Jak wspiąć się po szczeblach kariery. Jak rozwijać swoją karierę
Dmitrij Kasjanow, szef wydziału pracy z osobami prawnymi, MIA Rossiya Segodnya
Ktoś mógłby stwierdzić, że nie ma ludzi niezastąpionych! Jednak pracodawcy łatwiej jest starać się zatrzymać wartościowego pracownika, niż pozyskać pełnoprawnego zastępcę, poświęcając przy tym ogromną ilość czasu i zasobów materialnych.
To, co pracodawcy cenią u młodych pracowników, to przede wszystkim błysk w ich oczach, z którym chętnie wyruszają do walki. Osławioną inicjatywą, tak cenioną i cenioną przez wiele firm, jest najczęściej los młodych pracowników. I jak zawsze pojawia się pytanie: od czego zacząć?
Najpierw dokładnie przestudiuj pracę swojego działu. Zidentyfikuj jego słabe strony. Nie jest to wcale trudne. Przeanalizuj, w których aspektach Twój dział wymaga największej kontroli, może to być wydajność, jakość, zgodność z procedurami itp. Z reguły to, co jest najbardziej kontrolowane przez menedżera, to słaby punkt jednostki.
Oprócz własnej analizy możesz komunikować się ze współpracownikami, którzy są z Tobą związani pracą. Ze swojej strony zawsze mają opinię na temat tego, które kwestie można poprawić.
Po zdefiniowaniu swojego zadania zacznij aktywnie studiować wszystko, co może Ci się przydać do rozwiązania problemów Twojego działu. Szukaj publikacji najlepszych autorów, czytaj artykuły, książki. Najważniejsze jest, aby natychmiast spróbować zastosować nową wiedzę. W przeciwnym razie pozostanie to interesującą lekturą i niczym więcej.
Główny wymóg dotyczący zadania, którego się podejmiesz: musi być możliwe do rozwiązania w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zwróć uwagę, który z Twoich menadżerów jest rzeczywiście zainteresowany rozwojem jednostki. Powinieneś się z nim kontaktować w przypadku jakichkolwiek sugestii! Jeśli szef będzie obojętny na to, co się dzieje, nie otrzymasz wsparcia, a wręcz zyskasz reputację nowicjusza, który zanim zdąży przybyć, próbuje dyktować, co i jak robić.
Zachowaj ostrożność w przejmowaniu inicjatywy. Inicjatywa jest akceptowalna tylko w zakresie obowiązków służbowych. Sugestie dotyczące poprawy wyników „całej firmy” zostaną zignorowane lub wywołają negatywną reakcję.
W każdym razie nie powinieneś od razu podejmować się wielkich rzeczy, zwłaszcza że na początku mogą nie zostać ci powierzone, więc zacznij od małych rzeczy. Zawsze są sprawy, które albo są załatwiane w dziale „w takim zakresie, w jakim są”, albo nie są rozwiązywane w ogóle. To na nich trzeba się skupić w pierwszej kolejności: usprawnić, ulepszyć, ustalić krok po kroku harmonogram wdrożenia, pomóc znaleźć zasoby w firmie. To pomoże Ci wyrazić siebie.
Pamiętaj, aby uzgodnić ze swoim przełożonym sposób rozwiązania problemu i rozpocząć pracę. Wykazując inicjatywę i skutecznie rozwiązując nawet drobne sprawy, które od dawna czekały na zapleczu, udowodnisz, że można na Tobie polegać.
Jednocześnie postaraj się dowiedzieć, jakie są plany dotyczące najbliższego rozwoju Twojej jednostki. Być może planowane jest wprowadzenie nowego oprogramowania, opracowanie nowych metod i instrukcji, rozszerzenie uprawnień pracowników itp. Cokolwiek to jest, musisz być zaangażowany w tę działalność. Wszystko, co zaawansowane i nowe, da Ci szansę wykazania się. Współpracownicy, którzy pracują w Twoim dziale od wielu lat, postrzegają wszelkie innowacje jako niepotrzebne i bezużyteczne obciążenie, które odrywa ich od pracy. Dlatego to Ty powinieneś być na czele pracy ze wszystkim, co nowe. Wykazuj inicjatywę i bierz odpowiedzialność za udział w nowych projektach. Twoi współpracownicy nawet nie zauważą, że jesteś kilka kroków do przodu.
Najpewniejszą drogą do rozwoju kariery jest wypełnienie pustej niszy. Nie ma sensu konkurować z bardziej doświadczonymi kolegami – to niebezpieczny i nieefektywny sposób. W ten sposób buduje się udane kariery. Przechodzisz z jednej niezajętej niszy do drugiej, nie konkurując z nikim. Rywalizacja powoduje walkę, ale tylko nieliczni mogą wyjść zwycięsko, poświęcając odpowiednią ilość czasu i sił witalnych.
Być najlepszym oznacza odnieść sukces w konkretnym zadaniu, konkretnym problemie. Nie ma potrzeby się rozciągać i próbować zakryć wszystko na raz.
Jeśli będziesz najlepszy w jednym lub dwóch pytaniach, osiągniesz status eksperta. Jak zrozumieć, że tak się stało? Koledzy zaczną zwracać się do ciebie o radę i pomoc. Menedżerowie będą starali się zaangażować Cię w rozwiązywanie bardziej złożonych i ważnych problemów. Co więcej, zyskasz opinię niezastąpionego pracownika i będziesz mieć pewność, że będziesz nietykalny nawet w trudnych dla firmy chwilach.
Przejdź od rozwiązywania prostych problemów do bardziej złożonych. Im bardziej znaczące są konsekwencje rozwiązania problemów, tym większa jest ich wartość.
Nie poprzestawaj na tym, ucz się dalej. Chętnie dzielisz się swoim doświadczeniem i zdobytą wiedzą ze współpracownikami. A co najważniejsze, nie poddawaj się w połowie, zawsze doprowadzaj to, co zacząłeś, do logicznego końca. Pięknie zacząć i zrezygnować jest jeszcze gorzej niż nie robić nic!
Wyciągnijmy kilka wniosków:
- Zidentyfikuj słabe punkty jednostki i zastanów się, co osobiście możesz zrobić, aby zmienić sytuację na lepszą. Zacznij od małych rzeczy.
- Wykorzystaj w swojej pracy doświadczenie najlepszych z najlepszych: czytaj najbardziej zaawansowane książki i artykuły.
- Pracuj na jutro: weź udział w nowych projektach, jako pierwszy zacznij stosować nowe rzeczy w swojej pracy.
- Zaoferuj troskliwym menedżerom sposoby rozwiązywania niestandardowych problemów. Bardzo często istnieją proste odpowiedzi na złożone pytania!
- Nie walcz, szukaj wolnej niszy. Zawsze są zadania, do których nie ma wystarczającej liczby kompetentnych pracowników.
- Podejdź proaktywnie i nie bój się wziąć na siebie odpowiedzialności. Jeśli to konieczne, szukaj pomocy u współpracowników, ale w trakcie wykonywania zadania w żadnym wypadku nie przerzucaj odpowiedzialności na innych.
- Zawsze kończ to, co zacząłeś!
Te proste wskazówki pomogą Ci w dość krótkim czasie zrobić to, czego Twoi koledzy nie byliby w stanie osiągnąć w ciągu kilku lat, płynąc z prądem.
Powodzenia w karierze!
Rozwój umiejętności
Najważniejsze jest rozwijanie swoich umiejętności zawodowych. Jeśli pracujesz w dużym przedsiębiorstwie, być może uda Ci się znaleźć kursy w Twojej specjalności za pośrednictwem swojego miejsca pracy, całkowicie bezpłatnie. Oczywiście nie wszystkie firmy szkolą swoich pracowników. Jednak znalezienie kursów na własną rękę nie będzie takie trudne. Na przykład: za pośrednictwem Internetu spójrz na reklamy w telewizji lub gazetach. Możesz myśleć, że jesteś doświadczonym specjalistą i nie musisz się już rozwijać. Ale kiedy zaczniesz się uczyć, od razu stanie się jasne, że musisz się jeszcze czegoś nauczyć.
Punktualność
Wykonaj wszystkie zadania na czas! Musisz wykonać wszystkie zadania w terminie, ale nie powinieneś spóźniać się po zakończeniu dnia pracy, ponieważ będzie to oznaczać, że nie masz czasu na poradzenie sobie z zadaniami.
Nie ma znaczenia, jakie stanowisko zajmujesz – pracownik czy szef, który tylko wskazuje. W każdym przypadku wszystkie zamówienia muszą zostać zrealizowane na czas.
Nowe pomysły
Staraj się proponować nowe pomysły, przekazywać je swoim przełożonym i wdrażać je. W ten sposób wyróżnisz się na tle innych swoją aktywnością. Możesz na przykład zasugerować kierownictwu wprowadzenie kart zbliżeniowych, które będą najlepszym i najwygodniejszym środkiem dla klientów.
Harmonogram
Aby nie spóźnić się z wykonaniem powierzonych zadań i nie zapomnieć o innych czynnościach, musisz umieć zarządzać swoim czasem i wcześniej ustalić harmonogram pracy, który pomoże Ci poruszać się w czasie i wykonywać wszystkie prace na czas.
Lokalizacja kierownictwa
Jednym z głównych i ważnych sposobów wspinania się po szczeblach kariery jest pozyskanie przełożonych. Postępuj zgodnie ze wszystkimi instrukcjami; nie wahaj się zapytać pracodawcy, jeśli czegoś nie rozumiesz. Jeśli po otrzymaniu zadania nie mogłeś tego zrozumieć, idź do szefa i powiedz mu, że nie zrozumiałeś pewnych punktów, ale nie mów, że nic nie rozumiesz!
Elastyczność
Nie bój się zmian i bądź na nie przygotowany! Elastyczność to profesjonalna cecha godnego pracownika! Kierownictwo musi widzieć, że masz wiele umiejętności i potrafisz dostosować się do każdej sytuacji, a także nie stracić twarzy i godnie stawić czoła każdemu zadaniu!
Cele
Wyznaczaj sobie cele i osiągaj je! Wyrób sobie nawyk stawiania sobie różnych celów i rób wszystko, aby osiągnąć efekt końcowy!
Zobacz, jak inni popełniają błędy!
Aby uniknąć niepotrzebnych błędów, obserwuj swoich kolegów i zapisuj wszystkie popełniane przez nich błędy. W wolnym czasie przeanalizuj wszystkie te błędy. Jeśli to zrobisz, popełnisz znacznie mniej błędów.
Najważniejsze to wierzyć w siebie i swoją siłę. Nie poddawaj się, wiedz, że ci się uda.
Obecnie na całym świecie pracuje wiele osób, którym nie zawsze udaje się osiągnąć szybki awans zawodowy. W końcu wierzą, że ciągle napotykają jakieś przeszkody, ale tak naprawdę ludzie po prostu nie wiedzą, jak wspiąć się po szczeblach kariery. Dość często osoby, które są w stanie podnieść cały zespół, niestety pozostają asystentami.
W dzisiejszych czasach warto zrozumieć, że sukcesu nie da się osiągnąć siedząc w jednym miejscu. Nikt nie przyjdzie i nie popchnie Cię do przodu. Musisz zrobić własną karierę!
Najpierw musisz spróbować spojrzeć na siebie z zewnątrz. Wiele osób pozostaje na swoim miejscu, bo sami nie chcą niczego osiągnąć. Awans jest możliwy tylko wtedy, gdy ktoś naprawdę tego chce. W końcu to determinacja popycha człowieka do podjęcia właściwych działań i czyni go silniejszym. Osoba chcąca być osobą wysoko postawioną w swojej firmie musi stale się rozwijać. Jeśli w zespole zmienią się wiedza, moralność i preferencje, menedżer musi zrozumieć swoich pracowników i zastosować nowe metody zarządzania.
Aby awansować po szczeblach kariery, trzeba starać się wyróżniać na tle innych swoimi sukcesami i zadbać o to, aby kadra kierownicza wyższego szczebla je doceniła. Aby jednak osiągnąć taki efekt trzeba włożyć wiele wysiłku. Ale to wcale nie oznacza, że musisz ciężko pracować i objąć cały zakres przedsiębiorstwa. Musisz starać się być niepozornym w firmie, w przeciwnym razie można obwiniać osobę za rzeczy, które nie przyczynią się do rozwoju kariery. Doprowadzą jedynie do załamania fizycznego, a osoba może stracić chęć osiągnięcia czegokolwiek.
Pracując w firmie trzeba starać się zostać profesjonalistą w swojej dziedzinie. Dlatego bardzo ważne jest, aby człowiek podczas swojej pracy potrafił skoncentrować się na osiągnięciu jednego celu i wytrwale go osiągać.
Ponadto, aby awansować po szczeblach kariery, musisz spróbować zoptymalizować swój czas. Samoorganizacja pozwala na efektywną naukę, natomiast aktywność pozwala na celowe zaplanowanie wszystkiego.
Obecnie wiele przedsiębiorstw zapewnia pracownikom możliwość zdalnego dostępu do pracy. Tym samym pracownik ma elastyczny grafik pracy, dzięki któremu będzie miał dodatkowe możliwości związane z rozwojem zawodowym. Jeśli jednak pracownikowi trudno jest samodzielnie monitorować swoją dyscyplinę, wówczas harmonogram pracy może zostać zakłócony i osoba ta zrobi coś zupełnie innego niż to, co musi robić w godzinach pracy.
Osoba, która wie, jak doprowadzić do końca każde zadanie, może osiągnąć sukces i wspiąć się po szczeblach kariery. A nowy biznes musi podjąć dopiero wtedy, gdy zakończy poprzedni.
Ważne jest, aby człowiek potrafił poradzić sobie z różnymi stresującymi sytuacjami w miejscu pracy, a także z własnymi błędami i niepowodzeniami. Najważniejsze to nie popełniać dwóch najczęstszych błędów:
- Zabierz cały stres do domu;
- Doceniaj wszystkie swoje błędy i porażki.
Jeśli pracownik ma jakieś problemy, należy zastanowić się, jakie konkretne działania należy podjąć, aby je rozwiązać i jakie osoby mogą naprawdę pomóc w rozwiązaniu tego problemu. Nie ma potrzeby skarżyć się krewnym ani omawiać problemu ze współpracownikami. Lepiej zacząć szukać rozwiązania już w tym momencie.
Nie powinieneś przynosić do domu wszystkich swoich negatywnych emocji. Wynika to z faktu, że dom zawsze kojarzy się człowiekowi z relaksem. Ponadto, jeśli odzwierciedlisz całą negatywność na swoich bliskich, wówczas dana osoba będzie miała również problemy w relacjach rodzinnych.
Jeśli dana osoba jest bardzo zirytowana, powinna trochę odpocząć na łonie natury i zaczerpnąć świeżego powietrza. Możesz także odpocząć, zmagając się mentalnie z osobą, która spowodowała negatywne nastawienie, przez około 10–15 minut. Możesz do tego użyć worka treningowego. Z powodu aktywności fizycznej cała negatywna energia zacznie stopniowo się rozpraszać. Możesz też spróbować wrócić do domu nieco później niż zwykle, przejść się po ulubionym parku, usiąść na ławce i obserwować, co dzieje się wokół Ciebie. W ten sposób wewnętrzne napięcie człowieka zostaje całkowicie złagodzone, a on staje się mniej drażliwy.
Kto może osiągnąć szybki awans zawodowy?
Zasadniczo istnieją 3 grupy ludzi, którzy mogą osiągnąć awans w swojej karierze:
1. Do pierwszej grupy zaliczają się pracownicy, którzy bardzo cenią swoją pracę i chcą pracować niestrudzenie. Tacy ludzie muszą jak najwięcej pracować nad sobą i starać się stale podnosić swoje umiejętności zawodowe. Również tej grupie pracowników dobrze byłoby wziąć udział w kursach lub szkoleniach, aby osiągnąć sukces.
3. Do trzeciej grupy zaliczają się pracownicy, którzy uważają się za prawdziwych profesjonalistów, dlatego uważają, że w ogóle nie muszą przechodzić żadnego dodatkowego szkolenia. Tacy pracownicy najczęściej szukają biznesu, z którego mogliby w przyszłości być dumni, a przy tym dobrze zarabiać. Najczęściej tacy ludzie naprawdę mają dobre umiejętności, ale w ogóle nie wiedzą, jak przewodzić. Dlatego, aby w przyszłości móc wspinać się po szczeblach kariery, osoba musi posiadać tę umiejętność. W takim przypadku specjalne kursy mogą pomóc takim osobom.
Jeśli dana osoba zastosuje wszystkie wymienione niuanse każdej grupy ludzi, z pewnością będzie w stanie osiągnąć sukces w najbliższej przyszłości.
| Podobne artykuły | |
 | Każdy, kto dostaje pracę, musi zrozumieć, że nawiązuje określony stosunek pracy między pracownikiem a pracodawcą, a oni... |
 | Każdy kraj ma własne prawo pracy, a w każdym razie jest ono złożone i specyficzne. Państwo zawsze w to ingeruje... |
 | Wszystkie osoby, których działalność jest w jakiś sposób powiązana z biznesem, mają świadomość, że ich praca musi być wspierana przez określony biznes... |
Kredyty samochodowe
Ustawodawstwo
Pomysły biznesowe
Spis treści Pilna produkcja pieczątek i pieczątek Kto będzie kupującym Gdzie otworzyć firmę Sprzęt do prowadzenia firmy Istnieje wiele rodzajów firm, które mogą założyć osoby posiadające umiejętności przedsiębiorcze. Ponadto każda opcja ma swoje unikalne cechy i parametry. Pilna produkcja pieczątek i znaczków Pomysł biznesowy polegający na produkcji pieczęci i znaczków jest uważany za dość atrakcyjny pod względem...
Spis treści Pomysł na biznes na robienie pocztówek Jak otworzyć firmę w oparciu o tworzenie niestandardowych pocztówek Pracownicy Lokale Jak sprzedawać stworzone pocztówki Wiele osób z pewnymi zdolnościami przedsiębiorczymi myśli o otwarciu własnej firmy, a jednocześnie ocenia i rozważa wiele różnych opcji do otwarcia. Pomysł na biznes polegający na robieniu pocztówek jest uważany za dość interesujący, ponieważ pocztówki są takimi przedmiotami, na które jest popyt..
Spis treści Wybór lokalu na siłownię Co jest potrzebne, aby otworzyć siłownię? Siłownia staje się coraz bardziej popularna we współczesnym świecie, ponieważ coraz więcej osób myśli o prowadzeniu zdrowego trybu życia, który obejmuje prawidłowe odżywianie i aktywność fizyczną. Dlatego każdy biznesmen może otworzyć siłownię, ale aby uzyskać dobre dochody, trzeba o tym pomyśleć...
Spis treści Lokalizacja sklepu Asortyment Sprzedawcy Biżuteria to obowiązkowy element garderoby każdej kobiety, która dba o siebie i stara się wyglądać atrakcyjnie i olśniewająco. Dlatego niemal każdy przedsiębiorca, który ma świadomość możliwości osiągnięcia dobrych zysków, chce otworzyć własny sklep jubilerski. Aby to zrobić, musisz przestudiować wszystkie dostępne perspektywy, sporządzić biznesplan i przewidzieć możliwe dochody, aby zdecydować, czy...
Era superszybkiego budowania kariery, kiedy w ciągu sześciu miesięcy można było przekwalifikować się od prostego asystenta do dyrektora marketingu, odeszła w zapomnienie wraz z szalonymi latami dziewięćdziesiątymi. Dziś karierę robi się stopniowo. A jednym z najważniejszych talentów menedżera jest określenie z czasem, których pracowników należy awansować po szczeblach kariery i jak to zrobić.
Awans zawodowy to przechodzenie pracownika w firmie z jednego stanowiska na drugie, ważniejsze i odpowiedzialne, a także z reguły wyższe wynagrodzenie, co jest bardzo pożądane dla każdego pracownika. Bardzo często nowe stanowisko ma wyższy status i towarzyszą mu dodatkowe korzyści i przywileje, co stymuluje dodatkowy rozwój. Celem każdego awansu zawodowego jest lepsze wykorzystanie umiejętności zawodowych i motywacja pracownika. Każdy menedżer musi pamiętać: właściwa organizacja promocji personelu pomaga zwiększyć prestiż firmy i satysfakcję moralną pracowników, a nieprawidłowy i nieprzemyślany awans może prowadzić do pojawienia się poczucia niezadowolenia w firmie, a nawet odpływu swoich najcenniejszych pracowników. Dlatego zanim zaczniesz promować osobę, którą uważasz za obiecującego pracownika, musisz z wyprzedzeniem skalkulować wszelkie ryzyko i sprawić, aby proces „wędrowania” po szczeblach kariery był jak najłatwiejszy zarówno dla pracownika, menedżera, jak i całego zespołu .
Zdaniem Kanadyjczyka Wawrzyniec Piotr w każdym systemie hierarchicznym każdy pracownik stara się wznieść na swój poziom niekompetencji. Oznacza to, że pracownik musi awansować do momentu, gdy osiągnie „sufit” swoich możliwości i okaże się, że po kolejnym awansie nie będzie w stanie podołać obowiązkom. Innymi słowy, musisz wydobyć z pracownika jak najwięcej, niezależnie od tego, jak surowo to zabrzmi, i dołożyć wszelkich starań, aby uniknąć sytuacji zwanej „wbijaniem paznokci pod mikroskopem”, w której pracownik, który potrafi więcej i może przynosić firmie znaczny zysk, pracuje na stanowisku, które nie pozwala w pełni wykorzystać Twojego potencjału i w pełni ujawnić wszystkich swoich zdolności i umiejętności.
„Badanie” gleby
Aby określić, czy pracownik poradzi sobie z nowymi obowiązkami, należy zastosować praktyczne metody rozwijania potencjału pracowników i diagnozowania ich gotowości na ważny krok w karierze. Aby jak najszybciej rozwiązać problem, w niektórych przypadkach warto skorzystać z tzw. „ metoda terapii szokowej”, gdy pracownik dobrze radzący sobie ze swoimi obowiązkami zostaje wyrwany ze swojej „strefy komfortu” i celowo umieszczony w nietypowej i nieoczekiwanej sytuacji. Mogą to być negocjacje z problematycznymi klientami, wystąpienia publiczne, prezentacje lub inne zadania, których pracownik wcześniej nie wykonywał. Nowe doświadczenie pomoże kierownictwu ocenić odporność pracownika na stres, umiejętność „zachowania twarzy” i szybkiego poruszania się po sytuacji. Najważniejsze jest to, że przeprowadzając ten eksperyment, należy starać się poświęcić pracownikowi maksymalną uwagę, pomagać mu i wspierać go, a w żadnym wypadku nie dopuścić do załamania moralnego, gdy pracownik, który znajdzie się w nieoczekiwanej sytuacji, straci wiarę w siebie i zaszkodzi firma.
„Zawsze byłam bardzo spokojną i nieśmiałą dziewczyną, nieaktualną i „Turgieniewem”, jak często mówiono o mnie w szkole, a później w instytucie. Ale zawsze dobrze się uczyłem, ukończyłem szkołę z medalem i bez problemu dostałem się na Wydział Ekonomiczny znanej w naszym mieście uczelni. Ukończyła studia z wyróżnieniem i od razu dostała pracę w firmie zajmującej się sprzedażą walcówki. Nie mogę powiedzieć, że szybko dołączyłem do zespołu, ale nie było też żadnych specjalnych problemów. Sumiennie wykonywałem swoje obowiązki i wkrótce przełożeni zaczęli mnie szanować, ponadto udało mi się zaprzyjaźnić z kilkoma kolegami. Oczywiście moja nieśmiałość nadal mi przeszkadzała, rozumiałem to. Być może dlatego przez prawie trzy lata nie awansowałem, a moja pensja pozostała taka sama. Zrozumiałem, że stać mnie na więcej, że mogę zostać kierownikiem działu, ale nie mogłem tego przekazać dyrektorowi generalnemu. To prawda, szef wiedział, że dążę do awansu, bo pewnego dnia polecił mi przystąpić do negocjacji z jednym bardzo ważnym klientem, z którym wcześniej nie pracowałem. Chciałem w ten sposób sprawdzić, czy nadaję się do roli lidera. Bardzo się martwiłem, a negocjacje nie poszły dobrze. Ale, co dziwne, potem awansowałem. Szef powiedział, że mam doskonałą samokontrolę i mądre podejście do biznesu, dzięki czemu będę mógł się rozwijać w swojej karierze. Bardzo się cieszę, że mój spokojny charakter nie przeszkodził mi w karierze i dano mi szansę wykazania się.
Zoya Petrovskaya, kierownik wydziału
Zmniejszenie kontroli
Celem każdego menedżera planującego awans pracownika jest sprawdzenie jego samodzielności, odpowiedzialności i możliwych obszarów rozwoju, a także zdolności do pracy bez stałego wsparcia ze strony przełożonych. Aby tego dokonać, pracownik otrzymuje maksymalną możliwą swobodę działania i otrzymuje konkretne zadanie, które musi wykonać.
Dzięki takiemu podejściu możliwych jest kilka scenariuszy, w tym:
a) Pracownik terminowo realizuje zadania i wykazuje doskonałe przygotowanie do osiągania wysokich wyników. Jest całkowicie gotowy na awans.
b) Pracownik pracuje dobrze, ale nie jest w stanie samodzielnie podejmować ważnych decyzji i stale czeka na pomoc kierownictwa. Potrzebuje dodatkowego szkolenia i wsparcia.
c) Podmiot unika odpowiedzialności, słabo wykonuje pracę, ciągle szuka wymówek i nie chce brać odpowiedzialności za wynik. Wniosek jest oczywisty – nie jest gotowy na awans.
Staż – początkowy etap awansu
Jeśli stwierdziłeś, że pracownik nadaje się do awansu zawodowego, musisz pomóc mu płynnie wejść w tę rolę i albo pozostać na tym stanowisku, albo zrozumieć, że zadanie przekracza jego siły. Najlepszym rozwiązaniem będzie staż, który pomoże Ci przygotować się do nowego stanowiska zarówno psychicznie, jak i zawodowo. Okres „próbny” pozwoli pracownikowi zobaczyć nie tylko zalety, ale i wady nowego stanowiska, bo obserwowanie z zewnątrz, a odpowiedzialność za wykonywanie nowych obowiązków to zupełnie co innego. Staż powinien pokazać pracownikowi wszystkie pułapki pracy i pomóc zidentyfikować jego najsłabsze punkty. Wszystko to pomoże ustalić, czy dokonano właściwego wyboru.
„Nigdy nie ukrywałem, że mam wielkie ambicje i zawsze osiągnę więcej, niż obecnie. Zanim zacząłem pracować w firmie, w której pracuję obecnie, w ciągu ośmiu lat zmieniłem kilka prac i wszędzie miałem dobrą opinię, szanowali mnie zarówno menadżerowie, jak i współpracownicy. Dążyłam do stanowisk kierowniczych, które przez długi czas były dla mnie niedostępne. Starałem się rozmawiać na ten temat z przełożonymi, demonstrowałem swoje możliwości na wszelkie możliwe sposoby i miałem pewność, że jako kierownik działu doskonale poradzę sobie ze swoimi obowiązkami. W poprzedniej firmie, w której pracowałem, kiedyś zaproponowano mi odbycie stażu. Wcześniej zorganizowali moje szkolenie i przydzielili mi mentora. Cóż mogę powiedzieć... Moim zdaniem podołałem swoim obowiązkom z minimalną liczbą błędów. Po stażu rozmawialiśmy z zarządem, analizowaliśmy wykonywaną pracę, po czym stwierdziłem, że chcę zmienić kierunek. Zdałem sobie sprawę, że nie chcę się głębiej zagłębiać w pracę tej firmy, nie dlatego, że nie mogłem sobie poradzić z pracą, ale dlatego, że sam temat sprzedaży nie był dla mnie interesujący. Odszedłem i teraz szukam siebie w innej dziedzinie.”
Podsumowując zalecenia dotyczące prawidłowego awansu pracowników, możemy powiedzieć tylko jedno: promuj tych pracowników, którzy samodzielnie zrobili krok do przodu i są gotowi iść dalej. Nie ma pozytywnych rezultatów, gdy pracownik jest awansowany „pod presją” lub jest stale monitorowany i monitowany na każdym kroku. Albo pracownik sam rozumie, czego potrzebuje i idzie do przodu, albo wybiera spokojne, stabilne miejsce, nigdzie się nie spiesząc i nie ruszając dalej.
Uważasz się za idealnego kandydata na prestiżowe stanowisko, ale ono do Ciebie nie trafia? Myślisz, że zasługujesz na awans, ale jesteś pomijany? Nie wystarczy być dobrym specjalistą – trzeba umieć się dobrze sprzedać.
Skromność może być cnotą w sferze osobistej, ale szkodzi pomyślnemu rozwojowi kariery – co do tego zgadzają się zarówno psychologowie, jak i eksperci ds. kariery. Każdy, kto siedzi przy biurku niczym niepozorna szara mysz, nie powinien się dziwić, że mijają go awanse czy podwyżki. Dziś nie wystarczy po prostu być kompetentnym, pracowitym i pracowitym, konieczne jest, aby inni poznali te bezcenne cechy biznesowe.
Psycholog Inga Freienstein prowadzi Centrum Karier w Kolonii i prowadzi kursy z zakresu automarketingu. Tym modnym słowem dzisiaj określa się umiejętność korzystnego zaprezentowania się. I to właśnie podstawy automarketingu czy autoPR powinni posiadać ci, którzy marzą o pomyślnym rozwoju kariery i nie chcą zniknąć w ogólnej masie urzędników. Jak zatem poprawnie się zaprezentować? Lub, jeśli chcesz, sprzedać?
Krok pierwszy: zrozum siebie
Zacznij od swego rodzaju wewnętrznego inwentarza – zidentyfikuj swoje mocne i słabe strony. „Pomyśl o każdym szczeblu swojej kariery i zastanów się: jakie konkretne sukcesy tam osiągnąłem? Amerykanie nazywają to „odciskami palców”. Przeanalizuj: gdzie zostawiłeś swoje „odciski palców”? Znajomość swoich mocnych stron to kapitał pracownika. Ktoś, kto tego nie robi Nie wie, jakie ma zalety, ale nie może niczego zaoferować” – mówi Inga Freienstein.
Spróbuj odpowiedzieć sobie na pytania: co mogę zrobić dobrze? Co było dla mnie najłatwiejsze na studiach? Dlaczego zainteresowałem się tym konkretnym zawodem? Co mi się w niej najbardziej podoba? Za co mogę być chwalony, a za co krytykowany? Jakie cechy zawodowe pomogły mi zdobyć poprzednią pracę?
Krok drugi: określ swój cel
Wiele osób spędza tygodnie, a nawet miesiące, zastanawiając się, gdzie pojechać na wakacje. Jednocześnie nie wszyscy myślą o dalszym rozwoju kariery. Jednak w pewnym sensie aktywność zawodową można porównać do wakacji. Kto planując wakacje, poprzestanie na wyszukiwaniu „miejsca, gdzie jest cieplej”, nigdy nie znajdzie się nad brzegiem morza w palących promieniach słońca. W końcu w tym celu musisz podać dokładniejszy adres. Podobnie jest w karierze – aby osiągnąć sukces, musisz sformułować swój cel tak jasno, jak to możliwe.
Planowanie kariery i planowanie wakacji mają ze sobą wiele wspólnego
„Karierę trzeba budować w oparciu o długoterminowy projekt” – dzieli się swoim doświadczeniem Inga Freienstein. „Ważne jest określenie najważniejszych kamieni milowych: gdzie jestem, do czego dążę, jakie kroki muszę podjąć dla tego." Jednocześnie należy realistycznie ocenić swoje możliwości: stażysta w dużym banku raczej nie będzie w stanie w ciągu dwóch lat objąć stanowiska menedżera.
Krok trzeci: Bądź inny niż inni
Wyobraź sobie, że jesteś na miejscu szefa działu rekrutacji dużej firmy. Na jego biurku zawalone są CV, których autorzy w niemal identycznych kategoriach wymieniają swoje kwalifikacje zawodowe: umiejętność pracy w zespole, umiejętność pracy, chęć uczenia się nowych rzeczy… Mimowolnie pojawia się poczucie przenośnika taśmowego z te same szczegóły. Który wybrać?
„Bądź inny niż reszta” – zachęca Inga Freienstein. „Pokaż swoją indywidualność. Jeśli masz jakieś szczególne cechy, zadeklaruj to najpierw. Niedawno zakończone udane projekty, znajomość rzadkiego języka obcego… Wzbudź zainteresowanie sobą, wykorzystaj efekt zaskoczenia „W ten sposób będziesz w stanie stworzyć odpowiedni nastrój i nastawić rozmówcę na przyjemną rozmowę.”
Krok czwarty: chwal siebie
Każdy, kto w milczeniu zagłębia się w jego twórczość, ryzykuje, że na zawsze pozostanie nierozpoznanym geniuszem. Aby jednak odnieść sukces w karierze, musisz udostępnić innym swoje osobiste osiągnięcia. A to zakłada, że pracownik musi nie tylko kompetentnie wykonywać swoje zadania, ale także nie wstydzić się o tym rozmawiać. Nie powinieneś mieć nadziei, że Twój szef dowie się o Twojej kreatywności od współpracowników – w tym przypadku lepiej polegać na sobie.
Przedstawicielki płci pięknej powinny zwrócić na tę radę szczególną uwagę – mówi Inga Freienstein. "Kobiety nie zawsze potrafią zaprezentować się w korzystnym świetle. Cechuje je kolegialność i poczucie koleżeństwa, ale nie zawsze potrafią mówić o swoich sukcesach. Mają tendencję do niedoceniania siebie, a takie podejście jest sprzeczne z koncepcją automarketingu” – mówi psycholog.
Krok piąty: Ubierz się odpowiednio
Nie szokuj współpracowników prowokacyjnymi strojami
Każda firma ma swój własny dress code: publiczny lub prywatny. Może się różnić w zależności od dziedziny działalności, ale kilka zasad pozostaje niezmiennych. Zasada pierwsza: nie ubieraj się wyzywająco! Mężczyźni nie powinni wkładać piwonii wielkości główki kapusty do dziurki w marynarce, a kobiety nie powinny imponować szefowi i współpracownikom sukienką z głębokim wycięciem z tyłu do pasa.
Zasada druga: im wyższa pozycja, tym surowszy i ciemniejszy powinien być garnitur. I nawet jeśli termometr przekroczy czterdzieści, a asfalt topi się od gorąca, lepiej wybrać długie spodnie niż lekkie szorty. Lepiej też unikać kolorowych sukienek z marszczeniami i kokardkami. Na wakacjach mogą wyglądać uroczo, ale do biura bardziej odpowiedni będzie garnitur formalny, ołówkowa spódnica z bluzką i zakryte buty.
Zasada trzecia: ubrania powinny być schludne. Nie spodziewaj się, że Twój szef i współpracownicy zauważą Twoje pogniecione spodnie, brudne buty lub koszulę z podartym guzikiem. Schludny wygląd jest swego rodzaju sygnałem: „Poważnie traktuję swoje obowiązki i rozumiem, że jestem twarzą firmy”.
Jeśli chcesz wiedzieć, jakie kroki dzielą Cię od sukcesu, kliknij strzałkę!
