ธุรกิจที่อยู่ในภาวะวิกฤติไม่ใช่เรื่องเพ้อฝัน แต่เป็นความจริงตามวัตถุประสงค์! ธุรกิจในภาวะวิกฤติ ธุรกิจประเภทใดที่สามารถเปิดได้ในภาวะวิกฤติ

วิกฤตนี้ส่งผลกระทบต่อพลเมืองรัสเซียในระดับความรุนแรงที่แตกต่างกัน: บางคนพยายามประหยัดเงินทุกบาททุกสตางค์ ในขณะที่คนที่กล้าได้กล้าเสียส่วนใหญ่กำลังคิดทางเลือกในการเปิดธุรกิจที่ทำกำไร ในการตัดสินใจเลือกธุรกิจเฉพาะกลุ่ม คุณควรประเมินความสามารถของคุณ

เรียนผู้อ่าน! บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีจะไม่เหมือนกัน

หากท่านต้องการทราบ วิธีแก้ปัญหาของคุณอย่างแน่นอน - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรทางโทรศัพท์

มันรวดเร็วและฟรี!

หากคุณมีความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ คุณสามารถทำงานเป็นคนทำงานระยะไกลได้ ความสามารถในการอบขนมจะช่วยให้คุณเริ่มอบขนมที่บ้านได้เนื่องจากไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก

วิกฤติ- สิ่งเหล่านี้คือการเปลี่ยนแปลงทั้งชีวิตทางเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศที่เกิดจากปัจจัยภายนอกของรัฐบาล สารานุกรมบอกว่าวิกฤติคือ<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

จอห์น เคนเนดี กล่าวว่าในภาษาจีน ความหมายของคำว่าวิกฤตประกอบด้วยตัวอักษร 2 ตัว ตัวที่ 1 หมายถึงอันตราย และตัวที่ 2 หมายถึงโอกาส นั่นคือนี่เป็นช่วงเวลาของภาวะถดถอยและความยากลำบาก ส่งผลให้รายได้หยุดเติบโตหรือเริ่มลดลง ดังนั้นตลาดจึงเปลี่ยนแปลงไปในช่วงวิกฤต คุณสามารถออกจากวิกฤติได้ด้วยความช่วยเหลือของระบบที่เป็นที่ยอมรับของธุรกิจทั้งหมดโดยรวม

นักธุรกิจควรระวังอะไรในช่วงวิกฤต?

สิ่งแรกที่อยู่ในใจของหัวหน้าธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้เมื่อเริ่มเกิดวิกฤติคือ: “ลดต้นทุน ลดต้นทุน ลดเป้าหมายกำไร” การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนเป็นสิ่งที่มีประโยชน์เสมอ เนื่องจากคุณไม่ควรเสียเงิน เป้าหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนเพื่อลดผลกำไรคือการรักษาและดึงดูดลูกค้า!

Lenta.ru: โรโกซิน:ความไม่แน่นอน. สำหรับเจ้าของธุรกิจ ความไม่แน่นอนนี้แสดงถึงความรู้สึกที่ผู้อยู่อาศัยทั่วไปไม่ค่อยได้สัมผัส ความคาดหวังที่น่าตกใจเกิดขึ้นท่ามกลางสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ ความกังวลหลักของผู้ประกอบการไม่เกี่ยวข้องกับภาวะเงินเฟ้อ ดังที่เห็นได้จากการสำรวจความคิดเห็น

หน่วยงานหลักที่ทำให้เกิดความไม่แน่นอนในสถานการณ์ตลาดคือรัฐบาลผู้ตอบแบบสำรวจของเรายอมรับว่ารัฐบาลมีคนที่มีความสามารถ และไม่จำเป็นต้องสอนพวกเขา พวกเขาไม่เข้าใจบนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงนโยบายของธนาคารกลาง วิธีการตัดสินใจเกี่ยวกับการสนับสนุน พวกเขาเพียงเข้าใจว่าเมื่อพูดถึงเรื่องการสนับสนุน นั่นหมายความว่าคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด

การคิดเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในสถานการณ์เช่นนี้มีเหตุผลเพียงใด?

คุณมีความเห็นว่าช่วงเวลาที่ยากลำบากในขณะนี้และธุรกิจจะไม่พัฒนา เพราะเหตุใด ควรเปิดเมื่อคุณพร้อม คุณจะพูดกับตัวเองได้เมื่อใดว่า: ฉันต้องการประสบความสำเร็จและมีรายได้มากมาย คุณมีชีวิตอยู่แล้ว และนี่คือเวลาที่ดีที่สุดในการสร้างธุรกิจที่ทำกำไร ไม่ต้องรอ!

เป็นเรื่องยากที่จะทำสิ่งต่างๆ ด้วยตัวเองในช่วงวิกฤตปี 2558 และปีต่อๆ ไป แต่คุณจะเป็นผู้บัญชาการของคุณเอง ความสงสัยที่เกิดขึ้นเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤตถือเป็นการดำเนินการที่มีความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นธุรกิจในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำก็มีข้อดีเช่นกัน คุณจะมีจุดมุ่งหมายมากกว่าผู้ที่เริ่มก่อนเกิดวิกฤติ

ข้อดีของการเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤต:

1. คุณจะได้เรียนรู้วิธีดำเนินธุรกิจและทนต่อแรงกระแทกของเศรษฐกิจผู้ประกอบการที่เริ่มต้นธุรกิจเร็วมักไม่รอดจากการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันของตลาดเสมอไป คุณจะเตรียมพร้อมสำหรับการขึ้น ๆ ลง ๆ แม้แต่การปรับโครงสร้างธุรกิจของคุณเองอย่างรวดเร็วก็อยู่ไม่ไกลเกินเอื้อม
2. ในช่วงวิกฤต บริษัทต่างๆ ล้มละลายพวกเขาปรับตัวไม่ทันและเอาตัวรอดในสถานการณ์นี้ได้ คุณมีโอกาสใหม่: เรียนรู้มากมายและเข้ามาแทนที่
3. หากคุณเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในช่วงวิกฤต คุณต้องคำนึงถึงความต้องการหลักของประชาชนด้วยเราขอเชิญคุณอ่านเนื้อหาของ Maslow นักจิตวิทยาชาวอเมริกัน หากคุณต้องการทราบว่าธุรกิจใดกำลังเติบโตในช่วงวิกฤต คุณต้องพิจารณาให้ละเอียดยิ่งขึ้นว่าบุคคลนั้นต้องการอะไร เช่น อาหาร เสื้อผ้า ความอบอุ่น และยารักษาโรค ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับความต้องการขั้นพื้นฐานของประชากร

ในภาวะวิกฤติ ไม่ใช่องค์กรขนาดใหญ่หรือเล็กที่จะอยู่รอด แต่มีความยืดหยุ่นและเร็วที่สุด! นั่นคือผู้ที่สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

ความท้าทายของการเปิดกิจการในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ

ธุรกิจต้องอาศัยกิจกรรมของบริษัทและรัฐวิสาหกิจ โดยมีอิทธิพลต่อระดับการจ้างงานในรัฐ มีส่วนร่วมในการผลิตสินค้า การพัฒนาและการวิจัยทางอุตสาหกรรมและวิทยาศาสตร์ต่างๆ บริษัทบางแห่งดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่ไม่มีท่าว่าจะมีแนวโน้มดี

ความยากลำบากในการพัฒนาธุรกิจมี 8 ประการ:

• ความเสี่ยงสูงที่นำไปสู่ความไม่มั่นคงของตลาด
• การจัดการธุรกิจได้ให้ปัญหาและข้อบกพร่อง
• ความสามารถเพียงเล็กน้อยของเจ้าของ
• การพึ่งพาบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่
• ธุรกิจมีความอ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพทางธุรกิจ
• ความไม่แน่นอนในการสรุปสัญญา
• ปัญหาเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนและการกู้ยืมเพิ่มเติม
• เจ้าของธุรกิจกล่าวว่าความยากลำบากที่สำคัญคือความรับผิดชอบสูง

ความรับผิดชอบสูงนำไปใช้กับทรัพย์สินส่วนบุคคลทั้งหมด เช่น บ้าน กระท่อม รถยนต์ และอื่นๆความรับผิดชอบพิเศษนี้ส่งผลเสียต่องานขององค์กร บ่อยครั้ง ความล้มเหลวของบริษัทส่วนใหญ่ตามประสบการณ์มักเกี่ยวข้องกับการไร้ความสามารถของผู้จัดการ โอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญเพิ่มขึ้นในบริษัทที่ดำเนินกิจการมายาวนานซึ่งมีรายได้ที่มั่นคงและเติบโตสูง

ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการซึ่งทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงระดับคุณสมบัติของพนักงาน ยิ่งเจ้าของบริษัททำงานนานเท่าไร ยิ่งมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจมากเท่าไร โชคลาภและความสำเร็จของบริษัทก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ปัญหาต่างๆ มากมายสามารถแก้ไขได้ง่ายขึ้น:

1. หัวหน้าบริษัทจ้างทีมงานเพิ่ม
2. ยิ่งเงินทุนเริ่มแรกมีมากเท่าใด โอกาสที่บริษัทจะดำเนินธุรกิจต่อไปในช่วงวิกฤตก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

เพื่อแก้ปัญหาความยุ่งยากจำเป็นต้องศึกษาและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงความต้องการของประชากร หากบริษัทขนาดเล็กมีความยืดหยุ่น คล่องตัว และมีเงินทุนเพียงพอ โอกาสในการอยู่รอดก็จะดีและปัญหาทางธุรกิจก็จะลดลง

จะลดความเสี่ยงได้อย่างไร?

ปัจจัยสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ– การลงทะเบียนและการจัดระเบียบการทำงาน

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสำหรับผู้เริ่มต้นที่สามารถช่วยคุณลดต้นทุนได้อย่างมากในช่วงแรก:

1. งดใช้ตัวกลางในการลงทะเบียนเอกสาร
2. ละเว้นพื้นที่สำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ และสินค้าฟุ่มเฟือยอื่น ๆ ที่มีราคาแพงเกินไปเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ
3. เลือกบริษัทโฆษณาดีๆ ราคาไม่แพง
4. แทนที่จะจ้างพนักงาน ให้ทำงานส่วนใหญ่ด้วยตัวเอง

และที่สำคัญที่สุด คุณต้องติดตามต้นทุนและรายได้ และใช้กำไรแรกของคุณอย่างชาญฉลาดแม้ในช่วงวิกฤต ก็มีทางเลือกมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณต้องเลือกโดยคำนึงถึงภูมิภาคที่จะพัฒนาธุรกิจที่ทำกำไรได้ในอนาคต

ปัจจุบันการเปิดธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณเองกำลังได้รับความนิยม ในกรณีนี้ ยังใช้ประสบการณ์ในการสร้างธุรกิจที่ทำกำไรให้กับบริษัทที่ได้รับความนิยมในตลาดอยู่แล้วด้วย

ในเวลานี้ถือเป็นผลประโยชน์ที่ดีเนื่องจากคุณสามารถประหยัดทั้งสำนักงานและพนักงานได้ และหากมีสิ่งที่สร้างสรรค์ในเนื้อหาของแนวคิดทางธุรกิจ สิ่งนี้จะช่วยประหยัดต้นทุนด้านวัสดุ ค่าแรง เวลา - ธุรกิจของคุณเองจะพัฒนาได้ดีในช่วงวิกฤต

เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการในธุรกิจ:

1. สามารถรับคำปรึกษาทางธุรกิจได้ที่ VKontakte "ความลับทางธุรกิจสำหรับผู้เริ่มต้น" ได้ฟรี
2. เงินสำหรับธุรกิจของคุณเองบนเว็บไซต์สินเชื่อออนไลน์: คุณสามารถขอสินเชื่อได้
3. หลักสูตรฝึกอบรมวิดีโอ: ชุดสำหรับนักธุรกิจมือใหม่
4. ร้านค้าออนไลน์: อุปกรณ์เชิงพาณิชย์คุณภาพสูง

อันตรายก็คือเบื้องหลังความเสี่ยง ปัญหา และอันตรายของวิกฤต เราสามารถเปิดเผยข้อดีของสถานการณ์ โอกาส โอกาสใหม่ๆ ในการพัฒนาธุรกิจได้

ธุรกิจที่มีแนวโน้ม

วิกฤติส่งผลกระทบต่ออุปสงค์การบริโภคเสมอ ยอดขายลดลง ดังนั้นการเลือกสาขากิจกรรมที่มีความสามารถจึงมีบทบาทสำคัญ

สินค้าราคาแพง สินค้าฟุ่มเฟือย และทัวร์ต่างประเทศจะไม่พบผู้ซื้อตามจำนวนที่ต้องการในช่วงวิกฤต ขณะที่ความต้องการสินค้าจำเป็นยังคงอยู่ในระดับเดิม

ผู้ประกอบการในอนาคตควรใส่ใจกับประเด็นเหล่านี้:

1. ผลิตภัณฑ์อาหารในราคาไม่แพงอย่างไรก็ตาม ผู้คนจะยังคงซื้อผลิตภัณฑ์อาหารโดยเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนต่ำ
2. เสื้อผ้าในราคาที่เอื้อมถึงส่วนใหญ่เป็นสต็อกหรือจากการผลิตในประเทศ
3. ช่างทำผมราคาประหยัด.พวกเขาจะถูกเยี่ยมชมมากกว่าร้านเสริมสวยที่มีราคาแพง
4. บริการทนายความ.สิ่งที่จำเป็นมากที่สุดคือทนายความที่เชี่ยวชาญเรื่องการล้มละลายและการปิดบริษัท
5. Vending คือ การขายบริการโดยใช้เครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติในการเปิดธุรกิจดังกล่าว คุณไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตหรือใบอนุญาต
6. บริการสำหรับรถยนต์เป็นที่ต้องการในช่วงวิกฤตเนื่องจากจำนวนรถยนต์ใหม่ที่ประชาชนซื้อลดลง
7. การประชุมเชิงปฏิบัติการมีส่วนร่วมในการซ่อมแซมคอมพิวเตอร์และเครื่องใช้ในครัวเรือน จำนวนลูกค้าจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากแทนที่จะซื้อของใหม่กลับมีการซ่อมแซมของเก่า
8. โรงรับจำนำ.จะมีการใช้บริการบ่อยครั้งเนื่องจากความผันผวนของรายได้และการกู้ยืมจากธนาคารลดลง
9. หลักสูตรสำหรับผู้ว่างงานที่มีงานทำต่อหลายๆ คนจะสามารถไปเยี่ยมเยียนผู้ที่ต้องการเรียนรู้อาชีพใหม่ที่เป็นที่ต้องการในช่วงเวลาที่ไม่มั่นคง
10. คุณสามารถให้บริการดูแลผู้สูงอายุประชากรก็ต้องการสิ่งเหล่านี้เช่นกันไม่ว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศจะเป็นอย่างไร
11. ปศุสัตว์– นี่คือตัวอย่างหรือ ฟาร์มกระต่ายจะไม่เสียค่าใช้จ่ายมากนัก กระต่ายเป็นสัตว์ที่โตเร็วและขายดี นอกจากนี้ การเลี้ยงกระต่ายเป็นการผลิตที่ปราศจากขยะ นอกจากเนื้อสัตว์แล้ว คุณยังสามารถขายหนังได้อีกด้วย
12. คุณยังสามารถสร้างฟาร์มโดยใช้ หรือ

ความคิดเห็นของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

1. เจ้าของ บริษัท Don - MT Galina Pivovarovaและผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มบริษัทในอุดมคติ Roman Losevskoy ตั้งข้อสังเกตว่าขณะนี้มีเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยในการเปิดธุรกิจที่ทำกำไร เราเช่าพื้นที่โฆษณาในราคาที่ถูกกว่าก่อนเกิดวิกฤติถึง 4 เท่า และบริษัทโฆษณาก็ยื่นข้อเสนอให้เรา นาย Losevskoy กล่าว ความคาดหวังของพนักงานก็ลดลงเช่นกัน และระดับความเป็นมืออาชีพของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก”
2. ตามที่เจ้าของธุรกิจ Anna Nesterenko สาขา Rostov ของ Promsvyazbank กล่าวหากนักธุรกิจมีแนวคิดทางธุรกิจ ตอนนี้ก็ถึงเวลานำไปปฏิบัติแล้ว ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ Novocherkassky OJSC Lyubov Akulovich ตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจสามารถเปิดได้ในเวลาที่แตกต่างกัน: “ และตอนนี้เป็นการดีกว่าที่จะเริ่มในด้านการผลิตอาหารและสินค้าจำเป็น มันจะง่ายกว่ามากหากคุณมีประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรมเหล่านี้และสร้างการติดต่อ” เธอกล่าว

ในขณะที่เงินดอลลาร์กำลังมีช่วงเวลาดีๆ กับการนั่งรถไฟเหาะสุดมันส์ ประเทศของเรากลับติดอยู่ในสภาวะไร้น้ำหนัก วิกฤตครั้งถัดไปทำให้เราถูกตบหน้าอย่างแรง ท่ามกลางพื้นหลังของราคาที่สูงขึ้น เราพยายามประหยัดเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และไม่วางแผนโครงการธุรกิจใหม่ แต่สำหรับบางคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากวิกฤตที่ต้องตกงานหรือบ้าน วิธีเดียวที่จะหาเงินได้คือการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง การเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤตดูเหมือนจะค่อนข้างมีความเสี่ยง แต่ถึงแม้ที่นี่ คุณก็สามารถลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด และพัฒนาแผนที่มีความสามารถโดยอิงจากแนวคิดที่อาจชนะได้ เรามาพูดถึงธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้ และธุรกิจไหนดีกว่าที่จะเริ่มในช่วงวิกฤต

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต: จะเริ่มต้นที่ไหน?

ก่อนอื่น อย่าเพิ่งตกใจ! ธุรกิจสามารถเปิดได้ในทุกสภาวะ สิ่งที่คุณต้องมีคือเงินทุนเริ่มต้นและแนวคิดสำหรับธุรกิจในช่วงวิกฤต คุณยังสามารถพบตัวเลือกมากมายที่ไม่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก สิ่งที่คุณต้องการมีเพียงเป้าหมาย ความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมาย ประสบการณ์ ทักษะและความรู้ในธุรกิจที่คุณจะทำ

ในความเป็นจริง มีแนวคิดทางธุรกิจที่ผ่านการทดสอบมาหลายครั้งซึ่งใช้ได้ผลดีในเศรษฐกิจที่ซบเซา แนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจและดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของคุณได้ แม้ว่าสถานการณ์ทั้งหมดจะบ่งชี้ว่าปริมาณของตลาดทั้งหมดกำลังลดลงก็ตาม

เรามาพูดถึงไอเดียเล็กๆ น้อยๆ ที่ควรค่าแก่การคิดถึงการจิบกาแฟยามเช้ากัน

ธุรกิจที่บ้านในช่วงวิกฤต

คุณมีตัวเลือกมากมายในการทำเงินที่บ้าน เพียงเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์และจิตใจของคุณคิด! สมมติว่าคุณสามารถเข้าสู่การผลิตได้ ดังนั้น! แม่นยำตามการผลิต! เริ่มต้นง่ายๆ ที่บ้าน

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสร้าง:

• ของเล่นแล้วขายในตลาด
• แยม, ผักดอง, แยมผิวส้ม, แยม;
• อบเค้ก ขนมอบ และคัพเค้กซึ่งเป็นกระแสในปัจจุบัน (เป็นความคิดที่ดีมาก!);
• ที่วางขนม;
• ช่อดอกไม้ เป็นต้น

แน่นอนว่าการผลิตไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่เดียว มีตัวเลือกมากมาย นี่คือสิ่งที่น่าสนใจและพิเศษที่สุด:

• สร้างบล็อกของคุณเองและสร้างรายได้จากการโฆษณา
• สร้างเว็บไซต์และรับเงินค่าโฆษณาอีกครั้ง
• อัปโหลดวิดีโอไปยัง YouTube และรับรายได้จากการโฆษณา
• เปิดหลักสูตรของคุณเองในสาขาธุรกิจ การบัญชี จิตวิทยา การทำสมาธิ การเรียนภาษาอังกฤษ ฯลฯ - เริ่มสอนผู้คนบน Skype ในสิ่งที่คุณเป็นผู้เชี่ยวชาญ

แค่นั่งลงตอนนี้แล้วคิดถึงสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดและวิธีสร้างรายได้

• คุณสามารถให้บริการต่างๆ แก่ประชาชนได้ เช่น "สามีเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมง" บริการซ่อมอุปกรณ์ และอื่นๆ
• อพาร์ทเมนท์ที่สะอาด
• การดูแลผู้รับบำนาญ
• เปิดโฮสเทลของคุณเอง เพราะในช่วงวิกฤต ผู้คนจะประหยัดค่าโรงแรม
• เช่าอพาร์ทเมนต์ ห้องพักในอพาร์ตเมนต์ ฯลฯ

ในเมืองต่างๆ ขั้นแรกเราวิเคราะห์ตลาด ละทิ้งข้อดีและข้อเสียทั้งหมด ชั่งน้ำหนัก คำนวณ และเริ่มนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ หากเมืองมีขนาดเล็ก โปรดทราบว่าสินค้าและบริการบางอย่างอาจไม่เป็นที่ต้องการ ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจของคุณ ให้วิเคราะห์ตลาดด้วยตัวเอง หรือติดต่อนักการตลาดที่จะวิเคราะห์ตลาด อุปสงค์ และอุปทาน แล้วคุณจะเข้าใจว่าคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจประเภทใดได้ในช่วงวิกฤติในเมือง

คุณไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าหมู่บ้านมอบโอกาสอะไรบ้างในการพัฒนาธุรกิจของคุณเอง ใช่และไม่มีอะไรซับซ้อนที่นี่ จากสถิติพบว่า 50% ของชาวเมืองต้องการย้ายออกนอกเมือง ซื้อที่ดินเพื่อหารายได้จากพืชผลและฟาร์มปศุสัตว์

มีตัวเลือกมากมายสำหรับธุรกิจประเภทใดที่จะเริ่มในช่วงวิกฤตในหมู่บ้าน ตัวอย่างเช่น:

• ปลูกผักเพื่อขาย
• ปลูกราสเบอร์รี่ สตรอเบอร์รี่ มะเขือเทศ มันฝรั่ง
• ปลูกเห็ดนางรมในห้องใต้ดิน
• ปลูกแชมปิญอง;
• เลี้ยงไก่เนื้อ;
• เลี้ยงหมู;
• กระต่ายพันธุ์;
• คุณสามารถทำน้ำผึ้งได้

และรายการจะดำเนินไปอย่างไม่สิ้นสุด อาจดูแปลก แต่จริงๆ แล้ว แนวคิดทางธุรกิจไม่ได้จบลงด้วยวิกฤติในชนบท!

ควรกล่าวถึงด้วยว่าการท่องเที่ยวในชนบทมีความเกี่ยวข้องในช่วงวิกฤต และทั้งหมดเป็นเพราะผู้คนในปัจจุบันไม่ต้องการใช้เงินจำนวนมากในช่วงวันหยุดในอียิปต์หรือตุรกี แต่ชอบทัวร์เชิงนิเวศที่ราคาไม่แพง ผู้อยู่อาศัยในมหานครต่างฝันถึงวันหยุดพักผ่อนเช่นนี้ตลอดทั้งปีการทำงานซึ่งเพียงแค่ฝันที่จะหลีกหนีจากผู้คนและชีวิตที่มีเสียงดังในช่วงวันหยุด

ผู้หญิงสามารถสร้างรายได้จากงานอดิเรกและความหลงใหลของตนเองได้ นั่นคือประเด็นทั้งหมด มาดูการให้คะแนนของธุรกิจยอดนิยม - งานอดิเรก:

• อันดับแรกคือบริการออกแบบ คุณสามารถเริ่มตัดเย็บเสื้อผ้า ทำเครื่องประดับ ของเล่น งานปัก และอื่นๆ อีกมากมาย
• งานฟรีแลนซ์อยู่ในอันดับที่สองอย่างมั่นคง ตอนนี้มันเป็นแฟชั่นยอดนิยมและทันสมัย ใครๆ ก็หางานฟรีแลนซ์ได้ คุณรู้วิธีการเขียนเรียงความที่สวยงาม ถ่ายรูป และเขียนโปรแกรมหรือไม่? ผู้หญิงอีกคนสามารถเริ่มซื้อขายออนไลน์ได้ และเราไม่ได้แค่พูดถึงการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ออริเฟลมและเอวอนเท่านั้น
• อย่างที่สามคือการทำอาหารซึ่งเราได้พูดถึงไปแล้ว เหล่านี้คือขนมอบแยมผิวส้มแยม

อินเทอร์เน็ตคือคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามที่ว่า “ธุรกิจอะไรควรเริ่มในช่วงวิกฤต” อินเทอร์เน็ตให้โอกาสมากมายในการสร้างรายได้ คุณสามารถโปรโมตบริการ ผลิตภัณฑ์ โปรโมตเว็บไซต์ของผู้อื่น กลุ่มบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก พอร์ทัล ฟอรั่ม

ตอนนี้เรามาดูพื้นที่ธุรกิจอื่นๆ ที่มีแนวโน้มดีที่สุดในช่วงวิกฤตในความเห็นของเรา โดยจัดกลุ่มตามอุตสาหกรรม:

มโหฬารสินค้า

ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ผู้คนจะหยุดคิดถึง iPad และอุปกรณ์แฟนซีอื่นๆ คนเริ่มกังวลเพียงว่าจะอิ่มท้องอย่างไรและจะเลี้ยงครอบครัวอย่างไร นอกจากนี้ผู้ซื้อยังพยายามซื้อจำนวนมากเนื่องจากมีราคาถูกกว่าและอาหารอยู่ได้นานกว่า หากคุณต้องการจัดระเบียบธุรกิจของคุณในสภาวะที่ยากลำบาก ให้ใส่ใจกับการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด จำหน่ายเป็นแพ็ค, รถเข็น, กล่องใหญ่. พูดง่ายๆ เน้นไปที่การขายขายส่ง โดยใส่สโลแกนเช่น "ซื้อจำนวนมาก - คุณจะใช้งานได้นานขึ้น!"

บริการด้านบัญชี

เจ้าของธุรกิจที่อยู่ใต้น้ำเริ่มให้ความสนใจกับเรื่องการเงินของตนในช่วงเวลาที่ยากลำบาก อาจดูแปลก แต่เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านบัญชีในช่วงเวลาที่ไม่เอื้ออำนวยทางเศรษฐกิจและรู้สึกเป็นอิสระ ผู้ประกอบการจ้างนักบัญชีที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยในการตัดสินใจทางการเงินอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทล่มสลายได้

ผลการศึกษาในปี 2009 พบว่าในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย 80% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรู้สึกมั่นใจมากขึ้นเมื่อรู้ว่าตนมีนักบัญชีที่มีประสบการณ์คอยช่วยแก้ปัญหาใดๆ ที่พวกเขาอาจเผชิญ

ธุรกิจใด ๆ ที่ช่วยประหยัดเงินให้กับธุรกิจขนาดเล็ก

ในความเป็นจริง ธุรกิจใดๆ ที่ช่วยประหยัดเงินของธุรกิจเป็นความคิดที่ดี ไม่ว่าจะเป็นการขายเครื่องพิมพ์ลดราคา เฟอร์นิเจอร์สำนักงานราคาถูก การตลาดทางอินเทอร์เน็ต หรือสินค้าลดต้นทุนอื่นๆ สำหรับบริษัทต่างๆ สิ่งสำคัญคือการอยู่ในเกมและแก้ไขปัญหาของผู้คนซึ่งในช่วงวิกฤตจะมีสัดส่วนที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

อุตสาหกรรมอาหาร

ตามตรรกะตั้งแต่ข้อแรก คนก็ต้องกินด้วย วิกฤตจะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณหากเป็นการผลิตอาหาร และตามที่คุณเข้าใจแล้ว ช่วงเวลาที่ยากลำบากจำเป็นต้องอาศัยมาตรการที่เข้มงวด: ลองเปลี่ยนโปรไฟล์ของคุณและลงทุนในการเริ่มต้นร้านเบเกอรี่ของคุณเอง ธุรกิจนี้สามารถสร้างรายได้ 2,000 เหรียญต่อเดือนขึ้นไป สิ่งที่สำคัญที่สุดในธุรกิจคือการเลือกช่องที่เหมาะสม กำหนดราคาที่เหมาะสมที่สุดที่ผู้ซื้อทุกรายจะมีให้ และแน่นอน คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะลองทำธุรกิจอาหารในด้านใดและเริ่มผลิตในครัวของคุณ

ซ่อมรถ

ปัจจุบันคนส่วนใหญ่ไม่มีเงินพอที่จะซื้อรถใหม่ที่มีราคาแพงกว่าได้ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องซ่อมแซมสิ่งที่มีและดำเนินการตรวจสอบทางเทคนิคเป็นระยะๆ แนวทางนี้มีประโยชน์มากสำหรับเจ้าของและพนักงานร้านซ่อมรถยนต์ โดยเฉพาะในช่วงเวลานี้ของปี

ธุรกิจจิวเวลรี่

น่าแปลกที่ธุรกิจจิวเวลรี่กำลังเฟื่องฟูในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นนี้ ผู้คนกลัวที่จะสูญเสียเงินออมและพยายามลงทุนให้มีกำไรจึงซื้อเครื่องประดับ ในความเห็นของพวกเขา นี่เป็นทางเลือกที่ให้ผลกำไรมากกว่าการฝากเงินในธนาคารซึ่งถูกถอนออกอย่างเร่งด่วน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นดังกล่าวจะไม่ใช่ผู้บริโภคที่หวังที่จะปกป้องเงินออมจากการเสื่อมราคาในอนาคต แต่คือเจ้าของร้านขายเครื่องประดับที่กำลังเพิ่มโชคลาภในขณะนี้

ธุรกิจรักษาความปลอดภัย

ผู้ผลิตและผู้ขายตู้เซฟตลอดจนระบบรักษาความปลอดภัยต่างๆ ก็ประสบความสำเร็จเช่นกันแม้จะเกิดวิกฤติก็ตาม อีกครั้งที่ความกลัวที่จะสูญเสียสิ่งที่คุณสะสมมาทำให้จำเป็นต้องเก็บเงินของคุณไว้ที่ไหนสักแห่ง ตามกฎแล้ว ผู้คนไม่นำเงินออมไปไว้นอกบ้าน ที่นี่มีความสนใจอย่างมากในระบบรักษาความปลอดภัยและตู้นิรภัย

แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤต พยายามตอบคำถามว่า “ผู้คนต้องการอะไรในช่วงวิกฤต” และ “พวกเขาจะให้เงินครั้งสุดท้ายเพื่ออะไร?” หากคุณรู้คำตอบ คุณสามารถเริ่มนำแนวคิดทางธุรกิจของคุณไปใช้อย่างปลอดภัย

การเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเองไม่ได้เป็นเพียงสถานะเท่านั้น แต่ยังเป็นเสรีภาพในการเลือกและโอกาสในการสร้างผลประโยชน์ที่มีความหมายอีกด้วย นี่คือความมั่นคงที่พนักงานไม่มี สิ่งเหล่านี้เป็นความชอบหลายประการที่ช่วยรับมือกับความยากลำบากในช่วงแรกของกิจกรรม

ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2558 รัฐบาลได้มีมติให้ผู้ประกอบการรายบุคคลที่เปิดธุรกิจของตนเองเป็นครั้งแรกได้รับการยกเว้นภาษีเป็นเวลา 2 ปี เอกสารนี้เกี่ยวข้องกับสถานประกอบการผลิต การแปรรูปวัตถุดิบทางการเกษตรและการผลิตอาหาร รวมถึงผู้ที่ตั้งใจจะทำงานในด้านนวัตกรรมและไอที ในเดือนเมษายน ทุกภูมิภาคได้นำกฎหมายนี้มาใช้และมีผลใช้บังคับแล้ว

ความแตกต่างของการเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤต

วิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจของรัสเซียเป็นรัฐที่คุ้นเคยมากกว่ารัฐที่น่ากลัว มันยากที่จะทำงานหลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตเนื่องจากอาชญากรรมอาละวาดในช่วงปลายยุค 90 เนื่องจากความเด็ดขาดของทางการ ต้นทศวรรษ 2000 ถูกกำหนดด้วยภาษีที่เพิ่มขึ้น และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รัสเซียได้รับผลกระทบจากคลื่นลูกใหญ่ ของวิกฤตการณ์โลก

แม้จะมีความยากลำบาก แต่ธุรกิจขนาดเล็กยังคงดำเนินชีวิตและพัฒนา โดยมีส่วนแบ่งรายได้ใน GDP เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง หากในปี 2554 เป็น 22% ดังนั้นในปี 2557 จากข้อมูลของ Rosstat ก็อยู่ที่ 22.6% แล้ว เมื่อแปลเป็นจำนวนคน นี่คือวิสาหกิจขนาดเล็กและรายย่อยใหม่ๆ หลายล้านราย ซึ่งสร้างงานเกือบ 17 ล้านตำแหน่ง

แน่นอนว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในช่วงวิกฤตนั้นมีความเสี่ยงสูง แต่ความเสี่ยงเหล่านี้สามารถหลีกเลี่ยงได้หากคุณมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าตลาดในปัจจุบันต้องการอะไรจากธุรกิจ

และตลาดมีบริษัทการค้าอิ่มตัวมากเกินไป มีบริษัทมากมายจนคลื่นความตกต่ำระลอกใหม่พัดพาพวกเขาออกจากบ้านนับพัน ธุรกิจขนาดเล็กมากกว่าครึ่งหนึ่งเกี่ยวข้องกับการค้า: ร้านค้า ร้านบูติก บริษัทค้าส่ง พวกเขาเผชิญกับผลเสียทั้งหมด ในขณะที่ความสามารถในการทำกำไรลดลงอย่างหายนะ นี่ไม่ได้หมายความว่าชีวิตจะแย่ลงในช่วงวิกฤต แต่หมายถึงเศรษฐกิจมีความต้องการ และรัฐบาลกำลังหันไปหาคนงานในภาคการผลิตและภาคบริการ

สิ่งที่ไม่ควรทำในเวลาเช่นนี้

ในภาวะวิกฤตปัจจุบันนี้เป็นอย่างมาก ไม่ควรเปิดบริษัทหรือผู้ประกอบการรายบุคคลที่จะประกอบการค้าขายโดยเฉพาะ. เวลาแห่งการหาเงินด่วนได้ผ่านไปแล้ว ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะลงทุนในด้านที่มีแนวโน้มมากขึ้น ซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่าง

วิกฤติดังกล่าวทำให้ผู้เล่นที่อ่อนแอต้องออกจากตลาด แต่ความต้องการของผู้บริโภคยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการที่เติมเต็มช่องว่างที่ว่างต้องใช้รูปแบบการผลิตและวิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้สามารถแข่งขันได้

ความกลัวการแข่งขันเป็นอุปสรรคแรกของชายหนุ่มที่มีความคิดดีๆ

ความกลัวเกิดขึ้นเพราะเราไม่ค่อยแข่งขันในชีวิตและไม่รู้ว่าจะต้องทำอย่างไร การเอาชนะความกลัวนี้เป็นช่วงเวลาทางจิตวิทยา การฝึกฝน หนังสือ และการออกกำลังกายสามารถช่วยได้ และไม่ยากเลย

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เป็นช่างฝีมือจริงๆ พวกเขารู้จักธุรกิจของตนและรู้วิธีการขายผลิตภัณฑ์ของตน แต่ขาดทักษะการบริหารจัดการที่มีความสามารถอย่างมาก แต่ละคนมีเพดานของความเป็นไปได้ หากคุณทำงานคนเดียว มันจะเข้าถึงได้เร็วมาก และการเคลื่อนไหวต่อไปจะเป็นไปไม่ได้ มีเพียงความสามารถในการจัดระเบียบงานและความรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดการสมัยใหม่เท่านั้นที่ก่อให้เกิดการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

การรู้วิธีจัดลำดับความสำคัญเป็นทักษะที่สำคัญอีกประการหนึ่ง หากไม่เช่นนั้นก็จะเป็นการยากที่จะลงทุนเงินอย่างชาญฉลาด ในช่วงเริ่มต้น คุณไม่จำเป็นต้องเสียเงินไปกับคุณสมบัติภายนอก: สำนักงาน เฟอร์นิเจอร์ รถยนต์ราคาแพงเป็นเครดิต สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เอาชนะใจลูกค้าเลย แต่จะดึงเงินทุนออกจากการหมุนเวียนซึ่งจะใช้อย่างชาญฉลาดในการโฆษณา การจ้างผู้เชี่ยวชาญ หรือการซื้ออุปกรณ์

ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เวลาแห่งเงินง่าย ๆ หายไปอย่างถาวร แม้ว่าความคิดยังทำให้เราฝันถึงเทพนิยายและมองหารายได้ทันที ช่างฝีมือหลายคนได้กำไรจากสิ่งนี้และผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของพวกเขาเป็นผู้ประกอบการมือใหม่ที่ต้องการเงิน แต่ไม่รู้ว่าจะหาได้จากที่ไหน เรื่องราวความสำเร็จของยักษ์ใหญ่อย่าง R. Kiyosaki และ T. Edison แน่นอนว่าให้ความรู้ แต่พวกเขาไม่มีความสัมพันธ์กับความเป็นจริงของรัสเซียเลย

คุณต้องศึกษาอย่างมากและขยันขันแข็งเพื่อรับทักษะการจัดการ พัฒนาความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีการผลิต และนำประสบการณ์ของคู่แข่งที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นมาใช้ ความรู้คือพลัง และในปัจจุบันวิทยานิพนธ์นี้มีความเกี่ยวข้องมากขึ้นกว่าที่เคย

พื้นที่ใดบ้างที่ไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต?

วิกฤตการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบมากที่สุดต่อการค้าส่ง กล่าวคือ ต่อตัวกลาง ในความพยายามที่จะลดต้นทุน ผู้ผลิตจึงมองหาเส้นทางที่สั้นที่สุดไปยังผู้บริโภค และการเชื่อมโยงที่ไม่มีประสิทธิภาพก็หลุดออกจากห่วงโซ่นี้ สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับผู้ขายที่เรียกว่าเกินความจำเป็น: ร้านบูติกราคาแพง สตูดิโอออกแบบ และสตูดิโอจัดดอกไม้กำลังจะปิดตัวลง ผู้คนยังไม่พร้อมที่จะใช้จ่ายเงินกับสิ่งนี้

ไม่ว่าสภาวะเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร ก็มีบางพื้นที่ที่ไม่อยู่ภายใต้ความผันผวนที่มีนัยสำคัญ:

• ผู้ผลิตและผู้ขายอาหาร
• ผู้ผลิตวัสดุก่อสร้างและตกแต่ง
• สถานประกอบการด้านโลหะการ
• ผู้ผลิตสินค้าอุตสาหกรรม
• งานใด ๆ - ตั้งแต่การบัญชีไปจนถึงการทำความสะอาด
• บริการทางการแพทย์.
• บริการในครัวเรือน: ช่างทำผม, ซักแห้ง, บริการซักรีด
• อุตสาหกรรมฟิตเนสและความงาม
• การซ่อมและบำรุงรักษารถยนต์
• สัญญาก่อสร้าง.
• เวิร์กช็อปบนเว็บ เอเจนซี่โฆษณา การพัฒนาซอฟต์แวร์

เห็นได้ชัดว่าผู้ประกอบการรุ่นเยาว์จะสามารถตระหนักถึงตัวเองในช่องเหล่านี้ได้ แน่นอนว่ามีการแข่งขัน แต่ตลาดทุกวันนี้เต็มไปด้วยความหิว ดังนั้นคุณจึงสามารถหาที่ของตัวเองได้ เงื่อนไขหลักคือการเติมเต็มฐานความรู้ของคุณและมุ่งมั่นในการพัฒนา

พื้นที่ทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้นสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

• วิสาหกิจที่ทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการของประชากร
• บริษัทที่ลูกค้าจะเป็นธุรกิจอื่น

ภายใต้คำแนะนำของแผนกนี้ ผู้ประกอบการที่ต้องการจะต้องศึกษาความต้องการของกลุ่มเป้าหมายและความปรารถนาของพวกเขา ธุรกิจขนาดเล็กสร้างโครงสร้างพื้นฐานของตนเองรอบๆ ตัวพวกเขาเอง การทำความเข้าใจแนวโน้มทั่วไปช่วยในการคาดการณ์ความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ตัวเลือกสำหรับแนวคิดที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ

แนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเกิดขึ้นในหัวของผู้ที่ติดตามสถานการณ์ตลาดอย่างใกล้ชิดและต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาการผลิต จากแนวโน้มในปัจจุบัน เราสามารถสรุปทิศทางที่น่าหวังหลายประการที่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่สามารถเคลื่อนไหวได้:

• การผลิตอาหารภายใต้เงื่อนไขทดแทนการนำเข้า. การคว่ำบาตรทำให้ต้นทุนอุปกรณ์เพิ่มขึ้นและทำให้กระบวนการให้กู้ยืมยุ่งยากขึ้น แต่กลายเป็นของขวัญสำหรับผู้ผลิตทางการเกษตร การขาดแคลนเนยคุณภาพ คอทเทจชีส ชีส และเนื้อสัตว์บนชั้นวางถือเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มที่ว่างเปล่าซึ่งผู้ประกอบการหน้าใหม่สามารถเติมเต็มได้ แม้ว่าพวกเขาจะมีสายการผลิตเพียงสายเดียวก็ตาม นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์โฮมเมดที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมกำลังเป็นที่นิยมเช่นชีสเนื้อรมควันนมและครีมเปรี้ยว
  ราคาอุปกรณ์ในกรณีนี้เริ่มต้นที่ 400,000 รูเบิล การซื้อวัตถุดิบสามารถทำได้เป็นชุดเล็กๆ และในตอนแรก 2-3 คนสามารถทำงานได้ จะต้องมีการรับรองซึ่งจะมีราคา 30-40,000 รูเบิลหากคุณทำเอง
• ประเทศเรามีวัตถุดิบเพียงพอสำหรับ การผลิตผลิตภัณฑ์แช่แข็ง ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และอาหารกระป๋อง. การตอบโต้ทำให้ตลาดปลอดจากปลาบอลติกและผักโปแลนด์ และเปิดทางให้กับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ โดยการเปรียบเทียบกับวิธีการหาเงินแบบเดิมนั้นไม่จำเป็นต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก
• รับเหมาก่อสร้างและปรับปรุงสถานที่. แม้ว่าจะมีการซื้อที่อยู่อาศัยเพียงเล็กน้อยและตลาดอสังหาริมทรัพย์ก็หยุดลง แต่การปรับปรุงอพาร์ทเมนท์และโครงการก่อสร้างส่วนตัวก็ไม่ลดลง เมื่อจัดทีมงานก่อสร้างของคุณเองแล้ว คุณก็สามารถเริ่มหางานได้ ลูกค้าจะแนะนำช่างฝีมือที่ขยันขันแข็งให้กันและกันและเมื่อเวลาผ่านไปชุดคำแนะนำจะถูกสะสมราคาจะสูงขึ้นและรายได้ที่สูงอย่างต่อเนื่องจะปรากฏขึ้น
• การผลิตวัสดุก่อสร้างและตกแต่ง วัสดุยึด ฮาร์ดแวร์. ในปริมาณน้อยสามารถผลิตส่วนผสมแห้ง บล็อคโฟม และอิฐปูนขาวได้ สามารถตัดตะปูในห้องใต้ดินและส่งไปยังร้านฮาร์ดแวร์ทั่วบริเวณการผลิตสกรูเกลียวปล่อยไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ราคาแพงและความต้องการก็ไม่ลดลง โชคดีที่ทุกวันนี้มีร้านก่อสร้างและฮาร์ดแวร์ขนาดเล็กจำนวนมากที่ยินดีซื้อสินค้าดังกล่าวในปริมาณเล็กน้อย
• เป็นที่ต้องการเสมอ ช่างทำผม ผู้เชี่ยวชาญด้านความงาม และนักนวดบำบัด. ผู้หญิงจะหยุดเข้าร้านทำผมในกรณีเดียวเท่านั้น: ถ้าพวกเขาหายตัวไปโดยสิ้นเชิง ศูนย์ออกกำลังกายในพื้นที่พักอาศัยซึ่งออกแบบมาสำหรับผู้ชมที่เป็นผู้หญิง จะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีลูกค้า คุณต้องทำงานหนักขึ้น ความเครียดจะรุนแรงขึ้น และการเล่นกีฬาจะช่วยคลายความตึงเครียดทางประสาท การดำเนินชีวิตเพื่อสุขภาพที่ได้รับความนิยมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้เกิดผลและตอนนี้การไปออกกำลังกายเป็นเรื่องที่ทันสมัยและมีชื่อเสียง
• การให้คำปรึกษาและการจัดจ้างภายนอก– บริการเหล่านี้เป็นบริการระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและมุ่งมั่นที่จะแก้ไขปัญหาของพวกเขาได้ การให้คำปรึกษาไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมากในระยะแรก ๆ สิ่งสำคัญคือต้องดูแลความเป็นมืออาชีพของทีมและการโฆษณาจำนวนมากเนื่องจากการแข่งขันค่อนข้างสูง
• การบำรุงรักษาโครงการอินเทอร์เน็ตเป็นที่ต้องการอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน การขายปลีกสินค้าอุตสาหกรรมได้ย้ายจากศาลามาสู่เครือข่าย เว็บไซต์ร้านค้าออนไลน์ต้องการการสนับสนุนที่มีความสามารถ ซึ่งหมายความว่าตลาดต้องการสตูดิโอเว็บ โปรแกรมเมอร์อัจฉริยะ นักออกแบบ ผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณา และนักเขียนคำโฆษณา

ข้อสรุปชี้ให้เห็นตัวเอง: เคล็ดลับของความสำเร็จในช่วงวิกฤตคือความเป็นมืออาชีพ ประสิทธิภาพ และความปรารถนาในความรู้ใหม่

วิกฤติครั้งนี้ทำให้คนบางคนยากจน ในขณะที่บางคนไม่เปลี่ยนสถานการณ์ทางการเงินของพวกเขา และคนอื่นๆ ก็ร่ำรวยขึ้นในช่วงเศรษฐกิจถดถอย แน่นอนว่ามีเพียงไม่กี่คนที่อยากให้จัดอยู่ในหมวดหมู่แรก คนส่วนใหญ่มุ่งมั่นที่จะอยู่ในกลุ่มที่สามหรืออย่างน้อยก็กลุ่มที่สอง

คำจำกัดความของวิกฤต

ในบางครั้งมันก็เกิดขึ้นที่ความสามัคคีในชีวิตของเราเริ่มล่มสลายภายใต้อิทธิพลของกองกำลังภายนอกที่ไม่อาจต้านทานได้ ในขณะเดียวกัน เหตุการณ์และวิถีชีวิตปกติสำหรับทุกคนก็เปลี่ยนไป มุมมองที่เป็นที่ยอมรับเกี่ยวกับความเป็นจริงโดยรอบก็กำลังได้รับการแก้ไขเช่นกัน ทั้งหมดนี้บ่งบอกถึงการเริ่มเกิดวิกฤติ

ในช่วงเวลาดังกล่าว พวกเราหลายคนรู้สึกว่าชีวิตมาถึงจุดจบแล้ว และโลกที่คุ้นเคยกำลังจะล่มสลายอย่างแน่นอน ภาวะนี้อาจทำให้ธุรกิจตกใจได้

สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดย:

• ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา
• ความสูญเสียจากการทำธุรกรรมที่ล้มเหลว
• กฎและกฎหมายใหม่สำหรับผู้ประกอบการ ฯลฯ

ในสถานการณ์เช่นนี้ ดูเหมือนว่าหลายคนต้องใช้ความพยายาม เวลา และเงินทั้งหมดในการสร้างธุรกิจของตัวเองโดยเปล่าประโยชน์

การตัดสินใจที่ถูกต้อง

ในยามวิกฤติ? บางทีฉันควรจะยอมแพ้และยอมจำนนกับทุกสิ่ง? ท้ายที่สุดแล้ว สำหรับหลาย ๆ คนดูเหมือนว่าการล่มสลายเกิดขึ้นทุกอย่างได้สูญหายไปแล้ว อย่างไรก็ตาม อย่าเพิ่งหมดใจ!

ถือว่าวิกฤตเป็นก้าวต่อไปของการดำเนินธุรกิจ ซึ่งจะตามมาด้วยแรงผลักดันอันทรงพลังในการพัฒนา ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำไม่ควรเป็นช่วงเวลาแห่งความสิ้นหวัง แต่เป็นแรงจูงใจในการตัดสินใจที่ไม่ธรรมดาและการดำเนินการเชิงรุก หากคุณไม่พบคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับวิธีการสร้างรายได้ในช่วงวิกฤต คุณต้องเรียนรู้วิธีดำเนินธุรกิจอย่างเหมาะสม พยายามควบคุมตัวชี้วัดและกระบวนการทำงานทั้งหมด สร้างทีมงานมืออาชีพที่แข็งแกร่ง และสร้างทีมที่เชื่อถือได้ ระบบการจัดการ. เฉพาะในกรณีนี้เท่านั้นที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากความโชคร้ายและปัญหาที่เกิดขึ้นกับคุณ

วิกฤตินำไปสู่อะไร?

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยของรัฐใด ๆ ทำให้เกิดสิ่งต่อไปนี้:

• ความต้องการของผู้บริโภคลดลง
• การเข้มงวดเงื่อนไขในการออกสินเชื่อของธนาคาร
• ประหยัดค่าแรง
• การลดจำนวนพนักงานและอีกมากมาย

ในเรื่องนี้ยอดขายในช่วงวิกฤตจะลดลงอย่างแน่นอน ผู้บริโภคซื้อสินค้าน้อยลง ซึ่งส่งผลเสียต่อธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก การเอาตัวรอดจากวิกฤติจะต้องใช้วิธีการที่ไม่ได้มาตรฐาน ซึ่งเราจะกล่าวถึงด้านล่าง

การหาช่องทางการตลาดใหม่ๆ

ในภาวะวิกฤติเมื่อมีความต้องการของผู้บริโภคลดลงและการแข่งขันที่รุนแรง? หนึ่งในทางเลือกในการตัดสินใจที่ถูกต้องคือการค้นหาช่องทางการตลาดใหม่ ธุรกิจของคุณควรมีความเชี่ยวชาญสูงและมีจุดมุ่งหมายเพื่อผู้บริโภคกลุ่มเล็กๆ เท่านั้น

ในการกำหนดพื้นที่หลักของกิจกรรมคุณจะต้องค้นหาความต้องการที่ไม่น่าพึงพอใจของผู้คนสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาต้องการให้ทันเวลา
วิธีสร้างรายได้ในช่วงวิกฤตด้วยการใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้? ไม่ใช่เรื่องยากเลย! ก่อนอื่น คุณจะต้องระบุกลุ่มผู้บริโภคพิเศษที่ต้องการผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีจำหน่ายในตลาดมวลชน ธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดสามารถเริ่มต้นได้โดยผู้ที่ยื่นข้อเสนอที่ไม่ซ้ำใครให้กับลูกค้าของเขา นี่จะเป็นการเข้าสู่กลุ่มใหม่ โปรดจำไว้ว่าคุณสามารถสร้างธุรกิจที่มีเอกลักษณ์โดยใช้วิธีการทำงานร่วมกับผู้บริโภคที่ไม่ธรรมดา

มีตัวเลือกมากมายในการเริ่มพัฒนาทิศทางใหม่ ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณไม่สามารถหยุดอยู่แค่นั้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ การทำงานในช่วงวิกฤตจำเป็นต้องค้นหาช่องทางและแนวคิดใหม่ๆ ในตลาดอย่างต่อเนื่อง

หากคุณตัดสินใจเปิดธุรกิจใหม่...

การถดถอยของเศรษฐกิจมักกลายเป็นบททดสอบที่จริงจังสำหรับผู้ที่เป็นตัวแทนของธุรกิจขนาดกลางหรือขนาดเล็ก ผลที่ตามมาของวิกฤตการณ์มีหลากหลาย ในช่วงเวลานี้ ผู้อ่อนแอที่สุดจะล้มละลาย ในขณะที่ผู้แข็งแกร่งจะอยู่รอด สำหรับนักธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกล พวกเขากำลังสร้างวิธีใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการตอบคำถามว่าจะทำเงินได้อย่างไรในช่วงวิกฤต ผู้กล้าได้กล้าเสียเหล่านี้ไม่เสียเวลาในการพัฒนาทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้พวกเขาเอาชนะความยากลำบากที่ต้องเผชิญกับเกียรติยศ

หลายๆ คนลังเลที่จะเปิดธุรกิจของตัวเองในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ เพราะกลัวความล้มเหลวและความหายนะ อย่างไรก็ตาม คุณต้องเริ่มต้นธุรกิจเมื่อคุณรู้สึกพร้อม ในเวลานี้ไม่ใช่เรื่องง่าย บางสิ่งบางอย่างจะเข้ามาขวางทางเสมอ อย่างไรก็ตาม ข่าวดีก็คือ คุณจะกลายเป็นเจ้านายและนายของตัวเอง และคุณจะหยุดทำงานให้กับ "อาของคนอื่น" ด้วย

ใครที่กำลังวางแผนจะเปิดธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเองก็ไม่ต้องวิตกกังวล หากคุณรอจนกว่าวิกฤตจะคลี่คลายลง ผู้ประกอบการรายอื่นจะเข้ามายึดครองช่องทางที่มีแนวโน้มมากที่สุด คุณเสี่ยงที่จะถูกไล่ออกจากงาน

แนวคิดทางธุรกิจในช่วงวิกฤตควรได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ แน่นอนว่าไม่มีใครรอดพ้นจากความล้มเหลว แต่ความเสี่ยงดังกล่าวก็มีอยู่ในช่วงเวลาที่มั่นคงเช่นกัน เมื่อเลือกทิศทางของธุรกิจใหม่ที่จะเปิดเป็นแฟรนไชส์ ​​คุณจะต้องกำหนดภาคที่คาดว่ายอดขายจะลดลง หรือจะมีความต้องการบริการที่ไม่เป็นที่ต้องการในช่วงเวลาที่มั่นคง

เราเพียงแค่ต้องดูภาคส่วนแรกอย่างใกล้ชิดเพื่อทำความเข้าใจว่าธุรกิจใดไม่คุ้มที่จะลงทุน รายชื่อของพวกเขาในช่วงวิกฤต ได้แก่ การก่อสร้างและการค้าอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ตลอดจนอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ราคาแพง ร้านอาหารหรู และอื่นๆ อีกมากมาย การอยู่รอดในช่วงวิกฤตในพื้นที่เหล่านี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีทรัพย์สินที่ทรงพลังและไม่มีการแข่งขันในตลาดท้องถิ่น

สำหรับภาคส่วนที่สองนั้นควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากผู้ประกอบการมือใหม่ นี่คือที่ที่คุณสามารถสร้างรายได้เป็นจำนวนมาก แม้ว่าเศรษฐกิจจะตกต่ำก็ตาม พวกเขาเป็นอย่างไรในช่วงวิกฤต? ผู้เชี่ยวชาญได้แก่:

1. การเอาท์ซอร์ส นี่เป็นธุรกิจประเภทที่น่าหวัง เนื่องจากหลายบริษัทจะพยายามลดต้นทุนของตน เพื่อให้การดำเนินงานประสบความสำเร็จต่อไป พวกเขาจะต้องจ้างกระบวนการที่ไม่ใช่กระบวนการหลักบางส่วนจากภายนอก มีแฟรนไชส์ที่น่าสนใจค่อนข้างมากที่ดำเนินงานโดยนำเสนอการจ้างบุคลากรและบริการเอาท์ซอร์ส
2. การให้คำปรึกษา นี่เป็นงานเพื่อคาดการณ์ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับบริการบางประเภท เพื่อเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน กิจกรรมประเภทนี้ให้ความรู้สึกดีไม่เพียงในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจมีเสถียรภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยด้วย
3. บริการ. นี่คือธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดในช่วงวิกฤต การเพิ่มขึ้นของการซ่อมแซมอุปกรณ์สำนักงานและอุตสาหกรรมต่างๆ มักเกิดขึ้นในช่วงที่เงินทุนขาดแคลน

สิ่งเหล่านี้คือแนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในช่วงวิกฤต วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างรายได้สามารถพบได้โดยการวิเคราะห์ตลาดท้องถิ่นอย่างละเอียด

องค์กรที่เปิดแล้วสามารถดำเนินการในช่วงวิกฤตได้อย่างไร?

เมื่อเศรษฐกิจตกต่ำ การดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ก็ต้องพิจารณากันใหม่บ้าง จะใช้ความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ธุรกิจล่มสลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคธุรกิจที่มีความเสี่ยงมากที่สุดตั้งอยู่

การจัดการองค์กรในช่วงวิกฤตจะต้องใช้มาตรการที่ไม่เป็นที่นิยมสำหรับทีม ในหมู่พวกเขามีดังต่อไปนี้:

• การลดจำนวนพนักงาน เพื่อรักษาธุรกิจของคุณเอง ผู้เชี่ยวชาญบางคนจะต้องถูกแทนที่ด้วยบุคคลภายนอก ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนได้ถึงห้าสิบเปอร์เซ็นต์
• ลดต้นทุนการดำเนินงาน บริษัทสามารถประหยัดเงินโดยการลดต้นทุนในการซื้ออุปกรณ์ใหม่ การจัดงานองค์กร และการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน
• การรักษาค่าจ้างให้อยู่ในระดับเดิมแม้ว่าค่าเงินดอลลาร์และยูโรจะแข็งค่าขึ้นก็ตาม
• ลงทุนเฉพาะในอสังหาริมทรัพย์ที่จะสร้างรายได้ นี่อาจเป็นหลักทรัพย์ อสังหาริมทรัพย์ อุปกรณ์ ฯลฯ

การขายในช่วงที่มีกำลังซื้อลดลง

จะทำเงินอย่างไรในช่วงวิกฤตเมื่อความต้องการของผู้บริโภคลดลง? ธุรกิจใดจะทำกำไรได้มากที่สุดภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้? ในการตอบคำถามนี้ คุณต้องถามตัวเองก่อนว่า “วันนี้ฉันยินดีที่จะใช้เงินไปกับอะไร?”

เป็นไปได้มากว่าสินค้าราคาไม่แพงซึ่งขาดไม่ได้ เช่น รองเท้าและเสื้อผ้า จะเป็นที่ต้องการสูงในหมู่ผู้ซื้อ โดยเฉพาะกับสิ่งของในตู้เสื้อผ้าของผู้หญิง และนี่ก็ไม่น่าแปลกใจเลย ผู้หญิงทุกคนต้องการที่จะสวยและสง่างาม นั่นคือเหตุผลที่ตัวแทนของมนุษยชาติครึ่งหนึ่งที่ยุติธรรมอาจไม่ต่ออายุ แต่เติมเต็มตู้เสื้อผ้าเป็นระยะอย่างแน่นอน ผู้ขายรองเท้าและเสื้อผ้าที่ทันสมัย ​​แต่ในขณะเดียวกันก็ได้รับความนิยมเป็นพิเศษในช่วงวิกฤต นี่คือผลิตภัณฑ์ที่จะตอบคำถาม: “จะหาเงินในยามวิกฤติได้อย่างไร?”

แม้ในช่วงเวลานี้รองเท้าและเสื้อผ้าสำหรับเด็กก็ยังเป็นที่ต้องการอย่างมาก เด็กๆ เติบโตอย่างต่อเนื่อง เพียงแค่ต้องเปลี่ยนเสื้อผ้าอยู่ตลอดเวลา ผู้ปกครองไม่น่าจะซื้อโมเดลราคาแพงให้ลูกเพราะพวกเขาต้องประหยัดทุกอย่าง แต่จะได้รับข้อเสนอที่ถูกกว่าอย่างมาก

หากคุณได้ตัดสินใจแล้วว่าจะสร้างรายได้อย่างไรในช่วงวิกฤตและเลือกซื้อขายรองเท้าและเสื้อผ้า คุณจะต้องคำนึงถึงความแตกต่างบางประการด้วย แฟชั่น ความสง่างาม และความสง่างามต้องควบคู่ไปกับราคาที่เอื้อมถึงได้ อาจไม่มีความต้องการรุ่นที่ถูกที่สุดและไม่เด่นที่สุดเลย

ความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้นจะได้รับการอำนวยความสะดวกจากการขายอุปกรณ์เสริมราคาไม่แพงพร้อมกับเสื้อผ้า นี่อาจเป็นเครื่องประดับ เข็มขัด กระเป๋า เนคไท ฯลฯ

การให้บริการในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ

จะหาเงินอย่างไรในช่วงวิกฤต? การซ่อมแซมเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษในช่วงเวลานี้ ทุกสิ่งในเวลาที่ดีกว่าที่เราทิ้งไปเพื่อสร้างพื้นที่ให้กับสิ่งใหม่ๆ จะยังคงทำงานต่อไปในช่วงวิกฤต ข้อกำหนดนี้ใช้กับเครื่องเล่นดีวีดีและเฟอร์นิเจอร์ ทีวีและเครื่องซักผ้า รถยนต์และเครื่องบดกาแฟ กาต้มน้ำไฟฟ้า ฯลฯ ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ เป็นเรื่องยากมากที่จะทดแทนสิ่งเหล่านี้ และผู้คนเริ่มซ่อมแซมของเก่า

ธุรกิจอะไรเปิดได้ในช่วงวิกฤต? จะทำอย่างไรเพื่อหารายได้? ตัวเลือกที่น่าสนใจคือเวิร์คช็อปการหล่อดอกยาง เจ้าของรถหลายคนต้องการประหยัดเงินในการซื้อ พวกเขาซ่อมรองเท้าสำหรับรถยนต์ในเวิร์กช็อปที่ใช้เทคโนโลยีการเชื่อมด้วยความเย็น ยางที่หล่อดอกในลักษณะนี้มีคุณภาพเท่ากับยางใหม่ วิสาหกิจดังกล่าวมีอยู่ทั่วไปในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และจีน ในรัสเซีย ช่องนี้ยังไม่เต็ม แม้ว่าจะเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากในช่วงวิกฤตก็ตาม จะทำอย่างไรในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ? เริ่มต้นธุรกิจหล่อดอกยางของคุณเอง ต้นทุนของบริการนี้คือ 20-25 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุน สิ่งนี้ช่วยให้คุณได้รับผลกำไรค่อนข้างสูง

รายได้ที่ดีในช่วงวิกฤตมาจากการจัดหาเครื่องสำอางรถยนต์ ชิ้นส่วนรถยนต์ และเคมีภัณฑ์รถยนต์ นี่เป็นเพราะเจ้าของรถพยายามรักษา "ม้าเหล็ก" ให้อยู่ในสภาพดีเนื่องจากไม่มีเงินพอที่จะซื้อรุ่นใหม่

ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ โบรชัวร์พร้อมคำแนะนำในการหาเงินในช่วงวิกฤตจะเป็นที่ต้องการ บทความในหัวข้อนี้ได้รับความนิยมเป็นพิเศษในช่วงเวลาที่ยากลำบาก คุณไม่เพียงแต่สามารถสร้างรายได้จากสิ่งนี้ แต่ยังช่วยให้ผู้อื่นทำได้เช่นกัน

เครือข่ายการตลาด

เมื่อเกิดวิกฤติอย่าตื่นตระหนก พยายามพิจารณาความสามารถทั้งหมดของคุณอีกครั้ง และกำหนดขอบเขตการใช้งาน ผู้ที่รักการสื่อสารสดแนะนำให้ลองใช้การตลาดแบบเครือข่ายด้วยตนเอง ในช่วงวิกฤต ธุรกิจนี้มีการพัฒนาอย่างแข็งขันเป็นพิเศษ ตามกฎแล้วบริษัทเครือข่ายจะนำเสนอสินค้าที่มีความต้องการสูงสุด

ได้แก่ยาและเครื่องสำอาง สารเคมีในครัวเรือน ฯลฯ ผู้คนมักต้องการผลิตภัณฑ์ดังกล่าว ข่าวดีก็คือ ในการจัดระเบียบธุรกิจนี้ คุณไม่จำเป็นต้องลงทุนเริ่มแรกหรือเช่าพื้นที่สำนักงาน คุณสามารถดำเนินธุรกิจดังกล่าวได้โดยตรงจากที่บ้าน

ธุรกิจอาหาร

ตามกฎแล้วอุตสาหกรรมนี้ไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต ผู้คนต้องการอาหารแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ นอกจากนี้ขนมอบสดใหม่ รวมถึงเค้กแต่งงานและเค้กวันหยุด ยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง ผู้ที่มีฟันหวานจะไม่ปฏิเสธความสุข พวกเขาจะซื้อช็อกโกแลตเพื่อทำให้ชีวิตประจำวันสีเทาของพวกเขาสดใสขึ้นอย่างแน่นอน
เป้าหมายของการจัดระเบียบธุรกิจผลิตภัณฑ์คือการหาช่องทางฟรีและกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณที่จะดึงดูดผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

การแสดงละครที่บ้าน

ตลาดอสังหาริมทรัพย์มีความเสี่ยงมากที่สุดในช่วงวิกฤต การหาผู้ซื้อบ้านที่นำเสนอโดยนายหน้าไม่ใช่เรื่องง่าย และในช่วงเวลานี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดบ้านก็เป็นที่ต้องการอย่างมาก แนวคิดนี้หมายถึงการเตรียมบ้านก่อนการขาย งานหลักของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวคือการจัดเฟอร์นิเจอร์การออกแบบตกแต่งภายในและภูมิทัศน์ตลอดจนงานบ้านอื่น ๆ รวมถึงการขจัดกลิ่นอันไม่พึงประสงค์ออกจากสถานที่

เรียกได้ว่าธุรกิจนี้ทนทานต่อวิกฤติได้ดีมาก สามารถทำได้โดยผู้ประกอบการที่ดำเนินงานซ่อมแซมและพัฒนาภูมิทัศน์และการออกแบบตกแต่งภายใน

การเปิดหลักสูตร

ผู้ปกครองคำนึงถึงความรับผิดชอบในทันทีที่จะต้องให้การศึกษาที่ดีแก่บุตรหลานของตน แม้จะเกิดวิกฤติ แต่เด็กๆ ก็ยังคงเข้าเรียนในโรงเรียนต่อไป ส่วนใครที่ล้าหลัง พ่อและแม่ก็จะหาทุนเรียนเพิ่มเติมกับครูเสมอ ธุรกิจการจัดหลักสูตรสำหรับผู้ใหญ่ซึ่งผู้คนสามารถรับอาชีพใหม่ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดแรงงานนั้นมีศักยภาพที่โดดเด่น

ข้อสรุปจากทั้งหมดข้างต้นมีความชัดเจน หากคุณมีความปรารถนาที่จะหารายได้ก็จะมีบางสิ่งที่ต้องทำอยู่เสมอ และปรากฏการณ์วิกฤตไม่น่าจะกลายเป็นอุปสรรคสำหรับบุคคลที่กล้าได้กล้าเสียและกล้าหาญ

ในยุคโลกาภิวัตน์ของเรา ทุกสิ่งในโลกมีความเชื่อมโยงกันมากกว่าที่เราจะจินตนาการได้ แม้แต่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่มีนัยสำคัญที่สุดในเวทีโลกก็สามารถส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของรัฐต่างๆ ได้ทันที ไม่เป็นความลับเลยที่วิกฤตที่เราเห็นในรัสเซียในขณะนี้นั้นมีเหตุผลทางภูมิรัฐศาสตร์มากกว่าเหตุผลทางเศรษฐกิจ แต่เราจะไม่เจาะลึกเรื่องการเมือง แต่จะเน้นไปที่สถานการณ์เศรษฐกิจในประเทศและพยายามค้นหาว่าธุรกิจจะสามารถอยู่รอดได้ในภาวะวิกฤติหรือไม่และอะไรคือสิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำในช่วงเวลาที่ไม่มั่นคงของเรา

ในเนื้อหาที่กว้างขวางของเราเรา

• พิจารณาลักษณะของวิกฤตเศรษฐกิจในปัจจุบัน
• ให้เราอาศัยนโยบายการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในช่วงวิกฤต
• มาดูโมเดลการพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในปัจจุบันกัน
• โดยสรุป นี่คือตัวอย่างบางส่วนที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งแสดงให้เห็นว่าไม่มีวิกฤติใดสามารถหยุดยั้งผู้ที่พยายามทำให้ชีวิตของตนดีขึ้นได้!

เอาล่ะ เรามาเริ่มศึกษาหัวข้อการดำเนินธุรกิจในช่วงวิกฤตกันดีกว่า!

วิกฤตเศรษฐกิจอีกครั้ง: มีอะไรใหม่ในครั้งนี้?

โดยหลักการแล้ววิกฤตเศรษฐกิจเป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติและเป็นวัฏจักร ไม่ว่าเศรษฐกิจของรัฐใดๆ จะเจริญรุ่งเรืองเพียงใด การเติบโตย่อมตามมาด้วยภาวะถดถอยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และช่วงเวลาเหล่านี้ก็เข้ามาแทนที่กันอย่างต่อเนื่อง

วิกฤตการณ์อาจเกิดขึ้นเล็กน้อยหรือรุนแรง และอาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของประเทศหนึ่งหรือหลายรัฐ สิ่งนี้เกิดขึ้นทั่วโลกและประเทศของเราก็ไม่มีข้อยกเว้น เศรษฐกิจของเราได้รับความเดือดร้อนอย่างยิ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าวิกฤตการณ์ในปัจจุบันถือเป็นวิกฤตที่ร้ายแรงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2541

แน่นอนว่า แม้กระทั่งก่อนเกิดเหตุการณ์นโยบายต่างประเทศที่สำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจรัสเซียก็ยังห่างไกลจากเสถียรภาพ แต่การผนวกแหลมไครเมีย สงครามในยูเครน และเหตุการณ์สำคัญระดับโลกในระดับต่างๆ ซึ่งขยายตัวราวกับก้อนหิมะ ส่งผลร้ายแรงต่อเศรษฐกิจของเรามากที่สุด และน่าเสียดายที่ไม่ใช่ในวิธีที่ดีที่สุด

ปัญหาประเภทใดที่เพิ่มเข้ามาให้กับสถานการณ์ทางการเงินจากวิกฤตปัจจุบันซึ่งเริ่มขึ้นในปี 2014 ขณะนี้เรากำลังสังเกตระยะที่ดำเนินการอยู่และตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนกล่าวว่าสิ่งที่เลวร้ายที่สุดอาจยังมาไม่ถึง

• ราคาน้ำมันในตลาดโลกค่อยๆ ลดลง และเป็นผลให้ราคาน้ำมันถึงระดับต่ำสุดในทางปฏิบัติแล้ว ในขณะเดียวกัน ปริมาณก๊าซที่จัดหาจากรัสเซียไปยังยุโรปก็ลดลง ปัจจัยทั้งสองนี้ช่วยลดการไหลของเงินทุนเข้าสู่คลังของรัฐอย่างรวดเร็ว
• มีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของเงินดอลลาร์และยูโรเมื่อเทียบกับสกุลเงินรูเบิล
• เนื่องจากสถานการณ์ค่าเงินไม่มั่นคง วิกฤติในระบบธนาคารได้สุกงอม ธนาคารหลายแห่งสูญเสียใบอนุญาตในการดำเนินงาน และนโยบายการให้สินเชื่อธุรกิจมีความเข้มงวดมากขึ้น
• สหรัฐฯ และสหภาพยุโรปได้ประกาศคว่ำบาตรต่อรัสเซีย
• “การต่อต้านการคว่ำบาตร” ในรูปแบบของการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจนั้นเกิดขึ้นไม่นาน - มาตรการตอบโต้ของรัฐบาลรัสเซียต่อประเทศตะวันตกบางประเทศ
• กลยุทธ์ทั้งหมดของทางการรัสเซียในการทำให้ประเทศน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้ประกอบการต่างชาตินั้นแทบจะไร้ประโยชน์
• นักธุรกิจจำนวนมากที่ดำเนินกิจกรรมร่วมกับบริษัทต่างประเทศประสบความสูญเสียจากการทำธุรกรรมที่ล้มเหลว
• บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งออกจากตลาดรัสเซียโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้ส่งผลกระทบร้ายแรงต่อตลาดรถยนต์
• ราคาสินค้าและบริการเพิ่มขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว และรายได้ของประชาชนลดลงอย่างมาก และส่งผลให้กำลังซื้อลดลง

ปัจจัยทั้งหมดนี้มีผลกระทบร้ายแรงต่อขนาดของรายได้งบประมาณของรัฐ และถ้าก่อนหน้านี้ทุกคนเข้าใจว่าการใช้ชีวิตโดยการขายทรัพยากรธรรมชาติเป็นนโยบายสายตาสั้นมาก แต่ไม่ได้หลุดจากเข็มน้ำมัน ตอนนี้คำถามก็เกิดขึ้นอย่างจริงจังว่าเศรษฐกิจของรัฐไม่ควรอยู่บนพื้นฐานของวัตถุดิบเป็นหลัก เรายังต้องผลิตบางสิ่งบางอย่าง และเมื่อความตระหนักรู้ดังกล่าวได้มาถึงในที่สุด ปรากฏว่าถึงเวลาที่จะต้องพัฒนาธุรกิจในประเทศแล้ว

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่ทำการคาดการณ์เกี่ยวกับสถานการณ์วิกฤตในรัสเซียนั้นเกือบทั้งหมดตั้งอยู่บนสมมติฐานเกี่ยวกับราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงอีก เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ปัจจัยพื้นฐานนี้ นักเศรษฐศาสตร์ในระดับที่แตกต่างกันจึงคาดการณ์ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ที่แตกต่างกันของวิกฤตในปัจจุบัน

ทั้งแนวโน้มที่ดีที่สุดสำหรับเศรษฐกิจในประเทศของเราและการคาดการณ์ที่เลวร้ายที่สุดอาจเป็นจริงได้ หลายคนเชื่อว่าวิกฤติครั้งนี้จะคงอยู่ไปอีกนานและควรถูกมองว่าเป็นสภาพความเป็นอยู่ใหม่ แน่นอนว่าสถานการณ์ในอนาคตสำหรับการพัฒนาสถานการณ์อาจไม่สามารถคาดเดาได้อย่างสมบูรณ์

แต่อย่างที่พวกเขาพูดกันว่าจะเกิดอะไรขึ้นและไม่จำเป็นต้องตื่นตระหนกล่วงหน้า เราต้องจำไว้ว่าวิกฤตไม่เพียงแต่เป็นช่วงเวลาแห่งความซบเซาเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการเติบโตและการต่ออายุอีกด้วย และเริ่มดำเนินการอย่างแข็งขัน!

วิกฤตการณ์ทางธุรกิจถือเป็นปรากฏการณ์ที่คลุมเครือ!

ใครก็ตามที่กำลังเริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจของตนเองในช่วงวิกฤตอันวุ่นวายต้องเข้าใจว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจดังกล่าวไม่เพียงมีข้อเสียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อดีด้วย เพื่อความเที่ยงธรรม ลองดูทั้งสองอย่างกัน

เสียเปรียบภาคธุรกิจวิกฤติชัดเจน!

เราได้ตั้งชื่อบางส่วนไว้ข้างต้นแล้ว: การลดค่าเงินของประเทศ การหยุดการไหลของการลงทุนจากต่างประเทศ และกำลังซื้อที่ลดลงของผู้บริโภค

แต่นอกจากพวกเขาแล้ว ยังมีอีกหลายคนที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อกิจกรรมของผู้ประกอบการในประเทศ ซึ่งรวมถึง:

• ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงและเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นที่สูงขึ้น
• ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่ริเริ่มโดยรัฐ (ตัวอย่างเช่นการเปิดตัวระบบ "Platon" ที่น่าตื่นเต้น - ค่าธรรมเนียมสำหรับน้ำหนักจากรถบรรทุกที่ขนส่งสินค้าไปตามทางหลวงของรัฐบาลกลาง)
• เงื่อนไขการให้กู้ยืมที่เข้มงวด
• วิกฤตการไม่ชำระเงินจากพันธมิตรทางธุรกิจ
• ความไม่แน่นอนของอัตราแลกเปลี่ยน

ปัจจัยลบทั้งหมดนี้นำไปสู่การลดลงของการผลิตในสาขาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง หรือแม้แต่ความหายนะและการยุติกิจกรรมของผู้ประกอบการ

วิกฤติ: มีข้อดีอะไรบ้าง? ใช่อย่างแน่นอน!

ในทางกลับกัน เราสามารถระบุข้อดีบางประการของภาวะวิกฤติที่ระดมให้ผู้ประกอบการดำเนินการได้:

นโยบายต่อต้านวิกฤติของรัฐ มีหรือไม่?

ดังที่คุณเข้าใจ สถานะในสถานการณ์ปัจจุบันอดไม่ได้ที่จะตอบสนองต่อปัจจัยที่ทำให้เสถียรภาพเช่นภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ คำถามอีกข้อหนึ่งคือปฏิกิริยาของเขามีความเกี่ยวข้อง ทันเวลา มีประสิทธิภาพ และในวงกว้างเพียงใด

จะช่วยธุรกิจได้อย่างไร: แผนพัฒนาต้านวิกฤติ!

ในขณะนี้ โครงการพัฒนาต่อต้านวิกฤตสำหรับรัสเซียในปี 2558-2559 ได้รับการพัฒนาแล้ว โดยระบุถึงมาตรการที่ออกแบบมาเพื่อรองรับการพัฒนาขอบเขตเศรษฐกิจในสภาวะสมัยใหม่ที่ไม่เอื้ออำนวยและบรรลุความมั่นคงทางสังคม

ในด้านธุรกิจ แผนต่อต้านวิกฤติประกอบด้วยประเด็นต่างๆ ดังต่อไปนี้

• สนับสนุนการดำเนินการผลิตเพื่อการส่งออกที่ไม่ใช่ทรัพยากร
• หลักสูตร "การทดแทนการนำเข้า" อาหารและสินค้าอื่น ๆ
• ดึงดูดการลงทุนในบางภาคเศรษฐกิจ
• ความช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางด้วยการลดต้นทุนประเภทต่างๆ
• ลดความซับซ้อนของโปรแกรมการให้กู้ยืมและการอุดหนุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
• มาตรการรักษาเสถียรภาพอื่น ๆ

มีการวางแผนที่จะสนับสนุนภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจผ่านการพัฒนาโครงการของรัฐ รัฐบาลกลาง และภูมิภาคที่จะมีความเฉพาะเจาะจงและชัดเจนยิ่งขึ้น

ประเด็นทางเศรษฐกิจใดบ้างที่ถูกเน้นในโครงการต่อต้านวิกฤต

ประการแรก อาจเป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่นักการเมืองจำเกษตรกรรมได้ รัฐบาลวางแผนที่จะจัดสรรเงิน 50 พันล้านรูเบิลเพื่อการพัฒนาการเกษตร พร้อมทั้งสัญญาว่าจะให้เงินอุดหนุนการซื้อเครื่องจักรกลการเกษตรที่ผลิตในประเทศ ถือเป็นข่าวดีสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นหรือประกอบอาชีพเกษตรกรรมอยู่แล้ว

ประการที่สอง มีการสัญญาว่าจะให้การสนับสนุนอย่างมีนัยสำคัญแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง มีการวางแผนที่จะจัดสรรเงินทุนเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก ลดภาษี และจัดให้มีวันหยุดทางการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

นอกจากนี้ เห็นได้ชัดว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเพิกเฉยต่อการเรียกร้องให้ "หยุดสร้างฝันร้ายให้กับธุรกิจ" เนื่องจากหนึ่งในบทบัญญัติของแผนต่อต้านวิกฤติกำหนดให้ต้องลดความเข้มข้นของการตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ

ใครก็ตามที่ไม่ใหม่กับธุรกิจจะรู้ดีว่าการตรวจสอบอย่างไม่มีที่สิ้นสุดจากบริการกำกับดูแลจำนวนมากนั้นปวดหัวเพียงใดโดยเริ่มจากการกำกับดูแลอัคคีภัยของรัฐและจบลงด้วยบริการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลางสาเหตุและค่าปรับจำนวนเท่าใดที่คุณต้องจ่ายสำหรับบางกรณี ข้อบกพร่องซึ่งหากต้องการ สามารถพบได้แม้ในองค์กรที่เป็นแบบอย่างที่สุด ดังนั้น หากเป้าหมายในการลดความกระตือรือร้นของหน่วยงานกำกับดูแลเป็นจริง นี่จะเป็นการสนับสนุนที่ดีสำหรับผู้ประกอบการอยู่แล้ว

ดังนั้น เราสามารถสรุปได้ว่ารัฐระบุภาคการพัฒนาของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางว่าเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของเศรษฐกิจในปัจจุบัน

แผนต่อต้านวิกฤต: เกิดอะไรขึ้นจริง ๆ ? ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ!

แน่นอนว่ามาตรการที่เสนอโดยโครงการต่อต้านวิกฤตนั้นยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ มีความเป็นไปได้ที่จะร่างมาตรการต่าง ๆ ที่ค่อนข้างใหญ่ที่จะสนับสนุนธุรกิจของรัสเซียในช่วงวิกฤตและเร่งการพัฒนา

เนื่องจากแผนดังกล่าวได้รับการพัฒนาเมื่อปีที่แล้ว จึงสามารถถามได้ว่าเกิดอะไรขึ้นจริง ๆ มีเป้าหมายที่ตั้งใจไว้อย่างไร?

พูดตามตรงแทบไม่มีอะไรเลย ใช่ พวกเขากำลังแจกที่ดินในตะวันออกไกล แต่การผลิตทางการเกษตรในส่วนของยุโรปในรัสเซียยังคงหยุดชะงักโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือและสนับสนุนจากรัฐ

ใช่ มีโรงเรียนผู้ประกอบการหลายแห่งกำลังถูกสร้างขึ้น แต่ผู้ประกอบการต้องการความช่วยเหลืออย่างแท้จริง โดยแสดงในรูปของเงินกู้ เงินอุดหนุน และการลดหย่อนภาษี จริงๆแล้วเราเห็นอะไร? ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเท่านั้น ดังที่เห็นได้จากการโจมตีครั้งใหญ่ของคนขับรถบรรทุก

ใช่ มีการให้การสนับสนุนด้านวัสดุบางประเภทแก่บางองค์กร แต่มาตรการนี้ไม่แพร่หลาย แต่มีลักษณะที่กำหนดเป้าหมาย ดังนั้นความช่วยเหลือนี้จึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับทุกคน และไม่ใช่กฎ แต่เป็นข้อยกเว้น

โดยทั่วไปผู้เชี่ยวชาญอิสระในสาขาเศรษฐศาสตร์เชื่อว่าโครงการที่เสนอไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นแผนต่อต้านวิกฤติ แต่เป็นเพียงชุดมาตรการที่แตกต่างกันของแต่ละบุคคลซึ่งจะไม่สามารถนำประเทศออกจากวิกฤติได้

เป็นไปได้มากว่าจะเป็นเช่นนี้จริง ๆ และมาตรการเหล่านี้ยังไม่เพียงพอและผิวเผินมาก แต่แม้ว่าอย่างน้อยแผนการที่ประกาศเหล่านี้จะไม่อยู่บนกระดาษ แต่ได้นำไปใช้จริงแล้วสิ่งนี้ก็จะกลายเป็นแรงจูงใจอย่างมากสำหรับการอนุรักษ์และพัฒนาธุรกิจในประเทศ

ดังนั้น ทุกสิ่งยังคงอยู่ในจิตวิญญาณของความคลาสสิก: การช่วยชีวิตผู้จมน้ำเป็นงานของผู้จมน้ำเอง! ดังนั้นเมื่อสร้างธุรกิจในช่วงวิกฤตให้พยายามพึ่งพาจุดแข็งของตัวเองให้มากที่สุดโดยไม่คาดหวังความช่วยเหลือจากรัฐมากนัก

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต มีคุณสมบัติพิเศษอะไรบ้าง?

โดยหลักการแล้ว เศรษฐกิจของประเทศของเราจะพัฒนาภายใต้เงื่อนไขพิเศษบางประการอยู่เสมอ เราไม่คุ้นเคยกับวลีดังกล่าวว่าเสถียรภาพทางเศรษฐกิจเลย ความสงบมีช่วงเวลาสั้นๆ เท่านั้น เมื่ออัตราแลกเปลี่ยนมีเสถียรภาพมากขึ้นหรือน้อยลง ราคาก็ลดลง และเป็นไปได้ที่จะสร้างไม่เพียงแต่ในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังสร้างโอกาสทางธุรกิจในระยะยาวมากขึ้นหรือน้อยลงอีกด้วย

ดังนั้นหากไม่มีการพูดเกินจริงเราสามารถพูดได้ว่าในประเทศของเรากำลังพัฒนาธุรกิจในสภาวะวิกฤตถาวร และที่สำคัญที่สุดคือ การพัฒนานี้ถูกขัดขวางโดยรัฐเอง ซึ่งนโยบายเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศมักดำเนินการขัดต่อกฎหมายที่ชัดเจนของตลาด และบางครั้งก็ขัดต่อสามัญสำนึก มีอะไรเหลือให้ทำบ้าง? เพียงจำบทกลอนที่ว่า “นี่คือบ้านเกิดของเรา ลูกเอ๋ย แต่ลูกไม่ได้เลือกบ้านเกิด!” และทำงานหนักต่อไปในฐานะนักธุรกิจ

วิกฤตปัจจุบันดังที่เราได้กล่าวไปแล้วนั้นมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง การทำธุรกิจในช่วงวิกฤตมีลักษณะเฉพาะหรือไม่? แน่นอนว่ามี และตอนนี้เราจะพูดถึงมัน

ดำเนินธุรกิจอย่างไรในช่วงวิกฤต?

เห็นได้ชัดว่าความแตกต่างระหว่างการทำธุรกิจในช่วงวิกฤตและการทำธุรกิจเดียวกันในช่วงเวลาที่มั่นคงนั้นอยู่ที่เงื่อนไขที่เข้มงวดมากขึ้นที่บริษัทหรือองค์กรต้องดำเนินธุรกิจ

ในเงื่อนไขดังกล่าว วิธีการทางธุรกิจแบบเดิมไม่ได้ผลอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการต้องคิดถึงมาตรการที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยบริษัทและลูกค้าของตนได้

และผู้ที่กำลังวางแผนจะเปิดธุรกิจจำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์เพื่อลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและเริ่มต้นอาชีพนักธุรกิจได้สำเร็จ

เรามาดูคุณสมบัติหลักๆ ของการทำธุรกิจในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำกันดีกว่า

• ขณะนี้ต้นทุนการผลิตสินค้าและบริการเพิ่มขึ้นอย่างมาก แท้จริงแล้วทุกอย่างมีราคาแพงขึ้น: ค่าเช่าพื้นที่เช่าเพิ่มขึ้น ราคาเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น และแหล่งพลังงานเพิ่มขึ้น ซัพพลายเออร์เพิ่มต้นทุนวัตถุดิบ อุปกรณ์ และส่วนประกอบ เป็นผลให้แม้จะมีความปรารถนาอย่างยิ่งที่จะไม่ขึ้นราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต แต่นักธุรกิจก็อดไม่ได้ที่จะทำเช่นนี้เนื่องจากสถานการณ์ปัจจุบัน
• ความสามารถของผู้บริโภคในการซื้อสินค้าและใช้บริการลดลงอย่างมาก ราคาที่สูงขึ้น อัตราเงินเฟ้อ และการว่างงานที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ประชาชนต้องลดค่าใช้จ่ายในทุกทิศทางอย่างแท้จริง ในช่วงเวลาแห่งการออม ผู้คนไม่ได้คิดถึงเรื่องส่วนเกิน โดยการใช้จ่ายเงินไปกับอาหาร สิ่งจำเป็นเป็นหลัก และการบังคับชำระค่าสาธารณูปโภคและบริการอื่นๆ ในสถานการณ์นี้ คุณต้องพิจารณาว่าธุรกิจของคุณสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ที่อาจเป็นลูกค้าได้อย่างไร เช่น สามารถช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินในผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะเจาะจงได้หรือไม่
• ความยากลำบากเกิดขึ้นเมื่อได้รับสินเชื่อจากธนาคาร ธนาคารเองก็กำลังประสบกับวิกฤติเศรษฐกิจจึงต้องเข้มงวดกฎเกณฑ์และเงื่อนไขในการออกสินเชื่อโดยทั่วไปและเพื่อการพัฒนาธุรกิจโดยเฉพาะ ในเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง ความเสี่ยงของการล่มสลายและการล้มละลายขององค์กรเพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่การไม่ชำระภาระผูกพันกับธนาคาร ด้วยความต้องการที่จะประกันตัวเองจากความเสี่ยงดังกล่าว ธนาคารจึงขึ้นอัตราดอกเบี้ย ส่งผลให้สินเชื่อไม่ได้ผลกำไรสำหรับผู้ประกอบการ
• แผนธุรกิจแบบเก่าไม่ได้ผล ในช่วงวิกฤต บริษัทที่ฝ่ายบริหารไม่ต้องการสร้างใหม่ภายใต้เงื่อนไขใหม่หรือไม่ดำเนินการอย่างแข็งขันเพียงพอย่อมล้มเหลว ผู้ประกอบการที่มีความคิดก้าวหน้าจำนวนมากขึ้นกำลังค้นหาวิธีเพิ่มรายได้แม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำโดยการค้นหาและนำกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ๆ ไปใช้

กลยุทธ์พัฒนาธุรกิจช่วงวิกฤติ!

มีวิธีการหรือกลยุทธ์มากมายสำหรับการพัฒนาธุรกิจในภาวะวิกฤติ และแต่ละวิกฤตใหม่จะเพิ่มจำนวนการประดิษฐ์และการพัฒนา

กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตสามารถแบ่งออกเป็นภายนอกและภายใน กลยุทธ์ภายนอกจะถูกนำไปใช้เมื่อบริษัทกระตือรือร้นในการค้นหาตลาดและโอกาสใหม่ ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าและผู้บริโภครายใหม่ นั่นคือเมื่อการกระทำเกินขอบเขตของบริษัท

กลยุทธ์ภายในหมายถึงการเปิดใช้งานภายในธุรกิจ: การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต การผลิตสินค้าและบริการใหม่ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม ฯลฯ

วิธีการเหล่านี้บางส่วนสามารถนำไปใช้ได้ในวงกว้าง เนื่องจากเหมาะสำหรับบริษัทจำนวนมากที่ดำเนินงานในพื้นที่ต่างๆ ของเศรษฐกิจ ในขณะที่วิธีอื่นๆ อาจได้ผลเฉพาะในพื้นที่ที่มีความเชี่ยวชาญสูงเท่านั้น

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักใช้กลยุทธ์ใดเมื่อต้องการพัฒนาธุรกิจแม้จะมีสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวย

1. สิ่งแรกที่นึกถึงในภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากคือการเปิดโหมดเศรษฐกิจ คุณสามารถลดต้นทุนในทุกด้าน หรือคุณสามารถดำเนินกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพได้

วิธีการนี้เพียงอย่างเดียวซึ่งไม่ได้รับการสนับสนุนจากการดำเนินการอื่นๆ จะไม่นำพาองค์กรของคุณไปสู่จุดสูงสุดแห่งความสำเร็จ แต่จะช่วยประหยัดเงินได้ค่อนข้างมากซึ่งสามารถนำมาใช้เพื่อการผลิตได้

งานของบริษัทสามารถปรับให้เหมาะสมในด้านต่อไปนี้:

ลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือการบริหาร
— ลดจำนวนพนักงานเต็มเวลาให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม
— โอนกิจกรรมบางประเภทไปเป็นบุคคลภายนอก ลดต้นทุนการจ่ายเงินให้นักบัญชี ทนายความ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ฯลฯ
— ละทิ้งสำนักงานราคาแพงและสถานที่เช่าอื่น ๆ เพื่อหันไปหาสำนักงานที่ถูกกว่า
— เริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจที่จะทำงานร่วมกับคุณตามเงื่อนไขที่ยอมรับได้มากกว่าครั้งก่อน
- ขจัดสิ่งที่เกินความจำเป็นทั้งหมดในรูปแบบของรถยนต์หรูหราและกิจกรรมองค์กรราคาแพงจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีขึ้น

2. จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัทของคุณในขณะนี้ ทำการปรับเปลี่ยนการจัดการ และสร้างระบบการจัดการที่เชื่อถือได้ซึ่งสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในภาวะวิกฤติ เป็นไปได้ที่จะเชิญสิ่งที่เรียกว่า "ผู้จัดการวิกฤต" ซึ่งเป็นบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างมืออาชีพในบริษัทและองค์กรชั้นนำให้พ้นจากสถานการณ์วิกฤติ

3. จำเป็นต้องดำเนินการควบคุมทางการเงินและการผลิตอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีความคิดเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของธุรกิจของคุณในแต่ละขั้นตอนและจะช่วยให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ทันเวลาตามที่จำเป็น

4. การสร้างทีมงานมืออาชีพที่แข็งแกร่งถือเป็นเงื่อนไขสำคัญเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจในช่วงวิกฤต

ลองนึกภาพสักครู่ว่าธุรกิจของคุณกำลังร้อนแรงจากภายนอก และแม้แต่พนักงานของคุณก็มาทำงานราวกับว่าพวกเขากำลังทำงานหนัก และพวกเขาก็ไม่สนใจเลยว่าองค์กรของคุณจะล่มหรือจม ตัวเลือกใดที่จะถูกนำไปใช้เร็วกว่านี้? น่าจะเป็นอันที่สอง

แต่หากพนักงานของคุณไม่เพียงแต่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม แต่ยังรวมถึงคนที่มีใจเดียวกันที่สนใจในการพัฒนาธุรกิจ มีส่วนร่วมในการหาทางออกจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก และมีส่วนร่วมในการขยายตลาดและฐานลูกค้า ทีมงานดังกล่าวจะไม่กลัว ของวิกฤติใดๆ

5.กลยุทธ์ต่อไปคือการปรับปรุงนโยบายการตลาดของบริษัท ดึงดูดลูกค้าด้วยสินค้าและบริการที่มีคุณภาพราคาถูกแต่มีคุณภาพสูง ดำเนินการทางการตลาดอย่างชาญฉลาด พยายามทำให้ลูกค้าประหลาดใจและเป็นที่น่าจดจำ จากนั้นพวกเขาจะเลือกคุณมากกว่าคู่แข่งของคุณ

6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาจะได้เปรียบที่สุดในช่วงวิกฤต ในขณะที่คู่แข่งถูกแช่แข็งโดยคาดหวังเวลาที่ดีกว่า ให้ดำเนินตามนโยบายที่กระตือรือร้น! ขยายธุรกิจของคุณไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ดำเนินการติดตามตลาดอย่างต่อเนื่อง ศึกษาแนวทางใหม่ในธุรกิจของคุณ พัฒนาตลาดเฉพาะกลุ่มใหม่ ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ ขยายขอบเขตการผลิตสินค้าหรือบริการโดยรวมผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในหมู่ประชากร

มองหาโอกาสใหม่ ๆ และทุนสำรองภายในที่ซ่อนอยู่อย่างต่อเนื่อง! แนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการคิดอย่างสร้างสรรค์ในธุรกิจมีระบุไว้ในเนื้อหานี้

มีอะไรเกี่ยวข้องตลอดเวลา? ระดมความคิดสำหรับนักธุรกิจมือใหม่!

เป็นที่ชัดเจนว่าก่อนที่จะเปิดธุรกิจของตนเอง ผู้ประกอบการในอนาคตจะตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางของตนเอง บางคนกระทำบนพื้นฐานของความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งเท่านั้น บางคนพึ่งพาความสามารถและความสามารถของพวกเขา บางคนตัดสินใจโดยอิงจากความต้องการที่มีอยู่สำหรับสินค้าหรือบริการเฉพาะ และบางคนก็แค่ครอบครองตลาดเฉพาะกลุ่มที่เสรี

ในช่วงที่เศรษฐกิจมีเสถียรภาพ การตัดสินใจจะง่ายกว่า เนื่องจากคุณสามารถเพิ่มธุรกิจใดก็ได้หากต้องการ ในช่วงวิกฤตทุกอย่างจะซับซ้อนขึ้นเล็กน้อย เราต้องมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของประชากรเป็นหลัก ซึ่งบางครั้งก็มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกัน

ผู้คนได้รับรายได้น้อยลง บางคนถึงกับตกงาน และในสภาวะเช่นนี้ คุณคงเข้าใจดีว่าไม่มีเวลาสำหรับส่วนเกิน แม้แต่ผู้ที่คุ้นเคยกับความเป็นอิสระทางการเงินก็ค่อยๆ เริ่มเปลี่ยนนิสัย นับประสาอะไรกับกลุ่มประชากรที่ได้รับการคุ้มครองทางสังคมน้อยที่สุด

เราศึกษาความต้องการของผู้บริโภค: ใครประหยัดอะไร?

ลองคิดถึงสิ่งที่เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้บริโภคในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจที่รุนแรง ส่วนใหญ่พวกเขาเริ่มใช้ชีวิตอย่างสุภาพเรียบร้อยมากขึ้น ประการแรกสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในการพักผ่อนและความบันเทิง เนื่องจากค่าเงินยูโรและดอลลาร์เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว วันหยุดต่างประเทศจึงไม่สามารถใช้ได้สำหรับคนจำนวนมาก ดังนั้นกระแสของผู้คนที่ประสงค์จะไปเที่ยวพักผ่อนในประเทศที่อบอุ่นจึงลดลง

การจัดวันหยุดและงานเลี้ยงต่างๆ เริ่มมีงบประมาณพอประมาณมากกว่าเมื่อสองสามปีก่อน แม้แต่การแสดงดอกไม้ไฟก็ยังไม่โอ่อ่าในตอนนี้ (จำไว้ว่าเรากำลังพูดถึงผู้บริโภคทั่วไป ไม่ใช่เกี่ยวกับผู้ที่สามารถซื้อความสุขของชีวิตได้แม้ในภาวะวิกฤติ)

พวกเขาประหยัดอะไรได้อีก? ผู้หญิงเปลี่ยนจากเครื่องสำอางแบรนด์หรูมาเป็นมวลชน โดยซื้อเสื้อผ้าราคาแพงน้อยลง และเลือกใช้แบรนด์ที่ถูกกว่า พวกเขากำลังมองหาช่างทำผมและร้านเสริมสวยราคาไม่แพงซึ่งหลายคนเริ่มหันไปใช้บริการของแพทย์เสริมสวยและช่างทำเล็บที่บ้าน

ผู้ชายเริ่มดูแลรถของตนอย่างระมัดระวังมากขึ้น และไม่มีโอกาสซื้อคันใหม่ พวกเขาจึงเริ่มใช้บริการรถยนต์บ่อยขึ้น พวกเขาซื้ออุปกรณ์ทุกประเภทไม่บ่อยนัก และไม่เปลี่ยนไอโฟนและสมาร์ทโฟนอีกต่อไปเพียงเพราะมีรุ่นใหม่ออกมา

แน่นอนว่าทุกสิ่งที่เราเพิ่งระบุไว้นั้นเป็นคุณลักษณะเฉพาะของสิ่งที่เรียกว่า "สังคมผู้บริโภค" คุณคงคุ้นเคยกับคำนี้และความหมายของคำนี้แล้ว และหากทุกอย่างถูกจำกัดอยู่เพียงการออมเช่นนั้น สถานการณ์ก็อาจไม่ถึงขั้นวิกฤติ

อย่างไรก็ตาม กลุ่มประชากรที่ยากจนที่สุดของประชากร ได้แก่ คนทำงานค่าแรงต่ำ ผู้ว่างงาน นักเรียน ผู้รับบำนาญ ผู้ที่ได้รับสวัสดิการ โดยทั่วไปถูกบังคับให้ออมอาหารและสิ่งของในชีวิตประจำวันขั้นพื้นฐานที่สุด แต่นี่คือกลุ่มผู้บริโภคที่กว้างที่สุด

สินค้าและบริการอะไรไม่หวั่นวิกฤติ?

จากสิ่งที่กลายเป็นหัวข้อของการออมในช่วงวิกฤต มาดูสิ่งที่ยังคงเกี่ยวข้องกับผู้คนแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากกัน

เรามาเริ่มต้นจากจุดที่เราค้างไว้ในบล็อกที่แล้ว - ด้วยอาหารและสินค้าอุปโภคบริโภค เราจะไม่หยุดรับประทานอาหาร รักษาสุขอนามัย ดูแลสุขภาพ ซื้อสินค้าสำหรับเด็ก ดูแลรูปร่างหน้าตา การแต่งกาย การเรียน เล่นกีฬา การใช้ยานพาหนะ และการจัดบ้านของเรา คุณสามารถประหยัดทั้งหมดนี้ได้ แต่แยกมันออกจากชีวิต - เว้นแต่ในสถานการณ์เหตุสุดวิสัยซึ่งหวังว่าจะไม่มีวันเกิดขึ้น

นี่คือสิ่งที่ควรนำมาพิจารณา เนื่องจากทุกสิ่งที่ระบุไว้ข้างต้น (เราไม่รับประกันความสมบูรณ์ของรายการ) เป็นสินค้าและบริการที่ผู้คนยินดีจ่าย และเนื่องจากมีอุปสงค์ เราจึงต้องสร้างอุปทาน

ดังนั้นเราจึงสรุปภาพความต้องการของผู้บริโภคในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยแม้จะค่อนข้างสั้น ทำไมเราถึงทำเช่นนี้? เพื่อให้ผู้ประกอบการที่ต้องการอ่านเนื้อหานี้สามารถเลือกทิศทางที่พวกเขาต้องการดำเนินธุรกิจได้อย่างรอบคอบมากขึ้น

การเปิดธุรกิจในช่วงวิกฤต จะเป็นเช่นนั้นหรือไม่?

เรามาสรุปผลลัพธ์ระดับกลางบางประเภทกัน โดยทั่วไปแล้ว เราเข้าใจการคาดการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ เราได้ทำความคุ้นเคยกับโครงการต่อต้านวิกฤติของรัฐบาล คุณลักษณะและกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตได้รับการชี้แจงแล้ว มีการระบุคุณลักษณะเฉพาะของความต้องการของผู้บริโภคแล้ว ถึงเวลาที่ต้องสรุปว่าคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจต่อไปในช่วงวิกฤตหรือไม่

เรากล้าสรุปได้ว่าใครก็ตามที่อยากเปิดธุรกิจแต่กลัวหนักมากพบการยืนยันความกลัวตั้งแต่ต้นเรื่องแล้วจึงหนีไปด้วยความตื่นตระหนก และมีเพียงผู้ที่ต้องการก้าวไปสู่การพัฒนาอย่างแท้จริงเท่านั้นที่จะยังคงอยู่กับเราซึ่งต้องการเป็นนักธุรกิจอย่างที่พวกเขาพูดไม่ต้องขอบคุณ แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้นก็ตาม

และสำหรับเราแล้ว ดูเหมือนว่ามีสองทางเลือกที่เป็นไปได้ ซึ่งขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับสถานการณ์และระดับความไว้วางใจในคำสัญญาของหน่วยงานภาครัฐ

ทางเลือกแรกคือการเดินตามเส้นทางของผู้ประกอบการโดยการจดทะเบียนวิสาหกิจ การขอสินเชื่อเพื่อการพัฒนา การสร้างการผลิตสินค้าหรือบริการ ค้นหาลูกค้าหรือตลาด นั่นคือ การดำเนินงานภายในระบบที่มีอยู่

ตัวเลือกที่สองคือการโต้ตอบกับรัฐให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเลือกประเภทของกิจกรรมที่ปราศจากข้อตกลง เช่น ความพร้อมของทุนเริ่มต้น การจดทะเบียน สำนักงาน ฯลฯ ทุกคนคงเข้าใจแล้วว่าเรากำลังพูดถึงการทำธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต

มาดูรายละเอียดทั้งสองตัวเลือกกันดีกว่า โดยเน้นส่วนที่มีแนวโน้มมากที่สุดภายในตัวเลือกเหล่านั้น

ธุรกิจออนไลน์: การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จสำหรับทุกคน!

สำหรับผู้ที่ดำเนินธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต คงเป็นเรื่องแปลกที่จะไม่ให้ความสำคัญกับธุรกิจประเภทนี้เป็นอันดับแรก ซึ่งเราทำด้วยความยินดีอย่างยิ่ง!

มีการเขียนบทความเกี่ยวกับธุรกิจออนไลน์หลายพันบทความ มีการถ่ายทำวิดีโอหลายร้อยรายการ และมีการเตรียมหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวนมาก คุณคิดว่าความวุ่นวายรอบตัวเขาไร้ผลหรือไม่? ไม่แน่นอน! ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตถือเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่ทำกำไรได้และก้าวหน้าที่สุดในปัจจุบัน! และหากเราพิจารณาจากมุมมองของสถานการณ์วิกฤติ โดยทั่วไปแล้วใคร ๆ ก็อาจบอกว่าไม่มีราคาสำหรับมัน! และนี่ไม่ใช่การเล่นสำนวน แต่เป็นความเป็นจริงโดยสมบูรณ์

มาดูกันดีกว่า

ประการแรก คุณสามารถทำธุรกิจออนไลน์ได้โดยไม่ต้องลงทะเบียน ไม่มีภาระผูกพันต่อเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษี และหน่วยงานทางการคลังอื่นๆ แน่นอนหากคุณเป็นพลเมืองที่ปฏิบัติตามกฎหมายมากและเชื่อว่ามีเงินบำนาญอยู่ก็จะไม่มีใครห้ามไม่ให้คุณมอบสถานะอย่างเป็นทางการให้กับธุรกิจของคุณบนอินเทอร์เน็ต คำถามเดียวก็คือว่ามันใช้งานได้จริงแค่ไหน

ดังที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ บ่อยครั้งที่ผู้คนที่ธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตเลิกกิจการออกจากรัสเซียไปทุกทิศทุกทาง โชคดีที่เงื่อนไขสำหรับการทำงานระยะไกลเอื้ออำนวยเช่นนี้ บางคนออกไปใช้เวลาช่วงฤดูหนาว บางคนอาศัยอยู่เป็นเวลาหลายปีในประเทศที่มีอากาศอบอุ่นและมีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่เอื้ออำนวย

มีหลายสิ่งหลายอย่างกำลังเปลี่ยนแปลงในโลกนี้ โลกาภิวัตน์ได้ลบล้างขอบเขตและแบบแผนต่างๆ มากมาย ผู้ที่มีอิสระในกิจกรรมของตนจากสำนักงานและกำหนดเวลาทำงานอย่างเคร่งครัดจะกลายเป็นคนที่มีความเป็นสากลหรือเป็นพลเมืองของโลกได้อย่างง่ายดาย เหตุใดจึงสมัครใจผูกมัดตัวเองกับรัฐที่คิดแต่ว่าจะแย่งชิงจากคนธรรมดามากขึ้นได้อย่างไร ขณะเดียวกันก็เมินเฉยต่อการโจรกรรมและการคอร์รัปชั่นที่ไร้ขอบเขตที่ด้านบน?

ประการที่สอง ธุรกิจออนไลน์ส่วนใหญ่สามารถเปิดได้โดยไม่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้น บางทีอาจรวมถึงการซื้อคอมพิวเตอร์หรือแล็ปท็อปด้วย แต่แน่นอนว่าคุณได้ลงทุนไปแล้ว และแม้แต่ธุรกิจประเภทเหล่านั้นที่คุณต้องลงทุนก่อนก็ไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมหาศาลเหมือนในธุรกิจออฟไลน์ ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องกู้ยืมเงิน

ประการที่สาม คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินในการเช่าและบำรุงรักษาสำนักงาน ชุดธุรกิจ รถยนต์ อาหารกลางวันเพื่อธุรกิจในร้านอาหารราคาแพง และอุปกรณ์อื่นๆ ของไลฟ์สไตล์ทางธุรกิจ อพาร์ทเมนต์ของคุณ โต๊ะคอมพิวเตอร์ กาแฟหนึ่งแก้ว และคุณสามารถทำงานในชุดนอนได้ ล้อเล่นนะ คุณก็ไม่ควรปล่อยตัวเองไปเหมือนกัน!

ประการที่สี่ ธุรกิจออนไลน์ทำให้สามารถทำงานคนเดียวได้โดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับพนักงานคนอื่น แน่นอนว่าเมื่อธุรกิจของคุณเติบโตและก้าวไปสู่ระดับใหม่ คุณย่อมต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในภายหลัง และตอนนี้ เมื่ออยู่ในขั้นตอนการเปิดดำเนินการ คุณสามารถยกเว้นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงานได้

ดังนั้นคุณและฉันได้ประหยัดเงินไปมากแล้ว ซึ่งเราจะต้องใช้เป็นทุนเริ่มต้นในธุรกิจปกติ! และในขณะเดียวกันพวกเขาก็ไม่มีหนี้ด้วยซ้ำ! มีเรื่องตลกว่าในการที่จะได้รับเงินทุนเริ่มต้น คุณต้องมีปืนพกสตาร์ทเป็นอย่างน้อย อย่างที่คุณเห็น เมื่อเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ เราไม่ต้องการอย่างใดอย่างหนึ่ง!

ธุรกิจอินเทอร์เน็ตที่ทำกำไรได้มากที่สุด 3 อันดับแรก!

ธุรกิจประเภทใดที่คุณสามารถทำออนไลน์ได้ในช่วงวิกฤต? ใช่ เช่นเดียวกับครั้งอื่นๆ เนื่องจากจุดหมายปลายทางยอดนิยมทั้งหมดมีความต้องการเท่าเทียมกัน ทั้งในช่วงวิกฤตและในช่วงสถานการณ์ที่มั่นคงในประเทศ

โดยทั่วไปแล้วธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตขึ้นอยู่กับสถานะของเศรษฐกิจเพียงเล็กน้อย จากมุมมองนี้ มันเป็นธุรกิจที่ทนต่อความเครียดและปราศจากสถานการณ์ภายนอกได้มากที่สุด ไม่เหมือนธุรกิจออฟไลน์ ธุรกิจประเภทนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ทันทีหลังจากอ่านบทความนี้ “ยังไงล่ะ? ตอนนี้ฉันทำอะไรได้บ้าง” คุณถาม
เช่น ตัดสินใจว่าธุรกิจออนไลน์ด้านไหนใกล้คุณที่สุด และนี่ก็เยอะมากแล้ว ตัวอย่างเช่น เราได้เลือกตัวเลือกที่ให้ผลกำไรและน่าสนใจที่สุดหลายตัวเลือก

ธุรกิจในการสร้าง พัฒนา และส่งเสริมเว็บไซต์เป็นที่ต้องการเสมอ!

คงไม่คุ้มค่าที่จะบอกว่าอินเทอร์เน็ตเป็นทุกสิ่งทุกอย่างของเราแล้ว แม้ว่าบางคนจะมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จพอสมควรในกิจกรรมด้านอื่นๆ แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะมีใครไม่มีเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับบริษัทของตน

การมีเว็บไซต์หมายถึงการโฆษณา หมายถึงชื่อเสียง หมายถึงข้อมูลล่าสุด และท้ายที่สุดก็หมายถึงลูกค้าและพันธมิตรรายใหม่!
เป็นการดีที่ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญในการเทรดทั้งในการดำเนินธุรกิจและจัดการเว็บไซต์ของคุณเป็นการส่วนตัว ในความเป็นจริงปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นน้อยมากดังนั้นการสร้างและการทำงานเพิ่มเติมกับไซต์จึงมักได้รับความไว้วางใจจากมืออาชีพ ดังที่คุณอาจเดาได้ มืออาชีพคือคนที่ดำเนินธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต

และนี่เป็นเพียงแง่มุมเดียวของการทำธุรกิจบนเว็บไซต์ นอกเหนือจากการโปรโมตและโปรโมตเว็บไซต์และเพจของผู้อื่นบนโซเชียลเน็ตเวิร์กแล้ว เว็บมาสเตอร์ยังมีเว็บไซต์ของตนเองซึ่งพวกเขาได้รับรายได้ที่ดีมากจากการโฆษณาและการทำงานร่วมกับโปรแกรมพันธมิตร อีกวิธีในการสร้างรายได้บนเว็บไซต์คือการยกระดับเว็บไซต์ให้อยู่ในตำแหน่งสูงสุดในเครื่องมือค้นหาและขายให้ได้เงินที่ดี ไซต์ที่ได้รับการโปรโมตซึ่งมีการเข้าชมสูงมีราคาแพงมาก

ในการเป็นเว็บมาสเตอร์ที่มีความสามารถและประสบความสำเร็จ คุณต้องมีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการสร้างเว็บไซต์ การเพิ่มประสิทธิภาพ SEO พื้นฐานของการตลาดเนื้อหา และความแตกต่างอื่น ๆ อีกมากมาย สนใจ? บนเว็บไซต์ของเราคุณจะพบข้อมูลโดยตรงที่ครอบคลุมเกี่ยวกับหัวข้อการจัดระเบียบธุรกิจบนเว็บไซต์ และคุณสามารถเริ่มต้นด้วยเนื้อหานี้:

การซื้อขาย – จะเป็นมืออาชีพได้อย่างไร?

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เรารู้เกี่ยวกับการซื้อขายหุ้นในตลาดหุ้นเพียงแต่ข่าวลือ และส่วนใหญ่มาจากเนื้อเรื่องของภาพยนตร์อเมริกัน หรือจากข่าวที่มีชื่อเสียงเกี่ยวกับการร่วงลงหรือเพิ่มขึ้นของหุ้นในตลาดหลักทรัพย์หลักแห่งใดแห่งหนึ่ง

ขณะนี้การซื้อขายสินทรัพย์แลกเปลี่ยนเป็นอาชีพ กำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของผลประโยชน์ของผู้คนในประเทศของเราที่ต้องการสร้างรายได้มากขึ้น

การซื้อขายอย่างจริงจังไม่ใช่การพนัน น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกคนที่เข้าใจสิ่งนี้ เพื่อที่จะมีส่วนร่วมในการซื้อขายได้สำเร็จ คุณต้องได้รับการฝึกอบรมคุณภาพสูง

ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจนี้โดยไม่ได้เจาะลึกแต่มีความเข้าใจเพียงผิวเผินจึง "รวม" อย่างรวดเร็วพร้อมบอกซ้ายและขวาว่าการซื้อขายเป็นการหลอกลวงเพื่อเงิน

แต่แล้วแนวทางปฏิบัติของโลกในระยะยาว งานของตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก กองทัพของโบรกเกอร์หลายพันรายล่ะ? หย่ายัง? ไม่ ทั้งหมดนี้เป็นความจริง มีเพียงธุรกิจประเภทนี้เท่านั้นที่ต้องการแนวทางที่จริงจังเช่นเดียวกับในเรื่องสำคัญอื่นๆ

เพื่อให้ประสบความสำเร็จ คุณไม่เพียงต้องศึกษาหลักการดำเนินงานอย่างละเอียดเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมและโบรกเกอร์ที่เชื่อถือได้อีกด้วย ส่วนประกอบเหล่านี้จะเป็นตัวประกันอนาคตที่สะดวกสบายของคุณ

คุณสามารถสร้างรายได้จากการแลกเปลี่ยน Forex หรือไบนารี่ออฟชั่น อย่างไรก็ตาม ตัวเลือกที่สองมักแนะนำให้ผู้เริ่มต้นเริ่มต้น เนื่องจากเชื่อกันว่าการแลกเปลี่ยนนี้เริ่มต้นได้ง่ายกว่า

นี่สอนที่ไหนครับ? วิธีที่ง่ายที่สุดคือการค้นหาแหล่งข้อมูลที่มีคุณภาพบนอินเทอร์เน็ตและรับการฝึกอบรมที่นั่น แต่ตอนนี้หัวข้อนี้ได้รับความนิยมบนอินเทอร์เน็ตจนคุณอาจพบข้อมูลที่ไม่ถูกต้องได้อย่างง่ายดาย

เมื่อเลือกไซต์สำหรับการฝึกอบรม ให้พิจารณาว่าไซต์เหล่านั้นเป็นผู้ขนส่งสื่อที่มีประโยชน์จริงๆ หรือไม่ หรือเพียงเพื่อจุดประสงค์ในการโฆษณาเท่านั้น ข้อมูลจากบทความนี้จะช่วยคุณในการเลือกแหล่งข้อมูลการฝึกอบรม

ศึกษาอย่างขยันขันแข็งและขยันหมั่นเพียร (ท้ายที่สุดแล้ว คุณกำลังทำเพื่อตัวคุณเอง) พัฒนาทักษะการวิเคราะห์ ขยายขอบเขตของคุณในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ ติดตามสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ในโลก - ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการซื้อขาย แน่นอนว่าโชคจะไม่ฟุ่มเฟือย!

ร้านค้าออนไลน์: โฉมใหม่ของธุรกิจการค้า!

การหารายได้จากการขายต่อ ซึ่งหมายถึงการซื้อถูกลงและขายแพงกว่า ถือเป็นกิจกรรมผู้ประกอบการที่ได้รับความนิยมมากที่สุดวิธีหนึ่ง นี่คือการค้า

ในธุรกิจปกติ นี่คือกลุ่มผู้ค้าตัวกลางทั้งหมดที่ซื้อสินค้า ส่งไปยังร้านค้าของตน จากนั้นกระบวนการขายก็เริ่มต้นขึ้น

บนอินเทอร์เน็ตโอกาสในการขายสินค้าทำได้โดยการเปิดร้านค้าออนไลน์

ยกตัวอย่างเช่น พื้นที่ที่กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันอย่างการดรอปชิป กิจกรรมนี้ประกอบด้วยการค้นหาร้านค้าออนไลน์ที่มีสินค้าราคาถูกเพื่อจำหน่ายต่อในร้านค้าออนไลน์ของคุณแล้ว

นโยบายการตลาดและการโฆษณาที่มีความสามารถจะทำงานและดึงดูดลูกค้าได้ สินค้าคุณภาพดีและการเลือกสรรที่น่าสนใจตลอดจนการบริการลูกค้าระดับสูงในรูปแบบการนำทางที่สะดวกบนเว็บไซต์ของร้านค้า ส่วนลดต่างๆ การลดราคาตามฤดูกาล โปรโมชั่น และการจับรางวัล จะทำให้ลูกค้ากลับมาหาคุณครั้งแล้วครั้งเล่า พวกเขาจะแสดงความคิดเห็นในเชิงบวกซึ่งจะช่วยเพิ่มฐานลูกค้าของคุณ

ธุรกิจของคุณจะเติบโตและเจริญรุ่งเรือง และในเวลาเดียวกัน คุณจะไม่ต้องจ่ายค่าเช่าบ้าๆ สำหรับพื้นที่ค้าปลีกและคลังสินค้า ดูแลพนักงานที่ปรึกษาการขาย จ่ายค่าใช้จ่ายอื่นๆ... ธุรกิจทั้งหมดจะอยู่ในคอมพิวเตอร์ของคุณ!

Freelancer – เขาเป็นนักธุรกิจหรือไม่?

ปรากฏการณ์ของการทำงานอิสระหรือการทำงานทางไกลบนอินเทอร์เน็ตนั้นมีมาเป็นเวลานานและกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว กิจกรรมประเภทแรกที่เราระบุยังเกี่ยวข้องกับการทำงานอิสระในระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่ง แต่ถ้าเราพูดถึงกิจกรรมที่ค่อนข้างแคบ เราอยากจะขยายขอบเขตและแสดงรายการความเชี่ยวชาญพิเศษและแม้แต่ความสามารถ ซึ่งคุณสามารถสร้างธุรกิจในช่วงวิกฤตผ่านทางอินเทอร์เน็ตได้

หากคุณมีความรู้และมีสไตล์ที่ดี คุณสามารถเป็นนักเขียนคำโฆษณา นักพิสูจน์อักษร หรือบรรณาธิการได้ นี่ไม่ใช่ธุรกิจ แต่เป็นงานตามสัญญาสำหรับลูกค้า แต่ถ้าคุณตั้งเป้าที่จะสร้างสำนักเขียนคำโฆษณาหรือแลกเปลี่ยนข้อความ พัฒนาเว็บไซต์ จัดทำแคมเปญโฆษณา ดึงดูดนักแสดงและลูกค้า นี่จะเป็นธุรกิจอยู่แล้ว! และความสามารถในการทำกำไรจะขึ้นอยู่กับความรู้ในนโยบายของคุณ

อีกทางเลือกหนึ่งคือการสร้างสำนักออกแบบ การตกแต่งภายใน เฟอร์นิเจอร์ ผ้า การออกแบบกราฟิก ทิวทัศน์ ทุกสิ่งสามารถกลายเป็นเป้าหมายของศิลปะการออกแบบได้ พัฒนา สร้างสรรค์ เข้าร่วมในนิทรรศการ ทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักต่อสาธารณะ และคุณจะได้รับการรับประกันว่ามีลูกค้าหลั่งไหลเข้ามา

และอย่าลืมว่าหนึ่งในคุณสมบัติหลักของธุรกิจออนไลน์ก็คือไม่มีขอบเขต มีกี่คนที่จะไปเยี่ยมชมบริษัทออกแบบที่ดำเนินงานแบบออฟไลน์ในเมืองของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต เราคิดนิดหน่อย จะมีผู้เยี่ยมชมอินเทอร์เน็ตกี่คนเมื่อมีแคมเปญโฆษณาที่ดีและมีความสามารถระดับมืออาชีพสูงของนักออกแบบ? ไม่ว่าในกรณีใดมากกว่านั้นหลายเท่า แล้วอันไหนทำกำไรได้มากกว่ากัน?

คุณเป็นสมาชิกของอาชีพอื่นหรือไม่? ยอดเยี่ยม! แค่นั่งลงแล้วคิดว่าคุณจะแปลความรู้ของคุณไปสู่การพัฒนาธุรกิจออนไลน์ได้อย่างไร

เช่น คุณเป็นทนายความ นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี หรือไม่? สร้างศูนย์ให้คำปรึกษาออนไลน์และให้บริการคำปรึกษาที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแก่ลูกค้า

อย่างที่คุณเห็น มีตัวเลือกมากมาย และใครก็ตามที่ต้องการทำธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตในช่วงวิกฤตก็จะพบช่องทางของตนเองอย่างแน่นอน หากคุณหลงใหลในการเรียนรู้โมเดลธุรกิจนี้ แต่ไม่รู้ว่าจะต้องพยายามในด้านใด เนื้อหานี้จะช่วยคุณได้

บางคนอาจแย้งว่าฟรีแลนซ์ไม่ใช่นักธุรกิจ มันขึ้นอยู่กับว่าคุณจัดโครงสร้างงานของคุณอย่างไร

แน่นอนว่าฟรีแลนซ์ที่ไม่สามารถพึ่งพาลูกค้าหลายรายและไม่คิดว่าจะพัฒนาต่อไปจะยังคงอยู่ในบทบาทของพนักงานตลอดไปแม้ว่าจะอยู่ห่างไกลก็ตาม

ตามกฎแล้วฟรีแลนซ์ที่เริ่มต้นเล็ก ๆ แต่มองเห็นโอกาสและทำงานในการดำเนินโครงการจะเติบโตเป็นนักธุรกิจเต็มตัวที่มีรายได้ดีมาก

ธุรกิจออนไลน์: แล้ว “หุ่นจำลอง” ล่ะ?

ตอนนี้ เราจะมาหักล้างความเชื่อผิดๆ ที่ว่าเฉพาะผู้ใช้ที่มีพรสวรรค์และขั้นสูงเท่านั้นที่สามารถทำงานบนอินเทอร์เน็ตได้ และเราจะทำมันอย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติ

งานใด ๆ ที่ต้องทำอย่างมืออาชีพต้องอาศัยการเรียนรู้ ความจริงข้อนี้ไม่อาจปฏิเสธได้ เช่นเดียวกับธุรกิจออนไลน์ - หากคุณต้องการเป็นเว็บมาสเตอร์เจ๋ง ๆ หรือเทรดเดอร์ที่ประสบความสำเร็จ - เรียนรู้! หากคุณต้องการเป็นโปรแกรมเมอร์สุดเจ๋งหรือเชี่ยวชาญความมหัศจรรย์ของ Photoshop เรียนรู้! หรือคุณคิดว่าคนที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจอินเทอร์เน็ตเกิดมาพร้อมกับแล็ปท็อปในมือทันที ไม่ ความสำเร็จใดๆ เป็นผลมาจากการฝึกฝนอย่างหนักและการทำงานหนักมายาวนาน!

แม้ว่าคอมพิวเตอร์จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเรามาเป็นเวลายี่สิบปีแล้ว แต่ก็ยังมีคนที่ยังคงขัดแย้งกับเทคโนโลยีนี้ พวกเขาจะไม่มีทางทำเงินบนอินเทอร์เน็ตได้จริงหรือ? ผู้ที่ประสบความสำเร็จหลักในการเรียนรู้พีซีควรเปลี่ยนรูปถ่ายใน Odnoklassniki อย่างไร เราตอบว่า: อย่าตกใจ แต่จงเรียนรู้โดยเริ่มจากพื้นฐาน

เช่นเดียวกับการไม่รู้กฎหมายไม่ได้ยกเว้นคุณจากความรับผิดชอบ ดังนั้นการเพิกเฉยต่อคอมพิวเตอร์ก็ไม่ได้ยกเว้นคุณจากโอกาสในการสร้างธุรกิจของคุณเองด้วยความช่วยเหลือในช่วงวิกฤตที่เกิดขึ้นนอกหน้าต่าง

เชื่อฉันเถอะ ด้วยความปรารถนาดีและความขยันหมั่นเพียร คุณสามารถเป็นอัจฉริยะด้านคอมพิวเตอร์ได้เร็วกว่าที่คุณคาดไว้มาก ทดสอบแล้วใช้งานได้!

เรียนที่ไหน? นี่ไม่ใช่คำถาม เนื่องจากขณะนี้มีโปรแกรมการศึกษามากมาย (ท้ายที่สุดแล้ว คุณไม่ใช่คนเดียวที่ต้องการหารายได้ในช่วงวิกฤต) ความรู้พื้นฐานของคอมพิวเตอร์สามารถเชี่ยวชาญได้โดยการเข้าร่วมหลักสูตรพิเศษบริการเหล่านี้จัดทำโดยสถาบันการศึกษาหลายแห่งในเมืองต่างๆ หรือใช้อินเทอร์เน็ตเดียวกัน

นอกจากนี้คุณยังสามารถเรียนรู้ผ่านการสัมมนาผ่านเว็บ การฝึกอบรมทางธุรกิจ การฟังบรรยายโดยผู้เชี่ยวชาญ การอ่านบทความบนเว็บไซต์ที่เหมาะสม โดยทั่วไปแล้วการเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับเรา! ไม่มีความละอายในการเรียนรู้และไม่เคยสายเกินไป! แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญที่เจ๋งที่สุดก็ไม่เคยหยุดเรียนรู้ เพราะในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ มีสิ่งใหม่ ๆ ปรากฏอยู่ตลอดเวลา!

ดังนั้น หากคุณแน่ใจว่าธุรกิจออนไลน์คือทางเลือกของคุณ คุณสามารถเริ่มก้าวไปในทิศทางนี้ได้เลย! และทุกอย่างจะสำเร็จ!

ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต: กิจกรรมธุรกิจขนาดเล็กที่น่ามีแนวโน้ม!

หากคุณเข้าใกล้ความเข้าใจแบบคลาสสิกมากขึ้นเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ประกอบการในปัจจุบัน และคุณต้องการสร้างบริษัทของคุณเองหรือเปิดโรงงานผลิต ตอนนี้เราจะพูดถึงเรื่องนี้

คุณสามารถเรียนรู้ตัวเลือกมากมายสำหรับประเภทธุรกิจที่ทำกำไรและเกี่ยวข้องได้จากเนื้อหาของเราและนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้สำเร็จ

เราได้ค้นพบแล้วว่าอะไรเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคส่วนใหญ่ในช่วงวิกฤต และสิ่งที่พวกเขาพร้อมที่จะประหยัด จากข้อมูลนี้ เรามาดูตัวเลือกการพัฒนาธุรกิจที่เป็นไปได้สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ

ธุรกิจในภาคบริการ – ทะเลแห่งโอกาส ทะเลแห่งความคิด!

น่าเศร้าที่ต้องยอมรับคำกล่าวของนักธุรกิจชื่อดังรายหนึ่งบ่งบอกถึงสถานะของภาคบริการในประเทศของเราได้อย่างแม่นยำ หากคุณเลือกพื้นที่นี้เป็นธุรกิจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคำพูดของเขาไม่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณ

พื้นที่นี้กว้างมากตั้งแต่เกิดจนตายเราใช้บริการบางอย่างที่จำเป็นสำหรับเราอยู่ตลอดเวลา ซึ่งหมายความว่าต้องมีคนจัดหาให้ ลองมาดูกันสั้น ๆ ว่าการให้บริการทั้งเพื่อความต้องการส่วนบุคคลของประชากรและการทำธุรกิจนั้นมีความเกี่ยวข้องและด้วยเหตุนี้จึงสร้างผลกำไรได้แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

การเอาท์ซอร์ส: มืออาชีพมาช่วยเหลือ!

ในช่วงวิกฤต บริการของบริษัทเอาท์ซอร์สมีความต้องการค่อนข้างมาก การเอาท์ซอร์สคือการถ่ายโอนกิจกรรมประเภทใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักที่ดำเนินการโดยองค์กรที่เชี่ยวชาญในกิจกรรมนี้

ประเด็นของการโต้ตอบกับบริษัทเอาท์ซอร์สคือองค์กรที่ถ่ายโอนฟังก์ชันบางอย่างไปยังผู้รับเหมาบุคคลที่สามสามารถประหยัดสิ่งนี้ได้อย่างมากในขณะที่ได้รับความช่วยเหลือคุณภาพสูง เป็นมืออาชีพ และทันเวลา

มาดูให้ละเอียดยิ่งขึ้นโดยใช้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง
สมมติว่าบริษัทมีนักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล และทนายความอยู่ในพนักงาน บริษัทจ่ายเงินให้พวกเขาทำงานวันละ 8 ชั่วโมง และไม่สำคัญว่าพวกเขาจะทำงานหนักหรือดื่มชาครึ่งวันก็ตาม
แต่ละคนมีสิทธิลาพักร้อน ลาคลอด หรืออาจป่วยได้ และผู้จัดการจะต้องออกค่าใช้จ่ายทั้งหมด พร้อมค่าเช่าสำนักงานและอุปกรณ์สำนักงาน ดูเหมือนว่าจะมีราคาค่อนข้างแพงและง่ายกว่ามากในการสรุปข้อตกลงเอาท์ซอร์สสำหรับบริการทั้งหมดหรือบางส่วนโดย บริษัท มืออาชีพ
ดังนั้นความต้องการบริการเหล่านี้จะเติบโตขึ้นเท่านั้น และธุรกิจดังกล่าวจะเป็นที่ต้องการอย่างมากในช่วงวิกฤต

หากคุณตัดสินใจเปิดบริษัทดังกล่าวจะเลือกทิศทางไหนดีกว่ากัน? คุณต้องดำเนินการจากเกณฑ์หลายประการ: การมีอยู่ของอุปสงค์และอุปทานในตลาดสำหรับบริการเหล่านี้ ความใกล้ชิดของกิจกรรมกับคุณเป็นการส่วนตัวในฐานะผู้นำธุรกิจ ฯลฯ

อะไรคือความต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเอาท์ซอร์ส?

• บริการด้านบัญชี (การสนับสนุนทางบัญชีเต็มรูปแบบ การรายงาน ฯลฯ );
• บริการของนักเศรษฐศาสตร์และนักการตลาด
• บริการด้านกฎหมาย
• การบริหารทรัพยากรบุคคลและการคัดเลือกบุคลากร
• การบริหารระบบ
• องค์กรการทำงานด้านการคุ้มครองแรงงาน

เพื่อที่จะพัฒนาธุรกิจของคุณไปในทิศทางนี้ โปรดจำไว้ว่าผู้เชี่ยวชาญของคุณต้องเป็นพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงอย่างแท้จริง ซึ่งมีความชำนาญในสาขาของตน พัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และติดตามการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมาย

ความสามารถต้องมาก่อน! การปฏิบัติตามเงื่อนไขนี้ คุณจะสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากชื่อเสียงที่ดีของบริษัทคือกุญแจสู่ความสำเร็จ!

บริการด้านการขนส่งทางรถยนต์: โอ้ ฉันจะไปส่ง!

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบริการขนส่งถือเป็นบริการที่สำคัญที่สุดในโลกสมัยใหม่ ธุรกิจนี้มีความสามารถในการทำกำไรสูงทั้งในภาวะวิกฤติและในช่วงเวลาที่มั่นคง สามารถระบุสามด้านที่มีแนวโน้มมากที่สุดได้ในคราวเดียว ได้แก่ การจัดการขนส่งผู้โดยสาร การจัดการขนส่งสินค้า และธุรกิจซ่อมรถยนต์

การขนส่งผู้โดยสารสามารถจัดได้สองวิธีคือโดยการเปิดตัวรถมินิบัสหรือโดยการจัดบริการรถแท็กซี่ส่วนตัว ในกรณีแรก คุณจะต้องได้รับใบอนุญาต (หากจำเป็น) เพื่อชนะการประกวดราคาเพื่อให้บริการ และคุณสามารถเปิดตัวรถมินิบัสบนเส้นทางได้ แน่นอนก่อนอื่นคุณจะต้องคำนวณว่าเส้นทางที่คุณเลือกจะทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด

ในกรณีการให้บริการรถแท็กซี่จำเป็นต้องจัดระเบียบงานขนส่งผู้โดยสารแบบส่วนตัวรวมถึงการดำเนินการของบริการจัดส่งเพื่อรับและกระจายคำสั่งซื้อ ธุรกิจนี้ถือว่าชำระคืนได้อย่างรวดเร็ว แต่คุณต้องดำเนินการตามสภาวะตลาดอีกครั้ง

การขนส่งสินค้าในฐานะธุรกิจก็เป็นที่ต้องการอย่างมากเช่นกัน การบริการของบริษัทขนส่งจะมีการสั่งเมื่อส่งสินค้าไปยังร้านค้าปลีก, เมื่อซื้อสินค้าผ่านร้านค้าออนไลน์, เมื่อขนส่งวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์, เมื่อเคลื่อนย้าย ฯลฯ ในการดำเนินงาน คุณจะต้องมีกลุ่มรถบรรทุก ผู้ส่งสินค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านลอจิสติกส์การขนส่ง และบริการจัดส่ง

อีกวิธีหนึ่งในการสร้างรายได้จากรถยนต์คือการเปิดสถานีตรวจสอบทางเทคนิคเนื่องจากผู้ขับขี่รถยนต์จะต้องดำเนินการตามช่วงเวลาที่กำหนดขึ้นอยู่กับปีที่ผลิตรถยนต์

ดังนั้นธุรกิจรถยนต์จึงเป็นธุรกิจที่ค่อนข้างทำกำไรในช่วงวิกฤต!

บริการด้านการศึกษา: อยู่ตลอดไป เรียนรู้ตลอดไป!

บริการด้านการศึกษาเป็นที่ต้องการอย่างมาก ในสภาวะของการแข่งขันอันมหาศาลซึ่งขณะนี้พบเห็นได้ในตลาดแรงงาน ผู้ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนอย่างแท้จริงจะเป็นฝ่ายชนะ ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจึงพัฒนาทักษะของตนเอง เชี่ยวชาญอาชีพใหม่ ๆ เรียนภาษาต่างประเทศ ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง

ศูนย์พัฒนาเด็กสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและวัยเรียนหลายแห่งก็ได้รับความนิยมเช่นกัน รวมถึงโรงเรียนศิลปะและบ้านสร้างสรรค์ต่างๆ ที่เด็กๆ ได้รับบริการด้านการศึกษาในด้านต่างๆ

คุณสามารถพิจารณาวิธีจัดระเบียบธุรกิจการฝึกอบรมโดยใช้ตัวอย่างการสร้างโรงเรียนสอนภาษาในเนื้อหา

กิจกรรมในด้านบริการการศึกษาสามารถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้สิ่งสำคัญคือต้องจัดระเบียบอย่างถูกต้อง หลักสูตร การฝึกอบรม มาสเตอร์คลาส การบรรยาย และการสัมมนา จะต้องดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นการคัดเลือกบุคลากรจึงมีความสำคัญมาก งานคุณภาพสูงของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างชื่อเสียงเชิงบวกให้กับธุรกิจของคุณ และผลที่ตามมาก็คือความนิยมของบริษัทของคุณในหมู่ลูกค้า

สุขภาพและความงามเป็นหัวข้อนิรันดร์ในการสร้างรายได้!

ร้านเสริมสวย– ความงามจะช่วยโลก!
การดูแลรูปร่างหน้าตาและสุขภาพของคุณเป็นสองหัวข้อที่เกี่ยวข้องซึ่งพิจารณาร่วมกันได้ดีที่สุด ผู้หญิงหันไปดูแลรักษาความงามจากที่ไหน? ไปจนถึงสถานเสริมความงาม และร้านสปา ห้องนวด พนักงานส่วนใหญ่ที่ทำงานที่นั่นต้องมีการศึกษาด้านการแพทย์ และบริษัทเองก็ต้องมีใบอนุญาตด้วย

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดสถานประกอบการดังกล่าวในช่วงวิกฤต ให้พยายามให้บริการในช่วงราคาที่ยอมรับได้ ดึงดูดลูกค้าเนื่องจากผลิตภัณฑ์ของคุณมีราคาถูกกว่าคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุด คำพูดเรื่องราคาต่ำจะแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว (หรือเราไม่รู้จักผู้หญิง) และคุณจะสามารถหลอกลูกค้าที่ใช้บริการของร้านเสริมสวยอื่นได้ แน่นอนว่าผู้เชี่ยวชาญของคุณจะต้องทำงานอย่างไม่มีที่ติ ไม่เช่นนั้น นโยบายการทิ้งสินค้าจะไม่ช่วยคุณได้

ร้านขายยา -เรากำลังมองหาวิธีการพัฒนาใหม่!
ทุกคนป่วย ทุกคนซื้อยา ธุรกิจร้านขายยาเป็นพื้นที่ที่ค่อนข้างได้รับความนิยม จริงอยู่ที่ตอนนี้ในช่วงวิกฤตความยากลำบากเกิดขึ้นกับยานำเข้าและราคาก็สูงมาก

นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะละทิ้งแนวคิดทางธุรกิจของคุณ วิกฤตจะจบลงสักวันหนึ่ง แต่ธุรกิจจะยังคงอยู่ ลองนึกถึงวิธีที่คุณสามารถขยายขอบเขตของคุณ ตัวอย่างเช่น ตอนนี้พลเมืองของเราได้รับการยกย่องอย่างสูงในด้านอายุรเวทและยาสมุนไพร ทำไมไม่เริ่มเชี่ยวชาญด้านเหล่านี้อย่างเผินๆ แต่จริงจังกว่านี้ล่ะ วิธีนี้คุณจะพบกับกลุ่มเป้าหมายของคุณและพวกเขาจะพบคุณ

ร้านเสริมสวย -เรากำลังขยายฐานลูกค้าของเรา!
ธุรกิจนี้เป็นหนึ่งในธุรกิจนิรันดร์ Ilf และ Petrov เขียนไว้ใน "12 Chairs" ว่าในเมือง N มีร้านทำผมมากมายจนดูเหมือนว่าผู้คนเกิดมาเพื่อที่จะตัดผม โกน เติมความสดชื่นด้วยโคโลญจน์และตายไป ปัจจุบันมีช่างทำผมไม่น้อย และพวกเขาก็ไม่ได้มีความต้องการเท่ากันทั้งหมด จะเพิ่มการไหลเวียนของลูกค้าได้อย่างไร?

ผู้ชายหลายคนไปตัดผมที่ร้านตัดผมร้านแรกที่พวกเขาเจอ สำหรับผู้หญิง ปัญหานี้มีความอ่อนไหวมากกว่า พวกเขาชอบร้านเสริมสวยระดับสูง แต่ในช่วงวิกฤต คุณยังต้องคิดเรื่องการออม และหากในช่วงเวลานี้พวกเขารู้เกี่ยวกับช่างทำผมราคาไม่แพงของคุณ และในขณะเดียวกันก็มีช่างทำผมที่ดี พวกเขาจะอยู่กับคุณตลอดไป!

โปรดจำไว้ว่าเกณฑ์หลักสองประการ - ราคาตามงบประมาณและหลักเกณฑ์ที่ดี - ใช้ได้เป็นคู่เท่านั้น ไม่น่าจะมีใครกลับมาหาคุณอีกหากพวกเขาตัดผมไม่ดี แม้ว่าจะเสียค่าบริการต่ำก็ตาม

ดังนั้นหากคุณเปิดร้านเสริมสวยราคาประหยัดและหาผู้เชี่ยวชาญที่ดีก็ถือว่าคุณทำทุกอย่างถูกต้องแล้ว ระหว่างทางคุณสามารถจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ธุรกิจบริการเป็นหัวข้อที่กว้างมาก การสร้างบริษัทประกันภัย บริษัทลีสซิ่ง บริการจำหน่ายสินค้า บริการพิมพ์ ธุรกิจรักษาความปลอดภัย บริการการเดินทาง องค์กรด้านสันทนาการ...การทบทวนบริการที่คุณสามารถสร้างธุรกิจของคุณในช่วงวิกฤตสามารถดำเนินต่อไปได้ไม่รู้จบ

ดังนั้นเราจึงไม่แสร้งทำเป็นว่าครอบคลุมทั้งหมด แต่เราหวังว่าคุณจะเข้าใจหลักการสำคัญ: คุณต้องเลือกพื้นที่ที่ผู้คนพยายามประหยัดเงินให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และบริการที่พวกเขายินดีจ่ายเงินแม้จะอยู่ในบริการของใครก็ตาม วิกฤติ

ธุรกิจเพื่อการค้า: การโฆษณาไม่ใช่เครื่องมือเดียว!

ไม่ว่าวิกฤตจะรุนแรงแค่ไหน กิจกรรมการซื้อขายก็ไม่ได้หยุดลงแม้แต่นาทีเดียว มันแค่เปลี่ยนแปลงไปตามความเป็นจริงของช่วงเวลาปัจจุบันและการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้า

มุ่งเน้นไปที่พวกเขาเมื่อเปิดธุรกิจการค้าในช่วงวิกฤต ตัวอย่างเช่น ปัจจุบันผู้คนจำนวนมากหยุดช้อปปิ้งในไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีป้ายราคาสูงเกินสมควร โดยเลือกร้านค้าเล็กๆ ที่สามารถซื้อสินค้าราคาถูก สารเคมีในครัวเรือน และของใช้ในชีวิตประจำวันอื่นๆ เนื่องจากนโยบายการกำหนดราคาที่เหมาะสม มูลค่าการซื้อขายของร้านค้าดังกล่าวจึงค่อนข้างสูง เนื่องจากเป็นที่ทราบกันมานานแล้วว่าการขายจำนวนมาก แต่ราคาถูกกว่า จะให้ผลกำไรมากกว่าการขายเพียงเล็กน้อยและราคาสูง

นอกจากร้านขายของชำและของใช้ในครัวเรือนแล้ว สินค้าสำหรับเด็กและร้านขายเสื้อผ้าราคาไม่แพงก็ทำได้ดีเช่นกัน โปรดทราบว่าในเมือง ร้านค้ามือสองกำลังเติบโตเหมือนดอกเห็ดหลังฝนตก และถึงแม้จะมีการแข่งขันสูง แต่ก็ไม่มีร้านใดร้านหนึ่งปิดตัวลง! ร้านค้าที่มีราคาคงที่ เช่น "ราคาเดียวทุกอย่าง" ก็ได้รับความนิยมเช่นกัน

การซื้อขายที่ประสบความสำเร็จท่ามกลางวิกฤติถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่ง ติดต่อผู้ผลิตโดยตรงเพื่อลดต้นทุนขั้นสุดท้ายของสินค้า ดึงดูดลูกค้าด้วยโปรแกรมโบนัส ดำเนินนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ เพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน แตกต่างจากคู่แข่งให้ดีขึ้น และกองทัพลูกค้าของคุณจะเติบโต และธุรกิจของคุณจะ มีความสมดุลเชิงบวก

ฝ่าวิกฤตการผลิตในประเทศ?!

การเปิดการผลิตของคุณเองอาจจะยากกว่าการมีส่วนร่วมทางการค้าหรือการให้บริการ สิ่งนี้จะต้องมีเงินทุนเริ่มต้นที่มีนัยสำคัญเพียงพอ พื้นที่การผลิตและอุปกรณ์ คนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และตลาดที่เชื่อถือได้สำหรับการขายผลิตภัณฑ์

ดังนั้นในการสร้างธุรกิจด้านการผลิตจึงจำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจที่ชัดเจนและรอบคอบ และเลือกผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการและทำให้การผลิตมีกำไรแม้ในภาวะวิกฤติ

จากบทที่แล้วเราได้เรียนรู้ว่าอะไรขายดีที่สุด มีเหตุผลที่จะสรุปได้ว่าการผลิตสินค้าที่ขายดีที่สุดจะทำกำไรได้มากกว่า

เช่น อาหาร. คุณสามารถผลิตอะไรได้บ้างโดยรู้แน่ว่าสินค้าจะเป็นที่ต้องการ? ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป พาสต้า อาหารกระป๋อง ขนมหวาน ฯลฯ มันฝรั่งทอดและแครกเกอร์ ซอส และน้ำดื่มบรรจุขวดต่างๆ ขายดี

คุณสามารถเปิดการผลิตสารเคมีในครัวเรือนขนาดเล็ก: สบู่, แชมพู, ยาสีฟัน, เจลอาบน้ำ, ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดในครัวเรือนต่างๆ - ทั้งหมดนี้จะไม่นั่งบนชั้นวางหากคุณภาพของสินค้าดี

วัสดุก่อสร้างเป็นที่ต้องการอย่างมากแม้ในช่วงวิกฤติ โดยทั่วไปมีตัวเลือกมากมายสำหรับการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ สามารถผลิตบล็อคได้เช่นโฟมคอนกรีตและบล็อคถ่านซึ่งเป็นวัสดุผนังยอดนิยม

ส่วนผสมของอาคารแห้ง ไม้แปรรูป ผลิตภัณฑ์คอนกรีตเสริมเหล็ก แผงแซนวิช ตะปู ฮาร์ดแวร์ ตัวยึด และอื่นๆ

การจำกัดการนำเข้าผลิตภัณฑ์นำเข้าเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการของเราได้แสดงทักษะทางธุรกิจในด้านการผลิต และแนวทางที่ประกาศเกี่ยวกับการทดแทนการนำเข้าทำให้หวังว่าในที่สุดเจ้าหน้าที่จะเริ่มสนับสนุนผู้ผลิตในประเทศไม่เพียงแต่ในคำพูดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการกระทำด้วย

แฟรนไชส์เป็นแนวคิดที่สมบูรณ์แบบในการเริ่มต้น!

นี่เป็นรูปแบบธุรกิจทั่วไปในปัจจุบัน สาระสำคัญอยู่ที่ความจริงที่ว่าเจ้าของของบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งได้ทำข้อตกลงกับผู้ประกอบการที่ต้องการเปิดธุรกิจภายใต้การอุปถัมภ์ของแบรนด์ของตน

ธุรกิจแฟรนไชส์สามารถเริ่มต้นได้ดีในช่วงวิกฤติ การ "โปรโมต" ทำได้ง่ายกว่า เนื่องจากคุณจะต้องเสียเงินน้อยลงในการโฆษณาเพื่อทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จัก เนื่องจากบริษัทหลักได้ดำเนินการนี้แล้ว

ประโยชน์ของการทำธุรกิจในลักษณะนี้มีร่วมกัน: แฟรนไชส์ ​​(ผู้ที่ให้แฟรนไชส์) จะได้รับค่าธรรมเนียมเริ่มต้น และในอนาคตจะได้รับดอกเบี้ยจากกิจกรรมของพันธมิตรและการทำให้แบรนด์ของตนเป็นที่นิยม และผู้ได้รับแฟรนไชส์ ​​(บุคคลที่สาม) มีโอกาสที่จะเปิดธุรกิจของตนเองโดยใช้รูปแบบและเทคโนโลยีที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และยังอยู่ภายใต้แบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมอย่างดีอีกด้วย

แฟรนไชส์ประเภทไหนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในประเทศของเรา? หลังจากศึกษาแล้วมีแคตตาล็อกแฟรนไชส์ทั้งหมดซึ่งคุณสามารถตัดสินใจเลือกประเภทของกิจกรรมได้ แวดวงของพวกเขากว้างและหลากหลายมาก ตั้งแต่การสร้างร้านขายขนมไปจนถึงการเปิดคลินิกทางการแพทย์

วิธีที่สมจริงที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร? แฟรนไชส์เปิดร้านค้าหลายประเภท ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ร้านพิซซ่า โฮสเทล ร้านล้างรถ ร้านกาแฟอัตโนมัติ ร้านแว่นตา โรงรับจำนำ บริษัทเอาท์ซอร์ส สปอร์ตคลับ และอื่นๆ

หากคุณถูกล่อลวงด้วยแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์ ​​ให้ศึกษาเอกสารที่มีอยู่เกี่ยวกับกฎระเบียบทางกฎหมาย กฎหมายในพื้นที่นี้ยังไม่สมบูรณ์ แต่เช่นเดียวกับเมื่อเริ่มต้นธุรกิจอื่น ๆ ผู้ประกอบการควรพยายามที่จะมีความสามารถมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในประเภทกิจกรรมที่เลือก

ธุรกิจในวิกฤติในชนบท ใครอยากได้ก็สำเร็จ!

มันเป็นเรื่องที่ค่อนข้างเจ็บปวด แต่ทุกคนที่ต้องการทำงานที่นี่ก็ทำเช่นนั้น และพวกเขาก็ทำเงินได้ด้วย มีตัวอย่าง: ยกตัวอย่างโครงการของนักธุรกิจ Penza Oleg Totsky เมื่อหลายปีก่อน เขาได้สนับสนุนการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่ชนบทในภูมิภาคของเขา และเริ่มจำหน่ายผ่านศูนย์การค้าของเขา ไม่จำเป็นต้องมีแคมเปญโฆษณาที่ทรงพลัง: ชาวเมืองเรียนรู้อย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์สดใหม่คุณภาพสูงที่ปลูกโดยไม่ใช้ GMOs และยิ่งกว่านั้น ยังรวมถึงในท้องถิ่นของตนด้วย

โครงการนี้ดำเนินการมาเป็นเวลานานและช่วยให้เราสามารถสรุปได้ว่าด้วยแนวทางธุรกิจที่ชาญฉลาดและมีความสามารถ คุณจะพบช่องทางการเกษตรเฉพาะทางของคุณ

นักธุรกิจชื่อดังชาวรัสเซีย German Sterligov พูดเรื่องเดียวกัน เขาเชื่อว่าชนบทเป็นแหล่งรายได้ที่ไม่สิ้นสุด คุณเพียงแค่ต้องดูว่าจะใช้แหล่งนี้อย่างถูกต้องได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น แนวคิดในการพัฒนาที่ดินในฟาร์อีสท์ซึ่งรัฐมอบให้โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายเป็นกรรมสิทธิ์ถาวรนั้นกำลังอยู่ในอากาศในขณะนี้ โดยมีเงื่อนไขว่าแปลงที่จัดสรรจะต้องไม่ว่างเปล่า และผู้ประกอบการจำนวนมากกำลังคิดเกี่ยวกับโครงการต่างๆ อยู่แล้ว บางคนกำลังวางแผนที่จะปลูกถั่วเหลือง คนอื่นๆ กำลังวางแผนที่จะเริ่มทำฟาร์มล่าสัตว์ เป็นต้น

ต่อไปนี้เป็นอาหารที่ควรคิด ใครก็ตามที่คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับการเปิดธุรกิจการเกษตรในช่วงวิกฤตและจะใช้แนวทางที่ไม่ได้มาตรฐานในการนำแนวคิดของตนไปปฏิบัติต้องประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน!

การประมูลล้มละลาย เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นเงิน!

แม้จะผ่านวิกฤตไปแล้ว คุณก็สามารถสร้างธุรกิจได้ ตัวอย่างเช่น ซื้ออสังหาริมทรัพย์ในการประมูลล้มละลาย

แน่นอนว่าสิ่งนี้จะต้องใช้เงินทุนซึ่งสามารถลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ได้ แต่ข้อได้เปรียบของการทำธุรกรรมดังกล่าวคือราคาที่ต่ำเมื่อเปรียบเทียบกับตลาดสำหรับวัตถุที่จัดแสดง เนื่องจากการซื้อขายจะต้องเกิดขึ้นภายในระยะเวลาอันสั้น

กิจกรรมนี้ถูกกฎหมายอย่างแน่นอน ในการประมูลดังกล่าว คุณสามารถซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรม รถยนต์และอุปกรณ์พิเศษ หุ้น ที่ดิน และวัตถุอื่น ๆ เมื่อทำการซื้อ คุณจะต้องมุ่งเน้นไปที่ล็อตที่มีสภาพคล่องมากที่สุด เนื่องจากเมื่อนั้นการขายล็อตเหล่านั้นจะง่ายกว่าและให้ผลกำไรมากกว่า

พวกเขาเอาชนะเรา แต่เราแข็งแกร่งขึ้น: ตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต!

คุณจะไม่เชื่อ แต่มีบริษัทที่มีชื่อเสียงระดับโลกจำนวนมากเริ่มต้นการเดินทางทางธุรกิจหรือก้าวกระโดดอย่างรวดเร็วในยุคแห่งความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ! ไม่ใช่เพื่ออะไรเลยที่วิกฤตจะเรียกว่าเวลาสำหรับความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ นี่คือตัวอย่างบางส่วนของการพัฒนาธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต:

1. เกือบหนึ่งร้อยปีที่แล้ว ตอนที่สหรัฐอเมริกากำลังประสบกับวิกฤตครั้งใหญ่ที่เรียกว่า Great Depression เฮนรี ฟอร์ดได้สร้างอาณาจักรรถยนต์ของตัวเองขึ้น โดยทิ้งคู่แข่งทั้งหมดไว้ข้างหลัง

เป็นที่ทราบกันดีว่าเขาทุ่มเทให้กับงานของเขาอย่างคลั่งไคล้และยิ่งไปกว่านั้นยังใช้เทคนิคที่เป็นนวัตกรรมในเวลานั้น - เขาเป็นคนแรกที่แนะนำวิธีการประกอบสายพานลำเลียงของรถยนต์ซึ่งทำให้โรงงานของ Ford สามารถผลิตรถยนต์ได้เร็วขึ้นด้วยคุณภาพที่ดีขึ้นและ ด้วยต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

2. เยอรมนีประสบกับวิกฤตการณ์ที่เลวร้ายที่สุดครั้งหนึ่งหลังจากพ่ายแพ้ในสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ในเวลานี้เองที่ประวัติศาสตร์ของเวิร์คช็อปทำรองเท้าของตระกูล Dassler เริ่มต้นขึ้นที่นั่น ในตอนแรกพวกเขามีส่วนร่วมในการผลิตรองเท้าออร์โธพีดิกส์สำหรับผู้พิการ (และมีหลายรองเท้าหลังสงคราม) จากนั้นพวกเขาก็ผลิตรองเท้าแบบมีปุ่มสำหรับเล่นกีฬา และมันก็เป็นความก้าวหน้า!

กิจการของพวกเขากลายเป็นที่รู้จักไปทั่วโลก หลังสงครามโลกครั้งที่สอง เมื่อสถานการณ์ตามที่คุณเข้าใจนั้นไม่ดีที่สุดโรงงานรองเท้า Dassler ก็นำเข้าผลิตภัณฑ์ไปยังอเมริกา ในเวลานี้ เกิดความขัดแย้งระหว่างเจ้าของธุรกิจ และพวกเขาตัดสินใจแยกบริษัทออกเป็นสองส่วน ชื่อของพวกเขาคือ “Puma” และ “Adidas” พวกเขายังมีชีวิตอยู่และเจริญรุ่งเรือง!

3. ในปี 1957 ในช่วงวิกฤตการณ์ในอเมริกาครั้งต่อไป บริษัท Burger King ได้ก่อตั้งขึ้น พวกเขาจัดการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีคู่แข่งที่แข็งแกร่งอย่าง McDonalds อีกครั้งด้วยความช่วยเหลือของกลยุทธ์และยุทธวิธีที่มีความสามารถ

ประการแรก เจ้าของบริษัทเลือกประเภทธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต เนื่องจากเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดสร้างรายได้ที่ดี

ประการที่สอง เพื่อเป็นแนวทางใหม่ ผู้เยี่ยมชมจะได้รับเชิญให้กำหนดองค์ประกอบของแซนด์วิชด้วยตนเอง โดยยึดตามหลักการที่ว่าใครชอบอะไร ผลก็คือ พวกเขาฆ่านกสองตัวด้วยหินนัดเดียว พวกเขาทำให้ผู้เยี่ยมชมสนใจ และมีการคิดค้นแซนด์วิชประเภทใหม่ๆ มากมายในกระบวนการนี้!

เรามีตัวอย่างเชิงบวกในประเทศของเราหรือไม่? มีแน่นอน!

4.ในช่วงวิกฤตร้ายแรงปี 1998 บริการไปรษณีย์ Mail.ru เริ่มมีอยู่ ช่วงเวลาแห่งความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจไม่ได้ขัดขวางนักพัฒนาจากการพัฒนาบริการนี้ โดยเอาตัวรอดจากวิกฤตปี 2551 และในที่สุดก็เปลี่ยนให้กลายเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่เป็นเจ้าของเครือข่ายโซเชียลยอดนิยมและเป็นผู้มีส่วนร่วมในโครงการระดับโลกระดับโลก!

5. แบรนด์ในประเทศยอดนิยม - น้ำผลไม้ Sady Pridonya - เข้าสู่ตลาดขนาดใหญ่ในช่วงวิกฤตปี 2551 เพื่อให้บรรลุถึงความก้าวหน้า บริษัทได้ดำเนินมาตรการต่างๆ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (การลดต้นทุน การขยายการผลิตให้ทันสมัย ​​การดำเนินการแคมเปญโฆษณา) และการลดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การรักษาธุรกิจในช่วงวิกฤตและความน่าดึงดูดใจของผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคทำให้ บริษัท เป็นผู้นำในตลาดภายในประเทศ

เราคิดว่าตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้จะเพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าวิกฤตจะไม่เป็นอุปสรรคต่อธุรกิจ

และตอนนี้คำแนะนำบางส่วนว่าคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นธุรกิจในช่วงวิกฤตจากผู้ประกอบการในประเทศที่มีชื่อเสียงหรือไม่

Vadim Dymov เจ้าของโรงงานผลิตไส้กรอกและเครือร้านอาหาร Rubezh เชื่อว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะฟื้นฟูการเกษตรและผลิตสินค้าที่ชาวรัสเซียไม่สามารถหาได้เนื่องจากการคว่ำบาตร ในสภาวะปัจจุบันนี้ตัวเขาเองกำลังจะเปิดโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์

Alexander Kravtsov ผู้ก่อตั้งบริษัท Ruyan โดยทั่วไปเชื่อว่าวิกฤตเช่นนี้ไม่มีอยู่จริง และในเวลาใดก็ตาม ก็มีบริษัทที่กำลังพัฒนา และก็มีบุคคลภายนอกอยู่ด้วย ตามที่นักธุรกิจระบุ ตลาดทั้งหมดสามารถน่าสนใจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดที่ชาวต่างชาติทอดทิ้งไปแล้ว เขาให้คำแนะนำในการพัฒนาการท่องเที่ยวภายในประเทศและการผลิตอาหาร

Oleg Tinkov นายธนาคารและผู้ประกอบการชื่อดังกำลังเดิมพันกับการพัฒนาหัวข้อทางการแพทย์ ในความเห็นของเขา การเปิดร้านขายยาและคลินิก การผลิตอาหารเสริมและยาเป็นพื้นที่ที่ดีที่สุดสำหรับการลงทุน

Fyodor Ovchinnikov เจ้าของร้านพิซซ่า Dodo Pizza ยังกล่าวอีกว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ดีในการพัฒนาธุรกิจ เนื่องจากวิกฤตไม่ได้หยุดชีวิต แต่เพียงเปลี่ยนกฎของเกมเท่านั้น

ดังนั้นจงหาข้อสรุปเถิดสุภาพบุรุษ!

สรุป: คุณอยากเป็นนักธุรกิจหรือไม่? ไม่ว่าจะเป็น!

โดยทั่วไปแล้ว เมื่อศึกษาแหล่งข้อมูลต่างๆ มากมายในการเตรียมเนื้อหานี้ เราก็ได้ข้อสรุปว่าด้วยความปรารถนาอันแรงกล้าของนักธุรกิจ ธุรกิจของเขาจะเจริญรุ่งเรืองและสามารถแข่งขันได้แม้ในสภาวะที่ไม่เอื้ออำนวยที่สุด

หากบุคคลไม่มีความหลงใหลในธุรกิจของตน ไม่ได้ทำงานด้วยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ และไม่มุ่งมั่นที่จะยกระดับบริษัทของตนให้สูงขึ้นจนเกินขอบเขตของคู่แข่ง ดังนั้นแม้ในช่วงเวลาที่ดีที่สุดธุรกิจของเขาก็จะอยู่ในสภาพที่ซบเซา

ในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ นักธุรกิจจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการรับรู้สภาวะตลาดอย่างละเอียด ตระหนักถึงแนวโน้มในปัจจุบัน และสามารถใช้วิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานในสถานการณ์ที่ยากลำบากได้

จะเป็นนักธุรกิจได้อย่างไร? แน่นอนว่าการมีความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการจะทำให้การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จง่ายขึ้นมาก แต่นอกจากนี้ แน่นอนว่าคุณต้องศึกษาให้มาก รับการฝึกอบรมทางธุรกิจ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากความสมบูรณ์แบบไม่มีขีดจำกัด

ทีมที่ทำงานร่วมกับคุณจะต้องตรงกับผู้นำ ควรจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะที่สนใจงานของตนเท่านั้น

การตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองไม่ใช่เรื่องง่ายตลอดเวลา อุปสรรคและความเสี่ยงย่อมเกิดขึ้นได้เสมอ

ดังนั้นเข้าสู่สาขานักธุรกิจไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ แต่ขึ้นอยู่กับความพร้อมภายในของคุณเองสำหรับเรื่องนี้เท่านั้น นี่คือปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤตได้!

ขอแสดงความนับถือ โครงการ Anatomy of Business 20 มีนาคม 2559 02:43 น