Ilya Eliseev i-a spus lui „b” despre fondul „dar” condus de el. Un alt erou al investigației lui Navalny îl va da în judecată Ilya Eliseev minte și minciunile lui sunt evidente

Drepturi de autor pentru imagine Vladimir Smirnov/TASS Legendă imagine Potrivit FBK, una dintre companiile controlate de Eliseev deține licențe pentru două iahturi - Princess 85 MY și Princess 32M. Ambele iahturi, potrivit FBK, au fost văzute acostate în Plyos, pe malul presupusei „reședințe a lui Medvedev”

Șeful fondurilor Dar și Sotsgosproekt, Ilya Eliseev, pe care FBK al lui Alexei Navalny îl consideră administratorul real al proprietății premierului rus Dmitri Medvedev, a declarat pentru Kommersant că conacul de pe Rublyovka transferat la Sotsgosproekt de Alisher Usmanov a fost primit ca parte a acordului. .

„În legătură cu acest conac de pe Rublyovka, fostul său proprietar, Alisher Usmanov, a vorbit deja în detaliu. Nu pot decât să confirm că atât noi, cât și, din câte am înțeles, partenerii noștri din grupul East Invest, am primit despăgubiri pentru un nerealizat. proiect de dezvoltare. Acesta face parte din activitățile noastre. Lucrăm cu imobiliare pentru a avea mijloacele necesare pentru a ne îndeplini scopurile și obiectivele statutare ", a declarat colegul lui Medvedev la facultatea de drept a Universității de Stat din Leningrad, Eliseev, într-un interviu pentru ziarul Kommersant. , care a fost publicat vineri.

Potrivit lui Eliseev, fondul intenționează să întreprindă acțiuni în justiție cu „procese pentru protecția reputației afacerilor împotriva surselor primare și a unui număr de instituții media care difuzează informații false despre Dar și companiile sale”.

"Există o limită pentru orice răbdare. Văd cum în țara mea ei încearcă să treacă minciunile, insultele, manipulările politice drept normă a luptei politice", a explicat Ilya Eliseev.

Anterior, FBK a numit transferul unui teren și al unui conac mită pe care miliardarul Alisher Usmanov i-a dat-o de fapt lui Dmitri Medvedev. Ca răspuns, Usmanov l-a amenințat pe Alexei Navalny cu un proces.

Usmanov a spus într-un interviu cu Vedomosti că a transferat terenuri cu o suprafață totală de aproximativ 4 hectare în satul Znamenskoye, Regiunea Moscova, precum și o casă ca parte a unei tranzacții comerciale, în 2010 către Sotsgosproekt. fond. În schimb, a primit terenuri aparținând fundației lângă propriul teren.

Potrivit lui Eliseev, acum gospodăria este „aproape complet blocată”, iar fondul caută un cumpărător pentru aceasta. „Ei bine, sau poate vom găsi și alte opțiuni pentru utilizarea lui, inclusiv, de exemplu, transformându-l într-un hotel de clasă lux. Este inutil să repet că nimeni nu a folosit niciodată această casă, pentru că astăzi pur și simplu nu este potrivită. pentru a trăi”, a spus Eliseev pentru ziarul Kommersant.

Ancheta FBK

Navalny a spus că coproprietarul holdingului USM, miliardarul Alisher Usmanov, a donat o casă cu un teren în satul Znamenskoye de pe autostrada Rublevskoye Fondului pentru sprijinirea proiectelor de stat semnificative din punct de vedere social ("Sotsgosproekt"), care este condus de colegul lui Medvedev.

Potrivit lui Navalny, aceasta este o casă imensă, iar 4,3 hectare de teren din satul Znamenskoye de pe Rublyovka, în valoare de aproximativ 5 miliarde de ruble, au fost donate de oligarhul Usmanov fondului, a spus Navalny. - Un oligarh de mărfuri, unul dintre cei mai bogați oameni de afaceri ruși, a prezentat fondului Medvedev o proprietate neobișnuit de scumpă pe Rublyovka. Înțelegem perfect ce înseamnă un astfel de cadou: este mită”.

Ca răspuns, Usmanov l-a amenințat pe Navalny că îl va da în judecată pentru calomnie. „Navalny induce oamenii în eroare, iar declarațiile lui sunt calomnii”, a spus oligarhul, menționând că politicianul „a trecut de o linie roșie”.

Drepturi de autor pentru imagine EPA

Apoi, într-un interviu cu Vedomosti, Usmanov a spus că a transferat terenul și casa din Znamenskoye lui Sotsgosproekt într-o înțelegere care i-a permis oligarhului să extindă moșia din Uspenskoye. Potrivit lui Usmanov, Eliseev, pe care îl cunoaște, a spus că Sotsgosproekt vrea să construiască cinci conace mari la granița cu parcela omului de afaceri din Uspensky. Usmanov susține că i-a oferit lui Eliseev să-și schimbe terenul - 12 hectare - cu o casă cu un teren în Znamenskoye. „Fondul mi-a dat un teren imens la un preț nominal și am transferat terenul și casa către Sotsgosproekt”, a spus Usmanov.

Navalnîi a răspuns spunând că oligarhul „minte ca un castron gri”. Politicianul susține că fondul Sotsgosproekt nu aparținea fondului Sotsgosproekt, iar Usmanov a cumpărat acest teren.

Terenul de pe Rublyovka din 2007 până în 2010 a aparținut grupului East Invest. Liderul său, Ilya Gavrilov, a declarat pentru BBC că grupul plănuia să construiască cinci cabane pe amplasament împreună cu Sotsgosproekt. Eliseev a spus același lucru într-un interviu acordat lui Vedomosti.

"Am avut acorduri verbale cu fondul Sotsgosproekt că vom dezvolta acest teren, dar apoi fondul a refuzat-o. Și i-am vândut terenul lui Usmanov la valoarea cadastrală. Și ne-a dat capital de lucru pentru alte proiecte de dezvoltare", a explicat Gavrilov. , numind acuzațiile lui Navalny prostii.

"Nu au venit cu nimic mai bun decât o înțelegere verbală. Nimeni nu face astfel de afaceri", a declarat pentru BBC Lyubov Sobol, un avocat al fundației anticorupție. „Mă îndoiesc că asta nu a fost inventat acum, întâmplător. .” Ea crede că Eliseev și Usmanov ar trebui să-și prezinte dovezile în fața instanței. FBK, potrivit acesteia, se bazează în anchetă pe extrase din Rosreestr.

• Usmanov a explicat transferul conacului în fondul colegului de clasă Medvedev
• Navalnîi a răspuns acuzațiilor de defăimare ale lui Usmanov

"Este ciudat că nu este Medvedev cel care vorbește. De ce își acționează Usmanov ca secretar de presă? Evident, Usmanov încearcă să-l protejeze pe Medvedev", a adăugat Sobol.

„Reședința executivă”

Ilya Eliseev, potrivit FBK, a înregistrat și compania cipriotă Furcina Limited. Această companie are o filială Investment Commonwealth LLC. Compania deține licențe pentru două iahturi - Princess 85 MY și Princess 32M, reiese din materiale publicate de Fundația Navalny. Costul total al acestor iahturi este estimat la 16 milioane de dolari. Ambele iahturi au fost văzute acostate în Plyos, pe malul presupusei „reședințe Medvedev”, deținută de Fundația Dar condusă de Eliseev.

Într-un interviu pentru ziarul Kommersant, Ilya Eliseev a recunoscut că moșia Cernev din Plyos este de fapt o „reședință executivă de nivel superior” în care vizitează și „alți oameni cunoscuți, pe lângă Dmitri Medvedev: mari oameni de afaceri, politicieni. , personalități publice proeminente.”

"FBK numește în mod constant acest obiect dacha. Ei bine, dacă este dacha cuiva, atunci probabil că este a mea. Mai ales că, spre deosebire de prim-ministru, vin acolo în mod regulat din cauza afacerilor oficiale și, spre deosebire de Dmitry, nu îmi plătesc cazarea." Eliseev a spus, subliniind că „nici prim-ministrul și nici membrii familiei sale nu au fost vreodată și nu sunt nici proprietari, nici alți deținători ai acestei proprietăți”.

Omul de afaceri a calificat opinia experților FBK, care îl consideră pe Eliseev șeful biroului de interne al premierului, „o prostie totală”.

„Nu sunt un subordonat al prim-ministrului, al „bancherului”, al „directorului de aprovizionare” etc. Sunt complet autosuficient, independent, nu am nevoie de patroni de rang înalt. Desigur, ne cunoaștem bine, ne întâlnim unul pe celălalt pe cât posibil, felicitări la mulți ani. Și, deși nu suntem prieteni cu familii, îmi cunosc destul de bine atât fiul, cât și soția Dmitry Anatolyevich ", a răspuns Eliseev.

Ilya Eliseev a povestit lui Kommersant despre fondul Dar condus de el

Acuzațiile la adresa șefului guvernului sunt probabil cele mai grave acuzații care pot apărea într-o societate în care se discută subiectul corupției. În martie 2017, astfel de acuzații au fost făcute de Fundația Anticorupție (FBK). Ilya Eliseev,șeful fondului Dar, menționat în această publicație de FBK ca personaj principal, într-un interviu cu Kommersant povestește cum și de ce funcționează structurile fondului, ce legătură are premierul Dmitri Medvedev cu fondul și de ce ia în considerare Dar acțiunile. a minciunilor deliberate ale FBK.

Ce este fondul „Dar”, pe care îl conduceți, ce face și ce legătură are premierul Dmitri Medvedev cu el?

Fundația Dar pentru Proiecte Regionale Necomerciale există de mai bine de zece ani. La sfârșitul anului 2006, fondatorii au format capitalul fondului în valoare de 34,4 miliarde de ruble, definind obiectivele activităților fondului, dându-i un nume și formând organele sale de conducere. Niciunul dintre oficiali nu a avut de-a face cu crearea fondului.

„Dar” a fost conceput inițial de către fondatori ca o organizație non-profit care implementează proiecte în interesul societății și al statului. Subliniez, pentru că acest lucru este foarte important: ca organizație non-profit. Aceasta nu este o fundație caritabilă în sensul ei clasic.

- În FBK ești considerat șeful biroului de interne al prim-ministrului, maior-domo, administratorul proprietății sale?

Ce pot să spun la asta? Oamenii serioși nu vor publica astfel de prostii: este o prostie completă. Nu sunt un subordonat al prim-ministrului, al „bancherului”, „supraveghetorului”, etc. Sunt complet autosuficient, independent, nu am nevoie de patroni de rang înalt. Desigur, ne cunoaștem foarte bine, ne întâlnim cât mai mult și ne dorim la mulți ani. Și, deși nu suntem prieteni cu familiile noastre, îi cunosc destul de bine pe fiul și soția lui Dmitri Anatolyevich. Dar, scuzați-mă, ei bine, acum trebuie să mă justific pentru asta?

- De ce ai devenit șeful fondului?

Sunt președintele Consiliului de Supraveghere al Fondului de la înființarea acestuia în noiembrie 2006. Sper că această numire a fost, cum să o spun, legată de calitățile mele profesionale și personale.

La momentul înființării „Dar”, întregul capital fondator al fondului era plasat în conturi și depozite la Gazprombank, unde sunt vicepreședinte al consiliului de administrație din 2005. Am experiență în activitatea bancară și juridică, ceea ce îmi permite să asigur cheltuirea țintită a capitalului fondului și să elimin abuzul asupra finanțelor acestuia. Apropo, tocmai cele 11 miliarde de ruble pe care Gazprombank ni le-a dat drept împrumut și care au provocat atât de groază FBK sunt doar o parte din fondurile pe care fondul le plasase anterior în aceeași bancă. Probabil că este de prisos, așadar, să spunem că aceste împrumuturi au fost rambursate la timp și integral, inclusiv toate dobânzile aferente acestora.

- Cine este proprietarul fondului, cine a investit în el și de ce?

Conceptul de proprietar de fond nu este aplicabil unei fundații nonprofit. Să explicăm mai detaliat. Fundația este unicul proprietar exclusiv al proprietății sale. În același timp, fundația în sine nu poate aparține nimănui: nici fondatorilor fundației, nici celor care îi donează proprietăți și cu atât mai mult angajaților acesteia. Un fond nu este un obiect, ci un subiect de drept, adică o persoană juridică. Sau, după cum spun avocații altfel, un fond este un scop personificat, dotat cu proprietatea necesară pentru a-l atinge.

În conformitate cu legislația privind ONG-urile, fondurile administrate de fundațiile non-profit pot fi direcționate către activități antreprenoriale prevăzute de statutul acestora, atât direct, cât și prin intermediul organizațiilor comerciale subsidiare. Legea permite posibilitatea de a face profit de către fundațiile nonprofit (în același timp, bineînțeles, plătim impozit pe venit pe bază generală - 20%). Dar este strict interzisă distribuirea acestuia între fondatori sub orice formă în viitor: fondurile sunt obligate să-l reinvestească în scopuri statutare necomerciale. Aceasta este principala caracteristică a fondului ca entitate juridică, care doar contribuie la păstrarea proprietății sale în timp. Chiar și în cazul lichidării complete a fondului, activele acestuia nu vor fi în niciun caz transferate fondatorilor fondului, cu atât mai puțin unor persoane din afara. Pentru fondurile noastre, legea pur și simplu nu prevede o astfel de oportunitate.

Pentru a spune simplu, un fond este banii transferați către acesta de către fondatori pentru a atinge orice obiective, oamenii angajați pentru a atinge obiectivele și proiectele necesare pentru atingerea acestor obiective. Am vorbit deja despre bani. Persoana care se ocupă de acest fond se află în fața ta. Dar proiectele? Sunt gata să vorbesc despre ele.

Este adevărată informația că Leonid Simanovsky și Leonid Mikhelson au donat bani fondului și în ce scop au fost făcute aceste donații către fond?

Carta fundației stabilește clar care sunt obiectivele. Este evident că atât persoanele menționate, cât și alți donatori ai fondului împărtășesc obiectivele noastre. Și de aceea ne-au încredințat fondurile lor. Mă întâlnesc cu ei din când în când pentru a-i informa despre proiectele noastre.

- Fundația Dar și un grup de companii din jurul acesteia desfășoară activități de afaceri?

La momentul înființării fondului „Dar”, era planificat ca aproximativ o treime din capitalul fondator să fie investit în proiecte comerciale. În detrimentul veniturilor primite, am finanțat proiecte necomerciale, planificate-neprofitabile și am făcut, de asemenea, lucrări de caritate. În anii următori, pe măsură ce fondul și-a extins activitățile, în perimetrul său au apărut și alte persoane juridice. Și necomercial - aceleași fonduri, doar specializate, pentru realizarea proiectelor individuale. Și structuri economice mai tradiționale. În cele mai multe dintre ele, sunt, de asemenea, fie președinte, fie membru al celor mai înalte organe de conducere colegiale. Dar nici măcar nu este vorba despre titluri formale: în orice caz, eu sunt cel care le gestionează și, prin urmare, sunt responsabil pentru rezultatele activităților lor.

Nu sunt necesare scheme complexe. Nu am ascuns niciodată faptul că administrez fondul „Dar” și tot „perimetrul” acestuia.

- „Dar” este totuși angajat în caritate?

Fundațiile non-profit își pot cheltui fondurile în scopuri caritabile, deși aceasta nu este de obicei sarcina lor principală. Așa că am fost întotdeauna implicați activ în activitatea de caritate și intenționăm să o dezvoltăm în viitor. Pentru referință: costurile totale ale „Dar” și ale tuturor celorlalte organizații din perimetrul său pentru proiecte caritabile de peste zece ani s-au ridicat la 11,4 miliarde de ruble. fără a ţine cont de conţinutul fondurilor. Repet: 11,4 miliarde.Aceștia sunt mulți bani. Ei bine, iartă-ne că nu am țipat despre asta la fiecare colț.

În această sumă - 11,4 miliarde - nu includ nici cheltuielile noastre pentru întreținerea fondurilor pentru toți zece ani (salariile angajaților, chiria biroului, costurile de transport, utilități, taxe și altele considerabile), nici costurile de restaurare sau construirea unor astfel de facilități, cum ar fi Milovka sau Psekhako. Și, în sfârșit, repet încă o dată: nu suntem o organizație caritabilă. Necomercial? Da. Caritate? Nu.

Apropo, Fundația pentru Inițiative Sociale și Culturale (FSKI) este și o organizație non-profit, dar este implicată activ în activități de caritate. Informații detaliate despre activitățile fundației pot fi obținute gratuit pe site-ul acesteia, așa că voi aminti doar câteva dintre proiectele sale caritabile: „Lumina Îngerului Radiant”, „Glorifică Patria!”, „Povestea de iarnă”, „Dă-mi-mi”. Viața”, „Mica minune”, „Cadou pentru școală. Separat, aș evidenția proiectul Trandafir alb, în ​​cadrul căruia au fost create 15 centre de diagnosticare medicală pentru sănătatea femeii și funcționează deja în toată Rusia, iar încă două sunt în construcție. Acest proiect este implementat prin fundațiile cu același nume înființate de noi. Totuși, dacă în primii 2-2,5 ani am suportat noi înșine principalele cheltuieli, astăzi acest proiect este deja capabil să existe în detrimentul binefăcătorilor privați (cetățeni și organizații), iar noi îndeplinim funcțiile de coordonare și control financiar al acestuia. Datorită acestor centre, peste 130.000 de femei au putut fi supuse unui screening pentru cancerul de sân doar în 2016. Pentru mulți dintre ei, diagnosticarea precoce a salvat vieți.

- Sunteți persoana principală în grupul de companii și fonduri, care se creează în jurul „Dar”-ului?

Fara indoiala. Desigur, nu fac management operațional. Având în vedere că astăzi există mai mult de o duzină de entități juridice diferite în perimetru, pur și simplu nu ar fi suficient timp pentru asta. Fiecare dintre ei are propriul său CEO, pe care fie l-am invitat eu să lucreze, fie l-am acceptat alegerea colegilor mei.

Deci, din punctul de vedere al ierarhiei organizaționale, nu sunt un manager de top al niciunui fond sau al unei entități de afaceri subsidiare a acestuia. Dar particip la management prin cele mai înalte organe colegiale - consilii de supraveghere sau consilii de administrație.

- Cum sunt selectați liderii în structurile dumneavoastră?

Principalul criteriu de selectare a angajaților este decența umană. Profesionalismul, scuze pentru sinceritate, este doar pe locul doi. Și credeți-mă, am ajuns la această înțelegere a priorităților cu prețul unor mari dezamăgiri, conflicte și pierderi din trecut. O persoană cinstită, interesată de muncă, gata să învețe, poate fi „făcută” într-un lider bun în doi sau trei ani. De la un fraudator, chiar și cel mai profesionist, lider acceptabil nu va funcționa niciodată. Așa că, dacă ați auzit vreodată că am angajat pe cineva cu o reputație de escroc sau de hoț, să știți că tocmai am înnebunit.

Întrebare principală. De ce Fundația Dar și firmele din perimetrul său construiesc și reconstruiesc obiecte imobiliare, care sunt apoi vizitate de primele persoane ale statului?

Una dintre prioritățile cheie ale activității noastre necomerciale este restaurarea clădirilor istorice cu valoare culturală și istorică. Am fost unul dintre mulți donatori mari pentru restaurarea complexului muzeal și parcului din Strelna. Din 2007 până în 2010, am transferat 1.728 de milioane de ruble pentru a-l sprijini. Acum puțini oameni își amintesc, dar la începutul anilor 1990 erau doar ruine. Astăzi primește un număr mare de turiști din multe țări ale lumii. În opinia mea, acesta este un exemplu de mare succes de parteneriat public-privat, când un monument istoric semnificativ pentru stat și societate a fost restaurat fără atragerea de fonduri bugetare.

Exemplul de la Strelna ne-a inspirat să repetăm ​​o experiență similară într-o altă regiune a Rusiei. Am luat în considerare zeci de opțiuni diferite, dar în final am ales orașul Plyos din regiunea Ivanovo. De ce Ples? Mergeți acolo măcar o dată - și vă veți îndrăgosti singur de acest oraș. Am fost prima dată acolo în 2008. Și a fost uimit de frumusețea ei. Deși Plyos atunci și Plyos acum sunt două diferențe mari. Inclusiv datorită eforturilor fondurilor noastre.

Spre regretul nostru profund (și probabil acesta este marele nostru defect), tot ceea ce oamenii de astăzi știu despre munca noastră din Plyos este lucrarea de restaurare a moșiei Milovka, cunoscută și sub numele de moșia Cernev. Informațiile despre acest proiect sunt distorsionate și politizate în mod deliberat și, totuși, acesta este departe de singurul proiect pe care l-am implementat în Plyos. Cu fondurile noastre - 218 milioane de ruble - a fost restaurată principala catedrală a orașului Învierea lui Hristos din secolul al XIX-lea, construită în 1817. Aproximativ 165 de milioane de ruble. am trimis pentru restaurarea Bisericii Învierii lui Hristos „Peste Pace Veșnică”. Acesta este un templu de lemn din 1699, care a fost mutat la Plyos în 1982 din satul Bilyukovo, regiunea Ivanovo. Am restaurat și echipat spitalul orașului pentru 32,5 milioane de ruble. Am construit pentru 107 milioane de ruble. Centrul cultural Levitan „Sala Levitan” - festivalul de modă rusesc „Plyos pe Volga. Paleta de in”, acesta este centrul cultivării inului. Acolo se desfășoară festivalul internațional de film „Zerkalo”, numit după Andrei Tarkovsky, iar acolo se desfășoară Festivalul de muzică Levitan. Am ajutat, de asemenea, Muzeul-Rezervație Plyossky să achiziționeze tablouri și exponate.

În total, în ultimii zece ani, am investit 1,184 miliarde de ruble în restaurarea și dezvoltarea orașului Plyos, a monumentelor și a infrastructurii sale.

- Cu toate acestea, de fapt, moșia Cernev este o reședință, cel puțin din punct de vedere al modului de utilizare?

Decizia că va organiza o reședință reprezentativă a clasei celei mai înalte, capabilă să primească primele persoane din Rusia și alte state, a fost luată de noi, în general vorbind, nu imediat.

Orice monument de arhitectură necesită întreținere și îngrijire constantă - aceasta este, în general, principala problemă. Restaurarea și apoi pur și simplu abandonarea, uitarea, punerea formală în bilanțul unei instituții locale nu este o opțiune. „Tăiați” mai multe camere și aranjați un hotel de trei stele? De asemenea, greșit.

Prin urmare, am ales o altă modalitate de conservare a moșiei Cernevilor. Acum este o reședință reprezentativă a nivelului superior, care sunt puține în Rusia. Pe lângă Dmitri Medvedev, acolo stau și alți oameni celebri: mari oameni de afaceri, politicieni, personalități publice importante.

FBK numește în mod constant acest obiect dacha. Ei bine, dacă aceasta este dacha cuiva, atunci probabil că este a mea. Mai ales că, spre deosebire de prim-ministru, merg acolo regulat din necesitate oficială și, spre deosebire de Dmitri Anatolevici, nu îmi plătesc cazarea.

Ca avocat, nu pot decât să repet încă o dată: nici prim-ministrul, nici membrii familiei sale nu au fost vreodată și nu sunt nici proprietari, nici alți titulari ai acestei proprietăți. Cu cat mai clar? Toate obiectele situate pe teritoriul proprietății aparțin celor două fonduri ale noastre - „Dar” și „Gradislava” prin drept de proprietate. Ultima structură a fost special creată ca una operațională, iar pe măsură ce fondul „Dar” a finalizat restaurarea sau construcția unor clădiri individuale care formează moșia, acestea au fost trecute în soldul fondului „Gradislava”. Iată o astfel de schemă „sprețuită”.

Revenind la viitorul Plyos, sunt gata să promit cetățenilor săi că fondurile noastre vor continua să investească în dezvoltarea sa.

- Dar are alte proiecte cu o misiune similară?

Da. Pe lângă clădirile pe care le-am restaurat în Plyos și Strelna, acesta este conacul Kushelev-Bezborodko, situat chiar în centrul Sankt Petersburgului, pe malul Nevei, la 300 de metri de Grădina de Vară.

Vreau să dezamăgesc imediat pe toți cei care vor căuta acolo urme ale premierului. Nici el, nici membrii familiei lui nu au fost vreodată acolo și nu dețin locuințe în această casă. Acesta este în forma sa cea mai pură un proiect comercial al partenerului meu de afaceri Philip Polyansky, în care una dintre structurile noastre a acționat ca co-investitor. Firma domnului Polyansky a restaurat faimosul conac istoric al epocii lui Paul I, creând pe baza lui prima și până acum singura casă club de lux din Sankt Petersburg, cu 29 de apartamente cu suprafețe cuprinse între 60 și 460 de metri pătrați. m. Abia acum începem vânzările. Am cumpărat această clădire nu de la oraș și nici de la stat, ci de la persoane fizice în 2010. A suferit o restaurare foarte complexă și costisitoare, în urma căreia proiectul nostru a fost recunoscut drept cel mai bun proiect din 2016–2017 din Europa în nominalizarea Renovare/Reamenajare rezidențială conform European Property Awards, cel mai mare și mai prestigios premiu imobiliar. .

- Urmărește situația din jurul Universității Europene?

Aici, profitând de această ocazie, vreau să risipesc un alt zvon: că ne interesează clădirea vecină a Universității Europene din Sankt Petersburg. Aceasta este o prostie totală! Nu plănuim niciun proiect nou în Sankt Petersburg. Și, desigur, în niciun caz nu construim și nu vom construi o afacere pe problemele vecinilor noștri. Nu trebuie să explic cât de mult are nevoie de această universitate atât orașul, cât și țară.

Pe lângă cele trei proiecte pe care le-am menționat deja, am participat la restaurarea, realizarea și susținerea unui întreg grup de alte obiecte istorice. Să enumerăm doar câteva dintre ele. Mănăstirea Voskresensky Novodevichy din Sankt Petersburg, templul-capela celor Trei Ierarhi din regiunea Moscovei. Complexul Patriarhiei Moscovei din Gelendzhik. Templul Sophiei Înțelepciunea lui Dumnezeu din Moscova Sredny Sadovniki.

Atât noi, cât și fondatorii noștri ne dorim să fie așa. Ei și-au donat banii la „Cadoul” pentru asta, iar noi lucrăm pentru asta.

- Ce legătură are conacul de pe Rublyovka cu obiectivele lucrării „Cadoului”?

De-a lungul celor zece ani de activitate, fondurile au dobândit, nu voi ascunde, o puternică competență în lucrul cu obiecte imobiliare. Pe lângă imobile istorice, am început să ne ocupăm de obiecte moderne. Despre acest conac de pe Rublyovka, fostul său proprietar, Alisher Usmanov, a vorbit deja în detaliu. Pot doar să confirm că atât noi, cât și, din câte am înțeles, partenerii noștri din grupul East-Invest au primit compensații pentru proiectul de dezvoltare nerealizat. Aceasta face parte din activitatea noastră. Suntem angajați în lucrul cu imobiliare pentru a avea mijloacele necesare pentru a ne îndeplini scopurile și obiectivele statutare. Ei bine, nu poți exista doar în detrimentul sponsorilor, iar experiența acumulată în domeniul restaurării și renovării a fost pur și simplu stupidă să nu o folosești. Așa câștigăm bani pentru aceeași organizație de caritate și pentru reconstrucția obiectelor istorice.

- Și cine locuiește acolo acum în acest conac?

Da, adevărul este că, în tot timpul cât deținem această proprietate, este aproape complet blocată, deoarece căutăm un cumpărător pentru aceasta. Ei bine, sau poate vom găsi și alte opțiuni pentru utilizarea lui, inclusiv, de exemplu, transformându-l într-un hotel de clasă de lux. Inutil să spun că nimeni nu a folosit vreodată această casă, deoarece astăzi pur și simplu nu este potrivită pentru locuit. Apropo, am fost foarte impresionați și chiar inspirați de suma pentru care FBK a estimat această casă. Dacă îl putem vinde la prețul respectiv, ne-ar plăcea să o facem.

- Al doilea obiect modern al „Dara” - reședința lui Psekhako?

Casa de recepție Psekhako, situată lângă Krasnaya Polyana, a fost construită pe principiul tuturor locurilor olimpice. Investitorul a primit dreptul pe cheltuiala sa de a construi o facilitate care a fost folosită de conducerea Soci-2014 în timpul Jocurilor Olimpice, după care a ajuns din nou la dispoziția investitorului.

În ultimii trei ani, am încercat să-l folosim ca reședință executivă care este închiriată. Dar ei nu vedeau mari perspective în asta. Dacă vorbim despre viitorul acestei facilități, atunci ținând cont de interesul crescut pentru Soci ca centru pentru sporturi de iarnă, este posibilă transformarea acestei clădiri într-un apart-hotel. Nu am luat încă o decizie finală.

Proprietarul Casei de Primire Psekhako este Fondul de Sprijin pentru Sporturile Olimpice de Iarnă, pe care îl administrez în calitate de președinte al consiliului său de supraveghere. Ca și fondul Gradislava, acesta a fost creat special pentru funcționarea acestei unități. După cum puteți vedea, nu există nimic misterios în „schemele” FBK: aceasta este o soluție de afaceri comună, în care un client tehnic, un constructor și un operator rareori coincid într-o singură persoană.

- Este munca în agricultură și o modalitate prin care companiile Dara să câștige bani pentru a-și îndeplini obiectivele statutare?

Într-o mare măsură. Investiția lui Dar în agricultură și industriile conexe a fost, de asemenea, unul dintre obiectivele programului. Și pentru noi, aceasta nu este doar o modalitate de a câștiga bani, deoarece puteți câștiga bani în diferite moduri, inclusiv, de exemplu, organizarea de jocuri de noroc într-un cazinou. Afacerile agricole sunt o modalitate acceptabilă din punct de vedere social de a câștiga pentru noi, care se încadrează pe deplin în ideologia fondului.

La începutul activității noastre, am acordat destul de multă atenție energiei alternative, minihidrocentrale, mori de vânt pentru întreprinderi agricole, biogaz și, în general, studiului modului de creare a infrastructurii pentru această piață în Rusia. Drept urmare, nu am făcut investiții de amploare în acest domeniu, deși am lucrat foarte serios la el.

În perimetrul nostru - agro-complexul "Mansurovo". Avem planuri pe termen lung acolo. Astăzi este una dintre cele mai moderne întreprinderi agricole de acest profil din Rusia. Ocupă o suprafață de 25 mii hectare, din care 14,2 mii hectare sunt culturi de cereale, 6,8 mii hectare sunt culturi industriale. Există peste 3 mii de capete de vite pentru producția de lactate, există o herghelie. Dotarea tehnologică a fermei de lapte este una dintre cele mai moderne din țară.

La sfârșitul anului 2016, compania a ajuns la pragul de rentabilitate, iar la sfârșitul acestui an ne așteptăm să ajungem la un profit bun. Pentru țara noastră, agricultura de înaltă tehnologie nu a fost niciodată o industrie puternică. Folosind exemplul lui Mansurovo, încercăm să spargem acest stereotip, mai ales că în ultimii ani există premise foarte bune pentru acest lucru.

- Te-a vizitat Dmitri Medvedev?

În memoria mea, a vizitat Mansurovo doar de câteva ori. Desigur, istoria strămoșilor săi îl leagă de acest loc. Dar orice speculație pe acest subiect, după părerea mea, pare o prostie. Dacă acesta este țara strămoșilor săi, atunci, ei bine, nu ar trebui să vină niciodată acolo, ca să nu spună nimeni nimic rău despre asta?

Da, și noi înșine din Mansurovo nu avem de ce să ne fie rușine. Am creat aproape 400 de noi locuri de muncă, nu numai pentru locuitorii din Kursk, dintre care avem o mulțime de angajați, ci și pentru locuitorii satului însuși. Au construit un templu în numele Sfintei Treimi. În cele din urmă, școala s-a întors la Mansurovo, care înainte era pur și simplu imposibil de privit fără lacrimi. Vă puteți imagina ce înseamnă pentru sat o școală funcțională, dotată, ordonată? Aceasta este aceeași linie, pe de o parte a căreia este depresia și deznădejdea, iar pe de altă parte - o șansă pentru viitor.

Doar să nu credeți că vreau să înregistrez tot ce s-a făcut bine în Mansurovo ca un atu. Atât autoritățile locale, cât și cele regionale au făcut o treabă excelentă acolo. Dar am început! Până la urmă, complexul nostru agricol a devenit într-adevăr un colac de salvare pentru sat.

- Dar are alte active agricole?

De asemenea, deținem un complex de sere Seim-agro de 10,5 hectare la periferia orașului Kursk pentru cultivarea fructelor și legumelor pe tot parcursul anului. Până acum cultivăm în principal castraveți și roșii. Complexul a ajuns deja la profitabilitate și, în detrimentul profitului propriu, va finaliza acum construcția celei de-a treia faze de sere, după care va fi posibilă extinderea gamei de produse vegetale și salate. Tot în Kursk, ne dezvoltăm propria afacere pentru producția de sere gata făcute.

Considerăm podgoria Rocky Coast din Anapa ca un proiect de investiții cu un ciclu lung de amortizare. Terenul în sine a fost achiziționat în urmă cu șapte ani, așa că vița de vie va putea produce struguri de calitate abia anul viitor. Pentru producția industrială, mai trebuie să construim o cramă, așa că intenționăm să lansăm produsele finite nu mai devreme de 2020. Și astăzi pur și simplu nu există vin „Coasta stâncoasă” în natură. Să vedem ce se va întâmpla.

- Via, îmi amintesc, nu era singură.

Te referi la compania Fattoria Della Aiola care produce Chianti în Toscana, Italia? Aceasta nu este doar o vie, există și o mică livadă de măslini și o cramă - doar 100 de hectare. Aceasta este propria mea investiție pur privată, care nu are nimic de-a face cu activitățile fondurilor. Să fim clari odată pentru totdeauna: fondurile pe care le administrez ca administrator nu au deloc active străine și nu au niciodată. Dar afacerea mea ca persoană fizică, antreprenor, o puteți găsi în Italia și chiar în afara Europei.

Pe langa crama de pe teritoriul Aiola se afla si o vila veche care necesita reparatii majore, care nu a mai fost folosita in niciun fel de la achizitionarea acestei firme. În general, aceasta este încă o reședință. Dacă cineva poate fi găsit acolo, atunci doar fantomele Renașterii târzii.

„Reclamele” FBK sunt la îndemână pentru crama mea: vânzările de vinuri și băuturi spirtoase au crescut semnificativ. Chiar în aceste zile, Verona găzduiește cel de-al 51-lea Salon Internațional de Vin Vinitali, cea mai mare expoziție din lume pentru profesioniștii din industria vinului. Sper că acolo vânzările vor crește. Acum mă gândesc serios la exportul Chianti-ului nostru în Rusia, dar în urmă cu doar câțiva ani nici nu puteam să visez.

În ce mai investești?

Am o serie de alte investiții și proiecte de afaceri proprii, inclusiv o producție experimentală de brânză în Rusia, un studio de artă computerizată, dar acesta este un subiect pentru o discuție separată. Există o afacere personală atât în ​​explorare, cât și în minerit în America Latină.

- Aceasta este investiția ta personală?

Înțeleg întrebarea. Da, aceasta este investiția mea - o persoană care lucrează serios din 2005.

- De ce „Dar” nu a vorbit niciodată despre activitatea sa destul de mare în public?

Sincer să fiu, nu m-am gândit niciodată că ar trebui să ne acoperim activitățile în detaliu. Dar, deoarece există o cerere în societate pentru o mai mare deschidere a Darului, nu ne va fi greu să îndeplinim aceste cerințe.

De asemenea, în acest moment, nu pot permite o situație în care multe instituții media răspândesc minciuni evidente despre activitățile fundațiilor noastre și ale afacerilor noastre. Atât autorii, cât și toți distribuitorii de povești despre modul în care „lucrăm” în interesul statului și al personalităților politice vor trebui să răspundă conform legii. Acesta este singurul mod corect și civilizat de a proteja reputația. Intenționăm să apelăm la instanțe cu cereri pentru protecția reputației afacerilor împotriva surselor primare și a unui număr de instituții media care răspândesc informații false despre Gift și companiile sale, deși înțeleg că acest lucru poate contribui la promovarea politică a personajelor individuale. .

De ce aveți nevoie personal de aceste procese?

Fiecare răbdare are o limită. Văd cum în țara mea oamenii încearcă să treacă minciunile, insultele, manipulările politice drept normă a luptei politice. Văd cum scopurile înalte încep să justifice mijloacele josnice. Și cel mai rău lucru este că cineva începe să creadă în toate acestea.

Politica este o activitate în care trebuie să existe reguli și limite, altfel devine periculoasă. Poate că lumea se schimbă și doar spectacolele politice vor fi puse în valoare în politica viitorului, dar asta este deja fără mine și nu pe cheltuiala mea. De foarte multă vreme nu am vrut să mă murdăresc în toate astea, nu am vrut să spun nimic, nu am vrut să explic nimic. Și mucegaiul a continuat să crească și să crească.

Exact la fel, exact cu o sută de ani în urmă, aceiași oameni cirioși ca mine, cândva, le-au simțit deja dor de Rusia. Nu vreau să repet această greșeală. Mai am timp să mă fac mai bine.

Interviu pregătit de Dmitri Butrin

Fundația pentru Proiecte Regionale Necomerciale „Dar”

Fundația „Dar” a fost înregistrată la 3 noiembrie 2006 cu scopul dezvoltării infrastructurii sociale în domeniul educației, științei, culturii, sportului și educației. Fondatorul fondului a fost Levit Limited Liability Company. Președintele Consiliului de Supraveghere al Dara este Ilya Eliseev. Direcția fondului este condusă de directorul general Viktor Davydov.

Eliseev Ilya Vladimirovici

Născut la 19 decembrie 1965. Absolvent al Universității de Stat din Leningrad. A. A. Zhdanova (1987), studii postuniversitare la aceeași universitate (2001). În 1991-2003 a lucrat la Departamentul de Drept Civil al Universității de Stat din Sankt Petersburg, în același timp a fost angajat în practică juridică privată.

Din 2003 - Vicepreședinte, din 2004 - Președinte Asociația Centrului Juridic. În 2005, a fost avocat senior la firma de avocatură Egorov Puginsky Afanasiev & Partners (Sankt Petersburg). Din 2005 până în prezent, membru al Consiliului de Administrație, Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Gazprombank. Membru al Asociației Naționale a Directorilor Corporativi. Președinte al Consiliului de Administrație al SA Morion, CJSC Optic Fiber Systems, CJSC Agrocomplex Mansurovo. De-a lungul anilor, a fost membru al consiliului de administrație al OAO Gazprom-Media Holding, OAO Gazprom-Media, OAO NTV Television Company, OAO TNT-Teleset, OAO NTV-plus, OAO United Machine-Building Plants, PAO „United Aircraft Corporation", SA "Coasta stâncoasă", SA "Uzina de supape Blagoveshchensk".

doctor în drept. Coautor al unui manual de drept civil (editat de A. P. Sergeev și Yu. K. Tolstoi), co-autor al unui comentariu la Codul civil al Rusiei. Autor de monografii și publicații în reviste de drept internațional civil și privat. Laureat al Premiului Guvernului Rusiei în domeniul educației în 2001.

Fundația „Dar” a lui Ilya Eliseev există de mai bine de 10 ani, dar a atras doar recent atenția rușilor. Capitalul autorizat al fondului, cu care oficialii nu au avut nimic de-a face, a fost format de fondatori în 2006 și se ridica la 34,4 miliarde de ruble. Într-un interviu pentru Kommersant, Ilya Eliseev a spus că fondul a fost conceput ca o organizație non-profit care va implementa proiecte în interesul statului și al societății.

Pentru istorie

Una dintre prioritățile principale ale activității non-profit a „Dara” este restaurarea clădirilor istorice. Această fundație a fost una dintre primele care a donat fonduri pentru lucrările de restaurare din complexul muzeal și parc din Strelna. Din 2007 până în 2010, Dar a transferat 1.728 de milioane de ruble pentru a sprijini acest proiect.

Eliseev și-a amintit că la începutul anilor 1990 erau ruine pe locul complexului. Acum, după restaurare, obiectul este vizitat de turiști din toată lumea.

În opinia mea, acesta este un exemplu de mare succes de parteneriat public-privat, când un monument istoric semnificativ pentru stat și societate a fost restaurat fără a atrage fonduri bugetare.

se gândește Eliseev.

Foto: Natalia Seliverstova / RIA Novosti

Restaurare plios

După această experiență de succes, fundația a decis să restaureze un monument istoric într-o altă regiune a Rusiei. Luând în considerare mai multe opțiuni, liderii organizației au decis să se oprească la Plyos (regiunea Ivanovo). Potrivit lui Eliseev, a fost șocat de frumusețea acestui oraș când l-a vizitat pentru prima dată în 2008.

Șeful „Darului” a spus că la Plyos fondul a restaurat nu numai moșia Cernevilor, ci și principala catedrală a orașului Învierea lui Hristos construită în 1817.

Am cheltuit aproximativ 165 de milioane de ruble pentru restaurarea Bisericii Învierii lui Hristos „Peste pacea veșnică”. Acesta este un templu de lemn din 1699, care a fost mutat la Plyos în 1982 din satul Bilyukovo, regiunea Ivanovo.

- Șeful Fundației „Dar”.

Angajat în fond și instituții sociale. În spitalul orașului au fost investite 32 de milioane de ruble, alte 107 milioane au fost cheltuite pentru crearea centrului cultural Levitan Hall. Acum organizează festivalul internațional de film „Plyos pe Volga. Paleta de in” și Festivalul de film Andrei Tarkovsky „Zerkalo”. În doar 10 ani, potrivit lui Eliseev, au fost investite 1,184 miliarde de ruble în restaurarea infrastructurii și monumentelor din Ples.

Lucrari imobiliare

Fondul se ocupă nu numai de imobile istorice, ci și de clădiri moderne. Vorbind despre conacul de pe Rublyovka, Eliseev a confirmat că Fundația Dar a primit-o drept compensație pentru un proiect de dezvoltare nerealizat. Despre ce a vorbit și omul de afaceri Alisher Usmanov mai devreme.

„Suntem angajați în lucrul cu imobiliare pentru a avea mijloacele necesare pentru a ne îndeplini scopurile și obiectivele statutare. Ei bine, nu poți exista doar în detrimentul sponsorilor și a fost pur și simplu stupid să nu folosești experiența acumulată în domeniul restaurării și renovării”, a explicat Eliseev.

„Am fost întotdeauna implicați activ în activități de caritate”

În ciuda faptului că caritatea nu este sarcina principală a fundațiilor non-profit, acestea pot cheltui bani pentru aceasta. Potrivit lui Eliseev, de peste 10 ani, „Dar” și organizațiile conexe au cheltuit aproximativ 11,4 miliarde de ruble pentru caritate.

Repet: 11,4 miliarde. Sunt bani foarte mari. Ei bine, iartă-ne că nu am țipat despre asta la fiecare colț.<…>Și, în sfârșit, repet încă o dată: nu suntem o organizație caritabilă. Necomercial? Da. Caritate? Nu.

Șeful „Darului” Ilya Eliseev.

Toate ale tale

Potrivit lui Eliseev, conform legii și principiului de funcționare, Dar este proprietarul tuturor proprietăților sale și este interzis să o transfere nimănui.

În esență, un fond este o anumită cantitate de resurse materiale transferate de fondatori pentru a atinge orice obiectiv. Acești bani sunt cheltuiți pentru remunerarea oamenilor, pentru dezvoltarea proiectelor conexe și pentru obiectivele asociate implementării acestora.

În plus, dacă există bani gratuiti, fondul este obligat să-i reinvestească în obiectivele stabilite și nu îi poate cheltui „în felul său”.

„Distribuirea acestuia [beneficiul comercial al fondului] în viitor între fondatori sub orice formă este strict interzisă: fondurile sunt obligate să-l reinvestească în scopuri statutare necomerciale. .Chiar și în cazul lichidării complete a fondului, activele acestuia nu vor fi în niciun caz transferate nici fondatorilor fondului, cu atât mai puțin unor persoane din afara. Pentru fondurile noastre, legea pur și simplu nu prevede o astfel de oportunitate”, a explicat Eliseev.

„Vreau să dezamăgesc pe toată lumea”

Dar are afaceri în zone non-urbane, printre proiectele sale se numără conacul Kushelev-Bezborodko, situat chiar în centrul Sankt Petersburgului, pe malul Nevei. În ultimii ani, proiectul a suferit o restaurare complexă și pe mai multe niveluri și a fost recunoscut drept cel mai bun proiect al anilor 2016-2017 dintre proiectele europene de renovare a ansamblurilor rezidențiale.

Vreau să dezamăgesc imediat pe toți cei care vor căuta acolo urme ale premierului. Nici el, nici membrii familiei lui nu au fost vreodată acolo și nu dețin locuințe în această casă.

Ilya Eliseev.

Acuzațiile la adresa șefului guvernului sunt probabil cele mai grave acuzații care pot apărea într-o societate în care se discută subiectul corupției. În martie 2017, astfel de acuzații au fost făcute de Fundația Anticorupție (FBK). Ilya Eliseev,șeful fondului Dar, menționat în această publicație de FBK ca personaj principal, într-un interviu cu Kommersant povestește cum și de ce funcționează structurile fondului, ce legătură are premierul Dmitri Medvedev cu fondul și de ce ia în considerare Dar acțiunile. de FBK minciuni deliberate.

- Ce este fondul „Dar”, pe care îl conduceți, ce face și ce legătură are premierul Dmitri Medvedev cu el?

„Fundația Dar pentru Proiecte Regionale Necomerciale există de mai bine de zece ani. La sfârșitul anului 2006, fondatorii au format capitalul fondului în valoare de 34,4 miliarde de ruble, definind obiectivele activităților fondului, dându-i un nume și formând organele sale de conducere. Niciunul dintre oficiali nu a avut de-a face cu crearea fondului.

„Dar” a fost conceput inițial de către fondatori ca o organizație non-profit care implementează proiecte în interesul societății și al statului. Subliniez, pentru că acest lucru este foarte important: ca organizație non-profit. Aceasta nu este o fundație caritabilă în sensul ei clasic.

- În FBK ești considerat șeful biroului de interne al prim-ministrului, major-domo, care își administrează proprietatea?

— Ce pot să spun la asta? Oamenii serioși nu vor publica astfel de prostii: este o prostie completă. Nu sunt un subordonat al prim-ministrului, al lui „bancher”, „supraveghetor” etc. Sunt complet autosuficient, independent, nu am nevoie de patroni de rang înalt. Desigur, ne cunoaștem foarte bine, ne întâlnim cât mai mult și ne dorim la mulți ani. Și, deși nu suntem prieteni cu familiile noastre, îi cunosc destul de bine pe fiul și soția lui Dmitri Anatolyevich. Dar scuză-mă, ei bine, acum trebuie să mă justific pentru asta?

— Cine este proprietarul fondului, cine a investit în el și de ce?

— Conceptul de proprietar de fond nu este aplicabil unei fundații nonprofit. Să explicăm mai detaliat. Fundația este unicul proprietar exclusiv al proprietății sale. În același timp, fundația în sine nu poate aparține nimănui: nici fondatorilor fundației, nici celor care îi donează proprietăți și cu atât mai mult angajaților acesteia. Un fond nu este un obiect, ci un subiect de drept, adică o persoană juridică. Sau, după cum spun avocații altfel, un fond este un scop personificat, dotat cu proprietatea necesară pentru a-l atinge.

În termeni simpli, un fond este bani transferați către acesta de către fondatori pentru a atinge orice obiective, oameni angajați pentru a atinge obiectivele și proiectele necesare pentru atingerea acestor obiective. Am vorbit deja despre bani. Persoana care se ocupă de acest fond se află în fața ta. Dar proiectele? Sunt gata să vorbesc despre ele.

- Sunt corecte informațiile că Leonid Simanovsky și Leonid Mikhelson au donat bani fondului și în ce scop au fost făcute aceste donații către fond?

- Carta fondului precizează clar care sunt obiectivele. Este evident că atât persoanele menționate, cât și alți donatori ai fondului împărtășesc obiectivele noastre. Și de aceea ne-au încredințat fondurile lor. Mă întâlnesc cu ei din când în când pentru a-i informa despre proiectele noastre.

— Fundația Dar și grupul de companii din jurul său desfășoară activități de afaceri?

- La momentul înfiinţării fondului „Dar”, era planificat ca aproximativ o treime din capitalul fondator să fie investit în proiecte comerciale. În detrimentul veniturilor primite, am finanțat proiecte necomerciale, planificate-neprofitabile și am făcut, de asemenea, lucrări de caritate. În anii următori, pe măsură ce fondul și-a extins activitățile, în perimetrul său au apărut și alte persoane juridice. Și necomercial - aceleași fonduri, doar specializate, pentru realizarea proiectelor individuale. Și structuri economice mai tradiționale. În cele mai multe dintre ele, sunt, de asemenea, fie președinte, fie membru al celor mai înalte organe de conducere colegiale. Dar nici măcar nu este vorba despre titluri formale: în orice caz, eu sunt cel care le gestionează și, prin urmare, sunt responsabil pentru rezultatele activităților lor.

Nu sunt necesare scheme complexe. Nu am ascuns niciodată faptul că administrez fondul „Dar” și tot „perimetrul” acestuia.

- „Dar” este totuși angajat în caritate?

- Fundațiile non-profit își pot cheltui fondurile în scopuri caritabile, deși aceasta nu este de obicei sarcina lor principală. Așa că am fost întotdeauna implicați activ în activitatea de caritate și intenționăm să o dezvoltăm în viitor. Pentru referință: costurile totale ale „Dar” și ale tuturor celorlalte organizații din perimetrul său pentru proiecte caritabile de peste zece ani s-au ridicat la 11,4 miliarde de ruble. fără a ţine cont de conţinutul fondurilor. Repet: 11,4 miliarde.Aceștia sunt mulți bani. Ei bine, iartă-ne că nu am țipat despre asta la fiecare colț.

În această sumă - 11,4 miliarde - nu includ nici cheltuielile noastre pentru întreținerea fondurilor pentru toți zece ani (salariile angajaților, chiria biroului, costurile de transport, utilități, taxe și altele considerabile), nici costurile de restaurare sau construirea unor astfel de facilități, cum ar fi Milovka sau Psekhako. Și, în sfârșit, repet încă o dată: nu suntem o organizație caritabilă. Necomercial? Da. Caritate? Nu.

Apropo, Fundația pentru Inițiative Sociale și Culturale (FSKI) este și o organizație non-profit, dar este implicată activ în activități de caritate. Informații detaliate despre activitățile fundației pot fi obținute gratuit pe site-ul acesteia, așa că voi aminti doar câteva dintre proiectele sale caritabile: „Lumina unui înger strălucitor”, „Glorificăm Patria!”, „Povestea de iarnă”, „Dă-mi-mi”. Viața”, „Un mic miracol”, „Cadou pentru școală. Separat, aș evidenția proiectul Trandafir alb, în ​​cadrul căruia au fost create 15 centre de diagnosticare medicală pentru sănătatea femeii și funcționează deja în toată Rusia, iar încă două sunt în construcție. Acest proiect este implementat prin fundațiile cu același nume înființate de noi. Totuși, dacă în primii 2-2,5 ani am suportat noi înșine principalele cheltuieli, astăzi acest proiect este deja capabil să existe în detrimentul binefăcătorilor privați (cetățeni și organizații), iar noi îndeplinim funcțiile de coordonare și control financiar al acestuia. Datorită acestor centre, peste 130.000 de femei au putut fi supuse unui screening pentru cancerul de sân doar în 2016. Pentru mulți dintre ei, diagnosticarea precoce a salvat vieți.

- Întrebarea principală. De ce fondul „Dar” și firmele din perimetrul său construiesc și reconstruiesc obiecte imobiliare, care sunt apoi vizitate de primele persoane ale statului?

— Una dintre prioritățile cheie ale activității noastre necomerciale este restaurarea clădirilor istorice cu valoare culturală și istorică. Am fost unul dintre mulți donatori mari pentru restaurarea complexului muzeal și parcului din Strelna. Din 2007 până în 2010, am transferat 1.728 de milioane de ruble pentru a-l sprijini. Acum puțini oameni își amintesc, dar la începutul anilor 1990 erau doar ruine. Astăzi primește un număr mare de turiști din multe țări ale lumii. În opinia mea, acesta este un exemplu de mare succes de parteneriat public-privat, când un monument istoric semnificativ pentru stat și societate a fost restaurat fără atragerea de fonduri bugetare.

Exemplul de la Strelna ne-a inspirat să repetăm ​​o experiență similară într-o altă regiune a Rusiei. Am luat în considerare zeci de opțiuni diferite, dar în final am ales orașul Plyos din regiunea Ivanovo. De ce Ples? Mergeți acolo măcar o dată - și vă veți îndrăgosti singur de acest oraș. Am fost prima dată acolo în 2008. Și a fost uimit de frumusețea ei. Deși Ples atunci și Ples acum sunt două diferențe mari. Inclusiv datorită eforturilor fondurilor noastre.

- Cu toate acestea, de fapt, moșia Cernev este o reședință, cel puțin din punct de vedere al modului de utilizare?

- Decizia ca va organiza o resedinta reprezentativa a clasei superioare, capabila sa primeasca primele persoane ale Rusiei si ale altor state, a fost luata de noi, in general vorbind, nu imediat.

Orice monument de arhitectură necesită întreținere și îngrijire constantă - aceasta este, în general, principala problemă. Restaurarea și apoi pur și simplu abandonarea, uitarea, punerea formală în bilanțul unei instituții locale nu este o opțiune. „Tăiați” mai multe camere și aranjați un hotel de trei stele? De asemenea, greșit.

Prin urmare, am ales o altă modalitate de conservare a moșiei Cernevilor. Acum este o reședință reprezentativă a nivelului superior, care sunt puține în Rusia. Pe lângă Dmitri Medvedev, acolo stau și alți oameni celebri: mari oameni de afaceri, politicieni, personalități publice importante.

FBK numește în mod constant acest obiect dacha. Ei bine, dacă aceasta este dacha cuiva, atunci probabil că este a mea. Mai ales că, spre deosebire de prim-ministru, merg acolo regulat din necesitate oficială și, spre deosebire de Dmitri Anatolevici, nu îmi plătesc cazarea.

Ca avocat, nu pot decât să repet încă o dată: nici prim-ministrul, nici membrii familiei sale nu au fost vreodată și nu sunt nici proprietari, nici alți titulari ai acestei proprietăți. Cu cat mai clar? Toate obiectele situate pe teritoriul proprietății aparțin celor două fonduri ale noastre - „Dar” și „Gradislava” prin drept de proprietate.

- Ce legătură are conacul de pe Rublyovka cu obiectivele „Dar”?

- De-a lungul celor zece ani de activitate, fondurile au dobândit, nu voi ascunde, o puternică competență în lucrul cu obiecte imobiliare. Pe lângă imobile istorice, am început să ne ocupăm de obiecte moderne. În ceea ce privește acest conac de pe Rublyovka, fostul său proprietar, Alisher Usmanov, a vorbit deja în detaliu. Pot doar să confirm că atât noi, cât și, din câte am înțeles, partenerii noștri din grupul East-Invest au primit compensații pentru proiectul de dezvoltare nerealizat. Aceasta face parte din activitatea noastră. Suntem angajați în lucrul cu imobiliare pentru a avea mijloacele necesare pentru a ne îndeplini scopurile și obiectivele statutare. Ei bine, nu poți exista doar în detrimentul sponsorilor, iar experiența acumulată în domeniul restaurării și renovării a fost pur și simplu stupidă să nu o folosești. Așa câștigăm bani pentru aceeași organizație de caritate și pentru reconstrucția obiectelor istorice.

Și cine locuiește acolo acum în acest conac?

- Da, adevărul este că tot timpul în care deținem această gospodărie, este aproape complet blocată, deoarece căutăm un cumpărător pentru ea. Ei bine, sau poate vom găsi și alte opțiuni pentru utilizarea lui, inclusiv, de exemplu, transformându-l într-un hotel de lux. Inutil să spun că nimeni nu a folosit vreodată această casă, deoarece astăzi pur și simplu nu este potrivită pentru locuit. Apropo, am fost foarte impresionați și chiar inspirați de suma pentru care FBK a estimat această casă. Dacă îl putem vinde la prețul respectiv, ne-ar plăcea să o facem.

- Al doilea obiect modern al „Dara” este reședința lui „Psekhako”?

- Casa de recepție Psekhako, situată lângă Krasnaya Polyana, a fost construită pe principiul tuturor locurilor olimpice. Investitorul a primit dreptul pe cheltuiala sa de a construi o facilitate care a fost folosită de conducerea Soci-2014 în timpul Jocurilor Olimpice, după care a intrat din nou în dispoziția investitorului.

În ultimii trei ani, am încercat să-l folosim ca reședință executivă care este închiriată. Dar ei nu vedeau mari perspective în asta. Dacă vorbim despre viitorul acestei facilități, atunci ținând cont de interesul crescut pentru Soci ca centru pentru sporturi de iarnă, este posibilă transformarea acestei clădiri într-un apart-hotel. Nu am luat încă o decizie finală.

Este munca în agricultură și o modalitate prin care companiile Dara să câștige bani pentru a-și îndeplini obiectivele statutare?

- Într-o mare măsură. Investiția „Dar” în agricultură și industriile conexe a fost, de asemenea, unul dintre obiectivele programului. Și pentru noi, aceasta nu este doar o modalitate de a câștiga bani, deoarece puteți câștiga bani în diferite moduri, inclusiv, de exemplu, organizarea de jocuri de noroc într-un cazinou. Afacerile agricole sunt o modalitate acceptabilă din punct de vedere social de a câștiga pentru noi, care se încadrează pe deplin în ideologia fondului.

În perimetrul nostru se află complexul agricol Mansurovo. Avem planuri pe termen lung acolo. Astăzi este una dintre cele mai moderne întreprinderi agricole de acest profil din Rusia. Ocupă o suprafață de 25 mii hectare, din care 14,2 mii hectare sunt culturi de cereale, 6,8 mii hectare sunt culturi industriale. Există peste 3 mii de capete de vite pentru producția de lactate, există o herghelie. Dotarea tehnologică a fermei de lapte este una dintre cele mai moderne din țară.

— Dar are alte active agricole?

— De asemenea, deținem un complex de sere Seim-agro de 10,5 hectare la periferia orașului Kursk pentru cultivarea fructelor și legumelor pe tot parcursul anului. Până acum cultivăm în principal castraveți și roșii. Complexul a ajuns deja la profitabilitate și, în detrimentul profitului propriu, va finaliza acum construcția celei de-a treia faze de sere, după care va fi posibilă extinderea gamei de produse vegetale și salate. Tot în Kursk, ne dezvoltăm propria afacere pentru producția de sere gata făcute.

Considerăm podgoria Rocky Coast din Anapa ca un proiect de investiții cu un ciclu lung de amortizare. Terenul în sine a fost achiziționat în urmă cu șapte ani, așa că vița de vie va putea produce struguri de calitate abia anul viitor. Pentru producția industrială, mai trebuie să construim o cramă, așa că intenționăm să lansăm produsele finite nu mai devreme de 2020. Și până în prezent, niciun vin „Coasta stâncoasă” pur și simplu nu există în natură. Să vedem ce se va întâmpla.

- Via, îmi amintesc, nu era singură.

— Te referi la compania Fattoria della Aiola, care produce Chianti în Toscana, Italia? Aceasta nu este doar o vie, există și o mică livadă de măslini și o cramă - doar 100 de hectare. Aceasta este propria mea investiție pur privată, care nu are nimic de-a face cu activitățile fondurilor. Să fim clari odată pentru totdeauna: fondurile pe care le administrez ca administrator nu au deloc active străine și nu au niciodată. Dar afacerea mea ca persoană fizică, antreprenor, o puteți găsi în Italia și chiar în afara Europei.

Aceasta este investiția ta personală?

— Înțeleg întrebarea. Da, aceasta este investiția mea - o persoană care lucrează serios din 2005.

- De ce „Dar” nu a vorbit niciodată public despre activitatea sa destul de mare?

„Ca să fiu sincer, nu m-am gândit niciodată că ar trebui să ne acoperim activitățile în detaliu. Dar, deoarece există o cerere în societate pentru o mai mare deschidere a „Dar”, nu ne va fi greu să îndeplinim aceste cerințe.

De asemenea, în acest moment, nu pot permite o situație în care multe instituții media răspândesc minciuni evidente despre activitățile fundațiilor noastre și ale afacerilor noastre. Atât autorii, cât și toți distribuitorii de povești despre modul în care „lucrăm” în interesul statului și al personalităților politice vor trebui să răspundă conform legii. Acesta este singurul mod corect și civilizat de a proteja reputația. Intenționăm să apelăm instanțelor cu cereri pentru protecția reputației afacerilor împotriva surselor primare și a unui număr de instituții media care răspândesc informații false despre The Gift și companiile sale, deși înțeleg că acest lucru poate contribui la promovarea politică a personajelor individuale.

Interviu pregătit de Dmitri Butrin

Rusia nu a fost de acord cu desfășurarea unei misiuni de poliție armată în Donbass. Acest lucru a fost declarat în Ministerul Afacerilor Externe. Anterior, Konstantin Eliseev, șef adjunct al Administrației Prezidențiale a Ucrainei, a anunțat acordul Moscovei pentru o astfel de desfășurare. El a afirmat că autoritățile țării au înregistrări ale tuturor convorbirilor telefonice care confirmă acordul lui Vladimir Putin la desfășurarea misiunii. Şeful adjunct al Ministerului rus de Externe, Grigori Karasin, a subliniat că există formate stabilite pentru discutarea unor astfel de probleme, în special, un grup de contact. Potrivit lui Karasin, „verbositatea strategilor de la Kiev nu interferează decât cu chestiunea”. Directorul Centrului de Studii Politice și Conflictologie din Kiev, Mihail Pogrebinsky, a discutat subiectul cu gazda Kommersant FM, Natalya Zhdanova.

— Spune-ne despre ce vorbesc la Kiev? Există într-adevăr vreo dovadă că Putin a fost de acord să desfășoare această misiune?

- Am citit cu atenție interviul exclusiv al lui Eliseev - se referă la el - și nu a spus nicio senzație acolo. El a spus ceea ce se știe de mult: Rusia nu refuză să discute, inclusiv despre misiunea armată. La urma urmei, de fapt, acum câteva luni, când Vladimir Vladimirovici Putin a avut o mare întâlnire cu jurnaliştii, preşedintele a spus că a discutat cu Poroşenko şi a propus această misiune armată, căreia Putin i-a spus că dacă vorbim despre linia de demarcație, atunci nu ne deranjează. Următoarele citate și înalți lideri responsabili de această direcție în Federația Rusă au arătat clar că Moscova nu se opune, dar este necesar să fim de acord cu cei care controlează situația din Donbass. Adică, intrați în aceste negocieri directe, dacă sunt de acord, și cumva sunteți de acord, atunci vă rog - măcar o misiune militară, măcar o misiune militar-spațială poate fi efectuată acolo.

Prin urmare, în acele cuvinte care au fost rostite de Eliseev, în principiu, nu există o minciună. El a spus că Rusia a fost de acord să discute. Va rog puteti discuta.

- Și care este starea acestui proces de negociere acum? Se pare că în timpul liniei directe, Vladimir Putin a spus doar că nu era împotrivă, dar nu există încă acorduri specifice.

- Există politică mare, unde cineva spune că nu este împotrivă, cineva spune că trebuie să se negocieze cu DPR, LPR. Dar totul este ca o înaltă politică.

De fapt, acolo nu va fi nicio misiune militară, nici la graniță și nici la secțiile de votare. Pur și simplu pentru că, în primul rând, o misiune pe scară largă necesită o coordonare complexă a tuturor membrilor OSCE, peste 50. În al doilea rând, trebuie alocați mulți bani. În al treilea rând, aceasta necesită o misiune cu adevărat la scară largă, deoarece formațiunile mari se opun între ele - 75 de mii pe de o parte, 40 de mii pe de altă parte. Este imposibil chiar și pentru 1.000 de oameni să controleze acest lucru.

Și, în cele din urmă, există o poziție clară a lui Zaharcenko și Plotnitsky că sunt împotriva oricărei misiuni armate în general. Nu văd niciun motiv pentru care și-ar schimba poziția. Iar faptul că Moscova spune că, în principiu, poate fi discutat, este modul în care Moscova de mult timp vrea să declare clar Kievului și Occidentului că se poate ajunge la un acord doar dacă Kievul se așează la masa negocierilor cu RPD. și LPR. Dar Kievul refuză. Pe această notă optimistă, o poți încheia - nu va exista nicio misiune.

- Bun. Dacă acest lucru nu se întâmplă, ce opțiune de reglementare este posibilă în acest caz, cât de importantă este prezența unui contingent de menținere a păcii?

- Dacă ar depinde de mine, atunci aș recomanda, de exemplu, să fiu de acord cu o misiune limitată de menținere a păcii a unor oameni înarmați la frontiera confruntării, astfel încât să fie foarte clar cine începe să tragă, astfel încât să fie imposibil de explicat că nu am fost primii care au tras. Este important. Și oamenii nu ar muri. Și în al doilea rând, în principiu, aș considera posibilă chiar și o misiune de poliție, o misiune armată, precum paza reprezentanților OSCE împreună cu reprezentanții DPR și LPR la secțiile de votare. Care e ideea? Pentru ca alegerile să fie organizate acolo. Dacă vor avea loc alegeri, acest lucru va rezolva complet problema depășirii crizei, de atunci Kievul va trebui să renunțe la conceptul că este în război cu Rusia. Se pare că ei vor alege în continuare oameni care sunt împotriva Kievului, ei îi vor alege în continuare pe Zaharcenko și Plotnitsky.

Ca urmare, va trebui să spunem că de fapt există un conflict civil sau un război civil, iar atunci atitudinea față de acest lucru se va schimba, iar acesta va fi un pas către desfășurarea negocierilor directe, găsirea unor soluții de compromis, dar acest lucru nu este în interesele Kievului, aș spune chiar , nu prea în interesul DNR și LNR. Prin urmare, nu văd în viitorul apropiat perspectivele pentru o liniște atât de importantă și de dorit pentru toată lumea în sud-estul Ucrainei.