รายละเอียดงานและความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงาน ลักษณะงานของผู้ผลิตงาน (หัวหน้าคนงาน) ขอบเขตของกิจกรรมและผลกระทบของการตัดสินใจ

(ตัวเลือกที่ดีสำหรับรายละเอียดงานสำหรับชาวต่างชาติ)

ผมยืนยัน:

ผู้บริหารสูงสุด

"____"______________20__

ความรับผิดชอบในงาน (คำแนะนำ) ของหัวหน้าคนงาน (Foreman)

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.2. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน .

1.3. การแต่งตั้งตำแหน่งหัวหน้าคนงานและการเลิกจ้างให้กระทำตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

1.4. หัวหน้าคนงานต้องรู้:

- เอกสารองค์กรและการบริหารและเอกสารกำกับดูแลของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก) — องค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง

— การออกแบบและประมาณการเอกสารสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกระหว่างการก่อสร้าง รหัสและข้อบังคับของอาคารเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับการก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างงาน

— รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ไซต์งาน (สิ่งอำนวยความสะดวก)

— มาตรฐานและราคาสำหรับงานที่ทำ เทคโนโลยีการก่อสร้างและการติดตั้ง

— กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายเกี่ยวกับค่าตอบแทน

— ขั้นตอนสำหรับความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินระหว่างองค์กรที่ทำสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

— ระบบการผลิตและการกำหนดค่าทางเทคโนโลยีและการจัดส่งขององค์กรก่อสร้าง

— ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ในการจัดการการผลิตการก่อสร้าง

— พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

— โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร

— อุปกรณ์ระดับองค์กร อุปกรณ์และเครื่องมือที่ใช้แล้ว

— สาเหตุของการทำงานผิดปกติของอุปกรณ์และวิธีการป้องกัน

— มาตรฐาน วิธีการและคำแนะนำสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการตามแบบและเอกสารทางเทคโนโลยีอื่น ๆ

— วิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร

— วิธีการวิเคราะห์ระดับทางเทคนิคของวัตถุทางวิศวกรรมและเทคโนโลยี

— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าคนงานได้รับคำแนะนำจาก:

1.5.1. การดำเนินการด้านกฎหมายและกฎระเบียบอื่น ๆ ในการจัดกิจกรรม

1.5.2. วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง

1.5.3. กฎบัตรขององค์กร

1.5.4. กฎระเบียบด้านแรงงาน

1.5.5. คำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร

1.5.6. รายละเอียดงานนี้.

1.6. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อหัวหน้าแผนกก่อสร้าง

1.7. ในระหว่างที่หัวหน้าคนงานไม่อยู่ (ลาพักร้อน, เจ็บป่วย, การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร บุคคลนี้ได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสมและทันเวลา

2. ความรับผิดชอบตามหน้าที่ หัวหน้าคนงาน (หัวหน้าคนงาน):

2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์

2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตบรรลุผลสำเร็จเพื่อให้วัตถุใช้งานได้ตรงเวลาและดำเนินการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้างตามตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมดตามแผนงาน จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ

2.3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์

2.4. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการทำงานของเครื่องจักร แนะนำอุปกรณ์ใหม่ ปรับปรุงองค์กรแรงงาน ลดต้นทุนการก่อสร้าง การติดตั้งและการว่าจ้างงาน และการใช้วัสดุอย่างประหยัด

2.5. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง

2.6. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

2.7. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

2.8. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค

2.9. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในโรงงานที่ได้รับมอบหมายใหม่

2.10. เตรียมขอบเขตงานสำหรับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการยอมรับงานที่ดำเนินการโดยพวกเขา

2.11. ออกใบอนุญาตเพื่อสิทธิในการทำงานในเขตคุ้มครอง

2.12. กำหนดงานการผลิตสำหรับช่างฝีมือเกี่ยวกับปริมาณการก่อสร้าง การติดตั้ง และการทดสอบการใช้งาน และติดตามการดำเนินงาน

2.13. แนะนำคนงานโดยตรงในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย

2.14. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสา ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

2.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎสำหรับการบรรทุกของหนัก ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดินและถนนทางเข้า การบำรุงรักษาและการใช้งานรางเครนอย่างเหมาะสม และการจัดหาสถานที่ทำงานที่มีป้ายความปลอดภัย

2.16. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่และการปกป้องทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ

2.17. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน

2.18. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม

2.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของคนงานและดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. ศึกษาและดูแลรักษาเอกสารการทำงานและผู้บริหาร:

— แบบร่าง การประมาณการ การอนุมัติ การวางแผนโครงการ

- บันทึกการผลิตงาน

– การกระทำอันซ่อนเร้น

— ใบบันทึกเวลา

— นิตยสารเกี่ยวกับวัณโรค

- บันทึกการทำงานพิเศษ

- วงเงิน - การ์ดรั้ว

3.2. จัดทำแผนรายสัปดาห์และรายวันตามแบบฟอร์มมาตรฐานและรายงานผล

3.3. ประสานงานกับฝ่ายเทคนิคและเทคนิคในการเปลี่ยนวัสดุ โครงสร้าง และงานเพิ่มเติม

3.4. จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ

3.5. รับประกันการปฏิบัติตามลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งที่ไซต์งาน การควบคุมคุณภาพของงานก่อสร้าง และวินัยด้านแรงงาน

3.6. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการใช้เครื่องจักร, แนะนำอุปกรณ์ใหม่, ปรับปรุงองค์กรแรงงาน, ลดต้นทุนในการก่อสร้าง, การติดตั้งและการว่าจ้างงาน, การใช้วัสดุ, เครื่องมือและการใช้อุปกรณ์อย่างประหยัด

3.7. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง

3.8. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

3.9. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

3.10. เก็บบันทึกงานที่ทำ จัดทำเอกสารทางเทคนิค ตรวจสอบคุณภาพของงานที่ทำ ใช้มาตรการเพื่อป้องกันข้อบกพร่อง และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

3.11. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในโรงงานที่ได้รับมอบหมายใหม่

3.12. จัดทำขอบเขตงานให้กับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์

3.13. ออกใบอนุญาตให้ปฏิบัติงานในเขตรักษาความปลอดภัย

3.14. วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิต ควบคุมค่าใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้างที่จัดตั้งขึ้นสำหรับไซต์งาน รับประกันความถูกต้องและทันเวลาของการจัดทำเอกสารหลักสำหรับการบันทึกชั่วโมงการทำงาน ผลผลิต ค่าจ้าง และการหยุดทำงาน

3.15. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทบทวนมาตรฐานต้นทุนแรงงานอย่างทันท่วงทีในลักษณะที่กำหนด การดำเนินการตามมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีและงานที่ได้มาตรฐาน การใช้ระบบค่าจ้างและโบนัสที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

3.16. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่ การควบคุมคุณภาพขาเข้าของวัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง การบัญชีและการปกป้องทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ

3.17. จัดให้มีการแนะนำวิธีการและเทคนิคขั้นสูงด้านแรงงานตลอดจนรูปแบบขององค์กรการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

3.18. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม

3.19. จัดงานเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติและทักษะทางวิชาชีพของคนงานและหัวหน้าคนงาน ฝึกอบรมพวกเขาในวิชาชีพที่สองและวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง

3.20. จัดทำและส่งรายงานวัสดุ เป็นผู้มีความรับผิดชอบทางการเงิน

3.21. ให้การจัดการทั่วไปของงานในการจัดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ปฏิบัติงาน ติดตามการปฏิบัติตามของพนักงานที่มีหน้าที่คุ้มครองแรงงาน

3.22. จัดทำและมีส่วนร่วมในการดำเนินมาตรการเพื่อให้สอดคล้องกับกฎความปลอดภัย กฎ Gostekhnadzor ความปลอดภัยทางไฟฟ้าและอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม

3.23. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความพร้อมใช้งานในสถานที่ที่มีเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ อุปกรณ์ป้องกันแบบรวมและอุปกรณ์ป้องกันที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัยในสถานที่ปฏิบัติงาน และตรวจสอบความถูกต้องของการใช้งาน

3.24. สอนคนงานโดยตรงในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย ดำเนินการบรรยายสรุปเบื้องต้น ซ้ำ และไม่ได้กำหนดไว้แก่คนงานตามคำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงาน โดยมีรายการอยู่ในบันทึกการบรรยายสรุปของคนงาน

3.25. ติดตามความทันเวลาของการทดสอบความรู้ของพนักงาน และส่งไปฝึกอบรมและทดสอบความรู้เกี่ยวกับวิธีการทำงานที่ปลอดภัย

3.26. จัดให้มีการดำเนินการตามกฎระเบียบของหน่วยงานกำกับดูแลด้านการคุ้มครองแรงงาน

3.27. รายงานต่อหน่วยงานระดับสูงในองค์กรอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม มีส่วนร่วมในการสืบสวนเหตุการณ์ในลักษณะที่กำหนด การพัฒนามาตรการเพื่อป้องกันการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรม และติดตามความทันเวลาของการดำเนินการ

3.28. จัดให้มีการควบคุมการสร้างความมั่นใจในความสะอาดและความเป็นระเบียบในสถานที่ทำงาน ทางเดิน และถนนทางเข้า ตลอดจนการส่องสว่างสถานที่ทำงานอย่างเพียงพอ การบำรุงรักษาและการทำงานของเครนอย่างเหมาะสมพร้อมการตรวจสอบสภาพการทำงานของคนงานอย่างเป็นระบบ (รายวัน) และดำเนินมาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ สิ่งอำนวยความสะดวกพร้อมสื่อโฆษณาชวนเชื่อด้านการคุ้มครองแรงงาน

3.29. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสา ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน

3.30. ควบคุมการจำกัดการเข้าถึงของบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตไปยังอาณาเขตของสถานที่ทำงาน สถานที่ผลิต และที่ทำงาน

3.31. จัดให้มีการติดตั้งรั้วสำหรับช่องเปิดและพื้นที่อันตราย รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเมื่อใช้งานอุปกรณ์นั่งร้าน ห้ามทำงานจากอุปกรณ์นั่งร้านแบบสุ่ม

3.32. แจ้งพนักงานเกี่ยวกับเนื้อหาคำสั่ง คำแนะนำ และระเบียบเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน และจัดระเบียบการดำเนินงาน

3.33. ปฏิบัติหน้าที่ของผู้รับผิดชอบ ด้านหลังการทำงานที่ปลอดภัยกับเครน

3.34. ดูแลรักษาเอกสารด้านความปลอดภัยของแรงงานตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

3.35. ติดตามการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์สำหรับการบรรทุกของหนักและจัดให้มีป้ายความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน

3.36. ติดตามสถานะของกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎการคุ้มครองแรงงาน กฎระเบียบด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและสุขาภิบาลอุตสาหกรรม การปฏิบัติตามโดยคนงานพร้อมคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน จัดทำข้อเสนอเพื่อ กำหนดบทลงโทษทางวินัยแก่ผู้ฝ่าฝืน

3.37. ดำเนินงานด้านการศึกษาเพื่อให้แน่ใจว่ามีผลผลิตสูงและวินัยแรงงานและป้องกันการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของแรงงาน ส่งเสริมบรรยากาศที่สร้างขึ้นของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันและความแม่นยำในทีม การพัฒนาในหมู่พนักงานที่มีความรู้สึกรับผิดชอบและความสนใจในการทำงานให้เสร็จทันเวลาและมีคุณภาพสูง ของงานการผลิต

4. สิทธิ หัวหน้าคนงานมีสิทธิ:

4.1. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ

4.2. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในคำแนะนำเหล่านี้

4.3. ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ ให้แจ้งหัวหน้างานของคุณโดยตรงเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในการทำงานที่ระบุในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของคุณและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา

4.4. ขอข้อมูลจากหน่วยงานขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลและเอกสารที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

4.5. ให้ผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยโครงสร้างทั้งหมด (แต่ละหน่วย) มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหางานที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับของหน่วยโครงสร้าง หากไม่ได้กำหนดไว้ ให้ได้รับอนุญาตจากผู้จัดการ)

4.6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.7. รับข้อมูลที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมจากผู้เชี่ยวชาญของแผนกโครงสร้าง

4.8. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

4.9. ต้องการให้ฝ่ายบริหารช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่

4.10. อย่าปล่อยให้อุปกรณ์ที่ชำรุดทำงานเพื่อป้องกันอุบัติเหตุ

4.11. เสนอข้อเสนอการปรับปรุงการทำงานของอุปกรณ์ให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

4.12. หยุดการทำงานและการใช้งานอุปกรณ์เพิ่มเติมซึ่งนำไปสู่การละเมิดบรรทัดฐานและกฎที่กำหนดไว้

5. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:

5.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน เป็นผู้มีความรับผิดชอบทางการเงิน

5.4. สำหรับการใช้งานที่ผิดกฎหมาย ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวตลอดจนการสิ้นเปลืองทรัพย์สินและทรัพย์สินวัสดุที่มอบหมายให้เขา

5.5. สำหรับความล้มเหลวในการจัดหาหรือการจัดหาข้อมูลการจัดการองค์กรไม่เพียงพอเกี่ยวกับประเด็นการทำงานของพวกเขา

5.6. เพื่อผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรภายในความสามารถของตน

5.7. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามหน้าที่การงานของเขาตลอดจนงานของแผนกองค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาในประเด็นของกิจกรรมการผลิตของพวกเขา

5.8. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่งคำแนะนำและคำแนะนำจากฝ่ายบริหารองค์กร

5.9. สำหรับความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อปราบปรามการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยที่ระบุ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

5.10. สำหรับผลที่ตามมาของการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลซึ่งนำไปสู่การละเมิดความปลอดภัยของทรัพย์สินการใช้งานที่ผิดกฎหมายหรือความเสียหายอื่น ๆ ต่อองค์กร

5.11. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการรับรองความปลอดภัยของข้อมูลและเอกสารที่มีข้อมูลที่เป็นความลับ

5.12. สำหรับการใช้อำนาจที่ได้รับจากราชการโดยมิชอบด้วยกฎหมาย ตลอดจนการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

รายละเอียดของงานได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย และข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ____ “____”____________2010

ตกลง

หัวหน้า _____ “____”____________2010

ฉันได้อ่านรายละเอียดงานนี้แล้วและปฏิบัติหน้าที่ด้วยความสุจริตใจ ฉันได้รับสำเนาหนึ่งฉบับอยู่ในมือและเก็บไว้ที่ที่ทำงานของฉัน

หัวหน้าคนงาน _________________ “____”____________2010

1.1. หัวหน้าคนงานอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2. บุคคลต่อไปนี้จะรับเข้าดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน:

1) มีการศึกษาระดับสูง (ระดับปริญญาตรี) การศึกษาระดับอุดมศึกษา (ไม่ใช่หลักสูตรหลัก) - ระดับปริญญาตรีและการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม (โปรแกรมการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขากิจกรรม) การศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาในโครงการฝึกอบรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลาง

2) สำเร็จการฝึกอบรมขั้นสูงในสาขากิจกรรมวิชาชีพในสาขาการก่อสร้างอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปี

3) มีประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพ:

อย่างน้อยสามปีในโปรไฟล์ของกิจกรรมวิชาชีพในด้านการก่อสร้างพร้อมการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษา - โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลาง

สำหรับโปรดิวเซอร์งานอาวุโส มีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อยสองปีในสาขากิจกรรมวิชาชีพในฐานะโปรดิวเซอร์งาน

1.3. หัวหน้าคนงานต้องรู้:

1) ข้อกำหนดของกฎหมายสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับองค์ประกอบเนื้อหาและการดำเนินการตามเอกสารโครงการ

2) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบสำหรับการจัดงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างทุน

3) องค์ประกอบและขั้นตอนการจัดทำเอกสารในการออกใบอนุญาตและใบอนุญาตก่อสร้างสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

4) เทคโนโลยีสำหรับงานก่อสร้าง

5) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบสำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

6) คุณสมบัติของงานก่อสร้างในโครงการก่อสร้างทุนที่เป็นอันตรายซับซ้อนทางเทคนิคและมีเอกลักษณ์

7) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคที่กำหนดองค์ประกอบของโครงสร้างชั่วคราวและขั้นตอนในการจัดเตรียมและเตรียมสถานที่ก่อสร้างของโครงการก่อสร้างทุน (การสื่อสารชั่วคราว, สถานที่สาธารณูปโภคชั่วคราว, พื้นที่จอดรถสำหรับอุปกรณ์ก่อสร้าง, รูปแบบการจราจร, พื้นที่จัดเก็บวัสดุก่อสร้าง, ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง ส่วนประกอบ)

9) ประเภทและลักษณะทางเทคนิคของอุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน, นั่งร้าน, อุปกรณ์ป้องกัน, การยึดผนังหลุมและร่องลึก)

10) วิธีการและวิธีการวางแผนงานก่อสร้าง (แผนกำหนดการ แผนปฏิบัติการ ตารางงาน)

11) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

12) ข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัยในระหว่างงานก่อสร้าง

13) กฎและมาตรฐานด้านสุขอนามัยขั้นพื้นฐานที่ใช้ระหว่างงานก่อสร้าง

14) ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตรายหลักและ (หรือ) ที่เป็นอันตราย

15) ประเภทของผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมในระหว่างงานก่อสร้างประเภทต่างๆ และวิธีการลดและป้องกัน

16) ข้อกำหนดสำหรับสถานที่ทำงานและขั้นตอนในการจัดระเบียบและดำเนินการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

17) กฎสำหรับการบำรุงรักษาเอกสารเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

18) ตัวบ่งชี้ด้านกฎระเบียบและการออกแบบความต้องการการก่อสร้างสำหรับทรัพยากรวัสดุและทางเทคนิค

19) ชนิดและคุณสมบัติของวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้างขั้นพื้นฐาน

20) ชนิดและลักษณะของเครื่องจักรก่อสร้างหลัก กลไก โรงไฟฟ้า ยานพาหนะที่ใช้ในงานก่อสร้าง

21) ขั้นตอนการยื่นคำขอวัสดุก่อสร้างผลิตภัณฑ์และโครงสร้างอุปกรณ์ (เครื่องมืออุปกรณ์สินค้าคงคลัง) อุปกรณ์ก่อสร้าง (เครื่องจักรและกลไก)

22) ขั้นตอนการยอมรับและเอกสารของสินทรัพย์ที่สำคัญ

23) วิธีการควบคุมคุณภาพและปริมาณ (ปริมาณ) ด้วยภาพและเครื่องมือ (ปริมาณ) ของวัสดุที่จัดหาและทรัพยากรทางเทคนิค

24) กฎสำหรับการขนส่งคลังสินค้าและการจัดเก็บวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคประเภทต่างๆ

25) หลักเกณฑ์การบำรุงรักษาและการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์

26) หลักเกณฑ์การประกันภัยคลังสินค้าและทรัพย์สินคลังสินค้า

27) ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสีย (ความเสียหายความล้าสมัย)

28) ขั้นตอนการจัดทำเอกสารการรายงานเกี่ยวกับการใช้สินทรัพย์ที่สำคัญ

29) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับการจัดงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

30) ข้อกำหนดสำหรับองค์ประกอบโครงสร้างของอาคาร (สถานที่) และทรัพย์สินส่วนกลางของอาคารพักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์เนื่องจากความจำเป็นในการเข้าถึงและปฏิบัติตามความต้องการพิเศษของคนพิการ

31) วิธีการวางแผนระยะกลางและการปฏิบัติงานของงานก่อสร้าง

32) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและเอกสารการออกแบบสำหรับขั้นตอนและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง

33) ขั้นตอนการดำเนินการความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินกับลูกค้าและผู้รับเหมา

34) วิธีการกำหนดประเภท ความซับซ้อน และปริมาณของงานก่อสร้างและงานการผลิต

35) เทคโนโลยีพื้นฐานสำหรับงานก่อสร้าง

36) หลักเกณฑ์ในการดูแลรักษาเอกสารของผู้บริหารและการบัญชีในระหว่างงานก่อสร้าง

37) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านกฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

38) ข้อกำหนดสำหรับเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบสำหรับองค์ประกอบและคุณภาพของงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างทุน

39) ข้อกำหนดสำหรับเอกสารทางเทคนิคและเทคโนโลยีสำหรับองค์ประกอบและเนื้อหาของการควบคุมการปฏิบัติงานของกระบวนการก่อสร้างและ (หรือ) การดำเนินการผลิตระหว่างการก่อสร้าง

40) ข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคสำหรับขั้นตอนการรับงานที่ซ่อนอยู่และโครงสร้างอาคารที่ส่งผลต่อความปลอดภัยของโครงการก่อสร้างทุน

41) วิธีการและวิธีการควบคุมคุณภาพเครื่องมือของผลงานก่อสร้าง

42) แผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานของงานก่อสร้าง

43) วิธีการและวิธีการกำจัดข้อบกพร่องในผลของงานก่อสร้าง (การใช้เทคโนโลยีทางเลือกสำหรับการผลิตงานวัสดุและส่วนประกอบการฝึกอบรมขั้นสูงของคนงาน)

44) บทบัญญัติหลักของระบบการจัดการคุณภาพ

45) ขั้นตอนการจัดทำรายงานภายในเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง

46) ข้อกำหนดของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับขั้นตอนการยอมรับและโอนโครงการก่อสร้างทุนที่เสร็จสมบูรณ์และขั้นตอน (คอมเพล็กซ์) ของงาน

47) ข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้างสำหรับการกำหนดวัตถุขั้นตอนการส่งมอบและการยอมรับโครงการก่อสร้างทุนที่แล้วเสร็จและขั้นตอน (ซับซ้อน) ของงานความพร้อมของเอกสารประกอบและกำหนดเวลาในการส่งมอบงาน

๔๘) เหตุผลและวิธีการตัดสินใจอนุรักษ์โครงการก่อสร้างทุนที่ยังสร้างไม่เสร็จ

49) ขอบเขตของงานเพื่อการอนุรักษ์โครงการก่อสร้างทุนที่ยังไม่เสร็จและขั้นตอนในการจัดทำเอกสาร

50) หลักเกณฑ์ในการจัดทำเอกสารการรับและส่งมอบผลงานการก่อสร้าง

51) วิธีการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจระหว่างการก่อสร้าง

52) ปัจจัยหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพงานก่อสร้าง

53) วิธีการและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรและเทคโนโลยีของงานก่อสร้าง

54) โซลูชั่นองค์กรเทคโนโลยีและเทคนิคที่มีแนวโน้มในด้านงานก่อสร้าง

55) ข้อกำหนดพื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สิทธิและหน้าที่ของพนักงาน

56) วิธีการคำนวณความจำเป็นในงานก่อสร้างในด้านทรัพยากรแรงงาน

57) หลักการพื้นฐานและวิธีการจัดการกลุ่มแรงงาน

58) ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ลักษณะงาน สัญญาจ้างงาน

59) วิธีการพื้นฐานในการประเมินประสิทธิภาพแรงงาน

60) ประเภทของเอกสารยืนยันคุณวุฒิทางวิชาชีพและความพร้อมในการเข้าถึงงานบางประเภท

61) วิธีการดำเนินการควบคุมมาตรฐานการดำเนินงานด้านการผลิตและงานส่วนบุคคล

62) รูปแบบหลักของการจัดฝึกอบรมวิชาชีพในที่ทำงานและในกำลังแรงงาน

63) เหตุผลในการดำเนินคดีและมาตรการความรับผิดทางปกครองและทางอาญาสำหรับการละเมิดกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

64) ……… (เอกสาร วัสดุอื่นๆ ฯลฯ)

1.4. หัวหน้าคนงานจะต้องสามารถ:

1) ตรวจสอบความสมบูรณ์และคุณภาพของเอกสารการออกแบบประเมินความสอดคล้องของข้อมูลทางเทคนิคที่มีอยู่ในนั้นตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบ

2) จัดเตรียมเอกสารในการขอรับใบอนุญาตและใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

3) ทำการคำนวณการปฏิบัติตามปริมาณงานการผลิตและแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างตามข้อกำหนดด้านแรงงานและวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

4) ดำเนินการวางแผนและทำเครื่องหมายสถานที่ก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

5) กำหนดองค์ประกอบและปริมาณของงานเสริมสำหรับการเตรียมและอุปกรณ์ของสถานที่ก่อสร้าง

6) กำหนดปัจจัยที่เป็นอันตรายและ (หรือ) อันตรายของผลกระทบของงานก่อสร้างการใช้อุปกรณ์ก่อสร้างต่อคนงานและสิ่งแวดล้อม

7) กำหนดรายการงานเพื่อความปลอดภัยของสถานที่ก่อสร้าง (การฟันดาบสถานที่ก่อสร้าง, การฟันดาบหรือการทำเครื่องหมายพื้นที่อันตราย, แสงสว่าง, การจัดหาวิธีการดับเพลิง, การสื่อสารฉุกเฉินและการเตือนภัย)

8) กำหนดรายการวิธีการที่จำเป็นในการคุ้มครองโดยรวมและ (หรือ) คนงานส่วนบุคคล

9) กำหนดรายการการจัดหาคนงานที่จำเป็นพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกในครัวเรือนและสุขาภิบาล

10) กำหนดรายชื่อสถานที่ทำงานภายใต้การประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

11) จัดทำเอกสารสำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

12) กำหนดระบบการตั้งชื่อและคำนวณปริมาณ (ปริมาณ) และกำหนดเวลาในการจัดหาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคตามงานการผลิตและแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

13) พัฒนาตารางการปฏิบัติงานสำหรับอุปกรณ์ก่อสร้างเครื่องจักรและกลไกตามงานการผลิตและแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

14) กำหนดรายการและปริมาณทรัพยากรที่จำเป็นที่จัดหาผ่านเครือข่ายวิศวกรรมภายนอก (น้ำ, ไฟฟ้า, ความร้อน) ตามข้อกำหนดของแผนปฏิทินและตารางเวลาสำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

15) ดำเนินการควบคุมคุณภาพสารคดี ภาพ และเครื่องมือของวัสดุที่จัดหาและทรัพยากรทางเทคนิค

16) จัดทำเอกสารการสมัครการยอมรับการจำหน่ายการบัญชีและการจัดเก็บวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค (การสมัครคำชี้แจงการใช้และการตัดจำหน่ายสินทรัพย์วัสดุ)

17) พัฒนาและติดตามการดำเนินการตามแผนปฏิทินและตารางเวลาสำหรับงานก่อสร้าง

18) กำหนดประเภทและความซับซ้อนคำนวณปริมาณงานก่อสร้างและงานการผลิตตามวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคที่มีอยู่ความเชี่ยวชาญของผู้รับเหมาความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของทีมงานหน่วยและคนงานแต่ละราย

19) กำหนดความสอดคล้องของเทคโนโลยีและผลลัพธ์ของประเภทของงานก่อสร้างที่ดำเนินการกับเอกสารโครงการเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบข้อกำหนดทางเทคนิคแผนที่เทคโนโลยีแผนที่กระบวนการแรงงาน

20) ให้การสนับสนุนเอกสารสำหรับงานก่อสร้าง (บันทึกการผลิตงาน, ใบบันทึกการทำงาน, ใบรับรองการทำงานเสร็จ)

21) ติดตามการปฏิบัติตามระบอบเทคโนโลยีที่กำหนดโดยแผนที่และข้อบังคับทางเทคโนโลยี

22) ดำเนินการควบคุมคุณภาพภาพและเครื่องมือของผลงานก่อสร้าง

23) ดำเนินการควบคุมตำแหน่งขององค์ประกอบโครงสร้างและส่วนของโครงการก่อสร้างทุน (โครงสร้างโครงสร้าง) ด้วยสายตาและเครื่องมือ (จีโอเดติก) เครือข่ายสาธารณูปโภค

24) ดำเนินการวิเคราะห์เปรียบเทียบการปฏิบัติตามข้อมูลการควบคุมคุณภาพปัจจุบันเกี่ยวกับผลของงานก่อสร้างกับข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

25) กำหนดสาเหตุของการเบี่ยงเบนผลของงานก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบเทคโนโลยีและการออกแบบ

26) ให้การสนับสนุนสารคดีสำหรับผลลัพธ์ของการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานของงาน (บันทึกของการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงานของงาน, การกระทำของงานที่ซ่อนอยู่, การกระทำของการยอมรับระดับกลางของโครงสร้างที่สำคัญ)

27) ดำเนินการสนับสนุนเอกสารการควบคุมการยอมรับในเอกสารที่จัดทำโดยระบบการจัดการคุณภาพที่บังคับใช้ในองค์กร (บันทึกการทำงาน, การกระทำของงานที่ซ่อนอยู่, การกระทำของการยอมรับระดับกลางของโครงสร้างที่สำคัญ)

28) พัฒนามาตรการเพื่อให้มั่นใจว่าผลงานก่อสร้างเป็นไปตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบและข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้าง

29) พัฒนาเอกสารสำหรับผู้บริหารและด้านเทคนิคสำหรับขั้นตอนและความซับซ้อนของงานก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์

30) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจระหว่างการก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างทุน

31) พัฒนาและวางแผนมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

32) คำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคการเพิ่มระดับของเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติวิธีการมีเหตุผลและรูปแบบขององค์กรแรงงานในระหว่างงานก่อสร้าง

33) คำนวณจำนวนที่ต้องการองค์ประกอบวิชาชีพและคุณสมบัติของคนงานตามงานการผลิตและแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

34) กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการกระจายคนงานเพื่อให้เป็นไปตามแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างและงานการผลิต

35) ประเมินประสิทธิผลและคุณภาพของการปฏิบัติงานของพนักงานในการผลิตประสิทธิผลของการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงาน (ตามหน้าที่)

36) ดำเนินการควบคุมมาตรฐานการดำเนินงานด้านการผลิตและงานส่วนบุคคล

37) จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับมาตรการจูงใจและบทลงโทษ

38) ……… (ทักษะและความสามารถอื่นๆ)

1.5. หัวหน้าคนงานในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

1) ……… (ชื่อเอกสารประกอบ)

2) ระเบียบว่าด้วย……… (ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

3) รายละเอียดงานนี้;

4) ……… (ชื่อข้อบังคับท้องถิ่นที่ควบคุมการทำงานของแรงงานตามตำแหน่ง)

1.6. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อ ……… (ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ)

1.7. หัวหน้าคนงานจัดการ……(ชื่อหน่วยโครงสร้าง)

1.8. ในช่วงที่ไม่มีผู้ปฏิบัติงาน (ลาพักร้อน ทุพพลภาพชั่วคราว ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (พนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม ของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเกี่ยวกับหน้าที่แทน)

1.9. …… (บทบัญญัติทั่วไปอื่น ๆ )

2. หน้าที่ด้านแรงงาน

2.1. การจัดงานก่อสร้าง ณ สถานที่ก่อสร้างทุน:

1) การเตรียมงานก่อสร้าง ณ สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

2) การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

3) การจัดการการปฏิบัติงานของงานก่อสร้าง ณ สถานที่ก่อสร้างทุน

4) การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง ณ สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

5) จัดทำผลงานก่อสร้างเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้า

6) การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในระหว่างการก่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน

7) การจัดการคนงานในระหว่างการก่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน

2.2. กำกับดูแลพนักงานใต้บังคับบัญชา

2.3. …… (ฟังก์ชั่นอื่นๆ)

3. ความรับผิดชอบในงาน

3.1. หัวหน้าคนงานปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1.1. ในส่วนของหน้าที่แรงงาน การเตรียมงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง:

1) การควบคุมเอกสารการออกแบบสำหรับโครงการก่อสร้างทุน

2) ออกใบอนุญาตและใบอนุญาตสำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างทุน

3) ดำเนินการพัฒนาและอนุมัติแผนปฏิทินสำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

4) เตรียมสถานที่ก่อสร้างสถานที่ก่อสร้างและสถานที่ทำงานตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

5) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการดำเนินการและเอกสารการฝึกอบรมพนักงานตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

6) ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่สถานที่ก่อสร้างทุน

7) เตรียมสถานที่ทำงานและสถานที่ทำงานสำหรับการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ

3.1.2. ในส่วนของฟังก์ชันแรงงาน การสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง:

1) กำหนดความจำเป็นในการก่อสร้างสถานที่ก่อสร้างทุนในด้านวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

2) กำหนดรายการอุปกรณ์ก่อสร้างเครื่องจักรและกลไกที่จำเป็นในการดำเนินงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

3) การควบคุมคุณภาพและปริมาณ (ปริมาณ) ของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

4) ดำเนินการสมัคร การยอมรับ การจัดจำหน่าย การบัญชี และการจัดเก็บวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

5) ดำเนินการวางแผนและควบคุมการใช้จ่ายของกองทุนเพื่อการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์สำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างทุน

3.1.3. ในส่วนของฟังก์ชันแรงงาน การจัดการการปฏิบัติงานของงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างทุน:

1) ดำเนินการวางแผนการปฏิบัติงานและควบคุมการดำเนินงานก่อสร้างและงานการผลิตที่สถานที่ก่อสร้างเมืองหลวง

2) กระจายงานการผลิตระหว่างแผนกหัวหน้าคนงาน ทีมงาน และคนงานรายบุคคล รวมถึงผู้รับเหมา

3) ติดตามการปฏิบัติตามเทคโนโลยีการก่อสร้าง

4) ดำเนินการพัฒนาวางแผนและควบคุมการดำเนินการตามมาตรการปฏิบัติงานเพื่อแก้ไขข้อบกพร่องในผลของงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างทุน

5) รักษาเอกสารที่เป็นปัจจุบันและตามที่สร้างขึ้นเกี่ยวกับประเภทของงานก่อสร้างที่ดำเนินการ

3.1.4. ในส่วนของฟังก์ชันแรงงาน การควบคุมคุณภาพของงานก่อสร้างที่สถานที่ก่อสร้างทุน:

1) ดำเนินการควบคุมการปฏิบัติงานของกระบวนการก่อสร้างส่วนบุคคลและ (หรือ) การดำเนินการผลิต

2) ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์ประกอบโครงสร้างและส่วนของโครงการก่อสร้างทุน (โครงสร้างโครงสร้าง) เครือข่ายสาธารณูปโภคตามข้อกำหนดของเอกสารด้านเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

3) ดำเนินการควบคุมคุณภาพผลงานการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง

4) ระบุสาเหตุของการเบี่ยงเบนผลของงานก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

5) ดำเนินการพัฒนาและดำเนินการตามมาตรการที่มุ่งขจัดสาเหตุของการเบี่ยงเบนที่ระบุในผลของงานก่อสร้างจากข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคและการออกแบบด้านกฎระเบียบ

6) ดำเนินการควบคุมการยอมรับประเภทและขั้นตอนการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ (องค์ประกอบโครงสร้างและส่วนของอาคาร (โครงสร้างโครงสร้าง) เครือข่ายสาธารณูปโภค)

7) ดำเนินการและปรับปรุงระบบการจัดการคุณภาพ

3.1.5. ในส่วนของงานด้านแรงงานจัดเตรียมผลงานก่อสร้างเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้า:

1) ติดตามการดำเนินการตามมาตรการเพื่อให้มั่นใจว่าผลการก่อสร้างเป็นไปตามข้อกำหนดของเอกสารทางเทคนิคด้านกฎระเบียบและข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้าง

2) เตรียมเอกสารทางเทคนิคตามที่สร้างขึ้นเพื่อส่งไปยังคณะกรรมการตอบรับ

3) นำเสนอผลงานก่อสร้างและเอกสารผู้บริหารและด้านเทคนิคต่อคณะกรรมการยอมรับ

3.1.6. เป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันแรงงานเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในระหว่างการก่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน:

1) กำหนดปัจจัยหลัก วางแผนและติดตามการดำเนินการตามมาตรการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจและผลิตภาพแรงงานในสถานที่ก่อสร้างทุน

2) เพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัสดุ เทคนิค และทรัพยากรอื่นๆ สำหรับงานก่อสร้าง ลดต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต

3) เพิ่มระดับของเครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของงานก่อสร้างแนะนำอุปกรณ์ใหม่

4) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ของผลลัพธ์ของมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สถานที่ก่อสร้างทุน

3.1.7. ในส่วนของฟังก์ชันแรงงาน การจัดการคนงานในระหว่างการก่อสร้างโครงการก่อสร้างทุน:

1) กำหนดความต้องการทรัพยากรแรงงานสำหรับงานก่อสร้างในสถานที่ก่อสร้างทุน

2) จัดให้มีคนงานในการก่อสร้างโครงการก่อสร้างทุนตามสถานที่ทำงาน แผนกหัวหน้าคนงาน ทีมงาน และหน่วยงาน

3) ดำเนินการกระจายและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในงานการผลิตและงานส่วนบุคคล

4) ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายในของพนักงาน

5) ปรับปรุงระดับมืออาชีพของคนงานในสถานที่ก่อสร้าง

3.1.8. ในส่วนของงานด้านแรงงาน การบริหารจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา:

1) กระจายหน้าที่ด้านแรงงานและงานราชการในหมู่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและควบคุมการปฏิบัติงาน

2) ให้การสนับสนุนคำแนะนำแก่พนักงานใต้บังคับบัญชาให้คำอธิบายและคำแนะนำภายใต้กรอบการปฏิบัติงานด้านแรงงานของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

3) รับประกันการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาการสร้างสภาพการทำงานที่ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

4) แก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งระหว่างพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

5) เสนอเพื่อพิจารณา ……… (ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ)

แนวคิดเกี่ยวกับการจ้างงาน การโอน และการเลิกจ้างพนักงาน ข้อเสนอสำหรับ

การให้กำลังใจหรือการลงโทษพวกเขา

6) ……… (หน้าที่อื่นๆ)

3.1.9. เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน:

1) ปฏิบัติตามคำแนะนำจากผู้บังคับบัญชาทันที

2) ผ่านการตรวจสุขภาพเป็นระยะ (การตรวจ) และ

การตรวจสุขภาพวิสามัญ (การตรวจ) ตามที่กำหนด

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียตามลำดับ

3.1.10. …… (หน้าที่อื่นๆ)

3.2. …… (ข้อกำหนดอื่น ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบในงาน)

4. สิทธิ

4.1. หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์:

4.1.1. มีส่วนร่วมในการอภิปรายร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรในการประชุมเพื่อเตรียมการและนำไปปฏิบัติ

4.1.2. จัดการทรัพยากรวัสดุที่มอบหมายให้เขาภายในขอบเขตความสามารถของเขา

4.1.3. ลงนามและรับรอง …… (ประเภทเอกสาร)

4.1.4. ริเริ่มและดำเนินการประชุมเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมการผลิต

4.1.6. ริเริ่มและดำเนินการประชุมเกี่ยวกับประเด็นการผลิตและเศรษฐกิจ

4.1.7. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและดำเนินการตามคำสั่งซื้ออย่างทันท่วงที

4.1.8. เรียกร้องให้หยุด (ระงับ) งาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, การไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ฯลฯ ), การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนด ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและกำจัดการละเมิด

4.1.9. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่เขาปฏิบัติงาน พร้อมเอกสารที่กำหนดสิทธิและความรับผิดชอบในตำแหน่งของเขา เกณฑ์ในการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงานของหน้าที่แรงงานของเขา

4.1.10. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของเขา

4.1.11. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

4.1.12. …… (สิทธิอื่น ๆ )

5. ความรับผิดชอบ

5.1. หัวหน้าคนงานต้องรับผิดชอบ:

สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับความผิดและอาชญากรรมที่เกิดขึ้นในกิจกรรมของพวกเขา - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. …… (บทบัญญัติความรับผิดอื่น ๆ )

6. บทบัญญัติสุดท้าย

6.1. รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของมาตรฐานวิชาชีพ "" ซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 มิถุนายน 2017 N 516n โดยคำนึงถึง ……… (รายละเอียดของข้อบังคับท้องถิ่น ขององค์กร)

6.2. พนักงานจะคุ้นเคยกับลักษณะงานนี้เมื่อจ้างงาน (ก่อนลงนามในสัญญาจ้าง)

ความจริงที่ว่าพนักงานได้ทำความคุ้นเคยกับลักษณะงานนี้ได้รับการยืนยันโดย ……… (โดยการลงนามในเอกสารสร้างความคุ้นเคยซึ่งเป็นส่วนสำคัญของคำสั่งนี้ (ในวารสารการทำความคุ้นเคยกับลักษณะงาน) ในสำเนาของ รายละเอียดของงานที่นายจ้างเก็บไว้ในลักษณะอื่น)

6.3. …… (บทบัญญัติสุดท้ายอื่น ๆ )

โฟร์แมน- บุคคลที่ดูแลการก่อสร้างบนเว็บไซต์ของเขา งานของหัวหน้าคนงานประกอบด้วย: รับรองว่างานเสร็จสิ้นเพื่อนำวัตถุไปใช้งานตรงเวลา, จัดระเบียบการผลิต, จัดเก็บบันทึกงานที่ทำ ด้านล่างคือ รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าคนงาน.

รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าคนงาน

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล I.O.________________
"________"_____________ ____ ช.

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าคนงานอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าคนงานได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กร
1.3. หัวหน้าคนงานรายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กรหรือรองของเขาหรือหัวหน้าหน่วยโครงสร้าง
1.4. ในระหว่างที่หัวหน้าคนงานไม่อยู่ สิทธิและหน้าที่ของเขาจะต้องดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด
1.5. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) สูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างในตำแหน่งวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน .
1.6. หัวหน้าคนงานต้องรู้:
- เอกสารองค์กรและการบริหารและเอกสารกำกับดูแลของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์ (สิ่งอำนวยความสะดวก)
- องค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้าง
- ออกแบบและประเมินเอกสารสำหรับวัตถุที่กำลังก่อสร้าง
- รหัสและข้อบังคับของอาคารเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการผลิตและการยอมรับการก่อสร้างการติดตั้งและการว่าจ้างงาน
- รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ไซต์งาน (สิ่งอำนวยความสะดวก)
- มาตรฐานและราคาสำหรับงานที่ทำ
- การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทน
- ขั้นตอนความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรที่ทำสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง
- ระบบการผลิตและการกำหนดค่าทางเทคโนโลยีและการจัดส่งขององค์กรก่อสร้าง
- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและประสบการณ์ในการจัดการผลิตการก่อสร้าง
- พื้นฐานเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ
- กฎหมายแรงงาน
- กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
- กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ข้อควรระวังด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.7. หัวหน้าคนงานได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรวิสาหกิจ ระเบียบแรงงานภายใน ข้อบังคับอื่นๆ ของบริษัท
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.

2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าคนงานปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของไซต์
2.2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานการผลิตบรรลุผลสำเร็จเพื่อให้วัตถุใช้งานได้ตรงเวลาและดำเนินการก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้างตามตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมดตามแผนงาน
2.3. จัดระเบียบงานก่อสร้างและติดตั้งตามเอกสารการออกแบบ รหัสอาคารและข้อบังคับ ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ
2.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับลำดับทางเทคโนโลยีของงานก่อสร้างและติดตั้งบนเว็บไซต์
2.5. ดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มระดับการทำงานของเครื่องจักร แนะนำอุปกรณ์ใหม่ ปรับปรุงองค์กรแรงงาน ลดต้นทุนการก่อสร้าง การติดตั้งและการว่าจ้างงาน และการใช้วัสดุอย่างประหยัด 2.6. ดำเนินงานเพื่อเผยแพร่เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง 2.7. จัดทำเอกสารทางเทคนิคสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก 2.8. จัดเตรียมคำขอเครื่องจักรก่อสร้าง การขนส่ง เครื่องจักรกล วัสดุ โครงสร้าง ชิ้นส่วน เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
2.9. เก็บบันทึกงานที่ทำและจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิค
2.10. มีส่วนร่วมในการส่งมอบให้กับลูกค้าของโครงการก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ แต่ละขั้นตอน และความซับซ้อนของงานในสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น 2.11. เตรียมขอบเขตงานสำหรับองค์กรผู้รับเหมาช่วง (เฉพาะทาง) และมีส่วนร่วมในการรับงานที่เสร็จสมบูรณ์จากพวกเขา 2.12. ออกใบอนุญาตเพื่อสิทธิในการทำงานในเขตคุ้มครอง 2.13. กำหนดงานการผลิตสำหรับช่างฝีมือเกี่ยวกับปริมาณการก่อสร้าง การติดตั้ง และการทดสอบการใช้งาน และติดตามการดำเนินงาน 2.14. แนะนำคนงานโดยตรงในสถานที่ทำงานเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย 2.15. รับประกันการใช้อุปกรณ์เทคโนโลยี (นั่งร้าน นั่งร้าน อุปกรณ์ป้องกัน การยึดผนังหลุมและร่องลึก เสา ตัวนำและอุปกรณ์อื่น ๆ ) เครื่องจักรก่อสร้าง โรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับคนงาน
2.16. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎสำหรับการบรรทุกของหนัก ความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน ทางเดินและถนนทางเข้า การบำรุงรักษาและการใช้งานรางเครนอย่างเหมาะสม และการจัดหาสถานที่ทำงานที่มีป้ายความปลอดภัย 2.17. จัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บในสถานที่และการปกป้องทรัพย์สินที่เป็นวัสดุ 2.18. ติดตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ การละเมิดกฎสุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการปฏิบัติตามคำแนะนำด้านการคุ้มครองแรงงานของผู้ปฏิบัติงาน 2.19. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามวินัยในการผลิตและแรงงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อกำหนดบทลงโทษทางวินัยต่อผู้ฝ่าฝืน
2.20. ให้ความช่วยเหลือแก่นักสร้างสรรค์นวัตกรรม
2.21. จัดการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับคนงานและดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3.สิทธิโฟร์แมน

หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์:

3.1.ออกคำสั่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
3.2.มีส่วนร่วมในการคัดเลือกและจัดวางบุคลากรสำหรับกิจกรรมของท่าน
3.3 จัดทำข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารของสถาบันเพื่อส่งเสริมและกำหนดบทลงโทษแก่พนักงานของสถาบันสำหรับกิจกรรมของพวกเขา
3.4 ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของผู้อำนวยการองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา
3.5 เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.6 ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ ให้แจ้งหัวหน้างานของคุณทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดในกิจกรรมขององค์กร (แผนกโครงสร้าง) ที่ระบุในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ และจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา
3.7 โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด (ส่วนบุคคล) ขององค์กร
3.8.ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ
3.9 กำหนดให้ผู้อำนวยการองค์กรให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิอย่างเป็นทางการ

4.ความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าคนงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:

4.1. การปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง
4.2. การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย 4.3. การใช้วัสดุ การเงิน และทรัพยากรมนุษย์อย่างสมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพ
4.4. การปฏิบัติตามกฎระเบียบภายใน กฎระเบียบด้านสุขอนามัยและการป้องกันการแพร่ระบาด กฎระเบียบด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัย
4.5. การบำรุงรักษาเอกสารที่จำเป็นตามกฎระเบียบปัจจุบัน
4.6. การจัดหาข้อมูลทางสถิติและข้อมูลอื่น ๆ ในลักษณะที่กำหนดเกี่ยวกับกิจกรรมของตน 4.7. ดูแลให้มีการปฏิบัติตามวินัยของผู้บริหารและการปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
4.8. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
4.9. ทำให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

หัวหน้าอุทยานก็เหมือนกับอาชีพอื่นๆ มีหน้าที่รับผิดชอบในงานหลายประการซึ่งพวกเขาจะคุ้นเคยก่อนเริ่มงาน โดยมีหน้าที่รับผิดชอบและได้รับเงินเดือน

หัวหน้าคนงานคือบุคคลที่ รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับกระบวนการก่อสร้างและจัดการมัน- ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาคือทีมผู้สร้างที่เรียกว่ากองพลน้อยซึ่งปฏิบัติตามคำสั่งทั้งหมดของเขา

งานของหัวหน้าคนงานประกอบด้วย:

• การจัดกระบวนการทำงาน
• การประเมินผลงานที่ดำเนินการโดยทีมงาน
• ดูแลให้งานเสร็จตรงเวลา
• การส่งมอบวัตถุสำเร็จรูปให้กับลูกค้า

ข้อกำหนดทั่วไปและความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน

ถึง บทบัญญัติทั่วไปความรับผิดชอบงานของหัวหน้าคนงานมีดังต่อไปนี้:

1. หัวหน้าคนงานอยู่ในตำแหน่งผู้นำ
2. ในระหว่างที่เขาขาดงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม หัวหน้าคนงานจะต้องถูกแทนที่โดยบุคคลที่ได้รับอนุญาตจากเขา
3. ผู้สมัครตำแหน่งหัวหน้าคนงานจะต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างอย่างน้อย 3 ปี หรือการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปี

เพื่อดำเนินกิจกรรมการทำงาน พนักงานต้องรู้/สามารถ:

• มีเอกสารองค์กรและการบริหารอะไรบ้างเกี่ยวกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของโรงงาน งาน สิ่งที่พวกเขารับผิดชอบ และวิธีการร่างอย่างถูกต้อง
• การก่อสร้างมีการจัดการอย่างไร เทคโนโลยีของการก่อสร้าง
• จัดทำประมาณการและโครงการงาน
• มาตรฐานงานก่อสร้างและติดตั้งทั้งหมด
• กฎการประเมินงานและวัตถุสำเร็จรูป
• มาตรฐานและหลักเกณฑ์ในการคำนวณค่าจ้างสำหรับงานที่ทำ
• กฎเกณฑ์ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาตั้งแต่การเตรียมเอกสารไปจนถึงการรับและชำระค่าสินค้า
• มาตรฐานทางกฎหมายที่จำเป็น
• หลักเกณฑ์การจัดระเบียบแรงงานและตารางการทำงาน
• กฎความปลอดภัยเมื่อทำงานในสถานที่ก่อสร้าง
• ใช้อุปกรณ์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้าง

โฟร์แมน ต้อง:

1. จัดการกระบวนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้นและนำไปใช้งานภายในกำหนดเวลาที่กำหนดโดยผู้จัดการ (ลูกค้า) สร้างกำหนดการและขอบเขตงานสำหรับวันนั้น
3. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมดดำเนินการในลักษณะที่กำหนด
4. ระบุข้อผิดพลาดในการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและมีส่วนร่วมในการแก้ไข
5. มีส่วนร่วมในการพัฒนาวิธีการใหม่เพื่อปรับปรุงกิจกรรมการทำงานพร้อมทั้งลดเวลาและทรัพยากรทางการเงิน
6. เผยแพร่และฝึกอบรมผู้ใต้บังคับบัญชาในวิธีการก่อสร้างแบบใหม่
7. แสดงผู้ใต้บังคับบัญชาหากขาดทักษะเทคโนโลยีการก่อสร้าง
8. เตรียมเอกสารประกอบหลักที่จำเป็นและจัดทำรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำ
9. แบบฟอร์มคำขอเช่าอุปกรณ์ก่อสร้างและซื้อวัสดุ
10. มีส่วนร่วมโดยตรงในการส่งมอบวัตถุ
11. ดำเนินการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย
12. จัดระเบียบสถานที่ทำงาน จัดเก็บอุปกรณ์และวัสดุ.
13. ให้การดูแลทางการแพทย์
14. มีส่วนร่วมในการพัฒนาทักษะของพนักงานของคุณ

ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับอาชีพนี้นำเสนอในการบรรยาย

คำแนะนำด้านความปลอดภัยของแรงงาน

หัวหน้าคนงานก็มี คำแนะนำการคุ้มครองแรงงานที่กำหนดไว้ซึ่งต้องยึดถือปฏิบัติในขณะปฏิบัติงาน หากไม่คุ้นเคยกับคำแนะนำเหล่านี้พนักงานจะไม่สามารถเริ่มปฏิบัติหน้าที่ได้

ต้องคำนึงว่าในระหว่างงานก่อสร้างมนุษย์ต้องเผชิญกับสิ่งเหล่านี้ ปัจจัย, ยังไง:

• การเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ
• ชิ้นส่วนขนาดเล็กที่ปลิวว่อนจากวัตถุงานหรืออุปกรณ์ระหว่างงานก่อสร้าง
• การมีเครือข่ายไฟฟ้าแรงสูงในบริเวณใกล้เคียง
• ไม่สามารถให้แสงสว่างเพียงพอแก่สถานที่ก่อสร้าง
• เสี่ยงต่อการตกจากที่สูง
• ความเสี่ยงที่วัตถุอื่นจะตกลงมาจากที่สูง
• ความเหนื่อยล้าทางร่างกายหรืออารมณ์

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า อาจเกิดอันตรายจาก:

• เครื่องจักรและกลไกการเคลื่อนย้าย
• เครื่องมือมีคม พื้นผิวที่แหลมคมหรือยื่นออกมา
• การใช้งานอุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสมหรือการทำงานผิดปกติ
• การขาดแคลนหรือการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอย่างไม่เหมาะสม
• การไม่ปฏิบัติตามกฎการทำงานและความปลอดภัยในสถานที่ก่อสร้าง

หากมีเหตุการณ์ใดเกิดขึ้นอันเกี่ยวกับการปฏิบัติงานหรือสุขภาพของคนงานก่อสร้าง หัวหน้าคนงานต้องรายงานต่อผู้บังคับบัญชาของตน

ไม่อนุญาตให้บุคลากรก่อสร้างเข้าพื้นที่ ไม่มีความรู้คำแนะนำด้านความปลอดภัยทั้งหมดและไม่มีอุปกรณ์พิเศษ เสื้อผ้า.

ก่อนเริ่มทำงานหัวหน้างานจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์และเครื่องมืออยู่ในสภาพใช้งานได้ดี ควรสูบบุหรี่ พักผ่อน และรับประทานอาหารในพื้นที่ที่กำหนดอย่างเคร่งครัด

นอกจากหน้าที่ทางวิชาชีพแล้วหัวหน้าคนงานยังมี สิทธิจำนวนหนึ่งซึ่งกระทำการเพื่อประโยชน์ของลูกจ้าง

หัวหน้าคนงานมีสิทธิ์:

1. รับข้อมูลที่เขาสนใจเกี่ยวกับแผนการที่เกี่ยวข้องกับตัวเขา ผู้ใต้บังคับบัญชา และสิ่งอำนวยความสะดวกที่เขาทำงาน
2. ทำการปรับเปลี่ยนและข้อเสนอแนะของคุณเองเพื่อแก้ไขปัญหาหรือปรับปรุงคุณภาพงาน
3. แจ้งผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการทำงานผิดปกติของอุปกรณ์หรือวัสดุที่มีคุณภาพต่ำ และขอให้เปลี่ยนอุปกรณ์ด้วย
4. ลงนามในเอกสารที่เกี่ยวข้องกับอำนาจของเขา
5. ห้ามนำลูกเรือเข้าพื้นที่หากไม่มีมาตรการด้านความปลอดภัย ชุดทำงาน อุปกรณ์และเครื่องมือ
6. ขอขยายกำหนดเวลาการส่งมอบหากงานถูกระงับด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของใครก็ตาม เช่น เนื่องจากสภาพอากาศ

ความรับผิดชอบ

หัวหน้าคนงานดำเนินการ ความรับผิดชอบเต็มรูปแบบหรือการบริหารสำหรับการกระทำที่ขัดต่อกฎ ข้อบังคับ ข้อตกลง หรือกฎหมาย

เขารับผิดชอบ:

1. ทำงานไม่ถูกต้องหรือไม่ได้ทำเลย และผลที่ตามมาภายหลังการกระทำของเขาด้วย
2. การกระทำที่อาจขัดแย้งกับมาตราของประมวลกฎหมายอาญา แรงงาน หรือประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
3. ความเสียหาย การสูญหาย หรือการโจรกรรมทรัพย์สินในการทำงานเพื่อนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว
4. ปฏิเสธที่จะให้ข้อมูลหรือให้ข้อมูลอันเป็นเท็จแก่ผู้บริหารของคุณ
5. ผลลัพธ์ที่ทีมงานของเขาได้รับหลังจากงานก่อสร้างหรือติดตั้งเสร็จสิ้น
6. ปฏิเสธที่จะช่วยเหลือหรือแจ้งลูกน้องของคุณ
7. การไม่ดำเนินการเมื่อตรวจพบการละเมิดความปลอดภัย
8. การละเมิดกฎอาชีวอนามัย ความปลอดภัย หรือความปลอดภัยจากอัคคีภัย
9. การละเมิดกฎข้อบังคับภายในที่จัดตั้งขึ้นสำหรับทั้งทีมในโรงงาน
10. เกินอำนาจที่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา

ขอบเขตของกิจกรรมและผลกระทบของการตัดสินใจ

หัวหน้าคนงานมีอำนาจสั่งงานและจัดการงาน ณ สถานที่ก่อสร้างได้ เขามี ทุกอย่างถูกต้องออกคำสั่งและคำสั่งให้ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องปฏิบัติตามอย่างไม่มีข้อกังขา

นอกจากนี้หัวหน้าคนงานยังได้ สิทธิ์ในการลงนามเขาสามารถลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความรับผิดชอบของเขา

การที่จะทำงานเป็นหัวหน้าคนงานนั้นจะต้องมี คุณสมบัติทางวิชาชีพบางอย่างซึ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นอย่างมาก ได้แก่

• การลงโทษ;
• ทักษะการจัดองค์กร
• ความรับผิดชอบ;
• ความตรงต่อเวลา;
• สลับจากประเด็นหนึ่งไปอีกประเด็นหนึ่งอย่างรวดเร็ว การตัดสินใจที่รวดเร็ว
• ความสามารถในการทำงานเป็นทีม
• ความสามารถในการเปลี่ยนความคิดและจินตนาการให้เป็นรูปแบบคำพูด
• ความสามารถในการสั่งการ จูงใจ และเป็นผู้นำทีม
• ทัศนคติที่มีมนุษยธรรมต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ ความเข้าใจและความเห็นอกเห็นใจ
• หน่วยความจำภาพที่ดี
• วิธีคิดทางเทคนิค
• ความเอาใจใส่;
• การประสานงานการเคลื่อนไหวที่ดี
• การพัฒนาทางกายภาพ
• ความสามารถในการกำหนดความคิดโดยย่อและชัดเจนและถ่ายทอดสาระสำคัญของความต้องการของคุณ
• ความสามารถในการไม่ยอมแพ้และแก้ไขปัญหาร้ายแรงด้วย "หัวเย็น";
• ไม่มีนิสัยที่ไม่ดีโดยเฉพาะการดื่มแอลกอฮอล์

โรคต่างๆเงื่อนไขที่การทำงานเป็นหัวหน้าคนงานอาจมีข้อห้าม:

• โรคหัวใจและหลอดเลือด;
• อาการชักบ่อยครั้งหรือหมดสติกะทันหัน, โรคลมบ้าหมู;
• การติดแอลกอฮอล์หรือยาเสพติด
• การมองเห็นไม่ดี, การเสื่อมสภาพชั่วคราวอย่างกะทันหัน;
• การได้ยินไม่ดีหรือขาดไป
• ความผิดปกติของการประสานงานการเคลื่อนไหว
• กลัวความสูง;
• โรคที่เกี่ยวข้องกับความผิดปกติของคำพูด
• โรคกระดูกสันหลัง, ไส้เลื่อน;
• ความเจ็บป่วยทางกาย
• อาการแพ้;
• โรคของระบบทางเดินหายใจ

ระดับค่าจ้าง

เงินเดือนของหัวหน้าคนงานบ่อยที่สุด ขึ้นอยู่กับโครงการก่อสร้างโดยตรง- เมื่อสรุปสัญญาหัวหน้าคนงานและลูกค้าจะกำหนดราคาสำหรับการให้บริการก่อสร้างซึ่งพิจารณาจากความซับซ้อนของคำสั่งซื้อ เช่น งานติดตั้งซ่อมแซมอาคารจะมีราคาถูกกว่าการสร้างบ้านทั้งหลังหลายเท่า

นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการทำงานยังขึ้นอยู่กับภูมิภาคยิ่งอยู่ห่างจากภาคกลางและเงื่อนไขยิ่งรุนแรงมากขึ้นเท่านั้น ราคาจะสูงขึ้น- นอกจากนี้ ค่าแรงอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนคนในทีม ยิ่งมีน้อย พนักงานแต่ละคนก็จะได้รับส่วนแบ่งมากขึ้น

เงินเดือนโดยเฉลี่ยของหัวหน้าคนงานแตกต่างกันไป จาก 50,000 ถึง 100,000 ถู ต่อเดือนขึ้นอยู่กับเมือง

เราสามารถสรุปได้ว่างานของหัวหน้าคนงานค่อนข้างมีความรับผิดชอบ แต่น่าสนใจ และได้ค่าตอบแทนดี หากคุณปฏิบัติตามความรับผิดชอบในงานทั้งหมดและทำงานได้ดี คุณจะได้รับชื่อเสียงที่ดีและเติบโตในด้านการพัฒนาในสาขานี้

ด้านล่างนี้เป็นบทสัมภาษณ์ของผู้ช่วยหัวหน้าคนงาน

การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ดำเนินการตามแบบการทำงาน การประมาณการ และเอกสารด้านกฎระเบียบ ขั้นตอนการก่อสร้างได้รับการจัดการโดยหัวหน้างาน (กล่าวโดยย่อคือ หัวหน้าคนงาน) ความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้างนั้นใหญ่โตและมีความรับผิดชอบ คุณภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นขึ้นอยู่กับความสามารถและความรู้ทางวิชาชีพของเขา

พนักงานที่มีการศึกษาระดับสูงในการก่อสร้างและมีประสบการณ์อย่างน้อยสามปีในโปรไฟล์นี้จะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคนงาน หรือการศึกษาด้านเทคนิคระดับมัธยมศึกษาที่มีประสบการณ์อย่างน้อยห้าปี

ขอบเขตความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้างนั้นกว้างมาก กิจกรรมของเขามีสองส่วนหลัก:

• ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการจัดกระบวนการก่อสร้าง
• ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

ฉันต้องการสรุปรายละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบในงานของหัวหน้าคนงาน ไม่ใช่ในเวอร์ชันเทมเพลต แต่อธิบายวิธีการนำไปใช้จริงในทางปฏิบัติ ยกตัวอย่าง การก่อสร้างที่เพิ่งเริ่มใหม่

ขั้นตอนการเตรียมการ

หลังจากได้รับเอกสารทางเทคนิคพร้อมตราประทับ "สำหรับงานระหว่างดำเนินการ" คุณควรทำความคุ้นเคยกับโครงการองค์กรก่อสร้าง (COP) ซึ่งระบุตำแหน่งของอาคารและโครงสร้างชั่วคราวในแผนการก่อสร้าง

เหล่านี้ได้แก่ สถานที่ในครัวเรือน ห้องหัวหน้าคนงาน โกดังแบบเปิดและปิด รั้ว ถนนรถแล่น เครือข่ายไฟฟ้าและประปาชั่วคราว ฯลฯ จึงมีการจัดสถานที่ก่อสร้างดังนี้

ขณะเดียวกันอยู่ระหว่างการศึกษาเอกสารการออกแบบและประมาณการซึ่งเป็นความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้าง เมื่อมีการระบุความคิดเห็น จะมีการดำเนินการที่เหมาะสมเพื่อนำเสนอต่อองค์กรออกแบบ

ฝ่ายผลิตจะออกสมุดบันทึกการผลิตคอนกรีตและงานเชื่อม (หากจำเป็น) เช่นเดียวกับบันทึกการทำงาน รูปแบบของการกระทำสำหรับงานที่ซ่อนอยู่ การกรอก ซึ่งเป็นความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงาน

ความรู้ที่จำเป็นสำหรับหัวหน้าคนงาน

• อ่านแบบแปลนได้อย่างคล่องแคล่ว ทำความคุ้นเคยกับการประมาณการ เอกสารด้านกฎระเบียบ และมาตรฐานงานก่อสร้าง
• รู้ลำดับทางเทคโนโลยีของกระบวนการองค์กรของการผลิตการก่อสร้าง
• สร้างความสัมพันธ์กับบริษัทรับเหมาช่วงอย่างถูกต้อง จัดเตรียมงานพิเศษให้ตรงเวลา และยอมรับตามมาตรฐาน
• สามารถใช้เครื่องมือ geodetic (ระดับ, กล้องสำรวจ) และหากจำเป็นให้ทำเครื่องหมายการทำงานทันที
• จัดทำคำขอวัสดุ แนบแบบคำสั่ง เมื่อจำเป็น ระบุพารามิเตอร์ เกรด ส่วนทั้งหมด
• โต้ตอบกับตัวแทนของลูกค้าไม่เพียงแต่เมื่อลงนามในการจ่ายดอกเบี้ยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเมื่อดำเนินการก่อสร้างที่ซ่อนอยู่ด้วย เมื่อสร้างโครงสร้างที่สำคัญ ควรได้รับเชิญให้มีการกำกับดูแลของผู้เขียนด้วย
• ติดตามวินัยแรงงานและกฎระเบียบภายในสถานที่ก่อสร้าง
• รู้มาตรฐานความปลอดภัย คุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และป้องกันอัคคีภัย

การดำเนินการก่อสร้าง

ความรับผิดชอบประจำวันของหัวหน้างานก่อสร้างรวมถึงการวางแผนและจัดระเบียบกระบวนการก่อสร้าง ในการดำเนินการนี้ จะมีการรวบรวมรายการปริมาณที่เทคโนโลยีต้องการสำหรับการนำไปปฏิบัติทุกเดือน

จำนวนวัสดุที่ต้องการสำหรับสิ่งนี้คำนวณตามมาตรฐานการใช้วัสดุ คำขอนี้ได้รับการประมวลผลโดยแผนกการผลิต จากนั้นจะถูกจัดให้อยู่ในกลุ่มซัพพลายเออร์ด้านโครงสร้าง วัสดุ และผลิตภัณฑ์อื่นๆ

ในแต่ละวัน จะมีการสั่งซื้อวัสดุ อุปกรณ์ การขนส่ง อุปกรณ์เครื่องจักรขนาดเล็ก และความต้องการอื่นๆ ที่จำเป็น

เป็นความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานสถานที่ก่อสร้างที่จะมอบหมายงานให้หัวหน้างานในวันทำการก่อนที่จะเริ่มกะ หากจำเป็นควรตรวจสอบแบบการทำงานร่วมกับหัวหน้าคนงาน

นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่ฉันต้องวาดภาพร่างที่ระบุมิติด้วย ในเวลาเดียวกัน มีการควบคุมการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด องค์ประกอบโครงสร้างที่เสร็จสมบูรณ์จะต้องปฏิบัติตามแบบการทำงานอย่างเคร่งครัด

หากจำเป็นต้องเปลี่ยนวัสดุ จะต้องตกลงกับสถาบันออกแบบผ่านตัวแทนลูกค้า - วิศวกรควบคุมด้านเทคนิค

ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของหัวหน้าคนงานคือการควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด การกำจัดกฎระเบียบของหน่วยงานกำกับดูแล การควบคุมดูแลด้านเทคนิคเพื่อให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือและความทนทานของโครงสร้างที่ถูกสร้างขึ้น

ในระหว่างการก่อสร้าง ต้องแน่ใจว่าได้ตรวจสอบกฎระเบียบด้านความปลอดภัยที่ไซต์งานเพื่อป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติเหตุ

ก่อนเริ่มงานก่อสร้าง หัวหน้าคนงานจะต้องแนะนำคนงานในเรื่องข้อควรระวังด้านความปลอดภัย

การเรียนการสอนสามารถแบ่งออกเป็น:

• การบรรยายสรุปเบื้องต้น (เมื่อจ้างพนักงาน);
• ทำซ้ำ (อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกสามเดือน);
• การบรรยายสรุปวิสามัญ (หากลักษณะของงานก่อสร้างเปลี่ยนแปลงไป)
• ปัจจุบันหรือเป้าหมาย (เช่น เมื่อออกใบอนุญาต)

การดูแลเอกสารเป็นความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้าง

หัวหน้าคนงานจะต้องจัดทำเอกสารตามที่สร้างขึ้นดังต่อไปนี้:

บันทึกการผลิตงานเสร็จสิ้นทุกวัน

กรอกและลงนามในการดำเนินการซ่อนเร้นจากการกำกับดูแลด้านเทคนิค

จัดทำแผนปฏิบัติการที่จำเป็น

การรวบรวมหนังสือเดินทาง ผลการทดสอบในห้องปฏิบัติการ ใบรับรอง และเอกสารอื่นๆ ประจำเดือน เพื่อส่งให้กับฝ่ายการผลิตและเทคนิคต่อไป

จัดทำทะเบียนผลิตภัณฑ์วัสดุโครงสร้างที่เข้ามาเพื่อส่งไปยังฝ่ายบัญชีบริหาร (สำหรับการบัญชีวัสดุ)

ทุกสิ้นเดือน ให้คำนวณปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์แล้วนำเสนอให้ตัวแทนลูกค้าลงนาม จากข้อมูลนี้ แผนกการผลิตจะคำนวณความสำเร็จและสร้างรายงานงานที่เสร็จสมบูรณ์

แผนกการผลิตประมวลผลเปอร์เซ็นต์และตัดวัสดุที่มอบหมายให้กับหัวหน้าคนงานในรูปแบบ M-29 ตามมาตรฐานการผลิต จากนี้แผนกบัญชีจะตัดเอกสารเหล่านี้ออกจากรายงานของหัวหน้าคนงานประจำเดือนนั้น

โดยสรุป เราสามารถสรุปคร่าวๆ ว่าความรับผิดชอบของหัวหน้าคนงานรวมอะไรบ้างในการจัดการกระบวนการก่อสร้าง

ความรับผิดชอบหลักของหัวหน้าคนงาน

องค์กรการผลิตการก่อสร้างอย่างเคร่งครัดตามโครงการ PPR และกรอบการกำกับดูแล

การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน นี่เป็นหัวข้อใหญ่ที่ฉันจะกล่าวถึงในการตีพิมพ์ในอนาคต

ปฏิบัติตามลำดับทางเทคโนโลยีของกระบวนการก่อสร้างที่ดำเนินการอย่างเคร่งครัด

หัวหน้าคนงานเตรียมคำขอจัดหาสินทรัพย์วัสดุ อุปกรณ์ อุปกรณ์ เครื่องจักรขนาดเล็ก เครื่องมือ ฯลฯ
ควบคุมการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ

ความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้างรวมถึงกระบวนการด้านเครื่องจักรในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ การแนะนำข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองเพื่อลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง

หัวหน้าคนงานจะต้องเก็บบันทึกที่เข้มงวดเกี่ยวกับปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์ รายงานภายในระยะเวลาที่กำหนด และดูแลรักษาเอกสารตามที่สร้างขึ้นตามขอบเขตที่กำหนด

กำหนดขอบเขตการทำงานให้กับผู้รับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้อง ประสานงานกิจกรรมร่วมกันและไม่หยุดชะงัก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตามกำหนดเวลาเพื่อไม่ให้เป็นอุปสรรคต่อการทำงานคู่ขนานของผู้รับเหมาช่วงหลายราย

จัดกิจกรรมปรับปรุงระดับคุณวุฒิคนงานเพื่อเพิ่มยศคณะกรรมการวุฒิการศึกษา

เชื่อมโยงกิจกรรมร่วมกันของหน่วยรับเหมาช่วงให้เป็นกระบวนการก่อสร้างเดียว ออกงานการผลิตให้กับช่างฝีมือที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าคนงานและควบคุมดูแลพวกเขา

ติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการผลิตและวินัยแรงงาน ในกรณีที่ฝ่าฝืนให้ยื่นคำร้องต่อฝ่ายบริหารเพื่อลงโทษทางวินัย

ตามประวัติวิชาชีพในด้านต่อไปนี้จะต้องดำเนินการรับรองหัวหน้าคนงาน :

การปฏิบัติตามรหัสอาคารและข้อบังคับ

เรื่องข้อควรระวังด้านความปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน

เพื่อความปลอดภัยในงานก่อสร้างด้วยเครน

ได้รับการรับรองความปลอดภัยทางไฟฟ้า

ในการทำงานกับแก๊สอย่างปลอดภัย

เรื่องการก่อสร้างในพื้นที่แผ่นดินไหว

การก่อสร้างบนดินทรุดตัว

ภารกิจหลักของกระบวนการก่อสร้างคือการส่งมอบสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นอย่างดีให้ทันเวลา นอกจากนี้ต้นทุนทางเศรษฐกิจไม่ควรเกินประมาณการทางการเงิน (FFR) ความรับผิดชอบของหัวหน้างานก่อสร้างมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมาย