Departament Kariera Urzędnika Cywilnego. Kariera zawodowa urzędników

Wprowadzenie

Rozdział 1. Kariera biznesowa, jej etapy i typy

1.1 Definicja kariery

1.2 Etapy kariery biznesowej

1,3 Typy Careroom.

Rozdział 2. Fundusze ustawodawcze rozwoju zawodowego pracowników państwowych i komunalnych

2.1 Rozwój zawodowy pracowników komunalnych

2.2 Rozwój zawodowy urzędników służby cywilnej

Rozdział 3. Zarządzanie karierą biznesową

3.1 Planowanie

3.2 Rozwój kariery

Rozdział 4. Propozycje zarządzania karierą biznesową

4.1 Plan rozwoju strategicznego

4.2 Plan rozwoju kariery operacyjnej

4.3 Model zarządzania karierami urzędników komunalnych i cywilnych

Wniosek

Lista bibliograficzna

Wprowadzenie

Profesjonalizm jest nie tylko rozwój umiejętności, ale także głęboką wiedzę na temat ich rodzaju aktywności, niestandardowe myślenie, silne i zrównoważone opłaty motywacyjne w celu wdrożenia określonych działań i osiągnięcia wysokich wyników.

Jaka jest kariera? Kogo chcesz stać się? Czego chcesz od życia? Znajdź swoją niszę i zatrzymaj się tam? Lub ciągle sięgaj? Co wolisz - żyć i budować karierę lub po prostu żyć w twojej przyjemności i nie buduj niczego? Jeden wyklucza inny.

W każdym razie musisz wyraźnie dać sobie raport w tym, co naprawdę chcesz. Ci, którzy wierzą, że możesz po prostu żyć, a kariera zostanie zbudowana sama, głęboko błędna. Jeśli osoba chce stworzyć karierę, musi to zrobić cały czas, całe jego życie, od szkoły, ponieważ kariera jest, przede wszystkim samorealizacją. Chociaż z drugiej strony, jeśli pracownicy państwowi i komunalni pracują przez 10-15 godzin dziennie, sygnalizuje to, że pracownicy to robią, to jest złe, błędnie zinterpretować nacisk na ich działania, nie wiem, jak delegować część ładować do innych.

Dla jednej osoby sukces jest podszywaniem władzy, dla innych Koncepcja sukcesu obejmuje pieniądze. Dużo pieniędzy. Za trzeci sukces i sława idą w ręku w życiu. Czasami potrzebujesz kombinacji kilku komponentów, takich jak pieniądze i sława lub moc i pieniądze.

W świetle tego termin "kariera" nabyła bardziej znaczącą wartość, wyraźniejsze kontury. Rosyjscy pracownicy dowiedzieli się, że proces promocji usług podlega studiowaniu, prognozowaniu, zarządzaniu. Otworzył możliwość "do" kariery.

Praca ta poświęcona jest opracowywaniu modelu zarządzania wzrostem zawodowego pracowników państwowych i komunalnych.

Rozwiązał problemy z problemami zorganizowania i zarządzania karierą; Istnieje przegląd metod zarządzania karierą pracownika państwowego i komunalnego.

Pilnością wybranego tematu jest poprawa procesu zarządzania karierą pracowników państwowych i komunalnych, co oznacza, że \u200b\u200bnowe wymogi, które system organów państwowych oraz główny organ wykonawczy przedstawiają swoich pracowników i które muszą być skonfigurowane.

Przedmiotem badań jest system motywowania pracowników w władzach państwowych i miejskich.

Przedmiotem badań planuje i zarządza karierą biznesową pracowników państwowych i komunalnych.

Celem pracy jest opracowanie propozycji planowania i zarządzania wzrostem rozwoju pracowników państwowych i komunalnych.

Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest rozwiązanie następujących zadań:

przeglądaj literaturę na tym temacie;

przeanalizuj bazę legislacyjną rozwoju zawodowego pracowników państwowych i komunalnych;

przygotuj propozycje planowania i zarządzania karierami biznesowymi.

Rozdział 1. Kariera biznesowa, jej etapy i typy

1.1 Definicja kariery

W ogólnym znaczeniu kariery jest promowanie osoby o krokach produkcji, nieruchomości, społecznej, administracyjnej lub innej hierarchii. Kariera (z francuskiej Cariera) jest zdefiniowana jako udany ruch do przodu w jednym lub innym.

Natura, rodzaj i tempo kariery są określone przez dominujące stosunki public, obiektywne możliwości dostarczone przez Spółkę za jego wdrożenie, okoliczności życia konkretnej osoby, jego osobistych umiejętności, celowości, stanu cywilnego, zdrowia. Kariera zakłada obecność mechanizmów socjalnych wyboru najbardziej zdolnych osób w dziedzinie edukacji, szkoleń i zaawansowanych szkoleń w pracy, działalności społeczno-politycznej, naukowej.

Tylko w ciągu ostatnich kilku lat, motyw kariery zdobył szeroką popularność w środowisku rosyjskich naukowców i praktyków, które jest spowodowane reformowaniem wszystkich głównych sfer naszych społeczeństwa, tworzenie gospodarki rynkowej, co spowodowało zmianę relacji Do wielu procesów i zjawisk, wciąż pozostaje poza zasięgiem negatywnej percepcji lub niskiego poziomu znaczenia. Co wcześniej uznano za odchylenie od normy, generowania społeczeństwa burżuazyjnego, kapitalizmu, został zidentyfikowany z karierę, który jest jedynie nieznaczny, a poza tym, dewiant manifestacja kariery, dziś jest wbudowany w rangę ważnego wskaźnika Rozwój człowieka w systemie struktury społecznej, znaczący czynnik i warunki poprawy klimatu społeczno-psychologicznego, poprawiając wydajność pracy w organizowaniu konkurencyjności.

Niedawno odwołaj się do problemu zawodowego, duża liczba badaczy stworzyła wiele definicji koncepcji "kariery".

Kariera jest zjawiskiem dynamicznym, czyli stale zmieniający się i rozwijający się proces. Kariera można rozważyć zarówno w wąskim, jak i szerokim znaczeniu. W szerokim znaczeniu koncepcja "kariery" jest zdefiniowana jako "ogólna sekwencja etapów rozwoju człowieka w głównych obszarach życia (wypoczynek z rodziny)." Kariera to nie tylko promocja. Możesz porozmawiać o karierze gospodyń domowych, matek, studentów.

Kariera brzmi:

1) indywidualnie świadome pozycje ludzkiego zachowania związane z jego doświadczeniem i działaniami pracy w całym ich życiu zawodowym;

2) Rzeczywista sekwencja kroków (pozycjach, miejsc pracy, przepisów) w zespole.

W wąskim sensie kariera wiąże się z ludzką pracą, z jego życiem zawodowym. W karierze ukierunkowaną i profesjonalny wzrost "postępująca promocja na schody serwisowe, zmiana umiejętności, umiejętności możliwości kwalifikacji i wielkości wynagrodzenia związane z działalnością pracownika". Wszystko to jest związane z aspektem organizacyjnym kariery.

Osobisty aspekt obejmuje rozważenie tego zjawiska z pozycji osobowości osoby, ujawnia specyfikę wizji kariery jej lidera. Jest to związane z wyrazem subiektywnej oceny (samoocena) charakteru charakteru ich procesu kariery, pośrednich wyników rozwoju swojej kariery, urodzonej na tym, osobiste doznachy. "Kariera jest subiektywnie świadoma własnych wyroków pracowników o swojej pracy pracy, oczekiwanych sposobów samozadowolenia i satysfakcji z pracy", jest to "indywidualnie dotknięte stanowisko i zachowanie związane z doświadczeniem pracy i działalnością w całej pracy ludzkiej".

Wreszcie możliwe jest przeznaczenie aspektu społecznego, pomysły na karierę z punktu widzenia społeczeństwa. Po pierwsze, rozwinęło się podczas rozwoju tras kariery społecznej, sposobów "przewidywanych" sposobów osiągnięcia pewnych wysokości (sukces) w jednej lub innej dziedzinie działalności zawodowej, w określonym obszarze życia społecznego. Po drugie, są one ustalone pomysły na temat natury ruchu na tych ścieżkach związanych z prędkością, szybkością, trajektorią kariery, stopnia jego relacji, o stosowanych metodach. Te generowały ogólne schematy ruchu dla sukcesu, a także cechy ich realizacji w życiu wpływają na ocenę przez Spółkę prywatnego kamieniołomu, mówiąc w rodzaju odniesień do porównania.

1.2 Etapy kariery biznesowej

Na różnych etapach kariery osoba spełnia różne potrzeby:

Wstępny etap obejmuje studia szkolne, szkolnictwo wtórne i wyższe trwa do 25 lat. W tym okresie osoba może zmienić kilka różnych prac w poszukiwaniu rodzaju aktywności, która spełnia potrzeby i odpowiada na jego możliwości. Jeśli natychmiast stwierdza ten rodzaj działalności, rozpoczyna się proces samokontroli jego osobowości, troszczy się o bezpieczeństwo istnienia.

Następnie pojawia się etap formacji, który trwa około pięciu lat od 25 do 30 lat. W tym okresie pracownik opanuje wybrany zawód, nabywa niezbędne umiejętności, tworzą się kwalifikacje, samhezyjna i pojawiła się potrzeba niepodległości. Nadal przeszkadza bezpieczeństwu istnienia, troska o zdrowie. Zazwyczaj rodziny są tworzone i tworzone w tym wieku, więc pojawi się pragnienie otrzymywania wynagrodzeń, których poziom byłby wyższy niż minimum utrzymania.

Etap promocji zwykle trwa od 30 do 45 lat. W tym okresie jest proces wzrostu kwalifikacji, pracownik porusza się na schodach serwisowych. Bogate praktyczne doświadczenie akumuluje, umiejętności nabywane są potrzebne, potrzeba samhezyjności rośnie, osiągnięcie wyższego statusu, a nawet większej niezależności, samozadraża pracownika jako początku zaczyna się. W tym okresie znacznie mniej zwraca uwagę na zadowolenie bezpieczeństwa, wysiłki pracownika koncentrują się na kwestiach dotyczących wzrostu wynagrodzenia i opieki zdrowotnej.

Faza konserwacyjna charakteryzuje się działaniami, aby skonsolidować osiągnięte wyniki i trwa od 45 do 60 lat. Szczyt poprawy kwalifikacji występuje, a jego wzrost występuje w wyniku aktywnych działań i specjalnego szkolenia. Pracownik jest zainteresowany przekazaniem wiedzy o młodych ludzi. Okres ten charakteryzuje się kreatywną wyrażeniem wyrażaniem, możliwe jest wzrost nowych kroków serwisowych. Osoba dociera do szczytów niepodległości i wyrażania siebie. Jest zasłużony szacunek dla siebie, dla tych, którzy osiągnęli uczciwą pracę, która osiągnęła swoją pozycję, a dla siebie od innych. Chociaż wiele potrzeb pracowników w tym okresie jest spełnione, nadal jest zainteresowany poziomem wynagrodzenia, istnieje rosnące zainteresowanie innymi źródłami dochodów (na przykład uczestnictwa w zyskach, stolicy własnych i innych organizacji, Zakup udziałów, obligacji).

Ukończenie etapu trwa od 60 do 65 lat. Pracownik zaczyna przygotowywać do emerytury. W tym okresie aktywne poszukiwanie godnej wymiany i szkolenia kandydata na wyzwoloną pozycję. Chociaż okres ten charakteryzuje się kryzysem kariery (pracownik otrzymuje mniej satysfakcji z pracy i doświadcza stanu dyskomfortu psychologicznego i fizjologicznego), wyrażanie siebie i szacunek dla siebie i do innego podobnego ze swojego otoczenia, ludzie osiągają najwyższy punkt cały okres kariery. Pracownik jest zainteresowany zachowaniem poziomu płac. Ale stara się zwiększyć inne źródła dochodu, które zastąpią wynagrodzenia, gdy emerytura emerytalna i byłaby dobrym dodatkiem do świadczenia emerytalnego.

Na ostatnim etapie emerytalnego kariery w tej organizacji (forma aktywności) zakończona. Pojawia się szansa na wyrażanie siebie w innych działaniach, które były niemożliwe w trakcie pracy w organizacji lub wykonywanej w formie hobby (malarstwa, ogrodnictwa, pracy w organizacjach publicznych itp.) Stabilizuje szacunek dla siebie i tej samej innej pensji. Ale sytuacja finansowa i stan zdrowia mogą powodować stałą opiekę nad innymi źródłami dochodów i zdrowia.

W celu zarządzania karierą wymagany jest pełniejszy opis tego, co dzieje się z ludźmi na różnych etapach kariery.

Każdy planuje swoją przyszłość, w oparciu o jego potrzeby i biorąc pod uwagę obecne warunki społeczno-ekonomiczne. Nie ma nic dziwnego, że chce mieć szczegółowe informacje na temat perspektyw dla jego oficjalnego wzrostu i możliwości poprawy kwalifikacji w tej organizacji, a także warunki, które muszą to do tego. W przeciwnym razie motywacja zachowania staje się słaba, osoba nie działa w pełnej sile, nie dążą do podniesienia kwalifikacji i uważa organizację jako miejsce, w którym można czekać na jakiś czas, przed przejściem do nowego bardziej obiecującego pracy.

Po przyjęciu do pracy, osoba ustala pewne cele, ale od organizacji, biorąc go do pracy, również stawia pewne cele, konieczne jest, aby móc naprawdę ocenić swoje cechy biznesowe. Musi być w stanie odnosić swoje cechy biznesowe z wymogami, które organizacja stawia przed nim, jego praca. Z tego zależy od sukcesu całej swojej kariery.

... stan i komunalny Usługi; Przedstawione wymagania stan i komunalny sługa. W poprzednio przyjętych dokumentach regulacyjnych regulujących działania stan i gminy. słudzy ... biznes Jakość ... Serwis kariery i...

Czynniki społeczno-psychologiczne i ich wpływ na konfonie gminy. słudzy

Teza \u003e\u003e Socjologia

Środki przygotowawcze. stan i gminy. pracowników " Ustanawia, że \u200b\u200badministracja ... informacje o osobiste i biznes Cechy pracowników, ich ... komunalny sługa. Motywacja do jednego lub innych osiągnięć, stylu życia, budynku kariery ...

Analiza przejścia certyfikacji gminy. słudzy W administracji Nikolsky City

Streszczenie \u003e\u003e Zarządzanie

... kariery. ... stan Usługa "i" stan pracownik Szeroko rozumiany w starym sposobie: jak stan i komunalny usługa, stan i komunalny słudzy ... gminy. słudzy. W certyfikacie, profesjonalny, biznes ...

Kultura organizacyjna gminy. słudzy

Dyplom \u003e\u003e Zarządzanie

... gminy. słudzy Jesteśmy przekonani, że kultura korporacyjna jest nieodłączna stan i komunalny sługa ... Politycy; - Tract. kariera komunalny sługa; - poświęcenie; - ... - 160 s. Nloveva i.m. Biznes Kultura: Wszechstronność i specyficzność: ...

Istotą służby publicznej promuje usługę i karierę zawodową urzędnika służby cywilnej. Zgodnie z art. 60 Prawo federalne nr 79-FZ promujące oficjalny wzrost urzędników służby konkurencyjnej jest kierunek priorytetowy do tworzenia składu personelu służby cywilnej.

W ramach oficjalnego wzrostu oznacza spotkanie na stanowisku służby cywilnej następnego poziomu hierarchii.

Rozwój zawodowy - pogłębianie wiedzy, umiejętności, umiejętności (specjalizacja), a także rozbudowa zestawu narzędzi i dziedziny działań usługowych (transorendionionization).

Wzrost kariery urzędników państwowych opiera się na poniższych ogólne zasady:

• - ciągłość;
• - znaczący;
• - proporcjonalność;
• - ogłoszenie;
• - zwrotność;
• - wydajność.

Zasada ciągłości Zakłada, że \u200b\u200bżaden z celów osiągniętych w karierze może być ostateczny lub służyć jako powód zatrzymania. Promocja może być spowolniona lub przerwana w związku z nagle pojawiającymi się trudnościami, w tym kryzysem. W takim przypadku konieczne jest stworzenie rezerwy zasobów (dodatkowa wiedza, ekspansja źródeł informacji, wzmocnienie połączeń społecznych, wzmocnienie zrównoważonego rozwoju psychologicznego, zdrowia).

Zasada znaczenia Oznacza to, że każde działanie zawodowe powinny być odpowiednie, według indywidualnych i ogólnych celów. Znając wspólne cele i cechy ruchu zapewniają optymalność wyboru trasy i taktyki jej przejścia. Problemy napotkane na ścieżce kariery są bardziej efektywne dozwolone, jeśli ich źródła, które są ujawnione i relacje są ujawniane, określono plan efektów systemowych i opcje z impasu.

Zasada proporcjonalności Zapewnia to w każdej promocji są przywódcy i opóźnione. Udana kariera to promocja w tabeli liderów.

Zasada powiadomienia Zasada proporcjonalności jest spójna i mówi o znaczeniu zauważenia, oznaczonego środowiska tak szybko, jak to możliwe, co zapewnia szerokie "pole kariery".

Zasada zwrotności. Prosty ruch jest możliwy tylko na "składowisku" lub "czysty utwór" wolny od innych ruchów. Nie ma takich warunków w karierze. Próby poruszania się na "dużej prędkości" tylko "bezpośrednio" są zawsze obarczone destrukcyjnymi starciami.

Zasada gospodarki Opiera się na fakcie, że ścieżka kariery jest górnikiem, dla wielu jest prawie całe życie, więc ważne jest, aby umiejętnie dystrybuować siłę na tej ścieżce (potrzebują ich pewnych oszczędności), odnoszą się do ich aspiracji kariery z prawdziwymi możliwościami, używać napięcia i stanów relaksacyjnych.

Powyższe zasady mogą być jednocześnie zasadami strategii kariery dla urzędników służby cywilnej.

Należy zauważyć, że promocja w służbie publicznej jest złożonym i kontrowersyjnym procesem społeczno-prawnym. Nie każdy urzędnik cywilny z talentami i motywacją może łatwo poruszać się po schodach hierarchicznych schodów służby publicznej. Dlatego przedstawiciel usług pracodawcy i personelu powinny być poważnie udostępniane przez ten proces, ponieważ oficjalny i profesjonalny wzrost przy przyzwoitym urzędnikom cywilnym jest najbardziej skuteczny dzięki rozwojowi usługi publicznej jako całości. Regulowany regulowany i społecznie sprawiedliwy proces promocji promocji przyczynia się do przezwyciężenia stresów społecznych i konfliktów zarówno w służbie publicznej, jak iw społeczeństwie.

Zarząd kariery obejmuje prowadzenie działań na planowanie prac urzędnika służby cywilnej.

Zarządzanie kariery klienta - jest to połączenie środków organizacyjnych i administracyjnych, społeczno-psychologicznych, gospodarczych i moralnych i moralnych oraz metod wpływu na rozwój zawodowy i urzędowy wzrost w państwie urzędnikowi cywilnym dla indywidualnego programu (profil kariery) zgodnie z wymogami ciało państwowe i jego plany rozwoju.

Ze strony usługi personelu organu państwowego cele zarządzania karierami są:

• - racjonalne wykorzystanie umiejętności zawodowych pracowników w interesie osiągnięcia celów usług publicznych;
• - terminowe świadczenie potrzeb ciała państwowego w personelu w wymaganej ilości, we właściwym miejscu, z wymaganym poziomem kwalifikacji, ważnych i doświadczeń zawodowych;
• - tworzenie skutecznych zachęt do odzyskiwania pracy;
• - Zapewnienie w stosunku do stabilnego składu personelu zdolny do gromadzenia doświadczenia zawodowego i kultury korporacyjnej służby cywilnej.

Zarząd kariery można rozpatrywać przez samą osobę, ale w tym przypadku jest już o realizacji swoich celów życia i planów, o zbieżności jego oczekiwań i oczekiwań ciała państwa. Dlatego kierownictwo zawodowe ma na celu zachęcenie takich oczekiwań urzędnika cywilnego.

Z ram personelu służby cywilnej, wśród głównych oczekiwań w procesie zarządzania karierą, może być:

• - zapewnienie możliwości samorealizacji w dziedzinie administracji publicznej;
• - osiągnięcie większego stanu pracy w hierarchii stanowisk służby publicznej, możliwość uzyskania wyższych płac;
• - zdobycie bardziej informacyjnych i odpowiednich interesów zawodowych i ofert pracy w organizmie państwowym;
• - rozwój umiejętności zawodowych ze względu na warunki i możliwości dostarczone w dziedzinie służby publicznej;
• - Tworzenie struktury nieformalnych stosunków w dziedzinie służby publicznej i systemu rządowego jako całości.

Główne etapy zarządzania karierami w służbie cywilnej Rozważa się:

• 1) planowanie indywidualnego poziomu zawodowego i oficjalnego ruchu urzędnika cywilnego;
• 2) Organizacja nabycia przez urzędników służby cywilnej niezbędnego poziomu szkolenia zawodowego, doświadczenie zawodowe zarówno władz publicznych, jak i poza nim, stosując szkolenie zawodowe, staże;
• 3) Regulacja związku służącego cywilnego w celu rozwiązania problemów w celu powołania służby cywilnej publicznej do proponowanych stanowisk publicznych służby cywilnej, na czas powołania i spełnienia planu rozwoju zawodowego indywidualnego;
• 4) koordynacja wysiłków urzędnika cywilnego i możliwości organu państwowego w celu wdrożenia planu indywidualnego rozwoju zawodowego i planu wsparcia personelu;
• 5) Analiza i ocena działań, wyników i metod działania, cech osobistych i zawodowych urzędnika cywilnego, jego doświadczenie zawodowe;
• 6) Kontrola działalności urzędnika cywilnego, jego zawodowego i oficjalnego wzrostu, racjonalnego wykorzystania doświadczenia zawodowego w działu strukturalnym organu państwowego.

Zarządzanie karierą powinny być również uznane za zorganizowaną i przemyślaną pomoc dla personelu służby publicznej w osiągnięciu swoich celów, rozwoju zawodowego, pragnienie, aby stworzyć karierę i zrealizować swoje umiejętności.

Aby wdrożyć skuteczne zarządzanie karierą w służbie cywilnej, konieczne jest:

• - obecność ram regulacyjnych mechanizmów zarządzania systemami i kariery w służbie cywilnej;
• - zbieg okoliczności interesów i oczekiwań urzędników cywilnych i interesów oraz oczekiwania organu państwowego;
• - uznawanie doświadczenia zawodowego, umiejętności urzędników służby cywilnej najważniejszej wartości na wszystkich poziomach rządów;
• - adekwatność potencjału zawodowego osobowości jego realizacji w organach państwowych;
• - dostępność wysokiego statusu usług rządowych personelu i obecność specjalistów zawodowców personelowych;
• - względna stabilność struktury organizacyjnej i oficjalnej organów rządowych, obecność rozsądnej przestrzeni zawodowej.

W ten sposób budowanie kariery serwisowej w służbie cywilnej jest krytycznym procesem, na który można podzielić na trzy główne etapy: Wstęp do służby cywilnej, pozostając na nim i jej zakończeniu. Głównymi komponentami, które bezpośrednio wpływają na ruch kariery słupków służby cywilnej można uznać za konkurencyjną procedurę zastępowania stanowisk służby cywilnej, certyfikacji, szkolenia, egzaminu kwalifikacyjnego, szkolenia i zaawansowanego systemu szkoleniowego urzędników, obrotu personelu służby cywilnej.

Zatem technologie zarządzania technologiami państwowych władz cywilnych są zasadniczo technologie społeczno-zarządzania, w systemie służby cywilnej Federacji Rosyjskiej, mają ich wyraźne funkcje. Funkcje te są związane z ogólnymi specyfika służby cywilnej, ze szczególnymi wymogami dla urzędników służby cywilnej - zarówno profesjonalnych, jak i osobistych.

• Zobacz: Kariera / suma serwisowa. ed. E. V. Okhotsky. M.: Ekonomia, 1998. P. 25-27.
• Cm.: Romanov V. L. Przejście służby cywilnej: strategia kariery i taktyki serwisowe. M.: Publishing House Rags, 1997. P. 31.
• Cm.: Romanov V. L. Dekret. op. P. 54.
• Romanov V. L. Dekret. op. P. 55.

Zarządzanie kariery w dziedzinie służby cywilnej

Sarkisova Inna Borisovna.

student 4 kurs, Departament Ekonomii i Zarządzania SSU, Stavropol

MI.- poczta: inna.[Chroniony e-mail] poczta. ru.

Normalna Svetlana Viktorovna.

lider naukowy, Cand. ECON. Nauki, Associate Profesor Ssu, Stavropol

Obecnie Federacja Rosyjska stanęła w obliczu wielu poważnych problemów o charakterze gospodarczym, politycznym, społecznym, kulturalnym i innym, jednym z powodów, dla których jest niedoskonałością systemu rządowego. Wiadomo, że sukces wszystkich transformacji w gospodarce lub sferze społecznej zależy nie tylko na optymalizacji samego mechanizmu zarządzania, ale także zwiększając skuteczność działalności przedmiotów funkcji zarządzania - urzędnicy służby cywilnej. Wymaga więc znacznego wzrostu roli i komplikacji systemu służby cywilnej.

Rozważanie tego problemu jest istotne ze względu na następujące powody: roli służby cywilnej w realizacji funkcji państwa i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego rośnie, co wiąże się ze wzrostem aktywności i rozwoju kariery urzędników . Jednak praca ta jest trudna w związku z niedoskonałymi regulacyjnymi ramami prawnymi państwowej służby cywilnej dotyczącej kariery usługowej; Jednym z warunków poprawy skuteczności kariery urzędników służby cywilnej jest zarządzanie tym procesem. Jednak w wielu organach państwowych racjonalne formy i metody rozwoju kariery urzędników służby cywilnej nadal nie są realizowane. Tak więc w zarządzaniu karierą nie ma systemu planowania i regulacji rozwoju zawodowego i oficjalnego.

W praktyce działalności zarządzającej istnieje wiele definicji koncepcji kariery.

Kariera jest wynikiem świadomej pozycji i zachowania osoby w dziedzinie zatrudnienia związanej z urzędowym lub zawodowym wzrostem.

Również kariera jest również rozumiana jako świadomie wybrana i wdrożona przez pracownika oficjalnej promocji, pragnienie planowanego statusu (społecznego, oficjalnego, kwalifikacyjnego), który zapewnia profesjonalne i społeczne samogładzanie pracownika zgodnie z poziomem jego kwalifikacji.

Ze strony usługi personelu organu państwowego cele zarządzania karierami są:

• racjonalne wykorzystanie umiejętności zawodowych pracowników w interesie osiągnięcia celów usług publicznych;
• terminowe zapewnienie potrzeb ciała państwowego w personelu w wymaganej ilości, we właściwym miejscu, z wymaganym poziomem kwalifikacji, ważnych i doświadczeń zawodowych;
• tworzenie skutecznych zachęt do odzyskiwania pracy;
• zapewnianie stosunkowo stabilnych pracowników zdolnych do gromadzenia doświadczenia zawodowego i kultury korporacyjnej służby cywilnej.

Zarząd kariery można rozpatrywać przez samą osobę, ale w tym przypadku jest już o realizacji swoich celów życia i planów, o zbieżności jego oczekiwań i oczekiwań ciała państwa. Dlatego kierownictwo zawodowe ma na celu zachęcenie takich oczekiwań urzędnika cywilnego.

Od strony personelu między głównymi oczekiwaniami procesu zarządzania karierą może być:

• zapewnienie możliwości samorealizacji w dziedzinie administracji publicznej;
• osiągnięcie wyższego statusu pracy w hierarchii stanowisk publicznych, możliwość uzyskania wyższych płac;
• uzyskiwanie bardziej informacyjnych i odpowiednich interesów zawodowych i uzyskiwania pracy;
• rozwój umiejętności zawodowych kosztem organizacji i innych;
• tworzenie struktury stosunków nieformalnych w dziedzinie służby publicznej oraz w systemie mocy itp.

Kierownictwo zawodowe należy również uznać za zorganizowaną i przemyślaną pomoc personelu służb publicznego w osiągnięciu swoich celów, rozwoju zawodowego, pragnienie kariery i realizacji jego zdolności.

Rysunek 1 przedstawia główne etapy zarządzania kamieniołomami.

Tak więc, aby przeprowadzić skuteczne zarządzanie karierą, konieczne jest:

• obecność ram regulacyjnych mechanizmów zarządzania systemem; Zbieg okoliczności interesów i oczekiwań pracownika i interesów oraz oczekiwania organizacji;
• uznawanie doświadczenia zawodowego, umiejętności urzędników służby cywilnej w wysokości niezbędnej wartości na wszystkich szczeblach rządów;
• adekwatność zawodowego potencjału osobowości jego wdrażania w organizacji;
• obecność wysokiego statusu pracowników i dostępność pracowników do zarządzania karierą personelu;
• względna stabilność organizacyjnej i oficjalnej struktury organów rządowych, obecność rozsądnej przestrzeni kariery.

Rysunek 1 - podstawowe etapy zarządzania karierą

• identyfikacja potrzeb służby cywilnej w możliwościach personelu i personelu (model potrzeb i możliwości);
• podejmowanie decyzji w sprawie strategii zarządzania karierą w organach państwowych;
• wykonywanie podjętych decyzji.

Zarządzanie karierą obejmuje prowadzenie działań na temat planowania oficjalnego wzrostu urzędnika cywilnego.

Planowanie kariery - Jest to zarządzanie rozwojem personelu w kierunku niezbędnym do organizacji, charakteryzującym się przygotowaniem planu horyzontalnego i pionowego postępu pracownika w systemie stanowisk lub miejsc pracy, ponieważ przyjęcie pracownika do organizacji i zakończenie z domniemanym zwolnieniem z pracy.

W służbie publicznej, na mocy jego specyficzności, tempo rozwoju kariery personelu jest znacznie niższe niż w konstrukcjach biznesowych. Analiza promocji urzędników państwowych świadczy na Porezerze procesu wzrostu zawodowego, nierównomierne doświadczenie pobytu w biurze, tworzenie tak zwanej kariery "zakleszczenia", kariery "wysypiska", wysokiej prędkości i kamieniołomów lądowania. Niekorzystnie wpływa na zarówno możliwości pozyskania pracownika państwowego wymaganego doświadczenia zawodowego, aby zajmować kolejną pozycję i do racjonalnego użycia, gdy jest niewystarczająco przeniesiony do wyższych pozycji (karier "zakleszczenia, kamieniołom" zrzuty "). Te anomalie kariery negatywnie wpływają na stymulację ludzkiej pracy i profesjonalnego odrzutu, utrzymując korzystny klimat społeczny i psychologiczny wśród urzędników służby cywilnej.

Bardzo negatywne zjawisko, ale dość typowe dla służby cywilnej stały się takimi praktykami kariery, jak kariera prędkości. Jego znaczeniem jest szybkie postępy w oficjalnej hierarchii lub tylko zawodzie ("lądowanie") pozycji państwa, a bardzo wysoki poziom, bez żadnej praktyki służby publicznej i odpowiednie doświadczenie zawodowe. Aby zarządzać karierą w służbie publicznej, jest raczej wyjątkiem niż reguła. W praktyce zarządzania karierą pracownik państwowy musi przekazać wszystkie posty przed wyznaczeniem do przełożonego. Jest to dyktowane przede wszystkim interesami społeczeństwa, wpływa z wymogów utrzymania wysokiej autorytetu państwa i poszanowania prawa.

W Rosji problem poprawy efektywności usługi publicznej jest zwrócony na wystarczającą uwagę. W 2003 r. Opracowano program federalny "Reformowanie służby państwowej Federacji Rosyjskiej". W ramach jego realizacji wydano prawo federalne "w sprawie służby cywilnej Federacji Rosyjskiej", dekrety Prezesa Federacji Rosyjskiej zostały podpisane w kwestiach certyfikacji, konkurencji za zastąpienie pustej pozycji, urzędników klas Służba cywilna, tworzenie rezerwy personelu i wielu innych.

Jednak w rzeczywistości istnieje znaczna rozbieżność między teoretycznymi podstawami planowania kariery z rzeczywistością. Zdarzenia mające na celu poprawę jakości służby cywilnej są często formalnie ukształtowane. W większości usług personelowych organów państwowych, znaczenie prowadzenia ukierunkowanego kierownictwa zawodowego urzędników służby cywilnej nie zwraca zwrócenia uwagi na wybór i ocenę personelu, zaawansowanego szkolenia, nie prowadzi planowania kariery i usług. Znaczenie wielu technologii zarządzania kariery legisla (powołanie z rezerwy, wybór konkurencyjny, wdrażanie wniosków certyfikacji) jest niedoceniany, na ich podstawie mniej niż jedna czwarta wszystkich rozwiązań dla kwestii personalnych, dlatego menedżerowie nadal wybierają "wygodne" Zespół, prowadzony wyłącznie osobiste preferencje.

Nowoczesny system rozwoju kariery urzędnika cywilnego powinien być oparty na tworzeniu systemu do motywowania rozwoju zawodowego pracowników na zasadę przydzielania kryteriów i parametrów profesjonalizmu oraz utrzymanie stałego salda zgodności między jednostką a wymogami zawodowych zajęcia. Głównymi kryteriami profesjonalizmu urzędników cywilnych w nowoczesnych warunkach rosyjskich są: kompetencje zawodowe; kreatywne podejście do pracy; zgodność z zawodem typu psychospołecznego pracownika; Wysoka motywacja do osiągnięcia szczytów umiejętności w zawodowej kuli i statusie społecznym; zdolność do planowania rozwoju kariery i przewiduje wyniki działalności zawodowej; Profesjonalne oddanie jej pracy.

W ten sposób możliwe jest wyciągnięcie wniosków i ustalić możliwe sposoby rozwiązywania problemów w procesie zarządzania karierą urzędników służby cywilnej:

1. W celu wdrożenia skutecznego zarządzania karierą, konieczne jest stworzenie systemu, który pozwala zarówno agencjom rządowym, jak i służbie służby cywilnej, aby sporządzić plan rozwoju kariery, uwzględniając możliwe perspektywy, opracuj sposoby osiągnięcia swoich celów.

2. Headlord w zarządzaniu karierą urzędników służby cywilnej jest rozbieżność między teoretycznymi podstawami planowania kariery z rzeczywistością. Należy również zauważyć, że system stymulowania pracy urzędników państwowych (zwłaszcza na niższy link) jest słabo rozwinięty. Państwo nie zapewnia prestiżu służby cywilnej, nie jest w pełni objęte perspektywami. W rezultacie odpływ specjalistów z organów służby cywilnej przekracza napływ nowych sił, co prowadzi do spadku poziomu zawodowego pracowników aparatury państwowej.

3. Konieczne jest poprawa procedur wyboru personelu. Jednocześnie ważne jest, aby ludzie zainteresowani promocją w służbie publicznej wpadają w rozwój własnej kariery.

Bibliografia:

1. Federacja Rosyjska. Prezes (2000-2008; V. V. Putin). W programie federalnym "Reformowanie służby państwowej Federacji Rosyjskiej (2003-2005)": Dekret prezydenta ROS. Federacja 15 listopada 2004 nr 1440 (ze zmienionym dekretem Prezesa Federacji Rosyjskiej w wysokości 12.12.2005 nr 1437). [Zasób elektroniczny] - Tryb dostępu. - URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req\u003ddoc; podstawa \u003d exp; n \u003d 336431 (data obsługi: 05.04.2012)
2. Dakhno E. V. Zarządzanie karierą kariery urzędników cywilnych w Rosji // myśli historyczne i społeczno-edukacyjne.-2012.-№ 2 (12). [Zasób elektroniczny] - Tryb dostępu. - URL: http://www.hist-edy.ru/hist/book_2_2012/13_dakhno.pdf (Data referencyjna: 05/16/2012)
3. Służba Państwowa Federacji Rosyjskiej: Fundamenty zarządzania personelem / pod wspólnym czerwonym. V. P. Ivanova - M.: Izvestia, 2003. - 410 p.
4. Guseva A. A. Biuro Kierowości Służby Cywilnej // Moscowsu: Badania naukowe. -6. [Zasób elektroniczny] - Tryb dostępu. - URL: http://msu-research06.ru/index.php/gosuup/56-gosup/839-uprcureer (data obsługi: 05.05.2012)
5. Mataea S. K., Bokonov G. K. Zarządzanie kariery w dziedzinie służby państwowej Kazachtan // Vestnik Kasu.-2005.-№ 4. [Zasób elektroniczny] - Tryb dostępu. - URL: http: //www.vestnik-kafu.info/journal/4/115/ (Data obsługi: 05.08.2012)
6. Sotnikova S. I. Zarządzanie karierami: badania. zasiłek. M.: Infra-M, "szkolnictwo wyższe", 2001. - 408 p.

Journal of Ugra State University

2007 wydanie 7. P. 85-89

UDC 342.6; 35,08

Biuro oficjalnej kariery urzędników

Ta Petrov.

Problem kariery przyciąga większą uwagę na badaczy różnych kierunków naukowych. Ten proces ma dwa podstawowe determinanty - indywidualne i społeczno-zarządzane. Pierwszy jest związany z aktualizacją potrzeby osoby, aby zapewnić własne bezpieczeństwo i dobre samopoczucie w rozwoju środowiska życia, drugi - ze wzrostem ważności we wszystkich procesach kierowniczych czynnika ludzkiego, który opiera się na indywidualnej karierze Potencja, mobilizowana i organizowana w interesie systemu.

Nie ma obojętnego kariery ludzi. Wszelkie życie przechodzi w ciągłe zmiany, w adaptacji jednostki do zdarzeń, w poprawie metody działalności, w pragnieniu osiągnięcia wyższego statusu społecznego.

Problemy z karierą w systemie służby cywilnej wpływają na uwagę naukowców, głównie w załączniku do zarządzania administracyjnym promocją personelu. Dziś podejście to nie może być wystarczające. Staje się oczywiste, że potrzeba naukowego zrozumienia kariery jako najbardziej złożone zjawisko w życiu ludzkim i organizacjom, jak dotąd, niestety, postrzegany na zwykłym poziomie w mapowaniu negatywnych.

Kariera jest świadomie wybrana i realizowana przez pracowników oficjalnej promocji, pragnienie planowanego statusu (społecznych, urzędowych, kwalifikacji), co zapewnia profesjonalne i społeczne samogędy pracownik zgodnie z poziomem jego kwalifikacji. Urzędnik publiczny, z reguły świadomie buduje swoją karierę zarówno w profesjonalnym, jak i oficjalnym planie. W tym samym pracowniku te strony mogą nie zbiegać. W ten sposób autentyczny profesjonalista jego sprawy nie może zawierać kariery pracy i, przeciwnie, pracownik, który zajmuje wysoką pozycję stanowiska, nie może osiągnąć wysokiego poziomu profesjonalizmu.

Ogólna podstawa kariery jest pragnieniem danej osoby do osiągnięcia rezerwy, która pozwala mu w pełni zaspokoić jego potrzeby. Ruch do tego celu wiąże się z efektywnym rozwojem istotnej działalności, która może wspierać działalność kariery i może również obejmować różne atuty odporności na właściwości subiektywne i obiektywne.

Rozwój strategii kariery oznacza gotowość osoby do działań w nadmiarze, często trudno jest przewidzieć. Osiąga się to poprzez opracowanie zdolności systemowej wizji procesu kariery we wszystkich złożoności tworzenia swoich składników, ich stosunków wewnętrznych i zewnętrznych, a także nabycie środków i zdolności zaawansowanego wpływu na karierę mechanizm zniszczenia.

W szerokim znaczeniu słowo kariera jest zdefiniowana jako ogólna sekwencja etapów rozwoju człowieka w głównych obszarach życia (rodzina, praca, wypoczynek). Jednocześnie kariera jest reprezentowana dynamiką sytuacji społeczno-ekonomicznej, cechy roli statusu, form aktywności społecznej jednostki. W wąskim sensie koncepcja kariery wiąże się z dynamiką pozycji i aktywności osobowości w działalności pracy. Istotnym składnikiem koncepcji kariery jest promocja, tj. postęp. Definicje te są również stosowane jako wzrost, osiągnięcie, przejście. W tym względzie kariera jest procesem, który jest zdefiniowany jako przechodzący, sekwencję państw systemowych. Takie zrozumienie kariery koncentruje się na odpowiednim podejściu metodologicznym do swoich badań, które opiera się na trendzie współczesnej nauki do badania wydarzeń.

i procesy, nie rzeczy i stany. Społeczeństwo i jej składniki należy uznać za nie jako statyczne, stabilne stany, ale jako stały, nieskończony przepływ zdarzeń. Osoba jest zawarta w tym strumieniu, jest zmuszony do ciągłego poruszania się w niej, szukaj sposobów na dostosowanie się do niego i przezwyciężenia przejściowych zmian, własnej zmiany w tym procesie i zmiany w swoich składnikach.

Zarząd kariery w organach państwowych jest uważany za jeden z najważniejszych elementów strukturalnych systemu zarządzania personelem, jako pomoc urzędników służby cywilnej przez służbę personelu w realizacji ich zdolności.

Zarządzanie kariery jest zestawem działań na temat planowania i organizowania wzrostu usługi urzędników służby cywilnej.

Udany w karierze urzędnika cywilnego, jako reguły, ludzie energiczny. Energia ludzka - jakość nieruchomości biogenicznych, tj. Dziedziczny i wrodzony. Objawia się głównie w temperamencie, odzwierciedlając siłę i stabilność procesów neuropsychicznych. Ogólny poziom indywidualnej energetyki zależy również od charakteru procesów metabolicznych w organizmie i skuteczności wymiany energii z otoczeniem zewnętrznym. Głównym sektorem wydatków energii wewnętrznej jest zaspokojenia potrzeb ludzkich potrzeb. Mechanizm jego ekstrakcji jest pragnienie aktywności realizowanej przez system motywacyjny. W powstawaniu poziomu działalności człowieka, rośliny społeczno-psychologiczne, wartości, obaw, poczucie długu i odpowiedzialności, aspiracje.

Cele kariery znajdują się w strefie przecięcia interesów jednostki, organizacji i społeczeństwa. Są one reprezentowane przez wydatki wynagrodzenia, poziomów roszczeń, standardów osiągnięć społecznych i prestiżowych statusów. Niektóre z tych celów są wystarczająco stabilne (stała) i mogą określić perspektywę życia na bardzo długoterminowej, innym

Mobilny, modyfikator w zależności od wieku, sytuacji wpływu władz i grup referencyjnych. Środki zapewniają bazę danych zasobów sposobu aktywności. Jest to zasoby osobowe osoby, jej zdolności, wiedzy, doświadczenia i funduszy świadczonych przez medium, środki produkcji, edukacji itp. Konkretne działania obejmują przepływ środków i określają treść sposobu aktywności. Obiektywnie sposób aktywności zależy od stylu życia w społeczeństwie, poziom rozwoju sił produkcyjnych i charakteru stosunków produkcyjnych.

Sposób aktywności nabywa wartość silnika kariery, mówiąc jako produkt, zapotrzebowanie na które powstaje w zależności od jego wartości w określonej dziedzinie ogólnej działalności. Ponieważ osoba przenosi się do wysokich celów, przestrzeń kariery staje się bardziej ograniczona i możliwe jest opanowanie, tylko zwiększenie konkurencyjności metody aktywności. Znacząca strona jego rozwoju jest maksymalizacja zgodności z interesami organizacji, poprawiając wydajność, intensywność i wydajność. Proces konkurencji obejmuje system wyboru kariery.

Potężny akcelerator procesu kariery jest również szybko rosnącą dynamiką nowoczesnych procesów społecznych, zwłaszcza w warunkach transformacji transformacji. W tym przypadku sposób aktywności, zapewniając szybką reakcję na zmiany, jest szczególnie ważne, roztwór nagłego problemów manewru istniejących sił i środków, włączenie innowacji.

Każdy proces kariery stale przeżywa siły hamowania. Wynikiem takiego wpływu jest powolny rozwój ruchu procesu, jego przystanek, zmieniając wskazówki, spadek itp. Koncentracja czynników określających te niejednorodność w niektórych obszarach ruchu pod pewnymi warunkami, wytwarza kryzys kariery, których konsekwencje wpływają na przyszłość osoby i systemu społecznego. W kategoriach ilościowych i jakościowych czynniki te są niezwykle liczne i różnorodne. Na przykład niski poziom potrzeb, słabości motywów, brak doświadczenia lub wiedzy, choroby, naruszenie sfery wolacjonalnej, niezdecydowanie, stagnację w rozwoju publicznym itp. Czynniki przyrody społecznej są z powodu dezorganizacji na różnych poziomach

urządzenie społeczne: kryminalizacja stosunków, podatność prawna, napięcia relacji, ciężki klimat moralny i psychologiczny w niektórych organizacjach, brak wspólnego pomysłu ("próżni ideologiczna"), odchylenia w sferze kultury i moralności ("próżnia moralna"), dezorganizacja W pracy z personelem, ochrona reorganizacji strukturalnej.

Wpływa na karierę urzędnika cywilnego, przede wszystkim, czynniki wewnętrzne - wyrafinowanie, poziom roszczeń, samooceny, stan zdrowia. Im bardziej dojrzała jest pracownik jako osoba zawodowa i jako osoba, tym większa rola czynników wewnętrznych w jego karierze. Czynniki zewnętrzne wpływają na karierę służby cywilnej - środowisko socjaloofessional, rodzaj profesjonalnej organizacji, a także "jego majestat". Należy pamiętać, że sam pracownik musi opracować kryteria oceny swojego rozwoju zawodowego i sprawdzić poczucie własnej wartości z opinii i oceny menedżerów i kolegów. Nie stracił znaczenia starej mądrości, że najlepszym sposobem na karierę

Dobry spełnij swoje codzienne obowiązki.

Promocja kariery urzędników służby cywilnej wiąże się z profesjonalną samostanowieniem, profesjonalną gotowością, profesjonalną adaptacją, kompetencjami zawodowymi. Wejście pracownika w zespole urzędników cywilnych tworzy pewne pole sprzeczności, którego źródło jest charakter wcześniejszych działań, różnicę w orientacji kulturowych i wartościowych, w stylu i stylu życia itp. Dlatego konieczne jest sprawdzenie jego profesjonalnej przydatności, dzieło doświadczenia zawodowego.

W celu zapewnienia trwałości procesu kariery, zaleca się nawigację w następujących zasadach ogólnych.

1) Zasada ciągłości. Żaden z celów osiągniętych w karierze nie może być ostateczny ani służyć jako powody zatrzymania. W procesie opracowywania sposobu działalności serwisowej zmiany zostaną zgromadzone, które przekraczają pewien próg, prowadzą do wzrostu statusu - jeśli nie urzędnik, wówczas rola, a zatem społeczna.

2) zasada sensowności. Wszelkie działania zawodowe powinny być odpowiednie, zgodnie z celami indywidualnych i wspólnych. Działania powinny być produktywne społecznie, tylko wtedy promocja będzie wspierana przez środowisko. Najważniejszym warunkiem kariery serwisowej jest znalezienie i łączenie sensu życia osobistego, znaczenia usługi i sens procesów społecznych.

3) Zasada proporcjonalności. Prędkość promocji utrzymuje się proporcjonalnie do wspólnego ruchu. W każdym ruchu są przywódcy i opóźnione. Udana kariera to promocja w tabeli liderów. Ale nie będzie zrównoważonego ruchu, jeśli przywództwo jest wyrażone tylko w dużej prędkości indywidualnej promocji. Prowadząc w karierze - oznacza nosić innych. Promocja kariery z zespołem bardziej niezawodna.

4) zasada zwrotności. Prosty ruch jest możliwy tylko na "składowisku" lub "czysty utwór" wolny od innych ruchów. Nie ma takich warunków w karierze. Próba poruszania się w "szybkim" tylko "prostym" jest obarczona niszczącymi starciami. Znalezienie sposobów manewru, kombinacji i umiejętnych korzystania z nich do miejsca i czasu odnosi się do sfery sztuki kariery.

5) Zasada gospodarki. Zawsze wygrywa metodę aktywności, która daje największy wynik z najmniejszymi kosztami zasobów. Wydajność wzrasta poprzez poprawę umiejętności, łącząc wysiłki, wzrost odsetek, inspiracji. Ważne jest umiejętnie dystrybuować siłę, korelujące aspiracje kariery z prawdziwymi możliwościami. Starszy wiek i więcej objętości pracy, niezbędny relaks.

6) Zasada powiadomienia. Często utalentowani ludzie nie powiedzie się w karierze z powodu niedostrzegania. Jeśli wynik może być dumny, musi być reprezentowany i używany do tego. Szersza sława mistrza i potrzeba jego pracy, szersza dziedzina kariery.

Urzędnicy służby cywilnej często stają przed sprzecznością public relations do kariery. Zachowanie kariery jest często postrzegane jako odchylenie od normy społecznej jako karieryzmu.

Careerizm, z definicji Ozhegova S.i., oznacza dążenie do kariery (stanowisko w społeczeństwie), pragnienie osobistego dobrobytu, promującego usługę, nie wierząc w interes publiczny.

W rosyjskim społeczeństwie taka postawa ma historyczne korzenie. Co ciekawe, opis wrażeń zawodowych w Rosji na początku X1X wieku. Słynny francuski podróżnik i pisarz A. Kyszina. Odzwierciedlając nad konsekwencjach wprowadzenia Piotra Wielkiego Tabela o szeregach, pisze: "Podbródek ma siłę cynkową, widoczność życia ciał i umysłów, jest pasją, która przetrwa inne inne. Podbródek jest narodem, podzielony na półki, jest prawem wojennym, na którym przełożono całe społeczeństwo. Grawitacja wzrostu rangi nigdy nie jest pytana, ale zawsze mieszka ... Peter zaszczepili gorączkę do wszystkich swoich ludzi, aby uczynić go giętkim i rządzić na własny dyskrecję. Z takiego urządzenia społecznościowego pojawia się tak potężna gorączka zazdrości, taka integirowa swędzenie ambitnego, że rosyjscy ludzie powinni stracić zdolność do wszystkich z wyjątkiem podboju świata. "

Taka postawa kariery była utrzymywana w okresie sowieckim. Deficyt rzeczy i usług wymagały wpływowych połączeń. W związku z tym kariera w służbie publicznej przyciągnęła uwagę na zwiększenie możliwości nabywania takich połączeń i uzyskania uprzywilejowanego dostępu do deficytu. Oczywiście, Ireprepresentative pragnienie wzięcia wysokiego położenia w partii i hierarchii administracyjnej nie mogło zniekształcać procesu kariery z transformacją go do karieryzmu, potępioną przez ludzi.

Problemy strategii kariery i taktyki serwisowej dla służby publicznej w warunkach reformowania w pewnym stopniu są nowe, natomiast na poziomie międzynarodowym zostały opracowane przez długi czas i efektywnie. Utworzone i skutecznie funkcjonalne organy zarządzające personelu służby publicznej. Jednym z nich jest United Komitet ds. Usługi Państwowej Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO). Komitet zwraca uwagę na problemy wyboru, szkolenia, rozwoju zawodowego i oficjalnego wzrostu personelu służby publicznej w różnych krajach świata.

Cele zarządzania karierami:

Racjonalne wykorzystanie profesjonalnych umiejętności pracowników w interesie osiągnięcia celów służby cywilnej;

Tworzenie skutecznych zachęt do zwrotów pracy;

Bardziej całkowite ujawnienie umiejętności;

Osiągnięcie poświęcenia pracowników interesów organizacji;

Zapewnienie w stosunku do stabilnego składu personelu zdolny do gromadzenia doświadczenia zawodowego i kultury korporacyjnej służby cywilnej.

Obiektywne warunki do udanego zarządzania karierą:

Uznanie doświadczenia zawodowego i umiejętności urzędnika cywilnego w najważniejszych wartościach na wszystkich szczeblach zarządzania;

Względna stabilność kultury organizacyjnej władz państwowych.

Subiektywne warunki:

Zbieg okoliczności interesów i oczekiwań pracownika i organizacji. Pracownik kariery jest jego życiem w służbie. Jeśli usługa dotyczy specjalisty tylko miejsca pracy i dochodu, potencjał swojej kariery jest niski. Wersja przeciwna Extreme - osoba mieszka z jedną pracą, która jest najlepszym warunkiem kariery, ale najczęściej prowadzi do spalania ciała. W środku jednego, który sumiennie wykonuje swoje obowiązki. Jego strategia kariery jest umiarkowana i często skuteczna.

W przypadku praktycznego wdrożenia stosuje się następującą metodę procesu zarządzania kariery:

Zidentyfikować potrzeby organu państwowego w personelu.

Oceń możliwości personelu.

Opracuj strategię zarządzania karierą w autoryzacji.

Zaplanuj oficjalny ruch urzędników cywilnych w taki sposób, że każdy został włączony do systemu postępu rozwoju kariery. Opracuj plan kariery - dokument, który zapewnia opcję rozwoju zawodowego i oficjalnego ruchu pracownika. Jest sporządzony faktem, że optymalny czas znalezienia specjalisty w jednej pozycji powinien być w ciągu 4-5 lat. W tym okresie pobytu jako sługa, kilka etapów ma miejsce: adaptacja, wzrost powrotu pracy, stagnację (stagnacja), degradacja. Po 4-5 lat konieczne jest tworzenie nowych warunków lub mechanizmów stymulacyjnych do pracy, aby zwrócić specjalistę do etapu adaptacji. Systematyczny ruch (rotacja) personelu przychylnie wpływa na wzrost powrotu pracy.

Analizuj i oceniaj wyników pracowników urzędników służby cywilnej.

Organizuj dodatkowe szkolenie urzędników służby cywilnej, terminowej przechodzenia przez ich zaawansowane kursy szkoleniowe.

Utwórz listę ramek rezerwowych dla każdej pozycji zarządzania.

Pomyśl o systemie motywacyjnym.

Prowadzić konkurencję o pustej pozycji.

Wdrażając strategię kariery, należy pamiętać, że każdy może być przedmiotem zarządzania, ale niekoniecznie powinno być. Ważne jest, aby przeznaczyć tych, którzy mają na celu rozwój oficjalny i zawodowy, zachęcają do ich aspiracji i wysiłków.

Głównym sensem zarządzania oficjalną karierą jest zapewnienie, że wszystko jest cenne niż urzędnik cywilny, był skutecznie zaangażowany w osiągnięcie celów organizacji i spełnienia interesów jednostki. Okolicznie usuwane z tej nieruchomości - najważniejsze i najbardziej skomplikowane zadanie menedżerów i służb personalnych władz państwowych.

LITERATURA

1. Belolipetsky V.K., Pavlova L.g. Etyka i kultura zarządzania: - m.: ICC "March".

2. Etyka korporacyjna / AVT. I.n.kuznetsov. - M.: Wydawnictwo literatury biznesowej i edukacyjnej, 2003.

3. MARENKOV N.L., KOSYENKO N.N. Organizacje zarządzania personelem. - m.: Projekt akademicki; Triksta, 2005.

4. OZHEGOW S.I. Słownik języka rosyjskiego / S.I.ZHHEGOV; Na obszarze wspólnym. L.i.skvortsova. -24 ed. - M.: LLC Wydawnictwo "Onyx XXI wieku", 2004.

Kariera administracyjna wybierz tych kariery, których celem jest moc i wpływ. Zasady gry w urządzeniu administracyjnym są dość sztywne, ale istnieje prawdziwa szansa na przeniesienie, jeśli poprawnie wybierzesz pozycję wyjściową, ostrożnie przygotuj glebę do wzrostu, pracować przez długi czas i być w stanie czekać na wygodne punkt. Ludzie z różnych zawodów i różnych ścieżek spadają do systemu administracyjnego. Spróbujemy je wyznaczyć, a także podać przykłady łańcuchów, które mogą prowadzić od początku drogi do wysokości kariery administracyjnej.

Kariera administracyjna wybierz tych kariery, których celem jest moc i wpływ.

Administracja jest Zarządzanie lub zarządzanie, w bezpośrednim zrozumieniu słowa. Jednak administracja i zarządzanie w Rosji są koncepcjami, które różnią się nawzajem. Termin "administracja" jest stosowany w naszym kraju w zakresie mocy i struktur państwowych oraz w odniesieniu do firm prywatnych dotyczy słowa "Zarządzanie", które obejmuje elementy administracyjne, czyli zarządzanie i wiele więcej. Spróbujmy dowiedzieć się, co jest karierą służby cywilnej i skąd podejmuje urzędnicy służby cywilnej.

W czasach radzieckich kołyski jakiegokolwiek oficjalnego był Komsomol. Bez biletu członkowskiego tej organizacji młodzieży ścieżka do aparatu państwowego nie była łatwa do zamknięcia, a ściśle dołączyło zardzewiałe paznokcie. Brak Komsomol, ale urządzenie nadal istnieje i funkcjonuje.

Pomimo faktu, że przez kilka lat słyszymy, jak wszystkie nasze kłopoty spadają na znanym systemie poleceń administracyjnych, bez takiego systemu, nie jest wymagany żaden stan. W związku z tym w systemie administracyjnym zawiera wiele możliwości rozwoju kariery. Inną rzeczą jest to, że nasz system jest uważany za uszkodzony, ukośny, uciążliwy i nieskuteczny. W tym celu istnieje prawda, ale żaden stan nie może porzucić systemu zarządzania w ogóle, jeśli nie chce utopić się w pożyczce i anarchii. Wszystkie krytyki, kampanie protestowe, gry za kulisowe i przyciąganie mas do tej gry, głównie one płaczą, aby uwolnić się do zamykającego krzesła. Ponadto hasła z zniesienia systemu mocy pojawiają się z tymi, którzy chcą zmienić dane mocy, innymi słowy, rewolucja lub zamach to jest tylko chuliganem w celu zbudowania kariery.

Przy najwyższych etapach drabiny kariera administracyjna jest zamknięta polityczna, czasami trudno określić rzeczywistą linię tego przejścia, jeśli spojrzysz na istotę rzeczy, a nie na ich imieniu. System administracyjny jest narażony na krytykę zawsze i wszędzie. Kiedy sytuacja polityczna ogrzewa, administracja jest poświęcona lub zmiana przywództwa politycznego.

To prawda, że \u200b\u200bzasady gry w urządzeniu administracyjnym są dość sztywne, a bez ochrony do justra, nie posiadające doświadczenia zawodowego lub odpowiednich połączeń, prawie niemożliwe. Ale istnieje prawdziwa szansa na przeniesienie, jeśli poprawnie wybierzesz pozycję wyjściową, ostrożnie przygotuj glebę do wzrostu, długą pracę i być w stanie czekać na wygodny punkt.

W uczciwości warto zauważyć, że w naszym czasie błyskotliwość kariery aparatu państwa jest odrobiną koncertów. Przenieśli się do przeszłości i stały się tylko przyjemnymi wspomnieniami obszernych uprawnień, które zostały wyłożone dowolnym miejscem w szeregach aparatu państwowego. Wynagrodzenie, że państwo próbuje przyciągnąć specjalistów do szeregów pracowników, w porównaniu z wynagrodzeniem dobrego menedżera w firmie handlowej, nawet w wiceministra. Gwarancje społeczne dla urzędników służby cywilnej są bardzo skromne w porównaniu z tymi samymi gwarancjami i przywilejami w państwie radzieckim. Nawet apartamenty serwisowe można znaleźć nie wszyscy, ale głównie nierezydentami specjalistami lub urzędnikami rangi ministra.

Urzędnicy można przypisać typ ambitnych osobowości, którzy spełniają swoje osobiste ambicje, nie przy pomocy pieniędzy, ale poprzez potężne uprawnienia. Chodzi o to, że biurokraci nie otrzymują MZDS. Wielu zwykłych obywateli wierzy, aby "zadrapać" dowolny kawałek papieru z organów państwowych, konieczne jest "dawać łapę", który wydaje te poprawki, w przeciwnym razie nie ma zmartwień i kłopotów.

To, "Terry" oficjalny karierę nie powinien być zstąpany na poziom prymitywnej łapówki z administracji okręgowej. W przeciwnym razie nie jest bezcelowe, aby dokonać kariery administracyjnej. Nie pieniądze powinny być prawdziwym celem, ale moc, którą zapewni okupowane wysokie stanowisko.

Głównym powodem, dla którego ludzie starają się udać się udanej kariery w aparacie państwowym, jest to, że w służbie państwa osoba wybiera doskonałą okazję do pchania wielu przydatnych więzi i pomieścić potencjał lepszego rozpoczęcia w biznesie . Istnieje wiele przykładów prosperujących zatrudnienia byłych urzędników w strukturach handlowych.

Kapitalizacja urzędnika

To powszechnie przyjęte w krajach zachodnich model stopniowo dostaje dystrybucję i nas od nas. Im wyższa ranga, tym wyższa kapitalizacja i odwrotnie.

Niemniej jednak błędnie założyć, że urzędnicy kariery są dokonywane wyłącznie wyłącznie ze względu na pieniądze i przywileje. Niemożliwe jest rozważenie nabycia możliwości udania się do "dużego" biznesu do dobrej pensji głównym celem oficjalnego. Znacznie bardziej fascynujące dla prawdziwego urzędnika, który będzie faktycznie zaangażowany w rozwiązywanie ważnych spraw publicznych, a ponieważ jest oficjalny wzrost - i bezpośrednio wpływać na ich wynik.

Nie możemy zapominać o jednej stronie interakcji urzędników i sprzedawców - ich "połączenie" jest jednostronne.

W praktyce nie było przypadków, które z powodzeniem w jego urzędniku stał się w rzeczywistości biznesmenem w klasie. Nie źli menedżerowie - ile, ale praca urzędnika sugeruje możliwość zorganizowania i prowadzenia polityki zarządzania. Więc żaden wysoki ranking urzędnik nie udało się jeszcze rozpocząć działalności, która nazywa się, od podstaw i wycofać go do przywódców w swojej branży.

Nie ma nic nienaturalnego, ponieważ biznes jest strefą ryzyka, a każdy urzędnik od samego początku kariery raz i na zawsze zapamiętuje podstawową zasadę funkcjonowania aparatu biurokratycznego - sto razy negocjacja, raz pozwala i w żadnym wypadku rozwiązania!

Sposoby prowadzące do kariery administracyjnej

Ludzie z różnych zawodów i różnych ścieżek spadają do systemu administracyjnego. Spróbujemy je wyznaczyć, a także podać przykłady łańcuchów, które mogą prowadzić od początku drogi do wysokości kariery administracyjnej.

Dla kogoś, kto zidentyfikował się jako początkującego karierę w systemie administracyjnym, przydatna jest metoda budowania łańcuchów domniemanego wzrostu. Większość ludzi, którzy osiągnęli wysokie słupki w tym systemie rozpoczął karierę w swoim dziedzinie zawodowej, ale już we wczesnych etapach, poruszając się na stanowiskach, bardziej odpowiednich i obiecujących, czasami poprzez związek zawodowy lub organizacje publiczne lub stowarzyszenia.

Według świadectwu ludzi, którzy dokonali kariery administracyjnej, obecnie droga do aparatu państwowego leży przez dział personelu. Oczywiście wiele początkujących urzędników przychodzi do pracy nad znajomym, praktyka kombinezonów kwitnie w naszym kraju, a także na całym świecie. Jednak wiele po prostu spotykają się z reklamą i znajdziesz ich Klondike, pomimo mismiego chorych.

Wymóg nowicjuszy kariery z biurokracji jest dość prosty: obecność szkolnictwa wyższego. W przypadku nieobecności po prostu nie mówisz. Skupienie roli roli nie odgrywa, zwłaszcza na początku kariery. Jeśli jednak chcesz kontynuować "rosnąć", będziesz musiał uzyskać drugie szkolnictwo wyższe, w jakikolwiek sposób powiązany z wybranymi ścieżkami. I tylko obecność wzmianki o dwóch dyplomach o wyższym wykształceniem w karierze może grać w swojej karierze w swojej karierze.

Doskonały ruch byłby naukowy - kandydata lub, jako ostatni ośrodek, stopień magistra. Rzeczy jest to, że władze, chociaż burzył i sprzeciwiają się wszystkimi swoimi siłami, pozwalając Ci na konferencję i seminaria, jeśli lubisz spadać: "Nasz pracownik jest kandydatem (lekarz, mistrz) nauki". Bardzo podnosi zarówno prestiż swojego szefa, jak i własnych.

Początek kariery administracyjnej

Co jest konieczne dla kogoś, kto osiągnie szczyt drabiny kariery w systemie administracyjnym?

Szkolnictwo wyższe, odpowiednia pozycja, kompetencje nie tylko w pracy, ale także na poziomie powyżej, a jednocześnie brak krytyki, komunikacji i korzyść władz.

Wyższa edukacja. Jeśli tak nie jest, powinno być badane w Absentii. Wskazane jest uzyskanie humanitarnej, prawnej lub ekonomicznej edukacji (w zależności od tego obszaru widzisz swoją dalszą promocję). Najbardziej wszechstronny jest legalny. Umożliwia pracę na dowolnej pozycji wyższej.

Edukacja zawodowa daje inną wiedzę i umiejętności niż wymagane od kierownika administratora, a na tym etapie, gdy kariera przenosi się z profesjonalistów do administracyjnego, na przykład z szefa warsztatów do zastępcy dyrektora. Rozsądny kariery ma zobowiązany do opieki nad przygotowaniem do pracy kierowniczej.

Bardzo ważne jest określenie miejsca i położenia, z którego rozpoczniesz. Pozycja potencjalna jest ta, na której nie ma niebezpieczeństwa odważenia na emeryturę ze względu na fakt, że nie będzie nikogo przekazywać; Nieprzygotuj nie zbyt dużej ilości ładowności, w przeciwnym razie nigdy nie będziesz angażować się w promocję; Powinien również przyjmować udział w rozwiązywaniu kluczowych problemów, najlepiej na poziomie konsultacji. I co najważniejsze, musisz, w trakcie pracy, tak często, jak to możliwe, aby zmierzyć się z szefem, najlepiej nie z bezpośrednimi, ale z wyższym. Pozycja z odpowiedzialnością za materialną można uznać za odpowiedni tylko wtedy, gdy zamierzasz przejść na ścieżkę ekonomiczną, na przykład z głowy magazynu do głównego księgowego i tak dalej.

Na przykład można podać metodolog w instytucji edukacyjnej. Taki łańcuch jest możliwy: psycholog - metodysta - Zapada - Inspektor Wydziału Edukacji lub Dyrektora Szkoły i dalej.

Początek pracy kierowniczej w większości przypadków nie można nazwać karierą od podstaw. Zwykle w strukturach zarządzania pojawia się już doświadczenie doświadczenia zawodowego. Ale każdy nowy zespół musi być zarezerwowany, a lepiej przestrzeganie niektórych zasad, które pozwolą na rozwijanie ich wyłącznej strategii sukcesu.

Nie ma pewnego "kodu", obserwując, który masz gwarancję, aby dostać się do cenionego zakresu najlepszych urzędników. Zasady są takie same jak w przypadku każdej innej kariery. Łatwo jest wyjaśnić - w aparacie państwowym służyć jako te same ludzi, co wszędzie, z ich wadami i cnotami, silnymi i słabymi stronami.

Jakość karerystyki administracyjnej jest taka sama jak każda inna, aspirująca do wierzchołków, jest wytrwałość w osiąganiu celu, wytrwałość, pragnienie samodzielnego badania, możliwość zawsze utrzymywania dobrych stosunków z szefem, cokolwiek się dzieje.

Jednak specjaliści są zalecane oprócz wszystkich ich zalet, aby wziąć własną, oddzielną "niszę". W ten sposób uzyskasz okazję, aby stać się niezbędnym specjalistą w swojej dziedzinie, a jeśli taka potrzeba pojawi się, na pewno się okaże.

Nie jest też źle, aby dowiedzieć się, jak przyciągnąć uwagę bossów do swojej pracy. Częściej zgłaszaj postępy powierzone Powiedziasty do Ciebie, dążą do rozwiązywania zadań na dużą skalę, dla której nikt nie jest traktowany właśnie ze względu na ich trudności lub nieprzyjemną reakcję innych (na przykład spotkanie odwołania). W przypadku sukcesu twoja waga w oczach szefów wzrośnie dramatycznie. Chociaż, jak mówią, prawdziwy urzędnik, każde zadanie może zrobić specjalne, aby dać mu znaczenie.

Jak polubić bossów

Bez względu na to, gdzie wykonujesz swoją karierę, będziesz musiał poradzić sobie z ludźmi. Najważniejszą osobą w drodze jest twój szef. To zależy od tej osoby, niezależnie od tego, czy pójdziesz lub utkniesz na miejscu, czy będziesz musiał opuścić przestrzeń na podstawie białego światła w poszukiwaniu pracy w ogóle. Najlepszym człowiekiem na ziemi jest twoim szefem, jest niewątpliwie. Jest to aksjomat, który jest zalecany przez serce.

Tak więc twoja kariera nie cierpi na fiasko na początku drogi, zaprzyjaźnij się z szefem. Stać się prawą ręką, a jednocześnie i w lewo, a nogi (oba na raz). Nie bądź lekkomyślny delikatne roszczenia szefa kuchni, nawet jeśli zagraża utratę korzyści najbardziej części kolegów w biurze.

Zaproś pomocy w przygotowaniu jego mowy. Jeśli jest dumny i wierzy, że będzie sobie radzić ze sobą, po prostu otwórz brzuchalność, że jego przemówienia na komputerze mogą zdobyć. Z pewnością zgadza się: W końcu wydrukowany tekst czytał jest niezmiernie przyjemniejszy niż pośpiech.

Wykorzystaj zasady dobrego tonu w praktyce, nie zapomnij uśmiechnąć nawet najbardziej brodatych dowcipów twojego szefa, ponieważ szczerze jest szczerze pewnie w jego musującego poczuciu humoru.

Czy kiedykolwiek poprawiłeś rezerwację swojej matki? Więc dlaczego uważa się, że poprawia szefa - norma? Może wziąć przestępstwo, a potem nie będzie trwał. Nawet jeśli twoja głowa nie jest złośliwym typem, nadal będzie uważa cię za osobę nieproszoną i nieświadomie zaczyna "hamować" swój wzrost kariery.

Jeśli twój szef nie ma przyjaciół w pracy, zaoferować mu pomoc w tych przypadkach, że nie ma czasu. Zwykle wodzowie są zgodne z takimi rzeczami. Nie zapomnij jednak o podporządkowaniu, pamiętaj, że nadal jesteś wykwalifikowanym pracownikiem, nie pozwól się zamienić w rodzaju posłańca w porterze z portorem.

Zbadaj słabości swojego szefa - którzy ich nie mają? Czy on lubi kwiaty? Odważnie wlać garnki w swoim biurze, jeśli nagle zapomni. Czy twoja głowa jest szalona na kawę? Zapraszamy do zaoferowania mu filiżankę świeżo parzonego napoju i nie zapomnij wspomnieć, że gotowali go specjalnie, na specjalnym przepisie, który otrzymałeś z babci.

Spróbuj dowiedzieć się więcej o nawykach i hobby twojego szefa. Jeśli odwiedza siłownię, dowiedz się, co dokładnie i zajmowaj bieżnię obok niego. Wspólne sporty zbliżyły się.

Czy twój szef ma dyplom naukowy? Powiedz mu, że chcesz poradzić sobie z pracą naukową i oferować sobie asystentami. Będzie to docenić.

Dobre i ciepłe stosunki z szefem mogą być doskonałym tyłem na przyszłość. Kto wie, co jeśli twój szef kuchni idzie wzrośnie, może cię złapał? W końcu razem jesteś taki spójny zespół.

Od dziesięcioleci wiele pokoleń pracowników zostało sformułowanych przez zasady, po którym można użyć stałej i niezmienionej lokalizacji twojego szefa.

Po pierwsze, należy zasięgnąć zasady dla służby trochę wcześniej niż przychodzi twój szef, a także próbować opuścić biuro dopiero po szef kuchni pozostawia do domu.

Po drugie, spróbuj mniejszego do objęcia w godzinach pracy i zabierają chorobę.

Po trzecie, nigdy nie kłóć się ze swoim szefem. Nie pozwalaj na rozróżnianie oka oczu i w obecności innych pracowników. Jest to brutto zaburzenia podporządkowania.

Jeśli twój szef kuchni osobiście prosi Cię o pozostanie po pracy i pracy w nadgodzinach, zgadzają się natychmiast iz entuzjazmem, odkładając wszystkie swoje sprawy na później.

Zapomnij o takich wyrażeniach jako "to niemożliwe", "nie jest to uwzględnione w kręgu moich oficjalnych obowiązków" i innych. Zawsze należy otworzyć nowym doświadczeniem i nowymi obszarami pracy.

Nie zapominaj, że twój szef jest męczącą osobą, nie opóźnij go na drobiazgi, staraj się rozwiązać moje problemy, a jeśli naprawdę nie możesz zrobić bez pomocy szefa, spróbuj podać istotę pytania jako krótsze i jaśniejszy.

Jeśli głowa głowy jest zaśmiecona dokumentacją biznesową, możesz zapytać, czy wymagana jest pomoc, zapraszamy do poproś o asystentów.

Naucz się myśleć, że nie trite - szukaj nowych, oryginalnych rozwiązań problemów roboczych, nie bój się negatywnej odpowiedzi kolegów - po prostu zazdroszczą cię.

Wreszcie, dowiedz się cały czas, aby zarządzać szefem kuchni przed oczami, tworząc obraz odpowiedzialnego, niezawodnego i pracowitego pracownika.

Nie staraj się "zmiażdżyć" szefa kuchni swoim intelektem, prawie wszystko wie bez ciebie. Ale nie udajaj, że nie jest niedopuszczalny - taka gra jest zawsze obarczona z nieprzyjemnymi konsekwencjami.

Uważaj na wyrażanie opinii, odwrotny punkt widzenia twojego szefa kuchni, zwłaszcza publicznie. Początkowo spędzić "Board Intelligence", badać pozycję instrukcji i tylko następnie określono swoje pomysły.

Aby nie wydawać się w oczach przywództwa koła, staraj się tworzyć się "zranić" na przyszłość - już wykonane przypadki, które w zależności od przypadku można włączyć do planu perspektywy. Więc zwiększysz swoje wskaźniki i nabywasz renomę wykonawczej i ciężkiej pracownika.

Szef, bez względu na wysoką pozycję, którą zajmował, zawsze ma jedną funkcję: daje prawie kilka wzajemnie ekskluzywnych instrukcji jednocześnie. W rezultacie nigdy nie spieszysz się, aby spełnić pierwsze zadanie szefa, poczekaj na to, gdy go analizuje i daje następujące. Nie będzie zbędny, aby poprosić kolegów, czy jeden z nich nie chce udekorować tytułu honorowego "pracownika wykonawczego". Zapisz sił dla innych, bardziej znaczących rzeczy.

Należy pamiętać, że pod maską "Duszki" w twoim biurze może się ukryć - prawdziwy wąż w syropie. I słodko i miłe, ale trochę dzielenia się - nie zwolni się do ugryzienia. Być rozsądnie niedowierzającym. Uważaj na obsesyjnych kolegów.

W kontynuacji poprzedniej Rady można powiedzieć, że bez względu na to, jak antipatyczny jest twój szef, nigdy nie krytykuj go w koledze. Być może gdzieś dołączył szpieg z rejestratorem głosowym. A słowa mówił w sercach, mogą cię drogo.

Rozwijaj zdolności pozaziemskie, dowiedz się, jak poczuć nastrój ludzi wokół ciebie, a przede wszystkim lokalizacja Ducha Szefa. Naucz się robić odpowiedniej kopalni, odruchowo szef. A jeśli krótko staniesz się człowiekiem, który potrzebuje szefa.

Mistrzowie Borysa, Kandydat Nauk Psychologicznych,
kierownik programu Professional Institute Institute
ekspert Instytutu Otwartego Towarzystwa.