รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงิน หัวหน้าแผนกการเงิน: ลักษณะงานและความรับผิดชอบ ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจ

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าแผนกการเงินอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพสูงกว่า (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์วิชาชีพในด้านการจัดกิจกรรมทางการเงินอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการเงิน

3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายการเงินและเลิกจ้าง

4. หัวหน้าฝ่ายการเงินต้องรู้:

4.1. เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

4.2. เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

4.3. อนาคตสำหรับการพัฒนาขององค์กร

4.4. สถานะและโอกาสในการพัฒนาตลาดการเงินและตลาดการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

4.5. พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต

4.6. องค์กรของงานทางการเงินในองค์กร

4.7. ขั้นตอนการจัดทำแผนทางการเงิน ยอดคาดการณ์ และงบประมาณเงินสด แผนการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) แผนกำไร

4.8. ระบบวิธีการทางการเงินและคันโยกที่รับรองการจัดการกระแสการเงิน

4.9. ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณของรัฐ การให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาวแก่องค์กร การดึงดูดการลงทุนและกองทุนที่ยืมมา การใช้เงินทุนของตัวเอง การออกและซื้อหลักทรัพย์ การเรียกเก็บการชำระเงินจากงบประมาณของรัฐ และกองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ

4.10. ขั้นตอนการกระจายทรัพยากรทางการเงิน กำหนดประสิทธิภาพของการลงทุนทางการเงิน

4.11. การปันส่วนเงินทุนหมุนเวียน

4.12. ขั้นตอนและรูปแบบการชำระหนี้ทางการเงิน

4.13. กฎหมายภาษีอากร

4.14. มาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน

4.15. เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ

4.16. การบัญชี

4.17. เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และการสื่อสาร

4.18. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

4.19. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงกิจกรรมทางการเงินขององค์กร

4.20. กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

7. หัวหน้าแผนกการเงินกำกับดูแลพนักงานของแผนก

8. ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายการเงินไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่เขาไม่อยู่บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าฝ่ายการเงิน:

1. จัดระเบียบการจัดการการเคลื่อนย้ายทรัพยากรทางการเงินขององค์กรและการควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรธุรกิจในสภาวะตลาดเพื่อให้ใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (ผลงาน การบริการ) และได้รับผลกำไรสูงสุด

2. รับประกันการพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรและความมั่นคงทางการเงิน

3. จัดการการพัฒนาร่างแผนทางการเงินระยะยาวและปัจจุบัน ยอดคาดการณ์ และงบประมาณเงินสด

4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารตัวชี้วัดทางการเงินที่ได้รับอนุมัติไปยังแผนกต่างๆ ขององค์กร

5. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างแผนการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การลงทุนการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์การวางแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์และความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเป็นผู้นำการทำงานในการคำนวณกำไรและภาษีเงินได้

6. กำหนดแหล่งเงินทุนสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรรวมถึงการจัดหาเงินทุนการให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาวการออกและได้มาซึ่งหลักทรัพย์การเช่าซื้อทางการเงินการยืมและการใช้เงินทุนของตัวเองดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ ของตลาดการเงิน ประเมินความเสี่ยงทางการเงินที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับแหล่งเงินทุนแต่ละแห่ง และพัฒนาข้อเสนอเพื่อลดความเสี่ยง

7. ดำเนินนโยบายการลงทุนและจัดการสินทรัพย์ขององค์กร กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุด เตรียมข้อเสนอสำหรับการทดแทนและการชำระบัญชีสินทรัพย์ และติดตามพอร์ตหลักทรัพย์

8. ดำเนินการวิเคราะห์และประเมินประสิทธิผลของการลงทุนทางการเงิน

9. จัดให้มีการพัฒนามาตรฐานและมาตรการเงินทุนหมุนเวียนเพื่อเร่งการหมุนเวียน

10. ให้:

10.1. การรับรายได้ทันเวลา การทำธุรกรรมทางการเงิน การชำระเงินและการธนาคารภายในระยะเวลาที่กำหนด

10.2. ชำระบิลให้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา

10.3. การชำระคืนเงินกู้

10.4. การจ่ายดอกเบี้ยและค่าจ้างให้กับคนงานและลูกจ้าง

10.5. การโอนภาษีและค่าธรรมเนียมไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น ไปยังกองทุนสังคมที่มีงบประมาณพิเศษ การจ่ายเงินให้กับสถาบันการธนาคาร

11. วิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

12. มีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอที่มุ่งสร้างความมั่นใจในความสามารถในการละลาย ป้องกันการสร้างและการชำระบัญชีสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรในการผลิต เพิ่มผลกำไร ลดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างวินัยทางการเงิน

13. จอภาพ:

13.1. การดำเนินการตามแผนทางการเงินและงบประมาณ แผนการขายสินค้า แผนกำไร และตัวชี้วัดทางการเงินอื่น ๆ

13.2. การยุติการผลิตสินค้าที่ไม่สามารถวางตลาดได้

13.3. การใช้จ่ายเงินอย่างเหมาะสม

13.4. เป้าหมายการใช้เงินทุนหมุนเวียนของตนเองและที่ยืมมา

14. ดูแลให้มีการบำรุงรักษาบันทึกการเคลื่อนไหวของทรัพยากรทางการเงินและการจัดทำรายงานผลกิจกรรมทางการเงินตามมาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงินความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน

15. ตรวจสอบความถูกต้องของการจัดทำและการดำเนินการเอกสารการรายงานความทันเวลาของการจัดเตรียมให้กับผู้ใช้ภายนอกและภายใน

16. เข้าร่วมจัดการประชุมและสัมมนา (ศึกษา) กับพนักงานฝ่ายบัญชีหลักและฝ่ายการเงินขององค์กร

17. มีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอเพื่อการคุ้มครองทางสังคมของพนักงานองค์กร

18. รับประกันการปกป้องทรัพยากรข้อมูลที่มีข้อมูลการเข้าถึงที่จำกัดของตัวเองและได้รับจากองค์กรอื่น

สาม. สิทธิ

หัวหน้าฝ่ายการเงินมีสิทธิ์:

1. ดำเนินการในนามของแผนก เป็นตัวแทนของผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นทางการเงิน

2. กำหนดหน้าที่ราชการสำหรับลูกจ้างผู้ใต้บังคับบัญชาของตน

3. เสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรเพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา

4. เสนอให้ผู้อำนวยการสถานประกอบการพิจารณาพิจารณา:

4.1. ข้อคิดเห็นในการแต่งตั้ง ย้าย และเลิกจ้างพนักงานฝ่ายการเงิน

4.2. ข้อเสนอ:

ส่งเสริมพนักงานดีเด่น

นำผู้ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงานไปสู่ความรับผิดทางวินัยและวัสดุ

6. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของฝ่ายการเงิน

7. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับประเด็นกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

8. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรในประเด็นของการจัดระเบียบที่เหมาะสมและการจัดการงานทางการเงิน

9. ลงนามในเอกสารทางการเงินโดยมีอำนาจของผู้อำนวยการองค์กร

10. รับรองเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร (แผน รายงาน ฯลฯ)

11. ดำเนินการโต้ตอบอย่างอิสระกับแผนกโครงสร้างขององค์กรตลอดจนองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกและไม่ต้องการการตัดสินใจของผู้อำนวยการขององค์กร

12. จัดทำข้อเสนอต่อผู้อำนวยการสถานประกอบการในการนำเจ้าหน้าที่ไปสู่ความรับผิดทางวินัยและสาระสำคัญโดยพิจารณาจากผลการตรวจสอบ

IV. ความรับผิดชอบ

1. หัวหน้าฝ่ายการเงินรับผิดชอบ:

1.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

1.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

รายละเอียดงาน

หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ

บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้า FEO รายงานตรงต่อผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

   หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ (FED) ได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกจากตำแหน่งโดยผู้อำนวยการทั่วไปของโรงงานตามคำแนะนำของผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน

   บุคคลที่มีการศึกษาระดับสูงและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งทางเศรษฐกิจอย่างน้อย 3 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า FEO

   หัวหน้า FEO จะต้องรู้: มติ, คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานบริหารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร; ระเบียบวิธี กฎระเบียบ และวัสดุอื่น ๆ ในการทำงานทางการเงิน ขั้นตอนและระยะเวลาในการจัดทำและส่งรายงานตามแบบ FEO ขั้นตอนการเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการยื่นคำขอสินเชื่อ ติดตามการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาเงินกู้ ขั้นตอนการเตรียมเอกสารธนาคารสำหรับการชำระหนี้กับลูกค้า พื้นฐานของการบัญชี

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.

1. บริหารจัดการแผนกและจัดงานปฏิสัมพันธ์กับแผนกอื่นๆ

   จัดกิจกรรมทางการเงินของโรงงานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดหาทรัพยากรทางการเงินสำหรับกระบวนการผลิตโดยเสียค่าใช้จ่ายในการยืมและกองทุนของตัวเองขององค์กรและบรรลุการใช้อย่างมีเหตุผล

   จัดทำแผนธุรกิจและเอกสารอื่นๆ เพื่อดึงดูดทรัพยากรทางการเงินเพื่อเติมเต็มเงินทุนหมุนเวียน

   ให้ข้อมูลทางการเงินที่จำเป็นเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรแก่ธนาคารตามเงื่อนไขสัญญา

   จัดระเบียบงานของแผนกเพื่อชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดทันเวลา

   ควบคุมการรับเงินรายวันเข้าบัญชีกระแสรายวันและการใช้งานตามวัตถุประสงค์

   วิเคราะห์การดำเนินการตามแผนกระแสเงินสด

   วาดและควบคุมขีดจำกัดของสินค้าต้นทุน

   ควบคุมการหมุนเวียนในบัญชีปัจจุบัน

   ให้ข้อมูลแก่ผู้อำนวยการทั่วไปและผู้อำนวยการฝ่ายการเงินอย่างทันท่วงที ตามตาราง: “แบบฟอร์มการศึกษาความเป็นไปได้”

   จัดให้มีเอกสารจัดทำแผนรายรับรายจ่ายทันเวลาตามระเบียบ

   ช่วยให้เปิดบัญชีธนาคารได้ทันเวลา

   สรุปหนังสือเดินทางธุรกรรมสำหรับการดำเนินการนำเข้าส่งออก

   จัดทำเอกสารการรายงานแก่ธนาคารสำหรับการดำเนินการควบคุมสกุลเงินในธุรกรรมนำเข้าและส่งออก

สิทธิ.

หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจมีสิทธิ์:

ขอข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของแผนกจากหัวหน้าแผนกและแผนก

ขอข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของแผนก

ให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่การจัดการโรงงาน (ตามคำขอ)

ควบคุมการใช้เงินทุนตามที่ตั้งใจไว้

ความรับผิดชอบ.

หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ รับผิดชอบ:

สำหรับการจัดเตรียมข้อมูลที่วางแผนและการรายงานล่าช้าตามตาราง "แบบฟอร์ม FEO"

สำหรับการชำระที่มิใช่เงินสดไม่ถูกต้องและผิดเวลา

สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานตามที่ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและผู้บริหารโรงงานกำหนด

ติดตามการดำเนินการตามแผนทางการเงินและงบประมาณ แผนการขายสินค้า แผนกำไร และตัวชี้วัดทางการเงินอื่น ๆ การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ได้ การใช้จ่ายเงินที่ถูกต้อง และการใช้เป้าหมายของเงินทุนหมุนเวียนของตนเองและที่ยืมมา รับประกันการบำรุงรักษาบันทึกการเคลื่อนไหวของทรัพยากรทางการเงินและการจัดทำรายงานผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินตามมาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน ความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน ควบคุมความถูกต้องของการจัดทำและการดำเนินการตามเอกสารการรายงาน และความทันเวลาของการจัดเตรียมให้กับผู้ใช้ภายนอกและภายใน บริหารจัดการพนักงานในแผนก

403 ห้าม

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินขององค์กร ก่อนที่จะพิจารณารายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินในโครงสร้างเชิงพาณิชย์ควรเข้าใจความแตกต่างเล็กน้อยหนึ่งประการ หากหัวหน้าฝ่ายการเงินของบริษัทเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงินโดยตรง กิจกรรมของเขาจะถูกควบคุมโดยใช้เอกสารที่เหมาะสม

หากแผนกการเงินเป็นแผนกอิสระ คำแนะนำ (ลักษณะงาน) ของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจจะได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงการใช้อัลกอริธึมทั่วไปในการสร้างเอกสารธุรกิจประเภทนี้ อัลกอริทึม: บทบัญญัติทั่วไปข้อกำหนดและความรับผิดชอบ อัลกอริธึมทั่วไปสำหรับการสร้างรายละเอียดงานมักจะมีองค์ประกอบต่อไปนี้:

• ข้อกำหนดทั่วไป - เกี่ยวข้องกับคำอธิบายของเอกสาร ซึ่งบ่งบอกถึงตำแหน่งที่พนักงานได้รับการว่าจ้าง

หัวหน้าฝ่ายการเงิน: ลักษณะงานและความรับผิดชอบ

สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย 2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายอย่างเป็นรูปธรรมต่อองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน รายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าแผนกการเงิน - ตัวอย่างปี 2561

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงิน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารตัวบ่งชี้ทางการเงินที่ได้รับอนุมัติไปยังแผนกต่างๆ ขององค์กร 2.5. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างแผนการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การลงทุนการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์การวางแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์และความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเป็นผู้นำในการคำนวณกำไรและภาษีเงินได้
2.6. กำหนดแหล่งเงินทุนสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร รวมถึงการจัดหาเงินทุน การให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาว การออกและได้มาซึ่งหลักทรัพย์ การเช่าซื้อทางการเงิน การยืมและการใช้เงินทุนของตัวเอง ดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดการเงิน ประเมินความเสี่ยงทางการเงินที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับแหล่งเงินทุนแต่ละแห่ง และพัฒนาข้อเสนอเพื่อลดความเสี่ยง 2.7.

รายละเอียดงานของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ

ให้การเป็นพยานและแถลงเกี่ยวกับข้อมูลที่มีความลับของรัฐหรืออื่น ๆ ที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับคดีอาญาหรือในกรณีอื่น ๆ ที่กฎหมายกำหนดโดยตรง โดยแจ้ง [ชื่อผู้บังคับบัญชาทันที] เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับเรื่องนี้ 2.7. ปกป้องทรัพย์สินของรัฐและของเทศบาล รวมถึงทรัพย์สินที่มอบให้เขาเพื่อปฏิบัติหน้าที่ราชการ และทรัพย์สินของพนักงานคนอื่น ๆ

2.8. ส่งข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ ทรัพย์สิน และภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของคุณไปที่ [ชื่อหน่วยงานเทศบาล] ทุกปี รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับรายได้ ภาระผูกพันที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินของคู่สมรสและบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะของคุณ [หากตำแหน่งดังกล่าวรวมอยู่ในรายการที่เกี่ยวข้อง ] 2.9.
ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าฝ่ายการเงินได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย,
• กฎบัตรขององค์กร
• คำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการองค์กร
• รายละเอียดงานนี้
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้าฝ่ายการเงินรายงานตรงต่อผู้อำนวยการองค์กร

7.

ความสนใจ

ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายการเงินไม่อยู่ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ การลาพักร้อน การเจ็บป่วย ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กำหนด ซึ่งได้รับสิทธิ หน้าที่ที่เกี่ยวข้องและเป็น รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย 2. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าแผนกการเงิน หัวหน้าแผนกการเงิน: 1.

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจ

• การปันส่วนที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนหมุนเวียน
• ขั้นตอนปัจจุบันและตามรูปแบบการชำระหนี้ทางการเงิน
• กฎหมายในด้านภาษีอากร
• มาตรฐานด้านการบัญชีและการรายงานทางการเงิน
• กระบวนการทางเศรษฐกิจ การจัดองค์กรของการดำเนินการผลิต
• การบัญชี
• เทคนิคการคำนวณพื้นฐานการทำงานด้วย
• บทบัญญัติเกี่ยวกับกฎหมายแรงงาน
• กฎเกณฑ์และข้อบังคับในด้านการคุ้มครองแรงงาน

หัวหน้าแผนกการเงิน: ความรับผิดชอบ รายละเอียดงานระบุความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกการเงินขององค์กรดังต่อไปนี้:

• องค์กรของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ทางการเงินของ บริษัท และการควบคุมความสัมพันธ์ที่มีความสามารถในด้านการเงินซึ่งตามกฎแล้วเกิดขึ้นระหว่างองค์กรธุรกิจในสภาวะตลาด

กฎระเบียบเกี่ยวกับฝ่ายการเงิน

สำคัญ

ในกรณีนี้หัวหน้าฝ่ายการเงินมีความเหมาะสม

• ข้อกำหนดคุณสมบัติปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงระดับการศึกษาของพนักงาน ชุดทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่
• ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจยังรวมถึงความรับผิดชอบในงานด้วย

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าส่วนนี้จะต้องกรอกรายละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ควรทำเพื่อให้พนักงานมีคำถามน้อยลงเกี่ยวกับงานบางอย่างที่ผู้เชี่ยวชาญต้องปฏิบัติ

เกณฑ์ความสำเร็จและสิทธิของพนักงาน นอกเหนือจากประเด็นที่นำเสนอข้างต้นแล้ว คำแนะนำของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจยังรวมถึงองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

• เกณฑ์ที่กำหนดความสำเร็จในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจ

รายละเอียดงาน เปิดในรูปแบบ WORD I. ข้อกำหนดทั่วไป 1. หัวหน้าแผนกการเงินอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

ข้อมูล

บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพสูงกว่า (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์วิชาชีพในด้านการจัดกิจกรรมทางการเงินอย่างน้อย 5 ปีจะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการเงิน 3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการเงินและการเลิกจ้างนั้นกระทำโดยผู้อำนวยการขององค์กรตามคำแนะนำ

4. หัวหน้าฝ่ายการเงินต้องรู้: 4.1. เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ 4.2. เอกสารด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
4.3. อนาคตสำหรับการพัฒนาขององค์กร 4.4. สถานะและโอกาสในการพัฒนาตลาดการเงินและตลาดการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) 4.5.
หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญทำหน้าที่รับมอบฉันทะในนามของ [ชื่อหน่วยงานเทศบาล] เป็นตัวแทนและปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของ [ชื่อหน่วยงานเทศบาล] ในหน่วยงานของรัฐ รัฐบาลท้องถิ่น และองค์กรต่างๆ ทั้งหมด 7.2. เพื่อปฏิบัติตามหน้าที่อย่างเป็นทางการและใช้สิทธิที่ได้รับ หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันและเอกสารการบริหารและองค์กรอื่น ๆ มีปฏิสัมพันธ์กับ: - พนักงานเทศบาลของ [ชื่อหน่วยงานเทศบาล]; — ลูกจ้าง แผนกโครงสร้าง และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานของรัฐ — ลูกจ้าง แผนกโครงสร้าง และเจ้าหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น - องค์กรและประชาชน 8. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานระดับมืออาชีพ 8.1

รายละเอียดงานฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ

แทบจะไม่มีใครโต้แย้งกับความจริงที่ว่าการสร้างแผนกการเงินของโครงสร้างเชิงพาณิชย์นั้นเป็นงานที่มีความรับผิดชอบมากเนื่องจากมีการขยายฟังก์ชันการทำงานเป็นระยะ ตามกฎแล้วองค์ประกอบต่างๆ จะถูกสร้างขึ้นตามงานเหล่านั้นซึ่งหัวหน้าฝ่ายการเงินจะต้องจัดการโดยตรง

ข้อใดที่เกี่ยวข้องในปัจจุบัน? ความรับผิดชอบของผู้จัดการมีอะไรบ้าง? รายละเอียดงานของเขามีข้อมูลอะไรบ้าง? หากต้องการคุณสามารถค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ ได้ในบทความ ฟังก์ชันการทำงานของบริการทางการเงินขององค์กร ในขั้นต้นควรสังเกตว่างานที่ถูกสร้างขึ้นตามฟังก์ชันที่ระบุไว้ด้านล่างจะต้องได้รับการแก้ไขโดยตรงโดยหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจ ดังนั้นเขาจะต้องทราบฟังก์ชันการทำงานโดยไม่ล้มเหลว .

ผมยืนยัน:

[ชื่องาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อบริษัท]

_______________________________

_______________________/[ชื่อเต็ม.]/

"_____" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

หัวหน้าฝ่ายการเงิน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ ความรับผิดชอบในหน้าที่และงาน สิทธิ์และความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกการเงินของ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. หัวหน้าฝ่ายการเงินได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้า บริษัท

1.3. หัวหน้าฝ่ายการเงินอยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ [ชื่อตำแหน่งของผู้ใต้บังคับบัญชาในกรณีซ้ำ]

1.4. หัวหน้าฝ่ายการเงินรายงานตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการโดยตรงในกรณีฉุกเฉิน] ของบริษัท

1.5. หัวหน้าฝ่ายการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบ:

• การทำงานของแผนกการปฏิบัติงานตามกำหนดเวลาและมีคุณภาพสูงตามที่ตั้งใจไว้
• การปฏิบัติงานและวินัยแรงงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
• ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ที่มีข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้าขององค์กร (องค์กร) ข้อมูลที่เป็นความลับอื่น ๆ รวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงานขององค์กร (องค์กร)
• สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ปลอดภัยรักษาความสงบเรียบร้อยและปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยในสถานที่ของแผนก

1.6. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพสูงกว่า (เศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรมศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้านในการจัดกิจกรรมทางการเงินอย่างน้อย 5 ปีสามารถได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกการเงิน

1.7. ในกิจกรรมภาคปฏิบัติหัวหน้าฝ่ายการเงินควรได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎหมายข้อบังคับตลอดจนการกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารขององค์กร (องค์กร) ควบคุมงานทางการเงินและเศรษฐกิจและกิจกรรมของบริการทางการเงินและแผนก
• กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• กฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
• คำสั่ง คำสั่ง มติ และคำสั่งของรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจ
• รายละเอียดงานนี้

1.8. หัวหน้าแผนกการเงินต้องรู้:

• การดำเนินการทางกฎหมายทางกฎหมายและข้อบังคับที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจ
• วัสดุด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
• โอกาสในการพัฒนาองค์กร
• สถานะและโอกาสในการพัฒนาตลาดการเงินและตลาดการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต
• การจัดระเบียบงานทางการเงินในองค์กร
• ขั้นตอนการจัดทำแผนทางการเงิน ยอดคาดการณ์และงบประมาณเงินสด แผนการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) แผนกำไร
• ระบบวิธีการทางการเงินและคันโยกที่รับรองการจัดการกระแสการเงิน
• ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณของรัฐการให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาวแก่องค์กรการดึงดูดการลงทุนและกองทุนที่ยืมโดยใช้เงินทุนของตัวเองการออกและซื้อหลักทรัพย์การเรียกเก็บเงินจากงบประมาณของรัฐและกองทุนสังคมนอกงบประมาณของรัฐ
• ขั้นตอนการกระจายทรัพยากรทางการเงิน การกำหนดประสิทธิภาพของการลงทุนทางการเงิน
• การปันส่วนเงินทุนหมุนเวียน
• ขั้นตอนและรูปแบบการชำระหนี้ทางการเงิน
• กฎหมายภาษี;
• มาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน
• เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
• การบัญชี;
• เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ โทรคมนาคม และการสื่อสาร
• พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.9. ในช่วงที่หัวหน้าแผนกการเงินไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าฝ่ายการเงินจะต้องปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. จัดการจัดการการเคลื่อนย้ายทรัพยากรทางการเงินขององค์กรและการควบคุมความสัมพันธ์ทางการเงินที่เกิดขึ้นระหว่างองค์กรธุรกิจในสภาวะตลาดเพื่อให้ใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ ) และได้รับผลกำไรสูงสุด

2.2. รับประกันการพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรและความมั่นคงทางการเงิน

2.3. จัดการการพัฒนาร่างแผนทางการเงินระยะยาวและปัจจุบัน ยอดคาดการณ์ และงบประมาณเงินสด

2.4. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการสื่อสารตัวบ่งชี้ทางการเงินที่ได้รับอนุมัติไปยังแผนกต่างๆ ขององค์กร

2.5. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างแผนการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การลงทุนการวิจัยและพัฒนาทางวิทยาศาสตร์การวางแผนต้นทุนผลิตภัณฑ์และความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเป็นผู้นำในการคำนวณกำไรและภาษีเงินได้

2.6. กำหนดแหล่งเงินทุนสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร รวมถึงการจัดหาเงินทุน การให้กู้ยืมระยะสั้นและระยะยาว การออกและได้มาซึ่งหลักทรัพย์ การเช่าซื้อทางการเงิน การยืมและการใช้เงินทุนของตัวเอง ดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดการเงิน ประเมินความเสี่ยงทางการเงินที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับแหล่งเงินทุนแต่ละแห่ง และพัฒนาข้อเสนอเพื่อลดความเสี่ยง

2.7. ดำเนินนโยบายการลงทุนและจัดการสินทรัพย์ขององค์กร กำหนดโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุด เตรียมข้อเสนอสำหรับการทดแทนและการชำระบัญชีสินทรัพย์ ติดตามพอร์ตหลักทรัพย์ วิเคราะห์และประเมินประสิทธิผลของการลงทุนทางการเงิน

2.8. จัดพัฒนามาตรฐานและมาตรการเงินทุนหมุนเวียนเพื่อเร่งการหมุนเวียน

2.9. รับประกันการรับรายได้ทันเวลา การดำเนินการชำระหนี้ทางการเงินและธุรกรรมทางธนาคารภายในระยะเวลาที่กำหนด การชำระบิลของซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา การชำระคืนเงินกู้ การจ่ายดอกเบี้ย ค่าจ้างให้กับคนงานและลูกจ้าง การโอนภาษีและค่าธรรมเนียมไปยังรัฐบาลกลาง งบประมาณระดับภูมิภาคและท้องถิ่นเพื่อระบุกองทุนสังคมนอกงบประมาณการจ่ายเงินให้กับสถาบันการธนาคาร

2.10. วิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร มีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอที่มุ่งสร้างความมั่นใจในความสามารถในการละลาย ป้องกันการสร้างและการชำระบัญชีสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรในการผลิต เพิ่มผลกำไร ลดต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างวินัยทางการเงิน

2.11. ติดตามการดำเนินการตามแผนทางการเงินและงบประมาณ แผนการขายสินค้า แผนกำไร และตัวชี้วัดทางการเงินอื่น ๆ การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ขายไม่ได้ การใช้จ่ายเงินที่ถูกต้อง และการใช้เป้าหมายของเงินทุนหมุนเวียนของตนเองและที่ยืมมา

2.12. รับประกันการบำรุงรักษาบันทึกการเคลื่อนไหวของทรัพยากรทางการเงินและการจัดทำรายงานผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินตามมาตรฐานการบัญชีและการรายงานทางการเงิน ความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน ควบคุมความถูกต้องของการจัดทำและการดำเนินการตามเอกสารการรายงาน และความทันเวลาของการจัดเตรียมให้กับผู้ใช้ภายนอกและภายใน

2.13. บริหารจัดการพนักงานในแผนก

หากจำเป็น หัวหน้าฝ่ายการเงินอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาตามการตัดสินใจของผู้อำนวยการองค์กร ในลักษณะที่กฎหมายแรงงานกำหนด

3. สิทธิ

หัวหน้าฝ่ายการเงินมีสิทธิ์:

3.1. ให้คำแนะนำและงานแก่พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและบริการในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

3.2. ติดตามการดำเนินงานด้านการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งซื้อและงานแต่ละอย่างให้เสร็จทันเวลาโดยบริการของผู้ใต้บังคับบัญชา

3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าแผนกการเงินบริการรองและแผนกต่างๆ

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ ในด้านการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ภายใต้ความสามารถของหัวหน้าฝ่ายการเงิน

3.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

3.6. เสนอข้อเสนอแต่งตั้ง ย้าย และเลิกจ้างพนักงานในหน่วยงานใต้บังคับบัญชาให้หัวหน้าบริษัทพิจารณา ข้อเสนอเพื่อให้กำลังใจหรือกำหนดบทลงโทษ

3.7. ใช้สิทธิ์อื่น ๆ ที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าแผนกการเงินมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ความผิดทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมตามหน้าที่งานของตนและงานที่ได้รับมอบหมาย

4.1.3. การใช้อำนาจทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่มอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.1.7. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

4.1.8. ก่อให้เกิดความเสียหายและ/หรือสูญเสียอย่างเป็นรูปธรรมต่อบริษัทหรือบุคคลภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการกระทำหรือไม่กระทำการใด ๆ ในระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.2. มีการประเมินงานของหัวหน้าฝ่ายการเงิน:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานตามหน้าที่การทำงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองขององค์กร - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยทุก ๆ สองปี ขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของหัวหน้าฝ่ายการเงินคือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำสั่งนี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าแผนกการเงินถูกกำหนดตามข้อบังคับแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการปฏิบัติงาน หัวหน้าฝ่ายการเงินอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิตของแผนกหัวหน้าแผนกการเงินอาจได้รับการจัดสรรยานพาหนะอย่างเป็นทางการ

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขาหัวหน้าแผนกการเงินจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ___________/___________/ “____” _______ 20__

แทบจะไม่มีใครโต้แย้งกับความจริงที่ว่าการสร้างแผนกการเงินของโครงสร้างเชิงพาณิชย์นั้นเป็นงานที่มีความรับผิดชอบมากเนื่องจากมีการขยายฟังก์ชันการทำงานเป็นระยะ ตามกฎแล้วองค์ประกอบจะถูกสร้างขึ้นตามงานที่ต้องแก้ไขโดยตรง ข้อใดที่เกี่ยวข้องในปัจจุบัน? ความรับผิดชอบของผู้จัดการมีอะไรบ้าง? รายละเอียดงานของเขามีข้อมูลอะไรบ้าง? หากต้องการคุณสามารถค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และคำถามอื่น ๆ ได้ในบทความ

การทำงานของบริการทางการเงินขององค์กร

ขั้นแรกควรสังเกตว่างานที่สร้างขึ้นตามฟังก์ชันที่ระบุไว้ด้านล่างจะต้องได้รับการแก้ไขโดยตรงโดยหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจ ดังนั้นเขาจึงต้องรู้ฟังก์ชันการทำงาน บริการทางการเงินทำอะไร?

ประการแรก นี่คือการควบคุมในภาคการเงิน ซึ่งประกอบด้วยการสร้างแผนบางอย่างและติดตามการดำเนินการที่มีคุณภาพ สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่ามีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดไม่เพียงแต่กับการวิเคราะห์และการบัญชีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการตรวจสอบการดำเนินงานที่มีความสามารถของงานทางธุรกิจต่างๆ ในโครงสร้างเชิงพาณิชย์ด้วย

ฟังก์ชั่นเพิ่มเติม

หน้าที่ที่สองของบริการทางการเงินขององค์กรใดๆ ก็คือ คลัง ซึ่งหมายถึงการจัดการเงินขององค์กร การสร้างและรักษาปฏิทินการชำระเงินในภายหลัง รวมถึงการตรวจสอบสถานะของการชำระหนี้ร่วมกันในระดับต่างๆ โดยตรง อย่างไรก็ตาม เป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินค่าฟังก์ชันการทำงานของคลังสูงเกินไป หน้าที่สุดท้ายคือการจัดระเบียบและการบำรุงรักษาบันทึกทางบัญชีเพิ่มเติม

รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินขององค์กร

ก่อนที่จะพิจารณารายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินของโครงสร้างเชิงพาณิชย์ควรเข้าใจความแตกต่างเล็กน้อยหนึ่งประการ หากหัวหน้าฝ่ายการเงินของบริษัทเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงินโดยตรง กิจกรรมของเขาจะถูกควบคุมโดยใช้เอกสารที่เหมาะสม หากฝ่ายการเงินเป็นหน่วยงานอิสระ คำแนะนำ ( ตำแหน่ง) หัวหน้าฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงการใช้อัลกอริธึมทั่วไปในการสร้างเอกสารธุรกิจประเภทนี้

อัลกอริทึม: ข้อกำหนดทั่วไป ข้อกำหนด และความรับผิดชอบ

อัลกอริธึมทั่วไปสำหรับการสร้างคำอธิบายลักษณะงานมักจะมีองค์ประกอบต่อไปนี้:

• ข้อกำหนดทั่วไป - เกี่ยวข้องกับคำอธิบายของเอกสาร ซึ่งบ่งบอกถึงตำแหน่งที่พนักงานได้รับการว่าจ้าง ในกรณีนี้ก็เหมาะสมแล้ว
• ข้อกำหนดคุณสมบัติปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงระดับการศึกษาของพนักงาน ชุดทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่
• รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกการเงินและเศรษฐกิจรวมถึงหน้าที่การงานด้วย สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าส่วนนี้จะต้องกรอกรายละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ควรทำเพื่อให้พนักงานมีคำถามน้อยลงเกี่ยวกับงานบางอย่างที่ผู้เชี่ยวชาญต้องปฏิบัติ

เกณฑ์ความสำเร็จและสิทธิของพนักงาน

นอกเหนือจากประเด็นที่นำเสนอข้างต้นแล้ว ยังมีส่วนประกอบดังต่อไปนี้:

• เกณฑ์ที่กำหนดความสำเร็จในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ควรสังเกตว่าส่วนนี้ค่อนข้างยากที่จะกรอกเนื่องจากไม่สามารถกำหนดเกณฑ์เหล่านี้ได้เสมอไป นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาเฉพาะเกณฑ์ที่การดำเนินการอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างสมบูรณ์
• อีกด้วย รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายการเงินมีข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิของผู้เชี่ยวชาญ ส่วนนี้จะอธิบายความรับผิดชอบขององค์กรต่อพนักงานโดยตรง ตามกฎแล้ว ได้แก่ เงินเดือนที่ตรงเวลาองค์กรสถานที่ทำงานคุณภาพสูงและแน่นอนว่าโครงสร้างพื้นฐานในแง่ของเทคโนโลยีตลอดจนการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยอย่างสมบูรณ์

อำนาจของผู้จัดการและความรับผิดชอบของพนักงาน

องค์ประกอบเพิ่มเติมของลักษณะงานมาตรฐาน:

• ส่วนที่กล่าวถึงสิทธิและความรับผิดชอบของผู้จัดการในโครงสร้างเป็นส่วนที่เพิ่มเติมมาจากส่วนก่อนหน้า มีคำอธิบายเกี่ยวกับอำนาจของผู้จัดการของผู้เชี่ยวชาญรายนี้
• ความรับผิดชอบของพนักงานหมายถึงคำอธิบายถึงสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญรับผิดชอบและมีข้อมูลเกี่ยวกับบทลงโทษที่อาจเกิดขึ้นหากไม่ปฏิบัติตาม ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าฝ่ายการเงิน.

ควรสังเกตว่าการดำเนินกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของฝ่ายการเงินเป็นไปไม่ได้ในกรณีที่ระบบการจัดหาข้อมูลมีคุณภาพต่ำ!

บทบัญญัติทั่วไป คำอธิบายโดยละเอียด

ตามข้อกำหนดทั่วไปของลักษณะงาน เขาจะต้องมีการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (เศรษฐศาสตร์วิศวกรรมหรือเศรษฐศาสตร์มาตรฐาน) รวมถึงประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษของเขา (การจัดกิจกรรมทางการเงินของโครงสร้าง) อย่างน้อยห้าปี นอกจากนี้ พนักงานประเภทนี้จะต้องทราบ:

• การกระทำทางกฎหมายในแง่ของกฎระเบียบและกฎหมายที่ควบคุมกิจกรรมของโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจและการผลิต
• ข้อมูลของลักษณะกฎระเบียบและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท
• แนวโน้มการพัฒนาโครงสร้าง
• สถานะปัจจุบันตลอดจนโอกาสในการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือให้บริการตลอดจนตลาดการเงิน
• เทคโนโลยีที่ส่งผลต่อกระบวนการผลิต
• การจัดกิจกรรมทางการเงินที่มีความสามารถในบริษัท

ผู้จัดการทางการเงินจำเป็นต้องรู้อะไรบ้าง?

นอกเหนือจากประเด็นข้างต้นแล้ว คุณควรทราบ:

• ขั้นตอนปัจจุบันในการจัดทำแผนเกี่ยวกับการเงินขององค์กรตลอดจนการคาดการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิต
• ชุดเทคนิคและคันโยกที่ให้การจัดการกระแสการเงินโดยตรง
• ขั้นตอนปัจจุบันเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนจากงบประมาณของรัฐ การให้กู้ยืมทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การดึงดูดการลงทุน ตลอดจนการใช้เงินทุนของตนเอง และการได้มาซึ่งหลักทรัพย์ประเภทต่างๆ (หุ้น พันธบัตร)
• ขั้นตอนปัจจุบันในการกระจายทรัพยากรทางการเงินตลอดจนการระบุประสิทธิภาพของการลงทุน
• การปันส่วนที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนหมุนเวียน
• ขั้นตอนปัจจุบันและตามรูปแบบการชำระหนี้ทางการเงิน
• กฎหมายในด้านภาษีอากร
• มาตรฐานด้านการบัญชีและการรายงานทางการเงิน
• กระบวนการทางเศรษฐกิจ การจัดองค์กรของการดำเนินการผลิต
• การบัญชี
• เทคนิคการคำนวณพื้นฐานการทำงานด้วย
• บทบัญญัติเกี่ยวกับกฎหมายแรงงาน
• กฎเกณฑ์และข้อบังคับในด้านการคุ้มครองแรงงาน

หัวหน้าฝ่ายการเงิน: ความรับผิดชอบ

รายละเอียดของงานระบุความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกการเงินขององค์กรดังต่อไปนี้:

• องค์กรของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของสินทรัพย์ทางการเงินของ บริษัท และการควบคุมความสัมพันธ์ที่มีความสามารถในด้านการเงินซึ่งตามกฎแล้วเกิดขึ้นระหว่างองค์กรธุรกิจในสภาวะตลาด สิ่งนี้จะต้องทำเพื่อให้การใช้ส่วนประกอบต่าง ๆ ของศักยภาพทรัพยากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในระหว่างกระบวนการผลิตตลอดจนการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิตเพื่อให้ได้ผลกำไรสูงสุด
• สร้างความมั่นใจในการพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินสำหรับโครงสร้างตลอดจนความมั่นคงทางการเงิน
• คำแนะนำเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการทั้งแผนทางการเงินในปัจจุบันและระยะยาวตลอดจนยอดคาดการณ์และงบประมาณทรัพยากรเงินสด

งานของหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงิน

เขามีหน้าที่ทำอะไรอีก? ตามกฎแล้วองค์ประกอบของกิจกรรมประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามูลค่าทางการเงินที่ได้รับการอนุมัติแล้วมีการสื่อสารไปยังแผนกที่เกี่ยวข้องของบริษัท
• การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาโครงการที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิต การลงทุน การวิจัยและการพัฒนานวัตกรรมในสาขาวิทยาศาสตร์ การวางแผนเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ตลอดจนความสามารถในการทำกำไรของการผลิตเอง
• การมีส่วนร่วมโดยตรงในการคำนวณกำไรและแน่นอนภาษีเงินได้
• การกำหนดแหล่งเงินทุนสำหรับกิจกรรมของบริษัทในด้านการผลิตและเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ (การจัดหาเงินทุนตามงบประมาณ การให้กู้ยืมทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การจัดตั้งและการซื้อหลักทรัพย์ การจัดหาเงินทุนเพื่อการปฏิบัติการให้เช่า การระดมทุนที่ยืมมา การใช้ทรัพยากรทางการเงินของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ)

หัวหน้าฝ่ายการเงินทำอะไรอีก?

นอกเหนือจากความรับผิดชอบที่ระบุไว้ข้างต้น ฉันยังต้องปฏิบัติตามคำแนะนำต่อไปนี้:

• ดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดการเงินโดยละเอียด ประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกระแสการเงิน พัฒนาข้อเสนอเพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้
• การดำเนินการตามนโยบายการลงทุนตลอดจนการจัดการสินทรัพย์ของโครงสร้างอย่างมีความสามารถ (การกำหนดองค์ประกอบที่เหมาะสมที่สุด เตรียมข้อเสนอสำหรับการทดแทนหรือการชำระบัญชีของกองทุนที่ใช้งานอยู่) ดำเนินการวิเคราะห์และจัดทำการประเมินที่เหมาะสมซึ่งกำหนดประสิทธิผลของการลงทุนทางการเงิน
• องค์กรพัฒนามาตรฐานเงินทุนหมุนเวียนตลอดจนมาตรการเพื่อเร่งการหมุนเวียนอย่างมีนัยสำคัญ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รับรายได้ทันเวลา ประมวลผลธุรกรรมทางธนาคารและทางการเงินภายในกรอบเวลาที่กำหนด ชำระค่าผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ ชำระคืนเงินกู้ประเภทต่างๆ จ่ายดอกเบี้ยธนาคาร เงินเดือนให้กับพนักงานบริษัท โอนการชำระภาษีไปยังงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาคและท้องถิ่น เช่นเดียวกับกองทุนของรัฐนอกงบประมาณที่มีลักษณะทางสังคม

ความรับผิดชอบเพิ่มเติมของหัวหน้าฝ่ายการเงิน

รายการสุดท้ายในรายการความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินคือ:

• การวิเคราะห์เชิงคุณภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจของโครงสร้างการมีส่วนร่วมในการสร้างข้อเสนอที่มุ่งโดยตรงในการจัดการความสามารถในการละลายของ บริษัท ป้องกันการสร้างและกำจัดสินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้ในลักษณะสินค้าคงคลังเพิ่มผลกำไรสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตเพิ่มขึ้น กำไรจากการขายสินค้า ลดต้นทุนได้อย่างมากทั้งในแง่ของการผลิตและที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์ เสริมสร้างวินัยในด้านการเงิน
• ติดตามการดำเนินการตามแผนทางการเงิน การขาย กำไร และอื่นๆ การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้วางตลาด การใช้ทรัพยากรทางการเงินขององค์กรอย่างเหมาะสม และการใช้เป้าหมายของเงินทุนหมุนเวียนทั้งของตัวเองและที่ยืมมา

คอร์ดสุดท้าย

ความรับผิดชอบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินของโครงสร้างเชิงพาณิชย์ใด ๆ คือการดูแลบันทึกการเคลื่อนไหวของกองทุนทางการเงินและการสร้างรายงานเกี่ยวกับผลลัพธ์ของธุรกรรมทางการเงินทุกประเภทตามมาตรฐานการบัญชีและการรายงานในปัจจุบัน ตลอดจนความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน นอกจากนี้ หัวหน้าฝ่ายการเงินยังตรวจสอบการดำเนินการเอกสารการรายงานที่ถูกต้องและความทันเวลาในการยื่นเอกสารไปยังผู้ใช้ทั้งภายนอกและภายใน และแน่นอนว่าพนักงานคนนี้จัดการผู้เชี่ยวชาญด้านบริการทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด