เหตุผลในการซื้อของใช้ในบ้าน เหตุผลทางเทคนิค

กรณีทางธุรกิจเป็นเหตุผลที่กระตุ้นให้องค์กรเริ่มดำเนินโครงการเฉพาะ แนวคิดนี้รวมถึงการพิจารณาถึงประโยชน์ที่วิสาหกิจจะได้รับจากผลของโครงการ นอกจากนี้กรณีธุรกิจจะตรวจสอบทางเลือกต่างๆและวิเคราะห์โครงการจากมุมมองทางการเงินและเศรษฐกิจ ประการหลังทำให้สามารถประเมินความน่าสนใจในการลงทุนของโครงการ วิธีการเขียนกรณีธุรกิจ? ตัวอย่างอยู่ในเนื้อหานี้

สาระสำคัญของแนวคิด

กรณีทางธุรกิจคล้ายกับการวิเคราะห์ที่เราทำเมื่อวางแผนการซื้อครั้งใหญ่ ตัวอย่างเช่นรถของคุณเอง สมมติว่าเราสามารถจัดสรรเงิน 35,000 เหรียญสหรัฐจากงบประมาณของครอบครัวสำหรับการซื้อครั้งนี้ ขั้นตอนแรกคือการค้นหาว่ารถยนต์คันใดผลิตรถยนต์ที่เราสนใจ จากนั้นเราตัดสินใจเกี่ยวกับหลัก ลักษณะทางเทคนิค และเราตกลงราคาสุดท้ายกับ บริษัท ที่ขายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด วิธีการเขียนกรณีธุรกิจ? ตัวอย่างในเรื่องของการเลือกรูปแบบการชำระเงิน

ในเวลาเดียวกันอาจมีสถานการณ์อื่นเมื่อก่อนอื่นผู้ซื้อสนใจจำนวนเงินทั้งหมดที่จะต้องจ่ายสำหรับรถใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ราคาสุดท้ายได้รับอิทธิพลจากจำนวนดอกเบี้ยเมื่อพูดถึงการซื้อด้วยเครดิต ในกรณีนี้ขอแนะนำให้เลือกตัวเลือกที่ให้อัตราดอกเบี้ยต่ำที่สุด อีกวิธีหนึ่งคือค้นหาข้อเสนอที่มีการชำระเงินรายเดือนต่ำสุด การซื้อกิจการดังกล่าวจะช่วยให้คุณสามารถยืดการชำระเงินออกไปได้นานที่สุด ในเวลาเดียวกันจำนวนเงินรายเดือนของการชำระเงินดังกล่าวจะไม่แพงมาก ในการดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ทางการเงินและเศรษฐกิจจะให้ความสนใจในแง่มุมที่คล้ายคลึงกัน

ส่วนประกอบของกรณีธุรกิจ

ไม่มีกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนในการจัดทำเอกสารกรณีธุรกิจ ภารกิจหลักเช่นเดียวกับในกรณีของการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการคือการกำหนดผลลัพธ์ที่จับต้องได้หรือไม่มีตัวตนของการดำเนินการ ผลลัพธ์ที่จับต้องได้คือสิ่งที่สามารถวัดได้

ด้านล่างนี้เป็นรายการที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับส่วนประกอบวัสดุที่มีความสำคัญในกระบวนการดำเนินการตามความเป็นไปได้ทางการเงินและเศรษฐกิจของโครงการ อย่างไรก็ตามควรกล่าวว่าไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการเอกสารบังคับ ความจำเป็นในการแก้ไขบนกระดาษขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการต้นทุนและจำนวนความเสี่ยงสำหรับองค์กร

องค์ประกอบที่สำคัญของกรณีธุรกิจ

ดังนั้นองค์ประกอบหลักของกรณีธุรกิจ ได้แก่ การประหยัดการประหยัดต้นทุนโอกาสในการมีรายได้เสริมการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดขององค์กรความพึงพอใจของลูกค้าและการประมาณการกระแส เงิน... นอกจากส่วนประกอบที่เป็นสาระสำคัญของกรณีธุรกิจแล้วยังต้องมีส่วนประกอบที่ไม่ใช่วัสดุด้วย

องค์ประกอบที่จับต้องไม่ได้ของกรณีธุรกิจ

สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้ แต่ไม่ได้วางแผนไว้ล่วงหน้าของ บริษัท องค์ประกอบหลักที่จับต้องไม่ได้ของกรณีธุรกิจ ได้แก่ ต้นทุนการเปลี่ยนแปลงต้นทุนการดำเนินงานการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจตลอดจนการปรับโครงสร้างองค์กรของพนักงาน นอกจากนี้ผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นประจำยังเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ในกรณีธุรกิจ คุณสามารถเขียนกรณีธุรกิจได้อย่างไร? ดูตัวอย่างด้านล่าง

ส่วนประกอบอื่น ๆ ของกรณีธุรกิจ

ควรเน้นว่าควบคู่ไปกับผลประโยชน์และการประเมินกระแสเงินสดของ EA ควรให้ความสนใจกับแนวทางอื่นและวิธีการในการดำเนินโครงการเฉพาะในทางปฏิบัติ วิธีการเขียนกรณีธุรกิจ? ตัวอย่างในสถานการณ์ต่อไปนี้

เป็นที่ทราบกันดีว่ามีผู้ผลิตสินค้าต่าง ๆ จำนวนมากในตลาด อย่างไรก็ตามแต่ละคนกำหนดราคาของตนเองสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนเอง จะเลือกอะไร? Option ซึ่งเป็นโซลูชั่นแบบครบวงจรมูลค่า 2 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือโซลูชันทางเลือกที่จัดหาให้บางส่วนได้มาจากผู้ผลิตบุคคลที่สามและใช้ทรัพยากรของ บริษัท ในระดับหนึ่ง?

จริงๆแล้วแง่มุมในลักษณะนี้มักจะต้องได้รับการพิจารณาเมื่อทำการศึกษาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจขององค์กร ตัวเลือกใด ๆ ที่เสนอควรรวมถึงส่วนประกอบที่จับต้องได้และไม่มีตัวตนที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ในตอนท้ายของกรณีธุรกิจจำเป็นต้องระบุข้อเสนอและข้อสรุป คุณยังสามารถเพิ่มเนื้อหาเพิ่มเติมได้

ศูนย์วิศวกรรมความแม่นยำ

2. วัตถุประสงค์ของโครงการ

โดยสรุปให้สั้นที่สุดว่าแนวคิดหลักของโครงการคืออะไร

การจัดตั้งศูนย์วิศวกรรมในสาขาวิศวกรรมเครื่องกลและการออกแบบ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าองค์กรการออกแบบ) ซึ่งติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์และทำงานด้านวิศวกรรมที่ซับซ้อนได้

3. ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับโครงการ

ขึ้นอยู่กับโครงการเฉพาะอาจรวมถึงส่วนต่างๆ:

ประเภทกิจกรรมขององค์กร / ประเภทของผลิตภัณฑ์

ความสามารถในการผลิตและปริมาณ

กิจกรรมหลัก

กิจกรรมหลักของ บริษัท โครงการคือ:

• การพัฒนาและการผลิตโครงสร้างและอุปกรณ์ใหม่
• การวิเคราะห์ทางวิศวกรรม
• การผลิตต้นแบบ
• การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว (การสร้างตัวอย่างเพื่อสาธิตหรือทดสอบความเป็นไปได้ของการนำไปใช้งาน)
• วิศวกรรมย้อนกลับ (การสร้างเอกสารการออกแบบสำหรับตัวอย่างทางกายภาพที่มีอยู่)
• การผลิตอุปกรณ์อุตสาหกรรม (แม่พิมพ์แสตมป์)

ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเป็นของแต่ละบุคคลอย่างเคร่งครัดและผลิตขึ้นตามข้อกำหนดของลูกค้า

ความสามารถในการผลิต

องค์กรการออกแบบสามารถจำแนกได้ว่าเป็นการออกแบบการผลิตทางวิศวกรรมที่ผลิตผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ที่ไม่เหมือนใครและสามารถปรับโครงสร้างใหม่ได้อย่างรวดเร็ว (ภายในหนึ่งเดือน) โครงการนี้จัดให้มีการนำโซลูชันทางเทคโนโลยีไปใช้ตามความสำเร็จล่าสุดในด้านการออกแบบการสร้างต้นแบบและการหล่ออย่างรวดเร็วโดยใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยจากผู้ผลิตชั้นนำระดับโลก

โครงการจัดให้มีการสร้างพื้นที่การผลิตต่างๆ:

• การสแกน 3 มิติวิศวกรรม CAD / CAM;
• การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว
• พื้นที่หล่อแม่นยำ (พลาสติกโลหะ);
• พื้นที่งานโลหะที่มีความแม่นยำ (การกลึงการกัด);
• พื้นที่สำหรับการแปรรูปโลหะแผ่นที่มีความแม่นยำ

4. กรณีธุรกิจ

4.1. ต้นทุนการดำเนินโครงการ

ผลงานและต้นทุน

ในการดำเนินโครงการคุณต้องดำเนินการ:

การดำเนินการตามกระบวนการผลิตการบัญชีและการบริหาร * (รวมถึงระบบอัตโนมัติ)

ต้นทุนโครงการทั้งหมด: รูเบิล

สำหรับรายการผลงานโดยละเอียดโปรดดูภาคผนวก

4.2. การคำนวณกำไร

นี่คือการคำนวณรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กรโครงการพร้อมปริมาณงานการผลิตที่วางแผนไว้ตลอดจนการคำนวณกำไร

ต้นทุน \u003d ต้นทุนวัสดุ + ต้นทุนการดำเนินงาน + เงินเดือน + ค่าเสื่อมราคา + ค่าโสหุ้ย

กำไร \u003d รายได้ - ค่าใช้จ่าย - dVAT

รายได้สุทธิ \u003d กำไร - ภาษีเงินได้

dVAT คือความแตกต่างระหว่าง VAT ที่ได้รับจากผู้ซื้อและที่จ่ายให้กับซัพพลายเออร์

ฉันขอให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าการหักค่าเสื่อมราคาจะต้องแสดงแยกกันนักลงทุนสามารถพิจารณาการหักค่าเสื่อมราคาเป็นกำไรจากกิจกรรมขององค์กร

4.3. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการลงทุนขั้นพื้นฐาน

NVP ถือเป็นเวลา 5 ปีซึ่งเป็นธรรมตามระยะเวลารับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (ดูหัวข้อ)

กระแสเงินสดโดยประมาณ

เลขปี	กระแสเงินสด	กระแสลดราคา	สรุปกระแสลดราคา
0
1
2
3
4
5

5. ไม่บังคับ

ข้อมูลต่างๆที่สำคัญที่สุดสำหรับการเปิดเผยแนวคิดของโครงการและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

การศึกษาความเป็นไปได้ (FS) ควรสะท้อนแนวคิดที่บริสุทธิ์ของโครงการอย่างรัดกุมและชัดเจน การศึกษาความเป็นไปได้ (FS) ไม่ควรเต็มไปด้วยรายละเอียดการใช้งาน เอกสารนี้จำเป็นเพื่อดึงดูดความสนใจของนักลงทุน เมื่อนักลงทุนมีความสนใจในโครงการจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจ

นี่คือตัวอย่างของการศึกษาความเป็นไปได้ - การศึกษาความเป็นไปได้ของโรงงาน "Center for Precision Engineering"

กฎที่ลูกค้ายืนยันความต้องการถูกกำหนดโดยรัฐบาล รูปแบบตารางสองรูปแบบพร้อมชื่อคอลัมน์ต่างๆได้รับการพัฒนาขึ้นเป็นพิเศษขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของแผน (พระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 555) สามคอลัมน์แรกซ้ำในแบบฟอร์ม เหตุผลในแผนการจัดซื้อข้อมูลเกี่ยวกับเหตุผลสำหรับการซื้อในแผนการจัดซื้อจัดให้เป็นเอกสารแยกต่างหาก ในตารางคำอธิบายลูกค้าจะเชื่อมต่อวัตถุของคำสั่งซื้อกับวัตถุประสงค์ภายใต้ Art 13 44-FZ หรือตามข้อกำหนดของ Art 19 44-FZ. เหตุผลสำหรับการปฏิบัติตามวัตถุในแผนการจัดซื้อในคอลัมน์ 6 นั้นเชื่อมโยงโดยลูกค้ากับเหตุการณ์เฉพาะของโครงการของรัฐ (เทศบาล) หรือข้อตกลงระหว่างประเทศ ขอยกตัวอย่างเหตุผลในการจัดซื้อเมื่อจัดทำแผนการจัดซื้อ

เหตุผลของแผนการจัดหาและแผนกำหนดการ

• การอ้างอิงถึงเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่กำหนดข้อกำหนดพิเศษสำหรับสินค้าที่ซื้องานหรือบริการหรือการบ่งชี้การขาดงาน

ลูกค้าไม่จำเป็นต้องให้คำอธิบายที่สมบูรณ์เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการซื้อภายใต้ 44-FZ ตัวอย่างคือแผนการที่วางไว้ใน EIS ซึ่งโรงเรียนอนุบาล MDOU ประเภทรวม "Lada" จากภูมิภาคมอสโกอธิบายถึงความจำเป็นในการซื้อของใช้ในครัวเรือน

ในบท " ข้อมูลทั่วไป ตำแหน่ง” มีข้อมูลเกี่ยวกับรหัสประจำตัวของการซื้อและชื่อของสินค้า ส่วน "วัตถุประสงค์และเหตุผล" ระบุว่าเหตุใดการบริหารโรงเรียนอนุบาลจึงซื้อของใช้ในครัวเรือน
หากข้อมูลนี้ถูกแปลงเป็นรูปแบบตารางในรูปแบบที่รัฐบาลอนุมัติสิ่งต่อไปนี้จะปรากฎ: คุณสามารถกำหนดการปฏิบัติตามคำสั่งกับเป้าหมายได้ในรูปแบบอิสระ

วิธีจัดเตรียมเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อจัดจ้างและกำหนดการ

ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (การประมูลเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (การออกแบบการประมูลและวิธีการประมาณราคา) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (การออกแบบการประมูลและวิธีการประมาณการ) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (EP-100) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (TS-100) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (ไฟ LU) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (ไฟ TS) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับกำหนดการ (ขอใบเสนอราคา) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผน -graphics (ขอใบเสนอราคา) .doc ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อ 100.docx ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อ 100.docx ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อ MBU.pdf ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อ FSBOU.pdf ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อ FGBOU.pdf ตัวอย่าง เหตุผลของแผนการจัดซื้อ. docx ตัวอย่างเหตุผลของแผนการจัดซื้อ. docx คุณสามารถดาวน์โหลดได้โดยไม่ต้องลงทะเบียน

เราให้เหตุผลสำหรับการปฏิบัติตามวัตถุจัดซื้อ

แหล่งที่มาของการสร้างคำอธิบายสามารถ:

1. สัญญาที่ดำเนินการก่อนหน้านี้
2. เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ (หรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ) ของหน่วยงานของรัฐและเทศบาล
3. เอกสารเกี่ยวกับกฎเกณฑ์บรรทัดฐานทางเทคนิคมาตรฐานข้อบังคับและหลักปฏิบัติอื่น ๆ
4. ข้อมูลจากบทความทางวิทยาศาสตร์ที่ตีพิมพ์ในวารสารและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ
5. แหล่งข้อมูลอื่น ๆ

เหตุผลในการซื้อ: กฎแห่งความสมเหตุสมผลระยะเวลา + แบบฟอร์มตัวอย่าง

ความสนใจ

ขั้นตอนการวางแผนสำหรับลูกค้าเป็นขั้นตอนที่ซับซ้อนและพิถีพิถัน องค์กรจะต้องไม่เพียง แต่จัดทำแผนการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะและจัดทำตามตารางเวลาเท่านั้น แต่ยังต้องจัดทำคำสั่งซื้อแต่ละรายการในเอกสารการวางแผน (Art.

18 44-

ข้อมูล

FZ) กฎหมายปัจจุบันให้เหตุผลบังคับของกิจกรรมการจัดซื้อ:

• PZ ถูกควบคุมโดย Art 17 44-FZ;
• PG - ศิลปะ 21 44-FZ.

ประเภทของแบบฟอร์มเอกสารและขั้นตอนในการจัดทำแบบคำอธิบายสำหรับ PP และ GH ได้รับการแก้ไขโดยพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 555 ของวันที่ 06/05/2015 หากในระหว่างรอบระยะเวลาการรายงานมีการเปลี่ยนแปลงการลงทะเบียนการวางแผนการลงทะเบียนเหล่านั้นจะต้องมีเหตุผลอย่างเป็นทางการ

อย่างไร - เราจะแสดงตัวอย่างของการกำหนดตารางเวลาและแผนการจัดซื้อจัดจ้าง

วิธีจัดทำรายงานเหตุผลการจัดซื้อจากซัพพลายเออร์รายเดียว

นอกจากนี้ลูกค้าต้องระบุ:

• ราคาสัญญาเริ่มต้นและเหตุผล
• วิธีการกำหนดและแสดงราคา
• วิธีการระบุซัพพลายเออร์และเหตุผลของมัน
• เหตุผลในการเพิ่มข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับผู้เข้าร่วม

ตัวอย่างเช่นพิจารณาตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งในกำหนดการของโรงเรียนทุนที่ตั้งใจจะซื้อวัสดุก่อสร้าง หากข้อมูลทั้งหมดจาก EIS ถูกแปลเป็นรูปแบบตารางรายงานของลูกค้าจะมีลักษณะดังนี้: หากเหตุผลของราคาเริ่มต้นด้วยวิธีการใดวิธีการหนึ่งที่กำหนดขึ้นใช้พื้นที่มากและมีหลายตำแหน่งในกำหนดการเจ้าหน้าที่ขอแนะนำให้อธิบายการคำนวณในภาคผนวกและในคอลัมน์ 3 จะให้ลิงก์เท่านั้น กับพวกเขา
นอกจากนี้หากลูกค้าทำสัญญากับซัพพลายเออร์รายเดียวตามข้อ 4, 5, 26, 33 ส่วนที่ 1 ของ Art

ตัวอย่างเหตุผลสำหรับแผนการจัดซื้อจัดจ้าง

RF โครงการเทศบาล (คอลัมน์ 5) - "มาตรการ 1.2.1" การจัดให้มีการศึกษาทั่วไประดับประถมศึกษาทั่วไปขั้นพื้นฐานทั่วไปมัธยมศึกษาตอนต้นโดยไม่คิดค่าใช้จ่ายสร้างเงื่อนไขสำหรับการดูแลและดูแลเด็กในกลุ่มวันขยายและการสนับสนุนเด็กใน MBOU "โรงเรียน - โรงเรียนประจำ ";

• เหตุผลของการปฏิบัติตามวัตถุและ (หรือ) วัตถุของคำสั่งด้วยมาตรการของโครงการของรัฐ (เทศบาล) (คอลัมน์ 6) - "การสร้างความมั่นใจในกิจกรรมของสถาบันการศึกษาทั่วไปในแง่ของการจัดให้มีการจัดให้มีการศึกษาทั่วไปในระดับประถมศึกษาโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายการศึกษาทั่วไประดับมัธยมศึกษาการสร้างเงื่อนไขสำหรับการนิเทศและ การดูแลเด็กในกลุ่มสถานรับเลี้ยงเด็ก”.

เหตุผลในกำหนดการเมื่อสร้างตารางราคาสัญญาเริ่มต้น (สูงสุด) (NMC) และวิธีการกำหนดขั้นตอนจะเป็นไปตามเหตุผล

ตัวอย่างเหตุผลสำหรับการซื้อภายใต้ 44-FZ และเหตุผลที่จำเป็น

สหพันธรัฐรัสเซียและสำหรับลูกค้าในเขตเทศบาล - โดยหน่วยงานท้องถิ่น 5. การประเมินความถูกต้องของการจัดซื้อจัดจ้างตามส่วนที่ 4.

ข้อ 18 44- กฎหมายของรัฐบาลกลางการประเมินความเป็นไปได้ของการจัดซื้อจะดำเนินการในระหว่างการติดตามตรวจสอบและควบคุมในด้านการจัดซื้อ จากผลการตรวจสอบและควบคุมในด้านการจัดซื้อการจัดซื้อที่เฉพาะเจาะจงอาจได้รับการยอมรับว่าไม่ยุติธรรม
หากการจัดซื้อจัดจ้างตามแผนได้รับการยอมรับว่าไม่ชอบธรรมหน่วยงานควบคุมที่ระบุไว้ในข้อ 3 ของส่วนที่ 1 ของข้อ 99 44-FZ (หมายเหตุ: หน่วยงานควบคุมทางการเงินของรัฐ (เทศบาล) ภายใน) จะออกคำแนะนำเพื่อขจัดการฝ่าฝืนกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในระบบสัญญาในด้านการจัดซื้อจัดจ้างและนำไปสู่ผู้รับผิดชอบด้านการบริหารที่มีความผิดในการละเมิดข้อกำหนด 44-FZ ตามลักษณะที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยความผิดทางปกครอง

ตัวอย่างเหตุผลในการซื้อ

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคำอธิบายของ NMCK ตามวรรค 1 ของศิลปะ 22 44-FZ ไม่เพียง แต่จำเป็นต้องระบุราคาเริ่มต้นของสัญญาเท่านั้น แต่ยังต้องระบุวิธีการพิจารณา NMCK ในแง่ของกำหนดการด้วย ผลที่ตามมาของความเห็นที่ร่างขึ้นอย่างไม่ถูกต้องเกี่ยวกับ NMCC นั้นค่อนข้างร้ายแรง
ในประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย (Code of Administrative Offenses) ในราคาที่ไม่สมเหตุสมผลจะมีการลงโทษในจำนวน 20,000 ถึง 50,000 รูเบิล (ส่วนที่ 1 ของข้อ 7.29.3 ของรหัสการปกครอง) และหากลูกค้าฝ่าฝืนคำสั่งหรือรูปแบบของคำอธิบายของ NMCK เขาจะต้องถูกปรับ 10,000 รูเบิล (ตอนที่ 2 ของบทความ 7.29.3 แห่งประมวลกฎหมายปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย) อ่านเพิ่มเติมในบทความเรื่องค่าปรับ ในขณะเดียวกันรูปแบบตารางที่ได้รับการอนุมัติพร้อมคำอธิบายก็มีความหมายโดยทั่วไป

ตัวอย่างเหตุผลสำหรับการซื้อจากซัพพลายเออร์รายเดียว

วัตถุจัดซื้อคืออะไรและจะอธิบายอย่างไรวัตถุการจัดซื้อเป็นไปในลักษณะของมันเองซึ่งคล้ายคลึงกับเงื่อนไขการอ้างอิงประสิทธิผลของขั้นตอนการจัดซื้อขึ้นอยู่กับคำอธิบายที่ถูกต้อง วัตถุประสงค์ของการจัดซื้อคือตาม 44-FZ การกำหนดลักษณะเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ (มาตรฐาน) ซึ่งอนุญาตให้ระบุได้

คำอธิบายของวัตถุประสงค์ของการจัดซื้อจัดจ้างสาธารณะต้องมีวัตถุประสงค์และเฉพาะเจาะจงอย่างยิ่งเพื่อให้ลูกค้าได้รับข้อเสนอที่เกี่ยวข้องตามจำนวนสูงสุดและเลือกผู้ชนะ คำอธิบายจะต้องมีลักษณะที่มีอยู่ทั้งหมด ได้แก่ การใช้งานคุณภาพและเทคนิคตลอดจนคุณสมบัติด้านประสิทธิภาพ ห้ามมิให้อ้างถึงเครื่องหมายการค้าหรือชื่อทางการค้าและระบุข้อกำหนดอื่น ๆ ที่จะ จำกัด จำนวนผู้เข้าร่วม

ตัวอย่างเหตุผลสำหรับการซื้อจากซัพพลายเออร์รายเดียวภายใต้ 44-FZ

• การซื้อวัสดุและอุปกรณ์หรือบริการที่ออกแบบมาเพื่อขจัดผลที่ตามมาจากอุบัติเหตุที่มนุษย์สร้างขึ้นภัยธรรมชาติในกรณีที่มีความจำเป็นต้องให้การรักษาพยาบาลฉุกเฉิน
• ซื้อวัตถุที่เป็นมรดกทางวัฒนธรรม
• การจัดหาสินค้าหรือบริการที่สามารถจัดหาได้โดยองค์กรที่เกี่ยวข้องกับระบบการลงโทษเท่านั้น
• การได้มาซึ่งวัตถุวรรณกรรมหรือศิลปะของผู้เขียนแต่ละคน
• จัดหาสิ่งพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์หรือสิ่งพิมพ์
• การทำสัญญากับ บริษัท ที่ให้บริการสำหรับการจัดคอนเสิร์ตหรือการแสดงละคร
• บริการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์
• งานซ่อมแซมและบริการสำหรับการบำรุงรักษาสถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย
รายการสถานการณ์ดังกล่าวทั้งหมดสามารถพบได้ใน 93 บทความ 44-FZ

วิธีการทำธุรกิจอย่างถูกต้อง? คำแนะนำพร้อมตัวอย่าง (10+)

เหตุผลทางเศรษฐกิจ ตัวอย่าง

เนื้อหาเป็นคำอธิบายและเพิ่มเติมจากบทความ:
เหตุผล เคล็ดลับการรวบรวม
จะเขียนให้เหตุผลอย่างไร? จะพิสูจน์การตัดสินใจที่เสนอได้อย่างไร?

กรณีธุรกิจจะแสดงค่าใช้จ่ายตามการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่คาดหวังหรือการลดต้นทุน นั่นคือเสนอให้ใช้เงินบางส่วนเพื่อหารายได้มากขึ้นหรือใช้จ่ายน้อยลงในอนาคต

มีรายละเอียดปลีกย่อยสองประการสำหรับกรณีธุรกิจ ก่อนอื่นเราต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าวันนี้เงินมีค่ามากกว่าเงินหลังจากเวลาผ่านไป บ่อยครั้งที่ไม่มีเงินฟรีคุณต้องกู้ยืมด้วยดอกเบี้ย แม้ว่าจะมีเงินฟรี แต่ทางเลือกคือวางเงินมัดจำ เมื่อตัดสินใจลงทุนเงินนี้เราจะสูญเสียดอกเบี้ยที่เราจะได้รับจากการฝากเงิน ดังนั้นเราจึงต้องพิสูจน์ว่าผลของค่าใช้จ่ายที่เราเสนอจะจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้หรือเกินดอกเบี้ยเงินฝาก ประการที่สองคุณต้องพิสูจน์ว่าค่าใช้จ่ายที่เสนอจะนำมาซึ่งรายได้หรือเงินออมตามแผน

ขอยกตัวอย่างกรณีธุรกิจอัตโนมัติพร้อมความคิดเห็น ตัวเลขทั้งหมดเป็นเรื่องสมมติ

เหตุผลทางเศรษฐกิจ

คำอธิบายโครงการ

ใน บริษัท ทำความสะอาด (บริษัท สำหรับทำความสะอาดสถานที่ของลูกค้า) มีการเสนอให้มีระบบทำความสะอาดห้องอัตโนมัติโดยใช้หุ่นยนต์เฉพาะทาง ผลผลิตของหนึ่งโมดูลของระบบคือ 200 ตร.ม. m / hour ซึ่งสอดคล้องกับการทำงานของพนักงานสองคน (พนักงานทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์และโมดูลสามารถทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมงต่อวัน) การใช้ไฟฟ้า - 0.3 กิโลวัตต์ ขอเสนอให้แนะนำ 10 โมดูลดังกล่าว

การลงทุนระยะแรก

ค่าใช้จ่ายของระบบคือ 300,000 รูเบิล การจัดหาเงินทุนมีการวางแผนที่จะดำเนินการผ่านเงินกู้ที่ 12% ต่อปี

ค่าใช้จ่ายปัจจุบัน

การทำงานของโมดูล 10 โมดูลจะต้องมีการจ้างคนหนึ่งคนสำหรับการดูแลระบบการเขียนโปรแกรมและการบำรุงรักษาระบบ เงินเดือนของพนักงานดังกล่าวจะเป็น 50,000 รูเบิล เมื่อคำนึงถึงภาษีสังคมแบบรวมค่าใช้จ่ายเงินเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 65,000 รูเบิล ดอกเบี้ยเงินกู้จะอยู่ที่ 30,000 รูเบิล ค่าไฟฟ้าจะเท่ากับ (ราคากิโลวัตต์ / ชม. 5 รูเบิล) ประมาณ 11,000 รูเบิล

ประหยัดค่าใช้จ่าย

การเปิดตัวโมดูลหุ่นยนต์จะช่วยลดพนักงาน 9 คนที่เกี่ยวข้องกับการทำความสะอาดด้วยตนเอง ปัจจุบันมีพนักงาน 10 คน ต้องเหลืออีกหนึ่งสิ่งที่ต้องทำ การดำเนินงานที่ละเอียดอ่อน... ค่าใช้จ่ายสำหรับการจ่ายเงินเดือนสำหรับพนักงานหนึ่งคนคือ 40,000 รูเบิล เงินออมรวม 360,000 รูเบิล

รายได้เพิ่มเติม

การนำไปใช้จะเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรเป็นสองเท่าและดึงดูดพื้นที่เพิ่มเติมสำหรับการให้บริการ คำนึงถึงรายได้ต่อเดือนขององค์กรคือ 600,000 รูเบิลไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มรายได้หลังการใช้งานจะเท่ากับ 1.2 ล้านรูเบิล

นอกจากนี้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับความยากลำบากในการจัดหาพนักงานความพิการของพนักงานและการหยุดทำงานชั่วคราวจะลดลง การหยุดทำงานชั่วคราวอาจเกิดขึ้นได้หากลูกค้ารายใดรายหนึ่งปฏิเสธก่อนที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่ ค่าใช้จ่ายในการหยุดทำงานของหน่วยทำความสะอาดนั้นต่ำกว่าของพนักงานอย่างมาก

ข้อสรุป ร่างการตัดสินใจ

ผลกระทบสุทธิจากการใช้งานโมดูลจะมีมูลค่า 1,454,000 รูเบิล เสนอเพื่ออนุมัติการตัดสินใจเกี่ยวกับการได้มาและการใช้งานระบบ

การใช้งาน

เอกสารทางเทคนิคสำหรับโมดูลการเก็บเกี่ยว สัญญาเงินกู้ธนาคารเบื้องต้น. การคำนวณทางเศรษฐกิจโดยละเอียด

สวัสดีเพื่อนร่วมงานที่รัก! ในบทความวันนี้เราจะพิจารณาหัวข้อที่น่าสนใจเช่นเหตุผลสำหรับการซื้อภายใต้ 44-FZ เรามาพูดถึงรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ถือเป็นเหตุผลในการซื้อโดยใครและในกรอบเวลาใดรวมถึงข้อมูลที่ควรมี เนื้อหาของบทความได้รับการออกแบบมาเพื่อตัวแทนของลูกค้าเป็นหลักและยังมีประโยชน์สำหรับวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลและซัพพลายเออร์

1. เหตุผลในการซื้อคืออะไร?

เหตุผลในการจัดซื้อจัดจ้าง (OZ) - เอกสารที่แนบมากับแผนการจัดซื้อจัดจ้างและกำหนดการจัดซื้อจัดจ้าง

ลูกค้าดำเนินการให้เหตุผลในการซื้อในขั้นตอนการวางแผน มาตรา 18 44-FZ มีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคม 2016 ดังนั้นลูกค้าจะต้องจัดตั้ง OZ แรกในรูปแบบของภาคผนวกในแผนการจัดซื้อสำหรับปี 2560-2562 และกำหนดการสำหรับปี 2560

3. เหตุผลในการจัดทำกำหนดการ

ตามส่วนที่ 3 ของข้อ 18 44-FZ เมื่อจัดทำตารางเวลาสิ่งต่อไปนี้อยู่ภายใต้เหตุผล:

2) วิธีการกำหนดซัพพลายเออร์ (ผู้รับเหมานักแสดง) ตามบทที่ 3 44-FZ;

3) ข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับผู้เข้าร่วมการจัดซื้อ

ฉันขอแนะนำให้คุณดูวิดีโอรีวิวเกี่ยวกับบริการเหตุผลด้านการจัดซื้อใหม่ -“ Justify!” ... บริการนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์

4. เงื่อนไขการจัดทำเหตุผลการจัดซื้อจัดจ้าง

ข้อกำหนดในการจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพสำหรับลูกค้าของรัฐบาลกลางกำหนดขึ้นโดยรัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับลูกค้าของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย - โดยหน่วยงานบริหารสูงสุดของอำนาจรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและสำหรับลูกค้าในเขตเทศบาล - โดยหน่วยงานบริหารท้องถิ่น

5. การประเมินความเป็นไปได้ในการจัดหา

ตามส่วนที่ 4. มาตรา 18 44-FZ การประเมินความเป็นไปได้ของการจัดซื้อจัดจ้างดำเนินการโดยการติดตามตรวจสอบและควบคุมในด้านการจัดหา

จากผลการตรวจสอบและควบคุมในด้านการจัดซื้อการจัดซื้อจัดจ้างแบบเฉพาะเจาะจงอาจถือว่าไม่ยุติธรรม

หากการจัดซื้อจัดจ้างตามแผนได้รับการยอมรับว่าไม่ชอบธรรมหน่วยงานควบคุมที่ระบุไว้ในข้อ 3 ของส่วนที่ 1 ของข้อ 99 44-FZ ( บันทึก: สิ่งเหล่านี้เป็นหน่วยงานควบคุมทางการเงินของรัฐ (เทศบาล) ภายใน) ออกคำสั่งเพื่อขจัดการละเมิดที่ระบุไว้ของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ในระบบสัญญาในด้านการจัดซื้อจัดจ้างและนำมาสู่ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการบุคคลที่มีความผิดฐานละเมิดข้อกำหนด 44-FZ ตามลักษณะที่กำหนดโดยประมวล ของสหพันธรัฐรัสเซียในเรื่องความผิดทางปกครอง.

สรุปบทความสั้น ๆ ของฉัน หวังว่าเนื้อหาข้างต้นจะเป็นประโยชน์กับคุณ ขอให้คุณโชคดีเจอกันใหม่ฉบับหน้า

ป.ล. : กดไลค์และแชร์ลิงก์ไปยังบทความกับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของคุณบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก