สายพันธุ์นวัตกรรม การจำแนกประเภทของนวัตกรรม

มอสโกมนุษยธรรมและเศรษฐศาสตร์

สาขา Nizhny Novgorod

คณะเศรษฐศาสตร์และการจัดการ

หลักสูตรการจัดการนวัตกรรม

ในหัวข้อหัวข้อ 21: "พื้นฐานของการจำแนกประเภทของนวัตกรรมตามประเภทของพวกเขา

ประเภทของกลยุทธ์นวัตกรรม»

ดำเนินการ:

นักเรียนปีที่ 5

กลุ่มของ MZP 04/2

ผู้สร้าง A. M.

ตรวจสอบ:

Timonenkov v.i.

nizhny Novgorod

บทนำ

1. สาระสำคัญและการจำแนกประเภทของนวัตกรรม

1.1 แนวคิดของนวัตกรรมความแตกต่างและความคล้ายคลึงกับนวัตกรรม

1.2 การจำแนกประเภทของนวัตกรรม

2. ประเภทของกลยุทธ์นวัตกรรม

2.1 แนวคิดและบทบาทของกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรม

2.2strategia of Innovations ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมขององค์กร

2.3 การจำแนกประเภทของกลยุทธ์นวัตกรรมตามพฤติกรรมการแข่งขัน

3. นวัตกรรม - กุญแจสู่ความสำเร็จ: การปฏิบัติของนวัตกรรมในองค์กรเกี่ยวกับตัวอย่างของ UFP ของภูมิภาค Nizhny Novgorod

3.1 ลักษณะของสำนักงานบริการไปรษณีย์ของรัฐบาลกลางของภูมิภาค Nizhny Novgorod

3.2 เทคโนโลยีใหม่สำหรับเงินบำนาญและผลประโยชน์

3.3 ที่ซับซ้อนของผลิตภัณฑ์นวัตกรรมของ Nizhny Novgorod Ufps

บทสรุป

บรรณานุกรม

บทนำ

"สิ่งที่ดีที่สุดคือศัตรูที่ดี" พรรคอนุรักษ์นิยมชอบพูด ผู้ที่ระเบิดน้ำมีการดิ้นรนกับนมและผู้ที่มาถึงผลลัพธ์แรกเก็บเกี่ยวผลไม้และปลอบประโลมออกไป แต่ผู้ประกอบการไม่สามารถคิดได้หากไม่มีสิ่งใหม่โดยไม่ต้องเดินเล่นในที่ไม่รู้จัก และสำหรับสิ่งนี้ต้องมีความกล้าหาญ - มีเพียงโอกาสที่จะเปิดสิ่งใหม่

เรามีชีวิตอยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงและถูกบังคับให้เปลี่ยนตัวเอง เพื่อความอยู่รอดผู้คนถูกบังคับให้เปลี่ยนประโยชน์ในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และเหตุการณ์รอบตัวพวกเขาและในตัวเอง องค์กรยังสามารถปรับตัวได้อย่างต่อเนื่องและปรับปรุง เพื่อที่จะไม่อยู่รอด แต่เติบโตและพัฒนาพวกเขาถูกบังคับให้เปลี่ยนตนเองอย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา

การเปลี่ยนแปลงสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ตัวอย่างเช่นความต้องการลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการบางประเภทหรือการควบรวมกิจการของผู้ค้าปลีกที่มีส่วนร่วมใน บริษัท (ซึ่งสามารถนำไปสู่การผูกขาดและการเพิ่มขึ้นของราคา) การลดลงทั่วไปของกิจกรรมใน บริษัท ขายปลีกซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงในหลักสูตรสกุลเงิน การเปลี่ยนการตั้งค่าของผู้บริโภคเช่นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทางสังคมในการดูแลสุขภาพ การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่สินค้าและบริการประเภทใหม่ (ตัวอย่างเช่นคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอุปกรณ์เสริมที่บ้านให้กับพวกเขา) การเปลี่ยนแนวทางท้องถิ่นหรือทั่วประเทศ ภัยพิบัติทางธรรมชาติเช่นธรรมชาติ (แผ่นดินไหว, ไฟ, น้ำท่วม, พายุเฮอริเคน, ฯลฯ ) และ technogenic (อุบัติเหตุอุบัติเหตุหรือในที่อยู่อาศัยและทรงกลมส่วนกลาง) ของแหล่งกำเนิด

วันนี้ผู้ผลิตในประเทศกำลังดิ้นรนอย่างจริงจังสำหรับผู้บริโภคแต่ละคน ประสบการณ์ของประเทศที่พัฒนาอย่างประหยัดแสดงให้เห็นว่าผู้ชนะในการต่อสู้ครั้งนี้เป็นสิ่งที่สร้างกิจกรรมส่วนใหญ่บนพื้นฐานของแนวทางที่เป็นนวัตกรรมและเป้าหมายหลักของแผนกลยุทธ์ทำให้การพัฒนาสินค้าและบริการใหม่ ๆ

ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการปฏิรูปเศรษฐกิจของรัสเซียได้ผ่านไปหลายปีแล้ว วิชาผลิตที่กล้าได้กล้าเสียที่สุดนั้นค่อนข้างมุ่งเน้นไปที่สภาพตลาด ผู้ประกอบการเกือบทั้งหมดที่ปรับให้เข้ากับตลาดถูกสร้างขึ้นในแต่ละแผนกของการค้าและการตลาด ป้อนระบบบัญชีการจัดการใหม่ อย่างไรก็ตามในขณะที่การปฏิบัติแสดงไม่เพียงพอที่จะสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว หนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการก่อตัวของมุมมองเชิงกลยุทธ์การแข่งขันขององค์กรสามารถเป็นกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม

เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนากิจกรรมนวัตกรรมความเป็นผู้นำของประเทศยังทำตามขั้นตอนต่าง ๆ องค์กรการผลิตยังเข้าใจถึงความจำเป็นในการใช้นวัตกรรม การแนะนำนวัตกรรมนั้นถือเป็นวิธีเดียวที่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของสินค้าที่ผลิตรักษาอัตราการพัฒนาและระดับความสามารถในการทำกำไรสูง ดังนั้นผู้ประกอบการที่จะเอาชนะปัญหาทางเศรษฐกิจเริ่มพัฒนาพัฒนาการในด้านอาหารและนวัตกรรมเทคโนโลยี ทั้งหมดนี้บ่งบอกถึงความเกี่ยวข้องของหัวข้อของนวัตกรรมในปัจจุบัน

เป้าหมายหลักของงานนี้คือการแสดงสิ่งที่มีนวัตกรรมมากมายและนวัตกรรมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการจัดการองค์กรและไม่มีการทำงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรในเศรษฐกิจตลาด และตัวเลือกและความพร้อมของกลยุทธ์นวัตกรรมที่เลือกอย่างถูกต้องอาจเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท

ในการใช้งานเป้าหมายของงานนี้งานต่อไปนี้ส่งมอบ:

สำรวจแนวคิดของนวัตกรรม

พิจารณาการจำแนกประเภทและประเภทของกลยุทธ์นวัตกรรม

เกี่ยวกับตัวอย่างของการจัดการบริการไปรษณีย์ของรัฐบาลกลางของภูมิภาค Nizhny Novgorod พิจารณาประสบการณ์การแนะนำนวัตกรรม

1. สาระสำคัญและการจำแนกประเภทของนวัตกรรม

1.1 แนวคิดของนวัตกรรมความแตกต่างและความคล้ายคลึงกับนวัตกรรม

ในวรรณคดีเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศมีการตีความต่าง ๆ ของหมวดหมู่ดังกล่าวเป็น "นวัตกรรม", "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" ในบางกรณีแนวคิดเหล่านี้ใช้เป็นคำพ้องความหมาย แต่นักวิจัยบางคนเชื่อว่าความแตกต่างบางอย่างระหว่างพวกเขามีอยู่

ตาม Kulagin A.S. ความแตกต่างที่สำคัญมีดังนี้:

การเปิดเสร็จแล้วตามกฎแล้วในระดับพื้นฐานในขณะที่มีการผลิตนวัตกรรมในระดับผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีนำไปสู่การปรากฏตัวของสินค้าในตลาดด้วยคุณสมบัติใหม่หรือผลิตโดยวิธีการใหม่นั่นคือในระดับแอปพลิเคชัน ;

นวัตกรรมในขณะที่เราได้พูดไปแล้วมุ่งเป้าไปที่การได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจซึ่งส่วนใหญ่มักจะไม่แปลกไปในการค้นพบซึ่งในสาระสำคัญของมันคือการกระทำ "ไม่สนใจ"

การประดิษฐ์สามารถทำได้โดยนักประดิษฐ์คนเดียวนวัตกรรมต้องใช้แรงงานที่ซับซ้อนของผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์ต่าง ๆ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญของ บริษัท ผู้ผลิต

นวัตกรรมเป็นผลมาจากการใช้งานที่กำหนดเป้าหมายของผลลัพธ์ของการพัฒนาทางเทคนิคอย่างเป็นระบบโปรแกรมการวิจัย ฯลฯ และการค้นพบหรือการประดิษฐ์โดยทั่วไปการพูดสามารถเกิดขึ้นได้โดยบังเอิญ

นวัตกรรมไม่ใช่เทคนิคใหม่เนื่องจากผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถปล่อยได้โดยใช้เทคโนโลยีปัจจุบัน (ไม่เปลี่ยนแปลง);

ในที่สุดนวัตกรรมไม่ได้แนะนำ แต่ไม่ใช่เพราะมันเป็นระยะเวลาของเวลาของสหภาพโซเวียตและไม่ใช่เพราะการแนะนำจำนวนโน้ตมีกี่โน้ตสวมเฉดสีของการกระทำที่รุนแรง แต่เนื่องจากการแนะนำ (อีกครั้งจากบรรทัดฐานของภาษารัสเซีย ) ยังคงดำเนินการมากกว่าผลลัพธ์

การวิเคราะห์คำจำกัดความต่าง ๆ ของนวัตกรรมนำไปสู่ข้อสรุปว่ามีการแก้ไขเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงและฟังก์ชั่นหลักของนวัตกรรมคือฟังก์ชั่นการเปลี่ยนแปลง

E.A.Takin ในงานของเขากำหนดนวัตกรรมเป็นวัตถุที่ฝังอยู่ในการผลิตเป็นผลมาจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์หรือการค้นพบที่ค้นพบความแตกต่างอย่างมีคุณภาพจากอะนาล็อกก่อนหน้านี้

นวัตกรรมเป็นผลมาจากการพัฒนาเชิงปฏิบัติหรือเชิงวิทยาศาสตร์และการพัฒนาด้านเทคนิคของนวัตกรรม

นวัตกรรมเป็นกระบวนการของการพัฒนาการเรียนรู้การใช้ประโยชน์และการผลิตนวัตกรรมการผลิตและเศรษฐกิจและสังคมที่อาจเกิดขึ้น

คำว่า "นวัตกรรม" ทำหน้าที่มีความหมายเหมือนกันกับนวัตกรรมหรือนวัตกรรมและสามารถใช้กับพวกเขาได้

นวัตกรรม (นวัตกรรม) - ผลสุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่ดำเนินการในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือปรับปรุงที่ดำเนินการในตลาดกระบวนการเทคโนโลยีใหม่หรือดีขึ้นที่ใช้ในการปฏิบัติ

นักวิจัยหลายคนคิดว่าผิดกฎหมายเพื่อระบุแนวคิดของ "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" นวัตกรรมเชื่อว่าศาสตราจารย์ ri Fathutdinov เป็นผลมาจากการวิจัยขั้นพื้นฐานการพัฒนาหรืองานทดลองในทุกสาขาของกิจกรรมประสิทธิภาพ

Prigogin A.N. นอกจากนี้ยังแบ่งปันแนวคิดของ "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" นวัตกรรมในความคิดของเขาคือเรื่องของนวัตกรรม นวัตกรรมและนวัตกรรมมีวงจรชีวิตต่าง ๆ นวัตกรรมคือการพัฒนาการออกแบบผลิตใช้งานล้าสมัย นวัตกรรมเป็นการคลอดการแพร่กระจายการรัน (เวทีเมื่อมีการดำเนินการนวัตกรรมในองค์ประกอบที่มั่นคงทำงานอย่างต่อเนื่องของวัตถุที่เกี่ยวข้อง ")

แนวคิดของ "นวัตกรรม" และ "นวัตกรรม" มักจะถูกระบุแม้ว่าจะมีความแตกต่างระหว่างพวกเขาขั้นตอนใหม่เป็นขั้นตอนใหม่วิธีการใหม่ผลลัพธ์ของการวิจัยขั้นพื้นฐานการพัฒนาหรืองานทดลองในสาขาใดก็ได้ กิจกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ. นวัตกรรมอาจมีการออกในรูปแบบของการค้นพบสิ่งประดิษฐ์สิทธิบัตรเครื่องหมายการค้าข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองเอกสารประกอบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีการจัดการหรือกระบวนการผลิตใหม่หรือดีขึ้น นวัตกรรมสามารถแก้ไขได้ในหัวของผู้คนบนกระดาษหรือสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรมมีอยู่ในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค เช่นเดียวกับในเอกสารการกำกับดูแลและระเบียบวิธีรายงานเกี่ยวกับการวิจัยการตลาด ฯลฯ

นวัตกรรมสามารถพัฒนาได้ในทุกปัญหาในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมสามารถซื้อหรือพัฒนาของตัวเองออกแบบมาเพื่อการสะสมการขายหรือการดำเนินการในกระบวนการผลิตที่ผลิตโดยผลิตภัณฑ์ของ บริษัท (บริการที่ดำเนินการ) นั่นคือการเปลี่ยนแปลงเป็นนวัตกรรม

มีนวัตกรรมประเภทต่อไปนี้:

ในแง่ของความแปลกใหม่:

- ใหม่;
- ปรับปรุง;
- ต้องการเงินลงทุนในการลงทุน
- ขั้นพื้นฐาน;
- ปรับปรุง;
- หลอก - การรวมกัน;
- หัวรุนแรง;
- ธรรมดา

จากขอบเขตของการใช้งาน:

- บริการ;
- เทคโนโลยี;
- องค์กร;
- เศรษฐกิจ;
- สาธารณะ;
- เทคนิค;
- สังคม;
- กฎหมาย;
- การเมือง

จากขอบเขต:

- การแพทย์ (ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่นำมาใช้ในกระบวนการทางการแพทย์และการวินิจฉัยเพื่อให้การบริการการพยาบาลไปจนถึงระดับการแพทย์ (ความช่วยเหลือด้านการพยาบาล) ในความสัมพันธ์ของบุคลากรทางการแพทย์กับผู้ป่วย);
- เทคโนโลยี (ส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี (วิธีการ) ของการสร้างการผลิตและการบริโภคผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือใหม่);
- องค์กรและการจัดการ (เกี่ยวข้องกับการแนะนำวิธีการใหม่สำหรับการจัดระเบียบระบบและการจัดการใด ๆ ของพวกเขา)

ในระดับความแปลกใหม่:

- อนุมูลอิสระ (กำหนดคะแนนซ้ำในการพัฒนาวงจรและกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของบริการทางการแพทย์รุ่นใหม่และเทคโนโลยีทางการแพทย์);
- เลียนแบบ (เลียนแบบนวัตกรรมที่รุนแรงโดยการปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภค)

สเกลการแพร่กระจาย:

- ทั่วโลก - การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เกิดขึ้นครั้งเดียวแบบฟอร์มและดำเนินการเป็นเวลานานต้องใช้ต้นทุนทางเศรษฐกิจร่างกายและศีลธรรมที่สำคัญจากผู้จัดการ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบจากบุคลากรทางการแพทย์และในการเชื่อมต่อกับสิ่งนี้พวกเขาพบกับการปฏิเสธความคิดที่เป็นนวัตกรรมหนึ่งรายการ นอกจากนี้พวกเขาเป็นพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงปฏิวัติในธุรกิจการพยาบาล);
- ท้องถิ่น - นวัตกรรมประเภทนี้ในสถาบันการแพทย์และป้องกันโรคใด ๆ เกิดขึ้นและต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงในวิธีการของงาน (การแนะนำวิธีการวินิจฉัยใหม่) ในกิจวัตรการต่างประเทศ (ใช้ PEVM, ช่องว่างพิเศษของข้อกำหนดการทำหน้าที่การผลิต ฯลฯ ) การเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบโครงสร้างและคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ (ตัวเลขคุณสมบัติความเหมาะสมของมืออาชีพ ฯลฯ ); นอกจากนี้พวกเขายังไม่มีผลกระทบขั้นพื้นฐานต่อเศรษฐกิจองค์กรและสภาพสังคมของชีวิตของสังคมซึ่งช่วยลดการรับรู้เชิงลบของนวัตกรรมโดยพนักงาน

ตามระดับความก้าวหน้าลักษณะของนวัตกรรม

- ก้าวหน้าเมื่อนวัตกรรมเป็นผลมาจากกิจกรรมที่กำหนดเป้าหมายและมีสติของผู้ที่พัฒนาระบบก้าวหน้า ตัวอย่างเช่นการใช้เครื่องมือปลอดเชื้อที่ทันสมัยสำหรับการจัดการกับพนักงานและสาขาปฏิบัติการ
- ถดถอยเมื่อกระบวนการเสื่อมสภาพเกิดขึ้นในร่างกายเศรษฐกิจที่ยื่นออกมาเบรกการพัฒนาสังคม ตัวอย่างเช่นการใช้ยาฆ่าเชื้อที่ล้าสมัย (คลอรีนมะนาวคลอรีน ฯลฯ ) ในหลายสถาบันการแพทย์

การปฐมนิเทศสุดท้าย:

- การผลิตเมื่อนวัตกรรมมุ่งเน้นไปที่เงินทุนและวิธีการผลิต
- ผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงในบริการที่ตอบสนองความต้องการของบุคคล

แรงผลักดันสำหรับนวัตกรรมถูกระบุโดย:

- ความต้องการของการผลิต (กฎหมายของกำไร);
- ความต้องการของมนุษย์;
- การพัฒนาวิทยาศาสตร์

ดังนั้นจึงสามารถเห็นได้ว่านวัตกรรมมีความหลากหลายและแตกต่างกันในเนื้อหา ในการเชื่อมต่อกับการแนะนำนวัตกรรมในสถาบันการรักษาและการป้องกันปัญหาของธรรมชาติทางจิตวิทยาเกิดขึ้นซึ่งเป็นการยากที่จะปรับ

หากคุณสรุปการจำแนกประเภทของนวัตกรรมข้างต้นซึ่งทำโดย N.A Ilyina เราได้รับนวัตกรรมประเภทต่อไปนี้:

- เป้าหมายหัวเรื่องมีวัตถุประสงค์เพื่อแนะนำบริการใหม่จากมุมมองทางจิตวิทยาพวกเขาส่วนใหญ่โดดเด่นด้วยความคาดหวังของภาวะแทรกซ้อนของงาน;
- เทคนิคและเทคโนโลยี -วิธีการผลิตใหม่และเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่จากนวัตกรรมประเภทนี้สถาบันการแพทย์ของสถาบันการต่างประเทศกำลังรอน้อยที่สุด
- องค์กรและการจัดการ -การพัฒนาและการประยุกต์ใช้โครงสร้างองค์กรใหม่และวิธีการในการจัดการการพยาบาลหรือบุคลากรทางการแพทย์เช่นการแนะนำของทีมแพทย์และพยาบาลของการปฏิบัติทั่วไป
- เศรษฐกิจสังคม -การพัฒนาสังคมและการประยุกต์ใช้กลไกที่ประหยัดใหม่สำหรับการดำเนินงานของ LPU

นวัตกรรมสองประเภทสุดท้ายทำให้จำนวนการคาดการณ์และผลกระทบเชิงลบมากที่สุด ส่วนใหญ่มักจะยุติความล้มเหลวสาเหตุที่สามารถเป็น: ความปรารถนาขององค์กรใด ๆ ในการเสถียรภาพ ไม่ใช่เอฟเฟกต์ที่คาดการณ์ไว้ของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างเดียวในการเปลี่ยนแปลงหนึ่ง; อิทธิพลของนวัตกรรมไม่เพียง แต่สำหรับโครงสร้างที่เป็นทางการขององค์กร แต่ยังเป็นทางการและเป็นผลให้ทัศนคติเชิงลบของพนักงานต่อทัศนคติต่อนวัตกรรม

การจำแนกประเภทของนวัตกรรมหมายถึงการกระจายของนวัตกรรมให้กับกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงตามเกณฑ์บางอย่าง การสร้างรูปแบบการจำแนกประเภทของนวัตกรรมเริ่มต้นด้วยนิยามของคุณสมบัติการจำแนกประเภท การจำแนกประเภท AT-Mark เป็นคุณสมบัติที่โดดเด่นของนวัตกรรมนี้คุณสมบัติหลักของมัน

การจำแนกทางนวัตกรรมสามารถดำเนินการตามแผนการต่าง ๆ โดยใช้คุณสมบัติการจำแนกประเภทต่างๆ วรรณคดีทางเศรษฐกิจนำเสนอวิธีการที่แตกต่างกันมากที่สุดในการจำแนกประเภทของนวัตกรรมเช่นเดียวกับการจัดสรรเกณฑ์ของมัน

นวัตกรรมถูกจำแนกตามสัญญาณต่อไปนี้:

ความสำคัญ (ขั้นพื้นฐาน, ปรับปรุง, หลอก, การรวมกัน);
การปฐมนิเทศ (การเปลี่ยนการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองขยาย);
สถานที่ขาย (สาขาของการเกิดขึ้นสาขาของการดำเนินการอุตสาหกรรมผู้บริโภค);
ความลึกของการเปลี่ยนแปลง (การฟื้นฟูวิธีเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงปริมาณการจัดเรียงการเปลี่ยนแปลงแบบปรับตัว; ตัวเลือกใหม่รุ่นใหม่มุมมองใหม่สกุลใหม่);
นักพัฒนา (พัฒนาโดยองค์กรกองกำลังภายนอก);
ขนาดของการกระจาย (เพื่อสร้างอุตสาหกรรมใหม่แอปพลิเคชันในทุกภาคส่วน);
สถานที่ในกระบวนการผลิต (ผลิตภัณฑ์หลักและเทคโนโลยีอาหารเสริมและเทคโนโลยี);
ลักษณะของความต้องการที่พึงพอใจ (ความต้องการใหม่ความต้องการที่มีอยู่);
ระดับของความแปลกใหม่ (ขึ้นอยู่กับการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ใหม่ขึ้นอยู่กับวิธีการใหม่ของการใช้ปรากฏการณ์เป็นเวลานาน);
เวลาเข้าสู่ตลาด (ผู้นำนวัตกรรม, นวัตกรรม - ผู้ติดตาม);
สาเหตุของการเกิดขึ้น (ปฏิกิริยาเชิงกลยุทธ์);
ขอบเขต (เทคนิค, เทคโนโลยี, องค์กรและการจัดการ, ข้อมูล, สังคม, ฯลฯ )

ในความสำคัญ มีนวัตกรรมพื้นฐานที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดใหญ่และกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของรุ่นใหม่และทิศทางของเทคโนโลยี การปรับปรุงนวัตกรรมมักใช้สิ่งประดิษฐ์ขนาดเล็กและขนาดกลางและแพร่กระจายการขยายพันธุ์และขั้นตอนการพัฒนาที่มั่นคงของวัฏจักรวิทยาศาสตร์และเทคนิค Pseudonights มุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงบางส่วนในรุ่นที่ล้าสมัยของอุปกรณ์และเทคโนโลยี

ในทิศทางของผลกระทบต่อกระบวนการผลิต นวัตกรรมสามารถขยายตัว (มุ่งเป้าไปที่การเจาะลึกเข้าไปในอุตสาหกรรมต่าง ๆ และตลาดของนวัตกรรมพื้นฐานที่มีอยู่) การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง (ใกล้กับการปรับเปลี่ยน) และการแทนที่ (มีวัตถุประสงค์เพื่อแทนที่ผลิตภัณฑ์เก่าหรือเทคโนโลยีใหม่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของฟังก์ชั่นเดียวกัน)

การจำแนกประเภทของนวัตกรรม ในความลึกของการเปลี่ยนแปลงที่ทำ ช่วยให้คุณติดตามการเปลี่ยนจากนวัตกรรมระดับต่ำไปยังที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง:

การสร้างคุณสมบัติเริ่มต้นของระบบประหยัดและอัปเดตฟังก์ชั่นที่มีอยู่
การเปลี่ยนคุณสมบัติเชิงปริมาณของระบบการจัดกลุ่มส่วนประกอบของระบบเพื่อปรับปรุงการทำงานของมัน
การเปลี่ยนแปลงการปรับตัวในองค์ประกอบของระบบการผลิตเพื่อปรับให้เข้ากัน
รุ่นใหม่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพที่ง่ายที่สุดที่เกินกว่าการเปลี่ยนแปลงแบบปรับได้ง่ายๆ
รุ่นใหม่ - ทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ของคุณสมบัติของระบบมีการเปลี่ยนแปลง แต่แนวคิดพื้นฐานจะถูกเก็บรักษาไว้
รูปลักษณ์ใหม่ - การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในคุณสมบัติเริ่มต้นของระบบแนวคิดเริ่มต้นโดยไม่ต้องเปลี่ยนหลักการทำงาน
เครื่องกำเนิดไฟฟ้าใหม่คือการเปลี่ยนแปลงสูงสุดในคุณสมบัติการทำงานของระบบซึ่งเปลี่ยนหลักการทำงานของมัน
หัวรุนแรง (พื้นฐาน);
ปรับปรุง;
การปรับเปลี่ยน (ส่วนตัว)

สเปรย์ขนาด นวัตกรรมท้องถิ่นที่พัฒนาเทคโนโลยีพื้นฐานที่มีอยู่สามารถไฮไลต์ได้ นวัตกรรมอุตสาหกรรมที่กลายเป็นพื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมใหม่ และนวัตกรรมระดับโลกที่ใช้ในทุกภาคส่วน

ตามลักษณะของความต้องการที่พึงพอใจ นวัตกรรมสามารถมุ่งเน้นไปที่ความต้องการที่มีอยู่หรือสามารถสร้างใหม่

ในระดับของนวัตกรรมนวัตกรรม มันสามารถขึ้นอยู่กับการค้นพบใหม่หรือสร้างขึ้นโดยวิธีการใหม่ที่ใช้ในการเปิดปรากฏการณ์นอกจากนี้ประเภทของความแปลกใหม่สำหรับตลาดนวัตกรรมแบ่งออกเป็น:

ใหม่สำหรับอุตสาหกรรมในโลก
ใหม่สำหรับอุตสาหกรรมในประเทศ;
ใหม่สำหรับองค์กรนี้ (กลุ่มองค์กร)

ด้วยเหตุผลของการเกิดขึ้น นวัตกรรมสามารถแบ่งออกเป็นปฏิกิริยาให้การอยู่รอดของ บริษัท ซึ่งเป็นปฏิกิริยาต่อนวัตกรรมที่ดำเนินการโดยคู่แข่ง และเชิงกลยุทธ์ - นวัตกรรมการแนะนำซึ่งมีลักษณะเชิงรุกเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันในอนาคต

ในแง่ของนวัตกรรม เฉพาะเจาะจงมาก: เทคนิคที่ปรากฏโดยปกติในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่หรือปรับปรุง; เทคโนโลยีเกิดขึ้นเมื่อใช้วิธีการผลิตขั้นสูงที่ดีขึ้น องค์กรและการจัดการมีความเกี่ยวข้องกับกระบวนการขององค์กรที่เหมาะสมที่สุดของการผลิตการขนส่งการขายและการจัดหา ข้อมูลแก้ปัญหาการจัดระเบียบข้อมูลที่มีเหตุผลจะไหลในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิคและนวัตกรรมเพิ่มความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพในการรับข้อมูล สังคมมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานการแก้ปัญหาของสุขภาพการศึกษาวัฒนธรรม

ในสถานที่ของนวัตกรรม ในระบบ (ในองค์กร) คุณสามารถจัดสรร:

นวัตกรรม "ที่ทางเข้า" ขององค์กร (การเปลี่ยนแปลงในการเลือกวัตถุดิบวัสดุเครื่องจักรและอุปกรณ์ข้อมูล ฯลฯ );
นวัตกรรม "ที่ทางออก" ขององค์กร (ผลิตภัณฑ์บริการเทคโนโลยีข้อมูล ฯลฯ );
นวัตกรรมของโครงสร้างระบบขององค์กร (การจัดการ, อุตสาหกรรม, เทคโนโลยี)

สถาบันวิจัยการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (RNII) ที่เสนอขยาย การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดยคำนึงถึงกิจกรรมขององค์กร ตามสัญลักษณ์นี้นวัตกรรมแบ่งออกเป็น:

เทคโนโลยี;
การผลิต;
เศรษฐกิจ;
การค้า;
สังคม;
ในด้านการจัดการ

ในทฤษฎีการจัดการนวัตกรรมการจำแนกนวัตกรรมทั่วไป (ดั้งเดิม) ของนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและการจำแนกประเภทของนวัตกรรมซึ่งคำนึงถึงการพัฒนาเทคโนโลยีตามนวัตกรรม "โค่นล้ม"

พื้นฐานของการจำแนกประเภททั่วไป (ดั้งเดิม) ของนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมประกอบไปด้วยสัญญาณต่อไปนี้

อย่างไรความคิดแหล่งที่มาสำหรับนวัตกรรม สามารถดำเนินการ:

การค้นพบความคิดทางวิทยาศาสตร์ทฤษฎีทางวิทยาศาสตร์ปรากฏการณ์;
การประดิษฐ์จำนวนของสิ่งประดิษฐ์ใบขับขี่;
ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง;
สถานการณ์อื่น ๆ

ประเภทของนวัตกรรม:

ผลิตภัณฑ์การออกแบบหรืออุปกรณ์ระบบและกลไก
เทคโนโลยีวิธีการวิธีการ;
วัสดุสาร;
สิ่งมีชีวิตพืช;
อาคาร, อาคาร, โครงสร้าง, สำนักงาน, ร้านค้าหรือพล็อต, โซลูชั่นสถาปัตยกรรมอื่น ๆ ;
ข้อมูลผลิตภัณฑ์ (โครงการ, การวิจัย, การพัฒนา, โปรแกรม, ฯลฯ ;
บริการ;
วิธีแก้ปัญหาอื่น ๆ

โดย พื้นที่แอปพลิเคชันในกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และการผลิต ในด้านอุตสาหกรรมการขนส่งการสื่อสารและการเกษตรประเภทของนวัตกรรมต่อไปนี้ได้รับการจัดสรร:

การวิจัยซึ่งเปลี่ยนกระบวนการในด้านการวิจัยและพัฒนา
เทคนิคหรืออาหารที่มักจะปรากฏในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่หรือปรับปรุงนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีกระบวนการทางธุรกิจในผู้บริโภค
เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นเมื่อใช้วิธีการผลิตที่ดีขึ้นขั้นสูงนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีของกระบวนการทางธุรกิจในผู้บริโภค
ข้อมูลและการสื่อสารซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการประมวลผลเทคโนโลยีและเทคโนโลยีการสื่อสารจากผู้บริโภค
การตลาดซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในการศึกษาตลาดและการทำงานกับพวกเขาการเปลี่ยนแปลงของสินค้าและองค์กร
โลจิสติกส์ซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในด้านการจัดการการไหลอุปสงค์และการตลาด
องค์กรและการจัดการซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในกลไกองค์กรและระบบการจัดการปรับปรุงพวกเขา
เศรษฐกิจสังคมกฎหมายและอื่น ๆ ที่เปลี่ยนสภาพสังคมเศรษฐกิจและกฎหมายขององค์กร

โดย พื้นที่การใช้งานในพื้นที่ให้บริการ:

การศึกษา;
อาหาร;
กีฬาและคนหนุ่มสาว
วัฒนธรรม;
ดูแลสุขภาพ;
บริการและการป้องกันทางกฎหมาย
การท่องเที่ยว;
การค้า;
บริการทางการเงิน;
อื่น ๆ .

โดย ระดับ Noviza สินค้าและบริการที่เป็นนวัตกรรมสามารถแจกจ่ายให้เป็นสัญญาณได้:

ความแปลกใหม่ของโลก
ความแปลกใหม่ในประเทศ
ความแปลกใหม่ของภาค
ใหม่สำหรับ บริษัท ;
การขยายตัวของสินค้าที่มีอยู่ซึ่งเป็นผู้ร่วมงานพอร์ตการลงทุนสินค้าและบริการ
อัปเดตสินค้าและบริการ;
สินค้าและบริการที่มีการกำหนดตำแหน่งที่เปลี่ยนแปลง
ด้วยต้นทุนย่อ (นวัตกรรมการผลิต)

ขนาดของการกระจาย นวัตกรรม:

ข้ามชาติ;
เศรษฐกิจและรัฐบาลกลางแห่งชาติ;
ภูมิภาค;
เทศบาล;
ภายในกรอบการเชื่อมโยงและสมาคม
ภายในองค์กร
ภายในแผนก

ผลกระทบละติจูด นวัตกรรม:

ทั่วโลกโลก
เศรษฐกิจแห่งชาติชาติ;
ภาคส่วน;
ท้องถิ่น.

ก้าวการจ้างงาน นวัตกรรม:

รวดเร็วเติบโต;
ช้า, เหมือนกัน;
ช้า, ซีดจาง

ขั้นตอนของนวัตกรรมวงจรชีวิตกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมเริ่มต้นสำหรับองค์กรนี้และมันสิ้นสุดลง:

การวิจัย;
การพัฒนา;
การผลิตภาคอุตสาหกรรม;
การตลาด;
โลจิสติกส์;
การแพร่กระจาย;
การทำซ้ำ;
การสนับสนุนการบริการ

โดยความต่อเนื่องจัดสรรนวัตกรรมต่อไปนี้:

การเปิดตามด้วยการไหลของนวัตกรรมใหม่ที่เอฟเฟกต์การ์ตูนเป็นไปตาม;
การปิด - นวัตกรรมครอบคลุมจำนวนของอุตสาหกรรม
การทดแทน;
ยกเลิก;
repropending

การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดยคำนึงถึงการพัฒนาเทคโนโลยีตามนวัตกรรม "โค่นล้ม"

วิวัฒนาการของกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมและธุรกิจนวัตกรรมตามแนวคิดของ K. Kristensen ชี้ให้เห็นการเปลี่ยนแปลงเป็นระยะของ "การโค่นล้ม" และการสนับสนุนนวัตกรรมเทคโนโลยีและการใช้งานของพวกเขา - ผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรม

เทคโนโลยี "Subversive" คือสิ่งที่ไปแทนที่เทคโนโลยีที่พัฒนาแล้วและพัฒนาอย่างดี พวกเขานำผลิตภัณฑ์ใหม่และบริการใหม่ที่แทนที่เก่า นวัตกรรม "Subversive" กลยุทธ์ค่อยๆแทนที่นวัตกรรมสนับสนุน พร้อมกับพวกเขาเปลี่ยนธุรกิจนวัตกรรมทั้งหมด

Mr. Menen จัดสรรพื้นฐานการปรับปรุงนวัตกรรม (มีส่วนร่วมในการเกิดขึ้นของอุตสาหกรรมใหม่และตลาดใหม่) และ "Pseudo-Conventions" - นวัตกรรมในจินตนาการ (ปรับปรุงคุณภาพของเรื่องหรือเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของกระบวนการเทคโนโลยีเล็กน้อย)

นักวิจัยชาวรัสเซีย Yu.v. Yakovec พัฒนามุมมองของ Mensh และเสนอเพื่อจัดสรรนวัตกรรมประเภทต่อไปนี้:

นวัตกรรมขั้นพื้นฐานที่ใช้สิ่งประดิษฐ์ที่ใหญ่ที่สุดและกลายเป็นพื้นฐานของการรัฐประหารปฏิวัติในเทคนิคการก่อตัวของทิศทางใหม่การสร้างอุตสาหกรรมใหม่
การปรับปรุงนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประดิษฐ์ระดับกลางและฐานสำหรับการสร้างรุ่นใหม่และการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีรุ่นนี้ (เทคโนโลยี) แทนที่โมเดลที่ล้าสมัยมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือขยายขอบเขตของรุ่นนี้รวมถึงการปรับเปลี่ยนอย่างมาก เทคโนโลยีที่ใช้;
microsnovations ที่ปรับปรุงการผลิตแต่ละชิ้นหรือพารามิเตอร์ผู้บริโภคของแบบจำลองเทคโนโลยีและเทคโนโลยีที่ใช้แล้วตามการใช้งานประดิษฐ์ขนาดเล็กซึ่งก่อให้เกิดการผลิตรุ่นเหล่านี้ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือการเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้งาน
pseudonights ซึ่งตามที่ Yu.v. Yakovets มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงรูปแบบของเครื่องจักรและเทคโนโลยีที่เป็นตัวแทนของเทคโนโลยีของเมื่อวานนี้

ควรสังเกตว่าวิธีการของ Mensha และ Yu.v Yakovtsa มุ่งเน้นไปที่การพิจารณานวัตกรรมทางเทคโนโลยีเฉพาะในขณะที่ใช้เกณฑ์การจำแนกประเภทเดียวบทบาทซึ่งเป็นระดับของการอนุมานของนวัตกรรมระดับความแปลกใหม่ดังนั้นข้อมูลทั้งสองในการจำแนกประเภทของนวัตกรรมจึงมีจำนวน จำกัด

ในแง่ของสิ่งนี้มันควรจะสังเกตว่านักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียจำนวนหนึ่งเสนอวิธีการซึ่งขึ้นอยู่กับการจำแนกประเภทหลายเกณฑ์ของนวัตกรรม วิธีการของ P.N. สามารถนำมาประกอบกับหมายเลขของพวกเขา zerft และ a.v. vasilyeva, v.v. gorshkova และ e.a Kretova, e.a. utkin, g.i. Morozova และ n.i Morozova, S.D. Ilyenkova

pn Zulin และ A.V Vasilyev เสนอการจำแนกประเภทนวัตกรรมตามคุณสมบัติการจำแนกประเภทเจ็ด: ขอบเขตขั้นตอน NTP, ระดับความเข้ม, ก้าวนวัตกรรม, ระดับนวัตกรรม, ประสิทธิภาพ, ประสิทธิภาพของนวัตกรรม

ตารางที่ 2.1 การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดย PN zavtina และ a.v vasilyev

เครื่องหมายการจำแนกประเภท	นวัตกรรมกลุ่มการจำแนกประเภท
1 พื้นที่ใช้งาน	การจัดการองค์กรสังคมอุตสาหกรรม ฯลฯ
2. ขั้นตอนของ NTP ซึ่งผลลัพธ์คือนวัตกรรม	วิทยาศาสตร์, เทคนิค, เทคโนโลยี, การออกแบบ, อุตสาหกรรม, ข้อมูล
3. ระดับความเข้ม	"บูม", เครื่องแบบ, อ่อนแอ, มวล
4. ก้าวของนวัตกรรม	รวดเร็ว, ช้า, สปัตเตอร์, การเติบโต, เครื่องแบบ, กระโดดกุญแจมือ
5. ขนาดของนวัตกรรม	transcontinental, ข้ามชาติ, ภูมิภาค, ใหญ่, ปานกลาง, เล็ก
6. ประสิทธิภาพ	สูง, ต่ำ, ปานกลาง
7. ประสิทธิผลของนวัตกรรม	เศรษฐกิจ, สังคม, สิ่งแวดล้อม, อินทิกรัล

v.v. gorshkov และ e.a Kretova เป็นพื้นฐานของรูปแบบการจำแนกประเภทของนวัตกรรมใช้คุณสมบัติสองประการ: ลักษณะโครงสร้างและเป้าหมาย

จากมุมมองของลักษณะโครงสร้างนวัตกรรมแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม:

นวัตกรรมที่ "ทางเข้า" ในองค์กร;
นวัตกรรมที่ "ออก" จากองค์กร;
นวัตกรรมของโครงสร้างขององค์กรเป็นระบบที่มีองค์ประกอบแต่ละอย่างและความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันระหว่างพวกเขา

ตามเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงของนวัตกรรมนวัตกรรมของเทคโมนิกอุตสาหกรรมเศรษฐกิจการค้าสังคมและนวัตกรรมในด้านการจัดการแบ่งออกเป็นนวัตกรรม

ตารางที่ 2.2 การจำแนกประเภทของนวัตกรรมใน V.V gorshkov และ e.a Kretova

เครื่องหมายการจำแนกประเภท

ประเภทของนวัตกรรม

1. ลักษณะโครงสร้างของนวัตกรรม

1.1 นวัตกรรมที่ "ทางเข้า" ในองค์กร

1.2 นวัตกรรมที่ "ออก" จากองค์กร

1.3 นวัตกรรมของโครงสร้างขององค์กรเป็นระบบ I. องค์ประกอบของมัน

1.1 เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณในการเลือกและการใช้วัสดุวัตถุดิบอุปกรณ์ข้อมูลพนักงานและทรัพยากรอื่น ๆ

1.2 เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณ

1.3 การเปลี่ยนแปลงเป้าหมายในการผลิตการให้บริการและความสัมพันธ์แบบเสริมคุณภาพปริมาณองค์กรและวิธีการสร้างความมั่นใจ

2. การเปลี่ยนแปลงที่กำหนดเป้าหมาย

2.1.technological

2.2 การผลิต

2.3 เศรษฐกิจ

2.4 การค้าขาย

2.5 สังคม

2.6 นวัตกรรมในด้านการจัดการ

2.1 การสร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เทคโนโลยีวัสดุความทันสมัยของอุปกรณ์การฟื้นฟูอาคารการผลิตและอุปกรณ์การดำเนินการตามมาตรการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

2.2 การขยายสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตการกระจายการผลิตการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิตและอัตราส่วนของกำลังการผลิตแต่ละหน่วย

2.3 การเปลี่ยนแปลงวิธีการและวิธีการในการวางแผนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจทุกประเภทลดลงของต้นทุนการผลิตและการปรับปรุงผลลัพธ์สุดท้ายการเพิ่มขึ้นของการกระตุ้นเศรษฐกิจและผลประโยชน์ของคนงานการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของระบบการคำนวณผลกระทบ

2.4 การใช้วิธีนโยบายการกำหนดราคาในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และลูกค้าข้อเสนอของผลิตภัณฑ์และบริการใหม่บทบัญญัติหรือการกู้คืนทรัพยากรทางการเงินในรูปแบบของสินเชื่อสินเชื่อการประยุกต์ใช้วิธีการใหม่สำหรับการกระจายผลกำไรและทรัพยากรที่สะสมอื่น ๆ ฯลฯ

2.5 การปรับปรุงเงื่อนไขและลักษณะของแรงงานประกันสังคมบริการที่ให้ไว้สภาพภูมิอากาศทางจิตวิทยาและลักษณะของความสัมพันธ์ในองค์กรหรือระหว่างหน่วยงานแต่ละหน่วย

2.6 การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรสไตล์และวิธีการตัดสินใจการใช้เครื่องมือการประมวลผลข้อมูลใหม่และเอกสารประกอบการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของเครื่องเขียน ฯลฯ

สัญญาณอื่น ๆ ถูกวางในการจำแนกประเภทของนวัตกรรม E.A utkin, g.i. morozova, n.i. morozova ในความเห็นของพวกเขาสัญญาณการจำแนกประเภทของนวัตกรรมเป็นสาเหตุของนวัตกรรมเรื่องและขอบเขตของการประยุกต์ใช้นวัตกรรมลักษณะของความต้องการที่พึงพอใจ

ตารางที่ 2.3 การจำแนกประเภทนวัตกรรมโดย E.A Utkin, G. I. Morozova, N. I. Morozova

เครื่องหมายการจำแนกประเภท	ประเภทของนวัตกรรม
1. สาเหตุของการเกิดขึ้น	1.1 เจ็ท 1.2 เชิงกลยุทธ์	1.1 ให้ความอยู่รอดของ บริษัท หรือธนาคารเป็นปฏิกิริยาต่อการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่ดำเนินการโดยคู่แข่งเพื่อให้สามารถต่อสู้กับตลาดได้ 1.2 การดำเนินการของพวกเขาเป็นเชิงรุกเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันที่เด็ดขาดในอนาคต
2. ขอบเขตและแอปพลิเคชันขอบเขต	2.1 ร้านขายของชำ 2.2 ตลาด 2.3 กระบวนการนวัตกรรม	2.1 ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ 2.2 การเปิดการใช้งานใหม่ของผลิตภัณฑ์รวมถึงอนุญาตให้คุณใช้บริการในตลาดใหม่ 2.3 เทคโนโลยีการจัดระเบียบกระบวนการผลิตและการจัดการ
3. ลักษณะของความต้องการที่น่าพอใจ	3.1 ปฐมนิเทศสำหรับความต้องการที่มีอยู่ 3.2 Orienteering เพื่อสร้างความต้องการใหม่	3.1 ความต้องการในปัจจุบันที่ไม่พอใจทั้งหมดหรือบางส่วน 3.2 ความต้องการมุมมองที่อาจได้รับอิทธิพลจากปัจจัยที่เปลี่ยนรสนิยมและความสนใจของผู้คนคำขอของพวกเขา ฯลฯ

วิธีการ SD Ilyenkova กับการจำแนกประเภทของนวัตกรรมในวิธีที่แน่นอนสะท้อนแนวทางที่พิจารณาของ Mensha และ Yu.v Yakovtsa นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า S.D. Ilyenkova เป็นหนึ่งในเกณฑ์สำหรับการจำแนกประเภทหมายถึงความลึกของการเปลี่ยนแปลงที่ทำและจัดสรรอนุมูลซ้ำ (พื้นฐาน) ปรับปรุงและแก้ไขนวัตกรรม ในขณะเดียวกันในกรณีนี้เกณฑ์การจำแนกประเภทที่ระบุมีขอบเขตของแอปพลิเคชันที่กว้างขึ้นเนื่องจากไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุว่านวัตกรรมเทคโนโลยีเฉพาะ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจำแนกประเภทของนวัตกรรมใน S.D. Ilyenkova จากแนวทางของ Mensha และ Yu.v Yakovtsa คือการจำแนกประเภทที่กำหนดเป็นหลายเกณฑ์และจัดให้มีการจัดสรรกลุ่มของนวัตกรรมที่ก้าวหน้าไม่เพียง แต่บนพื้นฐานของความลึกของการเปลี่ยนแปลงที่ทำ แต่ยังมาจากมุมมองของเกณฑ์ดังกล่าวเป็นพารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีแปลกใหม่ วางในองค์กรและสนามของกิจกรรม นอกจากนี้ควรสังเกตข้อเท็จจริงที่ว่าสถานที่ในองค์กรเป็นคุณสมบัติการจำแนกประเภทในกรอบของวิธี SD Ilyenkova นั้นคล้ายคลึงกับความหมายของลักษณะโครงสร้างของนวัตกรรมที่จัดสรรเป็นเกณฑ์ของการจำแนกประเภทของ V.V gorshkov และ e.a kretova

ตารางที่ 2.4 การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดย S.D. ilyenkova

เครื่องหมายการจำแนกประเภท	ประเภทของนวัตกรรม
1. พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยี	ร้านขายของชำกระบวนการ
2. ความแปลกใหม่	ใหม่สำหรับอุตสาหกรรมในโลกใหม่สู่อุตสาหกรรมในประเทศใหม่สำหรับองค์กร
3. วางที่องค์กร	นวัตกรรมที่ "ทางเข้า" นวัตกรรมเกี่ยวกับ "เอาท์พุท" นวัตกรรมของโครงสร้างระบบ
4. การเปลี่ยนแปลงความลึก	อนุมูล (พื้นฐาน), การปรับปรุง, การดัดแปลง
5. สาขากิจกรรม	เทคโนโลยี, การผลิต, เศรษฐกิจ, การค้า, สังคม, การจัดการ

มัน. Balabanov เป็นระบบของคุณสมบัติการจำแนกประเภทจัดสรรต่อไปนี้:

sigite Sign - ให้คำตอบสำหรับคำถามของสิ่งที่เป็นจุดประสงค์ของนวัตกรรม: การแก้ปัญหาของงานทันที (ปัจจุบัน) หรืองานในอนาคต (ยุทธศาสตร์);
สัญญาณภายนอกบ่งชี้รูปแบบของนวัตกรรม
คุณสมบัติโครงสร้าง - กำหนดองค์ประกอบของกลุ่มนวัตกรรมเป็นทรงกลมเดียวของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของรัฐ

ตารางที่ 2.5 การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดย I.T. บาบาโนวา

เครื่องหมายการจำแนกประเภท	ประเภทของนวัตกรรม
1. คุณสมบัติเป้าหมาย	นวัตกรรมวิกฤตนวัตกรรมการพัฒนา
2. สัญญาณภายนอก	นวัตกรรมในรูปแบบของผลิตภัณฑ์และในรูปแบบของการดำเนินงาน
3. คุณสมบัติโครงสร้าง	การผลิตและการค้า, เศรษฐกิจสังคม, การเงิน, การจัดการ

AI. Prigozhin เสนอการจำแนกประเภทของนวัตกรรมดังต่อไปนี้ที่นำเสนอในตาราง 2.6

ตารางที่ 2.6 การจำแนกประเภทของนวัตกรรมโดย A.I หมกมุ่น

เครื่องหมายการจำแนกประเภท	ประเภทของนวัตกรรม
1. ตามความชุก	เดี่ยวและกระจาย
2. ในสถานที่ในวงจรการผลิต	วัตถุดิบให้ผลิตภัณฑ์
3. โดยความต่อเนื่อง	การเปลี่ยน, การยกเลิก, ส่งคืน, การเปิด, การเข้มงวด
4. สำหรับความคุ้มครองของส่วนแบ่งการตลาดที่คาดหวัง	ท้องถิ่น, ระบบ, เชิงกลยุทธ์
5. ตามศักยภาพที่เป็นนวัตกรรมและระดับของความแปลกใหม่	หัวรุนแรง, combinatorial, ปรับปรุง

พิจารณาวิธีการต่าง ๆ ในการจำแนกประเภทของนวัตกรรมมีความจำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะทั่วไปและการจัดระบบของคุณสมบัติการจำแนกประเภทและการสร้างบนพื้นฐานของการจำแนกประเภทนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์นี้มีความสำคัญในทางปฏิบัติที่สำคัญเนื่องจากมีความสามารถที่อาจเกิดขึ้นได้ ความคิดโดยละเอียดเกี่ยวกับลักษณะของนวัตกรรมที่ก้าวหน้า และในทางกลับกันมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสนับสนุนที่เพียงพอจากสถานะการแนะนำนวัตกรรมที่องค์กรของประเทศ

เรานำความสนใจของคุณเกี่ยวกับการเผยแพร่นิตยสารในสำนักพิมพ์ "Academy of Natural Science"

บทนำ
แนวคิดของนวัตกรรม (การวัด, ฟังก์ชั่น, วงจรชีวิต)
ประเภทของนวัตกรรม
แนวคิดของกระบวนการนวัตกรรม
แนวคิดของการจัดการที่เป็นนวัตกรรม
พื้นที่สำคัญของการรักษานวัตกรรมในสหพันธรัฐรัสเซีย
นวัตกรรมใน Sphere ท่องเที่ยว
บทสรุป
รายการแหล่งที่มา

บทนำ

ศตวรรษที่ 21 แยกออกจากแนวคิด "นวัตกรรม" ที่ทันสมัยมาก " ในวรรณคดีเศรษฐกิจโลก "นวัตกรรม" ถูกตีความว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่อาจเกิดขึ้น (NTP) เป็นของจริงรวมกันในผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ปัญหาของนวัตกรรมในประเทศของเราเป็นเวลาหลายปีได้รับการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยทางเศรษฐกิจของ NTP
คำว่า "นวัตกรรม" เริ่มที่จะใช้อย่างแข็งขันในเศรษฐกิจเฉพาะกาลของรัสเซียทั้งอิสระและเพื่อกำหนดจำนวนของแนวคิดที่เกี่ยวข้อง: "กิจกรรมนวัตกรรม", "กระบวนการนวัตกรรม", "โซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม" ฯลฯ

ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงในชีวิต การเปลี่ยนแปลง - พื้นฐานของความคืบหน้า และนวัตกรรมเป็นกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นรูปแบบธรรมชาติของการดำรงอยู่ของกิจกรรมของมนุษย์ใด ๆ ดังนั้นจึงไม่มีอะไรน่าแปลกใจในความจริงที่ว่าความคิดใหม่คำแนะนำการพัฒนามีการถูกล่ามโซ่อย่างต่อเนื่อง

ในการทำงานของฉันแนวคิดของนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นเป้าหมายของการพิจารณา เรื่องของการพิจารณาคือนวัตกรรมในพื้นที่ท่องเที่ยวรวมถึงทิศทางของการพัฒนานวัตกรรมในสหพันธรัฐรัสเซีย วัตถุประสงค์ของการทำงานคือการสร้างความคิดเกี่ยวกับนวัตกรรมและแนวคิดของพวกเขา ภารกิจคือการกำหนดแนวคิดของ "นวัตกรรม" จัดสรรประเภทของนวัตกรรมให้พิจารณาแนวคิดของ "กระบวนการนวัตกรรม" "การจัดการที่เป็นนวัตกรรม" เพื่อให้ความสนใจกับพื้นที่ที่ทันสมัยของนวัตกรรมในสหพันธ์รัสเซียและนวัตกรรมในการท่องเที่ยว ทรงกลม

แนวคิดของนวัตกรรม

ภายใต้ นวัตกรรม (นวัตกรรมภาษาอังกฤษ - นวัตกรรมนวัตกรรม) เป็นที่เข้าใจว่า "การลงทุนในการพัฒนา" อันเป็นผลมาจากการพัฒนาภาคปฏิบัติของกระบวนการผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่

การปรับปรุง (lat. Novation - การเปลี่ยนแปลงการอัปเดต) เป็นนวัตกรรมบางชนิดซึ่งไม่ก่อนหน้านี้: ปรากฏการณ์ใหม่การค้นพบการประดิษฐ์วิธีการใหม่ของการตอบสนองความต้องการทางสังคม ฯลฯ

นวัตกรรม มันเป็นผลที่สำคัญที่ได้จากการลงทุนในอุปกรณ์หรือเทคโนโลยีใหม่ในรูปแบบใหม่ของการทำงานของแรงงานบริการการจัดการ ฯลฯ

มีคำจำกัดความหลายร้อยคำในวรรณคดี ผู้เขียนหลายคนส่วนใหญ่เป็นต่างประเทศ (N. Montchev, I. Perlatman, Hartman V. D. , Mansfield E. , Foster R. , Twist B. , I. Schoventer, Rogers E. ฯลฯ ) ตีความแนวคิดนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุและเรื่องของมัน การวิจัย.
ตัวอย่างเช่น B. Twist กำหนดนวัตกรรมเป็นกระบวนการที่การประดิษฐ์หรือแนวคิดได้รับเนื้อหาทางเศรษฐกิจ F. นิกสันเชื่อว่านวัตกรรมเป็นการผสมผสานระหว่างเหตุการณ์ทางเทคนิคอุตสาหกรรมและการค้าที่นำไปสู่การเกิดขึ้นของกระบวนการอุตสาหกรรมและอุปกรณ์ที่ดีขึ้นและปรับปรุง B. Santo เชื่อว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการทางเทคนิคสาธารณะ - เศรษฐกิจซึ่งผ่านการใช้ความคิดและสิ่งประดิษฐ์ในเชิงปฏิบัตินำไปสู่การสร้างที่ดีที่สุดในคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและในกรณีที่มันมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ กำไรนวัตกรรมอาจมีรายได้เพิ่มเติมในตลาด I. Schumpeter Interports Innovation เป็นการรวมกันของปัจจัยทางวิทยาศาสตร์และองค์กรใหม่ของปัจจัยการผลิตจิตวิญญาณผู้ประกอบการที่มีแรงบันดาลใจ ในตรรกะภายในของนวัตกรรม - ช่วงเวลาใหม่ของการเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาเศรษฐกิจ
ขณะนี้เกี่ยวกับนวัตกรรมเทคโนโลยีแนวคิดที่จัดตั้งขึ้นโดยการจัดการออสโลและการสะท้อนในมาตรฐานสากลในสถิติของวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรม
มาตรฐานสากลในสถิติของวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นคำแนะนำขององค์กรระหว่างประเทศในด้านสถิติวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมให้คำอธิบายในระบบเศรษฐกิจตลาด ตามมาตรฐานเหล่านี้นวัตกรรมเป็นผลสุดท้ายของนวัตกรรมซึ่งเป็นตัวเป็นตนในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่นำมาใช้ในตลาดกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมจริงหรือในแนวทางใหม่ในการเข้าสังคม บริการ ดังนั้นนวัตกรรมเป็นผลมาจากนวัตกรรม
การวิเคราะห์คำจำกัดความต่าง ๆ นำไปสู่ข้อสรุปว่ามีการแก้ไขเนื้อหาของนวัตกรรมที่เฉพาะเจาะจงและฟังก์ชั่นหลักของนวัตกรรมคือฟังก์ชั่นการเปลี่ยนแปลง
นักวิทยาศาสตร์ออสเตรีย I. Schumpeter จัดสรรห้าการเปลี่ยนแปลงทั่วไป:
1. การใช้เทคนิคใหม่กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือการสนับสนุนตลาดใหม่สำหรับการผลิต (ซื้อ - ขาย)
2. การดำเนินการตามผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่
3. การใช้วัตถุดิบใหม่
4. การเปลี่ยนแปลงในองค์กรของการผลิตและการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์
5. การเกิดขึ้นของตลาดการขายใหม่
บทบัญญัติเหล่านี้ I. Schupeter สูตรย้อนกลับไปในปี 1911 ต่อมาในช่วงอายุ 30 ปีเขาได้แนะนำแนวคิดของนวัตกรรมการรักษาเป็นจุดประสงค์ในการแนะนำและการใช้สินค้าอุปโภคบริโภคประเภทใหม่อุตสาหกรรมและยานพาหนะใหม่ตลาดและรูปแบบ ขององค์กรในอุตสาหกรรม
สาระสำคัญของนวัตกรรมนั้นปรากฏในฟังก์ชั่นของมัน ฟังก์ชั่นของนวัตกรรมสะท้อนให้เห็นถึงการแต่งตั้งในระบบเศรษฐกิจของรัฐและบทบาทในกระบวนการทางเศรษฐกิจ มีบทบาทพิเศษโดยนวัตกรรมในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

เมื่อใช้นวัตกรรมที่เสนอขายการแลกเปลี่ยน "เงิน - นวัตกรรม" เงินที่ได้รับจากผู้ประกอบการที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนครั้งแรกครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการสร้างและขายนวัตกรรมประการที่สองพวกเขาทำกำไรจากการขายนวัตกรรมประการที่สามเป็นสิ่งจูงใจในการสร้างนวัตกรรมใหม่ที่สี่เป็นแหล่งที่มาของ การเงินกระบวนการนวัตกรรมใหม่

ดังนั้นนวัตกรรมจะดำเนินการสามฟังก์ชั่นต่อไปนี้:

ซึ่งทำซ้ำได้ ;
การลงทุน ;
การกระตุ้น .

เจริญพันธุ์ ฟังก์ชั่นหมายความว่านวัตกรรมเป็นแหล่งสำคัญของการจัดหาเงินทุนที่เพิ่มขึ้น ความหมายของฟังก์ชั่นการสืบพันธุ์คือการรับผลกำไรจากนวัตกรรมและการใช้เป็นแหล่งทรัพยากรทางการเงิน

กำไรที่ได้รับจากการดำเนินการนวัตกรรมสามารถใช้ในพื้นที่ต่าง ๆ รวมถึงเป็นทุน เงินทุนนี้สามารถนำไปสู่การจัดหานวัตกรรมประเภทใหม่ ดังนั้นการใช้ผลกำไรจากนวัตกรรมเพื่อการลงทุนคือเนื้อหา ฟังก์ชั่นการลงทุน นวัตกรรม.

การได้มาถึงผู้ประกอบการที่มาถึงการดำเนินการของนวัตกรรมโดยตรงสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กรการค้าใด ๆ กำไรทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจสำหรับผู้ประกอบการที่จะแนะนำนวัตกรรมใหม่ มันกระตุ้นให้เขาศึกษาความต้องการอย่างต่อเนื่องปรับปรุงองค์กรของกิจกรรมการตลาดใช้วิธีการจัดการการเงินที่ทันสมัย ทั้งหมดนี้เป็นเนื้อหา ฟังก์ชั่นกระตุ้น นวัตกรรม.

ในแหล่งที่มาจำนวนมากนวัตกรรมถือเป็นกระบวนการ ในแนวคิดนี้เป็นที่ยอมรับว่านวัตกรรมกำลังพัฒนาในเวลาและมีขั้นตอนที่แตกต่างกัน

คำศัพท์ "นวัตกรรม" และ "กระบวนการนวัตกรรม" ไม่คลุมเครือแม้ว่าจะปิด

ภายใต้ กระบวนการที่เป็นนวัตกรรม เป็นที่เข้าใจกันโดยกิจกรรมที่แทรกซึมกระบวนการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคอุตสาหกรรมการตลาดและการขายในการผลิตผลิตภัณฑ์และบริการใหม่และมุ่งเป้าไปที่การประชุมความต้องการทางสังคมที่เฉพาะเจาะจง

ด้านหลักและคุณสมบัติของกระบวนการนี้เป็นความสามารถเชิงนวัตกรรม

ภายใต้ ความสามารถเชิงนวัตกรรม เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นลักษณะโครงสร้างขององค์กรของสาธารณะและชีวิตในครัวเรือนในประเทศหรือ บริษัท แยกต่างหากในการรับรู้อย่างรวดเร็วของการผลิตและการแพร่กระจายของผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ

สิ่งนี้แสดงโดยตัวอย่างต่อไปนี้: อินเดียมีการพัฒนาวิทยาศาสตร์ในระดับสูงค่อนข้างสูง แต่มีความสามารถที่เป็นนวัตกรรมต่ำ ในเวลาเดียวกันหลายประเทศที่กลายเป็นผู้นำอุตสาหกรรมบางแห่งของกระบวนการทางเทคโนโลยี (ญี่ปุ่นไต้หวันเกาหลีใต้) ไม่มีฐานวิทยาศาสตร์ที่เหมาะสมพึ่งพาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของประเทศอื่น ๆ ที่มีนวัตกรรมสูง ความสามารถ

กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมเป็นห่วงโซ่กิจกรรมที่สม่ำเสมอในระหว่างที่นวัตกรรม "การแข่งขัน" จากแนวคิดต่อผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีหรือบริการเฉพาะและนำไปใช้กับการปฏิบัติทางธุรกิจ

กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมเป็นลำดับของการกระทำเพื่อเริ่มต้นนวัตกรรมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และการดำเนินงานใหม่ ๆ ในการดำเนินการในตลาดและเพื่อเผยแพร่ผลลัพธ์เพิ่มเติม

ในการจัดระเบียบการจัดการกระบวนการนวัตกรรมที่ซับซ้อนต้องใช้โครงสร้างที่เรียกว่าของกระบวนการนี้นั่นคือการสลายของมันเป็นส่วนประกอบบางอย่าง

ในรูปแบบรวมรูปแบบการจัดโครงสร้างมักจะกำหนดในแบบฟอร์มนี้:

1) การวิจัย;

2) การพัฒนา;

3) การผลิต;

4) การตลาด;

5) การขาย

ในรายละเอียดเพิ่มเติมโครงสร้างของการจัดโครงสร้างจะถูกนำเสนอในแบบฟอร์มต่อไปนี้:

1) การศึกษาขั้นพื้นฐาน;

2) การวิจัยประยุกต์;

3) การพัฒนา;

4) การศึกษาการตลาด