Îmbunătățirea eficienței și eficacității activităților. Evaluarea economică a eficienței întreprinderii și modalități de îmbunătățire a acesteia (pe exemplul Frost și K LLC)

Nivelul de eficiență economică în industrie depinde de o varietate de factori interdependenți. Pentru fiecare ramură a industriei, datorită caracteristicilor sale tehnice și economice, sunt caracteristici factori de eficiență specifici.

Toată varietatea factorilor de creștere a eficienței poate fi clasificată după trei criterii:

1. Principalele direcții de dezvoltare și îmbunătățire a producției, care includ: accelerarea progresului științific și tehnologic, creșterea nivelului tehnic și economic al producției; îmbunătățirea structurii producției, introducerea sistemelor de management organizațional; îmbunătățirea formelor și metodelor de organizare a producției, planificării, motivației, activității muncii etc;
2. Surse de creștere a eficienței, dintre care principalele sunt: \u200b\u200breducerea muncii, a materialului, a capitalului și a intensității capitalului producției, utilizarea rațională a resurselor naturale, economisirea timpului și îmbunătățirea calității produsului;
3. Nivelul de implementare în sistemul de management al producției, în funcție de care factorii sunt împărțiți în:
- - intern (producție internă), dintre care principalele sunt: \u200b\u200bdezvoltarea de noi tipuri de produse; mecanizare și automatizare; introducerea tehnologiei avansate și a celor mai noi echipamente; îmbunătățirea utilizării materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei; îmbunătățirea stilului de management etc.;
- - extern - aceasta este îmbunătățirea structurii sectoriale a industriei și producției, a politicii economice și sociale de stat, formarea relațiilor de piață și a infrastructurii pieței și a altor factori.

Cel mai important factor în creșterea eficienței producției sociale, asigurarea eficienței sale ridicate a fost și rămâne progresul științific și tehnologic. Până de curând, progresul științific și tehnologic a evoluat evolutiv. Prioritatea a fost acordată îmbunătățirii tehnologiilor existente, modernizării parțiale a utilajelor și echipamentelor. Astfel de măsuri au oferit o anumită revenire, dar puțin. Nu au existat stimulente suficiente pentru dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru noile tehnologii. În condițiile moderne de formare a relațiilor de piață, sunt necesare schimbări revoluționare, calitative, o tranziție la tehnologii fundamental noi, la tehnica generațiilor următoare - o reechipare radicală a tuturor sectoarelor economiei naționale bazată pe cele mai recente realizări ale stiinta si Tehnologie. Cele mai importante direcții ale progresului științific și tehnologic:

- asimilarea pe scară largă a tehnologiilor avansate
- automatizarea producției
- crearea utilizării de noi tipuri de materiale

În contextul tranziției către o economie de piață, etapa inițială a acesteia, măsurile științifice și tehnice sunt foarte importante. Colectivele întreprinderilor, liderii lor acordă atenția principală stimulării materiale a forței de muncă. Majoritatea profiturilor după impozite se îndreaptă către fondul de consum. Acest lucru nu este normal. Evident, pe măsură ce relațiile de piață se dezvoltă, întreprinderile vor începe să acorde atenția cuvenită dezvoltării producției pentru viitor și vor direcționa fondurile necesare către echipamente noi, pentru a reînnoi producția, pentru a stăpâni și a elibera noi produse.

În plus, este necesar să se creeze premise organizaționale, motivație economică și socială pentru munca creativă a oamenilor de știință, proiectanților, inginerilor, lucrătorilor. Schimbările fundamentale în tehnologie și tehnologie, mobilizarea tuturor, nu numai factorii tehnici, ci și organizaționali, economici și sociali vor crea condițiile prealabile pentru o creștere semnificativă a productivității muncii. Este necesar să se asigure introducerea celor mai noi tehnologii și tehnologii, să se aplice pe scară largă forme progresive de organizare științifică a muncii în producție, să se îmbunătățească reglementarea, să se realizeze creșterea culturii de producție, să se consolideze ordinea și disciplina și stabilitatea colectivele de muncă. Deși toate cele de mai sus sunt extrem de importante și necesare pentru întreprinderile moderne, este necesar să se țină seama de realitățile vieții de astăzi. Probabil, foarte puține întreprinderi vor putea pune în aplicare astfel de măsuri foarte curând și din cauza crizei economice și sociale actuale și recent exacerbate.

Unul dintre factorii importanți în intensificarea și creșterea eficienței producției este modul economic. Conservarea resurselor trebuie să devină o sursă decisivă de satisfacție pentru cererea tot mai mare de combustibil, energie, materii prime și materiale.

Principalele surse de rezerve pentru reducerea costurilor sunt:

- creșterea volumului de producție datorită unei utilizări mai complete a capacității de producție a întreprinderii;
- reducerea costurilor de producție prin creșterea nivelului de productivitate a muncii, utilizarea economică a materiilor prime, materialelor, electricității, combustibilului, echipamentelor, reducerea costurilor neproductive, defecte de producție.

Creșterea eficienței producției sociale depinde în mare măsură de o mai bună utilizare a mijloacelor fixe. Este necesar să se utilizeze mai intens potențialul de producție creat, să se realizeze ritmul de producție, utilizarea maximă a echipamentului, să se crească semnificativ schimbarea în activitatea sa și, pe această bază, să se mărească eliminarea produselor din fiecare unitate de echipament, din fiecare metru pătrat de suprafață de producție. Cel mai important rezultat al organizării utilizării intensive a capacităților de producție este accelerarea ritmului de creștere a producției fără investiții suplimentare de capital, rata de creștere a productivității capitalului. Organizarea utilizării eficiente a capacităților de producție trebuie considerată ca o acțiune care vizează o creștere superioară a producției în raport cu costul creșterii acestora.

Factorii organizaționali și economici, inclusiv managementul, joacă un rol important în creșterea eficienței producției. Rolul lor crește în special odată cu creșterea scalei producției sociale și complicarea legăturilor economice. În primul rând, aceasta este dezvoltarea și îmbunătățirea formelor raționale de organizare a producției - concentrare, specializare, cooperare și combinare. Infrastructura socială de producție necesită dezvoltarea și îmbunătățirea ulterioară, ceea ce are un impact semnificativ asupra nivelului de eficiență a producției. În management, aceasta este îmbunătățirea chiar a formelor și metodelor de gestionare, planificare, stimulente economice - întregul mecanism economic. În același grup de factori, utilizarea pe scară largă a diferitelor pârghii de contabilitate a costurilor și stimulente materiale, responsabilitate materială și alte stimulente economice de sine stătătoare.

Politica financiară

Dezvoltarea politicii financiare a unei întreprinderi bazată pe rezultatele diagnosticării stării financiare permite prezicerea posibilelor probleme, precum și menținerea sau îmbunătățirea eficienței economice și a solvabilității pentru viitor.

Obiectivele strategice ale dezvoltării politicii financiare a întreprinderii sunt:

- maximizarea profitului companiei;
- optimizarea structurii capitalului întreprinderii și asigurarea stabilității sale financiare;
-Realizarea transparenței stării financiare și economice a întreprinderii pentru proprietari, investitori, creditori;
- asigurarea atractivității investiționale a întreprinderii;
- crearea unui mecanism eficient de management al întreprinderii.

Trebuie remarcat faptul că, în dezvoltarea unui sistem eficient de management financiar, apare constant problema principală a combinării intereselor dezvoltării întreprinderii, disponibilitatea unui nivel suficient de fonduri pentru realizarea acestei dezvoltări și menținerea solvabilității ridicate a întreprinderea.

Principalele direcții ale dezvoltării politicii financiare a întreprinderii includ:

-diagnosticarea stării financiare a întreprinderii;
-dezvoltarea politicilor contabile;
-dezvoltarea politicii de credit;
-administrarea fondului de rulment, a creanțelor și a datoriilor;
-dezvoltarea politicii de amortizare și dividende.

Diagnosticul stării financiare. Baza pentru dezvoltarea politicii financiare a întreprinderii este diagnosticarea stării financiare. La dezvoltarea politicii financiare, trebuie avut în vedere faptul că deciziile luate acționează în direcții diferite. Prin urmare, atunci când se calculează și se evaluează indicatorii relevanți, este necesară o orientare generală către posibile consecințe.

Este necesară îmbunătățirea constantă a calificărilor angajaților responsabili cu luarea deciziilor manageriale atât în \u200b\u200bdomeniul planificării financiare, cât și în alte domenii ale întreprinderii. În același timp, atenția principală ar trebui acordată nu atât metodelor de analiză financiară, cât metodelor de analiză a rezultatelor sale și metodelor de luare a deciziilor de management.

Politica contabilă. Elaborarea politicilor contabile ca sistem de metode și tehnici contabile este obligatorie pentru toate întreprinderile, în conformitate cu actualul Regulament privind contabilitatea și raportarea financiară din Federația Rusă.

Atunci când elaborează o politică contabilă, întreprinderile aleg astfel de metode de calcul al costului produselor (lucrări, servicii) care dau o idee despre structura costurilor, nivelul costurilor fixe și variabile, ponderea costurilor comerciale și alegerea a unei baze pentru distribuirea costurilor indirecte între obiectele de calcul.

Politica de credit. Problema de bază a politicii de credit este determinarea necesității de a strânge fonduri împrumutate. Pentru a lua o decizie cu privire la atragerea unor astfel de fonduri, aceștia elaborează un plan de rentabilitate, calculează rata dobânzii și valoarea dobânzii pentru fiecare contract de împrumut. Apoi determinați sursele de profit pentru plata împrumutului, ținând cont de condițiile de impozitare a venitului.

Creșterea capitalului împrumutat poate fi recomandabilă nu numai atunci când există o lipsă de capitaluri proprii, ci și în cazul unei astfel de creșteri a profitabilității acestuia din urmă, atunci când efectul investiției fondurilor poate fi semnificativ mai mare decât rata dobânzii pentru un împrumut. .

Administrarea fondului de rulment, a creanțelor și a datoriilor și a altor mijloace de finanțare pe termen scurt. Rentabilitatea producției și probabilitatea insolvenței companiei depind în mod direct de eficiența gestionării fondului de rulment. Aceasta este una dintre sarcinile dificile și zilnice ale departamentului financiar.

- monitorizează starea decontărilor cu cumpărătorii pentru datoriile amânate (restante);
- dacă este posibil, vizați un număr mai mare de cumpărători pentru a reduce riscul de neplată de către unul sau mai mulți cumpărători mari;
- să monitorizeze raportul dintre creanțele și plățile: o predominanță semnificativă a creanțelor creatoare creează o amenințare la adresa stabilității financiare a întreprinderii și face necesară atragerea de fonduri suplimentare (de obicei scumpe); excesul de conturi de plătit peste conturile de primit poate duce la insolvența întreprinderii;
- să ofere reduceri pentru plata anticipată.

Sarcina principală a întreprinderii cu creanțe este interacțiunea juridică efectivă cu debitorii (debitorii) care nu și-au îndeplinit sau nu și-au îndeplinit în mod necorespunzător obligațiile contractuale, pentru a primi de la aceștia fondurile datorate creditorului în termenul optim.

Gestionarea conturilor de plătit evită pierderile financiare în termeni de dobânzi și penalități pentru întârzierea efectuării plăților. În plus, gestionarea decontărilor cu creditorii în ceea ce privește termenii decontărilor din contracte, restructurarea datoriilor restante vă permite să încetiniți cifra de afaceri a conturilor de plătit.

Restructurarea datoriilor prevede plata amânată a datoriilor, plata în rate a datoriilor, eliminarea unei părți a datoriilor, recalcularea penalităților. Aceste proceduri pot fi efectuate de către serviciile relevante ale întreprinderii, reprezentanți ai autorităților fiscale, fonduri extrabugetare, furnizori și contractori, precum și angajați individuali, dacă întreprinderea are restanțe salariale.

Politica de amortizare. Politica de amortizare a unei întreprinderi în condiții moderne este unul dintre instrumentele pentru creșterea eficienței economice a unei întreprinderi. Întreprinderile au dreptul de a utiliza orice metodă de transfer a valorii avansate la costurile de producție.

În condiții de impozitare dură, întreprinderile sunt interesate să găsească modalități de reducere a impozitelor. Una dintre aceste modalități este utilizarea metodelor de amortizare accelerată, a căror esență este că deducerile se fac la rate crescute (comparativ cu cele aprobate), dar nu mai mult de două ori). Deducerile din amortizare ocupă o pondere semnificativă în structura costurilor de producție.

Creșterea lor permite:

- crește costul de producție și, prin urmare, reduce profitul întreprinderii și, prin urmare, reduce oarecum suma absolută a impozitelor pe profit;
- taxele de amortizare rămân la întreprindere și pot fi utilizate ca sursă financiară pentru reproducerea capitalului fix.

Politica dividendelor. Plata dividendelor, pe de o parte, ar trebui să asigure protecția intereselor proprietarilor și să creeze condiții prealabile pentru creșterea prețului acțiunilor și, pe de altă parte, nu ar trebui să contribuie la reducerea profiturilor îndreptate spre dezvoltarea producție.

Restructurarea afacerilor

Problema creșterii eficienței economice poate fi rezolvată pe baza restructurării afacerilor.

Tabelul 1.1 - Principalele direcții de restructurare a afacerilor

Direcţie
Stăpânirea noilor tehnologii și producția de noi tipuri de produse	Creșterea competitivității produselor
Vânzarea unei părți din proprietatea neutilizată	Prevenirea furtului de bunuri, reducerea costurilor de conservare și protecție a bunurilor
Lichidarea, reducerea, conservarea, închirierea instalațiilor și activelor de producție neprofitabile	Reducerea costurilor întreprinderilor, bazându-se pe o situație favorabilă a pieței și revigorarea economiei țării
Reducerea personalului disponibilizat, alinierea salariilor la rezultatele efective ale muncii	Costuri reduse ale forței de muncă

Fiecare dintre domeniile de restructurare de mai sus este un set de măsuri. În fiecare caz, numărul de activități și combinarea acestora depind de starea financiară.

În contextul reformei, o întreprindere are nevoie de un sistem modern de management financiar bazat pe dezvoltarea unei strategii pe termen lung - un plan de afaceri.

Planul de afaceri ar trebui să reflecte activitățile pe care compania intenționează să le angajeze pe termen scurt și lung. În același timp, este necesar să se țină seama de influența factorilor externi pe care compania nu îi poate influența (factori economici - inflație, rata șomajului, puterea de cumpărare a consumatorilor, valoarea ratei dobânzii pentru un împrumut; factori politici, naturali , etc.)

O secțiune importantă a planului de afaceri este secțiunea care caracterizează piața de vânzări pentru produsele companiei, care ar trebui să conțină o analiză a cercetărilor de piață, a consumatorilor și a segmentării acestora, a nivelului cererii, a motivației consumatorilor, a poziției întreprinderii pe piață. În plus, este necesar să se analizeze competitivitatea întreprinderii - un studiu al activităților concurenților, o evaluare a produselor concurenților, o evaluare comparativă.

Evaluările riscurilor și asigurărilor ar trebui luate în considerare la elaborarea unui plan de afaceri.

Pentru ca o întreprindere să supraviețuiască în situația actuală din Rusia, este necesar să se calculeze fiecare pas de pe piață, să se introducă constant inovații în managementul personalului și al întreprinderii. Trebuie să poți să-ți asumi riscuri rezonabile și să găsești cele mai bune căi de ieșire din cele mai dificile situații. De aceea, munca unui manager calificat la întreprindere și a întregii sale echipe este atât de importantă.

Managementul eficient și calitatea înaltă a echipei pot scoate întotdeauna compania din criză. Întregul mecanism de gestionare a întreprinderii ar trebui să fie laconic și în același timp cuprinzător; trebuie să includă un sistem de management al sortimentului de produse, un sistem de management al costurilor întreprinderii, un sistem de planificare financiară și fiscală, un sistem de marketing și multe altele. Cu cât compania folosește astfel de pârghii de management eficiente, cu atât va fi mai viabilă în condițiile dificile actuale, cu atât mai multe șanse are de succes.

În primul rând, ar trebui să ne oprim asupra tehnologiei succesului financiar al întreprinderii. Securitatea socială și materială a fiecăruia dintre angajații săi depinde de eficiența economică a companiei în care lucrează. Prin urmare, întrebarea despre cum să îmbunătățim starea financiară și economică a companiei este îngrijorătoare nu numai pentru manageri și acționari, ci și pentru toți angajații. "Majoritatea întreprinderilor rusești nu sunt atractive pentru investiții astăzi (aproximativ 40% dintre ele sunt nerentabile și aproximativ același număr se află într-o stare financiară foarte instabilă)." Condițiile prezentate de investitori se dovedesc a fi pur și simplu neprofitabile pentru întreprindere. Din aceste motive, practic nu există sprijin financiar pentru întreprinderile aflate în insolvență.

Insolvența va fi probabil principalul motiv pentru vânzarea întreprinderilor debitoare în viitorul apropiat. Prin urmare, este necesar să căutăm în mod colectiv oportunități pentru reformarea internă și transformarea activităților întreprinderilor, ceea ce înseamnă o utilizare mai activă și dezvoltarea propriilor potențiale și, în primul rând, datorită îmbunătățirii sistemului de management.

Scopul activității oricărei întreprinderi industriale este eliberarea anumitor produse (performanța muncii, furnizarea de servicii) cu un volum și o calitate specificate, într-un interval de timp specificat. Dar atunci când se stabilește scara producției, ar trebui să se procedeze nu numai din necesitățile economice și individuale naționale pentru acest produs, ci și din necesitatea de a lua în considerare realizarea nivelului maxim de eficiență a acestuia. Prin urmare, calitatea muncii unei întreprinderi industriale ar trebui evaluată, în primul rând, prin determinarea eficienței economice a produselor produse.

Eficiența producției este cea mai importantă caracteristică de calitate a managementului la toate nivelurile. Eficiența economică a producției este înțeleasă ca gradul de utilizare a potențialului de producție, care este revelat de raportul dintre rezultatele și costurile producției sociale. Cu cât rezultatul este mai mare la aceleași costuri, cu atât crește mai rapid pe unitate de muncă necesară din punct de vedere social sau cu cât costurile pe unitate de efect util sunt mai mici, cu atât este mai mare eficiența producției. Criteriul generalizator al eficienței economice a producției sociale este nivelul de productivitate al muncii sociale.

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de realizarea obiectivului final al dezvoltării producției în ansamblu și a fiecărei întreprinderi separat.

Teoria economică definește categoria eficienței ca eficiența procesului de producție, a sistemului de producție sau a unei forme specifice de management. În forma sa cea mai generală, eficiența economică a producției este un raport cantitativ de două cantități - rezultatele activității economice și costurile de producție. Din punct de vedere istoric, pentru toate modurile de producție, indiferent de forma de proprietate, producătorul este interesat de relația dintre costuri și rezultatele activităților sale.

Eficiența economică se exprimă în cele din urmă printr-o creștere a productivității muncii. În consecință, nivelul productivității muncii este un criteriu pentru eficiența economică a producției. Cu cât productivitatea muncii este mai mare și, în consecință, costurile mai mici de producție, cu atât este mai mare eficiența economică a costurilor forței de muncă.

În practica străină, termenul „productivitatea sistemului de producție și servicii” este de obicei folosit ca sinonim pentru „eficiență economică”, atunci când productivitatea este înțeleasă ca utilizarea eficientă a resurselor (muncă, capital, teren, materiale, energie, informații) pentru producerea diferitelor bunuri și servicii.

De asemenea, nu uitați că performanța generală a sistemului este un concept mult mai larg. Decât productivitatea muncii și rentabilitatea producției. Semnul ereditar de eficiență (productivitate) poate fi necesitatea de a atinge obiectivul de producție și activitățile economice ale întreprinderii cu cea mai mică cheltuială de muncă sau timp social.

1.2 Indicatori ai eficienței întreprinderii

Profitul întreprinderii este unul dintre cei mai importanți indicatori ai rezultatului financiar al activității economice a întreprinderii. În conformitate cu legislația rusă, profitul este diferența dintre venituri și cheltuieli cauzată de primirea acestuia.

Profitul este cea mai importantă categorie economică și principalul obiectiv al funcționării oricărei organizații comerciale. Ca categorie economică, profitul reflectă venitul net generat în producția și furnizarea de servicii și îndeplinește o serie de funcții. Principalele includ următoarele:

1. Funcția fiscală. Profitul este una dintre sursele definitorii de venit pentru bugetele de toate nivelurile.

2. Funcția de estimare. Profitul caracterizează efectul economic obținut ca urmare a activităților economice și economice ale întreprinderii pentru o anumită perioadă, adică rezultatul financiar al întreprinderii este evaluat.

3. Funcția de stimulare. Deoarece profitul este simultan nu numai un rezultat financiar, ci și elementul principal al resurselor financiare ale unei întreprinderi, acesta din urmă este interesat să obțină cea mai mare sumă de profit ca bază pentru dezvoltarea și competitivitatea acesteia.

Atunci când se ia în considerare problema eficienței economice a producției, este necesar să se țină cont de faptul că efectul și eficiența sunt concepte ambigue. În forma cea mai generală, sub forma efectului oricărei producții, acționează funcția sa - rezultatul final, care se înglobează direct în volumul valorilor materialelor de producție, economii de costuri etc. Cu toate acestea, indiferent cât de important este efectul, în sine nu caracterizează suficient activitățile întreprinderii, deoarece nu arată cu ce cost a fost primit. Același efect poate fi obținut în moduri diferite, cu niveluri diferite de utilizare a resurselor (costuri) și, dimpotrivă, aceleași costuri pot da efecte diferite. Prin urmare, este necesar să se compare efectul realizat cu costurile (resursele) cu care a fost obținut. În forma sa cea mai generală, eficiența economică este o comparație a două valori: valoarea absolută a efectului cu valorile absolute ale costurilor și resurselor. Formula generală de eficiență este următoarea:

sau
, (1.1)

unde E -eficiență economică;

R- rezultatul întreprinderii;

Z- costurile întreprinderii;

F- factori, resurse.

Nivelul de eficiență economică oferă o idee despre costul efectelor economice. Cu cât efectul este mai mare și costurile sunt mai mici, cu atât este mai mare eficiența economică a producției și invers.

Calculele eficienței producției se efectuează conform unui sistem de indicatori, care sunt combinați în următoarele grupe:

- generalizarea indicatorilor de creștere a eficienței economice a producției sociale;

- indicatori de creștere a eficienței utilizării forței de muncă;

- indicatori de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe, a fondului de rulment și a investițiilor de capital;

- indicatori de creștere a eficienței utilizării resurselor materiale.

Creșterea eficienței producției întreprinderilor forestiere depinde în mare măsură de o mai bună utilizare a mijloacelor fixe. Îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe existente vă permite să măriți volumul producției fără investiții suplimentare de capital, să reduceți costurile de producție și, în consecință, să creșteți profiturile. Pentru a evalua eficacitatea utilizării mijloacelor fixe, se utilizează indicatori generalizatori și anumiți indicatori. Indicatorii generalizatori ne permit să evaluăm eficiența utilizării tuturor mijloacelor fixe din bilanțul întreprinderii. Indicatorii parțiali sunt calculați pentru anumite tipuri și grupuri de active fixe.

Cel mai comun indicator generalizator al eficienței utilizării mijloacelor fixe este productivitatea capitalului. Caracterizează ieșirea la 1 p. costul mijloacelor fixe:

, (1.2)

unde ÎN- volumul (veniturile) produselor produse pe an;

OPF- costul mediu anual al mijloacelor fixe.

Intensitatea capitalului arată ponderea valorii activelor fixe atribuibile fiecărei ruble a produselor fabricate.

unde FE - intensitatea capitalului,

FD - randamentul activelor.

Raportul muncă-muncă caracterizează echipamentul tehnic al muncii și este determinat de formula:

, (1.4)

unde H- numărul mediu de lucrători.

Creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe la întreprinderi se realizează prin măsuri organizatorice, tehnice și economice.

Activitățile organizatorice includ:

1. reducerea timpilor de nefuncționare a echipamentelor pentru reparații prin reducerea termenelor și prelungirea perioadelor de revizie;

2. creșterea schimbului de funcționare a echipamentului;

3. organizarea aprovizionării neîntrerupte a locurilor de muncă cu instrumentele, dispozitivele etc.

Măsurile tehnice includ:

1. creșterea vitezei mașinilor și echipamentelor;

2. reducerea duratei proceselor tehnologice bazate pe utilizarea catalizatorilor;

3. utilizarea utilajelor și echipamentelor la capacitate maximă;

4. îmbunătățirea tehnologiei de producție;

5. utilizarea tehnologiei avansate;

6. introducerea mecanizării complexe etc.

Măsurile economice includ: îmbunătățirea sistemului de planificare, contabilitate și control al utilizării fondurilor; crearea de sisteme de stimulare care să asigure interesul personalului în creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe etc.

Una dintre modalitățile de creștere a eficienței producției este creșterea eficienței utilizării fondului de rulment. Eficiența utilizării fondului de rulment depinde de cifra de afaceri a acestora. Activele curente ale întreprinderii sunt în continuă mișcare, realizând un circuit. Se deplasează de la sfera circulației la sfera producției și apoi din sfera producției din nou în sfera circulației etc. În acest caz, fondul de rulment parcurge secvențial trei etape: monetară, producție și marfă. Eficiența utilizării fondului de rulment se caracterizează printr-un sistem de indicatori interdependenți, care include:

- raportul dintre cifra de afaceri a fondului de rulment;

- durata unei cifre de afaceri a fondului de rulment;

- coeficientul de încărcare a fondului de rulment.

Raportul cifrei de afaceri a activelor circulante arată numărul de rotații realizate de aceste active pentru o anumită perioadă de timp și este determinat de formula:

, (1.5)

unde ÎN- costul produselor vândute, ruble;

OS- soldurile medii de fond de rulment într-o perioadă dată, p.

Durata unei cifre de afaceri a activelor circulante arată timpul în care aceste fonduri completează un circuit complet. Acest indicator reflectă timpul în care întreprinderii i se vor restitui fondurile sub formă de încasări pentru produsele vândute și este determinat de formula:

, (1.6)

unde T- numărul de zile din perioada examinată.

Factorul de încărcare a fondului de rulment, a cărui valoare este invers proporțională cu factorul de cifră de afaceri, caracterizează cantitatea de fond de rulment cheltuită pe 1 p. produse vândute:

Eficiența utilizării fondului de rulment are un impact semnificativ asupra stării financiare a întreprinderii. Un număr de rapoarte financiare pentru activele circulante sunt determinate aici. Cele mai semnificative dintre ele sunt:

Raportul lichidității curente:

, (1.8)

unde
- valoarea datoriei pe termen scurt a întreprinderii.

Acest coeficient caracterizează furnizarea generală a întreprinderii cu active circulante pentru desfășurarea activităților economice și rambursarea în timp util a obligațiilor pe termen scurt. Valoarea recomandată a acestui indicator este de cel puțin 2.

Coeficientul de aprovizionare cu active circulante proprii:

, (1.9)

unde
- mărimea activelor circulante proprii ale companiei.

Ministerul Finanțelor și-a stabilit valoarea normativă de 10% (0,1). Compania trebuie să aibă la dispoziție cel puțin 10 la sută din propriile active circulante, altfel poate fi declarată insolvabilă.

Prin creșterea ratei cifrei de afaceri a activelor circulante, se realizează o creștere a volumelor de producție și a vânzărilor de produse cu fonduri constante investite în crearea activelor circulante. De asemenea, costurile fondului de rulment pot fi reduse cu un volum constant de producție și vânzări de produse.

Principalele direcții de creștere a eficienței fondului de rulment pot fi clasificate în funcție de etapele circulației acestora.

În etapa de creare a stocurilor, aceste domenii includ:

- reducerea stocurilor în exces de materii prime, combustibil, materiale și alte mijloace standardizate în depozite;

- furnizarea materială și tehnică neîntreruptă și cuprinzătoare a producției cu resurse de calitatea necesară;

- reducerea costului resurselor achiziționate fără a compromite calitatea;

- asigurarea siguranței materialelor în timpul depozitării în depozite etc.

În etapa de producție, se disting următoarele domenii:

- reducerea ciclului de producție;

- reducerea ratelor de consum specifice de materii prime, materiale, combustibil și alte resurse fără a aduce atingere calității produselor;

- utilizarea deșeurilor de producție;

- îmbunătățirea calității produsului;

- organizarea ritmului de producție etc.

În etapa de vânzare a produselor, domeniile creșterii eficienței utilizării fondului de rulment includ:

- respectarea strictă a regulilor de finanțare;

- consolidarea disciplinei contractuale și de plată;

- accelerarea procesării documentelor de plată și prezentarea lor în timp util pentru plată;

- accelerarea fluxului de lucru în procesul de implementare;

- utilizarea metodelor raționale de decontare cu furnizorii;

- accelerarea transportului produselor către consumator etc.

Productivitatea muncii este o categorie economică complexă care caracterizează eficiența lucrătorilor în sfera producției materiale. Productivitatea muncii este determinată de cantitatea de produse produse pe unitate de timp de lucru sau de costul forței de muncă pe unitate de producție. Rezultatul final al activităților unei întreprinderi depinde în mare măsură de productivitatea muncii. Cu cât productivitatea este mai mare, cu atât sunt produse mai multe produse la întreprindere pentru o perioadă calendaristică, cu atât rezultatul financiar (profitul) va fi mai mare.

Creșterea productivității muncii permite întreprinderii să producă mai multe produse, prin urmare, pentru a obține rezultate financiare mai mari, ar trebui să fie determinată în mod obiectiv de:

- îmbunătățirea condițiilor de muncă ale angajaților;

- utilizarea de echipamente extrem de eficiente și tehnologii de economisire a resurselor;

- interesul angajaților în obținerea de rezultate de ultimă generație;

- piețe de vânzări stabile și în expansiune pentru produsele companiei.

Creșterea productivității muncii este un factor important în creșterea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii.

Această creștere este determinată de factori majori, cum ar fi:

- schimbarea nivelului tehnic al producției (mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, modernizarea echipamentelor, introducerea tehnologiei avansate etc.);

- îmbunătățirea managementului, organizarea forței de muncă (reducerea pierderilor de timp de lucru, reducerea respingerilor și abaterilor de la standarde etc.);

- schimbarea volumului și structurii producției;

- introducerea dezvoltărilor științifice și tehnice în producție;

- implementarea proiectelor de investiții;

- îmbunătățirea calității resurselor de muncă;

- stimulente materiale și morale pentru angajați.

Principalul indicator care caracterizează eficiența cheltuielilor curente ale întreprinderii este costurile efective pe 1 rublă a produselor fabricate. Eficiență înseamnă eficiență, în acest caz arată cât de eficient își îndeplinește compania costurile asociate cu producția și vânzarea produselor.

, (1.10)

unde
- costul real de producție al întreprinderii;

ÎN- volumul produselor fabricate în termeni monetari.

Acest indicator trebuie să aibă o valoare mai mică de 1, altfel înseamnă că compania suferă pierderi.

Un alt indicator general al eficienței costurilor îl reprezintă datele privind nivelul de rentabilitate:

unde
- profitul întreprinderii după impozite (profit net).

Nivelul de rentabilitate arată cantitatea de profit pe care o întreprindere o primește din fiecare rublă cheltuită pentru producție. Cu cât valoarea acestui indicator este mai mare, cu atât sunt utilizate mai eficient costurile de producție și vânzare a produselor.

Indicatorii particulari ai eficienței costurilor curente sunt consumul de materiale, salariile, intensitatea capitalului și consumul de energie al produselor. Parametrii lor vor depinde de tipul de producție și de industria acesteia.

Într-un mediu competitiv, problema reducerii costurilor reale asociate cu producția și vânzarea produselor este de o mare importanță pentru întreprindere. Reducerea costurilor are ca rezultat:

- la o creștere a masei profitului rămas la dispoziția întreprinderii și, prin urmare, la apariția posibilității de reproducere extinsă;

- să extindă capacitățile întreprinderii de a stimula material angajații, ceea ce contribuie la munca lor cu dedicare deplină;

- îmbunătățirea stării financiare a întreprinderii și reducerea riscului de faliment;

- extinderea posibilităților de planificare a unei politici de prețuri, care să permită creșterea competitivității produselor și creșterea vânzărilor.

Pentru a identifica rezervele pentru reducerea costurilor de producție la întreprindere, se analizează mai întâi structura costurilor. Structura costurilor este compoziția costurilor pe articol sau articol și cota lor în costul total. Determinarea sistematică și analiza costurilor în întreprindere sunt foarte importante pentru gestionarea costurilor pentru a le minimiza. Structura costurilor vă permite să identificați principalele rezerve pentru reducerea lor și să dezvoltați măsuri specifice pentru implementarea lor la întreprindere.

INTRODUCERE

1. ASPECTE TEORETICE ALE EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

1.1 Esența, conceptul și criteriile de producție și activitățile economice ale întreprinderii

1.2 Indicatori care caracterizează eficiența producției și activitățile economice ale întreprinderii

2. PERFORMANȚA FINANCIARĂ ȘI ECONOMICĂ ȘI NIVELUL DE EFICIENȚĂ AL PRODUCȚIEI COMPANIEI

2.1 Indicatori tehnici și economici ai întreprinderii

2.2 Starea financiară a întreprinderii

2.3 Nivelul de eficiență al producției și activitățile economice ale întreprinderii

3. DEZVOLTAREA MĂSURILOR PENTRU CRESTEREA EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

3.1 Modelul factorilor pentru creșterea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii

CONCLUZIE

LISTA SURSELOR UTILIZATE

INTRODUCERE

În stadiul actual al managementului, baza politicii economice este creșterea eficienței și calității muncii tuturor legăturilor producției industriale. Dezvoltarea relațiilor de piață crește responsabilitatea și independența întreprinderilor de toate formele de proprietate în dezvoltarea deciziilor de management pentru a asigura eficiența producției și a activităților lor economice. Eficacitatea acestor decizii depinde de o varietate de factori, care se află în diferite grade de interacțiune nu numai între ei, ci și cu rezultatele finale ale producției.

Economia de piață și noile forme de management pun o serie de probleme importante pentru îmbunătățirea în continuare a teoriei, metodologiei și metodelor de eficiență economică a unei întreprinderi industriale, dezvăluind mecanismul cauzal de formare a eficienței producției, criteriile și evaluările sale. Principiile măsurării și analizei modelelor de formare a eficienței economice în etapa actuală ar trebui luate în considerare din punctul de vedere al abordării sistemice. În același timp, metodele calitative și cantitative de analiză a acestor tipare sunt cel mai bine combinate atunci când se aplică aspectele aplicate ale modelării statistice a indicatorilor economici.

În prezent, practica necesită dezvoltarea unui întreg set de probleme legate de particularitățile studiului problemelor științifice, teoretice și practice individuale de creștere a eficienței producției și a activității economice în condițiile relațiilor de piață. De remarcat este punctul de vedere al specialiștilor care consideră că este necesar să se concentreze cercetările din domeniul economiei întreprinderilor pe aspecte regionale.

Relevanța acestui subiect este confirmată în prezent de lucrările unui număr de lideri economiști ruși, care au pus în fruntea eficienței ridicate a producției și a activităților economice ale întreprinderii, în primul rând, un sistem eficient de studii de fezabilitate a activităților, care va optimiza mișcarea fluxurilor de materiale, va reduce pierderile de resurse financiare, materiale și de muncă, va permite reducerea efectivelor inutile și ineficiente și, ca urmare, va oferi întreprinderii mișcarea necesară spre creșterea profitabilității și eficienței și va permite, de asemenea, luarea deciziilor de management operațional în toate aspectele activităților de producție, economice, financiare și de investiții. Relevanța rezolvării acestor probleme pentru o anumită entitate economică este, de asemenea, necondiționată, deoarece creșterea eficienței producției și a activităților economice oferă unei entități economice avantaje competitive suplimentare în ceea ce privește îmbunătățirea calității și obținerea de rezultate maxime în interes public la cel mai mic cost posibil și, de asemenea, realizarea de înaltă calitate și completă aducând la final consumatorul întregii game de produse cu costuri minime și în termeni optimi. În plus, profitabilitatea întreprinderii crește, atât prin optimizarea muncii tuturor părților întreprinderii, cât și printr-o gestionare mai flexibilă a distribuției stocurilor în conformitate cu structura procesului de producție.

Scopul lucrării cursului este de a studia dispozițiile teoretice și de a dezvolta abordări metodologice pentru îmbunătățirea eficienței producției și a activităților economice.

Pentru a atinge obiectivul, trebuie îndeplinite următoarele sarcini:

Stăpânește bazele teoretice ale producției și activităților economice ale întreprinderii;

Studiați indicatorii și factorii de creștere a eficienței producției și a activităților economice;

Subiectul cercetării este procesul de creștere a eficienței producției și a activităților economice.

1. ASPECTE TEORETICE ALE EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

1.1 Esența, conceptul și criteriile de producție și activitățile economice ale întreprinderii

Scopul activității oricărei întreprinderi industriale este eliberarea anumitor produse (performanța muncii, furnizarea de servicii) cu un volum și o calitate specificate, într-un interval de timp specificat. Dar atunci când se stabilește scara producției, ar trebui să se procedeze nu numai din necesitățile economice și individuale naționale pentru un anumit produs, ci și din necesitatea de a lua în considerare realizarea nivelului maxim de eficiență a acestuia. Prin urmare, calitatea muncii unei întreprinderi industriale ar trebui evaluată, în primul rând, prin determinarea eficienței economice a produselor produse.

Eficiența ridicată a producției este o condiție necesară și decisivă pentru reproducerea sistematică extinsă.

Teoria economică definește categoria eficienței ca eficiența procesului de producție, a sistemului de producție sau a unei forme specifice de management. În forma sa cea mai generală, eficiența economică a producției este un raport cantitativ de două cantități - rezultatele activității economice și costurile suportate (în orice proporție). Din punct de vedere istoric, pentru toate modurile de producție, indiferent de formele de proprietate, producătorul este interesat de relația dintre costuri și rezultatele activităților sale.

Procesul de generare a rezultatelor și a eficienței producției (performanța sistemului) este prezentat în Figura 1.

Figura 1 - Diagrama schematică a formării rezultatelor și eficienței productivității sistemului de producție și economic

Care este esența eficienței economice și ce determină semnificația sa specială pentru economia țării? Caracteristica esențială a eficienței producției (performanța sistemului) se reflectă în metodologia generală de determinare a acesteia, a cărei formă formalizată este:

Eficiență (productivitate) \u003d (1)

Eficiența producției ca cea mai importantă componentă în determinarea eficienței acesteia nu ar trebui interpretată fără ambiguități. Este necesar să se facă distincția între:

Rezultatul final al procesului de producție;

Rezultatul economic final al funcționării unei întreprinderi sau a unei alte structuri de integrare ca o legătură autonomă primară în economie.

Primul reflectă rezultatul materializat al procesului de producție, care se măsoară prin volumul producției în forme fizice și valorice;

Al doilea include nu numai cantitatea de produse fabricate, ci și valoarea lor de consum. Rezultatul final al procesului de producție (producția și activitatea economică a întreprinderii) pentru o anumită perioadă de timp este producția netă, adică valoarea nou creată, iar rezultatul financiar al activității comerciale este profitul (profitabilitatea).

Producția de produse este imposibilă fără cheltuielile cu forța de muncă materializată și vie. Întotdeauna și peste tot, în orice domeniu al economiei, pentru producția de bunuri, sunt necesare atât costuri unice, cât și costuri curente. În același timp, suma costurilor depinde de multe circumstanțe și factori. Fiecare tip de produs poate fi produs din diferite tipuri de materii prime și materiale, utilizând diverse mijloace tehnice, la întreprinderi care diferă prin mărime, profil, structură, cu diferite forme de muncă și organizare a producției.

Este evident că atunci când alegeți modalitățile și mijloacele de satisfacere a nevoilor pentru produsele necesare - naționale și individuale - ar trebui să procedați din cele mai mici costuri ale muncii sociale pentru producția sa, adică asigurați-vă că aceste costuri sunt realizate cu cea mai mare eficiență economică.

Un interes deosebit în orice situație economică este relația dintre costuri și rezultatele organizației. Necesitatea obiectivă a economiei globale a muncii sociale este determinată în mare măsură de faptul că nevoile sociale, în fiecare perioadă dată de timp, depășesc resursele de care dispun societatea - materială, forță de muncă, financiară. De aici rezultă esența eficienței economice, care constă în necesitatea acestor resurse, prin intermediul oricăror economii posibile, pentru a asigura cele mai mari nevoi sociale.

Soluția la această problemă este împiedicată de faptul că metoda analizei economice nu a primit o distribuție adecvată, ceea ce ar permite studiul cel mai complet și corect al impactului progresului științific și tehnologic asupra eficienței producției, precum și a modificărilor multidirecționale în eficiența utilizării forței de muncă, a resurselor materiale și financiare pe indicatorii generalizatori ai eficienței economice a producției.

Semnificația specială a problemei eficienței producției predetermină necesitatea de a lua în considerare și de a analiza corect nivelul și scara eficienței tuturor mijloacelor și elementelor de producție. Determinarea eficienței necesită utilizarea metodelor de analiză și măsurare cantitativă, ceea ce implică stabilirea unui criteriu de eficiență economică.

Criteriul este principala trăsătură distinctivă și o anumită măsură a fiabilității cunoașterii esenței eficienței producției (activității), conform căreia se realizează o evaluare cantitativă a nivelului acestei eficiențe: un criteriu corect formulat poate caracteriza cel mai pe deplin esența eficienței ca categorie economică și să fie singura pentru toate legăturile de producție socială sau activitate economică ...

Esența problemei creșterii eficienței producției (activității) este realizarea creșterii maxime posibile a volumului producției (venit, profit) pentru fiecare unitate de resurse (cheltuieli) - forță de muncă, materială și financiară. Pornind de la aceasta, singurul criteriu macroeconomic pentru eficiența producției (activității) este creșterea productivității muncii sociale (vii și materializate). Certitudinea cantitativă și conținutul criteriului sunt afișate în indicatori specifici de eficiență a producției, activități economice și alte activități ale entităților de afaceri. Formând un sistem de indicatori ai eficacității activităților entităților de afaceri, este recomandabil să respectați anumite principii, și anume:

Asigurarea relației organice a criteriului și a sistemului de indicatori de performanță specifici;

Afișarea eficienței utilizării tuturor tipurilor de resurse utilizate;

Posibilități de utilizare a indicatorilor de performanță în gestionarea diferitelor legături de producție la o întreprindere (activități într-o organizație);

Implementarea funcției de stimulare de către indicatorii principali în procesul de utilizare a rezervelor disponibile pentru creșterea eficienței producției.

În practica străină, termenul „productivitatea sistemului de producție și servicii” este de obicei folosit ca sinonim pentru termenul „eficiență economică” , când productivitatea este înțeleasă ca utilizarea eficientă a resurselor (forță de muncă, capital, terenuri, materiale, energie, informații) pentru producerea de diverse bunuri și servicii.

De asemenea, trebuie amintit că productivitatea generală a sistemului este un concept mult mai larg decât productivitatea muncii și rentabilitatea producției. Semnul ereditar al eficienței (productivității) poate fi nevoia de a atinge obiectivul de producție și de activitate economică a unei întreprinderi (organizații) cu cea mai mică cheltuială de muncă socială sau de timp.

1.2 Indicatori care caracterizează eficiența producției și activitățile economice ale întreprinderii

Procesul de măsurare a nivelului de performanță așteptat sau atins al unei întreprinderi (organizație) este conectat metodologic, în primul rând, cu definirea criteriului adecvat și formarea unui sistem adecvat de indicatori.

Sistemul de indicatori ai eficienței producției și activităților economice, care este construit pe baza principiilor menționate, ar trebui să includă mai multe grupuri:

1) indicatori generalizatori ai eficienței producției (activității);

2) indicatori ai eficienței utilizării forței de muncă (personal);

3) indicatori ai eficienței utilizării activelor de producție (fixe și circulante);

4) indicatori ai eficacității utilizării resurselor financiare (fond de rulment și investiții).

Fiecare dintre aceste grupuri include un anumit număr de indicatori specifici absoluti sau relativi care caracterizează eficiența generală a economiei sau eficiența utilizării anumitor tipuri de resurse.

Economia de piață este, în esență, un mijloc de stimulare a creșterii productivității muncii, o creștere globală a eficienței producției. Pentru a determina corect cele mai importante direcții pentru creșterea eficienței economice a producției sociale, este necesar să se formuleze criteriul și indicatorii de eficiență.

Criteriul generalizator al eficienței economice a producției sociale este nivelul de productivitate al muncii sociale.

Productivitatea muncii sociale (Ptot) se măsoară prin raportul dintre venitul național produs (NI) și numărul mediu de lucrători angajați în ramurile producției materiale:

Pbsh \u003d ND / H (2)

În unele ramuri ale producției de materiale, productivitatea este calculată în termeni de producție brută. Atunci când se compară ratele de creștere a productivității muncii sociale, este necesar să se mențină comparabilitatea indicatorilor. Pentru aceasta, venitul național ar trebui calculat la prețuri comparabile.

O creștere a productivității muncii depinde de o distribuție justificată din punct de vedere economic a fondurilor între industriile care produc diferite tipuri de produse și de alegerea celei mai economice opțiuni pentru utilizarea fondurilor în aceeași industrie sau a diferitelor industrii care produc produse cu același scop de consum (interschimbabile produse). Alegerea unei opțiuni economice în cadrul unei industrii și alocarea optimă a fondurilor între industrii sunt strâns legate.

Este recomandabil să se efectueze calcule ale eficienței globale în procesul de planificare a economiei pentru a caracteriza efectul care va fi obținut ca urmare a investițiilor de capital alocate în plan, precum și pentru a evalua eficiența economică reală a costurilor deja suportate, adică se calculează eficiența economică comparativă a costurilor. Principalul indicator al celei mai optime opțiuni, determinat ca urmare a calculelor de eficiență economică comparativă, este minimul costurilor reduse.

Un indicator generalizator al eficienței resurselor utilizate de întreprindere (organizație) poate fi calculat folosind formula:

E pr \u003d (3)

unde EPR este eficiența resurselor utilizate, adică nivelul de productivitate a muncii sociale (vii și materializate);

Vчп - volumul producției nete a companiei;

Chr - numărul de angajați ai întreprinderii;

Foss - costul mediu anual al mijloacelor fixe la costul de înlocuire;

Fob - costul fondului de rulment al companiei;

k este coeficientul costurilor totale ale forței de muncă, care se determină la nivel macro ca raportul dintre numărul angajaților din sfera producției materiale și volumul venitului național generat în anul calculat și este utilizat pentru recalcularea forței de muncă înglobată în fondurile de producție în numărul mediu anual de angajați .

Un indicator generalizator al eficienței resurselor consumate poate fi un indicator al costurilor pe unitate de producție comercializabilă, care va caracteriza nivelul costurilor curente pentru producția și vânzarea produselor (nivelul prețului de cost).

După cum știți, resursele consumate sunt incluse în costul de producție sub formă de remunerare a forței de muncă (personal), cheltuieli de amortizare (active fixe și imobilizări necorporale) și costuri materiale (fond de rulment).

Deci, să rezumăm toate cele de mai sus.

Îmbunătățirea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii este una dintre problemele centrale ale economiei. Nu există altă cale pentru soluționarea cu succes a diverselor probleme economice și sociale, cu excepția unei creșteri accentuate a eficienței întregii producții sociale.

Sistemul de indicatori ai eficienței producției și activităților economice, care este construit pe baza principiilor menționate, ar trebui să includă mai multe grupuri: 1) indicatori generalizatori ai eficienței producției (activității); 2) indicatori ai eficienței utilizării forței de muncă (personal); 3) indicatori ai eficienței utilizării activelor de producție (fixe și circulante); 4) indicatori ai eficacității utilizării resurselor financiare (fond de rulment și investiții). Fiecare dintre aceste grupuri include un anumit număr de indicatori specifici absoluti sau relativi care caracterizează eficiența generală a economiei sau eficiența utilizării anumitor tipuri de resurse.

2. PERFORMANȚA FINANCIARĂ ȘI ECONOMICĂ ȘI NIVELUL DE EFICIENȚĂ AL PRODUCȚIEI COMPANIEI

2.1 Indicatori de performanță tehnică și economică întreprinderi

Pentru orice entitate comercială, o sarcină importantă este asigurarea volumului necesar de producție și vânzare a produselor (lucrări, servicii), ceea ce duce la obținerea rezultatelor finale planificate. În general, produsele (lucrări, servicii) sunt împărțite în mărfuri, vândute și curate.

Produse comercializabile - volumul tuturor produselor fabricate pentru o anumită perioadă (adică acestea sunt produse anuale acceptate prin control tehnic și transferate în depozit pentru vânzare ulterioară). Include: produse finite de vânzare pe lateral; semifabricate de producție proprie, de vânzare pe lateral; servicii prestate pentru fermele industriale ale întreprinderii lor, inclusiv revizuirea, repararea vehiculelor.

Produse vândute - volumul produselor în termeni monetari, vândute de întreprindere pentru o anumită perioadă sau trimise clienților, dar neplătite încă.

De asemenea, un indicator important îl reprezintă costurile materiale, care includ: materii prime și materiale de bază, inclusiv produse și componente semifabricate achiziționate; materiale auxiliare; uzura obiectelor de muncă cu valoare redusă și uzură rapidă; lucrări și servicii de natură de producție efectuate de terți; energie achiziționată de tot felul; pierderile din lipsa resurselor primite în limitele pierderilor naturale.

În procesul studierii dinamicii modificărilor în volumul producției și vânzărilor de produse, este necesar să se ia în considerare deprecierea - compensarea monetară pentru deprecierea activelor fixe prin includerea unei părți din costul acestora în costul producției. Un indicator care caracterizează suma costurilor pe unitate de producție se numește consum de material și este calculat ca raportul dintre toate costurile și volumul producției.

Activele imobilizate ale unei întreprinderi industriale sunt un set de valori materiale create de munca socială, participând mult timp la procesul de producție într-o formă naturală neschimbată și transferându-și valoarea la produsele fabricate în piese pe măsură ce se uzează.

Scopul analizei mijloacelor fixe, în primul rând, este de a evalua nivelul echipamentelor tehnice de producție, precum și de a determina modalități de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe și, mai ales, de natură tehnică. Ansamblul mijloacelor fixe care afectează în mod direct obiectele muncii se numește partea activă a mijloacelor fixe.

Un indicator generalizator care caracterizează furnizarea unei întreprinderi cu active fixe este raportul capital-muncă și este calculat ca raportul dintre costul mediu anual al activelor fixe și numărul mediu de angajați.

Un indicator general al eficienței utilizării mijloacelor fixe este rentabilitatea activelor. Creșterea acestui indicator indică faptul că producția suplimentară este asigurată fără o creștere corespunzătoare a potențialului de producție și determină calea intensivă de dezvoltare a întreprinderii. Randamentul activelor este calculat ca raportul dintre valoarea produselor fabricate și valoarea medie anuală a activelor fixe.

Intensitatea capitalului este determinată de valoarea mijloacelor fixe pe unitate din volumul anual al produselor fabricate și caracterizează câte active fixe sunt la o rublă de produse fabricate. Intensitatea capitalului vă permite să determinați nevoia întreprinderii de active fixe necesare pentru eliberarea volumului planificat de produse. Scăderea intensității capitalului înseamnă economisirea forței de muncă, încorporată în active fixe.

Cel mai important indicator economic care servește la determinarea eficacității activității muncii, atât a unui angajat individual, cât și a colectivului unei întreprinderi, este productivitatea muncii.

Productivitatea muncii este determinată prin compararea resurselor de muncă sub forma volumului produselor produse cu costurile forței de muncă și se calculează prin formula:

PP PP \u003d TP / CH PPP, (6)

unde TP este un produs comercial, ruble;

H PPP - numărul mediu de PPP, oameni.

Analiza utilizării resurselor de muncă, creșterea productivității muncii trebuie luată în considerare în strânsă legătură cu salariile. Odată cu creșterea productivității muncii, sunt create premisele pentru o creștere a plății acesteia. La rândul său, o creștere a nivelului salariilor contribuie la creșterea motivației și productivității sale.

Cheltuielile excesive ale fondului salarial nu datorită numărului, ci datorită salariului mediu pot fi evaluate pozitiv, cu condiția ca creșterea salariului mediu să nu depășească creșterea productivității muncii.

Productivitatea muncii este productivitatea, productivitatea activității de producție a oamenilor, măsurată prin cantitatea de timp petrecut pe o unitate de producție sau cantitatea de producție produsă pe unitate de timp de lucru. Creșterea productivității muncii este o lege economică obiectivă a dezvoltării societății umane. Creșterea forțelor productive înseamnă salvarea nu numai a vieții, ci și a forței de muncă materializate.

2.2 Starea financiară a întreprinderii

Stabilitatea financiară este determinată de excesul de venituri peste cheltuieli, asigură organizației manevre gratuite de bani și un proces de producție neîntrerupt.

Garanția supraviețuirii și baza pentru stabilitatea organizației este stabilitatea sa financiară, adică o astfel de stare de finanțe care îi garantează solvabilitatea constantă. O astfel de entitate economică, pe cheltuiala sa, acoperă fondurile investite în active, nu permite creanțe și datorii nejustificate și își achită obligațiile la timp.

Raportul dintre fondurile proprii și împrumutate este influențat de o serie de factori cauzați de condițiile interne și externe ale întreprinderii de strategia financiară aleasă de acesta.

Cei mai importanți dintre acești factori sunt:

Extinderea activităților principalelor site-uri de producție în acest sens, crește nevoia de atragere a fondurilor împrumutate pentru a forma stocurile necesare;

Acumularea de stocuri excesive sau prost folosite de echipamente, materiale, produse finite, bunuri de vânzare învechite, deturnarea fondurilor în formarea de creanțe îndoielnice, ceea ce duce, de asemenea, la atragerea de fonduri suplimentare împrumutate.

Solvența unei organizații este un semn extern al stabilității sale financiare și se datorează gradului de furnizare a activelor circulante cu surse pe termen lung. Solvabilitatea este înțeleasă ca fiind capacitatea întreprinderii de a-și rambursa toate obligațiile datoriei la timp și în totalitate. Analiza solvabilității este necesară nu numai pentru organizația în sine, pentru a evalua și prevedea activitățile sale organizatorice ulterioare, ci și pentru partenerul său extern și potențiali investitori.

Lichiditatea înseamnă capacitatea necondiționată de a plăti o organizație și implică egalitatea constantă între activele și pasivele sale în același timp.

Analiza lichidității organizației se efectuează conform bilanțului și constă în compararea fondurilor pentru activ, grupate după gradul de lichiditate și localizate, și în ordine descrescătoare, cu pasivele pentru pasive, dispuse în ordinea crescătoare a scadenței. Această analiză determină gradul de acoperire a pasivelor companiei de către activele acesteia, a căror termen de încetare în formă monetară corespunde scadenței pasivelor, cu cât lichiditatea activului este mai mare, cu atât mai rapid poate fi convertit în numerar.

2.3 Nivelul de eficiență al producției și activitățile economice ale întreprinderii

Ponderea creșterii producției datorată intensificării producției aparține, de asemenea, importanților indicatori generalizatori ai eficienței producției (activității). Acest lucru este predeterminat de faptul că, în condițiile pieței, economia este mai profitabilă din punct de vedere economic și social, nu este extinsă (datorită creșterii resurselor utilizate), ci mai degrabă intensă (datorită utilizării mai bune a resurselor disponibile) a producției . Rentabilitatea produsului este calculată ca raportul profitului din vânzări la suma costurilor de producție și de vânzare. Arată cât de mult are compania profit din fiecare rublă cheltuită pentru producția și vânzarea de produse. Acest indicator poate fi calculat atât pentru întreaga întreprindere, cât și pentru diviziunile sale individuale sau tipurile de produse.

Randamentul vânzărilor este calculat ca raportul dintre profitul net și suma veniturilor primite. Acest indicator caracterizează eficiența activității antreprenoriale (cât profit are compania din rubla încasărilor). Principalul criteriu indicator al eficienței utilizării mijloacelor fixe este rentabilitatea activelor. Rentabilitatea activelor caracterizează volumul produselor produse pe unitate de valoare a mijloacelor fixe. Distingeți între economiile absolute și relative ale fondului de rulment. Economiile absolute în fondul de rulment sunt determinate de o diferență aritmetică simplă între costul real și cel planificat (program, prognoză, comparat).

Modalitățile de economisire a fondului de rulment și accelerarea fondului de rulment, adică creșterea eficienței utilizării lor, vor fi specifice în anumite industrii. În industrie, în general, acestea includ următoarele.

Reducerea ratelor de cost și economisirea globală a resurselor de producție;

Reducerea soldurilor de stocuri în depozite în toate structurile industriei;

Este necesar să învățați cum să lucrați "din roți", având rezervele minime în conformitate cu calculele de mai sus pentru normele și standardele de fond de rulment.

Reducerea duratei ciclului de producție pe baza introducerii tehnologiilor avansate, îmbunătățirea celor existente, trecerea la procese de producție continuă, intensificarea producției;

Raționalizarea relațiilor cu furnizorii și consumatorii, luând în considerare cerințele stricte ale unei economii de piață, care va reduce la minim stocurile de producție și restul de produse din depozite;

Raționalizarea locației întreprinderilor și a capacităților industriilor. Acest lucru va accelera livrarea resurselor și vânzarea bunurilor, sporind astfel eficiența utilizării fondului de rulment și creșterea vitezei cifrei de afaceri;

Îmbunătățirea organizării producției. Trecerea la producția cu flux continuu. Optimizarea nivelului de concentrare, specializare, cooperare și combinare a producției;

Nivelarea nivelului de dezvoltare socio-economică a teritoriului țării, dezvoltarea cuprinzătoare a economiei regiunilor și a subiecților Federației;

Progres științific și tehnologic în toate direcțiile sale și utilizarea pe scară largă a realizărilor sale în producție;

Toate acestea contribuie la economisirea resurselor și accelerarea cifrei de afaceri, ceea ce înseamnă reducerea necesității de fond de rulment și creșterea ratei cifrei de afaceri a fondului de rulment.

Un set de măsuri economice, inclusiv stimulente materiale pentru creșterea eficienței utilizării fondului de rulment. Un astfel de mijloc universal este piața în sine cu o concurență loială și un mecanism obiectiv de accelerare în sfera producției și circulației.

Productivitatea muncii are un impact semnificativ asupra creșterii generale a eficienței producției și a activităților economice la întreprindere.

3. DEZVOLTAREA MĂSURILOR PENTRU CRESTEREA EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

3.1 Modelul factorilor pentru creșterea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii

Modalitățile de îmbunătățire a eficienței producției și a activității economice reprezintă un set de măsuri specifice pentru creșterea eficienței producției în direcțiile date. În cazurile în care îmbunătățirea calității produsului, introducerea de noi tehnologii, experiență avansată, re-echipare tehnică și reconstrucție, introducerea unui nou mecanism economic au un impact asupra rezultatelor finale ale activității întreprinderilor, ar trebui să se facă atât în planificarea, evaluarea și stimularea activităților colectivelor de muncă, precum și în analiza economică.identificați pe deplin și luați în considerare întregul efect obținut datorită acestor factori.

Atunci când se justifică și se analizează toți indicatorii de eficiență economică, se iau în considerare factorii de creștere a eficienței producției în principalele direcții de dezvoltare și îmbunătățire a producției. Aceste zone acoperă un complex de măsuri tehnice, organizatorice și socio-economice, pe baza cărora se realizează economia muncii vii, a costurilor și a resurselor, îmbunătățind calitatea și competitivitatea produselor. Cei mai importanți factori în creșterea eficienței producției aici sunt:

Accelerarea progresului științific și tehnologic, creșterea nivelului tehnic de producție, a produselor fabricate și asimilate (îmbunătățirea calității acestora), a politicii de inovare;

Restructurarea structurală a economiei, orientarea acesteia către producția de bunuri de larg consum, conversia întreprinderilor și industriilor de apărare, îmbunătățirea structurii de reproducere a investițiilor de capital (prioritatea reconstrucției și reechipamentelor tehnice ale întreprinderilor existente), dezvoltarea accelerată a științei- industrii intensive, de înaltă tehnologie;

Îmbunătățirea dezvoltării diversificării, specializării și cooperării, combinarea și organizarea teritorială a producției, îmbunătățirea organizării producției și a forței de muncă în întreprinderi și asociații;

Deznaționalizarea și privatizarea economiei, îmbunătățirea reglementării de stat, contabilitatea costurilor și sistemul de motivație a muncii;

Consolidarea factorilor socio-psihologici, activarea factorului uman pe baza democratizării și descentralizării managementului, creșterea responsabilității și inițiativei creative a angajaților, dezvoltarea personală generală, consolidarea orientării sociale în dezvoltarea producției (creșterea nivelului general educațional și profesional lucrătorilor, îmbunătățirea condițiilor de muncă și măsurilor de siguranță, îmbunătățirea producției culturale, îmbunătățirea mediului).

Dintre toți factorii creșterii eficienței și intensificării intensificării producției, locul decisiv aparține deznaționalizării și privatizării economiei, progresului științific și tehnologic și intensificarea activității umane, consolidarea factorului personal (comunicare, cooperare, coordonare, angajament) ), și rolul în creștere al oamenilor în procesul de producție. Toți ceilalți factori sunt interdependenți de acești factori decisivi.

În funcție de locul și domeniul de aplicare, modalitățile de îmbunătățire a eficienței sunt împărțite în național (stat), sectorial, teritorial și intra-industrial. În știința economică a țărilor cu relații de piață dezvoltate, aceste căi sunt împărțite în două grupuri: producția internă și externe sau factori care afectează schimbarea profiturilor și sunt controlați de firmă și factori incontrolabili la care firma se poate adapta doar.

Al doilea grup de factori este condițiile specifice pieței, prețurile pentru produse, materii prime, materiale, energie, cursuri de schimb, dobânzi bancare, sistemul de ordine guvernamentale, impozitare, stimulente fiscale etc.

Cel mai divers grup de factori intra-producție pe scara unei întreprinderi, asociații, firme. Numărul și conținutul lor sunt specifice fiecărei întreprinderi, în funcție de specializarea, structura, timpul de funcționare, sarcinile curente și viitoare. Ele nu pot fi unificate și la fel pentru toate întreprinderile.

O evaluare cantitativă a factorilor intra-producție este dată în termeni de îmbunătățire tehnică și organizațională a producției - o scădere a intensității muncii și o creștere a productivității muncii, o scădere a consumului de materiale și economii de resurse materiale, economii din reducerea costurilor de producție și o creșterea profitului și a profitabilității, o creștere a capacității de producție și a producției, efectul economic din implementarea măsurilor, precum și dimensiunea specifică a costurilor de capital și momentul implementării activităților.

Cea mai importantă condiție prealabilă pentru crearea unui mecanism economic holistic și eficient, adaptarea întreprinderilor la condițiile unei piețe reglementate este dezvoltarea în continuare a unui set de probleme teoretice și metodologice în planificare și contabilitate. În acest sens, devine necesară concretizarea direcțiilor de acțiune și utilizarea principalilor factori interni și externi pentru a spori eficiența entităților de afaceri.

Tehnologie. Inovațiile tehnologice, în special formele moderne de automatizare și tehnologia informației, au cel mai semnificativ impact asupra nivelului și dinamicii eficienței producției de produse (furnizarea de servicii). Conform principiului unei reacții în lanț, acestea provoacă schimbări semnificative (adesea radicale) în nivelul tehnic și productivitatea echipamentelor tehnologice, metodelor și formelor de organizare a proceselor de lucru, instruirea și calificările personalului și altele asemenea.

Echipamentul are un loc de frunte în program pentru îmbunătățirea eficienței, în primul rând în producție, precum și în alte activități ale entităților comerciale. Performanța echipamentelor existente depinde nu numai de nivelul său tehnic, ci și de organizarea corectă a reparațiilor și întreținerii, timpul optim de funcționare, munca în schimburi, sarcina în timp și altele asemenea.

Materialele și energia au un efect pozitiv asupra nivelului de eficiență dacă problemele de conservare a resurselor, reducerea consumului de materiale și energie a produselor (serviciilor) sunt rezolvate, iar gestionarea stocurilor de resurse materiale și a surselor de aprovizionare este raționalizată.

Produse. Produsele muncii în sine, calitatea și aspectul lor (design) sunt, de asemenea, factori importanți în eficiența entităților de afaceri. Nivelul acestuia din urmă trebuie să corespundă valorii utile, adică prețului pe care cumpărătorul este dispus să îl plătească pentru un produs de o calitate adecvată. Cu toate acestea, pentru a obține o eficiență ridicată a agriculturii, utilitatea produsului în sine nu este suficientă. . Produsele oferite de întreprindere (organizație) spre vânzare trebuie să apară pe piață la locul potrivit, la momentul potrivit și la un preț bine luat în considerare. În acest sens, subiectul activității trebuie să se asigure că nu apar obstacole organizatorice și economice între producția de bunuri (furnizarea de servicii) și etapele individuale ale cercetării de marketing.

Muncitorii. Sursa principală și factorul determinant pentru creșterea eficienței sunt angajații - manageri, manageri, specialiști, lucrători. Calitățile de afaceri ale lucrătorilor, creșterea productivității muncii lor sunt determinate în mare măsură de un mecanism motivațional eficient la întreprindere (în organizație), de sprijinul unui microclimat social favorabil în colectivul de muncă.

Organizare și sisteme. Unitatea forței de muncă, delegarea rațională a responsabilității, standardele de management adecvate caracterizează buna organizare a întreprinderii (instituției), care asigură specializarea și coordonarea necesară a proceselor de management și, în consecință, cel mai înalt nivel de eficiență (productivitate) dintre oricare producție complexă și sistem economic.

Metode de lucru. Odată cu prevalența proceselor cu muncă intensă, metodele de lucru mai avansate devin destul de promițătoare pentru a asigura creșterea eficienței întreprinderii (organizației). Îmbunătățirea continuă a metodelor de muncă asigură o analiză sistematică a stării locurilor de muncă și a certificării acestora, pregătirea avansată a personalului, generalizarea și utilizarea experienței pozitive acumulate la alte întreprinderi (firme).

Stilul de management, care combină competența profesională, eficiența și etica ridicată a relațiilor dintre oameni, afectează practic toate domeniile întreprinderii (organizației). Determină măsura în care factorii externi de creștere a eficienței activităților la întreprindere (în organizație) vor fi luați în considerare.

Infrastructură. O condiție prealabilă importantă pentru creșterea eficienței întreprinderilor (organizațiilor) este un nivel suficient de dezvoltare a rețelei diferitelor instituții de piață și a infrastructurii de producție și economice. În prezent, toate structurile de afaceri utilizează serviciile fondurilor de inovare și ale băncilor comerciale, burselor de valori (mărfuri, acțiuni, forță de muncă) și a altor instituții ale infrastructurii pieței. Dezvoltarea adecvată a infrastructurii de producție (comunicații, sisteme informaționale specializate, transport, comerț etc.) are un impact direct asupra performanței întreprinderilor (organizațiilor). O rețea largă de instituții de infrastructură socială este crucială pentru dezvoltarea eficientă a tuturor elementelor structurale ale economiei.

Schimbările structurale din societate afectează, de asemenea, indicatorii de performanță la diferite niveluri ale economiei. Cele mai importante sunt schimbările structurale de natură economică și socială. Principalele apar în următoarele domenii: tehnologie, cercetare și dezvoltare, însoțite de descoperiri revoluționare în multe ramuri ale cunoașterii (proporția tehnologiilor importate și interne); compoziția și nivelul tehnic al mijloacelor fixe (capital fix); amploarea producției și a activităților (în principal datorită deconcentrării prin formarea de întreprinderi și organizații mici și mijlocii); modele de ocupare a populației în diverse sectoare de producție și ne-producătoare; componența personalului pe sexe, educație etc.

Introducerea realizărilor progresului științific și tehnologic modern și, în primul rând, a tehnologiilor și a echipamentelor fără deșeuri, cu deșeuri reduse, care economisesc resurse și pentru punerea lor în aplicare. Acest lucru crește producția de produse din același volum de materii prime prelucrate și, prin urmare, rentabilitatea activelor. Înlocuirea echipamentelor învechite existente cu echipamente noi, mai eficiente și mai economice. Cu o economie care funcționează în mod normal în condițiile concentrării agregate, cu o dublare a capacității mașinilor, prețul va crește doar de o dată și jumătate.

Asimilarea pe scară largă a tehnologiilor avansate;

Automatizarea producției;

Crearea utilizării de noi tipuri de materiale.

Principalele modalități de îmbunătățire a eficienței producției și activităților economice pot fi reprezentate sub forma unei diagrame (Figura A.1).

Dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru noile tehnologii nu au fost suficient stimulate. În condiții moderne, formarea relațiilor de piață necesită schimbări revoluționare, calitative, trecerea la tehnologii fundamental noi, tehnologia generațiilor următoare, este necesară reechiparea radicală a întreprinderii pe baza celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei.

Problema finanțării progresului științific și tehnologic, reechiparea întreprinderilor din industrie, introducerea de noi tehnologii competitive moderne, mecanizarea și automatizarea cuprinzătoare a procesului de producție și management, utilizarea formelor progresive de organizare a producției și a forței de muncă, tot ceea ce apare pentru a crește competitivitatea și este cel mai relevant, important și doar necesar. În stadiul actual al economiei, resursa cea mai redusă este finanțarea. Resursele financiare sunt insuficiente la orice nivel al economiei naționale. Prin urmare, problema finanțării progresului științific și tehnologic în industrie trebuie rezolvată într-un mod multidimensional și multicanal.

În general, sursele de finanțare pentru progresul științific și tehnologic în dezvoltarea industriilor sale sunt bine cunoscute în economie, dar problema constă în realitatea lor - oportunități, atractivitate pentru investitori externi, garanții etc.

Sursele de finanțare a progresului științific și tehnologic al producției industriale sunt următoarele.

Fondurile proprii ale întreprinderilor și, mai ales, profitul rămas la dispoziția lor;

Fonduri ale organizațiilor superioare (pentru întreprinderile unitare de stat și municipale), asociații, preocupări, grupuri financiare și industriale (pentru acțiuni, întreprinderi corporative, entități comerciale);

Investitori interni;

Investitorii străini.

În prezent, întreprinderile din multe industrii se află în dificultate financiară. Prin urmare, finanțarea progresului științific și tehnologic din fonduri proprii este limitată. Cu toate acestea, întreprinderile dintr-o serie de industrii funcționează profitabil. Arta de a folosi profitul care rămâne la dispoziția lor constă în distribuția optimă pentru acumulare și consum. Oricât de dificil ar fi, întreprinderile industriale profitabile ar trebui în primul rând să obțină profituri directe și alte resurse financiare pentru reechipamente tehnice, activități de inovare și alte domenii relevante ale progresului științific și tehnologic. Odată cu depășirea dificultăților existente în industria internă, cu dezvoltarea dinamică în continuare a întreprinderilor sale industriale, acestea vor acționa exact în acest fel.

Investitorii, atât interni, cât și străini, ar trebui să devină o sursă importantă de finanțare a progresului științific și tehnologic al întreprinderilor industriale. O serie de industrii sunt doar obiecte atractive. Cu toate acestea, creditul este încă scump, garanțiile sunt insuficiente și riscul este semnificativ. Trebuie create condiții și mai atractive pentru un investitor străin. Tendința de dezvoltare economică favorizează fluxul de investiții străine, precum și pe cele interne dintr-o serie de regiuni specifice din punct de vedere financiar - Moscova și Sankt Petersburg. Redistribuirea regională a investițiilor este inevitabilă și eficientă.

Din punct de vedere economic, investițiile în progres științific și tehnologic sunt în general atractive. Tot ceea ce este investit în progres științific și tehnologic, de regulă, revine de câteva ori mai repede decât în \u200b\u200balte domenii.

Doar utilizarea abilă a întregului sistem al factorilor enumerați poate asigura ratele de creștere corespunzătoare ale eficienței producției și activității economice. ...

CONCLUZIE

Esența eficienței producției și a activității economice este interpretată de majoritatea economiștilor ca obținând rezultate maxime în interesul societății la cel mai mic cost posibil.

LISTA SURSELOR UTILIZATE

1. Astakhov VP Analiza stabilității financiare a companiei și a procedurilor asociate falimentului. - M.: Editura „Os-89”, 2003. - 80 p.

2. Balabanov, I.T. Bazele managementului financiar: manual / I.T. Balabanov. - M.: „Finanțe și statistici”, 2002. - 208 p.

3. Bernstein, L. A. Analiza raportării financiare: teorie, practică și interpretare / L.A. Bernstein. Pe. din engleza - M.: Finanțe și statistici, 2003.351 p.

4. Bobyleva, A.Z. Recuperarea financiară a companiei: teorie și practică: manual / A.Z, Bobyleva. - ediția a II-a, Rev. - M.: Delo, 2004.-256 p.

5. Bocharov, V.V. Analiza financiară / V.V. Bocharov - SPb.: Peter, 2003.

6. Volkov, O.I. Enterprise Economics / O.I. Volkov, V.K. Sklyarenko - M.: Infra-M, 2004.

7. Kovalev, A.I. Analiza stării financiare a întreprinderii: Manual / A.I. Kovalev, V.P. Privalov. - M: „Centrul de Economie și Marketing”, 2002. - 541 p.

8. Kolas, B. Managementul activităților financiare ale întreprinderii: Manual / B. Kolas. Pe. cu franceză - M.: „Finanțe”, „UNITATE”, 2001. - 436 p.

9. Mashkov R.V. Strategii pentru restructurarea întreprinderilor aflate în situație de criză // Probleme de teorie și practică a managementului - 2002. - № 3.

10. Bazele managementului producției: un manual pentru studenții la economie. specialist. Universități / D.M. Kruk, O.A. Deineko, R.A. Gromova și alții; Ed. D.M. Kruk. - ediția a 3-a, Rev. si adauga. - M.: Economics, 2006 .-- 120 p.

11. Starovoitov M.K., Fomin P.A. Instrumente practice pentru organizarea managementului întreprinderii industriale. Monografie. M.: Școală superioară, 2002.

12. Fatkhutdinov R.A. Management strategic: un manual. - ed. revizuit si adauga. - M.: Delo, 2001. - 448 p.

Specialitate VAK RF08.00.05
Număr de pagini 173

Capitolul 1. Aspecte teoretice ale creșterii eficienței întreprinderilor industriale

1.1 Fundamentarea teoretică a categoriei de eficiență în condiții moderne

1.2 Intensificarea ca proces organizațional și economic: esență și tipuri

1.3 Sistemul de indicatori de intensificare care determină eficiența unei întreprinderi industriale

Capitolul 2. Aspecte științifice și metodologice ale creșterii eficienței pe baza intensificării producției

2.1. Aspecte metodologice ale evaluării impactului intensificării asupra eficienței afacerii

2.2. Metodologia de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale

2.3. Set de instrumente pentru analiza managementului ca mecanism de evaluare a eficienței producției

3.2. Rolul intensificării în managementul performanței

3.3. Analiza impactului intensificării producției asupra eficienței unei întreprinderi industriale

Lista recomandată de disertații

Metodologia de evaluare a eficacității organizației (pe exemplul industriei tipografice) 2008, doctor în economie Merzlikina, Elena Mihailovna
Teoria și metodologia analizei încrucișate a intensificării producției 1992, doctor în economie Khorin, Alexander Nikolaevich
Evaluarea eficienței economice a activităților întreprinderilor tipografice într-o economie de piață 2000, candidat la științe economice, Chaplygin, Kirill Konstantinovich
Managementul intensificării producției în instalațiile industriale 2004, candidat la științe economice Sotnikova, Elena Anatolyevna
Intensificarea ca factor în creșterea eficienței afacerii: exemplul întreprinderilor tipografice 2010, candidat la științe economice Avramenko, Galina Mihailovna

Introducere disertație (parte a rezumatului) pe tema „Creșterea eficienței întreprinderii pe baza intensificării producției”

Relevanța cercetării. Condițiile moderne pentru dezvoltarea economiei necesită o creștere a eficienței tuturor domeniilor de activitate ale întreprinderilor industriale, dezvoltarea de noi tehnologii, căutarea rezervelor pentru reducerea costurilor și asigurarea calității muncii prestate. În acest sens, cerințele pentru nivelul de activitate al întreprinderii sunt în creștere.

În contextul necesității creșterii eficienței afacerii și a oportunităților limitate de atragere a resurselor suplimentare, problemele utilizării intensive a resurselor existente ale întreprinderii capătă o importanță semnificativă.

Această problemă poate fi rezolvată printr-o intensificare cuprinzătoare a afacerilor, care este una dintre cele mai importante direcții în dezvoltarea teoriei și practicii managementului; implementarea acestuia vă permite să stăpâniți situația economică la momentul potrivit și să determinați direcția și dimensiunea impactului managementului pentru a atinge obiectivele stabilite.

Baza instrumentală pentru creșterea eficienței ajută la rezolvarea problemei influenței proceselor activităților curente și financiare și de investiții ale întreprinderii asupra evaluării rezultatului gestionării sale.

Introducerea unui astfel de instrument ca sistem de indicatori de intensificare în managementul întreprinderilor industriale îi va face să se concentreze pe utilizarea mai eficientă a fiecărei unități de resurse disponibile, funcționarea și dezvoltarea în condiții de producție predominant intensivă și, prin urmare, mai competitivă .

În legătură cu cele de mai sus, studiul problemei evaluării eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției, a legării cantitative a indicatorilor acestora, precum și determinarea nivelului optim de intensificare pentru întreprinderi pare a fi foarte relevant și practic semnificativ. Numărul insuficient de evoluții științifice și practice în domeniul formării și aplicării indicatorilor de intensificare care afectează indicatorii de eficiență a producției în sistemul de management al întreprinderilor industriale au determinat alegerea subiectului studiului și relevanța acestuia.

Gradul de elaborare a problemei științifice. Paradigma dezvoltării instituționale și posibilitatea utilizării rezultatelor sale în sistemul metodelor de organizare și evaluare a impactului intensificării asupra eficienței producției nu s-au dezvoltat încă, deși această problemă atrage atenția oamenilor de știință-economiști străini și interni. Dintre cercetătorii străini, merită menționați D. North, L. Thévenot, O. Favreau, F. Aimard-Duvernet și alții. Printre evoluțiile interne, ar trebui menționate lucrările unor cercetători precum V. Andreev, V. Maevsky, E Nikolskaya, R. Nureyev, A. Oleinik, A. Sheremet, R. Chvanov și alții.

O revizuire și o analiză a opiniilor multor economiști duce la concluzia că există mai multe puncte de vedere în înțelegerea esenței eficienței și intensificării. Diferența în interpretarea definiției dă naștere la o varietate de metode propuse pentru evaluarea nivelului și scării intensificării și a impactului acesteia asupra eficienței producției. Îmbunătățirea eficienței afacerilor în condițiile actuale de dezvoltare economică este imposibilă fără intensificarea proceselor de producție și economice. Aici se acordă o atenție deosebită indicatorilor de intensitate ai oricărei organizații care încearcă să-și îmbunătățească performanța.

În prezent, au apărut noi premise pentru dezvoltarea afacerilor în industria internă și tocmai influența intensificării asupra eficienței producției este cea care asigură implicarea întregului potențial existent al întreprinderilor în reproducerea socială și crearea condițiilor pentru o mai eficientă a acesteia. utilizare.

Scopul și obiectivele cercetării disertației. Scopul acestui studiu este de a dezvolta un mecanism pentru creșterea eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției.

În conformitate cu acest obiectiv, lucrarea stabilește o serie de sarcini care au fost rezolvate în timpul studiului:

Esența conceptului de eficiență este dezvăluită și se precizează definiția sa; -a dezvoltat o clasificare a formelor și tipurilor de intensificare;

Relația dintre intensificarea producției și creșterea eficienței întreprinderii a fost confirmată; au fost determinate esența, tipurile și caracteristicile indicatorilor de intensitate și diferența lor față de indicatorii de performanță ai întreprinderilor industriale;

Rolul intensificării în gestionarea eficienței producției a fost investigat; a fost elaborată și testată o metodologie pentru evaluarea impactului intensificării asupra eficienței producției.

Obiectul cercetării îl constituie întreprinderile industriale.

Obiectul cercetării este dezvoltarea unei baze științifice și metodologice pentru creșterea eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției.

Baza teoretică și metodologică a studiului o constituie dispozițiile care reflectă punctele de vedere moderne asupra strategiei, abordărilor și practicii de creștere a eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției.

Condițiile preliminare teoretice au fost studiile oamenilor de știință naționali și străini cu privire la relația dintre intensificarea producției și creșterea eficienței unei întreprinderi industriale.

În cursul studiului, au fost utilizate tehnici logice precum analiza, sinteza, comparația, generalizarea, observarea și metoda evaluărilor experților.

Baza de informații a studiului a fost alcătuită din publicații interne și străine, date din statistici oficiale.

Noutatea științifică a cercetării disertației constă în fundamentarea noului rol al intensificării producției în creșterea eficienței unei întreprinderi industriale.

Formele și tipurile de intensificare au fost clasificate, ceea ce va permite întreprinderilor să adopte o abordare cuprinzătoare pentru creșterea intensității utilizării fiecărei unități de resurse disponibile în procesul activităților de producție, precum și extinderea gamei de factori de dezvoltare care generează intens;

Existența unei relații între intensificarea și eficiența afacerii a fost justificată și dovedită, ceea ce ar trebui să se reflecte în crearea unui model de management pentru diferite domenii ale activităților organizației, deoarece eficiența în producție caracterizează succesul unei entități economice și ar trebui luată în considerare în relația dintre beneficiile și pierderile unei entități economice; baza instrumentală a intensificării a fost sistematizată și completată, ceea ce va face posibilă implementarea cerințelor unei abordări sistematice pentru creșterea eficienței întreprinderii, care este o combinație de trei componente: curentă, investițională și financiară;

A fost dezvoltată o metodă de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale, bazată pe calculul indicatorilor de intensitate, care va face posibilă stabilirea dependenței nivelului de eficiență al unei întreprinderi industriale de gradul intensificarea și de a alege decizia de management optimă care va spori poziția competitivă.

Semnificația teoretică și practică a rezultatelor obținute este după cum urmează:

1. Înțelegere teoretică extinsă a impactului intensificării asupra îmbunătățirii eficienței întreprinderilor industriale.

2. Aspecte științifice și metodologice dezvăluite ale creșterii eficienței bazate pe intensificarea producției. Este luată în considerare experiența internă a utilizării indicatorilor de intensitate și eficiență în managementul producției.

3. Metodologia de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale a fost fundamentată teoretic și testată experimental. Metoda propusă poate fi aplicată întreprinderilor din diferite industrii ale întreprinderilor mici, mijlocii și mari.

Aprobarea cercetării disertației. Principalele prevederi ale disertației au fost raportate la reuniunile Departamentului de Economie și Contabilitate, precum și la conferințele științifice și tehnice ale tinerilor oameni de știință GOU VPO "RosZITLP" (2009, 2010), GOU DPO "Academia de Stat de Formare Avansată și Recalificare de personal pentru construcții și locuințe - Complexul de utilități din Rusia "(2010) și NOU VPO" Institutul Național de Afaceri "(2011).

Materialele cercetării disertației pot fi utilizate în procesul educațional atunci când susțin prelegeri pe disciplinele „Economia organizației”, „Managementul strategic”, „Managementul producției”.

Introducerea indicatorilor de intensitate și, pe baza acestora, evaluarea eficienței au fost testate în disertație pe exemplul a cinci întreprinderi industriale. Rezultatele cercetării au găsit o aplicare practică în activitățile ZAO NPO Garant, dovadă fiind un certificat de implementare.

Publicații. Pe tema disertației, au fost publicate 6 lucrări științifice cu un volum total de 2,63 pp, inclusiv 3 articole în reviste recomandate de Comisia superioară de atestare a Federației Ruse. Lucrările publicate dezvăluie conținutul principal al cercetării științifice și rezultatele obținute.

Structura și domeniul de activitate. Lucrarea de disertație constă dintr-o introducere, trei capitole, o concluzie, o bibliografie de 106 titluri, 11 anexe. Lucrarea conține 159 de pagini de text principal, incluzând 18 tabele, 9 figuri.

Disertații similare la specialitatea „Economia și managementul economiei naționale: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economie, organizare și management al întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economie regională; logistică; economia muncii ", 08.00.05 cod VAK

Creșterea eficienței întreprinderilor din industria cooperativă în condițiile relațiilor de piață 1999, candidat la științe economice Velikorodny, Oleg Alekseevich
Managementul proceselor de economisire a energiei la întreprinderile industriale: exemplul producției metalurgice 2012, doctor în economie Raisa Oilenbach
Dezvoltarea metodelor de analiză a activităților inovatoare în sistemul de management al unei întreprinderi industriale 2003, candidat la științele economice Parinov, Dmitry Vyacheslavovich
Modalități de îmbunătățire a eficienței producției industriale în Polonia (pe exemplul ingineriei mecanice) 1985, doctorat în economie Bednage, Zeno
Intensitatea specifică a capitalului producției unei întreprinderi industriale (probleme de măsurare și aplicare în mecanismul economic de intensificare a producției) 1989, doctor în economie Igolnikov, Grigory Lvovich

Concluzia tezei pe tema „Economia și managementul economiei naționale: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economie, organizare și management al întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economie regională; logistică; economia muncii ", Klishevich, Natalia Nikolaevna

Concluzii la capitolul 2

1. Ca rezultat al cercetării noastre, au fost ordonate criteriile pentru intensificarea activităților de producție, măsurând în mod tradițional nivelul și scara acesteia pentru întreprinderile industriale. O soluție la problema măsurării intensificării este propusă pentru transferul de la planul static la cel dinamic, având în vedere indicii agregați ai schimbărilor în indicatorii tradiționali ai productivității muncii și productivității capitalului.

2. Indicatori de intensitate propuși, care permit evaluarea nivelului de intensificare cuprinzătoare și a direcției schimbării sale în diferite domenii ale întreprinderii industriale: curent, investițional, financiar. Sunt luate în considerare esența, structura, obiectivele și obiectivele, experiența internă și problemele introducerii indicatorilor de intensitate și eficiență la întreprinderile industriale.

3. Se concluzionează că principalul obiectiv strategic al intensificării este intensitatea utilizării fiecărei unități a resursei disponibile unei întreprinderi industriale. Pentru a evalua tensiunea procesului de afaceri, sunt propuși indicatori tradiționali modificați de intensitate și indicatori noi care nu au găsit încă o aplicare largă.

4. Este prezentat un set generalizat de procese pentru crearea de valoare în întreprinderile industriale, care permite conturarea direcțiilor pentru elaborarea unor planuri intense, luând în considerare nu numai aspectul tradițional de producție, care a rămas mult timp principalul în întregul lanț valoric intern. de atingere a obiectivelor financiare.

5. Se ia în considerare setul de instrumente de analiză a managementului, care este principala sursă de informații pentru calculele necesare.

Capitolul 3. Evaluarea impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale

3.1. Indicatori care caracterizează eficiența producției

Studiul surselor literare străine și rusești pe această temă a permis concluzia că eficiența economică este o categorie economică fundamentală a unei economii de piață, care este utilizată pentru a caracteriza funcționarea cu succes a entităților economice individuale, a piețelor sectoriale și a economiei naționale ca întreg.

Creșterea eficienței întreprinderii sau a eficienței afacerii este sarcina principală a managementului oricărei entități economice care operează pe piață. Soluția la această problemă este direct legată de asigurarea implementării planurilor strategice adoptate pentru dezvoltarea organizației. În acest sens, în scopul gestionării performanței afacerii, se propune utilizarea termenului „eficiență comercială”, care poate fi definit ca o combinație a două componente: eficiență comercială și eficiență economică. Prima componentă caracterizează rezultatul managementului în atingerea obiectivelor de dezvoltare ale unei entități economice, a doua - gradul în care sunt satisfăcute interesele economice ale proprietarilor de afaceri (persoanele interesate să obțină beneficii economice din investițiile în această afacere).

Eficiența comercială poate fi reprezentată ca raportul dintre eficacitatea așteptată și realizată a deciziilor de management în domeniile de activitate curente, financiare și de investiții, care fac obiectul managementului. Prin eficiență, înțelegem o caracteristică complexă a succesului unei entități economice, al cărei conținut este raportul diferitelor rezultate și costuri corespunzătoare acestor rezultate.

Această abordare ne permite să propunem următorul sistem de indicatori de performanță pentru evaluarea eficienței comerciale:

Productivitatea ca raport între volumul produselor comercializabile și costul de producție al acestuia, inclusiv costurile administrative;

Rentabilitatea (profitabilitatea) activităților curente ca raport între profitul din vânzări și costul vânzărilor;

Rentabilitatea ca raport între intrarea și ieșirea de numerar pentru diferite tipuri de activități și pentru întreprindere în ansamblu.

Productivitatea este indicatorul final al performanței activităților de producție, care se formează ca un set de indicatori primari (factori):

Nivelul de îndeplinire a obiectivelor planificate pentru producția de produse (performanța muncii, furnizarea de servicii);

Respectarea normelor de consum a resurselor de producție;

Respectarea cerințelor pentru calitatea corectă a produselor (lucrări, servicii).

Productivitatea trebuie calculată ca raportul dintre produsul comercializat fabricat la prețuri contractuale și costurile totale incluse în costul acestui produs.

Oferim o formulă pentru calcularea factorului de performanță global Kpr:

Kpr \u003d From / St (15) unde C ^ t este volumul produselor comerciale la prețuri contractuale,

St - costul produselor comercializabile, excluzând costurile de vânzare.

Ca indicatori privați ai productivității, propunem să folosim indicatori (coeficienți) de eficiență materială, salarii și productivitate a capitalului amortizat, spre deosebire de indicatorii

92 productivitatea muncii și productivitatea capitalului, care sunt indicatori de intensitate.

Dintre indicatorii de rentabilitate pentru evaluarea profitabilității activităților curente, se poate aplica singurul indicator - rentabilitatea activității principale, care este raportul dintre profitul din vânzări și costul total al vânzărilor; alți indicatori de rentabilitate sunt caracteristicile intensității utilizării diverselor resurse și estimări ale stării financiare a întreprinderii.

Rentabilitatea ca indicator al eficacității activităților curente este principalul indicator de piață pe care se bazează bunăstarea financiară a întreprinderii și eficiența antreprenoriatului. Credem că coeficientul de rentabilitate Кпт poate fi utilizat ca o măsură a profitabilității activităților curente.

Pentru a evalua eficacitatea activităților curente, împreună cu conceptul de profitabilitate, ar trebui aplicat conceptul de profitabilitate. Cu ajutorul coeficientului de rentabilitate al activităților curente Kdt, este posibil să se controleze un anumit nivel al raportului veniturilor și cheltuielilor din activitățile curente în condițiile strategiei economice alese. Ar trebui definit ca raportul dintre intrările și ieșirile de numerar din activitățile curente. Deoarece în activitatea curentă obiectele managementului sunt productivitatea (productivitatea), profitabilitatea și profitabilitatea, este necesar să se evalueze relația acestora cu indicatorii activității de afaceri din sferele de producție și economice.

Creșterea productivității este un rezultat firesc al creșterii activității de afaceri în sectorul prelucrător, deoarece, toate celelalte lucruri fiind egale, oferă o scădere a costurilor pe unitate de producție. Adică, creșterea productivității orare a muncii are un efect pozitiv asupra productivității muncii (salarii). Creșterea productivității capitalului determină o creștere a productivității capitalului amortizat.

Pentru a evalua influența factorilor asupra eficienței materialelor, în opinia noastră, este necesar să se studieze raționalitatea utilizării materialelor în producție, care este o combinație a influenței factorilor interni și externi. Raționalitatea este asigurată prin măsuri de economisire a materialelor în producție, precum și condiții de piață pentru utilizarea resurselor materiale. Aceasta se referă la factori de mediu precum cerințele cumpărătorilor și clienților în raport cu gama, cantitatea și calitatea materialelor pentru producția de produse (performanța muncii, furnizarea de servicii). Considerăm că gradul de influență asupra acestor factori din partea managementului este mic. În consecință, eforturile de creștere a eficienței materialelor pot fi îndreptate în primul rând către implementarea măsurilor de economisire a anumitor tipuri de resurse în procesul de producție.

Rentabilitatea și profitabilitatea afacerii, la rândul său, determină astfel de caracteristici de succes precum profitabilitatea și bunăstarea financiară a organizației. Deoarece indicatorii de profit sunt în primul rând baza pentru calcularea diferiților indicatori de profitabilitate, este necesar să se utilizeze indicatorii de profitabilitate ca indicatori pentru analiza și monitorizarea performanței comerciale.

Gestionarea productivității, în opinia noastră, ar trebui organizată în așa fel încât să realizeze planificarea strategică și operațională și să monitorizeze în mod constant implementarea măsurilor care sporesc productivitatea, precum și să măsoare și să evalueze impactul acestor măsuri. Adică, în opinia noastră, este necesar să se efectueze: monitorizarea îndeplinirii obligațiilor contractuale față de cumpărători (clienți) în raport cu gama și calitatea materialelor care fac obiectul forței de muncă, precum și monitorizarea respectării normelor a consumului de materiale în producție;

Controlul utilizării parcului de echipamente tehnologice existente în termeni de cantitate, capacitate, schimbare, productivitate;

Monitorizarea implementării planului de inovare și investiții;

Dezvoltarea sistemelor de formare avansată și stimulente materiale pentru angajați.

Calculele raporturilor de rentabilitate și rentabilitate care caracterizează performanța activităților economice nu sunt specifice industriei, deoarece se bazează pe indicatori, a căror formare se datorează normelor legislației civile. Acești coeficienți ar trebui calculați conform unui singur algoritm. În acest caz, pot apărea probleme în aplicarea corectă a normelor diferitelor contracte de afaceri care determină momentul transferului de proprietate asupra produselor și formarea veniturilor din vânzări și, în consecință, profiturile din vânzări, care sunt implicate în calcularea raportului de rentabilitate . Varietatea tipurilor de vânzări afectează rata veniturilor generate pe baza contractelor de vânzare, agenție și comision, extinzând în timp procesul de transfer al proprietății de la furnizor la cumpărător.

Astfel, fluxurile de numerar și profiturile întreprinderilor industriale din diferite sectoare ale economiei sunt formate în conformitate cu reguli diferite, ceea ce afectează valorile rentabilității și ale indicatorilor de profitabilitate. În opinia noastră, influențele manageriale asupra performanței și eficienței acestor entități în astfel de condiții ar trebui să conțină măsuri pentru a asigura uniformitatea și integralitatea primirii de fonduri din vânzarea de produse.

Criteriile de eficiență în ceea ce privește rentabilitatea aici pot fi indicatorii planificați de rentabilitate a activității principale, care pot fi

95 pentru a calcula pentru fiecare comandă înainte de pregătirea și lansarea în producție la întreprindere. Criteriul eficienței în ceea ce privește profitabilitatea poate fi un coeficient calculat care caracterizează excesul cantității de intrare de numerar peste cantitatea de ieșire pentru activitățile curente și pentru organizația în ansamblu, a cărei valoare depinde de strategia de dezvoltare a afacerii adoptată nivelul de agresivitate).

Cercetările efectuate ne-au permis să propunem un sistem de coeficienți care caracterizează eficiența întreprinderii (Tabelul 6).

Vă rugăm să rețineți că textele științifice de mai sus sunt postate spre examinare și obținute prin recunoașterea textelor originale de disertație (OCR). În acest sens, pot conține erori legate de imperfecțiunea algoritmilor de recunoaștere. Nu există astfel de erori în fișierele PDF ale disertațiilor și rezumatelor pe care le livrăm.

Articole similare

Discuta:

Noul redactor-șef al L`Officiel a publicat o revistă și pleacă. Redactor-șef l officiel: Interviu: Fotografii Dasha Knyazeva: Ekaterina Starostina PENTRU RUBRICA ...
Lily-rose Depp a jucat topless într-o nouă ședință foto: Fiica lui Johnny Depp și Vanessa Paradis Lily Rose continuă să cucerească ...
Soțiile celor mai bogați oameni de afaceri și oficiali ruși (29 de fotografii): În fiecare an, revista Forbes întocmește un rating al celor mai bogați oameni din Rusia și că ...
De ce demisia Anna Wintour va fi o tragedie pentru întreaga industrie: O tunsoare bob, ochelari negri Chanel pe jumătate de față ascund un aspect obosit ...

Îmbunătățirea eficienței și eficacității activităților. Evaluarea economică a eficienței întreprinderii și modalități de îmbunătățire a acesteia (pe exemplul Frost și K LLC)

1.2 Indicatori ai eficienței întreprinderii

Lista recomandată de disertații

Metodologia de evaluare a eficacității organizației (pe exemplul industriei tipografice) 2008, doctor în economie Merzlikina, Elena Mihailovna

Teoria și metodologia analizei încrucișate a intensificării producției 1992, doctor în economie Khorin, Alexander Nikolaevich

Evaluarea eficienței economice a activităților întreprinderilor tipografice într-o economie de piață 2000, candidat la științe economice, Chaplygin, Kirill Konstantinovich

Managementul intensificării producției în instalațiile industriale 2004, candidat la științe economice Sotnikova, Elena Anatolyevna

Intensificarea ca factor în creșterea eficienței afacerii: exemplul întreprinderilor tipografice 2010, candidat la științe economice Avramenko, Galina Mihailovna

Introducere disertație (parte a rezumatului) pe tema „Creșterea eficienței întreprinderii pe baza intensificării producției”

Creșterea eficienței întreprinderilor din industria cooperativă în condițiile relațiilor de piață 1999, candidat la științe economice Velikorodny, Oleg Alekseevich

Managementul proceselor de economisire a energiei la întreprinderile industriale: exemplul producției metalurgice 2012, doctor în economie Raisa Oilenbach

Dezvoltarea metodelor de analiză a activităților inovatoare în sistemul de management al unei întreprinderi industriale 2003, candidat la științele economice Parinov, Dmitry Vyacheslavovich

Modalități de îmbunătățire a eficienței producției industriale în Polonia (pe exemplul ingineriei mecanice) 1985, doctorat în economie Bednage, Zeno

Intensitatea specifică a capitalului producției unei întreprinderi industriale (probleme de măsurare și aplicare în mecanismul economic de intensificare a producției) 1989, doctor în economie Igolnikov, Grigory Lvovich