Cum să-ți dezvolți corect afacerea. Cum să-ți crești afacerea: sfaturi și exemple

Un set de măsuri menite să ajute întreprinderile mici - baza creșterii economice și „furnizorul” de locuri de muncă pentru populație.

Între timp, întreprinderile mici se confruntă cu o povară fiscală din ce în ce mai mare și este forțată să concureze cu corporațiile transnaționale și cele de stat. Structurile guvernamentale iau măsuri pentru sprijinirea întreprinderilor mici pentru a stabili o poziție de echilibru a agenților economici pe piață.

Instrumente de sprijin de stat pentru întreprinderile mici

Sarcina organizațiilor guvernamentale implicate în sprijinirea întreprinderilor mici este de a adapta întreprinderile la o situație instabilă pe piață, la criza globală și la supraaglomerarea produselor. Structurile electrice folosesc patru tipuri de instrumente.

• Sprijin financiar - acordarea de subvenții, împrumuturi la condiții accesibile, acordarea de stimulente fiscale, sub rezerva mai multor condiții. Astfel de instrumente reduc povara fiscală asupra întreprinderilor mici, furnizează întreprinderilor active financiare și facilitează intrarea pe piață a noilor veniți. Un instrument popular de sprijin financiar este USN, un sistem simplificat de impozitare. Proprietarul întreprinderii pregătește mai puține documente pentru autoritățile de reglementare, cuantumul plăților scade și el.
• Furnizarea de bunuri imobiliare comerciale - încheierea contractelor de închiriere în condiții preferențiale, crearea de infrastructuri, zone industriale și incubatoare de afaceri. Aceste instrumente permit proprietarilor de afaceri să extindă zonele de producție (cu amănuntul) la costuri minime, pentru a obține o locație favorabilă. O opțiune populară este furnizarea spațiului comercial în zonele municipale. De exemplu, deschiderea unui magazin de patiserie la parterul unei clădiri rezidențiale.
• Suport informațional pentru întreprinderile mici - clarificarea informațiilor legale, seminarii și sesiuni de instruire pentru manageri. Aceste instrumente sporesc gradul de conștientizare a proprietarilor de întreprinderi mici, îi învață cum să reducă sarcina fiscală în mod legal, să gestioneze eficient personalul și să introducă noile tehnologii în timp util.
• Acordarea subvențiilor pentru demararea unei afaceri și dezvoltarea tehnologiilor inovatoare. Instrumentele motivează deschiderea unei noi întreprinderi la costuri minime, compensează investițiile investitorilor în prima etapă a activității comerciale.

Structura sprijinului de stat pentru întreprinderile mici

În funcție de sectorul economic, de caracteristicile întreprinderii și de prioritățile autorităților, întreprinderile mici sunt sprijinite la trei niveluri.

• Sprijinul federal este oferit de ministerele economiei, finanțelor, muncii și dezvoltării sociale, științei și tehnologiei, precum și de comitetul pentru dezvoltarea afacerilor mici în Federația Rusă. Organele de stat organizează concursuri pentru subvenții, subvenții, beneficii fiscale pentru întreprinderi individuale.
• Sprijinul regional este furnizat de fundații și departamente care sprijină întreprinderile mici din subiectele federației. Aceste structuri de putere oferă sprijin financiar, sfătuiesc noii veniți în domeniul impozitelor și contabilității și atrag întreprinderile să sponsorizeze activitățile.
• Nivelul municipal de dezvoltare a întreprinderilor mici este reprezentat de fonduri locale care acordă împrumuturi în condiții favorabile. Astfel de structuri permit unei afaceri să înceapă mai repede, să obțină primul profit și să nu se apropie într-un mediu extrem de competitiv.

Instrumentele de sprijin de stat sunt concepute pentru a rezolva două probleme principale ale întreprinderilor mici: lipsa de bani gratuit pentru producție și nevoia de vânzări stabile de produse finite. Guvernul acordă împrumuturi și subvenții, comenzi guvernamentale pentru bunuri și servicii.

15 iulie

De ce am decis să scriu acest articol

Pentru că mulți care îmi pun întrebări pun ceva care la început nici măcar nu ar trebui să vă deranjezi deloc. Există chiar întrebări cu care o persoană nu se poate confrunta deloc. În general, „Vai de Wit” apare în mintea multor antreprenori novici și vom „elimina” această durere în acest articol. Cel puțin o să încerc foarte mult. Acum să vorbim despre greșeli și apoi vă voi oferi un plan pas cu pas, așa cum îl văd.

Unele erori și soluții

1. Punctul de pauză nu a fost calculat

Mulți oameni pornesc o afacere fără să conteze măcar cât au nevoie pentru a vinde în ce perioadă pentru a trece. Acest lucru este important deoarece multe modele de afaceri sunt întrerupte în această etapă.

Calcularea punctului de pauză este ușoară. Aveți în vedere cât suportați cheltuieli pe lună și calculați cât de mult trebuie să vindeți bunuri sau să furnizați servicii pe lună pentru a recupera aceste cheltuieli. Dacă cifra este prea mare și vi se pare nerealistă, atunci este mai bine să nu vă asumați o astfel de afacere. Dacă credeți că puteți vinde cantitatea potrivită de produse pentru a acoperi costurile sau puteți începe să acoperiți costurile în câteva luni, atunci vă puteți gândi la această afacere în continuare.

Concluzia 1: Până când nu aveți o imagine financiară completă a afacerii în cap, nu puteți împrumuta bani și nici nu vă puteți folosi economiile.

2. Totul trebuie să fie perfect

Când îți începi afacerea, vrei ca totul să fie corect și frumos: cumperi cele mai moderne echipamente, creezi cel mai funcțional site web, îți renovezi biroul etc.

Efortul pentru cele mai bune este bine, dar există unul DAR - înainte de a cheltui bani, verificați performanța modelului dvs. de afaceri. Când plănuiți să faceți un design web scump, asigurați-vă mai întâi că serviciile sau produsele dvs. sunt în general la cerere.

Sau, dacă deschideți o cafenea, înainte de a face o renovare scumpă, încercați să începeți să vindeți în spațiile disponibile cu investiții minime. Dacă vânzările se desfășoară și un loc în această zonă a orașului va aduce cel puțin oarecare profit, atunci puteți extinde sau reparații drastice.

Concluzia 2: Nu investiți sume importante până când nu sunteți sigur că produsul în sine este nevoie de oameni. Și nu este nevoie să aducem totul la perfecțiune, întârzind astfel începutul. Începeți cu ceea ce este și dezvoltați și îmbunătățiți treptat.

3. Neînțelegerea afacerii viitoare sau pur și simplu nu există dragoste

Personal consider că o afacere ar trebui să fie cel puțin plăcută. De exemplu, iubesc fiecare dintre proiectele mele de afaceri și, dacă nu le-aș iubi, nu ar fi rentabile.

Unii antreprenori aspiranți îmi scriu întrebări „Ce să vând”, „Ce servicii sunt profitabile să ofere”, „Ce afacere este profitabilă să facă” etc. Răspund tuturor: „Deschide-ți banca”. Și nimănui nu-i place răspunsul meu, deși răspunde la toate aceste întrebări. Fiecare antreprenor are o situație de viață diferită, interese diferite și cunoștințe diferite. Dacă unuia îi place să vândă jucării, iar celuilalt îi place să vândă costume pentru bărbați, atunci nu vor putea să schimbe afaceri și să aibă atât de succes. Acest lucru se datorează faptului că nu înțeleg modelul în sine și pur și simplu nu se simt interesați.

Concluzia 3: Nu puteți construi o afacere pe o idee doar pentru că știți că este profitabilă și nu aveți interes pentru ea. Afacerile trebuie să fie înțelese, iubite și „în cunoaștere”. De exemplu, nu puteam deschide un salon de masaj și am condus afacerea spre succes. Nu pentru că nu am destui bani, ci pentru că nu știu nimic despre această afacere.

Cum să începeți afacerea - 10 pași de la zero

Pentru început, vreau să vă spun că mai jos vă voi oferi 2 planuri pentru a vă începe afacerea: completă și simplificată. Să începem cu cea completă.

Pasul 1. Ideea de afaceri

Desigur, pentru a începe o afacere, trebuie să știți exact ce să începeți. Am spus mereu, spun și voi spune că un antreprenor trebuie să aibă o idee. Dacă nu poți nici măcar să-ți faci o idee, atunci despre ce fel de afaceri vorbim. Nu trebuie să fii inovator și să creezi ceva de neimaginat. Puteți lua o idee deja de lucru, căutând în jur, găsiți defecte în ea sau pur și simplu o îmbunătățiți în felul în care O vedeți și va fi o afacere diferită. Este mai ușor să intri pe o piață formată decât să o formezi singur. Și ideea nu ar trebui să fie globală, puteți începe o microbusiness sau.

Pentru a găsi sau găsi o idee de afaceri, citiți următoarele articole și după lectură veți decide 100% asupra ideii:

După citirea articolelor, ideile au fost inventate, puteți trece la pasul următor.

Etapa 2. Analiza pieței

După ce ai ales o idee de afaceri, trebuie să analizezi piața, să afli dacă oamenii au cu adevărat nevoie de produsul tău. Evaluează competiția, identifică părțile pozitive și negative ale concurenților, găsește în tine ceea ce te va diferenția de concurenți. Comparați prețurile, calitatea serviciilor, sortimentul (dacă este vorba despre o afacere de marfă) și căutați la maxim la ce puteți fi mai bine. Este necesar. De ce? Citește mai departe!

După ce ați evaluat oferta și cererea, ați realizat că puteți concura cu companiile existente, puteți continua.

Pasul 3. Planificarea afacerilor

Pasul 5. Înregistrează-ți afacerea

Acest pas nu poate fi trecut cu vederea, deoarece afacerea trebuie înregistrată. Puteți utiliza LLC sau IE. Totul depinde de activitatea dvs. Pentru a face acest lucru, articolele vă vor ajuta:

După ce afacerea dvs. este înființată, puteți trece la pasul următor.

Pasul 6. Impozite și raportare

Am indicat imediat acest pas, deoarece inițial trebuie să decideți ce sistem fiscal veți funcționa. Acest lucru trebuie făcut imediat, deoarece suma impozitelor și a metodelor de plată depind de aceasta. Pentru aceasta, citiți următoarele articole:

Citiți și alte articole ale rubricii, deoarece acolo veți găsi informații mereu actualizate și complete despre impozite și contabilitate. Puteți, de asemenea, să vă adresați întrebarea și să primiți un răspuns de la un specialist.

Pasul 7. Testează rapid ideea

Cineva va spune că puteți testa fără să înregistrați o afacere. Și ai dreptate! Este posibil și așa, dar nu a fost degeaba că am scris de la bun început că vor exista 2 opțiuni pentru dezvoltarea evenimentelor și în cea de-a doua vă voi povesti despre asta. Acum să trecem la testarea în sine.

Inițial aveți nevoie doar de teste rapide - „test cu forța”. Folosește-ți banii pentru a testa ideea, a oferi publicitate minimă, a face cel mai mic produs posibil și a încerca să-l vândă. Studiază cererea în practică, ca să zic așa. Trebuie să vă uitați la planul dvs., să estimați ce aveți nevoie de minim pentru a începe și să începeți imediat. De ce se face asta. La început am scris despre una dintre greșelile antreprenorilor începători, care constă în întârzierea startului, în îmbunătățiri constante etc. Nu trebuie să o perfecționați, trebuie să începeți cât mai repede posibil să testați ideea în acțiune, să obțineți primele vânzări și să continuați să vă dezvoltați cu entuziasm.

Dacă începutul nu dă primele vânzări, atunci trebuie să revizuiți planul, să vă gândiți și să căutați greșeli. O pornire rapidă se face și astfel încât, în caz de eșec, veți cheltui mai puțin timp, efort și bani. De acord, ar fi mai enervant să te pregătești pentru un an și apoi să eșuezi? Este mai puțin ofensator să înțelegeți greșelile imediat, în timp ce mai aveți puțin timp de făcut. Deci, puteți face ajustări pe parcurs și totul va începe să funcționeze!

Pentru ideile de testare și afacerea dvs., vă poate ajuta.Este mai mult pentru testarea ideilor pe Internet, dar pentru sectorul real (offline) este potrivit și.

Pasul 8. Dezvoltarea afacerii

După finalizarea testelor, planul a fost ajustat și vânzările au început încet, vă puteți dezvolta afacerea și puteți perfecționa tot ceea ce ați scris în plan. Acum puteți îmbunătăți site-ul, extinde depozite sau birouri, extinde personalul etc. Când ideea și modelul dvs. de afaceri s-au dovedit a funcționa, vă este mai ușor să vă stabiliți mai multe obiective globale. Mai mult, ai primit deja primii bani de la primele comenzi sau vânzări și îi poți reinvesti în dezvoltare.

Dacă nu există bani suficienți, atunci aici puteți recurge deja la împrumuturi și împrumuturi, deoarece afacerea aduce bani și puteți împrumuta cu o conștiință clară pentru dezvoltarea ei. Dacă nu aveți nevoie de mulți bani, atunci chiar și un card de credit poate funcționa. În V-am spus cum puteți utiliza banii cardului de credit pentru afacerea dvs. fără dobândă.

Pasul 9. Promovare activă

Acest pas ar putea fi atribuit dezvoltării, dar l-am scos separat. După ce aveți depozite mai largi, echipamente mai puternice și un site web, mai mulți angajați etc., trebuie să furnizați toate acestea cu muncă. Acest lucru necesită publicitate agresivă la maximum. Trebuie să folosiți multe oportunități de publicitate. Căutați clienți pe Internet, faceți publicitate offline, faceți vânzări directe etc. Cu cât folosiți mai multe instrumente de publicitate, cu atât rezultatul este mai bun. Dar asigurați-vă că înregistrați rezultatele și eliminați instrumente de publicitate ineficiente pentru a nu pierde bugetele.

Etapa 10. Scalare

Afacerea ta funcționează bine, câștigă bani, te dezvolți constant, totul este minunat! Dar există și direcții adiacente sau orașe vecine. Dacă modelul dvs. de afaceri are succes în orașul dvs., puteți face reprezentări în alte orașe. Dacă nu există dorință sau oportunitate de a merge în orașele vecine, atunci puteți pur și simplu să surprindeți o direcție adiacentă, dacă este cazul.

De exemplu, dacă vindeți electrocasnice, puteți deschide un serviciu de reparații în paralel și puteți oferi servicii de reparații plătite. Dacă echipamentul clientului dvs. nu poate fi reparat, îl puteți oferi întotdeauna să cumpere ceva din magazinul dvs. în schimb. În general, uită-te la afacerea ta și sunt sigur că vei găsi ceva de care să te apuci.

La ce altceva poți fi atent

În cursul demararii unei afaceri, există mai mulți parametri care vă permit să evaluați cât de eficient este afacerea dvs. la început, luați-o în serios:

Dacă linia de jos a afacerii dvs. este peste zero, excluzând costurile echipamentelor și impozitele, atunci afacerea dvs. va supraviețui, deoarece generează bani. Dacă este sub zero, înseamnă că afacerea dvs. arde bani și nu va avea suficiente împrumuturi și investiții;

Dacă ați planificat vânzări pentru 200.000 și vindeți pentru 50.000, atunci acesta este un motiv pentru a vă regla serios munca și, eventual, planul în sine;

Ar trebui să fiți confortabil. Afacerile sunt grele. Dacă și tu lupți în mod constant, atunci este dificil să faceți față provocărilor de afaceri. Asigurați-vă suficient confort pentru a nu vă simți lăsat în afara de propria afacere.

Cum să începeți și să vă deschideți afacerea folosind o schemă simplificată

După cum am promis, vă voi oferi o diagramă simplificată a modului de a începe propria afacere. pentru că Am descris deja toate punctele de mai sus, apoi mă voi referi la ele aici pentru a nu mă repeta.

Eu însumi am folosit această schemă de mai multe ori, pentru că am lansat proiecte foarte mici în care erau multe de ratat. Deci, diagrama arată astfel:

1. Idee (ar trebui să fie întotdeauna);
2. Planificare ușoară, nu puteți picta, dar potriviți punctele principale de pe o bucată de caiet. Se realizează pentru a desena un model;
3. Un test rapid al unei idei. Poate chiar și fără investiții și căutare de bani. Sau va lua foarte puțini bani și pur și simplu va fi în economiile dvs.;
4. Dezvoltare și promovare activă. După ce primele comenzi sunt acolo, puteți începe promovarea activă și puteți aduce totul în minte;
5. Înregistrarea și scalarea afacerilor.

După cum vedeți, am ratat înregistrarea chiar la sfârșit, deoarece unele proiecte de afaceri pot fi implementate fără înregistrare, deoarece în timpul testului nu primiți atâția bani încât alergați imediat pentru a le raporta la fisc. Dar dacă modelul de business și-a arătat eficiența și după promovarea activă, acestea cresc, atunci înregistrarea ar trebui să fie instantanee.

Dar chiar și în primele etape nu puteți face fără înregistrare dacă aveți nevoie de un spațiu de vânzare cu amănuntul, birou sau lucrați cu companii sub contract, deoarece pentru aceasta aveți nevoie de cel puțin un antreprenor individual.

producție

În acest articol, v-am spus unde să vă începeți afacerea, am vorbit despre greșelile pe care le fac începătorii adesea și le-am făcut și acum știți ce să faceți înainte de a vă începe afacerea. Citiți site-ul meu, abonați-vă la acesta și încercați să începeți să faceți propriul dvs. lucru. Nu vom lăsa pe nimeni pe site fără ajutor. Mulțumesc pentru atenție!

Salutări, Nikolay Schmidt

Fiecare om de afaceri aspirant se gândește la modul cel mai bun de a-și optimiza veniturile.

La urma urmei, nimeni nu va fi de acord să își piardă timpul și banii pentru un proiect intenționat fără speranță.

Ce domenii de antreprenoriat sunt cele mai relevante și profitabile astăzi rămân mereu pe ordinea de zi.

Ce trebuie să știți înainte de deschidere

Factorii de știut înainte de a începe propria afacere:

1. Elaborați un plan detaliat de cheltuieli care va trebui să acopere investiția inițială în numerar.
2. Țineți cont de posibilitatea concurenței. De exemplu, cu cât localitatea este mai mică, cu atât concurența este mai mică, dar, în același timp, cu atât volumul de vânzări este mai mic și posibil.
3. Alegeți tipul de afacere în care antreprenorul este cât mai bine versat.

Înainte de a alege o zonă de activitate viitoare, merită evidențiată factorii cheie care determină rentabilitatea acesteia:

• Intervalul de timp pentru returnarea fondurilor investite inițial.
• Zona de afaceri aleasă trebuie să fie caracterizată de o cerere mare din partea consumatorilor.
• Nivel de rentabilitate acceptabil. Rentabilitatea ar trebui să crească în paralel cu volumul de bunuri sau servicii vândute.
• Pragul de preț scăzut la care achiziția de materiale și materii prime contribuie la creșterea rentabilității.
• O rată pozitivă de rentabilitate asupra activelor.

Implementarea unei afaceri mici necesită resurse și fonduri minime de muncă. De exemplu, puteți aduna prieteni și faceți curățarea spațiilor de apartament, reparații. De asemenea, puteți deschide un fast-food ieftin, chioșc sau bar.

Nu cu mult timp în urmă, marketingul de rețea era la cerere, acționând pe principiul vânzării bunurilor sau serviciilor produse direct consumatorului, ocolind intermediarii, ceea ce a redus semnificativ costurile și a crescut profiturile.

Un exemplu izbitor de marketing în rețea este compania spațială Oriflame.

Cele mai profitabile afaceri mici 2016

Un număr copleșitor de analiști profesioniști sunt de acord că cea mai profitabilă și profitabilă afacere este construcția, consumul și cateringul.

Cele mai promițătoare caracteristici sunt lucrările de reparație, instalare și construcție. Rentabilitatea în cadrul unei astfel de afaceri poate ajunge la 100 la sută din prețul costului.

1. Sanatate si frumusete.Serviciile de înfrumusețare au fost întotdeauna o zonă de afaceri la fel de profitabilă. Fiecare persoană vrea să fie nu numai sănătoasă, ci și frumoasă. Astăzi, activitatea de a oferi servicii de înfrumusețare este la cerere și este foarte plătită. Oameni de toate capacitățile și vârstele financiare vor cheltui mereu bani pentru menținerea sănătății și frumuseții lor. De aceea, saloanele de masaj și saloanele de coafură sunt atât de populare.
2. Industrie de contructie.După cum am menționat mai sus, unul dintre cele mai profitabile tipuri de afaceri din Rusia este lucrarea de construcție și instalare. Acest lucru se explică în primul rând prin creșterea pieței imobiliare și acoperirea unei game largi de activități. Unul dintre avantajele acestui tip de activitate antreprenorială este pragul monetar minim. De exemplu, dacă nu există suficiente fonduri pentru a deschide o companie de construcții, atunci puteți forma o echipă de profesioniști și extinde treptat lista serviciilor oferite de aceasta. Dacă aveți fonduri semnificative, puteți construi în siguranță imobiliare.
3. Comerțul cu alimente.Satisfacția nevoilor umane de bază - hrana - nu este mai puțin populară și profitabilă. Cel mai bine este să începeți tranzacționarea într-o zonă rezidențială, care nu are încă puncte de desfacere care pot avea un impact competitiv semnificativ. În absența unor oportunități mari de investiții, puteți deschide un mic stand, extinzând treptat gama și, ca urmare, vânzări. După ce ați strâns destui bani, puteți deschide în siguranță un magazin alimentar sau un mic restaurant. Cel mai important lucru în acest domeniu de activitate este selectarea corectă a furnizorilor.

Femeile încearcă din ce în ce mai mult să se realizeze în activitatea antreprenorială și o fac bine. a deveni de succes. De unde să începeți și ce domenii să alegeți?

Citiți despre cum să vă deschideți propria cafenea. Cum să alegeți o locație și ce documente trebuie să aveți.

Dacă aveți experiență cu copiii și vă place, puteți deschide o grădiniță privată. Yiwi Am informații detaliate despre nuanțele afacerii și cât poți câștiga.

Top 20 de zone cele mai promițătoare

În majoritatea covârșitoare a cazurilor, întreprinderile mijlocii și mici constituie baza întregii economii a statului.

Motivul pentru aceasta este costurile reduse și profiturile semnificative.

Este adevărat, succesul unui antreprenor depinde în mare măsură de pregătirea sa și de domeniul de activitate în care a decis să acționeze.

Să evidențiem cele mai profitabile afaceri:

1. Companii private de audit. Rata medie de rentabilitate este de 16,5 la sută.
2. Chiropracticieni. Randamentul este de 15,3 la sută.
3. Clinici (specializate). Rentabilitate în termen de 15%.
4. Servicii de contabili profesioniști. Rata medie de rentabilitate este de 14,9%.
5. Clinici dentare private. Randamentul este de 14,7 la sută.
6. Calcularea impozitelor. Rentabilitate până la 14,7 la sută.
7. Dentist-ortodont. Serviciile acestor specialiști asigură un randament de 14,4%.
8. Serviciile stratului. Rata medie de rentabilitate se ridică în jurul a 13,4%.
9. Împrumutarea persoanelor fizice Rentabilitatea medie este de 13,3 la sută.
10. Management financiar (servicii private). Randament de până la 12,2 la sută.
11. Foraj de puțuri de gaz și petrol. Indicatorul rentabilității la nivelul de 12%.
12. Specialiști în selectarea ochelarilor. Rata de rentabilitate este de 11,5%.
13. Locuințe de închiriat și spații inutile. Marja medie de profit 11,3 la sută.
14. Evaluare imobiliara. Randamentul este în jur de 11,3 la sută.
15. Leasing de lacăte sau depozite mici. Profit până la 11 la sută.
16. Agenții de asigurări. Rata de rentabilitate este de 11%.
17. Intermediari de credit. Profit până la 10,7 la sută.
18. Consultanți în proiecte de investiții. Randamentul este în jur de 10,7 la sută.
19. Kinetoterapeuți. Rata de rentabilitate este de 10,6%.
20. Servicii private de terapeut. Profit până la 10,4 la sută.

Crearea instituțiilor pentru copii mici nu este mai puțin profitabilă. Ca urmare a deficitului actual de locuri în multe grădinițe de stat, grupuri mici de dezvoltare, cercuri pentru copii și grădinițe private sunt foarte solicitate.

Ce tip de afacere este cel mai profitabil

Unul dintre cele mai relevante domenii ale afacerilor mici din Rusia este furnizarea de servicii de publicitate. Proprietarii de afaceri sunt gata să plătească mulți bani pentru desfășurarea unei campanii de marketing competente și creative.

În realitatea economiei de piață de astăzi - publicitatea este cea mai relevantă.

Exemplu pentru afaceri mici - deținerea unei brutării

Pentru început, vă puteți limita la serviciile de lipire de reclame, crearea de diverse broșuri și cărți de vizită, etc. Totul depinde direct de capacitățile financiare inițiale ale antreprenorului.

Există alte afaceri cele mai profitabile acolo. Un tip de afaceri la fel de relevant și, în orice moment, este vânzarea de servicii și bunuri de larg consum. Oamenii vor avea întotdeauna nevoie de mâncare, îmbrăcăminte și diverse servicii de divertisment. Cu toate acestea, merită să ne amintim că, cu cât popularitatea zonei de afaceri alese este mai mare, cu atât concurența va fi mai mare și, ca urmare, cu atât mai multe dificultăți în crearea cifrei de afaceri.

Concluzie

Dacă nu doriți să veniți cu ceva nou și creativ, puteți oricând să acordați atenție celor mai simple domenii ale afacerilor mici. În special:

• Produsele în creștere cu vânzarea ulterioară pe piețe sau lanțuri mari de vânzare cu amănuntul;
• Crearea de mâncăruri și băuturi exclusive care pot fi vândute prin intermediul magazinului propriu pe Internet. Produse similare pot fi, de asemenea, livrate la diverse birouri și restaurante ca prânzuri de afaceri.

Cu toate acestea, merită să ne amintim că cu cât este mai simplă afacerea aleasă, cu atât profitul este mai mic. Pentru a determina cel mai acceptabil tip de afacere pentru tine (din punct de vedere al rentabilității și rentabilității), iar în viitor, pentru a deschide propriul proiect de afaceri de succes, care este garantat să aducă profit într-o perioadă scurtă de timp, trebuie să luați în considerare și să calculați cu atenție totul.

Video pe acest subiect

Mulți antreprenori se întreabă cum să dezvolte o afacere și să obțină profituri reale din aceasta. Aceste sarcini încântă în mod meritat oamenii de afaceri, deoarece nu este suficient să organizezi pur și simplu o companie pentru a obține succesul. Trebuie să-ți investești toate abilitățile, abilitățile și răbdarea pentru a o duce în picioare și a obține profituri stabile.

Este extrem de important să alegem direcția potrivită pentru activitățile viitoare. Ar trebui să fie clar pentru antreprenor și să aibă perspective de dezvoltare ulterioară. Pentru aceasta, se recomandă efectuarea unei cercetări de piață de înaltă calitate a pieței. Este important ca produsul sau serviciul oferit să fie solicitat în rândul consumatorilor în suma necesară antreprenorului.

Puteți parcurge una dintre următoarele căi:

1. Luați o idee proaspătă care nu a fost implementată anterior pe piața locală. Dezvoltarea micii dvs. afaceri în această direcție este foarte promițătoare. În acest caz, se deschid mari oportunități pentru obținerea de super-profituri. Cu toate acestea, riscurile sunt mai mari.
2. Luați o idee binecunoscută care s-a dovedit din partea cea mai bună. Într-o astfel de situație, te confrunți cu problema concurenței înalte. Totuși, pentru a o rezolva, este suficient să studieze cu atenție concurenții și să încerci să identifici deficiențele în activitatea lor. Pe baza informațiilor primite, ar trebui să oferiți un produs puțin mai bun decât concurența.

Cum să dezvolți o astfel de afacere?

• Oferiți un produs de calitate superioară.
• Oferiți un preț mic, reduceri, bonusuri, program de fidelizare.
• Promovare competentă de marketing.
• Vino cu un „zest” pentru produs.
• Dezvoltați un site web de calitate etc.

Cum se implementează?

Implementarea cu succes a obiectivelor comerciale stabilite presupune elaborarea unui plan de dezvoltare. Contribuie la soluționarea întrebării despre cum să dezvolți o afacere mică.

Planul de dezvoltare include următoarele elemente:

• proiecta;
• rezolvarea problemei finanțării proiectului;
• soluționarea problemelor organizaționale (personal, locația întreprinderii, marketing, organizația de vânzări etc.).

Un punct important în a decide cum să îți dezvolți afacerea de la zero este să stabilești o sursă adecvată de finanțare.

Cele mai populare surse de finanțare:

• fonduri proprii;
• subvenții (pentru proiecte semnificative din punct de vedere social);
• imprumuturi bancare;
• fonduri de risc (pentru proiecte inovatoare);
• investiții.

Pentru a obține fonduri împrumutate, trebuie elaborat un plan de afaceri. În cazul utilizării economiilor personale, planul de afaceri va deveni un ghid de acțiune pentru dvs.

Idei pentru afaceri

Este posibil să dezvolți o afacere de la zero. Când vă confruntați cu problema alegerii unei idei pentru o afacere mică, căutați zone de activitate care nu răspund în totalitate cererii pieței. În plus, produsele inovatoare merită o atenție specială. Aceste piețe tind să fie mai puțin competitive și oferă perspective mari de creștere.

Popular și unic

Analiza de piață vă permite să găsiți astfel de bunuri și servicii, a căror ofertă este mai mică sau nu satisface complet nevoile clienților.

De exemplu, ar putea fi:

• confecționarea hainelor pentru o figură non-standard;
• vânzarea de încălțăminte de lux;
• producția și vânzarea de produse de cofetărie;
• producția și vânzarea de produse agricole (miere, produse lactate, legume și fructe naturale; pește; carne gătită acasă; miel etc.);
• serviciu pentru selecția de mașini, documente etc.

inovatoare

Evoluțiile moderne ruse ale produselor și tehnologiilor inovatoare pot fi găsite în registrul tehnologiilor, produselor și serviciilor inovatoare ale Federației Ruse sau în baza de date a brevetelor Federației Ruse.

De exemplu, ar putea fi:

• producerea plăcilor de pavaj din cauciuc;
• producerea de beton spumant folosind noi tehnologii;
• producerea de lubrifianți în diverse scopuri tehnologice;
• producția de țesături cu nano-spray;
• dezvoltarea de aplicații pentru smartphone-uri, servicii web etc.

Pe lângă ideile enumerate mai sus, nu pierdeți din vedere domeniile tradiționale de activitate. De exemplu, cusut și vândut haine, reparații de încălțăminte, producție de produse alimentare, camioane, servicii de reparații, construcții etc. Cheia succesului viitor poate fi prezența unei caracteristici speciale care să distingă produsul de cel al unui concurent.

Începerea propriei afaceri este, fără îndoială, o sarcină dificilă și responsabilă, însă antreprenorii cu experiență vor fi de acord pe cale amiabilă că apar dificultăți reale atunci când începi să dezvolți un proiect lansat deja. Problema principală este că procesul de dezvoltare este nesfârșit. Trebuie să căutați constant un nou public, să îmbunătățiți producția și să vă străduiți pentru profituri și mai mari. Cum gestionați o afacere dacă obiectivul principal este să avansezi?

Pentru a începe, vă sfătuim să citiți 10 sfaturi utile despre cum să începeți corect procesul de creștere. Nu este vorba despre cum să rezolvi o anumită problemă, ci despre cum să creezi oportunități de evaluare, schimbare și progres continuu. Începeți să utilizați tehnici adecvate industriei dvs. și veți fi pe drum spre succes destul de repede.

1. Faceți planuri trimestriale

Renunțați la construirea unor strategii de afaceri vagi, împărțiți anul în patru părți și faceți un plan detaliat pentru fiecare trimestru. Să fie realist, dar în același timp ambițios. Analizând punerea în aplicare a acestor planuri, veți începe să observați schimbări în bine, să vă identificați punctele slabe și să înțelegeți unde se află puterea dumneavoastră.

2. Vino cu diferite strategii de marketing

Dacă vă cheltuiți toate forțele și resursele pentru orice metodă de promovare, riscați să fiți blocați. Încercați altfel: gestionați diferite conturi de social media, utilizați tehnici tradiționale de marketing offline și derulați campanii publicitare în bugetul dvs. Luate împreună, acest lucru vă va avantaja mult mai mult decât unul.

3. Protejați clienții

Este o greșeală comună să nu observați clienții existenți, dar, în același timp, să vă gândiți unde și cum să găsiți noi. Și acest lucru este fundamental greșit. Învață să ai grijă de clienții tăi și să îi faci să vină din nou la tine. Clienții obișnuiți sunt cheia pentru vânzări stabile și cea mai bună publicitate, pentru că le spun prietenilor, rudelor și cunoscuților despre tine.

4. Nu uita de comunicarea live

Gândiți-vă cum să vă alăturați comunității dvs. antreprenoriale locale și începeți să lucrați la ea. Participa la intalniri pentru directori si proprietari de companii, organizeaza evenimente specializate sau face echipa cu alti proprietari de afaceri si lucreaza la proiecte comune. Pentru inspirație, vizitați Seminarul Wix (următorul programat pentru 27 ianuarie), unde veți găsi cu siguranță antreprenori cu idei similare.

5. Urmărește știrile

Indiferent de ce fel de afacere te afli, trebuie să știi ce se întâmplă în industria ta și în lumea marketingului și a comerțului. Vă sfătuim să vă abonați la bloguri și publicații bune despre afaceri (de exemplu), să urmați tendințele și să fiți la curent cu toate noutățile și evenimentele.

6. Învață să simți publicul

Dacă doriți să fiți interesanți pentru publicul țintă, trebuie să înțelegeți ce este în capul lor. Studiați obiceiurile și nevoile clienților, acordați atenție modului în care aceștia comunică între ei și a modului în care aceștia se percep. Dar, în același timp, nu uitați că toate concluziile și observațiile dvs. nu sunt pentru totdeauna. Oamenii se schimbă, ceea ce înseamnă că ideile tale trebuie să se schimbe cu ei.

7. Nu uita de externalizare

Unii proprietari de afaceri se găsesc într-o situație în care devine clar că pentru o dezvoltare ulterioară este necesar să delegăm unele dintre sarcini. Și nu este doar timpul și efortul economisit. Este posibil și necesar să externalizați sarcinile atunci când înțelegeți că specialistul invitat le va îndeplini mai bine, iar acest lucru vă va aduce succesul în cele din urmă.

8. Dezvoltați-vă marca

La baza sa, un brand este identitatea afacerii tale. Astfel vă poziționați și imaginea pe care doriți să o formați în mintea clienților. Logo-ul, culorile produsului, copia anunțurilor și alte non-triviale sunt considerate componente importante ale marketingului, astfel încât acestea trebuie lucrate constant. Multe articole bune au fost scrise pe tema dezvoltării mărcii, unele dintre ele pot fi găsite în acest sens