Biznesplan dla salonu fryzjerskiego. Gotowy biznesplan dla salonu fryzjerskiego
Jeśli zapłata za salon kosmetyczny pozostawia wiele do życzenia, najrozsądniejszym rozwiązaniem byłaby próba zrozumienia przyczyn tego zjawiska. Można też zadać pytanie inaczej, wychodząc z drugiej strony i spróbować zrozumieć, jak zwiększyć zysk salonu kosmetycznego i co jest w tym przeszkodą.
~~~
"Czysto t zysk ty n nazywają tylko dobrze wypranymi pieniędzmi”
~~~
Podejście do zwiększania zysków w każdym przedsiębiorstwie, także w salonach kosmetycznych, opiera się na dwóch prostych i zrozumiałych zasadach – należy ograniczać koszty i zwiększać dochody brutto. Im większa różnica pomiędzy tymi dwiema wartościami, tym większy zysk. Kosztów nie da się uniknąć, dlatego pierwszym krokiem jest próba optymalizacji tych samych kosztów, czyli zwiększenie zwrotu z inwestycji i ogólnej efektywności przedsiębiorstwa. Program dla salonów kosmetycznych Uniwersalny System Księgowy, o którym więcej przeczytasz na stronie, pomaga zoptymalizować koszty w salonie kosmetycznym.
Oprogramowanie do optymalizacji salonu skraca czas spędzony na rutynowych zadaniach, zapewniając więcej możliwości obsługi klientów. Wszystko to pozytywnie wpływa na lojalność odwiedzających i odwiedzających, kampanie marketingowe mają większą konwersję ze względu na wyższą jakość i ogólnie wszystko to przyczynia się do wzrostu przepływu odwiedzających, a co za tym idzie zysków.
Nie należy oszczędzać na samych odwiedzających, czyli w pogoni za zyskiem nie należy obniżać jakości materiałów eksploatacyjnych i narzędzi – można całkowicie zniszczyć lojalność klientów, a pozyskanie nowego klienta jest zawsze droższe niż zachowując stary. Zamiast tego spróbuj negocjować ceny, szukać nowych dostawców lub skorzystać ze wspólnych zakupów, obniżając cenę ze względu na wolumen.
Jeśli chodzi o wynagrodzenie pracowników, tutaj lepiej nie ryzykować. Możesz więc stracić dobrych rzemieślników lub spotkać się z kradzieżą lub kradzieżą klientów. Poeksperymentuj z systemem motywacyjnym oferującym premie za większą liczbę wykonanych usług i sprzedanych materiałów, pomyśl o premiach i karach. Jeśli mówimy o kosztach reklamy, to nie chodzi tutaj o redukcję, ale o optymalizację, którą oferuje także Uniwersalny System Księgowy. USU pozwala uwzględniać źródła przyciągania, śledzić skuteczność kampanii marketingowych i mądrze dystrybuować budżet reklamowy, osiągając maksymalne zyski. Im poważniej podejdziesz do kwestii optymalizacji kosztów promocji reklamowej, tym lepsze efekty osiągniesz w efekcie końcowym.
Fryzjer to mały salon „klasy ekonomicznej”, zlokalizowany głównie w obszarach mieszkalnych („internatach”) miasta i skierowany przede wszystkim do mieszkańców pobliskich domów.
Klientami Salonu są osoby o niskich i średnich dochodach, które cenią swój czas i pieniądze, a jednocześnie chcą otrzymać przyzwoity poziom usług.
- Salon fryzjerski,
- pokój do manicure,
- solarium,
- Sprzedaż kosmetyków.
Wielkość rynku docelowego salonu fryzjerskiego to 24% ogólnej liczby potencjalnych klientów (mieszkańców miasta).
Podstawowa zasada cennik salon fryzjerski polega na dostosowaniu ceny do ceny minimalnej konkurencji (na podstawie danych z analizy konkurencji).
Awans Fryzjer realizuje promocje – promocje cenowe, podwyższenie średniego rachunku oraz poprzez program lojalnościowy „6. strzyżenie gratis”.
Wymagany personel:
- Administrator,
- Czterech mistrzów wszechstronności,
- Manicurzysta,
- Sprzątaczka.
Inwestycje
Biznesplan zawiera obliczenia dotyczące otwarcia salonu fryzjerskiego w lokalu o powierzchni 40 m2 przy stawce czynszu 750 rubli/m2, z czterema pracującymi fryzjerami i jedną manicurzystką.
Początkowa kwota inwestycji wynosi 1 258 000 ruble
Próg rentowności zostaje osiągnięty o godz 3 miesiąc pracy.
Okres zwrotu wynosi od 19 miesiące.
Średni miesięczny zysk netto 73 000 ruble
Zwrot ze sprzedaży 17 % .
2. Opis firmy, produktu lub usługi
Salon fryzjerski świadczy usługi w czterech obszarach:
- usługi salonów fryzjerskich,
- usługi manicure,
- usługi solarium,
- sprzedaż kosmetyków.
Przewagi konkurencyjne fryzjera:
Piękny: Gwarancja zadowolenia klienta z uzyskanego wyniku i wykonanej usługi dzięki wysokiemu profesjonalizmowi mistrzów i szerokiej gamie nowoczesnych usług salonowych.
Zamknąć: Odległość salonu od miejsca zamieszkania potencjalnego klienta lub w drodze do domu z pracy.
Opłacalny: Przychodząc do salonu, klient otrzymuje przyzwoitą obsługę, wysokiej jakości obsługę w przyjemnej atmosferze i przytulnym wnętrzu. Jednocześnie klient nie przepłaca za stworzenie sprzyjającego środowiska, ceny usług pozostają przystępne.
Godziny otwarcia: codziennie 10:00-21:00, recepcja po wcześniejszym umówieniu.
3. Opis rynku zbytu
Usługi fryzjerskie znajdują się na liście usług domowych, na które jest największe zapotrzebowanie wśród ludności. Działalność w tym obszarze jest jedną z najbardziej rozpowszechnionych pod względem liczby zaangażowanych małych przedsiębiorstw. Tym samym, ze względu na liczbę przedsiębiorstw i masowy popyt na usługi, segment działalności salonowej zajmuje jedną z czołowych pozycji pod względem przychodów wśród pozostałych segmentów sektora usług gospodarstwa domowego.
Jak każda inna branża, również branża fryzjerska ma swój podział na segmenty ze względu na cenę i jakość świadczonych usług.
Dziś za najbardziej obiecujący segment uważa się poziom średni, skierowany do docelowej grupy ludności o dochodach do 30 tysięcy rubli. Ta grupa jest najbardziej rozpowszechniona. Dla tej grupy ludności najpopularniejszym formatem jest koncept salonu fryzjerskiego, który zapewnia szeroką gamę usług fryzjerskich oraz usług dodatkowych, takich jak manicure, pedicure, solarium i usługi kosmetyczne. Przy przystępnych cenach usług poziom obsługi i jakość usług świadczonych w tym formacie powinna stać na wysokim poziomie.
Główną grupą docelową są klienci w wieku 45-55 lat (30%). Klienci w wieku od 35 do 45 lat stanowią 27%. 12% to klienci w wieku od 25 do 35 lat. Do 25 roku życia - 15% klientów i 16% klientów powyżej 55 roku życia odwiedza fryzjerów.
Głównymi powodami wizyt u fryzjera są:
- Cena - 49%,
- Lokalizacja - 42%,
- Przywiązanie do mistrza, rady przyjaciół, przypadkowo zobaczyłem i inne przyczyny stanowią 9%
Udział salonu fryzjerskiego w przychodach ogółem wynosi 60%, jednak obecność gabinetu manicure i solarium w salonie fryzjerskim jest bardzo ważna. Fryzjer musi świadczyć szereg usług. W przypadku braku jednej z wymienionych usług placówka może stracić znaczny udział w sprzedaży, gdyż z uwagi na brak tych usług, klient może przejść do konkurencji. Ponadto należy zwrócić uwagę na to, że procent rentowności świadczonych usług dodatkowych jest znacznie wyższy niż rentowność usług salonu fryzjerskiego, np. zysk z solarium stanowi około 80% przychodów w strefa.
4. Sprzedaż i marketing
Rodzaje promocji fryzjerskich:
- Promocja cenowa. Konieczne, aby zwiększyć bazę klientów. Maksymalny rabat ustalany jest na jedną popularną pozycję w cenniku.
- Dodatkowa promocja zwiększająca średni czek. Akcję tę inicjuje administrator salonu. Może to być stanowisko, na które nie ma popytu, lub zakres usług ze zniżką.
- Program lojalnościowy „szósta fryzura gratis”. Ma na celu zwiększenie lojalności klientów. Co szóste strzyżenie dla klienta gratis. Podczas wizyty u fryzjera każdemu odwiedzającemu przydzielany jest indywidualny numer oraz wizytówka z warunkami promocji. W programie zaznaczono usługi - wszystkie strzyżenia.
5. Plan produkcji
Wymagania lokalowe
Aby otworzyć salon fryzjerski trzeba znaleźć lokal o powierzchni od 30 do 100 mkw. Powinien być zlokalizowany w dzielnicy mieszkalnej, w zasięgu 5-15 minut od potencjalnych klientów – mieszkańców pobliskich domów. Wybierając jednak odpowiedni pokój, należy zwrócić uwagę na lokalizację – pomieszczenie powinno znajdować się w miejscu o dobrym natężeniu ruchu i widoczności obiektu – w drodze z pracy do domu. Plusem będzie także fakt, że w pobliżu, w promieniu 300 m, znajdują się tzw. „kotwice” – źródła ruchu – przystanki komunikacji miejskiej, sklepy spożywcze, kawiarnie, przedszkola, szkoły itp.
Sprzęt i kosmetyki
Wymagania wobec dostawców są dość uniwersalne. Można je podzielić na kilka podstawowych zasad:
- Dostawa na miejsce;
- Montaż sprzętu na miejscu;
- Dostępność okresu gwarancyjnego;
- Dostępność komponentów do sprzętu i narzędzi;
Przybliżony koszt wyposażenia przedstawiono w poniższej tabeli:
Wykaz wyposażenia i podstawowych materiałów
| Nazwa | Ilość | Cena za 1 sztukę. | Całkowita kwota |
| CCTV | 1 | 17 000 | 17 000 |
| Kurtyna termiczna | 1 | 4 000 | 4 000 |
| Stoły fryzjerskie | 4 | 15 000 | 60 000 |
| Fotele fryzjerskie | 4 | 15 000 | 60 000 |
| Mycie salonów fryzjerskich | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Wózki do salonów fryzjerskich | 4 | 3 000 | 12 000 |
| Fotel fryzjerski dla dzieci | 1 | 2000 | 2000 |
| Laboratorium fryzjerskie | 1 | 25000 | 25000 |
| Lokówka | 3 | 1 000 | 3 000 |
| Żelazo | 1 | 2 000 | 2 000 |
| Mistrzowskie krzesło | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Sukhozhar | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Dezynfekcja UV | 2 | 2 000 | 4 000 |
| Recyrkulator bakteriobójczy | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Narzędzia gospodarstwa domowego, szmaty | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Stół do manicure | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Stojak do salonu manicure | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Krzesło dla klienta (manicure) | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Lustro do gabinetu manicure | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Lampka biurkowa | 1 | 2 500 | 2 500 |
| Kąpiel do pedicure | 1 | 2 500 | 2 500 |
| Fotel do pedicure | 1 | 16 000 | 16 000 |
| Solarium | 1 | 500 000 | 500 000 |
| Lustro w solarium | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Stolik nocny w solarium | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Krzesła w solarium | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Recepcja | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Półki nad recepcją | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Szafa na ubrania dla gości | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Pełny wieszak | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Stolik kawowy | 1 | 6 000 | 6 000 |
| Sofa w poczekalni | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Krzesło biurowe dla administratora | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Centrum Muzyczne | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Stół do chłodnicy | 1 | 14 000 | 14 000 |
| Chłodnica | 1 | 4 000 | 4 000 |
| Meble do pokoju nauczycielskiego | 1 | 20 000 | 20 000 |
| kuchenka mikrofalowa | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Całkowity: | 973 000 |
Wymagania stawiane dostawcom leków są podobne do wymagań stawianych dostawcom sprzętu. Oto podstawowe zasady:
- Dostawa na miejsce;
- Realizacja wniosku tego samego lub następnego dnia;
- Duże saldo zapasów w magazynie;
- Dostępność programów szkoleniowych dla specjalistów i personelu administracyjnego;
- Oferta korzystna pod względem stosunku ceny do jakości.
Przed rozpoczęciem pracy należy przeprowadzić wnikliwą analizę potencjalnych dostawców i wybrać tych, z którymi bardziej opłaca się współpracować. Powyższe zasady są pożądane, jednak każde miasto może mieć swoją specyfikę, w związku z czym niektóre zasady mogą ulec zmianie.
Zestaw leków dla salonu będzie bezpośrednio zależał od cennika Twojego salonu fryzjerskiego, którego ceny będą się zmieniać w zależności od rynku danego miasta lub regionu.
6. Struktura organizacyjna
Fryzjer czynny w godzinach 9-00 - 21-00, bez obiadów i weekendów. Pracują w salonie fryzjerskim.
Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.
Podobne dokumenty
Planowanie, skład i struktura kosztów organizacji branżowych. Wpływ kosztów na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Cechy podejmowania decyzji zarządczych w zarządzaniu kosztami organizacji. Metody kalkulacji i rachunkowości kosztów.
test, dodano 03.02.2014
Charakterystyka instalacji ściernej do produkcji materiałów ściernych i narzędzi ściernych. Skład i planowanie kosztów przedsiębiorstwa. Metody obliczeniowe. Wpływ kosztów OJSC „VAZ” na wyniki finansowe działalności. Podejmowanie decyzji zarządczych.
raport z praktyki, dodano 17.10.2013
Istota i treść kosztów. Analiza, planowanie i kontrola jako funkcje zarządzania kosztami przedsiębiorstwa poligraficznego. Wartość oszczędności. Optymalizacja źródeł powstawania kosztów. Dynamika, skład i struktura kosztów produkcji.
praca na kursie, dodano 28.04.2015
Istota i treść kosztów przedsiębiorstwa. System operacyjnej rachunkowości zarządczej. Bezpośrednie i pośrednie koszty produkcji. Metody kalkulacji kosztów produktu. Strategiczne zarządzanie kosztami. Ocena wykorzystania kosztów przedsiębiorstwa.
praca na kursie, dodano 11.05.2012
Istota rachunku kosztów produkcji, klasyfikacja kosztów. Pojęcie kosztu, jego rodzaje i zasady jego kształtowania. Metody rachunku kosztów i obliczania kosztu wyrobów budowlanych. Analiza przepływów pieniężnych metodami bezpośrednimi i pośrednimi.
praca magisterska, dodana 21.01.2015
Podstawy rachunku kosztów i rachunku kosztów w organizacjach przemysłu spożywczego. Metody rachunku kosztów i kalkulacji kosztów produktu. Doskonalenie metodologii rachunku kosztów i kalkulacji kosztów produkcji.
praca na kursie, dodano 20.03.2008
Analiza porównawcza systemów zarządzania kosztami. Główne metody obliczeń: obliczenia bezpośrednie; sumowanie kosztów; eliminacja kosztów; dystrybucja kosztów; normatywny. Wyznaczanie racjonalnych granic wzrostu wielkości produkcji, cen i przychodów.
test, dodano 26.07.2013
Proces świadczenia usług w salonach kosmetycznych i centrach kosmetologii wiąże się z wykorzystaniem różnorodnych materiałów eksploatacyjnych. Często ich koszt zależy bezpośrednio od kursu euro lub dolara. Wraz ze wzrostem kursów walut wzrasta koszt zakupu materiałów eksploatacyjnych. W związku z tym dyrektorzy i menadżerowie centrów kosmetycznych stoją przed nowym zadaniem: Jak obniżyć koszty zakupu materiałów eksploatacyjnych?
Można podnieść ceny usług proporcjonalnie do wzrostu cen materiałów eksploatacyjnych i w ten sposób zrównoważyć koszty. Rosnące ceny usług zawsze powodują niezadowolenie wśród klientów: niektórzy będą przychodzić rzadziej, inni przeniosą się do innego salonu lub centrum. Kto chce stracić klientów? Czy istnieje mniej bolesny sposób na zmniejszenie kosztów materiałów eksploatacyjnych? Spróbujmy zrozumieć to zagadnienie.
Część przedsiębiorstw decyduje się na przejście na tańsze materiały eksploatacyjne. Środek ten jest możliwy w salonach klasy ekonomicznej i komfortowej. Klienci tych salonów są mniej wrażliwi na jakość kosmetyków.
Przejście na tańsze materiały eksploatacyjne w przedsiębiorstwach klasy biznes i premium jest niedopuszczalne. Klienci od razu zauważą niską jakość usługi i słaby efekt zabiegu. Zaszkodzi to lojalności klientów i ostatecznie doprowadzi do pomysłu skorzystania z usług gdzie indziej.
Konieczne jest zatem znalezienie rozwiązania, które w obliczu rosnących cen pozwoli obniżyć koszty zakupu materiałów i utrzymać jakość usług na niezmienionym poziomie. Rozwiązanie to ma na celu zbudowanie przejrzystego systemu rozliczania towarów i materiałów, obejmującego rozliczanie przyjęć i rozliczeń materiałów oraz umożliwienie kontroli sald w dowolnym momencie. Konieczne jest również zrozumienie, które materiały powinny zawsze znajdować się w magazynie, a które można kupić na zamówienie. Ponadto należy zidentyfikować pozycje towarów i materiałów, które zamawiane są niezwykle rzadko lub w ogóle nie są zamawiane.
W tym artykule przyjrzymy się optymalnemu systemowi logistyki materiałów eksploatacyjnych i towarów detalicznych w salonie kosmetycznym i centrum kosmetologii, który pozwala najdokładniej i dokładniej dokonywać zakupów, a w efekcie obniżyć koszty prowadzonej działalności.
1. Klasyfikacja materiałów eksploatacyjnych
Pomoże Ci wybrać metodę rozliczania materiałów eksploatacyjnych i opracować schemat podstawowego obiegu dokumentów. klasyfikacja materiałów na grupy:
1.1 Podstawowe materiały eksploatacyjne.
Podstawowe materiały eksploatacyjne (zwane dalej materiałami podstawowymi) to materiały, których zużycie następuje proporcjonalnie do ilości świadczonych usług. Podstawowymi materiałami są farby i tlenki stosowane przy świadczeniu usług fryzjerskich; kremy, toniki, maski – kosmetyczne; olejki, okłady - masaże i zabiegi spa.
Rozliczanie zużycia podstawowych materiałów odbywa się zgodnie ze standardami. Dla wszystkich zabiegów i cenników usług sporządzane są protokoły zabiegów, w których wskazane są nazwy materiałów eksploatacyjnych oraz stawki ich zużycia. Materiały w protokole ułożone są zgodnie z kolejnością stosowania.
Stawki zużycia ustala menadżer lub menadżer. Często od dostawców wymagane są zalecenia dotyczące wskaźników zużycia materiałów. W przypadku indywidualnego doboru materiałów do usługi (np. usługa – farbowanie włosów, materiały – farby, tlenki) specjalista wskazuje nazwę i ilość użytego produktu oraz przekazuje te dane administratorowi. Administrator wypełnia księgę materiałową lub, w idealnym przypadku, wprowadza informacje do komputerowego systemu księgowego.
1.2 Pomocnicze materiały eksploatacyjne.
Do materiałów pomocniczych zaliczają się prześcieradła, peniuary, ochraniacze na buty, czapki Charlotte itp. Ich zużycie nie jest bezpośrednio powiązane z ilością i kosztem świadczonych usług. Przykładowo klientce salonu kosmetycznego zaoferowano masaż twarzy i pielęgnację nawilżającą. Jedno jednorazowe prześcieradło zostało wykorzystane na dwie usługi. Lub na przykład zabieg korygowania zmarszczek twarzy za pomocą preparatów toksyny botulinowej, który polega na zastosowaniu szeregu materiałów pomocniczych: strzykawek i igieł, płatków kosmetycznych, rękawiczek itp. Koszt tej usługi jest proporcjonalny do ilości jednostek leku. Odpisy eksploatacyjne podlegające odpisowi nie zależą od kosztu zabiegu czy ilości podanego leku.
1.3 Zapasy i artykuły gospodarstwa domowego.
Przedmioty ubieralne służące do świadczenia usług należą do grupy sprzętu i artykułów gospodarstwa domowego. Są to pilniki do manicure, frezy do pedicure, szpatułki, pędzle, pojemniki itp. Sprzęt wydawany jest specjalistom do pracy, a po upływie okresu użytkowania podlega skreśleniu. W niektórych przypadkach zapasy są odpisywane w momencie zwolnienia do pracy.
2. Obieg dokumentów w systemie ewidencji materiałów eksploatacyjnych
2.1 Przybycie towarów i materiałów (inwentarz).
Przyjęcie materiałów eksploatacyjnych od dostawcy jest rejestrowane w księgach magazynowych, rejestrze dokumentów lub w programie komputerowym (w zależności od cech systemu księgowego przedsiębiorstwa). W takim przypadku wskazana jest data odbioru, nazwa materiału, jego ilość i koszt (ryc. 1). Pracownik odbierający towar sprawdza jego jakość m.in. daty ważności i rzeczywiste ilości. Materiały otrzymane zgodnie z dowodem dostawy trafiają do magazynu przedsiębiorstwa.
Ryc. 1. Dokument „Odbiór towarów i materiałów”
2.2 Przenoszenie pozycji magazynowych.
Oprócz rozliczania w magazynie należy wziąć pod uwagę wydanie materiałów do pracy i ekspozycję towaru na wystawie. W tym celu sporządzany jest dokument „Przepływ materiałów”, który stanowi podstawę do spisywania materiałów z magazynu i przybycia do biur specjalistów lub na witrynę sklepu (ryc. 2).
Ryż. 2. „Przenoszenie materiałów do pracy”
2.3 Zestawienie sald towarów i materiałów.
Oprócz informacji o przybyciu i przemieszczeniu wymagane są dane o pozostałych materiałach. Możliwości programów komputerowych pozwalają na automatyczne generowanie raportów o stanach materiałów i towarów w magazynach i witrynach sklepowych przedsiębiorstwa. To znacznie upraszcza księgowanie zapasów i zmniejsza prawdopodobieństwo błędów arytmetycznych w obliczeniach.
2.4 Voucher na świadczone usługi.
W celu rozliczenia zużycia materiałów do zabiegów wprowadza się dokument „Kupon zlecenia pracy” na świadczone usługi. Specjalista ma obowiązek wpisać w zleceniu nazwy lub kody wykonanej usługi oraz zastosowanego materiału. Wypełniany jest na końcu każdej procedury. Kupon zlecenia pracy jest dokumentem wewnętrznym i stanowi integralną część systemu księgowania materiałów eksploatacyjnych.
2.5 Spisanie zapasów.
Sposób odpisywania materiałów eksploatacyjnych ustala kierownik i stanowi element polityki rachunkowości przedsiębiorstwa. Odpisu dokonuje osoba odpowiedzialna finansowo po monitorowaniu zużycia materiału. Z reguły materiały są odpisywane według ustalonego kosztu materiałów.
Sprzedaż towarów w sklepie jest sprzedażą detaliczną. Przy odpisaniu towaru podaje się pełne imię i nazwisko kupującego. Przechowywanie historii zakupów dla klientów pozwoli Ci wykorzystać technologie do sprzedaży towarów i usług w salonie kosmetycznym lub centrum kosmetologii.
2.6 Protokół inwentaryzacji towarów i materiałów.
Zapasy służą do sprawdzania dostępności materiałów eksploatacyjnych w magazynach przedsiębiorstwa. Jest to główny sposób faktycznej kontroli bezpieczeństwa zapasów organizacji. Inwentaryzacja umożliwia porównanie faktycznej dostępności materiałów z księgową. W tym celu materiały są liczone poprzez ponowne przeliczenie, zmierzenie i zważenie pozostałych materiałów w magazynach, na produkcji i na witrynach sklepowych przedsiębiorstwa w określonym przedziale czasowym.
Do przeprowadzenia inwentaryzacji wygodnie jest skorzystać z możliwości programów komputerowych. Dzięki temu można automatycznie uzyskać dane księgowe o saldach i wprowadzić dane o rzeczywistej dostępności (rys. 3).
Ryż. 3. Inwentaryzacja towarów i materiałów.
3. Kontrola odpisów materiałów i raportowania
Przejrzystość i porządek w rozliczaniu materiałów daje kontrolę nad zużyciem materiałów zgodnie z normami. Często w salonach kosmetycznych i centrach kosmetologicznych prowadzona jest ewidencja odbioru i odpisów materiałów, podczas gdy zużycie jest słabo kontrolowane lub w ogóle nie jest kontrolowane. Wprowadzenie jednostki sterującej do systemu księgowego zwróci się w postaci obniżenia kosztów materiałów i zapewni nieprzerwane funkcjonowanie przedsiębiorstwa w świadczeniu usług klientom, a także obniży koszty ich zakupu. Innymi słowy, materiały są wykorzystywane dokładniej i dokładniej, bez nadmiernych wydatków.
Raportowanie magazynowe z reguły nosi piętno specyfiki przedsiębiorstwa. W większości przypadków sporządzane są „Wykaz magazynowy” i „Pozostałe materiały”. Na przykład raport „Pozostały materiał” pomaga w utworzeniu zamówienia dla dostawcy z uwzględnieniem dostępnych zapasów. Lub odwrotnie, zerowa ilość materiału w raporcie skłania do sprawdzenia rzeczywistego salda środków i, jeśli to konieczne, niezwłocznego złożenia dodatkowego zamówienia.
Raport „Wykaz Magazynowy” tworzony jest na podstawie dokumentacji pierwotnej i zawiera dane o wszystkich ruchach stanów magazynowych. Te. raport informuje, kiedy produkt został skapitalizowany, kto przyjął towar, komu produkt został przekazany do pracy oraz o odpisie ze zużycia.
Tworzenie oświadczeń jest procesem pracochłonnym i wymagającym dużej ilości czasu. Programy komputerowe przeznaczone specjalnie dla salonów kosmetycznych i ośrodków kosmetycznych mają na celu automatyzację tego procesu i są wyposażone w niezbędne możliwości pełnego rozliczania magazynowego towarów i materiałów.
Przykładowo wiele programów komputerowych umożliwia automatyczne generowanie raportów „Wykaz magazynu”, „Pozostałe materiały”, „Kontrola odpisów materiałów” (rys. 4).
Ryż. 4. Zestawienie magazynowe, salda magazynowe, bilanse materiałowe.
Podsumowując wszystko powyższe, stwierdzamy, że kompetentne i systematyczne rozliczanie materiałów eksploatacyjnych przyczynia się do efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstwa i znacznie upraszcza działania menedżera i osób odpowiedzialnych.
- Podsumowanie salonu
- Pokój
- Zezwolenia
- Sprzęt
- Personel
- Reklama
- Dokonujemy obliczeń
- Nasza rada
Dzisiaj porozmawiamy o tym, ile kosztuje otwarcie salonu fryzjerskiego, a dokładniej, na jakie wydatki należy się przygotować i jaki jest okres zwrotu takiego pomysłu na biznes. Pragniemy od razu wyjaśnić, że w tym artykule rozważamy biznesplan salonu fryzjerskiego z obliczeniami na rok 2019 dla 4 krzeseł: 2 miejsca dla mężczyzn i 2 dla kobiet. Ta liczba miejsc pracy będzie w zupełności wystarczająca, jeśli wielkość Twojej inwestycji jest niewielka i liczysz tylko na kabinę klasy ekonomicznej. Przyjrzyjmy się więc krok po kroku wszystkim możliwym kosztom, po czym podsumujemy zarobki.
Podsumowanie salonu
Zanim stworzysz biznesplan dla salonu fryzjerskiego klasy ekonomicznej, musisz sam całkowicie zdecydować, jaki będzie salon, dokonując krótkiego opisu przedsiębiorstwa.
Tak więc w naszym przykładzie obliczeń salon fryzjerski ma 2 miejsca pracy dla kobiet i 2 dla mężczyzn, tj. łącznie - 4 krzesła. Godziny otwarcia lokalu wynoszą od 10.00 do 20.00, czyli jest to optymalny czas dla klientów. Podczas otwierania możesz uwzględnić:
- fryzury (w tym modelowe);
- fryzury;
- golenie;
- farbowanie włosów;
- trwała ondulacja.
Aby otworzyć salon fryzjerski klasy ekonomicznej, to wystarczy. W przyszłości wraz z rozwojem Twojej firmy możesz dodatkowo otworzyć solarium, manicure, pedicure, strzyżenia dziecięce i inne rodzaje usług.
Pokój
Decydując się na liczbę krzeseł, możesz łatwo obliczyć wymaganą powierzchnię pokoju. Na każde miejsce pracy wystarczy przeznaczyć 7 m 2 pomieszczeń. W sumie 4 miejsca będą wymagały 28 m2. Dodając poczekalnię (hol), łazienkę i część dla personelu roboczego, otrzymujemy około 40-45 m2. Na podstawie tych obliczeń będziesz musiał znaleźć odpowiedni lokal niemieszkalny do otwarcia salonu fryzjerskiego.
W zależności od kapitału początkowego lokale można wynająć lub kupić od razu. Jeśli chodzi o czynsz, znacznie obniży to koszty początkowe. Chodzi tylko o to, żeby zawrzeć umowę na minimum 5 lat, bo... Zainwestujesz pieniądze w dekorację wnętrz.
Średnio czynsz za lokale niemieszkalne w dzielnicy mieszkalnej miasta w 2019 roku wyniesie 20 tysięcy rubli, zakup - około 2 miliony (dla Rosji). Oczywiste jest, że obliczenia tego biznesplanu dla salonu fryzjerskiego można nazwać średnimi, ponieważ... we wsi iw centrum Moskwy koszty będą bardzo różne.
Należy również zwrócić uwagę na koszty napraw i dekoracyjnego wykończenia lokalu. Jeśli spróbujesz, możesz znaleźć dobrych specjalistów, którzy wyremontują wnętrze za 100 000 rubli bez uwzględnienia materiałów.
Zezwolenia
Po wybraniu lokalu można przystąpić do przygotowania wszelkich dokumentów. Pierwszą rzeczą, której potrzebujesz, jest otwarcie indywidualnego przedsiębiorcy z pieczęcią i rachunkiem bieżącym. Jeśli zrobisz wszystko sam, koszty wyniosą 2300 rubli (800 cła państwowego, 500 znaczków i 1000 rachunków bankowych). Zatrudnienie wyspecjalizowanej firmy, która pomoże Ci zrobić wszystko, będzie kosztować nawet 10 000 rubli.
Oprócz indywidualnego przedsiębiorcy będziesz potrzebować zezwoleń SES, nadzoru państwowego i oczywiście certyfikatu fryzjera, jeśli zdecydujesz się na samodzielne uczestnictwo w biznesie. Ponadto będziesz musiał zapłacić za projekt mediów (wodociąg, wentylacja i kanalizacja), dlatego koszt projektu należy również uwzględnić w gotowym biznesplanie salonu fryzjerskiego klasy ekonomicznej. Z reguły koszt wszystkich wymienionych dokumentów, biorąc pod uwagę niezależne otwarcie indywidualnego przedsiębiorcy, wynosi nie więcej niż 10 000 rubli.
Sprzęt
Przejdźmy do wyliczenia kolejnych kosztów w biznesplanie – zakupu wyposażenia i mebli do Twojego salonu fryzjerskiego. Na co najmniej 4 prace będziesz potrzebować:
- 2 krzesła hydrauliczne do męskiej toalety.
- 2 krzesła z umywalką do pokoju damskiego.
- 4 stanowiska fryzjerskie (duże lustra ze stolikiem nocnym).
- 1 szafa lub wieszak.
- 2 ławki w poczekalni.
- TELEWIZJA.
- Wyposażenie biura.
- 4 umywalki.
- 8 maszynek do strzyżenia włosów.
- 4 suszarki do włosów.
- 3 lokówki.
- Grzebienie, nożyczki, maszynki do golenia.
- Szampony, kremy, lakiery na pierwsze 3 miesiące pracy.
Może zainteresuje Cię: Otwarcie punktu odbioru zamówień ze sklepu internetowego
Zaleca się również zakup bojlera do podgrzewania wody, aby fryzjer mógł normalnie funkcjonować po wyłączeniu dopływu ciepłej wody. Dodatkowo będziesz potrzebować minimalnego zestawu mebli do pokoju socjalnego, a także łazienki. Łącznie koszty wyposażenia w biznesplanie otwarcia salonu fryzjerskiego wyniosą:
Nazwa | Koszt 1 szt. w tysiącach rubli | Ilość szt. | Całkowity koszt w tysiącach rubli. |
Fotele hydrauliczne | 8 | 2 | 16 |
| Fotele z umywalką | 16 | 2 | |
Miejsce pracy fryzjera | 10 | 4 | 40 |
Szafa | 5 | 1 | 5 |
Ławki w poczekalni | 2 | ||
| telewizja | 15 | 1 | |
Wyposażenie biura | 25 | 1 | 25 |
trymery | 2,5 | 8 | 20 |
Suszarki do włosów | 4 | ||
| Lokówka | 2 | 3 | |
| Grzebienie, nożyczki, maszynki do golenia | |||
Szampony, kremy, lakiery | |||
| Całkowity: |
W sumie koszt wyposażenia przy obliczaniu gotowego biznesplanu dla salonu fryzjerskiego na 4 miejsca wynosi około 207 tysięcy rubli. Biorąc pod uwagę łazienkę, kocioł i meble, możesz zainwestować 257 tysięcy rubli w pokój dla pracującego personelu. Należy pamiętać, że koszt wszystkich pozycji w obliczeniach został wzięty za rok 2019 i nie jest najniższy, więc cenę planu można jeszcze nieco obniżyć, jeśli znajdziesz tańsze, ale jednocześnie produkty wysokiej jakości.
Personel
Następną rzeczą, na którą będziesz musiał wydać pieniądze, otwierając salon fryzjerski klasy ekonomicznej, jest wynagrodzenie rzemieślnika, administratora i działu księgowości. Jeśli chodzi o rzemieślników, najbardziej opłaca się pracować według systemu procentowego zysku. Akceptowalna byłaby wypłata w wysokości od 20 do 40%. Alternatywną opcją jest postawienie zakładu +%, ale tylko w tym przypadku kilkukrotne zmniejszenie kwoty odsetek. Średnia pensja fryzjera powinna wynosić co najmniej 20 tysięcy rubli. Jeśli jest to mistrz z doświadczeniem, to nawet 25 tysięcy rubli. W sumie na 4 stanowiska pracy trzeba będzie zatrudnić 6 osób o zmiennym harmonogramie pracy, co w biznesplanie będzie wynosić miesięczne koszty w wysokości 120-150 tysięcy rubli.
Nie jest konieczne zatrudnianie administratora. Na początku możesz sam spotykać się z klientami i zapisywać ich na określone usługi. Zaleca się zlecanie księgowości podmiotom zewnętrznym. Za takie usługi zapłacisz około 80 tysięcy rubli rocznie, ale w zamian całą formalnością zajmie się wykwalifikowany pracownik.
Reklama
Cóż, ostatnią rzeczą, którą trzeba uwzględnić w istniejącym biznesplanie salonu fryzjerskiego, są koszty reklamy. Początkowo zaleca się wydawanie na reklamę co najmniej 30 tysięcy rubli miesięcznie. Wraz ze wzrostem liczby „naszych” klientów, reklama salonu będzie się dzięki nim rozprzestrzeniać. Ponadto zaleca się wykonanie filaru, jak na zdjęciu poniżej.
Koszt takiej reklamy wyniesie około 2500 rubli. Jeśli dysponujesz kapitałem początkowym, z którego możesz przeznaczyć pieniądze na bardziej zauważalną i skuteczną reklamę - szyldy świetlne i reklamę na billboardach, to koniecznie zastosuj tę metodę przyciągania uwagi.
Obliczając biznesplan dla salonu fryzjerskiego, zwykle koszt kampanii reklamowych wynosi około 50 tysięcy rubli, co weźmiemy za nasz przykład.
Nie zapominaj, że ważne jest nie tylko wymyślenie ciekawej nazwy dla swojego salonu, ale także dobra reklama. Stwórz swoją stronę internetową, grupę na portalach społecznościowych. Możesz wypełnić go treścią za pomocą smmboxa , dzięki tej usłudze możesz szybko wypromować grupę
Dokonujemy obliczeń
Rozważyliśmy więc wszystkie możliwe koszty otwarcia salonu fryzjerskiego, teraz podsumujmy i spójrzmy na tabele wydatków i zwrotów, aby zobaczyć, jak opłacalny jest taki biznes. pomysł na biznes kobiet w 2019 r. Raport sporządzono za pierwsze 3 miesiące, co powinno wystarczyć do promocji salonu.
Materiały eksploatacyjne
Inne wydatki (internet, media itp.)
Miesięczne koszty salonu fryzjerskiego według naszego biznesplanu wynoszą 190-220 tysięcy rubli.
No i ostatnie pytanie, najciekawsze dla naszych czytelników, jakie są korzyści z otwarcia salonu? Minimalny koszt strzyżenia to 200 rubli, ale nadal średni rachunek, zwłaszcza dla kobiety, to 500. Do obliczeń weźmy rachunek w wysokości 350 rubli. Jeśli lokalizacja salonu fryzjerskiego zostanie wybrana prawidłowo, w pierwszych miesiącach będzie go odwiedzać co najmniej 900 osób miesięcznie. W przyszłości wzrost powinien wynieść co najmniej 50%, czyli 1300-1500 klientów. Całkowity miesięczny dochód według naszego gotowego biznesplanu wyniesie od 315 000 rubli. Dochód netto – co najmniej 95 000 rubli miesięcznie. Okres zwrotu takiego projektu wyniesie 5-6 miesięcy (średnio waha się od 6 do 14 miesięcy).
