Plan de afaceri detaliat cu calcule. Exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderi mici - puncte cheie

Salutări cititori „site”! Astăzi vom vorbi în detaliu despre ce este un plan de afaceri și de ce este necesar cum să întocmești un plan de afaceri cât mai clar, competent și concis posibil (vom oferi un eșantion cu calcule), precum și legături pentru a putea descărca exemple gata făcute este gratuit .

Acest material va fi util tuturor antreprenorilor și oamenilor de afaceri începători care intenționează să atragă bani de la bănci (investitori).

Cum să întocmiți singur un plan de afaceri pentru o afacere mică, ce reguli și proceduri există și de unde să descărcați un plan de afaceri gata făcut - citiți mai departe în problemă.

Mai devreme sau mai târziu, fiecare antreprenor se confruntă cu conceptul de plan de afaceri.

Plan de afaceri(din engleza. plan de afaceri) este un proiect al afacerii tale, în care scopurile și obiectivele creării sale sunt clar definite. În ea, antreprenorul trebuie să-și descrie acțiunile pentru o anumită perioadă de timp pentru a obține profit.

Structura, obiectivele și strategia planului de afaceri

2. Reguli pentru alcătuirea (scrierea) unui plan de afaceri 📝

Regula 1 Studiați în prealabil situația pieței

Înainte de a începe întocmirea unui plan de afaceri, este necesar să se analizeze situația de pe piață în ansamblu. Adunați cât mai multe informații posibil despre o viitoare afacere sau implementare cu succes.

Regula 2 Creați o strategie de afaceri clară și urmați-o

Planul de afaceri trebuie să includă acțiuni specifice pe tot parcursul o anumită perioadă de timp.

Trebuie să vă scrieți acțiunile în lună, 3 lună, 6 luni, an și 3 al anului.

Regula 3 Luați în considerare atât avantajele, cât și dezavantajele afacerii alese

Într-un plan de afaceri, trebuie să descrii nu numai punctele tale tari, ci și posibilele pierderi, ca să spunem așa, punctele slabe.

De exemplu , punctele forte includ specialisti cu inalta calificare, recunoastere in piata, brand stralucitor etc. Posibilele pierderi sau amenințări includ: concurență mai mare, costuri ridicate ale bunurilor sau serviciilor.

3. Cum să scrii singur un plan de afaceri - ordinea scrierii și structura unui plan de afaceri 📑

Indiferent de tipul activității tale, principalele componente ale unui plan de afaceri vor fi aceleași.

Cum să scrieți un plan de afaceri - instrucțiuni pas cu pas cu un exemplu

1. Introducere

Partea introductivă nu trebuie să fie prea voluminoasă, dar ar trebui să descrie cele mai importante:

• conducerea intreprinderii;
• perioada de rambursare a proiectului;
• indicatori specifici.

Potențialul dvs. investitor ar trebui să cunoască condițiile de rentabilitate a investițiilor și posibilele pierderi.

2) Descrierea serviciilor

În această secțiune, descrieți în detaliu direcția activității dvs. Decideți singur cu ce segment de piață veți lucra.

Important! Evaluează-ți concurenții și avantajele tale față de ei.

Decideți pe ce intenționați să vă concentrați în activitățile dvs.: costuri reduse cu volume mari de vânzări, servicii ridicate sau poate altceva.

A terminaacestsecțiunea trebuie să faceți următoarele:

• Oferiți o descriere și caracteristicile produselor principale și secundare ale companiei;
• Faceți fotografii cu bunuri și servicii;
• Formați un portret al consumatorului vizat;
• Cercetați și testați piața țintă pentru produse sau servicii similare;
• Organizarea serviciului;
• Furnizați un model de preț. Evaluează competitivitatea proiectului tău pe piață.

După efectuarea unei astfel de analize, cu siguranță vei înțelege și vei putea evidenția diferențele dintre produsele tale pe piața de vânzare. Și, de asemenea, formulați clar ceea ce produceți și cine are nevoie de el.

3) Plan de marketing

Plan de marketing - poate cea mai importantă etapă în dezvoltarea afacerii tale. Multe vor depinde de un marketing bine conceput. Trebuie să identifici principalii concurenți pentru tine, să înțelegi cum își promovează proiectul și să te descurci mai bine.

Modalitățile de promovare a unei afaceri pot fi diferite:

• Plasați reclame la radio, în reviste, pe site-uri web. Este important doar să stabiliți ce format de proiect publicitar vi se potrivește;
• Asigurați-vă că lucrați la vânzarea directă. Începând cu „apeluri la rece” către potențialii dumneavoastră cumpărători, terminând cu vânzarea de bunuri și servicii cu ajutorul reprezentanților;
• Încurajați personalul să atingă performanțe ridicate. Vino cu promoții, bonusuri pentru angajați;
• Află un sezon mai favorabil afacerii tale;

Lucrul principal, evaluează cu adevărat situația, nu-ți exagera capacitățile. Faceți brainstorming în mod regulat, veniți cu noi rute. Citiți mai multe despre asta aici.

4) Planul organizatoric

Notați în mod specific toate etapele activității, desemnați persoane responsabile cu implementarea anumitor acțiuni. Limitați timpul sarcinii.

5) Plan financiar

Atunci când se elaborează un plan financiar, este necesar să se țină cont de toate lucrurile mărunte, să se împartă costurile în permanente și unice.

• costuri fixe - este vorba de papetarie lunara, plata chiriei, utilitati, internet, telefon etc.
• Costuri unice este achiziționarea de echipamente pentru muncă, De exemplu, calculatoare, scanere, telefoane etc.

După compilarea cheltuielilor, determinați singuri volumul minim de vânzări care va acoperi cheltuielile curente. Orice vândut de sus va fi al tău profit .

Calculând acest lucru, vei determina singur pragul de rentabilitate. Putem spune că acesta este scopul planului de afaceri.

6. Concluzie

Concluzia este menită să atragă investitori. Dimensiunea optimă a partiției de la 2 inainte de 4 pagini, care trebuie indicat:

• Principalul vector al activității companiei dumneavoastră;
• Rentabilitatea proiectului;
• Analiza locului companiei pe piata de desfacere;
• Personalul companiei, persoanele responsabile;
• Indicatori calitativi și cantitativi așteptați pentru fiecare perioadă.

Secțiunea „Rezumat” ar trebui să ofere răspunsuri la 2 întrebări principale:

1. La ce rezultat se pot aștepta investitorii cu o dezvoltare favorabilă a afacerii?
2. La ce ar trebui să se aștepte investitorii în cel mai rău caz?

Desigur, este mai bine să scrieți o concluzie atunci când planul de afaceri a fost deja întocmit practic.

4. Exemplu de plan de afaceri cu calcule folosind exemplul unui anti-cafenea

Luați în considerare în detaliu exemplul de plan de afaceri gata făcut pe exemplul anticcafei .

Structura planului de afaceri - un exemplu de „Anticafe”

1) Secțiunea Prezentare generală

În tabel vom vedea toate informațiile generale despre proiect:

№	Titluri	Descrieri
1.	Nume	"luciu"
2.	Forma organizatorica	Antreprenor individual
3.	Servicii disponibile	diverse programe; Evenimente (instruiri, seminarii); Zile de nastere;
4.	Locațiile organizației și piața de vânzare	Stavropol
5.	Mod de lucru	De la 11.00 până la ultimul client.
6.	Personalul facilitatii	supraveghetor - 1 oameni administrator - 1 oameni Personal de serviciu - 3 oameni director - 1 oameni Securitate - 1 oameni
7.	Capitalul de pornire necesar	500 000 ruble
8.	Cheltuieli	167 000 ruble
9.	Randamentul investițiilor	10-11 luni
10.	Concurență	mic
11.	Venitul organizației	216 000 ruble
12.	Pierderea organizației	167 000 ruble
13.	Profitul organizației	49 000 ruble

2) Bunuri și servicii

Timpul petrecut în anticafe va fi taxat 2 frecții/min . Pentru acești bani, cafeneaua va oferi servicii precum:

• Mini-bibliotecă, poți să te retragi și să citești cărți;
• O mulțime de jocuri pentru companii mari (mafie, jocuri de societate);
• Consolă de jocuri;
• Karaoke, proiector, tablete;
• Puteți organiza diverse cursuri, De exemplu, în engleză, în spaniolă, la psihologie, antrenamente visage;
• Se pot comanda si banchete, zile de nastere ale copiilor;
• Există Wi-Fi, poate fi folosit de orice vizitator;
• Ceai, cafea și diverse dulciuri.

Clienti ideali: oameni în vârstă 17 -45 ani care duc o viață activă; au un venit mediu; fără obiceiuri rele; acestor oameni le place să petreacă timpul în beneficiul lor; ar dori să obțină cunoștințe bune și emoții mari.

Clientul trebuie să petreacă într-o cafenea lângă 22 ore pe lună. Din aceasta se calculează profitul pe persoană cca. 3600 ruble pe lună.

3) Strategia de marketing

Orașul are în prezent o cafenea în acest segment. Reprezintă o potențială amenințare, deoarece au deja o bază de clienți stabilită.

• Rețele sociale (Instagram, telegram și altele);
• Trimiteri prin SMS;
• Reduceri, cupoane;
• Anunturi la radio.

Noua strategie de promovare anti-cafenea:

1. Atractie directa. Căutați clienți sau organizații care vor veni la noi într-o companie mare. Găzduire de petreceri pentru copii. Reduceri pentru clienții obișnuiți. Publicitate în institute.
2. Publicitate în Odnoklassniki, Agent și multe rețele diferite. Acoperirea unui grup de persoane care se află acasă. Publicitatea în rețelele sociale vă permite să obțineți o mulțime de informații de la clienți și să răspundeți foarte rapid la toate întrebările dvs., necesitând în același timp foarte puține cheltuieli financiare.
3. Construirea de parteneriate cu firme specializate în diverse sărbători, programe de spectacole, petreceri corporative și multe altele.
4. Card de club. Acest card vă dă dreptul să petreceți cât timp doriți în anti-cafenea. Preț 4 800 ruble, data de expirare 1 lună.
5. Publicitate radio. După o lună de muncă, o poveste despre evenimentele din anti-cafenea.

O astfel de afacere are sezonalitate . Anticafe are cea mai mare participare în timpul anotimpurilor de toamnă și iarnă. Și vara și primăvara sunt mai puțini clienți ↓.

Prin urmare, planul ar trebui întocmit în așa fel încât să crească profit de mai multe ori, pentru a nu intra în leziune .

№	Nume	Sincronizare	Responsabil	Rezultate și note
1	Studiu	01.01.14 – 01.02.14	Administrator	Ne-am dovedit toate datele
2	Recrutare	01.02.14 – 01.03.14	Administrator	Am găsit angajați
3	Căutare cameră	01.03.14 – 01.04.14	Administrator	Am găsit o cameră conform criteriilor
4	Reparație	01.04.14 – 01.05.14	Administrator	Renovat pentru toate cerințele
5	Cumparam echipamente	01.05.14 – 01.06.14	Administrator	Livrare la loc
6	Aprobarea planului de acțiune	01.06.14 – 03.06.14	Director	Contracte semnate
7	Ne înregistrăm	01.06.14 – 03.06.14	Administrator	Achizitionat o casa de marcat si documente
8	Publicitate	03.06.14 – 10.06.14	Angajăm un specialist	A făcut publicitate din toate punctele de vedere
9	Deschidere	12.06.13	Administrator	Totul a mers bine, multe concursuri și cadouri, au fost jurnaliști, toată lumea a aflat despre noi

4) Plan financiar

№	Cheltuieli	Cantitate (bucata)	Cost, frecați.)	Cantitate (frecare)
1	Achizitie de echipamente	50	5 000	250 000
2	Achiziționarea inventarului	100	1 000	100 000
3	Lucrare de finisare	1	150 000	150 000
Total:				500 000

5. Concluzii

№	Nume	Cantitate	Cost, frecați.)	Cantitate (frecare)
1	Cladire de inchiriat (150 mp)	1 lună	40 000	40 000
2	Plata salariilor	6 persoane	15 000	90 000
3	Utilitati publice	1 lună	5 000	5 000
4	Produse	700 de seturi	10	7 000
5	taxe	1 lună	15 000	15 000
6	Deduceri pentru depreciere	1 lună	10 000	10 000
Total:				167 000

După analizarea tuturor costurilor pentru luna de raportare, putem spune - dacă profitul instituției este mai mare 167 000 ruble, asta va fi pragul de rentabilitate .

Dat:

Costuri simultane = 500 000 ruble
Consum pe 1 luna = 167 000 ruble

Găsi: Perioada de rambursare -?

Solutie:

Perioada de rambursare \u003d Costuri unice / PI pe lună

1) Găsim o urgență pe lună

NP pe lună = Venit pe lună - Cheltuială pe lună

Profit pe lună = (Profit pe zi) * 30 zile = ( 30 uman* 2 ore * 120 ruble/oră) * 30 zile = 216 000 ruble
PE pe lună = 216.000 de ruble - 167.000 de ruble = 49.000 de ruble

2) Găsirea perioadei de rambursare

Perioada de rambursare \u003d 500.000 de ruble (plata inițială) / 49.000 de ruble (PE pe lună) \u003d 10 luni

*Desigur, toate calculele de mai sus sunt aproximative și pot varia de la o regiune la alta.

5. Exemple de plan de afaceri gata făcute gratuit + șablon 📎

Vă prezentăm un șablon gata făcut pentru scrierea planului dvs., în care puteți introduce cu ușurință datele pentru calcul și analiză de ansamblu.

📌

Ultima actualizare:  17.02.2020

Timp de citire: 24 min. | Vizualizari: 40244

Bună ziua, dragi cititori ai revistei de internet despre bani „RichPro.ru”! Acest articol va vorbi despre cum se scrie un plan de afaceri. Această publicație este o instrucțiune directă de acțiune care vă va permite să transformați o idee brută de afaceri într-un plan pas cu pas încrezător pentru realizarea unui obiectiv clar.

Vom lua în considerare:

• Ce este un plan de afaceri și de ce este necesar;
• Cum să întocmești un plan de afaceri;
• Cum să-l structurezi și să-l scrii singur;
• Planuri de afaceri gata făcute pentru întreprinderile mici - exemple și mostre cu calcule.

La finalul subiectului, vom arăta principalele greșeli ale antreprenorilor începători. Vor exista o mulțime de argumente în favoarea creării calitateși grijuliu plan de afaceri care va aduce realizarea ideii tale si succes treburi în viitor.

De asemenea, acest articol vă va oferi exemple de lucrări finite pe care le puteți utiliza pur și simplu sau le puteți lua ca bază pentru dezvoltarea proiectului dumneavoastră. Exemple gata făcute de planuri de afaceri depuse pot fi descărcare gratuită.

În plus, vom răspunde la cele mai frecvente întrebări și vom clarifica de ce nu toată lumea scrie un plan de afaceri, dacă este atât de necesar.

Deci, să începem în ordine!

Structura planului de afaceri și conținutul secțiunilor sale principale - un ghid pas cu pas pentru compilarea acestuia

1. Cum să scrii un plan de afaceri: instrucțiuni detaliate despre cum să-l scrii singur 📝

7. Concluzie + videoclip aferent 🎥

Pentru fiecare antreprenor care dorește să se dezvolte și să-și dezvolte afacerea, un plan de afaceri este foarte important. El îndeplinește multe funcții responsabile pe care nicio altă persoană nu le poate face altfel.

Cu acesta, puteți obține sprijin financiar și vă puteți deschide, dezvolta afacerea mult mai devreme decât puteți colecta o sumă semnificativă pentru afacere.

Investitorii reacționează în general pozitiv la un plan de afaceri bun, gândit, fără erori, deoarece îl văd ca pe o modalitate de a câștiga bani ușor cu toate necazurile inventate și descrise.

În plus, chiar înainte de deschiderea stabilimentului, vezi ce te așteaptă. Ce riscuri sunt posibile, ce algoritmi de soluție vor fi relevanți într-o situație dată. Acestea nu sunt doar informații prietenoase pentru investitori, ci și planul potrivit dacă aveți probleme. Până la urmă, dacă calculul riscurilor este prea descurajantă, poți să o refaci puțin, să transformi ideea generală pentru a le reduce.

Crearea unui plan de afaceri bun este o soluție excelentă pentru găsirea de investiții și dezvoltarea propriilor algoritmi de acțiune chiar și în cele mai dificile situații, care sunt mai mult decât suficiente în afaceri.

De aceea, pe lângă propriile eforturi merită să folosiți „creierul altora”. Un plan de afaceri include multe secțiuni și calcule, cercetări și cunoștințe, doar cu funcționare reușită, cu care succesul poate fi obținut.

Opțiunea ideală ar fi să studiezi toate aspectele pe cont propriu. Pentru a face acest lucru, nu este suficient să stai și să citești literatura relevantă. Merită să schimbi cercul de contacte, să apelezi la cursuri și traininguri, să găsești specialiști pentru consultații pe anumite probleme. Asta e singura cale înțelegi cu adevărat în situație și risipi-ți toate îndoielile și iluziile.

Totuși, un plan de afaceri merită scris din mai multe motive Acasă este un algoritm clar de acțiuni prin care puteți obține rapid de la punctul A(poziția ta actuală, plină de speranțe și temeri) la punctul B(în care vei fi deja proprietarul propriei afaceri de succes care generează în mod constant și regulat venituri). Acesta este primul pas spre împlinirea visului și a statutului încrezător al clasei de mijloc.

Dacă mai aveți întrebări, atunci poate că veți găsi răspunsurile la acestea în videoclipul: „Cum să scrieți un plan de afaceri (pentru dumneavoastră și investitori)”.

Asta e tot ce avem. Le dorim tuturor mult succes în afaceri! De asemenea, vă vom fi recunoscători pentru comentariile dvs. la acest articol, vă vom împărtăși opiniile, vă vom pune întrebări pe tema publicației.

Termen plan de afaceri a trecut de la expresia engleză business plan. Un plan de afaceri este un document structurat care descrie etapele dezvoltării unei companii, principalele sale activități, strategiile și riscurile acesteia. În miezul ei plan de afaceri este o foaie de parcurs menită să aducă afacerea la scopul planificat, parcurgând traseele planificate, ținând cont de etapele intermediare și arătând rezultatele obținute ca urmare.

💡 Scrieți un plan de afaceri sau descărcați unul gata?

Adesea, atunci când începeți o afacere, când începeți o afacere, se pune întrebarea de a descărca un plan de afaceri sau de a vă scrie al dvs.? Desigur, dacă aveți suficientă experiență, este mai bine să vă scrieți propriul plan de afaceri unic. Adevărat, nu mulți antreprenori care s-au gândit mai întâi să înceapă o afacere au priceperea unei astfel de activități. În acest caz, este mai bine să rețineți că scrierea unui plan de afaceri este necesară dacă afacerea dvs.:

• unic
• necesită calcule mari
• implică etape non-standard de dezvoltare
• implică riscuri neconvenționale
• există cerințe non-standard pentru format, de exemplu, un potențial investitor

În cele mai multe cazuri, atunci când deschideți o afacere mică, este foarte posibil să folosiți un plan de afaceri gata făcut dintr-o sursă de încredere, desigur, cu rafinamentul acestuia în funcție de datele dvs.

💡 De unde pot obține un plan de afaceri gata făcut?

Pe Internet, există un număr mare de plătite și gratuite planuri de afaceri. În ciuda varietății mai mari, vă recomandăm să folosiți planurile de afaceri prezentate pe portalul nostru. Toate planurile de afaceri sunt furnizate absolut gratuit, conțin calcule financiare detaliate și iau în considerare riscurile. În plus, portalul prezintă un număr mare de idei de afaceri structurate pe domenii de activitate.

Plan de afaceri are multe definiții, dar pe scurt, aceasta este o instrucțiune pas cu pas pentru a da viață oricărei idei de afaceri. Planificarea unei afaceri viitoare sau îmbunătățirea unei întreprinderi existente nu este doar o cerință de bază pentru investitori, creditori și parteneri, ci și o necesitate pentru un om de afaceri.
Întocmirea unui plan de afaceri implică o analiză profundă și precisă a tuturor aspectelor viitoarei întreprinderi, iar acest lucru vă permite să transformați ideea în obiective și cifre specifice. Și totuși, un plan de afaceri este întotdeauna o carte neterminată, pentru că în procesul de schimbare a condițiilor economice, a mediului competitiv, a pieței de investiții, poți oricând să faci ajustări pentru a-ți promova cu succes afacerea.

Orice idee de afaceri poate deveni o afacere de succes dacă viitorul antreprenor înțelege clar de ce are nevoie pentru a-și pune în aplicare planurile. Este planul de afaceri care este punctul de plecare pentru începerea unei afaceri, ceea ce face posibilă evaluarea stării reale a lucrurilor, studierea pieței și a concurenților, oferirea unei evaluări adecvate a capacităților tale și gândirea cum să-ți faci afacerea unică. , și, prin urmare, la cerere.

Principii de bază pentru pregătirea unui plan de afaceri

Deci ce ar trebui trebuie să fie în planul de afaceri .

1) Rezumatul proiectului. Aceasta este o descriere concisă a unei idei de afaceri, o viziune asupra dezvoltării și instrumente pentru a obține rezultate. De asemenea, rezumatul ar trebui să afișeze date despre avantajele pe care le vedeți în afacerea dvs. în comparație cu alți jucători de pe piață. Într-un cuvânt, această secțiune ar trebui să ofere o scurtă descriere a ideii dvs. de afaceri.

2) Informații despre companie. Aici este necesar să se indice numele întreprinderii, forma de proprietate, adresa legală și reală a companiei, se descrie structura întreprinderii.

De asemenea, este necesar să descrii bunurile sau serviciile pe care urmează să le produci sau să le vinzi pe piață.

Precizați obiectivele principale ale întreprinderii.

3) Analiza pietei. Această parte implică luarea în considerare a condițiilor în care urmează să intri pe piață - mediul concurențial, cererea, ce preț veți percepe și cât profit veți obține în următorii trei ani. De asemenea, este necesar să indicați ce avantaje speciale ale produselor sau serviciilor dumneavoastră pot deveni deosebit de atractive pentru consumatori.

4) Produs. Această parte ar trebui să conțină o descriere detaliată a viitoarelor bunuri sau servicii pe care le veți oferi consumatorului. De asemenea, trebuie să indicați pe ce public țintă se va concentra activitatea dvs., să indicați viitorii furnizori, parteneri, contractori și alte contrapărți cu care intenționați să cooperați.

5) Strategia de dezvoltare. Această secțiune implică o descriere a instrumentelor pentru dezvoltarea viitoarei întreprinderi - rate de creștere, publicitate, posibilă extindere.

6) Instrumente pentru munca întreprinderii. În acest capitol, trebuie să reflectați informații despre ce echipament veți folosi, cum să împachetați bunurile, să le livrați și, dacă acestea sunt servicii, unde le veți furniza și prin ce mijloace.

De asemenea, această secțiune ar trebui să includă informații despre echipa ta - de la conducere la lucrători auxiliari.

7) Analiza financiara. Această secțiune este cheia planului de afaceri , care ar trebui să fie rațiunea ideii tale în cifre. Aici este necesar să se analizeze și să se calculeze toate costurile asociate cu organizarea întreprinderii, locația acesteia, costurile de întreținere, plata muncii angajaților, decontările cu furnizorii etc. Trebuie să iei în calcul totul, până la cumpărarea unui pachet de hârtie.

Tot în această secțiune, includeți informații despre acțiunile dvs. în caz de datorii de la parteneri, cumpărători sau furnizori. Ce scheme de recuperare a datoriilor veți folosi și cum vă puteți proteja de astfel de situații.

8) Documente de însoțire. Aceasta nu este cu siguranță o secțiune, ci o componentă importantă a unui plan de afaceri. Este necesar să atașați toate documentele legate direct de întreprindere ca persoană juridică, contracte de închiriere, CV-uri, fișe de post etc.

Greșeli frecvente în planurile de afaceri

Exemple de planuri de afaceri poate fi răsfoit la nesfârșit, dar un începător s-ar putea să nu fie întotdeauna capabil să afle principalele dezavantaje ale unui plan de afaceri. Adesea, o idee de afaceri nu este implementată deoarece este absolut imposibil să vezi esența principală și avantajele viitoarei întreprinderi în planul de afaceri.

Deci să luăm în considerare greseli majore pe care oamenii de afaceri neexperimentați îl permit în timp ce lucrează la un plan de afaceri:

• Informații inutile. Adesea planurile de afaceri sunt scrise în așa fel încât în ​​spatele descrierii abilităților profesionale ale angajaților se pierd informații despre afacerea în sine, sau povestea despre concurenți se transformă într-un eseu „Cine astăzi oferă aceleași bunuri ca ale mele și ce amendă Omule ce sunt, ce pot face mai bine (sau mai ieftin)”. De fapt, este suficientă o listă de concurenți, câteva cuvinte despre avantajele și dezavantajele muncii lor, politica de prețuri și o indicație a avantajelor tale față de ei.

• Cifre nefondate . După cum am menționat mai devreme, analiza financiară este crucială pentru un plan de afaceri, așa că toate calculele trebuie făcute pe baza unor numere reale. Desigur, este mai ușor și mai rapid să estimați „cu privire la ochi”, dar dacă vă decideți serios să vă faceți afacerea, atunci amintiți-vă că acuratețea adoră orice afacere.

Pentru ca un investitor să fie interesat de dvs., munciți din greu pentru a vă asigura că toată lumea cifrele din planul de afaceri au fost rezonabile. Rețineți că investitorii și creditorii intră în negocieri pregătiți, deoarece banii lor sunt în joc. Și, chiar și în cazul unei ușoare incertitudini cu privire la realitatea calculelor tale, poți uita să investești în afacerea ta.

• Informații vagi despre obiective și instrumente pentru a le atinge . Această problemă apare, de regulă, atunci când există o idee, dar nu există o viziune asupra implementării ei, sau, această viziune are o formă neterminată. În linii mari, dacă viitorul om de afaceri nu s-a gândit la toate până la capăt.

Un plan de afaceri trebuie să dezvăluie o listă de obiective specifice și modalități de a le atinge, să lucreze cu publicul țintă, să evalueze solvabilitatea acestuia, să definească în mod clar locul de piață pe care intenționați să-l ocupați și cine va fi principalul dvs. competitor. Precizați care este baza pentru astfel de concluzii (analiza, cercetare de piață, sondaj etc.).

• Rezultatul așteptat a fost depășit . Adesea, atunci când se calculează rentabilitatea potențială a unei afaceri viitoare, visele antreprenorilor au prioritate față de cifrele reale. Nu ar trebui să te lași dus de ceea ce îți dorești, dar este mai bine să privești sincer realitatea. Dacă în analiza financiară se iau în considerare cifre adecvate, atunci rezultatul financiar așteptat va avea și o formă reală.

Nu încerca să impresionezi creditori, parteneri și investitori cu un profit de 500%. Crede-mă, îți vor calcula rezultatul mult mai rapid și mai precis în capul lor, pentru că experiența și cunoștințele lor vor fi mai mari decât ale tale. Și dacă ideea prezentată merită, chiar dacă nu este profitabilă din prima zi, dar promițătoare pe viitor, nu va fi ignorată.

Exemplu de plan de afaceri

Deci să luăm în considerare Exemplu de plan de afaceri pentru o cafenea timp bun ».

1. rezumat .

Nume - Cafeneaua „Goodtime”.

Forma juridică - Societate cu răspundere limitată.

Locație - Kiev

Servicii oferite - Cafenea, bar, karaoke, sarbatori, traininguri, seminarii.

Program de lucru - 8.00-23.00 fara pauze si zile libere.

Personal - 1 manager, 2 administratori, 1 barman, 4 ospatari, 2 bucatari, 1 art director, 1 curatator, 2 masini de spalat vase.

Capitalul de pornire necesar este de 500.000,00 UAH.

Cheltuieli pe lună - 197.000,00 UAH.

Rentabilitatea planificată a investiției este de 18 luni.

Concurența este mare

Cererea este mare

Venitul planificat pe lună - 180.000,00 UAH.

Cheltuială planificată - 120.000,00 UAH.

Profitul net planificat este de 60.000,00 UAH.

1. Servicii și mărfuri de cafenea .

Cafe Goodtime va oferi următoarele servicii:

1) Servicii de cafenea, bar.

2) Realizarea de traininguri, seminarii.

3) Petreceri tematice.

4) Servicii de karaoke.

5) Furnizarea de Wi-Fi pentru vizitatori.

6) Sală de joacă separată pentru copii.

Bunuri pe care cafeneaua Goodtime le va vinde:

1) Produse de cofetărie din producție proprie.

2) Produse semifabricate de producție proprie.

3) Pranz/cina cu livrare la domiciliu sau "to go".

4) Vânzarea de cafea și ceai la greutate.

1. Publicul țintă .

Activitatea cafenelei se concentrează asupra persoanelor cu vârste cuprinse între 18-55 de ani, cu un venit mediu și peste medie. Ar trebui să fie interesați să petreacă timpul într-o atmosferă confortabilă, cu posibilitatea de a participa la programe interesante, de a interpreta melodii în karaoke. Fiecare client ar trebui să genereze venituri în valoare de 50-250 UAH.

De asemenea, consumatorii planificați de servicii sunt firme mici care sunt interesate să organizeze evenimente pentru grupuri mici de persoane 10-30 persoane.

1. Metode de promovare a pieței .

1) Distribuirea fluturașilor-invitații la deschidere.

1. Instrumente de reținere a clienților .

1) Un meniu interesant, posibilitatea de a prepara preparate la comanda clientilor.

2) Promotii, reduceri pentru clientii obisnuiti.

3) Organizarea de petreceri tematice interesante.

4) Cadouri pentru clienții obișnuiți sub formă de deserturi, băuturi.

5) Serviciu la cel mai înalt nivel.

1. Concurenții .

Cafeneaua „Goodtime” va fi deschisă în centrul zonei de dormit, unde sunt și 4 cafenele de un nivel similar. Dar, cafeneaua noastră va avea următoarele avantaje:

1) Disponibilitatea karaoke;

2) Prezența unei săli de joacă pentru copii;

3) Posibilitatea de a comanda mâncare la domiciliu;

4) Seri tematice.

5) Locația cafenelei are o intrare convenabilă și un loc de parcare.

1. Plan de acțiune pentru deschiderea unei cafenele .

1) Analiza pieței.

2) Selectarea echipei.

3) Repararea sediului.

4) Achiziționarea utilajului și a inventarului necesar pentru lucru.

5) Elaborarea meniului și a unui plan pentru evenimentele viitoare.

6) Înregistrarea activităților și obținerea tuturor autorizațiilor necesare.

8) Verificarea cafenelei pentru performanță.

9) Deschidere.

1. Analiza financiară .

Costuri unice:

1. Achiziționarea de echipamente și inventar - 350.000,00 UAH.
2. Reparația spațiilor - 150.000,00 UAH.

Total: 500.000,00 UAH

Costuri recurente:

1. Chirie – 50.000,00 UAH
2. Salariu - 48 000,00 UAH.
3. Utilități, Internet - 8.000,00 UAH.
4. Achiziționarea produselor - 70.000,00 UAH.
5. Taxe și taxe - 21.000,00 UAH.

Total: 197.000,00 UAH

Perioada de rambursare:

Cu condiția ca cafeneaua să fie vizitată de 50 de persoane pe zi și veniturile din fiecare să fie de 150 UAH, perioada de rambursare va veni în 18 luni.

50 de persoane *150 UAH*30 de zile = 225.000,00 UAH

225.000,00 UAH – 197.000,00 UAH = 28.000,00 UAH

500.000,00 UAH/28.000,00 UAH = 17,86 ≈18 luni.

Concluzie

Sub rezerva implementării competente a ideii și a muncii efective a companiei de publicitate, a administrației cafenelei și a directorului de artă, puteți conta pe profit după prima lună de muncă. Având în vedere că cafeneaua se deschide în toamnă, prezența este de așteptat să fie mare în următoarele 6-9 luni. Pentru a păstra clienții în vară, este posibilă deschiderea unui site de vară în viitor.

Deci, este posibil să întocmești singur un plan de afaceri. Iată o versiune simplificată, datorită faptului că se referă la probleme de producție. De asemenea, rețineți că acesta este doar un exemplu, așa că aceste numere sunt foarte aproximative. Dacă decideți să o luați ca bază, efectuați singur o analiză amănunțită a părții financiare a problemei.

Și totuși, dacă nu există încredere în problema planificării afacerii, atunci poți oricând să apelezi la serviciile unor profesioniști care îți vor lucra bine ideea și o vor transforma în plan de afaceri de calitate.

Dar, cel mai important, mișcă-te cu insistență în direcția obiectivului tău și nu dispera, pentru că greșelile sunt întotdeauna posibile. Cel mai important lucru în afaceri nu este că nu poți face greșeli, ci capacitatea de a naviga rapid în situație și de a alege direcția potrivită pentru rezolvarea problemelor.

Plan de afaceri pentru afaceri mici: 4 secțiuni principale ale documentului + 2 exemple specifice de planuri de afaceri.

plan de afaceri pentru micii afaceri- documentul care stă la baza oricărei afaceri.

Îndeplinește câteva funcții importante:

• ajută la structurarea informațiilor;
• vă permite să vedeți „găuri” în planificare și să identificați riscurile;
• servește drept prezentare pentru bănci sau potențiali investitori;
• devine un ghid pas cu pas pentru antreprenor.

Aveți dorința de a vă crea propria afacere, dar nu reușiți să planificați și să executați corect ideea?

În acest articol, veți vedea o prezentare generală a principalelor secțiuni ale unui plan standard de afaceri pentru întreprinderi mici. Utilizați structura de mai sus ca șablon.

Pentru o mai bună înțelegere a materialului, mai jos sunt 2 planuri de afaceri gata făcute pentru implementarea diverselor idei pentru întreprinderile mici.

Nu amânați punerea în aplicare a ideii pentru miticul „mai târziu”: în 90% din cazuri, „momentul bun” nu vine niciodată.

Luați o bucată de hârtie și un pix și începeți să vă schițați planul chiar acum.

Ce este o afacere mică?

Întreprinderea mică este una dintre varietățile antreprenoriatului.

Acest format prevede că numărul de angajați nu va depăși 100 de persoane, iar venitul anual nu va depăși 800 de milioane de ruble.

Pentru un antreprenor începător fără o bază materială (financiară) și o experiență serioasă, deschiderea unei mici afaceri este singura modalitate de a „se pune pe picioare”.

O caracteristică a acestui format este o rambursare rapidă + simplitate comparativă în implementarea planului organizațional.

Implementarea oricărei idei necesită un plan clar, cu calcule precise.

Un plan de afaceri este un „ghid” pentru un antreprenor, în care este necesar să descrii fiecare etapă a procesului de transpunere a ideii tale în realitate.

Structura planului de afaceri pentru afaceri mici

Deci, este important să urmați standardele general acceptate atunci când redactați acest document.

Ideea nu este deloc că există standarde legislative stricte pentru, fără respectarea cărora va fi considerat invalid.

Dar de ce să inventezi o roată când poți ține cont de mulți ani de experiență a altora în industria întreprinderilor mici și poți veni cu o formă generală a unui document?

Secțiunea 1: Rezumatul întreprinderilor mici

Rezumatul planului de afaceri este o descriere succinta, dar informativa a produselor realizate + momentul implementarii proiectului de intreprindere mica si definirea fezabilitatii financiare a acestuia.

Scopul principal al CV-ului este de a demonstra conceptul de produs (serviciu).

• Înălțimea tavanului de la 3 metri + strat special rezistent la umiditate.
• Podeaua este din beton sau acoperită cu plăci rezistente la umiditate. Daca conditiile nu sunt cele specificate, trebuie folosite placi de cauciuc (mai ales in zona de depozitare).
• Ele asigură o circulație constantă a aerului, deoarece procesele de fermentație sunt însoțite de eliberarea de substanțe nocive.
• Cablajul trebuie să suporte trei faze - 380 V.
• Sistemul de canalizare este prevăzut cu canale de evacuare suficient de voluminoase - pentru a scurge o cantitate mare de lichid.
• Alimentarea cu apă este o necesitate. Dacă fondurile și locația fabricii de bere permit, este posibilă alimentarea producției cu apă din fântâna proprie.

Lista echipamentelor necesare pentru o fabrică de bere privată

Personal

Investiție de pornire

Investiție lunară

Perioade de rambursare

Cu o producție stabilă de 100 de litri de bere pe zi, puteți conta pe un câștig de 200.000 de ruble pe lună (80.000 de profit net pe lună).

Rambursarea va fi de la 19 luni.

Doar antreprenorul care își pune tot sufletul în producția de bere va putea obține produse de înaltă calitate.

Rambursarea întreprinderii depinde direct de calitatea produselor vândute, deoarece costul berii este destul de mare + această băutură este foarte populară în Rusia.

Pentru un antreprenor aspirant care vrea să-și înceapă propria afacere, producția de bere este una dintre opțiunile actuale.

Pentru a obține poziții de top pe piață, va trebui să parcurgeți un drum lung, deoarece nu există o astfel de activitate care să genereze venituri fără niciun efort.

Plan de afaceri pentru afaceri mici: „Exit car service”

Este dificil să nu acordați atenție numărului în creștere de mașini pe drumurile rusești.

Dacă vă îndoiți de rentabilitatea și fezabilitatea deschiderii unui proiect, evaluați următorul fapt: numărul de mașini crește la egalitate cu vârsta medie a vehiculelor.

Atenție doar la procentul de mașini care au peste 7 ani!

Flota Federației Ruse („Defalcarea în funcție de vârstă a flotei”):

În această stare de fapt, situația în care mașina s-a stricat pe șosea nu este neobișnuită.

In acest caz este necesara asistenta calificata a unui mecanic auto.

Acolo unde este nevoie de oameni, există o oportunitate de a beneficia antreprenorul.

Scopul unei astfel de afaceri mici, a cărei idee este luată în considerare în planul nostru de afaceri, este de a oferi servicii de reparații nu într-o anumită stație de service, ci „pe drum”.

Schema de lucru este următoarea: secretara primește apelul clientului, transmite mecanicilor informații despre tipul de avarie. Aceștia, la rândul lor, merg la fața locului.

Costul serviciilor din domeniu este mult mai mare.

Acest factor afectează și profitabilitatea întreprinderii.

Cameră pentru un serviciu de ieșire auto

Pentru a deschide un astfel de service auto, veți avea nevoie de 2 camere:

1. Birou (aproximativ 30 mp).
2. Garaj (cu o suprafață de 50 mp) pentru depozitarea sculelor și repararea unui autoturism în situații de urgență, precum și pentru cazarea parcului de vehicule personale al companiei.

Cerințe standard pentru spațiul de birou:

• electricitate;
• alimentare stabilă cu apă;
• telecomunicatii;
• mobila de birou;
• sistem de ventilatie;
• securitate la incendiu la nivelul corespunzător;
• încălzire stabilă.

Cerințe pentru garaj:

• curent electric: 3 faze 380 V;
• rezerva de apa;
• pardoseală din beton (sau gresie);
• sistem de ventilatie;
• încălzire stabilă;
• nivel ridicat de siguranță la incendiu;
• Incalzi;
• porti largi de intrare.

Închirierea a două spații va costa aproximativ 75.000 de ruble. lunar.

Echipamente de service auto mobile

Echipamente	Cant	Pret pe bucata (freca.)	valoare totală
Total:	26		1.278.200 RUB
Cric (pentru 2,5 tone)	2	1 500	3 000
Cric (pentru 8 tone)	2	4 500	9 000
Compresor (umflare anvelope)	2	7 000	14 000
Compresor (aspirare ulei)	2	5 000	10 000
Un set de chei (reversibile, cu capăt deschis, priză, capac)	2	12 000	24 000
Lanternă (puterea lămpii 100 wați)	2	300	600
Lanternă (putere 300 wați)	2	500	1 000
cheie	2	5 000	10 000
vas pentru unt	4	150	600
aspirator auto	2	2 000	4 000
Un set de produse de curățare de calitate pentru mașină	2	1 000	2 000
Autoturism pentru vizitator mecanic	2	600 000	1 200 000

Personal

Investiție inițială în proiect

Articol atasat	Cantitate (frecare)
Total:	1.463.200 RUB
Înregistrați o întreprindere	10 000
Spatiu de inchiriat	75 000
Angajatii	80 000
Marketing	20 000
Echipamente	1 278 200

Investiție lunară

În funcție de serviciile oferite, acest tip de afacere mică poate aduce 150.000-300.000 de ruble. pe luna.

Profit net - aproximativ 75.000 de ruble. pe luna.

Rambursarea întreprinderii va fi de la 19 luni.

Există o nuanță semnificativă: dacă puteți găsi mecanici care au vehicule personale, puteți refuza să cumpărați mașini.

În acest caz, rambursarea va fi redusă la 6 luni.

Încă o dată despre motivul pentru care aveți nevoie de un plan de afaceri pentru organizarea unei mici afaceri, în videoclip:

Principalul lucru în antreprenoriat este dorința de a gândi și de a se dezvolta.

Ești gata să te străduiești să devii o persoană de succes astăzi?

Sau vei aștepta miticul „mâine”?

Creează-ți plan de afaceri pentru micii afaceriși începeți să luați măsuri.

Articol util? Nu ratați altele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă