Как да отворите успешен малък бизнес в САЩ. "Руски" истории

Днес в Съединените щати има около 23 милиона малки предприятия. Снимка: сайт

ForuDaily говори за това как рускоговорящите жители на Съединените щати са преминали през трудния път на започване на бизнес, а също така разбира сложната процедура за регистриране на компания.

В Съединените щати има регистрирани около 23 милиона малки предприятия. Това са компании, в които броят на служителите не надвишава половин милион души. Влиятелна компания на Bank of America/CFI Group преди година сред частните бизнесмени. Предприемачите оцениха здравето на своите компании с 20% по-високо в сравнение със същия период на 2014 г.

Като цяло, според така наречения индекс на удовлетвореност, собствениците на малък бизнес станаха по-оптимистични за успеха си. Повечето от тях са дали 70 точки от 100 по скалата за положителна оценка на бизнеса си.

ForumDaily разбра с какви проблеми са изправени рускоезичните жители на Съединените щати, какво са рискували и през какво са преминали.

Икономическо чудо на Брайтън Бийч

Днес в най-известния руски квартал на Ню Йорк – Брайтън Бийч – има десетки магазини, аптеки и ресторанти. Напоследък много често руски бизнесмени се оплакват, че нещата никак не вървят. Жител на Бруклин и някога жител на Киев, Герман Мисони доказа обратното. Той дойде тук от Израел през 2003 г. В САЩ той решава да продължи бизнеса си и първо отваря магазин за дрехи. Но разпространението на интернет и голямата конкуренция принудиха Гера да преразгледа плановете си за бъдещето. Ризите и панталоните са нещо от миналото.

Преди две години Wise Espresso Bar отвори врати на Coney Island Ave близо до Брайтън Бийч. В рамките на шест месеца клиентите се редят на опашка, за да влязат в кафенето. В района на Брайтън Бийч процъфтяващият бизнес на Херман сега се нарича руското икономическо чудо.

„Сутринта се събудих и казах на жена ми: да отидем да закусим. Живея в Брайтън и няма къде да ядем. Тогава предложих: „Може би ще си направим собствено кафене и ще имаме собствена закуска“, разказва Гера за това как е дошла идеята да отворим бар.

Съпругата му Диана го подкрепи. Приятели и познати разубедили Гера от съмнителния ресторантьорски бизнес. Всички казаха: ще изгорите.

„Всички се смееха или не бяха сериозни за това, което щях да направя. Само жена ми и родителите ни повярваха в проекта ми”, споделя спомените си Герман.

Първата стъпка беше да намеря място. Недалеч от къщата Херман разгледа фризьорски салон, който собствениците дават под наем. Стаята беше малка, но доста подходяща за начало.

„Факт е, че отсреща има автобусна спирка. Витрината винаги се вижда, паркирането на автомобили е забранено. Клиентите могат да видят табелата на няколко метра. Това е много важно“, казва бизнесменът.

Херман никога няма да забрави деня, в който подписа 10-годишен договор за наем на сградата. Вече нямаше връщане назад. Гера сам разработи дизайна на кафенето, обърна се към архитекта, който поиска 5000 долара, за да прехвърли идеите на хартия. Герман занесе всички документиНюйоркски отдел по управление на сгради (NYC Department of Buildings). След като получи специално разрешение, бизнесменът започна голям строителен проект.

„Срещу 300 хиляди долара наех компания, която отговаря за целия проект. Направиха ВиК, ток и газ”, разказва Гера.

Но тогава се появи това, което се нарича непредвидени обстоятелства. Бюрократични разходи, както се оказва, има и в САЩ. Градската газова служба по неизвестни причини забави лиценза. Причината беше тривиална - оказа се, че служителите са забравили да отметнат квадратче в компютърната програма. Херман продължи да плаща 6000 долара на месец за наем, а откриването на кафенето беше отложено за неопределено време.

„Не ми харесва това, когато парите могат да купят всичко. Но в този момент всичко пламна. По-лесно ми беше да дам 2000$ подкуп, за да ми позволят да сложа газ. Но тук, в САЩ, няма на кого да дам пари, иначе щеше да е като съветската версия и това е всичко“, признава Герман Мисони.

След три месеца бездействие Гера най-накрая получи газ. Инспекторите извършиха повторна проверка и издадоха окончателно одобрение. Самият бизнесмен състави менюто и дълго време обмисляше как да нарече своето дете. В крайна сметка реших, че кафенето ще бъде „мъдро“, тоест „Мъдър бар“.

„Просто реших за себе си, че няма да пускаме песните на Алегрова в кафенето. Влязох в интернет да видя дали има бар със същото име. Не са намерени. И тогава думата мъдър ме доведе до логото на бъдещото ми заведение – бухал”, разказва собственикът на ресторанта.

Първите месеци работа за Херман се превърнаха в ад. Хващаше всичко: самият той беше сервитьор, барман и дори мияч. Но хората забелязаха европейската услуга. Появиха се редовни клиенти и след шест месеца работа практически нямаше празни места по време на обяд.

„Пусках всичко в обращение. Не броих колко съм спечелил днес или вчера. Клиентите видяха вниманието ми“, казва Гера.

По-късно Херман Мисони мисли за разширяване на бизнес територията. Имахме късмет, че до заведението имаше още една стая под наем. Отново строителство, монтаж на нова кухня, а след ремонта - отново аншлаг. Хера, без да изневерява на принципите си, отново инвестира всички печалби в бизнеса.

„Срещам се с всички и сам ги настанявам. Не седя с кръстосани крака в офиса и не гледам какво се случва в кафенето ми на видеокамери. С това живея“, разкрива ключа към успеха на бизнесмена.

Сега конкурентите не знаят какво да правят. Някои, казва Гера, се отбиват за съвет. Мисони призна пред ForumDaily, че е инвестирал само личните спестявания на семейството си в бизнеса. Не е очаквал да получи подкрепа от държавата. Вярно, Гера искаше да си купи апартамент в Ню Йорк с тези пари, но сега домът му е неговото кафене.

„Американската мечта все още съществува и затова трябва да мечтаем. Сега моята се сбъдва“, обобщава Мисони.

Семеен договор

Наталия и Ася Кузнецови от Санкт Петербург вървят към мечтата си. Те и малката им дъщеричка Маша идват в САЩ преди две години. Когато Русия прие прословутия закон за насърчаване на хомосексуализма, момичетата решиха да напуснат страната, за да спасят семейството си. В Ню Йорк отначало живееха от лични спестявания, а след това създадоха собствен бизнес. Наталия Кузнецова предложи на съпругата си да отвори книжарница в Интернет. Ася подкрепи идеята.

„Ние, като много емигранти, сме загрижени детето ни да не забрави руския език. Децата се интегрират много по-лесно в друга страна, но в същото време смятаме, че е важно да поддържаме интерес към руската култура. Започнахме да продаваме детски книги на руски“, казва Наташа.

В Русия Наталия работи като графичен дизайнер и програмист. Това знание помогна на момичето самостоятелно да създаде уебсайт на онлайн магазин. Днес вКнижарница Колибри продава основно класически произведения за деца на руски език. Наташа и Ася работят директно с издателства, така че се опитват да доставят поръчката на клиента възможно най-бързо. Най-често купуват от вече популяризирани марки -„Ряпа“, „Колобок“ или „Чичо Стьопа“. Има търсене и на музикални книги.

„Много обичат Чебурашка. „Е, просто изчакайте“, разбира се. Детски книжки се поръчват от различни държави. Основно САЩ, Канада и европейски страни.Ние не се борим с конкуренти, ние просто предоставяме на клиентите по-добър избор от продукти и по-добро обслужване“, казва Наталия Кузнецова.

Според Наталия регистрирането на компания в САЩ е по-лесно, отколкото в Русия. Можете да попълните необходимите документи директно онлайн. Нейният онлайн магазин няма наети служители, а Наташа сама води счетоводство. Всичко това опростява процедурата за откриване на този вид бизнес.

„Нашата дейност не изисква лиценз. Първо регистрирахме LLC (дружество с ограничена отговорност – бел. ред.), след това получихме данъчен номер, след това открихме банкова сметка и също получихме сертификат за пълномощия за събиране на данъци в щата Ню Йорк”, споделя момичето. опит.

Наталия не обича да говори за средствата, инвестирани в нейния бизнес, казва, че това е търговска тайна. Но той съветва всеки, който наскоро е имигрирал в Съединените щати, внимателно да прецени плюсовете и минусите. В крайна сметка за новите имигранти откриването на бизнес е голям риск.

„Мога да кажа едно нещо със сигурност. Ако човек няма с какво да си купи храна или не може да плаща наем за апартамент или стая в САЩ, тогава той не трябва да започва собствен бизнес“, казва Наталия Кузнецова.

Обмислените стъпки към Обама ще доведат

Но Лари Полтавцев вече се чувства като риба във вода на американския пазар. Той дойде в САЩ от Ростов на Дон преди четвърт век. Пет години по-късно Лари и неговите партньори създават обучениеЦентър за обучение , който се намира в щата Вирджиния в град Виена. Вярно, фирмата е регистрирана във Флорида. Лари помага на скорошни имигранти да придобият нови кариери като ИТ специалисти. В тримесечната програма може да се запише всеки.

„Сред най-успешните ни студенти са бивши балерини, оперни певици, циркови работници, икономисти, юристи и философи. В група има до 10 ученика. С техните ученици работят висококвалифицирани преподаватели”, разказва Лари за дейността на центъра.

Обучението ще струва на студента 4000 долара. След успешно завършване на курса всеки завършил получава сертификат.

„Като бонус, ние ви подготвяме безплатно да преминете независимия международен изпит ISTQB (istqb.org). Досега всички наши ученици са издържали успешно този тест”, допълва бизнесменът.

Лари Полтавцев казва, че отварянето на такъв център е доста трудно. Много е важно да изберете правилния екип от професионалисти. Но има предимство - за създаването на такава компания не е необходим лиценз от държавата. Центърът за обучение се счита за редовно обучение, това е като семинари за напреднали в Русия.

„В този случай е по-удобно да регистрирате LLC. Това е партньорство. След това печалбата се разделя между съдружниците, но всеки от тях се облага само върху своята част от печалбата“, казва Лари.

Лари може да говори за данъчни тънкости с часове. Според него данъчното законодателство в САЩ е много объркано. Един от най-добрите щати за регистриране на бизнес е Флорида. Ако например предприемач посочи като адрес на офис своя жилищен адрес, в края на годината той може да отпише част от разходите. А във Флорида няма данък върху доходите - бизнесмените са длъжни да плащат само федерален данък върху доходите.

„Във Флорида е изгодно да имате собствено „основно“ жилище. Защото според държавните закони, в случай на граждански дела, такова жилище няма да бъде отнето за дългове или искове от бизнес партньори, или в случай на развод“, казва Полтавцев.

Лари Полтавцев има друг бизнес, свързан с ИТ технологиите. Компанията често кани специалисти от постсъветските страни. Служителите на компанията се заемат с различни проекти. Например, те развиват финансовите системи на гигантски компании.

„Ние се занимаваме с разработването на системи за видеонаблюдение. Направена е заявка за сканиране на багаж на летището за някои държавни клиенти“, уточнява програмистът.

Полтавцев обсъди и работни въпроси на личен прием със самия президент на САЩ Барак Обама. Според него тогава той разбрал, че в Америка се срещат и оценяват хората по делата им, а не по мястото им на раждане или ориентация.

„Обама е много прост и лесен за общуване човек. Можете бързо да разрешите сериозни проблеми с него. Можете да се родите в Ростов на Дон, да учите и да работите много. И след това се срещнете с президента, намерете работа в кабинета му. И за това не е нужно да „имате връзки“, казва Лари Полтавцев.

И дава следния съвет на новобранците: „Първото нещо е да проучите пазара, да прецените възможностите си и да изберете правилната посока. Второ, консултирайте се с опитни бизнесмени. И последното нещо е да предприемате всяка стъпка внимателно и постепенно да увеличавате инерцията“, сподели програмистът своята бизнес стратегия.

Приятелството си е приятелство, но парите се броят

Възпитаник на Московския педагогически институт на името на. Ленин. Инна Фурманова дойде в САЩ през 1999 г. По това време много имигранти се преквалифицираха за програмисти, но Инна нямаше страст към ИТ технологиите. Тя се огледа (по това време учителката живееше в Бруклин) и разбра, че работата като учителка в детска градина в Брайтън Бийч също не е нейната мечта. Оставаше само едно нещо - да отворите собствен бизнес. Освен това по това време Ина очакваше дете и реши да комбинира отглеждането на бебето с работа.

„Щях да имам бебе и не исках да оставам в Бруклин. Аз и семейството ми се качихме в колата и потеглихме към Ню Джърси. Именно там исках да намеря къща, да я наема и в същото време да отворя детска градина в къщата“, спомня си Инна Фурманова.

Ина бързо огледа района. Тя осъзна, че домът й трябва да е в рускоезична зона.

„Детската градина стана много популярна, защото почти нямахме конкуренция и след година решихме да се преместим в по-голяма сграда, тъй като имахме все повече деца“, казва тя.

И тогава се случи нещо, което Ина никога не би пожелала дори на врага си. В Ню Джърси тя намира нов приятел, също учител, който започва да работи с нея в детската градина Bell, която по това време приема около 30 деца и бизнесът генерира добри печалби. В един момент между тях започнали конфликти, казва Ина, и един ден приятел й казал, че вече няма нужда от помощ и е готова сама да управлява бизнеса. Познатите на Фурманова я посъветвали незабавно да се обърне към съда.

„Оказа се, че никъде нямаме записани партньорски отношения. Това беше като първата ми среща с Америка. Започнах да се съдя. И съдех не много, но все пак пари. Това беше първата стъпка към моето израстване”, казва Ина.

Ина загуби приятеля си завинаги. Сега тя знае със сигурност, че ако ще отворите бизнес с роднини или приятели, не можете да правите без споразумение за партньорство. Дори ако трябва да отделите много време и няколко хиляди долара за изготвяне на договор. Това все още е по-добре от безкрайните съдебни спорове с най-близките ви.

„Докато течаха изпитанията, не губих време и отворих домашна детска градина в Стейтън Айлънд в щата Ню Йорк. Разбира се, не обичах много да ходя на работа от втория етаж на първия“, споделя спомените си Ина.

Учителят започна да търси ново място. През 2008 г. Ина научи за откриването на детското студио Orange Line, което работеше само вечер и през уикендите. Собствениците на студиото платиха много пари, за да наемат сградата. Ина предложи да разделят таксата наполовина и директорът се съгласи. След което Инна Фурманова се обърна към специалисти, които дадоха зелена светлина домашната детска градина, наречена „Кенгуру“, да се премести в центъра.

„Уредих всичко. Имаме различни фирми - има и детска градина, има и център, но се намираме в една сграда. Инспекторът дойде и каза, че имаме разрешение да отворим детска градина тук от държавния здравен отдел, но градският закон го забранява. И ме затвориха един ден”, разказва учителят.

Според Ина системата от домашни детски градини в Съединените щати се контролира от държавните закони. Но детските центрове се управляват от града. На Инна Фурманова отне още една година, за да попълни правилно документите. Сега учителят разбира всички тънкости на тази област на бизнеса. Основното нещо, казва Ина, е да разберете какъв тип детска институция искате да отворите и какви изисквания са необходими за това.

„Домашни детски градини, детски центрове или лагери – всички тези видове имат различни условия и бизнес изисквания“, пояснява Ина.

Първата стъпка е да се свържетеМинистерството на здравеопазването на град Ню Йорк (Департамент по здравеопазване и психична хигиена на Ню Йорк). Там ще получите цялата необходима информация за изискванията. Служителите на отдела обръщат специално внимание на въпросите за сигурността.

„Веднъж ме глобиха, защото кофите за боклук в центъра не бяха покрити с капак. Ако използвате контейнер за еднократна посуда например, то той трябва да има капак”, казва с усмивка Инна.

Детската градина на Инна Фурманова днес приема 30 деца. Във фирмата й работят 5 учители. За услугите си Инна таксува 900 долара на семейство на месец. Децата се водят в Кенгуру сутрин и се взимат едва вечер.

„Не правя милиони тук. Това е моето работно място. Това е любимата ми работа. И без колегите сигурно нищо нямаше да се получи“, благодари Инна Фурманова на учителите, които работят с нея от много години.

Полезни съвети и информация за начинаещи бизнесмени

Как да регистрирате компания в щата Ню Йорк: инструкции стъпка по стъпка

1. Регистрацията става в местнияЧиновнически офис . За да направите това, трябва да попълните формуляра за бизнес сертификат. Обикновено всяка кантора има нотариус, който издава този формуляр и го заверява. Например в Бруклин нотариално завереното удостоверение струва 10 долара.

2. Следва в деловодството, от което се нуждаетеплати такса ($100-120), служителят въвежда данните в специална база данни и издава копие от документа. Всичко. Вашият бизнес е регистриран.

3. След това трябва да се регистрирате във федералната данъчна служба или IRS, за да получите идентификационен номер за работа. Това е вашият данъчен номер.Форма може да се попълни онлайн.

4. Като имаме сертификат за регистрация на бизнес и EIN номер в ръка, отиваме в банката и регистрираме бизнес сметка в банката.

Ако вашият бизнес включва продажба на стоки или услуги, от вас се изисква да се регистрирате в Службата за вътрешни приходи на щата Ню Йорк и да получитесертификат за правото да събира данък върху продажбите (Сертификат за правомощие за събиране на данък върху продажбите).

Сега можете да управлявате своя бизнес, да продавате стоки или услуги и дори да наемате служители.

Как американските власти помагат на малкия бизнес

Всеки американски щат има специални програми, които предоставят подкрепа на амбициозни бизнесмени. Например в Ню Йорк информация за безплатни семинари може да бъде намерена на уебсайтаОтдел за услуги за малкия бизнес . Специалистите провеждат курсове и по руски език.

В Ню Йорк можете също да се свържетеЦентър за развитие на малък бизнес . На този сайт можете да намерите инструкции стъпка по стъпка как да отворите кафене или магазин за хранителни стоки.

За тези, които започват собствен бизнес, ще бъде полезно да проучат сайтаАдминистрация за малък бизнес в САЩ . Тук можете да намеритеинструкции за отваряне на бизнес на английски език. Има информация как да получите държавна подкрепа. Главният офис на тази организация се намира в столицата на САЩ - Вашингтон.

Платена помощ

Разбира се, в САЩ има и платени услуги за създаване на бизнес. Можете да се обърнете за помощ към адвокатска кантора или адвокат. Александър Алмонт предоставя подобни услуги вече 15 години. Опитен адвокат каза пред ForumDaily, че в Съединените щати, за да регистрирате компания, от правна гледна точка, трябва да имате само паспорт. Смята, че най-доброто нещо, което трябва да направите, когато стартирате бизнес, е поне да се срещнете със счетоводител или адвокат.

„Често при създаването на бизнес има правни въпроси, които също има смисъл да се обсъдят с адвокат - като се започне от мястото на организиране на бизнеса, което често не е очевидно, и се стигне до различни тънкости по въпросите на интелектуалната собственост, лицензирането на конкретен бизнес“, съветва Алмонт.

Интересното е, че Александър Алмонт не взема пари за първата консултация. Ценовата политика за следващите бизнес срещи ще зависи от конкретния случай, казва юристът.

Като цяло, оценявайки пазара на такива услуги, помощта на счетоводител на свободна практика ще ви струва около 400 долара. Отново всичко зависи от конкретния бизнес, персонала и квалификацията на специалиста. Можете да намерите счетоводител, който ще вземе наполовина по-малко за услугите си, но не е факт, че той ще направи всичко професионално. Но помощта на адвокатите е скъпа. Средно адвокатите таксуват между 3000 и 5000 долара за откриване на бизнес в Съединените щати. Цялостният пакет от услуги включва регистрация на фирма, откриване на сметка, счетоводна помощ и плащане на онлайн услуги.

За собственика на бар в Бруклин Герман Мисони, младото семейство Кузнецов, програмиста Лари Полтавцев и Инна Фурманова, която вече знае всичко за „детския бизнес“, началната част от пътуването вече е завършена - наскоро или съвсем скоро преди много време. Всеки от тях, продължавайки да развива своя бизнес, се надява, че техният опит ще помогне на тези, които тепърва ще поемат по този път, да избегнат грешки.

„САЩ е страна, в която е много лесно да се адаптираш и да се чувстваш комфортно“, насърчава Лари Полтавцев новодошлите.

Присъединете се към ForumDaily на