Unde ar trebui să-ți începi afacerea? Cum să-ți pornești afacerea de la zero

Este un document care evidențiază toate caracteristicile viitoarei organizații, analizează posibilele probleme și riscuri, le prezice și metode prin care pot fi evitate.

Mai simplu spus, un plan de afaceri pentru un investitor este răspunsul la întrebarea „Ar trebui să finanțez proiectul sau să-l arunc la gunoi?”

Important! Un plan de afaceri este întocmit pe hârtie, ținând cont de unele proceduri și reguli. Această prezentare a proiectului vă materializează într-o oarecare măsură ideea și vă arată dorința și disponibilitatea de a lucra. De asemenea, punerea pe hârtie face ca investitorii să poată percepe ideea mai ușor.

Întocmește singur un plan de afaceri

Să faci singur un plan de afaceri nu este atât de dificil, trebuie doar să te gândești cu atenție la idee. Înainte să iei un calculator și să-ți calculezi venitul, trebuie să faci mai mulți pași.

1. Identificați „pro” și „contra” ideii care a apărut. Dacă numărul de „minusuri” este în afara topurilor, nu vă grăbiți să renunțați. Unele aspecte pot fi îndreptate în direcția opusă, gândiți-vă la modalități de a rezolva astfel de „contra”.
2. Caracteristicile importante sunt competitivitatea și sustenabilitatea pieței.
3. Piața de vânzări trebuie gândită până la cel mai mic detaliu.
4. Rambursarea produsului (serviciului) și momentul primirii primului profit vă vor permite să determinați (aproximativ) suma necesară pentru investiție.

Dacă după o analiză atât de superficială nu vrei să renunți la ideea ta, atunci este timpul să faci un plan curat și să începi să creezi un plan de afaceri.

Este important de știut! Nu există o structură unică și instrucțiuni pas cu pas despre cum să calculați un plan de afaceri. Prin urmare, prezența și ordinea articolelor incluse în plan sunt determinate independent. Cu toate acestea, experții au stabilit cea mai optimă opțiune de structură a planului. Dacă nu aveți experiență în redactarea unor astfel de documente, trebuie să utilizați aceste recomandări pentru a vă compune corect lucrarea.

Structura si procedura pentru intocmirea unui plan de afaceri

Structura unui plan de afaceri bun, conform economiștilor, ar trebui să includă 12 puncte. Fiecare dintre ele este descris mai jos.

Pagina titlu

Aici sunt specificați următorii parametri:

• denumirea proiectului;
• numele organizației în care proiectul este planificat să fie implementat, indicând numerele de telefon, adresele și alte informații de contact;
• șeful organizației de mai sus;
• dezvoltator (echipă sau manager) al unui plan de afaceri;
• data întocmirii documentului;
• Este permisă includerea celor mai semnificativi indicatori ai calculelor financiare pentru proiect pe prima foaie.

Acest document este necesar pentru a proteja drepturile de autor asupra ideii și planului de afaceri. Acest lucru reflectă conștientizarea cititorului că nu are dreptul de a distribui informațiile conținute în document fără permisiunea autorului. De asemenea, poate exista o instrucțiune care interzice copierea, duplicarea documentului sau transferul acestuia către o altă persoană sau o cerință de a returna planul de afaceri citit autorului dacă investitorul nu acceptă acordul.

Un exemplu de memorandum de confidențialitate poate fi văzut mai jos.

Următoarele 2 secțiuni ale planului – „Scurt rezumat” și „Ideea principală a proiectului” – sunt introductive. Acestea pot fi folosite ca propunere preliminară (pentru revizuire) către parteneri și investitori până la programarea negocierilor.

Rezumat scurt

Deși un scurt rezumat al unui astfel de document este la început, acesta este scris în etapa finală, ca rezumat. Un rezumat este o scurtă descriere a ideii de proiect și o listă a celor mai semnificative caracteristici ale componentei financiare.

Următoarele întrebări vă vor ajuta, răspunsul la care poate duce la un CV excelent:

1. Ce produs intenționează compania să vândă?
2. Cine ar dori să cumpere acest produs?
3. Care este volumul de vânzări (producție) planificat pentru primul an de funcționare al companiei? Care vor fi veniturile?
4. Care este costul total al proiectului?
5. Cum va fi formată întreprinderea conform formei sale organizatorice și juridice?
6. Câți lucrători sunt planificați să fie recrutați?
7. Care este suma necesară de investiții de capital pentru implementarea proiectului?
8. Care sunt sursele de finanțare pentru acest proiect?
9. Cât este profitul total (rentabilitatea) pentru o anumită perioadă, perioada de rambursare, suma de numerar la sfârșitul primului an de funcționare al întreprinderii, profitabilitatea. Valoarea actuală netă.

Este important de știut! Rezumatul este citit mai întâi de investitor. Prin urmare, soarta viitoare a proiectului depinde de această secțiune: investitorul fie va deveni interesat, fie va plictisi. Această parte nu trebuie să depășească 1 pagină.

Ideea principală a proiectului

1. Care este scopul principal al proiectului?
2. Care sunt obiectivele întreprinderii pentru atingerea scopului principal?
3. Există obstacole în calea obiectivului dvs. și cum să le ocoliți?
4. Ce acțiuni exacte își propune să efectueze autorul pentru a obține rezultate și a atinge scopul cât mai curând posibil? Care sunt aceste termene?

Important! Este necesar să se furnizeze argumente clare, reale și explicite care să confirme încrederea în profitabilitatea și succesul proiectului. Volumul acestei părți este optim în 1-2 pagini.

În această secțiune, se obișnuiește să se utilizeze analiza SWOT efectuată – evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale întreprinderii, oportunităților (perspectivelor), precum și posibilelor amenințări. Este puțin probabil să poți face un plan de afaceri corect și cât mai complet fără o astfel de analiză.

O analiză SWOT reflectă 2 aspecte care influențează viața unei organizații: intern, legat de întreprinderea în sine și extern (tot ce nu poate schimba în afara companiei).

Nu uita: Descrii o companie, nu un produs! O greșeală comună pe care o fac autorii este că încep să scrie caracteristicile produsului în coloana „putere”.

Iată câțiva parametri pe care îi puteți folosi pentru a descrie punctele forte sau punctele slabe:

• producție de înaltă tehnologie;
• service si service post vanzare;
• versatilitatea produsului (fără a-i afecta proprietățile specifice);
• nivelul de calificare și profesionalism al angajaților;
• nivelul de dotare tehnică a întreprinderii.

Factorii externi („oportunități” și „amenințări”) includ:

• rata de crestere a pietei;
• nivelul concurenței;
• situația politică din regiune, țară;
• caracteristicile legislației;
• caracteristici ale solvabilității consumatorului.

Exemplu

Caracteristicile industriei de pe piață

• dinamica vânzărilor de produse similare în industrie în ultimii ani;
• rata de creștere a industriei de piață;
• tendințe și caracteristici ale prețurilor;
• evaluarea cuprinzătoare a concurenților;
• căutarea și identificarea întreprinderilor noi și tinere din industrie, precum și a caracteristicilor activităților acestora;
• descrierea pieței de consum, dorințele, intențiile, cerințele, oportunitățile acestora;
• evaluarea posibilului impact al aspectelor științifice, sociale, economice;
• perspective de dezvoltare pe piata.

Esența proiectului

Această secțiune dezvăluie ideea, subiectul planului de afaceri. De asemenea, reflectă nivelul de pregătire al întreprinderii pentru a merge „în lume”, disponibilitatea tuturor fondurilor necesare pentru aceasta.

Cele mai importante prevederi din această secțiune:

• obiective primare;
• descrierea segmentului de consumator tinta;
• factori cheie de performanță pentru succesul pe piață;
• o prezentare detaliată a produsului, ale cărui caracteristici trebuie să se încadreze în segmentul de piață definit mai sus;
• stadiul dezvoltării produsului (dacă producția a început), puritatea brevetului și a drepturilor de autor;
• caracteristicile organizației;
• costul total al proiectului, cu indicarea graficului de finanțare pe perioade și sume de investiții;
• a necesitat cheltuieli inițiale pentru o campanie de marketing și formarea unei structuri organizaționale coerente.

Plan de marketing

Obiectivele, scopurile politicii de marketing și metodele de rezolvare și realizare a acestora sunt indicate aici. Este important să indicați ce sarcină este destinată pentru ce personal, în ce interval de timp este necesar să fie îndeplinită și cu ajutorul căror instrumente. De asemenea, trebuie indicate fondurile necesare pentru aceasta din urmă.

Plan de marketing este o strategie, un set de pași secvențiali și/sau simultani, creat pentru a atrage consumatorii și a oferi profituri eficiente din partea acestora.

Investitorul va fi atent la aspecte precum:

• un sistem bine dezvoltat de cercetare și analiză de piață cuprinzătoare;
• volumul planificat de vânzări de bunuri (servicii) și sortimentul acestuia, programat pe perioade de timp până când întreprinderea atinge capacitatea maximă;
• modalități de îmbunătățire a produselor;
• descrierea ambalajului produsului și a politicii de preț;
• sistem de achiziții și vânzări;
• strategie de publicitate – clar formulată și de înțeles;
• planificarea serviciilor;
• controlul asupra implementării strategiei de marketing.

Plan de productie

Tot ceea ce se referă direct la crearea produselor este reflectat în această parte. Prin urmare, este recomandabil să compilați această secțiune numai pentru acele companii care planifică nu numai distribuția, ci și producția de produse.

Puncte care trebuie specificate:

• capacitatea de producție necesară;
• interpretarea detaliată a procesului tehnologic;
• o descriere detaliată a operațiunilor încredințate subcontractanților;
• echipamentul necesar, caracteristicile acestuia, costul și modalitatea de cumpărare sau închiriere;
• subantreprenori;
• suprafata necesara pentru productie;
• materii prime, resurse.

Este important să indicați costul a tot ceea ce necesită cheltuieli.

Planul organizatoric

În această etapă sunt dezvoltate principiile managementului strategic organizațional al companiei. Dacă întreprinderea există deja, atunci acest punct este încă obligatoriu: aici se determină conformitatea structurii existente cu obiectivele vizate. Partea organizatorică trebuie să conțină cu siguranță următoarele date:

• denumirea formei organizatorice și juridice (antreprenor individual, SA, parteneriat și altele);
• un sistem de management organizațional care reflectă structura sub formă de diagramă, regulamente și instrucțiuni, comunicarea și dependența departamentelor;
• fondatori, descrierea și datele acestora;
• Echipa de management;
• interacțiunea cu personalul;
• dotarea sistemului de management cu resursele materiale și tehnice necesare;
• locația companiei.

Plan financiar

Acest capitol al planului de afaceri oferă o evaluare economică cuprinzătoare a proiectului scris, însoțită de calcule ale nivelului de profitabilitate, perioada de rambursare și stabilitatea financiară a întreprinderii.

Un plan financiar este foarte important pentru un investitor; aici determină dacă un anumit proiect este atractiv pentru el.

Aici trebuie să faceți câteva calcule și să le rezumați:

Analiza de risc

Într-o analiză de risc, autorul trebuie să examineze proiectul și să identifice potențialele amenințări care ar putea duce la scăderea veniturilor. Este necesar să se țină cont de riscurile financiare, industriale, naturale, sociale și de altă natură. În același timp, este necesar să se elaboreze un plan detaliat și eficient pentru a le preveni sau a minimiza impactul asupra companiei. Prin urmare, planul de afaceri trebuie să indice:

• o listă cu toate problemele potențiale;
• un set de tehnici și instrumente care previn, elimină sau minimizează riscurile;
• modele de comportament al companiei atunci când apar evenimente care nu sunt propice dezvoltării acesteia;
• justificarea probabilității scăzute de apariție a unor astfel de probleme.

Aplicații

Aceasta este ultima verigă din structura unui plan de afaceri. Include documente, citate, surse, copii de pe contracte, acorduri, certificate, scrisori de la consumatori, parteneri, date statistice, tabele de calcul utilizate la intocmirea acestui document. Este necesară inserarea de legături și note de subsol la anexe în textul planului de afaceri.

Cerințe generale pentru document

• este necesar să redactezi un plan de afaceri într-un limbaj clar, precis, fără formulări lungi și complexe;
• volumul dorit – 20-25 pagini;
• planul de afaceri trebuie să acopere integral toate informațiile solicitate de investitor;
• documentul trebuie neapărat să se bazeze pe fapte reale, propuneri raționale fundamentate;
• planul trebuie să aibă o bază strategică: strictă, delimitată și completă, cu obiective clare;
• interconexiunea, complexitatea și coerența sunt caracteristici importante ale elaborării unui plan;
• investitorul trebuie să vadă viitorul, perspectivele de dezvoltare a ideii de proiect;
• Flexibilitatea planului de afaceri este un plus semnificativ. Dacă se pot face ajustări, modificările la proiectul scris reprezintă un bonus plăcut pentru investitor;
• condițiile și modurile de control asupra funcționării întreprinderii ar trebui să devină parte a planului de afaceri.

Realizarea unui plan de afaceri de la zero fără ajutorul unui specialist nu este ușor, dar este posibil. Este important să respectați regulile de mai sus, structura construcției și să evitați greșelile.

Cele mai frecvente greșeli

• silabă analfabetă

Regulile de limbaj nu pot fi ignorate. Se întâmplă adesea ca ideea cea mai incredibilă și promițătoare să intre în coșul de gunoi împreună cu o grămadă de planuri ale specialiștilor IP mediocri. Și totul pentru că erorile de ortografie, vocabular, punctuație și prezentarea proastă a textului descurajează complet orice investitor.

• Design neglijent

Designul ar trebui să fie același pe tot parcursul documentului: marcatori, titluri, liste, font, dimensiune, numerotare, spațiere etc. Sunt necesare conținuturi, titluri, numerotarea, numele figurilor și tabelelor, desemnarea datelor în grafice!

• Plan incomplet

Pentru a elabora corect un plan de afaceri, aveți nevoie de o cantitate cuprinzătoare de informații. Secțiunile documentului enumerate mai sus sunt cele minime care ar trebui incluse necondiționat în proiect.

• Plan vag

Lucrarea ar trebui să fie „ca într-o farmacie la scară”. Declarații clare, definite, specifice ale obiectivelor și ideilor (importante!).

• Prea multe detalii

O mulțime de termeni tehnici, financiari și de marketing va ajuta doar la examene. Pentru un plan de afaceri, trebuie să selectați doar cele mai semnificative detalii. Dacă este mare nevoie de o descriere amănunțită a unui proces, atunci îl puteți adăuga în anexă.

• Date nerealiste

Propunerile de afaceri ca acestea se bazează pe presupuneri. Prin urmare, autorul trebuie să abordeze ideea rațional și să aibă un fundal rezonabil, un motiv real, susținut de calcule.

• Puține fapte

Pentru fiecare presupunere există propria sa justificare - reală, validă. Faptele dau sens și încredere muncii. Nici nu ar trebui să creezi o fântână de fapte, dar dacă te lași dus, atunci uită-te la regula despre detalii.

• „Nu avem riscuri!”

Regula principală: nu există afaceri fără riscuri. Nu există o astfel de afacere în care să fie „liniștită și calmă”. Investitorul știe acest lucru, iar autorul ar trebui să știe acest lucru. Prin urmare, este timpul să coborâm de pe nori la pământ și să studiezi, să explorezi, să analizezi.

• „Și nici nu avem concurenți!”

Întotdeauna există un concurent, precum și un risc. Poate fi direct sau indirect. Studiază acest subiect cu atenție și meticulos, iar un rival va apărea cu siguranță la orizont, fluturând mâna către tine.

• Neglijarea ajutorului din exterior

A-ți crea singur un plan de afaceri nu înseamnă să faci absolut totul singur. Mai mult, obținerea unui rezultat de înaltă calitate este posibilă prin eforturile comune ale mai multor specialiști. Nu vă fie frică de ajutoare!

Instrucțiuni scurte

Ai o idee. Vrei să-ți creezi propria afacere. Grozav. Ce urmeaza? Apoi, trebuie să „puneți totul în ordine”, să vă gândiți la detalii (pe cât posibil) pentru a înțelege în primul rând: merită să dezvoltați acest proiect? Poate după ce ați cercetat piața, vă veți da seama că serviciul sau produsul nu este solicitat sau nu aveți suficiente fonduri pentru a dezvolta afacerea. Poate ar trebui să se îmbunătățească puțin proiectul, să se renunțe la elemente inutile sau, dimpotrivă, să se introducă ceva?

Un plan de afaceri te va ajuta să iei în considerare perspectivele ideii tale.

Scopul justifică mijloacele?

Când începeți să scrieți un plan de afaceri, țineți cont de obiectivele și funcțiile acestuia. În primul rând, efectuați lucrări pregătitoare pentru a înțelege cât de realist este obținerea rezultatelor planificate, de cât timp și bani sunt necesari pentru a vă implementa planul.

În plus, un plan de afaceri este necesar pentru a atrage investitori, pentru a obține un grant sau un împrumut bancar. Adică trebuie să includă informații despre profitul potențial al proiectului, costurile necesare și perioada de rambursare. Gândiți-vă la ceea ce este important și interesant să audă destinatarii dvs.

Folosește o mică foaie de cheat pentru tine:

• Analizați piața pe care urmează să intrați. Ce companii lider există în această direcție. Cercetați-le experiența și munca.
• Identificați punctele forte și punctele slabe ale proiectului dvs., oportunitățile și riscurile viitoare. Pe scurt, efectuați o analiză SWOT*.

Analiza SWOT - (engleză)Puncte forte,Puncte slabe,Oportunități,Amenințări - puncte forte și puncte slabe, oportunități și amenințări. O metodă de planificare și dezvoltare a strategiei care vă permite să identificați principalii factori care influențează dezvoltarea afacerii.

• Decideți clar ce așteptări aveți de la proiect. Stabiliți un obiectiv specific.

Scopul principal al unui plan de afaceri este să te ajute, în primul rând, să dezvolți o strategie de companie și să planifici dezvoltarea acesteia, precum și să te ajute în atragerea investițiilor.

Deci, orice plan are o structură. Indiferent de specificul proiectului și de cerințele investitorilor, un plan de afaceri, de regulă, conține următoarele elemente:

1. Rezumatul companiei(plan de afaceri scurt)

• Descriere produs
• Descrierea situației pieței
• Avantaje și dezavantaje competitive
• Scurtă descriere a structurii organizatorice
• Distribuirea fondurilor (de investiții și proprii)

2. Plan de marketing

• Definirea „problema” și soluția dvs
• Determinarea publicului țintă
• Analiza pieței și a concurenței
• Nișă gratuită, propunere unică de vânzare
• Metode și costuri de atragere a clienților
• Canalele de vânzări
• Etapele și momentul de penetrare a pieței

3. Plan pentru producția de bunuri sau servicii

• Organizarea productiei
• Caracteristici de infrastructură
• Resurse de producție și spațiu
• Echipament de productie
• Proces de producție
• Control de calitate
• Calculul investițiilor și amortizarea

4.Organizarea procesului de lucru

• Structura organizatorică a întreprinderii
• Repartizarea puterilor și responsabilităților
• Sistem de control

5. Plan financiar și prognoză de risc

• Estimarea costurilor
• Calculul costului unui produs sau serviciu
• Calculul profitului și pierderii
• Perioada de investitie
• Pragul de rentabilitate și punctul de rambursare
• Prognoza fluxului de numerar
• Prognoza riscului
• Modalități de minimizare a riscurilor

Este clar că un plan de afaceri este un întreg și părțile sale sunt indisolubil legate între ele. Cu toate acestea, o structură bine concepută te va ajuta să nu uiți lucruri importante, precum și să arunci o privire mai profundă asupra fiecărui aspect.

Rezumatul companiei. Pe scurt despre principalul lucru

Plan de marketing. Sunt locuri goale?

Atunci când creezi un plan de marketing, va trebui să analizezi piața pe care urmează să intri. În acest fel, vei identifica tendințele pentru tine, vei colecta informații despre concurenți și vei cunoaște mai bine consumatorul, publicul țintă.

După ce ați evaluat potențialul client, interesele și preferințele acestuia, trebuie să determinați locația optimă a biroului, punctului de vânzare cu amănuntul etc. Ar trebui să fie confortabil. Calculați numărul necesar de clienți pentru ca afacerea dvs. să plătească și comparați-l cu publicul care locuiește sau lucrează în locația dorită a afacerii. De exemplu, pentru o afacere din domeniul serviciilor publice, dimensiunea acestui public nu trebuie să fie mai mică de 2% din numărul persoanelor care trăiesc la o scurtă plimbare sau la o plimbare de cinci minute cu mașina.

Este foarte posibil ca piața pe care plănuiai să o cucerești să fie suprasaturată în acest moment. Analizează acțiunile concurenților tăi, creează-ți propria strategie, concentrează-te pe unicitatea ta, aduce ceva nou pentru a umple o nișă goală într-o anumită zonă.

Desigur, a crea ceva care nu este încă pe piață este destul de dificil. Cu toate acestea, puteți analiza cu atenție situația și deschide, de exemplu, un punct în care consumatorul chiar are nevoie de el sau să jucați pe diferența de prețuri și de nivelul serviciilor oferite față de concurenții din apropiere.

De asemenea, trebuie să vă decideți asupra canalelor de vânzare. După ce ai trecut în revistă metodele existente pe piață, găsește-le pe cele mai potrivite pentru tine. Calculați cât vă costă să atrageți fiecare client.

În cele din urmă, atunci când decideți asupra prețului, va trebui să calculați: ce este mai profitabil? Un preț ridicat cu un număr mic de vânzări sau un preț mai mic decât cel al concurenților, dar un flux mare de clienți. De asemenea, nu trebuie să uitați de service, deoarece pentru mulți consumatori este crucial. Sunt dispuși să plătească un preț mai mare decât media pieței, dar primesc servicii de înaltă calitate.

Plan de productie. Ce vindem?

Aici vei intra în cele din urmă în detalii despre nucleul afacerii tale: ce faci?

De exemplu, decizi să produci rochii și să le vinzi. În planul de producție, indicați furnizorii de țesături și echipamente, unde veți localiza atelierul de cusut și care va fi volumul de producție. Veți descrie etapele de fabricație a produsului, calificările necesare ale angajaților, calculați deducerile necesare la fondul de amortizare, precum și logistica. Costurile afacerilor viitoare vor depinde de mulți factori: de la costul firelor până la costul forței de muncă.

Când prescrieți tehnologia pentru crearea produsului final, veți acorda atenție multor lucruri mici la care nu v-ați gândit înainte. Pot exista probleme cu depozitarea mărfurilor sau dificultăți cu materiile prime importate, probleme cu găsirea de angajați cu calificările necesare etc.

Când ați scris în sfârșit întreaga cale către crearea unui produs sau serviciu, este timpul să calculați cât vă va costa proiectul. Este posibil ca mai târziu, când faceți calcule financiare, să înțelegeți că trebuie să faceți ajustări la planul de producție: reduceți unele costuri sau schimbați radical tehnologia în sine.

Organizarea procesului de lucru. Cum va funcționa?

Vei gestiona afacerea singur sau cu parteneri? Cum vor fi luate deciziile? Trebuie să răspundeți la aceste întrebări și la multe altele în secțiunea „Organizarea fluxului de lucru”.

Aici puteți descrie întreaga structură a întreprinderii și puteți identifica dublarea puterilor, excluderile reciproce etc. După ce ați văzut întreaga diagramă de organizare, vă va fi mai ușor să distribuiți în mod optim drepturile și responsabilitățile între departamente și angajați.

După ce ați înțeles, în primul rând, pentru dvs. cum funcționează compania dumneavoastră, va fi posibil să dezvoltați mai eficient un sistem de interacțiune între structuri, un sistem de monitorizare a angajaților și întreaga politică de personal.

Importanța acestei secțiuni este că descrie cine și cum va implementa proiectul în realitate.

Plan financiar. Secțiunea principală

Secțiunea financiară este direct legată de toate punctele planului de afaceri. Prin urmare, dacă se fac modificări sau completări la una dintre secțiuni, atunci se schimbă și calculele financiare. Procesul invers este de asemenea posibil, dacă se fac ajustări la planul financiar - asta înseamnă schimbări în alte structuri. Așadar, dacă înțelegeți că va trebui să reduceți cheltuielile pentru a acoperi suma de fonduri pe care o aveți, gândiți-vă cum veți realiza această optimizare.

Desigur, un plan de afaceri este un model aproximativ al modului în care se va dezvolta și funcționa proiectul tău. Trebuie să rețineți că vor apărea situații neprevăzute, deoarece începeți o afacere în timp real, iar în viață este imposibil fără surprize. Cu toate acestea, dacă urmați recomandările de la BIBOSS, veți putea crea un plan de afaceri detaliat și funcțional, care vă va scuti de multe probleme.

Expresia „Începe o afacere de la zero” nu inspiră prea multă încredere. Din anumite motive, se pare că în spatele lui se ascund oferte precum jocul la bursă sau participarea la marketing în rețea. Cum să-ți deschizi propria afacere de la zero, fără bani gratuit, fără bunuri, fără resurse? Este posibil?

Este posibil, trebuie doar să aruncați o privire nouă asupra resurselor pe care le aveți. De unde să-ți pornești afacerea de la zero? Dintr-o evaluare a oportunităților disponibile - educație, abilități, experiență de muncă, conexiuni și cunoștințe, timpul pe care ești dispus să-l petreci. Și adăugați, de asemenea, un computer, telefon, mașină. Deja multe. Dar ce zici de bani, același capital de pornire? Faptul este că capitalul de pornire singur nu asigură succesul afacerii. Dacă singura măsură a succesului antreprenorial ar fi banii investiți, ar fi mult mai ușor de realizat. Asta înseamnă că ai nevoie de altceva în afară de bani.

Ce afacere să începi

Afacerea este construită pe satisfacerea nevoilor clienților și clienților, iar profitul merge către cei care pot oferi cea mai bună combinație de preț-calitate și servicii bune. Asta înseamnă că pentru a deschide o afacere de la zero, trebuie să înțelegi singur ce valoare poți oferi consumatorului. În plus, lucrând ca muncitor angajat, oferiți această valoare; doar angajatorul stă între tine și consumator. Acesta este un om de afaceri care a ales o nișă căutată, a angajat angajații potriviți și a organizat un ciclu de vânzări sau servicii. Dar, poate, s-a confruntat cu aceeași întrebare: „Cum să începi o afacere de la zero fără bani?”, doar că el a răspuns deja, iar tu încă nu.

Când te gândești cum să-ți deschizi propria afacere de la zero, decide-te singur care direcție este mai aproape de tine: servicii, comerț sau producție? Există sute și mii de idei în fiecare dintre aceste domenii. Indiferent cât de banal ar suna, fiecare va avea propria rețetă pentru succesul comercial. Nu există niciunul care să fie 100% garantat și să funcționeze fără excepție. Și invers - există idei care sunt evaluate de mulți drept eșecuri, dar au mai mult de un exemplu de implementare cu succes.

Dacă doriți să începeți o afacere mică de la zero, atunci răspundeți la aceste întrebări:

• Ce și unde ai studiat, ce abilități ești bine dezvoltate sau visezi să înveți asta de mult timp?
• Ce activități vă plac? Dacă în jobul tău cu normă întreagă trebuie să faci ceva care nu-ți aduce plăcere, atunci nu este nevoie să construiești o afacere pe asta.
• Ce nevoi ai tu, ca consumator? Poate știți cum să oferiți acest serviciu în cel mai bun mod posibil?
• Există o cerere formată în nișa aleasă în localitatea dvs.?
• Un produs sau serviciu selectat poate fi vândut de mai multe ori aceluiași consumator sau este o vânzare unică?
• Ce va fi nevoie pentru a obține un profit dintr-o tranzacție - ce timp și ce efort?
• Veți putea să vă începeți propria afacere în timp ce continuați să lucrați pentru angajare?
• Cunoști oameni care sunt gata să înceapă cu tine fără a cere plata pentru munca lor în stadiul inițial?

Asigurarea de servicii

Este în general acceptat că serviciile necesită cel mai mic cost, dar nu este întotdeauna cazul. Într-adevăr, dacă serviciul necesită de la executant doar o anumită educație, calificări și abilități, atunci o astfel de activitate este un răspuns bun la întrebarea: „Cum să creezi o afacere de la zero”. Și există servicii pentru care abilitățile și cunoștințele nu vor fi suficiente; veți avea nevoie și de echipamente, consumabile și spații. Amploarea organizării serviciilor contează și ea. De exemplu, pentru a vă face propriile unghii sau coafuri, este suficient să cumpărați unelte profesionale și o cantitate mică de produse cosmetice. Îți poți servi primii clienți acasă. Dacă visezi să-ți deschizi propria afacere, atunci ai nevoie deja de investiții serioase, de la un milion de ruble.

Iată o listă de servicii pe care le puteți începe să le furnizați fără investiții sau folosind proprietatea personală.

• In sfera afacerilor - juridic, contabil, consultanta;
• Servicii IT - creare de site-uri web, configurare si reparare computere, programare;
• Artizanat - croitorie si tricotat la comanda;
• Informare și educațională - redactare texte, traduceri, tutorat, organizare de cursuri și training-uri;
• Reparatii - electrocasnice, locuinte, incaltaminte, imbracaminte, montaj mobila;
• Menaj: curatenie, gatit, ingrijire copii si batrani;
• Desen de tablouri și portrete la comandă;
• Publicitate - crearea de publicitate contextuală, crearea de texte de vânzare, elaborarea de cărți de vizită și broșuri;
• Timp liber - organizare si management de vacante si evenimente;
• Livrare expres;
• Proiectare și decorare spații și spații deschise;
• Mediere în vânzarea și închirierea locuințelor;
• Gătit - realizarea de prăjituri și preparate gata.

Desigur, furnizarea de servicii, dacă o faci personal, nu poate fi numită o afacere cu drepturi depline, dar este o experiență bună în a primi bani direct de la client, și nu prin intermediul angajatorului.

Comerț

Cum să porniți o afacere de la zero fără bani în tranzacționare? Ce să vinzi dacă nu ai bani pentru a cumpăra bunuri și a-ți deschide un magazin? Primul pas într-o astfel de situație este medierea de calitate. Găsiți cumpărători și vânzători, conectați-vă unul cu celălalt și primiți recompense.

Cum să afli ce caută cumpărătorii? Analiza interogărilor se poate face folosind instrumentul Wordstat.yandex.ru. Selectați interogări cu cuvântul „cumpărați cu ridicata”, selectați 30-50 de produse care sunt căutate și căutați producători pe Internet. Studiați lista de prețuri pentru produse, faceți o ofertă comercială, postați-o pe avizier sau trimiteți-o cumpărătorilor angro dacă le-ați găsit contactele. Ești interesat de un cumpărător? Apoi contactați producătorul și informați-i că puteți vinde un lot de mărfuri sub un anumit procent. Desigur, poți răspunde că producătorii au propriile departamente de vânzări și nu are rost să încerci măcar să-și ofere serviciile ca agent. Dar a gândi astfel este același lucru cu a nu te hotărî să ieși în mare pentru o captură pe o barcă de cauciuc, pentru că există deja o mulțime de traulere mari de pescuit acolo.

Capacitățile departamentelor de vânzări ale producătorilor sunt limitate de numărul de manageri; în plus, puteți fi mai convingător în negocierile cu cumpărătorul. Încercați din nou și din nou. Imaginează-ți că acesta este propriul tău produs și că trebuie să-ți recuperezi investiția cât mai repede posibil.

O altă opțiune este să luați bunurile spre vânzare și să le oferiți spre vânzare la un punct de vânzare cu amănuntul existent în condiții de comision. Da, nu este atât de ușor să găsești astfel de opțiuni, dar există și ele. Gândiți-vă ce legături și cunoștințe cu producători ați putea atrage? Ei nu ar da produsul unui străin pentru a-l vinde, dar ți-l vor oferi pentru că ești un potrivire, frate, naș sau doar un bun prieten.

Al treilea model de tranzacționare fără bani este dropshippingul. Aici reuniți un producător sau un mare furnizor nu cu un cumpărător angro, ci cu consumatorul final. Dezavantajul acestui model este că cumpărătorul este obligat să plătească în avans, dar există vânzători care sunt de acord să încaseze în termenele de livrare.

În cartea „Comerț cu ridicata” am adunat site-uri cu oferte curente de la producători și furnizori și alte informații importante. Puteți accesa cartea la .

Productie

Cum să-ți pornești propria afacere cu investiții minime dacă alegerea ta este producția? Este puțin probabil să se întâmple complet de la zero, deoarece... producția necesită deja materii prime, unelte, echipamente. În primul rând, acestea sunt idei pentru producția casnică:

• suveniruri, accesorii, bijuterii;
• săpun și bile de baie;
• unelte agricole,
• Jucarii de plus;
• produse din lemn și răchită;
• articole de uz casnic și decorativ;
• Lucruri tricotate;
• genți și alte articole din piele;
• paravane si perdele la comanda;
• carduri și cutii lucrate manual;
• structuri de publicitate;
• buchete de dulciuri și jucării;
• Imprimare foto pe haine;
• cultivarea de ciuperci, flori, legume, fructe, fructe de padure.

Dacă habar n-ai cum să-ți construiești afacerea de la zero, pentru că în nișa aleasă nu te poți lipsi de spații și echipamente, atunci explorează posibilitatea de a obține ceea ce ai nevoie cu condiția de plată pentru produsele produse.

Aveți o idee de lucru pentru a produce un produs căutat sau chiar un brevet pentru o invenție? Contactați business angels sau investitori de risc. Faceți o propunere comercială cu calcule de costuri și rambursare și postați-o pe panouri de mesaje și forumuri specializate. Dacă ideea merită cu adevărat și sunt necesari doar bani pentru a o implementa, atunci cu siguranță o vei găsi.

Să rezumam: de unde să-ți pornești afacerea de la zero dacă nu există încă fonduri gratuite pentru aceasta, dar ești gata să investești timp, efort, să folosești bunurile personale și cunoștințele?

1. Decideți care zonă vă interesează cel mai mult și alegeți câteva idei potrivite.
2. Deveniți membru al grupurilor tematice de pe rețelele sociale; acestea conțin multe exemple de eșecuri și povești inspiratoare. Când cineva a luat deja drumul pe care l-ai ales, este mai ușor să vezi din exterior greșelile în implementarea ideii și potențialul ei ascuns.
3. Faceți publicitate pentru servicii și produse pe canale gratuite, cum ar fi ziarele locale și avizierele. Sunați singuri reclamele clienților sau cumpărătorilor.
4. Fără o rezervă financiară, nu ar trebui să-ți părăsești locul de muncă timp de cel puțin șase luni, așa că alegeți o activitate care vă va cere să petreceți cel mult 20 de ore pe săptămână. Nu vei rezista mult în modul 24/7, plus calitatea sarcinilor tale de muncă va avea de suferit.
5. Implicați membrii familiei, prietenii, cunoștințele și persoane care au aceleași idei în afacerea dvs., cu condiția plății pentru munca lor, dacă reușește.
6. Nu sta mult în postura de un singur freelancer, investește banii pe care îi primești în dezvoltare, angajează angajați, intră în parteneriate.

Roman Shirokiy

Timp de citire: 7 minute

A A

Se crede că în Rusia nu există condiții pentru auto-realizare. Dar întâlnim constant antreprenori care muncesc și câștigă bani. Dacă doriți să vă repetați succesul, citiți cum să începeți o afacere de la zero.

Există diferențe între antreprenori și antreprenori. Unii oameni de afaceri sunt angajați în producție, alții lucrează în comerț, iar alții folosesc internetul pentru a câștiga bani. Puteți face bani în diverse domenii, iar oamenii care au obținut succes sunt un exemplu în acest sens.

Plan de acțiune pas cu pas

Dacă doriți să aruncați cătușele unui angajat și să deschideți o afacere, instrucțiunile pas cu pas vă vor ajuta. Cu ajutorul unor sfaturi utile, îți vei realiza ideea și îți vei organiza afacerea de la zero. Dar va trebui să muncești din greu.

• Începe prin a căuta o idee . Nu începe un proiect fără o idee. În etapa inițială, este important să analizați piața și să alegeți un domeniu de activitate căutat.
• Capital de pornire . După ce te-ai hotărât asupra unei idei, ai grijă de capitalul de pornire, fără de care începerea unei afaceri este problematică. Este mai ușor de dezvoltat cu ajutorul banilor personali, dar nu este întotdeauna disponibil. Căutați un investitor. Este mai bine să nu iei un împrumut bancar pentru o afacere înființată. Dacă afacerea se dovedește a fi neprofitabilă, pe lângă pierderi, veți primi datorii, iar ieșirea din abisul financiar este problematică.
• Abilități, abilități și cunoștințe . Te poți descurca fără ele, dar va trebui să angajezi oameni care înțeleg. Acest lucru vine cu costuri suplimentare, așa că fă-ți timp pentru a cerceta industria.
• Ipoteza si plan de afaceri . Înainte de a vă lansa oficial afacerea, asigurați-vă că vă stabiliți ipoteza. Ca rezultat, veți înțelege câte resurse vor fi necesare pentru a produce produsul, la ce preț să-l vindeți și dacă va exista cerere. Creați un plan de afaceri pe baza numerelor pe care le primiți. Cu o ipoteză dovedită la dispoziție, acționează în conformitate cu planul tău de afaceri. Ajustați-vă afacerea în timp util, ceea ce va reduce probabilitatea de eșec.
• Contabilitatea veniturilor si cheltuielilor . După pornirea unei afaceri, urmăriți costurile și veniturile, analizați profiturile și pierderile. Păstrați un jurnal și înregistrați datele importante pentru a înțelege dacă faceți totul bine sau dacă este posibil să schimbați ceva mai bine.

Instrucțiuni video

Fiecare dintre aceste etape este importantă și necesită o abordare specială. La fiecare etapă a deschiderii și a conducerii unei afaceri de la zero, te vei confrunta cu documente și permise și cu rezolvarea problemelor conexe.

Unde să începi o afacere într-un oraș mic

Voi dedica a doua parte a articolului distrugerii stereotipului oamenilor care sunt de părere că este imposibil să faci afaceri în orașele mici. Sper că materialul vă va ajuta să vă începeți propria afacere.

A face afaceri în orașele mici are avantaje și îți permite să faci bani. Activitatea comercială aduce profit și în metropolă, dar în acest caz totul se întâmplă sub presiunea concurenților.

1. Există multe nișe goale într-un oraș mic, ceea ce nu se poate spune despre o metropolă. Oamenii de afaceri începători ignoră astfel de așezări și se bazează pe orașele mari, unde sunt mai mulți oameni și bani. În practică, din anumite motive, nu este posibil să acoperiți totul. Nici măcar o campanie de publicitate nu ajută, iar livrarea mărfurilor este însoțită de dificultăți. În orașele de provincie acest lucru este mai ușor.
2. Într-un oraș mic, costurile generale și de organizare sunt mai mici. Vorbim de comunicații, transport, închiriere spații și alte nuanțe. Drept urmare, un om de afaceri novice se poate dezvolta, ceea ce este mai bun decât dorința de a returna fondurile investite. Graba duce la pierderi și greșeli.
3. Într-un oraș mic sunt mai multe șanse de a deschide o afacere pe termen lung. Deoarece există mai puțină concurență în astfel de regiuni, un om de afaceri se instalează rapid în zona aleasă și întocmește corect structura afacerii. În același timp, nu se teme de apariția unui concurent cu promovare de invidiat și o campanie publicitară agresivă.

Munca pe piețe mari este însoțită de concurență acerbă și lipsă de timp pentru odihnă și dezvoltare. În ceea ce privește orașele mici, condițiile locale vă permit să vă întăriți, să obțineți cumpărători și să găsiți parteneri. Nu este surprinzător faptul că oamenii care lucrează pe piețe mici își pot cumpăra o mașină, o casă sau o vacanță în străinătate în decurs de un an.

Cum să evitați greșelile

Când oamenii deschid o afacere într-un oraș mic, se concentrează pe antreprenorii locali. Dacă cineva a deschis un magazin alimentar și face bani din el, face același lucru. Ulterior, nici publicitatea, nici prețurile accesibile nu ajută la câștigarea de clienți, deoarece clienții nu au încredere în lucruri noi și rămân loiali conexiunilor.

Este mai bine să cauți o nișă care este liberă sau are puțină concurență. Pentru a face acest lucru, navigați pe internet sau citiți literatură relevantă. Datorită unei evaluări adecvate a situației, află de ce au nevoie locuitorii orașului.

Dacă nu găsiți o nișă, puteți lua o „bucată din plăcintă” oamenilor de afaceri existenți. Dar numai abordarea corectă va asigura succesul. Analizați-vă cu atenție concurenții și identificați punctele slabe.

După ce ați decis direcția activității dvs., luați măsuri. După ce ați deschis un antreprenor individual și ați înregistrat o întreprindere, pregătiți-vă să plătiți impozite. Realizați o campanie de publicitate și achiziționați echipamente simultan cu procedura de înregistrare. Când prețuita hârtie este în mână, afacerea este pregătită pentru muncă și dezvoltare.

Idei de afaceri într-un oraș mic

Ofer o listă de idei pentru a începe o afacere într-un oraș mic, cu accent pe comerț și servicii. Nu mă gândesc la producție; acest proces necesită o forță de muncă extrem de intensă și poate fi început de la zero doar de către participanții experimentați pe piață.

• Magazin. Deschideți un punct de vânzare cu amănuntul care vinde produse alimentare, articole de papetărie sau produse chimice de uz casnic. În viitor, studiați mai detaliat principiile afacerii și achiziționați parteneri, care vor contribui la extinderea activităților.
• Servicii casnice . În orașele de provincie, munca de bază nu este suficient de dezvoltată. Locuitorilor din localitate le este greu să găsească un instalator sau electrician.
• Industria frumuseții . Chiar și într-un oraș mic există multe coafore și manichiuriști. Dacă diversificați tradițiile clasice cu servicii noi, veți obține un salon de înfrumusețare. O gamă unică de servicii și meșteșugari profesioniști sunt cheia succesului.
• Educaţie . Desfășurați în localitate tot felul de training-uri sau cursuri care nu necesită cheltuieli mari. Vor fi oameni care vor să-și extindă orizonturile sau să dobândească noi abilități.
• Organizarea sărbătorilor . Vorbim despre desfășurarea de evenimente speciale, pregătirea spațiilor și servicii de transport. Cu puțină promovare, clienții nu vă vor face să așteptați.

Lista de idei este aproape nesfârșită și limitată de imaginație. Într-un oraș mic puteți deschide o sală de sport, benzinărie, studio, grădiniță privată sau ring de dans. Curățarea covoarelor sau fotografia profesională sunt, de asemenea, opțiuni bune. Fiecare opțiune aduce bani.

Sfaturi video

Mi-am împărtășit părerea despre deschiderea unei afaceri într-un oraș mic. Mulți oameni aleg o afacere în funcție de marje, costuri, perioade de rambursare și alte criterii. În primul rând, ține cont de interesele tale pentru ca activitatea comercială, pe lângă bani, să aducă și plăcere, ceea ce este important.

Unde să începi o afacere în zonele rurale

Doar cei lenesi si pesimisti cred ca satul este lasat la mila destinului. În opinia lor, este imposibil să faci bani în mediul rural. În realitate, în astfel de regiuni, banii sunt sub picioare. Trebuie să înveți cum să găsești și să ridici.

Sper că această parte a articolului va deveni o inspirație și, după ce ați decis să faceți primul pas, veți deveni o persoană bogată și de succes.

Satul se ocupă nu numai cu producția de animale și culturi. Industriile logistice și de servicii sunt relevante. Totul depinde de mulți factori, care sunt individuali pentru fiecare regiune. Acestea sunt veniturile și densitatea populației, condițiile climatice, distanța față de orașele mari.

1. Cultivarea legumelor . Dacă ați cumpărat un teren, creșteți fructe de pădure și legume, începeți să cultivați. Pe primul loc sunt cartofii, căpșunile și verdeața. Vindeți singuri produsele, transportați-le în regiunile din apropiere sau vindeți-le la restaurante și magazine.
2. Mică fabrică de conserve . Planificând corect dezvoltarea afacerii dvs., obțineți rezultate. Crede-mă, nici un oraș sănătos nu va refuza vreodată un borcan de roșii delicioase, castraveți crocanți sau dulceață aromată.
3. Activități de creștere a animalelor . Dacă decideți să creșteți o turmă de cai sau vaci, aveți grijă de spații și padoc pentru plimbări în timpul zilei și pășune. Pentru a vinde produse, contactați conducerea celei mai apropiate fabrici de prelucrare a lactatelor sau a cărnii și semnați un acord.
4. Ecoturism. Locuitorii orașului, dornici să se relaxeze vara, se grăbesc departe de praful și zgomotul orașului. Dacă construiești o casă mică cu facilități, poți câștiga bani din turiști. Dacă fluxul de clienți este prea puternic, va trebui să faceți constant curățenie, spălat și gătit. Dar va aduce bani buni.
5. Plante medicinale . Nu uita de darurile naturii care te vor ajuta să-ți realizezi ideile îndrăznețe. Cultivați și colectați plante medicinale. Tratamentul pe bază de plante este o alternativă populară la tratamentul medicamentos.
6. Ceaiuri din plante . În ciuda popularității mari a ceaiurilor scumpe, ceaiurile din plante de origine locală sunt întotdeauna populare printre locuitorii satelor și orașelor. Prepararea ceaiului din plante este o idee grozavă. Învață să creezi colecții delicioase și să livrezi în orașele din apropiere.
7. Tururi de pescuit . O afacere rurală ciudată, dar promițătoare. Dacă în vecinătatea satului sunt mari corpuri de apă, câștigați bani însoțind vizitatori care sunt interesați de pescuitul crapului sau carasului. Ca urmare, veți primi venituri la costuri minime.
8. Producția de compost . O idee nouă cu un viitor mare. Prin achiziționarea de enzime speciale, procesează deșeurile alimentare, gunoiul de grajd și excrementele de păsări. Folosind tehnologii avansate, reduceți timpul de producție a unui lot de produse la două săptămâni.

Satul oferă oportunități bune de a începe o afacere. Nu uitați să vă înregistrați oficial afacerea rurală. Întocmește un plan de afaceri, înregistrează o companie, deschide un cont bancar și anunță diferite autorități despre deschiderea unei afaceri.

Alegeți o idee, închiriați o cameră, cumpărați bunuri, echipamente sau animale, angajați personal și mergeți mai departe. În etapa inițială va trebui să lucrezi. Însă, datorită muncii tale, vei aduce mai aproape momentul în care activitatea va da roade și va genera venituri.

Video despre afaceri în sat

Toată lumea se străduiește să minimizeze costurile de timp ale muncii și dorește să asigure un aflux de finanțare. După cum arată practica, fiind angajat, este imposibil să obții rezultate. Doar câțiva cu talent sau noroc ajung în vârf și câștigă faimă.

Acest lucru nu înseamnă că o persoană obișnuită nu poate obține succesul financiar. Nu uita de oportunitatea de a-ți deschide propria afacere de la zero, care are multe avantaje.

• Nu este nevoie să te încadrezi într-o echipă de lucru și să te adaptezi colegilor tăi. Programați-vă munca după cum doriți și luați-vă concediu în orice moment.
• Suma salariului este nelimitată și depinde de eforturile depuse. Nu este nevoie să donați bani pentru sărbători, nevoile echipei și alte evenimente.
• Afacerile te ajută să te realizezi, să-ți eliberezi potențialul creativ și intelectual. Făcând afaceri, îți vei crește statutul social.
• Nimeni nu certa sau pedepseste cu sanctiuni pentru munca executata incorect sau greseli.

Rămâne doar să decideți asupra domeniului de activitate și să acționați. Doar nu supraestimați posibilitățile. Nu toată lumea va deveni antreprenor, iar a câștiga bani pe cont propriu nu este ușor. Pe calea unui om de afaceri apar obstacole și dificultăți. Dacă nu sunt depășite și nu sunt rezolvate, afacerea se va prăbuși. Multă baftă!

Știm cu toții că într-o lume capitalistă este imposibil să trăiești fără bani. Mai exact, fără o anumită cantitate din ele, care să fie suficientă pentru a satisface cel puțin nevoile de bază ale unei persoane pentru hrană, hrană și un acoperiș deasupra capului.Pentru mine, acesta este un fapt foarte simplu și destul de cinic care ar trebui să fie luate de la sine înțeles, deoarece așa funcționează lumea.
Permiteți-mi să mă prezint - Vitaly Larin, un om de afaceri activ, vreau să-mi spun povestea despre cum să-mi încep propria afacere de la zero.
Dându-mi seama că am nevoie de câștiguri mari, am început să mă gândesc cum și de unde aș putea obține suma de bani care să-mi permită mie și celor dragi să trăim din abundență.
Primul lucru care mi-a venit în minte a fost că trebuia să obțin un fel de slujbă ca angajat. După părerea mea, acesta este cel mai simplu mod de a face bani și este destul de bun, deoarece are o serie de avantaje:

1. În esență, nu tu câștigi bani, ci șeful tău, prin urmare principala povară antreprenorială cade asupra lui;
2. Angajatul angajat nu riscă nimic în afară de timpul său, salariu maxim pe ultima lună de muncă;
3. Dacă nu vă place locul de muncă, puteți oricând să renunțați și să căutați ceva mai bun - există suficientă muncă pentru toată lumea.

După cum puteți vedea, a fi angajat este foarte ușor în ceea ce privește obligațiile pe care le asumați. Și s-ar putea spune că aceasta este pur și simplu o modalitate excelentă de a câștiga bani, dacă nu pentru un dezavantaj uriaș - șeful le oferă salariaților angajaților, iar suma lor este aproape întotdeauna insuficientă. Ceea ce este destul de normal - cu cât salariul lucrătorului este mai mare, cu atât profitul angajatorului este mai mic.

Ce ar trebui să facă un muncitor dacă chiar nu este mulțumit de salariul lunar sau doar vrea mai mult? Răspunsul este foarte simplu - el trebuie să devină șeful. Desigur, această cale este mai dificilă, dar beneficiile acestui tip de activitate compensează mai mult decât toate dificultățile:

1. În primul rând, decideți singur ce, cum și când să faceți.
2. În al doilea rând, vei fi independent financiar.
3. În al treilea rând, deschiderea propriei afaceri este un stimulent excelent pentru auto-dezvoltare și auto-realizare.

Și sincer vorbind, totul nu va fi atât de dificil dacă știi dinainte ce și cum să faci. Este exact ceea ce voi încerca să vă ajut, descriindu-vă cum am decis să-mi încep afacerea de la zero, ce a fost nevoie pentru a face acest lucru și ce vi se poate cere dacă decideți să deveniți un antreprenor independent.

Vreau să fiu șeful!

Sincer vorbind, am abandonat rapid calea unui simplu muncitor și am decis să devin șef, deoarece nu voiam să lucrez 10-14 ore pe zi și să primesc un mic salariu pentru asta.

În plus, mereu m-a speriat gândul că voi fi lipsit de prime sau amendat la pofta superiorilor mei, tocmai în momentul în care aveam nevoie urgentă de bani. Ce mi s-a întâmplat deja.
Dându-mi seama de acest lucru, am început un studiu inutil asupra a tot ceea ce ține de cum să porniți o afacere cu un capital de pornire minim și cu și mai puțină experiență ca antreprenor independent.

Aici am fost puțin norocos, având cunoștințe foarte extinse și profunde de economie, am înțeles clar că opinia general acceptată că trebuie să te angajezi într-un fel de producție pentru a câștiga mult este o mare prostie. Banii în capitalismul modern sunt câștigați în două moduri - prin speculație și prin furnizarea de servicii.

De menționat aici că mi-am folosit înclinațiile economice în principal pentru a prezice cursurile de schimb ale țărilor CSI. Datorită acestui fapt, a avut un venit suplimentar stabil prin tranzacționarea cu opțiuni binare.

Aceasta poate părea o activitate dificilă, ceea ce este parțial adevărat. Cu toate acestea, dacă te uiți la această problemă, chiar și un începător își va da seama rapid de un lucru - pe termen lung, prețul dolarului nu poate decât să crească, deoarece așa funcționează sistemul financiar global.

Prin urmare, oricine dorește să câștige bani pe opțiuni binare trebuie pur și simplu să prezică cât de mult va crește prețul dolarul în viitorul apropiat. Ce se face prin analiza tehnica, care nu este greu de invatat daca esti harnic si rabdator.

Sfaturi de la oameni cu experiență - 7 principii de bază de la cei care și-au început afacerea de la zero și au obținut succes!

1 . Henry Ford - fondatorul mărcii de automobile Ford: „Totul poate fi întotdeauna făcut mai bine decât s-a făcut până acum.”
Cu alte cuvinte, ai mereu posibilitatea de a-ți începe afacerea de la zero în orice domeniu de activitate.

2. Elon Musk - fondator și șef al SpaceX și Tesla Motors: „Studiați științele cu atenție – învățați să raționați după primele principii, nu prin analogii.”
Descoperitorul spațiului ca piață a activității comerciale vorbește despre o simplă lege – nu poți copia succesul altei persoane fără să înțelegi ce l-a cauzat.

3. Steve Jobs - Fondator și CEO al Apple: „Nu are rost să angajăm angajați inteligenți și apoi să le spunem și să le ordonați ce să facă. Angajăm oameni inteligenți, educați și experimentați care să ne spună ce să facem.”
Dacă aveți nevoie să angajați o persoană, atunci angajați numai oameni inteligenți și nu stați peste sufletele lor, poruncindu-le.

4. Grant Cardon - fondatorul What Ever It Takes Digital Network și cel mai bun autor care descrie metodele și tehnicile de vânzare conform New York Times: „Cea mai bună investiție pe care o poți face este în tine.”
Iată ce a spus bunica lui Grant, iar un bunic eminent a spus ceva asemănător: „Studiați, studiați și studiați din nou”. Și sunt complet de acord cu ei - un om de afaceri trebuie să se dezvolte citind mult, îmbunătățindu-și abilitățile și comunicând cu oameni de succes.

5. Mary Kay Ash - fondator și director al Mary Kay Cosmetics: „Dacă crezi că poți face ceea ce ți-ai propus, poți. Totuși, dacă te îndoiești și nu ești sigur, nu vei putea.”
Cea mai de succes femeie de afaceri a secolului XX vorbește despre încredere, fără ea vei fi confuz la primele dificultăți.

6 . Bill Gates - Co-fondator Microsoft: „Cei mai răi clienți ai tăi sunt cea mai bogată sursă de cunoștințe.”
În afaceri, nu numai experiența succesului este importantă, ci și experiența eșecului. Dându-ți seama de acest lucru și analizându-ți greșelile, vei înțelege ce să nu faci și unde poți face mult mai bine.

7. Mulți mulți antreprenori falimentați : „Nu ar trebui să iei un împrumut dacă intenționezi să începi o afacere de la zero. De asemenea, nu utilizați fonduri care au fost destinate educației copiilor, tratamentului medical sau plăților ipotecare.
Trebuie să fii conștient de toate riscurile și să înțelegi că există întotdeauna o posibilitate de eșec. Prin urmare, nu ar trebui să faci all-in.

Vis! Du-te! Bucura!

Așa că am decis să devin antreprenor. Dar pot, am cum este un om de afaceri?
Căutând un răspuns la această întrebare: „cum să începi o afacere de la zero”, am citit multă literatură și mai multe autobiografii ale oamenilor de afaceri de succes. Si asta am inteles:

1. În primul rând, trebuie să abordați temeinic problema alegerii domeniului de activitate.
2. În al doilea rând, nu te poți lipsi de o motivație puternică și de dorința de a depăși dificultățile.
3. Și în al treilea rând, trebuie să vă stabiliți întotdeauna obiective clare - binele comun și o viață fericită nu sunt obiectivele afacerii, sarcina sa principală este de a obține profit din activitățile sale.

Motivația reprezintă 95% din succes!

În primul rând, am decis să-mi dau seama de motivația. Pentru a face acest lucru, mi-am pus următoarele întrebări:

1. Ce vreau de la viață din punct de vedere material?
Răspunsul meu: un apartament, o mașină, multe, multe cărți și avere pentru cei dragi.

2. Pot obține ceea ce vreau prin afaceri?
Răspuns: da.

3. Există modalități mai simple sau mai rapide de a vă atinge obiectivele, altele decât afacerile personale?
Răspuns: Pot încerca să câștig la loterie, dar este puțin probabil să am noroc.

4. Sunt capabil să iau singur decizii dificile sau am delegat în trecut aceste decizii altora?
Răspuns: da, m-am obișnuit din copilărie.

5. Cât de repede iau decizii?
Răspuns: cu o ușoară întârziere, îmi place să mă gândesc la totul, dar o fac destul de repede.

6. Am destulă forță pentru a depăși eventualele dificultăți?
Răspuns: Nu sunt 100% sigur, dar cu siguranță nu-mi place să renunț.

Pentru mine, acestea sunt răspunsurile omului obișnuit, cu excepția faptului că vreau să am o colecție mare de cărți cu lucrările filozofilor și personalități științifice cheie.

De asemenea, ar trebui să vă puneți aceste întrebări și să vă gândiți cu atenție la răspunsuri. Amintește-ți că nu este nevoie să minți sau să înfrumusețezi - o faci pentru tine și nimeni nu va ști despre asta.
Pentru că în această etapă, tu, ca și mine, ar trebui să afli ce te motivează.

Aceasta ar putea fi dorința de a cumpăra o mașină la care ai visat încă din copilărie, un apartament pentru familia ta, posibilitatea de a călători sau o dorință puternică de a-ți dovedi ție și tuturor din jurul tău că ești capabil de mai mult decât să vegetați la locul de muncă de la 8 la 18:00 toată viața.

În esență, motivul pentru „Vreau!!!” nesemnificativ. Principalul lucru este că este o dorință cu trei semne de exclamare - puterea motivației și consistența ei sunt importante.

Principalul meu „vreau!!!” - sunt cărți, de fiecare dată depășind dificultăți, m-am gândit la o nouă ediție rară sau la o serie întreagă de cărți. Ceea ce m-a motivat să continui după ce au apărut primele dificultăți cu furnizorii și când pur și simplu m-am săturat de micile necazuri zilnice.
Apropo, primul meu profit serios l-am cheltuit pe seria „Moștenire filosofică” de la editura Mysl. Din câte îmi amintesc, m-a costat două sau două mii și jumătate de dolari.

Ce veți cumpăra cu banii din primele dvs. câștiguri?

Ce aduce profit - Idei de afaceri!

După ce am realizat că am suficiente stimulente pentru a-mi începe afacerea de la zero, am trecut la următoarea etapă - o idee de afaceri. Cu resursele și capacitățile mele (fără experiență, fără conexiuni, aproape fără bani), am selectat următoarele opțiuni.

1.Instruire și consultații.
Aceasta este o modalitate bună de a câștiga bani dacă ești bun la ceva și poți să-l înveți altor oameni. În plus, nu necesită mulți bani. Permiteți-mi să explic cu două exemple cum fac oamenii bani în acest domeniu.

Exemplul nr. 1. Esti instalator profesionist, mecanic, sudor de cel mai inalt nivel, lucrezi in Biroul Locuinte si nu esti multumit de salariu. Dacă aș fi în locul tău, mi-aș cumpăra o cameră video bună și mi-aș face niște videoclipuri cu instrucțiuni despre tine, reparand sau făcând ceva.

Apoi, mi-aș crea propriul canal pe YouTube și aș posta videoclipul pe care l-am filmat acolo. Apoi, prin intermediul rețelelor de socializare. rețelele și forumurile specializate au început să își facă publicitate pregătirii. Dacă faci acest lucru sistematic și o faci bine, atunci în timp vei avea un număr suficient de abonați, iar canalul tău YouTube va începe să facă profit.

Mai târziu, după ce a câștigat o popularitate considerabilă (de la 20 de mii de abonați), vă puteți implica în publicitate ascunsă, folosind sau menționând anumite instrumente, mărci sau nume de magazine în videoclip.
Poate crezi că nimeni nu are nevoie de asta, dar te înșeli! Eu însumi am schimbat recent armăturile din rezervorul de scurgere, urmând instrucțiunile video. În plus, derulând o astfel de afacere, nu trebuie să părăsiți locul de muncă principal.

Exemplu №2 . Am o prietena pe nume Evgenia, mandra detinatoare a unei diplome cu onoare de psihiatru de la una dintre celebrele universitati, specializata in arhetipuri umane si psihologia familiei.

Așa că, în urmă cu doi ani, când a lovit criza economică din 2014, ea și-a pierdut majoritatea clienților, pe măsură ce oamenii au început să economisească la tot și în special la serviciile ei. Și are doi copii mici în brațe și un soț care are șanse mari să-și piardă locul de muncă.

Dându-și seama de natura deplorabilă a situației ei, ea a decis să ia lucrurile în propriile mâini, deschizându-și propria afacere mică, organizând seminarii. Pentru a face acest lucru, și-a sunat colegii și colegii de clasă, i-a găsit printre ei pe cei care se confruntau și cu dificultăți financiare și i-a invitat acasă la ea la o ceașcă de ceai.

La întâlnire, Evgenia a povestit despre situația ei și a sugerat să se unească pentru a crea o companie care să formeze și să consilieze oamenii prin seminarii. Dar ea a făcut-o cu înțelepciune, după ce a aflat dinainte:

• Cât câștigă astfel de profesori?
• Câți concurenți vor avea?
• Cât costă să închiriezi o cameră cu zonă deschisă pentru cursuri;
• Cum să formalizezi astfel de activități din punct de vedere legal;
• Ce este în cerere în rândul populației locale, care sunt problemele acestora.

Cu alte cuvinte, Evgenia nu și-a propus o idee, ci un proiect de afaceri normal cu o justificare suficientă. Câțiva dintre colegii ei au decis să încerce și, după câteva săptămâni de pregătire, au susținut primul seminar pe tema „Cum să supraviețuiești unei crize”.

Voi omite detaliile despre modul în care s-au pregătit pentru seminar, deoarece aceste lucruri sunt de natură individuală. Permiteți-mi să spun doar că un an mai târziu, mica lor „trupă” a început să fie invitată în alte orașe. Și asta spune multe.

2.Comerț pe Internet.
Acesta este probabil cel mai simplu mod de a face bani.Deoarece aceasta este achiziția și vânzarea obișnuită de bunuri (speculații), doar în acest caz clienții nu vin în magazinul dvs., ci pe site-ul dvs. web.
Prin urmare, pentru o astfel de activitate aveți nevoie de:

1. Analizează posibilele opțiuni cu privire la ceea ce vei tranzacționa;
2. Stabiliți o entitate juridică față;
3. Creează-ți propriul site web sau o pagină de socializare. rețele în care veți oferi produsul dvs. vizitatorilor;
4. Găsiți furnizori și faceți primele achiziții;
5. Faceți publicitate magazinului și produsului dvs. prin toate mijloacele disponibile;
6. Faceți prima afacere și continuați în același spirit, mărind ritmul.

Așa se creează un magazin online mediu sau mare. Dar există o altă opțiune pentru speculații pe internet - tranzacționarea pe avito sau Olkh. Acestea sunt portaluri web în care oamenii postează reclame despre ceea ce vor să vândă sau vor să cumpere.
Pentru a tranzacționa astfel, trebuie să faceți doar patru lucruri:

1. Înțelegeți cu ce veți tranzacționa;
2. Înregistrați-vă pe avito.ru și/sau alt site similar;
3. Postați un anunț despre ceea ce vindeți;
4. Așteptați cumpărătorul și finalizați tranzacția.

După cum puteți vedea, nu este dificil și accesibil pentru toată lumea. Singura dificultate este să înțelegeți cu ce veți tranzacționa. Dar având în vedere audiența unor astfel de site-uri, care se ridică la zeci de milioane de oameni, cel mai bine este să alegeți ceea ce aveți cunoștințe. Și face afaceri tocmai pe asta.

3. Fac ce pot, dar fără management!
Această secțiune include toate tipurile de activități de afaceri care oferă o mare varietate de servicii. De exemplu, dacă sunteți reparator de echipamente de gaz și lucrați pentru o companie intermediară, atunci puteți elimina legătura suplimentară și puteți comunica direct cu clienții dvs.

Permiteți-mi să vă dau un exemplu din viața mea personală. Am un cunoscut, Victor, care lucra ca mecanic auto pentru o centrală telefonică automată mare; câștiga bani relativ buni, dar nu avea suficienți pentru a-și cumpăra propria mașină. Și după o altă discuție cu șeful despre creșterea salariului, s-a enervat și a renunțat.
Când furia a trecut, s-a speriat puțin și chiar s-a gândit la o întoarcere umilitoare la centrala telefonică de la care a renunțat cu tot patosul unui angajat jignit.

Dar s-ar putea spune că a fost norocos. Unul dintre managerii unei firme de construcții, care își repara adesea utilajele la centrala telefonică automată menționată, a fost surprins că Victor nu se afla acolo. Amintindu-și de profesionalismul prietenului meu, l-a găsit și i-a propus să repare mai multe mașini la benzinăria lor. Așa a apărut un alt antreprenor privat.
Probabil am gresit. Victor a avut ghinion - a fost în întregime vina lui.

5. Un mod banal, dar foarte simplu de a face bani pe Internet este publicitatea!
Cu siguranță ați înțeles cu toții deja despre ce voi scrie în titlu. Da - este banal, da - toată lumea o face, da - te-ai săturat de această publicitate. Dar aduce mulți bani. Prin urmare, această metodă de a câștiga bani se încadrează în categoria modului de a începe propria afacere de la zero.
Deci, de ce are nevoie un agent de publicitate în devenire?

1. În primul rând, trebuie să creați un loc unde va fi plasată publicitatea - o pagină pe rețelele sociale. rețele, blog sau site-ul dvs.
2. În al doilea rând, trebuie să atrageți cât mai mulți oameni care vă vor vizita în mod regulat site-ul sau pagina - creați conținut interesant și actualizat constant.
3. În al treilea rând, atunci trebuie să găsiți agenți de publicitate și să le faceți oferte adecvate pentru a-și promova bunurile și serviciile pe portalul dvs.

Ultimul punct îl poți face singur sau poți folosi bannere publicitare speciale din motoarele de căutare de pe Internet. Plasându-le pe pagina ta, vei face profit fără a depune niciun efort pentru a găsi un agent de publicitate.
Aceasta este una dintre cele mai ușoare modalități de a câștiga bani, dar are un dezavantaj semnificativ - multă concurență. Ceea ce este firesc este că, cu cât este mai ușor să intri pe piață, cu atât mai mulți oameni vor să intre în ea.

6.Cum poți câștiga bani dacă ai mulți bani?
Opțiunile enumerate mai sus au funcționat pentru mine și pot funcționa pentru dvs. dacă aveți puțină experiență și practic nu aveți bani. Cu toate acestea, dacă resursele tale nu sunt la fel de limitate ca ale mele, atunci ar putea dori să iei în considerare alte opțiuni mai costisitoare.

1. Startup-uri– asta înseamnă, în linii mari, a câștiga bani din ideile de afaceri ale altor oameni. Există două tipuri: primul este căutarea persoanelor cu idei și implementarea ideilor acestora; al doilea este să acționeze ca intermediar între oamenii cu idei și investitori.
2. Producție clasică- Aceasta este crearea unui produs prin prelucrarea oricărei materie primă. De exemplu, crearea de haine, tigăi din fontă sau jucării pentru copii.
3. Agricultură- în afară de cultivarea ciupercilor la subsol, aceasta este o afacere dificilă și foarte costisitoare, care necesită cunoștințe foarte specifice despre ceea ce vei cultiva.
4. Productie este îndepărtarea resurselor fosile din intestinele Pământului. Dificil, scump, necesită conexiuni.

Ce fel de antreprenor sunt? Care dintre voi?

Așadar, am stabilit că avem un motiv și o motivație pentru a ne începe afacerea de la zero și am analizat posibile opțiuni cu privire la modul în care am putea face bani.
Următorul nostru pas este să identificăm dintre tipurile de activitate antreprenorială pe cele mai potrivite pentru noi.
Pentru a face acest lucru, am folosit o metodă împrumutată de la psihologi. Constă din următoarele acțiuni:

1. Luăm o bucată de hârtie și o împărțim pe verticală în trei părți: avantajele mele, dezavantajele și ceea ce mă entuziasmează. În ceea ce privește acesta din urmă, acesta este ceva ce poți face pentru o lungă perioadă de timp și nu îți provoacă emoții negative. Completam toate campurile.
2. Apoi, într-un mod similar, împărțim pagina A4 în MS Word și o trimitem tuturor rudelor, prietenilor, colegilor, colegilor și clienților noștri. În același timp, vă rugăm politicos să vă acordați puțin timp și să completați documentul cu toată seriozitatea și onestitatea. Justificați cererea prin faptul că vă decideți soarta sau, alternativ, acest lucru este necesar pentru a participa la un seminar de dezvoltare profesională.
3. După primirea răspunsurilor, analizează-le, evidențiind pe cele care se repetă.Compară rezultatul cu răspunsurile tale.

Această metodă simplă te va ajuta să înțelegi cum te vezi și cum te percep alții. Dintre răspunsuri, ne interesează cel mai mult observațiile oamenilor despre ceea ce te interesează și ce te face să fii entuziasmat. Odată ce vei găsi asta, vei înțelege ce merită să faci.

Având în vedere răspunsurile primite, abilitățile și educația mea, am ajuns la următoarea concluzie:

1. Singurele servicii pe care le pot oferi sunt predarea filozofiei sau consultarea unui economist.
2. Dar a câștiga bani din cumpărare și vânzare nu este nimic nou pentru mine. Am lucrat câțiva ani într-o firmă de construcții, făcând comerț cu ridicata. Și judecând după recenziile colegilor și foștilor mei clienți, am făcut-o bine.

Am decis să devin speculator. Desigur, în cel mai bun sens al cuvântului.
După ce am citit multe povești de succes ale antreprenorilor și sfaturi despre cum să-ți pornești propria afacere de la zero, am ales pentru mine cea mai simplă și, în același timp, cea mai ieftină opțiune pentru a începe o afacere - un magazin online de haine și încălțăminte.

Si de aceea:

1. În primul rând, costurile de deschidere a unui astfel de magazin sunt foarte mici. Este suficient să cumpărați echipamente de birou, să deschideți un antreprenor individual și să faceți o mică aprovizionare de bunuri.
2. În al doilea rând, ușurința de intrare pe piață combinată cu ușurința de gestionare. Desigur, există concurență pe acest segment, dar nu satisface toată cererea existentă. Iar managementul se reduce la soluții tehnice, care trebuie înțelese o singură dată.
3. În al treilea rând, încălțămintea și îmbrăcămintea au o cerere stabilă și constantă. Am decis să vând acele haine care sunt considerate de marcă la noi, deși de fapt nu sunt. Adică este ceva care aici costă de la 50 de dolari, iar în Europa de la 5 euro.

Folosind metoda științifică pentru a construi o afacere de la zero.

Probabil ți-ai dat seama deja că am o pregătire tehnică și iubesc filozofia. Prin urmare, este puțin probabil să fii surprins de abordarea mea față de procesul de creare a propriei afaceri.

Pentru a-mi atinge obiectivele comerciale, am aplicat Metoda Științifică a cunoașterii pentru a rezolva problemele atribuite. Care și-a dovedit eficacitatea în urmă cu 2 mii de ani și este folosit cu succes până în zilele noastre.

Constă din 5 pași:
1. Definirea unei sarcini, scop sau problemă.
2. Observarea.
3. Propunerea de ipoteze privind modul de finalizare a unei sarcini date sau de rezolvare a unei probleme existente.
4. Realizarea experimentului, adică punerea în practică a ipotezei.
5. Rezumat: dacă scopul este atins, atunci aceasta duce la sfârșitul procesului, dacă nu, trecem la primul punct și începem un nou ciclu.

În continuare, vă voi spune cum să adaptați metoda științifică pentru a începe o afacere. Dar mai întâi, vă voi recomanda să citiți o carte de Robert Pirsig numită „Zen și arta întreținerii motocicletelor”. Acesta este un bestseller, cea mai bine vândută carte de literatură americană a secolului trecut, care, potrivit multor oameni și publicații precum The New York Times, se numără printre cele mai bune 100 de cărți ale literaturii mondiale.
În acest caz, vă va fi util din două motive:

1. Spune multe despre cum se aplică Metoda Științifică a cunoașterii în viața de zi cu zi;
2. Există și un întreg capitol în carte despre inteligență.

În ceea ce privește acesta din urmă, acesta este un cuvânt vechi care îmbină trei concepte: voință, dorință și entuziasm. Cartea descrie cum să lucrezi cu ingeniozitate, astfel încât să nu dispară, iar tu ești mereu motivat să faci ceea ce trebuie să faci.

Primul pas este înțelegerea problemei.

De unde pot obține bani pentru a-mi începe propria afacere? Exact aceasta este problema cu care se confruntă 95% dintre noii antreprenori! În articol, am dezvăluit cele mai relevante modalități de a obține capital de start-up pentru un antreprenor. De asemenea, vă recomandăm să studiați cu atenție rezultatele experimentului nostru cu privire la veniturile din schimb:

Odată ce tu și cu mine ne-am hotărât ce tip de afacere este cel mai bine să deschidem, trebuie să facem următorul pas - stabilim obiective clare și foarte specifice. Atât intermediar, cât și final.
În cazul meu, acesta este un venit lunar stabil de 2 mii de dolari SUA, cumpărarea unui apartament, crearea unei colecții de cărți.

Mai mult, ar trebui să primesc un astfel de profit într-un an de la deschiderea afacerii, am plănuit să cumpăr un apartament în maximum cinci ani, iar colecția de cărți ar trebui să fie completată lunar.
După cum puteți vedea, conform metodei științifice, obiectivele nu trebuie doar identificate, ci este și necesar să se stabilească un interval de timp pentru atingerea lor. Fără a face acest lucru, vei găsi întotdeauna un motiv pentru a amâna ceva important pentru mai târziu.
În ceea ce privește scopul final, pentru mine este prosperitatea și bunăstarea familiei mele. S-ar putea să aveți ceva similar sau ceva mai specific. De exemplu, câștigați 222 de milioane de dolari și pensionați-vă. De asemenea, poate doriți să deveniți un lider pe segmentul dvs. de piață.

Pasul doi – observație (analiza pieței)

După stabilirea unui scop, este necesar să înțelegem mediul în care vom acționa, identificând subiecte și obiecte, cauză și efect. Care în cazul nostru va fi analiza de piață de marketing.
Cu alte cuvinte, trebuie să efectuați cercetări pe cont propriu sau să contactați o campanie de marketing. În timpul căruia trebuie să înțelegem următoarele:

1. Cine este consumatorul nostru și care sunt nevoile acestuia;
2. Ce zici de concurență;
3. Ce vom vinde - nume specifice de bunuri sau servicii.
4. De unde vom lua mărfurile dacă facem comerț;
5. Care sunt avantajele produsului nostru și care sunt avantajele în organizația mea față de concurenți;
6. Cum să atragi clienți și cum să stimulezi vânzările prin creșterea cecului mediu;
7. Cum să crești numărul de clienți obișnuiți;
8. În ce cadru legal vom acționa?
9. Cine este cel mai de succes dintre concurenții mei și de ce.
10. Care este stabilitatea pieței și care sunt riscurile în acest domeniu de activitate.

În cazul meu, răspunsurile ar fi:

1. Femei de la 15 la 45 de ani cu venit mediu, bărbați de la 20-35 de ani cu venit mediu, părinți și tutori ai copiilor de la 15 la 18 ani cu venit mediu. Nevoia lor, pe care mă concentrez, este achiziționarea de îmbrăcăminte de marcă, de înaltă calitate, la prețuri mici.

2. Concurenții mei sunt împărțiți în două tipuri: magazine și vânzători privați care vând online, precum și buticuri obișnuite. Am decis să selectez clienți în cel din urmă.

3. Pantofi sport si imbracaminte de la branduri sportive renumite, categoria buget. Iar îmbrăcămintea exterioară este în mare parte pentru femei de la mărci cunoscute. Nu-mi amintesc numele exacte, a fost acum un an și jumătate, iar moda, după cum știți, este foarte variabilă.

4. Am cumpărat bunuri aproape direct de la producători și le-am transportat singuri, am cumpărat și bunuri cu reduceri mari pe Aliexpress și portaluri similare.

5. Principalul nostru avantaj este prețul. De asemenea, am oferit numeroase reduceri pentru clienți și am făcut extrageri generoase de cupoane pentru achiziții gratuite în magazinul nostru.

6. S-a decis să atragă clienți prin Internet și prieteni. În plus, în fața mai multor buticuri, am cumpărat bannere și pe ele au arătat câteva produse care se vând în buticuri din apropiere și aici. Compararea prețurilor. Foarte eficient, dar pot exista probleme cu proprietarii de buticuri.

7. Am atras clienți obișnuiți prin calitatea serviciului și rapiditatea acestuia, precum și cu promoții și reduceri.

8. Pentru a deschide o afacere a fost necesar să se înființeze un antreprenor individual și să se angajeze un antreprenor care să ofere servicii de contabilitate. In general, nimic complicat.

9. Cei mai de succes concurenți sunt buticuri în locuri aglomerate (nu le putem repeta succesul) și câteva magazine online care funcționează de mult timp. Acestea din urmă au avut succes datorită unei reclame excelente (aș spune scumpe). Au avut, de asemenea, o selecție mare și reduceri mari de sezon. Din aceasta, la început am adoptat doar reduceri de sezon și câteva poziții din Topul vânzărilor lor.

10. Avand in vedere ca segmentul nostru este imbracamintea si incaltamintea de buget, putem spune ca piata este foarte stabila si intotdeauna exista cerere. Dar există și riscuri, de exemplu: închiderea frontierei pentru camioane, modificări ale legislației în ceea ce privește taxele și regulile de vămuire. Pun pariu că vei veni cu ceva asemănător în multe privințe. Și ca orice antreprenor începător, vei face bani pe piață oferind același lucru, dar: mai ieftin, mai rapid și mai bun. Așa cum a spus Gerald Ford.

Pasul trei este predicție și ipoteze. Planificarea afacerii!

După ce am înțeles cum este mediul nostru, putem începe să punem bazele - crearea unui plan de afaceri. Acesta este un document fundamental pentru orice întreprindere. Pentru că prescrie ce, cum și de ce să faci într-o situație dată. Cu alte cuvinte, acestea sunt instructiuni pe care le veti urma atunci cand va deschideti propria afacere. De obicei, un plan de afaceri constă din următoarele secțiuni:

1. Descrierea scopurilor, obiectivelor, mediului, starea actuală.
2. Descrierea a ceea ce veți face, ce servicii sau produse va oferi compania dumneavoastră clienților.
3. Partea de marketing. Cum vei vinde, cui vei vinde și în ce moduri, inclusiv publicitate și alte instrumente de marketing
4. De unde veți obține produsul sau cum veți crea serviciile pentru a vinde.
5. Partea organizatorica. Totul despre personalul și aspectele tehnice ale activității dumneavoastră sunt descrise aici.
6. Buget. Mai precis, planificarea sa cu câțiva ani înainte.
7. Metode de control și metode de însumare a rezultatelor finale.
8. Descrierea situațiilor critice, cum ar fi falimentul sau apariția forței majore.
9. În ce moduri, dacă este necesar, se va schimba forma organizatorică și juridică a afacerii dvs.
Este necesar să se întocmească un plan de afaceri în așa fel încât să descrie cele mai probabile opțiuni de dezvoltare, precum și opțiuni extreme. Cu adăugarea de instrucțiuni de acțiune la fiecare dintre aceste opțiuni.
Este important de reținut că un plan de afaceri este foarte adesea un document pentru uz intern (secret). Înțelegeți că nu ar trebui să dezvăluiți planul dvs. de acțiune concurenților potențiali sau actuali.

Pasul patru – exersează!

Nu voi descrie prea mult acest pas, deoarece un experiment științific în cazul nostru înseamnă implementarea unui plan de afaceri în practică. Și fiecare în această etapă va avea propria experiență personală și unică. Voi descrie doar detaliile de bază.

Nu am vrut să mă implic în probleme juridice, așa că am apelat la serviciile unei companii specializate în asta. Angajații lor au deschis un antreprenor individual și mi-au preluat contabilitatea.

Asta a fost acum mai bine de un an și jumătate. Nu au fost probleme cu serviciul fiscal și cu alte agenții guvernamentale, așa că nu vreau să refuz această cooperare și să angajez un contabil cu normă întreagă. După ce am creat un antreprenor individual, mi-am cumpărat echipamentul de birou necesar și am înființat un birou acasă. Am angajat si un asistent. Ademenindu-l departe de un concurent de succes, oferind un parteneriat dacă magazinul începe să facă profit.

Apropo, asta m-a ajutat foarte mult, atât cu crearea unei baze de clienți, cât și cu găsirea furnizorilor. Și sincer vorbind, la început am fost un subordonat, iar viitorul meu partener junior era șeful. Ceea ce probabil m-a scutit de multe dureri de creștere.

În paralel cu rezolvarea problemelor juridice și tehnice, am înființat și o mică firmă de publicitate. Care a constat în principal în distribuirea de cărți poștale publicitare pe Internet.

Pe de o parte au arătat celebrități în haine casual, iar pe de altă parte - fotografii cu o varietate de buticuri. În același timp, pe imagine au fost desenate etichete de preț, care arată cât a costat vedetele să cumpere haine și cât costă acestea în buticuri. Și în partea de jos a imaginii există mici sloganuri precum „simți diferența” sau „nu totul este aur care costă mult”.

Am pus astfel de poze și pe bannere de la buticuri. Ceea ce a avut un dublu efect. Aveam mai mulți clienți, dar proprietarii acestor buticuri ne-au „observat” și au decis să „ajute”. A fost distractiv să trimitem departamentele fiscale și de pompieri să ne viziteze pentru o ceașcă de cafea.

Pasul cinci - rezultate preliminare și modificări ale planului de acțiune primar.

Acest pas, conform Campaniei științifice, este efectuat pentru a monitoriza eficiența îndeplinirii sarcinilor atribuite și a trage concluzii despre succesul ipotezelor.
În activitățile de afaceri, aceasta este pregătirea rapoartelor trimestriale, semestriale și anuale. Ce este necesar pentru a înțelege situația generală și a controla nivelul vânzărilor, rentabilitatea, disponibilitatea mărfurilor în depozite etc.

După întocmirea unui raport, acesta trebuie comparat cu previziunile descrise mai devreme în planul de afaceri. Dacă există un astfel de scenariu, atunci trebuie să continuați să faceți totul așa cum este menționat în instrucțiuni. Cu toate acestea, dacă rezultatele obținute și starea de fapt depășesc ceea ce a fost prevăzut, trebuie făcute ajustări la planul de acțiune planificat.

În același timp, trebuie să comparați încă o dată sarcinile atribuite și resursele dvs., deoarece uneori totul se schimbă atât de mult încât nu veți putea obține profit chiar și cu desfășurarea optimă a evenimentelor. În plus, uneori există riscuri care depășesc posibilele beneficii - asta înseamnă că trebuie să-ți închizi afacerea și să începi de la zero într-un alt segment de piață.

În cazul meu, totul a fost foarte reușit. După ce am organizat totul și am cumpărat bunurile, magazinul meu a început să lucreze.
Primii mei clienți au fost prietenii și cunoscuții mei, care știau că nu îi voi înșela. Apoi au venit cunoștințele cunoștințelor, apoi cunoștințele lor, iar în acest mod simplu magazinul meu a dobândit nucleul bazei sale de clienți. Care a crescut treptat în timp, grație reclamei și clienților mulțumiți.

Un an și jumătate mai târziu, magazinul meu online nu mai era doar al meu - aveam doi parteneri. Ceea ce a făcut posibilă creșterea cifrei de afaceri și, mai important, a eliberat mult timp pe care îl pot petrece pentru ceea ce îmi place.
Nu mi-am schimbat planul de dezvoltare a magazinului online, încă funcționează.

Marea problemă este de unde să obții bani pentru capitalul de pornire?

După cum puteți vedea, exemplul meu s-a dovedit a fi foarte simplu și ușor de repetat. Singurul lucru cu care ați putea avea dificultăți este formarea de capital de pornire.

Sincer, banii pentru a începe o afacere sunt principalul obstacol pentru majoritatea noilor întreprinderi. Din acest motiv, am ratat acest punct când îmi descriu experiența ca nou antreprenor.

Cu toate acestea, am făcut acest lucru nu pentru a ocoli acest detaliu, ci pentru a-i acorda mai multă atenție, dedicându-i o întreagă secțiune.

De unde pot obține suma necesară?

În primul rând, să ne uităm la toate opțiunile posibile de unde, cel puțin teoretic, puteți obține bani pentru capitalul de pornire.

1. Prima opțiune - ia un împrumut de la o bancă sau împrumutați bani rudelor, prietenilor sau creditorilor privați. Voi scrie despre asta mai detaliat puțin mai jos în text.

2. A doua opțiune – utilizarea fondurilor personale și a economiilor. După părerea mea, aceasta este cea mai bună opțiune dacă aveți bani gratuit sau economii fără un scop anume pentru utilizare.

3. A treia opțiune – cauta un investitor. Adică trebuie să găsești pe cineva care să-ți dea bani pentru a-ți implementa planul de afaceri. Nu este o opțiune rea, dar, de regulă, în acest fel veți pierde controlul asupra afacerii dvs. chiar înainte de a se deschide.

Dacă vrei să găsești un investitor, poți contacta structuri speciale care se ocupă de startup-uri sau poți trimite planul tău de afaceri către unul dintre site-urile de crowdfunding.

Crowdfundingul este finanțarea de grup a ceva pe bază voluntară.

În CSI, acestea sunt platforme precum Kickstarter și Boomstarter. Apropo, postând ideea ta pe unul dintre aceste site-uri, poți înțelege cât de fezabilă este și cât de mult cred investitorii în ea. Mare si mic.

4. A patra opțiune – a castiga bani. Este dificil să adaugi ceva aici, doar lucrează și acumulează fonduri până când vei avea atât cât ai nevoie pentru a deschide o afacere.

5. A cincea opțiune – vinde ceea ce nu ai nevoie proprietate, dar una de care te poți lipsi. De exemplu, o casă în sat, o casă, o mașină sau un decor inutil. În acest caz, cântăriți totul cu atenție și gândiți-vă dacă merită să riscați ceea ce aveți deja.

6. A șasea opțiune - puțini oameni știu, dar sunt mulți fonduri internaționale care finanțează gratuit diverse tipuri de întreprinderi. De regulă, acesta este tot ceea ce are legătură cu mediul înconjurător, lupta împotriva sărăciei, dezvoltarea socială și altele asemenea.

Dacă proiectul dvs. de afaceri afectează direct sau indirect aceste obiective, atunci puteți primi un grant pentru a vă începe afacerea.

Cum să-ți pornești afacerea de la zero fără împrumuturi?

Îți amintești de sfaturile celor care și-au creat propria afacere de la zero? Printre aceștia este unul care spune că nu ar trebui să iei un împrumut pentru a forma capital de pornire. Începătorii chiar nu ar trebui să facă asta și iată de ce:

1. În primul rând, fără experiență ca antreprenor novice, riscul de ruinare este foarte mare. Prin contractarea unui împrumut, vă asumați un angajament financiar care va rămâne chiar dacă veți fi faliment.
2. În al doilea rând, plățile împrumutului vor consuma partea leului din veniturile dvs., ceea ce vă va împiedica dezvoltarea sau vă va lipsi complet de venit.
3. În al treilea rând, atunci când scoți bani pe credit, devii în mare măsură controlat de către creditor.
4. În al patrulea rând, nevoia de a plăti bani creditorului în fiecare lună are aproape întotdeauna un efect dăunător asupra stării tale emoționale. Din această cauză, calitatea deciziilor luate scade.

De unde am luat banii?

După ce am calculat în planul de afaceri de câți bani am nevoie în stadiul inițial: aproximativ 10 mii de dolari pentru a rezolva probleme tehnice, aproximativ 5-10 mii de dolari pentru promovare și încă 3-5 mii de dolari pentru a trăi cât timp magazinul este închis. începe să obțină profit. Mi-am dat seama că îmi lipsea jumătate din această sumă - 10-15 mii de dolari.
Nu am vrut să iau un împrumut - este puțin probabil să mi-l dea fără garanții și, dacă o fac, rata dobânzii va consuma tot profitul.

A existat o altă variantă cu împrumuturile către rude, dar așa cum spun bărbații deștepți de la televiziune, „realitățile economice moderne nu au permis realizarea acestei idei și, prin urmare, trebuie să căutăm alte opțiuni care să ne permită să realizăm dezvoltarea optimă a acestei idei. situatie." Prin urmare, am decis să urmez calea dovedită - am început să tranzacționez mai activ opțiunile binare.

Pentru cei care nu știu ce este, le voi explica. Opțiunile binare sunt un instrument unic pentru tranzacționarea contractelor de achiziție de bunuri cu un timp de execuție prestabilit la un preț prestabilit în contract. Cu o astfel de tranzacționare, comerciantul realizează profit dacă determină corect mișcarea valorii produsului.

Cu alte cuvinte, dacă ați cumpărat o opțiune pe acțiunile Rosneft cu 100 USD cu prognoză ascendentă, iar înainte de executarea contractului, prețul acestor acțiuni a crescut cu 40%, atunci veți obține un profit de 40 USD. Dacă prețul acțiunilor scade, veți pierde 100 USD complet, sau cea mai mare parte, în funcție de locul și în ce condiții tranzacționați.

După cum puteți vedea, a câștiga bani pe opțiunile binare se reduce la prezicerea mișcării valorii unui produs. Și de fapt nu este atât de greu. În plus, tranzacționarea poate fi încredințată unei terțe părți, în care procentul de tranzacții cu opțiuni binare de succes este destul de mare - 85-95%. Și doar obțineți un profit, ca în cazul investițiilor, dar mai rapid.

Exemple de povești de succes de la antreprenori începători care și-au construit afacerea de la zero!

Probabil că nu îmi voi rezuma povestea cu cuvinte frumoase și laude în sine. Permiteți-mi să vă mai spun două povești despre începerea cu succes a unei afaceri de la zero, care vă pot servi drept exemplu clar și poate le veți repeta.

Masha, cine ar putea!

Am o prietenă excelentă, Masha, care a primit o diplomă de istoric-etnolog în urmă cu câțiva ani. Când a fost întrebat de ce are nevoie de el și cum va câștiga bani, Masha a răspuns întotdeauna - îmi place, dar voi primi banii cumva.

Așa că, după ce a absolvit facultatea, s-a angajat ca chelneriță, motiv pentru care mulți și-au luat joc de ea. Și de ce să mint - am făcut deseori și asta. Și măcar acordă-i puțin credit, a fost mereu veselă și încrezătoare în sine. Pe care l-am atribuit naturii ei prietenoase. Dar după ceva timp ne-am dat seama cât de greșim toți. S-a dovedit că în tot acest timp a fost ascuns în capul ei drăguț un plan grandios, pe care l-a implementat treptat în secret de la noi toți.

Esența ideii ei a fost simplă - să găsească pe cei care fac lucruri autentice din secolele XVI-XIX și să găsească pe cei care au nevoie de ele. Veți spune că este simplu și toată lumea o poate face! Totuși, făcând acest lucru, arăți doar că nu știi despre ce vorbești.
Da, există multe copii și surogate ale antichităților, dar sunt foarte, foarte puține antichități cu adevărat autentice, autentice. Este ca și comerțul cu Katana - există săbii autentice de la maeștrii meșteșugurilor lor, care durează luni și uneori ani să fie fabricate. Și există simple copii ștampilate în magazinele de suveniruri.

Să continuăm povestea. Masha i-a luat ceva mai mult de un an pentru a-și duce la îndeplinire planul. În acest timp, ea a călătorit prin întunericul orașelor și satelor cu gândaci, unde a căutat fierari și aciri care făceau totul la modă veche. Când s-au adunat un număr suficient dintre ei, Masha a organizat o expoziție a acestor produse, invitând reprezentanți ai presei și proprietarii companiilor implicate în organizarea de diverse tipuri de evenimente speciale. În plus, au fost mulți fani ai reconstituirilor istorice.

La expoziție, eroina noastră i-a invitat pe toată lumea să încerce totul și, cu o generozitate extraordinară, și-a înmânat cărțile de vizită „Reprezentantul celor mai buni maeștri ai tăierii cu ac și fierărie”. Până la urmă, ideea a fost un succes. Șase luni mai târziu, ea a pus această afacere, așa cum se spune, „pe flux”. Și acum își bate joc de noi, uneori.

De la photoshop la manager de studio de artă.

A doua poveste va fi despre un tip simplu pe nume Dima. Nu s-a remarcat în niciun fel și a trăit o viață liniștită, calmă, lucrând într-un studio foto, primind bani destul de normale pentru asta. Dima, după cum se spune, era un „Photoshopper” profesionist. Dar, așa cum se întâmplă adesea, a avut ghinion - l-a întâlnit pe prietena mea Alla. O iubesc foarte mult, dar sincer vorbind, tot trebuie să caut un astfel de „ferăstrău”. Iar cererile ei nu sunt mici.

Și când totul a devenit serios între ei, ea a început să-i mănânce mintea cu conversații despre viitor, despre copii și despre faptul că trebuie să se străduiască pentru mai mult, ceea ce înseamnă să câștige mai mult. Dima, ca un om adevărat, desigur, a rezistat multă vreme. Aproximativ o săptămână, dar până la urmă a capitulat necondiționat.

La început, a început să câștige bani în plus ca freelancer, onorând comenzile pe care le primea la bursele specializate. Și foarte repede banii lui au început să crească. După doar două luni de muncă ca mercenar liber, salariul lui a crescut de două-trei ori.
În acest timp, Dima și-a dobândit clienți obișnuiți și a început să colaboreze cu mai mulți freelanceri ca el, doar că aceștia erau angajați în programare și copywriting. Împreună au creat ocazional site-uri web pentru un singur client.

Cu siguranță ai înțeles deja unde se duce asta. Da - Alla și-a atins scopul și Dima a deschis un Studio de Artă.
Nu voi vorbi despre ce s-a întâmplat în continuare; după cum se spune, este un basm complet diferit, dar cu un „sfârșit fericit”.

Epilog.

Probabil că voi încheia povestea mea cu unul dintre citatele mele preferate: „În baseball, ca și în afaceri, există trei tipuri de oameni: cei care fac ca lucrurile să se întâmple; cei care se uită la ceea ce se întâmplă și cei care sunt surprinși că acest lucru se întâmplă”. Acest lucru a spus faimosul antrenor de baschet Tommy Lasorda.
Bineînțeles, vorbea despre propriul lui lucru – baseball. Dar, în opinia mea, acesta este cel mai bun cuvânt de despărțire pentru un antreprenor începător. Ai învățat cum să-ți pornești propria afacere de la zero, acum ia măsuri!
Fii cel care surprinde, nu cel care este surprins!