Przykład raportu HR. Roczne sprawozdanie z pracy kierownika działu personalnego

Sprawozdanie z pracy działu personalnego za 2007 rok.

Liczba pracowników Urzędu Federalnego Skarbu Państwa Regionu Lipieck (dalej - UFK) na dzień 01.01.2008 r. Wynosi 501 osób, z czego 420 to urzędnicy, 16 to urzędnicy, a 65 to MOP. (w tym w UFK 179 jednostek - pracownicy państwowi, 4 jednostki - pracownicy, 17 jednostek - MOP).

Liczbę urzędników Urzędu rozkłada się w następujący sposób:

• liderzy - 83 osoby,
• specjaliści - 188 osób,
• wsparcie specjalistów - 149 osób.

b) według grup stanowisk:

• główna - 1 osoba,
• prezenter - 107 osób,
• senior - 175 osób,
• najmłodszy - 137 osób

Z ogólnej liczby urzędników służby cywilnej (zwanych dalej urzędnikami służby cywilnej):

a) mają doświadczenie w pracy w organach rządowych:

• do roku - 6,1%;
• od roku do 5 lat - 21,7%;
• od 5 do 10 lat - 19,6%;
• od 10 do 15 lat - 35,4%;
• powyżej 15 lat - 17,2%.

b) posiadać wykształcenie:

• wykształcenie wyższe - 86,2%;
• średnie specjalistyczne - 13,8%;
• studia na uczelniach wyższych - 33 osoby.

Analiza danych wskazuje, że wymagania kwalifikacyjne wymagane do wykształcenia i doświadczenia zawodowego na stanowiskach rządowych w UFK są spełnione. Wszyscy pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze i wyższe posiadają wyższe wykształcenie zawodowe odpowiadające kierunkowi ich działalności. 59% pracowników na niższych stanowiskach ma również wyższe wykształcenie zawodowe. Najwyższy odsetek pracowników z wyższym wykształceniem występuje w UFK, w urzędach powiatów zadońskiego, lipieckiego, żółckiego i eleckiego, najmniejszy w wydziałach powiatów wolowskiego i lewotołstowskiego.

c) osoby w wieku:

• poniżej 30 lat - 24,9%;
• od 30 do 50 lat - 52,9%;
• od 50 do 60 lat - 22,2%.

d) 89,9% zatrudnionych to kobiety.

e) W różnych obszarach aktywności zawodowej zorganizowano szkolenia dla 165 pracowników Skarbu Państwa.

• 1 osoba - w Akademii Budżetu i Skarbu w Moskwie;
• 26 osób - na Uniwersytecie Państwowym - Wyższej Szkole Ekonomicznej „Instytut Zakupów i Zarządzania Sprzedażą” w Moskwie (kształcenie na odległość);
• 2 osoby - na kursach odświeżających, Kaługa;
• 1 osoba - w Akademii Gospodarki Narodowej Rządu Federacji Rosyjskiej;
• 1 osoba - w Akademii Finansów pod rządami Federacji Rosyjskiej;
• 5 ludzi - w Centrum Pilotażowym Federalnego Urzędu Skarbowego regionu Wołgograd;
• 107 osób - kształcenie na odległość w Akademii Finansowej Rządu Federacji Rosyjskiej, w Urzędzie Stanu Cywilnego, na Moskiewskim Państwowym Uniwersytecie Technicznym. E.N. Bauman.
• 22 pracowników zostało przeszkolonych w zakresie ochrony pracy.

f) zatrudniono 46 pracowników, w tym 35 urzędników służby cywilnej.

g) odeszło 37 pracowników, w tym 22 urzędników państwowych.

Największą rotację pracowników obserwuje się w urzędach powiatów lipieckiego, lewotołstowskiego i dobrowskiego.

W 2007 r. Dział personalny Dyrekcji kontynuował prace związane z wdrożeniem ustawy federalnej z dnia 27 lipca 2004 r. Nr 79-FZ „O państwowej służbie cywilnej Federacji Rosyjskiej” w organach Federalnego Skarbu Państwa w obwodzie lipieckim.

1. Powołano komisję w celu przestrzegania wymogów dotyczących urzędowego postępowania urzędników federalnych Departamentu, kierowników wydziałów i ich zastępców oraz rozstrzygania konfliktów interesów, w skład której wchodzą niezależni eksperci i która zatwierdziła tryb jej pracy.

2. Zatwierdzona została lista osób uprawnionych do przetwarzania, przechowywania, przekazywania i innego wykorzystania danych osobowych pracowników Urzędu i odpowiedzialnych zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej za naruszenie reżimu ochrony danych osobowych.

3. W celu rozwiązania problemu nadawania stopni klasowych odbyły się egzaminy kwalifikacyjne. Zgodnie z ich wynikami 100 pracownikom przyznano stopnie klasowe zgodnie z zajmowanym stanowiskiem (19 osób - Dział, 81 osób - OFK).

4. W celu zapewnienia obywatelom Federacji Rosyjskiej konstytucyjnego prawa do równego dostępu do służby publicznej oraz prawa do awansu urzędników służby cywilnej, powołanie na stanowisko w służbie cywilnej, należącej do czołowej i wyższej grupy stanowisk w 2007 r., Odbyło się na podstawie wyników głosowań komisji konkursowej.

Łącznie odbyło się 21 posiedzeń komisji konkursowej. 44 obywateli wyraziło chęć udziału w konkursie, 22 kandydatów zostało ogłoszonych zwycięzcami konkursów i zostało powołanych na urzędy publiczne.

5. Zgodnie z pismem Federalnego Skarbu Państwa z dnia 11 grudnia 2006 r. Nr 42-7.1-17 / 7.2-486 „W sprawie przybliżonej struktury organizacyjno-kadrowej Oddziałów Skarbu Federalnego dla podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej” w celu optymalizacji działalności wydziałów Departamentu przyjęto wykaz wydziałów Departamentu na podstawie z liczby rachunków osobistych otwartych w departamencie przez odbiorców budżetowych wszystkich szczebli systemu budżetowego Federacji Rosyjskiej oraz struktury organizacyjno-kadrowej departamentów Urzędu.

6. W związku z wejściem w życie z dniem 30 marca 2007 r. Dekretu rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 24 marca 2007 r. Nr 176 „O wynagrodzeniach pracowników federalnych organów państwowych zajmujących stanowiska niebędące federalnymi służbami publicznymi” (inspektor, kierownik. biuro maszynowe) tytuły tych pracowników są podane zgodnie z ww. uchwałą.

7. W 2007 r. Wykonano wiele pracy w celu zorganizowania zaawansowanych szkoleń dla urzędników Wydziału i urzędów rejonowych.

W sumie w 2007 roku 141 pracowników podniosło swoje kwalifikacje w różnych obszarach szkoleń. Spośród nich 133 osoby podniosły swoje kwalifikacje w zakresie nauczania na odległość. dla programów: „Obsługa gotówkowa wykonania budżetów systemu budżetowego Federacji Rosyjskiej na wydatki i spłatę źródeł finansowania deficytu budżetowego” - 46 osób, „Dochody systemu budżetowego Federacji Rosyjskiej” - 7 osób, „Rachunkowość budżetowa i sprawozdawczość w systemie skarbowym” - 12 osób. , „System budżetowy, proces budżetowy, uczestnicy procesu budżetowego” - 12 osób, „Informatyka w systemie Skarbu Federalnego” - 22 osoby, „Służba publiczna i polityka kadrowa” - 5 osób, obsługa prawna działań w systemie Skarbu Federalnego ”- 3 osoby, administracja państwowa zakupy - 26 osób

W zakresie ochrony pracy przeszkolono 22 osoby.

W celu pomocy w pracy kadrowej z naczelnikami urzędów okręgowych odbyły się spotkania - seminaria na temat: „W sprawie realizacji działań w celu spełnienia wymagań Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i ustawy federalnej nr 79-FZ„ O państwowej służbie cywilnej Federacji Rosyjskiej ”z dnia 24.07.2004r.

8. W październiku 2007 r. Jeden pracownik wydziału wziął udział w sprawdzaniu działalności UFK w obwodzie pskowskim.

9. W związku z obchodami w grudniu 2007 r. 15. rocznicy powstania organów skarbu federalnego, w uroczystościach wzięli udział pracownicy działu personalnego. Wspólnie z wydziałem administracyjnym odbyły się konkursy merytoryczne i kreatywne: „Najlepszy Departament Federalnego Departamentu Skarbu w regionie lipieckim”, „Artystyczny symbol skarbu”, „Hymn Skarbu Państwa”, „Motto Skarbu Państwa”, „Najlepszy rysunek dzieci federalnych organów skarbowych”. Prace zgłoszone na konkurs twórczy ukazały światopogląd, kulturę ogólną, poziom dojrzałości zawodowej i społecznej wykonawców. W konkursie „Hasło Skarbu Państwa” dział HR zajął II miejsce. Laureaci konkursu przez kierownictwo Katedry otrzymali dyplomy i nagrody pieniężne. Najlepsze zdjęcia dzieci pracowników Dyrekcji i urzędów powiatowych zdobi kalendarz ścienny na rok 2008.

W 2007 roku przy udziale działu personalnego przygotowano prezentacje dla nagradzających pracowników. Za nienaganną pracę w federalnych organach skarbu w obwodzie lipieckim i realny wkład w rozwiązanie problemów finansowych i gospodarczych ogłoszono wdzięczność Ministra Finansów Federacji Rosyjskiej dla szefa Wydziału T.M. Pelipetsa. Odznaczony "Honorowym Honorowym Świadectwem Skarbu Federalnego dla 9 osób, Honorowym Certyfikatem Administracji Obwodu Lipieckiego dla 6 osób, Honorowym Honorowym Certyfikatem Administracji Lipieckiej 7 osób".

W minionym roku kontynuowano współpracę z oddziałem rosyjskiego funduszu emerytalnego w obwodzie lipieckim.

Corocznie weryfikowana jest dostępność zaświadczeń ubezpieczeniowych ubezpieczonych - pracowników Biura, składane są formularze dla nowozatrudnionych pracowników.

Wszechrosyjskie XII Forum Bibliotek Publicznych Rosji „Bibliokaravan-2013” \u200b\u200b(Tomsk); 19. Spadek napięcia przy zapewnianiu miejsc w placówkach przedszkolnych (Tomsk); 20. Praktyczna konferencja „Techniczna ochrona informacji organów państwowych podmiotów Federacji Rosyjskiej i samorządu terytorialnego” (Omsk); 21. Organizacja ruchu pasażerskiego (Wydział Transportu Urzędu Miasta Krasnojarska); 22. Wyższa Szkoła Akrobacji Lotniczej: Jazda próbna rozwiązań pakietu Office 2010-2013 (KuzGTU); 23. „Urlop: komu, ile i ile” (możliwości systemu Consultant Plus w rozwiązywaniu problemów zawodowych) (seminarium szkoleniowe) (JSC „Firma Quadro Plus”, Kemerowo); 24. Badanie doświadczenia zawodowego instytucji ochrony socjalnej ludności Nowokuźnieck (Nowokuźnieck); 25.

Uwaga

Jeszcze bardziej szczegółowy łańcuch „konkretnego problemu - przyczyny jego wystąpienia - postawienie problemu - rozwiązanie” od razu sugeruje konieczność przedstawiania codziennego raportu w formie tabelarycznej. Ponadto nazwy wykresów są już znane. Przedstawione w ten sposób informacje są łatwe do odczytania i analizy. Prezentacja wskaźników ilościowych W przypadkach, gdy raport składa się głównie z danych liczbowych, forma tabelaryczna może być bardzo trudna do zrozumienia.

Ciągły strumień liczb dosłownie męczy czytelnika po kilku minutach. Wielokolorowe wykresy i wykresy to inna sprawa. Są wizualne, zrozumiałe i łatwe do odczytania. Każdy diagram wymaga komentarza. Ponadto konieczne jest wskazanie, w jaki sposób różne wykresy są ze sobą powiązane; wyjaśnienie związków przyczynowo-skutkowych dodatkowo ułatwi analizę raportu.

Przykładowy raport HR z pracy

Zgodnie z danymi z dokumentacji operacyjnej i referencyjnej KI Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji w obwodzie kemerowskim sprawdzane są fakty pociągania kandydatów zarówno do odpowiedzialności karnej, jak i do popełnienia obciążających przestępstw administracyjnych. Przyjęcie do służby miejskiej bez potwierdzenia braku obciążających faktów, złożenie niezbędnych dokumentów jest zabronione. Kandydaci proszeni są o udzielenie informacji o udziale w zarządzaniu organizacją handlową lub prowadzeniu działalności gospodarczej od organów podatkowych.

W minionym okresie kontrole w tych obszarach przeprowadzono w stosunku do 158 kandydatów, z których 3 odmówiono przyjęcia do służby miejskiej (zatajenie czynów karnych, udział w zarządzaniu organizacjami komercyjnymi, inne okoliczności obciążające).

Raport z postępów: próbka

T.F. Gorbaczowa w sprawie zapewnienia miejsc na praktyki wstępne, ekonomiczne, menadżerskie, przeddyplomowe studentów, działających przez 3 lata, w sumie 40 studentów na rok akademicki. W dniu 05.12.2011 r. Została zawarta umowa z Państwowym Uniwersytetem Kemerowo na prowadzenie praktyki dydaktycznej, przemysłowej, przeddyplomowej studentów na specjalności i kierunku „Administracja państwowa i miejska”, ważna do 31.12.2014 r. W 2013 r. Studenci odbyli praktykę wstępną, przemysłową i przeddyplomową na podziały strukturalne administracji miasta: - KuzSTU (specjalność „Zarządzanie państwowe i komunalne”): Czas trwania przedmiotu Liczba studentów, osób.

Przykłady raportów z wykonanej pracy. jak złożyć raport

Ważny

W przypadku, gdy w organizacji nie ma tygodniowych sum, ale jesteś zobowiązany do wygenerowania raportu z wykonanej pracy za rok, nie powinieneś panikować i wpadać w histerię. Wszystkie informacje są wokół Ciebie: spójrz na historię wiadomości w dziennikach dokumentów lub w e-mailu, otwórz folder ze swoimi raportami, przejrzyj listy podróży. Wszystko to pomoże Ci zapamiętać czyny, które wykonałeś w ciągu roku pracy.

Informacje

Podsumowując powyżej, podaliśmy kilka przykładów pisania raportu z postępu. Najważniejsze jest opisanie wykonanych operacji, wskazując cechy ilościowe (tyle razy lub taką a taką liczbę sztuk itp.). W ten sposób poinformujesz kierownictwo o tym, ile dokładnie wykonałeś pracy.

Nie zapomnij wskazać na początku raportu listy konkretnych zadań, które zostały Ci przekazane do wykonania.
W celu podjęcia obiektywnej decyzji o zmianie stanowiska w służbie miejskiej i zatrudnieniu, doborze wykwalifikowanej kadry, podniesieniu profesjonalizmu i kompetencji pracowników miejskich, w administracji miasta została powołana komisja kadrowa pod przewodnictwem Prezydenta Miasta. Komisja działa od 2002 r. Na posiedzeniach komisji rozpatrywane są kwestie zgodności kandydata ubiegającego się o stanowisko w służbie miejskiej z wymaganiami kwalifikacyjnymi dla pracowników komunalnych zgodnie z Uchwałą Zarządu Miasta z dnia 27 lipca 2007 r. Nr 108 „O stanowiskach w służbie miejskiej i kwalifikacjach wymaganych do ich zastąpienia”: wykształcenie zawodowe, doświadczenie zawodowe, wiedza i umiejętności zawodowe itp.

Raport działu HR z wykonanej pracy na dany dzień

W 2013 r. Przyjęto 176 osób (2012 - 175 osób), w tym: · 126 osób do administracji miasta; · W TU, KUMI i oddziale zdrowia - 50 osób. Zwolniono 173 osoby, w tym: · z administracji miasta - 121 osób; · Z TU, KUMI i wydziału zdrowia - 52 osoby. Analizując ostatnie 3 lata, można stwierdzić, że w 2012 r. Odnotowano największą liczbę zwalnianych pracowników (2012 - 183 osoby; 2011 - 119 osób; 2010 - 77 osób).
W 2013 r. W porównaniu do 2012 r. Liczba zwolnionych zmniejszyła się o 10 osób. Zwolnionych rencistów jest 51, to o 4 osoby więcej niż w 2012 roku (2012 - 47 osób). 1.2. Struktura wiekowa pracowników administracji miasta: - do 30 lat - 219 osób.
(29,2%); - od 30 do 40 lat - 205 osób. (27,4%); - od 40 do 50 lat - 147 osób. (19,7%); - od 50 do 60 lat - 158 osób. (21,0%); - od 60 do 65 lat - 16 osób (2,1%); - od 65 roku życia - 4 osoby. (0,6%).

Raport działu HR z wykonanej pracy dla próbki dziennej

Proces pracy polega na wyznaczaniu zadań przez kierownika i ich realizacji przez pracownika firmy. Od czasu do czasu każdy pracownik sporządza raport z wykonanej pracy. Częstotliwość zależy od wewnętrznych zasad przedsiębiorstwa, a także od formy.

Nie lekceważ wagi tego dokumentu dla kierownictwa. W tym artykule przyjrzymy się, jak prawidłowo sporządzić raport z postępów, przykładowe wypełnienie dokumentu i kilka wskazówek, jak go sporządzić. Dlaczego musisz mieć możliwość prawidłowego raportowania swojej pracy? Przepływ pracy można przedstawić jako złożony mechanizm, w którym każdy pracownik firmy jest biegiem. W tym przykładzie szef organizacji pełni rolę inżyniera, który musi zadbać o to, aby wszystkie mechanizmy działały sprawnie i jak najszybciej.
W celu wypełnienia obowiązków pracowników komunalnych w zakresie udzielania informacji o dochodach, zobowiązaniach majątkowych i majątkowych, w 2013 r. Dział HR administracji miasta przygotował i przeprowadził: 1 seminarium na temat „Spełnianie przez pracowników komunalnych wymagań ustawy federalnej nr 230-FZ z dnia 03.12.2012 r. „O kontroli zgodności wydatków osób pełniących funkcje publiczne i innych osób z ich dochodami” 1 seminarium dla osób zajmujących stanowiska w służbie miejskiej ujętych w wykazie ustalonym uchwałą Zarządu Miasta z dnia 21 marca 2012 r. Nr 265 na temat „Procedura udzielania informacji o dochodach , o zobowiązaniach majątkowych i zobowiązaniach majątkowych pracowników samorządów miejskich oraz informacji o dochodach, zobowiązaniach majątkowych i zobowiązaniach majątkowych współmałżonka i małoletnich dzieci za 2012 rok ”.
Liczba ubezpieczonych (na podstawie umów: Administracja / USZN) według lat 2013 2012 VHI „Komfort” - / - 1 / - Program prowincjonalny VHI („Opcja podstawowa”) 24/17 41/40 Program prowincjonalny VHI („Opcja podstawowa”) na dziecko 2 / - 4/3 Wojewódzkie dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne ("Opcja podstawowa ze stomatologią") 1 / - 2/1 Wojewódzkie dobrowolne ubezpieczenie medyczne ("Opcja podstawowa") na członka rodziny 8/4 1 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego "Zdrowie syberyjskie" ( z przydziałem do zakładu opieki zdrowotnej z listy podstawowej) 23 / - 14 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z przystawką do zakładu opieki zdrowotnej z listy podstawowej) dla członka rodziny 6/1 2 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z załącznikiem do zakładu lista rozszerzona) 2 / - 5 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z przystawką do zakładu opieki zdrowotnej z listy rozszerzonej) dla członka rodziny 1 / - 2 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie Syberii” (ze stomatologią, z przyłączeniem do zakładu opieki zdrowotnej z listy podstawowej ) 5 / - 1 / - Liczba ubezpieczonych łącznie: 72/22 94 osoby.
Ruch ramy 1.1. Liczba pracowników komunalnych to 1036, tj. O 6 jednostek mniej niż w roku poprzednim io 10 jednostek mniej niż stan zatrudnienia w 2011 r., Co odpowiada wskaźnikom z 2010 r. (2012 - 1042; 2011 - 1046, 2010 - 1036 jednostek). Zmniejszenie liczby pracowników spowodowane jest optymalizacją struktury, identyfikacją stanowisk o zduplikowanych funkcjach oraz ich redukcją. Liczba płac to 1047 osób, o 11 osób więcej niż w 2012 roku (2012 - 1036 osób). Wzrost ten wynika z dużej liczby pracowników komunalnych zatrudnionych na podstawie umowy o pracę na czas określony pod nieobecność głównego pracownika. Rozkład kadr według stanowisk: · Kierownicy, w tym konsultanci - doradcy - 330 jednostek.

Nie ma takiego przywódcy, który przynajmniej raz w roku nie wymaga od podwładnych zdawania relacji z tego, co zostało zrobione. Problem w tym, że przy rutynowym zatrudnieniu opracowanie takiego dokumentu wydaje się dość trudnym zadaniem. I z jakiegoś powodu wstydzimy się prosić władze o przykłady raportów z wykonanej pracy.

A jeśli zdecyduje, że nie jesteśmy gotowi do pracy? Kto tego potrzebuje To pytanie zadaje wykonawca, który otrzymał zadanie do zgłoszenia. Najczęściej pracownicy firm czują się niemal urażeni takimi żądaniami. Ale wszystko ma sens. Po pierwsze, sam wykonawca potrzebuje raportu z wykonanej pracy.
Nieformalne, ale interesujące podejście do tego procesu pozwoli Ci znaleźć wąskie gardła i słabości w Twoich kwalifikacjach. Oznacza to, że zostały określone kierunki, w których można (i trzeba) się rozwijać. W końcu wszyscy uczymy się na własnych błędach. Po drugie, lider tego potrzebuje.

W celu uzyskania dodatkowej wiedzy, umiejętności i zdolności, kierownik działu oprogramowania i automatyzacji wsparcia został skierowany na czterodniowe zaawansowane szkolenia z przerwą w pracy w ramach programu „Szkolenia z zakresu ochrony pracy i badanie wiedzy z zakresu ochrony pracy”. Ekonomista działu księgowości był wysyłany z pracy na wykłady i do samodzielnej pracy w ramach programu „Zarządzanie zakupami państwowymi i komunalnymi” na bazie ośrodka szkoleniowego KarelNOK od 05 do 29 grudnia roku sprawozdawczego. Specjalistka do spraw pracy socjalnej z Zakładu Celowego Wsparcia Rodziny i Dzieci została wysłana w podróż służbową na 10 dni kalendarzowych do "Uniwersytetu Zarządzania" TISBI "w Kazaniu, gdzie studiowała rosyjski język migowy (tłumaczenie na język migowy).

Dziedzictwo kulturowe mieszkańców Kemerowa; procedura montażu tablic pamiątkowych na terenie miasta Kemerowo, procedura nazewnictwa obiektów toponimicznych w mieście Kemerowo Natalya Sergeevna Blednova, kandydat nauk historycznych, zastępca kierownika Wydziału Kultury, Sportu i Młodzieży, Zastępca Przewodniczącego Komisji Miejskiej ds. Toponimii 8. 21.11.2013 System kontraktowy w terenie zakup towarów, robót, usług na potrzeby państwa i gmin (nr 44-FZ) 1. Arkhipova Elena Viktorovna, kierownik wydziału planowania i prac analitycznych miejskiego wydziału zamówień 2.

Olga Sergeevna Kostromova, p.o. Kierownika Miejskiego Wydziału Porządkowego 3. Maxim D. Tkachev, Przewodniczący Komisji Prawnej 4.

Nerobov Maksim Evgenievich, Kierownik Wydziału Kontroli w Sferze Zleceń Komunalnych, Departament Rozwoju Gospodarczego 9.

Raport z postępów: próbka

Media, dział organizacyjny, dział ogólny;

• Informacje o przyjęciach i zwolnieniach w 2013 r. W celu złożenia do wojskowego biura rejestracji i poboru, co miesiąc;
• Miesięczna lista urodzin pracowników gmin oraz szefów przedsiębiorstw i organizacji miasta;
• Cotygodniowe informacje o wakatach w administracji miasta na oficjalnej stronie internetowej;
• Lista danych kontaktowych dla pracowników administracji miasta Kemerowo dla administracji regionu Kemerowo;
• Rejestr pracowników komunalnych;
• Informacje o pracownikach komunalnych na wakacjach, co tydzień;
• Informacje o zatrudnieniu w niepełnym wymiarze czasu pracy i przepływie pracowników (formularz P-4 (NZ)), kwartalne;
• Informacje o składzie pracowników na stanowiskach komunalnych i w służbie miejskiej według płci, wieku, stażu pracy, wykształcenia (od 1-PC), kwartalnie.

Raport działu HR z wykonanej pracy na dany dzień

Tworzony jest elektroniczny bank życiorysów kandydatów; - oferty pracy są publikowane bezpłatnie na stronie internetowej Jobs in Kemerovo; - Co tydzień otrzymuje e-mailem około 20 CV, które są sprawdzane przez rekrutera pod kątem spełnienia wymagań kwalifikacyjnych, a następnie przeprowadzana jest rozmowa telefoniczna. Część kandydatów zapraszana jest na rozmowę kwalifikacyjną, w wyniku której życiorysy kandydatów przesyłane są do jednostek strukturalnych; - selekcja personelu odbywa się nie tylko według listy wakatów, ale także na wniosek kierowników działów strukturalnych, co zwiększa szanse na wysokiej jakości selekcję kandydatów, z uwzględnieniem wymagań menedżerów.
2.1.

Przykładowy raport HR z pracy

Administracja terytorialna rejonu Kirowskiego 1 1 19. Administracja terytorialna terenów mieszkalnych Jagunowski, Pioneer 1 1 20.

Administracja terytorialna osiedla Leśnaja Polana 2 2 Ogółem: 33 3 8 44 21. Wynagrodzenie Prace nad zachętami dla obywateli (mieszczan i (lub) pracowników komunalnych) prowadzą specjaliści ze wszystkich działów strukturalnych: 1.

Informacje

Przygotowaniem niezbędnych dokumentów (prośba o charakterystykę, zatwierdzenie kandydatury w oddziałach Oddziałów Administracji Regionu Kemerowo, przygotowanie opinii i wniosku skierowanego do Prezydenta Miasta w sprawie zachęty pracownika) oraz tekstem Honorowego Dyplomu i Listu z podziękowaniami zajmuje się jednostka strukturalna w obszarze działania; 2. O przygotowaniu projektu zarządzenia w sprawie zachęt decyduje dział HR lub jednostka strukturalna, która zgłosiła inicjatywę.

W 2013 roku przygotowano 376 sztuk.

Siej dobre, rozsądne, wieczne ...

Struchkov Egor Spartakovich 2009

Nikolaeva Izolda Ivanovna 2010

Ogonerov Nikolay Dmitrievich 2013

Ulyana Anatolyevna Avvakumova 2014 Korzystanie z kart podróżnych 2012 2013 2014 30 (14 - członkowie rodziny) 45 (5 - członkowie rodziny) 24 (5 - członkowie rodziny) Ruch pracowników: 2012 2013 2014 Przyjęto: 25 19 18 Zwolniono, od - z własnej woli - w związku z przeniesieniem na innego - w związku z wygaśnięciem umowy o pracę - w związku z redukcją personelu - z inicjatywy administracji - z przyczyn niezależnych od stron 30 19 6 2-3 25 17 2 1 1 4 28 8 17 2 - - 1 Główne przyczyny zwalniania pracowników: optymalizacja, przejście na outsourcing, osobiste (sytuacja rodzinna), biologiczne (pogorszenie stanu zdrowia), produkcyjne (rozpoczęcie pracy głównego pracownika), społeczne (początek wieku emerytalnego).
SR Petunina, naczelnik wydziału pracy biurowej administracji biznesowej „Systematyzacja, tworzenie i przechowywanie dokumentów w pionach strukturalnych administracji miasta” I.V. Mising, naczelnik działu archiwalnego „Wsparcie społeczno-psychologiczne pracowników w okresie adaptacji w miejscu pracy” I.Yu. Kuznetsova, kandydatka pedagogiki, docent Wydziału Pedagogiki i Psychologii, PA GOU "Regionalny Instytut Rozwoju Szkolnictwa Zawodowego w Kuzbasie" 20. Poprawa stanu zdrowia dzieci Latem 2013 roku na obozach wiejskich miasta Kemerowo poprawiono stan dzieci pracowników administracji miasta - 44 osoby, 14 więcej osób niż w roku poprzednim (w 2012 - 30 dzieci): Nr p / p Jednostka strukturalna Obozy rekreacyjne UIA "Kompleks rekreacyjny" Otdykh "UIA" Ośrodek rekreacyjny "Kosmos" Razem "Żurawlik" "Płomień" "Sputnik" "Solnechny" 1.

Sprawozdanie z pracy działu personalnego z wyników pracy za rok

Uwaga

Dotyczące przestrzegania wymogów urzędowego postępowania pracowników komunalnych W 2013 r. Komisja ds. Przestrzegania Wymogów Postępowania Urzędowego Pracowników Komunalnych i Rozstrzygania Konfliktów Interesów spotkała się tylko raz (30.10.2013). Komisja rozpatrzyła kwestię rozpatrzenia wniosku prokuratora o wyeliminowanie naruszeń przepisów o służbie komunalnej, przeciwdziałaniu korupcji, w zakresie wywiązywania się przez pracowników komunalnych z obowiązku przekazywania pełnych i rzetelnych informacji o ich dochodach, zobowiązaniach majątkowych i majątkowych, a także o dochodach, majątkowe i majątkowe ich małżonków i małoletnich dzieci w stosunku do 7 pracowników komunalnych.

Czczony Pracownik Edukacji Republiki Sacha (Jakucja) "1" Czczony Nauczyciel Republiki Sacha (Jakucja) "1 1 1" Czczony Pracownik Kultury Fizycznej i Sportu Republiki Sacha (Jakucja) "1" Weteran systemu edukacji Republiki Sacha (Jakucja) "" Nauczyciel nauczycieli Republiki Sacha (Jakucja) " 1 2 3 „Doskonałość w edukacji Republiki Sacha (Jakucja)” 18 22 25 „Doskonałość w wychowaniu fizycznym Republiki Sacha (Jakucja)” 1 1 1 „Doskonałość w kulturze Republiki Sacha (Jakucja)” 2 2 2 „Doskonałość w opiece zdrowotnej Republiki Sacha (Jakucja)„ 1 1 ”Dotacja Prezydent Republiki Sacha (Jakucja) "4 5 7" Metodysta Jakucji "1 1 1 Odznaka" Za zasługi w rozwoju kultury fizycznej i sportu Republiki Sacha (Jakucja) "1 1 1 Odznaka" Za wkład w rozwój edukacji zawodowej Republiki Sacha (Jakucja) "1 1 Odznaka wyróżnienie "Honorowy Pracownik Transportu Drogowego Republiki Sacha (Jakucja)" Ministerstwa Transportu i Dróg Republiki Sacha (Jakucja) 1 "Za wkład w rozwój sztuki ludowej Republiki Sacha (Jakucja)" 3 4 "Za wkład w rozwój MO" Lensky nasleg "1" Nadieżda Jakucja "3 3" Honorowy obywatel Namsky Ulus "1 2 2" Honorowy obywatel wsi.

Ustawa federalna nr 273-FZ z dnia 25 grudnia 2008 r. „O zwalczaniu korupcji”, dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 13 kwietnia 2010 r. Nr 460 „O Narodowej Strategii Antykorupcyjnej i Narodowym Planie Antykorupcyjnym na lata 2010–2011”, Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z 13 marca .2012 Nr 297 „O Narodowym Planie Antykorupcyjnym na lata 2012 - 2013 oraz o zmianach w niektórych ustawach Prezydenta Federacji Rosyjskiej w sprawach antykorupcyjnych”, Ustawa Regionu Kemerowo z 08.05.2007 Nr 57-OZ „O przeciwdziałaniu korupcji”, zarządzenia Zarządu Region Kemerowo z dnia 20.04.2012 r. Nr 366 „O zatwierdzeniu Planu zwalczania korupcji w regionie Kemerowo na lata 2012 - 2013” \u200b\u200bopracował i zatwierdził plan działania na rzecz zwalczania korupcji w mieście Kemerowo.

Nagradzanie Praca nad zachętami dla obywateli (obywateli i (lub) pracowników komunalnych) jest prowadzona przez specjalistów ze wszystkich jednostek strukturalnych: 1. Polityka kadrowa i kadrowa Metody na odległość są również aktywnie wykorzystywane do oceny skuteczności szkolenia: testowanie wiedzy na podstawie wyników szkolenia, ocena zadowolenia z programów szkoleniowych, praktyczna przydatność programów uczenie się;

• szkolenie w miejscu pracy jest postrzegane jako priorytetowa i najskuteczniejsza metoda.
  Jednym z głównych zadań menedżera na każdym szczeblu jest rozwój zawodowy jego podwładnych. Firma posiada system mentoringu dla wszystkich pracowników: od stażystów po ekspertów;
• kursy mistrzowskie od najwyższych menedżerów Spółki.

  
  Menedżerowie najwyższego szczebla Spółki aktywnie uczestniczą w szkoleniach i rozwoju pracowników Spółki.

Praca w biurze

Studenci KemSU Wydziału Prawa: Termin zaliczenia przedmiotu Liczba studentów, os. Podział strukturalny administracji miasta 4-17 lipca 2013 3 1 Dział prawny komisji kontroli budowy 1 komisja prawna Razem: 2 18-31 lipca 2013 3 1 Komisja prawna Razem: 1 Razem: 3 W dniu 26 grudnia 2013 roku została zawarta umowa o odbycie stażu studentów Kemerovo Institute ( filii) Rosyjskiego Państwowego Uniwersytetu Handlu i Ekonomii, działającego przez trzy lata od dnia podpisania umowy (specjalności / obszary kształcenia: zarządzanie organizacją (specjalizacja zarządzanie innowacyjne); zarządzanie personelem; specjalizacja z zakresu prawa cywilnego; państwowa specjalizacja prawnicza; rachunkowość, analizy i audyt; zarządzanie finansami).
Interakcje administracji z uczelniami miasta

Przykładowy raport HR z pracy

Jednym z priorytetowych obszarów polityki personalnej jest profesjonalizm i kompetencje jednostek samorządu terytorialnego. Można to osiągnąć poprzez stworzenie i wdrożenie efektywnego systemu szkoleń, przekwalifikowania i zaawansowanego szkolenia pracowników komunalnych.

W 2008 roku doszło do zaawansowanego szkolenia 32 specjalistów administracji miasta: 14 - w wymiarze 72 godzin, 18 - w wymiarze 16 - 20 godzin. Zgodnie z uchwałą iw imieniu wójta przygotowano odpowiedzi i listy inicjatywne - 78.
Przygotowano odpowiedzi na protesty i pisma prokuratora miasta Pokaczów - 12 (z. 986 od 01.01.2001, s. 986 od 01.01.2001, s. 1020 od 01.01.2001, s. 1176 od 01.01.2001, s. 1, poz. 2657 z 01.01.2001, zarządzenia Prezydenta Miasta z 01.01.2001, 01.01.2001, 01.01.2001, 01.01.2001).

Raport z postępów: próbka

Ważny

Przy przygotowywaniu raportu półrocznego lub rocznego, HR-managerowie „Regenta” zbierają wskaźniki dla wszystkich obszarów działalności serwisu i porównują je z danymi z poprzedniego okresu w celu oceny, jak efektywnie wykonała usługę HR w omawianym okresie. Kto powinien to zrobić Dopuszczalna jest samodzielna ocena efektywności obsługi HR, można zaangażować konsultantów.

W drugiej opcji skuteczność samej oceny będzie znacznie wyższa. Firmy, które wcześniej nie oceniały zarządzania zasobami ludzkimi, mogą nie być w stanie samodzielnie poradzić sobie z dużą ilością nowej pracy. Z reguły konsultanci raz oceniają wyniki menedżerów HR. Wprowadzają własne techniki i szkolą specjalistów firmy, jak je wykorzystać w przyszłości.

Jeśli zaangażowani są specjaliści z zewnątrz, stopień wiarygodności informacji będzie dość wysoki.

Polityka personalna i personalna

Andrey Chernyakov uważa, że \u200b\u200bnierealne jest wyrażanie całości pracy działu HR w kategoriach ilościowych: „Jak w liczbach ocenić zmianę klimatu społeczno-psychologicznego w zespole?” Niektórzy liderzy firm nie stosują żadnych metod wyciągając wnioski z pracy menedżerów HR. „W zeszłym roku rozwiązaliśmy nasz serwis personalny, wierząc, że go nie potrzebujemy. Dziś jego funkcje pełnią kierownicy liniowi - powiedział prezes jednej zdywersyfikowanych firm.
Na pytanie „Jak zdefiniowałeś nieefektywność usługi HR?” przełożony odpowiedział: „Po prostu nie podobał nam się sposób pracy menedżerów HR”. Niemniej jednak coraz więcej firm wprowadza dyrektorów HR na wyższe szczeble zarządzania biznesem, „podnosząc” działy HR do poziomu obsługi HR, dając menedżerom HR uprawnienia zarządcze. Coraz częściej liderzy biznesu chcą wiedzieć, jaki jest zwrot z inwestycji w HR.

Uwaga

Zgodnie z listą instrukcji Wicegubernatora ds.Gospodarki i Rozwoju Regionalnego, Prezesa KRK w sprawie utworzenia i szkolenia rezerwy kadry kierowniczej D.V. Islamov z dnia 28.11.2012 nr 16-16 / 6132 na podstawie wyników konkursów projektów znaczących społecznie w gminach na 2012 rok, lista kandydatów spośród jej laureatów została przygotowana do rozpatrzenia przez miejską komisję ds. Utworzenia i szkolenia rezerwy kadry zarządzającej w celu włączenia ich do rezerwy kadry zarządzającej miasta i region Kemerowo.

W 2013 r. Pakiety dokumentów 12 kandydatów zostały przesłane do administracji regionu Kemerowo w celu włączenia do rezerwy kadry zarządzającej regionu Kemerowo. 16. Dokształcanie W 2013 r. Przeszkolono 141 pracowników komunalnych, o 57 osób więcej niż w 2012 (2012).

Roczne sprawozdanie z pracy kierownika działu personalnego

B. W okresie od 22.02.16 do 26.02.16 planowana jest podróż służbowa w celu sprawdzenia pracy jednostki strukturalnej oddziału Pechersk. Data sporządzenia: 19.02.16 Podpis: Petrov Yu.R. ” Zgadzam się, że ta wersja raportu czyta się lepiej, a kierownictwo może zobaczyć, jak dobrze radzi sobie jeden z pracowników.

Jak pisać raporty dla dłuższych okresów? Oczywiście nie jest trudno pięknie pomalować okres jednego tygodnia na papierze. Trudniej jest sporządzić raport z wykonanej pracy przez pół roku, a nawet rok.

Jest to jednak łatwiejsze niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Na przykład, jeśli masz tygodniowe raporty za wymagany okres, możesz z nich bezpiecznie korzystać. Maksymalna objętość to 1 arkusz formatu A4, jednocześnie warto postarać się nieco powiększyć informację tak, aby wynik zmieścił się na 1-2 stronach.
Podczas rekrutacji do służby komunalnej, a także przy przenoszeniu pracowników komunalnych do innych działów strukturalnych, dział HR sprawdza, czy z pracownikiem komunalnym istnieje ścisły związek lub majątek, którego zastąpienie wiąże się z bezpośrednim podporządkowaniem lub kontrolą jednego z nich drugiemu. Niezbędne prace mające na celu wyeliminowanie okoliczności bliskiego pokrewieństwa w administracji zostały przeprowadzone w 2008 roku i są obecnie realizowane w dotychczasowym trybie.

Kandydaci składają także zaświadczenie lekarskie o braku chorób uniemożliwiających im podjęcie służby. Jeśli chodzi o pracowników komunalnych, odpowiednie wnioski są im wydawane po zdaniu badania lekarskiego, które przeprowadza się corocznie.

Liczba ubezpieczonych (na podstawie umów: Administracja / USZN) według lat 2013 2012 VHI „Komfort” - / - 1 / - Program prowincjonalny VHI („Opcja podstawowa”) 24/17 41/40 Program prowincjonalny VHI („Opcja podstawowa”) na dziecko 2 / - 4/3 Wojewódzkie dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne ("Opcja podstawowa ze stomatologią") 1 / - 2/1 Wojewódzkie dobrowolne ubezpieczenie medyczne ("Opcja podstawowa") na członka rodziny 8/4 1 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego "Zdrowie syberyjskie" ( z przydziałem do placówki z listy podstawowej) 23 / - 14 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z przystawką do placówki z listy podstawowej) dla członka rodziny 6/1 2 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z załącznikiem do zakładu lista rozszerzona) 2 / - 5 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie syberyjskie” (z przystawką do zakładu opieki zdrowotnej z listy rozszerzonej) dla członka rodziny 1 / - 2 / - Program dobrowolnego ubezpieczenia zdrowotnego „Zdrowie Syberii” (ze stomatologią, z przyłączeniem do zakładu opieki zdrowotnej z listy podstawowej ) 5 / - 1 / - Liczba ubezpieczonych łącznie: 72/22 94 osoby.

Podane informacje są wypełniane kwartalnie za okres od początku roku dla osób prawnych niebędących małymi przedsiębiorstwami, których średnia liczba pracowników nie przekracza 15 osób (w tym pracownicy na część etatu i umowy cywilnoprawne) na podstawie wyników działalności za rok poprzedni. osoba prawna wyodrębnionych oddziałów, formularz N P-4 wypełnia się dla każdego odrębnego działu (podobnie jak częstotliwość podawania informacji o osobie prawnej: za miesiąc sprawozdawczy lub kwartał, za okres od początku roku) oraz dla osoby prawnej bez tych wyodrębnionych działów. 76.2. Pozycja jest wyłączona od 1 stycznia 2013 r. - zamówienie Rosstat z 10 października 2012 r. N 524. - Zobacz poprzednie wydanie. 76.3.

Raportowanie oficera personalnego organizacji budżetowej

W szczególności udział bezpośrednich liderów rezerwistów w przygotowaniu i kontroli realizacji planów ich samokształcenia jest niewystarczający. W ciągu roku 2 z 6 wolnych stanowisk kierowniczych obsadzili pracownicy rezerwy, pozostałe - menedżerowie wywodzący się z organizacji zewnętrznych.
Jest też szansa dla działu personalnego na efektywniejsze wykorzystanie takiej formy pracy z rezerwą, jak staż. Kierownik Działu Personalnego KM Maksyuta 01.10.2012 Sprawozdanie z rotacji zatrudnienia za 9 miesięcy 2012 r. Nazwa poddziału Jednostki pracownicze ogółem.
Jednostki Wolne etaty Pracownicy zatrudnieni Przeszedł szkolenie Zatwierdzeni pracownicy zwolnieni Rotacja personelu Poniżej 18 lat Od 18 do 25 lat Od 25 do 35 lat Powyżej 35 lat Odpowiada zajmowanemu stanowisku Awansowany na stanowiska Nie odpowiada zajmowanemu stanowisku Zwolniony ust. 3 art.

Praca w biurze

Podczas rekrutacji do służby miejskiej, a także przy przenoszeniu pracowników komunalnych do innych działów strukturalnych, dział HR sprawdza, czy pracownik komunalny ma bliskie powiązania lub majątek, którego zastąpienie wiąże się z bezpośrednim podporządkowaniem lub kontrolą jednego z nich drugiemu. Niezbędne prace mające na celu wyeliminowanie okoliczności bliskiego pokrewieństwa w administracji zostały przeprowadzone w 2008 roku i są obecnie realizowane w dotychczasowym trybie.

Kandydaci składają także zaświadczenie lekarskie o braku chorób uniemożliwiających im podjęcie służby. Jeśli chodzi o pracowników komunalnych, odpowiednie wnioski są im wydawane po zdaniu badania lekarskiego, które przeprowadza się corocznie.

Co powinien zrobić pracownik HR na koniec roku?

Kwestie organizacyjne: - zawarto porozumienie z GU PF RF w mieście Pokaczi „W sprawie wymiany dokumentów elektronicznych w systemie elektronicznego zarządzania dokumentami PFR za pośrednictwem kanałów telekomunikacyjnych; - został sporządzony wniosek o dostawę programu, wniosek o podłączenie do elektronicznego obiegu dokumentów; - sporządzono akt gotowości do pracy kompleksu sprzętowo-programowego chronionego przez klienta VIP NET; - wdrożony i opanowany przez specjalistę program elektronicznego zarządzania dokumentami klienta VIP NET.

2. Otrzymano od pracowników administracji miasta 32 wnioski o zapłatę składek dodatkowych. Utworzono i przekazano do PF RF w mieście Pokachi 6 paczek DSV-1.
Włożyliśmy wiele pracy, aby przekazać informacje do funduszu emerytalnego - są to: informacje indywidualne; informacje ze SZV-K; dokumenty do uzyskania zaświadczenia o ubezpieczeniu emerytalnym, dokumenty do przeniesienia emerytury: 2006 2007 2008 Informacje indywidualne, m.in.

Forum Zasobów Ludzkich

Należy pamiętać, że w przypadku likwidacji osoby prawnej informacje o liczbie roboczogodzin przepracowanych przez pracowników, wypłatach o charakterze socjalnym (w ust. 1 wykazane są kwartalnie, od początku roku) oraz o przepływie pracowników (w ust. 2 prezentowane są w skali roku) w ostatnim złożonym raporcie zgodnie z formularzem N P-4 za okres od początku roku. 76.7. Jeżeli w okresie sprawozdawczym nastąpiła reorganizacja, zmiana struktury lub zmiana metodologii wyznaczania wskaźników, to dane podawane są zgodnie ze strukturą lub metodologią przyjętą w okresie sprawozdawczym.

76.8. W sekcji 1 formularza N P-4 podano całościowe informacje dotyczące organizacji i faktycznych rodzajów działalności gospodarczej. 76.9.

Przykładowy raport HR z pracy

W zależności od tego, jakiego rodzaju raport jest wymagany - prosty, zawierający jeden lub dwa parametry lub super złożony, zakładający np. Analizę danych - może go stworzyć sam kierownik HR (najczęściej szefowie działów HR) lub informatyk - usługi firmowe. Natalya DEYASHKINA, Zastępca Kierownika Działu HR, Baker Tilly Rusaudit: „Nasza firma korzysta z bardzo wygodnego, odręcznego programu do ewidencji personelu, kompatybilnego z Excelem, z dobrym interfejsem.
Jej autorami są nasi programiści i programiści. Ten program zapewnia również funkcję tworzenia dowolnych raportów. Ale sam ich nie tworzę. Specjaliści IT robią to na moją prośbę.

Uwaga

Podaję im dane, które chciałbym zobaczyć w raporcie i po chwili otrzymuję ostateczny wynik. Raporty niestandardowe są naprawdę bardzo przydatne w pracy ”.

Jak prowadzić ewidencję kadrową?

Ważny

Na podstawie wyników rozważań przygotowano zaświadczenia o powołaniu na emeryturę - 3, wnioski komisji - 20, propozycje komisji - 3, zarządzenia wójta „O zaliczeniu do stażu pracy w służbie miejskiej innych okresów pracy (służby) w celu ustalenia miesięcznej premii do wynagrodzenia za staż” - 4 (od 01.01.2001, 01.04.2008, 13.05.2008, od 01.01.2001). W roku sprawozdawczym przeprowadzono dwa zaświadczenia pracowników gminnych (07.02.2008 i 14.11.2008), w których zaświadczenia zdało 51 i 6 pracowników komunalnych.

Na podstawie wyników certyfikacji sporządzono protokoły i projekty zarządzenia wójta w sprawie zatwierdzenia listy pracowników miejskich rezerwy kadrowej na obsadzenie wolnych stanowisk w służbie miejskiej, w której do rezerwy kadrowej włączono 20 pracowników miejskich (zarządzenie Wójta z 01.01.2001 r. Z 01.01.2001 r.).

Tworzony jest elektroniczny bank życiorysów kandydatów; - oferty pracy są publikowane bezpłatnie na stronie internetowej Jobs in Kemerovo; - Co tydzień otrzymuje e-mailem około 20 CV, które są sprawdzane przez rekrutera pod kątem spełnienia wymagań kwalifikacyjnych, a następnie przeprowadzana jest rozmowa telefoniczna. Część kandydatów zapraszana jest na rozmowę kwalifikacyjną, w wyniku której życiorysy kandydatów przesyłane są do jednostek strukturalnych; - selekcja personelu odbywa się nie tylko według listy wakatów, ale także na wniosek kierowników działów strukturalnych, co zwiększa szanse na wysokiej jakości selekcję kandydatów, z uwzględnieniem wymagań menedżerów.

Raport HR dla dyrektora

Pamiętaj, że formularze i terminy mogą się znacznie różnić w zależności od regionu. Zgłaszamy się do wojskowych urzędów rejestracyjnych i poborowych Każda organizacja, państwowa lub gminna, jest zobowiązana do prowadzenia akt wojskowych, to znaczy do uwzględniania zatrudnionych poborowych lub obywateli odpowiedzialnych za służbę wojskową w określony sposób (Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 27 listopada 2006 nr 719).

Pracodawca jest odpowiedzialny za zorganizowanie rejestracji wojskowej. Zgodnie z dekretem nr 719 kierownik ma prawo przenieść obowiązki związane z prowadzeniem dokumentacji wojskowej na innego pracownika.

Przeniesienie obowiązków powinno nastąpić na mocy oficjalnego rozkazu (rozkazu), który z kolei powinien być skoordynowany z lokalnym oddziałem wojskowego biura poboru.

Raport HR dla managera

W sprawie środków mających na celu zwiększenie bezpieczeństwa antyterrorystycznego i zapewnienie bezpieczeństwa ludności Kemerowa Tokunow Jakow Filatowicz, główny specjalista miejskiej instytucji budżetowej „Departament Obrony Cywilnej i Sytuacji Kryzysowych Kemerowa” 6. 17.10.2013 1. Opodatkowanie osób fizycznych (rodzaje podatków i warunki płatności, konto osobiste podatnika) Jakowlewa Elena Michajłowna - naczelnik wydziału pracy z podatnikami Federalnego Inspektoratu Służby Podatkowej Rosji dla Kemerowa 2.

Informacje

Dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne: zdrowie pod niezawodną ochroną Evgeny Valerievich Shabanov - Zastępca Dyrektora Generalnego OJSC "Ubezpieczeniowa Organizacja Medyczna" Syberia "7. 14.11.2013 1. Akcja PROMO z VTB24 Bank 1. Sergey V. Kuzminsky, senior manager; 2.

Smirnova Yulia Aleksandrovna, Zastępca Kierownika Działu Sprzedaży Bezpośredniej, VTB24 Bank 2.
Osoba prawna umieszcza w części kodowej formularzy kod Wszechrosyjskiego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji (OKPO) na podstawie zawiadomienia o nadaniu kodu OKPO wysłanego (wydanego) organizacjom przez organy terytorialne Rosstat. W przypadku oddzielnych oddziałów osoby prawnej wskazany jest numer identyfikacyjny, który jest ustalany przez departament terytorialny Rosstat w lokalizacji oddzielnego oddziału. 8. Dane za analogiczny okres ostatniego roku, podane w formularzach federalnej obserwacji statystycznej za okres sprawozdawczy, muszą pokrywać się z danymi z odpowiednich formularzy dostarczonych za ten sam okres w zeszłym roku, z wyjątkiem przypadków reorganizacji podmiotu prawnego, zmian w metodologii generowania wskaźników lub wyjaśnienia danych z przeszłości rok.
Rosja. W 2008 r. Wspólnie z zastępcą wójta ds. Administracyjnych sporządzono i przygotowano dokumenty dotyczące nagrody dla osoby: 2006 2007 2008 Przygotowano dokumenty do nadania 49 113 129 Wyróżnienia: 49 113 128 - rosyjskie i regionalne 13 9 21 - honorowe świadectwo wójta miasta 36 43 38 - List z podziękowaniami od prezydenta miasta 61 67 Zgodnie z art. 5 ust. 3 ustawy federalnej z dnia 1 stycznia 2001 r. „O jurysdykcji federalnych sądów powszechnych w Federacji Rosyjskiej”, ustawa Okręgu Autonomicznego Chanty-Mansyjsk-Jugra z dnia 01.01.2001 r. Nr 94-oz opracowano: Do \u200b\u200botrzymania pełnego tekstu - uchwała wójta miasta „O zatwierdzeniu Procedury sporządzania, zmiany i uzupełniania list kandydatów na jury w sądach federalnych powszechnej jurysdykcji miasta Pokaczi”.