Badania marketingowe dotyczące różnych rodzajów mydeł. Analiza struktury asortymentu mydeł toaletowych

Plik słowny/elektroniczny

Cel pracy, cele badawcze

2.3 Analiza struktury asortymentu mydeł toaletowych

Przeanalizujmy strukturę asortymentu mydeł toaletowych w Tornado Cosmetics LLC na rok 2008 według firm produkcyjnych, marek, konsystencji, kosztów, grup.

Wstępne dane dotyczące struktury asortymentu mydeł toaletowych w Tornado Cosmetics LLC przedstawiono w dynamice sprzedaży za pomocą wskaźników fizycznych.

Tabela 4 – Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według producentów w 2008 roku

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe prezentowane są w szerokiej ofercie, zarówno producentów krajowych (Kalina, Red Line), jak i producentów zagranicznych (Schwarzkopf & Henkel, Colgate-Palmolive, Unilever).

Największa ilość mydła toaletowego pochodzi od producenta „Kalina” – 6 519 746 szt. lub 63,9% w ujęciu fizycznym, co tłumaczy się obecnością szerokiego asortymentu i różnych marek.

Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać producentowi „Unilever” – 520 355 szt. lub 5,1% w ujęciu fizycznym ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży miał mydło toaletowe produkowane przez Kalinę – 63,8%, czyli 6 148 040 sztuk, co wynika z obecności szerokiej gamy tego rodzaju produktów pod względem nazwy i konsystencji. Stopień realizacji wynosi 94,3%.

Najmniejszy udział w sprzedaży mydeł toaletowych ma producent „Unilever” – 4,9%, czyli 477 608 sztuk, co tłumaczy się ich wysokim kosztem. Stopień realizacji wynosi 91,8%.

Tabela 5 – Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według marek w roku 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe prezentowane są w szerokiej gamie według marek.

Najwięcej mydeł toaletowych pochodzi z marki „Fa” – 1 510 051 szt. lub 14,8%, co tłumaczy się obecnością dużej liczby marek.

Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać marce Cliven – 176 006 szt. lub 1,7% ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży odnotowano dla mydła toaletowego marki „Fa” – 14,9%, czyli 1 440 242 szt., co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy i konsystencji. Stopień realizacji wynosi 95,4%. Najmniejszy udział podaży przypada na markę Cliven – 1,7%. Stopień realizacji wynosi 95,7%.

Tabela 6 – Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według konsystencji na rok 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe dostępne są w konsystencji stałej i płynnej.

Największa ilość mydła toaletowego w postaci stałej to 5 438 223 szt. czyli 53,3%, co wynika z zapotrzebowania konsumentów na produkty standardowe. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy zaliczyć do konsystencji płynnej – 4 764 822 szt. lub 46,7% ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży stwierdzono mydła toaletowego w postaci stałej – 55%, czyli 5 303 372 szt., co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy, marki i wielkości. Stopień realizacji wynosi 97,5%. Najmniejszy udział w podaży stanowi mydło toaletowe w płynie – 45%. Poziom wykonania wynosi 91,1%.

Tabela 7 – Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC po koszcie za rok 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe dostępne są w różnych przedziałach cenowych.

Największa ilość mydła toaletowego oferowana jest w cenie aż 18 rubli – 4 795 403 szt. lub 47,0%, co tłumaczy się popytem konsumenckim na produkty. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać kosztowi ponad 31 rubli - 1326424 szt. lub 13,0%.

Wysoki udział w sprzedaży odnotowano dla mydła toaletowego w cenie do 18 rubli – 48,4%, co wynika z obecności szerokiego asortymentu tego towaru pod względem nazwy, marki i wielkości. Stopień realizacji wynosi 97,3%. Najmniejszy udział w podaży ma mydło toaletowe kosztujące ponad 31 rubli – 13,8%. Stopień realizacji wynosi 85,4%.

Tabela 8 – Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC w podziale na grupy w roku 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe krajowych producentów prezentowane są w różnych grupach (ekstra, dziecięce i neutralne) zgodnie ze standardową klasyfikacją produktów.

Najwięcej mydeł toaletowych oferujemy w grupie „neutralne” – 5 144 679 szt. lub 71,2%, co tłumaczy się obecnością dużej liczby pozycji w tej grupie wśród producentów. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy zaliczyć do kategorii „dziecięcej” – 955 621 szt. lub 13,2%, gdyż takie mydło jest dostępne wyłącznie u marki Drakosha (producent: koncern Kalina).

Wysoki udział w sprzedaży uzyskał mydło toaletowe grupy „neutralny” – 72,2%, co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy i marki. Stopień realizacji wynosi 95,8%. Najmniejszy udział podaży występuje w grupie mydeł toaletowych „dla dzieci” – 12,9%. Stopień realizacji wynosi 92,2%.

Colgate-Palmolive to międzynarodowa korporacja działająca w 58 krajach, sprzedająca szeroką gamę produktów higieny osobistej i artykułów gospodarstwa domowego. Roczny obrót firmy wynosi 5,7 miliarda dolarów. Niektóre marki Colgate-Palmolive to światowi liderzy. Na przykład pasta do zębów Colgate („Colgate”) jest uważana za numer jeden na świecie na swoich rynkach.

Siedziba główna i fabryka Colgate – Palmolive znajdują się w Toronto. Dział marketingu zorganizowany jest w centrali i funkcjonuje w systemie zorientowanym na produkt.

W tym badaniu marketingowym uwzględniono niektóre marki mydeł, takie jak Camay, Dove i Palmolive.

Te marki mydeł należą do segmentu produktów do pielęgnacji skóry.

• * Dove („Dove”) – pozycjonowane jako mydło do twarzy w segmencie pielęgnacji skóry, ma wierną bazę konsumentów ze względu na swój unikalny skład i właściwości nawilżające. Obniżona zawartość dodatków i aromatyzacja czynią ten segment rodzajem „Cadillaca” i dyktują odpowiednią cenę.
• * Camay („Camay”) – wyprodukowane specjalnie dla kobiet jako mydło odświeżające. Jego utrzymujący się zapach i właściwości silnie pieniące kojarzą się kupującym z prawdziwą czystością.
• - Palmolive („Palmolive”) – pozycjonowany w segmencie produktów orzeźwiających, posiada formułę oczyszczającą, obniżoną zawartość dodatków i aromatyzację.

Cykl moich badań objął następującą grupę konsumentów: zarówno kobiety pracujące, jak i gospodynie domowe; zarówno osoby z wyższym wykształceniem i/lub wysokimi kwalifikacjami, jak i osoby bez specjalnego wykształcenia i kwalifikacji. Wiek respondentów wahał się od 18 do 49 lat. Zaprezentowano im kwestionariusz. Przede wszystkim interesowało mnie, czy respondenci mieli chęć zakupu mydła powyższych marek. Chęć zakupu mydła Dove wyraziło 50% ankietowanych.

Celem badania jest zebranie danych, analiza i raportowanie wyników oraz określenie konkurencyjności proponowanych marek mydeł. Zatem niniejsze badanie składa się z pięciu etapów. Pierwszym krokiem jest jasne zdefiniowanie problemu i wyznaczenie celów badawczych. Drugi etap to opracowanie planu gromadzenia informacji z wykorzystaniem danych pierwotnych i wtórnych. Gromadzenie danych pierwotnych wymaga doboru metod badawczych (obserwacja, eksperyment, ankieta), przygotowanie narzędzi badawczych ( kwestionariusze, urządzenia mechaniczne), wybór sposobu komunikacji z odbiorcami (telefon, poczta, wywiad osobisty). Trzeci etap to zbieranie informacji. Czwartym etapem jest analiza zebranych informacji w celu wyprowadzenia wskaźników średniego poziomu, składników zmiennych oraz identyfikacji różnego rodzaju zależności. Piąty etap to prezentacja kluczowych wyników, które pozwolą menedżerowi ds. marketingu podejmować lepsze decyzje.

Uważam, że głównym zadaniem jest zbadanie wszystkich wymienionych rodzajów mydeł w celu zidentyfikowania potencjalnych i rzeczywistych konsumentów, a także oceny aktualnej sytuacji na rynku produktów do pielęgnacji skóry.

Oprzyrządowanie: Metodą zbierania informacji ilościowych była ankieta, której instrumentem była ankieta. Należało zmierzyć różne stany obiektu. W tym celu wykorzystano następujące rodzaje skal:

• · dychotonomia;
• · skala wielokrotnego wyboru;
• · ranking;
• · dwubiegunowy werbalny (skala Likerta);

Przeanalizujmy strukturę asortymentu mydeł toaletowych w Tornado Cosmetics LLC na rok 2008 według firm produkcyjnych, marek, konsystencji, kosztów, grup.

Wstępne dane dotyczące struktury asortymentu mydeł toaletowych w Tornado Cosmetics LLC przedstawiono w dynamice sprzedaży za pomocą wskaźników fizycznych.

Tabela 4 - Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według producentów w roku 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe prezentowane są w szerokiej ofercie, zarówno producentów krajowych (Kalina, Red Line), jak i producentów zagranicznych (Schwarzkopf & Henkel, Colgate-Palmolive, Unilever).

Największa ilość mydła toaletowego pochodzi od producenta „Kalina” – 6 519 746 szt. lub 63,9% w ujęciu fizycznym, co tłumaczy się obecnością szerokiego asortymentu i różnych marek.

Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać producentowi „Unilever” – 520 355 szt. lub 5,1% w ujęciu fizycznym ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży miał mydło toaletowe produkowane przez Kalinę – 63,8%, czyli 6 148 040 sztuk, co wynika z obecności szerokiej gamy tego rodzaju produktów pod względem nazwy i konsystencji. Stopień realizacji wynosi 94,3%.

Najmniejszy udział w sprzedaży mydła toaletowego ma producent „Unilever” – 4,9%, czyli 477 608 sztuk, co tłumaczy się ich wysokim kosztem. Stopień realizacji wynosi 91,8%.

Tabela 5 - Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według marki w roku 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe prezentowane są w szerokiej gamie według marek.

Największa ilość mydła toaletowego pochodzi z marki „Fa” – 1 510 051 szt. lub 14,8%, co tłumaczy się obecnością dużej liczby marek.

Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać marce Cliven – 176 006 szt. lub 1,7% ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży odnotowano dla mydła toaletowego marki „Fa” – 14,9%, czyli 1 440 242 szt., co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy i konsystencji. Poziom wykonania wynosi 95,4%. Najmniejszy udział podaży przypada na markę Cliven – 1,7%. Wskaźnik wykonania wynosi 95,7%.

Tabela 6 - Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC według konsystencji na rok 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe dostępne są w konsystencji stałej i płynnej.

Największa ilość mydła toaletowego w postaci stałej to 5 438 223 szt. czyli 53,3%, co wynika z zapotrzebowania konsumentów na produkty standardowe. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy zaliczyć do konsystencji płynnej – 4764822 szt. lub 46,7% ze względu na wysoki koszt towarów.

Wysoki udział w sprzedaży stwierdzono mydła toaletowego w postaci stałej – 55%, czyli 5 303 372 szt., co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy, marki i wielkości. Poziom wykonania wynosi 97,5%. Najmniejszy udział w podaży stanowi mydło toaletowe w płynie – 45%. Poziom wykonania wynosi 91,1%.

Tabela 7 - Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych przez Tornado Cosmetics LLC po koszcie za rok 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe dostępne są w różnych przedziałach cenowych.

Największa ilość mydła toaletowego oferowana jest w cenie aż 18 rubli – 4 795 403 szt. lub 47,0%, co tłumaczy się popytem konsumenckim na produkty. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy przypisać kosztowi ponad 31 rubli - 1326424 szt. lub 13,0%.

Wysoki udział w sprzedaży stwierdzono mydła toaletowego w cenie do 18 rubli – 48,4%, co wynika z obecności szerokiej gamy tego rodzaju towarów pod względem nazwy, marki i wielkości. Poziom wykonania wynosi 97,3%. Najmniejszy udział w podaży ma mydło toaletowe kosztujące ponad 31 rubli – 13,8%. Poziom wykonania wynosi 85,4%.

Tabela 8 - Struktura asortymentu mydeł toaletowych sprzedawanych w Tornado Cosmetics LLC według grup za rok 2008

W Tornado Cosmetics mydła toaletowe krajowych producentów prezentowane są w różnych grupach (ekstra, dziecięce i neutralne) zgodnie ze standardową klasyfikacją produktów.

Najwięcej mydeł toaletowych oferujemy w grupie „neutralne” – 5 144 679 sztuk. lub 71,2%, co tłumaczy się obecnością dużej liczby pozycji w tej grupie wśród producentów. Najmniejszą ilość mydła toaletowego należy zaliczyć do kategorii „dziecięcej” – 955 621 szt. lub 13,2%, gdyż takie mydło jest dostępne wyłącznie u marki Drakosha (producent: koncern Kalina).

Wysoki udział w sprzedaży uzyskał mydło toaletowe grupy „neutralny” – 72,2%, co wynika z obecności szerokiej gamy tego typu produktów pod względem nazwy i marki. Poziom wykonania wynosi 95,8%. Najmniejszy udział podaży występuje w grupie mydeł toaletowych „dla dzieci” – 12,9%. Poziom wykonania wynosi 92,2%.

Opis

Termin na złożenie raportu wynosi 10 dni roboczych. Badanie sprzedawane jest z aktualizacją.

Niniejsze badanie stanowi analizę marketingową rynku mydła w płynie w Rosji. Analitycy opracowali prognozę rozwoju rynku do 2023 roku.

Okres nauki: 2014 - 2018

Przedmiot badań: rynek mydła w płynie

Przedmiot badań: wielkość i pojemność rynku, trendy na rynku mydła w płynie, czynniki wpływające na rynek, eksport i import, główni konkurenci, konsumenci, ceny, ocena atrakcyjności inwestycyjnej, prognoza rozwoju rynku

Cel badania: analiza i prognoza rozwoju rynku mydeł w płynie

Cele badań:

• Opis stanu rynku mydła w płynie
• Ocena wielkości i potencjalnych możliwości rynku mydła w płynie
• Analiza STEP czynników wpływających na rynek mydeł w płynie
• Opis głównych konkurentów
• Ocena aktualnych trendów i perspektyw rozwoju rynku
• Opracowanie prognozy rozwoju rynku do 2023 roku

Główne bloki badawcze:

• Przegląd rosyjskiego rynku mydła w płynie
• Analiza konkurencji na rynku mydeł w płynie
• Analiza produkcji mydła w płynie
• Analiza dostaw handlu zagranicznego mydłem w płynie
• Analiza zużycia mydła w płynie
• Analiza cen
• Ocena czynników atrakcyjności inwestycyjnej rynku
• Prognoza rozwoju rynku mydeł w płynie do 2023 roku.
• Zalecenia i wnioski

Źródła informacji:

• Bazy danych państwowych organów statystycznych
• Bazy danych Federalnej Służby Podatkowej
• Otwarte źródła (strony internetowe, portale)
• Raportowanie emitenta
• Strony firmowe
• Badania uczestników rynku
• Archiwa mediów
• Media regionalne i federalne
• Źródła poufne
• Specjalistyczne portale analityczne

Zwiększać

Część 1. Przegląd rosyjskiego rynku mydła w płynie

1.1. Główne cechy rynku

1.2. Dynamika wolumenu rynku mydła w płynie w latach 2014-2018 Potencjalna pojemność rynku

1.3. Ocena czynników wpływających na rynek

1.4. Etap cyklu życia rynku mydła w płynie

1,5. Konkurencja produktów substytucyjnych

Część 2. Analiza konkurencji na rynku mydeł w płynie

2.1. Główni gracze na rynku

2.2. Udziały rynkowe największych konkurentów

2.3. Sylwetki głównych graczy

Część 3. Analiza produkcji mydła w płynie

3.1. Wielkość i dynamika krajowej produkcji mydła w płynie

3.2. Udział eksportu w produkcji mydła w płynie

3.3. Segmentacja produkcji mydła w płynie według regionów

3.3.1. Produkcja przez okręgi federalne

3.3.2. Produkcja przez podmioty Federacji Rosyjskiej

Część 4. Analiza dostaw handlu zagranicznego mydłem w płynie

4.1. Wielkość i dynamika importu mydła w płynie

4.2. Struktura importu

4.3. Wielkość i dynamika eksportu mydła w płynie

4.4. Struktura eksportu

Część 5. Analiza zużycia mydła w płynie

5.1. Dynamika zużycia mydła w płynie

5.2. Analiza wyników przetargów zakupowych

Część 6. Analiza cen

6.1. Średnie ceny producentów według okręgów federalnych

6.2. Średnie ceny konsumpcyjne według podmiotów Federacji Rosyjskiej

Część 7. Ocena rynkowych czynników atrakcyjności inwestycyjnej

Część 8. Prognoza rozwoju rynku mydeł w płynie do 2023 roku.

Zwiększać

Schemat 1. Udział produktów importowanych i krajowych na rynku mydeł w płynie, %

Schemat 2. Dynamika wolumenu rynku mydła w płynie w latach 2014 - 2018

Schemat 3. Przychody (netto) ze sprzedaży mydła w płynie przez okręgi federalne za lata 2014 - 2018,%

Schemat 4. Udziały największych konkurentów na rynku mydeł w płynie w 2018 roku

Schemat 5. Dynamika wolumenów produkcji mydła w płynie w Federacji Rosyjskiej w latach 2014 - 2018.

Schemat 6. Dynamika całkowitych przychodów największych producentów (TOP-5) mydła w płynie w Rosji w latach 2014-2018.

Schemat 7. Udział eksportu w produkcji na lata 2014 - 2018

Schemat 8. Wielkość i dynamika importu mydła w płynie w ujęciu fizycznym

Schemat 9. Wielkość i dynamika importu mydła w płynie w ujęciu pieniężnym

Tabela 4. Dynamika produkcji mydła w płynie w Federacji Rosyjskiej według okręgów federalnych

Tabela 5. Struktura importu mydła w płynie według krajów importujących w 2018 roku

Tabela 6.Średnie ceny producenta mydła w płynie w Okręgu Federalnym

Tabela 7.Średnie ceny konsumenckie mydła w płynie według podmiotów Federacji Rosyjskiej

Tabela 8. Ocena czynników atrakcyjności inwestycyjnej rynku mydła w płynie