ธุรกิจขนาดเล็กเป็นองค์ประกอบของการสะสมข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสร้างระบบนวัตกรรมระดับชาติในบริบทของการเปลี่ยนแปลงด้านการดูแลสุขภาพที่กำลังจะเกิดขึ้น ธุรกิจขนาดเล็กในด้านการดูแลสุขภาพ กิจกรรมของผู้ประกอบการรายบุคคล

ภายใต้ ธุรกิจขนาดเล็กในกฎหมายรัสเซียสมัยใหม่ เราหมายถึงองค์กรการค้าในทุนจดทะเบียนซึ่งส่วนแบ่งการมีส่วนร่วมของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรสาธารณะและศาสนา (สมาคม) การกุศลและมูลนิธิอื่น ๆ ไม่เกิน 25% ส่วนแบ่งที่เป็นเจ้าของโดยนิติบุคคลหนึ่งแห่งหรือมากกว่าที่ไม่ใช่ธุรกิจขนาดเล็กไม่เกิน 25% และจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยสำหรับรอบระยะเวลารายงานไม่เกินระดับสูงสุดต่อไปนี้: ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างและการขนส่ง - 100 คน ในขอบเขตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและในด้านการเกษตร - 60 คน ในการค้าปลีกและบริการผู้บริโภค - 30 คน ในอุตสาหกรรมอื่นและเมื่อดำเนินกิจกรรมประเภทอื่น - 50 คน

องค์กรทางการแพทย์และการผลิตทางการแพทย์เชิงพาณิชย์ที่ดำเนินกิจกรรมหลายประเภทจัดเป็นวิสาหกิจขนาดเล็กตามเกณฑ์ของประเภทของกิจกรรมที่มีส่วนแบ่งมากที่สุดในการหมุนเวียนประจำปีหรือกำไรประจำปี

ภายใต้ ธุรกิจขนาดเล็กยังหมายถึงผู้ประกอบการแต่ละราย - บุคคลที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมของผู้ประกอบการโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล

การพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในด้านการดูแลสุขภาพนั้นสอดคล้องกับตรรกะทั่วไปของกระบวนการเปิดเสรีทางเศรษฐกิจ การกระจายอำนาจ และการทำลายล้างในการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในตลาดบริการทางการแพทย์และสินค้าทางการแพทย์ดำเนินการในด้านต่อไปนี้:

การก่อตัวของโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก

การสร้างเงื่อนไขสิทธิพิเศษสำหรับการใช้งานโดยธุรกิจขนาดเล็กของทรัพยากรทางการเงิน วัสดุ เทคนิคและข้อมูลของรัฐ ตลอดจนการพัฒนาและเทคโนโลยีทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

การสร้างขั้นตอนที่เรียบง่ายสำหรับการจดทะเบียนธุรกิจขนาดเล็ก การออกใบอนุญาตกิจกรรม การรับรองผลิตภัณฑ์ของตน จัดทำรายงานทางสถิติและการบัญชีของรัฐ

การสนับสนุนกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศของธุรกิจขนาดเล็ก รวมถึงความช่วยเหลือในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการค้า วิทยาศาสตร์ เทคนิค การผลิต และข้อมูลกับต่างประเทศ

การจัดฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากรสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็ก

กฎหมายของรัฐบาลกลาง“ ในระบบภาษีการบัญชีและการรายงานที่เรียบง่ายสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก” กำหนดพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการแนะนำและการประยุกต์ใช้ระบบภาษีการบัญชีและการรายงานที่เรียบง่ายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กโดยจัดให้มีการทดแทนการชำระเงิน ชุดภาษีและค่าธรรมเนียมของรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่นที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยชำระภาษีเดียวซึ่งคำนวณตามผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจสำหรับ

ระยะเวลาการรายงาน ระบบใหม่นี้ถูกนำไปใช้พร้อมกับระบบภาษี การบัญชี และการรายงานที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้ซึ่งกำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย สิทธิ์ในการเลือกระบบภาษี การบัญชี และการรายงาน รวมถึงการเปลี่ยนไปใช้ระบบที่เรียบง่ายหรือการกลับไปสู่ระบบที่นำมาใช้ก่อนหน้านี้ เป็นของธุรกิจขนาดเล็ก

องค์กรที่ใช้ระบบภาษีการบัญชีและการรายงานแบบง่าย ๆ จะได้รับสิทธิ์ในการจัดทำเอกสารทางบัญชีหลักและรักษาบัญชีรายได้และค่าใช้จ่ายในรูปแบบที่เรียบง่ายรวมถึงการไม่ใช้วิธีการป้อนข้อมูลซ้ำซ้อนผังบัญชีและการปฏิบัติตามข้อกำหนดอื่น ๆ กำหนดโดยกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงาน

ระบบภาษี การบัญชี และการรายงานที่เรียบง่ายนำไปใช้กับผู้ประกอบการแต่ละรายและองค์กรที่มีจำนวนพนักงานสูงสุด 15 คน (รวมถึงผู้ที่ทำงานภายใต้ข้อตกลงสัญญาและข้อตกลงกฎหมายแพ่งอื่น ๆ )

ธุรกิจขนาดเล็กมีสิทธิ์ที่จะเปลี่ยนไปใช้ระบบภาษี การบัญชี และการรายงานแบบง่าย หากในระหว่างปีก่อนไตรมาสที่มีการยื่นขอสิทธิ์ใช้ระบบภาษี การบัญชี และการรายงานแบบง่ายเกิดขึ้น จำนวนรวมของ รายได้รวมของผู้เสียภาษีรายนี้ไม่เกินจำนวนเงินที่กฎหมายกำหนดไว้ของสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมทางการแพทย์ (การรักษาโรคและการป้องกัน) เภสัชวิทยา การผลิตทางการแพทย์ ที่มีความเฉพาะเจาะจงและแนวโน้มต่อรูปแบบการจัดการของรัฐและกึ่งรัฐ เป็นกิจกรรมที่กว้างขวางสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ในทางการแพทย์บริการติดต่อในท้องถิ่นหลายประเภทนั้นแพร่หลายโดยข้อกำหนดที่ไม่ต้องการการสร้างองค์กรที่มีอำนาจซึ่งมีลักษณะเฉพาะของการผลิตจำนวนมาก ปัญหาการรักษาพยาบาลของประชากรดังกล่าวสามารถแก้ไขได้สำเร็จด้วยโครงสร้างธุรกิจขนาดเล็กที่มีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และตอบสนองความต้องการของผู้ป่วยแต่ละรายสูง

ผู้ประกอบการทางการแพทย์รายย่อยได้แพร่หลายไปแล้วในวงการทันตกรรม การขายยาและการรักษา และการให้บริการทางการแพทย์บางประเภท

การพัฒนาเพิ่มเติมของธุรกิจขนาดเล็กในตลาดบริการทางการแพทย์และผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์มีความเกี่ยวข้องกับการสร้างระบบหลายระดับ (ในระดับรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และท้องถิ่น) เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการแพทย์และการผลิตขนาดเล็ก โดยอาศัยการผสมผสานอย่างมีเหตุผลของ การขยายอำนาจของหน่วยงานระดับภูมิภาคและท้องถิ่นในพื้นที่นี้ด้วยคำจำกัดความของวงกลมการค้ำประกันทั่วไปของรัฐบาลกลางที่ชัดเจนและวิธีการในการรับรอง

นโยบายการสนับสนุนและพัฒนาผู้ประกอบการทางการแพทย์และอุตสาหกรรมขนาดเล็กจะต้องดำเนินการบนพื้นฐานของการดำเนินการตามโครงการที่ให้ไว้สำหรับ:

การพัฒนาฐานข้อมูลและกฎหมาย การสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อการสนับสนุนและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก

การปรับปรุงการสนับสนุนด้านวิทยาศาสตร์ ระเบียบวิธี และบุคลากรสำหรับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในด้านการดูแลสุขภาพ

การมีส่วนร่วมบนพื้นฐานการแข่งขันขององค์กรทางการแพทย์ที่ไม่ใช่ภาครัฐและผู้ปฏิบัติงานเอกชนในการทำงานในระบบประกันสุขภาพภาคบังคับและเพื่อดำเนินการตามคำสั่งของเทศบาล (ขึ้นอยู่กับการควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงปริมาณและคุณภาพของบริการด้านสุขภาพที่พวกเขา จัดเตรียม);

การสร้างและการใช้งานกลไกการแข่งขันและสัญญาเพื่อให้สินเชื่อพิเศษแก่ธุรกิจขนาดเล็ก

การพัฒนาความสัมพันธ์ในการเช่าที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาสินทรัพย์ถาวรที่เป็นทรัพย์สินของรัฐและเทศบาลให้กับธุรกิจการแพทย์ขนาดเล็กให้เช่าและเช่า

เป้าหมายหลักของการพัฒนาโปรแกรมเพื่อการพัฒนาและสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการผลิตทางการแพทย์ขนาดเล็กคือการระบุและขจัดปัญหาในการทำงานของธุรกิจขนาดเล็กในตลาดบริการทางการแพทย์และสินค้าทางการแพทย์อย่างทันท่วงที ด้วยเหตุนี้การบรรลุเป้าหมายย่อยจำนวนมาก (เป้าหมายส่วนตัว) ของเป้าหมายหลักของโครงการมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและคุณภาพในประสิทธิภาพโครงสร้างและศักยภาพของธุรกิจการผลิตทางการแพทย์ขนาดเล็กโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขจัดความแตกต่างระหว่างที่ต้องการและที่เกิดขึ้นจริง ค่าของพารามิเตอร์ที่มีลักษณะเฉพาะ

ทบทวนคำถาม

1. องค์กรการค้า (องค์กร) ใดที่มักเรียกว่าเล็ก?

2. การสนับสนุนของรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในด้านการแพทย์มีอะไรบ้าง?

3. ธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำไปใช้ได้ในด้านใดบ้าง ในด้านกิจกรรมทางการแพทย์ การแพทย์ และอุตสาหกรรม?

การวางแผนธุรกิจ. แผนธุรกิจ

ในกระบวนการของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการจะต้องพัฒนาและนำไปปฏิบัติ โครงการผู้ประกอบการเป็นตัวแทนของโปรแกรมการดำเนินการและมาตรการในการดำเนินการตามแผนผู้ประกอบการ ในกิจกรรมการผลิตทางการแพทย์และการแพทย์ อาจเป็นโครงการสำหรับจัดให้บริการทางการแพทย์ การให้การรักษาพยาบาลบางประเภท การสร้างศูนย์บำบัด การผลิตและจำหน่ายยา อุปกรณ์ทางการแพทย์ การให้คำปรึกษาทางการแพทย์ การพัฒนารูปแบบการศึกษาที่ไม่ใช่ของรัฐ .

โครงการดำเนินโครงการผู้ประกอบการแสดงไว้ในรูปที่ 1 54.

พื้นฐานของทุกโครงการของผู้ประกอบการอยู่เสมอ เชิงพาณิชย์ความคิดที่ต่อมากลายเป็นรูปธรรม

ข้าว. 54.ขั้นตอนของการดำเนินโครงการผู้ประกอบการ

ความคิด. ไตร่ตรอง แนวคิดโครงการผู้ประกอบการชี้แจงลักษณะของผลิตภัณฑ์โครงการ (บริการทางการแพทย์หรือผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์) ประมาณการจำนวนผลิตภัณฑ์นี้ที่เขาสามารถผลิตและจำหน่ายกำหนดต้นทุนที่เกี่ยวข้องเปรียบเทียบกับกำไรที่คาดหวังและสรุปในที่สุดเกี่ยวกับความเป็นไปได้หรือความไม่เหมาะสม ของการนำไปปฏิบัติ

ในขั้นตอนต่อไป แนวคิดของโครงการผู้ประกอบการยังคงได้รับการระบุโดยละเอียด แผนปฏิบัติการ- แผนธุรกิจ.การสร้างแนวคิดและการวางแผนธุรกิจเป็นขั้นตอนที่ต่อเนื่องและขนานกัน คุณสามารถเริ่มการวางแผนก่อนที่แผนจะเสร็จสิ้น แต่ต้องคำนึงว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในแผนอาจส่งผลกระทบต่อแผนธุรกิจไม่ทางใดก็ทางหนึ่งและผลลัพธ์แต่ละรายการที่ได้รับในขั้นตอนการวางแผนนี้สามารถส่งผลได้ ผลกระทบที่สำคัญต่อโครงการแผนและยังบังคับให้พวกเขาละทิ้งการดำเนินการ

การตรวจสอบแนวคิดโครงการอย่างจริงจังและข้อกำหนดหลักของแผนธุรกิจเริ่มต้นแล้วในขั้นตอนนี้ การสรุปสัญญาในกระบวนการดำเนินโครงการแต่ละโครงการโดยไม่คำนึงถึงประเภทของกิจกรรม ผู้ประกอบการจะต้องลงนามในสัญญาที่แตกต่างกันมากมายกับเจ้าของปัจจัยทางธุรกิจที่เขาต้องการและผู้ซื้อสินค้าและบริการที่เขาผลิต (สัญญาจัดหา สัญญาขาย สัญญาเช่า , สัญญา, สัญญาจ้างงาน) ข้อตกลงเบื้องต้นกับซัพพลายเออร์เกี่ยวกับปัจจัยทางธุรกิจที่สำคัญและผู้บริโภคผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปควรสรุปให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนที่จะเริ่มโครงการ เพื่อให้ได้การรับประกันที่เกี่ยวข้องว่าโครงการจะไม่ล้มเหลวอย่างกะทันหันเนื่องจากขาด ตัวอย่างเช่น ชิ้นส่วนที่เรียบง่ายและราคาถูก แต่มีความจำเป็นอย่างยิ่ง และผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดยผู้ประกอบการก็จะหาผู้ซื้อเจอ ปัญหาที่เกิดขึ้นในขั้นตอนการสรุปสัญญามีแนวโน้มที่จะรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ ในอนาคต และส่งผลให้โครงการธุรกิจล้มเหลวได้

ขั้นตอนการผลิตผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการนำหน้าด้วยระยะเริ่มแรกของระยะ การจัดหาทรัพยากรโครงการ. ในขั้นตอนนี้ ตามเทคโนโลยีของการผลิตแต่ละอย่าง ปริมาณสำรองการผลิตที่เพียงพอจะถูกสะสม ซึ่งในขั้นตอนต่อไปของโครงการ จะถูกแปลงเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การเติมสินค้าคงคลังจะดำเนินการภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยสัญญาที่สรุปไว้ก่อนหน้านี้หรือตามความจำเป็น

เมื่อวางแผนการสนับสนุนทรัพยากรสำหรับโครงการ การประเมินความจำเป็นสำหรับสินค้าคงคลังการผลิตอย่างถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญ การขาดสินค้าคงคลังอาจนำไปสู่การหยุดทำงานและอาจถึงขั้นหยุดกระบวนการผลิตทั้งหมดได้ และส่วนเกินอาจนำไปสู่ต้นทุนที่ไม่เกิดผลเพิ่มเติม ดังนั้นการจัดทำสัญญาที่ตรงเวลาและถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าการไหลเวียนของทรัพยากรอย่างเป็นระบบช่วยให้คุณประหยัดทั้งเวลาและเงิน

ขั้นตอนที่พิจารณาของกิจกรรมผู้ประกอบการเป็นเพียงโหมโรงของสิ่งสำคัญ - การผลิตและ การดำเนินการผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการ (สินค้าและบริการ) ลำดับความสำคัญในภาวะเศรษฐกิจตลาดไม่ได้เป็นของการผลิต แต่เป็นของการขาย (การขาย) ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ชะตากรรมของโครงการผู้ประกอบการ ประสิทธิภาพและผลกำไรที่จะนำมาสู่ผู้ประกอบการในท้ายที่สุดนั้นขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์และราคาเท่าใด รวมถึงกรอบเวลาที่จะทำ

การดำเนินโครงการผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักดำเนินการบนพื้นฐานของแผนธุรกิจที่พัฒนาขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้

แผนธุรกิจ- นี่คือระบบการวางแผนล่วงหน้าและเป็นไปได้ในทางปฏิบัติของการดำเนินการของผู้ประกอบการที่มีการประสานงานและเชื่อมโยงถึงกันในเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมายของโครงการผู้ประกอบการ

แผนธุรกิจสำหรับโครงการผู้ประกอบการมี 2 ประการหลัก

ช่วยให้ผู้ประกอบการประเมินระดับเหตุผลและผลลัพธ์ที่คาดหวังของโครงการ

ส่งเสริมความสำเร็จของความเข้าใจร่วมกันระหว่างผู้ประกอบการและผู้ร่วมงาน พันธมิตรทางการค้า และนักลงทุนภายนอกที่สนใจในการดำเนินโครงการนี้

โครงสร้างตัวอย่างแผนธุรกิจ

1. บทนำ (ส่วนภาพรวม)

2. ประวัติความเป็นมา (คำอธิบายของผู้เข้าร่วมโครงการ)

3. คำอธิบายของโครงการผู้ประกอบการ

4. คำอธิบายผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการ

5. ผลการวิจัยตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการ

6. กลยุทธ์ทางการตลาด

7. องค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการ

8. การบริหารโครงการ

9. การจัดบุคลากรโครงการ.

10. แผนทางการเงิน

บทนำและภูมิหลังทางประวัติศาสตร์บทนำ (โดยปกติจะไม่เกิน 2 หน้า) เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจ ส่วนนี้ควรมีข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับโครงการธุรกิจที่เป็นที่สนใจของผู้ลงทุนมากที่สุด ดังที่แนวปฏิบัติของผู้ประกอบการแสดงให้เห็นว่าข้อดีหลักของโครงการผู้ประกอบการนั้นแสดงให้เห็นอย่างเต็มที่และน่าเชื่อถือเพียงใดในบทนำส่วนใหญ่จะกำหนดว่าใครก็ตามจะต้องการเงินหรือมีส่วนร่วมในการดำเนินการหรือไม่

ส่วนที่สองของแผนธุรกิจ - ภูมิหลังทางประวัติศาสตร์ - มีไว้สำหรับคำอธิบายของผู้ริเริ่มและผู้เข้าร่วมหลักของโครงการซึ่งอาจเป็นทั้งองค์กรเชิงพาณิชย์และไม่แสวงหาผลกำไรและผู้ประกอบการแต่ละราย เป้าหมายหลักของส่วนนี้คือเพื่อโน้มน้าวพันธมิตรและผู้ลงทุนที่มีศักยภาพว่าด้วยองค์ประกอบของผู้เข้าร่วมดังกล่าว โครงการนี้จะดำเนินการได้สำเร็จ ดังนั้นจึงมีประโยชน์ในการระบุตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจหลายประการและให้ข้อเท็จจริงหลายประการที่มีลักษณะเชิงบวกของผู้เข้าร่วมโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแพทย์เวชปฏิบัติเอกชนเช่นข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาวิชาชีพการมีวุฒิการศึกษาและตำแหน่งทางวิชาการ (กิตติมศักดิ์) สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้อาจมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรเชิงพาณิชย์ - การกล่าวถึงโครงการที่ พวกเขามีส่วนร่วม

คำอธิบายของโครงการผู้ประกอบการมีข้อมูลทั่วไปที่สุดเกี่ยวกับโครงการโดยรวม เหตุผลของแนวคิดโครงการ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ ผลลัพธ์ที่คาดหวัง การประเมินประสิทธิผล รายการทรัพยากรประเภทหลักที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ รวมถึงการลงทุน และแหล่งที่มาของใบเสร็จรับเงิน

คำอธิบายของผลิตภัณฑ์ธุรกิจเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์ของโครงการควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคุณสมบัติและองค์ประกอบของความแปลกใหม่ซึ่งสำคัญที่สุดจากมุมมองของผู้บริโภค เน้นความได้เปรียบเหนือผลิตภัณฑ์อื่นที่คล้ายคลึงกัน หากผลิตภัณฑ์เป็นวัตถุของทรัพย์สินทางปัญญา (เช่น สิ่งประดิษฐ์ โปรแกรมคอมพิวเตอร์หรือฐานข้อมูล ยาใหม่ ความรู้) จำเป็นต้องคาดการณ์ความเป็นไปได้ที่จะได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายและกำหนดเงื่อนไขในการจำหน่าย สิทธิ์ระหว่างผู้เข้าร่วมโครงการ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นบริการทางการแพทย์ต้องแสดงโดยเนื้อหา คุณภาพ ประโยชน์ และคุณประโยชน์

การวิจัยตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการวัตถุประสงค์หลักของการวิจัยตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของโครงการผู้ประกอบการคือ:

การกำหนดวงกลมของผู้ขายและผู้บริโภคที่มีศักยภาพของผลิตภัณฑ์ที่ระบุ

ดำเนินการวิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานในตลาดสำหรับบริการทางการแพทย์และผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ และระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ของพวกเขา

ในกระบวนการวิจัยตลาดบริการทางการแพทย์และผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์สามารถแยกแยะขั้นตอนหลักได้ดังต่อไปนี้:

1. คำชี้แจงปัญหาการวิจัยและการกำหนดลักษณะและปริมาณข้อมูลที่จำเป็น

2. การรวบรวมข้อมูล

3. การวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวม

4. การใช้ผลลัพธ์ที่ได้รับ

การพัฒนากลยุทธ์การตลาดการกำหนดกลยุทธ์การตลาดขึ้นอยู่กับการเลือกแนวทางแนวคิดข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้ในการจัดกิจกรรมทางธุรกิจ:

แนวคิดการปรับปรุงการผลิต

แนวคิดการปรับปรุงผลิตภัณฑ์

แนวคิดของความพยายามทางการค้าที่เข้มข้นขึ้น

แนวคิดทางการตลาด

แนวคิดการตลาดเชิงสังคม

แนวทางที่อิงจากการรวมกันของกลยุทธ์ที่ระบุไว้ก็เป็นไปได้เช่นกัน

องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์การตลาด ได้แก่ กลยุทธ์การกำหนดราคา

องค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์ที่จัดทำโดยโครงการแผนธุรกิจส่วนนี้จำเป็นในการวางแผนการเป็นผู้ประกอบการด้านการผลิตเป็นหลัก แต่หากเรารับรู้การผลิตอย่างกว้างๆ ซึ่งหมายถึงการผลิตสินค้า การให้บริการ การปฏิบัติงาน การสร้างวัสดุและผลิตภัณฑ์ทางจิตวิญญาณ องค์ประกอบของกิจกรรมการผลิตก็จะพบได้ใน ผู้ประกอบการประเภทใดก็ได้ โดยทั่วไปส่วนนี้ประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับโรงงานผลิต สินทรัพย์ถาวรของธุรกิจ โรงงานผลิตที่รับประกันการผลิตตามปริมาณที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจในประเภทและคุณภาพที่กำหนด

1) สถานที่ตั้งของโรงงานผลิตคืออะไรและข้อดีของการเลือกสถานที่เหล่านี้

2) อุปกรณ์ใดที่วางแผนไว้เพื่อใช้ในการผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ และการส่งมอบผลิตภัณฑ์

3) ข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีการผลิตและวัสดุที่ใช้

4) วิธีการบรรลุคุณภาพที่ต้องการวิธีการควบคุมทางเทคโนโลยีและการควบคุมคุณภาพ

5) แหล่งจัดหาวัตถุดิบ วัสดุ พลังงาน อุปกรณ์ การจัดการโครงการผู้ประกอบการต้องมาก่อน

การกำหนดโครงสร้างขององค์กรปกครอง องค์ประกอบของบุคคลที่รวมอยู่ในองค์กรนี้ หน้าที่ สิทธิ และอำนาจของบุคคลเหล่านั้น ในเวลาเดียวกันมีทางเลือกให้เลือกวิธีการจัดการการดำเนินโครงการวิธีการที่กระตุ้นการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพรูปแบบการบัญชีและการควบคุม ส่วน "การจัดการโครงการ" ยังรวมถึงแผนการประสานงานและกำหนดการสำหรับการดำเนินโครงการอีกด้วย ผู้ประกอบการเองซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจสามารถจัดการโครงการขนาดเล็กได้ แต่ในการดำเนินโครงการที่ซับซ้อนมากขึ้น จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับเครื่องมือการจัดการของบริษัท ผู้จัดการ หรือสร้างหน่วยงานการจัดการพิเศษที่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา และนักวิเคราะห์ระบบ

การจัดบุคลากรโครงการได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการสำหรับคนงานประเภทต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานตามขอบเขตงานที่โครงการจัดให้ เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตของโครงการสามารถจัดตั้งขึ้นจากพนักงานที่มีอยู่ขององค์กรธุรกิจ โดยการจ้างพนักงานใหม่ ผ่านการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรม และการฝึกอบรมขั้นสูง

ส่วนการเงินของแผนธุรกิจมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แนวคิดเกี่ยวกับความต้องการของการดำเนินธุรกิจตามแผนสำหรับทรัพยากรทางการเงิน แหล่งที่มา และวิธีการได้มาซึ่งสิ่งเหล่านี้ เมื่อรวบรวมส่วนนี้มีการใช้วิธีคำนวณต้นทุนและรายจ่ายเงินสดอย่างกว้างขวาง

ประการแรก กำหนดจำนวนเงินทุนเริ่มต้นที่จำเป็นในการพัฒนาธุรกิจที่วางแผนไว้ จากนั้นจึงกำหนดแหล่งที่มาและเงื่อนไขในการรับทุนเริ่มต้นวิธีการและเงื่อนไขในการคืนทุนที่ยืมมา

จากการคาดการณ์ปริมาณการขายและราคาตลาดสำหรับสินค้าและบริการที่ผู้ประกอบการนำเสนอ รายได้ที่คาดการณ์ไว้จะถูกกำหนด

จากการขายโดยทั่วไปและสำหรับแต่ละช่วงระยะเวลาของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ จากนั้นจะมีการกำหนดระดับต้นทุนโดยประมาณสำหรับการดำเนินธุรกิจตามแผน การเปรียบเทียบรายได้และค่าใช้จ่ายสะท้อนถึงการหมุนเวียนและความสมดุลของเงินทุนซึ่งควรจะสะท้อนให้เห็นในแผนธุรกิจ เป็นเรื่องปกติในการคำนวณรายได้และค่าใช้จ่ายที่คาดหวังเป็นรายเดือนและประเมินบนพื้นฐานนี้ว่ากำไรของ บริษัท และผู้ประกอบการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในระหว่างการดำเนินธุรกิจทั้งหมด

ทบทวนคำถาม

1. โครงการผู้ประกอบการคืออะไร? ขั้นตอนหลักของการดำเนินการคืออะไร?

2. เหตุใดจึงมีการพัฒนาแผนธุรกิจ โครงสร้างเป็นอย่างไร?

3. คำอธิบายโครงการผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ในแผนธุรกิจมีข้อมูลอะไรบ้าง?

4. ผู้ประกอบการควรวางแผนการดำเนินการอย่างไรในการศึกษาตลาดการขายและพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด?

5. แผนธุรกิจมีมาตรการอะไรบ้างในการจัดการการผลิต? การจัดการโครงการผู้ประกอบการมีการจัดการอย่างไร?

6. การจัดบุคลากรในโครงการหมายถึงอะไร?

7. ส่วนการเงินของแผนธุรกิจประกอบด้วยข้อมูลอะไรบ้าง?

ดังที่คุณทราบ การเป็นผู้ประกอบการคือจุดเชื่อมโยงที่สำคัญที่สุดในระบบเศรษฐกิจตลาด ประสิทธิผลของเศรษฐกิจของประเทศทั้งหมดส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการพัฒนาสถาบันผู้ประกอบการในประเทศใดประเทศหนึ่ง

การพัฒนาผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีการควบคุมและการสนับสนุนจากรัฐบาลอย่างเป็นระบบ – ชุดของมาตรการทั่วไปและมาตรการพิเศษในลักษณะทางเศรษฐกิจ กฎหมาย และการบริหารที่มุ่งสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับการก่อตัวและการพัฒนาที่เป็นอิสระของผู้ประกอบการระดับชาติในบริบทของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืนของประเทศ

ชุดรูปแบบและวิธีการที่จำเป็นในการควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจของรัฐแสดงไว้ในรูปที่ 1

ในรัสเซียยุคใหม่ การเป็นผู้ประกอบการในฐานะภาคส่วนพิเศษของเศรษฐกิจตลาดยังไม่ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์ ซึ่งหมายความว่าส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้ศักยภาพของมัน

ปัจจุบัน ผู้ประกอบการชาวรัสเซียได้รับการควบคุมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 209-FZ เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 “เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหพันธรัฐรัสเซีย” ด้วยการประกาศใช้กฎหมายนี้ในวันที่ 1 มกราคม 2551 กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 14 มิถุนายน 2538 N 88-FZ "ในการสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในสหพันธรัฐรัสเซีย" กลายเป็นโมฆะ กฎหมายของรัฐบาลกลางแนะนำและกำหนดแนวคิดดังกล่าว , ยังไง:

- “ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง”;
- “โครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง”;
- “โครงการเพื่อการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง”;
- ประเภทและรูปแบบการสนับสนุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางและโครงสร้างพื้นฐานสำหรับรองรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

กฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดให้มีการสร้างทะเบียนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง - ผู้รับการสนับสนุนกำหนดเป้าหมายและขั้นตอนในการสร้างโดยหน่วยงานของรัฐและรัฐบาลท้องถิ่นของการประสานงานและหน่วยงานที่ปรึกษาในด้านการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

นอกจากนี้ กฎหมายนี้ยังให้รายการเหตุผลโดยละเอียดในการปฏิเสธการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง และกำหนดลักษณะเฉพาะของการให้การสนับสนุนบางรูปแบบ

กฎหมายกำหนดอย่างชัดเจนถึงความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นระหว่างนิติบุคคลและบุคคล หน่วยงานของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย และรัฐบาลท้องถิ่นในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

กฎหมายกำหนดคุณลักษณะของกฎระเบียบทางกฎหมายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง :

• ระบอบภาษีพิเศษ, กฎง่าย ๆ สำหรับการบัญชีภาษี, การคืนภาษีในรูปแบบง่าย ๆ สำหรับภาษีและค่าธรรมเนียมบางอย่าง
• วิธีการบัญชีและการรายงานแบบง่าย
• ขั้นตอนที่ง่ายขึ้นสำหรับการรวบรวมการรายงานทางสถิติ
• ขั้นตอนการชำระเงินพิเศษสำหรับการแปรรูปทรัพย์สินของรัฐและเทศบาล
• รูปแบบของการมีส่วนร่วมในกระบวนการสั่งซื้อการจัดหาสินค้าการปฏิบัติงานการให้บริการสำหรับความต้องการของรัฐและเทศบาล
• มาตรการเพื่อรับรองสิทธิและผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายในการใช้การควบคุมของรัฐ (การกำกับดูแล)
• มาตรการสนับสนุนทางการเงิน
• มาตรการในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสนับสนุน
• มาตรการอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามเป้าหมายที่ระบุไว้ในร่างพระราชบัญญัติ

กฎหมายระบุว่ามีสิทธิประโยชน์หลายประการสำหรับตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง รวมถึงการใช้ระบบภาษีพิเศษ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายระดับภูมิภาค "การพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม" มีการมอบเงินอุดหนุนตามเป้าหมายให้กับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

เงินอุดหนุนมีให้บนพื้นฐานการแข่งขัน องค์กรธุรกิจที่ดำเนินงานในพื้นที่ต่อไปนี้สามารถรับการสนับสนุนจากรัฐได้ตามลำดับความสำคัญ: : กิจกรรมการผลิตและนวัตกรรม การบริการที่อยู่อาศัยและการสื่อสาร หัตถกรรม เกษตรกรรม เศรษฐกิจต่างประเทศ กิจกรรมการท่องเที่ยว

ในภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบาก การสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางกลายเป็นเรื่องสำคัญประการหนึ่งในการทำงานของหน่วยงานภาครัฐ ปัจจุบันคณะกรรมาธิการของรัฐบาลเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมกำลังทำงานอย่างแข็งขันและภายใต้ประธานสภาสหพันธ์ - สภาเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

นโยบายของรัฐในการสนับสนุนผู้ประกอบการส่งผลให้จำนวนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเพิ่มขึ้นทุกปี ณ วันที่ 1 มกราคม 2555 ส่วนแบ่งของพนักงานในองค์กรขนาดเล็กในจำนวนพนักงานเฉลี่ยทั้งหมดอยู่ที่ 12.6%

โดยที่ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่ - นิติบุคคลดำเนินงานในด้าน :

ส่วนแบ่งยาเอกชนในตลาดการค้ารัสเซียอยู่ที่ประมาณ 4% - สถานการณ์ในตลาดบริการทางการแพทย์นี้ไม่เพียงเกิดจากปัญหาทั่วไปของการพัฒนาธุรกิจในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังเกิดจากลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมตลอดจนนโยบายของรัฐบาลที่ขัดแย้งกันในด้านการดูแลสุขภาพ

ประเด็นการสนับสนุนของรัฐสำหรับผู้ประกอบการรัสเซียในภาคการดูแลสุขภาพยังคงเป็นที่ถกเถียงกัน , เป็นที่ถกเถียง. เหตุผลหลักก็คือในอีกด้านหนึ่ง การแพทย์เอกชนเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของเศรษฐกิจตลาด ในทางกลับกัน มีการปฏิเสธการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพโดยอัตนัย เนื่องจากการดูแลสุขภาพในประเทศนั้นมีพื้นฐานอยู่บนหลักการของการรักษาพยาบาลฟรี .

จำเป็นต้องสนับสนุนผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพหรือไม่ หรือเพียงพอแล้วที่จะจำกัดตัวเองให้สนับสนุนด้านสาธารณสุข?

นักวิจัยหลายคนแย้งว่าการสนับสนุนจากรัฐบาลสำหรับผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพเป็นสิ่งจำเป็น เนื่องจากด้านบวกของการพัฒนาการดูแลสุขภาพเชิงพาณิชย์ นอกเหนือจากผลประโยชน์แบบดั้งเดิมจากการพัฒนาผู้ประกอบการ (การจ้างงานที่เพิ่มขึ้น รายได้จากภาษี ฯลฯ) ได้แก่:

ตลาดยาเอกชนในรัสเซียในปัจจุบันมีลักษณะอย่างไร? มีปัญหาอะไรบ้างรัฐสนับสนุนการแพทย์เอกชนอย่างไร?

คุณสมบัติแรก - ธุรกิจการแพทย์มีลักษณะเฉพาะขององค์กรเป็นของตัวเอง ตามคำกล่าวของ Sergei Korotaev กรรมการบริหารของ Non-Profit Partnership for Support and Protection of the Interests of Non-Governmental Medical Organizations องค์กรทางการแพทย์ที่ไม่ใช่ภาครัฐส่วนใหญ่เป็นผลงานของแพทย์ผู้มีประสบการณ์ ซึ่งตัดสินใจว่าประสบการณ์ทางการแพทย์ของพวกเขาทำให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมได้ ผู้ประกอบการและรับผิดชอบต่อผู้ป่วยอย่างอิสระ

ลักษณะที่สองของธุรกิจด้านการแพทย์ - ขาดนักลงทุนรายใหญ่ บริษัทที่มีอยู่ไม่กี่แห่ง เช่น Medicine AlfaStrakhovanie ถือเป็นข้อยกเว้นตามกฎทั่วไป

คุณสมบัติที่สามและสี่ (อธิบายบางส่วนครั้งที่สอง) - ต้นทุนสูงของธุรกิจการแพทย์รวมกับความสามารถในการควบคุมสูง มีตลาดเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถแข่งขันกับการดูแลสุขภาพได้ในแง่ของความซับซ้อนในการได้รับใบอนุญาต ตลอดจนจำนวนและความพิถีพิถันในการตรวจสอบ

คุณสมบัติที่ห้า - การแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกันกับสถาบันการแพทย์ของรัฐ หนึ่งในเหตุผลที่แท้จริงในการกำหนดราคาตลาดให้ต่ำกว่าต้นทุนในสถาบันของรัฐที่ให้บริการแบบชำระเงินมักมีการจัดหาเงินทุนซ้ำซ้อน เมื่อสถาบันทางการแพทย์แสวงหาจำนวนลูกค้าในรูปแบบของการแข่งขันด้านราคาแบบคลาสสิก ลดราคา เพื่อชดเชยความสูญเสียเหล่านี้จากงบประมาณหรือเงินทุนจากการประกันสุขภาพภาคบังคับ

สถาบันดังกล่าวมีโอกาสที่จะกำหนดอัตราภาษีในระดับที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับระดับตลาดโดยเฉลี่ยดังนั้นจึงชนะคู่แข่งหรือพวกเขาได้รับผลกำไรส่วนเกินอย่างไม่สมควรซึ่งแหล่งที่มาที่แท้จริงคือเงินทุนที่ไม่ได้ชำระคืนให้กับงบประมาณ

ความท้าทายที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับภาคการดูแลสุขภาพภาคเอกชนก็คือ ขาดสิทธิพิเศษทางภาษี “ศูนย์การแพทย์ส่วนใหญ่ซื้ออุปกรณ์ราคาแพง ดังนั้นจึงต้องมีการลงทุนที่จริงจังมาก หากศูนย์การแพทย์ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น ใช้เวลา 6-9 เดือนแรกในการสร้างโครงสร้างเท่านั้น และจะเริ่มทำงานได้อย่างสมบูรณ์ภายในสิ้นปีแรกเท่านั้น ในขณะเดียวกันก็จ่ายภาษีทรัพย์สินและภาษีกำไรในจำนวนเดียวกัน”

สำหรับธุรกิจการแพทย์ สำหรับบริการที่สำคัญต่อสังคม การลดหย่อนภาษีมีความจำเป็น เช่น รูปแบบของโครงการลงทุนที่มีลำดับความสำคัญ ซึ่งให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่สำคัญ

นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องยากสำหรับแพทย์เอกชนที่จะมีส่วนร่วมในโครงการสนับสนุนนวัตกรรมภายใต้กรอบของโครงการของรัฐเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการซึ่งดำเนินการตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง“ ในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหพันธรัฐรัสเซีย” ลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 เลขที่ 209-FZ เนื่องจากสิทธิบัตรยายังไม่แพร่หลาย

ดังนั้น, ในบริบทของการฟื้นตัวของเศรษฐกิจที่ช้าและไม่มั่นคงจากวิกฤติ การปรับปรุงการดูแลสุขภาพให้ทันสมัยตามประกาศของรัฐบาล ความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจและรัฐในประเด็นยุทธศาสตร์ด้านการดูแลสุขภาพมีความจำเป็นอย่างยิ่ง .

การแนะนำ

หัวข้อที่กำลังศึกษามีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่ง นี่เป็นเพราะสาเหตุหลายประการดังต่อไปนี้

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือความจำเป็นในการระบุลักษณะรูปแบบองค์กรและกฎหมายหลักในการดูแลสุขภาพ

การบรรลุเป้าหมายนี้เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาหลายประการต่อไปนี้:

1. อธิบายแนวคิด “การเป็นผู้ประกอบการในภาคการดูแลสุขภาพ”

2. อธิบายรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพ

ในกระบวนการเขียนงานนี้เราใช้วิธีดังต่อไปนี้เป็นหลัก:

1. การวิเคราะห์เปรียบเทียบแหล่งวรรณกรรม

2. ระบบ

ในกระบวนการเขียนงานนี้เราใช้แหล่งข้อมูลทางการศึกษาและเอกสารประกอบเป็นหลัก

1. แนวคิด “การเป็นผู้ประกอบการ” ด้านการดูแลสุขภาพ

สิทธิที่ไม่อาจแบ่งแยกได้ไม่เพียงแต่ต่อสุขภาพ อิสรภาพจากความทุกข์ทรมานทางกาย - ความเจ็บป่วยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเห็นอกเห็นใจทางศีลธรรมต่อความเจ็บป่วยของตนเองด้วย นั่นคือ ความเมตตา

ท้ายที่สุดแล้ว แพทย์จะจัดการกับความเจ็บปวดของมนุษย์ ซึ่งเกิดขึ้นเป็นรายบุคคลในแต่ละกรณี และไม่เพียงแต่รักษาร่างกายเท่านั้น แต่ยังรักษาจิตวิญญาณด้วย หรือทั้งกายและวิญญาณ ไม่เช่นนั้นเขาไม่ใช่หมอ แต่เป็นช่างเครื่อง และการรักษาก็คือการซ่อมแซม

ผู้ป่วยอ่อนแอและต้องการความช่วยเหลือ นั่นคือสิ่งสำคัญ และอย่างอื่นจะมาทีหลัง ตอนนี้เรามาดูตลาดกันดีกว่า โดยทั่วไปแล้ว ศีลธรรมของตลาดคือการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการที่มุ่งเป้าไปที่การรักษาความไว้วางใจระหว่างคู่ค้าและการทำธุรกรรมซ้ำ เพื่อประโยชน์ของผลลัพธ์สุดท้ายและสิ้นสุดในตัวเอง - กำไร นี่คือสัจพจน์: นักธุรกิจ นักอุตสาหกรรมให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเป็นอันดับแรก คู่ของเขามักมีสุขภาพแข็งแรง กระตือรือร้น และต้องการซื้อบริการหรือผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของเขา

แต่หมายความว่าในทางการแพทย์ ผู้ประกอบการรายใดที่มีเป้าหมาย "สูงส่ง" ในกิจกรรมของตนนั้นไม่สามารถป้องกันได้ใช่หรือไม่? พูดให้ง่าย ๆ ก็คือ ควรจัดให้เป็นค่าใช้จ่ายของใครบางคนโดยสิ้นเชิง กล่าวคือ ควรวางไว้ใต้ "ปีก" ของรัฐในการปันส่วนงบประมาณ หรือควรมอบให้แก่ผู้มีพระคุณ-ผู้อุปถัมภ์ทั้งหมดหรือไม่?

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ แนวคิดเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้ประกอบการ ผลกำไร และตลาดทำให้เกิดการปฏิเสธอย่างต่อเนื่องในหมู่ประชาชนและเจ้าหน้าที่ ทั้งในรัสเซียและต่างประเทศ

การปฏิเสธการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพนี้อธิบายได้จากปัจจัยเชิงอัตนัยและวัตถุประสงค์

การปฏิเสธการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพโดยอัตนัยเกิดจากปัจจัยดังต่อไปนี้

ประการแรก การดูแลสุขภาพภายในประเทศจะขึ้นอยู่กับหลักการดั้งเดิมของการดูแลรักษาพยาบาลฟรี

ภายใต้เงื่อนไขของการกระจายสังคมนิยม การดูแลสุขภาพได้รับการยอมรับว่าเป็นขอบเขตที่ไม่มีประสิทธิผลของเศรษฐกิจของประเทศ และได้รับเงินทุนจากงบประมาณ

การดูแลสุขภาพสามารถดูดซับเงินทุนได้มากเท่าที่ลงทุนไป หากครึ่งหนึ่งของงบประมาณของรัฐถูกลงทุนในด้านการรักษาพยาบาล ก็สามารถดูดซับการลงทุนดังกล่าวได้อย่างเต็มที่

คลินิกที่พึ่งตนเองได้ในสมัยก่อนถือเป็นข้อยกเว้น ในร้านขายยาจะมีการจ่ายยาโดยมีค่าธรรมเนียมเสมอ

ลักษณะการแลกเปลี่ยนกิจกรรมของสถาบันดูแลสุขภาพบางแห่ง (ร้านขายยา) ไม่ได้ขยายไปถึงกิจกรรมของผู้อื่น (โรงพยาบาลและคลินิก)

ด้วยการเปลี่ยนแปลงในระบบรัฐธรรมนูญ หลักการของการดูแลรักษาพยาบาลโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายก็ยังคงอยู่ แต่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงความเป็นจริงทางกฎหมายและเศรษฐกิจ มีหมวดหมู่บริการทางกฎหมายเกิดขึ้น

มีการออกกฎหมายเกี่ยวกับการประกันสุขภาพสำหรับประชาชน รัฐกลายเป็นผู้ชำระค่าบริการทางการแพทย์ที่มอบให้ประชาชนโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย

หากมีการให้บริการแก่ประชาชนโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายผู้ให้บริการทางการแพทย์จะได้รับการชำระเงินสำหรับสิ่งนี้ การชำระค่าบริการทางการแพทย์ให้กับผู้ผลิตคือรายได้

การให้บริการทางการแพทย์ได้กลายเป็นกิจกรรมการผลิตในเชิงเศรษฐกิจและเป็นกิจกรรมสร้างรายได้อย่างถูกกฎหมาย

หากก่อนหน้านี้การรักษาพยาบาลโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นหลักการของการดูแลสุขภาพ ปัจจุบันได้กลายเป็นหลักประกันตามรัฐธรรมนูญสำหรับพลเมืองจากรัฐ

การรับประกันว่าในสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาล พวกเขาจะได้รับการดูแลทางการแพทย์โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายด้วยตนเอง

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการดูแลรักษาทางการแพทย์ได้รับบริการในรูปแบบทางเศรษฐกิจ กระบวนการจัดหาจึงอยู่ภายใต้การประเมินทางเศรษฐกิจ

หากก่อนหน้านี้มีการจัดให้มีการดูแลทางการแพทย์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสินค้าโภคภัณฑ์ ขณะนี้ได้เริ่มจัดให้มีการดูแลทางการแพทย์ตามการชำระเงินสำหรับบริการทางการแพทย์ที่รวมอยู่ด้วย

ระหว่างรัฐในฐานะผู้ชำระเงินกับสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาลในฐานะผู้ผลิตบริการทางการแพทย์ ความสัมพันธ์ในการแลกเปลี่ยนสินค้าเริ่มพัฒนาเพื่อประโยชน์ของประชาชนที่ยังคงรักษาพยาบาลได้ฟรี

ในเวลาเดียวกัน มีบริการทางการแพทย์ที่เหมือนกันตามกฎหมายโดยมีค่าธรรมเนียมที่เหมือนกันตามกฎหมายโดยองค์กรธุรกิจที่เหมือนกันตามกฎหมาย - สถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาล และองค์กรเอกชน กิจกรรมของพวกเขาอยู่บนพื้นฐานการหารายได้จากการชำระค่าบริการทางการแพทย์อย่างเท่าเทียมกัน

ไม่ว่าจะนำมาซึ่งกำไรหรือขาดทุน กิจกรรมในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจที่เป็นผลให้อยู่ในรูปของผลิตภัณฑ์ถือเป็นผู้ประกอบการ

ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ ตามกฎทั่วไปแล้ว องค์กรเอกชนจะให้บริการทางการแพทย์แก่พลเมืองโดยมีค่าธรรมเนียมที่พลเมืองชำระเอง และโดยสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาล - โดยค่าธรรมเนียมที่รัฐจ่ายสำหรับพลเมือง

แม้ว่าจะให้บริการฟรีสำหรับประชาชน แต่บริการทางการแพทย์ที่มอบให้พวกเขานั้นไม่ได้ฟรีสำหรับสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาลและองค์กรเอกชน

ดังนั้นปัจจัยกำหนดของการปฏิเสธโดยพลเมือง (สังคม) ของผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพจึงไม่ใช่ลักษณะของกิจกรรมขององค์กรทางการแพทย์และไม่ใช่ทรัพย์สินของพวกเขา (ทรัพย์สินของรัฐ เทศบาล หรือส่วนตัว) แต่เป็นเพียงความอิสระในการรับการรักษาพยาบาล

อย่างไรก็ตาม การปฏิเสธการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพไม่ได้จำกัดอยู่เพียงพลเมือง (สังคม) ผู้ประกอบการถูกปฏิเสธจากสถาบันสาธารณสุข

ระบบการดูแลสุขภาพสาธารณะที่รวมเป็นหนึ่งเดิม ปัจจุบันมีตัวแทนจากระบบการดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาล และรวมถึงหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพและสถาบันดูแลสุขภาพที่เกี่ยวข้อง ทั้งสองมีความเชื่อมโยงกันด้วยความสามัคคีของการจัดหาเงินทุนจากคลังของรัฐและเทศบาล

สิ่งที่ตรงกันข้ามกับการระดมทุนด้านการดูแลสุขภาพจากแหล่งสาธารณะคือรายได้จากบุคคลธรรมดา ดังนั้นการเป็นผู้ประกอบการในสถาบันดูแลสุขภาพจึงไม่ถือเป็นกิจกรรมที่สร้างรายได้ แต่เป็นเพียงกิจกรรมที่มีรายได้มาจากแหล่งเอกชนเท่านั้น

หากเราปฏิบัติตามตรรกะของปัจจัยเชิงอัตวิสัยของการไม่ยอมรับการเป็นผู้ประกอบการในด้านการดูแลสุขภาพโดยรวม กิจกรรมของผู้ประกอบการคือกิจกรรมขององค์กรเอกชนที่ให้บริการทางการแพทย์แก่ประชาชนโดยมีค่าธรรมเนียมที่ไม่ได้มาจากคลังของรัฐหรือเทศบาล

ตามกฎหมายของรัสเซีย กิจกรรมของผู้ประกอบการเป็นกิจกรรมอิสระที่ดำเนินการด้วยความเสี่ยงของตนเอง โดยมุ่งเป้าไปที่การรับผลกำไรอย่างเป็นระบบจากการใช้ทรัพย์สิน การขายสินค้า การปฏิบัติงาน หรือการให้บริการโดยบุคคลที่ลงทะเบียนในตำแหน่งนี้ในลักษณะนี้ ตามที่กฎหมายกำหนด (ข้อ 1 ข้อ 2 แห่งประมวลกฎหมายแพ่ง)

เพื่อระบุเหตุผลที่เป็นกลางสำหรับการปฏิเสธการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพในประเทศ จำเป็นต้องเปิดเผยแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ประกอบการโดยทั่วไปและในการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะ

กิจกรรมผู้ประกอบการคือ:

– เป็นอิสระ มุ่งเป้าไปที่ประโยชน์ของการเข้าซื้อกิจการ (ทำกำไร) เชื่อมโยงกับภาระการสูญเสียอย่างแยกไม่ออก (แบกความเสี่ยง)

– ดำเนินการหมุนเวียนสินค้า งาน บริการอย่างเป็นระบบ

– เรื่องที่มีการจดทะเบียนของรัฐเป็นนิติบุคคลหรือผู้ประกอบการโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล

ดังนั้นกิจกรรมทางการแพทย์และกิจกรรมอื่น ๆ ในด้านการคุ้มครองสุขภาพจึงเป็นกิจกรรมของผู้ประกอบการในการผลิตและจำหน่ายสินค้างานและบริการเพื่อวัตถุประสงค์ทางการแพทย์

2. รูปแบบองค์กรและกฎหมายในด้านการดูแลสุขภาพ

ในการดูแลสุขภาพยุคใหม่ ด้วยบทบาทที่เพิ่มขึ้นในด้านประสิทธิภาพและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรม ปัญหาในการเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมาย สถานะทางกฎหมายของผู้ผลิต "งบประมาณ" และบริการทางการแพทย์แบบชำระเงินมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น

จนถึงขณะนี้ ข้อเสนอสำหรับการพัฒนารูปแบบกิจกรรมทางธุรกิจใหม่ๆ ที่เป็นอิสระทางกฎหมายและได้รับอนุญาตตามกฎหมาย มักถูกมองว่าในอุตสาหกรรมนี้เป็นความพยายามที่จะจำหน่ายทรัพย์สินที่รัฐจ่ายไป

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้ชำระเงินกับผู้ผลิตบริการทางการแพทย์จะมีลักษณะทางเศรษฐกิจ ความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพและสถาบันดูแลสุขภาพยังคงอยู่ในลักษณะการบริหาร

เช่นเดียวกับเมื่อก่อน กิจกรรมของสถาบันดูแลสุขภาพในฐานะสถาบันงบประมาณอยู่ภายใต้ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ เป็นผลให้หากกิจกรรมของผู้ผลิตบริการทางการแพทย์ที่มีลักษณะทางเศรษฐกิจลดลงเหลือเพียงการดึงรายได้ การกระจายในสถาบันดูแลสุขภาพจะเกิดขึ้นในลักษณะการบริหาร

สถาบันดูแลสุขภาพยังไม่สามารถเข้ามามีบทบาทในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจได้ นอกเหนือจากกลไกของรัฐ ด้วยการรับชำระค่าบริการทางการแพทย์จากกองทุนนอกงบประมาณของรัฐ จากบริษัทประกัน และผู้จ่ายเงินอื่นๆ สถาบันด้านการแพทย์จึงตีตัวออกห่างจากแนวคิดเรื่องกิจกรรมของผู้ประกอบการ เนื่องจากเป็นนิติบุคคลที่มีอำนาจของหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่ได้รับตามกฎหมาย สถาบันด้านการดูแลสุขภาพจึงมีตำแหน่งอยู่ภายใต้การอยู่ใต้บังคับบัญชาของฝ่ายบริหารต่อหน่วยงานด้านการจัดการด้านการดูแลสุขภาพ

ลักษณะและขอบเขตของกิจกรรมที่แตกต่างกันตามกฎหมาย สถานะทางกฎหมาย และลักษณะอื่น ๆ หลายประการ หน่วยงานด้านสุขภาพของรัฐและเทศบาล และสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาล ถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นสถาบันด้านสาธารณสุขเพียงแห่งเดียว

นอกจากนี้ ตามกฎระเบียบทางกฎหมายของกิจกรรมในสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัท ธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมในการให้บริการทางการแพทย์แก่ประชากร: บริษัทจำกัด (LLC) บริษัทร่วมหุ้น (JSC) ซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็น องค์กรการค้าที่มีหุ้น (ผลงาน) ของผู้ก่อตั้ง ( ผู้เข้าร่วม) ทุนจดทะเบียน ทรัพย์สินที่สร้างขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้ง เช่นเดียวกับที่ผลิตและได้มาโดยบริษัทธุรกิจในระหว่างกิจกรรมต่างๆ ถือเป็นทรัพย์สินโดยสิทธิในการเป็นเจ้าของ

สถานะทางกฎหมายของบริษัทธุรกิจ สิทธิและหน้าที่ของผู้เข้าร่วมได้รับการควบคุมโดยประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายพิเศษที่เกี่ยวข้อง ทรัพย์สินหลักและลักษณะทางกฎหมายของบริษัทร่วมหุ้นแบบเปิด (OJSC) คือผู้เข้าร่วมทุกคนสามารถจำหน่ายหุ้นของตนได้โดยไม่ต้องได้รับความยินยอมจากผู้ถือหุ้นรายอื่น ในบริษัทร่วมหุ้นแบบปิด (CJSC) หุ้นทั้งหมดจะถูกแจกจ่ายให้กับผู้ก่อตั้งหรือกลุ่มบุคคลที่ถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า

กรอบกฎหมายที่มีอยู่สำหรับการแปรรูปทรัพย์สินของรัฐและเทศบาลในสภาพที่ทันสมัย ​​(กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 21 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 178-FZ "เกี่ยวกับการแปรรูปทรัพย์สินของรัฐและเทศบาล" (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2546) กำหนดขั้นตอนสำหรับ การเปลี่ยนแปลงของ NPO ไปสู่ภาคการค้าและภาคเอกชนของเศรษฐกิจ

อย่างไรก็ตาม สำหรับวัตถุทางสังคม มีขั้นตอนพิเศษ "การแบ่งปันทองคำ" หรือมีกฎพิเศษเพื่อจำกัดเสรีภาพในการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ตระหนักถึงความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจต่ำของการแปรรูปสถานพยาบาลที่เกิดขึ้นจริงจึงควรพูดคุยเฉพาะในบริบทของลักษณะเฉพาะของระบบส่วนตัวเท่านั้น: การปกป้องผู้ผลิตจากวิธีการจัดการคำสั่งการบริหารที่เข้มงวดในอุตสาหกรรมและการมีสิทธิ์เสรี เพื่อจำหน่ายรายได้จากกิจกรรมทางธุรกิจในองค์กรทางการแพทย์

อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมทางการตลาดเสรีขององค์กรการแพทย์เชิงพาณิชย์ในรูปแบบองค์กรและกฎหมายอย่างใดอย่างหนึ่งจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงความคิดของบุคลากรทางการแพทย์ เช่นเดียวกับการแก้ไขฟังก์ชันการจัดการที่รุนแรง โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทางการเงินและการวางแผนผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ

บทสรุป

ดังนั้นเมื่อสรุปทั้งหมดข้างต้นแล้วจึงจำเป็นต้องสรุปดังต่อไปนี้

การดูแลสุขภาพถือเป็นสถานที่พิเศษในระบบเศรษฐกิจที่มุ่งเน้นสังคม ที่นี่เป็นแหล่งผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคทางสังคม – บริการทางการแพทย์ – เมื่อเร็ว ๆ นี้ การดูแลสุขภาพมีส่วนเกี่ยวข้องมากขึ้นในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจของสังคม ซึ่งได้รับการอำนวยความสะดวกจากการทำงานอย่างแข็งขันของสถาบันการแพทย์บนพื้นฐานตลาด ยิ่งไปกว่านั้น มีการพึ่งพาการดูแลสุขภาพมากขึ้นต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวมในประเทศ: ความสามารถในการละลายของประชากรส่งผลกระทบต่อปริมาณบริการที่ชำระเงินในอุตสาหกรรม และการรักษาเสถียรภาพในภาครัฐทำให้เราสามารถวางใจในการพัฒนาโปรแกรมเป้าหมายที่ได้รับทุนสนับสนุน โดยรัฐ

การปฏิรูปการดูแลสุขภาพครั้งใหญ่ในรัสเซียในช่วงสิบปีที่ผ่านมาการแนะนำระบบการประกันสุขภาพภาคบังคับและภาคสมัครใจนั้นมาพร้อมกับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดในด้านการดูแลสุขภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในเงื่อนไขเหล่านี้ ปัญหาของการเป็นผู้ประกอบการ การแนะนำการจัดการและการตลาดสมัยใหม่ได้รับความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะ ซึ่งยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้

กิจกรรมทางการแพทย์และกิจกรรมอื่น ๆ ในด้านการคุ้มครองสุขภาพเป็นกิจกรรมของผู้ประกอบการในการผลิตและจำหน่ายสินค้างานและบริการเพื่อวัตถุประสงค์ทางการแพทย์

กฎหมาย "ในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร" หมายเลข 7-FZ เมื่อวันที่ 12 มกราคม 2539 กำหนดสถานะของเรื่องความสัมพันธ์ทางกฎหมาย - องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (NPO) ซึ่งรวมถึงรูปแบบองค์กรทั่วไปในภาคสาธารณสุข - สถาบันงบประมาณ

กฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมของ NPO รวมถึงกิจกรรมการบัญชีไม่ได้ระบุอย่างชัดเจนว่ามีความเป็นไปได้ที่จะกำจัดรายได้จากกิจกรรมทางธุรกิจหลักและที่ได้รับอนุญาตโดยอิสระ ตรงกันข้ามกับองค์กรการค้าที่มีรายได้เกิดจากการขายสินค้างานหรือ บริการเป็นผลให้เป็นเพียงกิจกรรมของผู้ประกอบการเท่านั้นและตกอยู่ภายใต้การกำจัดอิสระขององค์กร

นอกเหนือจากการจัดตั้ง รูปแบบองค์กรและกฎหมายของ NPO - องค์กรอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไร (ANO) ความร่วมมือและมูลนิธิที่ไม่แสวงหากำไรยังไม่พบเห็นได้ทั่วไปในการดูแลสุขภาพ

วิสาหกิจรวมของเทศบาล (รัฐ) (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UE) ก็เริ่มปรากฏให้เห็นในอุตสาหกรรมเช่นกัน

งาน

มีการตัดสินใจที่จะจัดตั้งโรงพยาบาลรายวันบนพื้นฐานของโรงพยาบาลปกติที่มีความจุไม่เกิน 22 เตียง (สองหอผู้ป่วยที่มีห้าและสองมีหกเตียง) ค่าสาธารณูปโภค (ความร้อน ค่าไฟฟ้า) ค่าบำรุงรักษาอาคารและอุปกรณ์ และเงินเดือนของแพทย์คงที่ ค่ายาและโภชนาการสำหรับผู้ป่วยเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนผู้ป่วย ทุกๆ 12 เตียง จะต้องมีพยาบาลเพิ่มเติม 1 คน และทุกๆ 11 เตียง จะต้องมีพยาบาล 1 คน

กรอกตาราง:

	เบาๆครับคุณหมอ	พยาบาล	พยาบาล	ยา,			ขอบ

สารละลาย

ต้นทุนรวมคือจำนวนต้นทุนทั้งหมดที่ขึ้นอยู่กับและไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตที่จัดสรรให้กับวัตถุเฉพาะ (ผลิตภัณฑ์ กลุ่มผลิตภัณฑ์ คำสั่งซื้อ ศูนย์ต้นทุน พื้นที่การผลิต) นั่นคือในกรณีของเรา ต้นทุนทั้งหมดคือ ผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

ต้นทุนคงที่เฉลี่ยคือต้นทุนคงที่ขององค์กรต่อหน่วยผลผลิต ต้นทุนคงที่เฉลี่ยถูกกำหนดโดยการหารต้นทุนคงที่ด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ต้นทุนส่วนเพิ่มคือต้นทุนเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นโดยบริษัท นั่นคือผลรวมของต้นทุนผันแปร

ผลการคำนวณแสดงอยู่ในตาราง

บรรณานุกรม

1. Voytsekovich, B.A., Redko, A.N., Kozieva I.S. กิจกรรมผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ/BA วอยเซโควิช

หนึ่ง. เรดโก ไอเอส โคซิเอวา. – ม.: อุดมศึกษา, 2551 – 208 หน้า

2. Vyalkov, A.I., Raizberg, B.A., Shilenko, Yu.V., การจัดการและเศรษฐศาสตร์การดูแลสุขภาพ: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / A.I. เวียลคอฟ ปริญญาตรี ไรซ์เบิร์ก, ยู.วี. ชิเลนโก. – อ.: GEOTAR – MED, 2002. – 328 หน้า

3. Kovalevsky, S.S., Gladkov, Yu.M. วิธีทางคณิตศาสตร์ในการจัดการประกันสุขภาพภาคบังคับ/สส. โควาเลฟสกี้

ยู.เอ็ม. กลาดคอฟ – ม.: มัธยมปลาย, 2551. – 20.00 น.

4. Kolosnitsyna, M.G., Sheiman, M.M. เศรษฐศาสตร์สาธารณสุข: หนังสือเรียน / M.G. Kolosnitsyna, I.M. ชีมาน. – ม.: State University Higher School of Economics, 2009. – 479 น.

5. การควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจในระบบการดูแลสุขภาพของประเทศในยุโรป /เอ็ด โซลต์แมน อาร์.บี., บุสเซ่ อาร์.,

มอสเซียลอส อี. /ทรานส์. จากอังกฤษ – อ.: เวส มีร์, 2545. – 272 หน้า

6. Starodubov, V.I. , Lozovsky, A.V. , Tikhomirov, A.V. เรื่องของค่าตอบแทนด้านการรักษาพยาบาล // หัวหน้าแพทย์: เศรษฐศาสตร์และกฎหมาย. – พ.ศ. 2547 – ลำดับที่ 3 - กับ. 13–17

7. Shchepin, O.P., Galueva, L.A. การจัดกิจกรรมผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ / เอ็ด ในและ สตาโรดูโบวา – อ.: MCFR, 2549. – 432 หน้า

บทนำ 3

1 ธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ 5

2 ค่ารักษาพยาบาลและการจัดการทางการแพทย์แบบเสียค่าใช้จ่าย 7

2.1 ปัญหาของตลาดบริการทางการแพทย์ 8

2.2 ปัญหาเกี่ยวกับสถานที่และอุปกรณ์ทางการแพทย์ 9

2.3 แนวทางก้าวข้ามอุปสรรคในการพัฒนาผู้ประกอบการในภาคการดูแลสุขภาพ 11

3 การควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจในภาคการดูแลสุขภาพ 12

4 รูปแบบการเป็นผู้ประกอบการด้านสุขภาพ 13

5 อนาคตสำหรับการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการในภาคการดูแลสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซีย 17

บทสรุป 19

รายชื่อแหล่งที่มาที่ใช้ 21

ตัดตอนมาจากข้อความ

ปัจจัยในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในภาคการดูแลสุขภาพ

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อของงานนี้อยู่ที่การที่เงินทุนยารัสเซียไม่เพียงพอจากกองทุนงบประมาณของการประกันสุขภาพภาคบังคับได้กลายเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักสำหรับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดในภาคการดูแลสุขภาพและการเติบโตของปริมาณ บริการชำระเงิน

ปัจจุบัน บทบาทของธุรกิจขนาดเล็กกำลังเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของวิกฤตการณ์ทางการเงิน ความสนใจที่เพิ่มขึ้นถูกจ่ายให้กับกิจกรรมต่างๆ ของธุรกิจขนาดเล็ก วิสาหกิจขนาดเล็กที่สร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ตอบสนองความต้องการของตลาดท้องถิ่น ส่งผลดีต่อสถานการณ์ในตลาดแรงงานและเพิ่มการจ้างงาน

การเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพและอุตสาหกรรมการแพทย์เป็นหนึ่งในพื้นที่สำคัญในกิจกรรมของหอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งรัสเซีย (CCI)

ประการแรกนี่เป็นเพราะความสำคัญทางสังคมของปัญหาที่กำลังแก้ไขในพื้นที่นี้ คณะกรรมการหอการค้าและอุตสาหกรรมรัสเซียด้านการเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพและอุตสาหกรรมการแพทย์ได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่หลายอย่างที่กำหนดทิศทางหลักของงาน การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพและการแพทย์ ความช่วยเหลือในการขจัดข้อจำกัดที่ไม่สมเหตุสมผลและอุปสรรคของระบบราชการ และความช่วยเหลือในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมไปสู่ภาคเทคโนโลยีขั้นสูง งานสำคัญของคณะกรรมการคือการตรวจสอบกระบวนการกำกับดูแลของรัสเซียในด้านความสามารถ การจัดองค์กรและการมีส่วนร่วมในนิทรรศการอุตสาหกรรม วิทยาศาสตร์ และเทคนิค การประชุม การสัมมนา และสัมมนาเป็นส่วนสำคัญของงานของคณะกรรมการ โดยมีเป้าหมายหลักในการส่งเสริมความสำเร็จของนักพัฒนาและผู้ประกอบการในประเทศ ปฏิสัมพันธ์ขององค์กรอุตสาหกรรมของรัฐบาลรัสเซียยังทำหน้าที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก - เพื่อปกป้องผลประโยชน์ขององค์กรและองค์กรในประเทศ สิ่งนี้ไม่ได้ขัดแย้งกัน แต่ในทางกลับกันทำให้งานเร่งด่วนยิ่งขึ้นในการสร้างการติดต่อและจัดระเบียบความร่วมมือกับสหภาพแรงงานระหว่างประเทศและระดับชาติสมาคมสมาคมผู้ประกอบการและ บริษัท อุตสาหกรรมแต่ละแห่งในต่างประเทศ

แนวโน้มสมัยใหม่ในการพัฒนาการจัดการด้านการดูแลสุขภาพ

คุณสมบัติของการบริหารงานบุคคลในภาคการดูแลสุขภาพ

การเป็นผู้ประกอบการส่งผลกระทบต่อสวัสดิการทั่วไปของสังคมโดยการเพิ่มระดับของ GDP ลดการว่างงาน การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และเพิ่มงบประมาณของรัฐผ่านรายได้จากภาษี ผู้ประกอบการทุกคนในขั้นตอนของการสร้างองค์กรใหม่ไม่เพียงแต่ต้องเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความต้องการทางการเงิน วัตถุดิบ แรงงาน และทรัพยากรทางปัญญาในอนาคต รวมถึงแหล่งที่มาของการรับเงินในอนาคตเท่านั้น แต่ยังสามารถคำนวณประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรเหล่านี้ในกระบวนการได้อย่างชัดเจน ของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร นอกจากนี้ กิจกรรมแต่ละสาขายังมีข้อกำหนดทั่วไปและข้อกำหนดเฉพาะสำหรับการสร้างนิติบุคคลใหม่ที่ต้องนำมาพิจารณา

วัตถุประสงค์ของการทำงานคือการพิจารณาการจัดทำนโยบายสาธารณะในด้านการดูแลสุขภาพ หัวข้องานของหลักสูตรคือการกำหนดนโยบายของรัฐในด้านการดูแลสุขภาพ - วิเคราะห์ผลลัพธ์ของนโยบายของรัฐในด้านการดูแลสุขภาพในช่วงปี 2555-2556

รายชื่อแหล่งที่มาที่ใช้

1. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่

2. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่

2 กรกฎาคม 2550 เลขที่ 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหพันธรัฐรัสเซีย"

3. ดูโรวิช เอ.พี. องค์การการท่องเที่ยว: หนังสือเรียน. เบี้ยเลี้ยง. อ: ความรู้ใหม่ 2552 333 หน้า

4. มาลาโควา เอ็น.จี. การตลาดในด้านการดูแลสุขภาพ อ.: ฟีนิกซ์ 2010. 222 น.

5. มิรอนคินา M.A. ขั้นตอนของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการให้บริการของสถาบันการแพทย์ // บทสนทนาเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ พ.ศ.2552. ครั้งที่ 2.

6. Starodubova V.I. , O.P. ชเชปิน แอล.เอ. กาบูเอวา. องค์กรและเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ อ.: MCFR, 2549. 432 หน้า

7. ติโคมิรอฟ เอ.วี. ผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ // “ หัวหน้าแพทย์: เศรษฐศาสตร์และกฎหมาย”, 2549 ลำดับที่ 7

8. Shutov M.M., Lobas V.M., Dolgaleva E.V. การเป็นผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ: ทฤษฎี วิธีการ การปฏิบัติ: Monograph / Ed. ศาสตราจารย์ เอส.เอฟ. สำคัญ. โดเนตสค์: VIC, 2549. 207 น.

บรรณานุกรม

โครงสร้างเทคโนโลยีที่หก: กลไกและแนวโน้มการพัฒนา

การมีส่วนร่วมของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการพัฒนาการดูแลสุขภาพ

เอ็น โอ ลาฟเรนเทียวา

ในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมา ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในภาคการดูแลสุขภาพได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันในรัสเซีย: สำนักงานทันตกรรมเอกชน ศูนย์วินิจฉัยและคลินิก และบริษัทต่างๆ

ปัจจุบัน มีการจัดให้มีการรักษาพยาบาลในสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาลจำนวนหนึ่งให้กับคนไข้ที่ได้รับเงินทุนสนับสนุนจากรัฐที่รับประกัน มาตรา 41 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าประชาชนจะได้รับการดูแลทางการแพทย์ในสถาบันดูแลสุขภาพของรัฐและเทศบาลโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย โดยมีค่าใช้จ่ายตามงบประมาณ เบี้ยประกัน และรายได้อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ในเวลาเดียวกัน สถาบันมีสิทธิที่จะให้ความช่วยเหลือที่นอกเหนือไปจากขอบเขตของสิ่งที่เรียกว่ายา "ฟรี" แก่ผู้ป่วยโดยชำระเงิน หากได้รับอนุญาตจากกระทรวงสาธารณสุขของรัสเซีย ดังนั้น การรักษาพยาบาลใน สถาบันเหล่านี้เรียกว่าฟรีได้ตามเงื่อนไขเท่านั้น แต่ในความเป็นจริง เธอเป็นบริษัทประกันภัย นั่นคือเหตุผลที่ให้บริการทางการแพทย์ (ยกเว้นกรณีฉุกเฉิน) เฉพาะในกรณีที่ผู้ป่วยมีกรมธรรม์ประกันสุขภาพภาคบังคับ (CHI)

ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในภาคการดูแลสุขภาพมีบทบาทอย่างมากในกระบวนการสร้างชนชั้นกลาง ขยายวงนายจ้าง เจ้าของ เพิ่มจำนวนงาน สร้างเงื่อนไขในการมีชีวิตที่ดีและการพัฒนาอย่างอิสระของบุคลากรทางการแพทย์ ส่วนใหญ่ถูกกำหนดโดยการมีส่วนร่วมส่วนตัวในกิจกรรมทางวิชาชีพของพวกเขา

การมีส่วนร่วมของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในด้านเศรษฐกิจของระบบการดูแลสุขภาพเอกชนนั้นเห็นได้ชัดเจนมากซึ่งแสดงให้เห็นในการสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่มีอารยธรรมในด้านการแพทย์ป้องกันการผูกขาดกิจกรรมทางการแพทย์ตลอดจน กระตุ้นการค้นหาเทคโนโลยีทางการแพทย์ใหม่ที่ประหยัดทรัพยากรซึ่งผสมผสานราคาและคุณภาพที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริการทางการแพทย์ของผู้บริโภค

จากกิจกรรมทางการเงินของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง จำนวนรายได้จากภาษีไปจนถึงงบประมาณในระดับต่างๆ ของประเทศจะเพิ่มขึ้น

วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในด้านการดูแลสุขภาพ โดยการสร้างสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ตอบสนองความต้องการของตลาดท้องถิ่น มีผลกระทบที่เป็นประโยชน์ต่อสถานการณ์ในตลาดแรงงาน การจ้างงานที่เพิ่มขึ้น

เนื่องจากเป็นลักษณะสำคัญของการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในด้านการดูแลสุขภาพ เราสามารถเน้นเฉพาะสาขาของการกระจายตัวขององค์กรใน Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra ในปี 2014 ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรอยู่ในด้านบริการทันตกรรมแก่ประชากรและนี่เป็นเรื่องปกติสำหรับทั้งองค์กรขนาดเล็กและผู้ประกอบการรายบุคคล - 41% นอกจากนี้เรายังสามารถเน้นขอบเขตของจักษุวิทยา (11.5%) การนวดทางการแพทย์ (12.5%) นรีเวชวิทยา (10%) นอกจากนี้ มากกว่า 36% ของธุรกิจขนาดเล็กเป็นแบบสหสาขาวิชาชีพ

ในความคิดของฉัน ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางควรให้บริการอย่างกว้างขวางมากขึ้นในด้านการดูแลสุขภาพในด้านต่อไปนี้: การผลิตยา การผลิตอุปกรณ์และเครื่องมือทางการแพทย์ การซ่อมแซมและการดำเนินงานอุปกรณ์ทางการแพทย์ เครื่องมือ การค้าขายส่งเฉพาะทาง ( ร้านขายยา ร้านขายยา ซุ้มและฐาน) คอมเพล็กซ์เฉพาะสำหรับการให้บริการสนับสนุนในโรงพยาบาล (ซักรีด ทำอาหาร ทำความสะอาด)

สถานประกอบการเชิงพาณิชย์ใหม่จะต้องพึ่งพาฐานวัสดุของตนเอง นอกจากพื้นที่ที่พัฒนาแล้ว ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางยังสามารถขยายได้อย่างไม่ต้องสงสัย

เอ็น โอ ลาฟเรนเทียวา

ขอบเขตของกิจกรรม โดยการสร้างรูปแบบการให้บริการในเชิงพาณิชย์ดังต่อไปนี้: บ้านพักคนชรา บ้านพักรับรอง ศูนย์วินิจฉัย ห้องปฏิบัติการทางการแพทย์เคลื่อนที่ คลินิกศัลยกรรมผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลเชิงพาณิชย์ขนาดเล็ก สถานพยาบาลและร้านขายยาเอกชน ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพ

มีความจำเป็นต้องเน้นปัญหาหลายประการในการจัดกิจกรรมของธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในสาขาการดูแลสุขภาพ

ปัญหาอีกประการหนึ่งคือต้นทุนธุรกิจการแพทย์ค่อนข้างสูงประกอบกับความสามารถในการควบคุมที่สูง อุปสรรคด้านการบริหารจำนวนมากเกิดขึ้นในขั้นตอนการได้รับใบอนุญาต

การแข่งขันที่ไม่เท่าเทียมกันกับสถาบันการแพทย์สาธารณะยังก่อให้เกิดความท้าทายสำหรับการพัฒนาต่อไปของการมีส่วนร่วมของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในด้านการดูแลสุขภาพ หนึ่งในเหตุผลที่แท้จริงในการกำหนดราคาตลาดให้ต่ำกว่าต้นทุนในสถาบันของรัฐที่ให้บริการแบบชำระเงินมักมีการจัดหาเงินทุนซ้ำซ้อน เมื่อสถาบันทางการแพทย์แสวงหาจำนวนลูกค้าในรูปแบบของการแข่งขันด้านราคาแบบคลาสสิก ลดราคา เพื่อชดเชยความสูญเสียเหล่านี้จากงบประมาณหรือเงินทุนจากการประกันสุขภาพภาคบังคับ

สถาบันประเภทนี้มีความสามารถบางอย่างในการกำหนดอัตราภาษีในระดับที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับระดับตลาดโดยเฉลี่ยดังนั้นจึงชนะคู่แข่งหรือได้รับผลกำไรส่วนเกินอย่างไม่สมควรซึ่งแหล่งที่มาที่แท้จริงคือเงินทุนที่ไม่ได้ชำระคืนให้กับงบประมาณ

ปัญหาสำคัญรองลงมาสำหรับภาคการแพทย์เอกชนคือการขาดสิทธิประโยชน์ทางภาษี ศูนย์การแพทย์หลายแห่งซื้ออุปกรณ์ราคาแพงซึ่งต้องใช้ค่าใช้จ่ายทางการเงินจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น หากมีการสร้างศูนย์การแพทย์ตั้งแต่เริ่มต้น ศูนย์ก็จะเริ่มทำงานได้อย่างสมบูรณ์ภายในสิ้นปีแรกเท่านั้น ในเวลาเดียวกันจะมีการชำระภาษีทรัพย์สินและภาษีเงินได้ในจำนวนเดียวกัน ดังนั้นในความคิดของฉันเพื่อการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในด้านการดูแลสุขภาพอย่างเต็มรูปแบบซึ่งเป็นหนึ่งในบริการที่มีความสำคัญต่อสังคมจำเป็นต้องมีการลดหย่อนภาษีเช่นรูปแบบของโครงการลงทุนที่มีลำดับความสำคัญซึ่ง ให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่สำคัญ

วรรณกรรม

1. รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (รับรองโดยคะแนนนิยมเมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2536) (โดยคำนึงถึงการแก้ไขเพิ่มเติมที่ทำโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในการแก้ไขรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2551 ฉบับที่ 6- FZ วันที่ 30 ธันวาคม พ.ศ. 2551 ฉบับที่ 7-FZ)

2. Amlaev K. R. Directory ของหัวหน้าสถาบันการแพทย์ - Rostov on/D: Phoenix, 2010. - 812 น.

3. Gnatyuk A.P. บริการทางการแพทย์แบบชำระเงิน: กฎระเบียบทางกฎหมายและความคิดที่มีอยู่ // ผู้จัดการฝ่ายดูแลสุขภาพ. - 2555. - ฉบับที่ 7. หน้า 60-62.

4. Zhizhin K. S. ปัญหาการชำระเงินค่ารักษาพยาบาลในประเทศ // ความก้าวหน้าในวิทยาศาสตร์ธรรมชาติสมัยใหม่ - 2556. - ฉบับที่ 3 ป.16-19.

5. Litsyn Yu. P. สาธารณสุขและการดูแลสุขภาพ - อ.: GEOTAR-Media, 2554. - 542 หน้า

6. เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของกรมอนามัยของ Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra [แหล่งข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์] - โหมดการเข้าถึง:

http://smb.gov.ru/mediacenter/bisnessnews/11514.html (วันที่เข้าถึง: 28/10/2558)

7. Stasenkova Ya. S. วิธีเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพ // นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ - 2557. - ฉบับที่ 8 น. 602-605.

8. Shchepin O. P. องค์กรและเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมผู้ประกอบการด้านการดูแลสุขภาพ - อ.: MCFR, 2014. - 422 น.