การจัดระเบียบแรงงานและค่าจ้างในองค์กร การจัดระเบียบแรงงานและค่าจ้าง

ในระบบแรงจูงใจด้านแรงงานค่าจ้างเป็นผู้นำ ค่าจ้างและเงินเดือนของคนงานและพนักงานของสถานประกอบการและองค์กรแสดงถึงส่วนแบ่งของพวกเขาในกองทุนเพื่อการบริโภคของแต่ละบุคคลที่มีรายได้ประชาชาติ ในฐานะที่เป็นรูปแบบพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจึงมีการแจกจ่ายตามปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้จ่ายและผลลัพธ์ของแต่ละบุคคลและโดยรวม ค่าตอบแทนแรงงานในประเทศของเรามีบทบาทเป็นสองเท่ากล่าวคือเป็นแหล่งรายได้หลักของคนงานและมาตรฐานการครองชีพที่เพิ่มขึ้นในทางกลับกันมันเป็นปัจจัยหลักในการกระตุ้นการเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

แรงงานและค่าจ้างเป็นหนึ่งในสาขาที่สำคัญที่สุดของการบัญชีและต้องการคุณสมบัติในระดับสูงเพียงพอจากนักบัญชี จากการจัดทำบัญชีแรงงานที่ถูกต้องจากการจัดตั้งรูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่มีเหตุผลความสนใจของพนักงานการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการที่มีคุณภาพสูงขึ้นอยู่กับ การปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เกี่ยวกับแรงงานและค่าจ้างจะทำให้องค์กรต่างๆหลีกเลี่ยงบทลงโทษทางภาษีได้

งานบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้าง

การบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้างเป็นหนึ่งในศูนย์กลางของระบบบัญชีในองค์กรใด ๆ

ค่าจ้างเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับคนงานและพนักงานด้วยความช่วยเหลือในการควบคุมมาตรการแรงงานและการบริโภคจึงถูกใช้เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดในการจัดการเศรษฐกิจ

ในสหพันธรัฐรัสเซียขนาดของค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือนสำหรับพนักงานของสถานประกอบการทุกประเภทถูกกำหนดโดยกฎหมาย

ค่าตอบแทนแรงงานของพนักงานแต่ละคนจะถูกกำหนดโดยการบริจาคแรงงานส่วนบุคคลของเขาโดยคำนึงถึงผลลัพธ์สุดท้ายของการทำงานขององค์กรนั้นถูกควบคุมโดยภาษีและไม่ได้ จำกัด ตามกฎหมายด้วยจำนวนเงินสูงสุด

งานบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้าง ได้แก่

เพื่อทำการชำระหนี้กับบุคลากรขององค์กรเพื่อรับค่าตอบแทนแรงงานในเวลาที่เหมาะสม (การคำนวณเงินเดือนและการจ่ายเงินอื่น ๆ จำนวนเงินที่ต้องระงับและส่งมอบ)

ในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้องรวมไว้ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) จำนวนค่าจ้างค้างจ่ายและเงินสมทบที่จำเป็นสำหรับกองทุนนอกงบประมาณ (กองทุนบำเหน็จบำนาญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนจัดหางานของรัฐ)

รวบรวมและจัดกลุ่มตัวชี้วัดเกี่ยวกับแรงงานและค่าจ้างเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการปฏิบัติการและจัดทำรายงานที่จำเป็นตลอดจนการตั้งถิ่นฐานด้วยเงินงบประมาณพิเศษทางสังคมของรัฐ

การกำหนดค่าตอบแทนในองค์กรรูปแบบและระบบค่าตอบแทน

รัฐวิสาหกิจมีสิทธิเลือกประเภทระบบค่าตอบแทนเงื่อนไขโบนัสการรับพนักงานเพิ่มขนาดอัตราภาษี (เงินเดือน) ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบคืองานชิ้นและเวลาขึ้นอยู่กับความหลากหลาย (ระบบ)

ค่าจ้างตามเวลาประกอบด้วยการจ่ายงานต่อหน่วยเวลาตามอัตราค่าจ้าง อัตราภาษีสามารถเป็นรายชั่วโมงรายวันรายเดือน ค่าจ้างจะพิจารณาจากการคูณอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงานในระบบตามเวลาที่เรียบง่าย

ด้วยระบบโบนัสเวลาเงื่อนไขของข้อตกลงร่วมหรือสัญญากำหนดเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นเป็นค่าจ้างรายเดือนหรือรายไตรมาสซึ่งเป็นโบนัสรายเดือนหรือรายไตรมาส โบนัสนี้จะจ่ายตามเงื่อนไขของข้อตกลงหรือสัญญาในกรณีที่พนักงานและหน่วยงานโดยรวมได้ปฏิบัติตามแผนการทำงานสำหรับรอบระยะเวลารายงาน

ด้วยค่าจ้างชิ้นงานรายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจริงและเวลาที่ใช้ในการผลิต คำนวณโดยใช้อัตราชิ้นอัตราการผลิตอัตราเวลา

ค่าจ้างต่อชิ้นมีหลายแบบซึ่งแตกต่างกันในวิธีการคำนวณค่าจ้าง นอกเหนือจากการจ่ายในอัตราต่อหน่วยโดยตรงแล้วยังมีการจ่ายเงินก้อนโดยทางอ้อมอัตราต่อหน่วย

ด้วยค่าจ้างอัตราชิ้นทางอ้อมที่ใช้สำหรับคนงานเสริมจำนวนค่าจ้างขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานหลักที่พวกเขารับใช้

ด้วยค่าจ้างแบบอัตราต่อชิ้นค่าจ้างสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ภายในบรรทัดฐานที่กำหนดจะถูกเรียกเก็บในอัตราคงที่ (เช่นเดียวกับอัตราชิ้นส่วนโดยตรง) และสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเกินอัตราเดิมในอัตราที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

สาระสำคัญของการจ่ายเงินเป็นก้อนสำหรับแรงงานอยู่ที่ความจริงที่ว่าสำหรับนักแสดงรายบุคคลหรือกลุ่ม (กลุ่ม) จำนวนค่าตอบแทนไม่ได้กำหนดไว้สำหรับการดำเนินการผลิตเพียงครั้งเดียว แต่เป็นชุดของงานที่มีการระบุกำหนดเวลา

ระบบค่าจ้างข้างต้นเป็นเรื่องปกติสำหรับตัวเลือกภาษีที่เรียกว่าขององค์กร

มีลักษณะเฉพาะด้วยวิธีการตามองค์ประกอบ (ปัจจัยที่ชาญฉลาด) ในการประเมินการมีส่วนร่วมด้านแรงงานของพนักงานซึ่งมีการกำหนดชุดพารามิเตอร์: ในด้านหนึ่งชุดของมาตรฐานแรงงาน (เวลาผลผลิต) ส่วนอีกชุดหนึ่งชุดมาตรฐานการชำระเงิน (อัตราภาษีเงินเดือนการจ่ายเพิ่มเติมเบี้ยเลี้ยง)

ดังนั้นเงินเดือนของพนักงานแต่ละคนจึงถูกสร้างขึ้นจากค่าประมาณทั้งหมดของการมีส่วนร่วมในการทำงานของเขาและส่วนน้อยมากขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้ายขององค์กร ในกรณีนี้กองทุนค่าจ้างของวิสาหกิจเป็นมูลค่าที่ได้จากค่าจ้างรายบุคคล

ตัวเลือกปลอดภาษี (แจกแจง) มีลักษณะดังต่อไปนี้: ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างระดับค่าจ้างของพนักงานและใบเรียกเก็บเงินค่าจ้างที่คำนวณจากผลการทำงานโดยรวมการกำหนดค่าสัมประสิทธิ์คงที่ให้กับพนักงานแต่ละคนซึ่งแสดงลักษณะระดับคุณสมบัติของเขาอย่างครอบคลุมและกำหนดผลงานด้านแรงงานของเขาต่อผลงานโดยรวมการมอบหมายให้พนักงานแต่ละคน พนักงานของค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานในผลลัพธ์ปัจจุบันของกิจกรรมเสริมการประเมินระดับคุณสมบัติของเขา ตัวเลือกที่ปลอดภาษีสำหรับการจัดระเบียบค่าจ้าง ได้แก่ : "ระบบค่าจ้างที่ปลอดภาษี"; ระบบค่าตอบแทนคอมมิชชั่น ระบบค่าตอบแทนตามเงินเดือนลอย

ตามมาตรา 78 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานเงินเดือนรายเดือนของพนักงานที่ทำงานตามมาตรฐานเวลาการทำงานที่กำหนดไว้อย่างครบถ้วนสำหรับช่วงเวลานี้และปฏิบัติตามหน้าที่แรงงานของเขาต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือน ค่าจ้างขั้นต่ำไม่รวมการจ่ายเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมตลอดจนโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่น ๆ

ค่าจ้างขั้นต่ำได้รับการแก้ไขเป็นระยะเพื่อให้สอดคล้องกับค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น ในปี 1998 มันคือ 83 rubles 49 kopecks

การบริหารงานขององค์กรกำหนดเงื่อนไขสำหรับการจ่ายค่าจ้างตามกฎหมาย ใน บริษัท LLP "ONIX-VLD" สำหรับการจ่ายเงินของพนักงานพวกเขาใช้รูปแบบเงินเดือนที่กำหนดไว้ในตารางการรับพนักงาน ตามมาตรา 81 ของประมวลกฎหมายแรงงานเงินเดือนอย่างเป็นทางการกำหนดขึ้นโดยการบริหารขององค์กรตามหน้าที่และคุณสมบัติของพนักงาน ตำแหน่งที่กำหนดให้กับคนงานตลอดจนเงินเดือนที่เป็นทางการเฉพาะที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานจะระบุไว้ในสัญญาข้อตกลงหรือตามคำสั่งขององค์กร

“ องค์กรแรงงานและค่าจ้าง”

บทนำ

2. ร่างส่วน "ค่าตอบแทน" และ "โบนัสสำหรับพนักงาน" ของข้อตกลงร่วมกัน

3. องค์กรในการทำงาน การจ้างงาน

4. การพัฒนาวิชาชีพ

5. ค่าตอบแทน

6. เวลาทำงานและเวลาพักผ่อน

7. การคุ้มครองแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของคนงาน

8. บทบัญญัติสุดท้าย

9. การรับรองสถานที่ทำงาน

10. การคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงานขององค์กร

สรุป

รายการอ้างอิง

บทนำ

ในปัจจุบันสำหรับการผลิตสมัยใหม่ที่มีประสิทธิผลโดยอาศัยการใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ซับซ้อนโดยมีความสัมพันธ์ภายในอุตสาหกรรมและการไหลของข้อมูลจำนวนมากในด้านการจัดการการจัดระเบียบกระบวนการแรงงานที่ชัดเจนการใช้บรรทัดฐานและมาตรฐานที่ก้าวหน้าซึ่งเป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่องค์กรของแรงงานในที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวางแผนการจัดระเบียบกระบวนการผลิตและการจัดการการผลิต ความสอดคล้องของรูปแบบขององค์กรแรงงานและคุณภาพของกฎระเบียบต่อระดับการพัฒนาเทคโนโลยีและเทคโนโลยีเป็นเงื่อนไขหลักในการบรรลุประสิทธิภาพการผลิตที่สูง

ในฐานะที่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญขององค์กรของกระบวนการผลิตองค์กรของแรงงานในฐานะพื้นที่ทำงานทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระในองค์กรมีสถานที่พิเศษในเนื้อหาขอบเขตของการวิจัยและวิธีการศึกษากิจกรรมการผลิตของมนุษย์

เกิดขึ้นจากจุดเชื่อมต่อของสาขาวิชาทางวิทยาศาสตร์หลายสาขาวิทยาศาสตร์ของการจัดระเบียบการทำงานขึ้นอยู่กับการใช้คณิตศาสตร์สรีรวิทยาและจิตวิทยาด้านสังคมในการทำงาน ในทางกลับกันสิ่งนี้จะช่วยให้มีแนวทางที่ครอบคลุมในการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ด้วยวิธีการทางเทคนิคในการผลิตและในทางกลับกันการแยกความแตกต่างของปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนอย่างลึกซึ้งให้เป็นปรากฏการณ์ที่เรียบง่ายตรวจสอบอย่างละเอียดและค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดผ่านการสร้างแบบจำลอง

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดมีวัตถุประสงค์ที่จะต้องเพิ่มบทบาทขององค์กรและการกำหนดอัตราการทำงาน ด้วยการเกิดขึ้นของวิสาหกิจในรูปแบบต่างๆของความเป็นเจ้าของการขยายสิทธิประสิทธิผลของกิจกรรมและค่าจ้างของคนงานโดยตรงขึ้นอยู่กับการใช้ปัจจัยการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำได้โดยใช้ความเป็นไปได้ในการปรับปรุงองค์กรและการกำหนดอัตราการทำงานเท่านั้น นี่คือเส้นทางที่สะดวกที่สุดที่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมาก ตามที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติการลดต้นทุนแรงงานตามกฎแล้วจะช่วยลดต้นทุนต่อหน่วยผลผลิตไปพร้อมกัน เป็นผลให้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้แม้ในองค์กรที่มีส่วนแบ่งค่าจ้างต่ำในองค์ประกอบ

สำหรับสิ่งนี้จำเป็นที่องค์กรและกฎระเบียบด้านแรงงานจะทำหน้าที่ของตนอย่างเต็มที่ ดังนั้นในการกำหนดมาตรฐานแรงงานประการแรกควรคำนึงถึงเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคดังกล่าวเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยีและเวลาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ / 4 /.

1. การพัฒนาตารางการทำงานของพนักงานของ บริษัท

อนุมัติ:

ระบุจำนวน 4 หน่วย

ด้วยบัญชีเงินเดือนรายเดือน

หนึ่งร้อยเจ็ดสิบเจ็ดพันห้าร้อยยี่สิบหกรูเบิล

โต๊ะรับพนักงาน

สำหรับปี 2546 เป็นพนักงานของอุปกรณ์การจัดการของ "องค์กรการขนส่งรถยนต์ (การผลิตซ่อม)" ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2545

อัตราภาษีของประเภทที่ 1 คือ 7,200 รูเบิล (รีพับลิกัน).

อัตราภาษีของประเภทที่ 1 คือ 7,500 รูเบิล (ข้อตกลงร่วม).

หน้าที่ความรับผิดชอบของกรรมการ. นำไปสู่การปฏิบัติตามกฎหมายปัจจุบันกิจกรรมทุกประเภทขององค์กร จัดระเบียบการทำงานและปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของหน่วยการผลิตส่วนและหน่วยโครงสร้างอื่น ๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรปฏิบัติงานตามตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพที่กำหนดขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมภาระผูกพันทั้งหมดต่องบประมาณของรัฐซัพพลายเออร์ลูกค้าและธนาคาร จัดกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจขององค์กรโดยใช้วิธีการวางแผนทางวิทยาศาสตร์ของวัสดุต้นทุนทางการเงินและแรงงานการระดมทุนสำรองการผลิตสูงสุดการบรรลุตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่สูงการปรับปรุงระดับเทคนิคและคุณภาพของผลิตภัณฑ์การใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างประหยัดอย่างมีเหตุผล ใช้มาตรการเพื่อจัดหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้กับองค์กรเพื่อใช้ความรู้และประสบการณ์ของพนักงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อสร้างเงื่อนไขที่ปลอดภัยและเอื้ออำนวยต่อการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ดำเนินมาตรการเพื่อการพัฒนาสังคมขององค์กรโดยรวมรับรองการพัฒนาข้อสรุปและการปฏิบัติตามข้อตกลงร่วม ดำเนินงานเพื่อเสริมสร้างวินัยด้านแรงงานและการผลิตส่งเสริมการพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และกิจกรรมด้านแรงงานของคนงาน จัดให้มีการผสมผสานระหว่างวิธีการทางเศรษฐกิจและการบริหารในการเป็นผู้นำการจัดการแบบคนเดียวและการเป็นเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายและการแก้ไขปัญหาสิ่งจูงใจทางวัตถุและศีลธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต แก้ไขปัญหาทั้งหมดภายในสิทธิ์ที่มอบให้กับเขาและมอบความไว้วางใจให้ดำเนินการผลิตและหน้าที่ทางเศรษฐกิจบางอย่างแก่เจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ - หัวหน้าหน่วยการผลิตตลอดจนแผนกการทำงานและการผลิตขององค์กร ดูแลให้สอดคล้องกับหลักนิติธรรมในกิจกรรมขององค์กรการใช้วิธีการทางกฎหมายอย่างแข็งขันเพื่อปรับปรุงการจัดการเสริมสร้างวินัยตามสัญญาและการบัญชีต้นทุน / 1 /.

ความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกร กำหนดนโยบายด้านเทคนิคแนวโน้มการพัฒนาขององค์กรและวิธีการดำเนินโครงการที่ครอบคลุมในทุกด้านของการปรับปรุงการสร้างอุปกรณ์ใหม่ทางเทคนิคของการผลิตที่มีอยู่ความเชี่ยวชาญและความร่วมมือ เพิ่มระดับการเตรียมทางเทคนิคในการผลิตอย่างต่อเนื่องประสิทธิภาพและการลดต้นทุนวัสดุทางการเงินและแรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์งาน (บริการ) คุณภาพสูงความน่าเชื่อถือและความทนทานตามมาตรฐานของรัฐข้อกำหนดและข้อกำหนดของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิคการใช้การผลิตอย่างมีเหตุผล เงินทุนและทรัพยากรทุกประเภท กำกับดูแลการจัดทำแผนระยะยาวสำหรับการพัฒนาองค์กรการสร้างใหม่และความทันสมัยมาตรการป้องกันผลกระทบที่เป็นอันตรายของการผลิตต่อสิ่งแวดล้อมการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างระมัดระวังการสร้างสภาพการทำงานที่ดีและปลอดภัยที่สุดและการปรับปรุงวัฒนธรรมการผลิต จัดการพัฒนาและดำเนินการตามแผนสำหรับการเปิดตัวอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่แผนสำหรับมาตรการองค์กรและทางเทคนิคแผนสำหรับงานวิจัยและพัฒนา มั่นใจในประสิทธิภาพของโซลูชันการออกแบบการเตรียมการผลิตในเวลาที่เหมาะสมและมีคุณภาพสูงการดำเนินการด้านเทคนิคการซ่อมแซมและการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัยเพื่อให้ได้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ในระดับสูงในกระบวนการพัฒนาและการผลิต ขึ้นอยู่กับความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยผลของการวิจัยสิทธิบัตรตลอดจนประสบการณ์ขั้นสูงโดยคำนึงถึงความต้องการของเศรษฐกิจจัดระเบียบงานเพื่อปรับปรุงปรับปรุงและปรับปรุงผลิตภัณฑ์งาน (บริการ) ที่ดำเนินการสร้างผลิตภัณฑ์อุปกรณ์และเทคโนโลยีรูปแบบใหม่พื้นฐานการออกแบบและ ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตระบบคอมพิวเตอร์ช่วยออกแบบวิธีการใช้เครื่องจักรกลที่ซับซ้อนและการทำงานอัตโนมัติของกระบวนการทางเทคโนโลยีการควบคุมและการทดสอบอุปกรณ์เฉพาะที่มีประสิทธิภาพสูงการพัฒนาความเข้มแรงงานของผลิตภัณฑ์และอัตราการใช้วัสดุสำหรับการผลิตการใช้โหมดประหยัดอย่างสม่ำเสมอ ตรวจสอบการปฏิบัติตามระเบียบวินัยด้านการออกแบบวิศวกรรมและเทคโนโลยีกฎและข้อบังคับสำหรับการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและความปลอดภัยจากอัคคีภัยข้อกำหนดของ Gostekhnadzor สิ่งแวดล้อมสุขาภิบาลและหน่วยงานอื่น ๆ จัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคอย่างทันท่วงที (ภาพวาดข้อกำหนดเงื่อนไขทางเทคนิคแผนที่เทคโนโลยี) สรุปสัญญากับองค์กรด้านการวิจัยการออกแบบ (การออกแบบและเทคโนโลยี) สำหรับการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิตใหม่โครงการสำหรับการสร้างองค์กรใหม่แผนกต่างๆการต่ออายุและการปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัยการใช้เครื่องจักรกลที่ครอบคลุมและกระบวนการผลิตอัตโนมัติระบบการจัดการการผลิตอัตโนมัติและตรวจสอบ การพัฒนาจัดระเบียบการพิจารณาและการดำเนินโครงการด้านเทคนิคสำหรับอุปกรณ์ที่พัฒนาโดยองค์กรบุคคลที่สาม ดำเนินงานเพื่อปกป้องลำดับความสำคัญของโซลูชันทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่นำไปใช้จัดเตรียมวัสดุสำหรับการจดสิทธิบัตรและรับใบอนุญาต ปรับปรุงการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูงตามข้อกำหนดของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ดูแลกิจกรรมของบริการด้านเทคนิคขององค์กรควบคุมผลงานสถานะของแรงงานและวินัยในการผลิตในหน่วยงานรอง เขาเป็นรองผู้อำนวยการคนแรกขององค์กร / 1 /

องค์กรและค่าตอบแทนของแรงงานเป็นทิศทางที่สำคัญขององค์กร การดำรงอยู่ของกิจกรรมการผลิตเป็นไปไม่ได้หากไม่มีคนงานมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตอย่างจริงจังโดยใช้เครื่องมือแรงงานเพื่อมีอิทธิพลต่อวัตถุของแรงงานเพื่อสร้างผลประโยชน์ ในทางกลับกันพนักงานคาดหวังค่าตอบแทนที่เป็นสาระสำคัญสำหรับการทำงานของพวกเขานั่นคือการคงค้างและการจ่ายค่าจ้างให้กับพวกเขา

ค่าจ้าง - นี่คือค่าตอบแทนของพนักงาน ค่าจ้างเข้าใจว่าเป็นสิ่งที่นายจ้างจ่ายให้กับลูกจ้างในจำนวนหนึ่งและคุณภาพของงาน อัตราค่าจ้าง (Wа) - ราคาที่จ่ายสำหรับการใช้แรงงานในช่วงเวลาหนึ่งหรือสำหรับจำนวนงานที่ทำ จำนวนค่าจ้างกำหนดโดยปัจจัยหลายประการ (รูปที่ 13)

รูป: 13. ปัจจัยกำหนดขนาดของค่าจ้าง

สำหรับพนักงานปัจจัยหลักที่มีผลต่อจำนวนค่าจ้างคือความจำเป็นในการเลี้ยงดูตัวเองและสมาชิกในครอบครัวจ่ายค่าฝึกอบรมและค่ารักษาพยาบาลเป็นต้นสำหรับองค์กรค่าจ้างแรงงานเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิต ขนาดของค่าจ้างขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ - ในช่วงวิกฤตค่าจ้างลดลงและในช่วงที่เพิ่มขึ้นค่าจ้างเหล่านี้จะสูงขึ้น สภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวยความเสียหายและอันตรายจากการผลิตมักได้รับการชดเชยด้วยค่าจ้างที่สูงขึ้น

แยกแยะ หลัก และ เพิ่มเติม ค่าจ้าง. โดยปกติค่าจ้างขั้นพื้นฐานจะถูกเข้าใจว่าเป็นการจ่ายเงินสำหรับการทำงานหลายชั่วโมงการจ่ายเพิ่มเติมเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติการจ่ายค่าหยุดทำงานโบนัส ฯลฯ ค่าจ้างเพิ่มเติมรวมถึงการจ่ายเงินสำหรับชั่วโมงที่ไม่ได้ทำงานตามที่กฎหมายแรงงานกำหนด

ค่าจ้างมีสองรูปแบบหลัก: ตามเวลา และ ชิ้นงาน ด้วยค่าจ้างตามเวลาพนักงานจะได้รับตามชั่วโมงที่ทำงาน WP = เป็น (เวลาทำงานโดยที่ t และ มี - ราคาหนึ่งชั่วโมงในการทำงาน) ค่าจ้างตามเวลาใช้ในกรณีที่จังหวะสภาพการทำงานถูกกำหนดโดยกระบวนการทางเทคโนโลยีไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงาน (งานของวิศวกรช่างฟิตผู้ปฏิบัติงานคนงานลำเลียง ฯลฯ ) ด้วยค่าจ้างตามเวลาพนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มขึ้นหลายชั่วโมง

ด้วยค่าจ้างชิ้นงานพนักงานจะได้รับตามจำนวนงานที่ทำ WP = ได้ ถาม (ที่ไหน ถาม - จำนวนงานที่เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาหนึ่งและ มี - ราคาต่อหน่วยสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต) ค่าจ้างงานชิ้นจะใช้ในกรณีที่กำหนดปริมาณการผลิตได้ง่าย (ค่าแรงของช่างเย็บช่างทาสีช่างเลือกช่างก่ออิฐ ฯลฯ ) การใช้ค่าจ้างชิ้นงานช่วยกระตุ้นปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น

ความเป็นไปได้ในการใช้ระบบค่าจ้างตามอัตราต่อหน่วยหรือตามเวลาขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่างที่พัฒนาขึ้นในองค์กร

ระบบค่าจ้างตามเวลาสามารถประยุกต์ใช้ได้แม้ในกระบวนการผลิตในการผลิตหลัก จะเป็นประโยชน์สูงสุดหาก:

• - องค์กรมีสายการผลิตและสายพานลำเลียงที่มีจังหวะที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด
• - หน้าที่ของคนงานลดลงเป็นการตรวจสอบและควบคุมอุปกรณ์ตามกระบวนการทางเทคโนโลยี
• - ต้นทุนในการกำหนดแผนงานและการบัญชีสำหรับปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ค่อนข้างสูง:
• - ไม่สามารถวัดผลเชิงปริมาณของแรงงานได้และไม่ชี้ชัด
• - คุณภาพของแรงงานมีความสำคัญมากกว่าปริมาณ
• - งานอันตราย
• - งานมีลักษณะไม่สม่ำเสมอและมีภาระไม่สม่ำเสมอ
• - ในขณะนี้การเพิ่มขึ้นของผลผลิต (งานบริการ) ในสถานที่ทำงานหนึ่ง ๆ นั้นไม่เหมาะสมสำหรับองค์กร
• - การผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้เกิดข้อบกพร่องหรือคุณภาพลดลง

ระบบค่าตอบแทนรายหน่วยในองค์กรเหมาะสมที่สุดที่จะนำไปใช้ในกรณีต่อไปนี้:

• - มีคำสั่งซื้อจำนวนมากสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและจำนวนคนงานมี จำกัด
• - หน่วยโครงสร้างเป็น "คอขวด" นั่นคือ จำกัด ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกันทางเทคโนโลยีอื่น ๆ
• - การใช้ระบบนี้จะไม่ส่งผลเสียต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• - มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยรวม

รูป: 14. รูปแบบและระบบค่าจ้าง

นอกจากรูปแบบแล้วยังมีระบบค่าจ้างที่ช่วยเพิ่มความสนใจของพนักงานในผลของการทำงาน ระบบโบนัสค่าจ้างที่พบมากที่สุด (รูปที่ 14)

โบนัสชิ้น - เป็นระบบค่าตอบแทนเมื่อคนงานไม่เพียงได้รับรายได้จากการทำงานเป็นชิ้น แต่ยังได้รับโบนัสอีกด้วย โดยปกติโบนัสจะถูกกำหนดไว้สำหรับความสำเร็จของตัวบ่งชี้บางอย่าง: การปฏิบัติตามแผนการผลิตในช่วงต้นงานด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพื่อการประหยัดทรัพยากรวัสดุเป็นต้น

เมื่อไหร่ ระบบโปรเกรสซีฟอัตราชิ้น อัตราค่าจ้างสำหรับการเติมเต็มงานมากเกินไปสูงกว่าค่าจ้างชิ้นงานปกติ สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดการเติมเต็มแผนมากเกินไป

ตัวอย่างที่ 11. Turner - สเตชั่นแวกอนได้รับมอบหมายให้เปลี่ยนชิ้นส่วน เป้าหมายการผลิต 200 ชิ้นส่วน ราคาสำหรับ 1 ผลิตภัณฑ์ - 80 รูเบิล หากแผนสำเร็จตั้งแต่ 100 ถึง 130% อัตราสำหรับการกรองมากเกินไปจะเท่ากับ 90 รูเบิล หากแผนมีการเติมเงินมากเกินไปจาก 130 ถึง 150% อัตราสำหรับการเติมเงินมากเกินไปจะเท่ากับ 100 รูเบิล ผลิต 275 รายการ เงินเดือนจะเป็น: 200 ∙ 80 + 60 ∙ 90 + 15 ∙ 100 \u003d 22,900 รูเบิล

ค่าจ้างเหมา ใช้ในกรณีที่มีการจ่ายเงินตามจำนวนที่กำหนด หากต้องการทำงานนี้ให้เสร็จก่อนกำหนดสามารถใช้ระบบการจ่ายโบนัสแบบก้อนได้ ส่วนใหญ่มักใช้ระบบเงินก้อนในการก่อสร้าง ตาราง 23 แสดงตัวอย่างงานปูพื้นกระเบื้องเซรามิก ในกรณีนี้สามารถใช้ระบบค่าจ้างเหมาจ่าย (30,000 รูเบิลสำหรับปริมาณงานทั้งหมด) เงินจำนวนนี้จะถูกแจกจ่ายภายในทีมตามอัตราการมีส่วนร่วมของกำลังแรงงาน (KTU) ตัวอย่างเช่นคนงานพาร์ทไทม์มี KTU 19% คนงาน - 27% ต่อคน สำหรับงานที่ทำเสร็จแล้วคนงานเสริมจะได้รับ 5700 รูเบิลและกระเบื้องปูกระเบื้องสามแผ่น - 8100 รูเบิล พื้นมีแผนที่จะแล้วเสร็จใน 8 กะ เป็นไปได้ที่จะใช้โบนัสสำหรับงานที่ทำก่อนกำหนด

เวลาพรีเมี่ยม - นี่คือการจ่ายเงินดังกล่าวเมื่อคนงานไม่เพียงได้รับรายได้ตามระยะเวลาที่ทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเปอร์เซ็นต์ของโบนัสจากรายได้นี้ด้วย

รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียรับรองค่าตอบแทนสำหรับการทำงานโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติและไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ (ค่าแรงขั้นต่ำ) ที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง ค่าจ้างขั้นต่ำกำหนดขีด จำกัด ล่างของค่าจ้างสำหรับคนงานไร้ฝีมือเมื่อทำงานง่ายๆในสภาพการทำงานปกติ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2014 ค่าจ้างขั้นต่ำคือ 5554 รูเบิล

ในสหพันธรัฐรัสเซียพนักงานจะได้รับเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมตามการกระทำทางกฎหมาย การชำระเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับลักษณะและเงื่อนไขของงานลักษณะของหน้าที่ที่ดำเนินการ มีการใช้การชำระเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมจำนวนมากโดยแยกตามอุตสาหกรรมภูมิภาคและวิชาชีพ เงินเสริมและเบี้ยเลี้ยงเป็นการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานที่เกิดขึ้นนอกเหนือจากค่าจ้างและรวมอยู่ในระบบค่าตอบแทน

ตามกฎแล้วโบนัสจะถูกเข้าใจว่าเป็นการจ่ายเงินเพื่อจูงใจที่เกิดขึ้นสำหรับข้อดีหรือคุณลักษณะเฉพาะของพนักงาน ค่าเบี้ยเลี้ยงดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับคุณสมบัติทางวิชาชีพระดับสูงเพื่อให้พวกเขาต้องการปรับปรุงต่อไป ได้รับการออกแบบมาเพื่อลดการหมุนเวียนของพนักงานในงานที่มีเงื่อนไขการทำงานพิเศษ

การร่วมจ่ายมักเป็นการจ่ายค่าตอบแทน มีค่าใช้จ่ายสำหรับความเข้มแรงงานที่เพิ่มขึ้นหรือการทำงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ

ค่าบริการเพิ่มเติมและค่าเผื่อแบ่งได้ดังนี้

• 1. เบี้ยเลี้ยงภูมิภาค เกี่ยวข้องกับการทำงานและการใช้ชีวิตในพื้นที่ที่มีสภาพไม่เอื้ออำนวย พื้นที่เหล่านี้เป็นดินแดนใกล้วัตถุอันตรายที่มีสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศไม่เอื้ออำนวยซึ่งถูกลบออกอย่างมีนัยสำคัญจากพื้นที่ตอนกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย การคำนวณค่าจ้างและผลประโยชน์ทางสังคมในภูมิภาคที่มีสภาพความเป็นอยู่ที่ไม่เอื้ออำนวยจะดำเนินการโดยมีค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้น (จาก 1.1 ถึง 3) ตัวอย่างเช่นค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค (มาร์กอัประดับภูมิภาค) สำหรับเมือง Tomsk มีให้ที่ 1.3 สำหรับเมือง Seversk ภูมิภาค Tomsk เบี้ยประกันภัยนี้คือ 1.45 เนื่องจากที่ตั้งของดินแดนนี้ใกล้กับสถานที่อันตราย - ศูนย์รวมเคมีไซบีเรีย ค่าสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นยังใช้กับค่าลดหย่อนและอาหารเสริมอื่น ๆ ผลประโยชน์ทางสังคม (เงินบำนาญผลประโยชน์การว่างงานทุนการศึกษา ฯลฯ ) เมื่อคำนวณค่าจ้างองค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายจำเป็นต้องใช้เบี้ยประกันภัยระดับภูมิภาคซึ่งเรียกว่าค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค
• 2. ชดเชยเงินเพิ่มและเบี้ยเลี้ยง ใช้เมื่อเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติ เป็นเงินเพิ่มเติมสำหรับการทำงานในตอนกลางคืนและในวันหยุด เงินเพิ่มเติมสำหรับการเดินทางลักษณะการทำงาน สำหรับความเป็นอันตรายของสภาพการทำงาน สำหรับอันตรายต่อชีวิตและสุขภาพ ฯลฯ รายการค่าชดเชยและเบี้ยเลี้ยงขั้นตอนการใช้งานจะถูกควบคุมโดยคำแนะนำของอุตสาหกรรมและกฎหมายอื่น ๆ
• 3. เงินร่วมจูงใจและเบี้ยเลี้ยง ใช้ในการกระตุ้นและประเมินปริมาณและคุณภาพของงานที่แตกต่างจากปกติ ซึ่งรวมถึงการร่วมจ่ายและเบี้ยเลี้ยงสำหรับการทำงานล่วงเวลา สำหรับการรวมวิชาชีพ สำหรับพื้นที่บริการที่เพิ่มขึ้น มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับหัวหน้าคนงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นจากการปฏิบัติหน้าที่การผลิต สำหรับเบี้ยเลี้ยงที่กระตุ้นการเติบโตของคุณภาพของแรงงานและความเป็นมืออาชีพนั้นรวมถึงการจ่ายเพิ่มเติมสำหรับชั้นเรียนประเภททักษะวิชาชีพ

ใน RF มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญของค่าจ้างตามอุตสาหกรรมและประเภทของกิจกรรม (ตารางที่ 25)

ตารางที่ 25

ค่าจ้างค้างจ่ายรายเดือนเฉลี่ยของพนักงานขององค์กรตามประเภทกิจกรรมทางเศรษฐกิจในปี 2555 (น.)

สำหรับการจัดทำบัญชีแรงงานและค่าจ้างสำหรับการจัดทำรายงานและการควบคุมกองทุนค่าจ้างของพนักงานของสถานประกอบการค้ายาขอแนะนำให้แบ่งออกเป็นประเภท:

· ผู้บริหาร (ผู้อำนวยการผู้อำนวยการทั่วไปผู้จัดการคลังสินค้าหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าแผนกหัวหน้าฝ่ายบัญชีหัวหน้าวิศวกร ฯลฯ )

· ผู้เชี่ยวชาญรวมถึง:

ไม่มีการศึกษาด้านเภสัชกรรม (นักบัญชีนักเศรษฐศาสตร์ผู้ดูแลระบบที่ปรึกษากฎหมายโปรแกรมเมอร์ผู้จัดการ ฯลฯ )

ด้วยการศึกษาด้านเภสัชกรรมระดับสูงและมัธยมศึกษา (เภสัชกรและเภสัชกรผู้จัดการที่มีการศึกษาเฉพาะทาง)

· เจ้าหน้าที่สนับสนุน(พนักงานทำความสะอาดคนบรรจุหีบห่อรถตัก ฯลฯ )

เมื่อกระจายพนักงานขององค์กรตามประเภทของบุคลากร (เมื่อกรอกแบบฟอร์มการรายงานสำหรับแรงงาน) ควรได้รับคำแนะนำจากการจำแนกประเภทอาชีพของคนงานตำแหน่งพนักงานและหมวดภาษีของสาธารณรัฐคาซัคสถาน นอกจากนี้พนักงานขององค์กรสามารถแบ่งตามระยะเวลาการให้บริการและคุณสมบัติ

เอกสารหลักสำหรับการบันทึกจำนวนพนักงานและการเคลื่อนไหวของพวกเขาเป็นรูปแบบรวมของเอกสารการบัญชีหลักสำหรับการบัญชีแรงงาน: ตารางการรับพนักงานคำสั่ง (คำสั่ง) เกี่ยวกับการจ้างพนักงานคำสั่ง (คำสั่ง) เพื่อยกเลิกข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับพนักงานตารางวันหยุดและ ดร.

ในการปรับโครงสร้างองค์กรการจัดพนักงานและการรับพนักงานขององค์กรอย่างเป็นทางการจะใช้แบบฟอร์มรวมหมายเลข T-3 “ โต๊ะรับพนักงาน”... ตารางการรับพนักงานประกอบด้วยรายการแผนกโครงสร้างตำแหน่งข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานเงินเดือนทางการเบี้ยเลี้ยงและค่าจ้างรายเดือน ได้รับการอนุมัติตามคำสั่ง (พระราชกฤษฎีกา) ของหัวหน้าองค์กรหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากเขา

สำหรับพนักงานทุกคนที่ได้รับการว่าจ้างสำหรับการทำงานประจำและชั่วคราวภายใต้สัญญาจ้างให้กรอกข้อมูล "บัตรพนักงานส่วนบุคคล" (แบบ T-2) บัตรส่วนบุคคลจะถูกป้อนลงในสำเนาเดียวและเก็บไว้ในตู้เอกสารแยกต่างหาก รายการในบัตรส่วนบุคคลจะทำขึ้นจากเอกสารที่พนักงานส่งมา (หนังสือเดินทางหรือเอกสารประจำตัวอื่น ๆ เอกสารเกี่ยวกับการศึกษาการได้รับประเภทคุณสมบัติสมุดบันทึกการทำงานใบรับรองการประกันของการประกันบำนาญของรัฐ ฯลฯ ) สำหรับบุคคลที่เข้าทำงานเป็นครั้งแรกนายจ้างจะจัดทำสมุดงานและใบรับรองการประกันบำนาญของรัฐ

สำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญจะมีการดำเนินการเพิ่มเติมผู้รับผิดชอบทางการเงิน แผ่นงานส่วนตัว สำหรับบันทึกข้อมูลบุคลากรหรือ กำลังสร้างไฟล์ส่วนบุคคล.

สำหรับการคำนวณค่าจ้างที่ถูกต้องจำเป็นต้องบันทึกการใช้ชั่วโมงการทำงานอย่างสม่ำเสมอ "แผ่นเวลา" (แบบฟอร์มหมายเลข T-13) การ์ดรายงานถูกวาดขึ้นใน 1 สำเนาโดยผู้จับเวลาหรือผู้ที่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น

มีการกรอกใบบันทึกเวลาสำหรับทุกคนที่ได้รับการว่าจ้างสำหรับการทำงานประจำหรือชั่วคราวเป็นระยะเวลาหนึ่งวันขึ้นไปนับจากวันที่ลงทะเบียนพนักงานยกเว้นสำหรับผู้ที่ได้รับการยอมรับภายใต้สัญญาการทำงาน

เวลาที่พิจารณาทั้งหมดแบ่งออกเป็นสามประเภท:

·ทำงานตามเวลาที่ต้องจ่าย (งานตามเวลาการเดินทางเพื่อธุรกิจการจัดการการปฏิบัติของนักเรียน ฯลฯ )

การ จำกัด บรรทัดฐานสำหรับช่วงเวลาของวันทำงานสำหรับคนงานประเภทต่างๆกำหนดขึ้นตามกฎหมาย

·เวลาจ่ายที่ไม่ได้ทำงาน (ชั่วโมงผ่อนผันสำหรับวัยรุ่นการฝึกขั้นสูงการเรียนและการพักผ่อนตามปกติ ฯลฯ );

·เวลาที่ไม่ได้รับค่าจ้าง (ทำงานและไม่ทำงาน) โดยไม่ได้ทำงาน (การลาธุรการวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดการมาสายการขาดงาน ฯลฯ )

การกรอกใบเวลาจะดำเนินการทุกวันโดยทำเครื่องหมายจำนวนชั่วโมงที่ทำงานการขาดงานวันที่เจ็บป่วยการเดินทางเพื่อทำธุรกิจ ฯลฯ หมายเหตุในบัตรรายงานควรจัดทำขึ้นบนพื้นฐานของเอกสารที่จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องเท่านั้น (ใบรับรองความสามารถในการทำงานใบรับรองการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐคำสั่งสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูลในหน้าชื่อเรื่องของแผ่นเวลามีสัญลักษณ์แสดงชั่วโมงทำงานและไม่ทำงานวันเดินทางเพื่อทำธุรกิจเจ็บป่วย ฯลฯ

จากข้อมูลที่มีอยู่ใน "Timesheet" แผนกบัญชีจะคำนวณเงินเดือนสำหรับพนักงาน

ค่าตอบแทนแรงงาน (ค่าจ้าง) - ค่าตอบแทนที่กำหนดสำหรับพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่แรงงาน

ค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนถูกกำหนดโดยนายจ้างขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำและไม่ จำกัด ด้วยขีด จำกัด สูงสุด

แยกแยะ ค่าจ้างสองประเภท:

· เงินเดือนทั่วไป รวมการชำระเงิน สำหรับชั่วโมงที่ใช้งานได้จริงการจ่ายเงินเพิ่มเติมเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติการทำงานล่วงเวลาการทำงานในเวลากลางคืนและในวันหยุดโบนัส ฯลฯ

· ค่าจ้างเพิ่มเติม ประกอบด้วยการชำระเงิน สำหรับเวลาที่ไม่ได้ใช้งาน แต่เงินคงค้างนั้นกำหนดไว้ตามกฎหมายตัวอย่างเช่นค่าจ้างในวันหยุดราชการและหน้าที่สาธารณะพักงานของมารดาที่ให้นมบุตรชั่วโมงผ่อนผันสำหรับวัยรุ่นค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้างเป็นต้น

องค์กรของค่าตอบแทนในองค์กรถูกกำหนดโดยองค์ประกอบสามประการ:

·ภาษีหรือระบบปลอดภาษี

·การปันส่วนแรงงาน (อัตราเวลาอัตราค่าบริการอัตราพนักงาน ฯลฯ );

·รูปแบบค่าตอบแทน

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบ:

· ตามเวลา - รายได้ขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ทำงานโดยคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงานและสภาพการทำงาน

· ชิ้นงาน - รายได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคำนึงถึงคุณภาพความซับซ้อนและสภาพการทำงาน

รูปแบบของค่าตอบแทนเหล่านี้มีหลากหลาย ระบบจ่ายเงิน.

สำหรับค่าจ้างชิ้นงานระบบมีดังนี้:

· ชิ้นงานโดยตรง - ชำระเงินสำหรับแต่ละหน่วยในอัตราเดียวกัน

· โบนัสชิ้น - นอกเหนือจากการจ่ายเงินสำหรับแต่ละหน่วยแล้วยังมีการจัดให้มีการรับโบนัสสำหรับความสำเร็จของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเฉพาะในอัตราเดียวกัน

· ชิ้นอัตราก้าวหน้า - การชำระเงินต่อหน่วยการผลิตเกินกว่าเกณฑ์ที่กำหนดจะทำในราคาที่สูงขึ้น

สำหรับค่าจ้างตามเวลาระบบ ได้แก่ :

· เวลาง่ายๆ - ค่าจ้างขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ทำงานเท่านั้น

· เวลาโบนัส - พนักงานไม่เพียงได้รับค่าจ้างสำหรับชั่วโมงทำงานเท่านั้น แต่ยังได้รับโบนัสอีกด้วย

ทั้งค่าจ้างชิ้นงานและค่าจ้างตามเวลาสามารถดำเนินการเป็นรายบุคคลและโดยรวมเมื่ออยู่ในกระบวนการทำงานจำเป็นต้องรวมวิชาชีพและความสามารถในการแลกเปลี่ยนกันของนักแสดง (องค์กรแรงงานกองพล) ในองค์กรการค้ายามักใช้ระบบโบนัสเวลาของค่าตอบแทนเช่น ค่าจ้างจะจ่ายตามเงินเดือนอย่างเป็นทางการและระยะเวลาที่ทำงานตลอดจนค่าตอบแทนเพิ่มเติมที่เกินจากรายได้พื้นฐานสำหรับการบรรลุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพบางอย่าง (ปริมาณการขายคุณภาพการบริการ ฯลฯ )

วรรณกรรม

หลัก:

2. บากิโรวา V.L. การจัดการร้านขายยาและเศรษฐศาสตร์. - มอสโก: แพทยศาสตร์, 2547 - ส. 423-431

เพิ่มเติม:

1. Crikov V.P. , Prokopishin V.I. องค์การและเศรษฐศาสตร์ของร้านขายยา - มอสโก: การแพทย์, 2542 - ส. 307-313

คำถามควบคุม (ข้อเสนอแนะ)

1. กฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์ของรัฐ

2. นิติบัญญัติทำหน้าที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์

3. องค์กรแรงงานและค่าจ้าง

4. การจำแนกบุคลากรด้านเภสัชกรรม.

5. เอกสารประวัติบุคลากร.

6. ประเภทของค่าจ้าง.

7. แบบฟอร์ม (ระบบ) ของค่าตอบแทน

สำหรับการจัดทำบัญชีแรงงานและค่าจ้างสำหรับการจัดทำรายงานและการควบคุมกองทุนค่าจ้างของพนักงานของสถานประกอบการค้ายาขอแนะนำให้แบ่งออกเป็นประเภท:

· ผู้บริหาร (ผู้อำนวยการผู้อำนวยการทั่วไปผู้จัดการคลังสินค้าหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าแผนกหัวหน้าฝ่ายบัญชีหัวหน้าวิศวกร ฯลฯ )

· ผู้เชี่ยวชาญ... รวมถึง:

ไม่มีการศึกษาด้านเภสัชกรรม (นักบัญชีนักเศรษฐศาสตร์ผู้ดูแลระบบที่ปรึกษากฎหมายโปรแกรมเมอร์ผู้จัดการ ฯลฯ )

ด้วยการศึกษาด้านเภสัชกรรมระดับสูงและมัธยมศึกษา (เภสัชกรและเภสัชกรผู้จัดการที่มีการศึกษาเฉพาะทาง)

· เจ้าหน้าที่สนับสนุน (พยาบาลซักผ้าเครื่องแพ็ครถตัก ฯลฯ )

เมื่อกระจายพนักงานขององค์กรตามประเภทของบุคลากร (เมื่อกรอกแบบฟอร์มการรายงานสำหรับแรงงาน) ควรได้รับคำแนะนำจากการจำแนกประเภทอาชีพของคนงานตำแหน่งพนักงานและหมวดภาษีของสาธารณรัฐคาซัคสถาน นอกจากนี้พนักงานขององค์กรสามารถแบ่งตามระยะเวลาการให้บริการและคุณสมบัติ

เอกสารหลักสำหรับการบันทึกจำนวนพนักงานและการเคลื่อนไหวของพวกเขาเป็นรูปแบบรวมของเอกสารการบัญชีหลักสำหรับการบัญชีแรงงาน: ตารางการรับพนักงานคำสั่ง (คำสั่ง) เกี่ยวกับการจ้างพนักงานคำสั่ง (คำสั่ง) เพื่อยกเลิกข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา) กับพนักงานตารางวันหยุดและ ดร.

ในการปรับโครงสร้างองค์กรการจัดพนักงานและการรับพนักงานขององค์กรอย่างเป็นทางการจะใช้แบบฟอร์มรวมหมายเลข T-3 “ โต๊ะรับพนักงาน”... ตารางการรับพนักงานประกอบด้วยรายการแผนกโครงสร้างตำแหน่งข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานเงินเดือนทางการเบี้ยเลี้ยงและค่าจ้างรายเดือน ได้รับการอนุมัติตามคำสั่ง (พระราชกฤษฎีกา) ของหัวหน้าองค์กรหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากเขา

สำหรับพนักงานทุกคนที่ได้รับการว่าจ้างสำหรับการทำงานประจำและชั่วคราวภายใต้สัญญาจ้างให้กรอกข้อมูล "บัตรพนักงานส่วนบุคคล" (แบบ T-2) บัตรส่วนบุคคลจะถูกป้อนลงในสำเนาเดียวและเก็บไว้ในตู้เอกสารแยกต่างหาก รายการในบัตรส่วนบุคคลจะทำขึ้นจากเอกสารที่พนักงานส่งมา (หนังสือเดินทางหรือเอกสารประจำตัวอื่น ๆ เอกสารเกี่ยวกับการศึกษาการได้รับประเภทคุณสมบัติสมุดบันทึกการทำงานใบรับรองการประกันของการประกันบำนาญของรัฐ ฯลฯ ) สำหรับบุคคลที่เข้าทำงานเป็นครั้งแรกนายจ้างจะจัดทำสมุดงานและใบรับรองการประกันบำนาญของรัฐ

สำหรับผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญจะมีการดำเนินการเพิ่มเติมผู้รับผิดชอบทางการเงิน แผ่นงานส่วนตัว สำหรับบันทึกข้อมูลบุคลากรหรือ กำลังสร้างไฟล์ส่วนบุคคล .

สำหรับการคำนวณค่าจ้างที่ถูกต้องจำเป็นต้องบันทึกการใช้ชั่วโมงการทำงานอย่างสม่ำเสมอ "แผ่นเวลา" (แบบฟอร์มหมายเลข T-13) การ์ดรายงานถูกวาดขึ้นใน 1 สำเนาโดยผู้จับเวลาหรือผู้ที่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น

มีการกรอกใบบันทึกเวลาสำหรับทุกคนที่ได้รับการว่าจ้างสำหรับการทำงานประจำหรือชั่วคราวเป็นระยะเวลาหนึ่งวันขึ้นไปนับจากวันที่ลงทะเบียนพนักงานยกเว้นสำหรับผู้ที่ได้รับการยอมรับภายใต้สัญญาการทำงาน

เวลาที่พิจารณาทั้งหมดแบ่งออกเป็นสามประเภท:

·ทำงานตามเวลาที่ต้องจ่าย (งานตามเวลาการเดินทางเพื่อธุรกิจการจัดการการปฏิบัติของนักเรียน ฯลฯ )

การ จำกัด บรรทัดฐานสำหรับช่วงเวลาของวันทำงานสำหรับคนงานประเภทต่างๆกำหนดขึ้นตามกฎหมาย

·เวลาจ่ายที่ไม่ได้ทำงาน (ชั่วโมงผ่อนผันสำหรับวัยรุ่นการฝึกขั้นสูงการเรียนและการพักผ่อนตามปกติ ฯลฯ );

·เวลาที่ไม่ได้รับค่าจ้าง (ทำงานและไม่ทำงาน) โดยไม่ได้ทำงาน (การลาธุรการวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดการมาสายการขาดงาน ฯลฯ )

การกรอกใบเวลาจะดำเนินการทุกวันโดยทำเครื่องหมายจำนวนชั่วโมงที่ทำงานการขาดงานวันที่เจ็บป่วยการเดินทางเพื่อทำธุรกิจ ฯลฯ หมายเหตุในบัตรรายงานควรจัดทำขึ้นบนพื้นฐานของเอกสารที่จัดทำขึ้นอย่างถูกต้องเท่านั้น (ใบรับรองความสามารถในการทำงานใบรับรองการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐคำสั่งสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูลในหน้าชื่อเรื่องของแผ่นเวลามีสัญลักษณ์แสดงชั่วโมงทำงานและไม่ทำงานวันเดินทางเพื่อทำธุรกิจเจ็บป่วย ฯลฯ

จากข้อมูลที่มีอยู่ใน "Timesheet" แผนกบัญชีจะคำนวณเงินเดือนสำหรับพนักงาน

ค่าตอบแทนแรงงาน (ค่าจ้าง) - ค่าตอบแทนที่กำหนดสำหรับพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่แรงงาน

ค่าตอบแทนของพนักงานแต่ละคนถูกกำหนดโดยนายจ้างขึ้นอยู่กับปริมาณและคุณภาพของงานที่ทำและไม่ จำกัด ด้วยขีด จำกัด สูงสุด

แยกแยะ ค่าจ้างสองประเภท :

· เงินเดือนทั่วไป รวมการชำระเงิน สำหรับชั่วโมงที่ใช้งานได้จริง การจ่ายเงินเพิ่มเติมเนื่องจากการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติการทำงานล่วงเวลาการทำงานในเวลากลางคืนและในวันหยุดโบนัส ฯลฯ

· ค่าจ้างเพิ่มเติม ประกอบด้วยการชำระเงิน สำหรับเวลาที่ไม่ได้ใช้งาน แต่เงินคงค้างนั้นกำหนดไว้ตามกฎหมาย... ตัวอย่างเช่นจ่ายค่าพักร้อนราชการและหน้าที่สาธารณะพักงานมารดาพยาบาลชั่วโมงพิเศษสำหรับวัยรุ่นค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้างเป็นต้น

องค์กรของค่าตอบแทนในองค์กรถูกกำหนดโดยองค์ประกอบสามประการ:

·ภาษีหรือระบบปลอดภาษี

·การปันส่วนแรงงาน (อัตราเวลาอัตราค่าบริการอัตราพนักงาน ฯลฯ );

·รูปแบบค่าตอบแทน

ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบ:

· ตามเวลา - รายได้ขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ทำงานโดยคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงานและสภาพการทำงาน

· ชิ้นงาน - รายได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคำนึงถึงคุณภาพความซับซ้อนและสภาพการทำงาน

รูปแบบของค่าตอบแทนเหล่านี้มีหลากหลาย ระบบจ่ายเงิน .

สำหรับค่าจ้างชิ้นงานระบบมีดังนี้:

· ชิ้นงานโดยตรง - ชำระเงินสำหรับแต่ละหน่วยในอัตราเดียวกัน

· โบนัสชิ้น - นอกเหนือจากการจ่ายเงินสำหรับแต่ละหน่วยแล้วยังมีการจัดให้มีการรับโบนัสสำหรับความสำเร็จของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเฉพาะในอัตราเดียวกัน

· ชิ้นอัตราก้าวหน้า - การชำระเงินต่อหน่วยการผลิตเกินกว่าเกณฑ์ที่กำหนดจะทำในราคาที่สูงขึ้น

สำหรับค่าจ้างตามเวลาระบบ ได้แก่ :

· เวลาง่ายๆ - ค่าจ้างขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ทำงานเท่านั้น

· เวลาโบนัส - พนักงานไม่เพียงได้รับค่าจ้างสำหรับชั่วโมงทำงานเท่านั้น แต่ยังได้รับโบนัสอีกด้วย

ทั้งค่าจ้างชิ้นงานและค่าจ้างตามเวลาสามารถดำเนินการเป็นรายบุคคลและโดยรวมเมื่ออยู่ในกระบวนการทำงานจำเป็นต้องรวมวิชาชีพและความสามารถในการแลกเปลี่ยนกันของนักแสดง (องค์กรแรงงานกองพล) ในองค์กรการค้ายามักใช้ระบบโบนัสเวลาของค่าตอบแทนเช่น ค่าจ้างจะจ่ายตามเงินเดือนอย่างเป็นทางการและระยะเวลาที่ทำงานตลอดจนค่าตอบแทนเพิ่มเติมที่เกินจากรายได้พื้นฐานสำหรับการบรรลุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพบางอย่าง (ปริมาณการขายคุณภาพการบริการ ฯลฯ )

2. บากิโรวา V.L. การจัดการร้านขายยาและเศรษฐศาสตร์. - มอสโก: แพทยศาสตร์, 2547 - ส. 423-431

1. V.P. กรี๊ด Prokopishin V.I. องค์การและเศรษฐศาสตร์ของร้านขายยา - มอสโก: การแพทย์, 2542 - ส. 307-313

คำถามควบคุม (ข้อเสนอแนะ)

1. กฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์ของรัฐ

2. นิติบัญญัติทำหน้าที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์

3. องค์กรแรงงานและค่าจ้าง

4. การจำแนกบุคลากรด้านเภสัชกรรม.

5. เอกสารประวัติบุคลากร.

6. ประเภทของค่าจ้าง.

7. แบบฟอร์ม (ระบบ) ของค่าตอบแทน

2.2 รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียรับรองค่าตอบแทนสำหรับการทำงานโดยไม่มีการเลือกปฏิบัติใด ๆ และไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ (ค่าแรงขั้นต่ำ) ที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางและองค์กรกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำที่กฎหมายรับรองไว้ 9

ค่าจ้างรายเดือนของพนักงานที่ทำงานครบตามเวลาที่กำหนดไว้สำหรับช่วงเวลานี้และปฏิบัติตามหน้าที่แรงงานของเขาต้องไม่ต่ำกว่าค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือน (มาตรา 133 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

อ่าน: หนังสือรับรองเงินเดือนและค่าธรรมเนียมอื่น ๆ สำหรับเงินช่วยเหลือ - ตัวอย่าง

ค่าจ้างขั้นต่ำจะกำหนดขีด จำกัด ล่างของค่าจ้างสำหรับคนงานไร้ฝีมือเมื่อทำงานง่ายๆในสภาพการทำงานปกติ

รูปแบบหลักของค่าตอบแทนคือตามเวลาและอัตราต่อชิ้น แต่ละสิ่งเหล่านี้มาในรูปแบบที่เรียกว่าระบบจ่ายเงิน รูปแบบและระบบการจ่ายผลตอบแทนแสดงในรูป 3.

รูป: 3. รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

ตามเวลาเป็นรูปแบบของค่าตอบแทนที่ค่าจ้างขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ใช้ไป (ทำงานจริง) โดยคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงานและสภาพการทำงาน 10.

มีระบบโบนัสค่าจ้างตามเวลาและตามเวลาที่เรียบง่าย:

ตามเวลาอย่างง่าย - การชำระเงินจะดำเนินการตามอัตราภาษีหรือเงินเดือนสำหรับเวลาที่ทำงานจริงโดยไม่คำนึงถึงจำนวนงานที่ทำ

โบนัสตามเวลา - นอกเหนือจากการชำระเงินตามชั่วโมงการทำงานและอัตราภาษีแล้วยังมีการกำหนดโบนัสเพื่อให้แน่ใจว่าตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและคุณภาพ

Piecework - รูปแบบของค่าจ้างที่รายได้ขึ้นอยู่กับจำนวนหน่วยที่ผลิตโดยคำนึงถึงคุณภาพความซับซ้อนและสภาพการทำงาน

ด้วยค่าจ้างชิ้นงานอัตราจะพิจารณาจากเกรดงานที่กำหนดอัตราภาษี (เงินเดือน) และอัตราการผลิต (บรรทัดฐานเวลา)

อัตราชิ้นจะถูกกำหนดโดยการหารอัตราภาษีรายชั่วโมง (รายวัน) ที่สอดคล้องกับประเภทของงานที่ทำโดยอัตราการส่งออกรายชั่วโมง (รายวัน) 11

ค่าจ้างแบบชิ้นต่อชิ้นให้โบนัสสำหรับการเติมเต็มมาตรฐานการผลิตมากเกินไปและตัวบ่งชี้เฉพาะของกิจกรรมการผลิต (ไม่มีข้อบกพร่องข้อร้องเรียน ฯลฯ ) เมื่อคำนวณค่าจ้างตามระบบโบนัสที่องค์กรนำมาใช้โบนัสทั้งหมดที่ให้ไว้ในข้อบังคับโบนัสจะเป็นส่วนหนึ่งของรายได้ที่แท้จริงของพนักงาน จำนวนเงินโบนัสมักกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง

ระบบการจ่ายผลตอบแทนแบบชิ้นต่อชิ้น ตามระบบนี้แรงงานของคนงานภายในจำนวนผลผลิตที่กำหนด (เรียกว่าฐาน) จะได้รับการจ่ายในอัตราเดียวเดิมและผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเกินฐานนี้จะได้รับการจ่ายในอัตราที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ แต่ไม่เกินสองเท่าของอัตราชิ้นงาน

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของระบบนี้คือมาตราส่วนอัตราซึ่งระบุระดับของการเพิ่มขึ้นของอัตราชิ้นงานขึ้นอยู่กับระดับส่วนเกินของฐาน

ระบบอัตราค่าจ้างรายชิ้นทางอ้อมใช้ในกรณีที่จำเป็นต้องกำหนดค่าจ้างของพนักงานบริการ (ช่างเครื่องช่างซ่อมและอื่น ๆ ) ขึ้นอยู่กับผลงานของคนงานที่ให้บริการโดยตรง

ระบบเงินก้อน - ระบบที่จำนวนค่าตอบแทนไม่ได้กำหนดไว้สำหรับการดำเนินการแต่ละครั้งแยกกัน แต่สำหรับช่วงของงานทั้งหมดโดยรวมหากเสร็จสิ้นภายในกำหนดเวลาที่กำหนด จำนวนของค่าจ้างเหมาจ่ายจะพิจารณาจากบรรทัดฐานของเวลาการผลิตและราคาในปัจจุบันและในกรณีที่ไม่มี - ตามบรรทัดฐานและราคาสำหรับงานที่คล้ายคลึงกัน

ข้อตกลงร่วมอาจกำหนดค่าจ้างปลอดภาษี ตัวเลือกปลอดภาษี (แบบกระจาย) ตรงข้ามกับตัวเลือกภาษีสำหรับการจัดระเบียบค่าจ้าง

ระบบค่าตอบแทนแรงงานแบบปลอดภาษีทำให้รายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้ายของการทำงานของทีมอย่างสมบูรณ์และแสดงถึงส่วนแบ่งของเขาในกองทุนค่าจ้างที่ได้รับจากส่วนรวมทั้งหมด มีสองทางเลือกสำหรับระบบค่าจ้างแบบปลอดภาษี

ตัวเลือกแรกขึ้นอยู่กับการใช้ค่าสัมประสิทธิ์สองตัว - ค่าสัมประสิทธิ์ของระดับคุณสมบัติและค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน

ตัวแปรที่สองของระบบปลอดภาษีใช้ปัจจัยการกระจายรวมหนึ่งตัวแทนที่จะเป็นสองตัว เมื่อคำนวณแล้วทั้งปัจจัยของระดับคุณสมบัติของพนักงานและปัจจัยของประสิทธิผลของงานและทัศนคติในการทำงานจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

ขอแนะนำให้ใช้ระบบปลอดภาษีเฉพาะในกรณีที่มีโอกาสจริงที่จะคำนึงถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนในผลลัพธ์โดยรวมของแรงงาน นอกเหนือจากระบบภาษีและระบบปลอดภาษีแล้วระบบผสมยังสามารถแยกแยะได้ว่าเป็นรูปแบบใหม่และประการแรกคือรูปแบบค่าคอมมิชชั่นของค่าตอบแทนและกลไกตัวแทนจำหน่ายที่เรียกว่า ระบบเหล่านี้เรียกว่าแบบผสมเนื่องจากมีสัญญาณของค่าตอบแทนทั้งในรูปแบบภาษีและแบบปลอดภาษี

แบบฟอร์มค่าคอมมิชชั่นจะถือว่าการชำระเงินสำหรับการกระทำของพนักงานเพื่อสรุปธุรกรรมใด ๆ (ข้อตกลง) ในนามขององค์กรในเปอร์เซ็นต์ค่าคอมมิชชันของยอดรวมของธุรกรรมนี้ 12. วิธีนี้ใช้ตัวอย่างเช่นสำหรับพนักงานของแผนกขายบริการเศรษฐกิจต่างประเทศตัวแทนโฆษณา ฯลฯ

กลไกของตัวแทนจำหน่ายจัดให้มีการซื้อผลิตภัณฑ์บางส่วนขององค์กรโดยพนักงานด้วยค่าใช้จ่ายของเขาเองพร้อมกับการขายในภายหลังด้วยตัวเขาเอง
ตัวแทนจำหน่าย (ภาษาอังกฤษ "ตัวแทนจำหน่าย") - บุคคลหรือ บริษัท ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการทำธุรกรรมทางการค้าสำหรับการขายสินค้าหลักทรัพย์และสกุลเงิน

ตามข้อตกลงระหว่างองค์กรและพนักงานสามารถรับสินค้าได้โดยไม่ต้องชำระเงินล่วงหน้าและจะคำนวณหลังจากการขายผลิตภัณฑ์ในราคาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

เมื่อสรุปสัญญาจ้างค่าตอบแทนแรงงานหมายถึงเงื่อนไขที่จำเป็นดังนั้นอัตราค่าสัมประสิทธิ์เปอร์เซ็นต์ที่กำหนดสำหรับค่าจ้างจะต้องระบุไว้ในข้อตกลงแรงงาน 13

ควรเข้าใจว่าโบนัสคือการจ่ายเงินให้กับพนักงานเกินกว่ารายได้พื้นฐานเพื่อตอบแทนความสำเร็จที่บรรลุภาระหน้าที่และกระตุ้นการเติบโตต่อไป

2.3 ค่าธรรมเนียมและเบี้ยเลี้ยง

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมคือเงินชดเชยที่เกี่ยวข้องกับตารางการทำงานและสภาพการทำงาน การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับค่าจ้างจะจ่ายให้กับพนักงานเกินกว่าอัตราภาษี (เงินเดือน) โดยคำนึงถึงความเข้มงวดและสภาพการทำงาน

เงินเพิ่มค่าจ้างคือการจ่ายเงินสดเกินกว่าค่าจ้างซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นให้คนงานปรับปรุงคุณสมบัติทักษะวิชาชีพตลอดจนการปฏิบัติหน้าที่ของแรงงานในระยะยาวในบางพื้นที่หรือในกิจกรรมบางสาขา (สภาพภูมิอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยการผลิตที่เป็นอันตราย ฯลฯ ) ฯลฯ ) 14.

ตารางที่ 2 - ส่วนเพิ่มเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยง

กลุ่มค่าบริการและเบี้ยเลี้ยง

สำหรับชั้นยศตำแหน่งทางการทูต;

เพื่อความรู้ภาษาต่างประเทศ

3. การวิเคราะห์องค์กรแรงงานและค่าจ้างใน JSC "Nadezhda"

3.1 คำอธิบายโดยย่อขององค์กร

JSC "Nadezhda" ตั้งอยู่ในเมือง Novosibirsk ตามที่อยู่: st. Krasniy Prospekt อาคาร 6 รูปแบบการจัดตั้ง บริษัท - เปิด บริษัท ร่วมทุน รูปแบบการเป็นเจ้าของเป็นแบบส่วนตัว วัตถุประสงค์ของสังคม: การทำกำไร บริษัท มีสิทธิพลเมืองและมีภาระหน้าที่ที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมทุกประเภทที่กฎหมายห้ามไว้ บริษัท เป็นนิติบุคคลและมีสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของทรัพย์สินแยกต่างหากที่แสดงอยู่ในงบดุลอิสระรวมถึงทรัพย์สินที่ผู้ถือหุ้นโอนให้เพื่อชำระค่าหุ้น บริษัท ต้องรับผิดต่อภาระผูกพันกับทรัพย์สินทั้งหมดที่เป็นของมัน

หน่วยงานจัดการของ บริษัท : - การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น - คณะกรรมการ - กรรมการทั่วไป - คณะกรรมการบริหาร - คณะกรรมการการชำระบัญชี หน่วยงานควบคุมกิจกรรมทางการเงินเศรษฐกิจและกฎหมายของ บริษัท คือคณะกรรมการตรวจสอบ

นโยบายการบัญชีของ OJSC "Nadezhda" ให้: การบัญชีในองค์กรดำเนินการโดยแผนกบัญชีภายใต้การดูแลของหัวหน้าฝ่ายบัญชี ในกิจกรรมของแผนกบัญชีได้รับคำแนะนำจาก "ข้อบังคับเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงานทางการเงินในสหพันธรัฐรัสเซีย" ผังบัญชีที่ใช้งานได้และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ

กิจกรรมหลักขององค์กรคือการตัดเย็บเสื้อผ้าสำหรับประชากร ตลอดระยะเวลาที่ดำรงอยู่โรงงานได้ผลิตและยังคงผลิตเสื้อผ้าคุณภาพสูงราคาไม่แพง

วันนี้องค์กรกำลังทำงานอย่างต่อเนื่องส่วนตลาดมีเมืองโนโวซีบีสค์และภูมิภาคโนโวซีบีสค์ กิจกรรมของ บริษัท มีส่วนช่วยในการขยายตลาด

2. องค์การแรงงานและค่าจ้าง

จำนวนคนงานโดยเฉลี่ยในปีที่รายงานคือ 450 คน ในระหว่างปีมีการจ้างงาน 30 คน 17 คนถูกไล่ออกรวมทั้ง 5 คนเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงานและ 9 คนที่มีเจตจำนงเสรี กำหนดอัตราการลาออกและการลาออกของพนักงาน

อ่าน: เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลตามสัญญา

HR \u003d 450 คน

H uv \u003d 17 คนรวมถึง H uvnar \u003d 5 คน H uv.sob \u003d 9 คน

อัตราส่วนการหมุนเวียนทั้งหมดจะถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลรวมของการจ้างงานและการไล่ออกต่อจำนวนคนงานหรือพนักงานโดยเฉลี่ย

2) การหมุนเวียนของพนักงานจำแนกตามจำนวนคนงานที่ลาออกโดยสมัครใจหรือถูกไล่ออกเนื่องจากขาดงานเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงานอื่น ๆ อัตราส่วนของตัวเลขนี้ต่อจำนวนเฉลี่ยช่วยให้คุณกำหนดระดับสัมพัทธ์ได้ K เสื้อ \u003d (5 + 9) / 450 * 100% \u003d 3.1%

จำนวนพนักงานพื้นฐานคือ 1200 คน ในปีที่วางแผนไว้มีการวางแผนที่จะเพิ่มปริมาณผลผลิต 4% โดยเพิ่มผลิตภาพแรงงาน 6% กำหนดจำนวนพนักงานตามแผน

Bw \u003d 1200 คน

เราใช้วิธีการวางแผน "จากระดับที่สำเร็จ" ตามแนวทางนี้จำนวนคนงานในช่วงเวลาการวางแผน (H pl) คำนวณได้ดังนี้:

โรงงานแห่งนี้มีพนักงาน 2,860 คน เวลาทำงานประจำปีของบุคคลหนึ่งคนคือ 1,860 ชั่วโมง มีการวางแผนที่จะประหยัด 400,000 คนต่อชั่วโมงในปีที่วางแผนไว้ กำหนดการเติบโตตามแผนของผลิตภาพแรงงานที่โรงงานซึ่งแสดงเป็นค่าการประหยัดแรงงาน (ในหน่วยสัมบูรณ์และเปอร์เซ็นต์)

H b \u003d 2860 คน

2860 * 1860 \u003d 5319600 ชั่วโมงทำงานปัจจุบัน

5319600-400000 \u003d 4919600 ชั่วโมงทำงานตามแผน

การเติบโตของผลิตภาพแรงงานตามแผน:

ที่สถานที่ผลิตต้องดำเนินการชิ้นส่วน 50,000 ชิ้นในระหว่างปี อัตราการผลิตที่เปลี่ยนได้ 25 ชิ้นส่วน อัตราการดำเนินการคือ 120% โดยเฉลี่ย กำหนดจำนวนคนงานในไซต์หากมี 226 วันทำงานต่อปี

H vyr. \u003d 25 * 120/100 \u003d 30 ลูก

Q cm (จำนวนชิ้นส่วนที่ผลิตต่อกะ) \u003d H vyr. / T \u003d 50,000 / 226 \u003d 221 ชิ้น

จากนั้น H ทำงาน \u003d 221/30 \u003d 8 คน

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการของโรงงานประกอบเครื่องจักรกลมีอุปกรณ์ 60 ชิ้นสำหรับการป้องกันการกัดกร่อนของเครื่อง แต่ละยูนิตให้บริการโดยทีมงาน 3 คน ตารางการทำงานคือ 4 กะ (กะ 6 ชั่วโมง) บริษัท ทำงานอย่างต่อเนื่องและคนงานแต่ละคน - 225 วันต่อปี กำหนดจำนวนพนักงานและเงินเดือนของพนักงาน

1) จำนวนคนงานที่ชัดเจนต่อกะ (Hav) คือจำนวนคนงานปกติสำหรับการปฏิบัติตามงานกะการผลิตสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์:

H av \u003d 60 * 3 * 1 \u003d 180 คนต่อกะ - จำนวนคนงาน

ด้วยตารางการทำงาน 4 กะ

180 * 4 \u003d 720 คน

2) กำหนดจำนวนเงินเดือนของคนงาน

H s \u003d 720 * (365/225) \u003d 1168 คน

คำนวณค่าจ้างที่แท้จริงของพนักงานประจำสำหรับการทำงาน 24 กะระยะเวลาของกะคือ 8 ชั่วโมง กองทุนบรรทัดฐานของชั่วโมงการทำงานคือ 166 ชั่วโมง สำหรับเวลาที่ทำงานเกินกว่าเกณฑ์ปกติคนงานจะได้รับโบนัส 40% สำหรับค่าจ้างใบรับรองค่าจ้างรายชั่วโมงของคนงานประเภทที่ 5 คือ 17.86 รูเบิล เบี้ยประกันภัยสำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและยากคือ 14%, RN \u003d 30% คนงานมีผู้อยู่ในอุปการะสองคน

24 * 8 \u003d 192 ชั่วโมง - เวลาทำงานจริง

192 * 17.86 \u003d 3429.12 รูเบิล - การชำระเงินสำหรับงานที่ทำจริง (รายได้จากงานชิ้น)

3429.12 * 0.4 \u003d 1371.65 รูเบิล - พรีเมี่ยม

3429.12 * 0.14 \u003d 480.08 รูเบิล - พรีเมี่ยมสำหรับเงื่อนไขที่เป็นอันตรายและยากลำบาก

3429.12 * 0.3 \u003d 1028.74 รูเบิล - ค่า PH

3429.12 + 1371.65 + 480.08 + 1028.74 \u003d 6309.59 รูเบิล - ค่าจ้างตามจริง

คำนวณค่าจ้างของคนงานตามระบบอัตราค่าตอบแทนรายชิ้นตามข้อมูลต่อไปนี้อัตราค่าแรงงาน - 0.4 ชั่วโมงมาตรฐานต่อผลิตภัณฑ์ อัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับคนงานประเภทที่ 4 - 8.50 รูเบิล ออกกำลังกาย 184 ชั่วโมง ผลิต 500 รายการ โบนัสจ่าย 100% ปฏิบัติตามบรรทัดฐาน - 10%; สำหรับแต่ละเปอร์เซ็นต์ของการเติมเกิน - 1.5% ของรายได้ชิ้นงาน

184 / 0.4 \u003d 460 ส่วน - อัตรารายเดือน

184 * 8.50 \u003d 1564 รูเบิล - การชำระเงินตามเวลาที่ทำงานจริง (รายได้จากงานชิ้น)

1564 * 10/100 \u003d 156.4 รูเบิล - โบนัสสำหรับการปฏิบัติตามบรรทัดฐาน

500/460 x 100 \u003d 108.7% - ประสิทธิภาพจริงเทียบกับบรรทัดฐาน

1564 * 1.5 / 100 \u003d 23.46 รูเบิล /% - เบี้ยประกันภัยสำหรับแต่ละ% ของการเติมเต็มบรรทัดฐาน

(108.7-100) * 23.46 \u003d 204.10 รูเบิล - โบนัสสำหรับการเติมเต็มบรรทัดฐานมากเกินไป 8.7%

1564 + 156.4 + 204.1 \u003d 1924.5 รูเบิล - เงินเดือนทุกเดือนตามระบบโบนัสอัตราต่อหน่วยของค่าตอบแทน

การจัดทำบัญชีแรงงานและค่าจ้างของบุคลากรในองค์กร

สาระสำคัญทางเศรษฐกิจของแรงงานและการจ่ายเงิน

ในระบบแรงจูงใจด้านแรงงานสถานที่ชั้นนำถูกครอบครองโดยค่าจ้าง ค่าจ้างและเงินเดือนของคนงานและพนักงานของสถานประกอบการและองค์กรเป็นตัวแทนของส่วนแบ่งของพวกเขาในกองทุนเพื่อการบริโภคส่วนบุคคลของรายได้ประชาชาติ ในฐานะที่เป็นรูปแบบพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจึงมีการแจกจ่ายตามปริมาณและคุณภาพของแรงงานที่ใช้จ่ายและผลลัพธ์ของแต่ละบุคคลและโดยรวม ค่าตอบแทนแรงงานในประเทศของเรามีบทบาทเป็นสองเท่ากล่าวคือเป็นแหล่งรายได้หลักของคนงานและมาตรฐานการครองชีพที่เพิ่มขึ้นในทางกลับกันมันเป็นปัจจัยหลักในการกระตุ้นการเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

แรงงานและค่าจ้างเป็นหนึ่งในสาขาที่สำคัญที่สุดของการบัญชีและต้องการคุณสมบัติในระดับสูงเพียงพอจากนักบัญชี จากการจัดทำบัญชีแรงงานที่ถูกต้องจากการจัดตั้งรูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่มีเหตุผลความสนใจของพนักงานการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการที่มีคุณภาพสูงขึ้นอยู่กับ การปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เกี่ยวกับแรงงานและค่าจ้างจะทำให้องค์กรต่างๆหลีกเลี่ยงบทลงโทษทางภาษีได้

งานบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้าง

การบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้างเป็นหนึ่งในศูนย์กลางของระบบบัญชีในองค์กรใด ๆ

ค่าจ้างเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับคนงานและพนักงานด้วยความช่วยเหลือในการควบคุมมาตรการแรงงานและการบริโภคจึงถูกใช้เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดในการจัดการเศรษฐกิจ

ในสหพันธรัฐรัสเซียขนาดของค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือนสำหรับพนักงานของสถานประกอบการทุกประเภทถูกกำหนดโดยกฎหมาย

ค่าตอบแทนแรงงานของพนักงานแต่ละคนจะถูกกำหนดโดยการบริจาคแรงงานส่วนบุคคลของเขาโดยคำนึงถึงผลลัพธ์สุดท้ายของการทำงานขององค์กรนั้นถูกควบคุมโดยภาษีและไม่ได้ จำกัด ตามกฎหมายด้วยจำนวนเงินสูงสุด

งานบัญชีสำหรับแรงงานและค่าจ้าง ได้แก่

เพื่อทำการชำระหนี้กับบุคลากรขององค์กรเพื่อรับค่าตอบแทนแรงงานในเวลาที่เหมาะสม (การคำนวณเงินเดือนและการจ่ายเงินอื่น ๆ จำนวนเงินที่ต้องระงับและส่งมอบ)

ในเวลาที่เหมาะสมและถูกต้องรวมไว้ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) จำนวนค่าจ้างค้างจ่ายและเงินสมทบที่จำเป็นสำหรับกองทุนนอกงบประมาณ (กองทุนบำเหน็จบำนาญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, กองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนจัดหางานของรัฐ)

รวบรวมและจัดกลุ่มตัวชี้วัดเกี่ยวกับแรงงานและค่าจ้างเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการปฏิบัติการและจัดทำรายงานที่จำเป็นตลอดจนการตั้งถิ่นฐานด้วยเงินงบประมาณพิเศษทางสังคมของรัฐ

การกำหนดค่าตอบแทนในองค์กรรูปแบบและระบบค่าตอบแทน

รัฐวิสาหกิจมีสิทธิเลือกประเภทระบบค่าตอบแทนเงื่อนไขโบนัสการรับพนักงานเพิ่มขนาดอัตราภาษี (เงินเดือน) ค่าตอบแทนมีสองรูปแบบคืองานชิ้นและเวลาขึ้นอยู่กับความหลากหลาย (ระบบ)

ค่าจ้างตามเวลาประกอบด้วยการจ่ายงานต่อหน่วยเวลาตามอัตราค่าจ้าง อัตราภาษีสามารถเป็นรายชั่วโมงรายวันรายเดือน ค่าจ้างจะพิจารณาจากการคูณอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงตามจำนวนชั่วโมงที่ทำงานในระบบตามเวลาที่เรียบง่าย

ด้วยระบบโบนัสเวลาเงื่อนไขของข้อตกลงร่วมหรือสัญญากำหนดเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นเป็นค่าจ้างรายเดือนหรือรายไตรมาสซึ่งเป็นโบนัสรายเดือนหรือรายไตรมาส โบนัสนี้จะจ่ายตามเงื่อนไขของข้อตกลงหรือสัญญาในกรณีที่พนักงานและหน่วยงานโดยรวมได้ปฏิบัติตามแผนการทำงานสำหรับรอบระยะเวลารายงาน

ด้วยค่าจ้างชิ้นงานรายได้ของพนักงานขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจริงและเวลาที่ใช้ในการผลิต คำนวณโดยใช้อัตราชิ้นอัตราการผลิตอัตราเวลา