Obowiązki urzędników departamentu. Obowiązki kierownika oddziału Opis stanowiska kierownika oddziału

158. Dowódca departamentu w czasie pokoju i wojny jest odpowiedzialny: za pomyślne wykonanie misji bojowych przez departament; za wyszkolenie, wychowanie, dyscyplinę wojskową, morale i stan psychiczny oraz bezpieczeństwo służby wojskowej, postawę wojskową i wygląd podwładnych, wykonywanie przez nich obowiązków służby wojskowej; do prawidłowego użytkowania i konserwacji broni i sprzętu wojskowego, wyposażenia i umundurowania oraz utrzymania ich w porządku i przydatności. Podlega dowódcy plutonu i jego zastępcy (brygadziście zespołu) i jest bezpośrednim szefem sztabu oddziału.

159. Komendant oddziału jest obowiązany:

szkolić i kształcić żołnierzy (żeglarzy) oddziału, a podczas wykonywania misji bojowych umiejętnie dowodzić oddziałem;

znać nazwisko, imię, patronimię, rok urodzenia, narodowość, cechy osobiste, zawód przed służbą wojskową, stan cywilny, sukcesy i niedociągnięcia w szkoleniu bojowym każdego podwładnego;

monitorować realizację codziennej rutyny (regulamin czasu urzędowego), czystość i porządek wewnętrzny w wydziale, żądać przestrzegania przez podwładnych dyscypliny wojskowej;

znać istotną część, zasady eksploatacji uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego wydziału, monitorować ich dostępność, codziennie sprawdzać i utrzymywać w porządku i zdatności, a także zapewnić zgodność z wymogami bezpieczeństwa służby wojskowej podczas ich eksploatacji ;

zaszczepić żołnierzom (marynarzom) oddziału szacunek dla służby, a także ostrożny stosunek do broni i sprzętu wojskowego;

rozwijanie postawy wojskowej wśród żołnierzy (marynarzy) oddziału i rozwijanie ich wytrzymałości fizycznej;

dbać o podwładnych i zagłębiać się w ich potrzeby; monitorować schludność i użyteczność mundurów podwładnych, prawidłowe dopasowanie sprzętu, przestrzeganie zasad higieny osobistej i publicznej, noszenie mundurów wojskowych;

codziennie monitorować czystość mundurów i suszenie obuwia, skarpet, a także terminową bieżącą naprawę mundurów;

dopilnuj, aby po treningu i strzelaniu podwładni nie mieli nabojów nabojowych i ślepych, granatów, zapalników i materiałów wybuchowych;

zgłaszania do zastępcy dowódcy plutonu (brygadzisty) wszystkich chorych, wniosków i skarg podwładnych, ich przewinień, naruszeń wymogów bezpieczeństwa służby wojskowej i podjętych środków zapobiegawczych, zachęcania żołnierzy (marynarzy) oraz nałożonych sankcji dyscyplinarnych na nich, a także o przypadkach utraty lub nieprawidłowego działania broni, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego; zawsze wiesz, gdzie są podwładni.

Obowiązki dowódcy plutonu.

152. Dowódca plutonu (grupy, wieży) w czasie pokoju i wojny odpowiada: za stałą gotowość bojową plutonu (grupy, wieży) i pomyślne wykonanie misji bojowych; za wyszkolenie bojowe, wychowanie, dyscyplinę wojskową, stan moralny i psychologiczny personelu plutonu oraz bezpieczeństwo służby wojskowej; za utrzymanie porządku wewnętrznego w plutonie (w grupie, wieża); za stan i bezpieczeństwo uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego plutonu (zgrupowania, wieży). Podlega dowódcy kompanii (jednostki bojowej) i jest bezpośrednim szefem całego personelu plutonu (grupa, wieża).

153. Dowódca plutonu (grupy, wieży) osobiście szkoli i kształci podwładnych. Jest zobowiązany:

prowadzić szkolenia bojowe z personelem plutonu (grupa, wieża) i monitorować prawidłowe szkolenie żołnierzy (żeglarzy) przez dowódców oddziałów (brygadziści drużyn), a podczas wykonywania misji bojowych umiejętnie zarządzać plutonem (grupa, wieża);

znać nazwisko, imię, patronimię, rok urodzenia, narodowość, zawód przed służbą wojskową, stan cywilny, sukcesy i braki w szkoleniu bojowym każdego żołnierza, jego cechy biznesowe oraz moralne i psychologiczne; stale prowadzą indywidualną pracę nad szkolnictwem wojskowym; prowadzić osobistą listę personelu plutonu (grupy, wieże);

dbać o życie podwładnych i zagłębiać się w ich potrzeby; co najmniej raz w tygodniu obecność na wynurzeniu i wieczornej weryfikacji w plutonie (w grupie, wieża);

żądać ścisłego przestrzegania dyscypliny wojskowej przez personel plutonu (grupy, wieży), monitorować jego wygląd, przestrzeganie zasad noszenia mundurów wojskowych, właściwe dopasowanie sprzętu, umundurowania i przestrzeganie zasad higieny osobistej;

stale podnosić sprawność fizyczną personelu, systematycznie prowadzić z nim zajęcia wychowania fizycznego;

znać część materialną, zasady działania uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego plutonu (grupy, wieży) i osobiście sprawdzać ich gotowość bojową;

monitorować prawidłowość działania broni, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego oraz co najmniej raz na dwa tygodnie osobiście dokonywać oględzin i sprawdzać ich dostępność;

sprawdzić przygotowanie uzbrojenia i sprzętu wojskowego do wyjścia na każdą lekcję lub ćwiczenie, a także ich dostępność i stan po powrocie z lekcji lub ćwiczenia;

podejmować działania w celu zapewnienia przestrzegania przez podwładny personel wymagań dotyczących bezpieczeństwa służby wojskowej na zajęciach, strzelaniu i ćwiczeniach, przy pracy z bronią i sprzętem wojskowym, a także przy wykonywaniu innych czynności codziennych czynności;

prowadzić ewidencję przeszkolenia bojowego plutonu (grupy, wieży); informować dowódcę kompanii (oddziału bojowego) o potrzebach podwładnych, a także o nałożonych na nich zachętach i sankcjach dyscyplinarnych.

Obowiązki dowódcy kompanii.

144. Dowódca kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa) w czasie pokoju i wojny odpowiada: za stałą gotowość bojową kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa) i pomyślne wykonanie misji bojowych przez kompania (okręt 4 stopnia, łódź bojowa); do szkolenia bojowego; wykształcenie, dyscyplina wojskowa, stan moralny i psychologiczny personelu oraz bezpieczeństwo służby wojskowej; za utrzymanie porządku wewnętrznego w kompanii (na okręcie 4 stopnia, łodzi bojowej); za stan i bezpieczeństwo uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego firmy (okręt IV stopnia, łódź bojowa); do zarządzania gospodarką przedsiębiorstwa (statku). Podlega dowódcy batalionu (batalion okrętów) i jest bezpośrednim szefem całego personelu kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa).

145. Bezpośrednim organizatorem szkolenia i codziennej edukacji personelu jest dowódca kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa). Jest zobowiązany:

organizować szkolenia bojowe w kompanii (na statku IV stopnia, łodzi bojowej), sporządzać tygodniowy grafik zajęć, prowadzić zajęcia z oficerami, chorążami (podchorążowie) i sierżantami (brygadzicami), a także z jednostkami kompanii (okręt 4 stopnia, łódź bojowa); podczas wykonywania misji bojowych umiejętnie zarządzaj kompanią (okręt 4. stopnia, łódź bojowa);

sprawdzenie, zgodnie z programem szkolenia bojowego, wiedzy i umiejętności praktycznych oficerów, podoficerów (podchorążych), sierżantów (brygadzistę), żołnierzy (marynarzy) kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa);

znać stopień wojskowy, nazwisko, narodowość, staż pracy, zajmowane stanowisko i specjalizację, stan cywilny, biznesowe i moralne i psychologiczne cechy oraz cechy całego personelu wojskowego firmy (okręt 4. stopnia, łódź bojowa), stale prowadzić indywidualne współpracować z nimi w zakresie edukacji wojskowej;

przeprowadzanie selekcji kandydatów do przyjęcia do służby wojskowej na podstawie umowy, a także do przyjęcia do wojskowych placówek oświatowych kształcenia zawodowego;

reprezentowanie żołnierzy (marynarzy) i sierżantów (brygadzi) do przydziału regularnych stopni wojskowych, nominowanie godnych na obsadzanie wolnych stanowisk;

organizować rozmieszczenie personelu, utrzymywać porządek wewnętrzny i dyscyplinę wojskową w firmie (na statku IV stopnia, łodzi bojowej); monitorować wygląd i postawę bojową podległych mu żołnierzy, pod kątem ich przestrzegania zasad noszenia mundurów wojskowych, prawidłowego dopasowania sprzętu i mundurów;

organizować szkolenie osób przydzielonych do ekwipunku dziennego (okrętowego) z kompanii (okręt 4 stopnia, łódź bojowa) oraz kontrolować ich obsługę;

podsumowywać co tydzień przeszkolenie bojowe kompanii (okręt IV stopnia, łódź bojowa), stan dyscypliny wojskowej i porządku wewnętrznego, służb wewnętrznych i wartowniczych oraz bezpieczeństwa służby wojskowej;

okresowo obecny podczas wynurzania i wieczornej weryfikacji w kompanii (na statku 4 stopnia, łodzi bojowej);

znać część materialną, zasady eksploatacji uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego firmy (okręt IV stopnia, łódź bojowa);

zorganizować terminowy odbiór, prawidłową eksploatację i naprawę uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego firmy (okręt IV stopnia, łódź bojowa); co najmniej raz w miesiącu sprawdzać ich obecność, stan i księgowość (na okręcie 4 rangi, łodzi bojowej, co najmniej raz w miesiącu, dokonać przeglądu odpowiednio statku, łodzi, uzbrojenia, amunicji, wyposażenia technicznego i dokonać codzienna runda statku, łodzi); wyniki oględzin (sprawdzania) broni, sprzętu wojskowego i amunicji wpisuje się do księgi oględzin (sprawdzania) broni, sprzętu wojskowego i amunicji (załącznik nr 10);

sprawdzić przygotowanie uzbrojenia i sprzętu wojskowego kompanii (okręt 4 stopnia, łódź bojowa) przed każdym wyjściem na zajęcia (ćwiczenia), a także jego dostępność po powrocie z zajęć (ćwiczenia); podejmować działania zapobiegające awariom uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz katastrofom, wypadkom z nimi (dowódca statku IV stopnia, łodzi bojowej), ponadto jest obowiązany odpowiednio zapewnić przeżywalność i bezpieczeństwo żeglugi statek łódka); zapewnienie przestrzegania przez personel wymagań dotyczących bezpieczeństwa służby wojskowej podczas zajęć dydaktycznych, strzelania, ćwiczeń, pracy i innych czynności dnia codziennego;

terminowo zapewnić personelowi wojskowemu firmy (statek 4. stopnia, łódź bojowa) przepisowe dodatki, dbać o życie swoich podwładnych i zagłębiać się w ich potrzeby, monitorować ich przestrzeganie zasad higieny osobistej;

monitorowanie stanu technicznego i prawidłowego funkcjonowania wszystkich pomieszczeń przydzielonych firmie, utrzymanie czystości terenu przydzielonego firmie (na statku IV stopnia, kuter bojowy), oględziny pomieszczeń mieszkalnych i usługowych, stale monitorować dobry stan kadłuba statku, łodzi, a także pod kątem prowadzenia działań przeciwpożarowych w kompanii (na statku IV stopnia, łodzi bojowej);

prowadzić ewidencję personelu firmy (okręt 4 stopnia, łódź bojowa), zawsze dokładnie znać jego numer zgodnie z wykazem, dostępnym i zużywanym, dostępnością, stanem uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innego mienia wojskowego firmy ( statek 4 stopnia, łódź bojowa); porównywać raz w miesiącu dane kompanii (okrętu) ewidencji personelu, a także sprzętu, z referencjami pułku (oddział łodzi bojowych, okręty 4 stopnia); zarządzać gospodarką firmy (statków).

Określa prawa i obowiązki personelu wojskowego Sił Zbrojnych FR i relacje między nimi, obowiązki głównych funkcjonariuszy pułku i jego pododdziału, a także zasady porządku wewnętrznego.

Określa cel, organizację i pełnienie służby garnizonowej i wartowniczej, prawa i obowiązki funkcjonariuszy garnizonowych oraz personelu wojskowego pełniącego tę służbę, a także reguluje przebieg imprez garnizonowych z udziałem wojsk.

Określa techniki bojowe poruszania się z bronią i bez broni, formowanie pododdziałów i jednostek wojskowych podczas poruszania się pieszo i w pojazdach, tryb wykonywania salutu wojskowego, przeprowadzanie przeglądu musztry, położenie sztandaru bojowego, obowiązki wojska personel przed budowaniem w szeregach.

Określa istotę dyscypliny wojskowej, obowiązki personelu wojskowego do jej przestrzegania, rodzaje zachęt i sankcji dyscyplinarnych, uprawnienia dowódców (szefów) do ich stosowania, a także tryb składania i rozpatrywania odwołań, wniosków, oświadczeń, skarg .

Dowódca oddziału w czasie pokoju i wojny jest odpowiedzialny za: pomyślne wykonanie misji bojowych przez oddział; za wyszkolenie, wychowanie, dyscyplinę wojskową, morale i stan psychiczny oraz bezpieczeństwo służby wojskowej, postawę wojskową i wygląd podwładnych, wykonywanie przez nich obowiązków służby wojskowej; do prawidłowego użytkowania i konserwacji broni i sprzętu wojskowego, wyposażenia i umundurowania oraz utrzymania ich w porządku i przydatności. Podlega dowódcy plutonu i jego zastępcy (brygadziście zespołu) i jest bezpośrednim szefem sztabu oddziału.

Dowódca częściowy musi:

szkolić i kształcić żołnierzy (żeglarzy) oddziału, a podczas wykonywania misji bojowych umiejętnie dowodzić oddziałem;

znać nazwisko, imię, patronimię, rok urodzenia, narodowość, cechy osobiste, zawód przed służbą wojskową, stan cywilny, sukcesy i niedociągnięcia w szkoleniu bojowym każdego podwładnego;

monitorować realizację codziennej rutyny (regulamin czasu urzędowego), czystość i porządek wewnętrzny w wydziale, żądać przestrzegania przez podwładnych dyscypliny wojskowej;

zaszczepić żołnierzom (marynarzom) oddziału szacunek dla służby, a także ostrożny stosunek do broni i sprzętu wojskowego;

rozwijanie postawy wojskowej wśród żołnierzy (marynarzy) oddziału i rozwijanie ich wytrzymałości fizycznej;

codziennie monitorować czystość mundurów i suszenie obuwia, skarpet, a także terminową bieżącą naprawę mundurów;

upewnij się, że po szkoleniu i strzelaniu podwładni nie mają nabojów nabojowych i ślepych, granatów, zapalników i materiałów wybuchowych;

zawsze wiesz, gdzie są podwładni.

Obowiązki żołnierza (marynarza)

Żołnierz (marynarz) w czasie pokoju i wojny jest odpowiedzialny: za dokładne i terminowe wykonywanie powierzonych mu obowiązków, powierzonych mu zadań przy jednoczesnym przestrzeganiu wymagań bezpieczeństwa służby wojskowej, a także za dobry stan jego broni, powierzony mu sprzęt wojskowy oraz bezpieczeństwo wydanego mu mienia. Zgłasza się do dowódcy oddziału.

Żołnierz (marynarz) musi:

mieć głęboką świadomość obowiązku żołnierza Sił Zbrojnych, wzorowo wykonywać obowiązki służby wojskowej i przestrzegać zasad porządku wewnętrznego, opanować wszystko, czego uczą dowódcy (szefowie);

znać stanowiska, stopnie wojskowe i nazwiska bezpośrednich przełożonych, aż do dowódcy dywizji włącznie;

okazywać szacunek dowódcom (szefom) i seniorom, szanować honor i godność towarzyszy w służbie, przestrzegać zasad uprzejmości wojskowej, zachowania, noszenia mundurów wojskowych i składania pozdrowień wojskowych;

dbać o zdrowie, hartować się na co dzień, poprawiać sprawność fizyczną, przestrzegać zasad higieny osobistej i publicznej;

doskonale wiedzieć i zawsze mieć sprawną, serwisowaną, gotową do walki broń i sprzęt wojskowy;

przestrzegać wymagań dotyczących bezpieczeństwa służby wojskowej na zajęciach, strzelectwach, ćwiczeniach, przy posługiwaniu się bronią i sprzętem, służbie w służbie dziennej oraz w innych przypadkach;

znać normatywne akty prawne Federacji Rosyjskiej, normy międzynarodowego prawa humanitarnego w ramach minimum prawnego ustanowionego dla żołnierzy (marynarzy), Kodeks postępowania żołnierza Sił Zbrojnych – uczestnika działań wojennych, a także insygnia i sygnały odpowiadające uznanym międzynarodowo sposobom identyfikacji;

schludnie nosić mundury, terminowo przeprowadzać bieżące naprawy, czyścić je codziennie i przechowywać w wyznaczonym do tego miejscu;

w razie potrzeby wyjdź, aby poprosić o pozwolenie dowódcę oddziału, a po powrocie zgłoś mu przybycie;

poza siedzibą pułku zachowywać się z godnością i honorem, nie dopuszczać się wykroczeń administracyjnych i nie dopuszczać do czynów niegodnych w stosunku do ludności cywilnej.

Za wzorowe wykonywanie obowiązków służby wojskowej, sukcesy w szkoleniu bojowym oraz wzorową dyscyplinę wojskową żołnierzowi można nadać stopień wojskowy kaprala, a marynarzowi – starszemu marynarzowi.

Kapral (starszy żeglarz) ma obowiązek pomagać dowódcy drużyny w szkoleniu i kształceniu żołnierzy (żeglarzy).

gotowość mobilizacyjna powierzonej mu jednostki wojskowej (pododdziału); za pomyślne wykonanie przez jednostkę wojskową (pododdział) misji bojowych; za wyszkolenie bojowe, wychowanie, dyscyplinę wojskową, stan moralny i psychologiczny personelu oraz bezpieczeństwo służby wojskowej; na zamówienie wewnętrzne; o stan i bezpieczeństwo broni, sprzętu wojskowego i innych materiałów; o pomoc techniczną, materialną, medyczną, finansową, socjalną, prawną i domową. Dowódca zobowiązany jest do stanowczego i konsekwentnego realizowania polityki państwa w dziedzinie obronności, ciągłego doskonalenia osobistego przygotowania zawodowego i metod kierowania jednostką wojskową (pododdziałem), umiejętnego prowadzenia pracy z personelem oraz nadzorowania prac naukowych, wynalazczych i racjonalizatorskich .
73. Dowódca (szef) jest obowiązany utrzymywać gotowość bojową i mobilizacyjną powierzonej jednostki wojskowej (pododdziału):
- planować środki utrzymania i doskonalenia gotowości bojowej i mobilizacyjnej oraz osiągnąć ich realizację, terminowo wprowadzać niezbędne zmiany i wyjaśnienia do planów;
- uzyskać pełne zaopatrzenie w broń, sprzęt wojskowy i inny sprzęt, organizować ich prawidłowe działanie;
- doskonalenie umiejętności terenowych, prowadzenie zajęć i ćwiczeń w działaniach zmierzających do doprowadzenia jednostek do różnego stopnia gotowości bojowej, zdobywania wiedzy i wykonywania przez personel ich obowiązków;
- kompleksowo znać rzeczywisty stan powierzonej jednostki wojskowej (pododdział), na bieżąco mieć dokładne informacje o jej płacach i dostępnym składzie, a także o dostępności i stanie uzbrojenia, sprzętu wojskowego i innych materiałów;
- podejmować działania w celu zachowania tajemnicy wojskowej i państwowej.
74. Dowódca (szef) jest obowiązany bezpośrednio nadzorować szkolenie bojowe podwładnych:
- planować i terminowo wyznaczać zadania w zakresie organizacji szkolenia bojowego;
- stale doskonalić wiedzę zawodową, umiejętności metodyczne i kulturę pedagogiczną podległych dowódców;
- osobiście prowadzić ćwiczenia i ćwiczenia, osiągając pełne pokrycie kadry w szkoleniu bojowym; organizować i nadzorować szkolenie specjalistów klasowych;
- sprawować kontrolę i zapewniać podwładnym niezbędną pomoc w trakcie szkolenia bojowego, wprowadzać konkurencyjność do szkolenia bojowego, wszystko nowe, zaawansowane, co pomaga zwiększyć efektywność szkolenia i kształcenia podwładnych, prowadzić działania w celu stworzenia warunków szkolenia, które są jak najbliżej do walki z rzeczywistością, doskonalenia bazy szkoleniowej i materialnej.
75. Dowódca (szef), na podstawie zadań rozwiązywanych w państwie i Siłach Zbrojnych, jest obowiązany stale kształcić swoich podwładnych:
- kształtować i utrzymywać moralną i psychologiczną gotowość do obrony Ojczyzny, dumy i odpowiedzialności za przynależność do Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, rozwijać w personelu wojskowym cechy niezbędne do pełnienia służby wojskowej, świadomość świętości i nietykalności Przysięgi Wojskowej, odwagi, wytrwałości, zaradności, czujności, poczucia wojskowego koleżeństwa i wzajemnej pomocy, aktywnie wykorzystuj do tych celów osobisty przykład dobrego wychowania, gorliwy stosunek do służby, a także obrzędy wojskowe (zał. 1, 2 , 5 - 9);
- doskonalić kulturę komunikacji międzyetnicznej, dbać o zjednoczenie zespołu wojskowego i umacnianie przyjaźni między żołnierzami różnych narodowości, uwzględniać i szanować ich uczucia, tradycje i obyczaje narodowe;
- wykazywać podwładnym wrażliwość i uważność, unikać nietaktu i chamstwa w relacjach, łączyć wysokie wymagania i uczciwość z poszanowaniem ich godności osobistej, podejmować działania w celu rozwiązywania codziennych spraw oraz zapewniać ochronę prawną i socjalną wojskowym, obywatelom zwolnionym ze służby wojskowej, członkowie ich rodzin, aby stworzyć warunki do rozwoju twórczości technicznej i innych rodzajów twórczości, rozwoju kulturalnego i rekreacji, promocji zdrowia i rozwoju fizycznego, w razie potrzeby wstawiają się za nimi u starszych liderów.
76. Dowódca (szef) jest zobowiązany do stałego utrzymywania silnej dyscypliny wojskowej oraz wysokiego morale i stanu psychicznego personelu, kierując się postanowieniami Karty Dyscyplinarnej Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej. Prowadząc śledztwo, którego organem jest dowódca jednostki wojskowej, kieruje się prawodawstwem karnym i procesowym Federacji Rosyjskiej.
77. Dowódca (szef) jest obowiązany podjąć środki zapobiegające śmierci i urazom personelu, ustalić niezbędne wymagania bezpieczeństwa w służbie bojowej (służbie bojowej), podczas pracy z bronią i sprzętem wojskowym, podczas marszu, podczas ćwiczeń , strzelania na żywo (starty), lotów, rejsów statków, klas specjalnych lub pracy, przy wykonywaniu usług wartowniczych i wewnętrznych (dyżurnych i wachtowych), aby w odpowiednim czasie przedstawić te wymogi bezpieczeństwa podwładnym i zażądać ich ścisłego przestrzegania. Przed rozpoczęciem zajęć, pracy lub innych czynności urzędowych dowódca musi osobiście upewnić się, że zostały stworzone i zapewnione do tego bezpieczne warunki; podwładni poznali stawiane im wymogi bezpieczeństwa i posiadają wystarczające umiejętności praktyczne w ich realizacji. Środki podjęte przez dowódcę (szefa) w celu zapobieżenia śmierci i zranienia personelu nie powinny prowadzić do zakłóceń w wykonywaniu misji bojowej.
78. Dowódca (szef) jest obowiązany zapewnić stały porządek wewnętrzny w podległej jednostce (jednostce):
- ukierunkowanie działań kwatery głównej i podległych dowódców (szefów) na organizację dogłębnych studiów i przestrzeganie przez cały personel wojskowy wymagań przepisów wojskowych;
- zorganizować prawidłowe rozmieszczenie jednostek w obozie wojskowym i personelu wojskowego na terenie;
- zapewnić dogodny rozkład czasu w codziennych czynnościach jednostki wojskowej;
- przeprowadzić kompleksowe szkolenie personelu do obsługi dyżuru dziennego;
- organizować kontrolę wykonywania służby wewnętrznej, osobiście uczestniczyć w inspekcji strażników, a także opracowywać zalecenia dotyczące poprawy stanu codziennej służby dyżurnej;
- ustalać i żądać przestrzegania procedury wizytacji personelu wojskowego, jego zwolnienia z lokalizacji jednostki wojskowej oraz kontroli dostępu;
- organizować i utrzymywać porządek wewnętrzny w parku, na poligonie oraz w innych miejscach, w których tymczasowo znajdują się jednostki.
79. Dowódca (szef) jest obowiązany utrzymywać broń, sprzęt wojskowy i inne materiały w dobrym stanie i bezpiecznym, organizować pomoc techniczną, materialną, medyczną, finansową, socjalną, prawną i domową:
- organizować przyjmowanie i uruchamianie uzbrojenia i sprzętu wojskowego wchodzącego do jednostki wojskowej (pododdziału), osobiście sprawdzać gotowość personelu do ich przyjęcia i działania;
- planować eksploatację broni i sprzętu wojskowego;
- organizować i sprawować kontrolę nad stanem technicznym i eksploatacją uzbrojenia i sprzętu wojskowego, podejmować działania zapobiegające zdarzeniom i wypadkom;
- organizować ewidencję i magazynowanie broni i sprzętu wojskowego; niezwłocznie żądać i organizować odbiór, magazynowanie i rozliczanie materiałów, ich transport i wydanie podwładnym, zapobiegać stratom, brakom, uszkodzeniom i kradzieży mienia wojskowego, postawić sprawców przed wymiarem sprawiedliwości;
- zapewnić kompletność wniesienia do personelu przepisanych świadczeń pieniężnych i innego rodzaju, wydatkować ekonomicznie i celowo środki materialne i pieniężne, przestrzegać dyscypliny kadrowej i finansowej;
- podejmować działania mające na celu zachowanie i poprawę stanu zdrowia personelu wojskowego, poprawę zabezpieczenia medycznego personelu; wysłać personel wojskowy z zaburzeniami rozwoju umysłowego na badanie psychiatryczne i, jeśli to konieczne, na wniosek psychiatry, na leczenie;
- stale dbać o poprawę obsługi handlowej i konsumenckiej podwładnych, przestrzegając przy tym zasad sprawiedliwości społecznej i rozgłosu;
- organizować gospodarkę wojskową i kierować nią osobiście, poprzez dowództwo, jego zastępców, szefów oddziałów i służb wojskowych;
- podejmować działania na rzecz ochrony środowiska na terenie działania jednostki wojskowej (pododdział), celowego i racjonalnego wykorzystania przydzielonych działek.
80. Dowódca (szef) jest obowiązany do doskonalenia osobistego przygotowania zawodowego i metod kierowania jednostką (oddziałem) wojskowym:
- podnosić swoją wiedzę wojskową, pedagogiczną i prawną; znać broń, sprzęt wojskowy, tryb ich bojowego użycia (eksploatacji), naprawy i ewakuacji;
- dokładnie znać prawa odnoszące się do ich działalności służbowej, przepisy regulaminów wojskowych, postępować ściśle z nimi i wymagać od podwładnych ich przestrzegania;
- rozwijanie sprawności u siebie i podwładnych, naukowego podejścia do rozwiązywania postawionych zadań, krytycznego podejścia do wyników własnej pracy, uwzględniania w pracy propozycji podwładnych;
- umiejętnie rozdzielać pracę i obowiązki między podwładnych, sprawować kontrolę nad realizacją poleceń; rozwijać celowość, osobistą odpowiedzialność, poczucie dalekowzroczności i dalekowzroczności, utrzymywać nierozerwalną relację z personelem;
- działać w granicach przyznanych mu uprawnień samodzielnie, w ścisłym powiązaniu z władzami państwowymi i samorządem terytorialnym, stowarzyszeniami społecznymi, kolektywami przedsiębiorstw, kombatantami i Siłami Zbrojnymi, podtrzymując i utrwalając tradycje jednostki wojskowej (jednostka). W tym celu odbywają się spotkania, rytuały wojskowe, festiwale sportowe i inne imprezy na zaproszenie robotników, członków społeczeństwa i członków rodzin personelu wojskowego;
- umacniać jedność dowodzenia w każdy możliwy sposób, polegać na Zjeździe Oficerskim, wspólnie z nim ukierunkowując wysiłki personelu na aktywne i twórcze wykonywanie powierzonych zadań;
- organizować zawody między personelem i podległymi jednostkami, kierować nimi w celu mobilizacji personelu wojskowego do pomyślnej realizacji zadań rozwiązanych przez jednostkę wojskową (jednostkę);
- systematycznie podsumowywać z podwładnymi wyniki szkolenia bojowego, stan dyscypliny wojskowej, utrzymania porządku wewnętrznego i określać środki ich doskonalenia; regularnie rozważać te i inne kwestie życia i życia na walnych zebraniach personelu wojskowego, uwzględniać propozycje opracowane na nich przy rozwiązywaniu odpowiednich zadań w jednostce wojskowej (pododdziale).
81. Dowódca (szef) jest zobowiązany do umiejętnej pracy z personelem:
- kompleksowo badać personel poprzez osobistą komunikację z nim, znać biznesowe i moralne oraz psychologiczne cechy podwładnych, na co dzień angażować się w ich edukację;
- dokonywanie selekcji, delegowania i ogłaszania oficerów, chorążych i podchorążych, z udziałem ich zastępców, szefów oddziałów i służb wojskowych, z uwzględnieniem opinii Zgromadzenia Oficerskiego i wniosków stałej komisji orzeczniczej;
- kierować selekcją kandydatów do służby wojskowej na podstawie umowy oraz o przyjęcie do wojskowych placówek oświatowych kształcenia zawodowego;
- zapewnić nagłośnienie planowanych ruchów personelu wojskowego, stworzyć rezerwę personalną i warunki sukcesji przywództwa poprzez łączenie doświadczonego i młodego personelu;
- osobiście prowadzić rozmowy z podwładnymi;
- zachęcać podwładnych do wyczynów i wykazywać rozsądną inicjatywę, staranność i wyróżnienie w służbie oraz surowo karać za zaniedbania.
Ponadto dowódca jednostki wojskowej musi co najmniej dwa razy w miesiącu, w terminie ustalonym przez porządek dzienny, przyjmować personel wojskowy i członków jego rodzin w sprawach osobistych, a dowódca pododdziału jego podwładnych w czasie wolnym od dyżuru bojowego, pełniąc obowiązki w stroju codziennym i zajęciach.
82. Dowódca (szef) jest obowiązany kierować pracami naukowymi, wynalazczymi i racjonalizatorskimi:
- określać zadania, organizować i kontrolować realizację planów prac naukowych, wynalazczych i racjonalizatorskich, zapewnić ich realizację pod względem logistycznym;
- ukierunkować kreatywność personelu wojskowego na rozwiązywanie problemów pojawiających się przy wykonywaniu zadań stojących przed jednostką wojskową (oddziałem);
- brać osobisty udział w pracach naukowych, wynalazczych i racjonalizatorskich, studiować, uogólniać i upowszechniać najlepsze praktyki, organizować konferencje, spotkania, przeglądy i wystawy oraz uczestniczyć w ich pracy;
- Zachęcaj serwisantów, którzy osiągnęli najlepsze kreatywne wyniki.
83. Rozwiązując kwestie związane z działalnością zawodową personelu cywilnego, dowódca (szef) jest zobowiązany do ścisłego przestrzegania obowiązującego prawa pracy, wydanych rozkazów i dyrektyw Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej. Odpowiada za właściwą organizację pracy personelu cywilnego, tworzenie warunków do wzrostu wydajności pracy, zapewnienie dyscypliny pracy i produkcji, przestrzeganie zasad ochrony pracy oraz poprawę warunków pracy i życia.
84. W przypadku wyjazdu czasowego dowódca (szef) pozostawia zastępcę do wykonywania jego obowiązków. W przypadku nieobecności zastępcy etatowego i gdy zastępca nie został wskazany przez dowódcę (szefa), dowództwo przejmuje starszy na stanowisku, a w przypadku równorzędnych stanowisk starszy w stopniu wojskowym. Ten, kto przejmuje dowództwo, zgłasza to starszemu dowódcy (szefowi).
85. Nowo powołany dowódca jednostki wojskowej obejmuje dowodzenie na podstawie zarządzenia lub rozkazu starszego dowódcy (szefa). Dowódca jednostki wojskowej ogłasza objęcie dowództwa rozkazem i składa raport starszemu dowódcy (szefowi). dowódca (szef).
86. Nowo mianowani dowódcy jednostek wojskowych (okrętów), pododdziałów, począwszy od dowódcy kompanii (okręt IV stopnia) i wyższych, po przyjęciu stanowiska, przeprowadzają przegląd stanu osobowego jednostki wojskowej (okrętu), pododdziału w celu identyfikacji ich oświadczeń i reklamacji oraz ich późniejszego rozstrzygnięcia (załącznik 8).
87. Termin przyjęcia i przekazania spraw i stanowisk dowódców pułku i odrębnego batalionu (okręty I i II stopnia) ustala się na nie więcej niż 10 dni, zastępców dowódców pułku do spraw uzbrojenia i logistyki nie dłużej niż 20 dni, dowódca batalionu i dowódca kompanii (okręty 3 i 4 stopnia) nie dłużej niż 5 dni, szefowie służb nie dłużej niż 15 dni. W przypadku pozostałych urzędników termin przyjęcia i przekazania spraw określa starszy dowódca (szef). Zakończeniem przyjęcia i przekazania spraw i stanowisk jest zatwierdzenie przez starszego dowódcę (szefa) odpowiedniego aktu.
88. Dowódca jednostki wojskowej przyjmuje i przekazuje sprawy i stanowiska osobiście w obecności przedstawiciela naczelnego dowódcy (szefa). Ponadto do przyjmowania i dostarczania spraw i stanowisk powołuje się na polecenie starszego dowódcy (szefa) komisję, która sprawdza ogólny stan jednostki wojskowej, osobno obecność i stan broni, sprzętu wojskowego, amunicji i ich księgowość, a także odrębnie gospodarkę wojskową i finansową jednostki wojskowej oraz sporządza akty prawne. Ustawa o przyjmowaniu i doręczaniu spraw i stanowisk wskazuje: wykaz i skład kasowy jednostki wojskowej; stan gotowości bojowej i mobilizacyjnej, przeszkolenie bojowe, baza edukacyjna i materialna; stan moralny i psychologiczny personelu oraz stan dyscypliny wojskowej. Ustawa o przyjęciu i dostawie broni, sprzętu wojskowego i amunicji wskazuje: kwotę podaną na dokumentach, faktyczną obecność; jakość i stan techniczny broni, sprzętu wojskowego i amunicji; warunki ich utrzymania i przechowywania. Akt przyjęcia i przekazania obiektów wojskowych i finansowych wskazuje: warunki życia, obecność i stan budynków, budowli, inwentarza i wyposażenia; dostępność, stan, legalność wydatkowania, rozliczanie i magazynowanie paliw, żywności, odzieży, mienia technicznego i innych zasobów materialnych, zarówno bieżących zasiłków, jak i zaopatrzenia awaryjnego, a także gotówki. Akty podpisują dowódcy przyjmujący i podający, a także członkowie komisji i przedkłada do zatwierdzenia starszemu dowódcy (szefowi).
89. Dowódca jednostki przyjmuje (przekazy) sprawy i stanowiska osobiście na podstawie rozkazu jednostki wojskowej. Z przyjęcia (doręczenia) spraw i stanowisk dowódca jednostki pisemnie melduje dowódcy jednostki wojskowej na polecenie. Operator zasiedziały wraz ze sprawozdaniem składa akt o przyjęciu jednostki, w którym wskazuje: wykaz i skład pieniężny jednostki; stan gotowości bojowej, przeszkolenie bojowe; stan moralny i psychologiczny personelu oraz stan dyscypliny wojskowej; dostępność i stan broni, sprzętu wojskowego i innego sprzętu; stan mieszkań i warunki życia żołnierzy. Akt sporządza i podpisuje osoba przyjmująca i przekazująca stanowisko.

Dowódca oddziału odpowiada za najmniejszą stałą formację obecną w niektórych gałęziach służby. Ta pozycja militarna jest obecna w siłach zbrojnych wielu krajów świata. Najczęściej mianowani są do niego sierżanci. Istnieją pewne prawa i obowiązki dowódcy drużyny. Musi prowadzić swoją formację zarówno w czasie pokoju, jak i wojny. Co więcej, lista obowiązków tej osoby może się różnić w zależności od konkretnego typu wojsk.

Stanowisko dowódcy oddziału istnieje w oddziałach czołgów i wielu innych formacjach.

Squad Leader to etatowe stanowisko, które obejmuje dowodzenie najmniejszą stałą formacją w następujących gałęziach służby:

Niektóre typy samolotów.
Służby specjalne.
Usługi specjalne.

Dowódca oddziału to stanowisko sierżanta. W wielu krajach stanowisko to zajmuje personel wojskowy w randze kaprala.

W armii rosyjskiej dowódcą typowego oddziału zostaje sierżant. Jednak w niektórych przypadkach osoba prywatna, która przeszła odpowiednie przeszkolenie, może również otrzymać wizytę. Chociaż stanowisko to jest najniżej notowane wśród stanowisk dowódczych, wiąże się z nim szereg obowiązków, które zostaną omówione bardziej szczegółowo poniżej.

Dowódca oddziału kieruje żołnierzami swojej formacji wojskowej i podlega bezpośrednio asystentowi lub zastępcy dowódcy plutonu.

Ta pozycja wojskowa jest zapewniona w następujących formacjach wojskowych:

Pluton czołgów. Znajduje się tu stanowisko dowódcy oddziału czołgów, do którego obowiązków należy dowodzenie załogą wozu bojowego, w tym przypadku czołgu.
Pluton karabinów motorowych. Dowódca oddziału podlega niewielkiej jednostce, która liczy nie więcej niż 10 osób. Nazywa się to zmotoryzowaną jednostką karabinową (MSO).
Pluton strzelców wojsk wewnętrznych Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Federacji Rosyjskiej. Tutaj znajduje się stanowisko dowódcy załogi działa, a także załogi stanowiska artyleryjskiego.
Oddział ratunkowy. Do dyspozycji dowódcy pozostaje niewielka jednostka, w liczbie 8-10 osób.

Za co odpowiedzialny jest dowódca drużyny?

Dowódca oddziału odpowiada za wszystkich żołnierzy pod jego dowództwem.

W czasie pokoju i wojny dowódca oddziału odpowiada za:

Pomyślne ukończenie misji bojowych przez żołnierzy pod jego bezpośrednim dowództwem.
Właściwe przechowywanie i użytkowanie broni i sprzętu, a także wyposażenia. Dowódca dba o to, aby broń była sprawna i gotowa do walki.
Szkolenie i kształcenie żołnierzy, przestrzeganie dyscypliny wojskowej i rozwój postawy wojskowej. Dowódca jest bezpośrednio odpowiedzialny za wygląd podległych mu żołnierzy, a także za wykonywanie przez nich obowiązków służby wojskowej.

Tak więc w czasie pokoju dowódca oddziału ma następujące obowiązki:

Ustalenie codziennej rutyny i upewnienie się, że wszyscy wojskowi się do niej stosują.
W przypadku awarii umundurowania dowódca jest odpowiedzialny za jego naprawę.
Za schludność żołnierzy, czystość ich umundurowania, ubiór itp. również bezpośrednio odpowiada dowódca oddziału.
Stan broni. Jeżeli podczas kontroli kontrolnej lub w przypadku wybuchu działań wojennych broń nie znajduje się w normalnym stanie technicznym, to cała odpowiedzialność za to spada na barki dowódcy.
Dowódca odpowiada za morale podległych mu żołnierzy, ich zdrowie fizyczne i psychiczne.

W czasie wojny dowódca musi w pełni przygotować żołnierzy do prowadzenia działań wojennych. Bezpośrednio dowodzi swoim oddziałem, monitoruje przestrzeganie manewrów taktycznych i strategicznych, ilość amunicji itp.

Dowódca oddziału jest zobowiązany do monitorowania przygotowania i eksploatacji sprzętu wojskowego”.

Dowódca oddziału ma bardzo obszerną listę obowiązków. Rozważmy bardziej szczegółowo główne:

Szkolenie i edukacja żołnierzy. Dowódca bezpośrednio przygotowuje podwładnych do służby wojskowej zarówno w czasie pokoju, jak i wojny. Podczas wykonywania ćwiczeń lub prawdziwych misji bojowych dowództwo oddziału spada na jego barki.
Świadomość wszystkich cech dowodzonych żołnierzy. Mówimy o pełnym nazwisku, roku urodzenia, cechach osobistych, narodowości, zawodzie przed wstąpieniem do służby wojskowej, stanie cywilnym, a także cechach wyszkolenia bojowego.
Monitorowanie realizacji regulaminu czasu pracy. Za czystość i porządek wewnętrzny w swoim wydziale odpowiada dowódca. Musi także żądać od swoich podwładnych dyscypliny wojskowej.
Doskonalenie cech osobowych żołnierzy, wpajanie im szacunku do służby, a także szacunku dla broni i sprzętu wojskowego.
Znajomość materiałów, cech eksploatacji uzbrojenia i sprzętu, sprzętu wojskowego i innego majątku wydziału. Dowódca musi upewnić się, że cały ekwipunek jest dostępny, przeprowadzać codzienną inspekcję w celu utrzymania go w porządku i sprawności. Do obowiązków dowódcy wydziału należy również zapewnienie bezpieczeństwa służby wojskowej podczas eksploatacji broni.
Rozwój żołnierzy lub marynarzy ich sekcji bojowej. Do obowiązków dowódcy oddziału należy także rozwijanie wytrzymałości fizycznej wśród żołnierzy.
Dbanie o podwładnych. Dowódca musi wysłuchać skarg żołnierzy, zagłębić się w ich potrzeby i odpowiedzieć na ich życzenia w rozsądnych granicach.
Kontrola schludności umundurowania, przydatności broni i umundurowania, prawidłowego dopasowania wyposażenia. Ponadto dowódca oddziału nadzoruje przestrzeganie przez żołnierzy higieny osobistej, noszenie mundurów itp.
Jeżeli w oddziale są chorzy lub są prośby, skargi od podwładnych, dowódca ma obowiązek zgłosić je brygadziście zespołu. To samo dotyczy wystąpienia poważnych naruszeń i wykroczeń. Nakładając na podwładnego sankcję dyscyplinarną lub zachęcając go, w przypadku utraty lub wadliwego działania broni i innego mienia, dowódca musi zawiadomić o podjętych decyzjach swoim bezpośrednim przełożonym.
Podczas prowadzenia ćwiczeń należy zadbać o to, aby żołnierze nie mieli amunicji ślepej lub żywej, zapalników, granatów, broni i materiałów wybuchowych.
Wiedz o lokalizacji swoich podwładnych zarówno w czasie pokoju, jak i wojny.

Lider oddziału musi wyraźnie znać swoje obowiązki i Kartę

Dowódca oddziału to najniższa pozycja dowodzenia. Zwykle rozpoczyna karierę każdego poważnego dowódcy wojskowego. Dlatego za jakiekolwiek przejawy zaniedbań w wykonywaniu obowiązków dowódca oddziału może ponieść poważne konsekwencje w postaci nagany ze strony naczelnego dowództwa. Podstawowymi zaleceniami dla skutecznej służby na tym stanowisku i zagwarantowania dalszego rozwoju kariery są:

Dowódca musi znać swoje obowiązki i, jeśli wymaga tego kierownictwo, wymienić powyższą listę na pamięć. W przeciwnym razie możliwe są odpowiednie sankcje, aż do pozbawienia żołnierza stanowiska dowodzenia.
Artykuły Karty nr 158 i 159 muszą być zapamiętane.
Wszelkie poważne incydenty w oddziale należy jak najszybciej zgłaszać kierownictwu wyższego szczebla.
Konieczne jest słuchanie podwładnych, ale w żadnym wypadku nie idź za ich przykładem.

Mimo niewielkiej liczby osób pod jego dowództwem pozycja dowódcy oddziału jest równie poważna, jak każdego przyjaciela w armii rosyjskiej. Wszelkie błędy popełnione przez dowódcę przy wykonywaniu obowiązków zostaną ujawnione podczas ćwiczeń lub w przypadku rzeczywistych działań wojennych. Dlatego głównym zadaniem dowódcy jest kompleksowe przygotowanie podwładnych do prowadzenia działań wojennych w różnych warunkach.

Podobne artykuły