การดำเนินงานจุดคุ้มทุนขององค์กร จุดคุ้มทุน รากฐานทางเศรษฐกิจของทฤษฎีวิสาหกิจที่คุ้มทุน

ยิ่งองค์กรสามารถจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต้นทุนก็จะยิ่งต่ำลง และผลกำไรก็จะมากขึ้นตามไปด้วย สามารถเห็นได้จากสูตรต่อไปนี้:

Dv \u003d V - C,

โดยที่ Dv - รายได้รวม;

V - รายได้รวม (ใบเสร็จรับเงินเต็มจำนวนโดยไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต) C - ต้นทุนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) (ยกเว้นค่าแรง)

Pv \u003d Dv - Zob.exp.,

โดยที่ Pv - กำไรขั้นต้น - ส่วนหนึ่งของรายได้รวมลบด้วยค่าใช้จ่ายบังคับทั้งหมด

Zob.exp. - ค่าใช้จ่ายบังคับทั้งหมด

ภายใต้ต้นทุน (ต้นทุน) เป็นที่เข้าใจยอดรวมของต้นทุนทั้งหมดขององค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่จำเป็นสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) ดังนั้นต้นทุนรวมขององค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวคือต้นทุนการผลิตและต้นทุนการจัดจำหน่ายและอยู่ภายใต้คำจำกัดความของต้นทุน

สามารถกำหนดต้นทุนได้ทั้งสำหรับปริมาณการผลิตทั้งหมดและต่อหน่วย (ต้นทุนต่อหน่วย)

เมื่อกำหนดต้นทุนของผลผลิตทั้งหมด ต้นทุนทั้งหมดจะถูกจัดกลุ่มตามหลักการของความเป็นเนื้อเดียวกันตามองค์ประกอบต่อไปนี้:

· ต้นทุนวัสดุ;

· ค่าแรง;

· การหักเงินสำหรับความต้องการทางสังคม

· ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

· ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

เมื่อกำหนดต้นทุนต่อหน่วย (การคำนวณ) ต้นทุนทั้งหมดจะไม่ถูกจัดกลุ่มตามองค์ประกอบต้นทุน แต่ตามรายการต้นทุน กล่าวคือ รายการค่าใช้จ่ายจะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และสถานที่ที่เกิดขึ้น ในกรณีนี้ จะแยกประเภทต้นทุนต่อไปนี้:

· พื้นฐานและค่าใช้จ่าย;

· ทั้งทางตรงและทางอ้อม

· ค่าคงที่ (ค่าคงที่ตามเงื่อนไข) และตัวแปร (ตัวแปรตามเงื่อนไข)

หลัก ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่สร้างขึ้น (บริการ) ใบแจ้งหนี้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการขายและการขายผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยวต่างจากต้นทุนหลักซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ต้นทุนค่าโสหุ้ยต้องได้รับการจัดสรร เพื่อกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อม

โดยตรง ค่าใช้จ่ายเป็นภาระโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) และ ทางอ้อม- ไม่ เพราะหมายถึงปริมาณผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวทั้งหมดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ต้นทุนทางอ้อมต้องกระจายตามสัดส่วนของคุณลักษณะที่กำหนดไว้ล่วงหน้า (ตามกฎแล้ว จะใช้ต้นทุนทางตรงประเภทใดประเภทหนึ่ง เช่น ค่าจ้างของพนักงานคนสำคัญ) ต้นทุนทางอ้อมแบ่งออกเป็นการผลิตและไม่ใช่การผลิต

ต้นทุนการผลิตทางอ้อม (I):

· ค่าจ้างพนักงาน

· ค่าใช้จ่ายสำหรับการสนทนาทางโทรศัพท์ตามเวลาและรายเดือน

· ค่าใช้จ่ายในการชำระดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อชำระผู้ให้บริการบางประเภท

· เช่า;

· ค่าใช้จ่ายสำหรับบิลค่าสาธารณูปโภค การซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะ

· ค่าเสื่อมราคาและการบำรุงรักษาสถานที่อุตสาหกรรม

· ค่าใช้จ่ายในการจ่ายองค์กรบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้องกับการก่อตั้งและการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) ฯลฯ

ต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตทางอ้อม (II):

· เงินเดือนของผู้บริหาร พนักงานบัญชี บริการรักษาความปลอดภัย ฯลฯ

- ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรเพื่อการจัดการและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป

· การชำระเงินสำหรับบริการบุคคลที่สาม (บริการตรวจสอบและให้คำปรึกษา, บริการรับรองเอกสาร);

· ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร ใบรับรอง ฯลฯ

สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษสำหรับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวคือต้นทุน ซึ่งพฤติกรรมนั้นขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิตหรือการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) เช่น เมื่อความต้องการผันผวน ค่าใช้จ่ายบางส่วนจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ในขณะที่ส่วนอื่นๆ ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเรียกว่าตัวแปรและคงที่การแบ่งดังกล่าวมีความสมเหตุสมผลในระยะสั้นเนื่องจากต้นทุนเกือบทั้งหมดในระยะยาวขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต (การขาย) ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ)

ต้นทุนคงที่(คงที่ตามเงื่อนไข) - เป็นต้นทุนที่ไม่ขึ้นอยู่กับขนาดและโครงสร้างของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (บริการ) โดยตรง ได้แก่ค่าจ้างพนักงานขององค์กร (ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่สนับสนุน) พร้อมการหักเงินบังคับทั้งหมด ค่าเช่า ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ค่าสาธารณูปโภค ค่าโทรศัพท์ ค่าโฆษณา ค่าลิขสิทธิ์และค่ารับรอง ฯลฯ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับเวลาและเรียกอีกอย่างว่าค่าใช้จ่ายด้านเวลา

มูลค่าผันแปร(ตัวแปรตามเงื่อนไข) - เป็นต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยว (บริการ) โดยตรง ได้แก่ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและที่พักของนักท่องเที่ยว, อาหาร, ค่าจ้างของพนักงานในองค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (ส่วนหนึ่งของพนักงาน, ค่าตอบแทนซึ่งขึ้นอยู่กับปริมาณของ การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (บริการ)) พร้อมการหักเงินทั้งหมด การจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้กับตัวแทน ฯลฯ

เนื่องจากการทำงานของผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอกหลายประการ (ตามฤดูกาล เศรษฐกิจ การเมือง ธรรมชาติ) การบัญชีและการจัดการค่าใช้จ่ายเหล่านี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรม

ในอีกด้านหนึ่ง ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต (การขาย) ของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว (บริการ) ที่แตกต่างกันไป ในทางกลับกัน การเปลี่ยนแปลง (ความผันผวน) เองทำให้ยากต่อการแยกต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรเพื่อรวมไว้ในต้นทุนสินค้าและบริการ ซึ่งจะส่งผลต่อผลลัพธ์ทางการเงินของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ดังนั้น ตามลำดับ เพื่อให้สามารถแบ่งค่าใช้จ่ายออกเป็นค่าคงที่และตัวแปรสำหรับแต่ละพื้นที่ของกิจกรรมและประเภทของบริการได้อย่างถูกต้อง ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจำเป็นต้อง:

1) พัฒนาวิธีการแบ่งต้นทุนเป็นคงที่และผันแปร

2) ระบุแนวโน้มพฤติกรรมของต้นทุนบางประเภทจากการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตและการขายสินค้าและบริการ

3) กำหนดสัมพัทธภาพ (เงื่อนไข) ของการจำแนกต้นทุนรวมเป็นคงที่และผันแปร

การแยกต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และค่าผันแปรไม่ใช่งานเล็กน้อยเสมอไป ในกรณีส่วนใหญ่ ต้นทุนสามารถนำมาประกอบกับต้นทุนคงที่หรือต้นทุนผันแปรได้อย่างแม่นยำ แต่ในบางกรณี เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลง ต้นทุนสามารถย้ายจากรัฐหนึ่งไปอีกรัฐหนึ่ง กล่าวคือ คงที่ แต่ผันแปร และในทางกลับกัน ตัวอย่างคือสถานการณ์ต่อไปนี้ พนักงานทำงานในองค์กรตามสัญญา ในขั้นตอนนี้ เงินเดือนของเขาถือเป็นต้นทุนผันแปร ในกรณีที่ลดลง องค์กรต้องจ่ายเงินเผื่อเขา (เงินเดือนโดยเฉลี่ย) เป็นระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งจะกลายเป็นต้นทุนถาวรสำหรับองค์กรที่ไม่มีผลประโยชน์ใดๆ และหากเราพิจารณาพฤติกรรมของต้นทุนในระยะเวลาอันยาวนาน ต้นทุนโดยรวมก็ถือว่าผันแปรได้ ดังนั้นต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรจึงเรียกว่าคงที่ตามเงื่อนไขและแปรผันตามเงื่อนไข นอกจากปัจจัยด้านเวลาแล้ว เงื่อนไขของต้นทุนยังสามารถได้รับอิทธิพลจากสถานการณ์การผลิตต่างๆ เราจะกลับไปที่การพัฒนาวิธีการในการแบ่งต้นทุนออกเป็นค่าคงที่และตัวแปรในภายหลัง แต่ก่อนอื่น เราจะจัดการกับพฤติกรรมของพวกเขาก่อน

ควรสังเกตว่าต้นทุนคงที่ (Zpost) และต้นทุนผันแปร (Ztrans) ทำงานแตกต่างกันตามปริมาณการผลิตสินค้าและบริการทั้งหมด และสัมพันธ์กับบริการ (สินค้า) หนึ่งรายการในปริมาณการผลิตทั้งหมด มาแสดงพฤติกรรมของค่าใช้จ่ายเหล่านี้แบบกราฟิก (รูปที่ 37-40)

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรรวมกันเป็นต้นทุนรวม (สะสม, ทั่วไป) ขององค์กร:

Ztotal = Zpost + Ztrans,

โดยที่ Ztotal, Zpost, Zper - ต้นทุนทั่วไป คงที่และผันแปร (ค่าใช้จ่าย) ขององค์กร

การทำงานของพฤติกรรมของต้นทุนรวมสามารถแสดงด้วยกราฟต่อไปนี้:

กราฟเหล่านี้แสดงลักษณะที่เรียกว่าพฤติกรรมปกติของ atrates แต่ด้วยสาเหตุหลายประการจึงอาจมีรูปลักษณ์ที่แตกต่างออกไป

ต้นทุนผันแปรแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

1) ตัวแปรตามสัดส่วนที่เปลี่ยนแปลงตามสัดส่วน (ตามตรง) กับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตสินค้า (บริการ) การแสดงกราฟิกของพฤติกรรมของค่าใช้จ่ายดังกล่าวแสดงในรูปที่ 33;

2) ถดถอย (ถดถอย) - ต้นทุนผันแปร - ต้นทุนดังกล่าวซึ่งการเติบโตสัมพัทธ์ช้ากว่าการเพิ่มขึ้นของการผลิตแบบสัมพัทธ์

3) ต้นทุนผันแปรแบบค่อยเป็นค่อยไป - ต้นทุนดังกล่าว การเติบโตสัมพัทธ์ซึ่งเร็วกว่าการเพิ่มปริมาณการผลิตแบบสัมพัทธ์

ต้นทุนคงที่สามารถคงเหลือและเริ่มต้นได้. ต้นทุนคงเหลือ- ส่วนหนึ่งของต้นทุนคงที่ที่องค์กรของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังคงแบกรับ โดยไม่คำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่ากิจกรรมขององค์กรถูกระงับโดยสมบูรณ์หรือชั่วคราว

ค่าใช้จ่ายดังกล่าวรวมถึงตัวอย่างเช่นค่าเช่า

ต้นทุนเริ่มต้น- ส่วนหนึ่งของต้นทุนคงที่ที่เกิดขึ้นกับการเริ่มต้น (การเริ่มต้นใหม่) ของกิจกรรมนี้ (เช่น ใบอนุญาต)

ต้นทุนคงที่สามารถ:

1. คงที่โดยสมบูรณ์ (แน่นอน) - ค่าใช้จ่ายดังกล่าวที่เกิดขึ้นแม้ว่าจะไม่มีการดำเนินการใด ๆ (เช่น ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ค่าเช่า)

2. ต้นทุนคงที่ที่จำเป็นในการสนับสนุนกิจกรรม (เกิดขึ้นเฉพาะในระหว่างการดำเนินกิจกรรม) (เช่น ค่าไฟฟ้า)

3. ค่าใช้จ่ายเป็นพัก ๆ คงที่ในช่วงเวลาที่กำหนด (คงที่ตามเงื่อนไข) ค่าใช้จ่าย ต้นทุนดังกล่าวจะคงที่จนกว่าการผลิตผลิตภัณฑ์ (บริการ) จะถึงมูลค่าที่แน่นอน (กล่าวคือจะไม่เปลี่ยนแปลงในช่วงระยะเวลาหนึ่ง) จากนั้นด้วยการเพิ่มปริมาณการผลิต (บริการ) ต่อหน่วย ต้นทุนจะเปลี่ยนไปอย่างมาก หลังจากนั้นก็จะไม่เปลี่ยนแปลงอีกครั้งในช่วงระยะเวลาหนึ่ง จากนั้นจึงเพิ่มขึ้นอีกครั้ง พฤติกรรมของต้นทุนดังกล่าวแสดงเป็นภาพกราฟิกในรูปที่ 44.

ยิ่งระยะเวลาที่สั้นลงซึ่งต้นทุนคงที่เหล่านี้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลง การข้ามบ่อยขึ้น และพฤติกรรมของต้นทุนคงที่จะใกล้ชิดกับพฤติกรรมของตัวแปรมากขึ้นโดยธรรมชาติ

ช่วงเวลาที่ต้นทุนเหล่านี้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเรียกว่าช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง

ในทางปฏิบัติแบบตะวันตก เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนคงที่ที่ไม่ต่อเนื่องและให้เหตุผลว่าเป็นต้นทุนการผลิต อย่างหลังจะแบ่งออกเป็นประโยชน์ (Zpol) และไร้ประโยชน์ (ไม่ได้ใช้งาน - Zhol)

สิ่งนี้เกิดขึ้นจากปัจจัยการผลิตที่ไม่สามารถแบ่งแยกได้เช่นกำลังแรงงาน

Zpost = Zfloor + Zcold

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรในสถานประกอบการของคอมเพล็กซ์โรงแรม ขอแนะนำให้ใช้วิธีต่อไปนี้:

· การมีส่วนร่วมของพนักงานตามฤดูกาล ในกรณีนี้ สัญญาจ้างงานจะสรุปเฉพาะฤดูกาลที่กำหนดเท่านั้น และด้วยการทำงานที่ดี พนักงานสามารถรับประกันการสรุปสัญญาสำหรับฤดูกาลต่อๆ ไปได้

· การมีส่วนร่วมของพนักงานในช่วงเวลาที่กำหนด (ชั่วโมง) ในกรณีนี้ จะมีการจัดเตรียมงานในบางช่วงเวลาเท่านั้น เช่น ในตอนเย็นกับจำนวนสูงสุดของร้านอาหาร

· ตารางการทำงานแบบเลื่อน (ลอย) ของพนักงาน มันอยู่ที่ความจริงที่ว่าพนักงานทุกคนไปทำงานร่วมกันในช่วงเวลาที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดเท่านั้น (ในตอนเย็น) เวลาที่เหลือทำงานตามกำหนดการ

โดยทั่วไป มูลค่าของต้นทุนที่มีประโยชน์และต้นทุนที่ไม่ได้ใช้งานสามารถคำนวณได้โดยใช้สูตรต่อไปนี้:

โดยที่ Qf คือปริมาณบริการทั้งหมดที่เกิดขึ้นจริง

Qn - จำนวนบริการ (ผลิตภัณฑ์) สูงสุด (เชิงบรรทัดฐาน) ที่เป็นไปได้

กราฟของพฤติกรรมของต้นทุนที่เป็นประโยชน์และไม่ได้ใช้งานแสดงในรูปที่ 45

ข้าว. 45.อัตราส่วนของต้นทุนที่เป็นประโยชน์และว่างงานขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตของผลิตภัณฑ์ (บริการ)

ต้นทุนเฉลี่ยและส่วนเพิ่ม

ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเพื่อเพิ่มผลกำไรมีความสนใจในการลดต้นทุนต่อหน่วยอย่างต่อเนื่อง เพื่อความสะดวกในการคำนวณ คุณสามารถใช้ตัวบ่งชี้ต้นทุนเฉลี่ย

ต้นทุนเฉลี่ย- นี่คือจำนวนต้นทุนทั้งหมด (รวม) ต่อหน่วยของผลผลิต (บริการ)

นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องที่น่าสนใจสำหรับองค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่จะรู้ว่าต้นทุนจะเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อปริมาณการผลิต (ยอดขาย) เปลี่ยนไป

สามารถกำหนดได้ในแง่ของต้นทุนส่วนเพิ่ม

ต้นทุนส่วนเพิ่ม- นี่คือมูลค่าเฉลี่ยของการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของต้นทุนต่อหน่วยการผลิต (บริการ) โดยมีการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต (การขาย) มากกว่าหนึ่งหน่วย

ความหมายทางเศรษฐกิจของต้นทุนส่วนเพิ่มนั้นอยู่ที่การแสดงสิ่งที่จะทำให้องค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเพิ่มปริมาณการผลิตหรือการขายผลิตภัณฑ์ (บริการ) ต่อหน่วย

ทฤษฎีความคุ้มทุน

ด้วยการเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดสำหรับแต่ละองค์กร ระบบการบัญชีและการจัดการต้นทุนที่เหมาะสมซึ่งจำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ (บริการ) จึงมีความสำคัญเป็นพิเศษ นั่นคือองค์กรจำเป็นต้องจัดระบบบัญชีการจัดการ (การผลิต) ซึ่งในอีกด้านหนึ่งช่วยให้สามารถบัญชีต้นทุนที่เกิดขึ้นในทางกลับกันการวิเคราะห์ต้นทุนผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กร กิจกรรมและการยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่เหมาะสม ต่างจากระบบการคิดต้นทุนที่ต้นทุนเต็ม ระบบการคิดต้นทุนโดยตรงขึ้นอยู่กับการแบ่งต้นทุนออกเป็นต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร และการบัญชีแยกจากกัน วิธีนี้ช่วยให้คุณคำนึงถึงผลกระทบของต้นทุนคงที่ต่อผลลัพธ์สุดท้ายของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ได้อย่างถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง

พิจารณาโดยใช้ตัวอย่างตามเงื่อนไข วิธีการคำนวณโดยใช้ระบบการคิดต้นทุนโดยตรง และข้อดีของแนวทางนี้สำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการที่ถูกต้อง ตรงกันข้ามกับวิธีการคำนวณการคำนวณผลิตภัณฑ์ (บริการ) ด้วยต้นทุนเต็มจำนวน

เมื่อคำนวณวิธีการคิดต้นทุนโดยตรง (ในรูปแบบที่สอง) การเพิ่มขึ้นของกำไรเกิดจากการแยกบัญชีสำหรับอิทธิพลของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรต่อผลผลิต (บริการ) ซึ่งทำให้สามารถระบุการลดลงของค่าคงที่ ต้นทุนต่อหน่วยด้วยการเพิ่มผลผลิตรวมของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ขึ้น 400 หมายเลข (วันนอน)

สิ่งนี้สอดคล้องกับกฎหมายเศรษฐกิจทั่วไปของมาตราส่วนผลผลิต ซึ่งระบุว่าเมื่อผลผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนรวมต่อหน่วยจะลดลง (กำไรไม่เติบโตเป็นเส้นตรง)

ดังนั้น การเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับการบัญชีสำหรับพฤติกรรมต้นทุนจะนำไปสู่การตัดสินใจด้านการจัดการที่ถูกต้อง คุณลักษณะที่สำคัญอีกประการของวิธีการคิดต้นทุนโดยตรงคือช่วยให้คุณสามารถแสดงความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมของต้นทุนและผลลัพธ์ที่ได้ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในปริมาณการผลิต (การขาย) ของผลิตภัณฑ์ (บริการ) (รูปที่ 46)

ข้าว. 46.กำหนดเวลาคุ้มทุนสำหรับต้นทุนรวมและเฉพาะ: V - รายได้:

สำหรับกำหนดการคุ้มทุนของต้นทุนทั้งหมด - จำนวนผลิตภัณฑ์ (บริการ) ที่ผลิตคูณด้วยราคาต่อหน่วย สำหรับกำหนดการคุ้มทุนของต้นทุนต่อหน่วย - ราคาของหน่วยการผลิต (บริการ)

จุดตัดของรายได้โดยตรงและต้นทุนรวมดำเนินการที่จุดที่เรียกว่าจุดคุ้มทุนหรือจุดของปริมาณการผลิตที่สำคัญ (การขาย) ของผลิตภัณฑ์ (บริการ) จุดเปลี่ยน จุดวิกฤต ฯลฯ ประเด็นนี้แสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องใช้ผลิตภัณฑ์ (บริการ) มากเพียงใดเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กร จากจุดนี้การผลิต (การขาย) ของผลิตภัณฑ์ (บริการ) เริ่มสร้างผลกำไรให้กับองค์กร จุดคุ้มทุนเป็นตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจที่สำคัญของการตัดสินใจในการบริหารจัดการสำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว แนวคิดในการกำหนดจุดวิกฤตนั้นใช้กันอย่างแพร่หลายเมื่อเลือกตัวเลือกสำหรับการดำเนินการจากโซลูชันทางเลือกที่หลากหลาย

ทางออกที่ดีที่สุดคือวิธีที่ค่าของปริมาณวิกฤต (Qcr) มีค่าน้อยที่สุด ส่วนอื่นๆ ทั้งหมดมีค่าเท่ากัน

จุดคุ้มทุนสามารถวัดได้ทั้งในแง่ธรรมชาติและในแง่มูลค่า:

ในแง่กายภาพ - Qkr - ปริมาณการผลิตที่สำคัญ (การขาย) ของผลิตภัณฑ์ (ชิ้น) ซึ่งกำไรเท่ากับศูนย์

ในแง่มูลค่า - Pr - เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร - จำนวนที่สำคัญของรายได้จากการขายซึ่งกำไรเป็นศูนย์ (ดูรูปที่ 46)

การคำนวณปริมาณผลผลิต (การขาย) ที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ดำเนินการตามรูปแบบต่อไปนี้:

เนื่องจากที่จุดวิกฤต กำไรเท่ากับศูนย์ ดังนั้น โดยการให้นิพจน์นี้เท่ากับศูนย์ เราจึงได้

โดยที่ P - กำไร;

Zed - ราคาของหน่วยการผลิต (บริการ);

Qcr - ปริมาณผลผลิต (การขาย) ที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ (บริการ);

โดยที่กำไรเป็นศูนย์

เกณฑ์การทำกำไร(Prent) สามารถคำนวณได้โดยใช้สูตรดังนี้

โดยที่ Kvm - อัตรากำไรขั้นต้น (รายได้ส่วนเพิ่ม) -

ส่วนแบ่งรายได้ส่วนเพิ่มในรายได้รวม:

M - รายได้ส่วนเพิ่ม, (รายได้ส่วนเพิ่ม, อัตรากำไรขั้นต้น1) - ความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนผันแปร

ขอบของความแข็งแกร่งทางการเงิน

ในการประเมินรายได้จริงที่เกินรายได้ที่บริษัทดำเนินการ ณ จุดคุ้มทุน คุณสามารถคำนวณมาร์จิ้นของความปลอดภัยทางการเงิน (FFS) ตัวบ่งชี้นี้สามารถคำนวณได้ทั้งในแง่สัมบูรณ์และเป็นเปอร์เซ็นต์ ในแง่ที่แน่นอน ส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงินจะคำนวณจากความแตกต่างระหว่างรายได้และเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร:

ตัวบ่งชี้นี้แสดงลักษณะจำนวนเงินที่รายได้จากการขายลดลงเพื่อให้บริษัทยังคงจุดคุ้มทุน

การคำนวณส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงินเป็นเปอร์เซ็นต์แสดงเปอร์เซ็นต์การเบี่ยงเบนของรายได้จริงจากรายได้วิกฤต (เกณฑ์) กล่าวอีกนัยหนึ่งคือประมาณการด้วยจำนวนเปอร์เซ็นต์ที่เป็นไปได้ที่จะลดรายได้จากการขายในขณะที่ยังคงอยู่ในพื้นที่คุ้มทุน:

โดยที่ Vfact, Prent - จำนวนจริงและที่สำคัญของรายได้ของบริษัท

สำหรับการจัดการการดำเนินงานและการคาดการณ์ของกิจกรรมขององค์กรของโรงแรมคอมเพล็กซ์ มีตัวบ่งชี้ที่เรียกว่าผลกระทบของคันโยกปฏิบัติการ

ผลเลเวอเรจการดำเนินงานแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงใดๆ ของรายได้จากการขายจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งขึ้นในผลกำไรเสมอ กล่าวคือ รายได้เติบโตช้ากว่ากำไร ผลกระทบของเลเวอเรจในการดำเนินงานคำนวณสำหรับปริมาณการผลิต (รายได้จากการขาย) ของผลิตภัณฑ์ (บริการ) เช่น สำหรับแต่ละจุดที่เฉพาะเจาะจง ปริมาณการผลิต (รายได้จากการขาย) เปลี่ยนไปและความแข็งแกร่งของเลเวอเรจในการดำเนินงานก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ผลกระทบของเลเวอเรจจากการดำเนินงาน (ERM) คำนวณตามอัตราส่วนของรายได้ส่วนเพิ่มต่อกำไร:

ผลกระทบของเลเวอเรจในการดำเนินงานแสดงให้เห็นว่าเพิ่มขึ้นกี่ครั้ง

กำไรมากกว่าปริมาณการขายสินค้า (บริการ) ที่เพิ่มขึ้น ความแข็งแกร่ง

เลเวอเรจในการดำเนินงานขึ้นอยู่กับจำนวนของต้นทุนคงที่และวิธีที่พวกเขา

ยิ่งยิ่งใหญ่ ยิ่งมีผลมาก:

ด้วยปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น ผลกระทบของเลเวอเรจในการดำเนินงานสามารถคำนวณได้จากดัชนีการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขาย (IV) และกำไร (Iп):

โดยที่ IV, Ip - ดัชนีการเปลี่ยนแปลงของยอดขายและผลกำไรตามลำดับ

V1, V2 - ตามลำดับ ฐานและมูลค่าที่แก้ไขของปริมาณการขาย (รายได้)

P1, P2 - มูลค่าพื้นฐานและมูลค่าที่แก้ไขของกำไรตามลำดับ

จากนั้นสามารถคำนวณผลกระทบของเลเวอเรจจากการดำเนินงานเป็นอัตราส่วนของกำไรที่เพิ่มขึ้น (ΔP) ต่อปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้น (ΔI):

โดยที่ ΔP = Ip - 1, ΔI = Iv - 1

ความแตกต่างของต้นทุน

ความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ที่อธิบายพฤติกรรมของต้นทุนทั้งหมดถูกกำหนดโดยสมการของระดับแรก:

โดยที่ Y - ต้นทุนทั้งหมด (Ztotal);

เอ - ต้นทุนคงที่ (Zpost);

b - อัตราต้นทุนผันแปร

X - จำนวนที่ผลิต (ขาย) ผลิตภัณฑ์ (บริการ)

สูตรนี้สามารถนำเสนอในรูปแบบต่อไปนี้:

Ztotal = Zpost + b × X,

โดยที่ b × X = Zper

เพื่อแบ่งต้นทุนออกเป็นต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร จำเป็นต้องกำหนดอัตราต้นทุนผันแปร - ต้นทุนผันแปรเฉลี่ยในต้นทุนต่อหน่วยของการผลิต

มีสามวิธีหลักในการสร้างความแตกต่างของต้นทุน:

1) วิธีจุดสูงสุดและต่ำสุด

2) วิธีกราฟิก (สถิติ);

3) วิธีกำลังสองน้อยที่สุด

การดำเนินงานที่คุ้มทุนขององค์กรขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึงการเลือกปริมาณการผลิตที่เหมาะสมและจังหวะการพัฒนาองค์กรที่เหมาะสม เพื่อทำการวิเคราะห์ความคุ้มทุนของการผลิต เงื่อนไขที่จำเป็นคือการแบ่งต้นทุนขององค์กรออกเป็นค่าคงที่และผันแปร ในการคำนวณจำนวนรายได้ที่ครอบคลุมต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร สถานประกอบการผลิตในทางปฏิบัติใช้ตัวชี้วัด เช่น ขนาดและอัตราของรายได้ส่วนเพิ่ม

รายได้ส่วนเพิ่ม (MD) คือความแตกต่างระหว่างรายได้ของบริษัทจากการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) (B) และผลรวมของต้นทุนผันแปร (FROM PERM):

MD = V - AC (6.13)

ในทางกลับกัน มูลค่าของรายได้ส่วนเพิ่มสามารถกำหนดได้โดยการเพิ่มต้นทุนคงที่ (C POST) และกำไรขององค์กร (P):

MD \u003d C POST + P. (6.14)

มูลค่าของรายได้ส่วนเพิ่มแสดงถึงการมีส่วนร่วมขององค์กรเพื่อครอบคลุมต้นทุนคงที่และกำไร

ภายใต้ส่วนต่างกำไรเฉลี่ยเข้าใจความแตกต่างระหว่างราคาของผลิตภัณฑ์และต้นทุนผันแปรเฉลี่ย อัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยสะท้อนถึงการมีส่วนร่วมของหน่วยผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมต้นทุนคงที่และการทำกำไร และสามารถกำหนดได้ดังนี้

MD SR \u003d C -. (6.15)

อัตรารายได้ส่วนเพิ่ม (N MD) คือส่วนแบ่งของรายได้ส่วนเพิ่ม (MD) ในรายได้จากการขาย (B) หรือส่วนแบ่งของมูลค่าเฉลี่ยของรายได้ส่วนเพิ่ม (MD SR) ในราคาสินค้า (C) (สำหรับบุคคลธรรมดา ผลิตภัณฑ์).

(6.16)

. (6.17)

สำหรับการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน จำเป็นต้องสามารถกำหนดจุดคุ้มทุน (ความพอเพียง) ขององค์กรได้

จุดคุ้มทุนคือปริมาณการผลิตและการขายที่รายได้ที่ได้รับจะชดใช้ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่ไม่สามารถทำกำไรได้ กล่าวคือ นี่คือขีดจำกัดล่างของผลผลิตที่กำไร เป็นศูนย์

จุดคุ้มทุนมีตัวบ่งชี้ดังต่อไปนี้

1) ปริมาณการผลิตและการขายที่สำคัญ (เกณฑ์):

, (6.18)

โดยที่ C POST - ต้นทุนคงที่สำหรับปริมาณการผลิตประจำปี

C - ราคาของหน่วยการผลิต

- ต้นทุนผันแปรเฉพาะ (ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยของผลผลิต)

2) เกณฑ์การทำกำไร (PR) ซึ่งเป็นเงินที่ได้จากการขายปริมาณการผลิตที่สำคัญซึ่งองค์กรไม่มีการสูญเสียอีกต่อไป แต่ยังไม่ทำกำไร:

PR \u003d Q CRIT × C. (6.19)

3) Margin of Financial Strength (FFP) หมายถึงความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (B) และเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร (PR) ซึ่งแสดงให้เห็นว่าบริษัทสามารถจ่ายได้มากเพียงใดในการลดรายได้โดยไม่ต้องออกจากเขตกำไร:

ZFP \u003d B - ประชาสัมพันธ์ (6.20)

4) Margin of safety (MB) หมายถึงความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายในแง่กายภาพ (Q FACT) และปริมาณการขายที่สำคัญ (Q CRIT):

MB = Q FACT - Q CRIT (6.21)

ตัวชี้วัดสองตัวสุดท้ายวัดว่าบริษัทอยู่ห่างจากจุดคุ้มทุนมากแค่ไหน สิ่งนี้ส่งผลต่อลำดับความสำคัญของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร หากองค์กรเข้าใกล้จุดคุ้มทุน ปัญหาของการจัดการต้นทุนคงที่จะเพิ่มขึ้นตามส่วนแบ่งในต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

ระยะขอบของความปลอดภัย (MW) คือเปอร์เซ็นต์ส่วนเบี่ยงเบนของรายได้จริงจากการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) (B) จากเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร:

. (6.22)

เลเวอเรจการผลิต (เลเวอเรจในการแปลตามตัวอักษร - คันโยก) เป็นกลไกสำหรับการจัดการผลกำไรขององค์กร โดยพิจารณาจากการปรับอัตราส่วนของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรให้เหมาะสม ด้วยความช่วยเหลือ คุณสามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในผลกำไรขององค์กรได้ ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขาย ตลอดจนกำหนดจุดคุ้มทุน

เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการใช้กลไกเลเวอเรจในการผลิตคือการใช้วิธีมาร์จิ้น ยิ่งส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ในต้นทุนรวมขององค์กรลดลงเท่าใด กำไรก็จะยิ่งเปลี่ยนแปลงตามอัตราการเปลี่ยนแปลงของรายได้ของบริษัทมากขึ้นเท่านั้น เลเวอเรจในการดำเนินงานถูกกำหนดโดยใช้สูตรต่อไปนี้:

โดยที่ EPL คือผลกระทบของการยกระดับการผลิต

มูลค่าของผลกระทบของเลเวอเรจการผลิตที่พบโดยใช้สูตรนี้จะถูกนำไปใช้ในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของกำไรโดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงในรายได้ของบริษัท เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้ใช้สูตรต่อไปนี้:

โดยที่ ∆P คือการเปลี่ยนแปลงของกำไรจากการขาย %;

∆В คือการเปลี่ยนแปลงในรายได้จากการขาย, %.

ด้วยวิธีการแบบกราฟิก การหาจุดคุ้มทุนจะลดลงเพื่อสร้างตาราง "ต้นทุน - ปริมาณ - กำไร" ที่ครอบคลุม กราฟแสดงในรูปที่ 6.1

รูปที่ 6.1 - กราฟคุ้มทุน

อัลกอริทึมสำหรับการสร้างจุดคุ้มทุน

1) บนกราฟอัตราส่วนของปริมาณผลผลิต (ในประเภท) และมูลค่าของรายได้และต้นทุน กราฟของต้นทุนคงที่ (C POST) จะถูกพล็อต เนื่องจากต้นทุนคงที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต เส้นต้นทุนคงที่จึงขนานกับแกน x

2) สร้างเส้นโค้งของต้นทุนผันแปร (FROM VARIABLE) (จุดหนึ่งสอดคล้องกับที่มาของพิกัด - ที่ศูนย์การผลิต ต้นทุนผันแปรจะไม่ถูกนำมาใช้ อีกจุดหนึ่งสอดคล้องกับมูลค่าของต้นทุนผันแปรที่ปริมาณการผลิตจริง)

3) กราฟของต้นทุนรวม (C LPO) (ผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร) ถูกพล็อตขนานกับเส้นโค้งของต้นทุนผันแปร ซึ่งสูงกว่าด้วยจำนวนต้นทุนคงที่

4) เส้นโค้งรายได้ (B) ถูกสร้างขึ้น (จุดหนึ่งสอดคล้องกับที่มาของพิกัด - ในกรณีที่ไม่มีการขาย รายได้จะเป็นศูนย์ อีกจุดหนึ่งสอดคล้องกับรายได้จากการขายตามปริมาณจริง)

5) จุดตัดของเส้นโค้งของต้นทุนรวมและรายได้แสดงจุดคุ้มทุน

6) เมื่อลากเส้นตั้งฉากจากจุดคุ้มทุนไปยังแกน abscissa (แกน X) จะได้รับปริมาณการผลิตและการขายที่สำคัญ (เกณฑ์) (Q CRIT) เมื่อเส้นตั้งฉากถูกดึงไปยังแกนพิกัด (Y แกน) ได้รับเกณฑ์การทำกำไร

ตัวอย่างการแก้ปัญหา

งาน 1

บริษัท ขายสินค้าในราคา 575 รูเบิล ต้นทุนคงที่ทั้งหมดสำหรับการผลิตคือ 235,000 รูเบิล ต้นทุนผันแปรเฉพาะในปี 2547 มีจำนวน 320 รูเบิล ราคาวัสดุลดลงในปี 2548 ส่งผลให้ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยลดลง 15% กำหนดว่าปริมาณการผลิตที่สำคัญได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของราคาวัสดุอย่างไร

ที่ให้ไว้:

C \u003d 575 รูเบิล;

C POST \u003d 235,000 รูเบิล;

C PER1 \u003d 320 rubles;

จาก PER2 ↓ 15%

วิธีการแก้:

; เอ็ด.; เอ็ด.;

ΔQ = 776 – 922 = - 146 เอ็ด

ต้นทุนผันแปรที่ลดลง 15% ส่งผลให้การผลิตที่สำคัญลดลง 146 รายการ

งาน2

ตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ A คือ: ราคา 57 รูเบิล, ราคา 50 รูเบิล ในระหว่างปี บริษัทประสบความสำเร็จในการลดต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ A ลง 8% ราคาขายส่งยังคงไม่เปลี่ยนแปลง กำหนดว่าความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

ที่ให้ไว้:

C \u003d 57 รูเบิล;

C 1 \u003d 50 รูเบิล;

จาก 2 ↓ ถึง 8%

วิธีการแก้:

; ; ;

ΔR = 23.91 - 14 = 9.91%

การลดต้นทุนการผลิต 8% ทำให้ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น 9.91%

งาน3

รายได้รวมภาษีทางอ้อมคือ 2560 พันรูเบิล รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - 10% ภาษีสรรพสามิต 120,000 รูเบิล ต้นทุนสินค้าขาย 130,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการขายและการจัดการ 570,000 รูเบิล ดอกเบี้ยค้างรับ 108,000 rubles รายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการ 302,000 rubles ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการ 328,000 rubles รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ 286,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ 135,000 รูเบิล กำหนดกำไรขั้นต้น กำไรจากการขาย กำไรก่อนภาษีและกำไรสุทธิ การทำกำไรของการผลิตจากกำไรสุทธิ การทำกำไรของผลิตภัณฑ์ และการขายจากกำไรจากการขาย ถ้าภาษีเงินได้ 20% ต้นทุนประจำปีเฉลี่ยของ OPF คือ 2250 พันรูเบิลและต้นทุนของกองทุนการผลิตตอบสนอง 520,000 รูเบิล

ที่ให้ไว้:

B \u003d 2560 พันรูเบิล;

ภาษีสรรพสามิต = 120,000 รูเบิล;

ด้วย PROD = 130,000 rubles;

KR และ SD = 570 พันรูเบิล;

% FLOOR = 108,000 rubles;

D OP = 286,000 รูเบิล;

R OP \u003d 135,000 rubles;

D VNER = 302,000 รูเบิล;

P VNER \u003d 328,000 rubles;

OF = 2250 พันรูเบิล;

ระบบปฏิบัติการ = 520,000 rubles

P SHAFT, P PROD, P TAX, P H, R PROD, R SALES, R OPF - ?

วิธีการแก้:

ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม \u003d 2560: 1.1 \u003d 2327.27,000 รูเบิล – รายได้ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม;

ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่มและ ACC = 2327.27 - 120 = 2207.27 พันรูเบิล – รายได้ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต

P SHAFT \u003d B - C PROD;

P VAL \u003d 2207.27 - 1300 \u003d 907.27 พันรูเบิล - กำไรขั้นต้น;

P PROD \u003d P SHAFT - KR - UR

P PROD \u003d 907.27 - 570 \u003d 337.27,000 รูเบิล - รายได้จากการขาย

P TAX \u003d P PROD +% FLOOR + D OP - R OP + D VNER - R VNER;

P TAX \u003d 337.27 + 108 + 286 - 135 + 302 - 328 \u003d 570.27 พันรูเบิล - กำไรก่อนหักภาษี;

P H \u003d P TAX - ไม่มี PR;

P H \u003d 570.27 × (1 - 0.2) \u003d 456.22 พันรูเบิล - กำไรสุทธิ;

; - ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์

; - การทำกำไรจากการขาย

; - ความสามารถในการทำกำไรของการผลิต

คุ้มทุน -นี่คือปริมาณการขายที่รายได้ที่ได้รับจะชดใช้ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทั้งหมด แต่ไม่สามารถทำกำไรได้ กล่าวคือ นี่คือปริมาณการส่งออกที่จำกัดที่ต่ำกว่าซึ่งกำไรเป็นศูนย์

จุดคุ้มทุนมีตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

1. สำคัญ				ต้นทุนคงที่ต่อปริมาณการขาย
(เกณฑ์) ปริมาณ
ขายชิ้น
				ต่อหน่วยการผลิต
2. เกณฑ์ค่าเช่า-
				ปริมาณการขายที่สำคัญชิ้น × ราคา
ความขาวถู
3. การเงินหุ้น				รายได้จากเรียล				เกณฑ์การทำกำไร
ความแข็งแรงถู				zation ถู				ข่าวถู
4. ระยะขอบความปลอดภัย				ปริมาณการขาย				ปริมาณวิกฤต
แบริ่งชิ้น								ปริมาณการขาย ชิ้น

เกณฑ์การทำกำไร- นี่คือรายได้จากการขายซึ่ง บริษัท ไม่มีการสูญเสียแล้ว แต่ยังไม่ได้รับผลกำไร ขอบของความแข็งแกร่งทางการเงิน- เป็นจำนวนเงินที่บริษัทสามารถลดรายได้โดยไม่ต้องออกจากเขตกำไร

เรานำเสนอการคำนวณจุดคุ้มทุนในตัวอย่างข้อมูลในตาราง 2.14:

วิกฤต					100 ล้านรูเบิล
ปริมาณการขาย					(386 - 251) พันรูเบิล / ชิ้น
					740 ชิ้น × 386,000 รูเบิล / ชิ้น			285.7 ล้านรูเบิล
การทำกำไร
หุ้นการเงิน				386 ล้านรูเบิล - 285.7 ล้านรูเบิล				100.3 ล้านรูเบิล
ความแข็งแกร่ง
					1,000 ชิ้น - 740 ชิ้น
ความปลอดภัย

จึงมียอดจำหน่าย (ยอดขาย) จำนวน 740 ชิ้น และรายได้จากการขาย 285.7 ล้านรูเบิล องค์กรชดใช้ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทั้งหมดด้วยรายได้ที่ได้รับในขณะที่กำไรขององค์กรเป็นศูนย์และส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงินคือ 100.3 ล้านรูเบิล

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการคำนวณ		ตาราง 2.14
ดัชนี		ค่าตัวบ่งชี้
รายได้จากการขายล้านรูเบิล
ต้นทุนผันแปร ล้านรูเบิล
ต้นทุนคงที่ ล้านรูเบิล
กำไร ล้านรูเบิล
ราคาพันรูเบิล / ชิ้น
ปริมาณการขาย ชิ้น
ต้นทุนผันแปรเฉลี่ยพันรูเบิล/ชิ้น

ยิ่งความแตกต่างระหว่างปริมาณการผลิตจริงกับปริมาณวิกฤตยิ่งมากเท่าใด "ความแข็งแกร่งทางการเงิน" ขององค์กรก็จะยิ่งสูงขึ้น และส่งผลให้มีความมั่นคงทางการเงินมากขึ้น

มูลค่าของปริมาณการขายที่สำคัญและเกณฑ์ความสามารถในการทำกำไรได้รับอิทธิพลจาก:

▪ การเปลี่ยนแปลงจำนวนต้นทุนคงที่

▪ มูลค่าต้นทุนผันแปรเฉลี่ย

▪ ระดับราคา.

ดังนั้น องค์กรที่มีส่วนแบ่งต้นทุนคงที่ต่ำสามารถผลิตผลผลิตได้ค่อนข้างน้อยกว่าบริษัทที่มีส่วนแบ่งต้นทุนคงที่ขนาดใหญ่ เพื่อให้มั่นใจในจุดคุ้มทุนและความปลอดภัยในการผลิต องค์กรที่มีสัดส่วนต้นทุนคงที่สูงควรกลัวว่าผลผลิตจะลดลงมาก

16.3. ความมั่นคงทางการเงินขององค์กร การงัด

เลเวอเรจเป็นตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้างต้นทุน โครงสร้างเงินทุน และผลลัพธ์ทางการเงิน เลเวอเรจมีสามประเภท:

ปฏิบัติการ;

การเงิน;

ผัน.

คันโยกสำหรับการปฏิบัติงาน (การผลิต) (OR) - เป็นเครื่องบ่งชี้ศักยภาพ

ความเป็นไปได้ทางสังคมของการเปลี่ยนแปลงผลกำไรโดยการเปลี่ยนโครงสร้างต้นทุนและปริมาณการขาย:

		อัตรากำไรขั้นต้น
						ราคา - ต้นทุนผันแปรเฉลี่ย
ต่อหน่วย =
							กำไรต่อหน่วยการผลิต
สินค้า

(อัตรากำไรขั้นต้นคือส่วนต่างระหว่างรายได้จากการขายและต้นทุนผันแปร)

เลเวอเรจจากการดำเนินงานแสดงให้เห็นว่ากำไรจะเปลี่ยนไปมากน้อยเพียงใดหากปริมาณการขายเปลี่ยนแปลงไป 1%

ตัวอย่างเช่น รายได้จากการขายในองค์กรคือ 400 ล้านรูเบิล ต้นทุนผันแปร - 250 ล้านรูเบิล; ต้นทุนคงที่ - 100 ล้านรูเบิล จากนั้นอัตรากำไรขั้นต้นคือ 150 ล้านรูเบิล กำไรคือ 50 ล้านรูเบิล และ OR = 150 ล้านรูเบิล / 50 ล้านรูเบิล = 3.0.

ดังนั้นหากปริมาณการขายลดลง (เพิ่มขึ้น) 1% กำไรจะลดลง (เพิ่มขึ้น) 3%

ผลกระทบของเลเวอเรจจากการดำเนินงานคือการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในรายได้จากการขาย (เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของปริมาณ) นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในผลกำไรที่ยิ่งใหญ่กว่า การกระทำของผลกระทบนี้เกี่ยวข้องกับอิทธิพลที่ไม่สมส่วนของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรเมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง

ความแข็งแกร่งของคันโยกปฏิบัติการแสดงให้เห็น ระดับความเสี่ยงของผู้ประกอบการเหล่านั้น. ความเสี่ยงของการสูญเสียกำไรที่เกี่ยวข้องกับความผันผวนของปริมาณการขาย ยิ่งมีผลต่อเลเวอเรจในการดำเนินงานมากขึ้น เช่น ยิ่งสัดส่วนของต้นทุนคงที่มากเท่าไร ความเสี่ยงของผู้ประกอบการก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

เลเวอเรจทางการเงิน -นี่เป็นตัวบ่งชี้ถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงผลกำไรอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงอัตราส่วนเงินกู้และเงินทุนของตัวเอง ผลกระทบของการก่อหนี้ทางการเงินมีลักษณะพิเศษ ระดับความเสี่ยงทางการเงินเหล่านั้น. ความเป็นไปได้ของการสูญเสียกำไรและความสามารถในการทำกำไรที่ลดลงเนื่องจากเงินทุนที่ยืมมามากเกินไป

วิธีแรกในการคำนวณผลกระทบของเลเวอเรจทางการเงิน (EFF 1 ) เชื่อมโยงปริมาณและต้นทุนของกองทุนที่ยืมมากับระดับผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น:

EGF1 \u003d (1 - SNP) × (ER - SRSP) × (ZK / SK) ,

โดยที่ SNP คืออัตราภาษีเงินได้ ER - ผลกำไรทางเศรษฐกิจ (ผลตอบแทนจากสินทรัพย์);

SRSP - อัตราดอกเบี้ยที่คำนวณโดยเฉลี่ย ZK - ทุนที่ยืมมา; SC - ทุน

ตัวบ่งชี้นี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ (เพิ่มขึ้นหรือลดลง) ในการคืนทุนที่เกี่ยวข้องกับการใช้เงินที่ยืมมาโดยคำนึงถึงการชำระเงินของหลัง:

ถ้าSRSP< ЭР, то у предприятия, использующего заемные средства, рентабельность собственных средств возрастает на величину ЭФР1 ;

ถ้า SIDS > ER ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นขององค์กรที่รับเงินกู้ในอัตราที่กำหนดจะต่ำกว่าขององค์กรที่ไม่ได้รับตามมูลค่า EFR1

ด้วยวิธีการคำนวณที่สอง ผลกระทบของเลเวอเรจทางการเงิน (EFF 2 ) จะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ที่กำไรสุทธิต่อหุ้นจะเปลี่ยนแปลงเมื่อรายได้ (ก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี) เปลี่ยนแปลงไป 1% กล่าวคือ แสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ในการเพิ่มผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นและกำไรสุทธิต่อหุ้นโดยใช้เงินกู้:

ยิ่งเงินที่ยืมมาสำหรับองค์กรมีราคาแพงมากเท่าไร EGF ก็จะยิ่งมากขึ้น และความเสี่ยงทางการเงินก็จะยิ่งสูงขึ้น สิ่งนี้เป็นอันตรายอย่างยิ่งเมื่อผลกำไรลดลง

คันโยกเชื่อมโยงระบุลักษณะผลกระทบรวมของความเสี่ยงของผู้ประกอบการและการเงิน และแสดงให้เห็นว่ากำไรสุทธิจะเปลี่ยนแปลงเท่าใดเมื่อปริมาณการขายเปลี่ยนแปลงไป 1%:

เลเวอเรจคอนจูเกต = ความแข็งแกร่งของคันโยกปฏิบัติการ × ผลกระทบของเลเวอเรจทางการเงิน เพื่อความมั่นคงทางการเงินขององค์กร สิ่งสำคัญ:

หาอัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรในโครงสร้างของต้นทุนการผลิต

เลือกโครงสร้างเงินทุนที่สมเหตุสมผลในแง่ของอัตราส่วนของเงินทุนของตัวเองและเงินที่ยืมมา

บทนำ 3
1. แง่มุมทางทฤษฎีของวิสาหกิจที่คุ้มทุนของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว 4
1.1. แนวคิดและสาระสำคัญขององค์กรที่คุ้มทุน 4
1.2. วิธีการกำหนดจุดคุ้มทุนในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว 7
2. การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนขององค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวตามตัวอย่างของ LLC "Galant Tour" 11
2.1. ลักษณะทั่วไปของตัวแทนการท่องเที่ยว 11
2.2. การกำหนดจุดคุ้มทุนของการขายใน Galant Tour LLC 14
บทสรุป 19
รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว 21

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อของหลักสูตรถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่าเพื่อให้กิจกรรมเชิงพาณิชย์ประสบความสำเร็จ องค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจำเป็นต้องรู้ว่าจำเป็นต้องขายผลิตภัณฑ์หรือบริการด้านการท่องเที่ยวเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดมากเพียงใด ในเวลาเดียวกัน การขายผลิตภัณฑ์หรือบริการในจำนวนที่น้อยกว่ามูลค่าของจุดคุ้มทุนทำให้บริษัทท่องเที่ยวขาดทุน และนำไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้น

1. กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2539 ฉบับที่ 132-FZ "บนพื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวในสหพันธรัฐรัสเซีย" (พร้อมการแก้ไขและเพิ่มเติมล่าสุด) // Inform.-Pravov ระบบการันต์. – วันที่เข้าถึง: 16.05.2015
2. Balabanov I.T. , Balabanov A.I. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว: พ.ศ. เบี้ยเลี้ยง. - ม.: การเงินและสถิติ, 2554. - 290 น.
3. Bogdanov E.I. , Bogomolova E.S. , Orlovskaya V.P. เศรษฐศาสตร์ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว หนังสือเรียน. – ม.: ไอ้บ้า, 2557. – 320 น.
4. บโรดิน วี.วี. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว. – M.: Forum, 2011. – 240 p.
5. บรีเชว่า ทีวี เศรษฐกิจองค์กร - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก. ปีเตอร์ 2556. - 462 น.
6. Butko I.I. ธุรกิจท่องเที่ยว: พื้นฐานขององค์กร - Rostov n / D: Phoenix, 2013. - 384 p.
7. Gulyaev V.G. การจัดกิจกรรมการท่องเที่ยว - อ.: ปราโว, 2554. - 315p.
8. Dmitrieva M.N. Zabaeva M.N. , Malygina E.N. เศรษฐศาสตร์ตลาดท่องเที่ยว: หนังสือเรียน. – M.: Unity-Dana, 2555. – 294 น.
9. Dracheva E. , Zabaev Yu. , Ismaev D. เศรษฐกิจและองค์กรการท่องเที่ยว Proc. เบี้ยเลี้ยง. – M.: KnoRus, 2558. – 566 น.
10. Ovcharov A.O. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว. Proc. เบี้ยเลี้ยง. – ม.: Infra-M, 2557. – 256 น.
11. Raitsky K.A. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียนสำหรับโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย - M .: Dashkov i K, 2014. - 1,012 น.
12. Dark Yu.V. , Dark L.R. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว. – M.: Infra-M, 2010. – 448 p.
13. Trukhachev V.I. , Lyakisheva I.N. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยวระหว่างประเทศ. Proc. เบี้ยเลี้ยง. – อ.: ยุเรศ 2558 – 418 น.
14. Ushakov D.S. เศรษฐศาสตร์ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว - Rostov n / D.: Phoenix, 2010. - 448 p.
15. Hitskova I.F. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว - ม.: การเงินและสถิติ, 2554. - 243 น.
16. Cherevichko T.V. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว. Proc. เบี้ยเลี้ยง. – M.: Dashkov i Ko, 2012. – 264 p.
17. Shmalen G. ความรู้พื้นฐานและปัญหาเศรษฐศาสตร์องค์กร - ม.: การเงินและสถิติ, 2557 - 406 น.
18. เศรษฐศาสตร์การท่องเที่ยว ตำรา / อ.ม. โมโรซอฟ, N.S. โมโรโซวา, G.A. คาร์โปวา, L.V. โคเรฟ. - M.: Federal Agency for Tourism, 2014. - 320 p.

หัวข้อ:	รากฐานทางเศรษฐกิจของทฤษฎีความคุ้มทุนของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในตัวอย่างของ Galant-Tour
รหัสผู้ขาย:	1505216
วันที่เขียน:	18.05.2015
ประเภทของงาน:	หลักสูตรการทำงาน
เรื่อง:	เศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
มหาวิทยาลัย:	มหาวิทยาลัยเปิดใหม่ของรัสเซีย (RosNOU)
วิทยาศาสตร์:	-
ความคิดริเริ่ม:	ต่อต้านการลอกเลียนแบบ มหาวิทยาลัย - 64%
เลขหน้า:	23

7. การคำนวณจุดคุ้มทุนที่สำคัญ

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าเป้าหมายของบริษัท (องค์กร) ในระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่คือการทำกำไร ภายใต้เงื่อนไขนี้ บริษัทสามารถดำรงอยู่ได้อย่างมั่นคงและเป็นพื้นฐานสำหรับการเติบโต ผลกำไรที่มั่นคงของบริษัทแสดงออกมาในรูปของเงินปันผลจากเงินลงทุน ช่วยดึงดูดนักลงทุนรายใหม่ และทำให้ส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทเพิ่มขึ้น จึงเป็นที่สนใจอย่างชัดเจนในปัญหาการทำกำไรของบริษัท ประเด็นที่สำคัญมากของปัญหานี้คือแนวคิดของกิจกรรมจุดคุ้มทุนของบริษัท

การดำเนินการจุดคุ้มทุนขององค์กรคือสถานะซึ่งมีลักษณะโดยสถานการณ์ที่รายได้ปัจจุบันจากการขายผลิตภัณฑ์สูงกว่าต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

จุดคุ้มทุนคือปริมาณการผลิตขั้นต่ำและการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งต้นทุนจะถูกหักล้างด้วยรายได้ และในการผลิตและการขายของแต่ละหน่วยการผลิตที่ตามมา องค์กรจะเริ่มทำกำไร จุดคุ้มทุนสามารถกำหนดได้ในหน่วยการผลิต ในแง่การเงิน หรือคำนึงถึงอัตรากำไรที่คาดหวัง

ในส่วนนี้มีความจำเป็นต้องประเมินว่าควรผลิตและขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เท่าใดเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนปัจจุบันขององค์กรและการผลิตไม่ได้กลายเป็นไม่เป็นประโยชน์นั่นคือการเข้าถึงการแตกหัก- จุดคู่

หลังจากวิเคราะห์ตารางที่ 3 แล้ว เราสามารถแบ่งค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกเป็นตัวแปรตามเงื่อนไขและกำหนดแบบมีเงื่อนไขสำหรับปีได้ดังนี้

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

ตารางที่ 8

รายการคำนวณ	คุณวัด	"ดาวตก" 342E	"จรวด" 340E
เงินเดือนพร้อมเงินสมทบประกันสังคม
ค่าแรงช่วงพักหน้าหนาว
ค่าเสื่อมราคาเรือ
สมทบทุนซ่อมแซม
ค่าใช้จ่ายสำหรับวัสดุการนำทาง
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

การคำนวณจุดคุ้มทุน:

ตารางที่ 9

ตัวชี้วัด	คุณวัด	"ดาวตก" 342E	"จรวด" 340E
ค่าใช้จ่ายคงที่ต่อปี
ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อปี
จำนวนผู้โดยสารที่บรรทุกต่อปี
ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งสินค้า
ต้นทุนผันแปรต่อผู้โดยสารหนึ่งคน
ปัจจัยสัดส่วน
ปริมาณวิกฤต (ต้นทุน) ของการขายประเภทผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
ปริมาณที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

1) ต้นทุนแปรผันต่อผู้โดยสาร = ต้นทุนผันแปรต่อปี / จำนวนผู้โดยสารที่บรรทุกต่อปี

ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อ 1 ผู้โดยสาร = 89028.1 / 217942.4 = 0.41 rubles

ค่าใช้จ่ายผันแปรต่อ 1 ผู้โดยสาร = 83971.5 / 112486.4 = 0.75 rubles

2) ค่าสัมประสิทธิ์สัดส่วน = ต้นทุนผันแปรต่อผู้โดยสาร 1 คน / ค่าขนส่ง

ค่าสัมประสิทธิ์สัดส่วน \u003d 0.41 / 14.5 \u003d 0.0282%

ค่าสัมประสิทธิ์สัดส่วน \u003d 0.75 / 29.4 \u003d 0.0255%

3) ปริมาณการขายที่สำคัญของประเภทผลิตภัณฑ์ = ต้นทุนคงที่สำหรับปี / (ค่าสัมประสิทธิ์ 1-สัดส่วน)

ปริมาณการขายที่สำคัญของประเภทผลิตภัณฑ์ = 2398354.37 / (1-0.0282) = 2472530.3 รูเบิล

ปริมาณการขายที่สำคัญของประเภทผลิตภัณฑ์ = 2184815.64 / (1-0.0255) = 2252387.3 รูเบิล

4) ปริมาณวิกฤตของผลิตภัณฑ์ = ปริมาณการขายที่สำคัญของประเภทผลิตภัณฑ์ / ต้นทุนการขนส่ง

ปริมาณการผลิตที่สำคัญ = 2472530.3 / 14.5 = 170519.3 หน่วย

ปริมาณการผลิตที่สำคัญ = 2252387.3 / 29.4 = 76611.8 หน่วย

การพึ่งพาการเปลี่ยนแปลงขนาดของกำไรจากปริมาณการขาย ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ตลอดจนจุดคุ้มทุนสามารถแสดงบนกราฟได้

"ดาวตก"

"จรวด"

8. การชำระหนี้เงินกู้ที่ได้รับจากธนาคาร

เครดิต - ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างผู้ให้กู้และผู้กู้เกี่ยวกับการโอนเงิน (มูลค่า) ฟรีชั่วคราวตามหลักการชำระคืนความเร่งด่วนการชำระเงิน เงื่อนไขอื่นๆ ในการจัดหาเงินทุนก็สามารถทำได้เช่นกัน เช่น วัตถุประสงค์การใช้งาน ความปลอดภัย และอื่นๆ

เครดิตมีบทบาทสำคัญในการควบคุมตนเองของจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ต้องขอบคุณเงินกู้ที่ทำให้องค์กรมีจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานตามปกติได้ตลอดเวลา

บทบาทของสินเชื่อมีความสำคัญต่อการเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียน ความต้องการที่ไม่คงที่สำหรับแต่ละองค์กร การเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน: ตลาด ธรรมชาติ ภูมิอากาศ การเมือง ฯลฯ

บทบาทของสินเชื่อนั้นยอดเยี่ยมสำหรับการทำซ้ำสินทรัพย์ถาวร องค์กรสามารถปรับปรุง เพิ่มการผลิตได้เร็วกว่าการใช้เงินกู้มาก

เงินกู้ธนาคารเป็นสินเชื่อเงินสดที่ออกโดยธนาคารในช่วงระยะเวลาหนึ่งตามเงื่อนไขการชำระคืนและการจ่ายดอกเบี้ยสินเชื่อ

การคำนวณสะสมของทุนจดทะเบียนขององค์กรแสดงให้เห็นว่ามีแหล่งของตัวเองไม่เพียงพอที่จะเริ่มกิจกรรมการผลิตและจำเป็นต้องได้รับเงินกู้จากธนาคาร การเจรจากับธนาคารมีความเป็นไปได้ที่จะได้รับเงินกู้จำนวน 6.8 ล้านรูเบิล เป็นระยะเวลา 12 เดือน ที่อัตราดอกเบี้ย 18% ต่อปี เงินกู้จะได้รับ 2 เดือนก่อนการเริ่มต้นขององค์กร การชำระคืนเงินกู้เริ่มต้นเมื่อสิ้นเดือนที่สองขององค์กร ไม่ช้ากว่าวันทำการสุดท้าย ชำระคืนเงินกู้ตามกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้

ตามเงื่อนไขเหล่านี้คุณควรทำการคำนวณในตารางการชำระคืนเงินกู้รายเดือนและดอกเบี้ย ความเป็นไปได้ของการชำระเงินกู้จะเทียบเท่ากับกำไรสุทธิ (การชำระดอกเบี้ยเงินกู้รวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยว ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ )

เดือนของการใช้เงินกู้	จำนวนการชำระคืนเงินกู้ rub	จำนวนเงิน% สำหรับเงินกู้ไปยังธนาคารถู	จำนวนเงินสมทบเข้าธนาคารทั้งหมดถู	ยอดเงินกู้คงค้างถู

อัตราที่แท้จริง

Ef.st \u003d ยอดรวม% สำหรับเงินกู้ธนาคาร h จำนวนเงินกู้ทั้งหมด h 100

Eff.st \u003d 927000 h 6800000 H 100 \u003d 13.63%

สรุป: จากการจ่ายเงินที่เท่ากัน จำนวนเงินสมทบทั้งหมดไม่ผันผวนอย่างมาก แต่ไม่ได้มาจากเงินขององค์กร

โดยรวมแล้วกำไรสุทธิไม่เพียงพอ (จำนวนเงินกู้ - PE) สำหรับโครงการ Meteor - 6,260,024.89 รูเบิล และสำหรับโครงการ "Rocket" - 5949999.38 รูเบิล

ด้วยตัวเลือกกำหนดการชำระคืนเงินกู้ที่เลือกได้ การชำระคืนเงินกู้จะให้ในทางตรงกันข้ามกับ 18% เพียง 13.63% ต่อปี

แผนธุรกิจก่อสร้างโรงแรม

ปริมาณการขายที่สำคัญสามารถคำนวณได้โดยใช้รายได้ส่วนเพิ่ม ซึ่งถูกกำหนดเป็นความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนผันแปร: МД=N-Cv โดยที่ N คือรายได้จากการขาย Cv คือผลรวมของต้นทุนผันแปร...

การท่องเที่ยวระหว่างประเทศในฐานะธุรกิจระหว่างประเทศ

ดังที่เราเห็นในบทที่แล้ว การท่องเที่ยวระหว่างประเทศเป็นธุรกิจระหว่างประเทศที่มีแนวโน้มเติบโตอย่างแข็งขัน ซึ่งทำให้แตกต่างจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศประเภทหนึ่ง...

เงื่อนไขที่สร้างแรงบันดาลใจของชั้นเรียนวัฒนธรรมทางกายภาพของมวลชนในหมู่นักเรียน

ท่ามกลางหลากหลายเหตุผลที่กำหนดกิจกรรมของมนุษย์ สถานที่พิเศษถูกครอบครองโดยความต้องการและแรงจูงใจของพฤติกรรมและกิจกรรม จิตวิทยาในชีวิตประจำวันภายใต้แรงจูงใจเข้าใจทุกสิ่งที่ ...

ไต่เขาไปตามทางเดิน Feofaniya

คุณสามารถเดินทางโดยใช้เส้นทางหมายเลข 548 (ไปยัง Kіntsevoї) จาก Bessarabska Square (ผ่าน Gorky ผ่านสถานีรถไฟใต้ดิน Libidskaya) หรือตามเส้นทางหมายเลข 172 (Leningradska Ploshcha - สถานีรถไฟใต้ดิน Druzhby Narodiv - สถานีรถไฟใต้ดิน Libidskaya - VDNKh - Feofaniya) . ..

การออกแบบทัวร์สุดขั้วใน Northern Urals

คุณสมบัติหลักของบุคคลคือความอยากรู้ บุคคลมักจะพยายามรับความรู้สึกใหม่ ๆ อารมณ์ที่เขาไม่เคยมีมาก่อน ทำไมและทำไมคนเดินทาง ความหมายของการเดินทางเมื่อวานและวันนี้...

การพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวรูปแบบใหม่

ในการคำนวณจุดคุ้มทุน จะใช้วิธีการคิดต้นทุนโดยตรง การคิดต้นทุนโดยตรงเป็นวิธีการคำนวณที่คำนึงถึงต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ Kerimov V.E...

การพัฒนาทัวร์ชาติพันธุ์ของ Tofalaria

ทัวร์คำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้ S = Sper + โพสต์/ไม่มีบุคคล + เบ้ C \u003d S + BP PE \u003d BP - ภาษี OB \u003d PE * Nบุคคล โดยที่: S คือต้นทุนบริการนักท่องเที่ยว - นี่คือผลรวมของต้นทุนกระบวนการผลิตและการขายบริการ ...

การคำนวณและการออกแบบพื้นคอนกรีตเสริมเหล็กเสาหิน

เพื่อให้แน่ใจว่ามีความแข็งแรงของส่วนที่เอียงของลำแสงหลักในแง่ของโมเมนต์ดัด แท่งของการเสริมแรงตามยาวที่แตกในช่วงจะต้องถูกนำเกินจุดแตกหักตามทฤษฎีด้วยระยะทาง Q - แรงตามขวางที่จุดตามทฤษฎี ...

สาระสำคัญและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ดินแดนท่องเที่ยววิธีการก่อตัว

การก่อตัวของความต้องการนักท่องเที่ยวเป็นจุดเริ่มต้นของระบบเศรษฐกิจซึ่งเป็นภาคการท่องเที่ยว ในสภาพปัจจุบันการท่องเที่ยวเป็นกิจกรรมเฉพาะประเภท ...

ลักษณะการท่องเที่ยวและความรู้ท้องถิ่น

Vetnam เป็นประเทศที่มองไม่เห็น Zavdyaks ไปยังตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของพวกเขาและจนถึงความยาวของขอบบังเหียนของทะเลจาก pivnochi ถึง pivden Vetnam เช่นประเทศ Pivdenno-Skhidnoy Asia เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเดินทาง ...

ลักษณะการท่องเที่ยวและความรู้ท้องถิ่น

ลักษณะฐานะทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์และศักยภาพทางธรรมชาติของบรูไน

บรูไนตั้งอยู่บนฝั่งคาบสมุทรของเส้นศูนย์สูตรบนชายฝั่งคาบสมุทร-ตะวันตกของเกาะกาลิมันตัน (บอร์เนียว) ใกล้กับส่วนของโลก - เอเชีย ไม่มีทะเลสาบและแม่น้ำใหญ่ในประเทศ แม่น้ำ - บรูไน ตู่ตง เทมบูรง...

การกำหนดราคาในกิจกรรมการท่องเที่ยว

ราคาเป็นแนวคิดทางเศรษฐกิจ การดำรงอยู่และความสำคัญที่ไม่มีใครจำเป็นต้องอธิบายและพิสูจน์ ตั้งแต่วัยเด็กทันทีที่คนต้องสังเกตหรือมีส่วนร่วมในการซื้อเองเขารับรู้ในระดับครัวเรือน ...

การศึกษาความเป็นไปได้ในการสร้างเกสต์เฮาส์ "Delfa" ใน Anapa