Descrierea postului șefului departamentului de planificare a producției. Fișa postului șefului școlii profesionale, fișele postului șefului formării profesionale, un eșantion al fișei postului șefului formării profesionale

I. Dispoziții generale

1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei managerilor.
2. O persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerești și economice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie și tehnice și manageriale timp de cel puțin 3 ani este numită în funcția de șef al departamentului de producție.
3. Numirea în funcția de șef al departamentului de producție și eliberarea din acesta se face prin ordin al directorului întreprinderii.
4. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:
4.1. Acte legislative și legislative, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției
4.2. Perspectivele dezvoltării întreprinderii.
4.3. Capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia.
4.4. Specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție dintre acestea.
4.5. Nomenclatura produselor, tipurile de muncă (servicii) efectuate.
4.6. Bazele tehnologiei de producție.
4.7. Organizarea planificării producției la întreprindere.
4.8. Procedura pentru dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție.
4.9. Organizarea contabilității operaționale a cursului producției.
4.10. Organizarea facilităților de depozitare, a operațiunilor de transport și manipulare la întreprindere.
4.11. Facilități de calculator, comunicații și comunicații.
4.12. Economie, organizare a producției, forței de muncă și management.
4.13. Bazele dreptului muncii.
4.14. Norme și reglementări privind protecția muncii
5. Șeful departamentului de producție raportează direct către _______________.
6. În timpul absenței șefului departamentului de producție (călătorie de afaceri, concediu, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un deputat (în absența acestuia, o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile relevante și răspunde de executarea lor corectă.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef departament producție:
1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională, utilizând tehnologia computerizată, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2. Supraveghează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și subdiviziuni ale acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, dezvoltarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
4. Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.
5. Oferă contabilitatea operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru eliberarea produselor finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțele din depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și executarea la timp a încărcării și descărcării lucrări.
6. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul de implementare a programelor de producție, preveni și elimina încălcările procesului de producție.
7. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării ordinelor de cooperare și servicii interdepartamentale.
8. Controlează îndeplinirea cerințelor reciproce și a pretențiilor diviziunii întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.
9. Efectuează lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la realizarea unui inventar al lucrărilor în curs.
11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea actuală a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, a comunicațiilor.
12. Efectuează managementul metodologic al activității de producție și de expediere a diviziilor întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

III. Drepturile

Șeful departamentului de producție are dreptul:
1. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații cu privire la problemele managementului producției la întreprindere.
2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști.
3. Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
4. Participați la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de managementul producției.
5. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale cu privire la activitățile de producție ale întreprinderii.
6. Semnează și aprobă documente în limitele competenței lor; emite comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție, cu semnăturile acestora.
7. Conducerea independentă a corespondenței cu diviziunile structurale ale întreprinderii și ale altor organizații cu privire la problemele care îi revin competenței.
8. Trimiteți propuneri directorului întreprinderii privind aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.

IV. O responsabilitate

Șeful departamentului de producție este responsabil de:
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea sarcinilor lor oficiale prevăzute de această fișă de post - în limitele stabilite de legislația actuală a muncii din Federația Rusă.
2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.
3. Pentru provocarea de daune materiale - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii actuală a Federației Ruse.

Descrierea postului șefului de producție

APROBAT
CEO
Numele de familie I.O. ________________
„________” _____________ ____

1.1. Managerul de producție aparține categoriei managerilor.
1.2. Directorul de producție este numit și revocat din ordinul directorului general.
1.3. Directorul de producție raportează direct directorului general.
1.4. În absența managerului de producție, drepturile și obligațiile acestuia sunt transferate unui alt oficial, care este anunțat în ordinea de organizare.
1.5. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe este numită în funcția de manager de producție: educație profesională (tehnică) superioară și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie, tehnică și managerială timp de cel puțin 3 ani.
1.6. Directorul de producție ar trebui să știe:
- legislația și alte reglementări care reglementează activitățile de producție ale întreprinderii;
- profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;
- perspective pentru dezvoltarea tehnică și economică a întreprinderii;
- facilitățile de producție ale întreprinderii;
- elementele de bază ale tehnologiei de lucru;
- procedura de elaborare și executare a estimărilor de proiectare și a altor documente tehnice, contabilitate și pregătire a rapoartelor privind activitățile întreprinderii;
- procedura de încheiere și executare a contractelor de afaceri și financiare;
- reguli și norme de protecție a muncii, siguranță, salubrizare industrială și protecție împotriva incendiilor.
1.7. Directorul de producție este ghidat în activitățile sale de:
- acte legislative ale Federației Ruse;
- Carta societății, Regulamentul intern al muncii, alte reglementări ale societății;
- ordinele și comenzile conducerii;
- această fișă de post.

2. Responsabilitățile de muncă ale șefului producției

Managerul de producție îndeplinește următoarele sarcini:
2.1. Organizează pregătirea tehnică a producției (construcției) sau a altor tipuri de activități principale ale întreprinderii.
2.2. Gestionează planificarea actuală și pe termen lung a dezvoltării tehnice a întreprinderii, a bazei sale de producție.
2.3. Supraveghează elaborarea specificațiilor tehnice pentru proiectarea industriilor nou construite, structurilor, mijloacelor tehnice, extinderea, dezvoltarea și reconstrucția celor existente, pentru introducerea automatizării și mecanizării.
2.4. Examinează și aprobă documentația de proiectare pentru modernizarea echipamentelor și raționalizarea locurilor de muncă.
2.5. Efectuează supraveghere tehnică cu privire la implementarea lucrărilor de construcție și instalare, acceptarea lucrărilor și a obiectelor finalizate.
2.6. Dezvoltă măsuri pentru îmbunătățirea productivității muncii și utilizarea mai eficientă a instalațiilor de producție.
2.7. Controlează producția de produse în conformitate cu comenzile.
2.8. Organizează și controlează achiziția de materii prime și aprovizionări (plan de aprovizionare), stocul necesar de materii prime și materiale.
2.9. Organizează contabilitatea producției.
2.10. Organizează întreținerea și repararea echipamentelor.
2.11. Organizează întreținerea documentației tehnice și de altă natură prevăzute de legislație (privind siguranța, siguranța la incendiu etc.).

3. Drepturile managerului de producție

Directorul de producție are dreptul:
3.1. Semnați și avizați documente care țin de competența lor.
3.2. Oferiți angajaților subordonați instrucțiuni obligatorii cu privire la activitățile de producție și monitorizați implementarea acestora.
3.3. Suspendarea executării lucrărilor la echipamente defecte, atunci când se utilizează materii prime și materiale de calitate inadecvată până la eliminarea deficiențelor indicate.
3.4. Informați conducerea întreprinderii despre toate neajunsurile identificate în cursul activităților lor și faceți propuneri pentru eliminarea acestora.
3.5. Solicitați conducerii întreprinderii să furnizeze condițiile organizatorice și tehnice necesare pentru îndeplinirea sarcinilor oficiale.

4. Responsabilitatea managerului de producție

Managerul de producție este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea și / sau neîndeplinirea necorespunzătoare a obligațiilor lor.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, ordinelor și comenzilor actuale pentru păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea reglementărilor interne ale muncii, disciplinei muncii, reglementărilor de siguranță și siguranței la incendiu.

Prom-Nadzor.ru

Esti aici

Descrierea postului șefului magazinului de producție pilot

[forma organizațională și juridică,
numele organizației, întreprinderii]

[funcția, semnătura, numele complet al șefului sau altul
un oficial autorizat să aprobe
descrierea postului]

Descrierea postului șefului atelierului de producție pilot [numele organizației, întreprinderii etc.]

Această fișă de post a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codului muncii al Federației Ruse și ale altor reglementări care reglementează relațiile de muncă din Federația Rusă.

I. Dispoziții generale

1.1. Șeful magazinului de producție pilot aparține categoriei managerilor.

1.2. O persoană cu o educație profesională (tehnică) superioară și o experiență de lucru în proiectarea și pregătirea tehnologică a producției în posturi de inginerie și tehnică timp de cel puțin [adică] ani este numită în funcția de șef al atelierului de producție pilot.

1.3. Numirea în funcția de șef al atelierului de producție pilot și eliberarea acestuia se face prin ordin al șefului întreprinderii la recomandarea [introduceți cerințele].

1.4. Șeful magazinului de producție pilot ar trebui să știe:

- documente organizatorice și administrative, materiale de reglementare și metodologice privind producția și activitățile economice ale magazinului;

- perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și a magazinului;

- scopul, compoziția, proiectarea, principiile de lucru, condițiile de asamblare a produselor atelierului, tehnologia producției sale;

- echipamente de atelier și reguli pentru funcționarea sa tehnică;

- procedura și metodele de planificare tehnică, economică și de producție;

- forme și metode de producție și activități economice;

- reglementările actuale privind salariile și formele de stimulente materiale;

- experiență avansată internă și externă în proiectarea și tehnologia de producție a produselor similare;

- fundamentele economiei, organizării muncii, producției și managementului;

- fundamentele legislației muncii;

- reglementări interne ale muncii;

- reguli și norme de protecție a muncii, siguranță, salubrizare industrială și protecție împotriva incendiilor;

1.5. Șeful magazinului de producție pilot raportează direct la [scrie în informațiile solicitate].

1.6. În absența șefului atelierului de producție pilot (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în absența acestuia, o persoană numită în conformitate cu procedura stabilită). Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabilă pentru îndeplinirea corectă a îndatoririlor care îi sunt atribuite.

1.7. [Introduceți ceea ce doriți].

II. Responsabilitatile locului de munca

Șeful magazinului de producție pilot:

2.1. Supraveghează producția și activitățile economice ale magazinului pentru fabricarea și testarea probelor de produse noi sau îmbunătățite (modernizate), precum și pentru studiul noilor procese tehnologice pentru organizarea ulterioară a producției în serie și în serie.

2.2. Participă la dezvoltarea planurilor pe termen lung și actuale pentru cercetare și dezvoltare, la pregătirea planurilor tematice și a programelor etapă-etapă pentru implementarea acestora, la dezvoltarea programelor de testare și testarea prototipurilor, la efectuarea lucrărilor de dezvoltare, la aprobarea documentației tehnice (desene de lucru, instrucțiuni tehnologice, condiții tehnice, metode de depanare și testare etc.), în executarea actelor de teste efectuate.

2.3. Organizează acordarea de asistență tehnică magazinelor de producție (site-uri) în dezvoltarea de noi produse și procese tehnologice.

2.4. Asigură executarea sarcinilor la timp cu utilizarea eficientă a mijloacelor fixe și circulante.

2.5. Efectuează lucrări privind îmbunătățirea organizării producției, tehnologiei acesteia, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, prevenirea defectelor și îmbunătățirea calității produselor, economisirea resurselor, introducerea unor forme progresive de organizare a muncii, certificarea și raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii.

2.6. Organizează planificarea, contabilitatea și raportarea activităților economice și de producție, lucrează la introducerea de noi forme de management, îmbunătățirea raționamentului forței de muncă, aplicarea corectă a formularelor și sistemelor de salarii și stimulente materiale, generalizarea și diseminarea tehnicilor și metodelor avansate de muncă, studiul experienței avansate interne și externe tehnologia de proiectare și producție a produselor similare, dezvoltarea raționalizării și a invenției.

2.7. Asigură funcționarea corectă din punct de vedere tehnic a echipamentelor și a altor mijloace fixe și îndeplinirea programelor de reparații ale acestora, a condițiilor de muncă sigure și sănătoase, precum și furnizarea în timp util a beneficiilor pentru condițiile de muncă.

2.8. Coordonează activitatea maistrilor și a serviciilor de magazine.

2.9. Realizează selecția cadrelor de lucrători și angajați, plasarea și utilizarea corespunzătoare a acestora.

2.10. Controlează respectarea de către angajați a normelor și reglementărilor privind măsurile de protecție și siguranță a muncii, producția și disciplina muncii, reglementările interne de muncă.

2.11. Prezintă propuneri privind încurajarea lucrătorilor distinși, cu privire la impunerea de sancțiuni disciplinare pentru încălcătorii producției și disciplinei muncii, aplicarea, dacă este necesar, a măsurilor de influență materială.

2.12. Organizează lucrări pentru îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor și angajaților magazinului, desfășoară activități educaționale în echipă.

2.13. Asigură pregătirea și transmiterea la timp a raportării stabilite.

2.14. [Introduceți ceea ce doriți].

III. Drepturile

Șeful magazinului de producție pilot are dreptul:

3.1. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiștii.

3.2. Participă la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de funcționarea atelierului de producție pilot.

3.3. Semnați și avizați documente care țin de competența lor.

3.4. Să efectueze în mod independent corespondență cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la problemele care îi revin.

3.5. [Introduceți ceea ce doriți].

IV. O responsabilitate

Șeful atelierului de producție pilot este responsabil de:

4.1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea sarcinilor lor, astfel cum se prevede în această fișă de post, în limitele stabilite de legislația muncii din Federația Rusă.

4.2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse.

4.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele stabilite de legislația muncii și civilă a Federației Ruse.

Descrierea postului este elaborată în conformitate cu [numele, numărul și data documentului].

Director de operațiuni

Prefață la descrierea postului

0,1. Documentul intră în vigoare după aprobare.

0,2. Dezvoltator document: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Documentul a fost convenit: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Acest document este verificat periodic la intervale de cel mult 3 ani.

1. Dispoziții generale

1.1. Poziția „șef producție” aparține categoriei „manageri”.

1.2. Cerințe de calificare - studii superioare complete în domeniul de studiu relevant (master, specialist). Experiență profesională în profesiile managerilor de cel mai mic nivel al direcției profesionale corespunzătoare - cel puțin 3 ani.

1.3. Cunoaște și aplică în activități:
- materiale de îndrumare privind planificarea producției și managementul operațional al producției;
- organizarea planificării producției la întreprinderi;
- capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia;
- specializarea atelierelor, secțiunilor, legăturilor de producție între ele;
- gama de produse, tipuri de lucrări efectuate: elementele de bază ale tehnologiei de producție;
- organizarea contabilității operaționale a progresului producției;
- organizarea depozitelor de producție, operațiunilor de transport și manipulare la întreprindere;
- mijloace de organizare și mecanizare a serviciului de expediere;
- facilități informatice, comunicații și comunicații;
- etica comunicării în afaceri;
- economia și organizarea producției, forței de muncă și management;
- elementele de bază ale legislației muncii.

1.4. Directorul de producție este numit și demis prin ordin al organizației (întreprindere / instituție).

1.5. Managerul de producție raportează direct către _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

1.6. Directorul de producție gestionează activitatea lui _ _ _ _ _ _ _ _ _.

1.7. În timpul absenței sale, directorul de producție este înlocuit de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită, care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabilă pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.

2. Descrierea muncii, sarcinilor și îndatoririlor

2.1. Oferă reglarea operațională a procesului de producție și a activității ritmice a acestuia.

2.2. Gestionează elaborarea planurilor de producție și a programelor pentru site-uri, ateliere și producție în general, precum și ajustările acestora în perioada planificată.

2.3. Oferă dezvoltarea și implementarea standardelor pentru programarea operațională a producției.

2.4. Organizează controlul operațional asupra furnizării producției cu documentație tehnică, materiale, echipamente, scule etc.

2.5. Monitorizează starea de completitudine a lucrărilor în curs, a produselor finite, respectarea normelor stabilite de stocuri și a programelor în activitatea magazinelor și secțiunilor.

2.6. Analizează îndeplinirea sarcinilor din perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a echipamentelor și a zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.

2.7. Coordonează activitatea magazinelor și serviciilor întreprinderii.

2.8. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării ordinelor de cooperare etc.

2.10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale.

2.11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării producției și introducerea mijloacelor de organizare și mecanizare a serviciului de expediere.

2.12. Efectuează selecția personalului, plasarea acestora și utilizarea adecvată.

2.13. Controlează respectarea de către angajați a normelor și reglementărilor privind protecția muncii, disciplina industrială și a muncii, reglementările interne ale muncii.

2.14. Prezintă propuneri privind încurajarea angajaților, impunerea de sancțiuni disciplinare contravenienților producției și disciplinei muncii, aplicând, dacă este necesar, măsuri de influență materială.

2.15. Organizează lucrări pentru îmbunătățirea abilităților lucrătorilor din magazin, desfășoară activități educaționale în echipă.

2.16. Cunoaște, înțelege și aplică documentele de reglementare actuale referitoare la activitățile sale.

2.17. Cunoaște și respectă cerințele actelor normative privind protecția muncii și a mediului, respectă normele, metodele și tehnicile pentru efectuarea în condiții de siguranță a muncii.

3. Drepturi

3.1. Managerul de producție are dreptul să ia măsuri pentru a preveni și elimina cazurile de nereguli sau neconcordanțe.

3.2. Managerul de producție are dreptul să primească toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.3. Directorul de producție are dreptul de a cere asistență în îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale și exercitarea drepturilor.

3.4. Managerul de producție are dreptul să ceară crearea condițiilor organizatorice și tehnice necesare pentru îndeplinirea sarcinilor oficiale și furnizarea echipamentelor și a inventarului necesar.

3.5. Managerul de producție are dreptul să se familiarizeze cu proiectele de documente referitoare la activitățile sale.

3.6. Managerul de producție are dreptul să solicite și să primească documente, materiale și informații necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale și a ordinelor conducerii.

3.7. Directorul de producție are dreptul de a-și îmbunătăți calificările profesionale.

3.8. Managerul de producție are dreptul să raporteze toate încălcările și neconcordanțele identificate în cursul activităților sale și să facă propuneri pentru eliminarea acestora.

3.9. Managerul de producție are dreptul să se familiarizeze cu documentele care definesc drepturile și obligațiile funcției deținute, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitate

4.1. Managerul de producție este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea prematură a sarcinilor atribuite prin această fișă de post și (sau) neutilizarea drepturilor acordate.

4.2. Managerul de producție este responsabil pentru nerespectarea reglementărilor interne ale muncii, protecției muncii, siguranței, salubrizării industriale și protecției împotriva incendiilor.

4.3. Managerul de producție este responsabil pentru dezvăluirea informațiilor despre organizație (întreprindere / instituție) legate de secretele comerciale.

4.4. Managerul de producție este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a cerințelor documentelor de reglementare interne ale organizației (întreprindere / instituție) și ale ordinelor legale ale conducerii.

4.5. Șeful producției este răspunzător pentru infracțiunile comise în cursul activităților sale, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

4.6. Managerul de producție este responsabil pentru provocarea daunelor materiale organizației (întreprinderii / instituției) în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

4.7. Managerul de producție este responsabil pentru utilizarea ilicită a puterilor oficiale acordate, precum și pentru utilizarea acestora în scopuri personale.

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă de post definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție.

1.2. Șeful departamentului de producție este numit și demis în conformitate cu procedura stabilită de legislația în vigoare a muncii prin ordin al directorului întreprinderii.

1.3. Directorul de producție raportează direct la ________________.

1.4. O persoană care are o educație profesională superioară (tehnică sau inginerească și economică) și experiență în managementul operațional al producției în funcții de inginerie și management este numită în funcția de șef al departamentului de producție.

1.5. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

Acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției; perspective de dezvoltare a întreprinderii; instalațiile de producție ale întreprinderii și baza de producție a acesteia; specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție dintre acestea; gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate; elementele de bază ale tehnologiei de producție; organizarea planificării producției la întreprindere; procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție; organizarea contabilității operaționale a cursului producției; organizarea instalațiilor de depozitare, transport și operațiuni de încărcare și descărcare la întreprindere; facilități informatice, comunicații și comunicații; economie, organizare a producției, forței de muncă și management; fundamentele legislației muncii; reguli și reglementări de protecție a muncii.

1.6. În timpul absenței temporare a șefului departamentului de producție, atribuțiile sale sunt atribuite lui ___________________________.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

Notă. Responsabilitățile funcționale ale șefului departamentului de producție sunt determinate pe baza și în domeniul de aplicare al caracteristicilor de calificare pentru funcția de șef al departamentului de producție și pot fi completate, specificate în pregătirea fișei postului, pe baza circumstanțelor specifice.

Șef departament producție:

2.1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională cu utilizarea tehnologiei computerizate, comunicațiilor și comunicațiilor, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, dezvoltarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.3. Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, echipamente de transport, manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.

2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de eliberare a produselor finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în desfășurare, respectarea standardelor stabilite privind restanțele în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare

2.5. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, pentru a preveni și elimina încălcările procesului de producție.

2.6. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării comenzilor de cooperare și servicii interdepartamentale.

2.7. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor de întreprinderi, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.

2.8. Efectuează lucrări privind identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experiență avansată care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.9. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

2.10. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea actuală a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, a comunicațiilor și comunicațiilor.

2.11. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea de producție și de distribuție a întreprinderilor, supraveghează angajații departamentului.

3. DREPTURI

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1. Pentru a oferi angajaților și serviciilor subordonate sarcini, sarcini pe o serie de probleme incluse în atribuțiile sale funcționale.

3.2. Monitorizați implementarea sarcinilor și lucrărilor planificate, implementarea în timp util a comenzilor și sarcinilor individuale ale angajaților și serviciilor subordonate.

3.3. Solicitați și primiți materialele și documentele necesare legate de activitățile șefului departamentului de producție, serviciilor subordonate și diviziilor.

3.4. Intrați în relații cu subdiviziuni ale instituțiilor și organizațiilor terțe pentru a rezolva problemele operaționale ale activităților de producție care sunt de competența șefului departamentului de producție.

4. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului de producție este responsabil de:

4.1. Rezultatele și eficiența activităților de producție ale departamentului.

4.2. Eșecul de a asigura îndeplinirea atribuțiilor lor funcționale, precum și munca angajaților subordonați și a serviciilor întreprinderii pe probleme de activități de producție ale departamentului.

4.3. Informații inexacte cu privire la stadiul implementării planurilor de lucru ale departamentului, serviciilor subordonate și angajaților.

4.4. Nerespectarea comenzilor, comenzilor și instrucțiunilor directorului întreprinderii.

4.5. Nerespectarea măsurilor de eliminare a încălcărilor identificate ale reglementărilor de siguranță, a incendiilor și a altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.6. Nerespectarea respectării disciplinei muncii și performanței de către angajații serviciilor subordonate și personalul subordonat șefului departamentului de producție.

5. CONDIȚII DE LUCRU

5.1. Programul de lucru al șefului departamentului de producție este stabilit în conformitate cu Regulamentul intern de muncă stabilit la întreprindere.

5.2. În legătură cu nevoile de producție, șeful departamentului de producție poate face călătorii de afaceri (inclusiv cele locale).

5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale legate de suportul de producție, șefului departamentului de producție i se pot atribui vehicule de service.

6. DOMENIUL DE APLICARE ȘI IMPACTUL DECIZIILOR

6.1. Domeniul exclusiv de activitate al șefului departamentului de producție este de a asigura planificarea și organizarea activităților de producție ale întreprinderii.

6.2. Pentru a-și asigura activitățile, șeful departamentului de producție are dreptul de a semna documente organizaționale și administrative cu privire la aspecte care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Alte instrucțiuni din secțiune:

Descrierea postului șefului departamentului de producție [numele organizației, al întreprinderii etc.]

Această fișă de post a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă din Federația Rusă.

I. Dispoziții generale

1.1. Șeful departamentului de producție aparține categoriei de manageri, este numit și demis din aceasta prin ordin al directorului întreprinderii.

1.2. În funcția de șef al departamentului de producție este numită o persoană cu studii superioare profesionale (tehnice sau inginerești și economice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnice și manageriale timp de cel puțin [adică] ani.

1.3. Șeful departamentului de producție raportează direct la [scrie în].

1.4. În absența șefului departamentului de producție (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de un adjunct (în absența acestuia, o persoană numită în conformitate cu procedura stabilită), care dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabil pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.

1.5. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

Acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției;

Capacitatea de producție a întreprinderii și baza de producție a acesteia;

Perspective de dezvoltare a întreprinderii;

Specializarea diviziunilor întreprinderii și a relațiilor de producție dintre acestea;

Nomenclatura produselor, tipurile de muncă (servicii) efectuate;

Procedura pentru dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție, organizarea contabilității operaționale a progresului producției;

Bazele tehnologiei de producție;

Organizarea planificării producției la întreprindere;

Organizarea facilităților de depozitare, a operațiunilor de transport și manipulare la întreprindere.

Facilități de calculator, comunicații și comunicații;

Economie, organizare a producției, forței de muncă și management;

Legislația muncii din Federația Rusă;

Norme și reglementări privind protecția muncii.

II. Responsabilitatile locului de munca

Șef departament producție:

2.1. Supraveghează activitatea de reglementare operațională, utilizând tehnologia computerului, comunicațiile și comunicațiile, cursul producției, asigurând eliberarea ritmică a produselor în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.2. Supraveghează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.3. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și departamentele sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, dezvoltarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.4. Organizează controlul operațional pe parcursul producției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc., precum și asupra implementării pregătirii pentru producția de noi tipuri de produse.

2.5. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de lansare a produselor finite în ceea ce privește numărul și gama de produse, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în desfășurare, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizării vehiculelor și executarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare

2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de producție.

2.7. Coordonează activitatea diviziilor întreprinderii, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, preveni și elimina încălcările procesului de producție.

2.8. Oferă în timp util înregistrarea, contabilitatea și reglementarea executării comenzilor de cooperare și servicii interdepartamentale.

2.9. Efectuează lucrări pentru a identifica și stăpâni inovațiile tehnice, descoperirile și invențiile științifice, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.10. Supraveghează activitatea depozitelor industriale, asigură participarea departamentului la inventarul lucrărilor în curs.

2.11. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea actuală a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, a comunicațiilor.

2.12. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea de producție și de distribuție a întreprinderilor, supraveghează angajații departamentului.

2.13. [Introduceți ceea ce doriți].

III. Drepturile

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1. Să acționeze în numele departamentului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, organizații cu privire la managementul producției la întreprindere.

3.2. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiștii.

3.3. Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.

3.4. Participă la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de managementul producției.

3.5. Semnați și avizați documentele de competența lor; emite comenzi pentru întreprindere pe probleme de producție, semnate de unul singur.

3.6. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale cu privire la activitățile de producție ale întreprinderii.

3.7. Să efectueze în mod independent corespondență cu diviziunile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la problemele din competența sa.

3.8. Trimiteți propuneri directorului întreprinderii privind aducerea funcționarilor la responsabilitatea financiară și disciplinară pe baza rezultatelor inspecțiilor.

3.9. [Introduceți ceea ce doriți].

IV. O responsabilitate

Șeful departamentului de producție este responsabil de:

4.1. Pentru neîndeplinirea (îndeplinirea necorespunzătoare) a îndatoririlor lor, prevăzute de această fișă de post, în limitele stabilite de legislația muncii din Federația Rusă.

4.2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse.

4.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii din Federația Rusă.

Descrierea postului este elaborată în conformitate cu [numele, numărul și data documentului].

Șeful unității structurale

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

Șef al departamentului juridic

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Am citit instrucțiunile:

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

APROBAT:

[Denumirea funcției]

_______________________________

_______________________________

[Numele companiei]

_______________________________

_______________________/[NUMELE COMPLET.]/

„______” _______________ 20___

DESCRIEREA POSTULUI

Șef departament producție

1. Dispoziții generale

1.1. Această fișă de post definește și reglementează puterile, funcțiile funcționale și de serviciu, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de producție [Numele organizației în cazul genitiv] (în continuare - Compania).

1.2. Șeful departamentului de producție este numit și demis în conformitate cu procedura stabilită de legislația actuală a muncii prin ordin al șefului companiei.

1.3. Șeful departamentului de producție aparține categoriei managerilor și este subordonat:

• ingineri de proces;
• tehnică.

1.4. Șeful departamentului de producție raportează direct la [numele funcției de manager imediat în cazul dativ] al companiei.

1.5. Șeful departamentului de producție este responsabil de:

• munca departamentului, îndeplinirea în timp util și de înaltă calitate a sarcinilor în scopul prevăzut;
• disciplina executivă și de muncă a subordonaților;
• siguranța documentelor (informațiilor) care conțin informații care constituie un secret comercial al Companiei, alte informații confidențiale, inclusiv date personale ale angajaților Companiei;
• asigurarea condițiilor de lucru sigure, menținerea ordinii, respectarea regulilor de securitate la incendiu în incinta departamentului.

1.6. O persoană cu o educație profesională superioară (tehnică sau inginerie și economică) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în posturi de inginerie și tehnică și managerială timp de cel puțin 5 ani poate fi numită în funcția de șef al departamentului de producție.

1.7. În practică, șeful departamentului de producție ar trebui să fie ghidat de:

• legislația, actele juridice de reglementare, precum și actele locale și documentele organizatorice și administrative ale Companiei care reglementează activitatea de producție, activitățile serviciului și departamentului inginer șef;
• reglementări interne ale muncii;
• reglementări de securitate și sănătate în muncă, igienizare industrială și protecție împotriva incendiilor;
• instrucțiuni, ordine, decizii și instrucțiuni ale directorului adjunct pentru producție;
• această descriere a postului.

1.8. Șeful departamentului de producție ar trebui să știe:

• legislație, acte normative normative privind organizarea producției;
• structura organizatorică a producției Companiei, sistemul de asigurare a resurselor acesteia, procedura de funcționare a acesteia, organizarea activității de producție a departamentului;
• nevoile actuale și viitoare ale departamentului de resurse, metode de planificare și prognoză;
• sarcinile departamentului de a satisface nevoile Companiei în producția de produse de o anumită calitate, cantitate, sortiment și nomenclatură, capacitatea sa de a rezolva aceste probleme
• metode de analiză a activităților de producție ale departamentului;
• instalațiile de producție ale departamentului;
• specializarea unităților de producție ale companiei, procedura de interacțiune organizațională și tehnologică a acestora;
• procedura pentru elaborarea planurilor și sarcinilor de producție, a programelor de producție;
• organizarea contabilității operaționale a rezultatelor activităților de producție;
• criterii de evaluare a calității produselor departamentului;
• experiență avansată internă și străină în organizarea lucrărilor de producție;
• compoziția și structura producției (inclusiv tehnologice) a documentației departamentului;
• management (în măsura necesară pentru un management eficient al departamentului), eticheta de afaceri, reguli pentru corespondența de afaceri cu privire la problemele de producție;
• facilități informatice, comunicații și comunicații;
• reguli și reglementări de protecție a muncii.

1.9. În timpul absenței temporare a șefului departamentului de producție, atribuțiile sale sunt atribuite [numele funcției de deputat].

2. Responsabilitățile postului

Șeful departamentului de producție este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă:

2.1. Conduceți și conduceți cu încredere departamentul.

2.2. Asigurați în timp util și de înaltă calitate de către departament sarcinile sale zilnice, în strictă conformitate cu procedura aprobată (reglementări) și tehnologia de lucru.

2.3. Supraveghează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție, aprobă sarcinile de schimb, listele angajaților implicați în munca suplimentară.

2.4. Creați condiții optime pentru coordonarea activităților departamentului cu alte divizii de producție ale companiei, precum și pentru interacțiunea cu subcontractorii și furnizorii.

2.5. Furnizați contabilitatea operațională zilnică a principalilor indicatori de producție a departamentului, prezentarea la timp și completă a raportării statistice.

2.6. Exercitați, personal și prin intermediul subordonaților, un control eficient asupra progresului sarcinii de producție, conformitatea indicatorilor de performanță efectivi ai departamentului cu cei planificați și luați măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate.

2.7. Conduceți implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea actuală a rezultatelor producției, automatizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei moderne de calcul, comunicațiilor și comunicațiilor în procesul de producție.

2.8. Participați la planificarea costurilor de producție și a rentabilității producției.

2.9. Analizați activitățile de producție ale departamentului, pe baza rezultatelor analizei, dezvoltați propuneri menite să o îmbunătățească.

2.10. Supraveghează dezvoltarea documentației departamentului.

2.11. Asigurați utilizarea rațională a mijloacelor materiale, tehnice și de altă natură ale departamentului în interesul îndeplinirii sarcinilor conform intenției.

2.12. Asigurați o protecție fiabilă a informațiilor (documentelor) care conțin informații care constituie un secret comercial al Companiei, alte informații confidențiale, inclusiv date personale ale angajaților Companiei.

2.13. Supraveghează instruirea subordonaților, creează condiții pentru a-și îmbunătăți calificările.

2.14. Monitorizați conformitatea subordonaților cu reglementările interne de muncă și cerințele de siguranță.

2.15. Folosiți în legătură cu subordonații drepturile acordate pentru ai încuraja (aduce la răspundere).

2.16. Conduce planificarea și raportarea activităților departamentului.

2.17. Să studieze, să rezume și să aplice în activitățile zilnice ale departamentului experiența avansată internă și externă în domeniul producției.

2.18. În timp util și complet pentru a elabora și a prezenta rapoarte și alte documente oficialilor cu competențe adecvate. Dacă este necesar, șeful departamentului de producție poate fi implicat în îndeplinirea sarcinilor sale oficiale ore suplimentare, prin decizia șefului companiei, în modul prevăzut de legislația muncii.

3. Drepturi

Șeful departamentului de producție are dreptul:

3.1.1. Luați decizii pentru a organiza în mod corespunzător munca de producție, pentru a asigura activitățile zilnice ale departamentului, cu privire la toate aspectele legate de competența sa.

3.1.2. Să prezinte supervizorului imediat propunerile lor de încurajare (responsabilizare) a angajaților departamentului, în cazurile în care propriile puteri nu sunt suficiente pentru aceasta.

3.1.3. Pregătiți și transmiteți supervizorului imediat propunerile lor de îmbunătățire a activității de producție, a activităților departamentului (personal suplimentar al acestuia, suport material și tehnic).

3.1.4. Participați la lucrările organelor de conducere colegiale atunci când luați în considerare aspecte legate de munca de producție și activitățile departamentului.

4. Responsabilitatea și evaluarea performanței

4.1. Șeful departamentului de producție poartă responsabilitatea administrativă, disciplinară și materială (și, în unele cazuri, prevăzută de legislația Federației Ruse - și penale) pentru:

4.1.1. Nerespectarea sau îndeplinirea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat.

4.1.2. Neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor sale de muncă și a sarcinilor care îi sunt atribuite.

4.1.3. Utilizarea greșită a puterilor oficiale acordate, precum și utilizarea lor în scopuri personale.

4.1.4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-au fost atribuite.

4.1.5. Eșecul luării măsurilor pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, securitatea împotriva incendiilor și alte reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților săi.

4.1.6. Nerespectarea disciplinei muncii.

4.1.7. Infracțiunile comise în cursul activităților lor se încadrează în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

4.1.8. Provocarea de daune materiale și / sau pierderi companiei sau terților asociate cu acțiuni sau inacțiuni în timpul îndeplinirii sarcinilor oficiale.

4.2. Evaluarea muncii șefului departamentului de producție se efectuează:

4.2.1. Supervizor imediat - în mod regulat, în procesul de îndeplinire zilnică a angajaților a funcțiilor sale de muncă.

4.2.2. Comisia de atestare a întreprinderii - periodic, dar cel puțin o dată la doi ani, pe baza rezultatelor documentate ale muncii pentru perioada de evaluare.

4.3. Principalul criteriu pentru evaluarea muncii șefului departamentului de producție este calitatea, caracterul complet și actualitatea îndeplinirii sarcinilor prevăzute în această instrucțiune.

5. Condiții de muncă

5.1. Modul de lucru al șefului departamentului de producție este determinat în conformitate cu Regulamentul intern de muncă stabilit la întreprindere.

5.2. În legătură cu nevoile de producție, șeful departamentului de producție poate face excursii de afaceri (inclusiv cele locale).

5.3. Pentru a rezolva problemele operaționale pentru a asigura activitățile de producție ale departamentului, șefului departamentului de producție i se pot atribui vehicule de service.

6. Autoritatea de a semna

6.1. Pentru a-și asigura activitățile, șeful departamentului de producție are dreptul de a semna documente organizaționale și administrative cu privire la aspecte care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Cunoscut cu instrucțiunile ___________ / ____________ / „____” _______ 20__