Najciekawsze franczyzy przy minimalnej inwestycji. Rentowny katalog franczyzy Rentowna franczyza

Każdy przedsiębiorca, który chce otworzyć biznes z pomysłem, który sprawdził się już na rynku, ma wybór: zacząć samodzielnie od zera lub. Ten wybór jest trudniejszy niż się wydaje, ponieważ w grę wchodzą pieniądze zainwestowane w biznes. Niektórzy mówią, że franczyza to strata pieniędzy. Inni nazywają to najlepszym sposobem na wzbogacenie się. Powiemy Ci, czy biznes franczyzowy jest opłacalny i jak podjąć właściwą decyzję.

Zalety franczyzy

Na pierwszy plan wysuwa się istota franczyzy: doskonała współpraca między sprzedającym a kupującym, gdy pierwszy rozwija biznes prawie bez inwestycji, a drugi otrzymuje przedsiębiorcze doświadczenie, wsparcie i zysk. Statystyki są również po stronie franczyzy, ponieważ większość nowoprzybyłych jest zmuszonych zamknąć grę w pierwszym roku. We franczyzie odsetek ten jest znacznie niższy. Zastanówmy się, dlaczego opłaca się pracować nad franczyzą:

1. Kupując franczyzę automatycznie zyskujesz dobrze promowaną markę, rozpoznawalną i cieszącą się dobrą reputacją.
2. Franczyzodawca inwestuje w reklamę. Możesz zaoszczędzić na tej pozycji dochodu i czasu na kształtowanie wizerunku firmy, pozyskiwanie nabywców - możesz od razu przystąpić do osiągania stabilnego zysku.
3. Wsparcie i szkolenie od franczyzodawcy nie jest czymś, co dostajesz, gdy zaczynasz sam. Sprzedawca może opiekować się franczyzobiorcą, zwiększając swoją wiedzę, umiejętności i zdolności poprzez kursy, kursy mistrzowskie, materiały szkoleniowe, indywidualne konsultacje.
4. Ordynacyjny. Kupując franczyzę, partner pomoże w rozwiązaniu konkretnych problemów: udzieli wstępnych informacji o segmencie rynku, doradzi w zakresie wyboru lokalu i personelu, doradzi marketingowej.
5. Wiesz, ile potrzebujesz, aby prowadzić biznes, wszystko już obliczyli. Więc ryzykujesz mniej, przyjmując zbyt duże ilości lub potykając się ze zbyt małymi.
6. Indywidualni przedsiębiorcy to dziesiątki groszy, kontrahenci nikogo nie wybiorą, czego nie można powiedzieć o franczyzodawcach. Z reguły nawiązali kontakty z dostawcami i mają duże rabaty, dzięki czemu trafią do Ciebie korzystne warunki.
7. Franczyzobiorca ponosi współodpowiedzialność z franczyzodawcą. To stres może uniemożliwić początkującemu zachowanie spokoju i pewności siebie w biznesie. Nie czuje się samotny w trudnych sytuacjach biznesowych, dzięki czemu franczyza staje się bardziej konkurencyjna.
8. Często franczyzodawca przekracza terytorium, aby nie stwarzać konkurencji między własnymi franczyzobiorcami. Zakres rozbudowy określa umowa.

Kupując franczyzę, partner pomoże w rozwiązaniu konkretnych problemów: udzieli wstępnych informacji o segmencie rynku, doradzi w zakresie wyboru lokalu i personelu, doradzi marketingowej.

W rezultacie sytuacja jest różowa: franczyza to łatwe pieniądze. Masz możliwość rozwoju, natychmiastowego wznoszenia się na ten sam poziom, co firma macierzysta. Ale w żadnym wypadku nie powinieneś wyciągać wniosków bez poznania wad franczyzy.

Wady franczyzy

Franczyza nie jest systemem dominującym w biznesie, co oznacza, że \u200b\u200bjest daleki od ideału. Wady związane są z tym, że franczyzobiorca nie czuje się niezależny w biznesie, który wydaje się do niego należeć. Zwrot franczyzy zależy od wielu czynników. Możesz napotkać przeszkody nie tylko w rozwoju franczyzy, ale także siebie jako przedsiębiorcy.

Najczęstszym problemem franczyzobiorcy jest. Sam start - zryczałtowana opłata - sporo kosztuje. Zwłaszcza jeśli chcesz przywilejów, więc nie będziesz w stanie dopasować się do franczyzy od zera. Dodaj do tego powtarzającą się opłatę licencyjną, która może być stałą kwotą lub mierzalnym procentem zysku. Okazuje się, że są to poważne wydatki, które musisz zapłacić, nawet jeśli zbankrutujesz.

Niestety w Rosji nie ma przepisów dotyczących franczyzy, które regulowałyby jej działalność od i do, a franczyzobiorcy zwykle na tym cierpią. O własne osoby należy dbać już na etapie podpisywania umowy, zwracając się o pomoc do specjalisty. Nie zapomnij o potężnym wsparciu prawnym franczyzodawcy.

Innym problemem, z którym borykają się franczyzobiorcy, jest ograniczenie niezależności na wszystkich frontach. ma już opracowaną strategię rozwoju biznesu i pracuje nad nią, więc wyjście z tych ram nie będzie możliwe. Dla franczyzodawcy ważne jest utrzymanie wizerunku marki. Standardy te mogą odnosić się do jakości obsługi lub wyboru lokalu i mogą być bardzo wysokie - tak, że szansa wypalenia się staje się realna. Nawet rozsądna uwaga czy skuteczny pomysł przedsiębiorcy można odrzucić tylko dlatego, że franczyza to dobrze naoliwiony mechanizm, który nie toleruje odstępstw od standardu.

Wady franczyzy wiążą się z ryzykiem zależnym od wyboru firmy macierzystej. Franczyza stała się tak popularna, że \u200b\u200bnawet wczorajsi nowicjusze ją sprzedają. Czasami „strzela”, ale częściej prowadzi do bankructwa zarówno franczyzodawcy, jak i wszystkich jego franczyzobiorców.

Już na tym etapie Twoim zadaniem jest zbadanie interesującej Cię firmy, aby upewnić się, że ma ona naprawdę udane doświadczenie, rozpoznawalną markę i dobrą reputację. Co więcej, upadek spółki-matki z nieprzekonującymi kompetencjami do franczyzy doprowadzi do zamknięcia wszystkich, którzy z nią pracowali.

I wreszcie kolejny częsty problem: franczyzobiorca może w końcu znaleźć dostawców chętnych do pracy na jego korzystnych warunkach, ale jest wymóg franczyzodawcy - kupować tylko od niego lub od jego dostawców. Zasady darmowej konkurencji nie działają.

Wyciągać wnioski

Oczywiście wniosek jest inny dla każdego i zależy od specyfiki prowadzonej działalności, oczekiwań przedsiębiorcy, warunków franczyzodawcy. Przydałoby się zbadanie przyszłego partnera według liczb (jeśli masz do niego dostęp), aby poznać skuteczność franczyzy. Pamiętaj, że kupowanie franczyzy to inwestowanie. Dlatego przestrzegaj tych samych zasad. Jaki zysk przyniosą pieniądze zainwestowane w franczyzę? Jaki jest okres zwrotu franczyzy? Czy będę lepszy w tym doświadczeniu? Podejdź do podejmowania decyzji z całą odpowiedzialnością, a otrzymasz naprawdę opłacalny system, który działa dla Ciebie.

Poszukując franczyzy, kupujący kieruje się optymalnym połączeniem ceny i jakości - aby wydać jak najmniej i uzyskać więcej. Jak wśród wielu ofert znaleźć dochodową franczyzę przy minimalnej inwestycji?

Załączniki: co to obejmuje?

Zanim zagłębimy się w katalog franczyzy, ważne jest, aby uzyskać realistyczny obraz wszystkich przyszłych kosztów. Jaka jest rzeczywista cena franczyzy?

Należy mieć na uwadze, że część kosztów może nie być wskazana w ofercie franczyzy, dlatego najlepszą strategią jest poznanie wszystkich niuansów bezpośrednio od franczyzodawcy.

1. Płatność ryczałtowa - kwota do zapłaty przy zakupie franczyzy.
2. Inwestycje, w tym kapitał obrotowy przez pierwsze 1-6 miesięcy, - koszt nabycia lub wynajmu lokalu i wyposażenia, zakup przesyłki, wynagrodzenia pracowników itp.
3. Rodzina królewska - opłata miesięczna za korzystanie z franczyzy w formie stałej kwoty lub% przychodu.
4. Dodatkowe opłaty - ewentualne potrącenia z tytułu reklam i innych usług.

Rozważ warunki najbardziej dochodowych i budżetowych franczyz na 2017 rok.

Franczyzy handlowe

1. „Jack Hiker”

Sklep detaliczny z plecakami młodzieżowymi. W produkcji skupiamy się na śledzeniu popularnych trendów w kulturze młodzieżowej i ich natychmiastowej realizacji w nadrukach, co zapewnia wysoką sprzedaż. Jedyny wkład od 86,500 rubli. idzie na zakup regałów i plecaków.

2. „Dotykający piasek LEPA”

Wywoływacz tworzywa sztucznego do modelowania z piasku z dodatkiem substancji polimerowej. W ofercie są dwa pakiety franczyzowe - „Light” (punkt sprzedaży w postaci stoiska promocyjnego) oraz „Maxi” (pawilon wyspowy „Wagon”).

3. „Wunderkind”

Producent zabawek edukacyjnych dla dzieci w wieku od 8 miesięcy do 9 lat wykonanych z materiałów przyjaznych dla środowiska. Oferowane są opcje sklepu, minimarketu i maksymalnego rynku.

4. „Autorealność”

Sieć sklepów z częściami zamiennymi do samochodów zagranicznych. Dostępne są różne formy współpracy w zależności od liczby marek samochodów, prezentowanych komponentów oraz lokalizacji. Franczyzobiorca sam wybiera marki samochodów, do których będzie sprzedawał części; jednocześnie franczyzodawca gwarantuje, że prawo do sprzedaży określonej marki na terenie jednego miasta nie zostanie przeniesione na innych franczyzobiorców.

5. „Vintage”

Sklep z kawą i herbatą firmy Ounciya. Szkolenie franczyzowe jest przeznaczone dla początkujących przedsiębiorców i zawiera instrukcje krok po kroku dotyczące rozpoczęcia działalności.

6. „EXPETRO!”

Wyspowe sklepy z jasnymi upominkami antystresowymi (poduszki, pluszaki, akcesoria) należące do właściciela marki Expedition. Franczyza zapewnia w pełni zautomatyzowane procesy biznesowe, szkolenia z technik sprzedaży, możliwość marży 130-150%.

7. „E-mobile”

Sklep z akcesoriami do gadżetów. Franczyzodawca zapewnia usługi prawne, wsparcie księgowe, doradztwo w zakresie technologii sprzedaży, rekrutację, analizę rynków regionalnych itp.

8. „Pomarańczowy słoń”

Sklep z towarami dla kreatywności i rozwoju dzieci. Asortyment stanowią zestawy edukacyjne, kolorowanki, gry planszowe, materiały do \u200b\u200bmodelowania i rysowania. W ramach oferty franczyzobiorca otrzymuje możliwość zakupu towarów po cenach o 20% niższych od hurtowych.

9. „SKAZKA Natali Romanovoi”

Wielomarkowy sklep ze srebrną biżuterią. Zgodnie z warunkami franczyzy, promocje, a także cotygodniowe dostawy towarów są realizowane na koszt franczyzodawcy; istnieje możliwość zwrotu nieodebranego produktu.

10. „Ekspedycja”

Sklep z towarami turystycznymi, a także niezwykłe upominki i pamiątki. Formaty outletowe obejmują zarówno opcje mobilne („Mała tratwa”, „Wyspa radości”), jak i pełnowymiarowe („Terytorium żywych wrażeń”, „Ekspedycja Worlwild”). Dodatkowo korzystna oferta „Shop-in-shop” - otwarcie sklepu „Ekspedycja” wewnątrz istniejącego sklepu (płatność ryczałtowa od 30 do 70 tys. Rubli).

Franczyzy usługowe

1. „Test genetyczny”

Innowacyjna firma wykonująca testy zdolności odcisków palców. Franczyzobiorca ma do dyspozycji skaner linii papilarnych, a także dostęp do specjalnego oprogramowania przetwarzającego dane i generującego gotowy wynik. Franczyzodawca prowadzi kompleksowe szkolenia sprzedażowe (system Light Push).

2. „Biuro domowe”

Firma za budowę nowoczesnych domków drewnianych w technologii „Warm Beam”. Franczyzodawca zobowiązuje się do zapewnienia partnerom wsparcia marketingowego i organizacyjnego oraz pomocy w szkoleniu personelu. Franczyzobiorca zyskuje również możliwość skorzystania z gotowej bazy projektowej firmy.

3. „Infolife”

Firma rozwija system do testowania umiejętności, charakteru i zdrowia na podstawie danych o odciskach palców. Atrakcyjność franczyzy polega na jej niewielkiej inwestycji, szybkim zwrocie i możliwości wyboru pakietu w przystępnej cenie. Świadczenie usług jest możliwe przy ladach stacjonarnych i mobilnych, przy wyjściu, a także przy wykorzystaniu terminali vendingowych. Punkty franczyzowe są otwarte w 36 krajach świata.

4. „Fly ..ru”

Firma informatyczna dla podróży, która korzysta z własnego oprogramowania, które optymalizuje wszystkie procesy związane z wyszukiwaniem, rezerwacją i rejestracją bonów turystycznych, co pozwala na szybką realizację dużej liczby zamówień.

5. „RosFundament”

Producent fundamentów na palach śrubowych, który wykonuje również prace projektowe i montażowe. W zależności od planowanej skali przedsięwzięcia dostępne są trzy rodzaje ofert: „Standardowa” (139 000 rubli), „Zaawansowana” (199 000 rubli) i „Ekskluzywna” (399 000 - 499 000 rubli)

6. „Wzorzec układu”

Studio do tworzenia makiet i modeli 3D dla szerokiego grona klientów, w tym firm rafineryjnych, przemysłowych, wojskowych, transportowych i inżynieryjnych z sektora publicznego i prywatnego. Franczyzodawca prowadzi trzydniowe szkolenie dla partnerów, udostępnia instrukcje wideo dotyczące tworzenia układów oraz doradza w zakresie zakładania i rozwijania biznesu.

7. „Dzień dobry”

Kawiarnie oferujące kawę na wynos oraz świeże wypieki. Dostępne formaty lad sklepowych, „wysp” dla centrów handlowych, kiosków ulicznych, sklepów ulicznych. Zamiast kas w sieci wykorzystywany jest internetowy system CRM-ERP, w którym wszystkie transakcje są odzwierciedlane i raportowane.

8. „Hodograf”

Ośrodek szkoleniowy przygotowujący uczniów do egzaminu OGE i Unified State Exam. Firma opracowała obszerny pakiet franczyzowy ze szczegółowymi materiałami szkoleniowymi dotyczącymi wszystkich aspektów działalności. Franczyzobiorca może liczyć na wsparcie osobistego kuratora, pomoc w stworzeniu strony internetowej i projektowaniu reklamy zewnętrznej, przeszkolenie z pracy w systemie CRM oraz otrzymanie specjalnej literatury metodycznej.

9. „Stardog! S”

Pierwsza w kraju sieć fast foodów. Menu bazuje na hot dogach i kanapkach. Możliwe punkty sprzedaży to mini-jednostki, pawilony, auto-bufety i punkty gastronomiczne.

10. „1C: BuhService”

Partnerska sieć firm 1C do świadczenia usług z zakresu rachunkowości, księgowości kadrowej i podatkowej dla małych firm. Franczyzobiorca otrzymuje oprogramowanie od 1C do utrzymywania baz klientów i prowadzenia działań operacyjnych, a także informacji i wsparcia technicznego.

Wniosek

Szukając ciekawych i niedrogich ofert, warto zwrócić uwagę na sklepy detaliczne z artykułami dziecięcymi, herbatami, upominkami, akcesoriami do telefonów i części samochodowych. W branży usługowej tanie franczyzy reprezentowane są w innowacyjnych niszach diagnostyki biometrycznej, konstrukcji i prototypowania.

Niedrogie programy franczyzowe to dobra okazja dla początkujących przedsiębiorców do rozpoczęcia dochodowego biznesu bez solidnego wsparcia finansowego. Zebraliśmy najtańsze franczyzy, które pozwalają rozpocząć biznes przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. Niski koszt pakietu franczyzowego nie oznacza, że \u200b\u200bfirma nie przyniesie zysku, wręcz przeciwnie, małe inwestycje są bardziej skłonne do odwrócenia się i zwrotu. Wybierz najlepsze oferty i zacznij zarabiać.

# 1: Franczyza SportHero

Pole aktywności: usługi sportowe.
Płatność ryczałtowa: 50 000 RUB
Rodzina królewska: od 2% obrotów.
Inwestycja początkowa: 86 000 RUB

Pomysł SportHero narodził się w Anglii, od ponad dwóch lat firma rozwija sieć w Rosji. SportHero to system, który pomaga klientowi znaleźć drużynę i boisko do gier sportowych. Fani sportów zespołowych zamawiają usługi za pośrednictwem strony internetowej franczyzodawcy, a franczyzobiorca tworzy zespoły, wynajmuje boiska i hale oraz organizuje amatorskie turnieje. Serwis SportHero utrzymuje bazę klientów, pomaga rezerwować strony internetowe u partnerów, realizuje mailingi itp. Według franczyzodawcy, co najmniej połowa mieszkańców Rosji jest zainteresowana organizacją wypoczynku sportowego.

Partnerzy firmy zarabiają na 20% marży na wszystkich usługach. SportHero oferuje trzy pakiety w zależności od wielkości miasta: „Start”, „Mistrz” i „Mistrz”. Miesięczny dochód przedstawiciela to 50-120 tys. Przy inwestycjach 86-176 tys. (Po uwzględnieniu wpisowego). Firma, która szybko się zwraca, zwraca inwestycje w ciągu 4-5 miesięcy. Cena franczyzy obejmuje: biznesplan, księgę znaku, oprogramowanie, osobistego managera i szkolenie.

Plusy i minusy zakupu taniej franczyzy

Firma zgromadziła europejskie doświadczenia i uwzględnia realia Rosji. Dochodowy biznes z tanią franczyzą SportHero to najlepszy sposób na zarabianie na swoim ulubionym hobby. Jest dostępny dla każdego: nie trzeba wynajmować biura i płacić pracownikom, wystarczy komputer i dostęp do internetu. Klienci serwisu ponownie aplikują o usługi i polecają je swoim znajomym. Jednak pierwsze kroki będą musiały aktywnie reklamować system.

Warto o tym pamiętać! W małym rosyjskim mieście, gdzie dochody mieszkańców są niskie, konkurentami franczyzobiorców w zakresie organizacji wypoczynku sportowego będą pasjonaci, którzy robią to za darmo.

# 2: Franczyza Bantino Proviani

Pole aktywności: rozrywka i rekreacja.
Płatność ryczałtowa: Nie.
Rodzina królewska: 3000 od 2 miesiąca pracy.
Inwestycja początkowa: 100 000.

Sekcja przedstawia niedrogie franczyzy z inwestycjami do 500 000 rubli. W przypadku większości z nich okres zwrotu inwestycji nie przekracza 6 miesięcy. Rentowność takiego biznesu może nie być bardzo wysoka, odpowiada poziomowi kosztów początkowych. Jednak - to jest prawdziwa praktyczna opcja, która działa najlepiej:

• gromadzenie kapitału początkowego w celu późniejszego przejścia na bardziej rentowny model biznesowy, ale z wysokim progiem wejścia;
• dla start-upów dla początkujących biznesmenów, bo pozwala im zdobyć niezbędne doświadczenie i znajomości, „przyzwyczaić się” do otoczenia biznesowego bez ryzyka większych strat;
• dla tych, którzy nie planują wejścia na wysoce konkurencyjny rynek, ale spodziewają się niewielkiego, stabilnego dochodu, na przykład przed osiągnięciem wieku emerytalnego.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze franczyzy

Nie należy skupiać się wyłącznie na koszcie ryczałtu i okresie zwrotu, warto przeanalizować:

• forma, wysokość wpisowego - zbyt wysokie wpisowe, zwłaszcza przy niskich tantiemach, sugeruje, że firma jest zainteresowana usunięciem wysokich dochodów ze sprzedaży franczyzy i nie martwi się o dalsze losy partnera;
• jaki skład zawiera pakiet franczyzowy - powinien być w pełni odzwierciedlony w umowie, ze wszystkimi szczegółami i narzuconymi ograniczeniami; jasno określone obszary odpowiedzialności;
• od czego obliczana jest wielkość regularnych płatności - z zysku lub z wpływów ze sprzedaży; ta druga opcja jest zwykle droższa dla początkującego przedsiębiorcy;
• jakie gwarancje są udzielane w zakresie ekskluzywności biznesu w regionie - raczej nie będzie to dla Ciebie odpowiednie, jeśli kilku sąsiadów, zainspirowanych Twoim przykładem, otworzy punkty 500 metrów od sklepu;
• wysokość otrzymanego wsparcia od franczyzodawcy - liczba i kompletność seminariów szkoleniowych, systemy szkoleniowe i motywacyjne, programy marketingowe dla franczyzobiorców; sprzęt automatyki;
• przydzielanie nowoprzybyłym osobistego menedżera-konsultanta - komunikacja z jedną osobą jest łatwiejsza i wydajniejsza, komunikacja jest sprawniejsza, pojawiające się problemy są rozwiązywane szybciej;
• historia relacji sprzedawcy z już pracującymi partnerami - wskazane jest zasięgnięcie ich opinii „na żywo”, nie ograniczając się do czytania recenzji w Internecie;
• liczba zamkniętych placówek franczyzowych w okresie funkcjonowania - oczywiście ta informacja nie będzie podawana bezpośrednio. Ale możesz użyć danych pośrednich: na stronach regionalnych, danych centrów handlowych, mapach lokalizacji sklepów.

Dlaczego firma franczyzowa jest bardziej opłacalna niż startup?

Franczyza jako sposób na rozpoczęcie biznesu od podstaw staje się coraz bardziej popularna. Eksperci rynkowi i przedsiębiorcy z rzadką jednomyślnością uważają ten kierunek za najbardziej obiecujący. Ryzyko bankructwa franczyzobiorcy jest znacznie niższe niż w przypadku jakiejkolwiek innej małej firmy. Według IFA (stowarzyszenie międzynarodowe): na 100% nowych przedsiębiorstw otwieranych samodzielnie - 85% zamyka się w ciągu 5 lat; otwarty w ramach franczyzy - 14%. Kupno franczyzy dla początkującego przedsiębiorcy wygląda jak całkowicie rozsądny i uzasadniony krok.

Spójrz, porównaj i wybierz niedrogie franczyzy dla małych firm, być może w tym miejscu znajdziesz dochodowy biznes dla siebie.