Błędy początkujących przedsiębiorców przy zakładaniu własnego biznesu - TOP 5 głównych błędów

Zacznijmy więc od błędów, a następnie przejdźmy do tego, jak początkujący przedsiębiorcy mogą ich uniknąć i doprowadzić swój projekt do wyniku finansowego...

Pozdrowienia dla wszystkich czytelników naszego bloga, Aleksander i Witalij są w kontakcie!

W tym artykule opowiemy o błędach początkujących przedsiębiorców, którzy zrujnowali największe i najbardziej obiecujące pomysły wielkich pasjonatów.

Po podsumowaniu naszego doświadczenia przedsiębiorczego i doświadczenia naszych przyjaciół zrozumieliśmy, co należy zrobić, a co jest kategorycznie przeciwwskazane dla początkujących przedsiębiorców.

A teraz opowiemy Ci o tym wszystkim!

Gdy początkujący zadają sobie pytanie „Jak założyć biznes”, od razu w ich głowach zaczyna się bałagan. Co zrobić najpierw? Rejestr? ? Wziąć pożyczkę? Znajdź partnerów, klientów, biuro? Porozmawiajmy o wszystkim po kolei.

Twoim głównym zadaniem na starcie nie jest zarobienie miliona, ale pozostanie przy „swoich”.

Rozważ typowe błędy początkujących przedsiębiorców.

Błąd nr 1. Rozpoczęcie własnego biznesu z dużą inwestycją finansową

Uważamy, że jest to jeden z najgorszych błędów. Słuchajcie, przyjaciele… Wszystkie przedsięwzięcia, kiedy od razu pożycza się dużo pieniędzy (jeśli nie ma się kapitału na start), wynajmuje się biuro, daje kosztowną reklamę, rekrutuje personel – to wszystko niepotrzebne koszty na start scena, uwierz mi!

Światowe statystyki mówią, że w ciągu pierwszego roku 90% początkujących przedsiębiorców bankrutuje. Dotyczy to również tych projektów, które nie mają nawet kilku miesięcy. W następnym roku kolejne 50 procent „ocalałych” bankrutuje. Tylko 3-5 na 100 żyje do 5 lat!

O potrzebie i skuteczności dużych inwestycji początkowych przeczytaj nasz artykuł „Jak otworzyć firmę bez inwestycji? ". Po prostu zadaj sobie pytanie: „Co się stanie, jeśli stracę swoją inwestycję?”. Okej, jeśli masz własne, a także pożyczyłeś je i odsetki na nie „kapią”, to jest bardzo przerażające! Być może wtedy będziesz bardziej ostrożny w inwestowaniu każdego rubla.

Wiele osób otwierając własny biznes od razu zaczyna kalkulować ile zarobi za miesiąc, rok itd. I z jakiegoś powodu mniejszość myśli inaczej, a mianowicie: „Ile mogę stracić w ciągu miesiąca, roku…?” A statystyka to nauka ścisła… Drodzy Czytelnicy, wcale Was nie straszymy, chcemy tylko przestrzec przed błędami, które sami popełniliście i nie raz widzieliście takie sytuacje.

Niedawno przeprowadziliśmy ankietę wśród naszych przyjaciół i znajomych, którzy nie są przedsiębiorcami i nigdy nie prowadzili biznesu. Zadali tylko dwa pytania:

1. Jak zacząłbyś swój biznes?
2. Czy można założyć firmę bez kapitału początkowego lub przy jego minimalnej dostępności (do tysiąca dolarów)?

Nie podamy wszystkich odpowiedzi, ale po prostu podsumujemy tezę:

• Kupiłbym taki produkt hurtowo i zaczął sprzedawać detalicznie;
• zrobiłby taki a taki produkt w domu i sprzedawałby go;
• Rejestrowałbym firmę, potem kupował produkt i reklamował;
• wynajmie biuro, znajdzie hurtowych dostawców i zacznie sprzedawać towary;
• Wynająłbym lokal handlowy (plac), wystawił drogie reklamy świetlne (aby przyciągnąć więcej uwagi), zatrudnił personel, kupił sprzęt handlowy i zaczął sprzedawać komponenty komputerowe.

Jeszcze raz przypomnę, że były to osoby, które nigdy nie zajmowały się biznesem.

Kochani pamiętajcie! To jest bardzo ważne!

Wszystkie projekty przedsiębiorcze, które zaczynają się od podejścia: „gdzie kupić?”, „od kogo pożyczyć pieniądze?”, „w co zainwestować?” (biuro, meble, magazyn, lady, kasa, towar), „kogo zatrudnić?” i tak dalej. najczęściej kończy się to źle. Takie firmy zwykle nie dożywają pierwszej rocznicy.

Jak w takim razie założyć własny biznes? większość ludzi pyta. I tutaj w pełni zgadzamy się z tym, co mówi na ten temat. Władimir Dowgan- słynny rosyjski przedsiębiorca, trener sukcesu:

„Pomyśl o tym, co masz, co możesz dać ludziom, aby zapłacili ci za to pieniądze? Jaki jest twój talent, jakie są twoje umiejętności, doświadczenie, jakie są twoje umiejętności, wiedza i tak dalej?”

Władimir Dowgan

Jak dobrze rozpocząć działalność gospodarczą.

Kiedy zaczynasz – skup się na skutecznym marketingu – analizuj rynek, staraj się zrozumieć potrzeby swojego otoczenia. Stale zadawaj sobie pytanie: „Czego brakuje moim przyjaciołom, znajomym, krewnym? Jaki produkt, usługę, umiejętność mogę im zaoferować, jaką potrzebę zaspokoić?

Następna wskazówka: Kiedy pracujesz nad marketingową częścią swojego projektu, planuj i myśl na piśmie! Pomoże ci to logicznie uporządkować swoje pomysły. Zrób plan dnia i staraj się go przestrzegać tak dokładnie, jak to możliwe, bez rozpraszania uwagi.

Zapewniamy Cię, że jeśli zastosujesz się do tych wskazówek, Twoje szanse na sukces znacznie wzrosną.

Błąd nr 2. „Gdzie jest więcej pieniędzy?” lub spontaniczny wybór kierunku biznesowego

Wyjaśnię na przykładzie: „Sąsiad prowadzi serwis samochodowy, udaje mu się, ale dlaczego ja jestem gorszy?” I zaczynasz kopiować schemat jego działalności, konsultując się z nim.

I wydaje się, że robisz wszystko tak jak on - wynająłeś dobre miejsce, zatrudniłeś kilku mechaników samochodowych, kupiłeś materiały eksploatacyjne i sprzęt. Potem reklamowali. A teraz minęło kilka miesięcy i nadal nie ma rezultatu i nie. Twoja firma działa co najwyżej na „zero”, ledwo pokonując okresowe koszty jej utrzymania.

Jaki jest powód? Okazuje się, że twój sąsiad przed założeniem własnej firmy pracował przez 4 lata jako mechanik w serwisie samochodowym, a zatem ma dobre doświadczenie jako specjalista. Okazuje się też, że jest to dla niego interesujące i odpowiada jego możliwościom. A co najważniejsze, on sam jest bezpośrednio zaangażowany w naprawy samochodów na jego usługach i dlatego większość pieniędzy zarabia na swojej działalności. Masz większość zysku idzie na pensje pracowników.

Oto nasz ulubiony przykład o wielkim chemiku D.I. Mendelejew o odkryciu układu okresowego. Wielu mówi, że mówią, dobra robota, wymyślił swój układ okresowy pierwiastków chemicznych w ciągu jednej nocy, a są nawet ludzie, którzy mówią, że miał szczęście.

Chłopaki, a jednocześnie nikt nie zapomniał wspomnieć, że przed tą nocą zajmował się chemią od lat?

Pamiętaj: ilość na pewnym etapie zawsze się zmienia jakość!

Wracając do sąsiada z serwisem samochodowym i porównując go z Mendelejewem, można z całą pewnością stwierdzić, że biznesu nie należy zakładać spontanicznie, ale świadomie, zanim wszystko zostanie zrozumiane i przeanalizowane.

Błąd nr 3. Próba zrobienia wszystkiego w pojedynkę, szybko i globalnie czy pomysł to nie wszystko

Nawet jeśli masz niesamowity pomysł, dużo entuzjazmu i trochę zasobów, nie podejmuj od razu globalnych projektów w nadziei na zarobienie miliona rubli lub dolarów w miesiąc. Wyobraź sobie, że jesteś początkującym sztangistą i już na pierwszej lekcji chcesz podnieść sztangę o masie 150 kg. Co się stanie w tym przypadku? Tak, po prostu przeciążasz się i tracisz zainteresowanie tym sportem. Tak jest w biznesie.

Rozejrzyj się, odbądź kilka spotkań ze znajomymi biznesmenami, którzy mają już pozytywne doświadczenia w prowadzeniu biznesu. Porozmawiaj z nimi. Na tym etapie często zdarza się, że boisz się, że Twój pomysł ukradną Ci znajomi. Uwierz mi, Twój pomysł w ogóle nie jest interesujący dla większości osób z Twojego otoczenia. Pomysł to nie wszystko. Każda osoba rodzi każdego dnia bardzo wiele z nich. Pomysł ma wartość tylko wtedy, gdy jest wcielony w życie. A jest to bardzo trudne, uwierz mi!

Jest takie cudowne wyrażenie:

„Szybko urodzi się tylko kot”

A biznes jest nie tylko znacznie trudniejszy, ale także nie tak szybki, jak wielu ludzi myśli. Dlatego tylko kilku osobom na sto udaje się zostać odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami.

Kto jest właścicielem informacji, jest właścicielem świata!

Wszyscy znają to słynne wyrażenie, ale nie wszyscy wiedzą, jak go używać.

A to oznacza, że ​​trzeba w pełni wiedzieć, jaki jest zakres zamierzonej działalności. Przeczytaj kilkadziesiąt książek na ten temat, obejrzyj kursy wideo i seminaria, chodź na szkolenia i kursy mistrzowskie praktycy którzy mają już wystarczające doświadczenie w tej branży. A jeśli to konieczne, zdobądź pracę w firmie potencjalnych konkurentów jako pracownik i zobacz ten biznes od środka. Wszystkie te kroki znacznie zwiększą Twoje szanse na sukces przy zakładaniu własnej firmy.

Błąd nr 4. Nieodpowiedzialne podejście do biznesu

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy powtarzają, że rozpoczęcie działalności i utrzymanie jej na początkowym etapie jest znacznie trudniejsze niż prowadzenie dużej firmy z setkami pracowników i dużymi wolumenami. Ponieważ przy otwieraniu projektu wszystko dzieje się u Ciebie spontanicznie - „klient odmówił zakupu”, „zadzwonili z urzędu skarbowego” - musisz pilnie tam pobiec, dostawcy zawodzą terminami, musisz opłacić rachunki, itp.

Wiele osób myśli o tym, jak otworzyć firmę, ale nie wszyscy rozumieją, jaką odpowiedzialność nakłada to na przedsiębiorcę…

Od tego wszystkiego masz „wybuch mózgu”, pojawia się dużo stresu, wiara w siebie i twój projekt znika. Zaczynasz robić sobie przerwę od bieżących spraw, ponieważ doświadczasz dużego emocjonalnego przeciążenia.

Przyjaciele, w tym przypadku wielu przedsiębiorców mówi, że firma „nie idzie” i zamyka ją. Jeśli znajdziesz się w tak „trudnej” sytuacji, z jednej strony musisz zrobić sobie przerwę, a z drugiej jeszcze ciężej pracować, aby biznes nie zbankrutował.

W takim przypadku zrób sobie krótką przerwę. Spaceruj, medytuj, najlepiej z dobrymi przyjaciółmi na łono natury. Może to być park lub las, rozmawiaj z nimi na pozytywne tematy. Zdecydowanie nie zalecamy w takich przypadkach odpoczynku bardzo gwałtownie - z alkoholem, późnymi imprezami itp. Odbierze tylko siłę.

Po odpoczynku i powrocie do projektu postaraj się przekazać część pobocznych funkcji swoim przyjaciołom lub znajomym, a jeśli masz środki finansowe, specjalistom w danej dziedzinie.

Na przykład: chcesz przeprowadzić kampanię reklamową dla swojego projektu i zacząć samodzielnie pisać, drukować reklamy, umieszczać je, publikować w Internecie. Nie jest to do końca poprawne, ponieważ w tym przypadku najcenniejszy zasób - czas zostanie bezpowrotnie utracony.

Pieniądze można zarobić. Doceń czas – jest niezastąpionym zasobem!

Zawsze staraj się dotrzymywać obietnic, które składasz ludziom. W Twoim przypadku będą to klienci i partnerzy. Jeśli wiesz na pewno, że nie będziesz w stanie dotrzymać słowa, nie obiecuj. Bądź odpowiedzialny! To główna cecha prawdziwego przedsiębiorcy.

Błąd nr 5. Zrezygnuj z biznesu przy pierwszych trudnościach i niepowodzeniach

Idź przez życie z mottem:

„Nikt nie może powiedzieć, że przegrałem, jeśli nie przyznam się do porażki!”

Biznes to duże wyzwanie. Taka cecha prawdziwego przedsiębiorcy, jak odporność na stres, jest na równi z odpowiedzialnością, przedsiębiorczością i umiejętnością nieszablonowego myślenia. Chociaż, jak wiemy z doświadczenia, w większości przypadków na pierwszy plan wysuwa się odporność na stres.

Trudności będą zawsze, a jeśli chodzi o biznes, w którym mowa o pieniądzach i zobowiązaniach, to zdecydowanie nie da się ich uniknąć. Wszystkie wymienione powyżej błędy początkujących przedsiębiorców spotkają Cię, jeśli nie masz doświadczenia w biznesie. Tak jak nasze mięśnie rosną przez ból w sporcie, tak samo jest w biznesie. Tylko doświadczając trudności i niepowodzeń można się rozwijać.