คุณควรเริ่มต้นธุรกิจของคุณที่ไหน? วิธีเริ่มต้นธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น

เป็นเอกสารที่เน้นคุณลักษณะทั้งหมดขององค์กรในอนาคต วิเคราะห์ปัญหาและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น คาดการณ์และวิธีหลีกเลี่ยง

พูดง่ายๆ ก็คือ แผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนคือคำตอบสำหรับคำถามที่ว่า “ฉันควรจะจัดหาเงินทุนให้กับโครงการหรือทิ้งลงถังขยะ?”

สำคัญ!แผนธุรกิจถูกจัดทำขึ้นบนกระดาษโดยคำนึงถึงขั้นตอนและกฎเกณฑ์บางประการ การนำเสนอโครงการนี้ทำให้ความคิดของคุณเป็นจริงในระดับหนึ่ง และแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทำงาน นอกจากนี้ การวางไว้บนกระดาษยังช่วยให้นักลงทุนรับรู้แนวคิดนี้ได้ง่ายขึ้น

จัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเอง

การจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ใช่เรื่องยากเพียงแค่ต้องคิดให้รอบคอบ ก่อนที่คุณจะหยิบเครื่องคิดเลขมาคำนวณรายได้ของคุณ คุณต้องดำเนินการหลายขั้นตอนก่อน

  1. ระบุ “ข้อดี” และ “ข้อเสีย” ของแนวคิดที่เกิดขึ้น หากจำนวน “ข้อเสีย” ไม่อยู่ในแผนภูมิ อย่ารีบยอมแพ้ บางแง่มุมก็พลิกกลับได้ ลองคิดหาทางแก้ไข “ข้อเสีย” ดังกล่าวดู
  2. ลักษณะสำคัญคือความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนของตลาด
  3. ตลาดการขายจำเป็นต้องคำนึงถึงรายละเอียดที่เล็กที่สุด
  4. การคืนทุนของผลิตภัณฑ์ (บริการ) และเวลาที่ได้รับผลกำไรแรกจะช่วยให้คุณสามารถกำหนด (โดยประมาณ) จำนวนเงินที่ต้องการสำหรับการลงทุน

หากหลังจากการวิเคราะห์แบบผิวเผินแล้ว คุณไม่ต้องการละทิ้งผลิตผลของคุณ ก็ถึงเวลาที่จะต้องเริ่มสร้างแผนธุรกิจ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!ไม่มีโครงสร้างเดียวและคำแนะนำทีละขั้นตอนในการคำนวณแผนธุรกิจ ดังนั้นการมีอยู่และลำดับของรายการที่รวมอยู่ในแผนจึงถูกกำหนดโดยอิสระ อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญได้สร้างตัวเลือกโครงสร้างแผนที่เหมาะสมที่สุดแล้ว หากคุณไม่มีประสบการณ์ในการร่างเอกสารดังกล่าว คุณจะต้องใช้คำแนะนำเหล่านี้เพื่อเขียนงานของคุณอย่างถูกต้อง

โครงสร้างและขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ

โครงสร้างแผนธุรกิจที่ดีตามที่นักเศรษฐศาสตร์กล่าวไว้ควรมี 12 จุด แต่ละรายการมีการอธิบายไว้ด้านล่าง

หน้าชื่อเรื่อง

พารามิเตอร์ต่อไปนี้ระบุไว้ที่นี่:

  • ชื่อของโครงการ
  • ชื่อขององค์กรที่วางแผนจะดำเนินโครงการ โดยระบุหมายเลขโทรศัพท์ ที่อยู่ และข้อมูลการติดต่ออื่น ๆ
  • หัวหน้าองค์กรข้างต้น
  • ผู้พัฒนา (ทีมหรือผู้จัดการ) ของแผนธุรกิจ
  • วันที่จัดทำเอกสาร
  • อนุญาตให้รวมตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของการคำนวณทางการเงินสำหรับโครงการไว้ในแผ่นแรก

เอกสารนี้จำเป็นเพื่อปกป้องลิขสิทธิ์ของแนวคิดและแผนธุรกิจ สิ่งนี้สะท้อนถึงความตระหนักของผู้อ่านว่าเขาไม่มีสิทธิ์ในการเผยแพร่ข้อมูลที่มีอยู่ในเอกสารโดยไม่ได้รับอนุญาตจากผู้เขียน อาจมีคำสั่งห้ามคัดลอก ทำซ้ำเอกสาร หรือโอนให้บุคคลอื่น หรือข้อกำหนดในการส่งคืนแผนธุรกิจที่อ่านให้กับผู้เขียน หากนักลงทุนไม่ยอมรับข้อตกลง

ตัวอย่างของบันทึกการรักษาความลับสามารถดูได้ด้านล่าง

2 ส่วนถัดไปของแผน - "สรุปโดยย่อ" และ "แนวคิดหลักของโครงการ" - เป็นเกริ่นนำ สามารถใช้เป็นข้อเสนอเบื้องต้น (เพื่อทบทวน) แก่คู่ค้าและนักลงทุนได้จนกว่าจะมีกำหนดการเจรจา

สรุปสั้นๆ

แม้ว่าการสรุปโดยย่อของเอกสารดังกล่าวจะอยู่ที่จุดเริ่มต้น แต่ก็มีการเขียนไว้ในขั้นตอนสุดท้ายเป็นการสรุป ข้อมูลสรุปคือคำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับแนวคิดโครงการและรายการลักษณะที่สำคัญที่สุดขององค์ประกอบทางการเงิน

คำถามต่อไปนี้จะช่วยตอบซึ่งสามารถนำไปสู่เรซูเม่ที่ดีเยี่ยม:

  1. บริษัทมีแผนจะขายสินค้าอะไร?
  2. ใครจะอยากซื้อสินค้าชิ้นนี้บ้าง?
  3. ปริมาณการขาย (การผลิต) ที่วางแผนไว้สำหรับปีแรกของการดำเนินงานของบริษัทคือเท่าใด รายได้จะเป็นอย่างไร?
  4. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการคือเท่าไร?
  5. วิสาหกิจจะจัดตั้งขึ้นตามรูปแบบองค์กรและกฎหมายได้อย่างไร?
  6. มีแผนจะรับสมัครคนงานกี่คน?
  7. จำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นในการดำเนินโครงการคือเท่าไร?
  8. แหล่งที่มาของเงินทุนสำหรับโครงการนี้คืออะไร?
  9. กำไรรวม (ความสามารถในการทำกำไร) สำหรับระยะเวลาหนึ่ง, ระยะเวลาคืนทุน, จำนวนเงินสด ณ สิ้นปีแรกของการดำเนินงานขององค์กร, ความสามารถในการทำกำไรคือเท่าใด มูลค่าปัจจุบันสุทธิ

สิ่งสำคัญคือต้องรู้!นักลงทุนจะอ่านข้อมูลสรุปก่อน ดังนั้นชะตากรรมในอนาคตของโครงการจึงขึ้นอยู่กับส่วนนี้: นักลงทุนจะสนใจหรือเบื่อหน่าย ส่วนนี้ไม่ควรเกิน 1 หน้า

แนวคิดหลักของโครงการ

  1. เป้าหมายโครงการหลักคืออะไร?
  2. วัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักคืออะไร?
  3. มีอุปสรรคต่อเป้าหมายของคุณหรือไม่และจะหลีกเลี่ยงได้อย่างไร?
  4. ผู้เขียนเสนอให้ดำเนินการอย่างไรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และบรรลุเป้าหมายโดยเร็วที่สุด? กำหนดเวลาเหล่านี้คืออะไร?

สำคัญ!มีความจำเป็นต้องให้ข้อโต้แย้งที่ชัดเจน เป็นจริงและชัดเจน ซึ่งจะยืนยันความมั่นใจในการทำกำไรและความสำเร็จของโครงการ ปริมาณของส่วนนี้เหมาะสมที่สุดภายใน 1-2 หน้า

ในส่วนนี้ เป็นธรรมเนียมที่จะใช้การวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการแล้ว การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร โอกาส (แนวโน้ม) ตลอดจนภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะสามารถสร้างแผนธุรกิจได้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ที่สุดเท่าที่จะทำได้หากไม่มีการวิเคราะห์ดังกล่าว

การวิเคราะห์ SWOT สะท้อนถึงสองแง่มุมที่มีอิทธิพลต่อชีวิตขององค์กร: ภายใน ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร และภายนอก (ทุกสิ่งภายนอกบริษัทที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้)

อย่าลืม: คุณกำลังอธิบายถึงบริษัท ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์! ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้เขียนทำคือพวกเขาเริ่มเขียนคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ลงในคอลัมน์ "ความแข็งแกร่ง"

ต่อไปนี้คือพารามิเตอร์บางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่ออธิบายจุดแข็งหรือจุดอ่อน:

  • การผลิตที่มีเทคโนโลยีสูง
  • การบริการและบริการหลังการขาย
  • ความคล่องตัวของผลิตภัณฑ์ (โดยไม่กระทบต่อคุณสมบัติเฉพาะของผลิตภัณฑ์)
  • ระดับคุณสมบัติและความเป็นมืออาชีพของพนักงาน
  • ระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร

ปัจจัยภายนอก (“โอกาส” และ “ภัยคุกคาม”) ได้แก่:

  • อัตราการเติบโตของตลาด
  • ระดับการแข่งขัน
  • สถานการณ์ทางการเมืองในภูมิภาค ประเทศ;
  • คุณสมบัติของกฎหมาย
  • คุณสมบัติของความสามารถในการละลายของผู้บริโภค

ตัวอย่าง

ลักษณะของอุตสาหกรรมในตลาด

  • พลวัตของการขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
  • อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมตลาด
  • แนวโน้มและคุณลักษณะของการกำหนดราคา
  • การประเมินคู่แข่งอย่างครอบคลุม
  • การค้นหาและระบุวิสาหกิจใหม่และรายย่อยในอุตสาหกรรมตลอดจนลักษณะของกิจกรรมของพวกเขา
  • รายละเอียดของตลาดผู้บริโภค ความปรารถนา ความตั้งใจ ความต้องการ โอกาส
  • การประเมินผลกระทบที่เป็นไปได้ในด้านวิทยาศาสตร์ สังคม และเศรษฐกิจ
  • โอกาสในการพัฒนาในตลาด

สาระสำคัญของโครงการ

ในส่วนนี้เป็นการเปิดเผยแนวคิดเรื่องของแผนธุรกิจ นอกจากนี้ยังสะท้อนถึงระดับความพร้อมขององค์กรในการเข้าสู่ "สู่โลก" ความพร้อมของเงินทุนทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการนี้

บทบัญญัติที่สำคัญที่สุดในส่วนนี้:

  • เป้าหมายหลัก
  • คำอธิบายของกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย
  • ปัจจัยด้านประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของตลาด
  • การนำเสนอโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์ โดยต้องมีลักษณะเฉพาะภายในกลุ่มตลาดที่กำหนดไว้ข้างต้น
  • ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (หากเริ่มการผลิต) ความบริสุทธิ์ของสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์
  • ลักษณะเฉพาะขององค์กร
  • ต้นทุนรวมของโครงการซึ่งระบุกำหนดการจัดหาเงินทุนตามระยะเวลาและจำนวนเงินลงทุน
  • ค่าใช้จ่ายเริ่มต้นที่จำเป็นสำหรับแคมเปญการตลาดและการสร้างโครงสร้างองค์กรที่สอดคล้องกัน

แผนการตลาด

วัตถุประสงค์ เป้าหมายของนโยบายการตลาด และวิธีการแก้ไขและบรรลุเป้าหมายมีระบุไว้ที่นี่ สิ่งสำคัญคือต้องระบุว่างานใดมีไว้สำหรับบุคลากรคนใด ต้องทำให้เสร็จในกรอบเวลาใด และใช้เครื่องมือใดช่วย ต้องระบุเงินทุนที่จำเป็นสำหรับส่วนหลังด้วย

แผนการตลาดเป็นกลยุทธ์ ชุดของขั้นตอนต่อเนื่องและ/หรือพร้อมกันที่สร้างขึ้นเพื่อดึงดูดผู้บริโภคและให้ผลตอบแทนที่มีประสิทธิภาพในส่วนของพวกเขา

ผู้ลงทุนจะให้ความสนใจในประเด็นต่างๆ เช่น:

  • ระบบการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดที่ได้รับการพัฒนาอย่างดี
  • ปริมาณการขายตามแผนของสินค้า (บริการ) และการแบ่งประเภทซึ่งกำหนดตามช่วงเวลาจนกว่าองค์กรจะเต็มกำลังการผลิต
  • วิธีปรับปรุงผลิตภัณฑ์
  • คำอธิบายของนโยบายบรรจุภัณฑ์และราคาของผลิตภัณฑ์
  • ระบบการจัดซื้อและการขาย
  • กลยุทธ์การโฆษณา – มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและเข้าใจได้
  • การวางแผนการบริการ
  • ควบคุมการดำเนินการตามกลยุทธ์การตลาด

แผนการผลิต

ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องโดยตรงในการสร้างผลิตภัณฑ์สะท้อนให้เห็นในส่วนนี้ ดังนั้นจึงแนะนำให้รวบรวมส่วนนี้เฉพาะสำหรับบริษัทที่วางแผนไม่เพียงแต่การจัดจำหน่าย แต่ยังรวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ด้วย

คะแนนที่ต้องระบุ:

  • กำลังการผลิตที่ต้องการ
  • การตีความรายละเอียดของกระบวนการทางเทคโนโลยี
  • คำอธิบายโดยละเอียดของการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้รับเหมาช่วง
  • อุปกรณ์ที่จำเป็น ลักษณะเฉพาะ ต้นทุน และวิธีการซื้อหรือเช่า
  • ผู้รับเหมาช่วง;
  • พื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการผลิต
  • วัตถุดิบทรัพยากร

สิ่งสำคัญคือต้องระบุต้นทุนของทุกสิ่งที่ต้องใช้ค่าใช้จ่าย

แผนองค์กร

ในขั้นตอนนี้ หลักการของการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรของบริษัทได้รับการพัฒนา หากองค์กรมีอยู่แล้ว จุดนี้ยังคงเป็นสิ่งจำเป็น: จะต้องพิจารณาการปฏิบัติตามโครงสร้างที่มีอยู่โดยมีเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ที่นี่ ส่วนองค์กรจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้อย่างแน่นอน:

  • ชื่อของรูปแบบองค์กรและกฎหมาย (ผู้ประกอบการรายบุคคล, JSC, ห้างหุ้นส่วนและอื่น ๆ )
  • ระบบการจัดการองค์กรที่สะท้อนโครงสร้างในรูปแผนภาพ กฎเกณฑ์และคำสั่ง การสื่อสาร และการพึ่งพาหน่วยงาน
  • ผู้ก่อตั้ง คำอธิบายและข้อมูล
  • ทีมผู้บริหาร
  • การมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงาน
  • จัดหาระบบการจัดการด้วยวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่จำเป็น
  • ที่ตั้งของบริษัท

แผนทางการเงิน

แผนธุรกิจบทนี้ให้การประเมินทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุมของโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษร ควบคู่ไปกับการคำนวณระดับความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลาคืนทุน และความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

แผนทางการเงินมีความสำคัญมากสำหรับนักลงทุน ในที่นี้จะกำหนดว่าโครงการนั้นน่าสนใจสำหรับเขาหรือไม่

ที่นี่คุณต้องทำการคำนวณและสรุป:


การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ในการวิเคราะห์ความเสี่ยง ผู้เขียนจะต้องตรวจสอบโครงการและระบุภัยคุกคามที่อาจส่งผลให้รายได้ลดลง มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางการเงิน อุตสาหกรรม ธรรมชาติ สังคม และความเสี่ยงอื่นๆ ขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องพัฒนาแผนงานที่ละเอียดและมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันหรือลดผลกระทบต่อบริษัทให้เหลือน้อยที่สุด ดังนั้นแผนธุรกิจจะต้องระบุ:

  • รายการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมด
  • ชุดเทคนิคและเครื่องมือที่ป้องกัน ขจัด หรือลดความเสี่ยง
  • รูปแบบพฤติกรรมของบริษัทเมื่อมีเหตุการณ์เกิดขึ้นที่ไม่เอื้อต่อการพัฒนา
  • เหตุผลสำหรับความน่าจะเป็นต่ำของปัญหาดังกล่าวจะเกิดขึ้น

การใช้งาน

นี่คือลิงค์สุดท้ายในโครงสร้างของแผนธุรกิจ ประกอบด้วยเอกสาร ราคา แหล่งที่มา สำเนาสัญญา ข้อตกลง ใบรับรอง จดหมายจากผู้บริโภค คู่ค้า ข้อมูลทางสถิติ ตารางการคำนวณที่ใช้ในการจัดทำเอกสารนี้ จำเป็นต้องแทรกลิงก์และเชิงอรรถในภาคผนวกในข้อความแผนธุรกิจ

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับเอกสาร

  • จำเป็นต้องเขียนแผนธุรกิจด้วยภาษาที่ชัดเจน แม่นยำ โดยไม่ต้องใช้สูตรที่ยาวและซับซ้อน
  • ปริมาณที่ต้องการ – 20-25 หน้า;
  • แผนธุรกิจจะต้องครอบคลุมข้อมูลทั้งหมดที่ผู้ลงทุนต้องการอย่างครบถ้วน
  • เอกสารจะต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงที่แท้จริงข้อเสนอที่มีเหตุผลที่พิสูจน์ได้
  • แผนต้องมีรากฐานเชิงกลยุทธ์ เข้มงวด กำหนดขอบเขต ครบถ้วน มีเป้าหมายที่ชัดเจน
  • ความเชื่อมโยงถึงกัน ความซับซ้อน และความสม่ำเสมอเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการจัดทำแผน
  • นักลงทุนจะต้องมองเห็นอนาคต โอกาสในการพัฒนาแนวคิดโครงการ
  • ความยืดหยุ่นของแผนธุรกิจถือเป็นข้อดีอย่างมาก หากสามารถปรับเปลี่ยนได้ การแก้ไขโครงการที่เป็นลายลักษณ์อักษรถือเป็นโบนัสที่น่าพอใจสำหรับนักลงทุน
  • เงื่อนไขและรูปแบบการควบคุมการทำงานขององค์กรควรเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ

การวางแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่เรื่องง่าย แต่เป็นไปได้ สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามกฎข้างต้น โครงสร้างการก่อสร้าง และหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด

  • พยางค์ไม่รู้หนังสือ

กฎของภาษาไม่สามารถละเลยได้ มันมักจะเกิดขึ้นที่ความคิดที่น่าเหลือเชื่อและมีแนวโน้มมากที่สุดถูกทิ้งลงในถังขยะพร้อมกับแผนของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพย์สินทางปัญญาระดับปานกลาง และทั้งหมดเป็นเพราะข้อผิดพลาดในการสะกด คำศัพท์ เครื่องหมายวรรคตอน และการนำเสนอข้อความที่ไม่ดี ทำให้นักลงทุนทุกคนท้อใจโดยสิ้นเชิง

  • การออกแบบที่ไม่ใส่ใจ

การออกแบบควรเหมือนกันทั่วทั้งเอกสาร: สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย ส่วนหัว รายการ แบบอักษร ขนาด ลำดับเลข การเว้นวรรค ฯลฯ จำเป็นต้องมีเนื้อหา หัวเรื่อง ลำดับเลข ชื่อของตัวเลขและตาราง การกำหนดข้อมูลในกราฟ!

  • แผนไม่สมบูรณ์

ในการจัดทำแผนธุรกิจอย่างเหมาะสม คุณต้องมีข้อมูลที่ครอบคลุม ส่วนของเอกสารที่ระบุไว้ข้างต้นเป็นขั้นต่ำที่ควรรวมไว้ในโครงการโดยไม่มีเงื่อนไข

  • แผนการคลุมเครือ

งานควรจะ “เหมือนในร้านขายยาในระดับหนึ่ง” ข้อความเป้าหมายที่ชัดเจน กำหนดไว้ และแนวคิด (สำคัญ!)

  • รายละเอียดมากเกินไป

คำศัพท์ทางเทคนิค การเงิน และการตลาดมากมายจะมีประโยชน์ในการสอบเท่านั้น สำหรับแผนธุรกิจคุณต้องเลือกเฉพาะรายละเอียดที่สำคัญที่สุดเท่านั้น หากมีความจำเป็นอย่างมากในการอธิบายกระบวนการอย่างละเอียด คุณสามารถเพิ่มลงในภาคผนวกได้

  • ข้อมูลที่ไม่สมจริง

ข้อเสนอทางธุรกิจเช่นนี้ขึ้นอยู่กับสมมติฐาน ดังนั้นผู้เขียนจึงต้องเข้าถึงแนวคิดนี้อย่างมีเหตุผลและมีภูมิหลังที่สมเหตุสมผล มีเหตุผลที่แท้จริง โดยมีการคำนวณสนับสนุน

  • ข้อเท็จจริงบางประการ

สำหรับแต่ละสมมติฐานนั้นมีเหตุผลของตัวเอง - จริงและถูกต้อง ข้อเท็จจริงทำให้งานมีความหมายและความมั่นใจ คุณไม่ควรสร้างแหล่งข้อเท็จจริงเช่นกัน แต่ถ้าคุณหลงไหล ให้ลองดูกฎเกี่ยวกับรายละเอียด

  • “เราไม่มีความเสี่ยง!”

กฎหลัก: ไม่มีธุรกิจใดที่ไม่มีความเสี่ยง ไม่มีธุรกิจใดที่ "เงียบสงบ" นักลงทุนรู้สิ่งนี้ และผู้เขียนควรรู้สิ่งนี้ จึงถึงเวลาลงมาจากเมฆสู่พื้นดินเพื่อศึกษา สำรวจ วิเคราะห์

  • “และเราไม่มีคู่แข่งด้วย!”

มีคู่แข่งอยู่เสมอรวมทั้งมีความเสี่ยงด้วย อาจเป็นทางตรงหรือทางอ้อม ศึกษาหัวข้อนี้อย่างรอบคอบและพิถีพิถัน แล้วคู่แข่งจะปรากฏขึ้นที่ขอบฟ้าอย่างแน่นอน โบกมือมาที่คุณ

  • ละเลยความช่วยเหลือจากภายนอก

การสร้างแผนธุรกิจด้วยตัวเองไม่ได้หมายถึงการทำทุกอย่างด้วยตัวเองอย่างแน่นอน ยิ่งไปกว่านั้น การได้รับผลลัพธ์คุณภาพสูงยังเกิดขึ้นได้จากความพยายามร่วมกันของผู้เชี่ยวชาญหลายคน ไม่ต้องกลัวผู้ช่วย!

คำแนะนำโดยย่อ

คุณมีความคิด คุณต้องการสร้างธุรกิจของคุณเอง ยอดเยี่ยม. อะไรต่อไป? ถัดไปคุณต้อง "วางทุกอย่างตามลำดับ" คิดให้ละเอียด (เท่าที่จะทำได้) เพื่อทำความเข้าใจก่อนว่าคุ้มค่าที่จะพัฒนาโครงการนี้หรือไม่? บางทีหลังจากศึกษาตลาดแล้ว คุณจะพบว่าบริการหรือผลิตภัณฑ์นั้นไม่เป็นที่ต้องการ หรือคุณมีเงินทุนไม่เพียงพอที่จะพัฒนาธุรกิจ บางทีโครงการควรได้รับการปรับปรุงเล็กน้อย องค์ประกอบที่ไม่จำเป็น ควรละทิ้งไป หรือในทางกลับกัน ควรแนะนำบางสิ่ง?

แผนธุรกิจจะช่วยให้คุณพิจารณาโอกาสของความคิดของคุณ

สิ้นสุดแสดงให้เห็นถึงวิธีการ?

เมื่อเริ่มเขียนแผนธุรกิจ ให้คำนึงถึงเป้าหมายและหน้าที่ของแผนธุรกิจด้วย ก่อนอื่น คุณดำเนินงานเตรียมการเพื่อทำความเข้าใจว่าการบรรลุผลตามแผนนั้นสมจริงเพียงใด ต้องใช้เวลาและเงินเท่าไรในการดำเนินการตามแผนของคุณ

นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดนักลงทุน รับเงินช่วยเหลือ หรือกู้ยืมจากธนาคาร นั่นคือจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับผลกำไรที่อาจเกิดขึ้นของโครงการ ต้นทุนที่จำเป็น และระยะเวลาคืนทุน คิดถึงสิ่งที่สำคัญและน่าสนใจสำหรับผู้รับของคุณที่จะได้ยิน

ใช้สูตรโกงเล็กๆ น้อยๆ สำหรับตัวคุณเอง:

  • วิเคราะห์ตลาดที่คุณจะเข้าสู่ บริษัทชั้นนำอะไรที่มีอยู่ในทิศทางนี้ ค้นคว้าประสบการณ์และผลงานของพวกเขา
  • ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของโครงการ โอกาสและความเสี่ยงในอนาคต กล่าวโดยสรุป ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT*

การวิเคราะห์ SWOT - (อังกฤษ)จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส,ภัยคุกคาม - จุดแข็งและจุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม วิธีการวางแผนและการพัฒนากลยุทธ์ที่ช่วยให้คุณระบุปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาธุรกิจ

  • ตัดสินใจอย่างชัดเจนว่าคุณคาดหวังอะไรจากโครงการ ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

วัตถุประสงค์หลักของแผนธุรกิจคือเพื่อช่วยให้คุณพัฒนากลยุทธ์ของบริษัทและวางแผนการพัฒนา ตลอดจนช่วยดึงดูดการลงทุน

ดังนั้นแผนใดๆ ก็มีโครงสร้าง โดยไม่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของโครงการและข้อกำหนดของนักลงทุน ตามกฎแล้วแผนธุรกิจจะมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

1. สรุปบริษัท(แผนธุรกิจระยะสั้น)

  • รายละเอียดสินค้า
  • คำอธิบายของสถานการณ์ตลาด
  • ข้อดีและข้อเสียของการแข่งขัน
  • คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กร
  • การกระจายเงินทุน (ลงทุนและเป็นเจ้าของ)

2. แผนการตลาด

  • การกำหนด “ปัญหา” และแนวทางแก้ไขของคุณ
  • การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย
  • การวิเคราะห์ตลาดและการแข่งขัน
  • เฉพาะกลุ่มฟรี ข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใคร
  • วิธีการและค่าใช้จ่ายในการดึงดูดลูกค้า
  • ช่องทางการขาย
  • ขั้นตอนและช่วงเวลาของการเจาะตลาด

3. แผนการผลิตสินค้าหรือบริการ

  • องค์กรการผลิต
  • คุณสมบัติโครงสร้างพื้นฐาน
  • ทรัพยากรการผลิตและพื้นที่
  • อุปกรณ์การผลิต
  • กระบวนการผลิต
  • ควบคุมคุณภาพ
  • การคำนวณเงินลงทุนและค่าเสื่อมราคา

4.การจัดกระบวนการทำงาน

  • โครงสร้างองค์กรขององค์กร
  • การกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ
  • ระบบควบคุม

5. แผนทางการเงินและการพยากรณ์ความเสี่ยง

  • การประมาณต้นทุน
  • การคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
  • การคำนวณกำไรขาดทุน
  • ระยะเวลาการลงทุน
  • จุดคุ้มทุนและจุดคืนทุน
  • การคาดการณ์กระแสเงินสด
  • การพยากรณ์ความเสี่ยง
  • วิธีลดความเสี่ยง

เห็นได้ชัดว่าแผนธุรกิจเป็นแผนเดียวและส่วนต่างๆ ของแผนมีการเชื่อมโยงถึงกันอย่างแยกไม่ออก อย่างไรก็ตาม โครงสร้างที่ออกแบบอย่างดีจะช่วยให้คุณไม่ลืมสิ่งสำคัญ รวมถึงมองแต่ละด้านให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

สรุปบริษัท. สั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งสำคัญ

แผนการตลาด. มีที่นั่งว่างมั้ย?

เมื่อสร้างแผนการตลาด คุณจะต้องวิเคราะห์ตลาดที่คุณจะเข้าสู่ ด้วยวิธีนี้คุณจะสามารถระบุแนวโน้มของตัวเอง รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง และทำความรู้จักกับผู้บริโภค กลุ่มเป้าหมายของคุณได้ดียิ่งขึ้น

เมื่อประเมินผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ความสนใจ และความชอบของเขาแล้ว คุณต้องกำหนดสถานที่ตั้งที่เหมาะสมที่สุดของสำนักงาน ร้านค้าปลีก ฯลฯ มันควรจะสะดวกสบาย คำนวณจำนวนลูกค้าที่ต้องการสำหรับธุรกิจของคุณเพื่อชำระหนี้ และเปรียบเทียบกับผู้ชมที่อาศัยหรือทำงานในบริเวณที่ตั้งของธุรกิจที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น สำหรับธุรกิจด้านการบริการสาธารณะ ขนาดของผู้ชมกลุ่มนี้ไม่ควรน้อยกว่า 2% ของจำนวนคนที่อาศัยอยู่ในระยะเดินสั้นหรือใช้เวลาขับรถห้านาที

ค่อนข้างเป็นไปได้ที่ตลาดที่คุณวางแผนจะพิชิตนั้นอิ่มตัวมากเกินไปในขณะนี้ วิเคราะห์การกระทำของคู่แข่งของคุณ สร้างกลยุทธ์ของคุณเอง มุ่งเน้นไปที่เอกลักษณ์ของคุณ นำสิ่งใหม่ๆ มาเติมเต็มช่องว่างในบางพื้นที่

แน่นอนว่าการสร้างสิ่งที่ยังไม่มีออกสู่ตลาดนั้นค่อนข้างยาก อย่างไรก็ตาม คุณสามารถวิเคราะห์สถานการณ์อย่างรอบคอบและเปิด เช่น จุดที่ผู้บริโภคต้องการมันจริงๆ หรือเล่นกับความแตกต่างของราคาและระดับการให้บริการเมื่อเทียบกับคู่แข่งในบริเวณใกล้เคียง

คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับช่องทางการขายอย่างแน่นอน หลังจากตรวจสอบวิธีการที่มีอยู่ในตลาดแล้ว ให้ค้นหาวิธีการที่ดีที่สุดสำหรับคุณ คำนวณว่าคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการดึงดูดลูกค้าแต่ละราย

สุดท้ายนี้ เมื่อตัดสินใจกำหนดราคา คุณจะต้องคำนวณว่าอะไรจะทำกำไรได้มากกว่ากัน ราคาสูงโดยมีจำนวนยอดขายน้อยหรือราคาต่ำกว่าคู่แข่งแต่มีกระแสลูกค้าจำนวนมาก คุณไม่ควรลืมเรื่องการบริการเพราะสำหรับผู้บริโภคจำนวนมากสิ่งนี้เป็นสิ่งสำคัญ พวกเขายินดีจ่ายในราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาด แต่ได้รับบริการที่มีคุณภาพสูง

แผนการผลิต. เราขายอะไร?

นี่คือที่ที่คุณจะได้ทราบรายละเอียดเกี่ยวกับแกนกลางของธุรกิจของคุณในที่สุด คุณทำอะไร?

ตัวอย่างเช่น คุณตัดสินใจที่จะผลิตชุดและขาย ในแผนการผลิต ให้ระบุซัพพลายเออร์ของผ้าและอุปกรณ์ คุณจะพบกับโรงเย็บผ้าที่ไหน และปริมาณการผลิตจะเป็นเท่าใด คุณจะอธิบายขั้นตอนของการผลิตผลิตภัณฑ์คุณสมบัติที่จำเป็นของพนักงานคำนวณการหักเงินที่จำเป็นในกองทุนค่าเสื่อมราคาตลอดจนการขนส่ง ต้นทุนของธุรกิจในอนาคตจะขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย: จากต้นทุนเธรดไปจนถึงต้นทุนค่าแรง

เมื่อกำหนดเทคโนโลยีสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย คุณจะต้องใส่ใจกับสิ่งเล็กๆ น้อยๆ มากมายที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน อาจมีปัญหาเรื่องการจัดเก็บสินค้าหรือปัญหาในการนำเข้าวัตถุดิบ ปัญหาในการหาพนักงานที่มีคุณสมบัติที่จำเป็น เป็นต้น

เมื่อคุณได้เขียนเส้นทางทั้งหมดในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการแล้ว ก็ถึงเวลาคำนวณว่าโครงการของคุณจะมีค่าใช้จ่ายเท่าไร อาจเป็นไปได้ว่าในภายหลังเมื่อทำการคำนวณทางการเงิน คุณจะเข้าใจว่าคุณต้องปรับเปลี่ยนแผนการผลิต: ลดต้นทุนบางส่วนหรือเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรุนแรง

การจัดกระบวนการทำงาน มันจะทำงานอย่างไร?

คุณจะจัดการธุรกิจคนเดียวหรือกับพันธมิตร? จะตัดสินใจอย่างไร? คุณต้องตอบคำถามเหล่านี้และคำถามอื่นๆ อีกมากมายในส่วน "องค์กรเวิร์กโฟลว์"

ที่นี่คุณสามารถอธิบายโครงสร้างทั้งหมดขององค์กรและระบุความซ้ำซ้อนของอำนาจ การยกเว้นร่วมกัน ฯลฯ เมื่อดูแผนผังองค์กรทั้งหมดแล้ว คุณจะกระจายสิทธิ์และความรับผิดชอบระหว่างแผนกและพนักงานได้อย่างเหมาะสมได้ง่ายขึ้น

ก่อนอื่น เมื่อเข้าใจแล้วว่าบริษัทของคุณทำงานอย่างไร คุณจะพัฒนาระบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้าง ระบบติดตามพนักงาน และนโยบายบุคลากรทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ความสำคัญของส่วนนี้คืออธิบายว่าใครและอย่างไรที่จะดำเนินโครงการในความเป็นจริง

แผนทางการเงิน. ส่วนหลัก

ส่วนการเงินเกี่ยวข้องโดยตรงกับทุกประเด็นของแผนธุรกิจ ดังนั้นหากมีการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมในส่วนใดส่วนหนึ่ง การคำนวณทางการเงินก็จะเปลี่ยนแปลงไปด้วย กระบวนการย้อนกลับก็เป็นไปได้เช่นกัน หากมีการปรับเปลี่ยนแผนทางการเงิน ซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างอื่นๆ ดังนั้น หากคุณเข้าใจว่าคุณจะต้องลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้เพียงพอกับจำนวนเงินที่คุณมี ลองคิดดูว่าคุณจะดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพนี้อย่างไร

แน่นอนว่าแผนธุรกิจเป็นแบบจำลองโดยประมาณว่าโครงการของคุณจะพัฒนาและดำเนินการอย่างไร คุณต้องจำไว้ว่าสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันจะเกิดขึ้นเพราะคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจแบบเรียลไทม์และในชีวิตจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีเรื่องประหลาดใจ อย่างไรก็ตาม หากคุณทำตามคำแนะนำจาก BIBOSS คุณจะสามารถสร้างแผนธุรกิจที่มีรายละเอียดและใช้งานได้จริง ซึ่งจะช่วยคุณประหยัดปัญหาต่างๆ มากมาย

วลี “เริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น” ไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจมากนัก ด้วยเหตุผลบางอย่างดูเหมือนว่าเบื้องหลังนั้นมีข้อเสนอที่ซ่อนอยู่เช่นการเล่นในตลาดหลักทรัพย์หรือการเข้าร่วมการตลาดแบบเครือข่าย จะเปิดธุรกิจของตัวเองตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร ไม่มีเงิน ไม่มีสินค้า ไม่มีทรัพยากร? เป็นไปได้ไหม?

เป็นไปได้ คุณเพียงแค่ต้องพิจารณาทรัพยากรที่คุณมีใหม่ จะเริ่มธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้นได้ที่ไหน? จากการประเมินโอกาสที่มี - การศึกษา ทักษะ ประสบการณ์การทำงาน ความสัมพันธ์ และคนรู้จัก เวลาที่คุณยินดีจะใช้ และยังเพิ่มคอมพิวเตอร์ โทรศัพท์ รถยนต์อีกด้วย เยอะแล้ว. แต่แล้วเงินล่ะ ทุนเริ่มต้นเดียวกันนั้นล่ะ? ความจริงก็คือเงินทุนเริ่มต้นเพียงอย่างเดียวไม่สามารถรับประกันความสำเร็จทางธุรกิจได้ หากการวัดความสำเร็จของผู้ประกอบการเป็นเพียงเงินที่ลงทุนไป การบรรลุเป้าหมายก็จะง่ายกว่ามาก ซึ่งหมายความว่าคุณต้องการสิ่งอื่นนอกเหนือจากเงิน

จะเริ่มทำธุรกิจอะไร.

ธุรกิจถูกสร้างขึ้นจากการตอบสนองความต้องการของลูกค้าและลูกค้า และผลกำไรจะตกเป็นของผู้ที่สามารถเสนอการผสมผสานระหว่างคุณภาพราคาและบริการที่ดีได้ดีที่สุด ซึ่งหมายความว่าในการเปิดธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องเข้าใจตัวเองว่าคุณสามารถเสนอคุณค่าใดให้กับผู้บริโภคได้ ยิ่งไปกว่านั้น โดยการทำงานเป็นลูกจ้าง คุณให้คุณค่านี้ มีเพียงนายจ้างเท่านั้นที่ยืนหยัดระหว่างคุณกับผู้บริโภค นี่คือนักธุรกิจที่เลือกกลุ่มที่เป็นที่ต้องการ จ้างพนักงานที่เหมาะสม และจัดวงจรการขายหรือการบริการ แต่บางทีเขาอาจต้องเผชิญกับคำถามเดียวกัน: "จะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่มีเงินได้อย่างไร" มีเพียงเขาเท่านั้นที่ตอบไปแล้วและคุณยังไม่ได้ตอบ

เมื่อคิดถึงวิธีเปิดธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น ให้ตัดสินใจด้วยตัวเองว่าทิศทางไหนใกล้คุณที่สุด: บริการ การค้า หรือการผลิต? มีแนวคิดนับร้อยนับพันรายการในแต่ละด้านเหล่านี้ ไม่ว่ามันจะฟังดูเล็กน้อยแค่ไหน ทุกคนก็จะมีสูตรสำเร็จในเชิงพาณิชย์เป็นของตัวเอง ไม่มีสักอันเดียวที่รับประกัน 100% และจะทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพโดยไม่มีข้อยกเว้น และในทางกลับกัน - มีแนวคิดที่หลาย ๆ คนประเมินว่าเป็นความล้มเหลว แต่มีตัวอย่างการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จมากกว่าหนึ่งตัวอย่าง

หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น ให้ตอบคำถามเหล่านี้:

  • คุณเรียนอะไรและที่ไหนคุณพัฒนาทักษะอะไรดีหรือคุณใฝ่ฝันที่จะเรียนรู้สิ่งนี้มาเป็นเวลานาน?
  • คุณชอบกิจกรรมอะไร? หากในงานประจำของคุณคุณต้องทำอะไรบางอย่างที่ไม่ทำให้คุณพอใจ ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องสร้างธุรกิจจากสิ่งนั้น
  • ในฐานะผู้บริโภค คุณมีความต้องการอะไร? บางทีคุณอาจรู้วิธีให้บริการนี้ในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้?
  • มีความต้องการที่เกิดขึ้นในช่องที่คุณเลือกในท้องถิ่นของคุณหรือไม่?
  • ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เลือกสามารถขายให้กับผู้บริโภคคนเดียวกันได้หลายครั้งหรือเป็นการขายครั้งเดียว?
  • ต้องใช้อะไรบ้างในการทำกำไรจากธุรกรรมหนึ่งครั้ง - ใช้เวลาและความพยายามเท่าไร?
  • คุณจะสามารถเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในขณะที่ทำงานรับจ้างต่อไปได้หรือไม่?
  • คุณรู้จักคนที่พร้อมจะเริ่มต้นกับคุณโดยไม่ต้องเรียกร้องค่าตอบแทนในการทำงานตั้งแต่แรกหรือไม่?

การให้บริการ

เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าบริการต่างๆ ต้องใช้ต้นทุนน้อยที่สุด แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป แท้จริงแล้ว หากบริการต้องการเพียงการศึกษา คุณสมบัติ และทักษะบางอย่างจากนักแสดง กิจกรรมดังกล่าวก็ถือเป็นคำตอบที่ดีสำหรับคำถาม: “จะสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร” และมีบริการที่ทักษะและความรู้เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ คุณจะต้องมีอุปกรณ์ ยุทธปัจจัย และสถานที่ด้วย ขนาดขององค์กรการบริการก็มีความสำคัญเช่นกัน ตัวอย่างเช่น ในการทำเล็บหรือทรงผมของคุณเอง การซื้อเครื่องมือระดับมืออาชีพและเครื่องสำอางจำนวนเล็กน้อยก็เพียงพอแล้ว คุณสามารถให้บริการลูกค้ารายแรกที่บ้านได้ หากคุณใฝ่ฝันที่จะเปิดธุรกิจของตัวเองคุณต้องมีการลงทุนอย่างจริงจังจากหนึ่งล้านรูเบิล

นี่คือรายการบริการที่คุณสามารถเริ่มให้บริการได้โดยไม่ต้องลงทุนหรือใช้ทรัพย์สินส่วนบุคคล

  • ในแวดวงธุรกิจ - กฎหมาย การบัญชี การให้คำปรึกษา
  • บริการด้านไอที - การสร้างเว็บไซต์ การตั้งค่าและซ่อมแซมคอมพิวเตอร์ การเขียนโปรแกรม
  • หัตถกรรม - ตัดเย็บและถักตามสั่ง
  • ข้อมูลและการศึกษา - การเขียนข้อความ การแปล การสอน การจัดการหลักสูตรและการฝึกอบรม
  • การซ่อมแซม - เครื่องใช้ในครัวเรือน ที่อยู่อาศัย รองเท้า เสื้อผ้า ประกอบเฟอร์นิเจอร์
  • การดูแลทำความสะอาด: การทำความสะอาด การทำอาหาร การดูแลเด็กและผู้สูงอายุ
  • การวาดภาพและภาพวาดบุคคลตามสั่ง
  • การโฆษณา - การตั้งค่าการโฆษณาตามบริบท การสร้างข้อความการขาย การพัฒนานามบัตรและหนังสือเล่มเล็ก
  • สันทนาการ - การจัดระเบียบและการจัดการวันหยุดและกิจกรรมต่างๆ
  • จัดส่งด่วน;
  • การออกแบบและตกแต่งสถานที่และพื้นที่เปิดโล่ง
  • การไกล่เกลี่ยในการขายและให้เช่าที่อยู่อาศัย
  • ทำอาหาร - ทำเค้กและอาหารสำเร็จรูป

แน่นอนว่าการให้บริการหากคุณดำเนินการเป็นการส่วนตัวไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นธุรกิจที่เต็มเปี่ยม แต่เป็นประสบการณ์ที่ดีในการรับเงินจากลูกค้าโดยตรงไม่ใช่ผ่านนายจ้าง

ซื้อขาย

จะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่มีเงินในการซื้อขายได้อย่างไร? จะขายอะไรถ้าคุณไม่มีเงินซื้อสินค้าและเปิดร้าน? ขั้นตอนแรกในสถานการณ์เช่นนี้คือการไกล่เกลี่ยคุณภาพ ค้นหาผู้ซื้อและผู้ขาย เชื่อมต่อกัน และรับรางวัล

จะทราบได้อย่างไรว่าผู้ซื้อกำลังมองหาอะไร? การวิเคราะห์แบบสอบถามสามารถทำได้โดยใช้เครื่องมือ Wordstat.yandex.ru เลือกข้อความค้นหาที่มีคำว่า "ซื้อขายส่ง" เลือกผลิตภัณฑ์ 30-50 รายการที่กำลังค้นหา และค้นหาผู้ผลิตบนอินเทอร์เน็ต ศึกษารายการราคาผลิตภัณฑ์ ทำข้อเสนอเชิงพาณิชย์ โพสต์ไว้บนกระดานข่าว หรือส่งไปยังผู้ซื้อขายส่งหากคุณพบผู้ติดต่อของพวกเขา คุณสนใจผู้ซื้อหรือไม่? จากนั้นติดต่อผู้ผลิตและแจ้งให้ทราบว่าคุณสามารถขายสินค้าเป็นชุดได้ภายใต้เปอร์เซ็นต์ที่กำหนด แน่นอน คุณสามารถตอบได้ว่าผู้ผลิตมีแผนกขายของตนเอง และไม่มีประโยชน์ที่จะเสนอบริการของตนในฐานะตัวแทน แต่การคิดแบบนี้ก็เหมือนกับการไม่ตัดสินใจออกทะเลเพื่อจับเรือยางเพราะที่นั่นมีเรือลากอวนขนาดใหญ่อยู่แล้ว

ความสามารถของฝ่ายขายของผู้ผลิตนั้นถูกจำกัดด้วยจำนวนผู้จัดการ นอกจากนี้ คุณสามารถโน้มน้าวใจในการเจรจากับผู้ซื้อได้มากขึ้น ลองอีกครั้งแล้วครั้งเล่า ลองจินตนาการว่านี่คือผลิตภัณฑ์ของคุณเอง และคุณจำเป็นต้องได้รับเงินลงทุนคืนโดยเร็วที่สุด

อีกทางเลือกหนึ่งคือการนำสินค้าไปขายและเสนอขายที่ร้านค้าปลีกที่มีอยู่ตามเงื่อนไขค่าคอมมิชชั่น ใช่การค้นหาตัวเลือกดังกล่าวไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็มีอยู่เช่นกัน ลองนึกถึงความสัมพันธ์และคนรู้จักกับผู้ผลิตที่คุณสามารถดึงดูดได้ พวกเขาจะไม่มอบผลิตภัณฑ์ให้คนแปลกหน้าขาย แต่พวกเขาจะมอบให้คุณเพราะคุณเป็นแม่สื่อ พี่ชาย พ่อทูนหัว หรือเพียงเพื่อนที่ดี

รูปแบบที่สามของการซื้อขายโดยไม่ต้องใช้เงินคือการดรอปชิป ที่นี่คุณรวบรวมผู้ผลิตหรือซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่ไม่ได้อยู่กับผู้ซื้อขายส่ง แต่กับผู้บริโภคขั้นสุดท้าย ข้อเสียของรุ่นนี้คือผู้ซื้อต้องชำระเงินล่วงหน้าแต่มีผู้ขายที่ตกลงเงื่อนไขเก็บเงินปลายทาง

ในหนังสือ “การค้าส่ง” เราได้รวบรวมเว็บไซต์ที่มีข้อเสนอปัจจุบันจากผู้ผลิตและซัพพลายเออร์และข้อมูลสำคัญอื่นๆ สามารถเข้าเล่มได้ที่

การผลิต

จะเริ่มธุรกิจของคุณเองด้วยการลงทุนขั้นต่ำได้อย่างไรหากคุณเลือกคือการผลิต สิ่งนี้ไม่น่าจะเกิดขึ้นทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้น เพราะ... การผลิตต้องใช้วัตถุดิบ เครื่องมือ อุปกรณ์อยู่แล้ว ก่อนอื่น ต่อไปนี้เป็นแนวคิดสำหรับการผลิตที่บ้าน:

  • ของที่ระลึก เครื่องประดับ เครื่องประดับ
  • สบู่และลูกอาบน้ำ
  • เครื่องมือการเกษตร,
  • ของเล่นยัดไส้;
  • ผลิตภัณฑ์ไม้และจักสาน
  • ของใช้ในครัวเรือนและของตกแต่ง
  • สิ่งที่ถัก;
  • กระเป๋าและเครื่องหนังอื่นๆ
  • มุ้งลวดและผ้าม่านตามสั่ง
  • การ์ดและกล่องทำมือ
  • โครงสร้างการโฆษณา
  • ช่อดอกไม้ขนมหวานและของเล่น
  • การพิมพ์ภาพถ่ายบนเสื้อผ้า
  • การปลูกเห็ด ดอกไม้ ผัก ผลไม้ ผลเบอร์รี่

หากคุณไม่รู้ว่าจะสร้างธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร เพราะในช่องที่เลือกคุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีสถานที่และอุปกรณ์ ให้สำรวจความเป็นไปได้ในการได้รับสิ่งที่คุณต้องการพร้อมเงื่อนไขการชำระเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

คุณมีแนวคิดในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการหรือแม้แต่สิทธิบัตรสำหรับการประดิษฐ์หรือไม่? ติดต่อเทวดาธุรกิจหรือผู้ลงทุนร่วม สร้างข้อเสนอเชิงพาณิชย์พร้อมการคำนวณต้นทุนและการคืนทุน และโพสต์ไว้บนกระดานข้อความและฟอรัมเฉพาะทาง หากแนวคิดนี้คุ้มค่าจริงๆ และต้องใช้เงินเพียงอย่างเดียวในการดำเนินการ คุณจะพบมันอย่างแน่นอน

สรุป: จะเริ่มธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้นได้ที่ไหนหากยังไม่มีเงินทุนฟรี แต่คุณพร้อมที่จะลงทุนเวลาความพยายามใช้ทรัพย์สินส่วนตัวและคนรู้จักแล้วหรือยัง?

  1. ตัดสินใจว่าพื้นที่ใดที่คุณสนใจมากที่สุดและเลือกแนวคิดที่เหมาะสมสองสามข้อ
  2. เข้าร่วมกลุ่มตามธีมบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งมีตัวอย่างความล้มเหลวและเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจมากมาย เมื่อมีคนได้เลือกเส้นทางที่คุณเลือกแล้ว จะเห็นได้ง่ายขึ้นจากภายนอกถึงข้อผิดพลาดในการนำแนวคิดดังกล่าวไปปฏิบัติและศักยภาพที่ซ่อนอยู่
  3. โฆษณาบริการและผลิตภัณฑ์บนช่องทางฟรี เช่น หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นและกระดานประกาศ โทรโฆษณาของลูกค้าหรือผู้ซื้อด้วยตัวคุณเอง
  4. หากไม่มีเงินสำรอง คุณไม่ควรออกจากงานเป็นเวลาอย่างน้อยหกเดือน ดังนั้นให้เลือกกิจกรรมที่คุณต้องใช้เวลาไม่เกิน 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คุณจะใช้งานได้ไม่นานในโหมด 24/7 อีกทั้งคุณภาพของหน้าที่การงานของคุณก็จะลดลงด้วย
  5. ให้สมาชิกในครอบครัว เพื่อน คนรู้จัก และผู้ที่มีความคิดเหมือนกันในธุรกิจของคุณมีส่วนร่วมโดยมีเงื่อนไขในการจ่ายเงินสำหรับงานของพวกเขาหากประสบความสำเร็จ
  6. อย่าอยู่นานในตำแหน่งฟรีแลนซ์คนเดียว ลงทุนเงินที่คุณได้รับในการพัฒนา จ้างพนักงาน เข้าร่วมเป็นพันธมิตร

โรมัน ชิโรกิ

เวลาในการอ่าน: 7 นาที

เอ เอ

เชื่อกันว่าในรัสเซียไม่มีเงื่อนไขสำหรับการตระหนักรู้ในตนเอง แต่เรามักจะเจอผู้ประกอบการที่ทำงานหาเงินอยู่เสมอ หากคุณต้องการประสบความสำเร็จอีกครั้ง โปรดอ่านวิธีเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น

มีความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและผู้ประกอบการ นักธุรกิจบางคนมีส่วนร่วมในการผลิต บางคนทำงานด้านการค้า และบางคนยังใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อหารายได้ คุณสามารถสร้างรายได้ในด้านต่างๆ และคนที่ประสบความสำเร็จคือตัวอย่างหนึ่งของสิ่งนี้

แผนปฏิบัติการทีละขั้นตอน

หากคุณต้องการสลัดพันธนาการของพนักงานและเปิดธุรกิจคำแนะนำทีละขั้นตอนจะช่วยได้ ด้วยความช่วยเหลือของเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ คุณจะตระหนักถึงแนวคิดของคุณและจัดระเบียบธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น แต่คุณจะต้องทำงานหนัก

  • เริ่มต้นด้วยการมองหาแนวคิด . อย่าเริ่มโครงการโดยไม่มีความคิด ในระยะเริ่มแรก การวิเคราะห์ตลาดและเลือกกิจกรรมที่เป็นที่ต้องการเป็นสิ่งสำคัญ
  • ทุนเริ่มต้น . เมื่อตัดสินใจเลือกแนวคิดแล้ว ให้ดูแลเงินทุนเริ่มต้น โดยที่การเริ่มต้นธุรกิจจะไม่เป็นปัญหา มันง่ายกว่าที่จะพัฒนาด้วยความช่วยเหลือจากเงินส่วนตัว แต่ก็ไม่สามารถทำได้เสมอไป มองหานักลงทุน. เป็นการดีกว่าที่จะไม่กู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ หากธุรกิจกลายเป็นผลกำไร นอกจากจะขาดทุนแล้ว คุณยังจะได้รับหนี้สิน และการหลุดพ้นจากขุมนรกทางการเงินก็เป็นปัญหา
  • ความสามารถทักษะและความรู้ . คุณสามารถทำได้โดยไม่มีพวกเขา แต่คุณจะต้องจ้างคนที่เข้าใจ ซึ่งมาพร้อมกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ดังนั้นจงใช้เวลาศึกษาอุตสาหกรรมนี้
  • สมมติฐานและแผนธุรกิจ . ก่อนที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณอย่างเป็นทางการ อย่าลืมทำความเข้าใจสมมติฐานของคุณก่อน เป็นผลให้คุณจะเข้าใจว่าต้องใช้ทรัพยากรจำนวนเท่าใดในการผลิตผลิตภัณฑ์ ราคาที่จะขาย และจะมีความต้องการหรือไม่ สร้างแผนธุรกิจตามตัวเลขที่คุณได้รับ ด้วยสมมติฐานที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ให้ปฏิบัติตามแผนธุรกิจของคุณ ปรับธุรกิจของคุณให้ทันเวลาซึ่งจะช่วยลดโอกาสที่จะล้มเหลว
  • การบัญชีสำหรับรายได้และค่าใช้จ่าย . หลังจากเริ่มต้นธุรกิจ ติดตามต้นทุนและรายได้ วิเคราะห์ผลกำไรและขาดทุน เก็บบันทึกประจำวันและบันทึกข้อมูลสำคัญเพื่อทำความเข้าใจว่าคุณกำลังทำทุกอย่างถูกต้องหรือเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนแปลงบางสิ่งที่ดีกว่า

คำแนะนำวิดีโอ

แต่ละขั้นตอนเหล่านี้มีความสำคัญและต้องใช้แนวทางพิเศษ ในทุกขั้นตอนของการเปิดและดำเนินธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะต้องเผชิญกับเอกสารและใบอนุญาต และการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้อง

จะเริ่มธุรกิจในเมืองเล็กๆได้ที่ไหน


ฉันจะอุทิศส่วนที่สองของบทความเพื่อทำลายทัศนคติแบบเหมารวมของคนที่คิดว่าเป็นไปไม่ได้ในการทำธุรกิจในเมืองเล็ก ๆ ฉันหวังว่าเนื้อหานี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองได้

การทำธุรกิจในเมืองเล็กๆ มีข้อดีและช่วยให้คุณสร้างรายได้ได้ กิจกรรมเชิงพาณิชย์ยังนำมาซึ่งผลกำไรในเมืองใหญ่ แต่ในกรณีนี้ ทุกอย่างเกิดขึ้นภายใต้แรงกดดันจากคู่แข่ง

  1. มีช่องว่างเปล่ามากมายในเมืองเล็ก ๆ ซึ่งไม่สามารถพูดถึงมหานครได้ นักธุรกิจที่เริ่มต้นละเลยการตั้งถิ่นฐานดังกล่าวและพึ่งพาเมืองใหญ่ซึ่งมีผู้คนและเงินมากกว่า ในทางปฏิบัติ ด้วยเหตุผลบางประการ จึงไม่สามารถครอบคลุมทุกอย่างได้ แม้แต่แคมเปญโฆษณาก็ไม่ช่วยอะไรและการส่งมอบสินค้าก็มาพร้อมกับความยากลำบาก ในเมืองต่างจังหวัดจะง่ายกว่า
  2. ในเมืองเล็กๆ ค่าใช้จ่ายด้านโสหุ้ยและองค์กรจะลดลง เรากำลังพูดถึงการสื่อสารการขนส่งการเช่าสถานที่และความแตกต่างอื่น ๆ เป็นผลให้นักธุรกิจมือใหม่สามารถพัฒนาได้ซึ่งดีกว่าความปรารถนาที่จะคืนเงินลงทุน ความเร่งรีบนำไปสู่ความสูญเสียและความผิดพลาด
  3. ในเมืองเล็กๆ มีโอกาสเปิดธุรกิจระยะยาวได้มากกว่า เนื่องจากมีการแข่งขันน้อยในภูมิภาคดังกล่าว นักธุรกิจจึงรีบตั้งถิ่นฐานในพื้นที่ที่เลือกและวาดโครงสร้างธุรกิจอย่างถูกต้อง ในขณะเดียวกันก็ไม่กลัวการปรากฏตัวของคู่แข่งด้วยการส่งเสริมการขายที่น่าอิจฉาและแคมเปญโฆษณาเชิงรุก

การทำงานในตลาดขนาดใหญ่มาพร้อมกับการแข่งขันที่รุนแรงและการไม่มีเวลาพักผ่อนและการพัฒนา สำหรับเมืองเล็ก ๆ สภาพท้องถิ่นช่วยให้คุณแข็งแกร่งขึ้น รับผู้ซื้อ และค้นหาพันธมิตร จึงไม่น่าแปลกใจที่คนที่ทำงานในตลาดเล็กๆ สามารถซื้อรถยนต์ บ้าน หรือวันหยุดพักผ่อนในต่างประเทศได้ภายในหนึ่งปี

วิธีการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด

เมื่อผู้คนเปิดธุรกิจในเมืองเล็กๆ พวกเขามุ่งเน้นไปที่ผู้ประกอบการในท้องถิ่น หากมีใครเปิดร้านขายของชำและสร้างรายได้จากร้านนั้น พวกเขาก็ทำแบบเดียวกัน ต่อจากนั้น การโฆษณาหรือราคาที่เอื้อมถึงไม่ได้ช่วยให้ได้ลูกค้า เนื่องจากลูกค้าไม่เชื่อในสิ่งใหม่ๆ และยังคงภักดีต่อการเชื่อมต่อ

ควรมองหาช่องที่ว่างหรือมีการแข่งขันน้อยจะดีกว่า เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้ท่องอินเทอร์เน็ตหรืออ่านวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง ด้วยการประเมินสถานการณ์อย่างเพียงพอ คุณจึงสามารถค้นหาสิ่งที่ชาวเมืองต้องการได้

หากคุณไม่สามารถหากลุ่มเฉพาะได้ คุณสามารถนำ "ชิ้นส่วนของพาย" ออกจากนักธุรกิจที่มีอยู่ได้ แต่แนวทางที่ถูกต้องเท่านั้นที่จะรับประกันความสำเร็จ วิเคราะห์คู่แข่งของคุณอย่างรอบคอบและระบุจุดอ่อน

เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางของกิจกรรมแล้วให้ดำเนินการ เปิดผู้ประกอบการรายบุคคลและจดทะเบียนวิสาหกิจแล้วเตรียมเสียภาษี จัดทำแคมเปญโฆษณาและจัดซื้ออุปกรณ์พร้อมทั้งขั้นตอนการลงทะเบียน เมื่อมีกระดาษอันล้ำค่าอยู่ในมือ ธุรกิจก็พร้อมสำหรับการทำงานและพัฒนา

แนวคิดธุรกิจในเมืองเล็กๆ

ฉันเสนอไอเดียสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจในเมืองเล็กๆ โดยเน้นด้านการค้าและการบริการ ฉันไม่ได้พิจารณาเรื่องการผลิต กระบวนการนี้ใช้แรงงานเข้มข้นมากและสามารถเริ่มต้นได้ใหม่โดยผู้เข้าร่วมตลาดที่มีประสบการณ์เท่านั้น

  • ร้านค้า. เปิดร้านค้าปลีกขายของชำ เครื่องเขียน หรือเคมีภัณฑ์ในครัวเรือน ในอนาคตควรศึกษาหลักการดำเนินธุรกิจโดยละเอียดและซื้อพันธมิตรซึ่งจะนำไปสู่การขยายกิจกรรม
  • บริการภายในประเทศ . ในเมืองต่างจังหวัดงานพื้นฐานยังไม่ได้รับการพัฒนาเพียงพอ ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่จะหาช่างประปาหรือช่างไฟฟ้าได้ยาก
  • อุตสาหกรรมความงาม . แม้แต่ในเมืองเล็กๆ ก็มีช่างทำผมและช่างทำเล็บมากมาย หากคุณเปลี่ยนประเพณีคลาสสิกด้วยบริการใหม่ ๆ คุณจะมีร้านเสริมสวย บริการอันเป็นเอกลักษณ์และช่างฝีมือมืออาชีพคือกุญแจสู่ความสำเร็จ
  • การศึกษา . จัดอบรมหรือหลักสูตรทุกประเภทในพื้นที่ที่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมาก จะมีผู้คนที่ต้องการขยายขอบเขตหรือได้รับทักษะใหม่ๆ
  • องค์กรของวันหยุด . เรากำลังพูดถึงการจัดกิจกรรมพิเศษ การเตรียมสถานที่ และบริการขนส่ง ด้วยโปรโมชั่นเล็กๆ น้อยๆ ลูกค้าจะไม่ทำให้คุณรออีกต่อไป

รายการไอเดียต่างๆ มากมายไม่มีที่สิ้นสุดและถูกจำกัดด้วยจินตนาการ ในเมืองเล็กๆ คุณสามารถเปิดห้องออกกำลังกาย ปั๊มน้ำมัน สตูดิโอ โรงเรียนอนุบาลส่วนตัว หรือฟลอร์เต้นรำได้ การทำความสะอาดพรมหรือการถ่ายภาพโดยมืออาชีพก็เป็นทางเลือกที่ดีเช่นกัน แต่ละตัวเลือกจะนำเงินมาให้

เคล็ดลับวิดีโอ

ฉันแบ่งปันความคิดเห็นของฉันในการเปิดธุรกิจในเมืองเล็กๆ หลายๆ คนเลือกธุรกิจโดยพิจารณาจากอัตรากำไร ต้นทุน ระยะเวลาคืนทุน และเกณฑ์อื่นๆ ก่อนอื่น คำนึงถึงความสนใจของคุณเพื่อให้กิจกรรมเชิงพาณิชย์นอกเหนือจากเงินแล้วยังนำมาซึ่งความสุขซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ

จะเริ่มธุรกิจที่ไหนในชนบท


มีเพียงคนเกียจคร้านและมองโลกในแง่ร้ายเท่านั้นที่เชื่อว่าหมู่บ้านแห่งนี้ถูกทิ้งให้อยู่ในความเมตตาแห่งโชคชะตา ในความเห็นของพวกเขา เป็นไปไม่ได้ที่จะทำเงินในพื้นที่ชนบท ในความเป็นจริงแล้ว ในภูมิภาคดังกล่าว เงินอยู่แค่เพียงน้อยนิด คุณต้องเรียนรู้วิธีค้นหาและยก

ฉันหวังว่าบทความนี้ส่วนนี้จะกลายเป็นแรงบันดาลใจ และเมื่อตัดสินใจก้าวแรกแล้ว คุณจะกลายเป็นคนร่ำรวยและประสบความสำเร็จ

หมู่บ้านนี้ไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมในการผลิตปศุสัตว์และพืชผลเท่านั้น อุตสาหกรรมโลจิสติกส์และบริการมีความเกี่ยวข้อง ทุกอย่างขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยซึ่งเป็นรายบุคคลในแต่ละภูมิภาค ได้แก่รายได้และความหนาแน่นของประชากร สภาพภูมิอากาศ ระยะทางจากเมืองใหญ่

  1. การปลูกผัก . หากคุณซื้อแปลงปลูกผลเบอร์รี่และผักเริ่มทำฟาร์ม อันดับแรกคือมันฝรั่ง สตรอเบอร์รี่ และผักใบเขียว ขายสินค้าด้วยตัวเอง ขนส่งไปยังภูมิภาคใกล้เคียง หรือขายให้กับร้านอาหารและร้านค้า
  2. กระป๋องเล็ก . ด้วยการวางแผนการพัฒนาธุรกิจของคุณอย่างถูกต้อง บรรลุผล เชื่อฉันเถอะว่าไม่มีชาวเมืองที่มีสติสักคนเดียวที่จะปฏิเสธมะเขือเทศแสนอร่อย แตงกวากรอบ หรือแยมหอมหนึ่งขวด
  3. กิจกรรมปศุสัตว์ . หากคุณตัดสินใจที่จะเลี้ยงฝูงม้าหรือวัว ให้ดูแลสถานที่และคอกม้าสำหรับเดินเล่นในเวลากลางวัน และทุ่งหญ้า หากต้องการขายสินค้าโปรดติดต่อฝ่ายบริหารของโรงงานแปรรูปนมหรือเนื้อสัตว์ที่ใกล้ที่สุดและลงนามในข้อตกลง
  4. การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ. ชาวเมืองที่อยากพักผ่อนในฤดูร้อนรีบหนีจากฝุ่นและเสียงรบกวนในเมือง หากคุณสร้างบ้านหลังเล็กๆ ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวก คุณก็สามารถสร้างรายได้จากนักท่องเที่ยวได้ หากกระแสลูกค้าแรงเกินไป คุณจะต้องทำความสะอาด ซักผ้า และทำอาหารอย่างต่อเนื่อง แต่จะนำเงินที่ดีมาให้
  5. พืชสมุนไพร . อย่าลืมของขวัญจากธรรมชาติที่จะช่วยให้คุณตระหนักถึงแนวคิดที่กล้าหาญของคุณ ปลูกและรวบรวมพืชสมุนไพร การบำบัดด้วยสมุนไพรเป็นทางเลือกยอดนิยมแทนการรักษาด้วยยา
  6. ชาสมุนไพร . แม้จะได้รับความนิยมสูงในชาใหม่ที่มีราคาแพง แต่ชาสมุนไพรที่มีต้นกำเนิดในท้องถิ่นก็ได้รับความนิยมในหมู่ชาวหมู่บ้านและเมืองต่างๆ อยู่เสมอ การทำชาสมุนไพรเป็นความคิดที่ดี เรียนรู้การสร้างคอลเลกชันแสนอร่อยและส่งไปยังเมืองใกล้เคียง
  7. ทัวร์ตกปลา . ธุรกิจในชนบทที่แปลกแต่มีแนวโน้ม หากมีแหล่งน้ำขนาดใหญ่ในบริเวณใกล้เคียงหมู่บ้าน หารายได้จากการเยี่ยมชมผู้ที่สนใจตกปลาคาร์พหรือปลาคาร์พ crucian เป็นผลให้คุณจะได้รับรายได้ด้วยต้นทุนที่น้อยที่สุด
  8. การผลิตปุ๋ยหมัก . แนวคิดใหม่ที่มีอนาคตที่ดี โดยการซื้อเอนไซม์พิเศษ แปรรูปเศษอาหาร มูลปศุสัตว์ และมูลนก ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง ลดเวลาการผลิตของผลิตภัณฑ์หนึ่งชุดเหลือสองสัปดาห์

หมู่บ้านมอบโอกาสที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจ อย่าลืมจดทะเบียนธุรกิจในชนบทของคุณอย่างเป็นทางการ จัดทำแผนธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท เปิดบัญชีธนาคาร และแจ้งหน่วยงานต่างๆเกี่ยวกับการเปิดธุรกิจ

เลือกไอเดีย เช่าห้อง ซื้อสินค้า อุปกรณ์หรือสัตว์ จ้างพนักงาน และเดินหน้าต่อไป ในระยะเริ่มแรกคุณจะต้องทำงาน แต่ต้องขอบคุณงานของคุณ คุณจะเข้าใกล้ช่วงเวลาที่กิจกรรมนี้จะได้รับผลตอบแทนและสร้างรายได้มากขึ้น

วีดีโอเกี่ยวกับธุรกิจในหมู่บ้าน

ทุกคนมุ่งมั่นที่จะลดต้นทุนด้านเวลาในการทำงานให้เหลือน้อยที่สุดและต้องการให้การเงินหลั่งไหลเข้ามา ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ การเป็นพนักงาน เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุผลสำเร็จ มีเพียงไม่กี่คนที่มีความสามารถหรือโชคเท่านั้นที่จะขึ้นไปถึงจุดสูงสุดและได้รับชื่อเสียง

นี่ไม่ได้หมายความว่าคนทั่วไปไม่สามารถประสบความสำเร็จทางการเงินได้ อย่าลืมโอกาสในการเปิดธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้นซึ่งมีข้อดีหลายประการ

  • ไม่จำเป็นต้องเข้ากับทีมงานและปรับตัวเข้ากับเพื่อนร่วมงานได้ กำหนดเวลาการทำงานตามที่คุณต้องการและลาหยุดได้ตลอดเวลา
  • จำนวนเงินเดือนไม่จำกัดและขึ้นอยู่กับความพยายามที่ทำ ไม่จำเป็นต้องบริจาคเงินสำหรับวันหยุด ความต้องการของทีม และกิจกรรมอื่น ๆ
  • ธุรกิจช่วยให้คุณตระหนักรู้ในตัวเอง ปลดปล่อยศักยภาพด้านความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญาของคุณ การทำธุรกิจคุณจะเพิ่มสถานะทางสังคมของคุณ
  • ไม่มีใครดุหรือลงโทษด้วยการลงโทษสำหรับการทำงานที่ไม่ถูกต้องหรือความผิดพลาด

สิ่งที่เหลืออยู่คือการตัดสินใจเกี่ยวกับขอบเขตของกิจกรรมและการดำเนินการ เพียงอย่าประเมินความเป็นไปได้สูงเกินไป ไม่ใช่ทุกคนที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการ และการสร้างรายได้ด้วยตัวเองไม่ใช่เรื่องง่าย อุปสรรคและความยากลำบากปรากฏบนเส้นทางของนักธุรกิจ หากไม่เอาชนะและไม่ได้รับการแก้ไข ธุรกิจก็จะล่มสลาย ขอให้โชคดี!

เราทุกคนรู้ดีว่าในโลกทุนนิยม เป็นไปไม่ได้ที่จะมีชีวิตอยู่โดยปราศจากเงิน แม่นยำยิ่งขึ้นหากไม่มีจำนวนที่แน่นอนซึ่งจะเพียงพอที่จะสนองความต้องการพื้นฐานของบุคคลในด้านอาหารอาหารและหลังคาคลุมศีรษะเป็นอย่างน้อย สำหรับฉัน นี่เป็นข้อเท็จจริงที่เรียบง่ายและค่อนข้างเหยียดหยามที่ควรจะเป็น ถือว่าไม่เป็นที่ยอมรับ เนื่องจากนี่คือวิธีการทำงานของโลก
ฉันขอแนะนำตัวเอง - Vitaly Larin นักธุรกิจที่กระตือรือร้นฉันอยากจะเล่าเรื่องราวของฉันว่าจะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร
เมื่อตระหนักว่าฉันต้องการรายได้จำนวนมาก ฉันจึงเริ่มคิดว่าจะหาเงินจำนวนหนึ่งจากที่ไหนและอย่างไรเพื่อให้ฉันและคนที่ฉันรักมีเงินเหลือเฟือได้
สิ่งแรกที่เข้ามาในใจของฉันคือฉันต้องได้งานบางอย่างในฐานะพนักงาน ในความคิดของฉัน นี่เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างรายได้และค่อนข้างดีเนื่องจากมีข้อดีหลายประการ:

  1. โดยพื้นฐานแล้วไม่ใช่คุณที่หารายได้ แต่เป็นเจ้านายของคุณ ดังนั้นภาระของผู้ประกอบการหลักจึงตกอยู่กับเขา
  2. ลูกจ้างไม่เสี่ยงอะไรเลยนอกจากเวลา เงินเดือนสูงสุดสำหรับเดือนสุดท้ายของการทำงาน
  3. หากคุณไม่ชอบงาน คุณสามารถลาออกและมองหาสิ่งที่ดีกว่าได้เสมอ - มีงานเพียงพอสำหรับทุกคน

อย่างที่คุณเห็น การเป็นพนักงานเป็นเรื่องง่ายในแง่ของภาระผูกพันที่คุณต้องรับ และใครๆ ก็พูดได้ว่านี่เป็นเพียงวิธีที่ดีในการหาเงิน หากไม่ใช่เพราะข้อเสียเปรียบใหญ่ประการหนึ่ง - เจ้านายให้เงินเดือนพนักงานและจำนวนเงินของพวกเขามักจะไม่เพียงพอเสมอไป ซึ่งเป็นเรื่องปกติ ยิ่งเงินเดือนคนงานสูง กำไรของนายจ้างก็จะยิ่งต่ำลง

คนงานควรทำอย่างไรหากไม่พอใจเงินเดือนจริงๆ หรือแค่อยากได้เงินเดือนเพิ่ม? คำตอบนั้นง่ายมาก - เขาต้องเป็นเจ้านาย แน่นอนว่าเส้นทางนี้ยากกว่า แต่ประโยชน์จากกิจกรรมประเภทนี้มากกว่าการชดเชยความยากลำบากทั้งหมด:

  1. ประการแรก คุณตัดสินใจด้วยตัวเองว่าจะทำอย่างไร อย่างไร และเมื่อใด
  2. ประการที่สอง คุณจะมีอิสระทางการเงิน
  3. ประการที่สาม การเปิดธุรกิจของคุณเองเป็นแรงจูงใจที่ดีเยี่ยมในการพัฒนาตนเองและการตระหนักรู้ในตนเอง

และพูดตามตรงทุกอย่างจะไม่ใช่เรื่องยากหากคุณรู้ล่วงหน้าว่าต้องทำอย่างไรและอย่างไร นี่คือสิ่งที่ฉันจะพยายามช่วยคุณ โดยอธิบายว่าฉันตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร ฉันต้องทำอะไรในการทำเช่นนี้ และสิ่งที่อาจจำเป็นสำหรับคุณหากคุณตัดสินใจที่จะเป็นผู้ประกอบการอิสระ

ฉันอยากเป็นเจ้านาย!

พูดตามตรงฉันละทิ้งเส้นทางของคนทำงานธรรมดา ๆ อย่างรวดเร็วและตัดสินใจเป็นเจ้านายเนื่องจากฉันไม่ต้องการทำงาน 10-14 ชั่วโมงต่อวันและได้รับเงินเดือนเล็กน้อย

นอกจากนี้ ฉันยังรู้สึกหวาดกลัวอยู่เสมอเมื่อคิดว่าตัวเองจะถูกลิดรอนโบนัสหรือถูกปรับตามเจตนารมณ์ของผู้บังคับบัญชา ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ฉันต้องการเงินอย่างเร่งด่วน เกิดอะไรขึ้นกับฉันแล้ว
เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้ ฉันจึงเริ่มการศึกษาที่ไร้ประโยชน์ในทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจด้วยทุนเริ่มต้นขั้นต่ำและมีประสบการณ์น้อยกว่าในฐานะผู้ประกอบการอิสระ

ที่นี่ฉันโชคดีนิดหน่อยที่มีความรู้เศรษฐศาสตร์อย่างกว้างขวางและลึกซึ้ง ฉันเข้าใจอย่างชัดเจนว่าความคิดเห็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าคุณต้องมีส่วนร่วมในการผลิตบางประเภทเพื่อที่จะมีรายได้มากนั้นเป็นความโง่เขลาอย่างยิ่ง เงินในระบบทุนนิยมสมัยใหม่ได้มาในสองวิธี - ผ่านการเก็งกำไรและจากการให้บริการ

ควรกล่าวถึงที่นี่ว่าฉันใช้ความโน้มเอียงทางเศรษฐกิจเพื่อทำนายอัตราแลกเปลี่ยนของประเทศ CIS เป็นหลัก ด้วยเหตุนี้ เขาจึงมีรายได้เพิ่มเติมที่มั่นคงจากการซื้อขายไบนารี่ออฟชั่น

นี่อาจดูเหมือนเป็นกิจกรรมที่ยากซึ่งก็จริงบางส่วน อย่างไรก็ตาม หากคุณพิจารณาปัญหานี้ แม้แต่ผู้เริ่มต้นก็สามารถตระหนักได้อย่างรวดเร็วถึงสิ่งหนึ่ง - ในระยะยาว ราคาของเงินดอลลาร์สามารถเพิ่มขึ้นได้เท่านั้น เนื่องจากนี่คือวิธีการทำงานของระบบการเงินทั่วโลก

ดังนั้นใครก็ตามที่ต้องการสร้างรายได้จากไบนารี่ออปชั่นจะต้องคาดการณ์ว่าราคาจะสูงขึ้นเท่าใดในอนาคตอันใกล้นี้ สิ่งที่ทำได้ผ่านการวิเคราะห์ทางเทคนิคซึ่งเรียนรู้ได้ไม่ยากหากคุณขยันและอดทน



คำแนะนำจากผู้มีประสบการณ์ - 7 หลักการพื้นฐานจากผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นและประสบความสำเร็จ!

1 . เฮนรี่ ฟอร์ด-ผู้ก่อตั้งแบรนด์รถยนต์ฟอร์ด: “ทุกสิ่งสามารถทำได้ดีกว่าที่เคยทำมาจนถึงตอนนี้เสมอ”
กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณมีโอกาสเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นในทุกกิจกรรมเสมอ

2. อีลอน มัสก์-ผู้ก่อตั้งและหัวหน้าของ SpaceX และ Tesla Motors: “ศึกษาวิทยาศาสตร์อย่างถี่ถ้วน—เรียนรู้ที่จะให้เหตุผลตามหลักการแรก ไม่ใช่โดยการเปรียบเทียบ”
ผู้ค้นพบอวกาศในฐานะตลาดสำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์พูดถึงกฎง่ายๆ - คุณไม่สามารถคัดลอกความสำเร็จของบุคคลอื่นโดยไม่เข้าใจว่าอะไรเป็นสาเหตุ

3. สตีฟจ็อบส์ -ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Apple: “ไม่มีประโยชน์ที่จะจ้างพนักงานที่ฉลาดแล้วบอกและสั่งพวกเขาว่าต้องทำอะไร เราจ้างคนฉลาด มีการศึกษา และมีประสบการณ์มาบอกเราว่าต้องทำอะไร"
หากคุณต้องการจ้างใครสักคน ให้จ้างเฉพาะคนฉลาดเท่านั้น และอย่ายืนหยัดเหนือจิตวิญญาณของพวกเขาและออกคำสั่งพวกเขา

4. แกรนท์ คาร์ดอน-ผู้ก่อตั้ง What Ever It Takes Digital Network และนักเขียนยอดนิยมที่อธิบายวิธีการและเทคนิคการขายตาม New York Times: “การลงทุนที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือในตัวคุณเอง”
นี่คือสิ่งที่คุณยายของแกรนท์พูด และคุณปู่ที่มีชื่อเสียงคนหนึ่งก็พูดบางอย่างที่คล้ายกัน: “เรียน เรียน และเรียนอีกครั้ง” และฉันเห็นด้วยอย่างยิ่งกับพวกเขา - นักธุรกิจต้องพัฒนาจากการอ่านเยอะๆ พัฒนาทักษะของเขา และสื่อสารกับคนที่ประสบความสำเร็จ

5.แมรี่ เคย์ แอช-ผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการของ Mary Kay Cosmetics: “ถ้าคุณคิดว่าคุณสามารถทำสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำได้ คุณก็สามารถทำได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณสงสัยและไม่แน่ใจ คุณจะไม่สามารถทำเช่นนั้นได้”
นักธุรกิจหญิงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งศตวรรษที่ 20 พูดถึงความมั่นใจ หากไม่มีความมั่นใจ คุณจะสับสนในความยากลำบากครั้งแรก

6 . บิลเกตส์ -ผู้ร่วมก่อตั้งไมโครซอฟต์: “ลูกค้าที่แย่ที่สุดของคุณคือแหล่งความรู้ที่ร่ำรวยที่สุด”
ในธุรกิจไม่เพียงแต่ประสบการณ์แห่งความสำเร็จเท่านั้นที่สำคัญ แต่ยังรวมถึงประสบการณ์แห่งความล้มเหลวด้วย เมื่อตระหนักรู้สิ่งนี้และวิเคราะห์ข้อผิดพลาดของคุณ คุณจะเข้าใจว่าอะไรไม่ควรทำและจุดไหนที่คุณสามารถทำได้ดีกว่านี้มาก

7. ผู้ประกอบการล้มละลายจำนวนมาก : “คุณไม่ควรกู้ยืมเงินหากคุณวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น นอกจากนี้ ห้ามใช้เงินทุนที่มีไว้เพื่อการศึกษาของบุตร การรักษาพยาบาล หรือการชำระค่าจำนอง
คุณต้องตระหนักถึงความเสี่ยงทั้งหมดและเข้าใจว่ามีความเป็นไปได้ที่จะล้มเหลวอยู่เสมอ ดังนั้นคุณจึงไม่ควรทุ่มหมดตัว

ฝัน! ไปเลย! ชื่นชมยินดี!

ฉันจึงตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการ แต่ฉันขอได้ไหม ฉันมีอาชีพเป็นนักธุรกิจหรือเปล่า?
กำลังมองหาคำตอบสำหรับคำถามนี้: "จะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร" ฉันอ่านวรรณกรรมมากมายและอัตชีวประวัติของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหลายเล่ม และนี่คือสิ่งที่ฉันเข้าใจ:

  1. ประการแรก คุณต้องแก้ไขปัญหาการเลือกสาขากิจกรรมของคุณอย่างละเอียด
  2. ประการที่สอง คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีแรงจูงใจที่เข้มแข็งและความเต็มใจที่จะเอาชนะความยากลำบาก
  3. และประการที่สาม คุณต้องตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนเสมอ - ความดีส่วนรวมและชีวิตที่มีความสุขไม่ใช่เป้าหมายของธุรกิจ หน้าที่หลักคือการทำกำไรจากกิจกรรมของตน

แรงจูงใจคือความสำเร็จ 95%!

ก่อนอื่น ฉันตัดสินใจที่จะหาแรงจูงใจของตัวเอง เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ฉันถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:

1. ฉันต้องการอะไรจากชีวิตในแง่วัตถุ?
คำตอบของฉัน: อพาร์ทเมนต์ รถยนต์ หนังสือมากมาย และความมั่งคั่งสำหรับคนที่คุณรัก

2. ฉันจะได้สิ่งที่ฉันต้องการผ่านทางธุรกิจหรือไม่?
คำตอบ: ใช่

3. มีวิธีที่ง่ายกว่าหรือเร็วกว่าในการบรรลุเป้าหมายของคุณ นอกเหนือจากธุรกิจส่วนตัว?
คำตอบ: ฉันสามารถลองถูกลอตเตอรีได้ แต่ฉันไม่น่าจะโชคดี

4. ฉันสามารถตัดสินใจเรื่องยาก ๆ ได้ด้วยตัวเอง หรือฉันเคยมอบหมายการตัดสินใจเหล่านี้ให้ผู้อื่นมาก่อนหรือไม่?
คำตอบ: ใช่ ฉันคุ้นเคยกับมันมาตั้งแต่เด็กแล้ว

5. ฉันจะตัดสินใจได้เร็วแค่ไหน?
คำตอบ: ด้วยความล่าช้าเล็กน้อย ฉันชอบคิดทุกอย่างใหม่ แต่ฉันทำมันได้เร็วพอ

6. ฉันมีพลังเพียงพอที่จะเอาชนะความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นได้หรือไม่?
คำตอบ: ฉันไม่แน่ใจ 100% แต่ฉันไม่ชอบยอมแพ้อย่างแน่นอน

สำหรับฉัน นี่คือคำตอบของคนทั่วไป ยกเว้นว่าฉันต้องการมีหนังสือจำนวนมากที่มีผลงานของนักปรัชญาและบุคคลสำคัญทางวิทยาศาสตร์

คุณควรถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้และคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับคำตอบ จำไว้ว่าไม่จำเป็นต้องโกหกหรือตกแต่ง - คุณกำลังทำเพื่อตัวคุณเองและจะไม่มีใครรู้เรื่องนี้
เพราะในขั้นตอนนี้ คุณเช่นเดียวกับฉัน ควรค้นหาว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณ

นี่อาจเป็นความปรารถนาที่จะซื้อรถยนต์ที่คุณใฝ่ฝันมาตั้งแต่เด็ก อพาร์ทเมนต์สำหรับครอบครัว โอกาสในการเดินทาง หรือความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะพิสูจน์ตัวเองและทุกคนรอบตัวคุณว่าคุณสามารถทำได้มากกว่าการปลูกผักในที่ทำงาน ตั้งแต่ 8 ถึง 18:00 น. ตลอดชีวิตของคุณ

โดยพื้นฐานแล้ว เหตุผลที่คุณ “ฉันต้องการ!!!” ไม่สำคัญ สิ่งสำคัญคือเป็นความปรารถนาที่มีเครื่องหมายอัศเจรีย์สามเครื่องหมาย - ความเข้มแข็งของแรงจูงใจและความสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญ

หลักของฉัน “ฉันต้องการ!!!” - นี่คือหนังสือ ทุกครั้งที่เอาชนะความยากลำบาก ฉันคิดถึงฉบับหายากเล่มใหม่หรือหนังสือทั้งชุด อะไรทำให้ฉันมีแรงจูงใจที่จะดำเนินต่อไปหลังจากความยากลำบากครั้งแรกกับซัพพลายเออร์ปรากฏขึ้น และเมื่อฉันเบื่อหน่ายกับปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน
อย่างไรก็ตาม ฉันใช้กำไรก้อนแรกไปกับซีรีส์ "Philosophical Heritage" จากสำนักพิมพ์ Mysl เท่าที่ฉันจำได้ ราคาฉันสองหรือสองพันห้าพันดอลลาร์

คุณจะซื้ออะไรด้วยเงินจากรายได้แรกของคุณ?

อะไรนำมาซึ่งผลกำไร - ไอเดียธุรกิจ!

เมื่อตระหนักว่าฉันมีแรงจูงใจเพียงพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ฉันจึงก้าวไปสู่ขั้นต่อไป นั่นคือแนวคิดทางธุรกิจ ด้วยทรัพยากรและความสามารถของฉัน (ไม่มีประสบการณ์ ไม่มีการเชื่อมต่อ แทบไม่มีเงินเลย) ฉันเลือกตัวเลือกต่อไปนี้

1.การฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา
นี่เป็นวิธีที่ดีในการสร้างรายได้หากคุณเก่งอะไรบางอย่างและสามารถสอนให้คนอื่นได้ นอกจากนี้ยังไม่ต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก ให้ฉันอธิบายด้วยสองตัวอย่างว่าผู้คนสร้างรายได้ในพื้นที่นี้ได้อย่างไร

ตัวอย่างหมายเลข 1. คุณเป็นช่างประปา ช่างเครื่อง ช่างเชื่อมมืออาชีพ ระดับสูงสุด ทำงานในสำนักงานการเคหะ และคุณไม่พอใจกับเงินเดือนของคุณ ถ้าฉันเป็นคุณ ฉันจะซื้อกล้องวิดีโอดีๆ สักตัวแล้วทำวิดีโอแนะนำการซ่อมหรือทำอะไรบางอย่างให้คุณ

ต่อไป ฉันจะสร้างช่องของตัวเองบน YouTube และโพสต์วิดีโอที่ฉันถ่ายที่นั่น หลังจากนั้นผ่านทางโซเชียลมีเดีย เครือข่ายและฟอรัมพิเศษเริ่มโฆษณาการฝึกอบรมของพวกเขา หากคุณทำสิ่งนี้อย่างเป็นระบบและทำได้ดี คุณจะมีสมาชิกเพียงพอเมื่อเวลาผ่านไป และช่อง YouTube ของคุณก็จะเริ่มทำกำไร

ต่อมาเมื่อได้รับความนิยมอย่างมาก (จากสมาชิก 20,000 คน) คุณสามารถมีส่วนร่วมในการโฆษณาที่ซ่อนอยู่โดยใช้หรือกล่าวถึงเครื่องมือ แบรนด์ หรือชื่อร้านค้าบางอย่างในวิดีโอ
คุณอาจคิดว่าไม่มีใครต้องการสิ่งนี้ แต่คุณคิดผิด! ฉันเพิ่งเปลี่ยนอุปกรณ์ในถังระบายน้ำเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยทำตามคำแนะนำในวิดีโอ นอกจากนี้ โดยการดำเนินธุรกิจดังกล่าว คุณไม่จำเป็นต้องออกจากงานหลักของคุณ

ตัวอย่าง №2 . ฉันมีเพื่อนชื่อ Evgenia ซึ่งเป็นเจ้าของประกาศนียบัตรเกียรตินิยมในฐานะจิตแพทย์จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงแห่งหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญด้านต้นแบบมนุษย์และจิตวิทยาครอบครัว

เมื่อสองปีที่แล้ว เมื่อเกิดวิกฤติเศรษฐกิจในปี 2014 เธอสูญเสียลูกค้าส่วนใหญ่ไป เนื่องจากผู้คนเริ่มประหยัดทุกอย่างและโดยเฉพาะบริการของเธอ และเธอมีลูกเล็กๆ สองคนอยู่ในอ้อมแขนและมีสามีที่มีโอกาสตกงานสูง

เมื่อตระหนักถึงลักษณะที่น่าเสียดายของสถานการณ์ของเธอ เธอจึงตัดสินใจจัดการเรื่องต่างๆ ด้วยตัวเธอเองด้วยการเปิดธุรกิจขนาดเล็กของเธอเองเพื่อจัดสัมมนา เพื่อทำเช่นนี้ เธอจึงโทรหาเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมชั้นซึ่งพบผู้ที่ประสบปัญหาทางการเงินเช่นกัน และเชิญพวกเขาไปดื่มชาที่บ้านของเธอ

ในการประชุม Evgenia เล่าถึงสถานการณ์ของเธอและแนะนำให้พวกเขารวมตัวกันเพื่อสร้างบริษัทเพื่อฝึกอบรมและให้คำแนะนำผู้คนผ่านการสัมมนา แต่เธอก็ทำอย่างชาญฉลาดโดยรู้ล่วงหน้าว่า:

  • ครูดังกล่าวมีรายได้เท่าไร?
  • พวกเขาจะมีคู่แข่งกี่คน?
  • ค่าเช่าห้องที่มีพื้นที่เปิดโล่งสำหรับการบรรยายราคาเท่าไหร่
  • วิธีการจัดกิจกรรมดังกล่าวอย่างเป็นทางการจากมุมมองทางกฎหมาย
  • อะไรเป็นที่ต้องการของประชากรในท้องถิ่น ปัญหาของพวกเขาคืออะไร

กล่าวอีกนัยหนึ่ง Evgenia ไม่ได้เสนอแนวคิด แต่เป็นโครงการธุรกิจปกติที่มีเหตุผลเพียงพอ เพื่อนร่วมงานของเธอหลายคนตัดสินใจทดลองใช้ และหลังจากเตรียมการมาสองสามสัปดาห์ พวกเขาก็จัดการสัมมนาครั้งแรกในหัวข้อ “วิธีเอาตัวรอดจากวิกฤติ”

ฉันจะละรายละเอียดว่าพวกเขาเตรียมตัวอย่างไรในการสัมมนา เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องของแต่ละคน ฉันขอบอกว่าอีกหนึ่งปีต่อมา "คณะ" เล็ก ๆ ของพวกเขาเริ่มได้รับเชิญไปยังเมืองอื่น และสิ่งนี้พูดมาก

2.ซื้อขายบนอินเทอร์เน็ต
นี่อาจเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเงิน เนื่องจากนี่คือการซื้อและขายสินค้าตามปกติ (การเก็งกำไร) เฉพาะในกรณีนี้ลูกค้าไม่ได้มาที่ร้านของคุณ แต่มาที่เว็บไซต์ของคุณ
ดังนั้นสำหรับกิจกรรมดังกล่าวคุณต้องมี:

  1. วิเคราะห์ตัวเลือกที่เป็นไปได้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะซื้อขาย
  2. จัดตั้งนิติบุคคล ใบหน้า;
  3. สร้างเว็บไซต์หรือหน้าโซเชียลของคุณเอง เครือข่ายที่คุณจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณแก่ผู้เยี่ยมชม
  4. ค้นหาซัพพลายเออร์และทำการซื้อครั้งแรก
  5. โฆษณาร้านค้าและผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยวิธีที่มีอยู่ทั้งหมด
  6. ทำข้อตกลงครั้งแรกและดำเนินต่อไปด้วยจิตวิญญาณเดียวกันเพิ่มความเร็ว

นี่คือวิธีการสร้างร้านค้าออนไลน์ขนาดกลางหรือขนาดใหญ่ แต่มีอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการเก็งกำไรบนอินเทอร์เน็ต - ซื้อขายบน avito หรือ Olkh เหล่านี้เป็นเว็บพอร์ทัลที่ผู้คนโพสต์โฆษณาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการขายหรือต้องการซื้อ
หากต้องการซื้อขายด้วยวิธีนี้ คุณจะต้องทำสี่สิ่งเท่านั้น:

  1. ทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณจะซื้อขาย
  2. ลงทะเบียนบน avito.ru และ/หรือเว็บไซต์อื่นที่คล้ายคลึงกัน
  3. โพสต์โฆษณาเกี่ยวกับสิ่งที่คุณขาย
  4. รอผู้ซื้อและทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้น

อย่างที่คุณเห็นมันไม่ใช่เรื่องยากและทุกคนเข้าถึงได้ ปัญหาเดียวคือการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณจะซื้อขาย แต่เมื่อมีผู้ชมเว็บไซต์ดังกล่าวซึ่งมีผู้คนนับสิบล้านคน วิธีที่ดีที่สุดคือเลือกสิ่งที่คุณมีความรู้ และทำธุรกิจอย่างแม่นยำในเรื่องนี้

3. ฉันทำเท่าที่ทำได้ แต่ไม่มีการจัดการ!
ในส่วนนี้รวมถึงกิจกรรมทางธุรกิจทุกประเภทที่ให้บริการที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นช่างซ่อมอุปกรณ์แก๊สและทำงานให้กับบริษัทตัวกลาง คุณก็สามารถขจัดการเชื่อมโยงเพิ่มเติมและสื่อสารกับลูกค้าของคุณได้โดยตรง

ฉันขอยกตัวอย่างจากชีวิตส่วนตัวของฉัน ฉันมีคนรู้จักชื่อ วิคเตอร์ ซึ่งเคยทำงานเป็นช่างซ่อมรถยนต์ให้กับตู้รับโทรศัพท์อัตโนมัติขนาดใหญ่ เขาได้รับเงินค่อนข้างดี แต่เขาไม่มีเงินพอที่จะซื้อรถยนต์ของตัวเอง และหลังจากคุยกับเจ้านายเรื่องการเพิ่มเงินเดือนอีกครั้ง เขาก็โกรธและลาออก
เมื่อความโกรธผ่านไปเขาก็ตกใจเล็กน้อยและยังคิดถึงการกลับมาที่การแลกเปลี่ยนโทรศัพท์อย่างน่าอับอายซึ่งเขาลาออกพร้อมกับความน่าสมเพชของพนักงานที่ถูกขุ่นเคือง

แต่ใครๆ ก็บอกว่าเขาโชคดี ผู้จัดการคนหนึ่งของบริษัทก่อสร้างแห่งหนึ่ง ซึ่งมักจะซ่อมอุปกรณ์ที่ตู้รับโทรศัพท์อัตโนมัติดังกล่าว รู้สึกประหลาดใจที่วิคเตอร์ไม่อยู่ที่นั่น เมื่อนึกถึงความเป็นมืออาชีพของเพื่อน เขาจึงพบเขาและเสนอให้ซ่อมรถหลายคันที่สถานีบริการของพวกเขา นี่คือลักษณะที่ผู้ประกอบการเอกชนรายอื่นปรากฏตัว
ฉันอาจจะผิด วิกเตอร์โชคไม่ดี - มันเป็นความผิดของเขาโดยสิ้นเชิง

5. วิธีสร้างรายได้บนอินเทอร์เน็ตที่ธรรมดา แต่ง่ายมากคือการโฆษณา!
แน่นอนว่าคุณทุกคนเข้าใจแล้วว่าฉันจะเขียนเกี่ยวกับอะไรในชื่อนี้ ใช่ - มันซ้ำซาก ใช่ - ทุกคนทำ ใช่ - คุณเบื่อกับโฆษณานี้ แต่มันนำเงินมาให้มากมาย ดังนั้นวิธีการหาเงินนี้จึงเหมาะสมกับประเภทของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น
แล้วผู้ลงโฆษณาหน้าใหม่ต้องการอะไร?

  1. ขั้นแรก คุณต้องสร้างสถานที่ที่จะวางโฆษณา - เพจบนโซเชียลมีเดีย เครือข่าย บล็อก หรือเว็บไซต์ของคุณ
  2. ประการที่สอง คุณต้องดึงดูดผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งจะเข้าชมเว็บไซต์หรือเพจของคุณเป็นประจำ - สร้างเนื้อหาที่น่าสนใจและอัปเดตอยู่ตลอดเวลา
  3. ประการที่สาม คุณจะต้องค้นหาผู้ลงโฆษณาและเสนอข้อเสนอที่เหมาะสมเพื่อโฆษณาสินค้าและบริการของตนบนพอร์ทัลของคุณ

คุณสามารถทำจุดสุดท้ายได้ด้วยตัวเองหรือใช้แบนเนอร์โฆษณาพิเศษจากเครื่องมือค้นหาทางอินเทอร์เน็ต โดยการวางสิ่งเหล่านี้บนเพจของคุณ คุณจะทำกำไรได้โดยไม่ต้องพยายามค้นหาผู้ลงโฆษณา
นี่เป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการสร้างรายได้ แต่มีข้อเสียเปรียบที่สำคัญประการหนึ่ง นั่นก็คือ การแข่งขันที่สูงมาก สิ่งที่เป็นธรรมชาติก็คือ ยิ่งเข้าสู่ตลาดได้ง่ายเท่าใด ผู้คนก็ยิ่งต้องการเข้าสู่ตลาดมากขึ้นเท่านั้น

6.ถ้าคุณมีเงินมากคุณจะทำเงินได้อย่างไร?
ตัวเลือกที่กล่าวมาข้างต้นเหมาะกับฉันและอาจเหมาะกับคุณหากคุณมีประสบการณ์น้อยและแทบไม่มีเงินเลย อย่างไรก็ตาม หากทรัพยากรของคุณไม่ได้จำกัดเท่ากับของฉัน คุณอาจต้องพิจารณาตัวเลือกอื่นที่มีราคาแพงกว่า

  1. สตาร์ทอัพ– พูดคร่าวๆ ก็คือสร้างรายได้จากแนวคิดทางธุรกิจของผู้อื่น มีสองประเภท: ประเภทแรกคือการค้นหาบุคคลที่มีแนวคิดและการนำแนวคิดของตนไปปฏิบัติ; ประการที่สองคือทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างคนที่มีความคิดและนักลงทุน
  2. การผลิตแบบคลาสสิก- นี่คือการสร้างผลิตภัณฑ์โดยการแปรรูปวัตถุดิบใดๆ เช่น การทำเสื้อผ้า กระทะเหล็กหล่อ หรือของเล่นเด็ก
  3. เกษตรกรรม- นอกเหนือจากการเพาะเห็ดในห้องใต้ดินแล้ว นี่เป็นธุรกิจที่ยากและมีราคาแพงมาก ซึ่งต้องใช้ความรู้เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะปลูก
  4. การผลิตคือการกำจัดทรัพยากรฟอสซิลออกจากบาดาลของโลก ยาก ราคาแพง ต้องมีการเชื่อมต่อ

ฉันเป็นผู้ประกอบการแบบไหน? อันไหนของคุณ?

ดังนั้นเราจึงตัดสินใจว่าเรามีเหตุผลและแรงจูงใจในการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น และเราพิจารณาทางเลือกที่เป็นไปได้ว่าเราจะสร้างรายได้ได้อย่างไร
ขั้นตอนต่อไปของเราคือการระบุประเภทของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับเรา
ในการทำเช่นนี้ ฉันใช้วิธีการที่ยืมมาจากนักจิตวิทยา ประกอบด้วยการกระทำดังต่อไปนี้:

  1. เราหยิบกระดาษแผ่นหนึ่งแล้วแบ่งออกเป็นสามส่วนในแนวตั้ง: ข้อดี ข้อเสีย และสิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้น ประการหลังนี้เป็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้เป็นเวลานาน และไม่ทำให้คุณเกิดอารมณ์ด้านลบ เรากรอกข้อมูลลงในช่องทั้งหมด
  2. หลังจากนั้น ในทำนองเดียวกัน เราแบ่งหน้า A4 ใน MS Word และส่งไปยังญาติ เพื่อน เพื่อนร่วมชั้น เพื่อนร่วมงาน และลูกค้าของเราทุกคน ขณะเดียวกันเราขอให้คุณสละเวลาเล็กน้อยและกรอกเอกสารด้วยความจริงจังและซื่อสัตย์อย่างสุภาพ ชี้แจงคำขอโดยข้อเท็จจริงที่ว่าคุณกำลังตัดสินใจชะตากรรมของคุณหรืออีกวิธีหนึ่งคือจำเป็นต้องเข้าร่วมในการสัมมนาการพัฒนาวิชาชีพ
  3. หลังจากได้รับคำตอบแล้ว ให้วิเคราะห์ โดยเน้นคำตอบที่ซ้ำ เปรียบเทียบผลลัพธ์กับคำตอบของคุณ

วิธีการง่ายๆ นี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณมองตัวเองอย่างไรและคนอื่นมองคุณอย่างไร ในบรรดาคำตอบต่างๆ เราสนใจข้อสังเกตของผู้คนมากที่สุดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสนใจและสิ่งที่ทำให้คุณกระตือรือร้น เมื่อคุณพบสิ่งนี้คุณจะเข้าใจว่าอะไรคุ้มค่าที่จะทำ

เมื่อพิจารณาคำตอบที่ฉันได้รับ ทักษะและการศึกษาของฉัน ฉันจึงได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้:

  1. บริการเดียวที่ฉันสามารถให้ได้คือการสอนปรัชญาหรือการให้คำปรึกษากับนักเศรษฐศาสตร์
  2. แต่การสร้างรายได้จากการซื้อและขายไม่ใช่เรื่องใหม่สำหรับฉัน ฉันทำงานในบริษัทก่อสร้างมาหลายปี โดยทำธุรกิจค้าส่ง และตัดสินจากบทวิจารณ์ของเพื่อนร่วมงานและลูกค้าเก่าของฉัน ฉันทำได้ดี

ฉันตัดสินใจที่จะเป็นนักเก็งกำไร แน่นอนในความหมายที่ดีที่สุดของคำ
หลังจากอ่านเรื่องราวความสำเร็จของผู้ประกอบการมากมายและเคล็ดลับในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น ฉันเลือกทางเลือกที่ง่ายที่สุดและในเวลาเดียวกันสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่ประหยัดงบประมาณที่สุดสำหรับตัวเอง - ร้านค้าออนไลน์ที่ขายเสื้อผ้าและรองเท้า

และนั่นคือเหตุผล:

  1. ประการแรกค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านดังกล่าวมีน้อยมาก ก็เพียงพอที่จะซื้ออุปกรณ์สำนักงานเปิดผู้ประกอบการแต่ละรายและจัดหาสินค้าจำนวนเล็กน้อย
  2. ประการที่สอง ความง่ายในการเข้าสู่ตลาดรวมกับความสะดวกในการจัดการ แน่นอนว่าเซ็กเมนต์นี้ยังมีการแข่งขันแต่ก็ไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่มีอยู่ได้ทั้งหมด และการจัดการก็ขึ้นอยู่กับวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิค ซึ่งต้องเข้าใจเพียงครั้งเดียวเท่านั้น
  3. ประการที่สาม รองเท้าและเสื้อผ้ามีความต้องการที่มั่นคงและสม่ำเสมอ ฉันตัดสินใจขายเสื้อผ้าที่ถือว่ามีแบรนด์ในประเทศของเรา แม้ว่าจริงๆ แล้วไม่ใช่ก็ตาม นั่นคือนี่คือสิ่งที่มีราคาตั้งแต่ 50 ดอลลาร์และในยุโรปจาก 5 ยูโร

การใช้วิธีทางวิทยาศาสตร์เพื่อสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น

คุณคงรู้แล้วว่าฉันมีพื้นฐานด้านเทคนิคและฉันชอบปรัชญา ดังนั้นคุณจึงไม่น่าจะแปลกใจกับแนวทางของฉันในการสร้างธุรกิจของคุณเอง

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการค้าขายของฉัน ฉันใช้วิธีการรับรู้ทางวิทยาศาสตร์เพื่อแก้ไขปัญหาที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งพิสูจน์ประสิทธิภาพเมื่อ 2 พันปีที่แล้วและยังใช้ได้อย่างประสบความสำเร็จจนถึงทุกวันนี้

ประกอบด้วย 5 ขั้นตอน:
1. คำจำกัดความของงาน เป้าหมาย หรือปัญหา
2. การสังเกต
3. เสนอสมมติฐานเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ได้รับมอบหมายหรือแก้ไขปัญหาที่มีอยู่
4. การทำการทดลอง คือ นำสมมติฐานไปปฏิบัติ
5. สรุป ถ้าบรรลุเป้าหมายก็จะนำไปสู่จุดสิ้นสุดของกระบวนการ ถ้าไม่ เราก็ไปยังจุดแรกและเริ่มวงจรใหม่

ต่อไปฉันจะบอกคุณถึงวิธีการปรับวิธีการทางวิทยาศาสตร์เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ แต่ก่อนอื่น ฉันขอแนะนำให้คุณอ่านหนังสือของ Robert Pirsig ชื่อ Zen และศิลปะแห่งการบำรุงรักษารถจักรยานยนต์ นี่คือหนังสือขายดีซึ่งเป็นหนังสือขายดีที่สุดของวรรณคดีอเมริกันในศตวรรษที่ผ่านมา ซึ่งอ้างอิงจากหลาย ๆ คนและสิ่งพิมพ์เช่น The New York Times เป็นหนึ่งใน 100 หนังสือวรรณกรรมที่ดีที่สุดในโลก
ในกรณีนี้ มันจะมีประโยชน์สำหรับคุณด้วยเหตุผลสองประการ:

  1. มีการกล่าวถึงวิธีการประยุกต์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ในชีวิตประจำวันมากมาย
  2. นอกจากนี้ยังมีทั้งบทในหนังสือเกี่ยวกับความฉลาดอีกด้วย

ในส่วนหลังนี้เป็นคำเก่าที่รวมแนวคิดสามประการเข้าด้วยกัน: ความปรารถนา ความปรารถนา และความกระตือรือร้น หนังสือเล่มนี้อธิบายถึงวิธีการทำงานด้วยความเฉลียวฉลาดเพื่อไม่ให้หายไป และคุณมีแรงบันดาลใจในการทำสิ่งที่คุณต้องทำอยู่เสมอ

ขั้นตอนที่หนึ่งคือการทำความเข้าใจปัญหา

ฉันจะหาเงินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองได้ที่ไหน? นี่คือปัญหาที่ผู้ประกอบการหน้าใหม่ 95% เผชิญ! ในบทความ เราได้เปิดเผยวิธีการที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในการรับทุนเริ่มต้นสำหรับผู้ประกอบการ เราขอแนะนำให้คุณศึกษาผลการทดสอบของเราอย่างรอบคอบเพื่อสร้างรายได้จากการแลกเปลี่ยน:

เมื่อคุณและฉันได้ตัดสินใจว่าธุรกิจประเภทใดดีที่สุดที่จะเปิด เราจะต้องดำเนินการขั้นตอนต่อไป - ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงมาก ทั้งขั้นกลางและขั้นสุดท้าย
ในกรณีของฉัน นี่คือรายได้ที่มั่นคงต่อเดือนที่ 2,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ โดยซื้ออพาร์ทเมนต์ สร้างหนังสือสะสม

นอกจากนี้ฉันควรจะได้รับผลกำไรดังกล่าวภายในหนึ่งปีหลังจากเปิดธุรกิจ ฉันวางแผนที่จะซื้ออพาร์ทเมนต์ภายในระยะเวลาสูงสุดห้าปีและควรเติมหนังสือสะสมทุกเดือน
อย่างที่คุณเห็นตามวิธีการทางวิทยาศาสตร์ ไม่เพียงแต่จะต้องระบุเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต้องกำหนดกรอบเวลาในการบรรลุเป้าหมายด้วย หากไม่ทำเช่นนี้ คุณจะพบเหตุผลที่จะเลื่อนสิ่งสำคัญออกไปในภายหลัง
ส่วนเป้าหมายสูงสุดสำหรับฉันคือความเจริญรุ่งเรืองและความอยู่ดีมีสุขของครอบครัวฉัน คุณอาจมีสิ่งที่คล้ายกันหรือบางอย่างที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น เช่น หารายได้ 222 ล้านดอลลาร์แล้วเกษียณ คุณอาจต้องการเป็นผู้นำในกลุ่มตลาดของคุณ

ขั้นตอนที่สอง – การสังเกต (การวิเคราะห์ตลาด)

หลังจากกำหนดเป้าหมายแล้ว จำเป็นต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมที่เราจะดำเนินการ ระบุวัตถุและวัตถุ เหตุและผล ซึ่งในกรณีของเราจะเป็นการวิเคราะห์ตลาดการตลาด
กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณต้องดำเนินการวิจัยด้วยตนเองหรือติดต่อแคมเปญการตลาด ในระหว่างนี้เราจะต้องเข้าใจสิ่งต่อไปนี้:

1. ใครคือผู้บริโภคของเราและความต้องการของเขาคืออะไร
2. แล้วการแข่งขันล่ะ
3. สิ่งที่เราจะขาย - ชื่อเฉพาะของสินค้าหรือบริการ
4. เราจะได้สินค้าจากที่ไหนหากเราค้าขาย;
5. ข้อดีของผลิตภัณฑ์ของเราคืออะไร และอะไรคือข้อดีในองค์กรของฉันเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
6. วิธีดึงดูดลูกค้า และวิธีกระตุ้นยอดขายด้วยการเพิ่มเช็คเฉลี่ย
7. จะเพิ่มจำนวนลูกค้าประจำได้อย่างไร
8. เราจะดำเนินการในกรอบกฎหมายใด?
9. ใครประสบความสำเร็จมากที่สุดในบรรดาคู่แข่งของฉัน และเพราะเหตุใด
10. เสถียรภาพของตลาดคืออะไร และความเสี่ยงในกิจกรรมด้านนี้คืออะไร

ในกรณีของฉันคำตอบจะเป็น:

1. ผู้หญิงอายุ 15 ถึง 45 ปีของรายได้เฉลี่ย ผู้ชายอายุ 20-35 ปีของรายได้เฉลี่ย พ่อแม่และผู้ปกครองของลูกอายุ 15 ถึง 18 ปีของรายได้เฉลี่ย ความต้องการของพวกเขา ซึ่งฉันมุ่งเน้นคือการซื้อเสื้อผ้าแบรนด์คุณภาพสูงในราคาต่ำ

2. คู่แข่งของฉันแบ่งออกเป็นสองประเภท: ร้านค้าและผู้ขายส่วนตัวที่ขายออนไลน์และร้านบูติกทั่วไป ฉันตัดสินใจเลือกลูกค้าในช่วงหลัง

3. รองเท้ากีฬาและเสื้อผ้าจากแบรนด์กีฬาชื่อดังหมวดราคาประหยัด และแจ๊กเก็ตส่วนใหญ่สำหรับผู้หญิงจากแบรนด์ดัง ฉันจำชื่อไม่แน่ชัด แต่เมื่อประมาณหนึ่งปีครึ่งที่แล้ว และอย่างที่ทราบกันดีว่าแฟชั่นนั้นมีความผันแปรสูง

4. เราซื้อสินค้าเกือบโดยตรงจากผู้ผลิตและขนส่งเองเรายังซื้อสินค้าพร้อมส่วนลดมากมายใน Aliexpress และพอร์ทัลที่คล้ายกัน

5. ข้อได้เปรียบหลักของเราคือราคา นอกจากนี้เรายังเสนอส่วนลดมากมายให้กับลูกค้าและวาดคูปองเพื่อซื้อสินค้าฟรีในร้านของเรา

6. มีการตัดสินใจที่จะดึงดูดลูกค้าผ่านทางอินเทอร์เน็ตและเพื่อนฝูง นอกจากนี้ เรายังซื้อแบนเนอร์ที่หน้าร้านบูติกหลายแห่ง และบนนั้นก็มีสินค้าสองสามรายการที่ขายในร้านบูติกใกล้เคียงและที่นี่ การเปรียบเทียบราคา ได้ผลดีมากแต่อาจมีปัญหากับเจ้าของร้านบูติก

7. เราดึงดูดลูกค้าขาประจำด้วยคุณภาพการบริการและความรวดเร็วตลอดจนโปรโมชั่นและส่วนลด

8. ในการเปิดธุรกิจจำเป็นต้องจัดตั้งผู้ประกอบการรายบุคคลและจ้างผู้รับเหมาเพื่อให้บริการด้านบัญชี โดยทั่วไปไม่มีอะไรซับซ้อน

9. คู่แข่งที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือร้านบูติกในสถานที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน (เราไม่สามารถทำซ้ำความสำเร็จได้) และร้านค้าออนไลน์หลายแห่งที่เปิดดำเนินการมาเป็นเวลานาน อย่างหลังประสบความสำเร็จด้วยการโฆษณาที่ยอดเยี่ยม (ฉันคงจะบอกว่าแพง) พวกเขายังมีตัวเลือกมากมายและส่วนลดตามฤดูกาลมากมาย จากนี้ ในตอนแรกเราใช้เฉพาะส่วนลดตามฤดูกาลและตำแหน่งยอดขายสูงสุดบางตำแหน่งเท่านั้น

10. เมื่อพิจารณาว่ากลุ่มของเราคือเสื้อผ้าและรองเท้าราคาประหยัด เราสามารถพูดได้ว่าตลาดมีเสถียรภาพมากและมีความต้องการอยู่เสมอ แต่ยังมีความเสี่ยง เช่น การปิดพรมแดนสำหรับรถบรรทุก การเปลี่ยนแปลงกฎหมายในด้านอากร และกฎพิธีการศุลกากร ฉันพนันได้เลยว่าคุณจะพบสิ่งที่คล้ายกันหลายประการ และเช่นเดียวกับผู้ประกอบการมือใหม่ คุณจะสร้างรายได้ในตลาดด้วยการนำเสนอสิ่งเดียวกัน แต่ถูกกว่า เร็วกว่า และดีกว่า เหมือนอย่างที่เจอรัลด์ ฟอร์ดกล่าวไว้

ขั้นตอนที่สามคือการทำนายและสมมติฐาน การวางแผนธุรกิจ!

เมื่อเข้าใจว่าสภาพแวดล้อมของเราเป็นอย่างไร เราก็สามารถเริ่มวางรากฐาน - สร้างแผนธุรกิจได้ นี่เป็นเอกสารพื้นฐานสำหรับองค์กรใดๆ เพราะมันกำหนดว่าจะต้องทำอะไรอย่างไรและทำไมในสถานการณ์ที่กำหนด กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่คือคำแนะนำที่คุณจะปฏิบัติตามเมื่อเปิดธุรกิจของคุณเอง โดยปกติแล้ว แผนธุรกิจจะประกอบด้วยส่วนต่างๆ ดังต่อไปนี้:

1. คำอธิบายเป้าหมาย วัตถุประสงค์ สภาพแวดล้อม สถานะปัจจุบัน
2. คำอธิบายสิ่งที่คุณจะทำ บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่บริษัทของคุณจะเสนอให้กับลูกค้า
3. ส่วนการตลาด คุณจะขายอย่างไร ขายให้ใคร และในรูปแบบใด รวมถึงการโฆษณาและเครื่องมือทางการตลาดอื่นๆ
4. คุณจะได้สินค้าจากที่ไหนหรือคุณจะสร้างบริการเพื่อขายอย่างไร
5. ส่วนองค์กร มีการอธิบายทุกอย่างเกี่ยวกับบุคลากรและด้านเทคนิคของกิจกรรมของคุณไว้ที่นี่
6. งบประมาณ. แม่นยำยิ่งขึ้นคือการวางแผนล่วงหน้าหลายปี
7. วิธีการควบคุมและวิธีการสรุปผลลัพธ์สุดท้าย
8. คำอธิบายสถานการณ์ที่สำคัญ เช่น การล้มละลายหรือเหตุสุดวิสัย
9. รูปแบบองค์กรและกฎหมายของธุรกิจของคุณจะเปลี่ยนแปลงไปในทางใดบ้าง หากจำเป็น
มีความจำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจในลักษณะที่อธิบายตัวเลือกการพัฒนาที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุดรวมถึงตัวเลือกที่รุนแรงที่สุด ด้วยการเพิ่มคำแนะนำในการดำเนินการให้กับแต่ละตัวเลือกเหล่านี้
สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าแผนธุรกิจมักเป็นเอกสารสำหรับการใช้งานภายใน (เป็นความลับ) คุณเข้าใจว่าคุณไม่ควรเปิดเผยแผนปฏิบัติการของคุณต่อผู้มีโอกาสเป็นคู่แข่งหรือคู่แข่งในปัจจุบัน

ขั้นตอนที่สี่ - ฝึกฝน!

ฉันจะไม่อธิบายขั้นตอนนี้มากนักเนื่องจากการทดลองทางวิทยาศาสตร์ในกรณีของเราหมายถึงการนำแผนธุรกิจไปปฏิบัติในทางปฏิบัติ และทุกคนในขั้นตอนนี้จะมีประสบการณ์ส่วนตัวและไม่เหมือนใคร ฉันจะอธิบายเฉพาะรายละเอียดพื้นฐานเท่านั้น

ฉันไม่อยากเกี่ยวข้องกับปัญหาทางกฎหมาย ดังนั้นฉันจึงใช้บริการของบริษัทที่เชี่ยวชาญเรื่องนี้ พนักงานของพวกเขาเปิดผู้ประกอบการรายบุคคลและเข้ามาดูแลบัญชีของฉัน

นี่เป็นเวลากว่าหนึ่งปีครึ่งที่แล้ว ไม่มีปัญหากับบริการด้านภาษีและหน่วยงานของรัฐอื่น ๆ ดังนั้นฉันจึงไม่มีความปรารถนาที่จะปฏิเสธความร่วมมือนี้และจ้างนักบัญชีเต็มเวลา หลังจากสร้างผู้ประกอบการรายบุคคล ฉันซื้ออุปกรณ์สำนักงานที่จำเป็นและตั้งสำนักงานที่บ้าน ฉันจ้างผู้ช่วยด้วย โดยล่อลวงเขาให้ห่างจากคู่แข่งที่ประสบความสำเร็จโดยเสนอพันธมิตรหากร้านค้าเริ่มทำกำไร

อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ช่วยฉันได้มากทั้งในการสร้างฐานลูกค้าและการค้นหาซัพพลายเออร์ และพูดตามตรงว่าในตอนแรกฉันเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาและคู่หูรุ่นน้องในอนาคตของฉันคือเจ้านาย ซึ่งอาจช่วยฉันได้มากจากความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น

ควบคู่ไปกับการแก้ปัญหาทางกฎหมายและทางเทคนิค ฉันยังได้ก่อตั้งบริษัทโฆษณาขนาดเล็กอีกด้วย ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยการจำหน่ายไปรษณียบัตรโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต

ด้านหนึ่งแสดงให้เห็นคนดังในชุดลำลอง และอีกด้านหนึ่งมีรูปถ่ายพร้อมร้านบูติกหลากหลายประเภท ในเวลาเดียวกัน ป้ายราคาถูกวาดลงบนภาพ แสดงให้เห็นว่าดาราต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการซื้อเสื้อผ้า และมีราคาเท่าไหร่ในร้านบูติก และที่ด้านล่างของภาพมีสโลแกนเล็กๆ เช่น “รู้สึกถึงความแตกต่าง” หรือ “ไม่ใช่ทุกสิ่งที่เป็นทองคำที่มีราคาแพงมาก”

เรายังติดภาพดังกล่าวไว้บนแบนเนอร์ที่ร้านบูติกด้วย ซึ่งมีผลสองเท่า เรามีลูกค้ามากขึ้น แต่เจ้าของร้านบูติกเหล่านี้ "สังเกตเห็น" เราและตัดสินใจที่จะ "ช่วยเหลือ" ส่งกรมสรรพากรและดับเพลิงมาเยี่ยมเราเพื่อดื่มกาแฟสักถ้วยก็สนุกดี

ขั้นตอนที่ห้า - ผลลัพธ์เบื้องต้นและการเปลี่ยนแปลงแผนปฏิบัติการหลัก

ขั้นตอนนี้ตามการรณรงค์ทางวิทยาศาสตร์ ดำเนินการเพื่อตรวจสอบประสิทธิผลของการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น และสรุปเกี่ยวกับความสำเร็จของสมมติฐาน
ในกิจกรรมทางธุรกิจเป็นการจัดทำรายงานรายไตรมาส รายครึ่งปี และประจำปี สิ่งที่จำเป็นในการทำความเข้าใจสถานการณ์ทั่วไปและควบคุมระดับการขาย ความสามารถในการทำกำไร ความพร้อมของสินค้าในคลังสินค้า ฯลฯ

เมื่อรวบรวมรายงานแล้วจะต้องเปรียบเทียบกับการคาดการณ์ที่อธิบายไว้ก่อนหน้าในแผนธุรกิจ หากมีสถานการณ์เช่นนี้ คุณจะต้องทำทุกอย่างตามที่ระบุไว้ในคำแนะนำต่อไป อย่างไรก็ตาม หากผลสำเร็จและสถานการณ์ไปไกลกว่าที่คาดการณ์ไว้ จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการที่วางแผนไว้

ในเวลาเดียวกัน คุณต้องเปรียบเทียบงานที่ได้รับมอบหมายและทรัพยากรของคุณอีกครั้ง เนื่องจากบางครั้งทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไปมากจนคุณจะไม่สามารถทำกำไรได้แม้ว่าจะมีการพัฒนากิจกรรมอย่างเหมาะสมที่สุดก็ตาม นอกจากนี้ บางครั้งยังมีความเสี่ยงที่มีมากกว่าผลประโยชน์ที่เป็นไปได้ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องปิดธุรกิจของคุณและเริ่มต้นใหม่ในกลุ่มตลาดอื่น

ในกรณีของฉัน ทุกอย่างประสบความสำเร็จอย่างมาก หลังจากจัดการทุกอย่างและซื้อสินค้าแล้ว ร้านค้าของฉันก็เริ่มทำงาน
ลูกค้ารายแรกของฉันคือเพื่อนและคนรู้จักของฉันซึ่งรู้ว่าฉันจะไม่หลอกลวงพวกเขา จากนั้นคนรู้จักของคนรู้จักก็มา แล้วก็คนรู้จักของพวกเขา และด้วยวิธีง่ายๆ นี้ ร้านค้าของฉันก็ได้รับแกนหลักของฐานลูกค้า ซึ่งค่อยๆ เติบโตตามกาลเวลาด้วยการโฆษณาและความพึงพอใจของลูกค้า

หนึ่งปีครึ่งต่อมา ร้านค้าออนไลน์ของฉันก็ไม่ใช่แค่ของฉันอีกต่อไป - ฉันมีพันธมิตรสองคน ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มมูลค่าการซื้อขายได้ และที่สำคัญกว่านั้นคือทำให้ฉันมีเวลามากขึ้นสำหรับสิ่งที่ฉันชอบ
ฉันยังไม่ได้เปลี่ยนแผนการพัฒนาร้านค้าออนไลน์ของฉัน แต่ยังคงใช้งานได้

ปัญหาใหญ่คือจะหาเงินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจได้ที่ไหน?

อย่างที่คุณเห็น ตัวอย่างของฉันกลายเป็นเรื่องง่ายและทำซ้ำได้ง่าย สิ่งเดียวที่คุณอาจประสบปัญหาคือการสร้างทุนเริ่มต้น

จริงๆ แล้ว เงินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจถือเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับกิจการใหม่ส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงพลาดจุดนี้ในการอธิบายประสบการณ์ของฉันในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่

อย่างไรก็ตาม ฉันทำสิ่งนี้ไม่ใช่เพื่อหลีกเลี่ยงรายละเอียดนี้ แต่เพื่อให้ใส่ใจกับมันมากขึ้น โดยทุ่มเททั้งส่วนให้กับมัน

ฉันจะรับจำนวนเงินที่ต้องการได้ที่ไหน?

ก่อนอื่น เรามาดูตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดจากที่ อย่างน้อยในทางทฤษฎี คุณจะได้รับเงินสำหรับทุนเริ่มต้น

1.ตัวเลือกแรก – รับเงินกู้จากธนาคารหรือให้ญาติ เพื่อน หรือผู้ให้กู้ยืมเอกชนยืมเงิน ฉันจะเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยละเอียดเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยในข้อความ

2. ตัวเลือกที่สอง – การใช้เงินทุนส่วนบุคคลและเงินออม. ในความคิดของฉัน นี่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดหากคุณมีเงินหรือเงินออมฟรีโดยไม่มีจุดประสงค์ในการใช้งานโดยเฉพาะ

3. ตัวเลือกที่สาม – ค้นหานักลงทุน. นั่นคือคุณต้องหาคนที่จะให้เงินคุณเพื่อดำเนินการตามแผนธุรกิจของคุณ ไม่ใช่ตัวเลือกที่ไม่ดี แต่ตามกฎแล้ว วิธีนี้จะทำให้คุณสูญเสียการควบคุมธุรกิจของคุณก่อนที่จะเปิดเสียอีก

หากคุณต้องการค้นหานักลงทุน คุณสามารถติดต่อโครงสร้างพิเศษที่เกี่ยวข้องกับสตาร์ทอัพ หรือส่งแผนธุรกิจของคุณไปยังไซต์การระดมทุนแห่งใดแห่งหนึ่ง

Crowdfunding เป็นการระดมทุนแบบกลุ่มสำหรับบางสิ่งตามความสมัครใจ

ใน CIS เหล่านี้คือแพลตฟอร์มเช่น Kickstarter และ Boomstarter อย่างไรก็ตาม ด้วยการโพสต์แนวคิดของคุณบนไซต์ใดไซต์หนึ่งเหล่านี้ คุณจะเข้าใจได้ว่าเป็นไปได้เพียงใดและนักลงทุนเชื่อในแนวคิดนั้นมากเพียงใด ใหญ่และเล็ก

4. ตัวเลือกที่สี่ – ได้รับเงิน. จะเพิ่มอะไรตรงนี้ก็ยากครับ แค่ทำงาน และสะสมเงินทุนจนมีมากเท่าที่จำเป็นในการเปิดธุรกิจ

5. ตัวเลือกที่ห้า – ขายสิ่งที่คุณไม่ต้องการทรัพย์สิน แต่อย่างใดอย่างหนึ่งที่คุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องมี ตัวอย่างเช่น บ้านในหมู่บ้าน กระท่อม รถยนต์ หรือของตกแต่งที่ไม่จำเป็น ในกรณีนี้ ให้ชั่งน้ำหนักทุกอย่างอย่างรอบคอบและพิจารณาว่าคุ้มที่จะเสี่ยงกับสิ่งที่คุณมีอยู่แล้วหรือไม่

6. ทางเลือกที่หก - ไม่กี่คนที่รู้ แต่มีมากมาย กองทุนระหว่างประเทศที่จัดสินเชื่อฟรีกิจการประเภทต่างๆ ตามกฎแล้ว นี่คือทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม การต่อสู้กับความยากจน การพัฒนาสังคม และอื่นๆ

หากโครงการธุรกิจของคุณส่งผลโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อเป้าหมายเหล่านี้ คุณสามารถรับทุนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้

จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่ต้องกู้ยืมเงินได้อย่างไร?

จำคำแนะนำจากผู้ที่สร้างธุรกิจของตนเองตั้งแต่เริ่มต้นหรือไม่ ในหมู่พวกเขามีคนหนึ่งที่บอกว่าคุณไม่ควรกู้ยืมเงินเพื่อสร้างทุนเริ่มต้น ผู้เริ่มต้นไม่ควรทำเช่นนี้ และนี่คือเหตุผล:

  1. ประการแรก หากไม่มีประสบการณ์ในฐานะผู้ประกอบการมือใหม่ ความเสี่ยงที่จะเกิดความเสียหายมีสูงมาก โดยการกู้ยืมเงิน คุณกำลังมีภาระผูกพันทางการเงินที่จะคงอยู่แม้ว่าคุณจะล้มละลายก็ตาม
  2. ประการที่สอง การจ่ายเงินกู้จะกินส่วนแบ่งรายได้ของคุณอย่างมาก ซึ่งจะขัดขวางการพัฒนาของคุณหรือทำให้คุณสูญเสียรายได้โดยสิ้นเชิง
  3. ประการที่สาม เมื่อคุณเบิกเงินเป็นเครดิต คุณจะถูกควบคุมโดยผู้ให้กู้เป็นส่วนใหญ่
  4. ประการที่สี่ ความจำเป็นต้องจ่ายเงินให้กับเจ้าหนี้ทุกเดือนมักจะส่งผลเสียต่อสภาวะทางอารมณ์ของคุณเสมอ ด้วยเหตุนี้คุณภาพของการตัดสินใจจึงลดลง

ฉันได้รับเงินที่ไหน?

เมื่อคำนวณในแผนธุรกิจแล้วฉันต้องการเงินเท่าไหร่ในระยะเริ่มแรก: ประมาณ 10,000 ดอลลาร์เพื่อแก้ไขปัญหาทางเทคนิค, ประมาณ 5-10,000 ดอลลาร์สำหรับการส่งเสริมการขายและอีก 3-5,000 ดอลลาร์เพื่อดำรงชีวิตในขณะที่ร้านปิดอยู่ เริ่มทำกำไร ฉันรู้ว่าฉันหายไปครึ่งหนึ่งของจำนวนนี้ - 10-15,000 ดอลลาร์
ฉันไม่ต้องการกู้เงิน - ไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะให้ฉันโดยไม่มีหลักประกัน และหากพวกเขาทำเช่นนั้น อัตราดอกเบี้ยก็จะกินกำไรทั้งหมด

มีอีกทางเลือกหนึ่งในการให้กู้ยืมแก่ญาติ แต่ดังที่คนฉลาดในโทรทัศน์กล่าวว่า "ความเป็นจริงทางเศรษฐกิจสมัยใหม่ไม่อนุญาตให้มีการรับรู้แนวคิดนี้ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องมองหาตัวเลือกอื่น ๆ ที่จะช่วยให้เราบรรลุการพัฒนาที่เหมาะสมที่สุดของสิ่งนี้ สถานการณ์." ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจปฏิบัติตามเส้นทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว - ฉันเริ่มซื้อขายไบนารี่ออฟชั่นอย่างแข็งขันมากขึ้น

เผื่อใครไม่รู้ว่ามันคืออะไร ผมจะอธิบายให้ฟัง ไบนารี่ออปชั่นเป็นเครื่องมือเฉพาะสำหรับสัญญาการซื้อขายสำหรับการซื้อสินค้าโดยมีเวลาดำเนินการที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในราคาที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในสัญญา ด้วยการซื้อขายดังกล่าว เทรดเดอร์จะทำกำไรได้หากเขากำหนดความเคลื่อนไหวของมูลค่าของผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้อง

กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากคุณซื้อออปชันในหุ้น Rosneft ในราคา $100 โดยมีการคาดการณ์สูงขึ้น และก่อนที่สัญญาจะดำเนินการ ราคาของหุ้นเหล่านี้เพิ่มขึ้น 40% คุณจะทำกำไรได้ $40 หากราคาหุ้นตก คุณจะสูญเสียเงินทั้งหมด $100 หรือส่วนใหญ่ ขึ้นอยู่กับว่าคุณซื้อขายที่ไหนและภายใต้เงื่อนไขใด

อย่างที่คุณเห็น การทำเงินจากไบนารี่ออฟชั่นขึ้นอยู่กับการทำนายความเคลื่อนไหวของมูลค่าของผลิตภัณฑ์ และจริงๆแล้วมันไม่ใช่เรื่องยากขนาดนั้น นอกจากนี้ การซื้อขายสามารถฝากไว้กับบุคคลที่สามได้ ซึ่งเปอร์เซ็นต์ของการทำธุรกรรมไบนารี่ออปชั่นที่ประสบความสำเร็จนั้นค่อนข้างสูง - 85-95% และเพียงแค่ทำกำไรเหมือนกับการลงทุนแต่เร็วกว่า

ตัวอย่างเรื่องราวความสำเร็จจากผู้ประกอบการมือใหม่ที่สร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น!

ฉันคงไม่สรุปเรื่องราวของฉันด้วยถ้อยคำที่ไพเราะและยกย่องตัวเอง ฉันจะเล่าให้คุณฟังอีกสองเรื่องราวของการเริ่มต้นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งสามารถใช้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนสำหรับคุณ และบางทีคุณอาจทำซ้ำได้

Masha ใครทำได้!

ฉันมีเพื่อนที่ยอดเยี่ยม Masha ผู้ซึ่งได้รับประกาศนียบัตรนักประวัติศาสตร์และชาติพันธุ์วิทยาเมื่อสองสามปีก่อน เมื่อถูกถามว่าทำไมเธอถึงต้องการมันและจะหาเงินได้อย่างไร Masha ตอบเสมอว่า - ฉันชอบมัน แต่ฉันจะได้เงินด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง

หลังจากเรียนจบวิทยาลัย เธอได้งานเป็นพนักงานเสิร์ฟ ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้หลายคนล้อเลียนเธอ แล้วทำไมต้องโกหก - ฉันก็ทำแบบนี้บ่อยเหมือนกัน และอย่างน้อยก็ให้เครดิตเธอบ้าง เธอก็ร่าเริงและมั่นใจในตัวเองอยู่เสมอ ซึ่งเราพูดถึงนิสัยที่เป็นมิตรของเธอ แต่หลังจากนั้นไม่นานเราก็ตระหนักว่าเราทุกคนผิดแค่ไหน ปรากฎว่าตลอดเวลานี้มีแผนอันยิ่งใหญ่ซ่อนอยู่ในหัวที่น่ารักของเธอ ซึ่งเธอก็ค่อยๆ นำไปใช้อย่างลับๆ จากพวกเราทุกคน

แก่นแท้ของความคิดของเธอนั้นเรียบง่าย - เพื่อค้นหาผู้ที่สร้างของจริงในศตวรรษที่ 16-19 และค้นหาผู้ที่ต้องการสิ่งเหล่านั้น บอกเลยว่าง่ายและใครๆ ก็ทำได้! อย่างไรก็ตาม การทำเช่นนี้เป็นเพียงการแสดงว่าคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร
ใช่ มีสำเนาและตัวแทนของโบราณวัตถุอยู่มากมาย แต่มีโบราณวัตถุของแท้อย่างแท้จริงน้อยมาก มันเหมือนกับการค้าขาย Katana - มีดาบของแท้จากผู้เชี่ยวชาญในงานฝีมือ ซึ่งใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีกว่าจะสำเร็จ และมีสำเนาแสตมป์ง่ายๆในร้านขายของที่ระลึก

มาต่อเรื่องราวกัน Masha ใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีเล็กน้อยในการดำเนินการตามแผนของเธอ ในช่วงเวลานี้ เธอเดินทางผ่านความมืดมิดของเมืองและหมู่บ้านที่มีแมลงสาบ ซึ่งเธอมองหาช่างตีเหล็กและช่างเย็บผ้าที่ทำทุกอย่างด้วยวิธีที่ล้าสมัย เมื่อมีจำนวนมากเพียงพอ Masha จึงได้จัดนิทรรศการผลิตภัณฑ์เหล่านี้ โดยเชิญตัวแทนของสื่อมวลชนและเจ้าของบริษัทที่เกี่ยวข้องในการจัดกิจกรรมพิเศษประเภทต่างๆ นอกจากนี้ยังมีแฟน ๆ ของการสร้างใหม่ทางประวัติศาสตร์มากมาย

ในนิทรรศการนางเอกของเราเชิญชวนทุกคนให้ลองทุกอย่างและมอบนามบัตรของเธอด้วยความเอื้ออาทรเป็นพิเศษ“ ตัวแทนผู้เชี่ยวชาญด้านการเย็บปักถักร้อยและช่างตีเหล็กที่เก่งที่สุด” ในที่สุดความคิดนี้ก็ประสบความสำเร็จ หกเดือนต่อมา เธอวางธุรกิจนี้ตามที่พวกเขาพูดว่า "กำลังดำเนินการ" และตอนนี้เขาก็ล้อเราบ้างเป็นบางครั้ง

จากโฟโต้ชอปไปจนถึงผู้จัดการสตูดิโอศิลปะ

เรื่องที่สองเป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้ชายธรรมดาๆชื่อดิมา เขาไม่ได้โดดเด่น แต่อย่างใดและใช้ชีวิตที่เงียบสงบทำงานในสตูดิโอถ่ายภาพโดยได้รับเงินค่อนข้างปกติ อย่างที่พวกเขาพูดกันว่า Dima เป็น "Photoshopper" มืออาชีพ แต่บ่อยครั้งที่เขาโชคไม่ดี - เขาได้พบกับอัลลาเพื่อนของฉัน ฉันรักเธอมาก แต่พูดตามตรงฉันยังต้องมองหา "เลื่อย" เช่นนี้ และคำขอของเธอก็ไม่น้อย

และเมื่อทุกอย่างกลายเป็นเรื่องจริงจังระหว่างพวกเขา เธอก็เริ่มที่จะกินสมองของเขาด้วยการสนทนาเกี่ยวกับอนาคต เกี่ยวกับลูกๆ และความจริงที่ว่าเขาต้องต่อสู้ดิ้นรนให้มากขึ้น ซึ่งหมายถึงการมีรายได้มากขึ้น แน่นอนว่า Dima เหมือนผู้ชายที่แท้จริงต่อต้านมาเป็นเวลานาน ประมาณหนึ่งสัปดาห์ แต่สุดท้ายเขาก็ยอมจำนนโดยไม่มีเงื่อนไข

ในตอนแรก เขาเริ่มหารายได้พิเศษในฐานะฟรีแลนซ์ โดยปฏิบัติตามคำสั่งที่เขาได้รับจากการแลกเปลี่ยนเฉพาะทาง และเงินของเขาก็เริ่มเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว หลังจากทำงานเป็นทหารรับจ้างอิสระเพียงสองเดือน เงินเดือนของเขาก็เพิ่มขึ้นสองถึงสามเท่า
ในช่วงเวลานี้ Dima ได้ลูกค้าประจำและเริ่มทำงานร่วมกับฟรีแลนซ์หลายคนเช่นเขา มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่มีส่วนร่วมในการเขียนโปรแกรมและการเขียนคำโฆษณา พวกเขาร่วมกันสร้างเว็บไซต์สำหรับลูกค้ารายหนึ่งเป็นครั้งคราว

แน่นอนคุณเข้าใจแล้วว่าสิ่งนี้จะเป็นอย่างไร ใช่ - Alla บรรลุเป้าหมายของเธอแล้ว Dima ก็เปิด Art Studio
ฉันจะไม่พูดถึงสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไป อย่างที่พวกเขาพูด มันเป็นเทพนิยายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แต่มี "ตอนจบที่มีความสุข"

บทส่งท้าย

ฉันอาจจะจบเรื่องราวของฉันด้วยคำพูดที่ฉันชอบ: “ในกีฬาเบสบอลก็เหมือนกับในธุรกิจ มีคนอยู่สามประเภท: พวกที่ทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น; ผู้ที่ดูว่าเกิดอะไรขึ้นและผู้ที่แปลกใจว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นเลย” กล่าวโดยโค้ชบาสเกตบอลชื่อดัง Tommy Lasorda
แน่นอนว่าเขากำลังพูดถึงเรื่องของเขาเอง นั่นก็คือเรื่องเบสบอล แต่ในความคิดของฉัน นี่เป็นคำบอกลาที่ดีที่สุดสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ คุณได้เรียนรู้วิธีเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น ลงมือทำเลย!
จงเป็นคนที่เซอร์ไพรส์ ไม่ใช่คนที่เซอร์ไพรส์!

บทความที่คล้ายกัน

2023 เลือกเสียง.ru ธุรกิจของฉัน. การบัญชี เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย เครื่องคิดเลข. นิตยสาร.