รากฐานทางทฤษฎีของกิจกรรมโลจิสติกส์ สินค้าเป็นเป้าหมายของกิจกรรมโลจิสติกส์ขั้นตอนของการวิเคราะห์รายได้และผลลัพธ์ทางการเงิน

บทนำ. 2

§ 1. ช่องว่างเชิงเส้น 3

§ 2. พื้นที่ย่อยเชิงเส้น 6

§ 3. การแมปเชิงเส้น สิบ

§ 4. องค์ประกอบของแผนที่เชิงเส้น 12

§ 5. พื้นที่คู่และการทำแผนที่คู่ สิบสี่

§ 6. ช่องว่างแบบยุคลิด 19

§ 7. รูปแบบกำลังสอง 23

วรรณคดี. 27

รากฐานทางทฤษฎีของกิจกรรมโลจิสติกส์

1. แนวคิดและหลักการของกิจกรรมโลจิสติกส์

ในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่มีการให้คำจำกัดความของโลจิสติกส์จำนวนมาก มาอาศัยอยู่ที่หนึ่งในนั้น

โลจิสติกส์¾ศาสตร์แห่งการวางแผนการจัดระเบียบการจัดการและการควบคุมการขนส่งคลังสินค้าและการดำเนินงานด้านวัสดุและสิ่งที่จับต้องไม่ได้อื่น ๆ ที่ดำเนินการในกระบวนการจัดหาทรัพยากรวัสดุให้กับองค์กรการบริโภคในกระบวนการผลิตและการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้บริโภคตามความต้องการของเขา ตลอดเส้นทางนี้การเคลื่อนย้ายของการไหลของวัสดุได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการรับการจัดเก็บการประมวลผลและการส่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

วัตถุประสงค์ของการศึกษาด้านโลจิสติกส์เป็นหลัก การไหลของวัสดุ เช่นเดียวกับที่เกี่ยวข้อง ข้อมูล และ กระแสการเงิน .

จากความหมายของโลจิสติกส์ตามมาว่าเป็นระบบที่ประกอบด้วยพื้นที่การทำงาน โครงสร้างโลจิสติกสามารถแสดงได้ตามพื้นที่การทำงานเช่นสินค้าคงคลังข้อมูลคลังสินค้าและคลังสินค้าการขนส่งผลิตภัณฑ์และพื้นที่อื่น ๆ

ปัญหาหลักที่ได้รับการแก้ไขในพื้นที่เหล่านี้:

1) การวางแผนสินค้าคงเหลือ

2) การขนส่งผลิตภัณฑ์¾การเลือกประเภทของการขนส่งการกำหนดเวลาการบริการลูกค้า

3) การจัดการคลังสินค้าและคลังสินค้า¾การจัดวางคลังสินค้าการจัดการการแปรรูปคลังสินค้าการบรรจุหีบห่อ ฯลฯ

4) ข้อมูล¾การประมวลผลคำสั่งการคาดการณ์ความต้องการ;

5) สาขาการขนส่งอื่น ๆ ¾บุคลากรที่ให้บริการด้านการผลิต

หุ้นมีบทบาทเป็นกันชนระหว่างการขนส่งการผลิตและการจัดจำหน่าย ช่วยให้ระบบการผลิตทั้งหมดทำงานได้อย่างประหยัดและมีประสิทธิภาพ หุ้นสามารถกระจุกตัวอยู่ที่ผู้ผลิตโดยตรงหรือพื้นที่เก็บข้อมูลอาจอยู่ใกล้กับผู้บริโภค ในกรณีแรกเรากำลังพูดถึงหุ้นการผลิตส่วนที่สองเกี่ยวกับหุ้นของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป จำนวนสต็อคการผลิตต้องเหมาะสมที่สุดสำหรับระบบการผลิตทั้งหมดขององค์กร สต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปช่วยให้คุณสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็วและสต๊อกการผลิตช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสม่ำเสมอของการผลิต

การขนส่งด้วยวิธีลอจิสติกส์ไม่เพียง แต่รวมถึงการขนส่งสินค้าจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้บริโภคจากองค์กรไปยังคลังสินค้าจากคลังสินค้าไปยังคลังสินค้า แต่ยังรวมถึงการจัดส่งจากคลังสินค้าไปยังผู้บริโภคด้วย การเชื่อมโยงการขนส่งทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณาแม้ว่าซัพพลายเออร์และผู้บริโภคจะจ่ายเงินสำหรับการขนส่งที่ว่าจ้างก็ตาม ลักษณะสำคัญของการขนส่งคือต้นทุนและความน่าเชื่อถือ

สิ่งอำนวยความสะดวกในคลังสินค้ารวมถึงสถานที่จัดเก็บสำหรับการจัดเก็บค่าวัสดุตำแหน่งของสถานที่จัดเก็บและการใช้งาน

ข้อมูล. ระบบโลจิสติกส์ใด ๆ จะถูกควบคุมโดยระบบย่อยข้อมูลและการควบคุมที่สร้างคำสั่งซื้อสำหรับการจัดหาทรัพยากรวัสดุข้อกำหนดสำหรับการขนส่งและการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและรักษาระดับสต็อกที่เหมาะสมที่สุด

แนวคิด โลจิสติกส์ เป็นระบบมุมมองเกี่ยวกับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการไหล บทบัญญัติหลักมีดังนี้

1. การดำเนินการตามหลักการของแนวทางระบบ การเพิ่มประสิทธิภาพของการไหลของวัสดุสามารถทำได้ภายในองค์กรเดียวหรือแม้แต่แผนก ผลสูงสุดจะได้รับโดยการปรับการไหลของวัสดุทั้งหมดให้เหมาะสมตามความยาวทั้งหมดหรือส่วนที่สำคัญเท่านั้น ในขณะเดียวกันการเชื่อมโยงทั้งหมดในห่วงโซ่โลจิสติกส์ต้องทำงานเป็นกลไกเดียว

2. การปฏิเสธที่จะปล่อยอุปกรณ์เทคโนโลยีสากล การใช้อุปกรณ์ที่เหมาะสมกับสภาวะเฉพาะเมื่อดำเนินการโลจิสติกส์บางอย่างไม่ควรใช้อุปกรณ์ที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการดำเนินการนี้

3. ความเป็นมนุษย์ของกระบวนการทางเทคโนโลยีการสร้างสภาพการทำงานที่ทันสมัยแนวทางโลจิสติกส์ซึ่งช่วยเพิ่มความสำคัญทางสังคมของกิจกรรมในด้านการจัดการการไหลของวัสดุก่อให้เกิดเงื่อนไขเบื้องต้นในการดึงดูดบุคลากรที่มีระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น

4. การบัญชีต้นทุนโลจิสติกส์ตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดภารกิจหลักประการหนึ่งของโลจิสติกส์คือการลดต้นทุนในการนำการไหลของวัตถุดิบจากแหล่งวัตถุดิบหลักไปยังผู้บริโภคปลายทาง การแก้ปัญหานี้เป็นไปได้เฉพาะเมื่อระบบการบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตและการหมุนเวียนอนุญาตให้จัดสรรต้นทุนสำหรับโลจิสติกส์ได้ ดังนั้นเกณฑ์ที่สำคัญในการเลือกตัวแปรที่เหมาะสมที่สุดของระบบโลจิสติกส์จะปรากฏขึ้น¾ต้นทุนรวมขั้นต่ำในห่วงโซ่โลจิสติกส์

5. พัฒนาการบริการในระดับทันสมัย ปัจจุบันความเป็นไปได้ในการเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตส่วนใหญ่มีข้อ จำกัด อย่างเป็นกลาง ดังนั้นผู้ประกอบการจำนวนเพิ่มขึ้นจึงหันมาใช้บริการด้านโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

ให้เราสมมติว่าองค์กรหลายแห่งดำเนินการในตลาดจัดหาผลิตภัณฑ์เดียวกันและมีคุณภาพเหมือนกัน ในกรณีนี้ผู้บริโภคจะให้ความสำคัญกับผู้ที่สามารถให้บริการในระดับที่สูงขึ้นได้ในระหว่างกระบวนการจัดส่งเช่นส่งสินค้าตรงเวลาในภาชนะที่สะดวกเป็นต้น

6. ความสามารถของระบบโลจิสติกส์ในการปรับตัวเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอนของสิ่งแวดล้อมการเกิดขึ้นของสินค้าและบริการต่างๆจำนวนมากทำให้ความต้องการสินค้าและบริการมีความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้นทำให้เกิดความผันผวนอย่างมากในลักษณะเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของการไหลของวัสดุที่ไหลผ่านระบบโลจิสติกส์ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ความสามารถของระบบโลจิสติกส์ในการปรับตัวเป็นปัจจัยสำคัญในการดำรงตำแหน่งที่ยั่งยืนในตลาด

ฟังก์ชันโลจิสติกส์¾คือกลุ่มปฏิบัติการโลจิสติกส์ขนาดใหญ่ที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมาย ระบบโลจิสติกส์ .

ฟังก์ชันโลจิสติกส์หลักที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรและการกระจายโดยประมาณระหว่างผู้เข้าร่วมต่างๆในกระบวนการโลจิสติกส์แสดงไว้ในตาราง 1.1.

ตารางที่ 1.1

หน้าที่หลักด้านโลจิสติกส์ระหว่างองค์กรและข้อมูลโดยประมาณ
การกระจายระหว่างผู้เข้าร่วมต่างๆในกระบวนการโลจิสติกส์

* การดำเนินการก่อนและเสร็จสิ้นการขนส่งสินค้าในทันทีหมายถึงการบรรจุหีบห่อการติดฉลากการเตรียมการขนถ่ายการจัดการและการดำเนินการอื่น ๆ

** การดำเนินงานคลังสินค้ารวมถึงการจัดส่งและการยอมรับสินค้าในแง่ของปริมาณและคุณภาพการจัดเก็บการคัดแยกและการจัดเตรียมการแบ่งประเภทที่จำเป็นสำหรับผู้ซื้อการจัดส่งสินค้าในชุดย่อยเป็นต้น

นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชันโลจิสติกส์ระหว่างการผลิต:

1) การวางแผนผลิตภัณฑ์

2) การวางแผนบริการ

3) บรรจุภัณฑ์;

4) จัดหาการผลิตด้วยวัตถุดิบวัสดุชิ้นส่วนส่วนประกอบและทรัพยากรวัสดุประเภทอื่น ๆ

5) การเติมหุ้นในระบบการจัดจำหน่าย

6) การควบคุมกระบวนการผลิต

7) การออกแบบและพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าขององค์กร

8) การจัดหาเงินทุนในการซื้ออุปกรณ์

9) การจัดการการขนส่ง

10) การจัดการสินค้าคงคลัง ฯลฯ

ฟังก์ชันทั้งหมดนี้เชื่อมต่อถึงกัน เกณฑ์ประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการตามฟังก์ชันโลจิสติกส์¾การบรรลุเป้าหมายสุดท้ายซึ่งแสดงโดยกฎ 6 ประการของการขนส่ง:

1) ขนส่งสินค้า¾สินค้าที่ต้องการ;

2) คุณภาพ¾คุณภาพที่ต้องการ;

3) ปริมาณ¾ในปริมาณที่ต้องการ;

4) เวลา¾ต้องส่งในเวลาที่เหมาะสม

5) วาง¾ให้ถูกที่;

6) ค่าใช้จ่าย¾พร้อมต้นทุนรวมขั้นต่ำ

1. ระเบียบวิธีวิจัยระบบโลจิสติกส์

วิธีการหลักที่ใช้ในการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และในทางปฏิบัติในสาขาโลจิสติกส์ ได้แก่ วิธีการ การวิเคราะห์ระบบ , วิธีการ การวิจัยปฏิบัติการ , การพยากรณ์ ... การใช้วิธีการเหล่านี้ทำให้สามารถทำนายการไหลของวัสดุสร้าง ระบบควบคุมแบบบูรณาการ และควบคุมการเคลื่อนไหวของพวกเขาพัฒนาระบบบริการโลจิสติกส์เพิ่มประสิทธิภาพหุ้นและแก้ปัญหาอื่น ๆ อีกมากมาย

วิธีการสร้างแบบจำลองต่างๆใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านโลจิสติกส์เช่นการวิจัย ระบบโลจิสติกส์ และประมวลผลโดยการสร้างและตรวจสอบแบบจำลอง ในกรณีนี้แบบจำลองโลจิสติกส์ถูกเข้าใจว่าเป็นภาพนามธรรมหรือวัสดุใด ๆ ของกระบวนการโลจิสติกส์หรือระบบโลจิสติกที่ใช้แทน

โมเดลระบบโลจิสติกส์ประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น

ตามระดับความสมบูรณ์ของความคล้ายคลึงกับวัตถุและกระบวนการจำลอง ทุกรุ่นแบ่งออกเป็นไอโซมอร์ฟิกและโฮโมมอร์ฟิก

แบบจำลองไอโซมอร์ฟิก ¾นี่คือแบบจำลองที่มีคุณสมบัติเกือบทั้งหมดของวัตถุหรือปรากฏการณ์ที่สามารถแทนที่ได้ หากคุณสามารถสร้างแบบจำลองดังกล่าวคุณจะสามารถคาดเดาพฤติกรรมของวัตถุได้อย่างแม่นยำ แบบจำลองดังกล่าวต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการสร้าง สามารถสร้างขึ้นสำหรับระบบที่ค่อนข้างง่าย

ที่หัวใจของ แบบจำลอง homomorphic ความคล้ายคลึงกันที่ไม่สมบูรณ์ของแบบจำลองกับวัตถุที่อยู่ระหว่างการศึกษา อย่างไรก็ตามบางแง่มุมของวัตถุจริงไม่ได้ถูกจำลองขึ้นมาเลย ด้วยเหตุนี้การสร้างแบบจำลองและการตีความผลการวิจัยจึงง่ายขึ้น แบบจำลองดังกล่าวมักใช้ในการศึกษาระบบปรากฏการณ์และกระบวนการต่างๆ แต่ผลลัพธ์ที่ได้จากความช่วยเหลือนั้นมีลักษณะที่น่าจะเป็นไปได้แม้ว่าในบางกรณีระดับความน่าเชื่อถือจะสูงมากก็ตาม

แบบจำลอง Homomorphic บนพื้นฐานของความเป็นสาระสำคัญ แบ่งออกเป็นวัสดุและนามธรรม

แบบจำลองวัสดุ ทำซ้ำลักษณะพื้นฐานเชิงพื้นที่กายภาพพลวัตและการทำงานของวัตถุที่ศึกษา หมวดหมู่นี้รวมถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งรูปแบบการลดขนาดขององค์กรการผลิตองค์กรค้าส่งซึ่งทำให้สามารถแก้ไขปัญหาการจัดวางอุปกรณ์และการจัดระเบียบขั้นตอนการขนส่งสินค้าได้อย่างเหมาะสมที่สุด

การสร้างแบบจำลองนามธรรม มักเป็นเพียงวิธีเดียวในการสร้างโมเดลในระบบโลจิสติกส์ แบ่งออกเป็นสัญลักษณ์และคณิตศาสตร์

ถึง แบบจำลองสัญลักษณ์ รวมแบบจำลองทางภาษาและสัญลักษณ์

การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ กระบวนการสร้างความสอดคล้องกับวัตถุจริงที่กำหนดของวัตถุทางคณิตศาสตร์บางอย่างเรียกว่าแบบจำลองทางคณิตศาสตร์เรียกว่า ในด้านโลจิสติกส์มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สองประเภท: การวิเคราะห์และการจำลอง

การสร้างแบบจำลองเชิงวิเคราะห์ ¾เป็นเทคนิคทางคณิตศาสตร์สำหรับศึกษาระบบโลจิสติกส์ที่ช่วยให้คุณได้รับคำตอบที่ถูกต้อง การสร้างแบบจำลองเชิงวิเคราะห์ดำเนินการในสามขั้นตอน

ด่าน 1. กฎทางคณิตศาสตร์ถูกกำหนดขึ้นเพื่อเชื่อมโยงองค์ประกอบของระบบโลจิสติกส์ กฎหมายเขียนในรูปแบบของความสัมพันธ์เชิงฟังก์ชัน (พีชคณิตความแตกต่าง ฯลฯ )

ด่าน 2. มีการแก้สมการผลลัพธ์ทางทฤษฎีถูกกำหนด

ด่าน 3. การเปรียบเทียบผลทางทฤษฎีกับค่าจริงของตัวบ่งชี้ที่ศึกษาหรือกับวัตถุจริงจะดำเนินการ มีการกำหนดความเพียงพอของแบบจำลอง

การศึกษากระบวนการทำงานของระบบที่สมบูรณ์ที่สุดสามารถทำได้หากทราบว่าการอ้างอิงอย่างชัดเจนซึ่งเชื่อมต่อลักษณะที่ต้องการกับเงื่อนไขเริ่มต้นพารามิเตอร์และตัวแปรของระบบ อย่างไรก็ตามในทางปฏิบัติการพึ่งพาดังกล่าวสามารถรับได้สำหรับระบบที่ค่อนข้างง่ายเท่านั้น ในการเอาชนะพวกเขาจำเป็นต้องทำให้โมเดลดั้งเดิมง่ายขึ้น

ข้อดีของการสร้างแบบจำลองเชิงวิเคราะห์ ได้แก่ พลังอันยิ่งใหญ่ในการกำหนดลักษณะทั่วไปและการนำกลับมาใช้ใหม่

ระบบโลจิสติกส์ทำงานภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอนในสภาพแวดล้อมภายนอก สภาพแวดล้อมภายนอกนอกเหนือไปจากความไม่แน่นอนยังมีลักษณะเป็นพลวัต: ตัวบ่งชี้หลายอย่างของผลการดำเนินงานขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างบ่อย นอกจากนี้การจัดการการไหลของวัสดุจะต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายอย่างซึ่งมีลักษณะสุ่ม ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้การสร้างแบบจำลองการวิเคราะห์ที่สร้างความสัมพันธ์เชิงปริมาณระหว่างองค์ประกอบต่างๆของกระบวนการโลจิสติกส์อาจเป็นไปไม่ได้หรือมีราคาแพงเกินไป

เมื่อไหร่ การสร้างแบบจำลองจำลอง ความสม่ำเสมอที่กำหนดลักษณะของความสัมพันธ์เชิงปริมาณภายในกระบวนการโลจิสติกส์ยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด ในระหว่างการจำลองจะมีเพียงเงื่อนไขของกระบวนการที่การเปลี่ยนแปลงอินพุตและผลลัพธ์ที่ได้จากผลลัพธ์ของโมเดลจำลองขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ ตัวแบบดูเหมือนจะแสดงถึง“ กล่องดำ ด้วยกระบวนการที่ไม่รู้จักภายใน

การสร้างแบบจำลองจำลองประกอบด้วยกระบวนการหลัก 2 กระบวนการขั้นแรก¾การสร้างแบบจำลองของระบบจริง (ปรากฏการณ์กระบวนการ) ขั้นที่สองการตั้งค่าการทดลองในแบบจำลองนี้และการได้รับผลลัพธ์

ในกรณีนี้สามารถดำเนินการตามเป้าหมายต่อไปนี้:

1) เข้าใจพฤติกรรมของระบบโลจิสติกส์

2) เลือกกลยุทธ์ที่ทำให้ระบบโลจิสติกส์ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

โดยปกติการจำลองจะทำโดยใช้คอมพิวเตอร์

1) ยังไม่มีการกำหนดรูปแบบทางคณิตศาสตร์ที่สมบูรณ์ของปัญหานี้หรือยังไม่มีการพัฒนาวิธีการวิเคราะห์สำหรับการแก้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์

2) มีแบบจำลองการวิเคราะห์ แต่ขั้นตอนมีความซับซ้อนและลำบากมากจนการจำลองเป็นวิธีที่ง่ายกว่าในการแก้ปัญหา

3) มีโซลูชันเชิงวิเคราะห์ แต่การนำไปใช้ไม่ได้เนื่องจากการฝึกอบรมบุคลากรที่มีอยู่ไม่เพียงพอ

ดังนั้นข้อได้เปรียบหลักของการจำลองคือปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้นสามารถแก้ไขได้โดยใช้วิธีนี้ แบบจำลองจำลองช่วยให้คำนึงถึงอิทธิพลแบบสุ่มและปัจจัยอื่น ๆ ที่สร้างความยากลำบากในการวิจัยเชิงวิเคราะห์ได้ง่าย

ในการสร้างแบบจำลองเลียนแบบกระบวนการของระบบที่ทำงานทันเวลาจะถูกทำซ้ำ ยิ่งไปกว่านั้นปรากฏการณ์พื้นฐานที่ประกอบขึ้นเป็นกระบวนการจะถูกเลียนแบบโดยที่ยังคงรักษาโครงสร้างทางตรรกะและลำดับการไหลตามเวลา

การสร้างโมเดลจำลองมีข้อเสียบางประการ หลัก ๆ มีดังนี้

1. การวิจัยโดยใช้วิธีนี้มีราคาแพง

เหตุผลนี้:

จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในการสร้างแบบจำลองและทดลองกับมัน

¨ต้องใช้เวลาคอมพิวเตอร์เป็นจำนวนมากเนื่องจากวิธีการนี้ขึ้นอยู่กับการทดสอบทางสถิติและต้องใช้การคำนวณจำนวนมาก

¨แบบจำลองได้รับการพัฒนาขึ้นสำหรับเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจงและตามกฎแล้วจะไม่มีการจำลองแบบ

2. ความเป็นไปได้ของการเลียนแบบที่ผิดพลาดมีมาก กระบวนการในระบบโลจิสติกส์มีความเป็นไปได้ในธรรมชาติและสามารถสร้างแบบจำลองได้ภายใต้สมมติฐานบางประการเท่านั้น

วัตถุการศึกษาด้านโลจิสติกส์ วงจรการผลิตและการค้า ตลาดของผู้ขาย ตลาดของผู้ซื้อ แนวทางโลจิสติกส์ วัตถุประสงค์ของแนวทางโลจิสติกส์ ความแปลกใหม่ของแนวทางการขนส่ง ต้นทุนโลจิสติกส์ สาเหตุของการเกิดโลจิสติกส์เป็นศาสตร์ทางเศรษฐศาสตร์ ขั้นตอนของการพัฒนาทฤษฎีและปฏิบัติการโลจิสติกส์ การรวมโลจิสติกส์ รูปแบบทั่วไปของการไหลของวัสดุและข้อมูล ความหมายของโลจิสติกส์ เรื่องการศึกษา. วัตถุประสงค์ของการขนส่ง พื้นที่ทำงานของโลจิสติกส์: สินค้าคงคลังการขนส่งผลิตภัณฑ์คลังสินค้าการจัดการคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์ข้อมูลทรัพยากรบุคคลและการผลิตบริการ แนวคิดโลจิสติกส์. ฟังก์ชั่นโลจิสติกส์: รู้จักเครื่องมือระเบียบวิธีของโลจิสติกส์ ได้แก่ วิธีการวิเคราะห์ระบบวิธีการของทฤษฎีการวิจัยปฏิบัติการวิธีการพยากรณ์วิธีการสร้างแบบจำลองแบบจำลองโลจิสติกวัตถุประสงค์ของการสร้างแบบจำลองการจำแนกประเภทของแบบจำลองไอโซมอร์ฟิกโมเดลโฮโมมอร์ฟิกโมเดลนามธรรมแบบจำลองวัสดุแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ แบบจำลองเชิงสัญลักษณ์, แบบจำลองเชิงวิเคราะห์, แบบจำลอง, แบบจำลองภาษา, แบบจำลองเชิงสัญลักษณ์, เลย์เอาต์, รูปแบบเทคโนโลยี, โครงร่างการขนส่งสินค้า, ขั้นตอนการสร้างแบบจำลอง

หลังจากตรวจสอบส่วนนี้คุณควรได้ข้อสรุปดังต่อไปนี้:

●ประวัติการพัฒนาด้านโลจิสติกส์ย้อนกลับไปหลายศตวรรษ ในความหมายสมัยใหม่นั่นคือในขณะที่วิทยาศาสตร์ในการจัดระเบียบและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการไหลการขนส่งมีปรากฏค่อนข้างเร็วในช่วงกลางศตวรรษที่ยี่สิบ การประยุกต์ใช้หลักการของโลจิสติกส์ในการปฏิบัติขององค์กรและองค์กรไม่เพียง แต่สามารถลดต้นทุน แต่ยังรวมถึงระยะเวลาของวงจรการผลิตและการค้าด้วย

●ส่วนหลักของโลจิสติกส์มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการเชื่อมโยงการทำงาน ได้แก่ หุ้นการขนส่งคลังสินค้าระบบข้อมูลและการผลิตบริการ

●วิธีการหลักที่ใช้ในการแก้ปัญหาโลจิสติกส์ ได้แก่ การวิจัยการดำเนินงานการวิเคราะห์ระบบเศรษฐกิจและคณิตศาสตร์

เป้าหมายของการศึกษาระเบียบวินัยใหม่ที่เป็นธรรม "โลจิสติกส์" คือวัสดุและข้อมูลที่เกี่ยวข้องและกระแสการเงิน กิจกรรมในด้านโลจิสติกส์มีหลายแง่มุม รวมถึงการจัดการการขนส่งคลังสินค้าสินค้าคงคลังบุคลากรการจัดระบบข้อมูลและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ ความแปลกใหม่พื้นฐานของแนวทางโลจิสติกส์คือการเชื่อมต่อโครงข่ายอินทรีย์การรวมพื้นที่ข้างต้นให้เป็นระบบการนำวัสดุเดียว เป้าหมายของแนวทางโลจิสติกส์คือการจัดการวัสดุแบบ end-to-end

โลจิสติกส์กำหนดหลักการของการจัดการองค์กรของกิจกรรมร่วมกันของแผนกการทำงานทั้งหมดขององค์กรสำหรับการไหลของสินค้าจากซัพพลายเออร์วัตถุดิบผ่านองค์กรการผลิตไปยังผู้บริโภคปลายทาง นี่คือกระบวนการจัดการการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บวัตถุดิบส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจตั้งแต่ช่วงเวลาที่จ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์จนกระทั่งได้รับเงินสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้กับผู้บริโภค

หากเราพิจารณาโดยรวมของปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อโลจิสติกส์แล้วปัญหาเหล่านี้จะมีเหมือนกันในเรื่องของการจัดการวัสดุและการไหลของข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ในวรรณกรรมทางเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศเราสามารถพบการตีความแนวคิดของโลจิสติกส์ได้กว้างขึ้นซึ่งวัตถุควบคุมไม่ได้ จำกัด เฉพาะการไหลของวัสดุ ปัจจุบันโลจิสติกส์รวมถึงการบริหารจัดการมนุษย์พลังงานการเงินและกระแสอื่น ๆ ในระบบเศรษฐกิจ มีคำเช่น "โลจิสติกส์การธนาคาร" "โลจิสติกส์ข้อมูล" และอื่น ๆ คำว่า "โลจิสติกส์" เริ่มถูกนำมาใช้ในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนที่ชัดเจนของลำดับการดำเนินการที่ตกลงกัน

ประเด็นหลักที่โลจิสติกส์เกี่ยวข้อง ได้แก่ :

การจัดการการจัดหาขององค์กรด้วยวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง (รวมถึงการแก้ปัญหาเช่นการเลือกซัพพลายเออร์การคำนวณปริมาณที่เหมาะสมโครงสร้างและจังหวะการส่งมอบการประเมินประสิทธิผลของซัพพลายเออร์)

การวางแผนการควบคุมการจัดการการขนส่งและการจัดเก็บ (ในขั้นตอนนี้จะมีการแก้ไขงานในการเลือกผู้ขนส่งรูปแบบการเป็นเจ้าของอาคารคลังสินค้าการจัดการการรับสินค้าและการตรวจสอบคุณภาพ)

การแปรรูปวัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปในโรงงาน

การนำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังผู้บริโภคตามความสนใจและข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์หลัง (การรักษารายการสินค้าที่จำเป็นการจัดประเภทสินค้าการประมวลผลคำสั่งซื้อของลูกค้าในเวลาที่เหมาะสมการค้นหารูปแบบใหม่และวิธีการทางการตลาดการวิเคราะห์กิจกรรมการค้า)

การส่งการจัดเก็บและการประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

วิทยาศาสตร์ประสานงานด้านการทำงานขององค์กรเช่นการจัดหาการผลิตและการตลาด

วัตถุการวิจัยด้านโลจิสติกส์คือสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์สามารถอธิบายและพิจารณาเป็นรายบุคคลได้ตัวอย่างเช่นการไหลของวัสดุกระบวนการไหลเช่นการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อของลูกค้าการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ตามห่วงโซ่อุปทานหรือการรวมกัน

เรื่องของการวิจัยด้านโลจิสติกส์คือกิจกรรมของนักโลจิสติกส์ในด้านการจัดการการวางแผนการจัดองค์กรการควบคุมกฎระเบียบการบัญชีสำหรับกระบวนการส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการ

การจัดการการไหลของวัสดุเช่นเดียวกับวัตถุอื่น ๆ ประกอบด้วยสองส่วนต่อไปนี้:

การตัดสินใจ;

การดำเนินการตามการตัดสินใจ

ในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับการจัดการวัสดุจำเป็นต้องมีความรู้บางอย่าง กิจกรรมเพื่อสร้างความรู้นี้เรียกว่าโลจิสติกส์ คำจำกัดความกลุ่มใหญ่ตีความว่าโลจิสติกส์เป็นทิศทางวิทยาศาสตร์หรือวิทยาศาสตร์: โลจิสติกส์เป็นทิศทางทางวิทยาศาสตร์แบบสหวิทยาการซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับการค้นหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการไหลของวัสดุ

นอกจากนี้โลจิสติกส์ยังกำหนดและแก้ไขงานต่อไปนี้:

การคาดการณ์ความต้องการและการวางแผนสินค้าคงคลังตามนั้น

การกำหนดกำลังการผลิตและการขนส่งที่ต้องการ

การพัฒนาหลักการทางวิทยาศาสตร์สำหรับการจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การสร้างตัวเลือกต่างๆสำหรับแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ของการทำงานของระบบโลจิสติกส์

ความรู้ที่เกิดจากวิทยาศาสตร์ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดในด้านการจัดการวัสดุ สำหรับการนำไปใช้ในทางปฏิบัติของการตัดสินใจจำเป็นต้องมีการดำเนินการเฉพาะดังนั้นคำจำกัดความอีกกลุ่มหนึ่งจึงพิจารณาโลจิสติกส์ดังนี้โลจิสติกส์เป็นทิศทางของกิจกรรมทางเศรษฐกิจซึ่งประกอบด้วยการจัดการการไหลของวัสดุในด้านการผลิตและการหมุนเวียน

ในกิจกรรมด้านโลจิสติกส์การไหลของวัสดุจะถูกนำไปยังองค์กรจากนั้นมีการจัดโปรโมชั่นที่มีเหตุผลผ่านห่วงโซ่คลังสินค้าและสถานที่ผลิตหลังจากนั้นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกส่งไปยังผู้บริโภคตามลำดับหลัง

ประเภทของกิจกรรมการจัดการการไหลของวัสดุที่ระบุไว้ประกอบด้วยเนื้อหาของโลจิสติกส์ซึ่งพจนานุกรมศัพท์ที่มีชื่อเดียวกันให้คำจำกัดความไว้ดังนี้โลจิสติกส์เป็นศาสตร์ของการวางแผนการควบคุมและการจัดการการขนส่งคลังสินค้าและการดำเนินการวัสดุอื่น ๆ และไม่มีตัวตนที่ดำเนินการในกระบวนการนำวัตถุดิบและวัสดุไปยังองค์กรการผลิต การแปรรูปวัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปนำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปสู่ผู้บริโภคตามความสนใจและความต้องการของผลิตภัณฑ์หลังตลอดจนการถ่ายโอนจัดเก็บและประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้อง คำจำกัดความดังต่อไปนี้จากเนื้อหาตีความว่าโลจิสติกส์เป็นวิทยาศาสตร์

ในฐานะที่เป็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจโลจิสติกส์ถูกนำเสนอในความหมายดังต่อไปนี้โลจิสติกส์คือกระบวนการจัดการการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บวัตถุดิบส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจจากช่วงเวลาที่มีการจ่ายเงินสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังผู้บริโภค (หลักการชำระเงิน - รับเงิน) การตีความเช่นนี้พบมากในวรรณกรรมต่างประเทศ

แนวคิดหลักของโลจิสติกส์คือแนวคิดของการไหลของวัสดุ การไหลของวัสดุเกิดขึ้นจากการขนส่งคลังสินค้าและประสิทธิภาพของการดำเนินงานด้านวัสดุอื่น ๆ ด้วยวัตถุดิบผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบหลักไปจนถึงผู้บริโภคปลายทาง กระแสวัสดุยังเชื่อมโยงองค์กรต่างๆ

การไหลของวัสดุคือสินค้าชิ้นส่วนและสินค้าคงคลังที่พิจารณาในกระบวนการใช้การดำเนินการด้านโลจิสติกส์ต่างๆกับพวกเขาและอ้างถึงช่วงเวลาหนึ่ง

รูป: 1.

การจัดสรรขั้นตอนของการดำเนินการเกี่ยวกับวิธีการเคลื่อนย้ายสินค้าชิ้นส่วนสินค้าคงคลังผ่านการขนส่งการผลิตการเชื่อมโยงคลังสินค้าช่วยให้:

ดูกระบวนการทั่วไปในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงไปสู่ผู้บริโภคปลายทาง

ออกแบบกระบวนการนี้ตามความต้องการของตลาด

การจัดสรรการไหลของวัสดุเป็นเป้าหมายหลักของการจัดการค่อนข้างทำให้วิสัยทัศน์ของกระบวนการทางเศรษฐกิจง่ายขึ้น อย่างไรก็ตามการทำให้เข้าใจง่ายดังกล่าวทำให้สามารถกำหนดและแก้ไขปัญหาของการตรวจสอบการเคลื่อนย้ายสินค้าแบบ end-to-end โดยเริ่มจากแหล่งวัตถุดิบหลักผ่านกระบวนการขั้นกลางทั้งหมดจนกระทั่งถึงผู้บริโภคปลายทาง การละเว้นจากปัจจัยหลายประการและการจัดสรรการไหลของวัสดุเป็นเป้าหมายหลักของการวิจัยและการจัดการช่วยให้คุณสามารถออกแบบห่วงโซ่โลจิสติกส์แบบ end-to-end เพื่อศึกษาและทำนายพฤติกรรมของพวกเขาในขณะที่ลดมิติของปัญหาในการสร้างแบบจำลองลงอย่างมากและยังเปิดโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการศึกษากระบวนการทางเศรษฐกิจอย่างเป็นทางการ

วัตถุโลจิสติกส์สามารถดูได้จากมุมมองที่แตกต่างกัน: จากตำแหน่งของนักการตลาดนักการเงินผู้จัดการการวางแผนและการจัดการการผลิตนักวิทยาศาสตร์ สิ่งนี้อธิบายความหมายที่หลากหลายของโลจิสติกส์

แต่ละองค์กรพัฒนาแนวคิดด้านโลจิสติกส์ - ระบบมุมมองในการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร สร้างขึ้นจากเป้าหมายระยะยาวขององค์กรและทำให้เกิดความสอดคล้องกันในทุกแผนก พนักงานของแผนกการทำงานขององค์กรควรมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาแนวคิด สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานที่ประสานกัน แต่ยังรวมถึงการแนะนำแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงเนื้อหาของแนวคิดด้วย การพัฒนาแนวคิดดังกล่าวขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ระบบโลจิสติกส์ที่สร้างขึ้นในองค์กร

ดังนั้นโลจิสติกส์จึงเป็นทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการจัดการวัสดุ ดังนั้นให้เราพิจารณาถึงแนวทางเฉพาะของแนวทางโลจิสติกส์ในการจัดการการไหลของวัสดุทั้งในระดับมหภาคและระดับจุลภาค

ในระดับมหภาคห่วงโซ่ที่การไหลของวัสดุบางอย่างผ่านตามลำดับประกอบด้วยองค์กรอิสระหลายแห่ง ตามเนื้อผ้าแต่ละรายการจะได้รับการจัดการแยกกันโดยเจ้าของ ในขณะเดียวกันงานในการจัดการการไหลของวัสดุจากต้นทางถึงปลายทางไม่ได้ถูกวางหรือแก้ไข เป็นผลให้ตัวบ่งชี้ของขั้นตอนนี้เช่นต้นทุนความน่าเชื่อถือของใบเสร็จคุณภาพ ฯลฯ ที่ทางออกจากห่วงโซ่จะถูกเพิ่มแบบสุ่มและตามกฎแล้วอยู่ไกลจากที่เหมาะสมที่สุด

รูป: 2.

ด้วยวิธีการขนส่งเป้าหมายของการจัดการคือการไหลผ่านของวัสดุ ในขณะเดียวกันการแยกองค์กร - การเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานวัสดุ - ส่วนใหญ่เอาชนะได้สำหรับการจัดการแบบประสานงานของการไหลของวัสดุจากต้นทางถึงปลายทาง สินค้าที่เหมาะสมเริ่มมาถึงในเวลาที่เหมาะสมในปริมาณที่เหมาะสมในคุณภาพที่ต้องการ ในกรณีนี้การเคลื่อนตัวของการไหลของวัสดุไปตามโซ่ทั้งหมดจะเริ่มดำเนินการโดยเสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด

ในระดับจุลภาคห่วงโซ่ที่การไหลของวัสดุบางอย่างไหลผ่านตามลำดับส่วนใหญ่มักประกอบด้วยบริการต่างๆขององค์กรเดียว ด้วยวิธีการแบบดั้งเดิมงานในการปรับปรุงการไหลของวัสดุแบบ end-to-end ภายในองค์กรตามกฎแล้วไม่ใช่สิ่งสำคัญสำหรับแผนกใด ๆ ตัวบ่งชี้การไหลของวัสดุที่ทางออกจากองค์กรมีค่าสุ่มและอยู่ไกลจากที่เหมาะสมที่สุด

ด้วยวิธีการโลจิสติกส์บริการจะได้รับการจัดสรรและได้รับสิทธิ์ที่สำคัญในองค์กรภารกิจที่มีลำดับความสำคัญคือการจัดการการไหลของวัสดุแบบ end-to-end นั่นคือการไหลที่มาจากภายนอกผ่านบริการจัดหาการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตคลังสินค้าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากนั้นไปยังผู้บริโภค เป็นผลให้ตัวบ่งชี้การไหลของวัสดุที่ทางออกจากองค์กรสามารถจัดการได้

ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างแนวทางโลจิสติกส์ในการจัดการการไหลของวัสดุจากแบบดั้งเดิมประกอบด้วยการจัดสรรฟังก์ชันเดียวในการจัดการการไหลของวัสดุที่แตกต่างกันก่อนหน้านี้ ในการผสมผสานทางเทคนิคเทคโนโลยีเศรษฐกิจและระเบียบวิธีของการเชื่อมโยงแต่ละส่วนของห่วงโซ่การขนถ่ายวัสดุให้เป็นระบบเดียวเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการการไหลของวัสดุจากต้นทางถึงปลายทางอย่างมีประสิทธิภาพ

โลจิสติกส์มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับพื้นที่อื่น ๆ ขององค์กร

โลจิสติกส์และการตลาด ความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดระหว่างโลจิสติกส์และการตลาด การตลาดเป็นระบบการจัดการที่ช่วยให้คุณสามารถปรับแต่งการผลิตให้ตรงกับความต้องการของตลาดเพื่อให้แน่ใจว่าการขายสินค้าทำกำไรได้

การตลาดเป็นที่ต้องการในทางปฏิบัติเนื่องจากความยากลำบากในการขายสินค้าในอดีตในช่วงก่อนหน้านี้มากกว่าการขนส่ง ในกลางศตวรรษที่ XX การวางแนวทางการผลิตต่อการเปิดตัวสินค้าที่จำเป็นในตลาดและการใช้วิธีการทางการตลาดเพื่อศึกษาความต้องการและผลกระทบต่อความต้องการกลายเป็นปัจจัยชี้ขาดในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน งานในการสร้างระบบที่ทำให้มั่นใจได้ว่าการจัดการการไหลของวัสดุแบบ end-to-end นั้นไม่เกี่ยวข้องประการแรกเนื่องจากขาดความสามารถทางเทคนิคในการสร้างระบบดังกล่าวในระบบเศรษฐกิจและประการที่สองเนื่องจากการใช้เทคนิคการตลาดใหม่ในช่วงเวลานั้นทำให้องค์กร " ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว” ในสภาพปัจจุบันเป็นไปไม่ได้อีกแล้วที่จะ“ เดินหน้า” โดยอาศัยพื้นฐานของการตลาดเท่านั้น ความต้องการที่ระบุโดยการตลาดต้องได้รับการตอบสนองอย่างทันท่วงทีผ่านการจัดส่งที่รวดเร็วและแม่นยำ (“ เทคโนโลยีการตอบสนองที่รวดเร็ว”) "การตอบสนองอย่างรวดเร็ว" สำหรับความต้องการที่กำลังเกิดขึ้นนี้เป็นไปได้ด้วยระบบโลจิสติกส์ที่เป็นที่ยอมรับ

เมื่อเข้าสู่เวทีเศรษฐกิจในช่วงเวลาต่อมาโลจิสติกส์จะเติมเต็มและพัฒนาการตลาดเชื่อมโยงผู้บริโภคการขนส่งและซัพพลายเออร์เข้าสู่ระบบประสานงานมือถือเทคโนโลยี - เทคโนโลยีและการวางแผน - เศรษฐกิจ

การตลาดจะตรวจสอบและกำหนดความต้องการที่เกิดขึ้นกล่าวคือตอบคำถามว่าต้องการสินค้าอะไรที่ไหนเมื่อไรและในปริมาณเท่าใด โลจิสติกส์ให้การเคลื่อนไหวทางกายภาพของสินค้าจำนวนมากที่ต้องการไปยังผู้บริโภค การรวมระบบโลจิสติกส์ช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าจะจัดส่งสินค้าที่ต้องการไปยังสถานที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด

การตลาดตรวจสอบตลาดการโฆษณาผลกระทบทางจิตใจต่อผู้ซื้อเป็นต้นโลจิสติกส์มีเป้าหมายหลักในการสร้างระบบทางเทคนิคและเทคโนโลยีสำหรับการขนส่งสินค้าไปตามเครือข่ายการกระจายสินค้าตลอดจนระบบควบคุมการขนส่งสินค้า ให้เราอธิบายปฏิสัมพันธ์ของสองทิศทางนี้ด้วยตัวอย่าง

มีงานต่อไปนี้ที่แก้ไขได้ที่องค์กรโดยบริการการตลาด:

การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมและการวิจัยตลาด

การวิเคราะห์ผู้บริโภค

การวางแผนผลิตภัณฑ์การกำหนดความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านการผลิต

การวางแผนการบริการการเพิ่มประสิทธิภาพของพฤติกรรมทางการตลาดเพื่อการขายบริการที่ให้ผลกำไรสูงสุด

หากสองงานแรกสามารถแก้ไขได้โดยบริการการตลาดโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของบริการโลจิสติกส์ดังนั้นงานที่สามและสี่ควรได้รับการแก้ไขร่วมกัน

ตัวอย่างเช่นบริการการตลาดแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ จากนั้นงานของบริการโลจิสติกส์คือการจัดหาวัตถุดิบการจัดการสินค้าคงคลังการขนส่งทั้งหมดในบริบทของผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การแก้ปัญหาที่สี่การตลาดกำหนดกรอบที่เข้มงวดสำหรับข้อกำหนดของบริการโลจิสติกส์สำหรับการกระจายสินค้าทางกายภาพ ข้อกำหนดเหล่านี้เป็นไปตามระบบโลจิสติกส์

โดยทั่วไปกิจกรรมของบริการโลจิสติกส์และการตลาดมีความเกี่ยวพันกันอย่างใกล้ชิด ให้เราแสดงความสัมพันธ์ของพวกเขาด้วยตัวอย่างเครื่องดื่มที่เทลงใน tetra pack แพ็คเกจเป็นหน้าที่ทางการตลาด พารามิเตอร์ความแข็งแรงของบรรจุภัณฑ์ - โลจิสติกส์ ปริมาณบรรจุภัณฑ์ - ทั้งการตลาดและโลจิสติกส์ โลจิสติกส์มีความรับผิดชอบต่อพารามิเตอร์ทางเรขาคณิตของบรรจุภัณฑ์มากขึ้น การใช้บาร์โค้ดที่ช่วยให้คุณติดตามการเคลื่อนไหวของแต่ละหน่วยผลิตภัณฑ์ก็เป็นงานด้านโลจิสติกส์เช่นกัน อย่างไรก็ตามเนื่องจากการใช้บาร์โค้ดบนบรรจุภัณฑ์เป็นปัจจัยหนึ่งที่กระตุ้นให้เกิดการซื้อจึงสามารถแนะนำแอปพลิเคชันนี้ได้โดยฝ่ายบริการการตลาด

การวางแผนโลจิสติกส์และการผลิต บริการโลจิสติกส์ขององค์กรมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการวางแผนการผลิต เนื่องจากการผลิตขึ้นอยู่กับการส่งมอบวัตถุดิบวัสดุชิ้นส่วนส่วนประกอบในปริมาณที่แน่นอนและคุณภาพที่แน่นอน ดังนั้นบริการโลจิสติกส์ขององค์กรซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่าการไหลผ่านของวัสดุ (ดังนั้นการจัดการการจัดหาขององค์กร) ควรมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์เข้าสู่การผลิตเนื่องจากจะต้องจัดหาทรัพยากรในการผลิต

ในทางกลับกันโลจิสติกส์มีปฏิสัมพันธ์กับการผลิตในกระบวนการจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การจัดการการไหลของวัสดุในขั้นตอนการดำเนินการและการมีข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับตลาดการขายบริการโลจิสติกส์ควรมีส่วนร่วมในการจัดทำกำหนดการวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

งานที่สำคัญของบริการโลจิสติกส์คือการจัดส่งวัตถุดิบและส่วนประกอบไปยังเวิร์กช็อปโดยตรงไปยังสถานที่ทำงานและการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไปยังสถานที่จัดเก็บ การเชื่อมต่อโครงข่ายการผลิตกับโลจิสติกส์ที่อ่อนแอในการใช้งานฟังก์ชั่นนี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของสต็อกในพื้นที่ต่างๆทำให้เกิดภาระเพิ่มเติมในการผลิต

หนึ่งในตัวบ่งชี้หลักที่บ่งบอกลักษณะของซัพพลายเออร์และมีอิทธิพลต่อองค์กรของกระบวนการโลจิสติกส์ทั้งหมดคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การกำหนดระดับคุณภาพที่เหมาะสมรวมทั้งการควบคุมการปฏิบัติตามเป็นภารกิจร่วมของบริการโลจิสติกส์และการวางแผนการผลิต

โลจิสติกส์และการเงิน กิจกรรมการจัดการวัสดุในองค์กรมักเกี่ยวข้องกับต้นทุนที่สูง ดังนั้นกิจกรรมของบริการโลจิสติกส์จึงเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกิจกรรมของบริการทางการเงิน ตัวอย่างเช่นเมื่อกำหนดปริมาณหุ้นที่เหมาะสมบริการโลจิสติกส์จะดำเนินการไม่เพียง แต่จากการคำนวณทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังมาจากความสามารถทางการเงินที่แท้จริงขององค์กรด้วย นอกจากนี้ยังมีการตัดสินใจร่วมกันในการให้บริการโลจิสติกส์และการเงินเมื่อซื้ออุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการโลจิสติก การควบคุมและการจัดการต้นทุนการขนส่งและการจัดเก็บจะดำเนินการร่วมกัน

เช่นเดียวกับวิทยาศาสตร์อื่น ๆ โลจิสติกส์ไม่ได้มีแค่เรื่องและวัตถุเท่านั้น แต่ยังมีวิธีการอีกด้วย วิธีการหลักที่ใช้ในการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และในทางปฏิบัติในด้านโลจิสติกส์มีดังต่อไปนี้

วิธีการประเมินของผู้เชี่ยวชาญ

1. วิธีการเขียนสคริปต์ เป็นวิธีการจัดลำดับหลักของปัญหาโลจิสติกส์การรับและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของปัญหาที่กำลังแก้ไขกับผู้อื่นเกี่ยวกับทิศทางที่เป็นไปได้และเป็นไปได้ของการพัฒนาในอนาคต

สถานการณ์ส่วนใหญ่เป็นคำอธิบายเชิงคุณภาพของตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาวัตถุโลจิสติกส์ภายใต้การศึกษาภายใต้การผสมผสานเงื่อนไขบางอย่าง (ที่เลือกไว้ล่วงหน้า) สถานการณ์จำลองในรูปแบบขยายแสดงสถานการณ์ที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาเหตุการณ์สำหรับการวิเคราะห์เพิ่มเติมและการเลือกเหตุการณ์ที่เป็นจริงและเป็นประโยชน์มากที่สุด

กลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ได้จัดทำแผนสถานการณ์โดยมีการระบุขอบเขตการทำงานของโลจิสติกส์ตลอดจนปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่นำมาพิจารณาในการกำหนดและแก้ไขปัญหาด้านโลจิสติกส์ ส่วนต่างๆของสคริปต์มักจะเขียนโดยผู้เชี่ยวชาญกลุ่มต่างๆ

2. วิธีเดลฟี ซึ่งแตกต่างจากวิธีสถานการณ์จำลองวิธีนี้ถือว่าเป็นการทำความคุ้นเคยเบื้องต้นของผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์กับสถานการณ์โดยใช้แบบจำลอง

ขั้นตอนของวิธี Delphi:

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนถูกถามคำถามเดียวกัน

ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนพัฒนาประมาณการของตนโดยไม่ขึ้นกับผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ

คำตอบจะถูกรวบรวมและเฉลี่ยทางสถิติ

ผู้เชี่ยวชาญซึ่งคำตอบเบี่ยงเบนไปจากค่าเฉลี่ยอย่างมากได้รับเชิญให้พิสูจน์การประเมินของพวกเขาหลังจากนำเสนอค่าเฉลี่ยแล้ว

ผู้เชี่ยวชาญพัฒนาเหตุผลและส่งให้พิจารณา

ค่าเฉลี่ยและเหตุผลที่สอดคล้องกันจะถูกนำเสนอต่อผู้เชี่ยวชาญทุกคนเพื่อพัฒนาการตัดสินใจขั้นสุดท้าย

3. วิธีต้นไม้เป้าหมาย ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ได้รับเชิญให้ประเมินโครงสร้างของรูปแบบโลจิสติกส์โดยรวมและเสนอข้อเสนอเกี่ยวกับการรวมลิงก์ที่ไม่ได้ระบุไว้ในนั้น ต้นไม้เป้าหมายคือกราฟที่เชื่อมต่อจุดยอดซึ่งตีความว่าเป็นเป้าหมายของระบบโลจิสติกส์และขอบหรือส่วนโค้งเป็นจุดเชื่อมต่อระหว่างพวกเขา นี่คือเครื่องมือหลักในการเชื่อมโยงเป้าหมายของระดับบนขององค์กรโลจิสติกส์กับวิธีการเฉพาะในการบรรลุเป้าหมายในระดับปฏิบัติการที่ต่ำกว่า

ในการวางแผนแบบเป็นโปรแกรม (เมื่อเป้าหมายของแผนเชื่อมโยงกับทรัพยากรด้วยความช่วยเหลือของโปรแกรม) แผนผังเป้าหมายทำหน้าที่เป็นแผนภาพที่แสดงการแบ่งเป้าหมายโดยรวมของแผนโลจิสติกส์ออกเป็นเป้าหมายย่อยในระดับต่างๆ

การนำเสนอเป้าหมายเริ่มต้นจากระดับบนสุดขององค์กรโลจิสติกส์จากนั้นจึงแยกกันตามลำดับ กฎหลักในการแยกเป้าหมายคือความสมบูรณ์: แต่ละเป้าหมายระดับบนสุดจะต้องถูกนำเสนอเป็นเป้าหมายย่อยของระดับถัดไปอย่างละเอียดถี่ถ้วนนั่นคือเพื่อให้การรวมกันของเป้าหมายย่อยกำหนดเป้าหมายเดิมอย่างสมบูรณ์

วิธีการใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษ

การใช้วิธีการทางคอมพิวเตอร์ที่ช่วยผู้เชี่ยวชาญในการตัดสินใจช่วยให้:

ตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมีคุณภาพในด้านการจัดการวัสดุ

ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในช่วงเวลาสั้น ๆ

รักษาความรู้ของ บริษัท เนื่องจากบุคคลที่ใช้ระบบนี้ไม่สามารถรับประสบการณ์และความรู้ที่มีอยู่ในโปรแกรมเหล่านี้ภายนอก บริษัท ได้

ใช้ประสบการณ์และความรู้ของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในสถานที่ที่ไม่มีชื่อเสียงอันตรายน่าเบื่อและอื่น ๆ

ข้อเสียของระบบคอมพิวเตอร์ ได้แก่ ความสามารถในการใช้ "สามัญสำนึก" ที่ จำกัด กระบวนการโลจิสติกส์ประกอบด้วยการดำเนินการหลายอย่างกับสินค้าที่หลากหลาย เป็นไปไม่ได้ที่จะคำนึงถึงคุณลักษณะทั้งหมดในโปรแกรมคอมพิวเตอร์ ดังนั้นเพื่อไม่ให้กล่อง 100 กก. บนกล่อง 5 กก. ในระหว่างการจัดเก็บผู้ใช้โปรแกรมนี้ต้องมี "สามัญสำนึก"

การวิเคราะห์ต้นทุนทั้งหมดในโลจิสติกส์

เทคนิคการจัดการวัสดุที่มีประสิทธิภาพคือการวิเคราะห์ต้นทุนเต็มรูปแบบซึ่งมักเรียกว่าแนวคิดต้นทุนรวม วิธีนี้เป็นพื้นฐานของทฤษฎีและแนวปฏิบัติด้านโลจิสติกส์

การวิเคราะห์ต้นทุนเต็มรูปแบบหมายถึงการคำนึงถึงปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงในระบบโลจิสติกส์

การใช้การวิเคราะห์ต้นทุนแบบเต็มหมายถึงการระบุต้นทุนทั้งหมดในระบบโลจิสติกส์และจัดกลุ่มใหม่ในลักษณะที่จะลดต้นทุนทั้งหมด การวิเคราะห์ต้นทุนแบบเต็มเดิมใช้ในการขนส่งเพื่อเปรียบเทียบตัวเลือกการขนส่งต่างๆ ต่อจากนั้นวิธีนี้เริ่มใช้ในกิจกรรมระดับมืออาชีพของผู้จัดการโลจิสติกส์ทุกที่ที่จำเป็นต้องเลือกจากทางเลือกสองทางขึ้นไป

การวิเคราะห์ดังกล่าวยังแสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงราคาเมื่อมองหาแนวทางแก้ไขเช่นความสามารถในการเพิ่มต้นทุนในด้านเดียวหากสิ่งนี้นำไปสู่การประหยัดในระบบโดยรวม

ปัญหาหลักในการใช้วิธีนี้ซึ่งมักไม่อนุญาตให้คุณเห็นและอ่านค่าใช้จ่าย "ที่ซ่อนอยู่" ของโซลูชันมีดังนี้:

ความต้องการความรู้พิเศษ

จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนทางอ้อม

การจัดหาโลจิสติกส์การจัดส่งภาคเหนือ

2.1 การจัดการการหมุนเวียนสินค้า: การวางแผนการบัญชีการวิเคราะห์การขายสินค้า

ผู้ค้าปลีกมีหน้าที่ในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการกระจายสต็อกผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้กับผู้บริโภคตามความสนใจและความต้องการของเขา

หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของผู้ค้าปลีกมีดังนี้:

การวางแผนการจัดระเบียบและการจัดการกระบวนการเคลื่อนย้ายการขนส่งในระบบโลจิสติกส์ในช่วงหลังการผลิต

การจัดการสินค้าคงคลัง;

รับคำสั่งสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์และการประมวลผลอย่างมีประสิทธิภาพ

การเสร็จสิ้นการบรรจุหีบห่อและการดำเนินการด้านโลจิสติกส์อื่น ๆ จำนวนมากเพื่อเตรียมกระแสสินค้าสำหรับการผลิต

การจัดส่งที่มีเหตุผล

การจัดการการจัดส่งและการควบคุมการดำเนินการขนส่งและการถ่ายโอนในห่วงโซ่อุปทาน

การวางแผนการจัดองค์กรและการจัดการบริการโลจิสติกส์

กิจกรรมการจัดจำหน่ายต้องใช้ต้นทุน (ค่าใช้จ่าย) จำนวนมากสำหรับการนำไปใช้ ส่วนหลักของต้นทุนโลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ที่สำคัญ: คลังสินค้าการแปรรูปการขนส่งการส่งต่อการเตรียมผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตการรวบรวมการจัดเก็บการประมวลผลและการออกข้อมูลเกี่ยวกับคำสั่งซื้อหุ้นวัสดุสิ้นเปลือง ฯลฯ

ในกรณีทั่วไปซัพพลายเออร์และผู้บริโภคของการไหลของวัสดุเป็นระบบไมโครโลจิสติกส์สองระบบที่เชื่อมต่อกันด้วยช่องทางโลจิสติกที่เรียกว่า

ชุดนี้ได้รับคำสั่งบางส่วนจนกว่าจะมีการเลือกผู้เข้าร่วมเฉพาะในกระบวนการเคลื่อนย้ายการไหลของวัสดุจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้บริโภค หลังจากนั้นช่องทางโลจิสติกส์ก็เปลี่ยนเป็นห่วงโซ่โลจิสติกส์

ในขั้นตอนของโลจิสติกส์การจัดจำหน่ายการดำเนินการดังกล่าวจะดำเนินการในรูปแบบการคัดแยกย่อยการบรรจุหีบห่อการจัดส่งการจัดเก็บการหยิบ ซัพพลายเออร์และผู้บริโภคเชื่อมโยงกันด้วยช่องทางการจัดจำหน่าย หลังจากผู้เข้าร่วมเฉพาะในกระบวนการเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ไปยังผู้บริโภคได้รับการคัดเลือกจากตัวกลางที่แตกต่างกันช่องทางการจัดจำหน่ายสามารถเรียกได้ว่าเป็นห่วงโซ่การจัดจำหน่าย

ความสามารถในการเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายโลจิสติกส์ (รูปที่ 2) เป็นส่วนสำรองที่สำคัญสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการโลจิสติกส์

รูปที่ 2. ตัวเลือกสำหรับช่องทางการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์

หมายเหตุ: เรียบเรียงโดยผู้เขียนตามแหล่งที่มา
เมื่อเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายมีตัวเลือกรูปแบบการเคลื่อนย้ายสินค้า - การขนส่งหรือคลังสินค้า การเลือกห่วงโซ่การจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ - การเลือกผู้จัดจำหน่ายผู้ขนส่งผู้รับประกันภัยผู้ขนส่งสินค้านายธนาคาร ฯลฯ

ให้เราพิจารณาช่องทางการจัดจำหน่ายซึ่งจากการผลิตขั้นสุดท้ายผ่านระบบของศูนย์กระจายสินค้าที่พวกเขาเข้าสู่การบริโภคขั้นสุดท้าย การผลิตสามารถเลือกช่องทางการจัดจำหน่ายที่แตกต่างกัน

สินค้าสามารถตรงไปยังผู้บริโภคปลายทางคนกลางจะถูกแยกออกจากห่วงโซ่

ช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านศูนย์กระจายสินค้า ณ สถานที่ผลิตเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ด้วยสาเหตุที่เกิดจากการซื้อสินค้าในปริมาณมากซึ่งไม่อนุญาตให้คนกลางเข้ามาสร้างผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย

การเลือกสรรที่หลากหลายเกิดขึ้นจากผู้ค้าส่งที่เชี่ยวชาญในทิศทางนี้และตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีการบริโภคอย่างเข้มข้น ผู้ค้าปลีกรายนี้เชี่ยวชาญในการให้บริการสูงสุดแก่ผู้บริโภคปลายทาง ช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านผู้ค้าส่งสองราย (ณ สถานที่ผลิตและสถานที่บริโภค) จะให้บริการแก่ผู้บริโภคมากที่สุด แต่ต้นทุนของสินค้าจะสูงที่สุด

เมื่อสร้างระบบการกระจายโลจิสติกส์ลำดับต่อไปนี้สำหรับการเลือกตัวเลือกการกระจายที่เหมาะสมจะถูกใช้:

การวิจัยตลาดและการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของระบบการจัดจำหน่าย

การกำหนดมูลค่าที่คาดการณ์ไว้ของการไหลของวัสดุที่ไหลผ่านระบบจำหน่าย

ทำการคาดการณ์จำนวนหุ้นที่ต้องการสำหรับระบบโดยรวมและในแต่ละส่วนของห่วงโซ่การขนถ่ายวัสดุ

การศึกษาเครือข่ายการขนส่งของพื้นที่บริการจัดทำแผนภาพการไหลของวัสดุภายในระบบจำหน่าย

การศึกษาทางเลือกต่างๆสำหรับการเคลื่อนไหวของระบบจำหน่าย

การประมาณต้นทุนโลจิสติกส์สำหรับแต่ละตัวเลือก

การใช้งานหนึ่งในตัวเลือกที่พัฒนาแล้วที่เลือกไว้สำหรับการนำไปใช้งาน

การเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการจัดจำหน่ายและห่วงโซ่การจัดจำหน่ายจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีองค์กรจำนวนมากในตลาดผลิตภัณฑ์ที่ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง เมื่อพิจารณาแนวคิดของการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์มีองค์ประกอบพื้นฐานสามประการ:

ห่วงโซ่คุณค่า;

การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์

ปัจจัยที่ก่อให้เกิดต้นทุน

ในขั้นตอนของการพิจารณาห่วงโซ่คุณค่าจำเป็นต้องเน้นพื้นที่หลักของการจัดจำหน่าย กระบวนการจัดระเบียบการบัญชีการจัดการมุ่งเน้นไปที่กระบวนการที่เกิดขึ้นภายในองค์กร: การซื้อต้นทุนการบริหารการเคลื่อนย้ายวัสดุ กุญแจสำคัญในการจัดเตรียมในปัจจุบันคือการเพิ่มรายได้โดยเพิ่มความแตกต่างระหว่างการจัดหาและการจัดจำหน่ายให้สูงสุด

องค์ประกอบพื้นฐานประการที่สองของระบบโลจิสติกส์คือการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ บทบาทของการวิเคราะห์และจุดเน้นของการจัดการต้นทุนจะขึ้นอยู่กับเส้นทางขององค์กร สิ่งนี้อาจเป็นความเป็นผู้นำด้านต้นทุนหรือความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ ตามกฎแล้วปัญหานี้ได้รับการพิจารณาอย่างลึกซึ้งและครอบคลุมภายในกรอบของการจัดการเชิงกลยุทธ์

เมื่อพิจารณาองค์ประกอบที่สาม - ปัจจัยที่ก่อให้เกิดต้นทุนจำเป็นต้องแบ่งออกเป็นปัจจัยเชิงโครงสร้างเชิงกลยุทธ์และการทำงาน

ปัจจัยเชิงโครงสร้างเชิงกลยุทธ์:

มาตราส่วนการกระจาย: ปริมาณการลงทุนในด้านต่างๆของระบบโลจิสติกส์

ช่วง: การรวมแนวตั้งและแนวนอน

เทคโนโลยีที่ใช้ในแต่ละขั้นตอนของห่วงโซ่ต้นทุน

ความซับซ้อน: ความกว้างของกลุ่มผลิตภัณฑ์

ปัจจัยการทำงาน:

การปรับปรุงกระบวนการและพนักงานอย่างต่อเนื่อง

การจัดการคุณภาพแบบบูรณาการ

รูปแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพ

ประสิทธิผลของโครงการหรือการคำนวณ

การใช้ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์หรือลูกค้าจากมุมมองของห่วงโซ่ต้นทุน

การเปิดใช้งานของปัจจัยเหล่านี้หรือกลุ่มของพวกเขาอาจมีผลกระทบที่สำคัญที่สุดต่อขนาดและพลวัตของต้นทุน

บทบาทพิเศษและลำดับความสำคัญเป็นของปัจจัยการทำงานที่ระบุไว้อย่างใดอย่างหนึ่ง - คุณภาพ

ในการวางแผนและกำหนดแผนการหมุนเวียนองค์กรการค้าและตัวกลางจำเป็นต้องทราบว่าผลิตภัณฑ์ใดในปริมาณเท่าใดราคาเท่าใดเมื่อใดอย่างไรให้กับใครและจะขายที่ไหน ในที่สุดปริมาณการขายและจำนวนกำไรขององค์กรขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ เห็นได้ชัดว่าในระบบเศรษฐกิจแบบตลาดควรมีการวิเคราะห์ความต้องการสินค้าและบริการเป็นอันดับแรกเพื่อจัดการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งเลือกไว้

ความเร็วสูงในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ตลอดจนคำนึงถึงความต้องการส่วนบุคคลของผู้บริโภคจำเป็นต้องมีการประสานกันของการกระทำร่วมกันและผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน ผู้ค้าปลีกระหว่างผู้ผลิตและผู้ใช้ปลายทางมีความสามารถสูงสุดสำหรับการประสานงานนี้ ในขณะเดียวกันโครงสร้างและเนื้อหาของการตัดสินใจของผู้ไกล่เกลี่ยในด้านการประสานงานด้านอุปทานและอุปสงค์ก็เติบโตถึงระดับกลยุทธ์

พื้นที่หลักของกิจกรรมการค้าและตัวกลาง ได้แก่ :

1. ค้นหาและเลือกพันธมิตรที่ดีที่สุด

2 .. การวางแผนและจัดซื้อสินค้าโดยผู้ประกอบการค้าส่งและตัวกลาง;

3 .. การวางแผนการแบ่งประเภทและการขายสินค้า

4. การพยากรณ์และการบัญชีปฏิบัติการของการเปลี่ยนแปลงของตลาด

5. การวางแผนการจัดองค์กรการขายผลิตภัณฑ์

6. ทางเลือกในการขายส่งหรือขายปลีกผลิตภัณฑ์

ในขั้นตอนปัจจุบันในเงื่อนไขของการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาดกิจกรรมหลักขององค์กรการค้าและตัวกลางคือองค์กรของการขายผลิตภัณฑ์

การขายสินค้านำหน้าด้วยการวิจัยทางการตลาดซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ราคาการวางแผนการแบ่งประเภทช่องทางในการส่งเสริมสินค้าสู่ตลาดและวิธีการส่งเสริมการขาย

ในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ในตลาดให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องดำเนินโครงการวิจัยเตรียมการหลายโครงการรวมถึงการวางแผนปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงการพึ่งพาปัจจัยต่างๆ การตรวจสอบการวางแผนโดยการสร้างแบบจำลองกิจกรรมทางการตลาดขององค์กรและกำหนดความน่าเชื่อถือ (การวางแผน) การใช้แผนปฏิบัติการสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์นี้มักดำเนินการโดยทีมวิเคราะห์เฉพาะจากฝ่ายขายขององค์กร

คนกลางมีหน้าที่วิเคราะห์ประสิทธิผลของกิจกรรมการขายพัฒนาและแนะนำรูปแบบใหม่ของการขายอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้นควรนำพื้นที่ต่อไปนี้มาประกอบกับสาขาการจัดการ:

การวางแผนโปรแกรมการขายขององค์กรซึ่งนำเสนอในแง่ของการแบ่งประเภทหรือประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ขายระยะเวลาของการเสร็จสิ้นขั้นตอนการขายผลิตภัณฑ์

การวางแผนปฏิทินการดำเนินงาน (ปฏิทินการปฏิบัติงาน) ซึ่งกำหนดตารางเวลาสำหรับการขายผลิตภัณฑ์

การบริหารงานบุคคลประกอบด้วยการวางระบบค่าตอบแทนและการแต่งตั้งพนักงานเป็นการส่วนตัว

การจัดการโครงสร้างองค์กรและพนักงานขององค์กรซึ่งกำหนดภาพรวมของการจัดการองค์ประกอบบุคลากรตามศักยภาพขององค์กร

การจัดการการดำเนินการลงทุนและนวัตกรรมในองค์กรเอง

การจัดการพิเศษในสถานที่ (ซึ่งรวมถึงการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์การรักษาความปลอดภัยในสถานที่ ฯลฯ )

การวางแผนตลาดสำหรับปริมาณการขายผลิตภัณฑ์สามารถทำได้โดยใช้วิธีการที่ไม่ใช่เชิงปริมาณและเชิงปริมาณ

วิธีการวางแผนที่ไม่ใช่เชิงปริมาณขึ้นอยู่กับการทบทวนโดยเพื่อนของผู้บริหารระดับสูงมุมมองของตัวแทนขายและลูกค้า (ในปัจจุบันและอนาคต) วิธีการวางแผนเหล่านี้มีข้อดีและข้อเสีย การวางแผนการขายผลิตภัณฑ์ตามการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของผู้จัดการระดับสูงขององค์กรมีข้อดีดังต่อไปนี้: ความสามารถในการประเมินมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งมีราคาไม่แพงนักรวมถึงประสิทธิภาพในการได้รับผลลัพธ์ ข้อเสียของวิธีนี้คือการกระจายความรับผิดชอบในหมู่ผู้นำ

ข้อดีของการวางแผนการขายตามความคิดเห็นของตัวแทนขายคือแผนดังกล่าวสามารถสร้างความแตกต่างได้: ในบริบทของสินค้าพื้นที่และลูกค้า ข้อเสียของวิธีการวางแผนนี้อาจเป็นไปได้ที่จะมีการประมาณการยอดขายที่ไม่ถูกต้องเนื่องจากความรู้ที่ไม่ครบถ้วนเกี่ยวกับปัจจัยทางเศรษฐกิจและแผนการของ บริษัท โดยตัวแทนขาย

การวางแผนการขายสินค้าตามความคิดเห็นของลูกค้ามีข้อเสีย - เป็นวิธีที่เป็นอัตวิสัย ตัวอย่างเช่นผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ไม่สามารถตอบได้อย่างถูกต้องเพียงพอว่าเขาตั้งใจจะซื้อสินค้านี้ในอนาคตอันใกล้

การบัญชีสำหรับการจัดส่งและการขายผลิตภัณฑ์ . สินค้าที่ตั้งใจขายคือสินค้า รายได้จากการขายสินค้ารับรู้ภายใต้การโอนความเป็นเจ้าของสินค้าโดยกิจการไปยังผู้ซื้อ ต้นทุนการทำธุรกรรมที่เกิดขึ้นจริงหรือที่คาดไว้จะถูกประเมินด้วยความแน่นอนที่มากกว่า

การเป็นเจ้าของสินค้าจะส่งผ่านจากคนกลางไปยังผู้ซื้อในช่วงเวลาของเอกสารข้อเท็จจริงของการโอน หากผู้ขายยังคงรักษาสิทธิและหน้าที่ของเจ้าของธุรกรรมดังกล่าวไม่ใช่การขายและไม่รับรู้รายได้

การประเมินต้นทุนที่แท้จริงหรือที่คาดว่าจะเกิดขึ้นของธุรกรรมนั้นมีความน่าเชื่อถือมากขึ้นเนื่องจากต้นทุนของผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดไว้ในสัญญาและค่าใช้จ่ายในการขนส่งไปยังสถานีของซัพพลายเออร์จะได้รับการยืนยันโดยเอกสารขององค์กรขนส่งในอัตราที่กำหนด

เมื่อขายสินค้าสามารถทำธุรกรรมประเภทต่อไปนี้:

จัดการกับการปล่อยสินค้าล่าช้า ด้วยธุรกรรมประเภทนี้ตามสัญญาสินค้าจะถูกโอนเป็นกรรมสิทธิ์ให้กับผู้ซื้อ แต่การออกจากคลังสินค้าของตัวกลางล่าช้าไประยะหนึ่ง รายได้จากธุรกรรมดังกล่าวจะรับรู้เมื่อโอนสิทธิในสินค้าไปยังผู้ซื้อโดยมีเงื่อนไขว่าเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

การส่งมอบ (ปล่อย) สินค้าจะดำเนินการโดยคนกลางภายในเงื่อนไขที่ระบุไว้ในสัญญา ตัวกลางมีสินค้าในสต็อกที่พร้อมสำหรับการจัดส่ง (ปล่อย) ให้กับผู้ซื้อ จ่ายสำหรับค่าขนส่งของสินค้าที่ขาย รายได้จากการขายจะไม่รับรู้เมื่อคู่สัญญามีความตั้งใจที่จะซื้อสินค้าเพื่อขายเท่านั้น

การดำเนินการรอตัดบัญชี การขายรอการตัดบัญชีเข้าใจว่าเป็นการขายที่มีการปล่อยสินค้า (จัดส่ง) หลังจากที่ผู้ซื้อทำการชำระเงินขั้นสุดท้ายผ่านการชำระเงินบางส่วนเท่านั้น ในกรณีนี้รายได้จะรับรู้หลังจากส่งมอบสินค้า (โอน) ให้กับผู้ซื้อ อย่างไรก็ตามสามารถรับรู้รายได้หากมีการขายสินค้าส่วนใหญ่และได้รับการชำระเงินล่วงหน้าโดยมีการระบุสินค้าในสต็อกและพร้อมส่งมอบ (ปล่อย) ให้กับผู้ซื้อ

การดำเนินงานและบริการ รายได้จากการขายงานและบริการจะรับรู้หากขั้นตอนของการทำธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์ภายในวันที่รายงานถูกกำหนดด้วยระดับความน่าเชื่อถือที่มากขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการทำธุรกรรมและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำธุรกรรมจะถูกประเมินด้วยระดับความน่าเชื่อถือที่มากกว่า

กิจการทำการประมาณการรายได้ด้วยความมั่นใจในระดับที่สูงขึ้นหลังจากบรรลุข้อตกลงกับนิติบุคคลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมเกี่ยวกับ: สิทธิบังคับใช้ของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาและการยอมรับบริการของคู่สัญญา จำนวนค่าตอบแทนที่คาดหวัง วิธีการและเงื่อนไขการชำระเงิน กล่าวอีกนัยหนึ่งสัญญาสำหรับการปฏิบัติงานและการให้บริการจะต้องกำหนดขั้นตอนในการรับงานและบริการที่ดำเนินการต้นทุนและขั้นตอนการชำระเงินอย่างชัดเจน

ชำระค่าบริการรวมอยู่ในราคาสินค้า หากสินค้าถูกขายโดยมีการรับประกันซึ่งผู้ผลิตมอบให้เป็นเวลาหนึ่งปีหรือระยะเวลาสั้นลงหรือระยะเวลาที่ยาวนานขึ้นรายได้จำนวนหนึ่งจะถูกรอการตัดบัญชีและรับรู้เป็นรายได้สำหรับช่วงเวลาที่จะต้องให้บริการสำหรับการบำรุงรักษาหรือซ่อมแซมสินค้า

เมื่อขายแล้วต้องมีการทำเครื่องหมายสินค้า เหล่านี้คือป้ายฉลากต่างๆ สามารถระบุชื่อตราสินค้าบนฉลากได้เพียงชื่อเดียว แต่ในกรณีส่วนใหญ่ฉลากเป็นผู้ให้บริการข้อมูลจำนวนมาก: ประเภทของผลิตภัณฑ์วันที่ผลิตอายุการเก็บรักษาเปอร์เซ็นต์ของส่วนประกอบ ฯลฯ ปัจจุบันการเข้ารหัสบาร์โค้ดของสินค้าเป็นที่แพร่หลาย โดยปกติแล้วบาร์โค้ดสำหรับสินค้าสำเร็จรูปจะถูกกำหนดให้กับสินค้าในคลังสินค้าสำเร็จรูปและในพื้นที่หมุนเวียนนั่นคือ ในการค้าส่งและค้าปลีก การใช้เทคโนโลยีบาร์โค้ดของสินค้าในด้านการขายช่วยให้มั่นใจในประสิทธิภาพของการจัดการสินค้าคงคลังลดต้นทุนภายในคลังสินค้าและลดการสูญเสียสินค้า

ในการจัดเตรียมสินค้าเพื่อจัดส่งให้กับลูกค้าจะต้องให้ความสำคัญกับการดำเนินการตามเอกสารที่ใช้ในการชำระหนี้กับลูกค้า ซึ่งส่วนใหญ่รวมถึงเอกสารรับรองปริมาณคุณภาพและความครบถ้วนของสินค้าที่จัดส่ง:

ข้อกำหนดที่ยืนยันว่าสินค้าได้รับการจัดส่งตามระบบการตั้งชื่อและในปริมาณที่กำหนดโดยสัญญา

ใบรับรองคุณภาพยืนยันว่าสินค้าได้รับการตรวจสอบว่าเป็นไปตามข้อกำหนดทางเทคนิคของสัญญาก่อนจัดส่ง

รายการบรรจุภัณฑ์ซึ่งระบุว่าบรรจุสินค้าใดบ้างและในปริมาณเท่าใด

เอกสารการขนส่งยืนยันการยอมรับสินค้าสำหรับการขนส่ง

รายการเบิกสินค้าที่ระบุว่าส่วนใดของบรรจุภัณฑ์เป็นชิ้นส่วนที่จัดส่ง

ใบแจ้งหนี้สำหรับการชำระค่าสินค้าที่จัดส่ง

บัญชีมีรายละเอียดดังต่อไปนี้: หมายเลขและวันที่ออกโดยซัพพลายเออร์; ชื่อและรายละเอียดธนาคารของผู้จัดส่งและผู้ชำระเงิน ชื่อของสินค้าปริมาณราคาและจำนวนเงินที่จัดส่งสินค้าพร้อมการจัดสรรภาษีมูลค่าเพิ่ม เลขที่สัญญา.

ใบแจ้งหนี้จะออกโดยคนกลางสำหรับการส่งมอบสินค้าพร้อมกับใบตราส่ง (หมายเลขและวันที่ลงทะเบียนซึ่งต้องระบุไว้ในใบแจ้งหนี้) หรือในกรณีของการชำระเงินล่วงหน้าก่อนการปล่อยสินค้าและยังเป็นพื้นฐานสำหรับการชำระเงินสำหรับสินค้า ใบนำส่งสินค้าคือเอกสารการขนส่งสำหรับการส่งมอบสินค้าทางถนน วิธีปฏิบัติที่พบบ่อยที่สุดคือจัดทำเอกสารนี้เป็นสำเนาสี่ชุด สำเนาแรกและฉบับที่สองยังคงอยู่กับผู้ตราส่ง (สำเนาหนึ่งชุดในแผนกบัญชีฉบับที่สอง - กับผู้รับผิดชอบที่เป็นสาระสำคัญในการปล่อยสินค้า) สำเนาที่สามและสี่จะถูกส่งไปพร้อมกับสินค้าให้กับผู้รับสินค้า สำเนาหนึ่งฉบับถูกส่งไปยังแผนกบัญชีขององค์กรของผู้ซื้อและอีกฉบับจะอยู่กับผู้รับผิดชอบในการจัดเก็บสินค้า

หลังจากเตรียมสินค้าสำหรับการจัดส่งพวกเขาจะจัดระเบียบการจัดส่งให้กับลูกค้า สินค้าจำนวนมากที่สุดถูกจัดส่งโดยทางรถไฟหรือทางถนน เมื่อกระจายสินค้าตามรูปแบบการขนส่งจำเป็นต้องคำนึงถึงระยะทางในการขนส่ง เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าผู้ส่งสินค้าควรจัดส่งทางถนนในระยะทางไม่เกิน 150 กม. จากผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สะดวกกว่าและถูกกว่าในการขนส่งทางน้ำหรือการขนส่งทางรถไฟแบบผสมใกล้ท่าเรือและท่าเรือและเป็นการสะดวกกว่าที่จะส่งสัมภาระขนาดเล็กในระยะทางไกลด้วยกระเป๋าเดินทาง

ดังนั้นผู้ประกอบการขายผลิตภัณฑ์ตามสัญญาที่สรุปไว้ บนพื้นฐานของพวกเขาองค์กรจะออกใบสั่งใบแจ้งหนี้สำหรับการปล่อยหรือจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้าซึ่งหลังจากการปล่อย (การจัดส่ง) ผลิตภัณฑ์จากคลังสินค้าจะถูกโอนไปยังแผนกบัญชีเพื่อดึงข้อมูลการชำระบัญชีและเอกสารการชำระเงิน แผนกบัญชียังได้รับใบตราส่งซึ่งจะมีการระบุจำนวนภาษีทางรถไฟหรือค่าขนส่งทางน้ำ บนพื้นฐานของเอกสารเหล่านี้ใบสั่งชำระเงินจะถูกเขียนไว้ในแผนกบัญชีซึ่งหลังจากที่ผู้ซื้อได้รับการยอมรับแล้วจะถูกโอนไปยังธนาคารเพื่อเรียกเก็บเงินหรือให้กับผู้ซื้อเพื่อชำระเงิน ตามกฎหมายผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งให้กับลูกค้าจะยังคงเป็นทรัพย์สินของซัพพลายเออร์จนกว่าลูกค้าจะชำระเงินสำหรับใบสั่งชำระเงิน

ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักเรียนนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษานักวิทยาศาสตร์รุ่นใหม่ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณมาก

เอกสารที่คล้ายกัน

การวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจและระบบการจัดการตามตัวอย่างของ OOO TEK "TransKontinent" การวิเคราะห์การไหลของวัสดุป้อนเข้าและการทำงานของระบบย่อยอุปทานที่มีอยู่ ลักษณะของระบบโลจิสติกส์ขององค์กร

ภาคนิพนธ์เพิ่มเมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2556


ศึกษาสาระสำคัญทางเศรษฐกิจของระบบโลจิสติกส์ หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินความสามารถในการทำกำไรจากการทำงานของระบบโลจิสติกส์และองค์ประกอบแต่ละส่วน ลักษณะเฉพาะของอิทธิพลของกระบวนการโลจิสติกส์ที่มีต่อการสร้างผลกำไรของ บริษัท

ภาคนิพนธ์เพิ่มเมื่อ 03/20/2015


งานของคลังสินค้าที่ซับซ้อนช่วยให้สามารถเพิ่มต้นทุนของระบบโลจิสติกส์ การจำแนกประเภทและการคำนวณสถานที่จัดเก็บตำแหน่งและอุปกรณ์ การจัดระเบียบและการวางแผนการดำเนินงานคลังสินค้าวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้งาน

ภาคนิพนธ์เพิ่มเมื่อ 07/29/2011


การวิเคราะห์ระบบโลจิสติกส์ขององค์กร "Uralinterier" การประเมินคลังสินค้าขององค์กรและโลจิสติกส์การขนส่ง ผลกระทบของต้นทุนโลจิสติกส์ต่อประสิทธิภาพทางการเงิน รูปแบบการสร้างผลกำไรเชิงกลยุทธ์สำหรับการประเมินประสิทธิผลของโลจิสติกส์

วิทยานิพนธ์เพิ่ม 01/07/2557


การวิเคราะห์สภาพและปัญหาการพัฒนาของ บริษัท "Promtorg" การพัฒนาทิศทางการพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของ บริษัท การคำนวณลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจของโครงการลงทุน เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดสถานที่จัดเก็บ

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 18/06/2557


ความสำคัญของการปฏิรูประบบโลจิสติกส์และการสร้างช่องทางการจัดหาที่เหมาะสมเพื่อลดต้นทุนโดยรวมและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท คำแนะนำสำหรับการนำแนวคิดโลจิสติกส์ของ MRP ไปใช้ที่องค์กร LLC "Smik studio"

ภาคนิพนธ์เพิ่ม 07/01/2014


ความหมายของระบบการจัดการสินค้าคงคลัง การออกแบบระบบโลจิสติกส์สำหรับการจัดหาทรัพยากรวัสดุสำหรับองค์กร การกำหนดพิกัดที่ตั้งของคลังสินค้า การประเมินช่องทางการจัดจำหน่าย. ปัญหาการขนส่งเพื่อกำหนดวิธีการขนส่ง

ภาคนิพนธ์เพิ่ม 23 ธันวาคม 2556