Как да изградите диаграма на рентабилност: инструкции стъпка по стъпка. Икономика на предприятието

Известно е, че производството на продукти предполага инвестиции в тяхното производство и продажба. Всеки предприемач, възнамерявайки да създава добро, преследва целта да реализира печалба от продажбата на стоки/услуги. Графиката на рентабилност помага да се видят в стойностно и физическо изражение приходите и обемът на производството, при които печалбата е нула, но всички разходи вече са покрити. Съответно, след като премине точката на рентабилност, всяка следваща единица продадена стока започва да носи печалба на предприятието.

Данни за графиката

За да съставите последователни действия и да получите отговор на въпроса: „Как да изградите диаграма на рентабилност?“ изисква разбиране на всички компоненти, необходими за създаване на функционална зависимост.

Всички разходи на компанията за продажба на продукти са брутни разходи. Разделянето на разходите на постоянни и променливи ви позволява да планирате печалби и е основата за определяне на критичния обем.

Наем на помещения, застрахователни премии, амортизация на оборудване, заплати, управление - това са компонентите на постоянните разходи. Те са обединени от едно условие: всички изброени разходи се заплащат независимо от производствените обеми.

Закупуването на суровини, транспортните разходи, заплатите на производствения персонал са елементи на променливи разходи, чийто размер се определя от обема на произведените стоки.

Приходите също са първоначалната информация за намиране на точката на рентабилност и се изразяват като произведение на обема на продажбите и цената.

Аналитичен метод

Има няколко начина за определяне на критичния обем. Точката на рентабилност може да се намери и с помощта на аналитичния метод, тоест чрез формула. В този случай не е необходим график.

Печалба = Приход – (Фиксирани разходи + Променливи разходи * Обем)

Определянето на равновесието се извършва при условие, че печалбата е нула. Приходите са произведение от обема на продажбите и цената. Това води до нов израз:

0 = Обем*Цена – (Фиксирани разходи + Променливи * Обем),

След елементарни математически процедури изходът е формулата:

Обем = Фиксирани разходи / (Цена – Променливи разходи).

След заместване на първоначалните данни в получения израз се определя обемът, който покрива всички разходи за продаваната стока. Можете да отидете от обратното, като зададете печалбата не на нула, а на целевата, тоест тази, която предприемачът планира да получи, и да намерите обема на производството.

Графичен метод

Икономически инструмент като графика на рентабилността е в състояние да предвиди основните показатели за ефективност на предприятието, като вземе предвид постоянните пазарни условия. Основни стъпки:

  1. Конструирана е зависимостта на обема на продажбите от приходите и разходите, където оста X отразява данните за обема във физическо изражение, а оста Y показва приходите и разходите в парично изражение.
  2. В получената система се изгражда права линия, успоредна на оста X и съответстваща на постоянните разходи.
  3. Нанасят се координатите, съответстващи на променливите разходи. Правата върви нагоре и започва от нулата.
  4. Начертава се правата линия на брутните разходи. Тя е успоредна на променливите и започва по ординатната ос от точката, от която започва изграждането на постоянните разходи.
  5. Построяване в системата (X, Y) на права линия, характеризираща приходите за анализирания период. Приходите се изчисляват при условие, че цената на продуктите не се променя през този период и продукцията се произвежда равномерно.

Пресечната точка на преките приходи и брутните разходи, проектирани по оста X, е желаната стойност - точката на рентабилност. Примерна графика ще бъде разгледана по-долу.

Пример: как да изградите диаграма на рентабилност?

Пример за изграждане на функционална връзка между обемите на продажбите и приходите и разходите ще бъде създаден с помощта на програмата Excel.

Първото нещо, което трябва да направите, е да консолидирате данните за приходите, разходите и обемите на продажбите в една таблица.

След това трябва да извикате функцията „Графика с маркери“ през лентата с инструменти, като използвате раздела „Вмъкване“. Ще се появи празен прозорец; щракнете с десния бутон върху диапазона от данни, който включва клетките на цялата таблица. Етикетът на оста X се променя чрез избор на данни, свързани с изходния обем. След това в лявата колона на прозореца „Избор на източник на данни“ можете да изтриете изходния обем, тъй като той съвпада с оста X. Пример е показан на фигурата.

Ако проектираме точката на пресичане на преките приходи и брутните разходи върху оста x, тогава обемът от приблизително 400 единици е ясно определен, което характеризира рентабилността на предприятието. Тоест, след като продаде над 400 единици продукти, компанията започва да работи на печалба, получавайки приходи.

Пример за използване на формула

Първоначалните данни за задачата се вземат от таблица в Excel. Известно е, че производството е циклично и възлиза на 150 единици. Продукцията съответства на: постоянни разходи - 20 000 парични единици; променливи разходи – 6000 ден. единици; приходи – 13 500 ден. единици Необходимо е да се изчисли рентабилността.

  1. Определяне на променливи разходи за производство на една единица: 6000 / 150 = 40 ден. единици
  2. Цена на една продадена стока: 13 500 / 150 = 90 ден. единици
  3. Във физически термини критичният обем е: 20 000 / (90 - 40) = 400 единици.
  4. В стойностно изражение или приходи за този обем: 400 * 90 = 36 000 den. единици

Графикът и формулата за рентабилност доведоха до единно решение на проблема - определяне на минималния производствен обем, който покрива себестойността на продукцията. Отговор: Трябва да бъдат произведени 400 броя, за да се покрият всички разходи, приходите ще бъдат 36 000,00 den. единици

Ограничения и условия на строителство

Простотата на оценяване на нивото на продажбите, при което се възстановяват разходите за продажба на продукти, се постига чрез редица предположения, направени за наличността на модела. Смята се, че производствените и пазарните условия са идеални (което е далеч от реалността). Приемат се следните условия:

  • Линейна връзка между продукцията и разходите.
  • Целият произведен обем е равен на продадения обем. Няма наличности на готова продукция.
  • Цените на продуктите не се променят, както и променливите разходи.
  • Без капиталови разходи, свързани със закупуване на оборудване и стартиране на производство.
  • Приема се определен период от време, през който размерът на постоянните разходи не се променя.

Поради горните условия, точката на рентабилност, чийто пример беше разгледан, се счита за теоретична стойност в проекцията на класическия модел. На практика изчисленията за многоартикулно производство са много по-сложни.

Недостатъци на модела

  1. Обемът на продажбите е равен на обема на производството и двете количества се променят линейно. Не се вземат предвид: поведението на купувача, новите конкуренти, сезонността на пускане, т.е. всички условия, влияещи върху търсенето. Нови технологии, оборудване, иновации и други също не се вземат предвид при изчисляване на производствените обеми.
  2. Намирането на рентабилна позиция е приложимо за пазари със стабилно търсене и ниски нива на конкуренция.
  3. Инфлацията, която може да повлияе на разходите за суровини и наем, не се взема предвид при определяне на една цена на продукта за периода на анализа на рентабилността.
  4. Моделът е неподходящ за използване от малки предприятия, чиито продажби на продукти са нестабилни.

Практическо използване на точката на рентабилност

След като специалистите на предприятията, икономистите и анализаторите са направили изчисления и са изградили диаграма на рентабилността, външните и вътрешните потребители получават информация, за да вземат решения за по-нататъшното развитие на компанията и инвестициите.

Основни цели на използването на модела:

  • Калкулиране на цените на продуктите.
  • Определяне на обема на продукцията, който осигурява рентабилността на предприятието.
  • Определяне на нивото на платежоспособност и финансова надеждност. Колкото по-далеч е продукцията от точката на рентабилност, толкова по-висок е маржът на финансовата сила.
  • Инвеститори и кредитори - оценка на ефективността на развитието и платежоспособността на фирмата.
Подобни статии

2023 choosevoice.ru. Моят бизнес. Счетоводство. Истории на успеха. Идеи. Калкулатори. Списание.