kredytu, nie posiadają zabezpieczeń, historii kredytowej, mają trudności w sporządzeniu biznesplanu i studium wykonalności projektu. Wysoki poziom kosztów polega na tym, że koszty banku za udzielenie jednego dużego kredytu są znacznie niższe niż w przypadku stu małych kredytów. Stosowane obecnie modele pożyczek ekspresowych niosą ze sobą także szereg poważnych niedogodności dla przedsiębiorców. „Po pierwsze kwota pożyczki uzyskana metodą ekspresową bez zabezpieczenia nie przekracza 30 000 rubli. Po drugie, większe kwoty kredytu można uzyskać jedynie z zabezpieczeniami, których przedsiębiorcy często nie mają, lub bank nie spełnia.” W rezultacie, aby wesprzeć małe firmy w procesie pozyskiwania kredytów bankowych, budżet państwa musi ponieść straty finansowe. Państwowe wsparcie finansowe obejmuje następujące elementy: - dokonywane są płatności na rzecz struktur wsparcia małych przedsiębiorstw w celu opracowania biznesplanów i studiów wykonalności projektów dla małych przedsiębiorstw; -- oprocentowanie kredytów bankowych jest częściowo dotowane; -- zabezpieczenie stanowi gwarancję spłaty kredytu. Podsumowując to, co zostało powiedziane w tym rozdziale, możemy wyciągnąć następujące wnioski. Małe i średnie przedsiębiorstwa zajmują szczególne miejsce w gospodarkach wielu krajów, w tym Rosji. Obecnie opracowano ramy prawne mające na celu wsparcie małych przedsiębiorstw oraz określono kryteria, według których przedsiębiorstwo jest klasyfikowane jako małe lub średnie przedsiębiorstwo. Etapy rozwoju małego biznesu w Rosji pokazują wady i zalety rozwoju małego biznesu. Obecnie mali przedsiębiorcy mają wystarczającą liczbę problemów, które polityka rządu w zakresie wspierania małych i średnich przedsiębiorstw pomaga rozwiązać.