Khachaturyants ashot familia rafailovici. Sberbank este unul dintre cei mai eficienți atacatori din Rusia

Am încercat să prind ... Norilsk Nickel! Mai exact, nu a încercat, dar a fost aproape de ea.

Dar la fel - s-a dovedit bine. Deși nu a mers.

Totuși, mai des, Khachaturyants reușește. De exemplu, un oligarh neplăcut - mai precis, fostul oligarh Viktor Makushin, care a deținut odată grupul MAIR diversificat, a luat un împrumut de la Sberbank în 2008. Împrumutul a fost transferat către Sberbank-Capital, o filială a Sber, implicată în activități de colectare. Această „fiică” este cea care are în administrare Khachaturyants.

Acum, Makushin și întreaga sa familie „călătoresc” în Cipru, în timp ce trăiesc în sărăcie. Conturile sale au fost arestate, iar „imperiul” său a fost digerat cu succes de Sberbank Capital. Ei spun că managerul activelor metalurgice din Sberbank Capital, Igor Șlensky, a zburat personal în Cipru pentru a transfera acțiuni de la nefericitul Makushin în biroul lui Khachaturyants. Shlensky a intrat în clădirea închisorii sub pretextul unui avocat asistent.

Astăzi, multe părți interesate știu deja că un împrumut de la Sberbank este plin de consecințe periculoase, iar declarațiile German Gref despre respectarea principiilor unei piețe civilizate nu sunt altceva decât o hipnoză liniștitoare pentru viitoarele victime ale „fabricii atacante”.

Poate însă, Gref nu știe cine s-a încălzit în sânul său, iar hipnoza nu a funcționat foarte bine în ultima vreme: experții și jurnaliștii urmăresc îndeaproape succesele „vânătorii” ale lui Khachaturian și sperie „jocul” cu strigătele lor.

Raiders uneori strigă ca răspuns: recent „Kommersant-Voronezh”, de exemplu, a publicat un „raport victorios” -.

Aceasta este cea mai mare întreprindere din Europa pentru producția de granit zdrobit, pe care Sberbank-Capital o „stoarce” activ de la actualul proprietar Serghei Poimanov.

„Relaționalul” este evident prematur: instanța nu a confirmat decât datoria „Pavlovskgranit”, pe care nimeni nu a refuzat-o - singura întrebare este cum să plătească. Această întrebare este de fapt rezolvată.

Publicația i-a stârnit pe cei care nu au încredere, pentru care Khachaturyants a devenit un „guru”, dacă nu un „sfânt”. Și ei, pe resursa lor de profil „Zakhvat.ru”, au început să încerce să discute despre schemele „principalului raider al Rusiei”, folosind, printre altele, exemplul „Pavlovskgranit”. Schemele în sine, obținute de cineva și postate pe unul dintre forumurile bancare, arată exterior, dar sunt foarte simple. Sunt prezentate punctele tari și punctele slabe ale inamicului („Pavlovskgranita”) și algoritmi construiți pas cu pas ai „raidurilor” judiciare.

Dar, de fapt, primul punct al schemei de sechestru este, de fapt, un împrumut de la Sberbank. S-a luat un credit considerabil - 5,5 miliarde de ruble. Sberbank a cerut totul ca garanție: acțiuni ale companiei, active fixe, imobiliare ... Da, și a primit-o, deoarece nimeni nu se aștepta la criză. Între timp, împrumutul a fost luat în 2008.

Criza i-a ajutat foarte mult pe atacatorii din Sberbank: împrumutul a devenit imediat „problematic”. Cu toate acestea, conducerea Pavlovskgranit nu știa că împrumutul a fost acordat companiei „cu un al doilea gând” și a propus cu sinceritate restructurarea. Nu era nimic de care să-ți fie frică: cariera Pavlovskgranit ar putea produce materii prime timp de încă 86 de ani, granitul este la cerere pe piață ...

Sarcina aici, desigur, nu este de a detecta criminalitatea, ci pur și simplu de a împiedica ieșirea lui Pavlovskgranit. O sarcină suplimentară este de a provoca infracțiuni: dezbrăcarea activelor, falimentul deliberat și alte modalități de a „sari”. Dar Poimanov, conștient de soarta lui Makushin, nu se grăbește să „sară”, ci în schimb face declarații zgomotoase în Duma de Stat.

Ei bine, publicitatea este foarte potrivită aici. În caz contrar, punctul patru va fi înțelegerea completă a întreprinderii și transferul acesteia către cumpărător - Yuri Zhukov, proprietarul Companiei Naționale Nemetalice. Jukov în această calitate a fost menționat de participanții la discuția despre „Zakhvat.Ru” - atât cu referire la un anumit privilegiat, cât și pur și simplu ghidat de bunul simț. „În interior” este textul acordului dintre Sberbank Capital LLC reprezentat de directorul general A.R. Khachaturyants. și Klever Asset Management reprezentat de Yu.V. Zhukov, președintele Consiliului de administrație. pentru cumpărarea datoriei lui Pavlovskgranit de către Zhukovs.

Nu există sigilii sau semnături, dar bunul simț sugerează că documentul este cel mai probabil autentic. În primul rând, Zhukov a confiscat deja Sychevsky GOK într-un mod similar. În al doilea rând, după ce l-a primit pe Pavlovskgranit, Zhukov va deveni un monopol în industrie. Și, în sfârșit, în al treilea rând, Zhukov a fost invitat odată la conducerea Sberbank-Development, unitatea de dezvoltare a Sber, care trebuia să consolideze activele de dezvoltare gestionate de Sberbank-Capital. Divizia nu a apărut niciodată, dar această invitație spune multe.

Pe lângă poziția confortabilă de la Sberbank, Khachaturyants ocupă o poziție la fel de confortabilă sub aripa Chaika, sau mai bine zis, doi Chaika simultan: Artem Chaika este un prieten personal al Ashot Khachaturyants.

Khachaturyants a început să coopereze cu German Gref la începutul anilor 2000, în calitate de consilier al ministrului dezvoltării economice. În 2003-2004, Khachaturyants a condus Departamentul de politici de investiții al Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului - și, se pare, deja a evaluat perspectivele ...

Cu toate acestea, Khachaturyants nu a putut să se întoarcă decât în \u200b\u200b2008, când o criză a ieșit la orizont. A venit la Gref (deja șeful Sberbank) și a primit carte blanche. Aparent, șeful Sberbank are încredere în vechiul său prieten, încât el însuși nu se ocupă cu adevărat de treburile sale, delegând controlul asupra Sberbank-Capital directorului pentru lucrul cu activele aflate în dificultate ale Sberbank Svetlana Sagaidak.

Khachaturyants au folosit pe cât posibil încrederea lui Gref, organizând o „fabrică de atac” la banca principală a țării.

Potrivit experților Zakhvat, primul lucru de făcut este să căutați un „produs” și, de preferință, un „comerciant”. Orice împrumutat al Sberbank, al cărui împrumut, cel puțin pe termen lung, poate fi făcut problematic, este o „marfă”. Apoi, cu ajutorul pescărușilor, tatălui și fiului, se organizează persecuția împrumutatului: Parchetul General, Ministerul Afacerilor Interne al DEB, instanțe, verificări, arestări de conturi ... Toate acestea, după cum știți, în Rusia pot fi făcute din senin: orice om de afaceri cel puțin în ceva, da se dovedește a fi „de vină”.

În urma numeroaselor verificări, afacerea „se deteriorează”: contractele sunt rupte, partenerii încep să se teamă de „legăturile vicioase”, conturile sunt înghețate… Și acum împrumutul a devenit „problematic”. Acum puteți acționa în judecată, solicitând un transfer parțial sau chiar complet al afacerii către Sberbank-Capital: datorită Chaikas, totul este confiscat și în instanțe.

În general, politica de credit a Sberbank, după cum sa menționat la Zakhvat, atestă asistența la atac.

În ciuda numeroaselor promisiuni din partea președintelui și a primului ministru, pentru majoritatea debitorilor nu s-a produs nici o reducere a ratei dobânzii. De la deja menționat „Pavlovskgranit”, ei solicită în continuare un pradă de 17%. Cu o încăpățânare ciudată, Sberbank nu merge la restructurare, deși s-ar părea că rata va fi redusă la 9-10% rezonabil, banca va primi în continuare beneficii considerabile, deoarece astăzi împrumuturile sunt acordate la 7-8% ...

Dar Khachaturyants nu este doar „granit”, dar nu este mai puțin activ în dezvoltarea celor mai diverse active ale afacerilor rusești.

Lista victimelor Khachaturyants este deja întocmită de o serie de mass-media. Pe lângă MAIR-ul menționat mai sus, acestea sunt active petroliere Dulisma și Taas-Yuryakh Neftegazodobycha, interceptate de la Urals Energy, imobiliare ale comercianților retaileri Alpi și RedMart, grup imobiliar Capital Capital (Moscova și Yacht City), afaceri Centrul „Turnurile de cristal” și compania contractantă „Centrul principal al Direcției de construcții militare” (preluat de la Coalco).

Pavlovskgranit încă rezistă. El reușește, în primul rând, pentru că Pavlovskgranit este o întreprindere care formează orașul într-o monocitate. Stresul economic la care este expusă această întreprindere Sberbank este plin de consecințe imprevizibile pentru Rusia, inclusiv pentru cele sociale și politice. Iar aceste consecințe provoacă temeri legitime în rândul factorilor de decizie.

Acum rămâne să așteptați un răspuns doar de la conducerea țării: va tolera președintele și primul ministru ca atacatorul și procurorul să construiască de fapt un „stat în interiorul unui stat”.

Educaţie

Și-a încheiat studiile la Institutul de Petrol și Gaz din Moscova, denumit după I.M. Gubkin în 1991.

Activitate de muncă

După absolvire, a obținut un loc de muncă la Gazexport.

În 1993, a devenit un reprezentant al Sideka în CSI, apoi a preluat propria sa afacere de tranzacționare a petrolului.

Din 2001, a condus Departamentul de politici de investiții al Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse.

Din 2004 până în 2008, a fost șeful departamentului programului federal țintă „Frontiera de stat a Federației Ruse”, FSB din Rusia.

Din 2008 - director general al Sberbank Capital LLC.

Membru al Consiliului de Administrație al OAO NK RussNeft.

Participant onorific valabil al Fundației Gubkin Alumni din 2011 și 2012. Membru al consiliului de administrație al fundației.

La 10 februarie 2020 a devenit cunoscut faptul că a părăsit compania Sberbank Capital, pe care a condus-o încă de la înființare.

La 14 februarie 2020, Eurocement Group și-a anunțat numirea în funcția de președinte interimar al companiei. Sarcinile sale principale în noua sa poziție sunt pregătirea unei strategii de dezvoltare pentru exploatație, crearea de noi puncte de creștere și crearea condițiilor pentru utilizarea cât mai eficientă a capacităților competitive ale companiei.

Premii

I s-a acordat Ordinul de Merit pentru Patria, gradul III.

Statusul familiei

Există doi fii.

Ceea ce unește fiul lui Yuri Chaika și fiii lui Ded Khasan

Divizia de investiții Sberbank, Sberbank-Capital, trece prin momente grele acum. Prea mult zgomot a început să se ridice în jurul afacerilor care iubesc tăcerea și intimitatea. În urmă cu câteva luni, șeful Sberbank-Capital, domnul Ashot Khachaturyants, a apărut în planul public cu aproape singurul interviu, al cărui mesaj cheie a fost sintagma „Nu suntem călători”. Acum, un val de publicații se desfășoară în presă, dovedind convingător că domnul Khachaturyants a fost oarecum viclean în acest interviu. Una după alta, victimele își exprimă pretențiile împotriva lui Khachaturyanets și cer dreptate, deși în majoritatea cazurilor este deja imposibil din punct de vedere fizic restaurarea acesteia: oamenii și-au pierdut afacerea complet și irevocabil, iar unele sunt bucuroase doar că au putut să-și păstreze libertatea.

Extrădarea întârziată pentru Makushkin

Povestea prăbușirii faimosului om de afaceri Viktor Makushkin este foarte indicativă în această privință. În ratingul miliardarilor ruși din 2009, compilat de revista Finanțe, el s-a clasat pe locul 208 cu o evaluare a proprietății de 3,5 miliarde de ruble. Cu toate acestea, până la jumătatea anului 2010, Makushkin își pierduse aproape toate bunurile și a fost nevoit să fugă din Rusia (se presupune că este în prezent în Cipru).

Prăbușirea imperiului lui Viktor Makushkin, un grup diversificat de IARC, a început cu un împrumut de la Sberbank în valoare de aproximativ 2 miliarde de ruble, care a fost primit în ianuarie 2008. Banii au fost destinați pentru reconstrucția uzinei metalurgice Sulinsky a stâlpilor ZAO din regiunea Rostov și a uzinei de întărire a OAO Arzil din orașul Georgievsk, regiunea Stavropol. Împrumutul a fost garantat prin acorduri ipotecare, precum și prin gaj de echipamente și acțiuni ale tuturor întreprinderilor aparținând grupului MAIR. Trebuie menționat că, în clasamentul a 200 de companii cele mai mari non-publice ale revistei Forbes, conform rezultatelor anului 2008, Grupul Industrial MAIR a ocupat locul 121, cu un venit de 19,9 miliarde de ruble.

De ceva timp, grupul nu a avut probleme cu deservirea datoriei. Dar, la scurt timp după crearea Sberbank-Capital, condusă de Ashot Khachaturyanets, întreprinderile grupului MAIR s-au confruntat în mod neașteptat cu presiuni grave din partea agențiilor de aplicare a legii. În special, împotriva directorului Stax CJSC și Arzil OJSC, Serghei Musatov, a fost inițiat un dosar penal în conformitate cu partea 2 a art. 171 din Codul penal al Federației Ruse („Afaceri ilegale”). După cum a raportat Kommersant, angajații ORCH-1 UBEP ai Direcției Centrale pentru Afaceri Interne din regiunea Rostov, împreună cu colegii de la departamentul 5 al ORB-8 al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, au aflat că fabrica Krasnosulinskiy „Stax” producea oțel din fier vechi de aproximativ un an fără a avea licență Rostekhnadzor. Musatov ar fi câștigat ilegal 1.172 miliarde de ruble. Ca urmare a „depășirii” oficialilor de securitate, Musatov a fugit în străinătate, iar funcționarea normală a întreprinderilor a fost perturbată.

La rândul său, acest lucru a creat probleme serioase pentru Makushkin cu deservirea datoriei către Sberbank. Încercând să rectifice situația și să salveze întreprinderile grupului, care „se aflau de partea lor”, proprietarul MAIR le-a inițiat. În același timp, într-un interviu acordat expertului, el a dat asigurări că „dacă în procesul de faliment fabrica merge la Sberbank, suntem gata să închiriem uzina de la Sberbank și să o cumpărăm în viitor”.

Cu toate acestea, Sberbank și Ashot Khachaturyants aveau planuri ușor diferite. Acum, Makushkin însuși devine inculpat în dosarul penal: banca a raportat agențiilor de aplicare a legii că IARC a luat un împrumut, care nu ar fi intenționat inițial să-l restituie. Drept urmare, la 10 august 2009, a fost deschis dosarul penal nr. 304094 împotriva lui Viktor Makushin „din cauza furtului de către acesta din urmă, împreună cu un grup neidentificat de persoane din rândul liderilor, acționarilor și angajaților MAIR Industrial Group, care au fraudat mai mult de două miliarde de ruble din Sberbank din Rusia pe motive de corpus delicti , în conformitate cu partea 4 a art. 159 din Codul penal al Federației Ruse ". În plus, cauzele penale nr. 304117 și nr. 59734 au fost inițiate „pe baza corpus delicti în cadrul aceluiași articol împotriva persoanelor neidentificate”. Zvonul susține că unele consultări cu Khachaturyants în legătură cu aceste cazuri penale nu au fost furnizate de nimeni, ci de fiul procurorului general al Federației Ruse Yuri Chaika - Artyom Chaika.

Fără să aștepte alte evoluții, Makushkin a fost nevoit să se ascundă în străinătate. Acest lucru a dezlegat în sfârșit mâinile lui Sberbank. Procedura de faliment a întreprinderilor IARC, lansată prin Curtea de Arbitraj a Teritoriului Stavropol, a fost imediat blocată. Imediat după aceasta, la 21 septembrie 2009, Sberbank a solicitat aceleiași instanțe o declarație de creanță pentru a recupera datoria de la IARC în cadrul unor contracte de împrumut. Cererea a fost satisfăcută printr-o hotărâre judecătorească.

Viktor Makushkin, la acel moment, nu se preocupa atât de păstrarea afacerii, cât și de dorința de a rămâne în libertate, de acord retroactiv cu condițiile care i-au fost impuse. În plus, în martie 2010, prin reprezentanții săi din Rusia, a propus să transfere 77% din acțiunile JSC Rusvtormet-Center către Sberbank, care este unicul proprietar al nu numai Sulinsky și Georgievsky, dar și alte 4 fabrici metalurgice ale MAIR. La 12 mai 2010, părțile au încheiat un acord de cumpărare și vânzare de acțiuni, în urma căruia Sberbank a obținut controlul asupra întreprinderilor debitoare cu o datorie de 2 miliarde de ruble, a căror valoare de piață este de aproximativ 5 ori mai mare. În același timp, interesele altor creditori ai grupului IARC au fost complet ignorate, întrucât procedura falimentului pentru întreprinderi nu a fost niciodată introdusă.

În schimbul pliabilității, lui Makushkin i s-a promis eliberarea din urmărirea penală. Totuși, acest lucru nu făcea parte din planurile Sberbank. Autorii schemei (Ashot Khachaturyants și Igor Kondrashov) au motivat în mod rezonabil că, după ce a sărit de pe cârlig, Makushkin ar putea protesta împotriva tranzacțiilor care îi sunt nefavorabile și să continue să lupte pentru bunurile sale. Prin urmare, a fost în interesul lor să mențină antreprenorul „pe fugă” cât mai mult timp posibil (ceea ce se întâmplă până în prezent).

În mod oficial, Sberbank a recunoscut în 2009 că acuzațiile sale împotriva lui Makushkin erau intenționat false. „Sberbank consideră că toate problemele controversate au fost soluționate, că nu are pretenții materiale sau de altă natură, iar datoria aferentă contractelor de împrumut a fost achitată în detrimentul activelor. Ținând cont de faptul că Makushin a plătit cu bună credință dobânda la contractele de împrumut până la 20 martie 2009, se poate presupune că nu există motive pentru continuarea procedurilor penale împotriva lui Makushin. Pe baza acestui lucru, Sberbank își declară renunțarea la cererea civilă împotriva lui Makushin, care a fost depusă în cadrul a trei dosare penale. În același timp, Sberbank din Rusia, în calitate de victimă, nu vede semne de furt fraudulos de fonduri în cadrul unor acorduri de împrumut în acțiunile lui Makushin și ale altor acționari, manageri și angajați ai grupului IARC și consideră că este posibil în conformitate cu clauza 5 din prima parte a art. 42, art. 119., art. 120 din Codul de procedură penală al Federației Ruse, încetarea cauzelor penale din cauza absenței corpus delicti în acțiunile acestor persoane ”, a declarat banca într-o scrisoare trimisă șefului Direcției principale de investigații din cadrul Direcției centrale pentru afaceri interne pentru Moscova, generalul general al justiției I.A.

Cu toate acestea, anchetatorul primului departament al departamentului de investigații al Direcției principale a Direcției principale a Direcției de afaceri interne a orașului Moscova, Ponomarev A.P., a refuzat imediat încetarea cauzelor penale împotriva lui Makushkin, referindu-se la faptul că ar fi aparținut categoriei cauzelor de urmărire publică, iar urmărirea penală a lui Makushkin a continuat. „Este clar că, cel mai probabil, vom câștiga instanța și acest coșmar întreg este absolut lipsit de sens”, a spus Genrikh Padva, avocatul lui Viktor Makushin, într-un interviu acordat expertului. - Dar între timp, dacă va exista extrădarea, Makushin va fi transferat aici, iar el va fi în închisoare mult timp aici - într-o zi va avea loc un proces. Banii i-au fost arestați și va rămâne fără trai, pentru că toți banii au fost cheltuiți pentru producție - și are o soție și trei copii minori. Îi spunem anchetatorului: acum nu există un proces civil, așa că dați cel puțin banii, trebuie să trăiască din ceva, să-și hrănească soția și copiii, trebuie să plătească un avocat. Dar nici ei nu dau bani, deși Makushin a dat de fapt statului aceste două fabrici. "

Au trecut mai mult de un an și jumătate de atunci, dar situația nu s-a schimbat. Makushkin continuă să se ascundă în Cipru, cazul extrădării sale, potrivit terminologiei interne a agențiilor de aplicare a legii, este „înghețat”, iar întreprinderile fostului grup MAIR sunt conduse de Sberbank Capital, Ashot Khachaturyants.

Raid pe RedMart

Am descris aventurile lui Viktor Makushkin doar în detalii, deoarece în cazul său, schema de retragere a activelor dezvoltată în intestinele Sberbank Capital sub conducerea lui Ashot Khachaturyants a fost poate cea mai simplă și mai transparentă. În alte situații, cum ar fi confiscarea proprietății unui mare retailer Vladivostok - Compania Regională Extremă Orient DRK LLC (lanțul RedMart) - este mult mai dificil pentru un observator extern nepregătit să-și dea seama.

Proprietarul companiei, Evgeny Olomsky, a descris acțiunile creditorilor săi într-unul dintre interviurile sale: „În septembrie-octombrie 2008, Sberbank începe să întărească condițiile contractelor. Împrumuturile negarantate au fost anulate complet. Împrumuturile descoperite de cont au fost reduse la jumătate și acestea sunt exact capitalul de lucru care permite unei întreprinderi să trăiască. În plus, ratele dobânzilor la contractele existente cresc aproape lunar. Drept urmare, într-o lună sau o lună și jumătate, aproximativ 30 la sută din bani sunt scoși din circulație din RDC. Aceasta este o sumă foarte mare de fonduri. Există o reacție în lanț: nu există nimic de plătit pentru livrări, nu există mărfuri pe rafturi, nu poți satisface piața de consum, prin urmare, cumpărătorul te părăsește. Avem în vedere că există deja o criză, populația a sărăcit ”... în această etapă, Sberbank a creat în mod deliberat condiții pentru apariția problemelor legate de deservirea datoriei.

La fel ca în situația din jurul IARC, instituția de credit nu a fost de acord cu nicio schemă pentru soluționarea conflictului, cu excepția uneia - colectarea completă a proprietății gajate. Olomsky se plânge: „Am oferit în scris cel puțin trei versiuni de acorduri care nu au afectat interesele Sberbank, dar ne-au îmbunătățit poziția. Am propus în mod repetat rambursarea împrumuturilor și integral: datorii, dobânzi restante și chiar amenzi și penalități. Un singur răspuns a fost primit și cu condiții atât de oneroase încât a fost mai ușor să răspundeți pentru obligațiile curente. " În sfârșit, se aud acuzații directe din gura liderului RDC: „Există motive de raider, care sunt destul de evidente pentru mine. În martie-aprilie am trimis propuneri către Sberbank pentru a vinde activele gajate. Anterior, era imposibil să le vinzi, deoarece prețurile erau foarte mici. În primăvară, proprietatea ar putea fi vândută la prețuri bune, ceea ce face mai ușor să răspundă nevoilor băncii, tuturor creditorilor și furnizorilor. Orice datorii au fost ușor plătite, iar compania ar putea salva unele locuri de muncă ".

Dar Olomsky nu a primit niciun răspuns la aceste propuneri. Sberbank a pus la vânzare rețeaua RedMart confiscată de antreprenor, în valoare de aproximativ 1 miliard de ruble. În același timp, beneficiile pentru bancheri au devenit evidente. De exemplu, dreptul de a închiria timp de 25 de ani un teren de pe strada Nekrasovskaya, 29 din Vladivostok, cu o suprafață de 1338 de metri, a fost propus să fie achiziționat pentru 8.470 de milioane de ruble. Sberbank, atunci când a acordat împrumuturi pentru structurile lui Olomsky, a estimat aceeași suprafață de teren la doar 16.940 de ruble sau de 500 de ori mai ieftin decât prețul de vânzare. Proporții similare au fost notate pentru alte active confiscate de la Olomsky. Una dintre potențialii cumpărători ai activelor - antreprenorul Tatyana Barabasheva, într-un interviu cu agenția Extrem Orientului PrimaMedia, a menționat în această privință: „Nu am nicio reclamație cu privire la RedMart. Dar banca se comportă inadecvat. S-ar putea să greșesc, dar, după părerea mea, se face o anumită încercare de a ataca întreprinderea. Nu li se permite să vândă proprietatea în afara instanței. Acum proprietatea este luată de către instanță, se va face o reevaluare, care „în legătură cu scăderea prețurilor imobiliare” este probabil să ofere imobilului o valoare mai mică. Apoi proprietatea poate fi vândută oricui are nevoie ”.

Este curios că această poveste nu a fost fără participarea agențiilor de aplicare a legii. În septembrie 2009, Yevgeny Olomsky (apropo - la acea vreme, un deputat al LEGEI locale) a fost acuzat de o acuzație anecdotică, că, cu un an înainte, ar fi tras mai multe focuri dintr-o armă pneumatică la o cameră video situată pe casă și, astfel, a distrus în mod deliberat proprietatea altcuiva. „Cauzând daune materiale importante victimelor”. Cauza penală, aparent datorită importanței sale publice, a fost cercetată de Departamentul de Investigații pentru orașul Vladivostok din Departamentul de investigații al Comitetului de Investigații din cadrul Parchetului Federației Ruse pentru Teritoriul Primorsky. Imediat după inițierea acestui dosar penal, Olomsky a încetat complet rezistența la acțiunile Sberbank.

În ultimul an și jumătate, soarta fostelor active ale lui Olonsky nu a fost clarificată. Se știe doar că în martie 2010, RedMart a deschis pentru prima dată un nou magazin după o lungă pauză. Noii proprietari ai activelor nu sunt numiți. Însuși Evgeny Olomsky - aparent, din calea păcatului - a refuzat să meargă la alegerile pentru Primorsky ZAKS și, de fapt, a dispărut complet din spațiul informațional.

Atac pe Energomash

Culmea creativității Sberbank-Capital de astăzi ar trebui să fie recunoscută drept procesul de faliment al unuia dintre giganții industriei nucleare ruse - Energomash holding (principalul proprietar este Alexander Stepanov, nr. 151 în ratingul miliardarilor revistei Finance la sfârșitul anului 2008).

Până în 2006, Energomash, deținută de Stepanov, a angajat 12 mii de lucrători. Exploatația deținea peste 60% din piața internă a conductelor pentru centralele nucleare și 65% din piața cazanelor de tehnologie energetică. Până la 20% din produse au fost furnizate către China, India și Iran, restul era destinat celor mai mari cumpărători ruși - RAO UES din Rusia, Gazprom, Rosenergoatom (structura Corporației de Stat Rosatom) și companiilor petroliere. Datorită unui portofoliu diversificat de comenzi, precum și unei poziții de monopol practic în unele tipuri de produse, exploatația a fost destul de stabilă și a obținut rezultate financiare bune. Față de 2002, veniturile conform IFRS în 2006 au crescut de 2,3 ori, însumând 720,8 milioane dolari, profitul net a ajuns la 12,7 milioane dolari.

Până atunci, Energomash deschidea o nouă direcție - un proiect de dezvoltare a generațiilor mici. O companie nouă, GT-CHPP Energo, este creată special pentru aceasta. După cum raportează revista „Finanțe”, a fost creat un prototip de centrale electrice cu turbine cu gaz complet automatizate ale ciclului de cogenerare, care ar putea fi dimensionat pentru construcție în orice condiții climatice. Acționarii se așteptau să construiască 1.000 de unități (aproximativ 400 de unități) cu o capacitate energetică de 9 MW și o capacitate termică de până la 41 Gcal / oră. Punctul culminant a fost că echipamentele vor fi fabricate la instalațiile fabricilor aparținând grupului Energomash. Deci, costul construcției a fost redus cu 30-50%. Fără rețele externe și cutii de viteze deschise, construcția stației ar costa 1 miliard de ruble cu o perioadă de rambursare de 5-7 ani. Cu toate acestea, datorită dimensiunii întregului proiect, costurile totale ar fi trebuit să fie uriașe în prezent - 5,5 miliarde de dolari până în 2020. În total, până când au apărut problemele, Energomash a investit 17 miliarde de ruble în dezvoltarea GT-CHPP Energo. Sberbank a acordat alte 12 miliarde de ruble sub forma unui împrumut de 5 ani. De asemenea, GT-CHPP Energo a reușit să acorde trei împrumuturi de obligațiuni în valoare totală de 4 miliarde de ruble, primele două fiind rambursate cu succes. În plus, în iunie 2008, Energomash a reușit să vândă unuia dintre creditorii săi, Kazah BTA Bank, pentru 300 de milioane de dolari, cu o cotă de 7,8% din numărul suplimentar al companiei-mamă Energomash UK Ltd, înregistrată în Marea Britanie. Datorită veniturilor, datoria totală a GT-CHPP Energo a scăzut la 14,2 miliarde de ruble.

Dar, în iarna anului 2008 - din inițiativa lui Ashot Khachaturyants, care a venit la Sberbank - Capital - Sberbank a schimbat în mod neașteptat principiile acordurilor cu GT-CHP Energo. La acea vreme, Khachaturyants avea un obiectiv strategic în fața lui - captarea întregii Energomash, și nu doar GT-CHP Energo. De asemenea, a existat un client gata pentru activele deținerii - acesta este șeful Rosatom Serghei Kiriyenko, pentru care opțiunea de a achiziționa Energomash printr-o schemă raider părea mai profitabilă decât cumpărarea de la acționarii legitimi (negocierile corespunzătoare erau de asemenea în curs la acea vreme).

După cum a menționat revista „Finanțe”, dacă inițial s-a deschis finanțarea Sberbank pentru un proiect de 120 de blocuri, acum acționarilor „Energomash” li s-a spus: doar 70. „Dar echipamentul a fost deja fabricat pentru 120 de blocuri, s-au cheltuit fonduri - indignat într-un interviu publicarea acționarului exploatației Alexey Pleșev. „Aceasta este fie o ironie a soartei, fie a fost făcută în mod intenționat: 70 de blocuri reprezintă un punct de pauză, exact numărul de instalații când o companie poate plăti dobândă, dar nu returnează organismul de creditare” Astfel, GT-CHPP Energo, care anterior reușise să presteze un împrumut Sberbank, a început să formeze datorii restante. Conform rezultatelor anului 2008, aceasta se ridica la 317,3 milioane de ruble, iar până la sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2009 a crescut la o valoare astronomică de 734,3 miliarde de ruble. În martie, s-a efectuat o defecțiune tehnică (care a devenit atunci o defecțiune) la cuponul unui împrumut aferent, în valoare de doar 106,8 milioane de ruble.

GT-CHPP Energo a continuat să pună în funcțiune noi stații și să crească profiturile din exploatarea celor 14 care erau deja pe bilanț. Însă arieratele la datorii au crescut într-un ritm exagerat. La începutul lunii noiembrie, compania a inițiat aut falimentul. Alte companii ale grupului s-au declarat, de asemenea, falimentate. În afară de propria datorie de 10 miliarde de ruble, au avut și garanții pentru obligațiile GT-CHPP Energo în 14 miliarde de ruble, pe care nu au putut să le îndeplinească. Potrivit managerilor Energomash, aceștia au reușit să cadă de acord cu restructurarea cu toți creditorii, datoriile fabricilor s-au prelungit până la 8 ani. Sberbank, pe de altă parte, a fost creditor, cu un gaj doar pentru proiectul de generare și a fost singurul care nu s-a îndeplinit la jumătatea drumului.

El, ca întotdeauna în astfel de cazuri, avea alte planuri. În scopul de a ataca activele Energomash, Ashot Khachaturyants face lobby pentru crearea unei asocieri comune cu Rosatom, Grupul de Mașini Energetice, în care Sberbank păstrează 49% din acțiuni. Întreprinderea urma să obțină împrumuturi de la Sberbank pentru achiziționarea de active generatoare, care erau vândute de Sberbank-Capital la licitații competitive. Este clar că prețul loturilor ar fi mai mic decât valoarea reală a mijloacelor fixe. Și din moment ce întreprinderile Energomash au trecut și prin proceduri de faliment în legătură cu garanții pentru GT-CHPP Energo, atunci cu unele eforturi situația s-ar putea transforma în orice mod. Inclusiv scoaterea la licitație la prețul de mai multe ori subestimat al activelor pentru construirea de mașini energetice ale întregului grup, care sunt valoroase pentru Rosatom. "Prin urmare, poziția Sberbank și Rosatom a fost indicată foarte clar - nu vom cumpăra, dați-vă gratuit", a comentat situația din octombrie 2010, interlocutorul revistei Finance în una dintre companiile de investiții.

Este încă prematur să vorbim despre victoria finală a grupului Khachaturyants asupra Energomash - exploatația, care are resurse serioase, continuă să reziste unei preluări neprietenoase. La sfârșitul lunii noiembrie 2010, pe Internet a apărut un fel de „scrisoare deschisă”, în care proprietarii „Energomash” erau denumiți fraude. În paralel cu acest lucru, German Gref, ca de obicei pentru el însuși, a apelat la Parchetul General cu plângeri cu privire la acțiunile lui Alexander Stepanov. Dacă Ashot Khachaturyants nu se abate de la scenariu, conducerea Energomash se va confrunta cu cazuri penale în viitorul apropiat.

Afaceri „pentru o zi ploioasă”

Este destul de logic să presupunem că banii câștigați legal și nu tocmai legal de Ashot Khachaturian în poziția sa la Sberbank-Capital din implementarea proiectelor de mai sus (și multe alte) proiecte „cu semne de atac” ar trebui investiți undeva.

Conform datelor din surse deschise, Ashot Khachaturyants este co-fondator al companiei Astrakhan LLC PKF Rossera. Partenerul său principal în această afacere este Andrei Chernomyrdin, fiul fostului prim-ministru rus și ambasador al Federației Ruse în Ucraina Viktor Stepanovici Chernomyrdin. În plus, Registrul unic de persoane al persoanelor juridice îl menționează pe Ashot Khachaturyants ca co-fondator al companiei Severny Kapital LLC din Moscova. Nu există informații fiabile despre tipul de activitate și cifra de afaceri a acestor companii.

Mult mai interesantă este informația care nu este confirmată oficial nicăieri. Surse informate raportează că Ashot Khachaturyants este proprietarul propriu al exploatației BAMO, cunoscută în toată Rusia. Compania este specializată în construcții, precum și în producția de ferestre și structuri de fațadă. Conform celor mai brute estimări, în ultimii 5 ani cifra de afaceri sa ridicat la aproximativ 35 de miliarde de ruble. Printre clienții exploatației se numără Serviciul Vamal Federal, Guvernul Regiunii Moscova, Ministerul Transporturilor din Rusia, Gazprom, IKEA, FM Logistic, SWEDWOOD, RITTER SPORT, "HOCHTIEF".

Sediul central al companiei Ashot Khachaturyants (și birourile a peste 30 de alte companii controlate de el) sunt situate la 21 Bolshoi Kharitonevsky, Clădirea 4. Această clădire este un monument arhitectural celebru, "Camerele Volkovs - Yusupov". Odată a fost pe bilanțul Muzeului Istoric Militar, apoi al Academiei Agricole. La începutul anilor 2000, compania BAMO a ajuns în instalație ca antreprenor pentru reconstrucția sa, dar mai târziu, după o serie de scandaluri destul de puternice, s-a înrădăcinat în mod misterios ca proprietar suveran.

Printre altele, compania proprie a lui Khachaturyants proiectează în prezent instalații sportive la Sochi și se așteaptă să obțină contracte pentru lucrări similare pentru Cupa Mondială FIFA 2018. comisia de solicitare a acestui eveniment sub pretextul oferirii de consultanță și servicii juridice. O altă direcție promițătoare pentru dezvoltarea afacerilor personale ale lui Khachaturyants sunt activitățile corporației de stat „Rosavtodor”, în care, potrivit unor surse, așa-numitul „lobby armenesc” este foarte puternic.

Deoarece vorbim despre rădăcinile armene ale Khachaturyants, ar fi util să menționăm activitatea lui filantropică. Șeful „Sberbank - Capital” este bine cunoscut în patria sa istorică - la Erevan - ca unul dintre principalii sponsori ai construcției celui mai mare templu din oraș. Khachaturyants finanțează cu generozitate și construcția unui templu armean la Moscova, pe Bulevardul Olimpic. Ei spun că în final complexul ar trebui să fie nu mai puțin în zonă decât Catedrala lui Hristos Mântuitorul, iar marmura roz selectată pentru decorarea sa este comandată exclusiv din Armenia din motive patriotice.

Guvernul armean apreciază eforturile Khachaturyants. În 2005, firma sa BAMO a fost transferată la SKK Im. K. Demirchyan este cel mai mare complex sportiv și de concert din republică, epicentrul vieții culturale din Erevan. Este raportat că "complexul are o sală de sport universală pentru 10.000 de locuri, o arenă cu gheață, o sală de concerte pentru 2.500 de spectatori, un foaier original, o sală de conferințe, o sală panoramică, un centru de presă, diverse spații pentru jocuri sportive, divertisment și recreere." ...

Soția lui Ashot Khachaturyants - Karine Vladimirovna - de asemenea, nu stă inactivă. De mai mulți ani este co-fondator al Sheremetyevo MDC CJSC, care deține, în special, un teren de 11,3 hectare, direct adiacent aeroportului cu același nume. În 2007, a fost raportat despre planurile de a construi un centru de afaceri pe valoarea sa în valoare de 50 de milioane de dolari. Partenerii antreprenorului Khachaturyants din această companie sunt Vladimir Bazlov (descris cu respect de unii conaționali sub numele de Vova Baumansky) și Boris Minakhi, cunoscuți de multă vreme ai fondatorilor Wimm-Bill- Dann ”de David Yakobashvili și Gabriel Iușev, precum și moștenitorii lui Vladimir Leviev, care a murit brusc în 2006, fost membru al consiliului Gazprom.

Interesele de afaceri ale lui Khachaturyants, care sunt atât de vaste și departe de a fi întotdeauna publicitate, nu pot fi ignorate de comunitatea criminală. Pe lângă așa-numitele. Grupul infracțional „Bauman”, care poate controla activitățile Khachaturyants prin soția sa, există informații neconfirmate despre contactele antreprenorului cu fiii cunoscutei autorități criminale Ded Khasan. Prin intermediul lor, se presupune că sunt eliminate toate momentele controversate care apar inevitabil în timpul dezvoltării afacerii.

„Ce protejăm este ceea ce avem”

Ar fi naiv să presupunem că deține o exploatație de construcții diversificată și o serie de companii cu „profil neclar”, Ashot Khachaturyants nu a încercat să folosească poziția sa la Sberbank Capital pentru a le susține.

Zvonul spune că, în interesul BAMO, a susținut că a exercitat acțiunile de confiscare a mai multor active industriale și de dezvoltare într-o serie de regiuni din Rusia. De asemenea, interesul BAMO se vede în crearea anunțată a propriei sale companii de construcții sub auspiciile Sberbank, care poate fi condusă de fostul coproprietar al grupului PIK, Yuri Zhukov. În schimbul sprijinului de lobby pentru proiect, Khachaturyants intenționează să obțină contracte de construcție multimilionare în noua structură.

Comenzile sumelor care constituie beneficiul potențial al Khachaturyants nu pot fi ghicite decât prin semne indirecte. Despre ce să vorbim dacă numirea sa la Sberbank-Capital în 2008 singur l-a ajutat să economisească cel puțin 150 de milioane de ruble! ..

Vorbim despre cererea de arbitraj a „Sberbank” din Moscova împotriva firmei Khachaturyants CJSC „BAMO-STROYMATERIALY” privind neîndeplinirea obligațiilor din contracte. Procesul a fost înregistrat în decembrie 2002, iar mai mulți ani a călătorit ulterior prin instanțe. Și până la scăderea termenului în favoarea băncii era aproape inevitabilă, în decembrie 2008, Sberbank și-a abandonat brusc creanțele și a transferat dreptul de a solicita o creanță către o anumită firmă, Mezhregionproekt, pe care mulți o asociau cu Khachaturyanets. Desigur, imediat după aceasta, istoria cazului este întreruptă. Sberbank nu a comentat niciodată motivele unei astfel de retrageri neașteptate.

Zeci de victime ale Sberbank - Atacul de capital așteaptă în prezent reacția președintelui Medvedev la apelurile lor în legătură cu confiscarea și deturnarea proprietății lor de către un grup de atacanți de rang înalt. Conform unor informații, antreprenorii care au suferit de la activitățile Sberbank - Capital și personal Ashot Khachaturyants intenționează să se unească în curând. Dacă se întâmplă acest lucru, toate cazurile deja stabilite și încă necunoscute publicului larg de „recuperare a activelor” cu semne de atac sunt în sfârșit sistematizate, analizate și vor primi o evaluare juridică clară. Va fi interesant de urmărit reacția agențiilor de aplicare a legii la procesul de acțiune de clasă relevant.

Ashot Khachaturyants - șeful uneia dintre diviziunile Sberbank, care revendică titlul de principal raider al țării
Una dintre diviziile Sberbank s-a transformat într-un lucru care îngrozesc debitorii. A devenit pur și simplu periculos pentru antreprenori să ia credite de la Sberbank - puteți să vă luați la revedere de la afaceri. Divizia Sberbank-Capital este specializată în confiscarea bunurilor altor persoane și, în același timp, nu-și face griji deloc despre puritatea produselor folosite.

Sberbank Capital a fost înființată în 2008 special pentru a acumula „active aflate în dificultate”. Și la sfârșitul anului 2009, portofoliul de proprietăți, conform estimărilor mass-media, depășea 14 miliarde de dolari. Crește mai departe 5-6 miliarde de dolari anual - viteza de invidiat Forțele de securitate ajută activ la menținerea unui ritm atât de bun - cei care nu doresc să renunțe la proprietăți pentru datorii sunt chemați la parchet, la Departamentul de Securitate Economică al Ministerului Afacerilor Interne sau la FSB.

Lista companiilor afectate de „SK” este în continuă creștere. De exemplu, proprietarul grupului SOK, Yuri Kachmazov, și-a pierdut rapid și cu un scandal principalul - uzina IzhAvto din Udmurtia, structura britanică a Urals Energy care operează în Rusia a pierdut o parte impresionantă din activele sale petroliere și așa mai departe.

Schema de lucru „Sberbank - Capital” este după cum urmează. În faza inițială, cei ale căror active pot fi de interes pentru revânzare ulterioară sunt selectate dintre debitorii Sberbank. În același timp, datoriile pot fi „bune”, adică. fi deservit și rambursat la timp.
Apoi, extern, în cadrul legii, este pus în aplicare un sistem de înstrăinare a activelor pentru încasarea datoriilor. Creditorul are un avantaj clar aici - toate punctele tari și toate punctele slabe ale împrumutatului îi sunt cunoscute. Schema ia în considerare necesitatea litigiilor, precum și orice particularități ale relațiilor cu autoritățile, agențiile de aplicare a legii, partenerii și patronii „victimei”.
Se utilizează tot potențialul disponibil. Chiar și cel mai bun și cel mai precis împrumutat răsplătește datoria „brusc”. Și nu poate nici măcar să prezinte formal pretenții către creditorul care îl jefuiește - până la urmă, anchetele și controalele intensificate brusc prin intermediul forțelor de securitate (Parchetul General, Ministerul Afacerilor Interne al DEB, FSB), defalcări inexplicabile ale contractelor cu clienții și furnizorii, alte procese care complică grav viața și împiedică serviciul datoriei, poate fi considerată doar o coincidență nefericită.

Secretul eficienței Sberbank - Capital este în personalitatea șefului. Ashot Khachaturyants, potrivit lui, în anii 90 a început cu activitatea de tranzacționare a petrolului. Apoi s-a mutat să lucreze ca consilier al ministrului dezvoltării economice (adică Gref). În 2003, Khachaturyants, în mod neașteptat pentru mulți, a devenit șeful departamentului de politici de investiții al Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului, dar deja anul viitor a făcut o altă operațiune de carieră și a devenit șeful Programului federal de țintă „Frontiera de stat a Federației Ruse” a FSB din Rusia timp de 4 ani. De la înființare, a condus Sberbank - Capital.

Patron și, se pare, partener de umbră al Khachaturyants - primul director adjunct al FSB Vladimir Pronichev... O persoană care preferă să rămână mereu în umbră. Dezgraciat o singură dată - prin decret Vladimir Putin în decembrie 2002, i s-a acordat titlul de Erou al Federației Ruse pentru conducerea sediului operațional în timpul luării de ostatici de către teroriști ceceni din Nord-Ost. Mass-media, care considera că această operație a fost un eșec, erau foarte indignate atunci, dar acest lucru nu a intervenit în cariera lui Pronichev. Are legături cu fostul șef al FSB, iar acum cu secretarul Consiliului de Securitate al Federației Ruse Victor Patrushev... Procurorul general al Federației Ruse este considerat un prieten personal al lui Pronichev Yuri Chaika.

O altă figură-cheie a acestei scheme este un partener al firmei de avocatură „YUST” Igor Kondrashov... Este prieten cu Khachatuyants și ginerele lui Pronichev.

Surse informate susțin că legătura Khachaturyants-Kondrashov-Pronichev este centrul creierului Sberbank-Capital. Și asta se presupune că șeful Sberbank German Gref este acum implicat în activitățile acestei structuri doar „în măsura în care”. Acest lucru nu este surprinzător, deoarece acoperirea directă pentru Khachaturyants din Sberbank este oferită de o persoană care chiar se teme de sine Gref german - Acesta este directorul departamentului de securitate din Sberbank și un fost adjunct. Director al FSB (la acea vreme - Patrusheva), bun prieten al lui Vladimir Pronichev, colonel general Boris Mylnikov.