การเงินขององค์กรเกิดขึ้นได้อย่างไร? สาระสำคัญและหน้าที่ของการเงินของ บริษัท (องค์กร)

บริษัทเป็นทรัพย์สินที่ซับซ้อนที่สร้างขึ้นเพื่อดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการ โดยมีวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจซึ่งในสภาวะตลาดคือเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคม ทำกำไร และรับประกันความมั่นคงทางการเงิน ในแง่ของเนื้อหา กิจกรรมผู้ประกอบการขององค์กรรวมถึงการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพการทำงานและการให้บริการ และการดำเนินงานในตลาดหุ้น หน่วยงานทางเศรษฐกิจสามารถดำเนินกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งหรือหลายประเภทในเวลาเดียวกันได้

ในกระบวนการของกิจกรรมผู้ประกอบการ บริษัท มีความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับคู่สัญญา: - ซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ, หุ้นส่วนในกิจกรรมร่วมกัน, สมาคมและสมาคม, ระบบการเงินและสินเชื่อ ฯลฯ ซึ่งเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของ กระบวนการผลิตและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพการทำงานและการให้บริการ การสร้างทรัพยากรทางการเงิน และการดำเนินกิจกรรมการลงทุน

ความสัมพันธ์ทางการเงินทั้งชุดของบริษัทกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางธุรกิจอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับเนื้อหาทางเศรษฐกิจสามารถจัดกลุ่มตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ของความสัมพันธ์เหล่านี้และสามารถแยกแยะกลุ่มต่อไปนี้ได้:

● ระหว่างผู้ก่อตั้ง ณ เวลาที่ก่อตั้งองค์กรเกี่ยวกับการจัดตั้งทุนจดทะเบียน (หุ้น) วิธีการเฉพาะของการก่อตัวขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร แต่ในทุกกรณี ทุนจดทะเบียนเป็นแหล่งที่มาเริ่มต้นของการก่อตัวของส่วนหนึ่งของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนและหมุนเวียน

● ระหว่างบริษัทที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ตามโปรไฟล์ของกิจกรรมหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งเหล่านี้รวมถึงความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างซัพพลายเออร์และผู้ซื้อวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ฯลฯ ความสัมพันธ์กับองค์กรการขนส่งในระหว่างการขนส่งสินค้า กับบริษัทสื่อสาร ศุลกากร บริษัทต่างประเทศ ฯลฯ ความสัมพันธ์เหล่านี้เป็นพื้นฐานในกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทใดๆ เนื่องจากผลลัพธ์ทางการเงินขั้นสุดท้ายของกิจกรรมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับองค์กรที่มีประสิทธิภาพของพวกเขา

● ระหว่างบริษัทที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลัก แต่อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานะทางการเงินขององค์กรธุรกิจ เช่น การขายและให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ ปัจจัยที่กำหนดความแตกต่างของอัตราแลกเปลี่ยนในการทำธุรกรรมเงินตราต่างประเทศ เงื่อนไขในการลงทุนทางการเงิน เป็นต้น

● ระหว่างบริษัทและแผนก: บริษัทสาขา สาขา การประชุมเชิงปฏิบัติการ แผนก ทีมงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุน การกระจายและการกระจายผลกำไร การจัดตั้งเงินทุนหมุนเวียนและกองทุนอื่น ๆ ความสัมพันธ์กลุ่มนี้มีอิทธิพลต่อการจัดองค์กรและจังหวะของกระบวนการผลิต

● ระหว่างบริษัทและพนักงานเกี่ยวกับการกระจายและการใช้รายได้ การออกและการวางหุ้นและพันธบัตรของบริษัทนี้ การจ่ายดอกเบี้ยพันธบัตรและเงินปันผลของหุ้น การเรียกเก็บเงินค่าปรับและการชดเชยความเสียหายที่สำคัญ ภาษีหัก ณ ที่จ่าย จากบุคคล ฯลฯ ความสัมพันธ์ทางการเงินกลุ่มนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรแรงงาน

● ระหว่างบริษัทกับระบบการเงินของรัฐ ความสัมพันธ์เหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อจ่ายภาษีและการชำระที่จำเป็นอื่น ๆ ให้กับงบประมาณ, การจัดตั้งกองทุนพิเศษงบประมาณ, การให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี, การใช้บทลงโทษโดยรัฐสำหรับการละเมิดกฎหมายปัจจุบัน, การรับทุน, เงินอุดหนุน ฯลฯ จากงบประมาณ

● ระหว่างบริษัทและระบบธนาคาร เกิดขึ้นในกระบวนการจัดเก็บเงินในธนาคารพาณิชย์ การรับและชำระคืนเงินกู้ การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ การซื้อและขายสกุลเงิน และการให้บริการทางการเงินอื่น ๆ

● ระหว่างบริษัทกับบริษัทประกันภัยและองค์กรต่างๆ ความสัมพันธ์เหล่านี้เกิดขึ้นเกี่ยวกับการประกันภัยทรัพย์สินภาคบังคับและภาคสมัครใจ คนงานบางประเภท ความเสี่ยงทางการค้าและผู้ประกอบการ

● ระหว่างบริษัทและสถาบันการลงทุนที่เกิดขึ้นระหว่างการลงทุน การแปรรูปทรัพย์สิน ฯลฯ

● ระหว่างบริษัทกับกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม การถือครอง สหภาพแรงงาน และสมาคมที่บริษัทเป็นสมาชิก ความสัมพันธ์เหล่านี้เกิดขึ้นในการจัดตั้ง การกระจาย และการใช้กองทุนเป้าหมายและเงินสำรองเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับโครงการเป้าหมาย ดำเนินการวิจัยการตลาด งานวิจัย ให้ความช่วยเหลือทางการเงินตามเกณฑ์ที่สามารถชำระคืนเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับโครงการลงทุน และเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียน ความสัมพันธ์กลุ่มนี้เกี่ยวข้องกับการแจกจ่ายเงินทุนและมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนและพัฒนาองค์กร

● ระหว่างบริษัทและสำนักงานตรวจสอบบัญชีเกี่ยวกับการดำเนินการวิเคราะห์กิจกรรมทางธุรกิจโดยอิสระและเพื่อวัตถุประสงค์อื่น

● ระหว่างบริษัทและประชากร ความสัมพันธ์กลุ่มนี้รวมถึงความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นจากการดึงดูดคนงานชั่วคราวที่ไม่ใช่พนักงานเต็มเวลาขององค์กรใดองค์กรหนึ่ง (เพื่อปฏิบัติงานบางประเภท) ความสัมพันธ์เกี่ยวกับการจัดตั้งองค์กร เช่น การขายหลักทรัพย์ให้กับประชาชนและเมื่อจ่ายดอกเบี้ย, เงินปันผลเมื่อขายสินค้า, การให้บริการ ฯลฯ

กลุ่มความสัมพันธ์ทางการเงินแต่ละกลุ่มที่ระบุไว้มีลักษณะและขอบเขตการใช้งานของตนเอง อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ล้วนมีลักษณะเป็นแบบทวิภาคี และพื้นฐานที่สำคัญก็คือการเคลื่อนย้ายทรัพยากรทางการเงิน นอกจากนี้ความหลากหลายของความสัมพันธ์ทางการเงินยังสะท้อนให้เห็นในแหล่งที่มาของการก่อตัวในองค์กรในรูปแบบองค์กรกฎหมายและรูปแบบการเป็นเจ้าของต่างๆ

หัวข้อ: ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเงินองค์กร

2. หลักการจัดการเงินของบริษัท (องค์กร)

3. ทุนจดทะเบียนของบริษัท (องค์กร)

3.ทรัพยากรทางการเงินของบริษัท (องค์กร) คุณสมบัติของการสร้างและการใช้งาน

4.กลไกทางการเงินของบริษัท (องค์กร)

1. สาระสำคัญและหน้าที่ของการเงินของ บริษัท (องค์กร)

คำว่า "บริษัท" ไม่ได้ใช้ในกฎหมายของรัสเซีย ในวรรณกรรมเฉพาะทาง "บริษัท" ถูกเข้าใจว่าเป็น "กลุ่มบุคคลที่รวมตัวกันเพื่อบรรลุเป้าหมายและก่อตั้งวิชากฎหมายที่เป็นอิสระ - นิติบุคคลใหม่

คุณลักษณะที่โดดเด่นของบริษัทคือการก่อตั้งบริษัทจัดให้มีการเป็นเจ้าของร่วมกันและการแบ่งหน้าที่การจัดการ ซึ่งตามกฎแล้วจะถูกโอนไปยังผู้จัดการมืออาชีพที่ทำงานเพื่อการจ้างงาน

ข้อดีของรูปแบบองค์กรขององค์กรธุรกิจมักจะรวมถึง:

ความรับผิดจำกัดของเจ้าของ;

ความสะดวกในการโอนกรรมสิทธิ์จากผู้ถือหุ้นรายบุคคลไปยังบุคคลอื่น

ลักษณะของกิจกรรมระยะยาว

มีบริษัทเปิด (ถือหุ้นโดยสาธารณะ) และปิด (ถือหุ้นอย่างใกล้ชิด) บริษัททั้งสองประเภทนี้ขายหุ้นของตน (หุ้น) เพื่อสร้างทุนของตนเอง นอกจากนี้ บริษัทแรกขายหุ้นในตลาดเปิด และประเภทหลัง (โดยการสมัครสมาชิก) - ท่ามกลางกลุ่มคนที่จำกัด ผู้เขียนส่วนใหญ่ยอมรับว่าบริษัทร่วมหุ้นเป็นรูปแบบหลักขององค์กร ตรงกันข้ามกับบริษัทเอกชนซึ่งไม่อยู่ภายใต้แนวคิดของ "บริษัท" อีกต่อไป ความหมายของคำว่า "บริษัท" นี้เป็นที่ยอมรับในกฎหมายของสหรัฐอเมริกาและบริเตนใหญ่

ตัวแทนของโรงเรียนเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กให้คำจำกัดความของบริษัทดังต่อไปนี้

บริษัทคือสมาคมของบุคคลและนิติบุคคลเพื่อการดำเนินกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม โดยมีสถานะเป็นนิติบุคคล

ดังนั้นเกือบทุกบริษัท - นิติบุคคลที่มีทุนของตัวเองและปฏิบัติตามสัญญาในการจัดหาสินค้าและบริการและภาระผูกพันจึงถือเป็นบริษัทได้

การเงินองค์กรเป็นพื้นที่ทางการเงินที่ค่อนข้างเป็นอิสระ ครอบคลุมความสัมพันธ์ทางการเงินที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวและการใช้เงินทุน รายได้ กองทุนเงินสดในกระบวนการหมุนเวียนเงินทุนขององค์กร และแสดงในรูปของกระแสเงินสดต่างๆ

ในพื้นที่นี้เป็นแหล่งทรัพยากรทางการเงินจำนวนมากซึ่งทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนาสังคมของสังคม

ในกระบวนการจัดตั้งและการใช้เงินทุนขององค์กร (บริษัท) (ทุน รายได้ ทุนสำรอง ฯลฯ ) ความสัมพันธ์ทางการเงินที่หลากหลาย (การเชื่อมต่อ) เกิดขึ้น โดยแสดงเนื้อหาทางเศรษฐกิจของขอบเขตการเงินขององค์กร และด้วยเหตุนี้ ความสัมพันธ์ทางการเงิน

ความสัมพันธ์ทางการเงินขององค์กรการค้า ขึ้นอยู่กับเนื้อหาทางเศรษฐกิจ สามารถจัดกลุ่มได้เป็นพื้นที่ต่อไปนี้:

1. ระหว่างผู้ก่อตั้งในขณะที่สร้างองค์กรนั้นเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งทุนจดทะเบียนและในองค์ประกอบของมันที่ได้รับอนุญาต (ทุนเรือนหุ้น) วิธีการเฉพาะในการจัดตั้งทุนจดทะเบียนขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมายของธุรกิจ ทุนจดทะเบียนเป็นแหล่งที่มาเริ่มต้นของการก่อตัวของสินทรัพย์การผลิตและการได้มาซึ่งสินทรัพย์ไม่มีตัวตน

2. ระหว่างแต่ละองค์กรเมื่อชำระเงินและรับค่าปรับและค่าปรับสำหรับการละเมิดเงื่อนไขของข้อตกลงตลอดจนที่เกี่ยวข้องกับการออกและการวางหลักทรัพย์การให้กู้ยืมร่วมกันและการมีส่วนร่วมในการสร้างกิจการร่วมค้า

3. ระหว่างองค์กรและแผนกต่างๆ (สาขา การประชุมเชิงปฏิบัติการ แผนก ทีมงาน) - เกี่ยวกับการจัดหาเงินทุน การกระจายและการใช้ผลกำไร เงินทุนหมุนเวียน ความสัมพันธ์กลุ่มนี้มีอิทธิพลต่อการจัดองค์กรและจังหวะการผลิต

4. ระหว่างองค์กรและพนักงาน - ระหว่างการกระจายและการใช้รายได้ การออกและการวางหุ้นและพันธบัตรขององค์กร การจ่ายดอกเบี้ยพันธบัตรและเงินปันผลของหุ้น ตลอดจนการเรียกเก็บเงินค่าปรับและค่าชดเชยสำหรับ ความเสียหายทางวัตถุที่เกิดขึ้นและการหักภาษี ณ ที่จ่ายจากบุคคล ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรแรงงานขึ้นอยู่กับการจัดองค์กรของความสัมพันธ์กลุ่มนี้

5. ระหว่างบริษัทสาขาและองค์กรแม่เกี่ยวกับการแจกจ่ายเงินทุนภายในองค์กร

6. ระหว่างองค์กรการค้าและระบบการเงินของรัฐ - เมื่อจ่ายภาษีและชำระเงินอื่น ๆ ให้กับงบประมาณ, การจัดตั้งกองทุนนอกงบประมาณเป้าหมาย, ให้สิทธิประโยชน์ทางภาษี, การจัดหาเงินทุนจากงบประมาณ, การใช้บทลงโทษ

7. ระหว่างองค์กรการค้ากับระบบธนาคาร - เกี่ยวกับการรับดอกเบี้ยเงินฝาก การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร การซื้อและขายสกุลเงิน และการให้บริการธนาคารอื่น ๆ

8. ระหว่างองค์กรการค้าและบริษัทประกันภัย - เกี่ยวกับการจัดตั้งและการใช้กองทุนประกันเพื่อประกันทรัพย์สิน คนงานบางประเภท ความเสี่ยงทางการค้าและผู้ประกอบการ

9. ระหว่างองค์กรการค้าและสถาบันการลงทุนระหว่างการลงทุนและการแปรรูป

10. ระหว่างองค์กรการค้ากับสินค้าโภคภัณฑ์ วัตถุดิบ ตลาดหลักทรัพย์สำหรับการทำธุรกรรมกับการผลิตและสินทรัพย์ทางการเงิน

11. ระหว่างองค์กรการค้าและผู้ถือหุ้น (ไม่ใช่สมาชิกของทีมงาน) เกี่ยวกับการจ่ายดอกเบี้ยและเงินปันผล

12. ระหว่างองค์กรการค้าและสำนักงานสอบบัญชีเกี่ยวกับองค์กรควบคุมทางการเงินและการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กร

13. ในกรณีล้มละลาย (ล้มละลาย) ขององค์กรที่เกิดจากการระงับการชำระเงินในปัจจุบัน..

ความสัมพันธ์ประเภทนี้มีเหมือนกันคือมีลักษณะเป็นแบบทวิภาคี พื้นฐานที่สำคัญคือกระแสเงินสด การเคลื่อนย้ายเงินทุนจะมาพร้อมกับการก่อตัวของทุนจดทะเบียนขององค์กร การหมุนเวียนของเงินทุนขององค์กรเริ่มต้นและสิ้นสุด การจัดตั้งและการใช้กองทุนเงินสดและทุนสำรอง

ไม่มีความเห็นพ้องต้องกันระหว่างนักเศรษฐศาสตร์ในประเทศเกี่ยวกับเนื้อหาของการเงินองค์กร บางส่วนรวมถึงการรับและการชำระคืนเงินกู้ธนาคารเป็นความสัมพันธ์ทางการเงิน (Kolchina N.V., Volodin A.A., Rodionova V.M.) อื่นๆ คือความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรในกระบวนการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์เมื่อซื้อวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง การขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การให้บริการ (Molyakov D.S., Volodin A.A., Kolchina N.V.) ดังนั้นในวิทยาศาสตร์ภายในประเทศในประเด็นสาระสำคัญทางเศรษฐกิจของการเงิน องค์ประกอบของความสัมพันธ์ทางการเงินที่กำหนดเนื้อหาภายในของหมวดหมู่นี้ มีสองทฤษฎี: การกระจายและการสืบพันธุ์

ผู้เสนอทฤษฎีการกระจายตัวโต้แย้งว่าการเงินเกิดขึ้นในขั้นตอนที่สองของกระบวนการสืบพันธุ์ในระหว่างการแจกจ่ายและการกระจายมูลค่าของผลิตภัณฑ์ทางสังคมทั้งหมด

ผู้เสนอทฤษฎีการสืบพันธุ์ถือว่าการเงินเป็นประเภทของการสืบพันธุ์ รวมถึงในด้านการเงินถึงความสัมพันธ์ในการกระจายตัวทางการเงินทั้งหมดที่เกิดขึ้นในทุกขั้นตอนของกระบวนการสืบพันธุ์ รวมถึงในขั้นตอนของการแลกเปลี่ยนด้วย

สาระสำคัญของการเงินแสดงออกมาอย่างเต็มที่ที่สุดในหน้าที่ของมัน นักเศรษฐศาสตร์บางคนในงานของพวกเขาพยายามที่จะพิสูจน์การมีอยู่ของสามหน้าที่ในด้านการเงินขององค์กร

ในงานของศาสตราจารย์ N.G. Sychev การเงินขององค์กรทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. การก่อตัวของรายได้เงินสดและกองทุนเงินสดในกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

2.การใช้รายได้เงินสดและกองทุนเงินสดเพื่อการพัฒนาการผลิต สิ่งจูงใจด้านวัสดุ และการสร้างรายรับงบประมาณ

3 รูเบิลควบคุมการผลิต การจำหน่าย และการใช้ผลิตภัณฑ์เพื่อสังคม รายได้ประชาชาติ และรายได้สุทธิ

ตำแหน่งนี้เป็นที่ถกเถียงกันเนื่องจากการแบ่งฟังก์ชันการกระจายออกเป็นสองฟังก์ชันอิสระผู้เขียนจึงให้เหตุผลว่าเป็นแหล่งเงินทุนของกิจกรรมต่างๆ ที่ผิดปกติสำหรับพวกเขา - "การก่อตัวของรายได้ทางการเงิน" แม้ว่าแหล่งที่มาของการสร้างรายได้จะเป็นขอบเขตของวัสดุ การผลิตที่สร้างรายได้ประชาชาติ

ตำแหน่งที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่สามหน้าที่โดยการเงินคือตำแหน่งต่อไปนี้ ตามที่การเงินขององค์กรปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1. การจัดหา (ในบางงานเรียกว่าการสร้างทรัพยากร)

2. การจัดจำหน่าย;

3. การควบคุม.

ตำแหน่งนี้แบ่งปันโดย Birman, Volodin A.A., Kovaleva A.M. จากมุมมองของพวกเขา หน้าที่สนับสนุนการเงินขององค์กรคือการสร้างจำนวนเงินที่ต้องการอย่างเป็นระบบจากแหล่งทางเลือกต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจในปัจจุบันขององค์กรและการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนา เบอร์แมน, โวโลดิน เอ.เอ., โควาเลวา เอ.เอ็ม. พวกเขาเชื่อว่าข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการจัดจำหน่ายและการเริ่มต้นคือการสะสมทุน - การก่อตัวของทรัพยากรที่สร้างเงินทุนขององค์กร

ความต้องการเงินทุนขององค์กรครอบคลุมโดยรายได้ของตนเอง เช่นเดียวกับเครดิตและแหล่งเงินกู้อื่นๆ ในเวลาเดียวกัน การปรับแหล่งเงินทุนให้เหมาะสมเป็นหนึ่งในภารกิจหลักในการจัดการการเงินขององค์กร เนื่องจากหากมีเงินทุนมากเกินไป ประสิทธิภาพในการใช้งานจะลดลง และหากเกิดการขาดแคลน ปัญหาทางการเงินก็จะเกิดขึ้นซึ่งอาจนำไปสู่ ไปสู่ผลที่ร้ายแรง

นอกจากนี้ เพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไรและสภาพคล่องของสินทรัพย์ขององค์กรให้สูง การจัดการทุนของตนเองและทุนที่ดึงดูดเข้ามามีบทบาทชี้ขาด

ฟังก์ชันการกระจายมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับฟังก์ชันสนับสนุนและแสดงออกมาผ่านการแจกจ่ายและการกระจายซ้ำของจำนวนทรัพยากรทางการเงินที่สร้างขึ้นทั้งหมด ฟังก์ชันนี้ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าทรัพยากรทางการเงินขององค์กรอยู่ภายใต้การกระจายเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินต่องบประมาณ เจ้าหนี้ และคู่สัญญา ผลลัพธ์ที่ได้คือการจัดตั้งและการใช้เงินทุนเป้าหมายของกองทุน เพื่อรักษาโครงสร้างเงินทุนที่มีประสิทธิภาพ

หน้าที่ควบคุมเกี่ยวข้องกับการดำเนินการควบคุมทางการเงินต่อผลลัพธ์ของการผลิตและกิจกรรมทางการเงินขององค์กรตลอดจนกระบวนการจัดตั้ง การกระจาย และการใช้ทรัพยากรทางการเงินตามแผนการดำเนินงานในปัจจุบัน

ดังนั้นฟังก์ชันควบคุมจึงเป็นอนุพันธ์ของฟังก์ชันการแจกแจง การควบคุมทางการเงินในองค์กรมีสองรูปแบบ:

1.ควบคุมการเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดทางการเงิน สถานะของการชำระเงินและการชำระหนี้

2.ควบคุมการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการเงิน

ฟังก์ชั่นการควบคุมแสดงให้เห็นในความจริงที่ว่าบริการทางการเงินขององค์กรระบุระดับของการปฏิบัติตามรายได้ที่ได้รับโครงสร้างของกองทุนเงินสดและงานที่วางแผนไว้สำหรับการขยายปริมาณการผลิตและการขาย แก้ไขความแตกต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่ายในการใช้ไม่เพียง แต่เงินทุน แต่ยังรวมถึงทรัพยากรที่เป็นวัตถุด้วย

ฟังก์ชั่นการควบคุมถูกนำไปใช้ในพื้นที่หลักดังต่อไปนี้:

· ควบคุมการรับรายได้

· ควบคุมระดับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง ผลกำไร และความสามารถในการทำกำไร

· ควบคุมการโอนเงินที่ถูกต้องและทันเวลาไปยังกองทุนเงินสดจากแหล่งเงินทุนที่จัดตั้งขึ้นทั้งหมด

· ควบคุมการใช้ทรัพยากรทางการเงินตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพ

นักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่รับรู้ว่าการเงินขององค์กรทำหน้าที่หลักสองประการ: การกระจายและการควบคุม

1. ผ่านฟังก์ชันการกระจาย ทุนเริ่มต้นถูกสร้างขึ้นจากการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้ง ความก้าวหน้าในการผลิต การทำซ้ำทุน การสร้างสัดส่วนพื้นฐานในการกระจายรายได้และทรัพยากรทางการเงิน เพื่อให้มั่นใจว่าการผสมผสานที่เหมาะสมที่สุดของ ผลประโยชน์ขององค์กรธุรกิจและรัฐโดยรวม

ฟังก์ชั่นการกระจายทางการเงินเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งกองทุนการเงินและเงินสำรองขององค์กรการค้าผ่านการกระจายและการกระจายรายได้ที่เข้ามา ซึ่งรวมถึงที่ได้รับอนุญาต ทุนสำรอง ทุนเพิ่มเติม กองทุนสกุลเงิน ฯลฯ

2. หากการหมุนเวียนของเงินทุนอย่างต่อเนื่องหยุดชะงัก ต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติงาน หรือการให้บริการเพิ่มขึ้น รายได้ขององค์กรธุรกิจและสังคมโดยรวมจะลดลง ซึ่งบ่งบอกถึงข้อบกพร่องในการจัดองค์กรของกระบวนการผลิตและความไม่เพียงพอ ผลกระทบของความสัมพันธ์ในการกระจายสินค้าต่อประสิทธิภาพการผลิต การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางการเงินช่วยให้คุณสามารถประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ระบบความสัมพันธ์การกระจายที่มีอยู่ และใช้มาตรการผลกระทบทางการเงินหากจำเป็นเพื่อให้มั่นใจถึงเสถียรภาพทางการเงิน หน้าที่ควบคุมการเงินขององค์กรมีส่วนช่วยให้งานนี้สำเร็จ

พื้นฐานวัตถุประสงค์ของฟังก์ชันควบคุมคือการบัญชีต้นทุนของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพการทำงานและการให้บริการ กระบวนการสร้างรายได้และกองทุนเงินสด การเงินในฐานะที่เป็นความสัมพันธ์ในการกระจายสินค้า จะจัดหาแหล่งเงินทุนสำหรับกระบวนการสืบพันธุ์ (ฟังก์ชันการกระจาย) และด้วยเหตุนี้จึงเชื่อมโยงทุกขั้นตอนของกระบวนการสืบพันธุ์เข้าด้วยกัน ได้แก่ การผลิต การแลกเปลี่ยน และการบริโภค อย่างไรก็ตาม เป็นไปไม่ได้ที่จะแจกจ่ายและใช้รายได้มากกว่าที่ถูกสร้างขึ้นในกระบวนการผลิตหลังการขาย จำนวนรายได้ที่องค์กรธุรกิจได้รับจะเป็นตัวกำหนดความเป็นไปได้ในการพัฒนาต่อไป ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและความมั่นคงทางการเงินขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการผลิต การลดต้นทุน และการใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่างมีเหตุผล

การควบคุมทางการเงินสำหรับกิจกรรมขององค์กรธุรกิจดำเนินการโดย:

1. เป็นองค์กรทางเศรษฐกิจโดยตรงผ่านการวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางการเงินที่ครอบคลุม การควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการดำเนินการตามแผนทางการเงิน การรับรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ในเวลาที่เหมาะสม ภาระผูกพันต่อซัพพลายเออร์ของสินค้าและสินทรัพย์วัสดุ ลูกค้าและผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์โดย รัฐ ธนาคาร และคู่สัญญาอื่นๆ

2.ผู้ถือหุ้นและควบคุมผู้ถือหุ้นโดยติดตามการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ การทำกำไร และการจ่ายเงินปันผล

3. บริการภาษีของรัฐบาลกลางแสดงโดยหน่วยงานด้านภาษีซึ่งติดตามความทันเวลาและความสมบูรณ์ของการชำระภาษีและการชำระภาษีอื่น ๆ

4. บริการของรัฐบาลกลางสำหรับการกำกับดูแลทางการเงินและงบประมาณซึ่งควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรโดยใช้กองทุนงบประมาณ

5.ธนาคารพาณิชย์ในการออกและชำระคืนเงินกู้การให้บริการด้านการธนาคารอื่น ๆ

6.บริษัทตรวจสอบอิสระเมื่อดำเนินการตรวจสอบ

การเงินองค์กรหมายถึงระบบความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ (องค์กร) ในทางกลับกัน ทุนคือแหล่งที่มาของสินทรัพย์และเกิดขึ้นจากรายได้ - รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ การให้บริการ หรือการดำเนินงานอื่น ๆ

กองทุนเงินสดคือส่วนแบ่งของทุนขององค์กรที่มีวัตถุประสงค์และหน้าที่โดยอิสระ เป็นลักษณะเฉพาะที่เงินจำนวนนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของเงินทุนหมุนเวียนขององค์กรเท่านั้น กองทุนการเงินมีสามประเภท - เหล่านี้คือกองทุน:

• ออมทรัพย์;
• การบริโภค;
• เงินสำรอง

บันทึก! ภารกิจหลักของการเงินองค์กรคือการสร้างความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างการหมุนเวียนหุ้นขององค์กร

หน้าที่ของการเงินองค์กร

การเงินองค์กรมีสามหน้าที่ที่สามารถรับรู้ได้ในสภาวะตลาดสมัยใหม่:

• ฟังก์ชั่นการควบคุม
• การใช้เงินทุน - ทั้งกำไรและกองทุนเงินสด
• การสร้างทุน

เพื่อให้จินตนาการถึงโครงสร้างทางการเงินได้ชัดเจนยิ่งขึ้น จำเป็นต้องรู้อย่างน้อยในแง่ทั่วไปเกี่ยวกับคุณลักษณะของแต่ละฟังก์ชัน

แหล่งที่มาของการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กรเอง

ฟังก์ชั่นหมายเลข 1 ฟังก์ชั่นการควบคุม

ในกรณีนี้การเงินเป็นเครื่องมือในการควบคุมการปฏิบัติตามสัดส่วนวัสดุและราคาทั้งในการสะสมและการใช้เงินทุน ฟังก์ชันนี้ขึ้นอยู่กับการหมุนเวียนของทรัพยากรทางการเงิน เช่นเมื่อเก็บเงินตามงบประมาณหรือเสียภาษี นี่เป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมสำหรับรัฐในการมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ทางการเงินขั้นสุดท้ายของกิจกรรมทางธุรกิจของแต่ละหน่วยงาน ควรจำไว้ว่าข้อมูลทางการเงินที่มีอยู่ในรายงานทางบัญชีถือเป็นเครื่องมือควบคุมทางการเงิน

ด้วยข้อมูลนี้ ทำให้สามารถคำนวณอัตราส่วนการวิเคราะห์เงินทุนที่แสดงลักษณะทุกด้านของกิจกรรมขององค์กรได้ รวมถึงความสามารถในการทำกำไร ความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับบริษัทอื่น ความมั่นคงทางการเงิน ฯลฯ การใช้ตัวบ่งชี้เหล่านี้ คุณไม่เพียงแต่สามารถประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสรุปเป้าหมายหลักได้ด้วยเมื่อบรรลุเป้าหมาย ซึ่งคุณสามารถกำจัดด้านลบที่ตรวจพบทั้งหมดได้

เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าฟังก์ชันการควบคุมทางการเงินขึ้นอยู่กับข้อมูลทางการเงิน (ความสามารถในการทำกำไร เงินทุนหมุนเวียน การลงทุน สินทรัพย์ ฯลฯ) ปัญหาความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ให้มาจึงรุนแรงมาก แต่ในกรณีนี้เท่านั้นที่สามารถตัดสินใจฝ่ายบริหารได้ "ด้วยใจที่บริสุทธิ์"

ฟังก์ชั่นการควบคุมซึ่งมีอยู่ในการเงินทุกประเภทสามารถนำไปใช้ในทางปฏิบัติได้ไม่มากก็น้อย ในทางกลับกัน ความสมบูรณ์ของการดำเนินการขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามวินัยทางการเงินในองค์กรเป็นหลัก

ฟังก์ชั่นหมายเลข 2 การประยุกต์ใช้ทางการเงิน

หน้าที่ต่อไปจะขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้เงินทุนและรายได้เพื่อวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับงบประมาณทางการเงินขององค์กร มันหมายถึงกระบวนการทางเศรษฐกิจดังต่อไปนี้:

• การเก็บบันทึกและค้นคว้าเกี่ยวกับการใช้ทุน กองทุน และผลกำไร
• การเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน (ทั้งสินเชื่อและของตัวเอง) ในสินทรัพย์ทุกประเภท
• การใช้ผลกำไรเพื่อการพัฒนา การบริโภค หรือการสะสมทุนสำรอง
• รับประกันการชำระภาษีทั้งหมด
• ลงทุนกองทุนฟรีในสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุด

บันทึก! ผลลัพธ์ของกระบวนการทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้นคือการเพิ่มต้นทุนเงินทุนขององค์กรให้สูงสุด

ฟังก์ชั่นหมายเลข 3 การสร้างทุน

ฟังก์ชั่นสุดท้ายเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งในการรับรองกระบวนการทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง ขั้นแรกจะได้รับรายได้จากการขายสินค้าหรือการให้บริการหลังจากนั้นมีการกระจายเงินทุนในขั้นต้นและกองทุนผู้ประกอบการพิเศษจะปรากฏขึ้น แน่นอนว่าเงินทุนทั้งหมดเหล่านี้สะท้อนอยู่ในงบการเงินขององค์กร

การใช้ฟังก์ชันการสะสมทุนจะทำธุรกรรมทางการเงินต่อไปนี้:

• การเก็บบันทึกและการวิจัยการก่อตัวของทุน กองทุน และผลกำไร
• การก่อตัวและการขยายทุนวิสาหกิจ
• การดึงดูดการเงินเป้าหมายภายนอก
• ดึงดูดแหล่งการลงทุนจากตลาดหุ้นเพื่อพัฒนากิจกรรม
• การก่อตัวของรายได้สะสม
• การดึงดูดกองทุนสินเชื่อจากตลาดสินเชื่อ
• การสะสมเงินที่ได้รับจากการขายสินค้าหรือการให้บริการ

ผลลัพธ์ของการดำเนินงานทั้งหมดนี้คือเพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างการหมุนเวียนของทรัพยากรทางการเงินและวัสดุ นอกจากนี้ยังมีการสร้างทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมดขององค์กรต่อพันธมิตรหรือกิจกรรมการผลิตของรัฐและต่อเนื่อง

องค์กรการเงินองค์กร

มีหลักการหลายประการขององค์กรที่สัมพันธ์กับงานหลักและเป้าหมายของกิจกรรมของผู้ประกอบการ ด้านล่างนี้เป็นหลักการพื้นฐานของการจัดการการเงินขององค์กร

1. บริษัทต้องมีทุนสำรองทางการเงิน
2. กิจกรรมจะต้องควบคุมตนเอง
3. แหล่งที่มาของเงินทุนหมุนเวียนควรแบ่งออกเป็นสินเชื่อและของตนเอง
4. ทุนจะต้องพึ่งพาตนเองและจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง

มาดูหลักการแต่ละข้อให้ละเอียดยิ่งขึ้น

ให้เราทราบทันทีว่าทุนสำรองเหล่านี้จะต้องเพิ่มขึ้นตลอดเวลา นี่เป็นสิ่งจำเป็นเป็นหลักเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตตามปกติขององค์กรในกรณีที่สภาวะตลาดผันผวนหรือความรับผิดทางการเงินสำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามภาระผูกพันโดยตรงต่อคู่สัญญาเพิ่มขึ้น

บันทึก! ถ้าเราพูดถึง บริษัท ร่วมทุน ทุนสำรองทางการเงินจะเกิดขึ้นจากกำไรสุทธิตามกฎบัตรขององค์กร

หลักการทางการเงินนี้ค่อนข้างง่าย ตามที่กล่าวไว้ เงินทั้งหมดที่ลงทุนในการพัฒนาองค์กรจะได้รับการชำระคืนไม่เพียงผ่านรายได้สุทธิ แต่ยังผ่านการชำระค่าเสื่อมราคาด้วย หน้าที่หลักของกองทุนเหล่านี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจมาตรฐานขั้นต่ำของเงินทุนที่เป็นขององค์กร

หากมีการพึ่งพาตนเองได้ บริษัท จะใช้เงินทุนในกระบวนการผลิตจากเงินทุนของตนเองและจ่ายภาษีให้กับงบประมาณของรัฐเป็นประจำ เพื่อนำหลักการนี้ไปปฏิบัติจริง แต่ละแผนกขององค์กรจำเป็นต้องดำเนินการอย่างมีกำไรและครอบคลุมหนี้สินทั้งหมด

การจัดหาเงินทุนด้วยตนเองของ บริษัท

ตัวอย่างการวิเคราะห์ระดับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง

การจัดหาเงินทุนด้วยตนเองเมื่อเปรียบเทียบกับหลักการก่อนหน้านี้ไม่เพียงหมายถึงกิจกรรมที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มทุนในเชิงพาณิชย์ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าจะไม่ธรรมดา แต่ขยายการผลิตและยังรวมถึงผลกำไรของระบบงบประมาณด้วย ตามหลักการดังกล่าว ความรับผิดชอบทางการเงินขององค์กรสำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้ได้รับการปรับปรุง เช่นเดียวกับข้อกำหนดสำหรับวินัยทางการเงิน

และแม้ว่าจะจ่ายค่าปรับสำหรับการละเมิดข้อตกลงหรือชดเชยความเสียหายให้กับองค์กรพันธมิตรอื่น ๆ บริษัท ยังคงดำเนินการเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันในการขายผลิตภัณฑ์ (บริการ) เว้นแต่จะได้รับความยินยอมจากผู้บริโภคล่วงหน้า

หากต้องการใช้หลักการหาเงินด้วยตนเองต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

การจำแนกแหล่งที่มาของการสะสมเงินทุนหมุนเวียน

แหล่งที่มาของการสะสมเงินทุนหมุนเวียนดังที่กล่าวข้างต้นควรแบ่งออกเป็นสินเชื่อและของตนเอง เนื่องจากลักษณะเฉพาะขององค์กรและเทคโนโลยีของกระบวนการผลิตในแต่ละอุตสาหกรรมเฉพาะ

บันทึก! เพื่อให้หลักการที่อธิบายไว้ทั้งหมดนำไปใช้ในทางปฏิบัติ จะต้องพัฒนาการจัดระบบการจัดการและนโยบายทางการเงินสำหรับแต่ละหัวข้อของกิจกรรม

เมื่อนำไปใช้งาน คุณต้องพิจารณาประเด็นสำคัญหลายประการ:

• กิจกรรมการผลิตรูปแบบทางกฎหมายและองค์กร
• ทิศทางของกิจกรรมนี้
• สาขากิจกรรม (เชิงพาณิชย์/ไม่ใช่เชิงพาณิชย์);
• บริษัทที่อยู่ในอุตสาหกรรมเฉพาะ (วิศวกรรมเครื่องกล การเกษตร ตลาดบริการ การค้า ฯลฯ)

หากปฏิบัติตามหลักการเหล่านี้ทั้งหมดในทางปฏิบัติ ก็จะรับประกันความสามารถในการทำกำไร ความสามารถในการละลาย และความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

ในที่สุด. การเงินเป็นหมวดหมู่ของมูลค่า

ปัจจุบันการเงินเป็นเป้าหมายของวิทยาศาสตร์ทางการเงินที่แยกจากกันซึ่งศึกษารูปแบบการพัฒนาความสัมพันธ์ในกิจกรรมประเภทนี้ เป็นลักษณะเฉพาะที่เป้าหมายของวิทยาศาสตร์นี้ไม่ได้เป็นเพียงธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเงินของประเทศด้วย ผู้ประกอบการ (หรือองค์กร) ในทางกลับกัน ดำเนินการตามหลักการบางประการและทำหน้าที่เฉพาะ - การเพิ่มทุน การควบคุม และการประยุกต์ใช้

ทั้งหมดนี้ถูกสร้างขึ้นโดยรัฐและมีลักษณะเฉพาะของตนเอง ซึ่งแม้แต่ผู้ประกอบการมือใหม่ก็ต้องรู้ หากเราพูดถึงองค์กรขนาดใหญ่ความรู้เกี่ยวกับฟังก์ชั่นพื้นฐานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพวกเขาโดยที่ไม่เพียง แต่ความสามารถในการทำกำไรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการพัฒนาการผลิตเพิ่มเติมด้วยจะตกอยู่ในความเสี่ยง

หัวข้อที่ 1. สาระสำคัญและการจัดระเบียบทางการเงินขององค์กรในสภาวะสมัยใหม่
1. แก่นแท้ของวิวัฒนาการองค์กร
การเงิน
2. แนวคิดพื้นฐานและแบบจำลองสมัยใหม่
ทฤษฎีการเงินองค์กร
3. การเงินองค์กรและองค์กร
ควบคุม

วิวัฒนาการของแนวคิดเรื่อง “การเงิน”

การเงินคือชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น
การจัดตั้งและการใช้กองทุนเงินสด (XV-XVI)
วี
กระบวนการ
การเงิน (สมัยใหม่) - ชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัว
การแจกจ่าย (การแจกจ่ายซ้ำ) และการใช้เงินทุน
การเงิน
การเงินขององค์กรธุรกิจ
สาธารณะ
การเงิน
(การเงินขององค์กร, การเงิน
การจัดการองค์กร
การเงิน)
การเงิน
ครัวเรือน
การตีความทางการเงินขององค์กร
การตีความแบบแคบ: ชุดของความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้น
บรรษัท (บริษัทมหาชน)
การตีความกว้างๆ: ชุดของความสัมพันธ์ทางการเงิน
เกิดขึ้นในระดับจุลภาคทั้งขนาดใหญ่และขนาดกลางเป็นอย่างน้อย
ธุรกิจ (วลีพ้อง – การเงินของบริษัท)
2

กองทุนของกองทุนหมายถึงของพวกเขา
ส่วนที่แยกจากกันโดยมีวัตถุประสงค์เฉพาะ
กองทุนที่ถืออยู่ในกองทุนดังกล่าวได้แก่
เรียกว่าทรัพยากรทางการเงิน
ทรัพยากรทางการเงินเป็นทรัพยากรประเภทเดียวเท่านั้น
สามารถแปลงร่างได้โดยตรงและ
โดยมีช่วงเวลาที่สั้นที่สุดในรายการอื่น:
ปัจจัยและวัตถุของแรงงานแรงงาน ฯลฯ

การเงินองค์กรเป็นพื้นที่ทางการเงินที่ค่อนข้างเป็นอิสระ ครอบคลุมความสัมพันธ์ทางการเงินที่หลากหลายที่เกี่ยวข้อง

การก่อตัวและการใช้ทุน รายได้
กองทุนการเงินในกระบวนการหมุนเวียนเงินทุนขององค์กรและ
แสดงออกมาในรูปของกระแสเงินสดต่างๆ มันอยู่ในบริเวณนี้
ทรัพยากรทางการเงินส่วนใหญ่ที่ให้บริการ
แหล่งที่มาหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจและการพัฒนาสังคม
สังคม
หน้าที่ด้านการเงินของบริษัท:
การควบคุมกระแสเงินสดขององค์กร
การก่อตัวของทุน รายได้เงินสด และกองทุน
การใช้เงินทุน รายได้เงินสด และเงินทุน

ฟังก์ชั่น
การแสดงฟังก์ชัน
ควบคุมการเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมายประเภท
ฉันเป็นเงินสด
ทรงกลม
(ส่วน)
มืออาชีพ
ลำธาร
กิจกรรม;
คำนิยาม
ที่สุด
มีเหตุผล
วิธีการจัดตั้งทุนจดทะเบียน (ใน
การเงิน
และ
ไม่ใช่ตัวเงิน
แบบฟอร์ม)
และ
ดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมเข้าสู่การหมุนเวียน
รัฐวิสาหกิจ;
การก่อตัวของโครงสร้างองค์กร
การจัดการทางการเงิน,
การให้
การเพิ่มประสิทธิภาพของกระแสเงินสด
การจัดทำนโยบายการบัญชี
คำนิยาม
เงื่อนไข
ทางเศรษฐกิจ
สัญญาที่เกี่ยวข้องกับวิธีการและเงื่อนไข
การชำระหนี้, การชำระค่าปรับ;
การรวบรวมลูกหนี้
การเพิ่มประสิทธิภาพการชำระภาษี
การดำเนินการ
ระบบ
การเงิน
การวางแผนสะท้อนถึงการเงินทั้งหมด
ลำธาร;
การบัญชีและการควบคุมกระแสเงินสด
ผลลัพธ์
ความปลอดภัย
สมดุล
การเงิน
และ
การไหลของวัสดุ
และ
รูปแบบ
ทรัพยากรทางการเงิน
จำเป็น
สำหรับ
การดำเนินการ
ตามกฎหมาย
กิจกรรม,
การดำเนินการ
ทุกคน
ภาระผูกพัน

รายละเอียดหน้าที่ของการเงินขององค์กร

ฟังก์ชั่น
การแสดงฟังก์ชัน
ผลลัพธ์
การก่อตัว
ทุนอี
การเงิน
รายได้และ
กองทุน

ดึงดูดแหล่งในตลาดหุ้นเพื่อที่จะ
การพัฒนา;
ดึงดูดสินเชื่อสินเชื่อและประเภทอื่น ๆ
แหล่งที่ยืมมา
การสะสมเงินทุนที่เกิดขึ้นใน
องค์ประกอบของรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์
การก่อตัวของกำไรสะสม
ดึงดูดกองทุนเป้าหมายพิเศษ
การบัญชีและการควบคุมการสะสมทุน
รายได้เงินสดและกองทุน
ความปลอดภัย
แหล่งที่มา
การพัฒนา
รัฐวิสาหกิจของมัน
การเงิน
ความยั่งยืนและ
ความสนใจ
เจ้าของ
ใช้
ทุนอี
การเงิน
รายได้และ
กองทุน
การเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนดึงดูดและ
เงินทุนที่ยืมมาเป็นกระแสและไม่หมุนเวียน
สินทรัพย์
สร้างความมั่นใจในการชำระภาษีและไม่ใช่ภาษีใน
งบประมาณและกองทุนนอกงบประมาณ
ลงทุนเงินสดและกองทุนฟรีใน
สินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องมากที่สุด

การพัฒนา;
การใช้รายได้เงินสดและเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์
การบริโภค;
การบัญชีและการควบคุมประสิทธิภาพการใช้งาน
รายได้เงินสดและเงินทุน
ความปลอดภัย
การพัฒนา
รัฐวิสาหกิจ
ความสนใจ
แรงงาน
ทีมและ
เจ้าของ

เนื้อหาของความสัมพันธ์ทางการเงินของบริษัท

ระบบการเงินของรัฐ
การก่อตัวของทุนจดทะเบียน
การได้มาซึ่งรัฐ
หลักทรัพย์และรับเงินปันผล
กับพวกเขา;
การรับการจัดสรรงบประมาณ
การชำระภาษี
การจัดตั้งกองทุนนอกงบประมาณ
ผู้ก่อตั้ง
การก่อตัวของกฎหมาย
เมืองหลวง;
การดำเนินการทางการเงิน
ควบคุม.
หน่วยโครงสร้าง
ค่าใช้จ่ายทางการเงิน
การจัดหาเงินทุน การก่อสร้าง;
การกระจายเงินทุนหมุนเวียน
การกระจายผลกำไร
กองทุนนอกงบประมาณ
การชำระเงินและการหักเงิน
การจัดหาเงินทุนของพวกเขา
องค์กรธุรกิจ
ชำระค่าวัสดุต่างๆ
ค่านิยม;
การคำนวณการชำระค่าสินค้า
การได้มาซึ่งหุ้น
ได้รับเงินปันผลจากพวกเขา
การเงิน
ความสัมพันธ์
ตลาดหลักทรัพย์
การวางเงินทุน
รับเงินปันผล
บริษัท ประกันภัย
สถาบันธนาคาร
การดำเนินการชำระบัญชีและการชำระเงิน
ธุรกรรมเงินสดในบัญชีธนาคาร
การชำระดอกเบี้ยเงินกู้
การซื้อ-ขายสกุลเงิน
การให้บริการธนาคารอื่น ๆ
พนักงานองค์กร
การจัดตั้งและการกระจายกองทุนค่าจ้าง
การจัดตั้งและการกระจายกองทุนเพื่อการบริโภค
การประกันภัยทรัพย์สิน;
การประกันภัยบางประเภท
คนงาน;
การประกันความเสี่ยงทางการค้า
บริษัทลงทุน
การดึงดูดการลงทุน
ตำแหน่งของการลงทุน

วิชาและวัตถุประสงค์ของการเงินองค์กร

เกิดขึ้นระหว่างผู้ก่อตั้งในเวลาที่ก่อตั้งกิจการเกี่ยวกับ
การจัดตั้งทุนจดทะเบียนการเติมเต็มและการชำระรายได้
ระหว่างรัฐวิสาหกิจและองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและ
การขายสินค้า การเกิดขึ้นของมูลค่าที่สร้างขึ้นใหม่
ระหว่างองค์กรและหน่วยงานเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุน
ค่าใช้จ่าย การกระจายและการกระจายผลกำไร เงินทุนหมุนเวียน
ระหว่างองค์กรและพนักงานระหว่างการจำหน่ายและการใช้งาน
รายได้การออกและการวางหุ้นและพันธบัตรของวิสาหกิจการชำระเงิน
ดอกเบี้ยพันธบัตรและเงินปันผลจากหุ้น การเรียกเก็บเงินค่าปรับ
ระหว่างวิสาหกิจกับองค์กรระดับสูง ภายในกลุ่มอุตสาหกรรมทางการเงิน ภายในโฮลดิ้ง กับสหภาพแรงงานและสมาคม สมาชิก
ซึ่งเป็นวิสาหกิจนั้น
ระหว่างรัฐวิสาหกิจกับระบบการเงินของรัฐเมื่อเสียภาษีและ
การจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับงบประมาณ, การจัดตั้งกองทุนพิเศษงบประมาณ, การสมัคร
บทลงโทษรับการจัดสรรจากงบประมาณ
ระหว่างองค์กรและระบบธนาคาร
ระหว่างวิสาหกิจกับการประกันภัย การลงทุน และการเงิน
สถาบัน

ระบบความสัมพันธ์ทางการเงินขององค์กร
การเงินภายใน
ความสัมพันธ์
การเงินภายนอก
ความสัมพันธ์
ระหว่างองค์กรกับ
ผู้ก่อตั้ง
ด้วยงบประมาณทุกระดับและ
กองทุนนอกงบประมาณ
ระหว่างองค์กรกับ
หน่วยงาน
ระหว่างองค์กรที่แยกจากกัน
ระหว่างองค์กรกับ
พนักงาน
ระหว่างองค์กรกับ
ผู้เข้าร่วมตลาดการเงิน

หลักการจัดระบบการเงินของบริษัท

การวางแผน (การดำเนินนโยบายทางการเงินในปัจจุบันโดยคำนึงถึงกลยุทธ์การพัฒนา
บริษัท)
ความสม่ำเสมอ (การประสานงานเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในทุกระดับของการกำกับดูแลกิจการ)
ความเที่ยงธรรม (ภาพสะท้อนของกระบวนการวัตถุประสงค์ที่เกิดขึ้นในสนาม
การเงินองค์กร)
ความถูกต้อง (ข้อโต้แย้งที่พิสูจน์แล้วในเชิงตรรกะและเชิงเศรษฐกิจ)
ความต่อเนื่อง (การรักษานโยบายทางการเงินในช่วงการเปลี่ยนแปลงองค์กร
ธรรมชาติวิวัฒนาการจนบรรลุผลตามที่ทำนายไว้)
ความยืดหยุ่น (ความคล่องตัวในขณะที่ยังคงความต่อเนื่อง)
คำสั่ง (ภาระผูกพันในการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางการเงินโดยทั้งหมด
ผู้มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท)
10

หลักการบริหารจัดการองค์กร

ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจ ความพอเพียง และ
การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
การวางแนวเป้าหมาย
การกระจายความเสี่ยง (ค้นหาวิธีอื่น
การลงทุน การเลือกแหล่งเงินทุนใหม่)
ความคล่องตัวสูง (ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างทันท่วงที
“กฎของเกม” ในส่วนของคู่สัญญาและในกฎหมาย)
ความชอบต่อผลกำไรในอนาคต (การกินผลกำไรถูกลิดรอน
แนวโน้มของบริษัท)
ความคาดหวัง (ความคาดหวังของการพัฒนาในตลาดและ
การเตรียมการอย่างทันท่วงที)
11

ข้อดีของรูปแบบการจัดการทางการเงินขององค์กร

ส่วนแบ่งทุนของหุ้นจะเป็นได้
โอนจากเจ้าของคนหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่งได้อย่างง่ายดาย
ดังนั้นอายุการใช้งานจึงไม่จำกัด
บริษัทสามารถเพิ่มทุนได้โดย
การออกหุ้นใหม่ในขณะที่จำนวนผู้ถือหุ้น
อาจจะค่อนข้างใหญ่
บริษัท
กับ
สำคัญ
ปริมาณ
การเพิ่มทุนง่ายกว่ามาก
แหล่งเงินทุนเพิ่มเติมในแบบฟอร์ม
เงินกู้ยืม

ข้อเสียของรูปแบบการจัดการทางการเงินขององค์กร

ความซับซ้อนของการจัดตั้งและการลงทะเบียนเข้มงวดมากขึ้น
การควบคุมกิจกรรมโดย
กฎหมาย
การเก็บภาษีซ้อน (เก็บภาษีเป็น
ผลกำไรขององค์กรและรายได้ของเจ้าของใน
ในรูปของเงินปันผลและการเพิ่มทุนภายในงาน
การขายหุ้น)
ความเป็นไปได้ของการดูดซึมหรือสูญเสียการควบคุม
ธุรกิจอันเป็นผลมาจากการซื้อสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุม
หุ้น
ปัญหาเอเจนซี่

ลักษณะเฉพาะขององค์กรทางการเงินในบริษัทขนาดใหญ่

เป้าหมายมากมายและเทคโนโลยีการจัดการทางการเงินขั้นสูง
พัฒนาบริการทางการเงินและกฎระเบียบทางการเงินภายใน
การจัดโครงสร้างเป็นศูนย์สร้างรายได้/รายจ่าย
การผสมผสานระหว่างการรวมศูนย์และเทคโนโลยีการจัดการทางการเงินแบบกระจายอำนาจ
การรวมการเงินและการรายงานทางการเงินในระดับองค์กร
การจัดทำงบการเงินตามมาตรฐานรัสเซียและสากลและการตรวจสอบ
การใช้ตราสารตลาดทุนอย่างแข็งขัน (การปล่อยหุ้น, การจัดหาเงินกู้,
รวม ผ่านการออกพันธบัตร การกู้ยืมภายนอก ฯลฯ)
สินทรัพย์ที่หลากหลายและกระแสเงินสด (CF) รวมถึงการดำเนินงาน การลงทุน และ
DP ทางการเงิน
บัญชีหลายสกุลเงิน ธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และการมีส่วนร่วมในระบบการควบคุมและควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ และ
ฯลฯ
14

คุณสมบัติของการจัดระเบียบการเงินในธุรกิจขนาดเล็ก

ขาดการบริการทางการเงินและการมอบอำนาจ
ผู้จัดการฝ่ายบัญชีการเงิน
การจัดการทางการเงินส่วนใหญ่อยู่ในรูปแบบ
การบริหาร
การใช้ระบบภาษีพิเศษและทำให้ง่ายขึ้น
ระบบบัญชีและการรายงาน
ไม่สามารถระดมทุนผ่านการออกหลักทรัพย์ได้
กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นส่วนใหญ่และขึ้นอยู่กับ
ประเภทของกิจกรรมการหมุนเวียนเงินสดค่อนข้างมาก
การจัดหาเงินทุนภายนอกส่วนใหญ่อยู่ในรูปของสินเชื่อจากธนาคาร
และอื่น ๆ.
15

กำเนิดทฤษฎีการเงินองค์กร

ทฤษฎีการเงินองค์กรเป็นผลมาจากวิวัฒนาการทางวิทยาศาสตร์
ความคิดในสนาม
แนวคิดทางการเงินขั้นพื้นฐาน
การจัดการ (แนวคิด
การประนีประนอมระหว่างความเสี่ยงและ
ความสามารถในการทำกำไร ทฤษฎีที่คาดหวัง
อรรถประโยชน์แนวคิดทางการเงิน
ไหลเวลา
ต้นทุน/มูลค่าเงิน,
โครงสร้างต้นทุนและเงินทุน
สมมติฐานประสิทธิภาพของตลาด
ทุนแนวคิด
ความไม่สมดุลของข้อมูล
ความสัมพันธ์ตัวแทน
ทางเลือกอื่น
ต้นทุน/ผลลัพธ์
สถานประกอบการ)
ทฤษฎีพื้นฐาน
การประเมินทางการเงิน
เครื่องมือ (แบบจำลองการประเมิน
การทำกำไรทางการเงิน
สินทรัพย์ ทฤษฎีพอร์ตโฟลิโอ หรือ
แนวคิด
มีความหลากหลาย
พอร์ตโฟลิโอ แบบจำลองการประเมินมูลค่า
ตัวเลือก การประเมินมูลค่าหุ้น และ
พันธบัตรขึ้นอยู่กับพวกเขา
การทำกำไรการประเมินมูลค่า
โดยคำนึงถึงสินทรัพย์ทางการเงิน
ความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
ทฤษฎีอนุญาโตตุลาการ
ราคา ฯลฯ)
ทฤษฎีการเติบโตทางเศรษฐกิจและ
แนวคิดที่พวกเขาก่อให้เกิด
การจัดการต้นทุน
เรียกว่าแนวคิด VBM
(การจัดการตามมูลค่า) ด้วย
ทุกพันธุ์และ
การตีความ (SVA, EVA, CVA,
CFROI, E.B.M. MVA, RCF, CFA,
โมเดลเอ็ดเวิร์ด-เบลล์-โอลสัน
(EBO), FCF (FCFF), FEVA, เข้าใกล้
RAVE แนวคิดทางการตลาด
มุ่งเน้นต้นทุน
และอื่น ๆ.)

คุณสมบัติที่สำคัญของการเงินองค์กรสมัยใหม่

การเปลี่ยนแปลงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์: จากการเพิ่มผลกำไรสูงสุดไปจนถึงการเพิ่มมูลค่าบริษัทให้สูงสุด
ความสำเร็จซึ่งมีความสำคัญไม่มากเท่ากับกำไรทางบัญชีเท่ากับศักยภาพที่เพิ่มขึ้น
การทำกำไร
เป็นผลให้มีการเปลี่ยนแปลงเกณฑ์การประเมิน: คำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึง
ทางเลือกอื่น ต้นทุนการทำธุรกรรม กำไรที่สูญเสียไป กระแสเงินสด ฯลฯ
การถ่ายโอนความสำคัญจากแหล่งการเจริญเติบโตภายนอก (โดยธรรมชาติ) ไปยังภายนอก (ภายนอก)
ปัจจัยการเจริญเติบโต
การเปลี่ยนจากการประมาณการงบดุลไปเป็นประมาณการทางการตลาด ซึ่งหมายถึงการเพิ่มความสำคัญของปัจจัยพื้นฐานและ
มูลค่าตลาดในการประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ
การขยายขอบเขตเวลา: ไม่ใช่การย้อนหลังและการประเมินผลลัพธ์ที่ทำได้มากนัก
ช่วงเวลาที่ผ่านมา ทิศทางสู่ “อนาคตที่ประสบความสำเร็จ” การวางแผนทางการเงิน และทิศทางมากน้อยเพียงใด
การพยากรณ์
การปรับทิศทางการจัดการทางการเงินจากการควบคุมการดำเนินงานปัจจุบันไปสู่การเงิน
กลยุทธ์และวิธีการนำไปปฏิบัติ
การปรับปรุงเครื่องมือวิธีการ: ควบคู่ไปกับการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
การรายงานการประเมินความเสี่ยงและความน่าจะเป็น การลดราคา และการคำนวณผลคูณ
การวิเคราะห์และการสร้างแบบจำลองสถานการณ์ วิศวกรรมทางการเงิน ฯลฯ
17

โครงสร้างองค์กรของการบริการทางการเงิน

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
ผู้จัดการฝ่ายการเงิน (เหรัญญิก)
หัวหน้าฝ่ายบัญชี (ผู้ควบคุม)
1. การลงทุน
2. การเงิน
3. การจัดการกระแสเงินสด
4. นโยบายการจ่ายเงินปันผล
5. การวิเคราะห์และการวางแผน
6. การจัดการต้นทุนและความเสี่ยง
1. การบัญชีและการรายงาน
2. การบัญชีการจัดการ
3. การตรวจสอบภายใน
4. การควบคุมทางการเงิน
5. การวางแผนภาษี

แผนผังองค์กรของการจัดการทางการเงินของบริษัท

หน้าที่ของผู้จัดการการเงิน

การจัดการสินทรัพย์
การจัดการการลงทุน
การประเมินและการจัดการทางการเงิน
ความเสี่ยง
การประเมินมูลค่าและการจัดการทุน
การจัดการแหล่งที่มาของแหล่งท่องเที่ยว
ทุนของบริษัท
การจัดการกระแสเงินสด
การเพิ่มประสิทธิภาพภาษี

หน้าที่ของผู้จัดการการเงิน/บริการทางการเงิน/ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ฯลฯ

ฟังก์ชั่นการสืบพันธุ์: การสร้างงบประมาณ, การจัดหาอย่างต่อเนื่อง
การหมุนเวียนเงินทุน (D - T - D/D") การกระจายงบประมาณในระดับง่าย
การสืบพันธุ์ การกระจายผลกำไรเพื่อการบริโภคและการสะสม
หน้าที่องค์กร: การจัดตั้งระบบการจัดการทางการเงิน
การไหลและเงินทุนตามเวลาและสถานที่ ทำให้เกิดปฏิสัมพันธ์
หน่วยการทำงาน
การวางแผนทางการเงิน: การจัดทำระบบตัวบ่งชี้เป้าหมายและ
สัดส่วนทางธุรกิจเนื่องจากการกระจายทรัพยากรทางการเงิน
ฟังก์ชั่นกระตุ้น: แรงจูงใจของเจ้าของ ผู้บริหาร ทีม
กระตุ้นความสนใจในผลลัพธ์ที่สูง
ฟังก์ชั่นการควบคุม: การประเมินตัวชี้วัดทางการเงิน สถานะการชำระเงิน และ
การคำนวณ การดำเนินการตามกลยุทธ์ทางการเงินอย่างสมบูรณ์
21

การเงิน
ควบคุม
องค์กร
การดำเนินงาน
โซลูชั่น
การลงทุน
โซลูชั่น
การเงิน
โซลูชั่น
ควบคุม
ต่อรองได้
เมืองหลวง
ควบคุม
ระยะยาว
สินทรัพย์
คำนิยาม
โครงสร้างและราคา
เมืองหลวง
ควบคุม
ต้นทุนและ
กำไร
การค้นหาและการประเมินผล
การลงทุน
โอกาส
สถานที่ท่องเที่ยว
แหล่งที่มา
การจัดหาเงินทุน
ปัจจุบัน
การวางแผนและ
การจัดทำงบประมาณ
การพัฒนา
งบประมาณ
เงินลงทุน
การปล่อยมลพิษ
มีค่า
เอกสาร
การเงิน
การวินิจฉัยและ
ควบคุม
ควบคุม
การลงทุน
ผลงาน
เงินปันผล
นโยบาย
ควบคุม
การดำเนินงาน
ความเสี่ยง
ควบคุม
การลงทุน
ความเสี่ยง
ควบคุม
การเงิน
ความเสี่ยง

โครงสร้างระบบการจัดการการเงินองค์กร

ระบบย่อยการควบคุมการจัดการทางการเงิน
ถูกกฎหมาย
ความปลอดภัย
องค์กร
ความปลอดภัย
มีระเบียบแบบแผน
ความปลอดภัย
บุคลากร
ความปลอดภัย
ข้อมูล
ความปลอดภัย
เทคนิค
ความปลอดภัย
ซอฟต์แวร์
ความปลอดภัย
อ็อบเจ็กต์ควบคุม (ระบบย่อยที่ได้รับการจัดการ)
ความสัมพันธ์ทางการเงิน
ทรัพยากรทางการเงิน
ภายในองค์กร
แหล่งเงินทุน (ของตัวเองและยืม) กับองค์กรอื่น ๆ (ซัพพลายเออร์
ผู้ซื้อ, บริษัทขนส่ง ฯลฯ );
การกระจายเงินทุน (สินทรัพย์ถาวรและหมุนเวียน)
มีงบประมาณทุกระดับ
การชำระเงินภายในและภายนอก (ปัจจุบัน
กับสถาบันตลาด (ธนาคาร การแลกเปลี่ยนเงินตรา ค่าจ้าง เงินสมทบงบประมาณ บริษัทลงทุนและประกันภัย
อาจจะเป็นเงินปันผล ดอกเบี้ยเงินกู้ เป็นต้น)
และอื่นๆ)

วัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงินขององค์กร

เพิ่มผลกำไร/ความสามารถในการทำกำไรสูงสุด
การเพิ่มปริมาณการขายให้สูงสุด
รองรับฐานะทางการเงินที่มั่นคง
การเพิ่มมูลค่าตลาดของบริษัทให้สูงสุด
และอื่น ๆ.

เป้าหมาย: การเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ข้อดี
การระบุจากข้อมูลค่อนข้างง่าย
งบการเงิน
ง่ายและเข้าใจได้สำหรับผู้จัดการ
ข้อบกพร่อง
ละเว้นต้นทุนเสียโอกาส
ละเลยเวลาและปัจจัยเสี่ยง
อาจนำไปสู่การลงทุนมากเกินไปและ
การผลิตมากเกินไป ความขัดแย้งในหน่วยงาน
อาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาดได้

เป้าหมาย: เพิ่มมูลค่าตลาดของธุรกิจให้สูงสุด

เป้า:
เพิ่มมูลค่าตลาดของธุรกิจให้สูงสุด
ข้อดี
ครอบคลุมเป้าหมายของบริษัททั้งหมด
คำนึงถึงเวลาและปัจจัยเสี่ยง
การวางแนวระยะยาว
ช่วยให้คุณสามารถประสานผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมทั้งหมด
ธุรกิจ
ข้อบกพร่อง
ถือว่าการประเมินความน่าจะเป็นของผลลัพธ์
กิจกรรมทางเศรษฐกิจ
ความยากในการนิยาม

จะเพิ่มมูลค่าสูงสุดได้อย่างไร?

ลงทุนเฉพาะในโครงการที่ทำกำไรได้สูงเท่านั้น
บันทึกเฉพาะโครงการเหล่านั้นเท่านั้น
นำมาซึ่งความมั่นคงยั่งยืน
รายได้เช่น สร้างเพิ่มเติม
ราคา

ทฤษฎีเอเจนซี่

เอเจนซี่ - ความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมสองคน
หนึ่งในนั้น (ลูกค้า เงินต้น)
ถ่ายโอนฟังก์ชันไปยังอีกเครื่องหนึ่ง (ตัวแทน)
เมื่อบริหารจัดการการเงินของบริษัท
ความสัมพันธ์ตัวแทน:
ระหว่างเจ้าของและผู้จัดการ
ระหว่างเจ้าหนี้และผู้ถือหุ้น

ทฤษฎีเอเจนซี่

ทฤษฎีเอเจนซี่-มีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหา
การแยกความเป็นเจ้าของและการควบคุม
ต้นทุนเอเจนซี่:
ค่าใช้จ่ายในการติดตามกิจกรรม
ผู้จัดการ เช่น ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบบัญชี
การตรวจสอบ;
ค่าใช้จ่าย
บน
การสร้าง
องค์กร
โครงสร้าง
การจำกัดความเป็นไปได้ของพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์
ผู้จัดการ เช่น การแนะนำภายนอก
นักลงทุน;
ค่าใช้จ่ายในการจัดทำระบบจูงใจกิจกรรม
ผู้จัดการ
รหัส
ขององค์กร
พฤติกรรม
-
ห้องนิรภัย
กฎ
แนะนำให้ปฏิบัติตามโดยผู้เข้าร่วมตลาดหลักทรัพย์
เอกสารและมุ่งเป้าไปที่การปกป้องสิทธิของนักลงทุนอีกด้วย
การปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการด้านอื่น ๆ

หัวข้อที่ 2: กลยุทธ์ด้านต้นทุนและการเติบโต

1. แนวคิดเรื่องต้นทุนทุน
2. การจำแนกประเภทของตัวชี้วัดต้นทุน
3. งบการเงินและกระแสเงินสด
เพื่อเป็นพื้นฐานในการกำหนดมูลค่า
บริษัท
4. การคาดการณ์และกลยุทธ์ทางการเงิน
การเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัท

เชิงกลยุทธ์
วัตถุประสงค์
ธุรกิจ
เป็น
ความสูง
สวัสดิการของเจ้าของ
หลักเกณฑ์ในการเพิ่มสวัสดิการของเจ้าของใน
เศรษฐกิจตลาดคือการเพิ่มขึ้นของตลาด
มูลค่าทางธุรกิจ
มูลค่าตลาดของธุรกิจเท่ากับผลรวมของตลาด
ต้นทุนของทุนและตราสารหนี้:
V = E + D โดยที่
V - มูลค่าตลาดของธุรกิจ
E - มูลค่าตลาดของส่วนของผู้ถือหุ้น
D คือมูลค่าตลาดของทุนที่ยืมมา

เป้าหมายที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการทางการเงิน

การจัดการกระแสเงินสดเพื่อวัตถุประสงค์
เพิ่มมูลค่าของบริษัทโดย:
การเลือกสินทรัพย์
การวางแผนการลงทุนระยะยาว
โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสมที่สุด
การจัดการความเสี่ยงทางการเงิน

มูลค่าปัจจุบัน (PV) - มูลค่าของอนาคต
รายได้ของบริษัทที่ถูกประเมินมูลค่า มอบให้โดย
ลดถึงวันที่ (วันที่ประเมิน)
มูลค่าเพิ่ม - ต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ผลิตภัณฑ์ของบริษัท ลบด้วยต้นทุนวัตถุดิบ
วัสดุ,
ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป
และ
คนอื่น
ทรัพยากร,
ซื้อมาจากบริษัทอื่นและนำไปใช้
การผลิต;
ราคา,
สร้าง
วี
กระบวนการ
การผลิตในบริษัทที่กำหนดและครอบคลุมการผลิตนั้น
การมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงในการสร้างมูลค่าของผลิตภัณฑ์เฉพาะ
เหล่านั้น. ค่าจ้าง กำไร และค่าเสื่อมราคา
การกำหนดต้นทุนในช่วงเวลาหลังการคาดการณ์
ตามสมมติฐานที่ธุรกิจสามารถทำได้
สร้างรายได้เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาคาดการณ์
สันนิษฐานว่าหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาคาดการณ์แล้ว
รายได้ธุรกิจจะทรงตัวในช่วงที่เหลือ
จะมีอัตราการเติบโตที่มั่นคงในระยะยาว
หรือรายได้สม่ำเสมอไม่รู้จบ

ต้นทุนเงินทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WACC) และส่วนเพิ่ม (MCC)

โครงสร้างเงินทุนของบริษัทสะท้อนถึงอัตราส่วนหนี้สิน
และทุนจดทะเบียนเพื่อการจัดหาเงินทุน
การพัฒนาในระยะยาว
โครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดคืออัตราส่วนหนี้สินและ
เงินทุนของตัวเองซึ่งทำได้ขั้นต่ำ
ต้นทุนรวมของเงินทุนที่บริษัทจัดหาเงินทุน
การพัฒนาระยะยาวหรือต้นทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับ
เมืองหลวง
ภายใต้ต้นทุนทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (WACC - Weighted
ต้นทุนทุนเฉลี่ย) ถือเป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิต
ต้นทุนถ่วงน้ำหนักของแต่ละองค์ประกอบเงินทุน
ต้นทุนส่วนเพิ่มของเงินทุนหมายถึงระดับ
ต้นทุนของแต่ละหน่วยใหม่ของมันเพิ่มเติม
องค์กรที่เกี่ยวข้อง

ต้นทุนของส่วนของผู้ถือหุ้น

ต้นทุนของทุนเรือนหุ้น
(Cswarehouse) มีการประเมินตามระดับ
เงินปันผล (D) ที่จ่าย
ผู้ก่อตั้ง เป็นเปอร์เซ็นต์ของขนาด
ทุนจดทะเบียน (MC): Tssklad = D / UK
* 100
ต้นทุนของทุน
กำหนดโดยระดับเงินปันผล
ชำระตามปกติและ
หุ้นบุริมสิทธิ์
เพื่อกำหนดมูลค่าของทุนเรือนหุ้น
แสดงด้วยหุ้นสามัญ (ก่อนตัดสินใจ
การจ่ายเงินปันผล) ให้ใช้วิธีการคำนวณดังนี้
การประเมินผลตอบแทนจากสินทรัพย์ทางการเงิน (CAPM)
ส่วนลดกระแสเงินสด (แบบจำลอง Gordon)
อัตราผลตอบแทนพันธบัตร + เบี้ยประกันภัยความเสี่ยง

ต้นทุนของเงินทุนที่เป็นหนี้

ต้นทุนของเงินกู้พันธบัตร (Coz) มีค่าประมาณเท่ากับดอกเบี้ยที่จ่าย
พันธบัตร:
Tsoz = โอโนม * r / โอริน
ที่ไหน:
Onom – มูลค่าที่ระบุหรือมูลค่าที่ตราไว้ของพันธบัตร
p - อัตราคูปอง
Oryn คือราคาตลาดของพันธบัตร
ต้นทุนการกู้ยืมจากธนาคาร (BLoans) ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ได้แก่ ประเภทของอัตราดอกเบี้ยที่ใช้
(คงที่หรือลอยตัว) การคำนวณดอกเบี้ยและแผนการชำระหนี้ โดยที่
เนื่องจากดอกเบี้ยเงินกู้ยืมจากธนาคารจะถูกเรียกเก็บตามกฎหมายที่บังคับใช้ในปัจจุบันในรัสเซีย
สำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การดำเนินงานและมีส่วนร่วมในการสร้างกำไรก่อนหักภาษีและทั้งหมด
การประมาณการก่อนหน้านี้จัดทำขึ้นเกี่ยวกับกำไรหลังหักภาษีเป็นสิ่งที่จำเป็น
ใช้ตัวแก้ไขภาษี:
Tssud = p * (1 – Sn.p.)
ที่ไหน:
p – อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคารระยะยาว
ส.ป. – อัตราภาษีเงินได้

ต้นทุนเงินทุนถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก

Tsr = ∑ Ki * ดิ
ที่ไหน:
Ki – ต้นทุนของแหล่ง i-th
การจัดหาเงินทุน,
di – ความถ่วงจำเพาะของแหล่งกำเนิด i-th
การจัดหาเงินทุนทั้งหมด
เงินลงทุน
ถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก
ราคา
เมืองหลวง
เป็น
ตัวคุณเอง
การทำกำไร
เงินลงทุนและอนุญาต
ประเมินการตัดสินใจทางการเงินรวมถึง
การตัดสินใจลงทุน: พวกเขา
ถือว่าเหมาะสมเท่านั้นใน
ในกรณีที่ไม่สามารถทำกำไรได้
ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักปัจจุบัน
ราคาทุน
ราคาส่วนเพิ่มของทุนจะแสดงราคาของหน่วยการเงินสุดท้ายอีกครั้ง
ดึงดูดเงินทุน มันอาจจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลงหากมีการเพิ่มขึ้น
ทุนถูกสร้างขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของกำไรสะสมในขณะที่ยังคงรักษาไว้
โครงสร้าง ในกรณีดึงดูดแหล่งใหม่ในระยะยาว
การจัดหาเงินทุนและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเงินทุน ต้นทุนส่วนเพิ่มของทุน
จะเปลี่ยน. ในกรณีนี้ จุดพัก (แตกหัก - x) คำนวณโดยใช้สูตร:
x = การกระจายการกระจาย / dsk
ที่ไหน:
ยังไม่ได้กระจาย – กำไรสะสม
dск – ส่วนแบ่งของทุน

ประเภทของกลยุทธ์องค์กร

กลยุทธ์ที่วางแผนไว้
เกิดขึ้นตามแผนงานราชการซึ่งผู้สูงสุดได้กำหนดไว้แล้ว
การจัดการของบริษัท เพื่อดำเนินการตามเจตนารมณ์ดังกล่าวให้เจ้าหน้าที่
ควบคุม. กลยุทธ์ที่วางแผนไว้ส่วนใหญ่จะคิดล่วงหน้าล่วงหน้า
ผู้ประกอบการ
กลยุทธ์
ปรากฏเป็นวิสัยทัศน์แบบรวมศูนย์ คำทำนายที่ไม่เป็นทางการ
สถานการณ์การจัดการ
กลยุทธ์ดังกล่าวโดยทั่วไปอาจมีการพัฒนาค่อนข้างชัดเจนแต่ในรายละเอียดก็มี
องค์ประกอบของความเป็นธรรมชาติและความสามารถในการปรับเปลี่ยนตัวเองได้ง่ายหากจำเป็น
อุดมการณ์
กลยุทธ์
วิสัยทัศน์โดยรวมของสถานการณ์โดยพนักงานบริษัททุกคนควบคุมโดยเคร่งครัด
กลยุทธ์ร่ม
ผู้จัดการจะกำหนดขอบเขตของการกระทำของพนักงานและดำเนินการบางส่วน
ควบคุม. พนักงานกำหนดแผนการดำเนินการภายในโครงร่างอย่างอิสระ
ขอบเขต (ธรรมชาติของกลยุทธ์ที่มีสติและเป็นธรรมชาติบางส่วน)
ขั้นตอน
กลยุทธ์
ฝ่ายบริหารควบคุมบางแง่มุม แต่ไม่ใช่ความคิดของตัวเอง ทิ้งคำจำกัดความของสาระสำคัญไว้
กลยุทธ์ของพนักงาน
กลยุทธ์ดังกล่าวมีจุดประสงค์บางส่วน (ในส่วนของกระบวนการ) และบางส่วน
เกิดขึ้นเอง (เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบเนื้อหา)
กลยุทธ์ที่ไม่เกี่ยวข้อง
เป็นเรื่องปกติสำหรับแยกแผนก บริษัทร่วมทุน ที่ไม่มีความเข้มงวด
บรรทัดฐาน;
มีสติพอสมควร
การเชื่อมต่อกับส่วนที่เหลือของธุรกิจ
ฝ่ายบริหารมีวิสัยทัศน์และแผนปฏิบัติการของตนเองซึ่งอาจแตกต่างหรือ
ขัดแย้งกับเจตนารมณ์ของส่วนกลางโดยตรง
ยุทธศาสตร์ในฐานะตำแหน่ง
ตัวกลางหรือตัวกลางระหว่างบริษัทกับสภาพแวดล้อมภายนอก
กลยุทธ์ในกรณีนี้ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการสร้างสถานการณ์ที่แตกต่างกัน
ประเภทค่าเช่าทางเศรษฐกิจและการหาแนวทางอนุรักษ์ไว้
กลยุทธ์อย่างไร
ทัศนคติ
ในสาระสำคัญไม่ได้เป็นเพียงตำแหน่งเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความคิดด้วย
มีทัศนคติบางอย่างของบริษัทต่อสภาพแวดล้อมภายนอก ต่อตลาด และเช่นกัน
ความมุ่งมั่นต่อแนวทางปฏิบัติเฉพาะและปฏิกิริยาบางอย่าง

สถานที่และบทบาทของกลยุทธ์การเติบโตในภาพรวมของกลยุทธ์องค์กร

- ด้วยความซับซ้อนและพื้นที่ของกิจกรรมที่เพิ่มขึ้น มันจึงกลายเป็น
จำเป็น
ควบคุม
ความสูง
บริษัท
และ
การรับเป็นบุตรบุญธรรม
การตัดสินใจขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับการสร้างพอร์ตโฟลิโอธุรกิจ





- การเลือกกลยุทธ์การเติบโตอาจมีความสำคัญต่อ
เนื่องจากจะต้องแก้ไขปัญหาการพัฒนาไม่เพียงแต่เท่านั้น
แต่ละธุรกิจของตน (กลยุทธ์ระดับธุรกิจ) แต่ยัง
ประเด็นเกี่ยวกับพลวัตการพัฒนาของบริษัทโดยรวม (กลยุทธ์
ระดับองค์กร) รวมถึงพารามิเตอร์การหมุนเวียนทางการเงิน

ข้อโต้แย้งสำหรับกลยุทธ์การเติบโต

- การเติบโตผ่านการขยายตลาดทำให้บริษัทอยู่ในสถานะที่มั่นคงและปลอดภัยที่สุด
ตำแหน่งเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
- ในสถานการณ์การเติบโต บริษัทจะได้รับอิสระในการซ้อมรบและโอกาสในการจัดหามากขึ้น
อิทธิพลต่อการตัดสินใจในบางพื้นที่ของธุรกิจ
- การดำเนินการตามกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับการขยายขอบเขต
ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น ซึ่งหมายความว่าบริษัทจะปลดปล่อยบริษัทจากสินค้า/บริการที่แคบ และ
ทำให้เกิดการพึ่งพาอาศัยกันอย่างเข้มแข็ง หากเกิดการผลิตอย่างใดอย่างหนึ่ง
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณสลับไปผลิตได้มากขึ้นอย่างไม่ลำบาก
ผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่า
- อัตราการเติบโตในระยะยาวเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดความสำเร็จทางธุรกิจที่ดีที่สุด
บริษัท. นักวิเคราะห์ทางการเงินและนักลงทุนประเมินบริษัทไม่เพียงแต่ตามขนาดเท่านั้น
กำไรที่ได้รับ แต่ยังรวมถึงศักยภาพในการเติบโตด้วย อยู่ในเรตติ้งของหน่วยงานชั้นนำเสมอ
นำเสนอบริษัทที่ดีที่สุดแห่งปีในแง่ของปริมาณการขาย ระดับกำไร และตลาด
ต้นทุนและอัตราการเติบโต
- การมุ่งเน้นไปที่การเติบโต รวมถึงความหลากหลาย สร้างโอกาสในการติดตามผู้อื่น
เป้าหมายขององค์กร - ทำกำไรจ่ายเงินปันผลสูงให้กับผู้ถือหุ้น
การเพิ่มขึ้นของราคาหลักทรัพย์ ฯลฯ

การจำแนกกลยุทธ์การเติบโต (ตามรูปแบบการเติบโต)

ตามรูปแบบการเติบโต
ภายใน
(อินทรีย์) การเจริญเติบโต
การเติบโตของความสามารถในการทำกำไร
การเติบโตของต้นทุน
(การเติบโตทางการเงิน)
ภายนอก
(อนินทรีย์) การเจริญเติบโต
การควบรวมกิจการ
การดูดซึม
ภาคยานุวัติ
เชิงกลยุทธ์
พันธมิตร

การจำแนกกลยุทธ์การเติบโต (ตามวิธีการดำเนินการ)

กลยุทธ์
ความเข้มข้น
กลยุทธ์
บูรณาการ
กลยุทธ์
การรื้อปรับระบบใหม่
โดยวิธีการปฏิบัติ
กลยุทธ์
การปรับโครงสร้างใหม่
กลยุทธ์
การกระจายความเสี่ยง
กลยุทธ์
ทีคิวเอ็ม
กลยุทธ์
การเปลี่ยนตำแหน่ง

การจำแนกกลยุทธ์การเติบโต (ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัท)

ขึ้นอยู่กับขนาด
บริษัท
ใหญ่
บริษัท
จดทะเบียนแล้ว
เหนือกลยุทธ์
เฉลี่ย
บริษัท
เล็ก
ธุรกิจ
กลยุทธ์
การอนุรักษ์เฉพาะกลุ่ม
กลยุทธ์การค้นหา
ผู้นำ
กลยุทธ์
กำลังคัดลอก
กลยุทธ์
เหมาะสมที่สุด
ขนาด
กลยุทธ์
ไปไกลกว่านั้น
ซอก
กลยุทธ์
ความเป็นผู้นำใน
ซอก
กลยุทธ์
ใช้
ประโยชน์
กลยุทธ์
การมีส่วนร่วมใน
ผลิตภัณฑ์

จำแนกกลยุทธ์การเติบโต (ตามอัตราการเติบโต)

ตามอัตราการเติบโต
กลยุทธ์
การเจริญเติบโตที่ยอดเยี่ยม
กลยุทธ์
พลวัต
การเจริญเติบโต
กลยุทธ์
การเจริญเติบโตเป็นพัก ๆ
กลยุทธ์
ปานกลาง
การเจริญเติบโต
กลยุทธ์
การเจริญเติบโตช้า
กลยุทธ์
ช้า
การเจริญเติบโต