Mechel Warszawa. Były zastępca i były właściciel damzy pozwał Mechela do sądu

Pod koniec listopada 2011 roku Zakłady Elektrometalurgiczne w Rostowie (REMZ) zebrały gości na uruchomienie drugiej linii produkcyjnej. Byli wśród nich gubernator obwodu rostowskiego Wasilij Gołubiew i Igor Ziuzin, właściciel Mechela. Zyuzin to nie tylko honorowy gość, ale przyszły akcjonariusz zakładu, powiedział reporterom jeden z lokalnych urzędników. Sam miliarder unikał prasy i pojawił się dopiero w kulminacyjnym momencie, naciskając przycisk start razem z Gołubiewem i założycielem REMZ Wadimem Varszawskim. Biznesmeni uśmiechali się do siebie szeroko. Teraz po dawnej serdeczności nie pozostał żaden ślad. Mechel chce zwrócić pieniądze wydane na wsparcie fabryk Warszawskiego, ten jednak twierdzi, że Ziuzin go oszukał i bombarduje jego holding wielomiliardowymi roszczeniami.

Upadek nadziei

W lipcu 2007 roku na lotnisku w Rostowie wylądowały dwa czartery, wypełnione po brzegi rekwizytami scenicznymi. Wkrótce na centralnym placu miasta powstało kilkanaście białych namiotów, a administracja hotelu Don Plaza rzuciła się na poszukiwanie mebli dla nowego gościa (obowiązkowym warunkiem jest brak prawdziwej skóry). To było preludium do przybycia Eltona Johna, który rozmawiał z Rostovitami na otwarciu REMZ. Spektakl kosztował Varshavsky'ego kilka milionów dolarów.

Varshavsky nazywa REMZ swoim dzieckiem; zakład ten stał się siódmym w rosyjskim holdingu Elektrostal (w skrócie Estar). Dziedziczny górnik zainteresował się metalurgią w 2003 roku, kiedy w prezencie na 42. urodziny otrzymał książkę o amerykańskich pionierach minihutnictwa Nucor. Pomysł mini-hut stali przyciągnął Varszawskiego i podzielił się nim ze swoimi starymi znajomymi biznesowymi Aleksandrem Szyszkinem i Siergiejem Wieremienką.

W 2005 roku Varshavsky i Veremeenko sprzedali 50% rosyjskiego koncernu węglowego miliarderowi Michaiłowi Gutseriewowi. W nowy projekt zainwestowali 70 milionów dolarów, taką samą kwotę przekazał Szyszkin. Wspólnicy rozpoczęli budowę REMZ i rozpoczęli zakupy kolejnych zakładów. Varshavsky widział przyszłość w różowych barwach: „Wszystko rosło. Kupiłeś za rubla, jutro będzie kosztować dziesięć. Potem dwadzieścia.”

Do 2008 roku wspólnicy zainwestowali w holding obejmujący już dziesięć fabryk ponad 2 miliardy dolarów, z czego około 70% stanowiły pożyczki. Właściciele Estary liczyli na obsługę długu ze względu na rosnące przychody, które do końca roku miały wzrosnąć prawie trzykrotnie, do 65 miliardów rubli (około 2 miliardów dolarów), głównie za sprawą zakupionej Donieckiej Fabryki Elektrometalurgicznej (DEMZ) w tym samym roku. Przedsięwzięcie to kosztowało Estar około 550 milionów dolarów, z czego większość została sfinansowana pożyczką z Alfa Bank. Teraz Warszawski wyrzuca sobie ten zakup: „Kupiliśmy w szczytowym momencie. To był mój błąd, który miał globalny wpływ na losy Estary i moje także.”

W październiku 2008 roku firma Estara upadła. Ceny armatury produkowanej przez holding spadły z 1200 do 200 dolarów za tonę. Estar natychmiast stracił 400 milionów dolarów kapitału obrotowego. Banki najpierw zasypały Estar wielomiliardowymi roszczeniami, a potem zwróciły się do Varszawskiego, który osobiście gwarantował kredyty. Komornicy pozbawili biznesmena połowy wynagrodzenia, zakazali mu wyjazdów za granicę i zajęli jego nieruchomości, w tym salę przyjęć parlamentarnych (w latach 2005–2011 Varszawski reprezentował obwód rostowski w Dumie Państwowej), restaurację „Podział Aniołów” i mieszkanie.

„W końcu będę mieszkał na ulicy, jeśli na to zasłużę” – wściekał się Warszawski. Był gotowy sprzedać firmę za bezcen wraz z długami, aby pozbyć się wierzycieli, ale dwukrotnie mu się to nie udało. Najpierw nie doszła do skutku transakcja z Sberbank-Capital, potem struktury Michaiła Gutseriewa opuściły Estar.

Na podstawie warunków nieudanego porozumienia z Gutseriewem można ocenić, jak rozpaczliwe było położenie Estary. Holding, który w połowie 2008 roku Deloitte wyceniał na 3 miliardy dolarów, został przeniesiony do należącej do Gutseriewa GCM Global Energy za 5 milionów dolarów, a pieniądze te miały zostać przeznaczone na opłacenie podatku od sprzedaży do Warszawy. W zamian GCM musiała zrestrukturyzować długi Estary. Konsultantem był Binbank Mikaila Szyszchanowa, siostrzeńca Gutseriewa. „Liczyliśmy na Sziszchanowa” – przyznaje były dyrektor naczelny Alfa Banku. Na nowych właścicieli liczył także gubernator obwodu czelabińskiego Piotr Sumin. Przecież zamknięcie Zakładów Metalurgicznych Zlatoust (ZMZ), wchodzących w skład Estaru, groziło jednoprzemysłowemu miastu eksplozją społeczną.

Ocalenie Chryzostoma

Na początku 2009 roku przez ZMZ przetoczyła się fala strajków i głodówek. Oburzenie pracowników wywołały plany zarządu dotyczące zwolnienia ponad 2000 pracowników i zatrzymania jednego z największych w Rosji zakładów produkujących stal specjalną. Gubernator Sumin był wściekły – wspomina jego znajomy: „Ufał Warszawie”. „Kryzys nie dotyczył Warszawskiego i nie fabryki, ale całej Rosji” – zauważa ówczesny dyrektor generalny ZMZ Siergiej Chomyanin. Wolumen zamówień spadł dziesięciokrotnie, a zakład zaczął automatycznie generować straty - do 100 milionów rubli miesięcznie. Potem przyszły konsekwencje – wspomina Chomyanin – miesięcznie w fabryce zwalniano 300–400 osób.

W kwietniu na czele Estar stał biznesmen Abukar Bekov, bliski rodzinie Gutserievów. Miesiąc później Sumin przyjął go w swojej rezydencji. Bekow stwierdził, że musi zrozumieć sytuację i obiecał przygotować dla ZMZ plan antykryzysowy – wspomina naoczny świadek tamtych wydarzeń. Dwa tygodnie później Bekow po przypomnieniu Suminy poprosił go o odroczenie, a kilka tygodni później ogłosił, że umowa z Warszawskim została rozwiązana.

W czerwcu czterech deputowanych Dumy Państwowej zażądało, aby Prokuratura Generalna sprawdziła sytuację w ZMZ. Właścicielem zakładu zainteresował się nawet prezydent Dmitrij Miedwiediew. Najpierw Warszawski musiał zgłosić się do swoich kolegów w Dumie Państwowej przy specjalnej komisji, a następnie do administracji prezydenta. „Jako poseł do Dumy Państwowej mówiłem, że nie jestem właścicielem ZMZ. Ale nikogo to nie interesowało – wspomina.

„Władze doskonale zrozumiały, że konieczne jest powołanie inwestora, który co miesiąc pokrywałby straty ZMZ” – mówi Chomyanin. Warszawski zapewniał, że nie ma nic wspólnego z ZMZ, gdyż je sprzedał. Gutseriew był w Londynie i był poza zasięgiem. Wtedy wybór padł na Mechela. W 2009 r. Sumin poprosił ZMZ o półfabrykaty z Czelabińskich Zakładów Metalurgicznych (ChMK), mówi przedstawiciel Mechela. Kombinacja Putin-Sumin-Ziuzin zadziałała, powiedział były pierwszy wicegubernator Andriej Kosiłow.

O zaangażowaniu Ziuzina w ratowanie ZMZ zdecydowano latem 2009 roku, po spotkaniu premiera Władimira Putina z hutnikami w Magnitogorsku. Rok wcześniej Ziuzin opuścił podobne spotkanie ze względu na chorobę, a Putin obiecał wezwać lekarza do hutnika. Najwyraźniej na spotkaniu w Magnitogorsku Zyuzin został zrehabilitowany. Na podstawie jej wyników Putin zlecił bankom państwowym poręczenie i częściowy wykup obligacji Mechela za 45 miliardów rubli.

Półtora tygodnia później w Czelabińsku podpisano trójstronne porozumienie o pięcioletniej współpracy pomiędzy ChMK, ZMZ i samorządem regionalnym. Zamiast Chomyanina na czele ZMZ stał Raszid Nugumanow, którego w prasie nazywano nominacją z Mechela. Dzień po podpisaniu porozumienia Miedwiediew przyznał Nugumanowowi tytuł „Czczonego Metalurga Rosji”. Prasa regionalna uważała, że ​​jest to błogosławieństwo prezydenta dla nowego lidera na ożywienie ZMZ.

Czy była umowa?

W lipcu 2009 roku w restauracji Sfera w księgarni na Nowym Arbacie w Moskwie Varszawski i Ziuzin rozmawiali o ratowaniu Estary. Metalurdzy naszkicowali pierwszy plan na serwetce. Biznesmeni znali się wówczas przelotnie, ale ich losy były podobne. Obydwaj do hutnictwa przeszli z branży węglowej i rozwijali swój biznes według podobnego scenariusza, agresywnie skupując aktywa za długi. I obaj, z kilkuletnią różnicą, znaleźli się pod presją wierzycieli.

Po spotkaniu w Sphere hutnicy odwiedzili Zlatoust, a w sierpniu objechali pięć krajów, sprawdzając wszystkie fabryki Estary – mówi Varshavsky. Pod koniec miesiąca Mechel podpisał umowę o strategicznej współpracy ze spółką zarządzającą Estar, NK Invest, a kilka dni później pojawili się w niej menedżerowie Mechel. Varshavsky tymczasowo przeniósł się bliżej Ziuzina do centrali Mechel, gdzie otrzymał osobne biuro i firmową kartę SIM.

Taka bliskość nieuchronnie zrodziła pogłoski o zainteresowaniu Zyuzina aktywami Estary. Nadal nie jest jasne, jak było naprawdę. Wiadomo na pewno, że Mechel kupił cztery warszawskie przedsiębiorstwa: DEMZ, brytyjski zakład Invicta, handlarz Cognor i zbieracz złomu Lomprom Rostov. Jednocześnie Varshavsky twierdzi, że wszystkie spółki z Estary zostały przerejestrowane na struktury Mechel. Jako dowód przytacza kopię dokumentu, który rzekomo zawiera główne warunki sprzedaży przedsiębiorstwa Estary spółce Mechel. Na jednej stronie wymieniono ponad 25 podmiotów prawnych, które w latach 2009–2010 miały zostać przekazane holdingowi Zyuzina w zamian za zorganizowanie pracy i restrukturyzację długów Estary. Na dokumencie widnieją podpisy Warszawskiego i Ziuzina. Przedstawiciel Mechela twierdzi, że to podróbka.

Są też inne fakty, które pośrednio wskazują, że Mechel mógł być powiązany z właścicielami Estary. Panamska spółka offshore Carmenvalley, do której należała Wołgogradzka Fabryka Rur Małej Średnicy (VZTMD), w latach 2008-2009 posiadała udziały w powiązanej z Mechel spółce Coalmetbank. Beneficjentem szeregu innych spółek offshore – właścicieli spółek Estara – był Dmitrij Czikiszew, jak wynika z kopii deklaracji powierniczych, którymi dysponuje „Forbes”. Jego imiennik kierował działem prawnym NK Invest w latach 2009-2011, a przed i po pracował w Mechel. Właściciel fabryki „Czerwony Październik” w Wołgogradzie Dmitrij Gerasimenko, który kupił nieruchomość ZMZ w 2013 roku, w rozmowie z „Forbesem” powiedział, że negocjował umowę z wyższą kadrą menadżerską Mechel, w tym osobiście z Zyuzinem.

W oficjalnych raportach Mechel przyznał, że w latach 2009–2014 podmiotami powiązanymi były zakłady w Estarze. Jednocześnie spółka podkreśliła, że ​​nie jest głównym beneficjentem. Prawnik Rustam Kurmajew, reprezentujący interesy Mechela, twierdzi, że Estar zawsze był kontrolowany przez Warszawskiego. Według prawnika wynika to z umów z lat 2009–2012, gdzie biznesmen był jednym z sygnatariuszy interesów Estary. Kurmajew nawiązuje także do faktu, że w latach 2011–2012 Warszawski poręczał za fabryki w Estarze przed bankami: „Uwierzycie, że można ręczyć za miliardy rubli, nie mając nic wspólnego z majątkiem?”

Mechel, zdaniem swojego przedstawiciela, działał jako partner handlowy fabryk Estara, które według kryteriów formalnych należało nazwać podmiotami powiązanymi: od 2009 roku Mechel dostarczał im ponad połowę surowców, a następnie sprzedawał wytworzone produkty . Głównym celem było rozszerzenie i dywersyfikacja sprzedaży Mechel. Roczne obroty pomiędzy Mechel i Estar wynosiły 300–400 mln dolarów Relacje handlowe z Mechelem pozwoliły fabrykom Estary uniknąć bankructwa, zawrzeć ugody z wierzycielami i zrestrukturyzować pożyczki. Varshavsky regulował także swoje relacje z bankami. Pozwolono mu ponownie wyjechać za granicę i zniesiono konfiskatę jego majątku.

Idylla trwała do połowy 2013 roku, kiedy Zyuzin zaczął doświadczać trudności finansowych. Fabryki Estary znów znalazły się na skraju bankructwa, a kwestia ich właściciela stała się bardziej paląca niż kiedykolwiek.

Dług i straty

Pod koniec sierpnia 2017 roku dziennikarze zebrali się na konferencji prasowej poświęconej zakładowi Donbiotech. Wadim Varszawski przez około dwadzieścia minut opowiadał o swoim projekcie produkcji aminokwasów, aż jeden z dziennikarzy zapytał go o sprawę karną dotyczącą wyłudzenia kredytu ZMZ. Od tego momentu temat rozmowy zmienił się diametralnie. Jak na rozkaz na ekranie pojawiła się prezentacja poświęcona kontaktom Estary z Mechelem, a Varshavsky skrytykował swojego byłego sojusznika Igora Zyuzina: „Kiedy się mówi, że Mechel pomagał przedsiębiorstwom Estary, jest to kłamstwo!”

Zyuzin również nie jest zadowolony ze swojego byłego partnera. Długo nie odpowiadał na wezwania Varszawskiego; ostatni raz spotkali się na krótko podczas Forum Ekonomicznego w Petersburgu w 2016 roku. Współpraca Mechela z zakładami w Estarze zakończyła się znacznie wcześniej, bo w połowie 2013 roku. Umowa wygasła, a Zyuzin nie miał na to czasu: sam Mechel był na skraju bankructwa z powodu wezwań do uzupełnienia depozytów zabezpieczających kredyty bankowe. W tym samym czasie spółka zależna Mechel, Skyblock Limited, zaczęła zbierać 739 mln dolarów od spółek z Estary na podstawie umowy pożyczki z 2012 roku.

Pożyczka Skyblock została wykorzystana na spłatę zadłużenia handlowego, które fabryki Estary narosły wobec Mechel w trakcie współpracy, wyjaśnia źródło bliskie Mechelowi. Według niego w 2013 roku zaprzestano obsługi długu, a Skyblock skierował sprawę do sądu.

Tej samej jesieni spółka Salisa LLC, powiązana z Mechel, złożyła wniosek o upadłość fabryk w Estara. Banki wierzyciele natychmiast przypomniały sobie poręczyciela i ponownie przybyły do ​​​​Warszawskiego. Wolumen zobowiązań wyniósł około 15 miliardów rubli, mówi biznesmen. Aby dojść do porozumienia z bankami i zrestrukturyzować kredyty, rzekomo musiał ponownie przejąć kontrolę nad spółkami w Estarze: „Nie było wyjścia. Chodziło o to, żeby przeżyć.” Varshavsky zwrócił REMZ, VZTMD i fabrykę Volga-FEST, kupując je od „spółek offshore i wierzycieli”. Kosztowało to 250 milionów dolarów, z czego 200 milionów dolarów zapewnił Promsvyazbank. Co najmniej 2 miliardy rubli zobowiązań wobec VTB Bank i 2,8 miliarda rubli Otkritie pozostają nierozwiązane. Varshavsky kwestionuje w sądach gwarancje obu pożyczek, z różnym skutkiem.

Założyciel Estary za wszystkie swoje kłopoty obwinia Zyuzina: „To nie są moje długi, to są długi Mechela!” Zgodnie z porozumieniami, jakie rzekomo zawarli biznesmeni, Mechel był odpowiedzialny za spłatę długów Estary. Zamiast tego Ziuzin obarczył fabryki dodatkowymi obowiązkami i zawarł ze swoimi strukturami nierentowne układy, Warszawski jest oburzony.

Mechel nie odpowiadał za pożyczki Estary, a transakcje z fabrykami zawierane były wyłącznie na warunkach rynkowych – przekonuje przedstawiciel Mechel. Pozostali uczestnicy procesu są zdezorientowani. Varszawskiego i Mechela łączyło „jakiekolwiek powiązanie” – przyznaje menadżer jednego z dużych banków: „Ale nie rozumiemy ich istoty”.

Tymczasem Warszawski przypuścił kontratak. Nie tylko kwestionuje gwarancje fabryk Estary dotyczące kredytu Skyblock, ale także zamierza odzyskać od Mechela 60 miliardów rubli strat. Dokładnie tak ocenia szkody, jakie konstrukcje Zyuzina wyrządziły Estarowi. Przedstawiciel Mechela uważa, że ​​nie ma podstaw prawnych do pobierania „przynajmniej rubla”. Varshavsky jest gotowy pozywać całą Rosję w nadziei rozwiązania problemów z własnymi długami, mówi znajomy Zyuzina.

Biznesmen ma dość problemów poza wojną z Mechelem. Jego partner w Donbiotech, niemiecka firma Evonik, grozi odejściem z projektu – napisały media (Warshavsky temu zaprzecza), a budowany przez Varshavsky hotel Rostov Hyatt może zostać wykluczony z programu Pucharu Świata 2018.

Sam biznesmen przyznaje, że jest zmęczony konfliktem z Mechelem: „Jestem wewnętrznie wypalony całą sytuacją”. Wygląda jednak na to, że nadal ma w sobie jakąś pasję. W rozmowie z „Forbesem” Varshavsky mówi, że wynajął prawników, aby przygotowali pozew w londyńskim sądzie przeciwko Mechelowi i osobiście przeciwko Zyuzinowi. Według Varshavsky'ego kwota żądań wyniesie 1 miliard dolarów.

Ekonomiczny termin „dywersyfikacja”, który pochodzi od łacińskiego słowa oznaczającego w języku rosyjskim „różnorodność” lub „reorientację”, jest dobrze znany doktorowi ekonomii Wadimowi Varszawskiemu. Po raz pierwszy spotkał się z nim w Wyższej Szkole Zarządzania im. Sergo Ordżonikidze, gdzie uzyskał dyplom drugiej uczelni wyższej, kończąc studia w ostatniej klasie maturalnej menadżerów z czasów sowieckich.

Kilka lat później dywersyfikacja stała się życiowym credo początkującego przedsiębiorcy, prowadząc go najpierw do sukcesu, a następnie stawiając go na skraj bankructwa i stawiając go twarzą w twarz z prawem. W istocie Wadim Warszawski pozycjonuje się jako polityk, który doszedł do władzy z realnego sektora gospodarki. Z perspektywy dywersyfikacji swojej działalności postrzega także swoje dwie wicekadencje w Dumie Państwowej.

Vadim Varshavsky zaczynał jako zwykły inżynier górnictwa, kształcił się w Moskiewskim Instytucie Górnictwa i wyjechał, aby rozwijać kopalnie węgla w Jakucji i na Dalekim Wschodzie. Najdłuższy etap w jego biografii, nie biorąc pod uwagę lat stanowienia prawa w najwyższym organie ustawodawczym, związany jest z Neryungri – największym złożem węgla we wschodniej Syberii.

Potem zaczęto zmieniać stanowiska pracy co 2 lata, a nawet szybciej, z jedną tylko cechą – wzrostem znaczenia zajmowanego stanowiska. Na Terytorium Primorskim w kopalni odkrywkowej Pawłowski był już głównym inżynierem. Zakurzone kamieniołomy, grożące krzemicą płuc, w końcu zmęczyły Warshavsky'ego. Zasiadł przy stole szefa wydziału planistyczno-ekonomicznego stowarzyszenia Polimerbyt. W tym czasie zapoznał się z teorią dywersyfikacji w murach Szkoły Wyższej.

Dyplomowany ekonomista spotkał się z upadkiem socjalistycznego modelu gospodarczego na stanowisku zastępcy dyrektora ekonomicznego redakcji „Niezawisimaja Gazieta”, rzecznika przemian gospodarczych i politycznych, które rozpoczęły się w kraju. Od 1992 roku przyszedł czas, kiedy Varshavsky nie zgodził się na stanowisko mniejsze niż dyrektor generalny. Początkowo kierował mało znaną firmą JSC ARS-S1. Na kolejnym miejscu uplasowały się spółki inwestycyjne Mir Invest i Pinnacle World Invest.

Dywersyfikacja popchnęła Varshavsky'ego do nieuniknionego zajęcia każdego rosyjskiego przedsiębiorcy spragnionego sukcesu i dużych pieniędzy - handlu ropą i produktami naftowymi. Vadim Varshavsky poświęcił dwa lata Kompanii Naftowej Evikhon i Moskiewskiej Kompanii Naftowej, po czym ponownie przypomniał sobie węgiel. Wrócił do tematu swojej młodości, już w randze prezesa Krasnojarskiej Spółki Węglowej, a następnie dyrektora generalnego Rosyjskiej Spółki Zarządzającej Węglem CJSC. Najnowszą inicjatywą profesjonalnego dywersyfikatora Varshavsky'ego była grupa firm Estar, która w czasach swojej świetności zjednoczyła 7 przedsiębiorstw elektrometalurgicznych w kraju, przynosząc założycielowi fortunę w wysokości około 2 miliardów rubli i wstęp do klubu miliarderów, gdzie: według wyliczeń „Forbesa” znalazł się na dole trzeciej setki rosyjskich biznesmenów. Biznesmen z powodzeniem połączył metalurgię z rozwojem firmy rolniczej Russian Pork, a także domów koniakowych La Jasson i Croisette.

Pożyczka bezzwrotna

W 2005 roku, niczym piłkarz wchodzący na boisko z ławki rezerwowych, Wadim Warszawski objął wolne miejsce posła Dumy Państwowej. To była jego kolej na liście partyjnej. Po 2 latach ponownie znalazł się w budynku na Okhotnym Ryadzie, ale na pełną kadencję. Jego miejscem pracy była Komisja Przemysłu. Działalność zastępcza odrywała go od własnych spraw, które od tego czasu zaczęły stopniowo obumierać. Wszystkie fabryki wchodzące w skład Estaru zaczęły jednocześnie doświadczać trudności. W ostatnim czasie nazwisko Wadima Varszawskiego często pojawiało się w związku z procesami arbitrażowymi, a ostatnio przeprowadzono przeszukanie w jego biurze i domu.

Roszczenia kierowane przeciwko byłemu zastępcy dotyczą sprawy karnej dotyczącej kradzieży 2,8 mld rubli z Petrocommerce Bank. Z dokumentów wynika, że ​​kwotę tę bank otrzymał w 2012 roku w formie pożyczki od Zakładów Elektrometalurgicznych Zlatoust, wchodzących w skład Estar. Niemal natychmiast firma przestała go obsługiwać. W trakcie reorganizacji Petrocommerce został wchłonięty przez Otkritie Bank, którego liderzy zażądali od właściciela pożyczkobiorcy zwrotu pieniędzy.

W transakcji kredytowej brał udział Vadim Varshavsky, udzielając bankowi osobistej gwarancji. Z biegiem czasu okazało się, że bankierzy otrzymali fałszywe i nierzetelne informacje, co spowodowało, że zostali wprowadzeni w błąd. Dość dziwna historia z uzyskaniem pożyczki skomplikowała i tak już opłakaną sytuację Petrokommerts. Wiceprezes banku Denis Milovidov, który podpisał umowę kredytową, został oskarżonym w sprawie karnej.

Podobna historia wydarzyła się w przypadku pożyczki zaciągniętej przez Zakład Elektrometalurgiczny Guryev od. Wygląda na to, że aby utrzymać Estarę na powierzchni, Vadim Varshavsky używa jedynej popisowej techniki, jaka pozostała mu w rezerwie. Używa go nie tylko w Rosji, ale także w Szwajcarii. Tam zapadł wyrok sądu przeciwko spółce Nori SA rosyjskiego Petra Trebowa. Firma zajmująca się handlem metalami otrzymała pożyczkę w wysokości 25 mln dolarów od szwajcarskich banków pod warunkiem dostarczenia produktów z Zakładów Elektrometalurgicznych w Rostowie, stanowiących integralną część Estary. Europejczycy nigdy nie otrzymali metalu.

Nazwisko Wadima Warszawskiego było często wymieniane podczas procesu rosyjskich oszustów. Uzasadniał się tym, że nie wiedział nic o działalności Piotra Trebowa i w ogóle go nie znał, a dokumenty uznane przez sąd za fałszywe. Według Varshavsky'ego jeden z byłych menedżerów Estary sfabrykował fałszywe umowy na dostawy i w zmowie z Trebowem oszukał cudzoziemców.

Lalkarze z Mechel

Nie od dziś wiadomo, że najlepszą obroną jest atak. Na cel kontrataku Wadim Warszawski wybrał giganta metalurgicznego Mechela, którego nieuczciwa gra na polu handlowym stała się jedną z przyczyn problemów w jego biznesie. Mechel, wykorzystując trudności z dostępnością kapitału obrotowego w fabrykach Varshavsky, faktycznie przejął ich zarządzanie od 2009 roku. W oficjalnych dokumentach taki sposób budowania relacji nazywano partnerstwem strategicznym. Współpraca ze strony Mechela polegała w rzeczywistości na dostawach surowców do przerobu i późniejszej sprzedaży gotowych produktów. Teraz holenderska firma Atrix B.V., której właścicielem jest Wadim Varszawski, żąda od właściciela Mechela Igora Zyuzina 10,1 miliarda rubli.

Według wersji niezadowolonej lalkarze z Mechel postawili fabrykę w wyraźnie niekorzystnych warunkach ekonomicznych, zmuszając ją do zawierania kontraktów, w wyniku czego wszelkie zyski z dostaw produktów ominęły konta producenta. Vadim Varshavsky uważa, że ​​Mechel wyrządził mu szkodę, m.in. w wyniku sprzedaży gotowego metalu po cenach dumpingowych, znacząco odbiegających od średniej światowej.

W styczniu tego roku zdecydował się dochodzić kary na drodze sądu polubownego. Z kolei menadżerowie Mechela kategorycznie zaprzeczają przejęciu kontroli nad warszawskimi zakładami metalurgicznymi, twierdząc, że w ten sposób były zastępca próbuje zemścić się za utratę Donieckich Zakładów Elektrometalurgicznych. „Czarna passa” w działalności Estary rozpoczęta w 2009 roku zmusiła biznesmena do całkowitego zrzeczenia się własności ukraińskiego przedsiębiorstwa, którego majątek przejął następnie Mechel.

Warszawski twierdzi, że nie jest niczemu winien, a Mechel niszcząc konkurenta, zastosował taktykę niezawodną w takich przypadkach. Pod pozorem poprawy kondycji przedsiębiorstw gigantyczna korporacja obciążała je pożyczkami, z których pieniądze przelewano na konta zagraniczne, po czym wierzyciele zgłaszali roszczenia, co pociągnęło za sobą nieuniknione bankructwo. Co prawda w przypadku Zakładów Elektrometalurgicznych Zlatoust okazało się, że środki z pożyczki Petrokommerts trafiły na konto Masterking Trading Limited, którego właścicielem jest sam Vadim Varshavsky. Końce w ogóle się nie spotykają.

Skomplikowane kombinacje warte miliardy dolarów w najmniejszym stopniu nie zmniejszyły pewności siebie Warshavsky'ego. W przeciwieństwie do innych znanych rosyjskich biznesmenów, którzy natychmiast ukryli się przed ścisłą uwagą śledczych za granicą, nadal szuka sposobów na ożywienie Estary i nowych kierunków rozwoju swojego biznesu. W zeszłym roku ogłosił rychłe rozpoczęcie produkcji aminokwasów w swoim nowym biotechnologicznym pomyśle, zakładzie DonBioTech niedaleko Szachtów w obwodzie rostowskim. Nie obyło się jednak bez skandalów i wzajemnych oskarżeń. Varshavsky nigdy nie mógł zgodzić się na podłączenie nowego obiektu do infrastruktury Łukoil-Rostovenergo i musiał rozpocząć budowę własnej kotłowni.

Były wspólnik właściciela Mechela Igora Ziuzyna Wadim Warszawski pozwał jego firmę na 12,7 mld rubli, a łącznie zamierza odzyskać ponad 60 mld rubli. Mechel zamierza odwołać się od tej decyzji

Wadim Warszawski (Zdjęcie: Svetlana Privalova / Kommersant)

„Początek długiej podróży”

Sąd Arbitrażowy Obwodu Rostowskiego uwzględnił powództwo struktury byłego deputowanego Dumy Państwowej Wadima Varszawskiego „Atrix B V” i Rostowskich Zakładów Metalurgicznych (REMZ) przeciwko Mechelowi Igora Zyuzina, informuje Interfax, powołując się na służbę prasową sądu. Zgodnie z decyzją sądu Mechel i jego spółki zależne, a także były dyrektor generalny REMZ Giennadij Somow są zobowiązani do zadośćuczynienia powodom w wysokości 12,7 miliarda rubli. szkoda.

Powodowie twierdzą, że menadżerowie REMZ spowodowali szkody w zakładzie dokładnie na taką kwotę w ciągu pięciu lat – od 2009 do 2013 roku – wynika z materiałów sądowych. Przedstawiciel Mechela powiedział RBC, że spółka nie zgadza się z decyzją sądu i zamierza się od niej odwołać Prawnicy spółki z Goltsblat BLP, którzy reprezentowali jej interesy w sądzie, wskazują na liczne naruszenia w toku postępowania i podejrzewają sędziego o przekupstwo.

Varshavsky w rozmowie z korespondentem RBC powiedział, że Zyuzin wycofuje pieniądze z REMZ i innych przedsiębiorstw holdingu Estar, który założył biznesmen. Według Varshavsky'ego REMZ nie jest jedynym przedsiębiorstwem, któremu Zyuzin wyrządził szkody. „Do tej pory zgłosiliśmy roszczenia przeciwko Mechelowi na kwotę ponad 60 miliardów rubli. jako osoba kontrolująca, która zarządzała przedsiębiorstwami znajdującymi się obecnie na różnych etapach upadłości. Spory są rozpatrywane w sądach Uralu, Syberii i Wołgi, a w ramach sporów prawnych ustalono fakt umyślnej upadłości przedsiębiorstw” – powiedział. Biznesmen nazwał decyzję arbitrażu w Rostowie „punktem zwrotnym” i „początkiem długiej podróży”.

Mechel odrzuca wszelkie oskarżenia, a także zaprzecza faktowi, że zarządza przedsiębiorstwami Estary. Oficjalny przedstawiciel firmy wyjaśnił, że przedsiębiorstwa z grupy Mechel i przedsiębiorstwa Estara są partnerami strategicznymi. W momencie rozpoczęcia współpracy prawie wszystkie zakłady w Estarze były zatrzymane, znajdowały się w najgłębszym kryzysie i postępowaniu upadłościowym, ale Mechel, zostając wspólnikiem, pomógł im w normalnym funkcjonowaniu. Ponadto wszelkie transakcje pomiędzy przedsiębiorstwami obu grup odbywały się wyłącznie na warunkach rynkowych.

W 2009 roku Mechel stał się partnerem strategicznym dla przedsiębiorstw grupy Estar, które znajdowały się wówczas w głębokim kryzysie. Założyciel holdingu stracił kontrolę nad aktywami; w przypadku pożyczek Estar pojawiły się wezwania do uzupełnienia depozytu zabezpieczającego. W listopadzie 2011 roku Mechel udzielił spółce Estar pożyczki na kwotę 944,5 mln dolarów, zabezpieczonej udziałami zakładów wchodzących w skład grupy. Varshavsky powiedział jednak RBC, że Estar nie otrzymał pieniędzy od Mechela, a Zyuzin pod pretekstem „finansowania tej nieistniejącej pożyczki wycofał środki ze spółki, które następnie zniknęły w VTB Austria”.

Prawnik Fort bar Oleg Eliseev uważa, że ​​sąd prawidłowo określił korporacyjny charakter sporu, gdyż dotyczy on umów na dostawę surowców do zakładu. Jego zdaniem Mechel raczej nie będzie mógł odwołać się od decyzji sądu, ale spółka ma szansę na zmniejszenie kwoty odzyskania. „Uważam, że sprawa wymaga dodatkowego zbadania, zwłaszcza że jedna ze stron nie zgadza się z wnioskami biegłych” – dodał.

Oficjalny przedstawiciel Mechela swoje stanowisko w sprawie pozakorporacyjnego charakteru sporu wyjaśnia, że ​​żądania powoda opierają się na umowach o świadczenie usług.

Poszukiwania u Varshavsky'ego

W grudniu 2016 r. w domu i biurze Varshavsky’ego w ramach sprawy karnej dotyczącej kradzieży 2,78 miliarda rubli. w Petrocommerce Banku. Poinformowano także, że w przedsiębiorstwach Mechel w Czelabińsku miały miejsce przeszukania, jednak grupa temu zaprzeczyła. Jak wynika z dochodzenia, „niezidentyfikowane osoby spośród kadry kierowniczej” Huty Żelaza i Stali Zlatoust (ZMZ) otrzymały w 2012 roku pożyczkę od Petrokommerts na uzupełnienie kapitału obrotowego w wysokości 2,78 miliarda rubli, nie wskazując, że ZMZ w tym czasie był już gwarantem pożyczki o wartości 950 milionów dolarów zaciągniętej od Mechel. Jak ustalili śledczy, kierownictwo ZMZ nie spłaciło pożyczki Petrokommerts, „kradnąc” przekazane przez bank środki.

Znany biznesmen wyjaśnił, dlaczego żąda od firmy Igora Zyuzina 2 miliardów dolarów.

Biznesmen Wadim Varszawski przedstawił na konferencji prasowej w Interfaxie plan rozwoju fabryki DonBioTech zlokalizowanej w Wołgodońsku w obwodzie rostowskim. Według przedsiębiorcy, który był kiedyś deputowanym do Dumy Państwowej z tego południowego regionu, firma planuje produkować rocznie 25 tys. ton glutenu i do 100 tys. ton pasz. Jednak zarówno na konferencji prasowej, jak i po niej reporterzy wydawali się bardziej zaniepokojeni nie przyszłością zakładów zaawansowanego przetwórstwa zbóż, ale głośnym sporem między Warszawskim a Mechelem o setki milionów rubli.

Wadim Varszawski opowiedział reporterom, jak postrzega obecną sytuację, a także opowiedział, na co poszły brakujące pieniądze Mechela.

— Vadim Evgenievich, opowiedz nam o swoim sporze z Mechelem?

— Jak wiadomo, w latach 2008-2009 miał miejsce dość poważny kryzys światowy, który dotknął m.in. hutników i wpłynął na równowagę sił na rynku hutniczym. Istniała grupa spółek umownie nazywana „Estar”, którą można tak nazwać jedynie warunkowo, gdyż nie była ona prawnie zarejestrowana jako organizacja holdingowa. Były tylko takie zamierzenia, ale nie udało się ich zrealizować. W marcu 2009 roku spółka ta została przeniesiona na mocy porozumienia do GCM Global Energy, która przejęła jej zarządzanie. W momencie przeniesienia Estara obsługiwała wszystkie pożyczki otrzymane ze wszystkich banków. Było ich sporo, ale były serwisowane, a pożyczki spłacane były na bieżąco.

W momencie zawarcia umowy z grupą energetyczną GCM Global w marcu przekazaliśmy archiwa, w których wyszczególniono wyemitowane fundusze i pieniądze obrotowe, co jest zapisane w dokumentach na kwotę ponad 229 milionów dolarów. W tym czasie było to ponad 12 miliardów rubli. Można to udokumentować. Według moich informacji pan Gutseriev stał za GCM Global Energy. My, trzej akcjonariusze Estaru – Szyszkin, Wieremieenko i Warszawski oraz pan Kolyużny ze strony Gutseriewa – podpisaliśmy te umowy w Londynie. GCM Global Energy to bardzo znana firma, miała aktywa naftowe, to nie była żadna manekina, a 24 marca 2009 roku podpisaliśmy umowę sprzedaży elektrowni Estar.

Jednak po pewnym czasie GCM Global Energy zaczęła mieć problemy, wezwano mnie do Prokuratury Generalnej i Administracji Prezydenta (Gutseriew był wówczas poszukiwany) i poproszono o przywrócenie firmy pod jurysdykcję rosyjską, co zostało zrobione. Podobnie jak w przypadku firmy Mechel. Wyjaśnię, że do Magnitogorska, na dzień przed przyjazdem premiera Władimira Putina, wezwano mnie i pana Ziuzina. Poproszono mnie o odebranie firmy od Gutseriewa i przeniesienie jej do Zyuzina.

Wydawało mi się, że był zadowolony z tej transakcji, ponieważ musiał się zrehabilitować po tym, jak prezydent Władimir Putin skrytykował Igora Ziuzyna, obiecując wezwać biznesmena lekarza, aby „oczyścił problemy”. Ponadto panu Zyuzinowi obiecano i, o ile wiem, zostało to później spełnione, 40 miliardów rubli. Po 4 miesiącach otrzymał obligacje Mechela na tę kwotę, która wówczas wynosiła 1,5 miliarda dolarów. Była to w przybliżeniu kwota długów spółki Estar wobec wierzycieli.

A 26 lipca Zyuzin i ja odwiedziliśmy już Złatoust i Czelabińsk, a następnie wsiedliśmy do samolotu i polecieliśmy po pięciu krajach, w których Estar miał aktywa. I już 28 sierpnia wszystkie fabryki Estar zostały najpierw przekazane w zarząd, a następnie, według moich informacji, zostały osobiście zarejestrowane przez pana Zyuzina jako spółki offshore.

Współpraca Mechela z Estarą polegała na tym, że przedsiębiorstwa Mechel sprzedawały do ​​zakładu przychodzące surowce oraz kupowały gotowe produkty. Ale w rzeczywistości Igor Zyuzin zrobił to na warunkach, które tylko pogorszyły kryzysowy stan przedsiębiorstw. Na polecenie Zyuzina Mechel „dostarczał surowce od własnych dostawców po nierynkowej zawyżonej cenie” przedsiębiorstwom Estar.

Działalność zarządcza Mechela w fabrykach trwała od 2009 do 2014 roku i według moich informacji wszystko odbywało się tam w bardzo prosty sposób: Mechel dostarczał przedsiębiorstwom surowce od własnych dostawców po nierynkowo zawyżonej cenie.

— Jak duże były rozbieżności z rynkiem?

— W sprawie Mechel przeprowadzono cztery kontrole. Co więcej, nie tylko egzaminy, ale także te powołane przez sąd, są zatem niezależne. W pierwszym - dla Zakładu Metalurgicznego Zlatoust - ustalono, że Zakład Metalurgiczny w Czelabińsku dostarczał produkty po cenie o 20-30% wyższej niż sprzedawał je na rynek. A Zakład Metalurgiczny Zlatoust sprzedawał swoje produkty temu samemu zakładowi po wyższej cenie o ten sam procent. W Zakładzie Metalurgicznym Guryev pracowali według systemu opłat za przejazd. Jest to fakt ustalony w wyniku ekspertyzy kryminalistycznej. Dysponuję materiałami, które były już wcześniej zamieszczone na stronach internetowych właściwych sądów. Oznacza to, że dzisiaj cztery badania potwierdziły istnienie tych dziwnych schematów, które przy normalnym zarządzaniu nie powinny istnieć, a dziś w zakładzie rur Engel Trwa piąte badanie.

Igor Zyuzin wydawał m.in. polecenia podległym mu pracownikom Zakładu Metalurgicznego Guryev, aby zawierali „nierentowne transakcje gwarancyjne”, co doprowadziło do tego, że kontrolowana przez Zyuzina spółka Skyblock Limited otrzymała bezpodstawne prawo do roszczeń wobec GMZ oraz inne zakłady poręczające dla tych transakcji z tytułu rozliczeń zobowiązań Mechel z VTB-Austria z tytułu pożyczki otrzymanej od Skyblock.

Spółka Skyblock (udziałowiec Mechel) udzieliła Cyberlink (cypryjskiej spółce offshore, również kontrolowanej przez Mechel) pożyczki, ale nie dokonała jej spłaty. Nie przeszkodziło to jednak firmie Cyberlink w zabezpieczeniu zasadniczo nieudanej pożyczki gwarancjami Guryevsky'ego i innych fabryk, które z powodu tych gwarancji faktycznie zbankrutowały. Ponieważ we wszystkich wymienionych strukturach na kluczowych stanowiskach znajdowali się ludzie Mechela, cała operacja przebiegła bez najmniejszych przeszkód i opóźnień. Faktycznie udzielono szeregu innych pożyczek, które jednak pozostały w spółce Mechel, do dyspozycji jej dyrektora Igora Zyuzina.

W ten sposób Skyblock Limited nabyła nieuzasadnione prawo do „dochodzenia roszczeń od upadłych fabryk i możliwość kontrolowania procedur upadłościowych”.

Beneficjentami końcowymi tego programu finansowego były spółki offshore Mechel, w szczególności ta sama firma Cyberlink Limited, która jako tzw. „spółka techniczna do obracania pieniędzy” prowadziła rozliczenia z bankami, pozostając jednak „obciążona” na rzecz Skyblock Limited » za ww. pożyczkę z poręczycielami – fabrykami, w tym GMZ.

Ostatecznie całe „żądanie”, jak mówią, trafia do fabryk poręczycieli, wobec których wszczynane jest postępowanie upadłościowe.

Tym samym uruchomiony został mechanizm kontroli postępowania upadłościowego kilku przedsiębiorstw wchodzących wcześniej w skład grupy Estar, które po kryzysie lat 2008-2009 przeszły pod zarząd I. Zyuzina.

Media doniosły, że próbuję pozwać Mechela na dwa miliardy dolarów, co mogę potwierdzić i wyjaśnić, na czym opiera się ta kwota. W 2011 roku Mechel w swoim raporcie wskazał, że udzielił pożyczki tzw. grupie Estar na kwotę 940 mln dolarów, której byłem poręczycielem. Chcę więc powiedzieć, że po trzech latach możemy z pełnym dowodem stwierdzić, że tej pożyczki nie udzielono. W ramach jednej ze spraw przedstawiono wyciągi i dokumenty, z których wynika, że ​​pożyczka w wysokości 940 mln dolarów nie istniała, a zeznania Mechela, jak się okazało, zostały sfałszowane.

Ale najwyraźniej Mechelowi to nie wystarczyło i uważam, że w 2012 roku udzieliło kolejnej pożyczki, także rzekomo w interesie Estaru, którą teraz spłacają. Rola Mechela w tej sprawie również była bardzo prosta. W okresie od 2012 roku pod kontrolą tej spółki znajdowały się Zakłady Metalurgiczne Zlatoust (ZMZ), kierownictwo sprawowało Mechelov. Zakład otrzymał instrukcje od centrali Mechel dotyczące swojej działalności finansowej i gospodarczej, a otrzymanie pożyczki zostało całkowicie zorganizowane przez ówczesne kierownictwo fabryki Mechelov.

Orzeczenie Sądu Arbitrażowego Obwodu Czelabińskiego z 2014 roku, które weszło w życie, opisał cały ten schemat, mówiąc, jak i co się stało. Po prostu uzyskano pożyczkę z banku, który pewnego dnia w ciągu pół godziny przeszedł przez kilka osób prawnych powiązanych z firmą Mechel i samym bankiem i wrócił do banku. A zatem Sąd Arbitrażowy Obwodu Czelabińskiego doszedł do wniosku, że umowa pożyczki jest nieważna ze względu na fakt, że strony przeprowadziły inne transakcje, zupełnie odmienne od tych wymienionych w podpisanych dokumentach. I tak naprawdę, skoro główna umowa kredytu jest nieważna, to umowa gwarancji również jest nieważna. Generalnie okazuje się, że cała historia ma, delikatnie mówiąc, nieco inny wydźwięk, niż starają się jej nadać.

Próbuję udowodnić, że pożyczkę otrzymał niejaki Livanov, który zarówno przed, jak i po powołaniu do Zakładu Metalurgicznego Zlatoust pracował w firmie Mechel. Jednak z jakiegoś powodu śledztwo uważa, że ​​Livanov nie ma nic wspólnego z tym procesem i nie przekazał pieniędzy swojej strukturze, czyli strukturze Mechel, a utworzonej przez Fundusz Mechel. Z jakiegoś powodu śledztwo tego nie widzi, tak jak nie widzą tego media, a kampania prowadzona jest tylko przeciwko nam. W ciągu półtora roku w różnych gazetach opublikowano przeciwko nam dwadzieścia sześć artykułów. Musieliśmy nawet zamknąć jeden portal przy pomocy sądu, na nim oskarżono nas o wycofywanie pieniędzy, stręczycielstwo, tworzenie burdeli i wiele innych rzeczy, w tym spiski - było wiele fascynujących artykułów. Wszystko to jest oczywiście kłamstwem.

— Jaka była kwota pożyczki?

- Dwa miliardy siedemset milionów dolarów. I chcę Państwu donieść, że pożyczka ta zniknęła w czeluściach banku VTB-Austria. Nie dołączył do żadnej grupy Estar. Potwierdzić to mogą oświadczenia samego VTB Banku. To co piszą o tym, że otrzymaliśmy te pieniądze to po prostu kłamstwo na granicy poważnego przestępstwa. Moim zdaniem pieniądze te zostały przeznaczone na spłatę osobistej pożyczki pana Zyuzina, którą zaciągnął w banku VTB, wykupując swoje udziały od pana Ioricha. Podobno wydano na to pieniądze i sądząc po reakcji zainteresowanych, doskonale o tym wiedzą.

Kiedy ktoś mówi, że Mechel pomagał przedsiębiorstwom Estary, to też jest kłamstwem. Bo dokładnie dwa lata później firma Salisa doprowadziła do bankructwa przedsiębiorstwa Estara. Nie dotarli do Rostowskich Zakładów Elektrometalurgicznych (REMZ), ponieważ pojawiłem się tam wcześniej, bo inaczej też by zbankrutowali. Prawie wszystkie fabryki tzw. grupy „Estar”, jakie mieliśmy w 2008 roku, zbankrutowały lub zostały sprzedane przedsiębiorstwom Zyuzina. Na przykład Femax a.s. Czechy - jest teraz w Mechel. Patrzymy na firmę ISTIL plc z Wielkiej Brytanii – została sprzedana firmie Mechel pięć lat temu. Eshtar Misr dla Industries S.A.E. – Egipt – sprzedany firmie Mechel cztery lata temu. Kiedy w Egipcie wybuchła kolorowa rewolucja, wpadli „brodaci” i firma Mechel to sprzedała. I myślę, że pieniądze nie trafiły ani do Mechela, ani do Estara. Myślę, że pieniądze poszły do ​​Zyuzina.

A pozostałe spółki, z wyjątkiem zakładów elektrometalurgicznych w Rostowie i Doniecku, są w upadłości lub już ją przeżyły. Całkowita kwota szkód wyrządzonych tym przedsiębiorstwom wynosi ponad 60 miliardów rubli. Dlatego procesy toczące się dziś w czterech regionach Rosji są powiązane właśnie z podejrzeniami oszustwa lub kradzieży ze strony pana Zyuzina.

— Czy prowadzono jakieś śledztwo przeciwko Zyuzinowi?

— Tak, w obwodzie rostowskim wszczęto sprawę karną, nie znam jej szczegółów, ale według moich informacji wyszło, że na konta Mechela nie trafiło 940 milionów dolarów. W sumie z firmy Mechel wyciągnięto w nieznanym kierunku ponad 2 miliardy dolarów...

Wszystkie fakty, o których mówiłem, są, o ile wiem, dobrze znane organom ścigania. Ale z jakiegoś powodu czynności proceduralne toczą się tylko tutaj, a nie w spółkach Zyuzina.

Aleksander Korolew

„Mechel” wygrał „Bitwę Warszawską”?

12,6 miliarda rubli, które sąd pobrał od struktur Mechela na rzecz Wadima Varszawskiego, może zostać zwrócone, a samemu Varszawskiemu mogą zostać postawione zarzuty karne.

Przedłużający się konflikt między Mechelem Igora Zyuzina a Varszawskim przybiera nowy obrót. Jak się okazało, wstępne śledztwo w sprawie karnej dotyczącej spowodowania strat w Rostowskich Zakładach Elektrometalurgicznych LLC (REMZ), do której rzekomo doszło w okresie zarządzania przedsiębiorstwem Mechel i w której Varshavsky otrzymał ponad dwanaście miliardów rubli, zostało zawieszone.

Śledczym nie udało się ustalić, kto spowodował szkody w latach 2009–2013. Jednak Arbitraż Rostowski odzyskał już ze struktur Zyuzina ogromne kwoty pieniędzy w ramach „rekompensaty za straty wyrządzone przedsiębiorstwu”.

Przypomnijmy, że sprawa stała się możliwa po tym, jak pan Varshavsky, który w 2014 roku oddał REMZ pod swoją kontrolę, złożył wniosek w połowie ubiegłego roku. Jego zdaniem kadra kierownicza wyższego szczebla Mechel rzekomo „w imieniu zakładu zawierała umowy z członkami Grupy Spółek Mechel, sprzedając produkty zakładu po celowo zaniżonych cenach oraz umowy na zakup surowców po zawyżonych cenach”. W rezultacie rzekomo wyrządzono szkody na kwotę 10,1 miliarda rubli.

Sąd wymusił „zwrot” nie tylko 10,1 miliarda rubli, ale także dodatkowych 2,5 miliarda rubli.

Problem w tym, że zdaniem szefa zespołu dochodzeniowego Andrieja Antipowa zaangażowanego w tę sprawę „nie ustalono osoby, która ma zostać postawiona w charakterze oskarżonego”. Trwają poszukiwania osób, które mogą mieć związek ze sprawą.

Podkreślamy, że struktury Mechela od samego początku nie uznają sprawy karnej ani wyroku Arbitrażu, argumentując, że transakcje „odpowiadały aktualnym warunkom rynkowym”.

„Na wojnie jak na wojnie”

Konflikt wybuchł w 2011 roku, kiedy gigant metalurgiczny Mechel przejął REMZ od Alfa Group za 537 mln dolarów, które firma miała zapłacić do 2018 roku.

Wcześniej właścicielem przedsiębiorstwa był pan Varshavsky, który za długi przeniósł się do Alpha. Ale Warszawski natychmiast oświadczył, że chce przywrócić przedsiębiorstwo na własność osobistą. Stwierdził, że Mechel nie dopełnił swojego obowiązku przeniesienia na niego akcji Daveze Ltd, które powinien był otrzymać w ramach zapłaty.

W rezultacie Sąd Rejonowy Savyolovsky w Moskwie przyjął pozew żądający od Mechela „wypełnienia umowy kupna-sprzedaży udziałów”. Następnie Varshavsky zwrócił się do Moskiewskiego Sądu Arbitrażowego.

Mechel nie przekazuje mi udziałów, za które zapłaciłem, tłumacząc, że rzekomo są one przez kogoś trzymane jako zabezpieczenie. Na podstawie dokumentów, które otrzymaliśmy na Cyprze, uważamy, że akcje Daveze Ltd nie są obciążone zastawem. Ale akcje zakładu są faktycznie zastawione. Ale nie rościmy sobie praw do udziałów rośliny w ich czystej postaci, rościmy sobie prawa do udziałów Daveze. Najpierw kupimy Daveze, a dopiero potem zajmiemy się akcjami DEMZ” – wyjaśniał wówczas dziennikarzom Wadim Varshavsky.

Igor Ziuzin

Przypomnijmy, że sam Ziuzin i Warszawski byli już wcześniej w dobrych stosunkach, gdy właściciel Mechela w ogóle uratował mu biznes!

Wygląda jednak na to, że Warszawski „nie pamięta dobrego” i zdecydował się zaatakować Mechel, gdy ten wszedł w fazę kryzysu. W marcu 2016 roku Ziuzin, będący w opłakanym stanie i zadłużony, zaproponował nawet państwowemu bankowi Sbierbankowi „zamianę części zadłużenia spółki na jej akcje”.

O konwersji długu Zyuzin zaczął mówić już w 2014 roku, kiedy jego wierzyciele chcieli zaliczyć 3 miliardy długu na 75% akcji Mechela, ale przede wszystkim sprzeciwił się temu właściciel firmy.

Ziuzin zaczął wyprzedawać aktywa bułgarskiej elektrociepłowni „Toplofikatsiya Ruse” za 29 mln euro, angielskie aktywa Invicta Merchant Bar za jedyne 1,7 mln dolarów i Donieckie Zakłady Elektrometalurgiczne za 2000 euro. To była wyprzedaż w najgorszym tego słowa znaczeniu.

„burdel” Varszawskiego?

Podkreślmy, że flagowa spółka warszawskiego Estaru nie raz była uwikłana w afery. Na przykład historia Metalplat LLC, firmy z Dagestanu, która zadłużyła się wobec Estar na 5 miliardów rubli. Uczestnicy rynku twierdzą, że dług ten powstał jedynie na papierze, w celu wchłonięcia kaukaskiej spółki.

Ale jest coś poważniejszego, jak nielegalna działalność Varszawskiego, o której niektórzy z jego wspólników mówią nieoficjalnie. Na przykład przedsiębiorca jest podejrzany o posiadanie nielegalnych „domów publicznych”, z których jeden rzekomo znajduje się w Moskwie. Dziennikarze gazety „Wersja” znaleźli taki lokal, który nosił nazwę „Złoty Smok i Spółka”, a który mieścił się w historycznym budynku Klubu Zakładów Kauchuk.

Dziennikarze Versiya piszą: „Elitarny burdel, w którym ceny za usługi intymne modelek zaczynały się od 16 tysięcy rubli za godzinę, był skierowany wyłącznie do zamożnej klienteli – polityków, urzędników wyższego szczebla, odnoszących sukcesy przedsiębiorców i bandytów”.

Najeźdźca w skórze biznesmena?

W Chakasji znajduje się kopalnia węgla „Stepnoj”, która zapewnia pracę tysiącom ludzi i dostarcza węgiel dla republiki. Ale według niektórych źródeł firma została przejęta przez struktury Varszawskiego. Najciekawsze jest to, że biznesmen wysłał tam swojego siostrzeńca Borysa i szefa mafii z Kuzbasa Dmitrija Sotowa, którzy „wdrożyli klasyczny schemat „czarnych najazdów” – napisała gazeta „Vek”.

Według dziennikarzy najeźdźcy wysłali kolejnych czterdziestu ciężko uzbrojonych „bojowników” i komorników. Schemat jest klasyczny: kiedy, jak piszą dziennikarze na fałszywych dokumentach, akcjonariuszy wyrzucono z fabryki i po otrzymaniu niezbędnej dokumentacji fabrykę przekazano Dmitrijowi Sotowowi, który natychmiast mianował Warszawskiego na zastępcę, a jego żonę na głównego prawnika .

Wadim Warszawski

Jeśli to wszystko wziąć pod uwagę, pan Warszawski rzeczywiście mógłby „połączyć” sprawę tak, aby pogrążony w kryzysie Mechel nie tylko przekazał mu fabrykę, ale także 12,6 miliarda rubli. Problem Wadima Jewgiejewicza polega na tym, że siły bezpieczeństwa zawiesiły sprawę i teraz, jak podają źródła, sprawdzą samego Varszawskiego.