Program szkolenia „Jak założyć własną firmę”. Jak uzyskać bezpłatne i preferencyjne szkolenie dla MŚP? Gdzie studiować online dla biznesmenów

Algorytmy sukcesu małych firm

Kursy przedsiębiorczości i małego biznesu w Moskwie krok po kroku uwzględniają całą strukturę tworzenia, utrzymania i kompetentnego rozwoju każdego przedsiębiorstwa z punktu widzenia obowiązującego prawodawstwa w zakresie pożyczek, opodatkowania, sprawozdawczości i generowania zysków. Po ukończeniu kursów dla małych firm będziesz w stanie kompetentnie wykorzystywać swoje zasoby finansowe i intelektualne, nie marnując ich, ale zwiększając. Każde przedsiębiorstwo jest zasobem podtrzymującym życie nie tylko dla właściciela przedsiębiorstwa, ale także dla pracowników, co świadczy o społecznej użyteczności idei tworzenia i rozwoju przedsiębiorczości. Dlatego udział w kursach z zakresu prowadzenia małej firmy jest również odpowiedzialną decyzją, zwłaszcza jeśli jesteś początkującym liderem swojego nowego przedsiębiorstwa. Na zajęciach omawiane są praktyczne pomysły i sytuacje, które najczęściej pojawiają się w trakcie funkcjonowania większości przedsiębiorstw i jest to bezcenne doświadczenie i dobra praktyka. Doświadczony przedsiębiorca to połowa sukcesu każdego przedsięwzięcia gospodarczego.

Opis kursu

Myślisz o założeniu własnej firmy?

Czy podjąłeś decyzję o zostaniu biznesmenem i nie wiesz, jak zacząć?

Prowadzisz już biznes, ale napotykasz szereg trudności?

W takim razie ten kurs jest dla Ciebie!

Podczas szkolenia:

  • rozwijać pomysły na tworzenie małych biznesów, wzbogacać metody i sposoby realizacji własnych pomysłów (chcę otworzyć restaurację! A może fryzjer? Nie, lepiej myjnię samochodową ... A może to sklep?)
  • analizować najnowsze zmiany w przepisach mające wpływ na otwieranie, prowadzenie i zamykanie małych firm
  • przeanalizuje szczegółowo metody przyciągania konsumentów
  • zwróć uwagę na interakcję z urzędem skarbowym, funduszem emerytalnym, obowiązkowym ubezpieczeniem zdrowotnym, funduszem ubezpieczeń społecznych itp.
  • wziąć pod uwagę finansowe i księgowe aspekty przedsiębiorstwa
  • napisać i bronić biznesplanu

Cel kursu „Organizacja i prowadzenie małej firmy”:

Aktualizacja wiedzy i zdobywanie praktycznych umiejętności w organizowaniu małych firm

Cele kursu:

  • Kształtuj umiejętności organizowania własnego biznesu w oparciu o planowanie biznesowe i efektywne zarządzanie zasobami
  • Formularz (aktualizuj) znajomość prawnych aspektów małej firmy
  • Formularz (aktualizuj) wiedzę o aspektach finansowych małej firmy
  • Aby stworzyć (zaktualizować) wiedzę o osobliwościach personelu małego przedsiębiorstwa
  • Formularz (aktualizuj) wiedzę o cechach działań marketingowych małego przedsiębiorstwa
  • Wykorzystaj zdobytą wiedzę i umiejętności przy sporządzaniu biznesplanu dla przedsiębiorstwa

W wyniku szkolenia holistyczne spojrzenie na sposoby i metody rozwijania własnego biznesu kształtuje się na podstawie biznesplanu.

Dużo nie znaczy efektywnie, mało nie znaczy nieopłacalne

Kursy dla małych firm uczą nie tylko prawidłowych i kompetentnych kroków w zakresie organizacji i promocji przedsiębiorstwa, ale co ważniejsze, przewidywania i przewidywania wzrostu lub upadku niektórych dyscyplin gospodarczych i towarowych, co razem pomaga utrzymać tempo rozwoju firmy, co wskazuje dla stałego wzrostu i rozwoju. Szkolenia dla małych firm to jeden krok, dzięki któremu możesz zadeklarować swoją determinację, by odnieść sukces!

Chcesz zrobić pierwszy krok w kierunku pomyślnego rozwoju swojej firmy? Nie możemy się doczekać, aby zobaczyć Cię na naszych początkowych kursach przedsiębiorczości!


Zarejestruj się, aby założyć i prowadzić małą firmę w Moskwie już teraz!

Program kursu

Temat 1. Podstawy organizowania własnego biznesu. Indywidualna przedsiębiorczość.

Wybór formy własności IP, LLC. Zalety i wady

Koncepcja mikroprzedsiębiorstw, małych przedsiębiorstw

Procedura otwierania adresu IP. Instrukcja krok po kroku. Praktyczne porady

Dokumenty rejestracyjne IP

System opodatkowania patentów

Opłata handlowa

Likwidacja IP

Temat 2. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Procedura otwierania LLC Instrukcje krok po kroku. Praktyczne porady

Dokumenty założycielskie osoby prawnej

Franczyza.

Umowa koncesji handlowej

Wyposażenie kas fiskalnych. Rejestracja i procedura pracy.

Likwidacja osoby prawnej

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 3. Opodatkowanie małych przedsiębiorstw

Koncepcja podatków i opłat

ogólnie przyjęty, tradycyjny system opodatkowania;

uproszczony system podatkowy;

jednolity podatek od dochodu kalkulacyjnego z tytułu niektórych rodzajów działalności

obliczanie i metody płacenia podatków

obliczanie i sposoby opłacania składek

procedura współpracy z IFTS, funduszem emerytalnym, FSS, MHIF

Rozwiązanie zadań praktycznych

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 4. Raportowanie małych firm

Zgłaszanie indywidualnych przedsiębiorców bez pracowników

Zgłaszanie indywidualnych przedsiębiorców zatrudniających pracowników

Raportowanie LLC

Bilans

Raport o dochodach i stratach materialnych

Rachunkowość majątku przedsiębiorstwa

Amortyzacja i zużycie

Rozwiązywanie zadań kontrolnych i testów

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 5. Planowanie biznesowe

Biznesplan jako narzędzie działalności produkcyjnej i handlowej małego przedsiębiorstwa.

Standard UNIDO

Struktura i treść małego biznesplanu.

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 6. Plan marketingowy

Pojęcie i znaczenie marketingu

Analiza czynników wpływających na powstawanie i rozwój biznesu (czynniki otoczenia dalekiego i bliskiego)

PESN, analizy SWOT, analiza 5 sił Portera

Przewaga konkurencyjna

cennik

Dystrybucja

Promocja towarów i usług na rynku

Opracowanie strategii zaangażowania konsumentów

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 7. Plan produkcji

Pojęcie kosztów stałych i zmiennych

Wsparcie produkcji

Lokalizacja przedsiębiorstwa

Koszty surowców, komponentów, materiałów eksploatacyjnych

Asygnowanie

Kalkulacja kosztów zmiennych i stałych

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 8. Personel

Potrzeba personelu. Ramy regulacyjne dotyczące personelu

Umowa o pracę. Umowa cywilna

Gaża. Stałe i zmienne części wynagrodzeń

Koszt pracownika dla przedsiębiorstwa

Tryb pracy i odpoczynku

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 9. Plany organizacyjne i finansowe

Struktura organizacyjna

Harmonogram realizacji projektu

Wsparcie prawne

Koszty okresu przygotowawczego

Koszty bieżącego okresu

Obliczanie wpływów.

Prognozowanie warunków rynkowych i opracowywanie budżetu sprzedaży dla małej firmy.

Planowanie dochodów ze sprzedaży.

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 10. Prawne aspekty działalności

Koncepcja i stan zamówienia.

Zawarcie umowy.

Zmiana i rozwiązanie umowy.

Umowa sprzedaży.

Umowa na dostawę towarów.

Umowa najmu.

Umowa o pracę.

Umowa rachunku bankowego.

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Temat 11. Środki ochrony osobowości i mienia w zakresie małych firm

Środki ochrony osobowości i mienia w zakresie małych firm.

Pośrednictwo władz wykonawczych miasta Moskwy przy zawieraniu polubownego porozumienia między małymi przedsiębiorcami - dłużnikami i ich wierzycielami, a także poręczenie, z zastrzeżeniem opóźnienia w spłacie długu.

Lista władz wykonawczych miasta Moskwy i podległych im organizacji kontroli państwowej (nadzoru).

Prawa osób prawnych i indywidualnych przedsiębiorców przy wykonywaniu środków kontrolnych.

Kompetencje Departamentu Wspierania i Rozwoju Małego Biznesu w Moskwie.

Uwzględnienie praktycznych sytuacji. Roztwór testowy.

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Ochrona biznesplanu

Wymiar czasu studiów - 4 godziny akademickie

Zorganizowano program nauczania na odległość „Nowoczesny przedsiębiorca” dla mieszkańców Moskwy - zaawansowane szkolenia z zakresu „Marketingu” i „Przedsiębiorczości”.

Udział w programie wolnyfinansowany przez rząd moskiewski. Mogą w nim uczestniczyć Moskale, którzy mają i otrzymują wyższe lub średnie wykształcenie zawodowe.

Program trwa jeden miesiąc i nie oznacza odejścia od głównej pracy. Po zakończeniu wydawany jest uznawany przez państwo certyfikat zaawansowanego szkolenia.

Program jest realizowany przez Moskiewski Wydział Nauki, Polityki Przemysłowej i Przedsiębiorczości, Mały Biznes Moskiewskiej Państwowej Instytucji Budżetowej oraz Moskiewski Państwowy Uniwersytet Przemysłowy.

W ramach programu realizowane są dwa rodzaje szkoleń zaawansowanych - kursy „Przedsiębiorczość a budowanie modelu biznesowego” oraz „Marketing na miarę potrzeb”.

Badanie składa się z dwóch części - na odległość (wirtualna) od 1 listopada do 16 listopada oraz w pełnym wymiarze godzin (w klasie) od 22 listopada do 30 listopada.

W formie zdalnej odbędzie się samodzielne badanie materiałów, oglądanie wykładów wideo w wymiarze 6 godzin akademickich (45 minut każdy) na kurs oraz udział w webinarach. Wszystkie webinary będą odbywać się w weekendy. Udział w webinarach to ważna kwestia, ponieważ od tego zależy prawdopodobieństwo przejścia do drugiej, stacjonarnej części szkolenia. Webinary dla każdego słuchacza - 21 godzin akademickich na program.

Edukacja stacjonarna - jeden weekend (sobota + niedziela). Po jego pomyślnym ukończeniu zostanie wydany certyfikat zaawansowanego szkolenia w odpowiednim profilu.

Co musisz zrobić, aby zarejestrować się w programie

1. Wybierz jeden z dwóch (lub obu) kursów programu:

2. Zarejestruj się w programie na stronie GBU MBM:

a) Wypełnij wszystkie pola otwartego formularza i kliknij przycisk „ZAREJESTRUJ SIĘ”. Powiadomienie o rejestracji zawierające dalsze instrukcje zostanie wysłane na Twój adres e-mail.

Cześć przyjaciele!

Coraz więcej osób chce założyć biznes, ale niestety nie wiem wszystkiego, jak nauczyć się kompetentnie robić biznes. Dlatego w tym artykule porozmawiamy o tym, czy musisz nauczyć się biznesu i jak najlepiej to zrobić.

Czy muszę studiować biznes?

Myślę, że każdy z was doskonale rozumie, że aby móc coś zrobić, trzeba się najpierw tego nauczyć. Biznes nie jest wyjątkiem. Dlatego nie należy wierzyć w takie stwierdzenia, że \u200b\u200bnie stają się biznesmenami - rodzą się, lub aby odnieść sukces jako biznesmen, trzeba mieć passę komercyjną i tak dalej. Już tysiące ludzi udowodniło, że tak nie jest i że biznesu można się nauczyć. Byłem o tym przekonany z własnego doświadczenia.

Jednocześnie nie ma potrzeby iść na drugą skrajność i wierzyć, że bez wiedzy można stworzyć udany biznes. Biznes, jak każdy inny zawód, wymaga pewnej wiedzy i umiejętności. W przeciwnym razie nie odniesiesz żadnego rezultatu. Otrzymuję e-maile od wielu początkujących, którzy tworzą własne projekty. I dość często piszą do mnie ludzie, którzy w ogóle nie rozumieją, jak działa biznes. Niemniej jednak tworzą własne projekty, w wyniku czego nie mogą na nich nic zarobić. Jeśli więc naprawdę chcesz stworzyć odnoszący sukcesy biznes, zacznij się uczyć, jak to zrobić.

Jak nauczyć się biznesu?

Chcę cię zadowolić, nie musisz iść na uniwersytet i studiować tam przez 5 lat w biznesie. Co więcej, w takich instytucjach nie nauczysz się, jak tworzyć biznes, promować go i odnosić sukcesy jako biznesmen. Na uczelni poznasz podstawy zarządzania, marketingu, rachunkowości, ekonomii i innych dyscyplin. Sama studiowałem wszystkie te przedmioty i nie pomogły mi one w żaden sposób w rozpoczęciu własnej działalności. Musiałem się ponownie nauczyć. Aby naprawdę nauczyć się biznesu, mogę zaoferować dwie ścieżki.

Pierwszym sposobem jest samodzielna nauka... Być może zdradzę komuś sekret, ale w internecie są wszystkie informacje na każdy temat należące do domeny publicznej. Najważniejsze jest, aby móc go znaleźć i zrozumieć, czego dokładnie potrzebujesz. Tak, część informacji jest nieaktualna i już nie działa, niekompetentni autorzy gdzieś piszą, ale można znaleźć odpowiedź na każde pytanie. Jeśli wybierzesz tę ścieżkę, bądź przygotowany na to, że będziesz musiał poświęcić dużo czasu na szukanie informacji i ich testowanie. Samodzielna ścieżka szkolenia jest najdłuższa, ale nie musisz płacić za szkolenie. Znam przykłady prawdziwych ludzi, którzy celowo wybrali tę drogę i odnieśli sukces jako przedsiębiorcy. Tutaj ważne jest nie tylko otrzymywanie informacji, ale także ich praktyczna realizacja. Same informacje nie przyniosą żadnych rezultatów bez praktyki.

Szkolenie biznesowe jest jak nauka prowadzenia samochodu. Możesz wiedzieć, gdzie jest hamulec, gaz, sprzęgło, jak zmieniać biegi, używać kierownicy. Ale to nie znaczy, że umiesz prowadzić samochód. Co więcej, nawet jeśli usiądziesz za kierownicą, ale to będzie twój pierwszy raz, nie możesz mieć pewności, że jedziesz. Będziesz popełniać wiele błędów, nie odniesiesz sukcesu. A ludzie, którzy będą jechać obok Ciebie, od razu zrozumieją, że jesteś początkującym. Musisz ćwiczyć przez kilka miesięcy, aby zautomatyzować tę umiejętność i zacząć pewnie jeździć.

Biznesu należy się uczyć w ten sam sposób. Jeśli posiadasz jakieś informacje o firmie, nie oznacza to, że w praktyce możesz stworzyć udany biznes. Będziesz musiał dużo ćwiczyć, popełniać błędy, napotykać trudności, ale nadal działać. I tylko wtedy będziesz miał okazję stworzyć udany biznes.

Drugim sposobem jest uczenie się od innych przedsiębiorców.... Myślę, że to najlepszy sposób. W ten sposób sam studiowałem biznes. W takim przypadku otrzymasz wszystkie niezbędne informacje, które zostaną ustrukturyzowane i sprawdzone w praktyce. Podążając tą ścieżką, możesz osiągnąć pożądany rezultat tak szybko, jak to możliwe. Ale jednocześnie musisz zrozumieć, że jeśli zapisałeś się na szkolenie, nadal nie gwarantuje to 100% wyniku, ponieważ wiele zależy od Ciebie. Twój coach nie stworzy dla Ciebie biznesu, nie założy dla Ciebie reklamy, nie będzie negocjował z ludźmi. Zrobisz to wszystko. Ale dzięki temu zdobędziesz niezbędne umiejętności.

Od kogo uczyć się biznesu?

Biznesu musisz uczyć się od praktyka, osoby, która ma doświadczenie w biznesie, którego chcesz się nauczyć. Może to być twój przyjaciel, krewny, sąsiad na klatce schodowej lub trener biznesowy. Najważniejsze, że ta osoba ma doświadczenie w prowadzeniu interesów.

Jeśli zdecydujesz się uczyć od coacha biznesu, koniecznie dowiedz się, w jakiej konkretnej branży ma doświadczenie, czego uczy. Jeśli obiecają, że nauczą Cię biznesu, ale nie powiedzą, jaki to biznes, ale powiedzą po prostu, że po ukończeniu szkolenia zarobisz 100 tysięcy rubli lub więcej. Warto 100 razy pomyśleć o tym, jak zapisać się na takie szkolenie. Ponieważ wiele z tych szkoleń ma charakter motywacyjny. Jeśli nie masz wystarczającej motywacji, możesz zapisać się na trening. Ale jest mało prawdopodobne, abyś otrzymał jakieś konkretne narzędzia do prowadzenia działalności.

Jednocześnie sam musisz wiedzieć, jakiej konkretnej firmy chcesz się nauczyć: otworzyć sklep internetowy, zaangażować się w biznes informacyjny, świadczyć usługi, stworzyć popularną witrynę lub kanał informacyjny na YouTube.

Ponadto nigdy nie spiesz się i od razu zapisuj się na szkolenie z trenerem biznesu. Najpierw zobacz, jakie darmowe materiały daje, czy jego rady są przydatne, czy podoba ci się sposób, w jaki przekazuje informacje, czy wzbudza w tobie współczucie. Zadaj mu pytania na ten temat, zobacz, jak szybko udziela informacji zwrotnej i czy w ogóle udziela. I dopiero wtedy podejmij decyzję, czy chcesz zostać przeszkolony przez tę osobę, czy nie.

I na koniec chcę powiedzieć, że jeśli chcesz otworzyć sklep internetowy, to polecam rozpocząć szkolenie od mojego darmowego. Podałem w niej instrukcje krok po kroku, jak stworzyć sklep internetowy.

Wideo

Powodzenia, przyjaciele!

W kontakcie z

Jak uzyskać bezpłatne i preferencyjne szkolenie dla MŚP?

Istnieje kilka rodzajów edukacji preferencyjnej dla MŚP w Moskwie:

1. Bezpłatne programy szkoleniowe dla pracowników MŚP i początkujących przedsiębiorców

GBU „Small Business of Moscow” przy wsparciu Departamentu Nauki, Polityki Przemysłowej i Przedsiębiorczości realizuje programy szkoleniowe dla pracowników małych i średnich przedsiębiorstw. Uczestnikami mogą być początkujący lub doświadczeni przedsiębiorcy, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę w wybranej dziedzinie, podnieść kwalifikacje pracowników lub nawiązać przydatne kontakty w środowisku zawodowym.

Kto może wziąć udział w programach?

  1. Liderzy i pracownicy małych i średnich firm.
  2. Urzędnicy państwowi miasta Moskwy odpowiedzialni za wsparcie, rozwój i regulację działalności MŚP.
  3. Nowi przedsiębiorcy:
  • personel wojskowy przeniesiony do rezerwy i pełnoletni członkowie ich rodzin;
  • młodzież studencka;
  • kobiety, które zrezygnowały z urlopu rodzicielskiego lub osoby przebywające na urlopie rodzicielskim;
  • osoby niepełnosprawne.
  • Uczestnicy Prezydenckiego Programu Szkoleń Menedżerskich.
  • Ile kosztuje udział w programie?

    Edukacja jest bezpłatna. Wszystkie wydatki są pokrywane przez rząd moskiewski. W przypadku niektórych rodzajów programów edukacyjnych szkolenie może być częściowo płatne.

    Wszystkie programy edukacyjne są prowadzone przez doświadczonych nauczycieli na kursach zaprojektowanych specjalnie dla przedsiębiorców. Wszystkie kursy są praktyczne.

    Po ukończeniu szkolenia dowiesz się, jak kompetentnie sporządzić biznesplan, jak pozyskać klientów do rozwoju biznesu, jak prawidłowo zarządzać firmą i zdobyć inną przydatną wiedzę, której potrzebuje każdy przedsiębiorca.

    Jak zostać przeszkolonym w programie?

    • wybrać interesujący program na portalu mbm.ru w sekcji „Szkolenia”;
    • przejść procedurę rejestracji;
    • zapisać się do interesującego programu;
    • uzyskać link, aby pobrać kierunek;
    • przesłać niezbędne dokumenty do organizacji prowadzącej szkolenie;
    • przychodzą z wydrukowanym skierowaniem do instytucji edukacyjnej zaproponowanej przez Program.

    Po sprawdzeniu poprawności dostarczonych dokumentów, przedstawiciel organizacji edukacyjnej skontaktuje się z Tobą i zaprosi na studia.

    2. Prezydencki program szkoleniowy w zakresie zarządzania

    Aby szkolenie z zakresu rozpoczynania własnej działalności gospodarczej było najwygodniejsze, szybkie i efektywne, Instytut Przedsiębiorczości oferuje formę nauczania na odległość w ramach kursu „Jak założyć własną firmę”. Wiodące i najpopularniejsze obecnie nauczanie na odległość dla małych firm umożliwia zdalną naukę programu kursu z dowolnego miejsca na świecie. Po dokonaniu płatności za pośrednictwem konta osobistego na stronie internetowej, otrzymujesz dostęp do wszystkich zadań i lekcji kursów dla początkujących przedsiębiorców w Moskwie w MBA CITY Business Academy, a także możesz studiować program w dogodnym tempie i harmonogramie.

    Doświadczeni specjaliści z Instytutu Przedsiębiorczości Akademii Biznesu MBA CITY z pewnością udzielą Państwu profesjonalnego i wysoko wykwalifikowanego wsparcia oraz chętnie odpowiedzą na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie studiów.

    Terminowe ukończenie szkolenia na kursie „Jak założyć własną firmę” da Ci możliwość pomyślnego rozpoczęcia działalności i nauczenia się jak profesjonalnie zarządzać przedsiębiorstwem. To Twoja szansa, aby dowiedzieć się wszystkiego, czego potrzebujesz do prowadzenia własnego biznesu.

    Koszt programu szkoleniowego dla początkujących przedsiębiorców jest bardzo niski ze względu na możliwość zdobycia wykształcenia w najlepiej płatnej dziedzinie działalności, podniesienia ich wiedzy i umiejętności oraz opanowania ciekawego zawodu. Kursy dla małych firm to Twoja szansa na poszerzenie możliwości rozwoju zawodowego i zwiększenie dochodów. Po pierwszej lekcji będziesz mógł sporządzić biznesplan i zacząć go wdrażać w praktyce, a Twoje dochody zawodowe będą wielokrotnie rosły! Ukończenie programu szkoleniowego „Jak założyć własną firmę” oznacza zostanie poszukiwanym i certyfikowanym specjalistą w zakresie przedsiębiorczości.

    Choć szkolenie w Akademii Biznesu MBA CITY odbywa się zdalnie, nadal otrzymasz uznany przez państwo certyfikat z międzynarodowym suplementem kursu „Jak założyć własną firmę”, a dokument ten stanie się znaczącym plusem dla życiorysu Twojego menedżera i doskonałym potwierdzeniem zdobytej wiedzy zawodowej.

    Licencja na prowadzenie działalności edukacyjnej nr 038379

    Program szkolenia „JAK OTWORZYĆ SWÓJ BIZNES”


    1. Pojęcie i klasyfikacja działalności gospodarczej
    1.1 Rodzaje przedsiębiorczości
    1.2 Cechy indywidualnych przedsiębiorców
    1.3 Utworzenie wspólnego przedsiębiorstwa

    2. Jak wybrać obszar biznesowy
    2.1 Jak uzasadnić utworzenie nowej firmy
    2.2 Co zawiera dokumenty założycielskie
    2.3 Procedura rejestracji nowej firmy
    2.4 Potrzeba uzyskania licencji

    3. Organizacja zarządzania w firmie
    3.1 Funkcje zarządcze przedsiębiorstwa
    3.2 Biznesplan firmy
    3.3 Mechanizmy zapewniające pracę firmy
    3.4 Procedura wypowiedzenia Spółki

    4. Formy organizacji działalności osób prawnych
    4.1 Klasyfikacja podmiotów prawnych według formy biznesowej

    5. Pojęcie konkurencji
    5.1 Rola monopolizacji
    5.2 Istota regulacji antymonopolowej
    5.3 Wzrost wskaźników konkurencyjności
    5.4 Analiza konkurencyjności przedsiębiorstwa

    6. Jak powstają przedsiębiorcze rozwiązania
    6.1 Obszary akceptacji pomysłów na przedsiębiorczość
    6.2 Wdrażanie pomysłów na przedsiębiorczość
    6.3 Rola gospodarki w podejmowaniu decyzji biznesowych

    7. Sposoby organizacji biznesu
    7.1 Skąd wziąć nowe pomysły
    7.2 Sposoby kreatywnego rozwiązywania problemów
    7.3 Rozwój nowych produktów
    7.4 Kupowanie firmy
    7.5 Sposoby organizacji wspólnego biznesu
    7.6 Cechy wykupu z podpożyczką

    8. Metody sporządzania biznesplanu
    8.1 Istota biznesplanu
    8.2 Zbieranie informacji do biznesplanu
    8.3 Struktura biznesplanu
    8.4 Realizacja biznesplanu

    9. Sekrety sukcesu w przedsiębiorczości
    9.1 Rola kapitału w sukcesie biznesowym

    10. Istota ryzyka przedsiębiorczego
    10.1 Rodzaje ryzyk biznesowych
    10.2 Analiza ryzyka biznesowego
    10.3 Metody ograniczania ryzyka biznesowego

    11. Podstawy zarządzania personelem
    11.1 Identyfikacja i rekrutacja potrzeb personelu
    11.2 Kształcenie i szkolenie pracowników
    11.3 Kariera pracowników firmy
    11.4 Sposoby motywowania pracowników

    12. Obsługa marketingowa w firmie
    12.1 Potrzeba usługi marketingowej w firmie
    12.2 Organizacja usługi marketingowej w firmie

    13. Pojęcie dobra w przedsiębiorczości
    13.1 Etapy cyklu życia produktu
    13.2 Wsparcie informacyjne towarów
    13.3 Organizacja dostaw towarów

    14. Partnerstwa biznesowe
    14.1 Rodzaje współpracy biznesowej
    14.2 Rodzaje współpracy produkcyjnej
    14.3 Rodzaje współpracy przy wymianie towarów
    14.4 Rodzaje transakcji w handlu
    14.5 Rodzaje współpracy w dziedzinie finansów

    15. Regulacja cen
    15.1 Co wpływa na poziom cen
    15.2 Ustalenie polityki cenowej firmy
    15.3 Ustalanie ceny towarów eksportowych i importowych
    15.4 Czynnik cenowy
    15.5 Współczynnik jakości produktu

    16. Istota działalności innowacyjnej firmy
    16.1 Cechy innowacyjnej działalności przedsiębiorstwa
    16.2 Analiza efektywności innowacji
    16.3 Innowacje technologiczne

    17. Struktura zysków firmy
    17.1 Źródła zysku firmy
    17.2 Rola tajemnic handlowych

    18. Cechy małego biznesu
    18.1 Ekonomiczne cechy małych firm
    18.2 Wyzwania stojące przed małymi firmami
    18.3 Istota wsparcia państwa dla małych przedsiębiorstw

    19. Pożyczki i ubezpieczenia biznesowe
    19.1 Pojęcie i cechy leasingu
    19.2 Pojęcie i cechy faktoringu
    19.3 Koncepcja i cechy franczyzy
    19.4 Ubezpieczenie firmy

    20. Upadłość firmy
    20.1 Ogłoszenie upadłości przedsiębiorstwa
    20.2 Specyfika postępowania upadłościowego
    20.3 Procedura likwidacji upadłości
    20.4 Sprzedaż majątku upadłej firmy

    21. Organizacja stowarzyszeń organizacji
    21.1 Cechy grup finansowych i przemysłowych

    22. Istota państwowej regulacji działalności gospodarczej
    22.1 Potrzeba państwowej regulacji przedsiębiorczości
    22.2 Pojęcie efektu przyspieszonej amortyzacji
    22.3 Co obejmuje wydatki budżetowe
    22.4 Rola sektora publicznego
    22.5 Cechy państwa. rozporządzenie w sprawie bilansu płatniczego
    22.6 Cechy państwa. regulacja rynku pracy

    23. Cechy osobowe przedsiębiorcy
    23.1 Czym jest przedsiębiorczość i zdolności organizacyjne
    23.2 Jak kształtować myślenie ekonomiczne
    23.3 Jak zorganizować dzień roboczy

    24. Prawne aspekty prowadzenia działalności
    24.1 Przepisy dotyczące prywatyzacji
    24.2 Prawa regulujące działalność gospodarczą
    24.3 Cechy ochrony praw i interesów organizacji w sądzie

    25. Ocena zysku i rentowności firmy
    25.1 Kluczowe wskaźniki zysku przedsiębiorstwa
    25.2 Kluczowe wskaźniki rentowności firmy
    25.3 Co wpływa na zysk i rentowność firmy
    25.4 Konieczność przeanalizowania zysku i rentowności firmy
    25.5 Metody oceny zysku firmy
    25.6 Metody oceny rentowności przedsiębiorstwa

    Podobne artykuły

    2020 choosevoice.ru. Mój biznes. Księgowość. Historie sukcesów. Pomysły. Kalkulatory. Dziennik.