การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเกษตรกรรมโดยใช้ตัวอย่างของ Yuzhnoye LLC การวิเคราะห์กิจกรรมการผลิตขององค์กรทางการเกษตร (โดยใช้ตัวอย่างของ SPK "Ilesh") การวิเคราะห์กิจกรรมการผลิตขององค์กรทางการเกษตร

ตารางที่ 2.5- ประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรแรงงาน

ตารางที่ 3.1 - ขนาดและโครงสร้างของพื้นที่เพาะปลูก

ตารางที่ 3.2 - ผลผลิตทางการเกษตรและต้นทุนแรงงานต่อ 1 ร้อยละของผลิตภัณฑ์

ตารางที่ 4.1 - ปศุสัตว์ (ณ สิ้นปี)

1. ลักษณะทั่วไปขององค์กร

องค์กรเกษตรกรรมรวมของพรรครีพับลิกัน "ฐานทดลอง "Dashkovka" เป็นผู้สืบทอดทางกฎหมายของทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินและภาระผูกพันของสหกรณ์การผลิตทางการเกษตร "ดาวแดง" ที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างองค์กร (มติคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐ เบลารุสลงวันที่ 12 กรกฎาคม 2548 ฉบับที่ 770)

หน่วยงานการจัดการปัจจุบันขององค์กรคือผู้อำนวยการซึ่งได้รับการแต่งตั้งและไล่ออกโดยประธานคณะกรรมการบริหารเขต Mogilev

รัฐวิสาหกิจ "ฐานทดลอง" Dashkovka "ตั้งอยู่ทางตอนใต้ของภูมิภาค Mogilev ห่างจากศูนย์กลางภูมิภาคของ Mogilev 25 กม.

รัฐวิสาหกิจ “ฐานทดลอง “Dashkovka” ตั้งอยู่ตามที่อยู่: 213108 สาธารณรัฐเบลารุส ภูมิภาค Mogilev เขต Mogilev หมู่บ้าน Dashkovka, st. โคลคอซนายา, 26.

พื้นที่ทั้งหมด ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 อยู่ที่ 7,306 เฮกตาร์ รวมถึงพื้นที่เพาะปลูก - 6,752 เฮกตาร์ พื้นที่เพาะปลูก - 3,829 เฮกตาร์ หญ้าแห้ง - 1,660 เฮกตาร์ ทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์ - 1,159 เฮกตาร์ พืชยืนต้น - 104 เฮกตาร์

รัฐวิสาหกิจ “ฐานทดลอง “Dashkovka” เชี่ยวชาญในการปรับปรุงพันธุ์โคนมและโคเนื้อด้วยการผลิตธัญพืชที่พัฒนาแล้ว

องค์กรมี: ทีมงานรถแทรกเตอร์ 3 คนในการผลิตพืชผล, คอมเพล็กซ์โคนม 2 แห่ง, ฟาร์มโคนม 2 แห่ง, ฟาร์มสุกร 1 แห่ง, ฟาร์มปศุสัตว์สำหรับขุนและเลี้ยงโค โดยเก็บวัวไว้ 4,211 ตัว ซึ่งรวมถึงวัว 1,362 ตัว และหมู 395 ตัว

เมื่อต้นปี 2554 บริษัทได้รวม:

ขนาด พลวัต และโครงสร้างของต้นทุนต่อวัว 1 ตัว

ส่งผลงานดีๆ ของคุณในฐานความรู้ได้ง่ายๆ ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

เอกสารที่คล้ายกัน

การคำนวณต้นทุนนม 1 quintal ใน SPK "รัสเซีย"

การแนะนำ

การแนะนำ

1. การวิเคราะห์สถานะปัจจุบันและการพัฒนาการผลิตในสถานประกอบการทางการเกษตร

พื้นฐานทางทฤษฎี
การผลิตโดยย่อและลักษณะทางเศรษฐกิจขององค์กร

2. การวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์นม (นม)

2.1 ขนาด โครงสร้าง และพลวัตของต้นทุนต่อ 1 หัว และต้นทุนของนม

2.2 อิทธิพลของปัจจัยหลักต่อต้นทุน

2.3 การวิเคราะห์สาเหตุที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนและผลผลิตปศุสัตว์

2.4 อิทธิพลของต้นทุนนมที่มีต่อผลกำไร

เกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร

3. วิธีการและปริมาณสำรองในการลดต้นทุนนมและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ข้อสรุปและข้อเสนอ

บรรณานุกรม

การใช้งาน

ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางการเกษตร สังเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจทุกด้านและสะสมผลลัพธ์ของการใช้ทรัพยากรการผลิตทั้งหมด การลดปริมาณขยะถือเป็นภารกิจหลักและเร่งด่วนของทุกสังคม ทุกอุตสาหกรรม และทุกองค์กร ระดับต้นทุนการผลิตจะกำหนดจำนวนกำไรและระดับความสามารถในการทำกำไรสถานะทางการเงินขององค์กรและความสามารถในการละลายจำนวนเงินสมทบกองทุนออมและการบริโภคอัตราการขยายพันธุ์ขยายระดับการซื้อและราคาตลาดสำหรับ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร.

ปัญหาของการลดต้นทุนคือการได้รับความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะในขั้นตอนปัจจุบัน การหาทุนสำรองเพื่อลดปริมาณดังกล่าวช่วยให้ฟาร์มหลายแห่งหลีกเลี่ยงการล้มละลายและอยู่รอดได้ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด

การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรควรมีบทบาทสำคัญในเรื่องนี้ โดยมีวัตถุประสงค์หลักคือ:

ติดตามการดำเนินการตามแผนเพื่อลดต้นทุนการผลิตอย่างเป็นระบบ

ศึกษาอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงในระดับของมัน

การระบุปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิต

การประเมินวัตถุประสงค์ของกิจกรรมขององค์กรในการใช้โอกาสในการลดต้นทุนการผลิตและการพัฒนามาตรการเพื่อการพัฒนาปริมาณสำรองที่ระบุ

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ประกอบด้วย:

1. ต้นทุนการผลิตทั้งหมด

รวมถึงตามอุตสาหกรรม

2. ต้นทุนต่อรูเบิลของผลผลิตรวม

3. ต้นทุนสินค้าเกษตร

4.ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตแยกตามรายการ

งานในหลักสูตรนี้ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือผลิตภัณฑ์จากนม

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์การเลี้ยงโคนมคือ:

ศึกษารูปแบบและการประเมินพลวัตของต้นทุนนม

ประเมินการดำเนินการตามแผนนม

การประเมินระดับผลิตภัณฑ์

สำรองเพื่อประหยัดต้นทุนในการผลิต

การประเมินผลลัพธ์ทางธุรกิจ

เหตุผลของแผนงานและการพยากรณ์ในอนาคต

วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ใช้ ได้แก่ การเปรียบเทียบ การจัดกลุ่ม ค่าเฉลี่ย เป็นต้น

พื้นฐานทางทฤษฎี

องค์กรทางการเกษตรแต่ละแห่งต้องเผชิญกับภารกิจในการเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ให้กับรัฐในช่วงห้าปีปัจจุบัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ฟาร์มส่วนรวมและฟาร์มของรัฐจะต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มการผลิตที่เข้มข้นและเข้มข้น เพิ่มองค์ประกอบสายพันธุ์ของปศุสัตว์ เสริมสร้างแหล่งอาหาร สร้างเงื่อนไขที่ดีขึ้นในการดูแลและดูแลสัตว์ แนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง รูปแบบองค์กรและค่าตอบแทนที่ก้าวหน้า และพัฒนาทักษะของคนงาน

การจัดหาผลิตภัณฑ์จากปศุสัตว์ต่างจากการผลิตพืชผลตรงที่ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศน้อยกว่า ทำให้สามารถทำการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์อย่างเป็นระบบ ระบุข้อบกพร่องในองค์กรการผลิตได้ทันท่วงที และดำเนินมาตรการที่จำเป็นเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านี้โดยทันที

สิ่งสำคัญในการวิเคราะห์การเลี้ยงปศุสัตว์คือการกำหนดปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มคุณภาพและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดต้นทุน เงินสำรองหลักสำหรับการเพิ่มการผลิตปศุสัตว์คือ:

เพิ่มผลผลิตปศุสัตว์
การเพิ่มน้ำหนักสดของสัตว์เล็กที่ขาย
การกำจัดการตายของสัตว์
การใช้ฟีดอย่างมีประสิทธิภาพ
การปรับปรุงเงื่อนไขในการเก็บรักษาและดูแลปศุสัตว์
การปฏิบัติตามหลักการทางสัตวเทคนิคของการสืบพันธุ์ฝูง

สิ่งสำคัญคือต้องทราบคุณลักษณะของการเลี้ยงปศุสัตว์ และเมื่อทำการวิเคราะห์ จะสามารถเน้นสิ่งสำคัญและเปิดเผยความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างปัจจัยและผลลัพธ์การผลิตได้

การผลิตนมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในประเทศเป็นไปได้เฉพาะบนพื้นฐานของการถ่ายโอนการเพาะพันธุ์โคนมแบบเร่งไปสู่เส้นทางการพัฒนาที่เข้มข้น การแนะนำเทคโนโลยีที่เข้มข้นและปราศจากขยะอย่างกว้างขวาง และการบูรณาการที่เพิ่มขึ้นภายในอุตสาหกรรมเกษตรแห่งเดียว ซับซ้อน. ในเวลาเดียวกัน งานคัดเลือกเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตทางพันธุกรรมของสายพันธุ์โคนมที่เลี้ยงในประเทศมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยพิจารณาจากการใช้ความสำเร็จสมัยใหม่ในด้านพันธุศาสตร์ของวิทยาศาสตร์ชีวภาพอื่น ๆ ความร่วมมือระหว่างประเทศในการแลกเปลี่ยนสารพันธุกรรมที่ดีที่สุด , องค์กรของการคัดเลือกขนาดใหญ่, การใช้คอมพิวเตอร์อย่างแพร่หลายเพื่อจัดการกระบวนการคัดเลือก ฯลฯ .d. ดังนั้น จากการคัดเลือกโคนมพันธุ์ขาวดำ แดงขาว น้ำตาล และแดงอย่างต่อเนื่อง จึงมีแผนจะเพิ่มผลผลิตนมเฉลี่ยต่อวัวเป็น 5,000 - 7,000 กิโลกรัม

ในประเทศของเรามีการทำงานมากมายเพื่อสร้างระบบการผสมพันธุ์ในการเลี้ยงโคนม: มีการสร้างฝูงผสมพันธุ์, มีการสร้างสถานเพาะพันธุ์ขนาดใหญ่ (สถานี) สำหรับการผสมเทียม, วิธีการเก็บรักษาอสุจิในระยะยาวนั้นแพร่หลาย ใช้ในการผลิต มีการจัดศูนย์เพาะพันธุ์พันธุ์ชั้นนำ มีการสร้างเครือข่ายสถาบันวิจัยด้านการปรับปรุงพันธุ์ปศุสัตว์

ในการเพิ่มผลผลิตน้ำนมของปศุสัตว์ จำเป็นต้องมีปัจจัยหลักสองประการ:

ปรับปรุงสภาพการให้อาหารและเลี้ยงสัตว์
เพิ่มศักยภาพทางพันธุกรรม

อัตราการปรับปรุงการคัดเลือกโคนมในระหว่างการพัฒนาพันธุ์แท้สามารถเข้าถึงได้สูงถึง 1.5-2% และการนำโครงการปรับปรุงพันธุ์ขนาดใหญ่มาสู่การปฏิบัติในช่วง 10-15 ปีส่งผลให้ผลผลิตน้ำนมเพิ่มขึ้นทุกปีสูงถึง 100 นมกก. ขึ้นไปต่อวัว

การใช้วิธีการทางพันธุศาสตร์ที่ได้รับความนิยม คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์ และความสำเร็จอื่น ๆ ของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทำให้สามารถแปลงการคัดเลือกโคนมให้เป็นระบบที่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ที่กลมกลืนกัน ซึ่งเอื้อต่อการสร้างสัตว์และประชากรทั้งหมดอย่างรวดเร็วที่มีศักยภาพทางพันธุกรรมสูงสำหรับนม ผลผลิตในสภาวะของเทคโนโลยีอุตสาหกรรม

การแนะนำวิธีการทางคณิตศาสตร์ - คณิตศาสตร์และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในงานปรับปรุงพันธุ์ต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในความคิดของผู้เชี่ยวชาญ - พ่อพันธุ์แม่พันธุ์ปศุสัตว์ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างสัญชาตญาณของผู้เลือกกับการคำนวณที่แม่นยำโดยอาศัยความรู้เกี่ยวกับสาเหตุและผลที่ตามมาของพลวัตของพันธุกรรมความแปรปรวน กระบวนการวิวัฒนาการ เป็นต้น ในเรื่องนี้มีความจำเป็นต้องชี้แจงสาระสำคัญเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของส่วนหลักของกระบวนการคัดเลือกเนื้อหาที่ทันสมัยและการนำไปใช้ในการทำงานกับโคนมเพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพการผสมพันธุ์การเพาะพันธุ์สายพันธุ์ใหม่ประเภทสายพันธุ์ และครอบครัว

1.2. การผลิตโดยย่อและเศรษฐกิจ

ลักษณะขององค์กร

ก.ล.ต. "รัสเซีย" ตั้งอยู่ในภาคกลางของเขต Kudymkarsky ภายในขอบเขตที่มีอยู่ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2520 มีการออกพระราชบัญญัติเพื่อสิทธิในการใช้ที่ดินในปี 2525

ศูนย์กลางของ SPK "รัสเซีย" ตั้งอยู่ในหมู่บ้านยูริโน ศูนย์กลางภูมิภาคคือ Kudymkar ระยะทางไปยังจุดจัดส่งใน Kudymkar คือ 3 กม. ไปยังศูนย์กลางภูมิภาคระดับการใช้งาน - 200 กม. ไปยังสถานีรถไฟ Mendeleevo - 102 กม. ไปยังท่าเรือ Pozhvy - 98 กม.

พื้นที่รวมของ SPK "รัสเซีย" คือ 1,1846 เฮกตาร์ พื้นที่เกษตรกรรมทั้งหมดคือ 7,944 เฮกตาร์

ในจำนวนนี้ - ที่ดินทำกิน - 6135 เฮกตาร์

เฮย์ฟิลด์ - 1,583 เฮกตาร์;

ทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์ - 226 เฮกตาร์

พื้นที่ป่าไม้ - 2,858 เฮกตาร์

บ่อน้ำและอ่างเก็บน้ำ - 254 เฮกตาร์

พื้นที่เกษตรกรรมอื่น ๆ - 790 เฮกตาร์

ทิศทางการผลิตของฟาร์มคือผลิตภัณฑ์นมและเนื้อสัตว์ พร้อมด้วยภาคเกษตรกรรมที่มีการพัฒนาอย่างดีโดยมีพื้นฐานการผลิตเมล็ดพันธุ์

โครงสร้างองค์กรของการจัดการเป็นอาณาเขต การจัดทีมในฟาร์มมีดังนี้:

กองพลที่หนึ่งคือหมู่บ้าน Lopatino (นมเมล็ดพืช) ที่สองคือหมู่บ้าน Plotnikovo (นมเมล็ดพืชมันฝรั่ง) ที่สามคือหมู่บ้าน B. Serva (การเลี้ยงโคหนุ่มการผลิตเมล็ดพืช) ที่สี่ คือหมู่บ้านทาโรโว (นม, ธัญพืช)

ที่ห้า - หมู่บ้าน Peshnigort (นมการผลิตอาหารสัตว์) ที่หก - หมู่บ้าน Vyrovo (ขุนโค) ที่เจ็ด - หมู่บ้าน Stepanovo (นมเนื้อสัตว์)

การผลิตปศุสัตว์ของ SPK "รัสเซีย" แสดงด้วยจำนวนวัวในปี 2545 จำนวน 1,703 ตัวรวมถึงวัวขาวดำ 589 ตัว ปศุสัตว์ทั้งหมดตั้งอยู่ในฟาร์มโคนมเชิงพาณิชย์ 5 แห่งและฟาร์มขุน 2 แห่ง อาคารปศุสัตว์อยู่ในสภาพดีและน่าพอใจ และกำลังสร้างอาคารใหม่ พวกเขามีน้ำประปาที่ใช้เครื่องจักรเต็มรูปแบบและการรีดนมวัว การจ่ายอาหารและการกำจัดมูลสัตว์ใช้เครื่องจักรบางส่วน การจัดหาอาหารสัตว์เป็นแบบเครื่องจักรทั้งหมด

ตารางที่ 1 .

การวิเคราะห์วิสาหกิจทางการเกษตรในเชิงพลวัต

สำหรับปี 2543-2545 (นม)

ตัวชี้วัด				ในความเป็นจริงเป็น % เมื่อเทียบกับปี 2545
ตัวชี้วัด
1. การผลิตนมรวมในราคาที่เทียบเคียง - เพียงพันรูเบิลเท่านั้น
2.การผลิตนมเชิงพาณิชย์ - รวมพันรูเบิล
3.เนื้อที่รวม พื้นที่เกษตรกรรม ฮ่า ซึ่งที่ดินทำกินก็ฮา
4. จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย - ทั้งหมด, คน รวม จ้างงานด้านการผลิตทางการเกษตร - รวมคน
5. ต้นทุนสินทรัพย์ถาวร - รวมพันรูเบิล รวม ทรัพย์สินทางการเกษตรคงที่ การนัดหมาย
6. เงินทุนหมุนเวียน พันรูเบิล
7.ปศุสัตว์ประจำปีเฉลี่ย (โค) - รวม, หัว รวมทั้ง: ฝูงโคนมหลักหัว สัตว์สำหรับเลี้ยงและขุนหัว

ตารางที่ 1 แสดงการวิเคราะห์ขององค์กรทางการเกษตร SPK "รัสเซีย" ในช่วง 3 ปี ต้นทุนการผลิตนมรวมในราคาที่เทียบเคียงได้ในปี 2545 คือ 4878,000 รูเบิล - ซึ่งสูงกว่าในปี 2543 37.1% เทียบกับปี 2544 ที่ 17.3% ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2545 ก็สูงกว่าปี 2543 เช่นกัน 61.2% ในปี 2544 - 19.4% จากตารางที่ 1 เราสามารถพูดได้ว่าพื้นที่ดินลดลงทุกปีในปริมาณเล็กน้อย รวมถึงที่ดินทำกินด้วย จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยก็ลดลงทุกปีเช่นกัน ดังนั้นในปี 2543 จึงลดลง 5 คนเมื่อเทียบกับปี 2544 ลดลง 9 คนเมื่อเทียบกับปี 2544 และยังมีจำนวนคนที่ทำงานโดยตรงในด้านการผลิตทางการเกษตรลดลงด้วย สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากสาเหตุหลายประการ เช่น การจ่ายค่าจ้างล่าช้า การขาดผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ชนบทส่งผลกระทบต่อคุณสมบัติของบุคลากร การล้าสมัยของอุปกรณ์ เครื่องจักร และอื่นๆ มูลค่าของสินทรัพย์ถาวรลดลงทุกปีเมื่ออุปกรณ์และเครื่องจักรเสื่อมสภาพ มีการคิดค่าเสื่อมราคา มูลค่าของสินทรัพย์ถาวรลดลงทุกปี และไม่มีการซื้อหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่ในปริมาณเล็กน้อย เงินทุนหมุนเวียนก็ลดลงทุกปี จำนวนวัวในปี พ.ศ. 2545 เพิ่มขึ้นเนื่องจากการเลี้ยงและขุนสัตว์ ในขณะที่จำนวนวัวลดลง

ตารางที่ 2.

องค์ประกอบและโครงสร้างผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของ SPK "รัสเซีย"

ตามตารางที่ 2 "องค์ประกอบและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของ SPK "รัสเซีย" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้นอย่างมากทุกปีรวมถึงนมด้วย ซึ่งหมายความว่าบริษัทกำลังพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตน นมมีสัดส่วนร้อยละ 50 ขึ้นไปในโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์หลักที่ขายคือนม

ตารางที่ 3.

ประสิทธิผลและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิตทางการเกษตรในศูนย์การผลิตทางการเกษตร Rossiya สำหรับปี 2543-2545

ตามตารางที่ 3 "ประสิทธิภาพและความเข้มข้นทางเศรษฐกิจของการผลิตทางการเกษตรในกลุ่มการผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" สำหรับปี 2543-2545" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าองค์กรดำเนินการอย่างมีกำไรในปี 2545 ในขณะที่ในปี 2543 องค์กรไม่ได้ผลกำไร

ตารางที่ 4.

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักของการผลิตและกิจกรรมทางการเงินของ SPK "รัสเซีย"

ตัวชี้วัด

ข้อเท็จจริงเป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2545

1. การผลิตปศุสัตว์ขั้นต้น

2. อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน

3. ความมั่นคงด้านทุน

4. ผลผลิตปศุสัตว์:

ผลผลิตน้ำนมเฉลี่ยต่อวันต่อวัว 1 ตัว

ผลผลิตโคโดยเฉลี่ยต่อวัน

5. ผลตอบแทนจากสินทรัพย์

6. ความเข้มข้นของเงินทุน

ตามตารางที่ 4 "ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักของกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางการเงินของ SPK "รัสเซีย" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าองค์กรดำเนินการอย่างมีกำไรในปี 2544 และ 2545 เมื่อเทียบกับปี 2543 ตามหลักฐานของตัวบ่งชี้การผลิตรวมของปศุสัตว์ อาจกล่าวได้ว่าองค์กรมีอัตราส่วนเงินทุนและอัตราส่วนเงินทุนเพิ่มขึ้น ซึ่งบ่งชี้ว่าองค์กรกำลังพัฒนาและไม่ได้หยุดนิ่ง นอกจากนี้ ตามตาราง คุณจะเห็นการเพิ่มขึ้นของผลผลิตปศุสัตว์โดยเห็นได้จากผลผลิตน้ำนม ต่อวัวเฉลี่ย 1 ตัวต่อวัน ผลผลิตทุนเพิ่มขึ้นและความเข้มข้นของเงินทุนลดลงซึ่งบ่งบอกถึงประสิทธิภาพที่ดีด้วย

2. การวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์นม

2.1 ขนาด ไดนามิก และโครงสร้างต้นทุนต่อหัว

และค่านม

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตนมได้รับการประเมินโดยใช้ชุดตัวบ่งชี้ทางธรรมชาติและต้นทุน

ตารางที่ 5.

ตัวชี้วัด

ราคาต่อหัวพันรูเบิล

โครงสร้างต้นทุน

อันที่จริงแล้วในปี 2545

1. ฝูงโคนมหลัก

ต้นทุนทั้งหมด:

รวมทั้ง:

เงินเดือน

2. ค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงสัตว์และขุนขุนรวม

รวมทั้ง:

เงินเดือน

ตามตารางที่ 5 "ขนาดพลวัตและโครงสร้างของต้นทุนต่อ 1 หัวโคใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนของโคนมฝูงหลักทั้งหมดเพิ่มขึ้นทุกปีและมีจำนวน 59.9 % ในปี 2543, 2544 - 77.0 จากระดับปี 2545 อาหารสัตว์มีส่วนแบ่งขนาดใหญ่ในโครงสร้างต้นทุน คิดเป็น 50.85% ในปี 2543 - 43.44% - ต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์เพิ่มขึ้น 51.53% และการขุนคิดเป็น 3,853 พันรูเบิลในปี 2544 ในขณะที่ในปี 2543 ใช้จ่ายไป 2,278,000 รูเบิลและในปี 2545 2,715,000 รูเบิล

ในปี พ.ศ. 2545 ต้นทุนลดลงเนื่องจากมีวัวจำนวนมาก ซึ่งมีจำนวน 1,114 ตัวในปีที่รายงาน ซึ่งมากกว่าปี พ.ศ. 2543 จำนวน 349 ตัว 2544 จำนวน 373 หัว ฟีดยังมีส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในโครงสร้างต้นทุนอีกด้วย ในโครงสร้างคิดเป็น 200-62.25% ในปี 2544 - 63.95% ในปี 2545 64.24% ส่วนแบ่งของพวกเขาเพิ่มขึ้นทุกปี

ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางการเกษตร

ตารางที่ 6.

ตามตารางที่ 6 “ การคำนวณต้นทุนนม 1 เซ็นต์ใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร“ รัสเซีย”” เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนของนมเพิ่มขึ้นทุกปีและสิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยการเพิ่มขึ้นของต้นทุนทุกๆ ปี โดยเน้นเรื่องอาหารและค่าจ้างเป็นหลัก ราคานม 1 เซ็นต์เพิ่มขึ้นในปี 2544 52.1 รูเบิลเมื่อเทียบกับปี 2543 และ 26.9 รูเบิลในปี 2545 เมื่อเทียบกับปี 2544 จากตัวชี้วัดปริมาณนมที่ได้รับ ชัดเจนว่าในปี พ.ศ. 2545 ได้รับนมปริมาณมากที่สุดกว่าปีอื่นๆ ซึ่งมีจำนวนถึง 97.5% ภายในปี 2543 ภายในปี 2544 - 94.0% เมื่อเทียบกับปี 2545

2.2. อิทธิพลของปัจจัยหลักที่มีต่อต้นทุนนม

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ได้รับอิทธิพลจากจำนวนต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์ 1 ตัวและผลผลิตของสัตว์ จำนวนต้นทุนต่อหัวปศุสัตว์ 1 ตัวเป็นตัวกำหนดระดับความเข้มข้นของการผลิต ในเงื่อนไขของการผลิตทางการเกษตรที่เข้มข้นขึ้น การลงทุนในกองทุนและแรงงานจะเพิ่มขึ้น แต่ต้องให้แน่ใจว่าผลผลิตสัตว์เพิ่มขึ้นในระดับที่สูงกว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้เกิดผลกระทบทางเศรษฐกิจบางประการ

ตามตารางที่ 7 "พลวัตของต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ในศูนย์การผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ว่าต้นทุนนมเพิ่มขึ้นทุกปี ซึ่งเกิดจากการเพิ่มต้นทุนอาหารสัตว์ การบำรุงรักษา ต้นทุนแรงงานและต้นทุนอื่น ๆ การเพิ่มขึ้นของต้นทุนนม 1 ควินตาในปี 2545 เทียบกับปี 2543 35.4% หรือ 79 รูเบิล และในปี 2545 เมื่อเทียบกับปี 2544 ผลผลิตนมต่อวัวในปี 2544 ลดลง 140 กิโลกรัมเมื่อเทียบกับปี 2543 เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น 248 กิโลกรัม เมื่อเทียบกับปี 2544

ตารางที่ 7.

พลวัตของต้นทุนการผลิตปศุสัตว์ของ SPK "รัสเซีย"

ต้นทุนการผลิตปศุสัตว์ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลักสองประการ ได้แก่ ผลผลิตปศุสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษา ยิ่งต้นทุนต่อหัวต่ำลงและผลผลิตของสัตว์ยิ่งสูงขึ้น ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตก็จะยิ่งต่ำลง ลองพิจารณาการเปลี่ยนแปลงต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ขึ้นอยู่กับปัจจัยเหล่านี้ในตารางที่ 8 "อิทธิพลของผลผลิตสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษาต่อต้นทุนการผลิต"

ตารางที่ 8.

อิทธิพลต่อต้นทุนการผลิตผลผลิตสัตว์และต้นทุนการบำรุงรักษา (ถู)

ตัวชี้วัด

การเพิ่มน้ำหนักสด

1. ต้นทุนจริง 1 ตัน

2. ต้นทุนตามแผน 1 ตัน

3. ต้นทุน 1 ตันพร้อมต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตสัตว์ตามจริง

4. การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากการวางแผน (บรรทัดที่ 1-บรรทัดที่ 2)

รวมทั้ง:

เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงผลผลิตของสัตว์ (หน้า 3-หน้า 2)

ราคาต่อ 1 หัว (บรรทัด 1-บรรทัด 3)

ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้แสดงให้เห็นว่าต้นทุนนมตามแผนถูกวางแผนไว้มากกว่าต้นทุนจริงของนม ในปี 200 ค่าเบี่ยงเบนนี้คือ 11 รูเบิลในปี 2543 -21 รูเบิลในปี 2545 - 83 รูเบิลและการเพิ่มขึ้นของน้ำหนักสดในปี 2543 คือ และในปี 2544 มีการวางแผนที่จะน้อยกว่าที่ได้รับจริงเกือบ 20 และในปี 2545 ตัวเลขที่วางแผนไว้นั้นเกินจำนวนจริง 64 รูเบิล ซึ่งหมายความว่าแผนดังกล่าวไม่บรรลุผลโดย 64 รูเบิล รวมถึงเนื่องจากผลผลิตของสัตว์ ค่าเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้สำหรับนมในปี 200 ตัวเลขที่วางแผนไว้เกินต้นทุน 1 ตันด้วยต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตจริง 22 รูเบิล และในปี 2544 และ 2545 ต้นทุนที่วางแผนไว้คือ น้อยกว่า 26 รูเบิลและ 29 รูเบิลตามลำดับ ต้นทุนต่อหัวในปี 2543 สูงกว่าต้นทุน 1 เซ็นต์ 11 รูเบิล โดยต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตนมตามจริงของสัตว์ และในปี 2544 และ 2545 ต้นทุนจริงของนม 1 เซ็นต์ลดลง 47 และ 112 รูเบิล ตามลำดับ

ต้นทุนการผลิตสัตว์ได้รับผลกระทบไม่เพียงแต่จากระดับผลผลิตของสัตว์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับด้วย เช่น ปริมาณไขมันนม น้ำหนักของลูกหลาน และอื่นๆ ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์ต้นทุนผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์จึงจำเป็นต้องสร้างอิทธิพลของคุณภาพผลิตภัณฑ์

มีการจัดทำตัวชี้วัดคุณภาพสำหรับสินค้าเกษตรแต่ละประเภทที่จำหน่ายให้กับรัฐ ยิ่งคุณภาพสูง ราคาขายต่อหน่วยการผลิตก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ถือเป็นการสำรองที่ดีสำหรับการเพิ่มปริมาณการขายและรายได้ของฟาร์ม

เกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณภาพของสินค้าเกษตรคือปริมาณสารอาหารที่อยู่ในนั้น ตัวชี้วัดคุณภาพนมรวมถึงปริมาณไขมันนม ขั้นตอนปัจจุบันสำหรับการยอมรับผลิตภัณฑ์โดยองค์กรจัดซื้อจัดจ้างยังจัดให้มีการประเมินโดยขึ้นอยู่กับความสด (ความเป็นกรดของนมและอื่น ๆ )

ตารางที่ 9.

การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงต้นทุนนมใน SPK "รัสเซีย"

ตัวชี้วัด

1.ต้นทุนต่อวัว 1 ตัวถู

2.ผลผลิตน้ำนมต่อวัว 1 ตัว,เซนเนอร์

3. ปริมาณไขมันในนม %

4. ราคา 1 c ถู

5. ราคานม 1 quintal พร้อมต้นทุนที่วางแผนไว้และผลผลิตนมจริงถู

6. ผลผลิตน้ำนมจริงต่อวัว 1 ตัวที่มีปริมาณไขมันตามแผน ค

7. ราคานม 1 ควอร์ตตามต้นทุนจริง ผลผลิตนมจริง และปริมาณไขมันที่วางแผนไว้ ถู

8. การเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงของนมตามปริมาณไขมันที่วางแผนไว้จากต้นทุนที่วางแผนไว้ ถู

รวมถึงเนื่องจาก:

ผลผลิต

ปริมาณไขมัน

ตามตารางที่ 9 “ การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงต้นทุนนมใน บริษัท ผลิตทางการเกษตร“ รัสเซีย”” เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้: ต้นทุนนมเปลี่ยนแปลงเนื่องจากผลผลิตเมื่อคำนวณโดยใช้ตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และตามจริงในปี 200 คูณ 20.6 รูเบิล ในปี 2544 - 22.3 รูเบิลในปี 2545 - 13.6 รูเบิลดังนั้นในปี 2543 ต้นทุนนมตามแผนจึงสูงกว่าที่คำนวณไว้และในปีอื่น ๆ ก็ต่ำกว่าต้นทุนนม 1 เซ็นต์ในปี 2543 สูงกว่าต้นทุน ของนม 1 เซ็นต์พร้อมต้นทุนตามแผนและผลผลิตนมจริง 9.6 รูเบิลและในปีอื่น ๆ ต้นทุนจริงของนม 1 เซ็นต์ลดลงอย่างมากในปี 2544 43.2 รูเบิลในปี 2545 96.6 รูเบิล เนื่องจาก ปริมาณไขมันของนมราคา 1 เซ็นต์นั้นต่ำกว่าราคานม 1 เซ็นต์จริง ๆ ด้วยต้นทุนจริงผลผลิตนมจริงและปริมาณไขมันที่วางแผนไว้ในปี 2543 อยู่ที่ 15.3 รูเบิลในปี 2544 23.2 รูเบิลในปี 2545 47.8 รูเบิล และตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นทุกปี คุณสามารถเปรียบเทียบต้นทุนต่อวัวได้โดยเพิ่มขึ้นทุกปี ในขณะที่ผลผลิตน้ำนมสูงสุดต่อวัว 1 ตัวคือในปี 2545 - 3,568 กิโลกรัม ซึ่งสูงกว่าปี 2544 - 248 กิโลกรัม และปี 2543 - โดย 108 กก. แม้ว่าปริมาณไขมันในนมในปี 2545 จะต่ำที่สุด แต่ก็อยู่ที่ 3.74% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ปริมาณไขมันในนมสูงสุดคือในปี 2543 อยู่ที่ 3.87% ลดลงเล็กน้อยในปี 2544 - 3.85%

ในปี พ.ศ. 2545 ผลผลิตนมต่อโคสูงที่สุด ดังนั้น ต้นทุนการผลิตนมในปี พ.ศ. 2545 จึงสูงที่สุดเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

2.4. อิทธิพลของต้นทุนนมที่มีต่อผลกำไรและผลลัพธ์ทางการเงิน

และความสามารถในการทำกำไรขององค์กร

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตรไม่เพียงแต่จะต้องเพิ่มการผลิตเท่านั้น แต่ยังต้องใช้ในฟาร์มอย่างมีเหตุผลและจำหน่ายผ่านช่องทางการขายอีกด้วย ในกระบวนการขายสินค้า รายได้จะถูกโอนไปยังฟาร์ม ซึ่งควรจะชดเชยต้นทุนที่เกิดขึ้น และรับประกันว่าจะได้รับผลกำไรที่จำเป็นสำหรับการขยายพันธุ์ต่อไป ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมของแต่ละองค์กรคือผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรซึ่งขึ้นอยู่กับยอดขายผลิตภัณฑ์เป็นหลัก ในแต่ละองค์กรการขายผลิตภัณฑ์จะต้องเกิดขึ้นตามแผนทั้งในด้านปริมาณ ช่วง และระยะเวลา

ผู้ประกอบการด้านการเกษตรสนใจที่จะขายสินค้าอย่างรวดเร็ว เนื่องจากมีผลกระทบโดยตรงต่อสถานะทางการเงินของฟาร์ม ช่วยเสริมสร้างเศรษฐกิจ และปรับปรุงสภาพการทำงานและความเป็นอยู่ของคนงาน ดังนั้นประเด็นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์คือการวิเคราะห์การใช้และการขายผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ทางการเงิน และความสามารถในการทำกำไร

ตารางที่ 10

การวิเคราะห์ปัจจัยของการทำกำไรของการผลิตนมใน SPK "รัสเซีย"

ในตารางที่ 10 "การวิเคราะห์ปัจจัยของนมในบริษัทผลิตทางการเกษตร "รัสเซีย" ระดับความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของราคาขายเฉลี่ยและต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

ตารางที่ 10 คำนวณอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ต่อการเปลี่ยนแปลงระดับความสามารถในการทำกำไรของการผลิตนมโดยใช้วิธีการกำหนดสูตรที่มีคุณค่า:

ความสามารถในการทำกำไรตามแผนของนมในปี 2543 อยู่ที่ 29% ในปี 2544 - 15% ในปี 2545 - (- 1%) ความสามารถในการทำกำไรแบบมีเงื่อนไขในปี 2543 คือ (- 23%) ปี 2544 - 23% ปี 2545 - (- 1%) , ความสามารถในการทำกำไรที่แท้จริงในปี 2543 (- 17%) ในปี 2544 - 36% ในปี 2545 - 36% จากความสามารถในการทำกำไรที่แท้จริง เราสามารถสรุปได้ว่ายอดขายนมในปี 2543 ต่ำกว่าต้นทุนนม 1 ควอร์ต ส่งผลให้บริษัทขายนมขาดทุนได้แก่ กลายเป็นไร้กำไรและไร้กำไร ในปี พ.ศ. 2544 และในปี 2545 องค์กร SPK Rossiya ดำเนินกิจการโดยมีกำไรและทำกำไรได้ สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากราคาขายนมเพิ่มขึ้น

แหล่งข้อมูลหลักเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินขององค์กรคืองบการเงิน - สถานะทางการเงินขององค์กร - แนวคิดที่ซับซ้อนซึ่งโดดเด่นด้วยระบบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงการมีอยู่ตำแหน่งและการใช้ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร แหล่งข้อมูลหลักในการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินคืองบดุล

ตารางที่ 11

ยอดวิเคราะห์ของ ก.ล.ต. "รัสเซีย" สำหรับปี 2543 - 2545

	รายการในงบดุล

	สินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์นอกงบประมาณอื่น ๆ
	เป็นหนี้ตามงบประมาณ
	หนี้กองทุนนอกงบประมาณ
	หนี้ต่อซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา

	ขาดทุน (+) ขาด (-) เงินทุนที่วางแผนไว้
	อัตราส่วนความสามารถในการละลาย

สรุป: ตามตารางที่ 11 "งบดุลเชิงวิเคราะห์ของ SEC "รัสเซีย" สำหรับปี 2543-2545" เราสามารถพูดได้ดังต่อไปนี้ว่าการลดลงของสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์นอกงบประมาณอื่น ๆ เกิดขึ้นเนื่องจากค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรและการขาดเงินทุน สำหรับการได้มาหรือการต่ออายุ หนี้สินต่องบประมาณกองทุนนอกงบประมาณและซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาเกิดขึ้นเนื่องจากการขาดผลกำไรเนื่องจากอัตราส่วนความสามารถในการละลายลดลง

3. วิธีการและปริมาณสำรองในการลดต้นทุนนมและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

การคำนวณปัจจัยลดต้นทุนค่านมเนื่องจากปัจจัยต่างๆ

1. ปริมาณการผลิตและต้นทุนจริงในปีที่รายงาน:

นม - 21874 ค;

ลูกหลาน - 645 ประตู

จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปีคือ 589 ตัว

ต้นทุนจริงในการผลิตผลิตภัณฑ์หลัก (ไม่รวม

ต้นทุนสำหรับผลพลอยได้) - 5534,000 รูเบิล

2. ปริมาณสำรองการผลิตและต้นทุนสำหรับปีที่วางแผน:

นม - 22790 ค;

ลูกหลาน - 646 ประตู;

จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปีคือ 604 ตัว

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการเพิ่มจำนวนวัว - 140.9 พันรูเบิล (5534,000 รูเบิล: 589 ประตู) x 15 ประตู..

3. การลดต้นทุนที่เป็นไปได้ในปีหน้า:

โดยลดต้นทุนหน่วยอาหารสัตว์ลง 1 เซ็นต์ต่อรูเบิล

((38 x 604) x 5.68) = 128.07 รูเบิล

โดยการลดอัตราการใช้อาหารสัตว์ให้เป็นไปตามที่วางแผนไว้

((38 - 40) x 46.9 x 604) = 177.46 พันรูเบิล

เนื่องจากผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น 12%

((28.38 x 604) x 5.16) = 88.45 พันรูเบิล

การลดต้นทุนทั้งหมด:

128.07 พันรูเบิล = 177.46 พันรูเบิล = 88.45 พันรูเบิล - 393.98 พันรูเบิล

4. ค่าใช้จ่ายสำหรับปีที่วางแผน:

5534,000 รูเบิล = 140.9 พันรูเบิล - 393.98 พันรูเบิล = 5280.92 พันรูเบิล

รวม สำหรับนม

((5280.92 พันรูเบิล x 90) : 100) = 4752.83 พันรูเบิล

5. เบิกค่านม 1 ควินตา

4,752.83 พันรูเบิล : 22790 = 208.55 ถู

ความเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของระดับของปีที่รายงาน

บรรณานุกรม

1. N.G.Dmitriev, M.Z.Basovsky, B.V.Aleksendrov และผู้เรียบเรียงอื่น ๆ: "งานปรับปรุงพันธุ์": สารบบ - M.: Agropromizdat, 1988

2. I.A.Smirnov, V.M.Bochkarev, V.V.Berdnikov, F.N.Sharikov “การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร” หนังสือเรียนและสื่อการสอนสำหรับโรงเรียนเทคนิคการเกษตร - อ.: โคลอส, 2520.

3. P.V. Smekalov, G.A. Oraevskaya “การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรเกษตรกรรม”: หนังสือเรียน - อ.: การเงินและสถิติ, 2534.

4. G. Savitskaya “ การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร”: หนังสือเรียน ฉบับที่ 2 - Mn.: IP "Ecoperspective", 2542.

5. A.S.Smirnov "เอกสารหลักสูตรเศรษฐศาสตร์ องค์กร และการวางแผนการผลิตทางการเกษตร" - ม.:, "โคลอส" - 2521

6. F.K. Shakirov และคณะ “การประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางการเงินขององค์กรเกษตรกรรม”: หนังสือเรียนและสื่อการสอนสำหรับนักเรียนโรงเรียนเทคนิค - ฉบับที่ 2 แก้ไข และเพิ่มเติม - ม.: Agropromizdat, 1989.

7. รายงานประจำปี พ.ศ. 2543-2545 เอสพีเค "รัสเซีย"

8. แผนธุรกิจ (แผนการผลิตและการเงิน) พ.ศ. 2543-2545 เอสพีเค "รัสเซีย"

กระทรวงเกษตรแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

สถาบันการศึกษารวมของรัฐที่มีการศึกษาระดับสูงและวิชาชีพ

สถาบันเกษตรกรรมแห่งรัฐดัดตั้งชื่อตามนักวิชาการ

ดี.เอ็น. ปรียานิชนิโควา

ภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศและวิศวกรรมคอมพิวเตอร์

ทดสอบในหัวข้อ: เทคโนโลยีสารสนเทศทางเศรษฐศาสตร์

ในหัวข้อ: “เทคโนโลยีการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์”

ดำเนินการแล้ว

นักศึกษาเศรษฐศาสตร์

คณะแผนกจดหมาย

เชี่ยวชาญ 060900

“เศรษฐศาสตร์และการจัดการของเอพี”

ซีร์กาโนวา เวรา วลาดิมีโรฟนา

รหัส Ek-2002-595

ตรวจสอบแล้ว

เอส.เอฟ. ทูริน

บัตรพลาสติกเป็นเครื่องมือในการชำระเงิน 2

ประเภทของบัตรชำระเงิน 2

ผู้ออกและผู้ซื้อ 4

เครื่อง POS 8

ตู้เอทีเอ็ม 9

ศูนย์ประมวลผลและการสื่อสาร 10

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

1. คุณสมบัติของการผลิตทางการเกษตรและการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร

เกษตรกรรมเป็นภาคส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ นโยบายการเกษตรในปัจจุบันมุ่งเป้าไปที่การทำให้มีประสิทธิภาพและการแข่งขันสูง เพิ่มความน่าเชื่อถือในการจัดหาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของประเทศอย่างมีนัยสำคัญ และปรับปรุงคุณภาพ เป้าหมายคือการดำเนินการปรับโครงสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจในภาคเกษตรกรรมใหม่อย่างรุนแรง ซึ่งหมายถึงการให้โอกาสแก่ผู้อยู่อาศัยในชนบทได้แสดงความเป็นอิสระ ความเป็นผู้ประกอบการ และความคิดริเริ่ม

1. ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศ เนื่องจากฝน ความแห้งแล้ง น้ำค้างแข็ง และปรากฏการณ์ทางธรรมชาติอื่น ๆ สามารถลดการเก็บเกี่ยว ลดผลิตภาพแรงงาน และตัวชี้วัดอื่น ๆ ได้อย่างมาก เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ จำเป็นต้องคำนึงถึงสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศของแต่ละปีและแต่ละฟาร์ม เพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ถูกต้องเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ไม่ควรเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ของปีปัจจุบันกับปีที่ผ่านมาเช่นเดียวกับที่ทำในสถานประกอบการอุตสาหกรรม แต่เป็นข้อมูลเฉลี่ยในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมา

2. เกษตรกรรมมีลักษณะการผลิตตามฤดูกาล โดยตลอดทั้งปีมีการใช้ทรัพยากรแรงงาน อุปกรณ์ และวัสดุอย่างไม่สม่ำเสมอ สินค้าจำหน่ายไม่สม่ำเสมอ และได้รับรายได้ ดังนั้นเครื่องเก็บเกี่ยวข้าวสามารถใช้งานได้เพียง 10-20 วันต่อปี เครื่องหยอดเมล็ด - 5-10 เครื่องเก็บเกี่ยวมันฝรั่ง - 20-30 วัน คุณลักษณะนี้ยังต้องนำมาพิจารณาเมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวชี้วัดเช่นการจัดหาและการใช้สินทรัพย์ถาวรของการผลิต ที่ดิน แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน

3. ในภาคเกษตรกรรมมีกระบวนการผลิตที่ยาวมากและไม่ตรงกับระยะเวลาการทำงาน ตัวชี้วัดหลายตัวสามารถคำนวณได้เฉพาะช่วงสิ้นปีเท่านั้น ในเรื่องนี้มากที่สุด การวิเคราะห์การผลิตพืชผลที่สมบูรณ์สามารถทำได้โดยพิจารณาจากผลลัพธ์ของปีเท่านั้น ในระหว่างปีจะมีการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนมาตรการทางการเกษตรสำหรับช่วงงานเกษตรกรรม ส่วนเบี่ยงเบนจากต้นทุนมาตรฐานต่อหน่วยของงานที่ทำ

4. การผลิตทางการเกษตรเกี่ยวข้องกับสิ่งมีชีวิต ดังนั้นระดับของการพัฒนาจึงไม่เพียงได้รับอิทธิพลจากเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังได้รับอิทธิพลจากกฎหมายทางชีววิทยาเคมีและกายภาพด้วยซึ่งทำให้การวัดอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจมีความซับซ้อนยิ่งขึ้น ในขณะเดียวกันการคำนึงถึงผลกระทบของกฎหมายเหล่านี้มีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร

5. วิธีการผลิตหลักในภาคเกษตรกรรมคือที่ดินซึ่งมีลักษณะทางธรรมชาติซึ่งเชื่อมโยงกับสภาพภูมิอากาศอย่างแยกไม่ออก ซึ่งแตกต่างจากภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจของประเทศที่ทราบประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและกำลังการผลิตของกองทุนทั้งหมดอย่างแม่นยำ ไม่สามารถวัดผลผลิตของที่ดินได้อย่างแม่นยำ และภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่างๆ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงลักษณะทางธรรมชาติและทางเศรษฐกิจ ยิ่งไปกว่านั้น ที่ดินซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการผลิตไม่เพียงแต่ไม่เสื่อมสภาพเท่านั้น แต่ในทางกลับกันจะปรับปรุงให้ดีขึ้นหากใช้อย่างถูกต้อง ท้ายที่สุด คุณลักษณะประการหนึ่งของปัจจัยการผลิตนี้คือที่ดินมีความหลากหลายอย่างมาก เป็นที่ทราบกันดีว่าตามกฎแล้วในอุตสาหกรรมในโรงงานที่แยกจากกันเป็นไปได้ที่จะผลิตเฉพาะผลิตภัณฑ์ประเภทที่เกี่ยวข้องเท่านั้น ในด้านการเกษตรสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้หลายประเภทบนพื้นที่เดียวกัน เป็นผลให้มีลักษณะเฉพาะด้วยคุณลักษณะต่างๆ เช่น การผลิตที่เป็นสากล ความเข้มข้นต่ำ ลักษณะที่หลากหลาย และผลิตภาพแรงงานในระดับที่ต่ำกว่า ในเรื่องนี้การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรควรส่งเสริมการใช้ที่ดินอย่างมีประสิทธิผลและการพัฒนากิจกรรมที่มีประโยชน์มากที่สุดอย่างต่อเนื่องในภาวะเศรษฐกิจ

6. เกษตรกรรมยังแตกต่างจากการผลิตสาขาอื่นๆ ตรงที่ใช้ส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์เพื่อวัตถุประสงค์ของตนเองเป็นปัจจัยการผลิต ได้แก่ เมล็ดพันธุ์ อาหารสัตว์ สัตว์ ดังนั้นปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขายจึงมักจะน้อยกว่าที่ผลิตได้มาก

7. โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการเกษตร มีการใช้ตัวบ่งชี้เฉพาะหลายประการเพื่อประเมินกิจกรรมของวิสาหกิจทางการเกษตร (ผลผลิตผลผลิต ผลผลิตปศุสัตว์ ปริมาณไขมันนม ฯลฯ ) ตัวชี้วัดทั่วไปที่ใช้ในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศ (ต้นทุนการผลิต กำไร ความสามารถในการทำกำไร การหมุนเวียนของเงินทุน ฯลฯ) สะท้อนถึงลักษณะเฉพาะของการผลิตทางการเกษตร สิ่งนี้จะกำหนดคุณสมบัติบางอย่างของการวิเคราะห์

8. ในขณะเดียวกันควรสังเกตว่าในการเกษตรมีวิสาหกิจที่คล้ายกันมากกว่าในอุตสาหกรรมโดยดำเนินการผลิตในสภาพธรรมชาติและภูมิอากาศที่เหมือนกันโดยประมาณ ดังนั้น การวิเคราะห์เปรียบเทียบระหว่างฟาร์มจึงแตกต่างจากองค์กรอุตสาหกรรม จึงสามารถนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายได้ที่นี่ สิ่งนี้ช่วยให้คุณประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมทางธุรกิจได้แม่นยำยิ่งขึ้นและระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดขององค์กรอื่น ๆ

9. การมีฐานที่กว้างสำหรับการเปรียบเทียบทั้งภายในองค์กรแต่ละแห่งและทั่วทั้งเขตหรือภูมิภาคทำให้สามารถใช้เทคนิคต่อไปนี้บ่อยขึ้นในการวิเคราะห์: การเปรียบเทียบอนุกรมเวลาและขนาน การจัดกลุ่มการวิเคราะห์ การวิเคราะห์สหสัมพันธ์ การวิเคราะห์เปรียบเทียบหลายตัวแปร ฯลฯ

2. สภาพธรรมชาติและเศรษฐกิจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตรและการวิเคราะห์

ผลลัพธ์ของวิสาหกิจทางการเกษตรขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการผลิตอย่างมาก ดังนั้นการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์จึงเริ่มต้นด้วยการศึกษาสภาพทางธรรมชาติและเศรษฐกิจของเศรษฐกิจขนาดทิศทางการผลิตระดับความเข้มข้นของการผลิตและประสิทธิภาพของมัน โดยคำนึงถึงเงื่อนไขเฉพาะเท่านั้นที่สามารถประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กรได้อย่างเป็นกลางและร่างแนวทางในการพัฒนาต่อไป

เงื่อนไขการผลิต สามารถแบ่งออกเป็นสาม กลุ่ม :

ก) ธรรมชาติและภูมิอากาศ

b) ที่ตั้งของฟาร์ม

c) สภาพเศรษฐกิจของการผลิต

แต่ละกลุ่มเหล่านี้สามารถกำหนดลักษณะโดยระบบตัวบ่งชี้ที่สอดคล้องกัน จาก สภาพธรรมชาติ ผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจได้รับอิทธิพลมากที่สุดจากชนิดของดิน ลักษณะภูมิอากาศ ภูมิประเทศ อุทกศาสตร์ และพืชพรรณ

สำหรับ ลักษณะสภาพดินมีการใช้ตัวบ่งชี้ต่อไปนี้: การประเมินเชิงคุณภาพของพื้นที่เกษตรกรรม (เป็นคะแนน), ขนาดเฉลี่ยของทุ่งนา, ปริมาณฮิวมัสและองค์ประกอบย่อยในดิน, ความหนาของชั้นฮิวมัส, ส่วนแบ่งของที่ดินที่ต้องใช้ปูนขาวและยิปซั่ม, ส่วนแบ่งของที่ดินที่ได้รับการปรับปรุง ง. ในพื้นที่ทั้งหมด องค์ประกอบทางกลของดิน ฯลฯ

เมื่อเรียน สภาพภูมิอากาศ จำเป็นต้องให้ความสนใจกับคุณสมบัติต่างๆเช่นปริมาณน้ำฝนเฉลี่ยต่อปี, การกระจายตัวในช่วงเวลาของปี, ระยะเวลาและความหนาของหิมะปกคลุม, ความลึกของการแช่แข็งของดิน, วันที่ของน้ำค้างแข็งครั้งแรกและครั้งสุดท้าย, ระยะเวลาของ ช่วงเวลาที่ไม่มีน้ำค้างแข็งและช่วงเวลาที่อุณหภูมิเฉลี่ยรายวันสูงกว่า 0 ° C สูงกว่า + 5 และ +10 ° C จำนวนวันที่มีแดดจัดต่อปีและในช่วงที่ไม่มีน้ำค้างแข็ง

ที่ การประเมินที่ตั้งของฟาร์ม ศึกษาระยะทางจากศูนย์กลางภูมิภาคและเขต สถานีรถไฟ ท่าเรือ สถานประกอบการ จัดหา แปรรูป ซ่อมแซม และสภาพของเครือข่ายถนน

ถึง สภาพเศรษฐกิจ ซึ่งขึ้นอยู่กับผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ได้แก่ ควรระลึกไว้เสมอว่าการมีอยู่ของฟาร์มเช่นสินทรัพย์ถาวรในการผลิตจำนวนมากไม่ได้รับประกันผลลัพธ์การผลิตที่สูงในตัวเอง หากต้องการใช้สินทรัพย์ถาวรอย่างมีประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเลี้ยงปศุสัตว์ จำเป็นต้องมีคนงานเพียงพอ เพื่อสร้างแหล่งอาหารที่แข็งแกร่ง เช่น ตรวจสอบสัดส่วนขององค์ประกอบทั้งหมดของวัสดุและฐานทางเทคนิค สัดส่วนที่สำคัญที่สุดที่ควรนำมาพิจารณาในกระบวนการวิเคราะห์สภาพการดำเนินงานของฟาร์มนั้นมีลักษณะเฉพาะโดยตัวบ่งชี้จำนวนสัตว์ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ อุปทานทุน อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน การจัดหาสัตว์พร้อมอาหารสัตว์ สถานที่ ฯลฯ การศึกษาตัวชี้วัดที่ระบุไว้ทั้งหมดมีความจำเป็นไม่เพียง แต่เพื่อระบุลักษณะสภาพการดำเนินงานขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเพื่อการประเมินตามวัตถุประสงค์ของการผลิตและผลลัพธ์ทางการเงินที่บรรลุผลสำเร็จด้วย ในระหว่างกระบวนการวิเคราะห์ ตัวบ่งชี้ทั้งหมดเหล่านี้จะถูกเปรียบเทียบกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องจากฟาร์มใกล้เคียง ค่าเฉลี่ยสำหรับเขต ภูมิภาค ตลอดจนช่วงเวลา 5-10 ปี

3. การวิเคราะห์ระดับความเชี่ยวชาญ ประสิทธิภาพ และความเข้มข้นของการผลิต

ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับความเชี่ยวชาญและความเข้มข้นของการผลิต ความเชี่ยวชาญและความเข้มข้นของการผลิตทางการเกษตรกำลังพัฒนาภายใต้อิทธิพลของสองแนวโน้ม: ในด้านหนึ่งการแบ่งงานทางสังคมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นส่งเสริมความเชี่ยวชาญที่แคบลง และอีกด้านหนึ่งลักษณะของการผลิตทางการเกษตร (ฤดูกาล บทบาทพิเศษของที่ดิน และการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างการผลิตพืชผลและการผลิตปศุสัตว์) จำเป็นต้องมีการพัฒนาวิสาหกิจที่มีความหลากหลาย กิจการทางการเกษตรส่วนใหญ่มีความหลากหลาย แม้ว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนฟาร์มที่มีความเชี่ยวชาญสูงได้เพิ่มขึ้น (ฟาร์มสัตว์ปีก โรงงานผัก ศูนย์เพาะพันธุ์สัตว์และขุน ฯลฯ) อย่างไรก็ตามความเชี่ยวชาญเฉพาะทางดังกล่าวไม่สามารถทำได้สำหรับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรทุกประเภท

งานวิเคราะห์ -ไม่เพียงแต่กำหนดระดับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่ได้พัฒนาในระบบเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังกำหนดแนวทางในการปรับปรุงเพิ่มเติมอีกด้วย ตัวบ่งชี้หลักที่แสดงถึงความเชี่ยวชาญของวิสาหกิจทางการเกษตรคือโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด โครงสร้างของพื้นที่หว่าน ผลผลิตรวม ปศุสัตว์ และต้นทุนแรงงานสามารถใช้เป็นตัวบ่งชี้เพิ่มเติมได้

เมื่อพิจารณาจากส่วนแบ่งในปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมด มีอุตสาหกรรมหรือพืชผลหลัก 2-3 รายการและอุตสาหกรรมเพิ่มเติม พวกเขาศึกษาความถูกต้องของการเลือกอุตสาหกรรมเพิ่มเติมและความสอดคล้องของขนาดกับอุตสาหกรรมชั้นนำ อุตสาหกรรมเพิ่มเติมมักจำเป็นสำหรับการทำงานปกติของอุตสาหกรรมหลัก (เช่น ในการเลี้ยงสุกร จำเป็นต้องมีนมสำหรับการเลี้ยงลูกสุกร ในการเลี้ยงเมล็ดพันธุ์ จำเป็นต้องมีการพัฒนาการเลี้ยงผึ้ง) อุตสาหกรรมเพิ่มเติมจำนวนมากเร่งการหมุนเวียนเงินทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรที่ดินและสินทรัพย์ถาวร ในฟาร์มที่ไม่เฉพาะทาง เราสามารถสังเกตความเป็นสากลของการผลิตได้: มีการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์พืชผลและปศุสัตว์หลายประเภทพร้อมกัน และเป็นการยากที่จะตัดสินว่าประเภทใดเหนือกว่า ในฟาร์มที่มีความเชี่ยวชาญระดับสูง การเลี้ยงปศุสัตว์จะถูกถ่ายโอนไปยังพื้นฐานทางอุตสาหกรรม และสร้างคอมเพล็กซ์ยานยนต์ขนาดใหญ่เพื่อการผลิตนม เนื้อหมู และไข่

เพื่อประเมินระดับ (ความลึก) ของความเชี่ยวชาญด้านการผลิต ให้คำนวณ ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญถึง sp:

ที่ไหน คุณไม่ได้ -ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์บางประเภทในปริมาณรวม

n คือหมายเลขซีเรียลของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทตามน้ำหนักเฉพาะของผลิตภัณฑ์ในซีรีส์ที่ได้รับการจัดอันดับ

ค่าของสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญสามารถอยู่ในช่วงตั้งแต่ 0 ถึง 1 หากระดับของมันน้อยกว่า 0.2 แสดงว่ามีความเชี่ยวชาญที่อ่อนแอตั้งแต่ 0.2 ถึง 0.4 - โดยเฉลี่ยและมากกว่า 0.6 - ความเชี่ยวชาญเชิงลึก

ตัวอย่างเช่นหากส่วนแบ่งของวัวสำหรับเนื้อสัตว์ในปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์คือ 50% นม - 30% ธัญพืช - 10% มันฝรั่ง - 8% ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ - 2% ดังนั้นค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญจะเป็น:

K เอสพี = 100/(50*(2*1 - 1) + 30*(2*2-1) + 10*(2*3-1) + 8*(2*4-1) + 2*(2 *5-1)) = 100/264 = 0.38

ซึ่งหมายความว่าความเชี่ยวชาญในองค์กรนี้อยู่ในระดับเฉลี่ย เพื่อให้ได้ข้อสรุปที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ควรศึกษาพลวัตของตัวบ่งชี้นี้

สำหรับ การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญเฉพาะทางจำเป็นต้องมีการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ความเชี่ยวชาญและประสิทธิภาพการผลิตแบบขนาน จากผลการวิเคราะห์ มาตรการต่างๆ ได้รับการพัฒนาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในฟาร์ม โดยคำนึงถึงเงื่อนไขการผลิตที่เฉพาะเจาะจง ขนาดและการรวมกันของอุตสาหกรรมที่สมเหตุสมผลที่สุดถูกกำหนดโดยการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจและคณิตศาสตร์และการวิเคราะห์ระหว่างฟาร์มเชิงเปรียบเทียบขององค์กรที่มีทิศทางการผลิตเดียวกัน

ระดับความเข้มข้นของการผลิตมีอิทธิพลอย่างมากต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจดังที่ทราบกันดีว่าการขยายพันธุ์ทางการเกษตรสามารถทำได้อย่างกว้างขวางและเข้มข้น หากการผลิตเพิ่มขึ้นโดยการขยายพื้นที่และจำนวนสัตว์ จะเรียกว่าการขยายพันธุ์รูปแบบนี้ กว้างขวาง.หากการพัฒนาการผลิตเกิดขึ้นโดยการปรับปรุงคุณภาพการไถพรวน การลงทุนเพิ่มเติมของกองทุนในพื้นที่เดียวกัน และด้วยเหตุนี้จึงเพิ่มผลผลิตพืชผลและผลผลิตปศุสัตว์ การเพิ่มการผลิตด้วยวิธีนี้เรียกว่า เข้มข้น.การเพิ่มความเข้มข้นเป็นทิศทางหลักในการพัฒนาการผลิตทางการเกษตรในขั้นตอนปัจจุบัน สามารถทำได้โดยการแนะนำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและประสบการณ์เชิงปฏิบัติขั้นสูง การเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในการลงทุนในการพัฒนาวิธีการผลิตที่ทันสมัยและแรงงานที่มีทักษะมากขึ้นต่อหน่วยพื้นที่ควรช่วยเพิ่มการผลิตทางการเกษตรจำนวนมาก

เพื่อศึกษากระบวนการเพิ่มความเข้มข้นอย่างครอบคลุม จึงพิจารณาตัวบ่งชี้สามกลุ่ม ถึง กลุ่มแรกรวมถึงตัวบ่งชี้ที่แสดงระดับความรุนแรง ปัจจัยหลักคือจำนวนเงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ จำนวนต้นทุนต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ เพิ่มเติม - การใช้ปุ๋ยต่อ 1 เฮกตาร์, การจัดหาพลังงาน, การจัดหาฟาร์มพร้อมรถแทรกเตอร์, จำนวนปศุสัตว์ต่อพื้นที่เพาะปลูก 100 เฮกตาร์, จำนวนเงินลงทุนในการถมที่ดิน

กลุ่มที่สองสร้างตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงผลลัพธ์ของการทำให้เข้มข้นขึ้น: ผลผลิตรวมของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ รายได้สุทธิต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ ผลผลิตพืชผล ผลผลิตสัตว์

กลุ่มที่สามตัวชี้วัดแสดงถึงประสิทธิภาพของการเพิ่มความเข้มข้นโดยการเปรียบเทียบการลงทุนเพิ่มเติมกับผลลัพธ์ (ปริมาณการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ต่อรูเบิลของการลงทุนทั้งหมด, การทำกำไรของผลิตภัณฑ์, ผลิตภาพแรงงาน, ผลผลิตทุน, การคืนทุนของปุ๋ย, อาหารสัตว์ ฯลฯ )

ในกระบวนการวิเคราะห์ จำเป็นต้องศึกษาระดับของตัวบ่งชี้เหล่านี้ พลวัตของตัวชี้วัดเหล่านี้ ดำเนินการเปรียบเทียบระหว่างฟาร์ม และประเมินระดับความสำเร็จของการเพิ่มความเข้มข้นและประสิทธิภาพการผลิตในฟาร์มที่กำลังศึกษาอยู่

4. คำอธิบายโดยย่อเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของฟาร์มและความสามารถในการละลาย

เมื่อศึกษาสภาพการดำเนินงานเริ่มต้นขององค์กรการวิเคราะห์โดยชัดแจ้งเกี่ยวกับพลวัตของตัวบ่งชี้หลักที่แสดงลักษณะทรัพย์สินและสถานะทางการเงินขององค์กรนั้นมีความสำคัญไม่น้อย ในการคำนวณและการวิเคราะห์จะใช้ข้อมูลจากงบการเงินและหมายเหตุอธิบาย

สถานะทรัพย์สินขององค์กรได้รับการประเมินจากการศึกษาพลวัต (มากกว่า 3-5 ปี) ของระดับตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

จำนวนเงินทุนทั้งหมดที่จำหน่ายขององค์กร

จำนวนสินทรัพย์ถาวรและส่วนแบ่งในจำนวนสินทรัพย์ทั้งหมดรวมถึงส่วนแบ่งของส่วนที่ใช้งานอยู่

ระดับของค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรและระดับของการต่ออายุ

จำนวนสินทรัพย์หมุนเวียนและส่วนแบ่งในสกุลเงินในงบดุลทั้งหมด

อัตราส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนและไม่หมุนเวียน

จำนวนสินค้าคงคลังที่เป็นวัสดุและส่วนแบ่งในจำนวนรายได้

จำนวนลูกหนี้และส่วนแบ่งรายได้

ส่วนแบ่งของลูกหนี้ที่ค้างชำระในสินทรัพย์รวมขององค์กร

การเพิ่มขึ้นของจำนวนเงินที่แท้จริงในการกำจัดองค์กร (โดยคำนึงถึงปัจจัยเงินเฟ้อ) บ่งชี้ถึงการขยายกิจกรรมขององค์กร ในทางตรงกันข้าม การลดลงบ่งชี้ถึงการลดลงของการผลิต เงื่อนไขทางเทคนิคขององค์กรตัดสินโดยระดับของการเสื่อมสภาพและการต่ออายุของสินทรัพย์ถาวร สัดส่วนที่เหมาะสมระหว่างเงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนเป็นสิ่งสำคัญ หากขาดอย่างหลังกำลังการผลิตขององค์กรจะไม่ได้ใช้อย่างเต็มที่อันเป็นผลมาจากการที่ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทั้งหมดแย่ลง จำนวนสินค้าคงคลังที่เหมาะสม การลดลูกหนี้การค้า และส่วนแบ่งในจำนวนรายได้ (การหมุนเวียน) ช่วยเร่งการหมุนเวียนเงินทุนและเพิ่มผลกำไร

เพื่อประเมินความมั่นคงทางการเงินขององค์กรขอแนะนำให้ศึกษาพลวัตของตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

จำนวนและส่วนแบ่งของทุนขององค์กรในสกุลเงินของงบดุลทั้งหมด

จำนวนและส่วนแบ่งของกองทุนที่ยืมมาในสกุลเงินในงบดุลทั้งหมด

อัตราส่วนของการยืมและกองทุนหุ้นขององค์กร (เลเวอเรจของการก่อหนี้ทางการเงิน)

อัตราส่วนลูกหนี้และเจ้าหนี้

ส่วนแบ่งของทุนและตราสารหนี้ในรูปแบบของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

ส่วนแบ่งของทุนและทุนที่ยืมมาในรูปแบบของสินทรัพย์หมุนเวียน

ส่วนแบ่งของทุนในรูปแบบของทุนสำรองขององค์กร

การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นและการลดลงของส่วนแบ่งของทุนที่ยืมมา การลดภาระทางการเงิน บ่งชี้ถึงการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของสถานะทางการเงินของเศรษฐกิจ และในทางกลับกัน นอกจากนี้ยังเห็นได้จากการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของกองทุนของตัวเองในรูปแบบของสินทรัพย์หมุนเวียนและไม่หมุนเวียนขององค์กร

การประเมินความสามารถในการละลายของวิสาหกิจดำเนินการบนพื้นฐานของการศึกษาพลวัตของตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

เงินสดสำรองและส่วนแบ่งในจำนวนหนี้สินทางการเงินระยะสั้น

อัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบัน (อัตราส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินระยะสั้น)

จำนวนหนี้สินทางการเงินระยะสั้นและระยะยาวและส่วนแบ่งในสินทรัพย์รวมขององค์กร

จำนวนหนี้สินระยะสั้นและระยะยาวที่ค้างชำระและส่วนแบ่งในสินทรัพย์รวมขององค์กร

การเพิ่มขึ้นของระดับของตัวบ่งชี้สองตัวแรกบ่งบอกถึงการเสริมสร้างความสามารถในการละลายขององค์กร ในทางตรงกันข้ามการเพิ่มขึ้นของระดับตัวบ่งชี้ที่สามและสี่บ่งชี้ว่าสถานการณ์ทางการเงินในองค์กรแย่ลง หากมูลค่าเกินกว่าค่ามาตรฐาน แสดงว่าองค์กรนั้นอยู่ในกลุ่มล้มละลายอย่างถาวร

เพื่อระบุลักษณะประสิทธิภาพและความเข้มข้นของการใช้เงินทุนขององค์กรและประเมินกิจกรรมทางธุรกิจใช้ระบบตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

·ความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์รวมขององค์กร (อัตราส่วนของกำไรขั้นต้นต่อจำนวนสินทรัพย์เฉลี่ยต่อปี)

· อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (อัตราส่วนของกำไรสุทธิต่อจำนวนเงินทุนเฉลี่ยต่อปีของทุน)

· การใช้เงินทุนที่ยืมมาอย่างมีประสิทธิภาพ (ผลกระทบจากภาระหนี้ทางการเงิน)

· อัตราส่วนการหมุนเวียนของเงินทุนขั้นสูง (อัตราส่วนของรายได้ต่อจำนวนสินทรัพย์เฉลี่ยต่อปี)

· อัตราส่วนการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน (อัตราส่วนของรายได้ต่อจำนวนสินทรัพย์หมุนเวียนเฉลี่ยต่อปี)

· ระยะเวลาการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน รวมถึง (รวมถึงสินค้าคงเหลือ บัญชีลูกหนี้ และเงินสด

ตัวชี้วัดสามตัวแรกแสดงถึงประสิทธิภาพของการใช้เงินทุนในการกำจัดองค์กร (ของตัวเองและยืมมา) และตัวชี้วัดสุดท้าย - ความเข้มข้นของการใช้งาน ยิ่งผลตอบแทนจากเงินทุนและความเร็วของการหมุนเวียนสูงขึ้นเท่าใด กิจกรรมทางธุรกิจของการบริหารองค์กรก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น และในทางกลับกัน

หากบริษัทเป็นบริษัทร่วมหุ้นซึ่งมีหุ้นจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ การวิเคราะห์จะเสริมด้วยข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ จำเป็นต้องศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนหุ้นที่ออกโดยบริษัทร่วมหุ้นทั้งชำระเต็มจำนวน ชำระแล้วบางส่วน และยังไม่ได้ชำระ มูลค่าที่ตราไว้ของหุ้นเหล่านี้ การเปลี่ยนแปลงจำนวนหุ้นเนื่องจากมีการออกเพิ่มเติม จำนวนหุ้น หุ้นที่ซื้อคืนจำนวนผู้ถือหุ้นที่ลงทะเบียนในทะเบียนรวมที่ใหญ่ที่สุด

มีความจำเป็นต้องจัดเตรียมตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของกิจการร่วมหุ้น:

ก) ผลตอบแทนจากทุน (อัตราส่วนของกำไรสุทธิต่อจำนวนทุนเฉลี่ยต่อปี)

b) ระดับผลตอบแทนเงินปันผลเช่น ส่วนแบ่งกำไรสุทธิที่จัดสรรเพื่อจ่ายเงินปันผลเป็นหุ้นสามัญ (อัตราส่วนของกองทุนจ่ายเงินปันผลต่อจำนวนกำไรสุทธิ)

c) จำนวนการจ่ายเงินปันผลต่อหุ้น (กองทุนการจ่ายเงินปันผลสำหรับหุ้นสามัญหารด้วยจำนวนหุ้นสามัญที่ออกโดยบริษัทร่วมหุ้น)

d) อัตราเงินปันผล (อัตราส่วนของจำนวนเงินปันผลต่อหุ้นสามัญต่อมูลค่าที่ตราไว้)

e) ราคาหุ้น (อัตราส่วนของจำนวนเงินปันผลต่อหุ้นต่ออัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยต่อปีของเงินฝากธนาคาร)

f) ค่าสัมประสิทธิ์ราคาหุ้น (อัตราส่วนของราคาหุ้นต่อราคาตามบัญชีของหุ้น)

การศึกษาพลวัตของตัวบ่งชี้เหล่านี้ในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมาจะช่วยให้เรากำหนดแนวโน้มของสถานการณ์ทางการเงินในองค์กรที่วิเคราะห์ได้

บทนำ 2

2.1 ขนาดอุตสาหกรรม 10

2.3 องค์กรแรงงาน 13

วรรณกรรม 23

การแนะนำ

ที่ตั้งและสภาพเศรษฐกิจของฟาร์ม

ที่ตั้งฟาร์ม.

GNU VNIISSOK ตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงใต้ของเมืองหลวง 12 กิโลเมตรไปตามทางหลวง Mozhaiskoe จากถนนวงแหวนมอสโก - MKAD เขต Odintsovo นิคม VNIISSOK สถานีรถไฟที่ใกล้ที่สุดอยู่ห่างออกไป 1 กม. เชื่อมต่อเมือง Odintsovo กับมอสโกโดยใช้ถนนที่มีพื้นผิวแข็ง (ยางมะตอย)

ตาม "สารบบเกษตรกรรมของภูมิภาคมอสโก" (1967) เขต Odintsovo เป็นของภูมิภาคเกษตรกรรมที่สอง สภาพภูมิอากาศของภูมิภาคเป็นแบบเขตอบอุ่นแบบคอนติเนนตัล โดยมีฤดูร้อนที่อบอุ่นและฤดูหนาวที่มีอากาศหนาวเย็นปานกลาง โดยมีหิมะปกคลุมคงที่และฤดูกาลเปลี่ยนผ่านที่ชัดเจน เดือนที่ร้อนที่สุดของปีคือเดือนกรกฎาคม อุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายเดือนในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 18.4 o C โดยปีที่มีอุณหภูมิเฉลี่ยรายเดือนในเดือนกรกฎาคมอยู่ที่ 23.1 o C เดือนที่หนาวที่สุดคือเดือนมกราคม อุณหภูมิเฉลี่ยรายเดือนในเดือนมกราคมคือ - 10.2 o C ในบางปีอุณหภูมิจะลดลงถึง - 14.2 o C

ระยะเวลาที่ไม่มีน้ำค้างแข็งคือ 160 วัน ผลรวมอุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายวัน 10 o C เท่ากับ 2,000-2100 o ระยะเวลาที่มีอุณหภูมิอากาศเฉลี่ยรายวันสูงกว่า 10 o C คือ 120 วัน พืชพรรณมีอายุ 150 วัน

ในภูมิภาคปริมาณน้ำฝนเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 710-720 มม. การตกตะกอน

ความสูงเฉลี่ยของหิมะปกคลุมคือประมาณ 40 ซม. ความลึกของการแช่แข็งของดินในบางปีถึง 50 ซม. ระยะเวลาของการละลายของหิมะคือ 15-18 วัน ดินเริ่มละลาย 1-2 วันหลังจากหิมะปกคลุมละลาย

จากข้อมูลเฉลี่ยในระยะยาว ปริมาณน้ำฝนส่วนใหญ่จะตกในช่วงฤดูร้อน-ฤดูใบไม้ร่วง สภาพแห้งเกิดขึ้น 1-2 ครั้งทุกๆ 10 ปี สภาพภูมิอากาศทำให้สามารถปลูกพืชผักต่อไปนี้ในพื้นที่เปิดโล่งได้สำเร็จ: กะหล่ำปลี ผักรากตาราง หัวหอม ฯลฯ

ตารางที่ 1

ที่ตั้งฟาร์ม

ขนาดและความเชี่ยวชาญของฟาร์ม

ตารางที่ 2

องค์ประกอบและโครงสร้างของกองทุนที่ดิน (ณ ปี 2552)

ที่ดิน	เนื้อที่ ฮ่า	ส่วนเบี่ยงเบน (+,-) ฮ่า
2551	2552
ฮ่า	% ของพื้นที่ทั้งหมด	ฮ่า	% ของพื้นที่ทั้งหมด
เนื้อที่รวม			315,37		110,65
พื้นที่เกษตรกรรมทั้งหมด	314,4	73,8	203,77	64,6	110,63
ซึ่ง: ที่ดินทำกิน	283,14	66,5	172,51	54,7	110,63
หญ้าแห้ง	12,53	2,9	12,53		―
ทุ่งเลี้ยงสัตว์	18,73	4,4	18,73	5,9	―
บ่อน้ำและอ่างเก็บน้ำ	11,71	2,7	11,71	3,7	―
ป่าไม้และพุ่มไม้	46,01	10,8	46,01	14,6	―
พื้นที่ชุ่มน้ำ	3,66	0,9	3,66	1,2	―
คนอื่น	50,22	11,8	50,22	15,9	―

ตารางที่ 3

ขนาดฟาร์ม

ความเชี่ยวชาญของฟาร์มคือการผลิตเมล็ดพันธุ์พืชผักชั้นยอด ฐานการผลิตของสถาบันไม่ได้มีไว้สำหรับการเพาะปลูกในพื้นที่ขนาดใหญ่ เพราะ... การเลือกพืชผักไม่จำเป็นต้องใช้กลไกในการทำงานเหมือนในการผลิต งานหลักจะดำเนินการด้วยตนเองหรือใช้อุปกรณ์ที่มีความกว้างในการทำงานจำกัด

ตารางที่ 4

โครงสร้างต้นทุนและสินค้า

ต้นทุนการผลิตปี 2551 สูงขึ้น สำหรับปี 2552 มีจำนวน 2,000,000 รูเบิล สำหรับผักพื้นเปิด

ตารางที่ 5

สินค้าเชิงพาณิชย์

ความสามารถทางการตลาดของผลิตภัณฑ์อยู่ในระดับสูง แต่เพื่อวัตถุประสงค์ด้านเมล็ดพันธุ์ ควรปรับปรุงคุณภาพของพืชผล

การจัดหาองค์กรที่มีทรัพยากรพลังงาน

ตารางที่ 6

การจัดหาพลังงานเพื่อเศรษฐกิจ

วิธี

	2551	2552	เฉลี่ย
กำลังของเครื่องยนต์ทั้งหมด (แรงม้า) รวม
รถแทรกเตอร์ตีนตะขาบ
รถแทรกเตอร์ล้อยาง
รถ
รถเก็บเกี่ยว
ความพร้อมของพลังงาน (แรงม้าต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์)	564,8	564,8	564,8
ผลผลิตพลังงาน (แรงม้าต่อพนักงานประจำปีโดยเฉลี่ย)	5,6	5,6	5,6
ต้นทุนผลผลิตรวมในราคาที่เทียบเคียงได้	25,5	28,8	27,15
ความเข้มข้นของพลังงานถู (กำลังเป็นแรงม้าต่อ 100 รูเบิลของผลผลิตรวม)	0,005	0,004	0,005
ประสิทธิภาพการใช้พลังงานถู (กำลังรวมต่อความจุพลังงาน 100 แรงม้า)	1984435,7	2178988,3	2112840,4

การจัดหาพลังงาน = (hp/100 เฮกตาร์ของการเกษตร)*100 = (1285/227.5)*100=564.8

อัตราส่วนกำลัง = แรงม้า/เฉลี่ย ปี. ทาส. = 1285/231=5.6

ต้นทุนผลผลิตรวมในราคาที่เทียบเคียงได้คือ 25.5, 28.8, เฉลี่ย 27.15

ความเข้มข้นของพลังงานถู = กำลัง hp/100 rub เพลา. ต่อ = 1285/25.5*100=0.005

ผลผลิตพลังงาน = ผลผลิตรวม/100 แรงม้า = 27.15/1285*100=2112840.4

หมวดที่ 2 สถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ไว้

ขนาดอุตสาหกรรม

พืชผักในพื้นที่เปิดโล่งของ OPB VNIISOOK โดยเฉลี่ยสำหรับปี 2551-2552 มีพื้นที่ 50 เฮกตาร์ซึ่งคิดเป็น 28.9% ของพื้นที่หว่านทั้งหมด 172.51 เฮกตาร์ พืชผักที่ปลูกทั้งหมดตั้งอยู่ในพื้นที่ชลประทาน พื้นที่ชลประทานทั้งหมดในฟาร์มคือ 50 เฮกตาร์

มีพื้นที่ 0.459 เฮกตาร์สำหรับปลูกต้นกล้า โครงสร้างการเพาะปลูกของดินที่ได้รับการคุ้มครองในรูปแบบของโรงเรือนฟิล์มและฤดูหนาว การปลูกผลิตภัณฑ์ผักและเมล็ดพืชโดยใช้เทคโนโลยีความเข้มต่ำและการปลูกต้นกล้า

ตารางที่ 8

องค์ประกอบและโครงสร้างของพืชผักพื้นที่เปิด

ตารางที่ 9

องค์ประกอบและโครงสร้างของพืชผักในพื้นที่คุ้มครอง

ต้นกล้าผักปลูกในโรงเรือนฟิล์ม หว่านสิบวันที่ 2 ของเดือนเมษายน การปลูกในที่โล่ง สิบวันที่ 2 ของเดือนมิถุนายน, สิบวันที่ 3 ของเดือนมิถุนายน พื้นที่ให้อาหาร: 70x50. การดูแล: การบำบัดระหว่างแถวด้วย MTZ-80+KRN-4.2, การชลประทานด้วย DT-40+DDN-100

ในช่วงระยะเวลาการเจริญเติบโตของพืชผัก มีการใช้มาตรการเพื่อปกป้องพืชจากศัตรูพืชและดำเนินการฉีดพ่นด้วยยาฆ่าแมลง

เทคโนโลยีการเพาะปลูกทางการเกษตรต้องใช้เทคโนโลยีที่เข้มข้นในการปลูกผัก มีการใช้สารกำจัดวัชพืชต่อไปนี้ในฟาร์มเพื่อควบคุมวัชพืช

ดิน:

สโตเลป 5 ลิตร/เฮกตาร์ (กะหล่ำปลี แครอท)

Butizam 2 l/ha (กะหล่ำปลีหลังจากปลูกต้นกล้าด้วยการรดน้ำที่จำเป็น)

Vitox 5 ลิตร/เฮกตาร์ (หัวบีทแบบตั้งโต๊ะและอาหารสัตว์โดยต้องมีการรวมเข้าด้วยกัน)

Goltix 5 กก./เฮกตาร์ (หัวบีท)

ไฮดาซาร์ด 2 ลิตร/เฮกตาร์ (แครอท)

สำหรับการเพาะปลูกแครอทใน OPB ซึ่งมีพื้นที่ 15 เฮกตาร์จะใช้พันธุ์ต่อไปนี้: Nantskaya-4 (7 เฮกตาร์), Shantane (2 เฮกตาร์), Losinoostrovskaya-13 (2 เฮกตาร์)

คิดเป็น 63.6; 18.2; 18.2% ของพื้นที่ การทดสอบด้านสิ่งแวดล้อมที่ดำเนินการในห้องปฏิบัติการของ "เทคโนโลยีเมล็ดพันธุ์" พบว่า Nantskaya-4 ซึ่งมีผลผลิตสูงถึง 150 c/ha ให้มาตรฐานที่ 75% มีการระบุพันธุ์ต่างๆ ที่เหมาะสำหรับการเก็บเกี่ยวด้วยเครื่องจักร มีความต้านทานต่อโรคและแมลงศัตรูพืชเหมือนกัน และอายุการเก็บรักษาเช่นเดียวกับ Nantskaya-4

ผักกาดขาวครอบคลุมพื้นที่ 20 เฮกตาร์ ในจำนวนนี้ต้นแรกคือหมายเลขหนึ่ง Gribovsky 147 ต้นกลางคือ Podarok ต้นปลายคือ Amager 611 การทดสอบพันธุ์สิ่งแวดล้อมแสดงให้เห็นว่าบางพันธุ์มีผลผลิตไม่เพียงพอ Lensky 7,300 c/ha, Amager 611 ให้ 350 c/ha แต่หลังจากการเก็บรักษาระยะยาวผลผลิตคือ 65.2% ความสูญเสียจากโรคคือ 22

สำหรับการปลูกบีทรูทแบบโต๊ะ จะใช้พันธุ์ Bordeaux 237, One-Sprout และ Two-Seed TSKHA พื้นที่ 15 เฮกตาร์ ในระหว่างการทดสอบพันธุ์ทางนิเวศวิทยา พบว่าบนพื้นฐานทางการเกษตรตามปกติ พันธุ์เหล่านี้ด้อยกว่าพันธุ์นำเข้าในตัวชี้วัดที่สำคัญ เช่น ผลผลิตและมาตรฐาน: Bordeaux 237 - 235 c/ha, Pablo 7 - 423 c/ha เนื่องจากมีภาชนะบรรจุเพียงพอในฟาร์มสำหรับเก็บผักและไม่มีสายสำหรับการประมวลผลหลังการเก็บเกี่ยวของพืชราก จึงจัดให้มีการเก็บเกี่ยวด้วยตนเอง

เพื่อให้การใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิตบีทรูททั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ ฟาร์มจำเป็นต้องซื้อเครื่องเก็บเกี่ยวกะหล่ำปลีและรากเป็นอันดับแรก รวมถึงรถแทรกเตอร์ที่ติดตั้งเครื่องจักรเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ OPB ยังไม่มีเงินทุนสำหรับเรื่องนี้ พวกเขาจะต้องถูกลบออก

องค์การแรงงาน.

จำนวนคนงานโดยเฉลี่ยต่อปีในกลุ่มคือ 27 คน รวมถึงคนงานถาวร 15 คน โดย 8 คนเป็นผู้ชายและ 7 คนเป็นผู้หญิง คนงานแบ่งตามอายุดังนี้ 12 คนอายุ 18-55 ปี 4 คนอายุมากกว่า 55 ปี พวกเขามีประสบการณ์มากมายในการปลูกผัก

สำหรับปี 2551-2552 ขนาดทีมงานปลูกผักยังคงเดิมอยู่ที่ 8 คนประจำ

กองพลน้อยได้รับมอบหมายให้ปลูกพืชผัก 50 เฮกตาร์รวมถึงกะหล่ำปลี 20 เฮกตาร์, หัวบีท 15 เฮกตาร์, แครอท 11 เฮกตาร์ ทีมงานไม่สามารถรับมือกับการปลูกผักในพื้นที่ดังกล่าวได้ด้วยคนงานประจำของตนเอง เพื่อจุดประสงค์นี้ มีการจัดหาคนงานตามฤดูกาลประมาณ 50 คน ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า การจ่ายเงินค่าแรงแยกต่างหากโดยตรงจะยังคงถูกนำมาใช้ในการปลูกผักแบบเปิด ซึ่งในสภาวะปัจจุบันของแรงงานและวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคที่ไม่แน่นอนเนื่องจากขาดเงินทุน ยังไม่เป็นที่สมเหตุสมผล

ตารางที่ 10

ตารางแสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมนี้มีการจัดหาทรัพยากรด้านแรงงาน

บทนำ 2

หมวดที่ 1 การวิเคราะห์โดยย่อของวิสาหกิจทางการเกษตร 3

1.1 ที่ตั้งและภาวะเศรษฐกิจของฟาร์ม 3

1.2 ขนาดและความเชี่ยวชาญของฟาร์ม 4

1.3 การจัดหาวิสาหกิจที่มีทรัพยากรพลังงาน 6

1.4 ความสามารถในการทำกำไรจากการผลิต 7

1.5 โครงสร้างองค์กรขององค์กร 8

หมวดที่ 2 สถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมที่คาดการณ์ไว้ 10

2.1 ขนาดอุตสาหกรรม 10

2.2 ตำแหน่งและการจัดอาณาเขต 12

2.3 องค์กรแรงงาน 13

2.4 กลไกการผลิตในอุตสาหกรรม 14

2.5 ความคุ้มค่า 15

หมวดที่ 3 การพัฒนามาตรการปรับปรุง

องค์กรการผลิตในการปลูกผักในสถานประกอบการ 18

วรรณกรรม 23

การแนะนำ

ผักเป็นผลิตภัณฑ์อาหารของมนุษย์ที่ขาดไม่ได้ ประกอบด้วยวิตามิน กรดอะมิโน น้ำตาล โปรตีน เอนไซม์ สารออกฤทธิ์ทางชีวภาพที่จำเป็นสำหรับการเจริญเติบโต การพัฒนา และประสิทธิภาพของร่างกายมนุษย์

ขึ้นอยู่กับสภาพภูมิอากาศและลักษณะประจำชาติ บรรทัดฐานทางสรีรวิทยาโดยเฉลี่ยต่อปีสำหรับการบริโภคผักในรัสเซียตามคำแนะนำของกระทรวงสาธารณสุขอยู่ในช่วง 100 ถึง 153 กิโลกรัม ต่อคน. ในจำนวนนี้ กะหล่ำปลีขาว – 35-50 กก., แครอท, หัวบีท, หัวหอมและกระเทียม 8-10 กก., ดอกกะหล่ำ – 3-5 กก., พริกหวาน – 1-3 กก., ผักรสเผ็ดและมีกลิ่นหอม – 1-2 กก. โดยทั่วไปสถานะปัจจุบันของการปลูกผักในรัสเซียสามารถมีลักษณะการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นหากพื้นที่หว่านพืชผักในฟาร์มทุกประเภทในปี 2549 อยู่ที่ 835 ดังนั้นในปี 2550 ก็จะมี 860,000 เฮกตาร์ ผลผลิตต่อพื้นที่เก็บเกี่ยว 1 เฮกตาร์เพิ่มขึ้นจาก 152 ในปี 2549 เป็น 169 c ในปี 2550 การเก็บเกี่ยวรวมของผักเพิ่มขึ้นจาก 13,030 เป็น 14,758,000 ตัน

อย่างไรก็ตามการบริโภคผักต่อหัวของประเทศในปี 2549 อยู่ที่ 91 กิโลกรัม ต่อปีซึ่งต่ำกว่าปกติ ดังนั้นการปลูกผักของรัสเซียจึงต้องเผชิญกับภารกิจในการค่อยๆเพิ่มการผลิตผักเป็น 17.3 ล้านตันเพื่อให้ถึงระดับการบริโภคตามมาตรฐานทางการแพทย์ การผลิตผักเพิ่มขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาในภูมิภาคมอสโกซึ่งเป็นที่ตั้งของสถาบันวิจัย All-Russian เพื่อการคัดเลือกและการผลิตเมล็ดพันธุ์พืชผัก ผลผลิตของพืชเหล่านี้เพิ่มขึ้นจาก 203 เป็น 223 เซ็นต์เนอร์ พื้นที่หว่านจาก 24.6 เป็น 28.3 พันเฮกตาร์ การเก็บเกี่ยวรวมจาก 647.6 เป็น 706.4 พันตัน

การบริโภคผักในมอสโกและภูมิภาคคือ 75-76 กก.

วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือเพื่อพิจารณาองค์กรและโอกาสในการพัฒนาการปลูกผักในพื้นที่เปิด ในการพัฒนาหัวข้อนี้ มีการใช้วรรณกรรมและเอกสารอ้างอิง รายงานประจำปี และแผนการผลิตและกิจกรรมทางการเงิน

หมวดที่ 1 การวิเคราะห์โดยย่อของวิสาหกิจทางการเกษตร

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงาน จะรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/

การแนะนำ

การผลิตพืชผลทางการเกษตรทางเศรษฐกิจ

สิ่งสำคัญคือต้องหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่เหมาะสมที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการใช้ที่ดิน วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน กำหนดตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจมาตรฐาน กำหนดช่วง ปริมาณ และช่องทางการกระจายผลิตภัณฑ์จากสถานประกอบการทางการเกษตรและการแปรรูปเพื่อให้ตรงที่สุด ความต้องการของลูกค้าตลอดจนได้รับทักษะการวิเคราะห์กระบวนการทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในองค์กรทางการเกษตรโดยอิสระ ทั้งหมดนี้เป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จของผู้จัดการนักเศรษฐศาสตร์ในอนาคต

องค์กรได้จัดทำแผนปฏิทินสำหรับการฝึกงานซึ่งรวมถึงความคุ้นเคยกับกิจกรรมขององค์กรโดยทั่วไปและโดยเฉพาะการบริการทางเศรษฐกิจ การทำงานกับเอกสาร การรวบรวมข้อมูลตลอดจนงานวิเคราะห์ ในระหว่างการฝึกงานได้ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเอกสารที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อโครงการประกาศนียบัตร ในระหว่างการฝึกงาน ฉันจดบันทึกประจำวันซึ่งเปิดเผยเนื้อหาของงานที่ฉันทำ

วัตถุประสงค์หลักของการปฏิบัติด้านการผลิตคือ:

ศึกษากิจกรรมของรัฐวิสาหกิจ

การประเมินสถานะทางการเงินของ KSUP “E/B “Dashkovka” การวิเคราะห์ปัจจัยของการเปลี่ยนแปลง

การกำหนดสภาพคล่องและความมั่นคงทางการเงินของ KSUP “E/B “Dashkovka”

ศึกษาซัพพลายเออร์และช่องทางการจำหน่ายผลิตภัณฑ์

ทำความคุ้นเคยกับเอกสารทั้งหมดของ KSUP “E/B “Dashkovka”

วัตถุประสงค์ของการฝึกงานคือเพื่อศึกษากระบวนการทางเศรษฐกิจในองค์กรที่กำหนด

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และทำงานให้สำเร็จจึงใช้วิธีการวิจัยต่อไปนี้: วิธีเศรษฐศาสตร์ - สถิติ, การคำนวณ - เชิงสร้างสรรค์, การสำรวจ, การสังเกต, วิทยานิพนธ์และสังคมวิทยา ในเวลาเดียวกันวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ หนังสือ และการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ของนักวิทยาศาสตร์ ตลอดจนวารสารและรายงานประจำปีขององค์กรถูกนำมาใช้เพื่อการศึกษาเชิงลึกมากขึ้น เมื่อสิ้นสุดการฝึกจะมีการวิเคราะห์ข้อมูลที่สะสมไว้เพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการเขียนรายงาน

ฐานทดลอง "Dashkovka" ถูกสร้างขึ้นตามคำสั่งของกระทรวงเกษตรของ BSSR ลงวันที่ 15 กรกฎาคม 2499 และเปลี่ยนชื่อองค์กรเกษตรกรรมรวมของพรรครีพับลิกัน "ฐานทดลอง" Dashkovka" (ต่อไปนี้จะเรียกว่าองค์กร) ตาม ด้วยมาตรา 48 และ 50 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสาธารณรัฐเบลารุส องค์กรนี้ถูกสร้างขึ้นตามคำสั่งของกระทรวงเกษตรและอาหารแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 11 ธันวาคม 2543 ลำดับที่ 463 โดยการโอนส่วนหนึ่งของทรัพย์สินของผู้ก่อตั้งที่มีสิทธิ์ในการจัดการทางเศรษฐกิจ

องค์กรเกษตรกรรมรวมของพรรครีพับลิกัน "ฐานทดลอง "Dashkovka" ตามพระราชบัญญัติการโอนลงวันที่ 26 มีนาคม 2553 โดยการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหารเขต Mogilev เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม 2553 ลำดับที่ 17-56 ถูกโอนไปเป็นกรรมสิทธิ์ของชุมชนของ Mogilev ภูมิภาค. ตามใบรับรองการอนุมัติชื่อนิติบุคคลหมายเลข 135612 ลงวันที่ 04/06/53 ชื่อเต็มขององค์กรคือ "วิสาหกิจรวมการเกษตรชุมชน" ฐานทดลอง "Dashkovka"" ย่อรัฐวิสาหกิจ "ฐานทดลอง" “ดาชคอฟกา”.

องค์กรดำเนินการตามกฎบัตรซึ่งได้รับการอนุมัติโดยการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหารเขต Mogilev เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2553 ฉบับที่ 19-10 (นำโดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเบลารุสเมื่อวันที่ 16 มกราคม 2552 ฉบับที่ 19-10) 1 “ ในการลงทะเบียนของรัฐและการชำระบัญชี (การยุติกิจกรรม) ขององค์กรธุรกิจ” คือกฎบัตรขององค์กรเกษตรกรรมชุมชน "ฐานทดลอง "Dashkovka" ได้รับการอนุมัติและลงทะเบียนกับคณะกรรมการบริหารภูมิภาค Mogilev เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2553)

·รถแทรกเตอร์ - 41

· รถเกี่ยวข้าว - 9

· รถเก็บเกี่ยวหญ้าอาหารสัตว์ - 2

· รถบรรทุก - 16

·เครื่องเก็บเกี่ยวมันฝรั่ง - 6

ความพร้อมของความจุพลังงานคือ 16,000 แรงม้า

โดยเฉลี่ยแล้วมีการใช้ไฟฟ้า 1,421,000 kWh น้ำมันเบนซิน 81 ตัน และน้ำมันดีเซล 523 ตันต่อปี

เนื้อหาทางเศรษฐกิจของความเชี่ยวชาญนั้นแสดงออกมาในการแบ่งงานทางสังคมและการกระจายอาณาเขตของการผลิตทางการเกษตร

ความเชี่ยวชาญพิเศษของวิสาหกิจทางการเกษตรหมายถึงการมุ่งเน้นกิจกรรมในการผลิตผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่มีการแข่งขันหนึ่งประเภทหรือหลายประเภทเพื่อการผลิตที่มีเงื่อนไขที่ดีที่สุด

วัตถุประสงค์ของความเชี่ยวชาญพิเศษของวิสาหกิจทางการเกษตรคือการเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดและลดต้นทุนผ่านการใช้ทรัพยากรการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อประเมินระดับ (ความลึก) ของความเชี่ยวชาญด้านการผลิต ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญจะถูกคำนวณ ซึ่งกำหนดโดยคำนึงถึงอุตสาหกรรมและพืชผลทั้งหมดที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด โดยไม่คำนึงถึงส่วนแบ่งในโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ ตารางที่ 1.1.1

ค่าสัมประสิทธิ์ (ความลึก) ของความเชี่ยวชาญถูกกำหนดโดยสูตร:

โดยที่ K คือสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญ

ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ประเภทที่ 3 ในปริมาณรวม

หมายเลขซีเรียลของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทตามน้ำหนักเฉพาะในชุดข้อมูลที่ได้รับการจัดอันดับ

ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญสูงถึง 0.2 หมายถึงความเชี่ยวชาญระดับต่ำ 0.2 - 0.4 - ระดับเฉลี่ย 0.4 - 0.6 - ระดับสูง 0.6 และสูงกว่า - ความเชี่ยวชาญระดับสูงมาก (ความเชี่ยวชาญเชิงลึก)

ตารางที่ 1 - ตัวบ่งชี้หลักของความเชี่ยวชาญขององค์กร

ประเภทสินค้า	สินค้าเชิงพาณิชย์	ผลผลิตรวม
	จำนวนล้านรูเบิล	เป็น % ของทั้งหมด	จำนวนล้านรูเบิล	เป็น % ของทั้งหมด

มันฝรั่ง


หมู ม.

ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญคือ - 0.32 ฟาร์มมีความเชี่ยวชาญในระดับปานกลาง จากการวิเคราะห์โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด เราสามารถสรุปได้ว่าความเชี่ยวชาญพิเศษของฟาร์มแห่งนี้คือการเพาะพันธุ์โคนมและโคเนื้อด้วยการผลิตธัญพืชที่พัฒนาแล้ว (ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในปี 2010 ครอบครองโดยนม (50.1%) วัวและปศุสัตว์ (19.1 % ) เมล็ดพืช (13.6%)

2.ศักยภาพการผลิตและประสิทธิภาพการใช้งาน

องค์ประกอบหลักของศักยภาพการผลิตในภาคเกษตร ได้แก่ ที่ดิน; สินทรัพย์การผลิตหลักเพื่อการเกษตร เงินทุนหมุนเวียน ทรัพยากรแรงงาน

ทรัพยากรประเภทที่สำคัญที่สุดในการผลิตทางการเกษตร รวมถึงใน KSUP “E/B “Dashkovka” ที่ศึกษาก็คือที่ดิน ประสิทธิภาพขององค์กรทั้งหมดขึ้นอยู่กับการใช้ทรัพยากรที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพ

ในการวิเคราะห์ที่ดินอย่างเป็นกลาง ควรพิจารณาโครงสร้างการใช้ที่ดินสำหรับปี พ.ศ. 2551-2553 ดังแสดงในตารางที่ 2.1

ตารางที่ 2.1 - องค์ประกอบและโครงสร้างของที่ดินปี 2551-2553

ประเภทของที่ดิน	โครงสร้างการใช้ที่ดิน ปี 2553, %	โครงสร้างทางการเกษตร ที่ดินปี 2553,%

รวมที่ดินที่ได้รับมอบหมาย (รวมถึงที่ดินที่ใช้ระยะยาว) เฮกตาร์


สวนและไม้ยืนต้นอื่น ๆ
การทำหญ้าแห้ง

ทุ่งหญ้า
ซึ่งมีวัฒนธรรมและการปรับปรุงให้ดีขึ้น
เกษตรรวม ที่ดิน (ไม่มีแปลงส่วนบุคคล)
ดินแดนอื่นๆ

จากตารางที่ 2.1 สรุปได้ว่าพื้นที่รวมไม่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในช่วงปี 2551-2553 ในปี 2010 ในโครงสร้างของที่ดินเพื่อเกษตรกรรมส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดถูกครอบครองโดยที่ดินทำกิน - 52.4% ส่วนแบ่งที่เล็กที่สุดถูกครอบครองโดยการปลูกไม้ยืนต้นและสวน - 1.4%

เพื่อระบุลักษณะสภาพของดินจะใช้ตัวบ่งชี้การประเมินคุณภาพของที่ดินเป็นคะแนน ดังนั้นความอุดมสมบูรณ์ของดินตามธรรมชาติจึงอยู่ในระดับเฉลี่ยและมีค่าเท่ากับ:

ที่ดินทำกิน - 32.3 คะแนน;

พื้นที่การเกษตร - 29.2 คะแนน

สินทรัพย์ถาวรขององค์กรคือชุดของรายการเพื่อวัตถุประสงค์ด้านการผลิตและไม่ใช่การผลิตซึ่งใช้งานในลักษณะเดียวกันในฟาร์มเป็นเวลาหลายปี

ตารางที่ 2.2 - ความพร้อมใช้งานและโครงสร้างของสินทรัพย์การผลิตคงที่

ประเภทของสินทรัพย์ถาวร	ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร	มูลค่าสินทรัพย์ถาวรเพิ่มขึ้นล้านรูเบิล	โครงสร้างสินทรัพย์ถาวรปี 2553
			เป็น % ของทั้งหมด

สินทรัพย์ถาวร - รวม
รวม อาคารและสิ่งปลูกสร้าง
ถ่ายโอนอุปกรณ์
รถยนต์และอุปกรณ์
ยานพาหนะ
เครื่องมือการผลิตและอุปกรณ์ในครัวเรือน
สัตว์ลากจูงและสัตว์ฝูงหลัก
รายจ่ายฝ่ายทุนเพื่อการปรับปรุงที่ดิน
การปลูกไม้ยืนต้น
สินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ

จากที่ให้ไว้ในตารางที่ 2.2 ข้อมูลแสดงให้เห็นว่ากองทุนเพิ่มขึ้นในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2552 จำนวน 12,471 ล้านรูเบิล ต้นทุนอาคารเพิ่มขึ้น 6118 ล้านรูเบิล ในโครงสร้างของสินทรัพย์ถาวรอาคารและโครงสร้างครอบครอง 64.35% เครื่องจักรและอุปกรณ์ - 28.2% ยานพาหนะ - 1.8% ปศุสัตว์ที่มีประสิทธิผล - 4.6%

ตารางที่ 2.3 - ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์การผลิตคงที่และทรัพยากรพลังงานของ KSUP "E/B "Dashkovka"

ตัวชี้วัด		ทัศนคติปี 2010 ถึงปี 2551 %

ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่ ล้านรูเบิล
บัญชีสำหรับสินทรัพย์ถาวร พันรูเบิล: สำหรับพื้นที่การเกษตร 100 เฮกตาร์
ต่อพื้นที่เพาะปลูก 100 เฮกตาร์
สำหรับพนักงานเฉลี่ยต่อปี 1 คน
กำลังไฟฟ้า พันแรงม้า/คน
ผลผลิตทุน rub./rub
ความเข้มข้นของเงินทุน rub./rub

ตารางนี้แสดงให้เห็นว่ามีการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ผลผลิตเงินทุนในปี 2553 เพิ่มขึ้น 17.6% เมื่อเทียบกับปี 2551 และความเข้มข้นของเงินทุนลดลง 18.5% ฟาร์มมีรถแทรกเตอร์ 41 คัน รถเกี่ยวข้าว 9 คัน รถบรรทุก 16 คัน เพื่อดำเนินงานซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักรและกลุ่มรถแทรกเตอร์ มีร้านซ่อม จุดบำรุงรักษา โรงจอดรถสำหรับรถแทรกเตอร์และรถยนต์ ชานชาลาและโรงเก็บอุปกรณ์การเกษตร และมีสถานีล้างรถ มีโกดังสำหรับเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นที่มีการเติมเชื้อเพลิงด้วยเครื่องจักร ชิ้นส่วนอะไหล่ หน่วยแลกเปลี่ยนและชุดประกอบ ปุ๋ยแร่ ยาฆ่าแมลง อาหารสัตว์ เมล็ดพืช หญ้าแห้ง หญ้าแห้ง และหญ้าหมัก

การผลิตสินค้าเกษตรในองค์กรดำเนินการภายใต้กรอบของแผนกในฟาร์ม (ทีมและฟาร์ม) กิจกรรมการผลิตของทีมงานถูกกำหนดโดยความมั่นคงขององค์ประกอบของคนงาน การมอบหมายที่ดิน ปศุสัตว์ที่มีประสิทธิผล การปลูกไม้ยืนต้น เครื่องจักร เครื่องมือ อุปกรณ์ อาคาร สัตว์ร่าง งานการผลิตประจำปี การเก็บบันทึกแรงงานที่เข้มงวด ลงทุนโดยพนักงานแต่ละคน การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน ขนาดที่เหมาะสม ฯลฯ

ความต้องการของฟาร์มสำหรับทรัพยากรแรงงานเพื่อดำเนินการตามปริมาณงานที่วางแผนไว้นั้นพิจารณาจากบรรทัดฐานและมาตรฐานแรงงานเช่น บรรทัดฐานสำหรับการบรรทุกสัตว์และพื้นที่เกษตรกรรมต่อคนงาน 1 คนซึ่งช่วยให้สามารถจัดสรรแรงงานได้อย่างถูกต้องและรับประกันการประหยัดในการทำงาน เวลา ผลผลิตแรงงานเพิ่มขึ้น และต้นทุนการผลิตลดลง จำนวนคนงานที่ใช้ในการผลิตพืชผลถูกกำหนดบนพื้นฐานของแผนที่เทคโนโลยีโดยพิจารณาจากปริมาณงานและบรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานต่อหน่วยของงาน (หน่วยการผลิต) แผนที่เทคโนโลยีสำหรับพืชผลแต่ละชนิดครอบคลุมงานทั้งหมดในการเตรียมดิน การดูแลพืชผล การเก็บเกี่ยว และการแปรรูปผลิตภัณฑ์ แผนที่เทคโนโลยีจะวางแผนงานที่จำเป็นเพื่อให้ได้มาซึ่งไม่เพียงแต่ผลิตภัณฑ์หลักเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงผลพลอยได้และกระจายปริมาณงานภาคสนามตามยี่ห้อของรถแทรกเตอร์อย่างมีเหตุผลด้วยชุดหน่วยที่ต้องการ

จำนวนคนงานปศุสัตว์จะพิจารณาจากจำนวนปศุสัตว์โดยเฉลี่ยต่อปีและมาตรฐานการบริการที่ดีทางเทคนิคที่บังคับใช้ในฟาร์ม

จำนวนคนงานในร้านซ่อม รวมถึงคนงานที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมอาคารและโครงสร้าง จะพิจารณาจากปริมาณงานที่วางแผนไว้ในรูปตัวเงินและผลผลิตปัจจุบันต่อพนักงาน ในร้านซ่อม จากจำนวนพนักงานซ่อมเฉลี่ยต่อปีทั้งหมด เวลาที่ใช้ในงานซ่อมของคนขับรถแทรกเตอร์ ผู้ปฏิบัติงานรวมและผู้ช่วย และคนขับจะได้รับการจัดสรรแยกกัน

จำนวนคนขับรถบรรทุกมีการวางแผนตามการทำงานของยานพาหนะในช่วงระยะเวลาการปฏิบัติงานขนส่ง

จำนวนคนงานที่ทำงานในอุตสาหกรรมเสริมจะพิจารณาจากปริมาณงานที่ตั้งใจไว้และมาตรฐานปริมาณงานปัจจุบันที่จัดตั้งขึ้นสำหรับคนงานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

จำนวนเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรการและฝ่ายบริหารจะพิจารณาจากมาตรฐานการจัดบุคลากรอย่างเคร่งครัดตามปริมาณงานที่กำหนดไว้

จำนวนคนงานโดยเฉลี่ยต่อปีที่ใช้ในการผลิตทางการเกษตรจะพิจารณาจากต้นทุนแรงงานและเวลาทำงานต่อปีของคนงานหนึ่งคน

พิจารณาว่าเศรษฐกิจมีการจัดหาทรัพยากรแรงงานอย่างไร

จากข้อมูลในตารางที่ 2.4 และ 2.5 จะเห็นได้ว่าจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยต่อปีในปี 2553 เมื่อเทียบกับปี 2551 เพิ่มขึ้น 24 คน ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นในช่วงเวลานี้ 34% ซึ่งเป็นผลมาจากการรวมสิ่งอำนวยความสะดวกการเพิ่มมาตรฐานในการบรรทุกและการบำรุงรักษา

ตารางที่ 2.4 - ทรัพยากรแรงงานขององค์กรเกษตรกรรม

				2553 เป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2551
จำนวนพนักงานคนโดยเฉลี่ยต่อปี

เกษตรกรรม ที่ดิน

รวมที่ใช้ในการเกษตร พันชั่วโมง/ชั่วโมง
รวมทั้งในการผลิตพืชผล
ในการเลี้ยงปศุสัตว์

3. เศรษฐศาสตร์การผลิตพืชผล

อุตสาหกรรมพืชผลมีบทบาทสำคัญในเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม ที่นี่เป็นที่ที่มีการผลิตผลิตภัณฑ์อาหารเชิงกลยุทธ์เพื่อรับรองความมั่นคงทางอาหารของรัฐ นอกจากนี้ยังเป็นแหล่งทรัพยากรหลักสำหรับอุตสาหกรรมปศุสัตว์ - อาหารสัตว์

พื้นที่หว่านเป็นปัจจัยการผลิตที่สำคัญที่สุดที่กำหนดการดำเนินการตามแผนสำหรับผลผลิตรวม

วัฒนธรรม	ในเฮกตาร์	เป็น % ของทั้งหมด

1. ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว - รวม:
รวมไปถึง: ฤดูใบไม้ผลิ

2. เทคนิค - รวม:
รวมไปถึง: เรพซีด
3. มันฝรั่ง
4.ข้าวโพดและธัญพืช
5. ฟีด - รวม

ข้าวโพดสำหรับหมัก
สมุนไพรยืนต้น
สมุนไพรประจำปี
พืชอาหารสัตว์อื่น ๆ
การหว่านทั้งหมด

ในโครงสร้างของพื้นที่หว่านส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดคือธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว ในช่วงปี 2551-2553 ลดลงจาก 49.2 เป็น 45.9% นอกจากนี้เรายังสามารถสังเกตการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในพื้นที่หว่านด้วยเมล็ดเรพซีดจาก 300 เป็น 500 เฮกตาร์ ซึ่งคิดเป็น 14.1% ของพื้นที่หว่านทั้งหมด ในทางกลับกันพื้นที่มันฝรั่งในช่วงเวลานี้ลดลงจาก 250 เฮกตาร์ในปี 2551 เป็น 230 เฮกตาร์ในปี 2553 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตรต่อไปจำเป็นต้องรักษาสัดส่วนในการพัฒนาการผลิตพืชผลและปศุสัตว์อย่างต่อเนื่อง การผลิตซึ่งเป็นจุดเชื่อมต่อระหว่างกันซึ่งเป็นแหล่งจ่ายอาหารสัตว์ แหล่งอาหารหลักในองค์กรคือการผลิตอาหารสัตว์ในสัดส่วนเล็กน้อยของหญ้ายืนต้นและหญ้าประจำปีบนพื้นที่เพาะปลูก นอกจากนี้ เพื่อให้การดำเนินการตามแผนประสบความสำเร็จและการขยายการผลิตพืชผล ระดับผลผลิตก็เป็นปัจจัยชี้ขาดเช่นกัน ระดับผลผลิตเป็นผลมาจากอิทธิพลของปัจจัยที่ซับซ้อนสามประการ ได้แก่ เกษตรกรรม ธรรมชาติ และองค์กร มันผันผวนจากปีต่อปี การใช้ทรัพยากรแรงงานในเชิงคุณภาพสะท้อนถึงต้นทุนค่าแรงในการปลูกพืชไร่ ลองพิจารณาค่าเหล่านี้ของตัวบ่งชี้เหล่านี้ในฟาร์ม

วัฒนธรรมและการเกษตร ที่ดิน				2553 เป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2551
1.ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว (โดยเฉลี่ยไม่มีข้าวโพด)
2. มันฝรั่ง

4. ข้าวโพดสำหรับหมัก
5. สมุนไพรยืนต้นสำหรับ:


อาหารสีเขียว
6. สมุนไพรประจำปีสำหรับ:


อาหารสีเขียว
การทำหญ้าแห้ง:
เป็นธรรมชาติ
ทางวัฒนธรรม
ทุ่งหญ้าเลี้ยงสัตว์:
เป็นธรรมชาติ
ทางวัฒนธรรม
เอาท์พุตค. หน่วย จาก 1 ฮ่า:
เกษตรกรรม ที่ดิน

เอาต์พุต c.k.ed. ต่อ 100 จุด-เฮกตาร์:
เกษตรกรรม ที่ดิน

จากข้อมูลข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าผลผลิตมันฝรั่งลดลงอย่างมีนัยสำคัญถึง 28.1 c/ha นอกจากนี้ ผลผลิตที่ลดลงยังถูกสังเกตพบสำหรับพืชผลทางการเกษตรต่อไปนี้: พืชธัญพืช - 14.2 c/ha ข้าวโพดสำหรับหมัก - 33 c/ha, เรพซีด - 9.1 c/ha ผลผลิตเพิ่มขึ้นสำหรับหญ้ายืนต้นสำหรับอาหารสัตว์สีเขียว - 25 c/ha สำหรับหญ้ารายปีสำหรับอาหารสัตว์สีเขียว - 171 c/ha ให้เราพิจารณาองค์ประกอบและโครงสร้างของต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์พืชผล ต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์พืชผลประกอบด้วย: ต้นทุนแรงงานพร้อมยอดค้างจ่าย เมล็ดพันธุ์ ปุ๋ยและผลิตภัณฑ์อารักขาพืช ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร ต้นทุนการชำระเงินสำหรับงานและบริการ . โครงสร้างต้นทุนแสดงไว้ในตารางที่ 3.3

ตารางที่ 3.3 - องค์ประกอบและโครงสร้างของต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์พืชผล 1 ร้อยละ (2553)

ค่าใช้จ่าย	ธัญพืชฤดูใบไม้ผลิ	ธัญพืชฤดูหนาว	มันฝรั่ง


ต้นทุน - รวม

ค่าจ้างพร้อมเงินคงค้าง

ปุ๋ยและผลิตภัณฑ์อารักขาพืช

งานและบริการ
ต้นทุนทางตรงอื่น ๆ

เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี

ต้นทุนในการจัดการการผลิตและการจัดการ

ข้อมูลในตารางแสดงให้เห็นว่าสำหรับพืชผลทั้งหมด ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในต้นทุนทั้งหมดตกอยู่ที่ปุ๋ยและผลิตภัณฑ์อารักขาพืช เมล็ดพืช เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี และต้นทุนในการดูแลรักษาสินทรัพย์ถาวร พืชผลที่แพงที่สุดคือเรพซีด - 86.7 พันรูเบิลและต้นทุนน้อยที่สุดคือเมล็ดฤดูใบไม้ผลิ - 51.6 พันรูเบิล

ทุกปี ฟาร์มจะจัดทำแผนการผลิตและการเงิน ซึ่งต้องมีการพัฒนาแผนที่เทคโนโลยีก่อน ในการผลิตพืชผล จะมีการรวบรวมแผนที่เทคโนโลยีสำหรับพืชผลแต่ละชนิด จัดให้มีขอบเขตของงานทุกประเภท สำหรับงานแต่ละประเภทจะมีการกำหนดองค์ประกอบของหน่วย ยี่ห้อเครื่องจักร จำนวนพนักงานบริการ และมาตรฐานการผลิต แผนที่เทคโนโลยีกำหนดต้นทุนค่าตอบแทนสำหรับผู้ปฏิบัติงานเครื่องจักรและคนงานอื่น ๆ โดยคำนึงถึงการชำระเงินเพิ่มเติมทุกประเภท (ระดับชั้น ระยะเวลาในการให้บริการ โบนัส ฯลฯ ) รวมถึงจำนวนค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักรการเกษตรและปริมาณการใช้เชื้อเพลิง ทั้งหมดนี้เป็นข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการกำหนดต้นทุนทางตรงต่อหน่วยการผลิตและสำหรับปริมาณทั้งหมดของงานแต่ละประเภทสำหรับพืชผลเฉพาะ ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการวาดแผนที่เทคโนโลยีคือการวางแผนผลผลิต เพื่อจุดประสงค์นี้ ฟาร์มจึงมีแผนที่ดินและแผนภาพทางการเกษตร การวิเคราะห์การใช้ทรัพยากรแรงงานในองค์กรและระดับผลิตภาพแรงงานต้องได้รับการพิจารณาอย่างใกล้ชิดกับค่าจ้าง ด้วยการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน ข้อกำหนดเบื้องต้นที่แท้จริงถูกสร้างขึ้นเพื่อเพิ่มระดับค่าตอบแทนแรงงาน ในเวลาเดียวกัน อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานจะต้องสูงกว่าอัตราการเติบโตของค่าตอบแทน

ฟาร์มใช้ค่าจ้างพื้นฐานและค่าจ้างเพิ่มเติม หลักรวมถึงการจ่ายเงินตามมาตรฐานต้นทุนแรงงานที่กำหนด

ค่าตอบแทนเพิ่มเติมเป็นสิ่งจูงใจในการทำงานที่ดี ซึ่งจะจ่ายเมื่อบรรลุตัวชี้วัดการผลิตที่สูงขึ้น การชำระเงินขั้นพื้นฐานมีสองรูปแบบ: ชิ้นงานและตามเวลา และขึ้นอยู่กับระบบค่าตอบแทนทั่วประเทศ ซึ่งประกอบด้วยตารางภาษีแบบรวม หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ อัตราภาษี และเงินเดือน ค่าตอบแทนแรงงานในการผลิตพืชผลเป็นไปตามระบบโบนัสอัตราชิ้นและตามเวลา ในระหว่างปี ค่าจ้างรับประกันจะจ่ายตามปริมาณงานที่ทำหรือเวลาทำงานในราคาที่คำนวณตามอัตราภาษีและมาตรฐานการผลิตที่มีอยู่ในฟาร์ม

การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับชั้นเรียนของคนขับรถแทรกเตอร์ขึ้นอยู่กับความรู้และประสบการณ์นั้นจะได้รับมอบหมายตามข้อบังคับว่าด้วยการรับรองผู้ควบคุมเครื่องจักร เพื่อเพิ่มความสนใจของคนขับรถแทรกเตอร์ในการพัฒนาทักษะ พวกเขาจะได้รับโบนัสสำหรับความเป็นเลิศในการสร้างรายได้จากงานยานยนต์: คนขับรถแทรกเตอร์ชั้นหนึ่ง - 20% ชั้นสอง - 10% เงินเดือนที่คนขับรถแทรกเตอร์ได้รับโบนัสเพื่อความเป็นเลิศยังรวมถึงนอกเหนือจากการชำระเงินขั้นพื้นฐานตามอัตราภาษีแล้ว การจ่ายเงินเพิ่มสำหรับคุณภาพของงาน สำหรับงานด้านการคุ้มครองพืช และสำหรับการรวมงาน

ค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงานรวมขึ้นอยู่กับคุณภาพของงาน - 40% อายุการใช้งานของเครื่องผสมโดยคำนึงถึงการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการเก็บเกี่ยว - 60%

ค่าตอบแทนสำหรับคนงานที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมและบำรุงรักษารถแทรกเตอร์ รถยนต์ และเครื่องจักรกลการเกษตร คิดตามระยะเวลาจริงที่ทำงานในอัตราภาษีรายชั่วโมง ผู้ขับขี่จะได้รับเงินตามระบบค่าจ้างตามเวลา อัตราชิ้น และโบนัส ฟาร์มใช้การชำระเงินในรูปแบบธัญพืช มันฝรั่ง หญ้าแห้ง และฟางอย่างกว้างขวางสำหรับงานเกษตรกรรมประเภทที่สำคัญที่สุด: การเตรียมดินสำหรับการหว่านเมล็ดพืชในฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง การหว่านพืชเมล็ดพืช การใช้สารกำจัดศัตรูพืช การเตรียมอาหารสัตว์และการเก็บเกี่ยวพืชผลธัญพืช มันฝรั่งและหัวบีทน้ำตาล กองทุนค่าจ้างของสหกรณ์ไม่เพียงแต่รวมถึงกองทุนที่เป็นของต้นทุนการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการชำระเงินจากกองทุนคุ้มครองทางสังคมและกำไรสุทธิที่เหลืออยู่ในการกำจัดฟาร์ม

ค่าจ้างสำหรับคนงานฝ่ายผลิตพืชผลจะคำนวณตามสมุดบัญชีของหัวหน้าคนงาน หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกคำนึงถึงงานที่ทำและค่าจ้างที่เกิดขึ้นตามพืชผลและประเภทของงาน ส่วนที่สอง - เวลาทำงานและปริมาณงานที่พนักงานแต่ละคนทำ ที่นี่พวกเขาจะบันทึกเวลาทำงานและค่าจ้างสะสมสำหรับแต่ละวันทำงานและโดยรวมของเดือนสำหรับพนักงานแต่ละคน หัวหน้าแผนกจะเก็บหนังสือเล่มนี้ไว้ทุกวัน

4. เศรษฐศาสตร์การผลิตปศุสัตว์

การเลี้ยงปศุสัตว์เป็นหนึ่งในสาขาเกษตรกรรมที่สำคัญที่สุดซึ่งมีประโยชน์ต่อการพัฒนาการผลิตทางการเกษตรทั้งหมด: เพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพโดยรวมทำให้สามารถใช้ผลพลอยได้และของเสียจากอาหารและพืชอุตสาหกรรมอย่างมีเหตุผลมากที่สุด จัดหาปุ๋ยอินทรีย์ที่มีคุณค่าทางการเกษตรและมีส่วนทำให้การใช้ทรัพยากรแรงงานในการเกษตรสมบูรณ์ยิ่งขึ้น การเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์การเพิ่มปริมาณการซื้อและปรับปรุงคุณภาพเป็นภารกิจหลักของการเกษตรในขั้นตอนปัจจุบัน

KSUP "E/B "Dashkovka" ดำเนินธุรกิจผลิตภัณฑ์นมและเนื้อสัตว์ ความเชี่ยวชาญพิเศษภายในอุตสาหกรรมขององค์กรด้านการเพาะพันธุ์ปศุสัตว์มีตัวแทนจากฟาร์มผสมสำหรับการเลี้ยงสัตว์ที่มีเศรษฐกิจและกลุ่มอายุต่างกัน โรงเรือนแบบผูกโยงและคอกอิสระจะใช้ในช่วงฤดูหนาว-แผงลอย เช่นเดียวกับโรงเลี้ยงวัวแบบปล่อยอิสระในช่วงฤดูร้อน-ทุ่งหญ้า วัวในฟาร์มขององค์กรถูกเลี้ยงด้วยสายจูง การรีดนมจะดำเนินการตามหลักการ UDS

ฟาร์มโคนมของสหกรณ์ประกอบด้วยสถานที่หลายแห่ง ได้แก่ โรงโค โรงนาลูกวัว โรงขุน โรงพยาบาลคลอดบุตร การผลิตนมขึ้นอยู่กับหลักการของระบบโฟลว์ช็อป กล่าวคือ ฟาร์มต่างๆ มีทั้งแผนกไม้ที่ตายแล้ว ส่วนคลอด และส่วนผลิตนม ประเภทของการเลี้ยงปศุสัตว์คือหญ้าแห้งหญ้าหมักเข้มข้นจำนวนมาก หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ของฟาร์มจะรวบรวมสัดส่วนการให้อาหารสัตว์ โดยขึ้นอยู่กับผลผลิต อายุ สถานะทางสรีรวิทยา และเงื่อนไขของการกักขัง หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ยังติดตามการให้อาหารตามสัดส่วนและสมดุลอีกด้วย เมื่อรวบรวมอาหารในฟาร์ม จะไม่ได้คำนึงถึงข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับคุณค่าทางโภชนาการของอาหารสัตว์ แต่จะพิจารณาเฉพาะข้อมูลจากการทดสอบในห้องปฏิบัติการเท่านั้น

ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 4.1 ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในโครงสร้างของปศุสัตว์นั้นถูกครอบครองโดยวัวเพื่อการเจริญเติบโตและขุน - 66.2% และวัว - 33.8% จากตารางพบว่าจำนวนวัวมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในปีที่แล้ว จำนวนของพวกเขาในช่วงปี 2551-2553 ลดลงจาก 1,358 หัว เป็น 1,356 หัว ในปี 2553 โดยทั่วไปจำนวนวัวในปี 2553 ลดลง 131 ตัว เมื่อเทียบกับปี 2551 จำนวนสุกรลดลง 134 หัว รวมจำนวนแม่สุกรหลักซึ่งเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 3 หัว

ประเภทและกลุ่มของปศุสัตว์และสัตว์ปีก	จริงๆแล้วเป้าหมาย	โครงสร้างฝูง พ.ศ. 2553

วัว (รวม)
รวม วัว
วัวขุน
หมู (รวม)
รวม แม่สุกรประถมศึกษา
ปศุสัตว์ทั้งหมด (หัวแบบมีเงื่อนไข)

ตารางที่ 4.2 - ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของการเลี้ยงปศุสัตว์

ตัวชี้วัด				2553 เป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2551
คิดเป็นพื้นที่เกษตรกรรมต่อ 100 เฮกตาร์ ที่ดิน เป้าหมาย:

รวม วัว
คิดเป็นพื้นที่เพาะปลูกต่อ 100 เฮกตาร์ เป้าหมาย:

ผลผลิตทางธุรกิจของลูกหลานต่อวัว 100 ตัว หัว:
ผลตอบแทนทางธุรกิจของลูกหลานต่อ 100 ฐาน แม่สุกร หัว:
เพิ่มขึ้นเฉลี่ยรายวัน g:
วัวหนุ่ม
ลูกหมู
ผลผลิตน้ำนมต่อวัวเฉลี่ย 1 ตัวต่อปี, กก
ผลิตสินค้าธรรมดา(ในรูปนม) พันตัน
สินค้ามีเงื่อนไขขายได้พันตัน
ขายผลิตภัณฑ์ตามเงื่อนไขต่อ 1 จุดเฮกตาร์, พันตัน

จากการวิเคราะห์ตาราง เราสามารถสรุปได้ว่าปริมาณโคต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ลดลง และในปี 2553 มีจำนวนสัตว์ 59 ตัวต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ ที่ดินซึ่งน้อยกว่าปี 2551 3 หัว ปริมาณสุกรต่อพื้นที่เพาะปลูก 100 เฮกตาร์ ก็ลดลง 4 หัวเช่นกัน ผลผลิตทางธุรกิจของครอกต่อแม่โค 100 ตัว และผลผลิตทางธุรกิจของลูกต่อแม่สุกรหลัก 100 ตัว ลดลง 22.9% และ 17.2% ตามลำดับ ในปี 2010 เมื่อเทียบกับปี 2008 จำนวนโคอายุเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยต่อวันเพิ่มขึ้น 18.8% และการเพิ่มขึ้นของสุกรลดลง 24.5% ผลผลิตน้ำนมต่อวัวเฉลี่ย 1 ตัวต่อปีเพิ่มขึ้น 7.2%

ตารางที่ 4.3 - ตัวชี้วัดความพร้อมและการบริโภคอาหารสัตว์

ตัวชี้วัด				2553 เป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2551
จัดหาฟีดสำหรับ 1 หน่วยธรรมดา เป้าหมาย c.k. หน่วย
จัดหาอาหารสัตว์สำหรับ 1 จุด-เฮกตาร์
ฟีดที่ใช้ไป t หน่วยรวม
รวม ฟีดที่ซื้อ เช่น หน่วย รวม
ต้นทุนอาหารสัตว์ทั้งหมดล้านรูเบิล
รวม ซื้อแล้ว, ล้านรูเบิล, รวม
ปริมาณการใช้อาหารสัตว์ต่อหน่วยการผลิตค.
นม 1 ควินทัล
การเจริญเติบโตของวัว 1 ควินต้า
การเติบโตของหมู 1 ควิน

ตารางที่ 4.3. มีตัวบ่งชี้ความพร้อมและการบริโภคอาหารสัตว์ ตามมาจากการจัดหาอาหารสัตว์ลดลง 16.7 หน่วยอาหารที่ใช้ในปี 2553 มากกว่าปี 2551 ถึง 7.7% เมื่อเทียบกับปี 2551 ส่วนแบ่งอาหารสัตว์ที่ซื้อเพิ่มขึ้นในปี 2553 โดย 0.07 ตันหน่วย อีกทั้งต้นทุนอาหารสัตว์ก็เพิ่มขึ้นถึง 72.4%

ต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ประกอบด้วยต้นทุนแรงงานพร้อมเงินคงค้าง การซื้ออาหารสัตว์ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร การชำระค่างานและบริการ ต้นทุนในการจัดการการผลิตและการจัดการ โครงสร้างต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ 1 ตันแสดงไว้ในตารางที่ 4.4

ตารางที่ 4.3 - องค์ประกอบและโครงสร้างของต้นทุนการผลิตปศุสัตว์ (2553)

ค่าใช้จ่าย	การเจริญเติบโตของโค	การเจริญเติบโตของหมู


ต้นทุน - รวม


ค่าจ้างพร้อมเงินคงค้าง

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสินทรัพย์ถาวร
งานและบริการ
ต้นทุนทางตรงอื่น ๆ
แหล่งพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี
ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม
ต้นทุนในการจัดการการผลิตและการจัดการ

จากตาราง 4.3 เราสามารถสรุปได้ว่าผลิตภัณฑ์ที่แพงที่สุดคือการเพิ่มขึ้นของสุกร - 1,004.3 พันรูเบิล และในบรรดารายการต้นทุน ต้นทุนอาหารสัตว์และค่าแรงมีส่วนแบ่งมากที่สุด

การชำระค่าแรงในการเลี้ยงปศุสัตว์นั้นจ่ายให้กับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับในราคาตามอัตราภาษีตามประเภทของงานและชำระเงินเพิ่มเติมสูงสุด 100% สำหรับผลิตภัณฑ์ตามอัตราภาษี การคำนวณมาตรฐานการผลิตดำเนินการบนพื้นฐานของมาตรฐานทางเทคนิคที่สมเหตุสมผลสำหรับการดูแลสัตว์ โดยคำนึงถึงเงื่อนไขในการเก็บรักษา ระดับของกลไกของกระบวนการแรงงาน และระดับผลผลิตที่ได้รับ ผู้ปรับปรุงพันธุ์ปศุสัตว์จะได้รับเงินตามระบบโบนัสชิ้นงานเป็นรายเดือนสำหรับปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับและการบริการด้านปศุสัตว์ ราคาเท่ากันสำหรับทุกฟาร์ม เนื่องจากเทคโนโลยีในการเลี้ยงปศุสัตว์ ผลผลิต และระดับการใช้เครื่องจักรในฟาร์มทั้งหมดเท่าเทียมกัน นอกจากนี้สาวใช้นมยังได้รับโบนัสสำหรับผลผลิตนมเกรดสูงสุดมากกว่า 50% ผู้จัดการฟาร์มและหัวหน้าคนงานจะได้รับโบนัสนี้ด้วย ในฟาร์มมักจะจ่ายให้สาวใช้นม: การดูแลวัวในช่วงฤดูหนาว การดูแลวัว การดูแลโคสาว ลูกโคที่ย้าย น้ำหนักที่เพิ่มขึ้นสำหรับลูกโคที่มีอายุไม่เกิน 20 วัน ,ขนนม ,ทำความสะอาดวัวในฤดูหนาว-ช่วงแผงลอย

5. การวิเคราะห์สถานะทางการเงินและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กรนั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยจำนวนกำไรที่ได้รับและระดับความสามารถในการทำกำไร ฟาร์มได้รับกำไรส่วนใหญ่จากการขายสินค้า การค้า และการให้บริการ ยิ่งบริษัทขายสินค้าที่ทำกำไรได้มากเท่าไร บริษัทก็จะยิ่งได้รับกำไรมากขึ้นเท่านั้น และสภาพทางการเงินของบริษัทก็จะดีขึ้นด้วย ปริมาณการขายและจำนวนกำไรระดับความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับการผลิตการจัดหาการตลาดและกิจกรรมทางการเงินขององค์กรกล่าวอีกนัยหนึ่งตัวบ่งชี้เหล่านี้เป็นลักษณะเฉพาะของการจัดการทุกด้าน

การบัญชีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขายให้กับรัฐในฟาร์มนั้นดำเนินการตามน้ำหนักเครดิต เมื่อสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีกว่า (เช่น สำหรับปริมาณไขมันในนมที่สูงกว่า) ฟาร์มจะให้เครดิตกับผลิตภัณฑ์มากกว่าน้ำหนักในแง่กายภาพ และ ในทางกลับกัน ดังนั้นคุณภาพผลิตภัณฑ์จึงเป็นหนึ่งในปัจจัยในการปรับปรุงผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร ความยั่งยืนและความมั่นคงขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของกิจกรรมการผลิต

ฐานะทางการเงินที่มั่นคงมีผลกระทบเชิงบวกต่อการดำเนินการตามแผนการผลิตและการจัดเตรียมความต้องการการผลิตด้วยทรัพยากรที่จำเป็น ในการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรและความมั่นคงนั้น มีการใช้ระบบตัวบ่งชี้ทั้งหมดที่ระบุลักษณะความพร้อมและตำแหน่งของเงินทุน ประสิทธิภาพในการใช้งาน โครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดของหนี้สินขององค์กร ความเป็นอิสระทางการเงินและระดับความเสี่ยงทางการเงิน โครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดของสินทรัพย์ขององค์กรและระดับความเสี่ยงในการผลิต โครงสร้างแหล่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการสร้างเงินทุนหมุนเวียน ความสามารถในการละลาย; ความเสี่ยงต่อการล้มละลาย หุ้นของความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

แหล่งที่มาของเงินทุนเป็นของตัวเองและเงินทุนที่ยืมมา ลักษณะเฉพาะของทุนตราสารทุนคือการลงทุนในระยะยาวและอยู่ภายใต้ความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ยิ่งส่วนแบ่งในเงินทุนรวมสูงขึ้นและส่วนแบ่งของกองทุนที่ยืมมาก็น้อยลง บริษัทก็จะได้รับการปกป้องจากการสูญเสียและความเสี่ยงในการสูญเสียก็จะน้อยลง

เมื่อพิจารณาถึงลักษณะเกษตรกรรมตามฤดูกาลและความจริงที่ว่าสหกรณ์มีเงินทุนในธนาคารบางช่วงและบางช่วงมีเงินไม่เพียงพอจึงมีความจำเป็นต้องกู้ยืมเงิน กล่าวคือ กู้ยืมจากธนาคารทั้งระยะสั้นและระยะยาว ระยะยาว. ทั้งหมดนี้บ่งชี้ถึงการพึ่งพาทางการเงินที่เพิ่มขึ้นขององค์กรกับเจ้าหนี้ภายนอก

ตารางที่ 5.1 - การวิเคราะห์โดยด่วนเกี่ยวกับความสามารถในการละลายขององค์กร

ข้อมูลในตารางแสดงให้เห็นว่าอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนของตนเองในปี 2553 อยู่ที่ 0.05 ซึ่งต่ำกว่ามาตรฐาน 0.25 ส่งผลให้อัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบันเกินมาตรฐาน ในขณะเดียวกัน ฟาร์มก็มีทุนสำรองเพียงพอที่จะปรับปรุงสถานะทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญ ในการทำเช่นนี้ มีความจำเป็นที่จะต้องใช้กำลังการผลิตขององค์กรอย่างเต็มที่มากขึ้น ลดการหยุดทำงานของเครื่องจักร อุปกรณ์ แรงงาน วัสดุและทรัพยากรทางการเงิน ตอบสนองต่อสภาวะตลาดได้รวดเร็วยิ่งขึ้น เปลี่ยนแปลงช่วงของผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขัน ลดต้นทุนการผลิตส่วนเกินและระยะเวลาการเก็บหนี้ ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณเพิ่มผลกำไร เติมเงินทุนหมุนเวียนของคุณเอง และบรรลุโครงสร้างงบดุลที่เหมาะสมยิ่งขึ้น

ตารางที่ 5.2 - ตัวชี้วัดหลักของระดับและประสิทธิภาพของการผลิต

ตัวชี้วัด				2553 เป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2551

ระดับการผลิตต่อพื้นที่การเกษตร 100 เฮกตาร์ ดินแดน:
นมค
การเติบโตของโค, ผู้ตั้งศูนย์
ผลผลิตรวมล้านรูเบิล (ในราคาที่เทียบเคียงได้)
รายรับเงินสดล้านรูเบิล
กำไรสุทธิล้านรูเบิล
ระดับการผลิตต่อพื้นที่เพาะปลูก 100 เฮกตาร์:
การเจริญเติบโตของสุกร, เซนเนอร์

มันฝรั่งค

ผลิตกำไรสุทธิต่อ 1 จุดเฮกตาร์ล้านรูเบิล
ผลิตผลผลิตรวมได้ 100 รูเบิล ต้นทุนการผลิตถู

ดังนั้น จากตารางที่ 5.2 เราสามารถสรุปได้ว่าการผลิตน้ำนมและน้ำหนักที่เพิ่มขึ้นของโคต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์เพิ่มขึ้น 6.1 และ 11.8% ตามลำดับ การผลิตรวมเพิ่มขึ้น 43% รายได้เงินสด 22.8% และกำไรสุทธิลดลง 36.5% การผลิตสุกรต่อพื้นที่เพาะปลูก 100 เฮกตาร์ลดลง 2 เท่า ธัญพืช 46.9% พืชราก 22% และเรพซีด 1.8% ความสามารถในการทำกำไรของการผลิตสินค้าเกษตรบางประเภทและเศรษฐกิจโดยรวมในปี 2551 แสดงไว้ในตารางที่ 5.3 ดังที่เห็นได้จากตาราง 5.3 ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์พืชผลทั้งหมดเป็นบวก ยกเว้นเนื้อวัว

ตารางที่ 5.3 - ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์เกษตรบางประเภทและเศรษฐกิจโดยรวมปี 2553

ประเภทสินค้า	ปริมาณของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ค	สินค้าโภคภัณฑ์ประเมินในราคาพันรูเบิล	รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ พันรูเบิล	กำไร (+) ขาดทุน (-) พันรูเบิล	ระดับความสามารถในการทำกำไร %


มันฝรั่ง

รวมสำหรับการผลิตพืชผล

วัว (น้ำหนักสด)
หมู (น้ำหนักสด)
รวมสำหรับปศุสัตว์
การดูแลทำความสะอาดทั้งหมด
อัตรากำไร (อัตราส่วนกำไรต่อสินทรัพย์การผลิตคงที่และเงินทุนหมุนเวียน) %
ระดับความสามารถในการทำกำไรไม่รวมการสนับสนุนจากรัฐบาล %

จากการวิเคราะห์ตารางที่ 5.3 เราสามารถสรุปได้ว่าพืชผลที่ปลูกทั้งหมดนั้นทำกำไรได้ และโดยทั่วไปสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตพืชผลคือ 10% ในอุตสาหกรรมปศุสัตว์ ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ผลกำไร ได้แก่ โค (น้ำหนักสด) (-22.3%) และสุกร (น้ำหนักสด) (-4.3%) โดยทั่วไป ระดับความสามารถในการทำกำไรสำหรับเศรษฐกิจอยู่ที่ระดับ 4.5% อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 0.4%

6. สถานะการคุ้มครองแรงงาน

การสร้างสภาพการทำงานปกติและปลอดภัยการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยเป็นองค์ประกอบสำคัญขององค์กรการผลิตและข้อกำหนดของกฎหมายแรงงาน

ตามข้อกำหนดของคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 11 มีนาคม 2547 ฉบับที่ 1 “ มาตรการเพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยและวินัยสาธารณะ” ความรับผิดชอบของหน่วยงานของรัฐในการดำเนินงานอย่างเต็มที่และทันเวลา ด้านความปลอดภัยสาธารณะและการคุ้มครองแรงงาน รับรองสิทธิตามรัฐธรรมนูญของพลเมืองในสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัย

ในระบบมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิตที่ปลอดภัย การฝึกอบรม การสอน และการทดสอบความรู้ของคนงานเกี่ยวกับประเด็นการคุ้มครองแรงงานเป็นสิ่งสำคัญ

ตามมาตรา 226 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ความรับผิดชอบในประเด็นนี้ถูกกำหนดให้เป็นหัวหน้าองค์กรและในแผนกโครงสร้าง - ให้กับหัวหน้าแผนกโครงสร้าง

มีการจัดตั้งคณะกรรมการที่ KSUP “E/B “Dashkovka” เพื่อทดสอบความรู้เกี่ยวกับประเด็นการคุ้มครองแรงงาน คณะกรรมาธิการนี้นำโดยวิศวกรด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในฟาร์มมีเป้าหมายเพื่อลดการบาดเจ็บและการเจ็บป่วยของคนงานโดยการสร้างสภาพการทำงานที่ดีและปลอดภัย ก่อนที่จะได้รับการว่าจ้าง พนักงานแต่ละคนจะต้องได้รับฟังบรรยายสรุปเบื้องต้น เมื่อพนักงานจ้างใหม่ได้รับอนุญาตให้ทำงาน เมื่อพนักงานถูกโอนไปทำงานอื่น หรือเมื่อกระบวนการทางเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลง จะมีการให้คำแนะนำในที่ทำงานและเขาจะคุ้นเคยอย่างทั่วถึง แนวทางปฏิบัติในการทำงานที่ปลอดภัย ในปี 2010 ฟาร์มได้ดำเนินงานที่สำคัญเพื่อสร้างสภาพการทำงานที่ดีและปลอดภัย และลดการบาดเจ็บจากการทำงาน มีการดำเนินการหลายอย่างเพื่อใช้กระบวนการที่ใช้แรงงานเข้มข้นในการเลี้ยงสัตว์ ในฟาร์มปศุสัตว์ มีการใช้เครื่องจักรในการกำจัดมูลและการกระจายอาหาร และการรดน้ำอัตโนมัติและการรีดนมด้วยเครื่องจักร กลไกและการติดตั้งระบบไฟฟ้าได้รับการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย มีการติดตั้งการ์ดป้องกันบนชิ้นส่วนที่หมุนได้ที่เป็นอันตราย และมอเตอร์ไฟฟ้ามีการต่อสายดิน

คนงานในฟาร์มจะได้รับชุดป้องกันและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอย่างครบครัน แต่ละแผนกมีห้องความปลอดภัยด้านเทคนิค ในห้องต่างๆ มีอุปกรณ์ช่วยสอนและสื่อการสอนที่จำเป็น รวมถึงอุปกรณ์ช่วยการมองเห็น

มีการติดโปสเตอร์คำเตือนในสถานที่ทำงาน - คำจารึกเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานนี้ จากการทำงานด้านความปลอดภัยของแรงงานที่ดำเนินการในฟาร์ม ไม่มีกรณีการบาดเจ็บทางอุตสาหกรรมที่ส่งผลร้ายแรงหรือทุพพลภาพ และระยะเวลาเฉลี่ยของทุพพลภาพสำหรับโรคทั่วไปลดลงอย่างมีนัยสำคัญ การสร้างสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและปลอดภัยส่งผลให้ประสิทธิภาพการผลิตเพิ่มขึ้น

7. ลักษณะขององค์ประกอบเชิงปริมาณและคุณภาพของบุคลากรระดับองค์กร

ปัญหาคอขวดประการหนึ่งในการเข้าสู่เศรษฐกิจของเราสู่ตลาดคือการขาดแคลนบุคลากรด้านการจัดการ ในการเปลี่ยนแปลงการผลิตทางอุตสาหกรรมเกษตร อย่างน้อย 20 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการที่มีทักษะสูงและมีความคิดใหม่จำเป็นต้องมี การสร้างศักยภาพดังกล่าวถือเป็นงานที่ยากมาก ไม่ใช่ผู้นำทุกคนจะสามารถเป็นผู้จัดการได้ มีความจำเป็นต้องฝึกอบรมบุคลากรด้านการจัดการใหม่อย่างรุนแรง ปรับทิศทางพวกเขาจากวิธีการสั่งงานแบบรวมศูนย์ที่เข้มงวดไปจนถึง "มนุษยสัมพันธ์" ระดม "ปัจจัยมนุษย์" และให้พนักงานมีส่วนร่วมในการจัดการการผลิต ปัจจุบันเราต้องการผู้นำผู้ประกอบการที่มีความคิดริเริ่ม มีความสามารถในการตัดสินใจอย่างกล้าหาญ และมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการตัดสินใจเหล่านั้น และสำหรับสิ่งนี้คุณต้องมีความสามารถในการทำงานอย่างสร้างสรรค์และมีความอุตสาหะในลักษณะนิสัย ในสภาวะสมัยใหม่ พื้นฐานของความสำเร็จในการคัดเลือกและการวางตำแหน่งบุคลากรในแต่ละองค์กร สมาคม และอุตสาหกรรมคือการพัฒนาโปรแกรมบุคลากรที่ออกแบบมาเป็นเวลาหลายปี ซึ่งควรเป็นส่วนสำคัญของแผนการพัฒนาสังคมของ ระบบการผลิต สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาวิธีการแบบครบวงจรสำหรับการคัดเลือกและการจัดวางและการปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด

การบริการและการผลิตเสริมประกอบด้วยร้านซ่อมที่มีลานเครื่องจักร ที่จอดรถ สถานที่สำหรับการใช้เครื่องจักรสำหรับกระบวนการที่ต้องใช้แรงงานเข้มข้น สถานที่ซ่อมแซมและก่อสร้าง โรงงานน้ำมัน คลังสินค้า และสิ่งอำนวยความสะดวกในการชั่งน้ำหนัก

โครงสร้างการจัดการเป็นระบบการแบ่งงานและการจัดตั้งการเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการระหว่างหน่วยโครงสร้างและพนักงานของเครื่องมือการจัดการสำหรับการตัดสินใจและดำเนินการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

การจัดการด้านการบริหารและการปฏิบัติงานใน KSUP "E/B "Dashkovka" ดำเนินการโดยผู้อำนวยการ P.G. Kukshinov รองผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต N.V. Svetilova ผู้มอบหมายงาน เลขานุการแผนกต้อนรับ และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ฟาร์มแห่งนี้มีบริการด้านการเกษตรกรรม สัตวเทคนิค สัตวแพทย์ วิศวกรรม เทคนิค การวางแผนเศรษฐกิจ และการบัญชี นอกจากนี้ยังมีบริการด้านไฟฟ้าและการก่อสร้าง การจัดเก็บและการชั่งน้ำหนักอีกด้วย อายุของพนักงานมีความสำคัญในองค์กรเมื่อจัดงานบุคลากร คนรุ่นใหม่พบว่าการเรียนรู้ง่ายกว่า มีความกระตือรือร้น รับงานใหม่ได้ง่าย มีความสนใจในนวัตกรรมและการใช้เทคโนโลยีล่าสุดในการทำงาน ในขณะเดียวกัน พนักงานที่มีอายุมากกว่าก็มีประสบการณ์ มีความรับผิดชอบ และมีความต้องการมากกว่า พิจารณาอายุของพนักงาน KSUP "E/B "Dashkovka"

ตารางที่ 7.1 - การจัดกลุ่มคนงานตามอายุ

	อายุปี

ผู้จัดการ




ผู้เชี่ยวชาญ

จากการวิเคราะห์ข้อมูล จะเห็นได้ว่าในระบบเศรษฐกิจ อายุโดยทั่วไปในประเภทผู้จัดการอยู่ระหว่าง 40 ถึง 50 ปี (42.1%) 15.8% อยู่ในวัยก่อนเกษียณอายุ และเพียง 5.3% เท่านั้นที่เป็นผู้จัดการรุ่นเยาว์

ในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ ช่วงอายุเด่นคือ 30 ถึง 40 ปี (15.3%) จำนวนผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์และผู้เชี่ยวชาญอายุระหว่าง 40 ถึง 50 ปีเท่ากัน (30%) และผู้เชี่ยวชาญอายุก่อนเกษียณมีเพียง 3.3% นี่แสดงให้เห็นว่าฟาร์มจ้างผู้เชี่ยวชาญวัยกลางคนเป็นหลัก

ข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรคือระดับการศึกษาของพนักงาน ขึ้นอยู่กับว่าความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ อย่างกว้างขวางและมีประสิทธิภาพ ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศจะถูกนำไปใช้จริง และจะใช้เทคโนโลยีการผลิตล่าสุด ปัจจุบันศูนย์อุตสาหกรรมเกษตรของสาธารณรัฐเบลารุสต้องการบุคลากรที่มีความรู้ทางวิชาชีพอย่างลึกซึ้ง จากข้อมูลข้างต้น ขอแนะนำให้ทำการวิเคราะห์คนงานในฟาร์มตามระดับการศึกษาที่ KSUP E/B Dashkovka

ตารางที่ 7.2 - การจัดกลุ่มคนงานตามระดับการศึกษา

	ระดับการศึกษา

ผู้จัดการ
	เชี่ยวชาญระดับมัธยมศึกษา


ผู้เชี่ยวชาญ
	เชี่ยวชาญระดับมัธยมศึกษา



	เชี่ยวชาญระดับมัธยมศึกษา

ตารางแสดงให้เห็นว่าการศึกษาของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารอยู่ที่องค์กร 47.4% ถูกครอบครองโดยการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาในหมู่ผู้จัดการและในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาก็มีอำนาจเหนือกว่า - 50% สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าจำเป็นต้องปรับปรุงระดับการศึกษาทั่วทั้งองค์กร

ตารางที่ 7.3 - การเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ควบคุม

การวิเคราะห์การหมุนเวียนของบุคลากรขององค์กรควรสังเกตว่าค่อนข้างต่ำ ดังนั้นในช่วงสามปีที่ผ่านมาจึงมีการเปลี่ยนแปลงกลไกการบริหารจัดการ ดังนั้นในปี 2009 จึงได้มีการเปลี่ยนนักปฐพีวิทยาชั้นนำ ผู้เพาะพันธุ์ปศุสัตว์ชั้นนำ ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง และนักบัญชี ตำแหน่งที่ว่างเต็มแล้ว - ผู้จัดการโรงงาน, ผู้จัดการคลังสินค้า วิศวกร นักเศรษฐศาสตร์แรงงาน นักบัญชี ผู้อำนวยการสหกรณ์ และทนายความ ลาออก

ในปี 2010 P. G. Kukshinov กลายเป็นผู้อำนวยการสหกรณ์

ภาคผนวกหมายเลข 1, หมายเลข 2, หมายเลข 3 นำเสนอตารางการรับพนักงานของพนักงานของ KSUP “E/B “Dashkovka” สำหรับปี 2551, 2552, 2553

การสนับสนุนข้อมูล

ในกระบวนการจัดการ ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญจะจัดการกับข้อมูลอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นวิธีที่จำเป็นในการพัฒนาการตัดสินใจของฝ่ายบริหารและการดำเนินการ ผลิตภาพแรงงานและคุณภาพส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการจัดระเบียบข้อมูลนั่นคือการรับและส่งข้อมูลที่จำเป็นอย่างทันท่วงที

ข้อมูล - ข้อมูลบางอย่างชุดข้อมูลที่มีความสำคัญในทางปฏิบัติ ข้อมูลเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของมนุษย์ซึ่งเป็นวิธีการสื่อสารระหว่างผู้คน หากไม่มีสิ่งนี้ การจัดการก็เป็นไปไม่ได้เนื่องจากเป็นลักษณะของสถานะของระบบที่ได้รับการจัดการและการควบคุมตลอดจนสภาพแวดล้อมภายนอก

ในสภาวะสมัยใหม่ ปริมาณข้อมูลมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในอีกด้านหนึ่งทำให้การจัดการการผลิตมีความซับซ้อนและในทางกลับกันก็เพิ่มข้อกำหนดสำหรับข้อมูลดังกล่าว ดังนั้นผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญจึงต้องมีคำสั่งที่สมบูรณ์แบบเกี่ยวกับพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ในการทำงานกับข้อมูลซึ่งเป็นหัวข้อหลักของงาน

การจัดหาข้อมูลทางสถิติ การปฏิบัติงาน การบัญชี เทคโนโลยี และเทคนิคให้กับพนักงานในเครื่องมือการจัดการองค์กรมีผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพของข้อมูล วิธีการส่งข้อมูลก็มีความสำคัญไม่น้อย

ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญขององค์กรที่ใช้ข้อมูลต่างๆ จะต้องเรียกร้องข้อมูลบางอย่างไม่เพียงแต่เมื่อได้รับข้อมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในระหว่างกระบวนการประมวลผลด้วยเมื่อถ่ายโอนข้อมูลไปยังผู้ใช้รายอื่น หากเป็นไปได้ ข้อมูลใดๆ ควรมีความหมาย ชัดเจน (แสดงออก) กระชับ แต่มีระดับความครบถ้วนเพียงพอ เชื่อถือได้ (ถูกต้อง) ทันเวลา ง่ายต่อการรับรู้และประเมินผล มีการประมวลผลล่วงหน้าและเชื่อถือได้ เป็นที่พึงประสงค์ว่าข้อมูลอนุพันธ์หลังจากประมวลผลข้อมูลหลักแล้วจะมีองค์ประกอบที่มีลักษณะเป็นการพยากรณ์โรค ควรให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการพร้อมคำแนะนำเฉพาะเกี่ยวกับปัญหาที่มีอยู่

การสนับสนุนข้อมูลสำหรับกระบวนการจัดการดำเนินการผ่านการสร้างระบบข้อมูลที่องค์กรซึ่งรวมถึงการไหลของข้อมูลผ่านช่องทางต่าง ๆ ผู้ให้บริการข้อมูลตลอดจนวิธีการทางเทคนิคในการบันทึกการส่งการค้นหาและการประมวลผลข้อมูล

วรรณกรรมข้อมูลที่ใช้แล้ว (คอลเลกชัน):

· ตัวอย่างคำอธิบายลักษณะงาน

·การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของวิสาหกิจทางการเกษตร

· มาตรฐานมาตรฐานการผลิตพืชผล

· หนังสืออ้างอิงด้านกฎระเบียบ

· เงินสำรองเกษียณก่อนกำหนด

· คู่มือการกำหนดค่าตอบแทน

· มาตรฐานมาตรฐานการผลิตและการใช้เชื้อเพลิงสำหรับงานยานยนต์และรถแทรกเตอร์ในภาคเกษตรกรรม

· คำแนะนำในการใช้งานและการบำรุงรักษา

·การรวบรวมมาตรฐานการใช้เชื้อเพลิงเชิงเส้น

· การรวบรวมบนเครือข่ายภายนอก งานสุขาภิบาลและเทคนิคภายใน งานติดตั้งระบบไฟฟ้า งานฉาบปูน ถนน ฯลฯ

· นิตยสาร หนังสือพิมพ์

เมื่อออกแบบระบบสารสนเทศในสภาพแวดล้อมของตลาด จำเป็นต้องคำนึงถึงอุปสรรคต่างๆ ที่ส่งผลต่อความสามารถในการรวบรวม ส่ง และใช้ข้อมูล

จากข้อมูลเราสามารถสรุปได้ว่าปัจจัยหนึ่งที่ลดระดับการจัดการการผลิตคือการที่องค์กรไม่สามารถรับข้อมูลทางสถิติประเภทต่างๆได้ ดังนั้นองค์กรจะไม่ซื้อการรวบรวมสถิติประจำปีขั้นพื้นฐานที่สุด องค์กรไม่ได้รับการรวบรวมทางสถิติ หนังสืออ้างอิง และหนังสือรุ่นเกี่ยวกับสถานะและการพัฒนาเศรษฐกิจ (ภาคเศรษฐกิจ) ของสาธารณรัฐ ภูมิภาค เขต รายงานทางเศรษฐกิจ , บทวิจารณ์, บันทึกการวิเคราะห์เกี่ยวกับสถานะและการพัฒนาเศรษฐกิจ (ภาคเศรษฐกิจ) ) สาธารณรัฐ, ภูมิภาค, เขต, เมือง, รวบรวมบนพื้นฐานของข้อมูลการรายงานทางสถิติและภาคผนวกสำหรับพวกเขา, กระดานข่าวทางสถิติเกี่ยวกับสถานะและการพัฒนาของ เศรษฐกิจ (ภาคเศรษฐกิจ) ของสาธารณรัฐ ภูมิภาค เขต เมือง และภาคผนวกสำหรับพวกเขา: - ณ สถานที่รวบรวม: รายไตรมาสประจำปี รายเดือน ในองค์กรอื่น ๆ ข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับการดำเนินโครงการและการคาดการณ์ทางสังคม - การพัฒนาเศรษฐกิจ รายงานการดำเนินการตามแผนระยะยาว (ระยะยาว) ที่กำหนดเป้าหมายและปัจจุบัน การวิเคราะห์รายงาน: - สรุปรายปี รายปีและมีความถี่มากขึ้น - รายงานรายครึ่งปี รายไตรมาส รายงานทางสถิติและตารางในพื้นที่เสริมและประเภทของกิจกรรม (สำหรับองค์กรที่กำหนด) และเอกสารสำหรับพวกเขา (ข้อมูล บันทึกช่วยจำ) บันทึกการถ่ายทอด ข้อมูลทางสถิติ หนังสือเสริมเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงานทางสถิติการปฏิบัติงาน อัลบั้มของแบบฟอร์มการรายงานทางสถิติของรัฐ แหล่งข้อมูล (ธนาคารข้อมูล ฐานข้อมูล เว็บไซต์ การลงทะเบียน การลงทะเบียน สำนักงานที่ดิน) วารสารอิเล็กทรอนิกส์ สิ่งพิมพ์ที่ไม่เป็นระยะและเป็นประจำ

ในความเป็นจริงเป็นเปอร์เซ็นต์ของปี 2545

ข้อมูลเริ่มต้น:

1. สินทรัพย์การผลิตหลักในการเพาะพันธุ์โคนม

2.ต้นทุนการผลิตโครีดนม

3.ผลผลิตน้ำนมรวม

4. ต้นทุนการผลิตน้ำนมขั้นต้น

5.จำนวนวัวเฉลี่ยต่อปี

6. ต้นทุนแรงงานในการเลี้ยงโคนม

7.กำไรจากการขายนม

8.ต้นทุนขายนม

9.รายได้จากการขายนม

ตัวชี้วัดโดยประมาณ:

การผลิตนม:

สำหรับสินทรัพย์การผลิตคงที่ 100 รูเบิล

สำหรับ 100 รูเบิล ต้นทุนการผลิต

เป็นเวลา 1 คนต่อชั่วโมง

ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮคเตอร์

ที่ดินสำหรับวัวเฉลี่ยปีละ 1 ตัว

กำไรที่ได้รับจากพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์

ราคา 1 ค. น้ำนม

ค่าแรงต่อ 1 ค. น้ำนม

ระดับความสามารถในการทำกำไรของการผลิตนม

พันคน-ชั่วโมง

ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจขององค์กร KUSHP "พรรคพวกแดง" ศักยภาพของทรัพยากรและผลการผลิต การวิเคราะห์องค์ประกอบและโครงสร้างของสินทรัพย์ถาวรของวิสาหกิจทางการเกษตร สภาพการสืบพันธุ์และคุณภาพ

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 30/11/2556

การพิจารณาสาระสำคัญทางเศรษฐกิจของต้นทุนการผลิต การพัฒนาวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ ลักษณะทั่วไปของศูนย์การผลิตทางการเกษตร "Zernosoyuz" คุณสมบัติของวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิต

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 15/01/2013

สภาพธรรมชาติ ความเชี่ยวชาญ และประสิทธิภาพการผลิตของวิสาหกิจทางการเกษตร การวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนการหว่านและโครงสร้างของพื้นที่หว่าน พลวัตของการผลิตพืชผล และผลผลิตพืชผล

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 15/02/2014

ศึกษาเศรษฐศาสตร์ขององค์กรสำหรับการผลิตและการแปรรูปผลิตภัณฑ์พืชผลโดยใช้ตัวอย่างขององค์กรรวมเทศบาลโรงงานผักมินสค์ การประเมินองค์กรและเศรษฐกิจของตลาดผลิตภัณฑ์ สถานะทางการเงินขององค์กร และความสัมพันธ์กับงบประมาณ

รายงานการปฏิบัติ เพิ่มเมื่อ 30/08/2553

ตัวชี้วัดองค์ประกอบและพลวัตของกำไรจากการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์พืชผลในองค์กรการประเมินความสามารถในการทำกำไร สถานะปัจจุบันของการผลิตทางการเกษตรในศูนย์การผลิตทางการเกษตร "Kolkhoz ตั้งชื่อตามคาร์ล มาร์กซ์" การเพิ่มประสิทธิภาพของพื้นที่หว่าน

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 29/04/2014

ลักษณะขององค์กรเกษตรกรรมชุมชน "ฟาร์มของรัฐ "Pervomaisky" การวิเคราะห์การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ความพร้อมสภาพและประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ถาวรการจัดหาทรัพยากรขององค์กรให้กับองค์กร

วิทยานิพนธ์เพิ่มเมื่อ 10/13/2554

ความหมายและโครงสร้างของกระบวนการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ และแหล่งข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ ระบบพารามิเตอร์ ลักษณะทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

งานหลักสูตรเพิ่มเมื่อ 18/04/2556

สภาพดินและภูมิอากาศและข้อกำหนดของวิสาหกิจทางการเกษตร โครงสร้างองค์กร ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการผลิต โปรแกรมการผลิตสินค้า การคำนวณความต้องการอุปกรณ์ แรงงาน กองทุนค่าจ้าง

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 04/07/2013

รากฐานทางทฤษฎีของประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตรของผลิตภัณฑ์พืชผลในหมวดเศรษฐกิจ สภาพและแนวโน้มการผลิตพืชผล การวิเคราะห์รายงานประจำปีของ OJSC "Strigovo" ในช่วงปี 2552-2554

งานหลักสูตร เพิ่มเมื่อ 25/11/2014

ลักษณะเปรียบเทียบของวิธีการวิเคราะห์สถานะทรัพย์สินขององค์กร การวิเคราะห์โครงสร้างสินทรัพย์ขององค์กรรวมทางการเกษตร "Druzhba" องค์ประกอบและพลวัตของทุนถาวร วิธีเร่งการหมุนเวียนของสินทรัพย์หมุนเวียน

ต่อ

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: . - นาย. เร็ก

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ซิโดเรนโก โอลก้า วิคโตรอฟน่า

ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์, รองศาสตราจารย์ภาควิชาสถิติและการวิเคราะห์เศรษฐกิจของรัฐวิสาหกิจ, Oryol State Agrarian University, Orel [ป้องกันอีเมล]

การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม

คำอธิบายประกอบ บทความนี้นำเสนอแง่มุมเชิงระเบียบวิธีบางประการในการดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ครอบคลุมขององค์กรเกษตรกรรม มีการตรวจสอบขนาดขององค์กร องค์ประกอบและโครงสร้างรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ และการใช้ศักยภาพทรัพยากร วิเคราะห์สถานะทางการเงินแล้ว มีการเสนอข้อเสนอแนะเพื่อรักษาความยั่งยืนของกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิผลสำหรับองค์กร

คำสำคัญ: การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ องค์กรเกษตรกรรม ขนาดกิจการ รายได้ อุปกรณ์ทางเทคนิค เสถียรภาพทางการเงิน การพัฒนา

หมวด (4) เศรษฐศาสตร์

เพื่อพิจารณาลักษณะทางเศรษฐกิจทั่วไปขององค์กรเราจะวิเคราะห์ตัวบ่งชี้กิจกรรมการผลิตจำนวนหนึ่ง ตารางการวิเคราะห์ข้อมูล 1 แสดงให้เห็นว่ารายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ในปี 2556 เทียบกับปี 2554 เพิ่มขึ้น 46.3% ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร กำลังการผลิตพลังงาน และจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น พื้นที่เกษตรกรรมเพิ่มขึ้น 3.8% จำนวนสัตว์เพิ่มขึ้น 2.2 เท่า เราสามารถสรุปได้ว่าขนาดขององค์กรในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ตามตัวชี้วัดการผลิตหลักเพิ่มขึ้น

ตารางที่ 1

ตัวชี้วัด ปี อัตราการเติบโต (ลดลง), %

ปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์หลักประเภทเซนเนอร์: - ธัญพืช - นม 63,823 29,071 68,913 34,269 88,397 31,149 138.5 107.1

ต้นทุนการขาย (งานบริการ) พันรูเบิล 98 315 136 728 143 837 146.3

พื้นที่เกษตรกรรม ฮา รวมถึง: ที่ดินทำกิน ฮา 3422 3134 3422 3134 3551 3134 103.8 100.0

ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์ถาวร พันรูเบิล 178,915 187,097 202,678 113.3

ความจุพลังงานลิตร กับ. 15,711 15,090 15,886 101.1

จำนวนพนักงานคนโดยเฉลี่ย 165 166 165 -

รวมทั้งผู้รับจ้างผลิตทางการเกษตร ประชาชนด้วย 153 162 161 123.8

จำนวนสัตว์ หน่วยธรรมดา เป้าหมาย. 2764 3228 5016 V 2.2 หน้า

ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในโครงสร้างรายได้ถูกครอบครองโดยผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ (ตารางที่ 2) ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์หลักของอุตสาหกรรมปลูกพืช ได้แก่ ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว ส่วนแบ่งในโครงสร้างรายได้เงินสดมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 2

ประเภทผลิตภัณฑ์ 2554 2555 2556

พันรูเบิล % พันรูเบิล % พันรูเบิล -

การผลิตพืชผล

ธัญพืชและพืชตระกูลถั่ว 7104 7.09 23,551 17 27,377 18.7

ชูการ์บีท 6648 6.4 12 901 9.3 5844 4.0

สินค้าอื่นๆ 16 0.02 69 0.05 21 0.01

พืชผลที่ผลิตเอง ขายแปรรูป 11,851 11.83 19,775 14.3 17,005 11.6

รวมผลผลิตพืชผล 25,619 25.34 56,296 40.65 50,247 34.31

ปศุสัตว์

โค 16,263 16.23 22,130 16 21,801 15

สุกร 13,364 13.34 10,998 8 16,874 11.5

นมทั้งตัว 42,292 42.21 46,950 34 54,575 37.3

สินค้าอื่นๆ 23 0.02 44 0.03 9 0.006

ผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ที่ผลิตเอง จำหน่ายแบบแปรรูป 746 0.74 310 0.2 331 0.2

รวมผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ 72,696 72.54 80,432 58.23 93,590 64.7

เพื่อกำหนดระดับความเชี่ยวชาญที่แม่นยำที่สุด จำเป็นต้องคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญ Kc:

โดยที่ Y คือส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ของแต่ละอุตสาหกรรม / - หมายเลขซีเรียลของประเภทผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ในซีรีส์ที่ได้รับการจัดอันดับโดยแบ่งตามจำนวนยอดขายเริ่มต้นจากสูงสุด

ค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญที่น้อยกว่า 0.25 หมายถึงการผลิตที่หลากหลาย (ความเชี่ยวชาญที่อ่อนแอ) จาก 0.25 ถึง 0.5 - ระดับความเชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยจาก 0.5 ถึง 0.65 - ความเชี่ยวชาญระดับสูงมากกว่า 0.65 - ความเชี่ยวชาญเชิงลึก โดยอ้างอิงจากข้อมูลในตาราง 2 คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญสำหรับปี 2554

2555 และ 2556:

K2011 =100/(42.21 +16.23*3+13.34*5+11.83*7+7.09*9+6.4*11 +0.74*13+0.02*15 +0.2*17) = 0.26 K2012=100/(34+17*3+16*5+14.3*7+9.3*9+8*11 +0.2*13+0.05*15+0.03*17)= 0.26.

K2013=100/(37.1+18.7*3+15*5+11.6*7+11.5*9+4*11+0.2*13+0.06*15+0.01 *17)=0.25.

ดังนั้นจากการคำนวณที่ดำเนินการเราสามารถสรุปได้ว่าฟาร์ม "50 ปีของเดือนตุลาคม" มีระดับความเชี่ยวชาญโดยเฉลี่ยเนื่องจากค่าสัมประสิทธิ์ความเชี่ยวชาญตลอดระยะเวลาการศึกษาทั้งหมดอยู่ระหว่าง 0.25 ถึง 0.5 เช่น บริษัท มีส่วนร่วมในหลาย ๆ ประเภทของกิจกรรม

ในระหว่างช่วงเวลาที่วิเคราะห์ อุปกรณ์ของฟาร์ม “50 ปีเดือนตุลาคม” เพิ่มขึ้นพร้อมกับอุปกรณ์ (ตารางที่ 3) มีการเพิ่มขึ้นของอัตราส่วนทุนต่อแรงงานที่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่โดยมีจำนวนคนงานภาคเกษตรเฉลี่ยต่อปีคงที่ ดังนั้นใน

2556 ต่อพนักงานที่มีส่วนร่วมในการผลิตทางการเกษตรคิดเป็น 1,228.4 พันรูเบิลซึ่งเท่ากับ 144.1 พันรูเบิล มากขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2554 นอกจากนี้ยังมีการจ่ายไฟเพิ่มขึ้นจาก 95.2 ลิตร กับ. ในปี 2554 เป็น 96.3 ลิตร กับ. สำหรับ 1 ท่าน ในปี 2556 เกิดจากกำลังการผลิตไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการผลิตทุนในแง่สัมบูรณ์เพิ่มขึ้น 0.2 รูเบิล/100 รูเบิล เทียบกับปี 2554

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมขององค์กรเกษตรกรรม // แนวคิด. -2014. - ฉบับที่ 09 (กันยายน). - ศิลปะ 14237 - 0.3 หน้า - URL: http://e-concept. ru/2014/14237.htm. - นาย. เร็ก

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 3

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556 ปิด

อุปกรณ์ทุนพันรูเบิล ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์ 5228.4 5467.5 5707.6 479.2

การจัดหาพลังงาน (ต่อพื้นที่เกษตรกรรม 100 เฮกตาร์) ลิตร กับ. 457.9 481.5 447.4 -10.5

อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน พันรูเบิล/คน 1084.3 1127.1 1228.4 144.1

แหล่งจ่ายไฟ, ล. ส./คน 95.2 90.9 96.3 1.1

ผลผลิตทุน rub./100 rub 0.6 0.7 0.8 0.2

ความเข้มข้นของเงินทุน rub./100 rub 1.8 1.4 1.2 -0.6

การวิเคราะห์งบการเงินช่วยให้เราได้รับลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดขององค์กรและร่างวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพและความยั่งยืนของธุรกิจการเกษตร

งบดุลเชิงวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบ (ตารางที่ 4) แสดงให้เห็นว่ามูลค่าทรัพย์สินขององค์กรเพิ่มขึ้นแบบไดนามิก ในขณะเดียวกัน ทุนจดทะเบียนขององค์กรก็เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 7.5% ต่อปี จำนวนเงินที่ยืมมาไม่มีนัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงของตัวชี้วัดความพึงพอใจของโครงสร้างงบดุลเป็นบวก

ตารางที่ 4

ตัวชี้วัด ค่าสัมบูรณ์ ( ณ สิ้นปี) พันรูเบิล อัตราการเติบโต (ลดลง) % การเปลี่ยนแปลง (+/-)

2555 2556

สินทรัพย์ สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน: สินทรัพย์ถาวร 126,563 139,815 110.5 13,252

รวมสำหรับส่วนที่ 1 126,563 139,815 110.5 13,252

สินทรัพย์หมุนเวียน: สินค้าคงเหลือ 130,256 145,532 111.7 15,276

บัญชีลูกหนี้ 10 425 7089 68 -3336

เงินลงทุนทางการเงิน 5,000 5,000 100 -

เงินสด 5804 2112 36.4 -3692

รวมสำหรับส่วนที่ 2 151,485 159,773 105.4 8288

ยอดคงเหลือ 278 048 299 548 107.7 21500

ความรับผิด ทุนและทุนสำรอง: ทุนเพิ่มเติม 65,263 65,263 100.0 -

กำไรสะสม 208,992 229,532 109.8 20,540

รวมสำหรับมาตรา 3 274 615 295 155 107.5 20 540

หนี้สินหมุนเวียน: เจ้าหนี้การค้า 3433 4393 128 960

รวมสำหรับส่วน V 3433 4393 128 960

ยอดคงเหลือ 278,048 299,548 107.7 21,500

จากข้อมูลในตาราง 5 ตามมาว่าองค์กรอยู่ในความมั่นคงทางการเงินประเภทแรกและมีความมั่นคงทางการเงินที่สมบูรณ์

ตลอดระยะเวลาการวิเคราะห์ องค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับกองทุนที่ยืมมา (ดูตารางที่ 6) สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดยค่าของค่าสัมประสิทธิ์การพึ่งพาทางการเงินและหนี้สินรวมถึงมูลค่าที่สูงของค่าสัมประสิทธิ์การจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

หมายเลขเอล fS 77-49965 - ISSN 2304-120X.

ศิลปะ 14237 UDC 338.435

ตารางที่ 5

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 พ.ศ. 2555 พ.ศ. 2556

แหล่งที่มาของการจัดตั้งกองทุนของตัวเอง (ทุนและทุนสำรอง) 254,009 274,615 295,155

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน 127,015 126,563 139,815

เงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง 126,994 148,052 155,340

ความพร้อมของแหล่งเงินทุนหมุนเวียนของตนเองและที่กู้ยืมระยะยาว 126,994 148,052 155,340

เงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินกู้ยืม 3159 3433 4393

รวมแหล่งเงินทุนหลัก 130 153 151 485 159 733

รวมสินค้าคงเหลือ 112,067 130,256 145,532

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) SOS 14 927 17 796 9808

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) ของแหล่งเงินกู้ยืมระยะยาวสำหรับสินค้าคงเหลือ 14,927 17,796 9808

ส่วนเกิน (+) ขาด (-) ของมูลค่ารวมของแหล่งเงินทุนหลักสำหรับสินค้าคงเหลือ 18,086 21,229 14,201

แบบจำลองสามปัจจัยประเภทความมั่นคงทางการเงิน (1,1,1) (1,1,1) (1,1,1)

ตารางที่ 6

ตัวชี้วัด พ.ศ. 2554 2555 2556 ระดับเพียงพอทางทฤษฎี

ค่าสัมประสิทธิ์เอกราช 0.98 0.98 0.98 > 0.5

อัตราส่วนหนี้สิน 0.01 0.01 0.01 0.67

อัตราส่วนการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง 68.1 67.18 79.9 > 1.0

สัมประสิทธิ์การพึ่งพาทางการเงิน 0.02 0.02 0.02< 0,5

อัตราส่วนความปลอดภัย SOS 0.98 0.98 0.97 > 0.1

ค่าสัมประสิทธิ์ความคล่องตัว 0.53 0.53 0.54 0.2-0.5

การประเมินสถานะทางการเงินโดยทั่วไปของฟาร์ม "50 Let Oktyabrya" แสดงให้เห็นถึงสถานะทางการเงินที่มั่นคงขององค์กรและไม่มีสัญญาณของการล้มละลาย

อย่างไรก็ตาม เพื่อรักษาความยั่งยืนของกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิผลสำหรับองค์กร คำแนะนำต่อไปนี้สามารถสรุปได้:

1) การสร้างทุนขององค์กรอย่างรอบคอบและสมเหตุสมผลตามโครงสร้างคุณภาพการปฏิบัติตามเงื่อนไขของกิจกรรมขององค์กร

2) การจัดหาเงินทุนหมุนเวียนสูงสุดของตนเอง

3) การใช้สินทรัพย์ถาวรอย่างมีเหตุผล

4) การปรับปรุงกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร: ค้นหาตลาดใหม่เพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ปรับปรุงความสัมพันธ์กับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์

5) การเพิ่มปริมาณการผลิตและการขายประเภทผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไร

1. Ilyina I.V., Sidorenko O.V. การติดตามความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างความพร้อมของทรัพยากรและประสิทธิภาพการผลิต // การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์: ทฤษฎีและการปฏิบัติ - 2548. - ฉบับที่ 6. - หน้า 55-59.

2. Ilyina I. V. , Sidorenko O. V. การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างอัตราส่วนทางการเงิน // การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ - 2552. - ฉบับที่ 12. - หน้า 28-33.

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

วารสารอิเล็กทรอนิกส์ทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธี

3. Sidorenko O. V. , Ilyina I. V. งบการบัญชีเป็นแหล่งข้อมูลการวิเคราะห์สำหรับองค์กรเกษตรกรรม // การวิจัยทางวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ ฉบับที่ 2 / เอ็ด P. M. Goreva และ V. V. Utemova - แนวคิด. - 2014. - ภาคผนวกหมายเลข 20 - URL: http: // e-koncept.ru / ext / 61. - สถานะ เร็ก อีเมล เลขที่FS 77-49965 - ISSN 2304-120X [วันที่เข้าถึง 06/05/2014]

4. Sidorenko O. V. ทิศทางระเบียบวิธีของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อนของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร // การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ - พ.ศ. 2547 - ฉบับที่ 18. - หน้า 37-39.

ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ รองศาสตราจารย์ประจำภาควิชาสถิติและการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับองค์กร Orel State Agrarian University, Orel [ป้องกันอีเมล]

การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ขององค์กรเกษตรกรรม

เชิงนามธรรม. ผู้เขียนนำเสนอลักษณะระเบียบวิธีบางประการในการดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ครอบคลุม 9 772304 120142 ขององค์กรเกษตรกรรม ผู้เขียนติดตามขนาดโรงงาน องค์ประกอบและโครงสร้างของรายได้จากการขาย ศักยภาพของทรัพยากร วิเคราะห์สถานะทางการเงิน และให้คำแนะนำเพื่อรักษาเสถียรภาพของกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิผล

คำสำคัญ: การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ องค์กรเกษตรกรรม ขนาดวิสาหกิจ การขาย อุปกรณ์ทางเทคนิค เสถียรภาพทางการเงิน การพัฒนา

1. Il "ina, I. V. & Sidorenko, O. V. (2005) “การตรวจสอบ jekonomicheskoj vzaimosvjazi resursoosnashhennosti i jeffektivnosti proizvodstva”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 6, pp. 55-59 (ในภาษารัสเซีย)

2. Il "ina, I. V. & Sidorenko, O. V. (2009) “Analiz svjazi finansovyh kojefficientov”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 12, หน้า 28-33 (ในภาษารัสเซีย)

3. Sidorenko, O. V. & IL "Ina, I. V. (2014)" Buhgalterskaja otchetnost "Kak Istochnik Analiticheskoj Informa-Cii Sel" ilozhenie no 20. ดูได้ที่: http://e-koncept.ru / ext / 61, Gos. Reg. FS 77-49965, ISSN 2304-120X (ในภาษารัสเซีย)

4. Sidorenko, O. V. (2004) “Metodicheskie napravlenija kompleksnogo jekonomicheskogo analiza hozjajst-vennoj dejatel"nosti predprijatij”, Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika, No. 18, หน้า 37-39 (ในภาษารัสเซีย)

Gorev P. M. ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์การสอน บรรณาธิการบริหารของนิตยสาร Concept

http://e-concept. ru/2014/14237.htm

บทความที่คล้ายกัน

พูดคุย:

ขั้นตอนการแนะนำและแนะนำพนักงานใหม่:หลังจากแต่งตั้งผู้จัดการตำแหน่งใหม่ เขามักจะมีคำถามเสมอ...
รีวิวเกี่ยวกับ โนว์ฮาว ออน โคโลเมนสกายา (25): 16.06. ในปี 2558 สามีของฉันซื้อแล็ปท็อป Asus จากร้าน Know-How เราได้รับเงินกู้จาก...
วิธีปลดหนี้อย่างชาญฉลาด: เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์:วันนี้การรับเงินกู้เป็นเรื่องง่ายมาก: ธนาคารพร้อมที่จะออกเงินกู้แม้ไม่มี...
ความน่าเชื่อถือขององค์กร:ความน่าเชื่อถือทางเครดิตถือเป็นภาวะทางการเงินและเศรษฐกิจ...